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集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)三重一大等四方面的自查報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 20:51:01 查看人數(shù):30

集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)三重一大等四方面的自查報(bào)告

篇一 集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)三重一大等四方面的自查報(bào)告1100字

集團(tuán)公司:

根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)三重一大等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進(jìn)行了三重一大事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了三重一大等四方面決策制度和議事程序,對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、自查三重一大等各項(xiàng)制度建設(shè)情況。

按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求,公司自2023年組建以來,對(duì)三重一大決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) 三重一大決策制度的實(shí)施辦法》,明確界定了三重一大決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立三重一大決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來,建立相關(guān)制度若干項(xiàng),落實(shí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。

二、自查 三重一大等各項(xiàng)制度落實(shí)情況。

在執(zhí)行三重一大決策制度的過程中,一是公司會(huì)議議題凡屬三重一大內(nèi)容的,能嚴(yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) 三重一大決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄,且記錄完整。公司2023年8月份至今,三重一大集體決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。

三、自查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展情況。

公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管,定期修正完善原有管理制度,針對(duì)新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施,如今年7月份,調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部,形成部門之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序,一改原有自建自管的格局,在項(xiàng)目管理權(quán)方面,嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。

四、發(fā)現(xiàn)問題及需改進(jìn)的方面的情況。

在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處,如三重一大決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過程中,如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí),不夠規(guī)范等。

針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題,公司下一步將細(xì)化公司三重一大的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全三重一大制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范三重一大的文件資料整理,完善歸檔。 以上情況,特此報(bào)告。

篇二 集團(tuán)公司員工辭職報(bào)告900字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!感謝您能在百忙之中抽看我的辭職報(bào)告,很遺憾,我在這個(gè)時(shí)候提出辭職申請(qǐng)。

由于目前從事之工作的環(huán)境,無法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),體現(xiàn)人生價(jià)值,出于對(duì)于理想的堅(jiān)定信念,本著一顆“對(duì)工作過于負(fù)責(zé)”的熱誠(chéng)之心,本人現(xiàn)提出辭職申請(qǐng)。

在公司的這段時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)懷著我、教育我、幫助我、鼓勵(lì)我、幫我樹立信心。值此辭職之際,我的內(nèi)心久久難以平復(fù)。

對(duì)于我的這份辭職報(bào)告。我已經(jīng)考慮好久了。我現(xiàn)在所有的一切都是公司所給予的,每思至此,熱淚盈眶,胸涌澎湃,黯然傷神。我忍住了,目光更加堅(jiān)定。

我知道自己的能力和工作表現(xiàn)。對(duì)于公司如此的看中我、給我一個(gè)展示自我機(jī)會(huì),我真心的說聲謝謝。感謝幾個(gè)月以來公司對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,讓我這個(gè)剛出校門只知玩樂的學(xué)生知道了什么是“責(zé)任”,什么是工作,什么是生活,也讓我迅速地從幻想中回到了現(xiàn)實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)教育我,年輕人應(yīng)當(dāng)有更遠(yuǎn)大的理想,更高的追求,不可好逸惡勞,不思進(jìn)取,更美好的人生應(yīng)當(dāng)靠自己的努力去爭(zhēng)取。不登泰山無以知高遠(yuǎn),不臨深淵無以知寬廣,不涉江海無以知久遠(yuǎn)。

__是我告別學(xué)校與社會(huì)接觸的第一站。在這里我懂得了很多以前不曾明白的道理,也了解了很多以前不曾想過的事情。公司的每一個(gè)人都給過我無私的關(guān)懷和熱情的幫助,讓我能夠迅速融入社會(huì)。兄弟般的情誼也讓我在公司的每一天都是色彩斑斕的。所有的這一切,除了一聲感謝,我不知道還可以怎樣去表達(dá)我的心意。

選擇離開,也是一種無奈。迅速的身份改變以及一直以來的風(fēng)風(fēng)雨雨,讓我不能及時(shí)有效地調(diào)整自己,從而導(dǎo)致情緒及心理的疲憊。心累了,我想是時(shí)候該讓自己休息一下了。我需要時(shí)間來理解。而且我也想到更多的地方去走走看看。人生只有一次,也只年輕一次。如果沒有闖蕩江湖的勇氣和閱歷,那會(huì)是很蒼白和無趣的。

我要投身更廣闊的社會(huì),接受更多的鍛煉,學(xué)習(xí)更高深的本領(lǐng),成為一個(gè)不只對(duì)公司有用,更對(duì)社會(huì)有用的人。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩,感謝公司的栽培和關(guān)心及器重,也感謝公司每一個(gè)一直以來愛護(hù)和幫助我的人。對(duì)于我之前的任性和無知,還請(qǐng)公司諒解!

此致

敬禮!

辭職人:___

20__年__月__日

篇三 2023年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告1800字

2023年是集團(tuán)公司調(diào)整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機(jī)遇年,對(duì)于我個(gè)人來講,是緊張而有序、忙碌而充實(shí)的一年。在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,以全面貫徹落實(shí)“三大戰(zhàn)略、六高目標(biāo)”為主線,努力抓好分管的各項(xiàng)工作。在工作中,不斷提高自身的思想政治素質(zhì),提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,在實(shí)踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律、解決新問題,積極探索,有所創(chuàng)新。分管工作取得了一定成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,努力在實(shí)踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平

作為一名黨員干部,一年來,嚴(yán)格要求自己,能夠堅(jiān)持按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,自覺運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新知識(shí)和新理論,深刻理解十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力從總體上領(lǐng)會(huì)和把握精神實(shí)質(zhì),保持政治上的堅(jiān)定和清醒;另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐能力的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、金融知識(shí)、法律知識(shí)、科技知識(shí)以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí),以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和能力的要求,不斷提高自己駕馭工作的能力,提高分析問題、解決問題的能力,為做好本職工作打好基礎(chǔ)。

二是服務(wù)大局,努力推動(dòng)分管工作。堅(jiān)決執(zhí)行班子領(lǐng)導(dǎo)集體的各項(xiàng)決定,主動(dòng)尊重、支持、配合公司黨委和董事會(huì)工作,按照班子分工,切實(shí)履行職責(zé),與同志們坦誠(chéng)相待,從言語和行動(dòng)上自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,相互協(xié)調(diào),不斷推動(dòng)分管的運(yùn)營(yíng)、人事等各項(xiàng)工作。

三是加強(qiáng)修養(yǎng),保持廉潔自律的作風(fēng)。嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求,注意加強(qiáng)黨性修養(yǎng),加強(qiáng)自己世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,堅(jiān)定理想信念,努力樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,時(shí)刻用自重、自省、自警、自勵(lì)要求自己,注意保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持良好的生活作風(fēng)。

二、履行職責(zé),統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成分管的各項(xiàng)工作

__年年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委和董事會(huì)的各項(xiàng)指示精神,帶領(lǐng)分管部門,緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心任務(wù),有序開展各項(xiàng)工作,我采取抓大放小、突出重點(diǎn)、按照計(jì)劃、有序推進(jìn)的原則,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有措施、有力度、有實(shí)效。在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,主要抓了以下工作。

1、突出重點(diǎn)、扎實(shí)有序,全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理工作。

__年年集團(tuán)公司管轄高速公路已達(dá)500余公里,通過運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新服務(wù)、克服困難、取得了可喜的成績(jī)。公司管轄七條路全年收費(fèi)額22.18億元,為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),其他各項(xiàng)指標(biāo)均超過或達(dá)到目標(biāo)責(zé)任書要求。

一是構(gòu)建服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)高水平服務(wù)工作的新領(lǐng)域和新局面。__年年結(jié)合服務(wù)規(guī)范文件,組織運(yùn)營(yíng)部門及相關(guān)單位共同編制完成了《首發(fā)集團(tuán)窗口單位高水平服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《高水平服務(wù)星級(jí)評(píng)比辦法》,為踐行高水平服務(wù)提供了依據(jù)和保障,進(jìn)而完善了服務(wù)體系。開展了“學(xué)先進(jìn)、樹典型、全面踐行高水平服務(wù)”活動(dòng),期間,組織各單位開展了“車隊(duì)快捷通行”便民服務(wù)、適需服務(wù)等活動(dòng),進(jìn)一步提高了員工服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性;成立了集團(tuán)公司高水平服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選工作小組,評(píng)選出4名集團(tuán)公司服務(wù)標(biāo)兵,并開展了標(biāo)兵巡回報(bào)告會(huì),宣傳標(biāo)兵服務(wù)理念,以點(diǎn)帶面,努力打造集團(tuán)公司“高水平服務(wù)”的品牌。

