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篇一 xxxx年12月結(jié)算員個人述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼我在銷售結(jié)算戰(zhàn)線上已走過了近三個春秋。三年前，因公司工作的需要下，我走進了銷售部南支路結(jié)算廳。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過三年的刻苦認(rèn)真專研，提高業(yè)務(wù)能力，使我從一名不諳世事的大學(xué)生成長成為一名熟練的結(jié)算人員。面對新形勢的要求，我努力從多方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能。兩年多的工作實踐，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)。在平時工作中辦事認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實，能真正做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。特別是在銷售結(jié)算員的崗位上，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。在對各工作制度的實施、監(jiān)督、和考核時，嚴(yán)格按要求進行，從不馬虎，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，保證各項結(jié)算業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。并在這兩年多里，我盡職盡責(zé)，及時有效地完成公司的分配的任務(wù)?，F(xiàn)將兩年多的我工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，持之以恒
中國有句俗語叫“活到老，學(xué)到老”，這句話我一直勞記再心，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研各種業(yè)務(wù)知識，持之以恒。深刻領(lǐng)會到業(yè)務(wù)知識內(nèi)涵。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，加強自身綜合能力的培養(yǎng)。近三年的工作實踐，我熟練地掌握了公司的銷售流程和各種產(chǎn)品的發(fā)運細(xì)節(jié)，能夠順?biāo)傩У貓?zhí)行公司下達(dá)的各種工作任務(wù)，作為一名結(jié)算員，我知道僅僅做到這些還不夠，還要從整體來認(rèn)識我的工作，認(rèn)清自己的工作職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。努力做一名優(yōu)秀的結(jié)算人員。
二、嚴(yán)格按照公司制度發(fā)運，把按公司制度發(fā)運產(chǎn)品當(dāng)成一種習(xí)慣。
幾年的工作歷程，使我深知基層結(jié)算在產(chǎn)品銷售中所處的位置。從負(fù)責(zé)水渣，線材，到型鋼，帶鋼，從負(fù)責(zé)汽運到負(fù)責(zé)集港，每一種產(chǎn)品我都嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，堅決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。真正地把各項規(guī)章制度落實到實踐中。工作就要認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實。從有單可發(fā)，有貨可發(fā)，每一步我都依照公司工作制度和銷售流程認(rèn)真核對，做到心中有數(shù)。比如，型鋼是們公司生產(chǎn)最早的一種產(chǎn)品，也是運輸方式和貿(mào)易方式比較全面產(chǎn)品，它包括汽運，自提，集港，火車運輸四種運輸方式。有外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)兩種貿(mào)易方式。我們公司有一條生產(chǎn)線，它只能單規(guī)格生產(chǎn)，但能生產(chǎn)一百多種規(guī)格，生產(chǎn)產(chǎn)能為每24時能生產(chǎn)4000-4500噸，當(dāng)每一種規(guī)格生產(chǎn)計劃出來，我們就要核對是否有單，是否需要和銷售部溝通，對他的運輸資源進行分類，是汽運還是集港，是內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)，這些我都要做一個統(tǒng)籌，這樣會使產(chǎn)品生產(chǎn)出來后能夠及時發(fā)運，降低我們的庫存壓力，提高我們的物流承載力?，F(xiàn)在我負(fù)責(zé)是的水泥、水渣粉、水渣的發(fā)運，一般每個單位都有多種產(chǎn)品，而且量大、車多，這時就要注意：1，協(xié)調(diào)車輛，不可使生產(chǎn)線缺車或堵車。2，急時核對余款，不可欠款發(fā)貨。各種產(chǎn)品的發(fā)運都有它內(nèi)在規(guī)律，只要找到，我們就可以事半功倍。
三、及時各種處理數(shù)據(jù)，以便使各個領(lǐng)導(dǎo)階層使用我們的數(shù)據(jù)時保持最新。
勤收集、勤整理、勤統(tǒng)計分析是我從事銷售結(jié)算工作來養(yǎng)成的一個習(xí)慣。我們知道，真實的數(shù)字是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基石，只有向各級領(lǐng)導(dǎo)提供真實可參的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，才能使單位的領(lǐng)航者不至做出錯誤的決策，使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營不至落入惡性發(fā)展的怪圈。平時多收集經(jīng)營素材，整理重要文檔，進行各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯統(tǒng)計分析，這樣才能隨時給單位提供近期各項產(chǎn)品銷售的有用信息，以及解決后段工作中需要解決的問題，為銷售業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供了有力的數(shù)字依據(jù)。
