篇一 供銷領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告1350字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！
13年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，配合處長，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面，分三部分向大家匯報。
第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面素質(zhì)?；鶎忧闆r錯綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動，重溫毛主席“老”，學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動，設(shè)計了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強(qiáng)，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn)，為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進(jìn)工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，規(guī)范運(yùn)作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評為13年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采;另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向?；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃;作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
13年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識，提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識，增強(qiáng)整體合力;三是樹立求實意識，真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識，全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識，不用揚(yáng)鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識，越是艱險越向前。
以上述職不妥之處，敬請指正。
謝謝大家！
篇二 2023年供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告3500字
二○○四年，是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務(wù)的102％，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元，占任務(wù)的100％，實行利潤33萬元，占任務(wù)的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務(wù)實現(xiàn)翻番，完成招商引資任務(wù)800萬元，占任務(wù)267％；農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，組建農(nóng)資協(xié)會1個，供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織19個，入社（會）農(nóng)戶5100戶，帶動農(nóng)戶1XX戶；全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)群體上訪～事件。
一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力
一年來，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結(jié)和探索，一年來，個人堅持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個人通過學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果?！赀€先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識培訓(xùn)和考試，四五普法知識考試，通過學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗
二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺階
（一）理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動性與責(zé)任感
在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，推進(jìn)大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。
在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。
（二）精心組織，扎實工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
～年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料XX份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡報10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ)；二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場地條件，解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題；三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢，實行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場，引進(jìn)外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售?！?，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到％。
（三）適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過引進(jìn)山東標(biāo)雜1號棉花新品種，對大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點(diǎn)；引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，實行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實行預(yù)約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個，農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100％。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實行聯(lián)合合作，在
政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。
（四）全員發(fā)動，落實責(zé)任實現(xiàn)招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷社切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時結(jié)合供銷社實際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項目包裝，爭取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場等問題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
（五）立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對基層社的資產(chǎn)實施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失；對資金實行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理；2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費(fèi)大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對檔案，計生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。