二是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),落實(shí)工作預(yù)案,全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平。八達(dá)嶺路大修工程面臨時(shí)間緊、任務(wù)重,交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難,期間,我堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地辦公,明確了“安全、暢通、質(zhì)量、工期、陽光”十字方針,及時(shí)解決大修遇到的疑難、棘手問題,如期、保質(zhì)完成了大修工程,確保了奧運(yùn)測(cè)試賽順利進(jìn)行;還編制了《“重大活動(dòng)”安全保暢預(yù)案》和橋梁、隧道、道路、收費(fèi)站區(qū)《應(yīng)急搶險(xiǎn)工作預(yù)案》,為全面保障08奧運(yùn)會(huì)期間的道路安全通行做好準(zhǔn)備;__年堅(jiān)持對(duì)日常養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施監(jiān)理制度,對(duì)養(yǎng)護(hù)合同單位工作完成情況實(shí)行月度檢查考核;每月組織養(yǎng)護(hù)工作例會(huì),督促養(yǎng)護(hù)單位認(rèn)真完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的問題。在汛期和雪天保障階段,深入一線,落實(shí)防汛、除雪安全保障預(yù)案,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部位的安全檢查,排查隱患,保障了高速公路的安全暢通。同時(shí)在養(yǎng)護(hù)管理過程貫徹“預(yù)養(yǎng)護(hù) ”理念,全力做好各項(xiàng)日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

三是加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)管理,規(guī)范路產(chǎn)管理行為,營(yíng)造高速公路良好的通行環(huán)境。

篇四 大學(xué)生到集團(tuán)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告1100字

在經(jīng)過暑假期間對(duì)蒙牛和伊利的實(shí)地考察,使得我們對(duì)其的印象更加的深刻。不論從哪方面來說,它們都是十分優(yōu)秀的。

是很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。尤其是它們的那一種深入人心的企業(yè)文化,更是為中國(guó)企業(yè)做了很好的榜樣。

名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢”和消費(fèi)者綜合滿意度第一等榮譽(yù)稱號(hào),產(chǎn)品覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并出口到美國(guó)、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國(guó)家和地區(qū)。 可見,不論是在其規(guī)模上、效益上,還是在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式及發(fā)展模式上都讓我們感到驚奇。

尤其是在有效管理的條件之下迅速穩(wěn)定的發(fā)展,這在中國(guó)企業(yè)中是很難得的。由于中國(guó)民族與地域的極其復(fù)雜性,使得每一種策略只可在很少的區(qū)域內(nèi)使用。

這就使得中國(guó)企業(yè)的發(fā)展必須走自主發(fā)展的道路,而不能使用西方的所有思維和理念,只能借鑒他們的方法自謀出路。在此情況之下,能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)份額一半以上的企業(yè)自然是十分成功和特殊的。

這就必定表明:在這個(gè)成功的企業(yè)之中,有許多東西是需要我們學(xué)習(xí)和研究的。例如:領(lǐng)導(dǎo)者才能、團(tuán)隊(duì)精神、對(duì)技術(shù)進(jìn)步的要求、管理體系的完善、走出去戰(zhàn)略、合作意識(shí)、大局觀念、對(duì)員工素質(zhì)的要求、注重與國(guó)際間的合作等等。

這些都促成了蒙牛的總體成果、形象,形成獨(dú)特的企業(yè)文化?!白屆總€(gè)中國(guó)人,首先是孩子,每天都能喝上一斤奶。

”這是總理的夢(mèng)想,也是蒙牛的責(zé)任。 首先,管理體系在任何一個(gè)企業(yè)中都占有舉足輕重的作用。

可以說是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的后勤。因此,管理體系的建設(shè)和完善直接與其經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)。

蒙牛在這方面就做的相當(dāng)出色了。其中,最值得一提的是它的考核評(píng)價(jià)體系,在這個(gè)體系中的考核內(nèi)容適用于全體員工,而且評(píng)價(jià)結(jié)果也不以工作能力的高低來體現(xiàn),而是以是否適合擔(dān)任目前的工作為表現(xiàn)。

這本身就是一種創(chuàng)新;是一個(gè)企業(yè)所特有的文化;是對(duì)人是最重要的一種體現(xiàn)。這樣會(huì)使員工在工作時(shí)沒有負(fù)擔(dān),不帶情緒的工作,進(jìn)而提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在這個(gè)體系中,人的能力被認(rèn)為是相同的,只是由于個(gè)人因素使其所在的工作崗位適合與不適合來對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整,即員工適合什么樣的崗位。以達(dá)到物盡其用、人盡其才的邊際效用最大的效果。

其次,蒙牛對(duì)人員素質(zhì)的要求也是較為特別的?!坝械掠胁牌聘裰赜?,有德無才培養(yǎng)使用,無德有才限制使用,無德無才堅(jiān)決不用。

”在這里,不僅僅包含專業(yè)素質(zhì),其更加注重個(gè)人品德的修養(yǎng)。從其在有才無德與有德無才的取舍方面就可以很清楚明白地看出來。

因?yàn)樵谝话愕钠髽I(yè)當(dāng)中雖然也說個(gè)人修養(yǎng),但他們更加注重的是有專業(yè)知識(shí)和技能的人。這是蒙牛在用人方面的獨(dú)特之處。

因此,在這樣的企業(yè)當(dāng)中,每個(gè)人都是為企業(yè)工作,具有很強(qiáng)的凝聚力,把企業(yè)當(dāng)成了自己的家。這樣就取得了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中人和的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),不成功而何為呢!

篇五 2023年12月集團(tuán)公司副總述職述廉報(bào)告1700字

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核要求,結(jié)合國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律“五項(xiàng)規(guī)定”和“五條新要求”,以及中紀(jì)委“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”的精神,嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下。

一、履行職責(zé)情況

2023年1—6月,本人擔(dān)任___總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)___的生產(chǎn)和管理;7—12月?lián)喂靖笨偨?jīng)理,負(fù)責(zé)兩個(gè)露天礦的安全生產(chǎn)和公司設(shè)備管理工作,并協(xié)助__同志負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作,分管機(jī)電設(shè)備管理部。按照中煤集團(tuán)公司和__公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí),嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)持原則,積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù),緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),積極探索思路,提高設(shè)備管理水平,不斷加強(qiáng)露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時(shí)按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,努力學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、mrp(制造資源計(jì)劃)、tqm(全面質(zhì)量管理)、erp(企業(yè)資源管理)、jit(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))等知識(shí),以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力使自己能夠勝任本職工作,為公司超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、設(shè)備管理指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況

2023年,___、___結(jié)合實(shí)際情況,以成本控制為核心,不斷強(qiáng)化、細(xì)化環(huán)節(jié)管理,全面提升礦山基礎(chǔ)管理水平,按照建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求,以“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、強(qiáng)化管理、依法治礦”的原則,全礦職工緊緊圍繞既定工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)也創(chuàng)歷史最好成績(jī)。___完成采剝總量10358.5萬立方米,礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸,外運(yùn)商品煤完成1445.32萬噸,礦坑剝采比計(jì)劃5.23立方米/噸,實(shí)際6.29立方米/噸。___完成采剝總量7962.82萬立方米,礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸,外運(yùn)商品煤完成1524.07萬噸,原煤剝采比計(jì)劃5.72立方米/噸,實(shí)際完成5.54立方米/噸。2023年兩礦的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)均有明顯提高,為__公司全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全執(zhí)行情況

按照年初安全會(huì)議精神要求,以提高兩礦經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),本著“以人為本,安全第一”的原則,全礦上下統(tǒng)一思想,奮力拼搏,加大安全管理力度,降低了事故發(fā)生率,安全工作取得較好成績(jī)。

2023年兩礦 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度,結(jié)合安全整頓,建立健全了多項(xiàng)安全管理制度,初步完善了安全管理體系。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并制定了“崗位責(zé)任制”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”;___礦共簽署“職工安全承諾書”3054份,對(duì)職工進(jìn)行了安全答卷考試;對(duì)兩礦所有崗位逐一排查,對(duì)“崗位責(zé)任制”進(jìn)行了重新修訂,完成了崗位規(guī)范工作;對(duì)兩礦所有員工建立安全檔案,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行職工安全培訓(xùn)教育,舉辦各種與安全相關(guān)的培訓(xùn),比如:“安全用電培訓(xùn)”、“安全規(guī)程學(xué)習(xí)”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓(xùn)”、“工長(zhǎng)培訓(xùn)”、“事故責(zé)任者培訓(xùn)”等等。完成了ohsms18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審,加強(qiáng)了外包隊(duì)伍及工程的安全管理工作,出臺(tái)了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。2023年,___共發(fā)生事故16起,較去年同期下降6起,同比下降27%,實(shí)現(xiàn)了“四無”,杜絕了一級(jí)以上設(shè)備無事故,實(shí)現(xiàn)了1、4、5三個(gè)月安全無事故。___礦共發(fā)生事故12起,其中一級(jí)事故1起。

3、設(shè)備管理情況

為了提高設(shè)備管理水平,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益,先后制定了《___礦設(shè)備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》,對(duì)設(shè)備維修及操作進(jìn)行全程監(jiān)控,對(duì)各種設(shè)備及總成件的驗(yàn)收、交接、使用、損壞等進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮設(shè)備效率,促進(jìn)設(shè)備管理上水平。對(duì)設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎(jiǎng)罰力度,消除了職工對(duì)設(shè)備維護(hù)上的投機(jī)心理,提高了職工維修、操作設(shè)備的責(zé)任心,對(duì)減少設(shè)備非正常損壞起到了積極作用。同時(shí)認(rèn)真研究設(shè)備整機(jī)更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系,進(jìn)行設(shè)備能力、總成件壽命、修復(fù)件費(fèi)用與性能等內(nèi)容的評(píng)估工作,科學(xué)進(jìn)行總成件和新配件的投入,避免了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費(fèi)。