四、精研業(yè)務(wù)，求真務(wù)實。
作為一各銷售結(jié)算員，我總是這樣認(rèn)為，就是浮燥的工作作風(fēng)，可能會給企業(yè)帶來不必要損失，作為年青的銷售結(jié)算員要為自已的工作負(fù)責(zé)，為自己的企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，只有求無真務(wù)實、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，才能適應(yīng)新時期工作需要，才能打造出工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊伍。
五、服務(wù)求細(xì)，用心去為我們的客戶服務(wù)。加強服務(wù)，不僅是聯(lián)絡(luò)公司與客戶感情的關(guān)鍵，而且是維護公司形象和聲譽的關(guān)鍵，也是誠實守信原則的具體體現(xiàn)。作為公司的銷售結(jié)算員，同時也是公司窗口形象的樹立者。結(jié)算廳是對外的窗口，是服務(wù)式的窗口，我們形象代表公司的形象，面對各地的客戶、司機，我們都要真誠相待，真情相待，認(rèn)真禮貌為客戶解答問題。用實際行動提升自己服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，也為公司樹立良好的形像。
面對國家提出的要建設(shè)知識型的企業(yè)，公司發(fā)出建設(shè)知識型企來的號召，為了響應(yīng)公司的號召，也為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)對自己以后的工作提出以下的要求：
一、遵守公司制度，嚴(yán)格發(fā)貨流程
遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司的發(fā)貨流程發(fā)貨，嚴(yán)于律已，寬厚待人。
二、努力學(xué)習(xí)新知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平
隨著公司的發(fā)展，越來越多的高新技術(shù)應(yīng)用到我們工作中來，結(jié)合實際工作，熟練應(yīng)用新科技，學(xué)習(xí)勢在必行，要樹立天天學(xué)習(xí)理念，并認(rèn)真貫徹到實際工作中，提升自己的服務(wù)質(zhì)量。
三、認(rèn)真工作，快樂結(jié)算
認(rèn)真工作，快樂結(jié)算，把工作當(dāng)成一種快樂的過程，用心去工作，把汽笛當(dāng)成音符，讓我們雙手去譜一支美妙的曲子。
回顧過去，開拓未來，通過兩年多的努力，雖然提高了自身的業(yè)務(wù)水平，但乃有一些不足之處，還需要在以后的工作中提高自身的工作能力，提高自己的業(yè)務(wù)知識，比竟，昨日歷程之鏡不可照未來之成功。在今后的工作中，我將不懈努力，去為公司的發(fā)展提供自己的一份力量。
謝謝大家!!!
篇二 2023年12月結(jié)算員個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼我在銷售結(jié)算戰(zhàn)線上已走過了近三個春秋。三年前，因公司工作的需要下，我走進了銷售部南支路結(jié)算廳。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過三年的刻苦認(rèn)真專研，提高業(yè)務(wù)能力，使我從一名不諳世事的大學(xué)生成長成為一名熟練的結(jié)算人員。面對新形勢的要求，我努力從多方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能。兩年多的工作實踐，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)。在平時工作中辦事認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實，能真正做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。特別是在銷售結(jié)算員的崗位上，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。在對各工作制度的實施、監(jiān)督、和考核時，嚴(yán)格按要求進行，從不馬虎，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，保證各項結(jié)算業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。并在這兩年多里，我盡職盡責(zé)，及時有效地完成公司的分配的任務(wù)?，F(xiàn)將兩年多的我工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，持之以恒
中國有句俗語叫“活到老，學(xué)到老”，這句話我一直勞記再心，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研各種業(yè)務(wù)知識，持之以恒。深刻領(lǐng)會到業(yè)務(wù)知識內(nèi)涵。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，加強自身綜合能力的培養(yǎng)。近三年的工作實踐，我熟練地掌握了公司的銷售流程和各種產(chǎn)品的發(fā)運細(xì)節(jié)，能夠順?biāo)傩У貓?zhí)行公司下達(dá)的各種工作任務(wù)，作為一名結(jié)算員，我知道僅僅做到這些還不夠，還要從整體來認(rèn)識我的工作，認(rèn)清自己的工作職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。努力做一名優(yōu)秀的結(jié)算人員。
二、嚴(yán)格按照公司制度發(fā)運，把按公司制度發(fā)運產(chǎn)品當(dāng)成一種習(xí)慣。