三，加強(qiáng)三個文明建設(shè)，促進(jìn)供銷社各項工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進(jìn)取，扎實工作，為供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù)；二是勤政務(wù)實，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，二○○四年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。
二○○四年十二月三十日
篇三 度領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告供銷社-述職報告1850字
一、突出思想政治建設(shè)，凝聚搞好全年各項工作的整體合力
我們始終堅持把思想政治建設(shè)作為貫穿各項工作的一根紅線，通過加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力，為創(chuàng)造性地做好各項工作注入強(qiáng)大精神動力。第一，不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神以及省、市會議精神、政策法規(guī)等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，全面學(xué)習(xí)，認(rèn)真消化。通過學(xué)習(xí)，一方面，加深了對做好工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感；另一方面，使全社干部掌握了從事各項工作的基礎(chǔ)理論和基本知識，提高了工作效率，打牢了思想基礎(chǔ)。第二，大力開展黨性教育活動，進(jìn)一步形成整體合力。以貫徹落實中紀(jì)委三次全會、省紀(jì)委四次全會和市紀(jì)委七次全會精神為契機(jī)，堅持周五下午政治學(xué)習(xí)日制度，在全_廣泛開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨性教育活動，組織觀看電視錄象1500多人次，舉辦了_屬單位書記、副書記和組宣科長參加的'理論骨干培訓(xùn)班，增強(qiáng)了全社干部的黨性觀念和大局意識，使全社上下時刻做到同___保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上協(xié)調(diào)、行動上一致，從而凝聚了一心一意搞建設(shè)，全心全意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志，調(diào)動了全社上下的工作積極性，確保了全年工作的如期完成。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)明確，班子成員工作到位
一年來，市_黨組和各位班子成員都十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在黨組的重要議事日程。如：11月22日下午，先后召開的全國、全省、全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制電視電話會議，我們在貫徹上一是在黨組會上進(jìn)行了傳達(dá)；二是在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)時進(jìn)行了傳達(dá)；三是在包括縣市區(qū)_領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會議上進(jìn)行了傳達(dá)，并根據(jù)電視電話會議精神，對“雙節(jié)”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和2023年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提出了要求。我們還根據(jù)黨組成員的調(diào)整，及時健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，不斷加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度，具體做到了四個到位：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，
及時建立了以_黨組書記、副書記和其它黨組成員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的前提下，形成了黨政齊抓共管、紀(jì)檢組組織協(xié)調(diào)的良好領(lǐng)導(dǎo)和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題成了黨組議事日程的常事，專題研究分析會議也先后組織召開多次，為在_屬單位全面開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工，明確黨組成員按照各自職責(zé)，在抓好片、線各項工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。在今年11月份，市委對市_班子成員進(jìn)行了個別調(diào)整，班子成員調(diào)整后黨組及時調(diào)整了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，做到了分工明確，責(zé)任落實，為切實抓好責(zé)任制的落實奠定組織保證。
三是考核監(jiān)督到位。一年來，全社上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本社的經(jīng)濟(jì)工作和其他各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核相結(jié)合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核相結(jié)合，與提拔使用和述職評議掛鉤。其次是認(rèn)真開好民主生活會。在召開民主生活前廣泛征求_屬各單位和有關(guān)單位、部門的意見，自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評，幫助糾正存在問題，并要求每個班子成員對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定，進(jìn)行對照檢查，在民主生活會上進(jìn)行專題匯報，落實整改措施。再次是為把市社的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作搞的更加扎實有效，市社的重大事項、重要工作都要求紀(jì)檢監(jiān)察人員參加把關(guān)，自覺接受監(jiān)督，在_屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整時，及時進(jìn)行離任審計，避免不廉行為的發(fā)生。
四是，措施落實到位。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作更加制度化、規(guī)范化，能夠使黨員干部自覺履行自己的職責(zé)，由督促落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作變成每個黨員干部的自覺行動，市社黨組讓市社紀(jì)檢組制定了《中共平頂山市供銷合作社黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》，《細(xì)則》的實施將使市社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作再上一個新臺階。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員能自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定
在黨組民主生活會上能相互提醒，不要認(rèn)為我們很窮，就放松對自己的要求，單位越窮領(lǐng)導(dǎo)干部越要自覺遵守廉潔自律規(guī)定，因為，單位越窮職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越高，好的單位福利待遇高，職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見就少，相對工作就好做。由于班子成員能自覺遵守廉潔自律規(guī)定，加上黨組的工作民主，在干部的任免使用和其它工作
篇四 供銷事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告1050字