篇六 2023年寒假集團(tuán)公司社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告600字

我于寒假期間在位于___市西部的___鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)期間我對(duì)邯鋼有了一些了解,對(duì)我們的國(guó)有企業(yè)有了一些感觸。 在1__年以前,人們恐怕還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧?—個(gè)老漢左手拿著一把大鐵鉗,上面剛從爐里取出的鐵塊,右手拿著錘子用力向鐵塊砸去…… 外國(guó)的船堅(jiān)利炮轟開了中國(guó)的大門,中國(guó)只用木船架著幾架土炮向敵人還擊,一艘艘沉入了海底,是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們,而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動(dòng)挨打的狀態(tài)。

解放后,我國(guó)的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來,我國(guó)的國(guó)際地位由此一步步提升上去了?,F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要,大學(xué)的課程一定要學(xué)好,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大生產(chǎn)下的工作的要求。

我的實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱情,使我的將來有了比較明確的方向。在有限的實(shí)習(xí)期間,我了解了整個(gè)企業(yè)的大體情況,正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人,不同卻高效的辦事方法,也受到企業(yè)氛圍的熏陶。

我感到受益非淺。首先,我熟悉了邯鋼的工藝流程。

工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工,連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒,形成了鐵水灌進(jìn)魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐,在氧氣頂吹之下,進(jìn)行更高溫度的煅燒,使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低,并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求。

篇七 黨性分析報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子版公司集團(tuán)版工程建設(shè)版5800字

____集團(tuán)公司

(注意,這一段要結(jié)合先進(jìn)性,加點(diǎn)文字,否則太單薄了.)按照'三個(gè)代表'思想和上級(jí)要求,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子自查,廣泛征求員工群眾意見,上級(jí)點(diǎn),現(xiàn)將200_年以來集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的主要問題剖析如下:

一、存在的主要問題

1、理論學(xué)習(xí)還存在薄弱環(huán)節(jié)。

一是缺乏積極性和主動(dòng)性,有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,集中學(xué)習(xí)次數(shù)少、人員不齊,執(zhí)行簽到、補(bǔ)課、檢查等學(xué)習(xí)制度不夠嚴(yán)格經(jīng)常;二是學(xué)習(xí)方法不夠靈活。大多數(shù)時(shí)間是通讀原文后簡(jiǎn)單議論,采用錄音、錄像、專題講座等形式少,討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍,致使學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,體會(huì)的深度不夠,學(xué)習(xí)效果不佳;三是個(gè)別班子成員有找人寫筆記的現(xiàn)象;四是理論聯(lián)系實(shí)際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面,用科學(xué)理論指導(dǎo)改革、建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐還不到位,體現(xiàn)在勇闖市場(chǎng)的步子邁得不快,'三項(xiàng)制度'等項(xiàng)改革的成效不明顯。

2、執(zhí)行民主集中制還有差距。

一是確定'三重一大'問題時(shí),有的問題溝通不及時(shí),有的會(huì)議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會(huì),個(gè)別的也有先辦事后上會(huì)的現(xiàn)象;二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導(dǎo)、解釋,一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)重大問題的討論有時(shí)思想準(zhǔn)備不充分,不能積極發(fā)言,全面闡述觀點(diǎn)和意見,沒有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問題不夠準(zhǔn)確,甚至造成一些失誤。

3、管理方面還沒完全到位。

一是科學(xué)管理的意識(shí)還不夠強(qiáng)。特別是在深化改革的過程中,還沒有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型,沒有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細(xì)管理的格局;二是管理比較'粗放',離集約經(jīng)營(yíng)尚有不小距離,如對(duì)基層的檢查指導(dǎo)不夠有力,成本控制,材料、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡,有死角,以致有的單位,有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象;三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施,每年集團(tuán)公司完成的產(chǎn)值不算少,但純利潤(rùn)與之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高產(chǎn)值,低利潤(rùn)現(xiàn)象,甚至造成不應(yīng)有的虧損,對(duì)這方面領(lǐng)導(dǎo)班子有著一定的責(zé)任;四是安全管理抓得不緊,如94年出了一起人身傷亡事故,砸了分局安全生產(chǎn)的牌子;近幾年因施工問題出了幾起運(yùn)輸險(xiǎn)性事故,造成不好影響。

4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。

一是充分發(fā)動(dòng)群眾,相信群眾,依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏征集群眾意見的渠道和辦法,沒有健全有關(guān)激勵(lì)機(jī)制,所以職工群眾的合理化建議少;二是發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用還很不夠。對(duì)職代會(huì)上研究通過的問題和提案,會(huì)后督促落實(shí)不夠好,對(duì)職工代表的培訓(xùn)、教育不經(jīng)常,啟發(fā)調(diào)動(dòng)職工代表參政議政的積極性、主動(dòng)性做的不夠;三是在政務(wù)公開方面僅滿足于試點(diǎn)單位,建立了一些制度辦法,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)不好,接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。

5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

一是往往注重重點(diǎn)工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場(chǎng)督促和指導(dǎo),其它方面檢查不夠,尤其是到分(子)公司、工區(qū)、班組面對(duì)面了解情況、解決問題少。有時(shí)去了只是走馬觀花,沒有深入調(diào)查研究,職工群眾認(rèn)為見到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不容易。這也是官僚主義的表現(xiàn);二是對(duì)上級(jí)安排的工作有時(shí)督促貫徹落實(shí)不及時(shí),不堅(jiān)決,有的單位有拖沓現(xiàn)象,如住房公積金沒有足額及時(shí)上交等。三是對(duì)重點(diǎn)工作的跟蹤不夠,認(rèn)為開會(huì)了,強(qiáng)調(diào)了,該走的形式都走了,沒能一盯到底,一抓到底,如集體職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實(shí)有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪,影響了分局機(jī)關(guān)工作

6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。

7、關(guān)心群眾生活不盡人意。

一是由于我們督促指導(dǎo)不力,措施不堅(jiān)決,有的單位在交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出,造成集體上訪,形成了不穩(wěn)定的因素;二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對(duì)家在川陜等地的干部職工,關(guān)心不夠,解困送溫暖方面較差,如多年沒到這些職工家庭走訪慰問,委托醫(yī)療問題沒有解決好等;三是由于集團(tuán)公司多年沒有修建職工住宅,造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設(shè)置比較缺乏,職工和家屬開展活動(dòng)受到影響。

8、抓'法輪功'習(xí)練者的幫教工作力度不夠大。

由于我們?nèi)狈φ蚊舾行院驼舞b別力,對(duì)出現(xiàn)的'法輪功'問題重視不夠,對(duì)基層單位的教育工作和指導(dǎo)幫助不及時(shí),全集團(tuán)公司管內(nèi)有6名'法輪功'習(xí)練者,雖然有的已經(jīng)轉(zhuǎn)化,但還有習(xí)練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者于2001年元旦去北京企圖鬧事,給首都的穩(wěn)定造成不好的影響,給分局工作帶來壓力。

二、產(chǎn)生問題的原因

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體同志認(rèn)真、反復(fù)地剖析思考,感到存在的這些問題有以下幾個(gè)主要原因:

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)的極端重要性認(rèn)識(shí)不足。我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有把理論學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓,沒有把其上升到是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課的高度來認(rèn)識(shí)。認(rèn)為我們是企業(yè),是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,不是純領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和專門研究單位,只要簡(jiǎn)單地學(xué)一學(xué),掌握一些主要精神就行了,用不著下大的功夫;還認(rèn)為方針政策主要是上級(jí)制定,我們只是貫徹執(zhí)行,用不著多么高的理論水平和素養(yǎng);再就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度較高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中專生,過去理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)扎實(shí),所學(xué)的內(nèi)容也不少,基本夠用了,所以從主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。還有,我們感到現(xiàn)在的形勢(shì)發(fā)展較快,我國(guó)剛開始建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,許多新情況、新事物我們也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神,所以在理論聯(lián)系實(shí)際方面脫節(jié)或聯(lián)系不緊密。

2、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子就應(yīng)全心全意為職工群眾服務(wù)。但我們的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)樹的不牢、不強(qiáng),因而在實(shí)際工作過程中體現(xiàn)為不那么認(rèn)真,不那么自覺,有時(shí)是想到了就為職工服務(wù),沒有想到就沒能很好的為職工服務(wù),沒有一以貫之。特別是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不太好的時(shí)候就做得更差了,沒有想方設(shè)法為職工排憂解難,沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)班子放在'公仆'的位置上,沒有實(shí)實(shí)在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識(shí)上的問題,認(rèn)識(shí)上的偏差,眼前僅看到困難、障礙,缺乏攻堅(jiān)克難的決心和力量,在為職工群眾謀利益方面欠了帳,沒有盡到責(zé)任和義務(wù),我們深感內(nèi)疚。