幾年的工作歷程，使我深知基層結(jié)算在產(chǎn)品銷售中所處的位置。從負(fù)責(zé)水渣，線材，到型鋼，帶鋼，從負(fù)責(zé)汽運到負(fù)責(zé)集港，每一種產(chǎn)品我都嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，堅決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。真正地把各項規(guī)章制度落實到實踐中。工作就要認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實。從有單可發(fā)，有貨可發(fā)，每一步我都依照公司工作制度和銷售流程認(rèn)真核對，做到心中有數(shù)。比如，型鋼是們公司生產(chǎn)最早的一種產(chǎn)品，也是運輸方式和貿(mào)易方式比較全面產(chǎn)品，它包括汽運，自提，集港，火車運輸四種運輸方式。有外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)兩種貿(mào)易方式。我們公司有一條生產(chǎn)線，它只能單規(guī)格生產(chǎn)，但能生產(chǎn)一百多種規(guī)格，生產(chǎn)產(chǎn)能為每24時能生產(chǎn)4000-4500噸，當(dāng)每一種規(guī)格生產(chǎn)計劃出來，我們就要核對是否有單，是否需要和銷售部溝通，對他的運輸資源進行分類，是汽運還是集港，是內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)，這些我都要做一個統(tǒng)籌，這樣會使產(chǎn)品生產(chǎn)出來后能夠及時發(fā)運，降低我們的庫存壓力，提高我們的物流承載力?，F(xiàn)在我負(fù)責(zé)是的水泥、水渣粉、水渣的發(fā)運，一般每個單位都有多種產(chǎn)品，而且量大、車多，這時就要注意：1，協(xié)調(diào)車輛，不可使生產(chǎn)線缺車或堵車。2，急時核對余款，不可欠款發(fā)貨。各種產(chǎn)品的發(fā)運都有它內(nèi)在規(guī)律，只要找到，我們就可以事半功倍。
三、及時各種處理數(shù)據(jù)，以便使各個領(lǐng)導(dǎo)階層使用我們的數(shù)據(jù)時保持最新。
勤收集、勤整理、勤統(tǒng)計分析是我從事銷售結(jié)算工作來養(yǎng)成的一個習(xí)慣。我們知道，真實的數(shù)字是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基石，只有向各級領(lǐng)導(dǎo)提供真實可參的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，才能使單位的領(lǐng)航者不至做出錯誤的決策，使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營不至落入惡性發(fā)展的怪圈。平時多收集經(jīng)營素材，整理重要文檔，進行各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯統(tǒng)計分析，這樣才能隨時給單位提供近期各項產(chǎn)品銷售的有用信息，以及解決后段工作中需要解決的問題，為銷售業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供了有力的數(shù)字依據(jù)。
四、精研業(yè)務(wù)，求真務(wù)實。
作為一各銷售結(jié)算員，我總是這樣認(rèn)為，就是浮燥的工作作風(fēng)，可能會給企業(yè)帶來不必要損失，作為年青的銷售結(jié)算員要為自已的工作負(fù)責(zé)，為自己的企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，只有求無真務(wù)實、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，才能適應(yīng)新時期工作需要，才能打造出工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊伍。
五、服務(wù)求細(xì)，用心去為我們的客戶服務(wù)。加強服務(wù)，不僅是聯(lián)絡(luò)公司與客戶感情的關(guān)鍵，而且是維護公司形象和聲譽的關(guān)鍵，也是誠實守信原則的具體體現(xiàn)。作為公司的銷售結(jié)算員，同時也是公司窗口形象的樹立者。結(jié)算廳是對外的窗口，是服務(wù)式的窗口，我們形象代表公司的形象，面對各地的客戶、司機，我們都要真誠相待，真情相待，認(rèn)真禮貌為客戶解答問題。用實際行動提升自己服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，也為公司樹立良好的形像。
面對國家提出的要建設(shè)知識型的企業(yè)，公司發(fā)出建設(shè)知識型企來的號召，為了響應(yīng)公司的號召，也為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)對自己以后的工作提出以下的要求：
一、遵守公司制度，嚴(yán)格發(fā)貨流程
遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司的發(fā)貨流程發(fā)貨，嚴(yán)于律已，寬厚待人。
二、努力學(xué)習(xí)新知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平
隨著公司的發(fā)展，越來越多的高新技術(shù)應(yīng)用到我們工作中來，結(jié)合實際工作，熟練應(yīng)用新科技，學(xué)習(xí)勢在必行，要樹立天天學(xué)習(xí)理念，并認(rèn)真貫徹到實際工作中，提升自己的服務(wù)質(zhì)量。
三、認(rèn)真工作，快樂結(jié)算
認(rèn)真工作，快樂結(jié)算，把工作當(dāng)成一種快樂的過程，用心去工作，把汽笛當(dāng)成音符，讓我們雙手去譜一支美妙的曲子。
回顧過去，開拓未來，通過兩年多的努力，雖然提高了自身的業(yè)務(wù)水平，但乃有一些不足之處，還需要在以后的工作中提高自身的工作能力，提高自己的業(yè)務(wù)知識，比竟，昨日歷程之鏡不可照未來之成功。在今后的工作中，我將不懈努力，去為公司的發(fā)展提供自己的一份力量。
謝謝大家!!!