第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面素質(zhì)?；鶎忧闆r錯綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動，重溫毛主席“老”，學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動，設(shè)計了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ)；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30％。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強(qiáng)，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn)，為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進(jìn)工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，規(guī)范運(yùn)作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采；另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向?；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng)；作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
篇五 供銷領(lǐng)導(dǎo)的述職報告1300字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！
13年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線運(yùn)行戰(zhàn)略部署，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，配合處長，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去，并取得了一定成績。被市授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面，分三部分向大家匯報。
第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面素質(zhì)?；鶎忧闆r錯綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動，重溫主席老，學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為三農(nóng)服好務(wù)。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動，設(shè)計了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ)；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作，6個縣在市規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強(qiáng)，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn)，為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進(jìn)工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，規(guī)范運(yùn)作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市的獎勵表彰；配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采；另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向?；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng)；作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
13年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識，提高綜合素質(zhì)；二是樹立紀(jì)律意識，增強(qiáng)整體合力；三是樹立求實意識，真抓實干創(chuàng)業(yè)績；四是樹立窗口意識，全心全意為基層；五是樹立責(zé)任意識，不用揚(yáng)鞭自奮蹄；六是樹立奉獻(xiàn)意識，越是艱險越向前。
篇六 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告3700字
供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告范文
區(qū)供銷社按照區(qū)委的部署要求，深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀第三階段活動，通過召開黨員專題組織生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，在充分征求各方面意見，認(rèn)真分析查找“三個差距”和“四個不夠”，不斷強(qiáng)化“五個著力”，大力倡導(dǎo)和樹立“四種風(fēng)氣”，明確進(jìn)一步做好供銷社工作的努力方向和總體思路的基礎(chǔ)上，形成區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告如下。
一、第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動情況及形成的共識
區(qū)聯(lián)社黨委按照區(qū)委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，于3月27日召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，黨委書記李智作了《貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展》的動員報告。制定了學(xué)習(xí)實踐活動實施方案，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《___、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和區(qū)委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件以及楊羽書記的動員報告，通過開展解放思想大討論和領(lǐng)導(dǎo)班子述職以及黨員黨性分析評議，全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部形成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的共識：科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?？茖W(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想、科學(xué)發(fā)展觀同樣也是新時期供銷社經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要指導(dǎo)方針。供銷社貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作社工作全局，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)，努力把供銷社鑄造成為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。通過學(xué)習(xí)調(diào)研深刻領(lǐng)會省委“兩個加快”重大部署以及市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，形成供銷社實踐科學(xué)發(fā)展觀的共識：供銷社的服務(wù)對象是廣大農(nóng)村、廣大農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民群眾的疾苦，解決農(nóng)民群眾生活、生產(chǎn)的困難，為農(nóng)民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品，起好黨和政府聯(lián)系農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的橋梁和紐帶作用，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推動農(nóng)民群眾共謀發(fā)展，共建和諧社會，共享改革成果，共創(chuàng)美好未來，是供銷社推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本途徑和主要職責(zé)。