3、對(duì)民主集中制的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。民主集中制是我們黨和國(guó)家的根本組織和領(lǐng)導(dǎo)制度,是領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵問題。在這個(gè)重大問題上,我們領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)還不夠,尤其對(duì)分局下發(fā)的關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定精神重視不夠,執(zhí)行中就必然出現(xiàn)問題。另外,組織對(duì)民主集中制的經(jīng)常學(xué)習(xí)理解方面沒有做好,對(duì)上級(jí)的關(guān)于'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在集思廣益方面做得不夠,副職在充分發(fā)表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有:簡(jiǎn)化點(diǎn)程序沒有啥,集體討論不討論問題不大,只要主觀愿望是好的,職工群眾能諒解等不正確想法,導(dǎo)致民主集中制不能完全落實(shí)。

4、思想作風(fēng)不夠端正。工作上出現(xiàn)的問題,作風(fēng)上出現(xiàn)的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現(xiàn)象,都是由于思想作風(fēng)不夠端正所帶來的。對(duì)社會(huì)上一些不正確的議論和說法,我們當(dāng)成好的經(jīng)驗(yàn)來借鑒,如所謂'現(xiàn)代社會(huì)了坐在辦公室也知天下事,也可以指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)'、'穿著白襯衫,喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領(lǐng)導(dǎo)'等,久而久之,思想上懶惰了,也就不愿求真務(wù)實(shí),不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員頭腦中存在一些私心雜念,現(xiàn)在講民主政治,要經(jīng)常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議、考核,管嚴(yán)了,說多了難免得罪干部職工,弄不好會(huì)丟掉贊成票,于班子和自己不利;也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長(zhǎng)了,'越位'犯規(guī)了,因此不敢深入,不敢叫真,產(chǎn)生了'說得過去'的應(yīng)付思想。還有些班子成員認(rèn)為自己年紀(jì)大了,也沒多大希望奔頭了,把攤守好,不出大亂子就行了,進(jìn)取心淡漠,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過。

5、沒能深刻領(lǐng)會(huì)管理的重要內(nèi)含?,F(xiàn)代企業(yè)制度的特征是'產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)'。可見管理十分主要。而我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有認(rèn)識(shí)到管理工作對(duì)企業(yè)的重要性,沒有把管理提到很高的高度來對(duì)待,因而在實(shí)際工作中抓得不緊措施不力,落實(shí)不好。由于認(rèn)識(shí)不到位,所以對(duì)國(guó)家提出的經(jīng)營(yíng)管理方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署理解不深刻,也就產(chǎn)生了走一步、看一步,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)慢慢來的想法,管理的力度沒能得到強(qiáng)化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理辦法和規(guī)范,但'光打雷不下雨'有的行同虛設(shè),有的效果不明顯。

6、對(duì)黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè),是近年來___解決國(guó)有企業(yè)發(fā)展問題的指導(dǎo)方針中的'三句話'之一,十分重要。但我們對(duì)此的理解不深不透。不正確地認(rèn)為我們公司工程項(xiàng)目遍布全國(guó)許多地方,分散、偏遠(yuǎn),干部職工各自為戰(zhàn),沒有過多的能力來考慮全集團(tuán)公司的大事;還認(rèn)為職工的文化程度不高,見識(shí)不多也不廣,提不出什么好的意見和建議,征不征求他們的意見和建議無所謂,也就沒有廣納善言,博采眾長(zhǎng),僅把眼光集中在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層少數(shù)干部圈內(nèi)。沒有完全相信和依靠職工群眾,決策就缺乏深厚的群眾基礎(chǔ),職工中蘊(yùn)藏的巨大潛力未能完全釋放,企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)就必然受到影響。

7、對(duì)黨風(fēng)問題關(guān)系黨生死存亡的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不夠。中央多次強(qiáng)調(diào),黨風(fēng)問題是關(guān)系黨生死存亡的極其重要的問題,我們對(duì)這個(gè)問題認(rèn)識(shí)還比較膚淺,總認(rèn)為上有中央、鐵道部、局、分局,只要中央、上邊黨風(fēng)端正,不出大事,天下就亂不了,企業(yè)就亂不了。沒有認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)問題涉及方方面面、各行各業(yè),黨風(fēng)好轉(zhuǎn)是一個(gè)綜合、全面的反映,哪個(gè)企業(yè)、哪個(gè)單位的黨風(fēng)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響整個(gè)黨風(fēng)的好轉(zhuǎn),都會(huì)給黨風(fēng)抹黑。也沒認(rèn)識(shí)到企業(yè)的黨風(fēng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,黨風(fēng)好,職工群眾就信服、就滿意,就能跟著黨組織走,投入全部精力搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。反之職工群眾就不服氣,就有意見,就會(huì)有情緒,不可能精神抖擻地干工作。由于認(rèn)識(shí)上不去,抓黨風(fēng)廉正建設(shè)的措施就跟不上,力量不夠大,出現(xiàn)的問題也就再所難免。

8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對(duì)'法輪功'問題的認(rèn)識(shí)和做'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作中的被動(dòng)說明我們領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年___同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)不強(qiáng),我們雖然學(xué)了,但沒有真正認(rèn)識(shí),沒有引起重視。所以剛開始時(shí)沒看清'法輪功'的邪教實(shí)質(zhì),沒有主動(dòng)斗爭(zhēng);國(guó)家取締'法輪功'之后,我們又認(rèn)為'法輪功'再也翻不起什么大浪,沒有想到它的長(zhǎng)期性、艱巨性,沒有下大的精力抓'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作,教訓(xùn)是深刻的。

三、整改措施

找出了問題,剖析了原因,我們決心搞好整改,以'三個(gè)代表'的重要思想為指導(dǎo),糾正錯(cuò)誤,克服不足,和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上新階段。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。一是要真正把理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的'必修課'來對(duì)待,擺在重中之重的位置,要活到老、學(xué)到老,變'要我們學(xué)'為'我們要學(xué)'。二是嚴(yán)格堅(jiān)持班子中心組的學(xué)習(xí)制度并和堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,相互促進(jìn)、相得益彰。三是制定下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)定,規(guī)范班子中心組、干部和工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員的學(xué)習(xí),做到忙時(shí)精學(xué)、閑時(shí)系統(tǒng)學(xué)、補(bǔ)學(xué),真正達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。四是要注重理論聯(lián)系實(shí)際,用學(xué)到的理論指導(dǎo)集團(tuán)公司深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和闖市場(chǎng)的實(shí)踐,指導(dǎo)我們更好地解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展生產(chǎn)力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪。五是還要組織班子和干部學(xué)習(xí)《公司法》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí),適應(yīng)形勢(shì),指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

3、進(jìn)一步搞好民主集中制建設(shè)。一是要組織開展經(jīng)常性地民主集中制的知識(shí)和內(nèi)容的學(xué)習(xí)理解,提高對(duì)民主集中制重要意義的認(rèn)識(shí),尤其是學(xué)好分局關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定,嚴(yán)格按文件精神辦事,按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境,啟發(fā)引導(dǎo)每個(gè)班子成員決策時(shí)充分、負(fù)責(zé)地發(fā)表意見,依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強(qiáng)例會(huì)制度建設(shè),每月召開一次總經(jīng)理辦公會(huì),每季召開一次黨委書會(huì)議,征求和聽取基層領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,勾通信息,及時(shí)協(xié)商解決問題,使決策更民主、更科學(xué)、更有實(shí)效性。五是要認(rèn)真開好每年的職工代表大會(huì)和職工持股會(huì)會(huì)員代表大會(huì),引導(dǎo)職工多出謀劃策,多提合理化建議。并定期召開職代會(huì)主席團(tuán)和專門委員會(huì)的工作會(huì)議,以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次,面對(duì)面地聽取職工建議,及時(shí)改進(jìn)、指導(dǎo)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。要根據(jù)《公司法》、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)改制和新形勢(shì)新任務(wù)的需要,以深入貫徹9000標(biāo)準(zhǔn)為推動(dòng),建立健全各項(xiàng)管理制度,做到任何工作都有章可行,有規(guī)可依,規(guī)范化、科學(xué)化;要定期到各分(子)公司了解管理方面的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,幫助把漏洞堵塞在擴(kuò)大之前,防止和減少因管理問題造成的損失;要加大對(duì)資金和成本以及安全質(zhì)量的管理控制力度,以這幾項(xiàng)重點(diǎn)管理來帶動(dòng)全方位的管理,真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益,往集約經(jīng)營(yíng)上使勁;管理要嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲要分明,以實(shí)績(jī)考核管理人員,不搞'下不為例',異地作官;要教育全體干部職工都參與和重視管理,形成全員重管理的大格局。

5、進(jìn)一步端正思想和工作作風(fēng)。要樹立牢固的理想信念觀,增強(qiáng)'公仆'意識(shí),時(shí)刻想到為官一任,就要造福企業(yè)??朔倭胖髁x、好人主義、形式主義,消除守?cái)偂⒕S持思想,扎扎實(shí)實(shí)抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時(shí)間到基層工地調(diào)查研究,了解第一手材料,及時(shí)幫助指導(dǎo)基層完成各項(xiàng)工作任務(wù)。到基層一定要認(rèn)真深入,不能走馬觀花,也不能下車伊始,指手畫腳,要真正發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要加強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做到工作有側(cè)重但不分家,任務(wù)有主次但不松勁,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擴(kuò)大工作成果。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守機(jī)關(guān)的工作制度和規(guī)定,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

6、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的、有吸引力的黨性黨風(fēng)廉政的思想教育,使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的廉政意識(shí)更為牢固,自覺從自己作起,搞好黨風(fēng)廉政工作。其次要堅(jiān)持開展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng),主動(dòng)接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅(jiān)持干部新任職談話制度,特別是黨政正職要切實(shí)負(fù)起談話教育的責(zé)任。對(duì)有反應(yīng)、有一些問題的黨員干部要及時(shí)進(jìn)行戒勉教育,防止出現(xiàn)違法違紀(jì)問題。再次要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),該追究的堅(jiān)持追究,該處理的嚴(yán)肅處理,決不能大事化小,小事化了。

篇八 電力供電集團(tuán)公司工作報(bào)告推薦15350字

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹黨的__大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)公司__年工作,深入分析形勢(shì),全面部署__年工作,動(dòng)員公司全體干部員工,努力創(chuàng)新超越,提升競(jìng)爭(zhēng)能力,全面完成__年工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“8467”和“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”目標(biāo)而奮斗!