篇三 xxxx年結(jié)算員個人述職報告范文
述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼我在銷售結(jié)算戰(zhàn)線上已走過了近三個春秋。三年前，因公司工作的需要下，我走進了銷售部南支路結(jié)算廳。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過三年的刻苦認(rèn)真專研，提高業(yè)務(wù)能力，使我從一名不諳世事的大學(xué)生成長成為一名熟練的結(jié)算人員。面對新形勢的要求，我努力從多方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能。兩年多的工作實踐，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)。在平時工作中辦事認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實，能真正做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。特別是在銷售結(jié)算員的崗位上，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。在對各工作制度的實施、監(jiān)督、和考核時，嚴(yán)格按要求進行，從不馬虎，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，保證各項結(jié)算業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。并在這兩年多里，我盡職盡責(zé)，及時有效地完成公司的分配的任務(wù)?，F(xiàn)將兩年多的我工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，持之以恒
中國有句俗語叫“活到老，學(xué)到老”，這句話我一直勞記再心，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研各種業(yè)務(wù)知識，持之以恒。深刻領(lǐng)會到業(yè)務(wù)知識內(nèi)涵。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，加強自身綜合能力的培養(yǎng)。近三年的工作實踐，我熟練地掌握了公司的銷售流程和各種產(chǎn)品的發(fā)運細(xì)節(jié)，能夠順?biāo)傩У貓?zhí)行公司下達(dá)的各種工作任務(wù)，作為一名結(jié)算員，我知道僅僅做到這些還不夠，還要從整體來認(rèn)識我的工作，認(rèn)清自己的工作職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。努力做一名優(yōu)秀的結(jié)算人員。
二、嚴(yán)格按照公司制度發(fā)運，把按公司制度發(fā)運產(chǎn)品當(dāng)成一種習(xí)慣。
幾年的工作歷程，使我深知基層結(jié)算在產(chǎn)品銷售中所處的位置。從負(fù)責(zé)水渣，線材，到型鋼，帶鋼，從負(fù)責(zé)汽運到負(fù)責(zé)集港，每一種產(chǎn)品我都嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，堅決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。真正地把各項規(guī)章制度落實到實踐中。工作就要認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實。從有單可發(fā)，有貨可發(fā)，每一步我都依照公司工作制度和銷售流程認(rèn)真核對，做到心中有數(shù)。比如，型鋼是們公司生產(chǎn)最早的一種產(chǎn)品，也是運輸方式和貿(mào)易方式比較全面產(chǎn)品，它包括汽運，自提，集港，火車運輸四種運輸方式。有外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)兩種貿(mào)易方式。我們公司有一條生產(chǎn)線，它只能單規(guī)格生產(chǎn)，但能生產(chǎn)一百多種規(guī)格，生產(chǎn)產(chǎn)能為每24時能生產(chǎn)4000-4500噸，當(dāng)每一種規(guī)格生產(chǎn)計劃出來，我們就要核對是否有單，是否需要和銷售部溝通，對他的運輸資源進行分類，是汽運還是集港，是內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)，這些我都要做一個統(tǒng)籌，這樣會使產(chǎn)品生產(chǎn)出來后能夠及時發(fā)運，降低我們的庫存壓力，提高我們的物流承載力?，F(xiàn)在我負(fù)責(zé)是的水泥、水渣粉、水渣的發(fā)運，一般每個單位都有多種產(chǎn)品，而且量大、車多，這時就要注意：1，協(xié)調(diào)車輛，不可使生產(chǎn)線缺車或堵車。2，急時核對余款，不可欠款發(fā)貨。各種產(chǎn)品的發(fā)運都有它內(nèi)在規(guī)律，只要找到，我們就可以事半功倍。
三、及時各種處理數(shù)據(jù)，以便使各個領(lǐng)導(dǎo)階層使用我們的數(shù)據(jù)時保持最新。
勤收集、勤整理、勤統(tǒng)計分析是我從事銷售結(jié)算工作來養(yǎng)成的一個習(xí)慣。我們知道，真實的數(shù)字是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基石，只有向各級領(lǐng)導(dǎo)提供真實可參的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，才能使單位的領(lǐng)航者不至做出錯誤的決策，使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營不至落入惡性發(fā)展的怪圈。平時多收集經(jīng)營素材，整理重要文檔，進行各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯統(tǒng)計分析，這樣才能隨時給單位提供近期各項產(chǎn)品銷售的有用信息，以及解決后段工作中需要解決的問題，為銷售業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供了有力的數(shù)字依據(jù)。
四、精研業(yè)務(wù)，求真務(wù)實。
作為一各銷售結(jié)算員，我總是這樣認(rèn)為，就是浮燥的工作作風(fēng)，可能會給企業(yè)帶來不必要損失，作為年青的銷售結(jié)算員要為自已的工作負(fù)責(zé)，為自己的企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，只有求無真務(wù)實、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，才能適應(yīng)新時期工作需要，才能打造出工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊伍。
五、服務(wù)求細(xì)，用心去為我們的客戶服務(wù)。加強服務(wù)，不僅是聯(lián)絡(luò)公司與客戶感情的關(guān)鍵，而且是維護公司形象和聲譽的關(guān)鍵，也是誠實守信原則的具體體現(xiàn)。作為公司的銷售結(jié)算員，同時也是公司窗口形象的樹立者。結(jié)算廳是對外的窗口，是服務(wù)式的窗口，我們形象代表公司的形象，面對各地的客戶、司機，我們都要真誠相待，真情相待，認(rèn)真禮貌為客戶解答問題。用實際行動提升自己服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，也為公司樹立良好的形像。
面對國家提出的要建設(shè)知識型的企業(yè)，公司發(fā)出建設(shè)知識型企來的號召，為了響應(yīng)公司的號召，也為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)對自己以后的工作提出以下的要求：
一、遵守公司制度，嚴(yán)格發(fā)貨流程
遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司的發(fā)貨流程發(fā)貨，嚴(yán)于律已，寬厚待人。