區(qū)聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐活動，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，以區(qū)委“翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建和諧新新都”為發(fā)展目標(biāo)，深入基層，深入農(nóng)村開展調(diào)查研究，針對假冒偽劣農(nóng)資商品“坑農(nóng)害農(nóng)”、農(nóng)民購買農(nóng)資商品“買難”，供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后等難題，廣泛開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研活動。根據(jù)調(diào)研成果黨委書記李智撰寫了《以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)新時期供銷合作經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展》、副主任廖進(jìn)撰寫了《深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)》兩篇調(diào)研報告，破解了供銷社經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展難題，提高了供銷社經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展水平。
二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀實踐過程及成效
區(qū)聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，深刻認(rèn)識到：貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展實踐中的必然要求。要實現(xiàn)供銷社經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，就必須深刻認(rèn)識中國特色社會主義的發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)中國特色社會主義事業(yè)的歷史進(jìn)程，突出農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的地位和作用，在為“三農(nóng)”服務(wù)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中，做到在繼承供銷社光榮傳統(tǒng)中發(fā)展，在創(chuàng)新新農(nóng)村合作組織機(jī)制、體制實踐中完善，因此，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺運(yùn)用黨的科學(xué)理論指導(dǎo)工作，學(xué)習(xí)和實踐緊密結(jié)合，在實踐中創(chuàng)新，在實踐中完善，在實踐中發(fā)展，取得了突出的成效。
（一）保民生，破解了農(nóng)資商品貨緊價高的難題。區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，創(chuàng)新思維，積極創(chuàng)新供銷社機(jī)制、體制，開門開放辦社，充分發(fā)揮社會資源優(yōu)勢創(chuàng)建了5家農(nóng)資商品連鎖直銷店，為瑞聯(lián)優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社、新誼蔬菜合作社設(shè)置了農(nóng)資放心店，冬儲尿素1500噸，讓利30萬元供應(yīng)給農(nóng)戶。
（二）保穩(wěn)定，破解了假冒偽劣農(nóng)資商品坑農(nóng)害農(nóng)的難題。區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子堅持科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念，以農(nóng)民群眾為核心，急農(nóng)民群眾所急，想農(nóng)民群眾所想，在已建成的150家“農(nóng)資放心店”的基礎(chǔ)上，按照“科學(xué)布點(diǎn)、規(guī)范建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章、統(tǒng)一管理”的原則，建成政府放心、農(nóng)民滿意的“五星級農(nóng)資放心店”4家，“四星級農(nóng)資放心店”7家，“一至三星級農(nóng)資放心店”40家。
（三）保增長，破解了農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展滯后的難題。區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審勢國際國內(nèi)形勢的深刻變化，敢于面對挑戰(zhàn)，緊緊抓住中央農(nóng)村工作會議精神帶給我們的機(jī)遇，有效履行黨和政府賦予供銷社的歷史使命，承擔(dān)起聯(lián)系城鄉(xiāng)、促進(jìn)農(nóng)村商品流通的重任，按照“用活政策、激活資源、規(guī)范運(yùn)作、農(nóng)民增收、科學(xué)發(fā)展”的原則，發(fā)起并聯(lián)合新繁食品有限公司創(chuàng)立了“新繁瑞聯(lián)優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社”為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收打造了很好的平臺。
三、分析查找出的問題及原因
按照楊羽書記在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會報告中提出的分析“四個不夠”，對照“三個差距”，抓好“五個著力”、樹立“四種風(fēng)氣”的要求，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐活動第二階段中，認(rèn)真分析查找在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中存在的問題。通過召開黨員專題組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會查找出以下幾方面的問題：
（一）對照省委、市委、區(qū)委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，區(qū)聯(lián)社在如何深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展路徑、發(fā)展體制和發(fā)展動力等方面，存在思想解放不夠充分，機(jī)制、體制創(chuàng)新不夠完善的問題。
（二）在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀保穩(wěn)定的方面，由于歷史原因，銀行債務(wù)未清償，致使供銷社改制分流時用資產(chǎn)抵償職工安置費(fèi)的150余戶職工的房地產(chǎn)證未能及時辦理。由于多方面的原因，目前還有50余萬社員股金未兌付。
（三）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展方面，存在基層社建設(shè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展切入點(diǎn)、突破口還不夠準(zhǔn)確到位的問題。
（四）在深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，為“三農(nóng)”服務(wù)方面，存在創(chuàng)新機(jī)制缺乏，突破口不夠準(zhǔn)確的問題。
（五）改制后的基層社在為“三農(nóng)”服務(wù)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)上的作用發(fā)揮得不夠充分。
（六）興網(wǎng)工程建設(shè)有待加強(qiáng)，特別是生活資料網(wǎng)絡(luò)建設(shè)比較滯后。
綜合以上存在的問題，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)過認(rèn)真分析，認(rèn)為問題的原因主要是：
（一）主觀原因是：開拓創(chuàng)新精神不夠，創(chuàng)新機(jī)制、體制的辦法措施不多，求穩(wěn)妥，怕出現(xiàn)大的問題造成新的損失的思想意識較濃。局限于解決當(dāng)前問題，而對供銷社的發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃。
（二）客觀原因是：受國家政策調(diào)整的影響和供銷社改制后遺留問題的限制，造成供銷社現(xiàn)階段“兩個缺乏”。即缺乏供銷社發(fā)展的啟動資金，缺乏供銷社發(fā)展的創(chuàng)新人才。
四、今后的發(fā)展方向及思路措施
按照全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略的要求，區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析檢查的基礎(chǔ)上，確定了供銷社發(fā)展的方向，并提出了深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的措施。
（一）主要方向：緊密聯(lián)系農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，充分發(fā)揮供銷社黨和政府聯(lián)系“三農(nóng)”的橋梁和紐帶作用，履行好組織農(nóng)村商品流通的職責(zé)，創(chuàng)建更多的新型農(nóng)村專業(yè)合作社，健全規(guī)范農(nóng)資放心店，惠農(nóng)、富農(nóng)、助農(nóng)增收。