下面,我代表集團(tuán)公司黨組講三個(gè)方面的意見。

一、公司__年工作回顧

__年,公司系統(tǒng)以鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)議精神,按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)和國(guó)資委年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo),三大業(yè)績(jī)大幅提升,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭進(jìn)一步趨好,各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)。

(一)三大業(yè)績(jī)完成情況

1、安全業(yè)績(jī)

公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故,沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,沒有發(fā)生對(duì)公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件,確保了四個(gè)安全。

2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額42億元,完成年度目標(biāo)的110%,比上年增長(zhǎng)36%。

——凈利潤(rùn)9億元,完成年度目標(biāo)的128%,比上年增長(zhǎng)60%。

——凈資產(chǎn)收益率5%,完成年度目標(biāo)的125%,比上年提高1.62個(gè)百分點(diǎn)。

——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次,完成年度目標(biāo)的110%,比上年提高0.05次。

——發(fā)電量2581.58億千瓦時(shí),完成年度目標(biāo)的101.7%,比上年增長(zhǎng)29.4%。

——供電煤耗347.11克/千瓦時(shí),比年度目標(biāo)低1.89克/千瓦時(shí),比上年下降8.71克/千瓦時(shí)。

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時(shí),比年度目標(biāo)低1.37克/千瓦時(shí),比上年下降47%。

——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率37萬元/人%26#8226;年,比年度目標(biāo)高4萬元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

3、發(fā)展業(yè)績(jī)

——開工電源建設(shè)容量1307萬千瓦,完成年度目標(biāo)任務(wù)。

——投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量1219.5萬千瓦,完成年度目標(biāo)的111%。

截至年底,公司裝機(jī)容量達(dá)到6302.41萬千瓦,其中火電5508.6萬千瓦,占87.4%;水電772.21萬千瓦,占12.25%;風(fēng)電21.6萬千瓦,占0.35%。

(二)主要工作情況

公司系統(tǒng)著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作都邁上新臺(tái)階。

1、科學(xué)發(fā)展取得新成效

電源發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)項(xiàng)目10項(xiàng)544萬千瓦,批準(zhǔn)開展前期工作項(xiàng)目(路條)20項(xiàng)1716.9萬千瓦。_、江蘇、_、_、河北、山東、_地區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、_、湖北、_等地區(qū)的項(xiàng)目開拓取得積極進(jìn)展。廣西、河南、_、_地區(qū)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時(shí)的14個(gè)?。ㄊ袇^(qū))擴(kuò)大到25個(gè)?。ㄊ袇^(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機(jī)組15臺(tái)959萬千瓦,占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的82.9%。截至年底,30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的70%,60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的30%。投產(chǎn)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大、國(guó)產(chǎn)化程度最高的100萬千瓦超超臨界機(jī)組和國(guó)內(nèi)首批60萬千瓦級(jí)空冷機(jī)組、60萬千瓦級(jí)脫硝機(jī)組,其中鄒縣電廠#7機(jī)組被授予“全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量突破6億千瓦標(biāo)志性機(jī)組”。華電國(guó)際千萬工程順利竣工,裝機(jī)容量突破__萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度,_輝騰錫勒、_小草湖一期、_寧東一期風(fēng)電項(xiàng)目全部建成投產(chǎn),開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項(xiàng)目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)管理水平都有新的提高。

產(chǎn)業(yè)延伸取得進(jìn)展。開工建設(shè)福建可門儲(chǔ)運(yùn)中心和_不連溝煤礦項(xiàng)目。_榆橫、_昌吉、山西沁源煤電一體化項(xiàng)目以及可門港鐵路支線項(xiàng)目前期工作取得積極進(jìn)展。完善金融管理架構(gòu),重組控股信托公司,整合集團(tuán)金融資源,拓展外部資金融通,實(shí)現(xiàn)效益大幅提升,服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華電工程公司發(fā)展勢(shì)頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),境外項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略合作取得新進(jìn)展。

節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實(shí)國(guó)家加強(qiáng)節(jié)能減排工作要求,加強(qiáng)節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評(píng)價(jià),全面落實(shí)基建項(xiàng)目環(huán)?!叭瑫r(shí)”,加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機(jī)組40臺(tái)共1684萬千瓦,截至年底累計(jì)投產(chǎn)脫硫機(jī)組110臺(tái)共3491.5萬千瓦,占煤電裝機(jī)容量的67.6%,形成二氧化硫年減排能力162萬噸,平均二氧化硫排放績(jī)效3.63克/千瓦時(shí),煙塵排放績(jī)效0.68克/千瓦時(shí),氮氧化物排放績(jī)效2.43克/千瓦時(shí),分別比成立時(shí)下降56%、50%、16%。cdm項(xiàng)目開發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機(jī)組31臺(tái)175.9萬千瓦,完成年度目標(biāo)140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時(shí),全年節(jié)約標(biāo)煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚(yáng)州發(fā)電公司采用國(guó)電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置,節(jié)能效果顯著,得到江蘇省政府贊揚(yáng),并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用,受到社會(huì)廣泛好評(píng)。

2、改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破

體制、機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。研究確定集團(tuán)公司整體改制上市規(guī)劃,制定實(shí)施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實(shí)施方案,建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,規(guī)范和強(qiáng)化總部及各區(qū)域機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。在_、_、山西、_、河南、河北、_、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項(xiàng)目籌建處),推動(dòng)了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動(dòng)實(shí)施綜合配套改革,推進(jìn)按定員組織生產(chǎn),深化勞動(dòng)、人事、工資三項(xiàng)制度改革,組建區(qū)域檢修公司,成立資本控股、發(fā)電運(yùn)營(yíng)、新能源公司,推進(jìn)專業(yè)化管理,各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營(yíng)、服務(wù)集團(tuán)、開拓市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和功能進(jìn)一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題,完成_地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進(jìn)一步理順了對(duì)貴州黔源公司的管理關(guān)系。

技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。實(shí)施國(guó)產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報(bào)國(guó)家“863”計(jì)劃和國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)。安排科技項(xiàng)目和科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目43項(xiàng)。獲中國(guó)電力科技獎(jiǎng)5項(xiàng)。評(píng)選公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)42項(xiàng)。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)__年會(huì)”。

創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購(gòu)控股江蘇電力股份、_奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對(duì)湖北襄樊電廠一期、_軍糧城電廠的接收管理。國(guó)電南自重組和增發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,華電國(guó)際再融資及資產(chǎn)注入進(jìn)入操作階段,對(duì)參股企業(yè)股權(quán)進(jìn)行合理處置。創(chuàng)新融資方式,積極爭(zhēng)取發(fā)行各類債券和信托77億元,穩(wěn)妥參與資本市場(chǎng)運(yùn)作,調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),降低融資成本,保證了發(fā)展資金需求。

3、企業(yè)管理有了新提升

安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長(zhǎng)效機(jī)制,加大反違章力度,開展安全性評(píng)價(jià)、隱患排查整改、基建專項(xiàng)整治,落實(shí)安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動(dòng),加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備可靠性,有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實(shí)現(xiàn)無非停,青島、揚(yáng)州公司等18家企業(yè)安全運(yùn)行超過3000天。

經(jīng)營(yíng)管理得到加強(qiáng)。加強(qiáng)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)分析工作,強(qiáng)化成本、費(fèi)用目標(biāo)管理和過程控制,建立財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)績(jī)考核、薪酬分配三位一體的績(jī)效管理機(jī)制,建立年度績(jī)效目標(biāo)和任期目標(biāo)考核制度,規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)管理,初步建立對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系。“三電”、“四煤”工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)電量保持快速增長(zhǎng),貴州、_、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個(gè)地區(qū)設(shè)備利用小時(shí)超過當(dāng)?shù)仄骄剑恍聶C(jī)標(biāo)桿電價(jià)和脫硫電價(jià)落實(shí)到位,華電國(guó)際、貴州、_、_等地區(qū)電價(jià)工作取得積極成果;電熱費(fèi)欠費(fèi)額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了電煤量質(zhì)價(jià)的駕馭能力,燃料管理水平進(jìn)一步提高。開通了集團(tuán)公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)時(shí)監(jiān)管、資金結(jié)算平臺(tái)等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、_、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、_、_、浙江地區(qū),華電國(guó)際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標(biāo)、_熱電、_水電完成年度預(yù)算目標(biāo)。扭虧工作取得成效,二級(jí)企業(yè)虧損面比上年下降2.94個(gè)百分點(diǎn);虧損額比上年減少0.9億元。