二、努力學(xué)習(xí)新知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平
隨著公司的發(fā)展，越來越多的高新技術(shù)應(yīng)用到我們工作中來，結(jié)合實際工作，熟練應(yīng)用新科技，學(xué)習(xí)勢在必行，要樹立天天學(xué)習(xí)理念，并認(rèn)真貫徹到實際工作中，提升自己的服務(wù)質(zhì)量。
三、認(rèn)真工作，快樂結(jié)算
認(rèn)真工作，快樂結(jié)算，把工作當(dāng)成一種快樂的過程，用心去工作，把汽笛當(dāng)成音符，讓我們雙手去譜一支美妙的曲子。
回顧過去，開拓未來，通過兩年多的努力，雖然提高了自身的業(yè)務(wù)水平，但乃有一些不足之處，還需要在以后的工作中提高自身的工作能力，提高自己的業(yè)務(wù)知識，比竟，昨日歷程之鏡不可照未來之成功。在今后的工作中，我將不懈努力，去為公司的發(fā)展提供自己的一份力量。
謝謝大家!!!
述職報告范文
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標(biāo)。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一，xx年的主要工作
1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細(xì)完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務(wù)的完成。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3，深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細(xì)則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4，通過認(rèn)真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細(xì)化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好，比去年有所節(jié)余。
5，區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學(xué)發(fā)展觀念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二，存在的問題
1，安全工作還有死角，抓得不實，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2，班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3，員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
4，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。
三，今后努力的方向
1，安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。
3，深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責(zé)任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4加強對全員的教育培訓(xùn)力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓(xùn)，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作述職，請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
篇四 銀行會計結(jié)算年底個人述職報告范文總結(jié)
年是很不尋常、很不平凡的一年，祖國在冰雪中挺立，在震蕩中堅強。無以倫比的奧運，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢想，向世界展示了中國的力量。
年也是經(jīng)濟金融形勢復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟運行中的困難增加，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險增加。
欣喜的是，中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計結(jié)算部的工作職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，年，我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。年，我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等人員參加的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓(xùn)，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實踐，我認(rèn)為我行會計工作要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽保强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點。會計工作落實科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制，必須堅持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。
此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調(diào)整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認(rèn)工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參與，及時指導(dǎo)轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準(zhǔn)日本金支付對價款，對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務(wù)處理，但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準(zhǔn)則報表轉(zhuǎn)換工作
年里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行年末和年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔(dān)了下來，以高度的責(zé)任感和使命感，按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時，實施新會計準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準(zhǔn)則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ)，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細(xì)的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，
實現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。
在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步加強制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，夯實會計管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強化會計內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認(rèn)真推進新會計準(zhǔn)則實施，嚴(yán)格控制會計操作風(fēng)險，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進行。