（二）主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高為人民服務(wù)的宗旨意識，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、開拓性、團(tuán)結(jié)型、廉潔型、實干型班子建設(shè)。使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成為具有堅定的政治方向，高尚的道德品質(zhì)，廉潔的生活作風(fēng)，開拓進(jìn)取的精神的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、堅持民主管理，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)誠信，求真務(wù)實的工作精神。不斷健全完善民主管理制度、政務(wù)公開制度、社務(wù)公開制度，把供銷社建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明務(wù)實和諧的社會生活共同體。
3、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和省委、市委、區(qū)委關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略的內(nèi)涵，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制、體制，從建設(shè)規(guī)范化，服務(wù)型機(jī)關(guān)入手，找準(zhǔn)新時期供銷社發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口盡快把基層社建設(shè)成為服務(wù)人民群眾，符合市場經(jīng)濟(jì)體制規(guī)律的新型的基層供銷社。
4、堅持以農(nóng)民群眾為本的理念，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資放心店的管理體制，創(chuàng)新農(nóng)資放心店的經(jīng)營機(jī)制，建設(shè)更多的星級放心店，把這項“政府工程”打造成為農(nóng)民群眾真正放心的“農(nóng)民之家”。繼續(xù)實施冬儲尿素，“淡儲旺供”工作，切實體現(xiàn)供銷社惠農(nóng)、助農(nóng)的精神。積極探索新型農(nóng)村專業(yè)合作社的新方法、新路子。把新繁瑞聯(lián)優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社打造成為具有較高示范作用的市級糧食專業(yè)合作社。
區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，帶領(lǐng)供銷社廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持“以人為本”的理念，民主管理，在消化債務(wù)、企業(yè)重組、供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層社建設(shè)、為“三農(nóng)”服務(wù)、農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)、綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面都取得了突出的成績。但離黨和人民的期望，離科學(xué)發(fā)展觀的要求，離區(qū)委、區(qū)政府的要求還存在一定的差距。我們決心以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指示，認(rèn)真落實省委“兩個加快”市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，用區(qū)委“翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建和諧新新都的宏偉目標(biāo)，激勵廣大干部職工，努力實現(xiàn)供銷社經(jīng)濟(jì)又好又快科學(xué)發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
篇七 縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告1800字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，我代表縣供銷社對___、縣人大___等社評組一行領(lǐng)導(dǎo)及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點(diǎn)工作開展情況作如下匯報，敬請各位評議。
今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹十七屆三中全會和縣委農(nóng)村工作會議精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣農(nóng)村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以尋求農(nóng)業(yè)新項目為抓手，以農(nóng)民增收為目的，創(chuàng)新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資，信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標(biāo)分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。
一、黨組一班人團(tuán)結(jié)實干“四項”重點(diǎn)工作亮點(diǎn)多
自__年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之后，黨組一班人，在善思、善謀、善學(xué)上下功夫，今年又實現(xiàn)了新突破。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)超額完成。截止11月，全系統(tǒng)銷售總額實現(xiàn)23426萬元，同比增長142.6%，占年度目標(biāo)任務(wù)的156.6%；工業(yè)產(chǎn)值20981萬元，同比增長135.7%，占年度目標(biāo)任務(wù)的170.85%；實現(xiàn)利潤177萬元，同比增長242.5%，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.2%，培植龍頭企業(yè)1個，新吸納成員企業(yè)1個。
發(fā)展目標(biāo)任務(wù)取得新業(yè)績。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個，占年度目標(biāo)任務(wù)125%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織累計達(dá)110個，注冊資本達(dá)3371萬元，其中，專業(yè)合作社34個，專業(yè)協(xié)會76個；種植業(yè)專合組織61個，養(yǎng)殖業(yè)專合組織49個，共有成員22813戶，帶動農(nóng)戶60390戶。專合組織成員戶均增收增長30%以上，高于全省平均水平。成功打造了國家級示范專合組織1個，省級示范專合組織2個，省級百強(qiáng)專合組織2個，市級示范專合組織10個，縣級示范專合組織20個，并有1個專業(yè)合作社獲得國家級綠色產(chǎn)品證書。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路，目前， 2585戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。新發(fā)展“農(nóng)家店”、“便民店”13個，占年度目標(biāo)任務(wù)130%。通過供銷社在農(nóng)村實施“新網(wǎng)工程”發(fā)展“便民店”、“加盟店”累計達(dá)93個。遍布全縣各鎮(zhèn)、村、社，《大英縣供銷社舉全社之力，提前3個月完成20個專合組織任務(wù)》被省、市社務(wù)信息轉(zhuǎn)發(fā)交流，《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)民專合組織的建議》調(diào)研文章被縣委轉(zhuǎn)發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農(nóng)部門交流，2023年3月市委崔書記調(diào)研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定，近日我縣專合組織又被市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為一等獎，實現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