內(nèi)控機(jī)制得到強(qiáng)化。充分發(fā)揮審計(jì)管理職能,開展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查73項(xiàng),審計(jì)意見整改率100%。開展燃煤管理、招標(biāo)管理效能監(jiān)察;加強(qiáng)項(xiàng)目投資、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理;積極配合國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)和國(guó)家審計(jì)署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度,形成制度建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制;開展“依法經(jīng)營(yíng),遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動(dòng),確保了經(jīng)濟(jì)安全。

4、隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)

干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的用人標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。完善干部管理機(jī)制,加大干部交流力度,建立后備干部管理制度。成立集團(tuán)公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)班。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),編制公司“十一五”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評(píng)價(jià)體系。著力解決上大壓孝綜合配套改革涉及的人員問題,向新項(xiàng)目配置員工3068人。加大員工培訓(xùn)力度,集團(tuán)總部組織各類專業(yè)培訓(xùn)班48期,培訓(xùn)人員2938人次,廣泛開展職工技能競(jìng)賽活動(dòng),提高了員工素質(zhì)。

黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全面部署學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹__大精神研修班。認(rèn)真抓好各級(jí)黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強(qiáng)核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平”活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件,得到中央檢查組高度評(píng)價(jià)。進(jìn)一步健全黨的組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當(dāng)選黨的__大代表光榮出席了__大。以集團(tuán)總部為重點(diǎn),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),各級(jí)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、效率、質(zhì)量都有新的進(jìn)步和提高。加強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育,建立落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,確保了政治安全。

精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完善企業(yè)文化體系,建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地,開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和“五個(gè)一”文體活動(dòng),選樹了全國(guó)勞模石曉啟等十大先進(jìn)典型。工會(huì)、共青團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng),廠務(wù)公開和職代會(huì)制度進(jìn)一步完善。加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析和有針對(duì)性的思想工作,及時(shí)排查和消除不穩(wěn)定因素,保持了重大節(jié)日安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

外部環(huán)境進(jìn)一步改善。加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通合作,全面履行社會(huì)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家下達(dá)的援疆藏任務(wù),積極參加社會(huì)公益活動(dòng),營(yíng)造了良好環(huán)境。強(qiáng)化正面宣傳,樹立良好社會(huì)形象,加強(qiáng)應(yīng)急管理,確保了形象安全。

__年各項(xiàng)工作成績(jī)的取得,是___、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是國(guó)家有關(guān)部門、各級(jí)地方黨委政府和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果,是公司廣大干部員工積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,團(tuán)結(jié)拼搏,努力奮斗的結(jié)果。剛才,大會(huì)隆重表彰了先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范以及各方面工作的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示誠(chéng)摯的感謝,向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀,向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),更要清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足:一是公司競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。安全、效益、發(fā)展績(jī)效都有進(jìn)一步提升的空間,科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面,還存在不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的問題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績(jī)效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績(jī)效目標(biāo)要求,個(gè)別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項(xiàng)目開拓力度不大,重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目后續(xù)資源不足。個(gè)別新投產(chǎn)機(jī)組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運(yùn)行管理的問題,與“雙達(dá)標(biāo)”要求有差距。以上問題的存在,雖有客觀因素影響,但責(zé)任不落實(shí)、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題,在部分單位不同程度的存在。對(duì)于這些問題,我們要引起高度重視,切實(shí)加以解決。

(三)基本工作經(jīng)驗(yàn)

一年來的工作實(shí)踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實(shí)際,符合黨的__大精神,得到公司上下積極貫徹和認(rèn)同,形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗(yàn),我們要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。

——履行“三大責(zé)任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,這是黨和國(guó)家賦予公司的光榮職責(zé)。只有全面履行三大責(zé)任,才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用,更好為黨和國(guó)家的工作大局服務(wù)。

——推進(jìn)“做強(qiáng)做大做好”是公司的基本方向。做強(qiáng)做大做好符合科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),符合黨的__大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求,是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實(shí)踐。只有把做強(qiáng)做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程,才能明確方向,統(tǒng)領(lǐng)全局,科學(xué)發(fā)展。

——提升“三大業(yè)績(jī)”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績(jī)涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果,符合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際,也體現(xiàn)了國(guó)資委對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績(jī)”,才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù),形成正確的業(yè)績(jī)導(dǎo)向,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

——確?!八膫€(gè)安全”是公司的工作基矗安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個(gè)安全”的大安全觀,才能全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),確保實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。

——落實(shí)“四個(gè)著力”是公司的工作路徑。著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是提升“三大業(yè)績(jī)”、做強(qiáng)做大做好的主要路徑。只有落實(shí)“四個(gè)著力”,才能抓住工作的關(guān)鍵,推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。

二、公司的形勢(shì)和公司戰(zhàn)略

經(jīng)過五年的發(fā)展,公司進(jìn)入到做強(qiáng)做大做好的關(guān)鍵時(shí)期。公司上下必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確公司戰(zhàn)略,不斷開創(chuàng)公司工作的新局面。

(一)公司面臨的形勢(shì)

公司面臨的形勢(shì)正在發(fā)生廣泛而深刻的變化,機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。總體上看,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)定產(chǎn)生重要影響的主要有六個(gè)方面:

第一,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,特別是黨的__大提出到2023年人均gdp比__年翻兩番的宏偉目標(biāo),為公司保持較長(zhǎng)時(shí)期的快速發(fā)展創(chuàng)造了廣闊空間。但當(dāng)前電力供需基本平衡,設(shè)備利用小時(shí)呈下降趨勢(shì),電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,發(fā)展的資源環(huán)境制約突出,國(guó)家加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,這些對(duì)公司快速健康可持續(xù)發(fā)展提出了新的要求。

第二,國(guó)家為防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過熱,防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹,進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度,提出了“控總量、穩(wěn)物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促平衡”的12字方針,實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)政政策、從緊的貨幣政策和嚴(yán)格的新項(xiàng)目審批制度。去年6次貸款利率調(diào)高的影響將在今年進(jìn)一步釋放。這一方面將促進(jìn)公司堅(jiān)持又好又快發(fā)展,另一方面也使新項(xiàng)目核準(zhǔn)要求提高,融資環(huán)境趨緊,財(cái)務(wù)成本增加,后續(xù)發(fā)展難度加大。

第三,國(guó)家推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)改革,加快調(diào)整國(guó)有資產(chǎn)布局,實(shí)施國(guó)有資本預(yù)算制度,加快推進(jìn)中央企業(yè)重組,積極支持中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市,逐步推行經(jīng)濟(jì)增加值(eva)考核,引入行業(yè)對(duì)標(biāo),強(qiáng)調(diào)價(jià)值考核、過程監(jiān)督。這一方面為公司做強(qiáng)做大做好創(chuàng)造了條件,提供了動(dòng)力;另一方面對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了更高要求。

第四,國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保作出了一系列重大部署和制度安排,特別是實(shí)行發(fā)電側(cè)節(jié)能調(diào)度,對(duì)節(jié)能減排要求更加嚴(yán)格。一方面,經(jīng)過五年發(fā)展,公司電源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保水平大幅提升,30萬千瓦及以上機(jī)組已成為主力機(jī)組,參與節(jié)能調(diào)度的優(yōu)勢(shì)明顯。另一方面,公司發(fā)電資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾尚未徹底理順,高能耗的老小火電機(jī)組仍占一定比重,環(huán)保設(shè)施建設(shè)運(yùn)行還存在薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)分析預(yù)測(cè),公司系統(tǒng)將有600多萬千瓦的燃煤機(jī)組不能進(jìn)入發(fā)電組合,部分企業(yè)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

第五,資源價(jià)格持續(xù)上漲給公司經(jīng)營(yíng)帶來的壓力不斷增大,煤電聯(lián)動(dòng)、氣電聯(lián)動(dòng)存在較大的不確定性。煤炭、石油、天然氣、原材料及發(fā)電設(shè)備等價(jià)格走勢(shì)持續(xù)上升。國(guó)際原油期貨價(jià)格不斷走高,國(guó)內(nèi)天然氣去年大幅提價(jià),今年煤炭?jī)r(jià)格繼續(xù)上漲已成定局,電煤供應(yīng)緊張,生產(chǎn)資料價(jià)格和環(huán)保政策性收費(fèi)還將上升,發(fā)電成本、建設(shè)成本將隨之增加。公司經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。

第六,公司經(jīng)過五年發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)裝機(jī)容量翻一番多,經(jīng)濟(jì)效益翻兩番,形成快速健康可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),干部員工應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。但也要看到,改變資產(chǎn)質(zhì)量,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),解決制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題,將是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù);適應(yīng)新的形勢(shì)和公司快速發(fā)展的要求,提升隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平還需公司上下長(zhǎng)期努力。

