篇一 關(guān)于個(gè)人的離職報(bào)告2050字
下面是關(guān)于離職的報(bào)告，歡迎閱讀借鑒。希望對(duì)你有幫助。
員工離職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
很抱歉當(dāng)初面試的時(shí)候承諾下半學(xué)期可以申請(qǐng)不讀，如今卻選擇離開(kāi)，對(duì)公司造成的麻煩再次表示我的歉意。記得主管說(shuō)過(guò)，出了社會(huì)就回不去了。有段日子一直處于糾結(jié)和矛盾中，曾咨詢(xún)過(guò)老師和哥姐，也有聽(tīng)到我想要的答案。曾痛下決心留下來(lái)好好努力工作，可越臨近開(kāi)學(xué)想上課的心越強(qiáng)烈，大到我不能控制，校園生活也即將在人生階段告一個(gè)段落，我想劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的記號(hào)。懇請(qǐng)公司可以批準(zhǔn)。
在這呆了一個(gè)月半，學(xué)習(xí)到了很多，亦算是人生經(jīng)驗(yàn)的一種累積，一種豐富。我很喜歡均輝，一直都覺(jué)得自己能夠進(jìn)來(lái)是一種幸運(yùn)，一種肯定。想起面試的時(shí)候面試主管一個(gè)問(wèn)題都沒(méi)問(wèn)我就讓直接晉級(jí)，嘿他給我的答案是因?yàn)槟惚人麄儍?yōu)秀，那幾天開(kāi)心的要死。均輝是個(gè)年輕和積極向上的舞臺(tái)，在那里我們可以揮灑汗水。很感謝陶總的知遇之恩，可以接納涉世未深的小女孩;感謝深圳廣州可愛(ài)的員工們，讓我懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要性;還有就是特別感謝海亮主管的關(guān)心與鼓勵(lì)與教導(dǎo)，督促我更快的成長(zhǎng);和吳翠蘭的悉心指導(dǎo)。在剩下來(lái)的幾天我保證出色的完成任務(wù)，然后帶著對(duì)公司的感激之情完成我接下來(lái)幾個(gè)月的學(xué)業(yè)之旅，更好的塑造自己。嘿，希望畢業(yè)后，可以有機(jī)會(huì)再次來(lái)到公司學(xué)習(xí)，公司可以考慮再次接納我，到時(shí)我肯定不會(huì)是個(gè)傻傻的員工了，而應(yīng)該是個(gè)棒棒的員工。
最后預(yù)祝均輝速遞事業(yè)更加輝煌，更上一層樓，還有所有可愛(ài)的同事們身體健康，再者前途加錢(qián)途滿(mǎn)滿(mǎn)的。
此致
敬禮
人事部經(jīng)理離職報(bào)告
麥總，吳總：
轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)有一年六個(gè)月的時(shí)間了，但是為了自己的意愿，現(xiàn)申請(qǐng)離職，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在__年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20__年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。__年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在__年-20__，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴(lài)性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
篇二 醫(yī)院?jiǎn)T工個(gè)人的離職報(bào)告400字
醫(yī)院?jiǎn)T工個(gè)人的離職報(bào)告
敬愛(ài)的院領(lǐng)導(dǎo)：
由于我個(gè)人身體的原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮地考慮，決定辭去目前在我院的'工作。
我非常重視在我院工作的這段經(jīng)歷，更非常榮幸的成為法醫(yī)鑒定中心的一員，在這三年多的時(shí)間里所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。由于近來(lái)一段時(shí)間自身狀況一直不好，狀態(tài)不佳，擔(dān)心成為科室同志們的累贅，拖大家后腿，如長(zhǎng)期休假又會(huì)增加醫(yī)院的負(fù)擔(dān)，更不利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人員的管理，諸多考慮，沒(méi)有其他更好的辦法，只能忍心辭去心愛(ài)的工作，在此，我感謝三年多來(lái)醫(yī)院給我學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)及科室同事們對(duì)我的工作、生活中的關(guān)心和照顧！
最后，我祝我們醫(yī)院一切順利，萬(wàn)事如意；其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康，全家幸福，安康！也祝其他同事們?cè)诠ぷ髦腥〉酶蟮某煽?jī)及收益！
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排。
篇三 員工個(gè)人原因的離職報(bào)告500字
員工個(gè)人原因的離職報(bào)告
個(gè)人的辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
當(dāng)你閱讀這封辭職報(bào)告時(shí)，我打算給你說(shuō)些事情，十一回家，給你打電話(huà)，略說(shuō)了我的一些情況。
我打算辭職考研，當(dāng)說(shuō)起辭職二字時(shí)，確實(shí)有些不舍之意，因?yàn)樾挪臼俏耶厴I(yè)后找到的第一份工作，記得剛?cè)肼殨r(shí)，您問(wèn)我們，能干多久，我說(shuō)：如果感覺(jué)適合自己，就會(huì)堅(jiān)持的干下去。現(xiàn)在說(shuō)辭職，并不是特別覺(jué)得不適合，只是感覺(jué)，又到考研報(bào)名的季節(jié)里，心里確實(shí)有種高校情結(jié)，心里有種難以壓制的沖動(dòng)，想再搏一把。
記得我剛?cè)肼殨r(shí)打字的蝸牛速度，認(rèn)識(shí)零件時(shí)的青澀，設(shè)變申請(qǐng)的流程的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐，讓我慢慢成長(zhǎng)，感謝各位的提攜，讓我成長(zhǎng)了許多，由一個(gè)帶了些許剛性，有過(guò)摩擦的不懂事小弟，到感恩各位提攜的略懂事小弟，確實(shí)讓我成長(zhǎng)了許多。
記得公司6月份每天的catia培訓(xùn)，記得公司的廉潔、座椅知識(shí)培訓(xùn)，記得上班以來(lái)，在保時(shí)期每天的會(huì)議，這些都讓我成長(zhǎng)。
來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)也不短。正好半年。希望頭十月底能夠辭職，安心自己的復(fù)習(xí)之路。難忘第一次聚會(huì)時(shí)在老街坊時(shí)的開(kāi)心。更難忘，第二次曹課請(qǐng)客，做客家中時(shí)的溫馨。真的舍不得咱開(kāi)發(fā)部門(mén)里的那幫兄弟姐妹。真的挺舍不得的。
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
篇四 公司員工個(gè)人的離職報(bào)告650字
尊敬的主管、副理：
你好！
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)），鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的'環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性?xún)A于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
離職報(bào)告