招商引資、爭取項目取得新突破。縣供銷社改制結(jié)束后，在既無資產(chǎn)又無財力的情況下，通過走出去、請進(jìn)來，以項目招商，成功地引進(jìn)德陽客商投資500萬元，在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地，引進(jìn)湖北省來鳳縣四海貿(mào)易有限責(zé)任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產(chǎn)業(yè)基地，目前，已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學(xué)院技術(shù)作支撐，以中石化集團(tuán)項目建設(shè)為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目8個，總資金30.56億元，已到位資金19萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。
信訪維穩(wěn)取得新實效。自__年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點(diǎn)部門以來，針對企業(yè)改制3104名職工分流，存在諸多不穩(wěn)定因素，黨組一班人高度重視，舍得投入，年初投入5000元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時化解了一批企業(yè)改制后遺留問題。1-11月，共接待9批308人次，受理信訪案件9件，調(diào)處9件，調(diào)處率100%，實現(xiàn)了“零”進(jìn)京的工作目標(biāo)。未發(fā)生一起安全事故，無一人練flg，無一人發(fā)生刑事、治安案件。《縣供銷社增添新舉措，加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位，實現(xiàn)了奧運(yùn)期間“零”進(jìn)京工作目標(biāo)》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流，特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表揚(yáng)了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。
二、隊伍建設(shè)、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項工作扎實推進(jìn)
（一）黨建方面：始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，堅持一把手負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認(rèn)真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執(zhí)行力明顯增強(qiáng)，通過“黨員示范崗”活動的開展，全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務(wù)實的精神狀態(tài)。
篇八 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報告3800字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：
根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責(zé)和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，請予審議。
一、認(rèn)清形勢，明晰思路，突出中心，全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局
去年以來，因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國際金融危機(jī)等因素影響，對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)沖擊很大，特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴(yán)峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對國際金融危機(jī)中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。
(一)突出農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這一中心，全力推動供銷社事業(yè)發(fā)展，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署，我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式，把建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，作為系統(tǒng)參與中心服務(wù)中心的主要任務(wù)來抓。一是認(rèn)真研究制定年度工作目標(biāo)、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查和指導(dǎo)，定期召開工作調(diào)度會議，研究破解工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進(jìn);三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢，著力推行開放辦社新舉措，聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等社會力量，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織;四是以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為載體，以項目建設(shè)為抓手，努力發(fā)展新項目，做強(qiáng)做大項目規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。
去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實現(xiàn)利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。
(二)以人為本，重視民生，合力維穩(wěn)，為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境
一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，切實解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補(bǔ)助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)和撫恤金問題等，是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強(qiáng)烈的幾個問題供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。特別是醫(yī)保問題，涉及面廣，職工反映特別強(qiáng)烈。
為此，市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調(diào)查了解到了具體情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門作了匯報和相關(guān)政策咨詢;在接訪中做了耐心細(xì)致的說服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運(yùn)會期間，不少職工揚(yáng)言要越級進(jìn)京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導(dǎo)工作，從而沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪和群體性上訪。
該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。在市委、市政府的關(guān)心重視下，在有關(guān)部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補(bǔ)助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。
二是切實抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責(zé)，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責(zé)任到人，措施到崗，工作到位;加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;特別注重_運(yùn)輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全，嚴(yán)防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全，全系統(tǒng)共投資200多萬元，新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的_倉庫。