面對(duì)新的形勢(shì),公司上下必須以寬廣深遠(yuǎn)的視野,只爭(zhēng)朝夕的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),創(chuàng)新超越的理念,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),更好地做好當(dāng)前的工作,科學(xué)謀劃公司的未來。

(二)公司戰(zhàn)略

以黨的__大精神為指導(dǎo),總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)新的形勢(shì)要求,集團(tuán)公司黨組確定今后一個(gè)時(shí)期的公司戰(zhàn)略是:以履行經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)責(zé)任為使命,以提升安全效益發(fā)展業(yè)績(jī)?yōu)橹行模宰鰪?qiáng)做大做好為方向,堅(jiān)持電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉,堅(jiān)持集約化、現(xiàn)代化、國(guó)際化,堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、構(gòu)建和諧,把公司建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的大型企業(yè)集團(tuán)。

——以履行經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)責(zé)任為使命,以提升安全效益發(fā)展業(yè)績(jī)?yōu)橹行?,以做?qiáng)做大做好為方向。這是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)并得到公司廣大干部員工普遍認(rèn)同,引領(lǐng)公司又好又快發(fā)展的工作方針。履行三大責(zé)任,是公司作為中央企業(yè)的光榮使命,是公司服務(wù)黨和國(guó)家工作大局的必然要求,任何時(shí)候都不能動(dòng)遙提升三大業(yè)績(jī),是公司的中心任務(wù),是衡量公司全部工作成果的基本標(biāo)準(zhǔn)。做強(qiáng)做大做好是公司的矢志追求,惟此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

——堅(jiān)持電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉。這是根據(jù)國(guó)資委明確的公司主業(yè),適應(yīng)國(guó)家能源戰(zhàn)略,從公司實(shí)際出發(fā)確定的公司產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務(wù)定位。是按照有所為有所不為的原則,用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群的理念,優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成合理產(chǎn)業(yè)布局。電為核心,就是要始終把發(fā)電作為核心業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大公司在我國(guó)電源產(chǎn)業(yè)中的主力軍作用。上下延伸,就是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)電產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè),形成相互依存、相互支撐的合理產(chǎn)業(yè)鏈條,培育效益增長(zhǎng)點(diǎn)。內(nèi)外并舉,就是要積極實(shí)施“引進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略,充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)資源,積極開拓國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市常

——堅(jiān)持集約化、現(xiàn)代化、國(guó)際化。這是建設(shè)大型企業(yè)集團(tuán)的基本要求。集約化,就是要集中集團(tuán)資源,推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),形成集成能力;優(yōu)化資源配置,做強(qiáng)做大核心業(yè)務(wù),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),推行產(chǎn)業(yè)協(xié)同運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。現(xiàn)代化,就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善“科學(xué)有效、責(zé)權(quán)明確、指揮有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢”的管控體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的現(xiàn)代化;增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,大力應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備的現(xiàn)代化;樹立先進(jìn)管理理念,建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制,實(shí)行信息化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。國(guó)際化,就是要積極參與全球經(jīng)濟(jì)一體化,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);圍繞發(fā)電及上下游產(chǎn)業(yè),積極拓展海外市場(chǎng),開辟發(fā)展空間;廣泛開展國(guó)際技術(shù)、人才、管理交流,以國(guó)際化促進(jìn)集約化、現(xiàn)代化。

——堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、構(gòu)建和諧。這是實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的必由之路。以人為本,就是要始終堅(jiān)持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工,不斷提高員工素質(zhì),提高員工生活質(zhì)量,拓寬員工職業(yè)生涯,讓員工共享發(fā)展成果??茖W(xué)發(fā)展,就是要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)現(xiàn)規(guī)模速度和質(zhì)量效益相協(xié)調(diào),發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境資源相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)快速健康可持續(xù)發(fā)展。改革創(chuàng)新,就是要消除影響發(fā)展的體制性障礙,大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新發(fā)展,不斷增強(qiáng)公司的生機(jī)與活力。構(gòu)建和諧,就是要營(yíng)造凝心聚力、團(tuán)結(jié)融洽、公平競(jìng)爭(zhēng)、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,建立良好的勞動(dòng)關(guān)系、人際關(guān)系,建設(shè)和諧企業(yè);全面履行社會(huì)責(zé)任,建設(shè)生態(tài)文明,加強(qiáng)互利合作,營(yíng)造良好外部環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)和諧。

——建設(shè)“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的大型企業(yè)集團(tuán)。這是公司的愿景目標(biāo),是公司做強(qiáng)做大做好的重要標(biāo)志,也是建立在實(shí)現(xiàn)“8467”目標(biāo)之上、需要長(zhǎng)期保持和發(fā)展的動(dòng)態(tài)目標(biāo)。當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,百舸爭(zhēng)流,不進(jìn)則退。國(guó)內(nèi)行業(yè)前列,是中央企業(yè)的目標(biāo)指向,是增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力的必然要求,也是公司作為國(guó)有大型發(fā)電集團(tuán)的努力方向。世界企業(yè)500強(qiáng),是國(guó)際一流企業(yè)的重要標(biāo)志,是大型企業(yè)集團(tuán)整體實(shí)力的象征。公司上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、危機(jī)感和緊迫感,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的__大提出的“鼓勵(lì)發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)”的要求,抓住用好“十一五”發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,突破慣性思維,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,加快做強(qiáng)做大做好,不斷縮小與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的愿景目標(biāo)。

公司上下要全面貫徹公司戰(zhàn)略,強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí),樹立戰(zhàn)略思維,提高戰(zhàn)略管理能力,從實(shí)際出發(fā),以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),完善各項(xiàng)子戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略,確保公司戰(zhàn)略順利實(shí)施。

三、關(guān)于__年工作

__年是全面貫徹落實(shí)黨的__大作出的戰(zhàn)略部署的第一年,是實(shí)施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年,是我國(guó)改革開放30周年,_奧運(yùn)之年,也是努力實(shí)現(xiàn)“8467”奮斗目標(biāo),推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好的關(guān)鍵之年。公司上下必須認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)總體要求

以黨的__大精神為指導(dǎo),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以提升三大業(yè)績(jī)?yōu)橹行模栽鰪?qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為主線,以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn),深入開展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng),全面提高安全保障能力、發(fā)展突破能力、市場(chǎng)開拓駕馭能力、降本增效能力、節(jié)能減排能力、資本資金運(yùn)作能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力,以人為本,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力超越,全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(二)主要目標(biāo)

針對(duì)公司面臨的形勢(shì),根據(jù)公司戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃,結(jié)合去年三大業(yè)績(jī)完成情況和五年取得的成績(jī),公司黨組確定__年三大業(yè)績(jī)目標(biāo)是:

1、安全目標(biāo)

確保公司系統(tǒng)不發(fā)生生產(chǎn)基建重大及以上安全事故,不發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,不發(fā)生對(duì)企業(yè)穩(wěn)定和形象造成不利影響事件。

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

——發(fā)電量3148億千瓦時(shí),比上年增長(zhǎng)22%;

——利潤(rùn)總額50億元,比上年增長(zhǎng)19%;

——凈資產(chǎn)收益率6%,比上年提高1個(gè)百分點(diǎn);

——銷售收入880億元,比上年增長(zhǎng)22%;

——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.5次,比上年提高0.2次;

——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率38萬元/人%26#8226;年,比上年提高1萬元/人%26#8226;年;

——供電煤耗339克/千瓦時(shí),比上年下降8.1克/千瓦時(shí);

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.5克/千瓦時(shí),比上年下降0.13克/千瓦時(shí)。

3、發(fā)展目標(biāo)

——核準(zhǔn)項(xiàng)目1100萬千瓦,取得“路條”和進(jìn)入評(píng)優(yōu)項(xiàng)目1300萬千瓦;

——開工電源項(xiàng)目1100萬千瓦;

——投產(chǎn)裝機(jī)容量730萬千瓦,通過建設(shè)、收購(gòu)實(shí)現(xiàn)年底裝機(jī)容量突破7000萬千瓦。

主要業(yè)績(jī)目標(biāo)可概括為“7356”,即裝機(jī)容量達(dá)到7000萬千瓦,發(fā)電量突破3000億千瓦時(shí),利潤(rùn)總額達(dá)到50億元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)到6%。

(三)重點(diǎn)工作

1、深入開展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng),全面提升競(jìng)爭(zhēng)能力

為適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境深刻變化和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),著力解決制約快速健康可持續(xù)發(fā)展的突出問題,全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升三大業(yè)績(jī),加快推進(jìn)做強(qiáng)做大做好,公司黨組決定,今年在公司系統(tǒng)廣泛深入開展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)。