三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多，有已處置資產(chǎn)_問題、債務(wù)問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當(dāng)，很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務(wù)等，為確保債務(wù)管理、處置平穩(wěn)有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。
(三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實工作，圓滿完成任務(wù)
我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點(diǎn)包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視
班子四個成員有兩個被市紀(jì)委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，落實了科室、人員職責(zé)。為做好掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系，確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作創(chuàng)特色，注重調(diào)動責(zé)任區(qū)各經(jīng)營戶落實“門前三包”的積極性，增強(qiáng)他們自我約束、自我管理的能力，責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設(shè)。
二、振奮精神，攻堅克難，挖潛揚(yáng)優(yōu)，全力推進(jìn)供銷社為農(nóng)服務(wù)的整體功能和水平
(一)強(qiáng)服(紀(jì)檢組長述職報告)務(wù)，不斷豐富“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新內(nèi)容
我們按照總社和省社的部署，把構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)“三農(nóng)”，振興供銷社事業(yè)，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)來抓。以強(qiáng)化服務(wù)功能為目的，始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民走上市場;優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，降低農(nóng)民用肥成本等作為強(qiáng)化服務(wù)的重要舉措來抓。
到目前，農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務(wù)社100個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個;農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個;日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農(nóng)家店156個、_零售網(wǎng)點(diǎn)450多個;再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點(diǎn)。
(二)抓重點(diǎn)，不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新作為
按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的統(tǒng)一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為此，我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求，結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實際，及時調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、重點(diǎn)、方法和措施，落實了工作責(zé)任，并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實。
全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站，選定了118個流動回收員供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。同時印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售_的回收網(wǎng)絡(luò)，確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)操作水平，全力提高供銷社班子和干部隊伍履職能力
1、加強(qiáng)思想教育，提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，自覺進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀教育，把好人生“總開關(guān)”。以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能年活動為契機(jī)，在機(jī)關(guān)積極開展“大力治奢，興廉政風(fēng);大力治浮，興務(wù)實風(fēng);大力治懶，興勤政風(fēng);大力治粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力治散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)”等活動，強(qiáng)化了班子的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。
2、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟(jì)、管理、業(yè)務(wù)、法律等知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識、法制觀念，提高市場經(jīng)濟(jì)管理能力的同時，更加注重實際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們班子帶著機(jī)關(guān)干部就“新網(wǎng)工程”建設(shè)難點(diǎn)、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長效機(jī)制等問題，深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研，并依此展開討論，提出應(yīng)對措施，理清思路，提高了學(xué)習(xí)活動的實效性，增強(qiáng)了班子及干部解決實際問題的能力和水平。
3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項管理制度，加大了維護(hù)和執(zhí)行的力度。
班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策供銷合作社述職報告工作報告。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子，認(rèn)真履行職責(zé)，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補(bǔ)臺不拆臺。
4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清正廉潔之風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，建立了本部門工作方案和相關(guān)制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責(zé)任，納入了機(jī)關(guān)整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真遵守廉潔從政各項規(guī)定，嚴(yán)以律己，廉潔從政，嚴(yán)守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機(jī)關(guān)干部無違紀(jì)違規(guī)情況。
四、正視困難，沉著應(yīng)對，創(chuàng)新舉措，全力開創(chuàng)供銷社工作新局面
今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際金隔危機(jī)，努力推進(jìn)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，全面提升“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)水平、供銷社實力和為農(nóng)服務(wù)的能力。在實際工作中，堅持以項目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，振奮精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設(shè)，以項目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三是結(jié)合實際，整合資源，集中力量，重點(diǎn)突破。
今年，市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡(luò)，做強(qiáng)一個社屬企業(yè);縣級社做好一個社屬企業(yè)，做強(qiáng)做大一個以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。
篇九 供銷領(lǐng)導(dǎo)個人述職的報告1350字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！
__年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，配合處長，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面，分三部分向大家匯報。
第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面素質(zhì)?；鶎忧闆r錯綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動，重溫毛主席“老”，學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動，設(shè)計了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ)；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30％。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強(qiáng)，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn)，為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進(jìn)工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，規(guī)范運(yùn)作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評為__年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采；另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng)；作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
__年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識，提高綜合素質(zhì)；二是樹立紀(jì)律意識，增強(qiáng)整體合力；三是樹立求實意識，真抓實干創(chuàng)業(yè)績；四是樹立窗口意識，全心全意為基層；五是樹立責(zé)任意識，不用揚(yáng)鞭自奮蹄；六是樹立奉獻(xiàn)意識，越是艱險越向前。
以上述職不妥之處，敬請指正。
謝謝大家！
篇十 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告1550字
年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅年、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。
全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
一是服務(wù)農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進(jìn)展二是服務(wù)創(chuàng)建，綜合治理取得新成效
創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點(diǎn)，我們堅持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級“文明城市”和“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點(diǎn)配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。
供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個市場”、“兩個配送中心”建設(shè)，積極實施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動，組織農(nóng)資星級連鎖店評比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會，推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。
三是服務(wù)大局，信訪穩(wěn)定取得新局面
信訪穩(wěn)定是縣委、縣政府的全局性工作，供銷社和農(nóng)村商業(yè)是全縣重點(diǎn)特困行業(yè)，作為老字號商業(yè)企業(yè)，面廣量大，事關(guān)全縣農(nóng)村穩(wěn)定和供銷事業(yè)發(fā)展。我們認(rèn)真貫徹縣委、縣政府提出的“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的新概念，把維護(hù)穩(wěn)定、維護(hù)大局作為供銷社工作的大事、要事來抓，上為政府挑重?fù)?dān)、下為企業(yè)解困難，如履薄冰、不負(fù)重托，確保全縣農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
今年來，我們堅持穩(wěn)定重于一切、高于一切，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《信訪條例》，引導(dǎo)信訪、規(guī)范信訪，班子成員深入一線，現(xiàn)場辦公，緩解矛盾、化解風(fēng)險，以穩(wěn)定促發(fā)展，重點(diǎn)做好四大板塊的信訪穩(wěn)定：一是做好破產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定工作。組織專門班子，集中做好6家破產(chǎn)企業(yè)改制完善重組工作，妥善處理、及時化解相關(guān)問題和矛盾。
正式簽訂供銷大廈拆遷合同；二是做好農(nóng)村商業(yè)穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)矛盾多、困難多、信訪多，涉及到主任室大量工作精力，我們認(rèn)真履行縣政府賦予全縣農(nóng)村商業(yè)歸口管理職能，“成熟一家，改制一家”，盡其所能，化解風(fēng)險，緩解矛盾，未發(fā)生大面積、大范圍群訪事件；三是做好特殊群體穩(wěn)定工作。
農(nóng)村商業(yè)和供銷社改制企業(yè)是弱勢困難群體，
篇十一 供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告1200字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！
09年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，配合處長，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面，分三部分向大家匯報。
第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面素質(zhì)。基層情況錯綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動，重溫毛主席“老”，學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動，設(shè)計了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ)；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30％。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強(qiáng)，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn)，為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進(jìn)工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，規(guī)范運(yùn)作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評為09年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采；另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向?；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng)；作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