開展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng),出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力決定盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力,是提升三大業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。公司上下要緊緊圍繞增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力這一主線,提高七種能力。一是提高安全保障能力,就是要樹立“大安全觀”,落實(shí)安全責(zé)任,完善安全機(jī)制,促進(jìn)安全發(fā)展,確保生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全,為推進(jìn)各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基矗二是提高發(fā)展突破能力,就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,重點(diǎn)在項(xiàng)目開拓、項(xiàng)目核準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和工程“雙達(dá)標(biāo)”等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。三是提高市場(chǎng)開拓駕馭能力,重點(diǎn)是在提高設(shè)備可靠性的基礎(chǔ)上,加大市場(chǎng)營(yíng)銷工作力度,按照“超過同區(qū)域、同類型機(jī)組設(shè)備平均利用小時(shí)”的目標(biāo),提高發(fā)電設(shè)備尤其是單機(jī)容量60萬千瓦及以上大機(jī)組的利用小時(shí),促進(jìn)增產(chǎn)增收增效。適應(yīng)煤炭市場(chǎng)變化,加強(qiáng)煤炭運(yùn)營(yíng)和管理,提高對(duì)煤炭量質(zhì)價(jià)的市場(chǎng)駕馭能力。四是提高降本增效能力,就是要把成本控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過程,從前期工作、基建工程到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都要降本增效,特別要加強(qiáng)基本建設(shè)造價(jià)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理,更加重視投資回報(bào),更加關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造,綜合考慮資本使用效率,提高投入產(chǎn)出比和盈利能力。五是提高節(jié)能減排能力,重點(diǎn)是適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求,轉(zhuǎn)變觀念,完善機(jī)制,加強(qiáng)管理,落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任、措施、目標(biāo),增強(qiáng)“競(jìng)耗上網(wǎng)”能力。六是提高資本資金運(yùn)作能力,重點(diǎn)是通過并購(gòu)重組、股權(quán)置換、資產(chǎn)處置等資本運(yùn)作形式,拓寬發(fā)展路徑,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展。加大在資本市場(chǎng)融資力度,改善融資環(huán)境,創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,保障資金供應(yīng),降低融資成本,控制負(fù)債率,保證可持續(xù)發(fā)展。七是提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,就是要加強(qiáng)對(duì)投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金資本運(yùn)作等各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制,推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,完善內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,做到風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。

要通過深入開展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng),形成“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對(duì)標(biāo)管理機(jī)制,確保__年三大業(yè)績(jī)目標(biāo)的全面完成。要從集團(tuán)公司到各分支機(jī)構(gòu)、基層企業(yè)、車間班組實(shí)行層層對(duì)標(biāo),切實(shí)把對(duì)標(biāo)管理任務(wù)落實(shí)到公司全系統(tǒng);從電力生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目前期、基本建設(shè)、資本運(yùn)作實(shí)行全方位對(duì)標(biāo),抓住影響三大業(yè)績(jī)的各項(xiàng)指標(biāo),切實(shí)把對(duì)標(biāo)管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過程。要結(jié)合各區(qū)域、各企業(yè)實(shí)際,找準(zhǔn)存在的問題,把握工作的重點(diǎn)和突破口,抓住影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突出矛盾和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地加大工作力度,切實(shí)解決自身實(shí)際問題。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí),制定活動(dòng)方案,落實(shí)各級(jí)責(zé)任,建立激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度。建立完善包括指標(biāo)、責(zé)任、信息、考核、激勵(lì)的對(duì)標(biāo)管理體系,加快信息系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建等主要指標(biāo)實(shí)時(shí)信息化監(jiān)管,充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)信息平臺(tái)作用,確保對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)取得實(shí)效。

2、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定

堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保生產(chǎn)安全。全面落實(shí)“以零違章確保零事故”要求,避免人身傷亡和責(zé)任事故。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理和安全性評(píng)價(jià),加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備技術(shù)改造和檢修維護(hù)管理,全面推行點(diǎn)檢定修,努力降低非計(jì)劃停運(yùn),特別要提高大機(jī)組、新投產(chǎn)機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,提高設(shè)備可靠性。加強(qiáng)技術(shù)管理,建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)管理體制和機(jī)制。加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度,落實(shí)“四不放過”原則,力戒事故和缺陷重復(fù)發(fā)生,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,確保安全生產(chǎn)可控、在控。

3、全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,著力提升發(fā)展質(zhì)量

堅(jiān)持“快速健康可持續(xù)發(fā)展、規(guī)模速度與質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)”的方針,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。第一,要始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),著力推進(jìn)快速發(fā)展。加大前期工作力度,千方百計(jì)盡快落實(shí)江蘇句容、_鎮(zhèn)雄、山東萊州、靈武二期、蕪湖二期以及阿海、魯?shù)乩戎攸c(diǎn)項(xiàng)目的核準(zhǔn),力爭(zhēng)怒江和金沙江上游規(guī)劃年內(nèi)獲得批準(zhǔn)。加強(qiáng)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和控制,確保完成年度核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)目標(biāo)。第二,要把以經(jīng)濟(jì)效益為中心貫穿發(fā)展的全過程,確保實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,統(tǒng)籌考慮節(jié)能調(diào)度、資源配置、電網(wǎng)規(guī)劃等因素的影響,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域、電源、技術(shù)三大結(jié)構(gòu),提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、資源豐富地區(qū)以及公司資產(chǎn)空白省份的電源發(fā)展。加快建設(shè)大容量、高參數(shù)、環(huán)保型機(jī)組,加大水電流域開發(fā),積極發(fā)展風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源建設(shè),加大核電開發(fā)工作的力度。加強(qiáng)投資決策管理,做到科學(xué)決策,積極規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)工程管理,確保基建工程實(shí)現(xiàn)“安快好省廉”和“雙達(dá)標(biāo)”。第三,要增強(qiáng)發(fā)展后勁,保證可持續(xù)發(fā)展。要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)境內(nèi)外電力市場(chǎng)研究,加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,千方百計(jì)開拓新項(xiàng)目,增加后續(xù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。提高資本、資金運(yùn)作水平,為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的財(cái)務(wù)支撐。第四,要不斷拓寬發(fā)展路徑,加大資產(chǎn)并購(gòu)重組力度,大力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮上市公司發(fā)展主體和公司上下各方面發(fā)展的積極性,進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展責(zé)任。加強(qiáng)資本運(yùn)作,加快以上市公司為主體的資產(chǎn)重組步伐,重點(diǎn)推進(jìn)華電國(guó)際的再融資工作和黑龍江、貴州地區(qū)資產(chǎn)重組,抓緊實(shí)現(xiàn)國(guó)電南自增發(fā),推動(dòng)工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)上市。進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)資金歸集力度,服務(wù)集團(tuán)發(fā)展;積極開辟資金籌措渠道,有效控制負(fù)債率,降低財(cái)務(wù)成本,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求。按照公司產(chǎn)業(yè)布局,加快煤炭項(xiàng)目拓展、建設(shè)力度,提高煤炭自給能力,積極推進(jìn)金融、工程技術(shù)、境外項(xiàng)目等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力,形成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、加大節(jié)能環(huán)保力度,提高降耗減排水平

堅(jiān)持項(xiàng)目發(fā)展與節(jié)能環(huán)保相協(xié)調(diào),全面加強(qiáng)節(jié)能減排工作。一要從講政治、講大局和生存發(fā)展的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)做好節(jié)能環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感,圍繞實(shí)現(xiàn)國(guó)資委下達(dá)的任期(__-__年)節(jié)能減排目標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,加大考核力度,確保務(wù)期必成。二要加強(qiáng)節(jié)能減排全過程管理,抓好從項(xiàng)目前期到工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能減排工作,完善環(huán)保指標(biāo)、監(jiān)測(cè)、考核體系。適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求,加大節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造力度,落實(shí)基建項(xiàng)目環(huán)?!叭瑫r(shí)”,加強(qiáng)脫硫設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理,切實(shí)保證脫硫設(shè)施正常運(yùn)行,確保不因能耗環(huán)保問題影響發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)效益和公司形象。三要抓緊推進(jìn)“上大壓斜,完成全年136.8萬千瓦小火電關(guān)停任務(wù)。加大清潔發(fā)展機(jī)制(cdm)項(xiàng)目開發(fā)力度。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益

堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心,對(duì)照先進(jìn)、持續(xù)改善、不斷超越”的方針,努力增收節(jié)支、降本增效。一要抓好電量、電價(jià)、電費(fèi)工作。加大市場(chǎng)營(yíng)銷工作力度,健全完善營(yíng)銷體制機(jī)制,改進(jìn)營(yíng)銷策略,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,著力提高發(fā)電設(shè)備利用小時(shí),保持發(fā)電量快速增長(zhǎng);積極推動(dòng)氣電價(jià)格聯(lián)動(dòng)和新一輪煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策出臺(tái)以及電價(jià)落實(shí);加大電熱費(fèi)回收力度,開展陳欠電熱費(fèi)專項(xiàng)清理,努力實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年電熱費(fèi)結(jié)零,陳欠電熱費(fèi)逐步回收”目標(biāo)。二要抓好煤量、煤質(zhì)、煤價(jià)、煤耗工作。新年一開始,煤炭供應(yīng)呈緊張趨勢(shì),各級(jí)都要重視和加強(qiáng)煤炭供應(yīng)和管理工作。繼續(xù)發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢(shì),上下協(xié)同,保障供應(yīng),保證質(zhì)量,控制成本,提高燃料管理水平。三要抓好管理費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理。實(shí)行目標(biāo)管理,加強(qiáng)過程管理,嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用,確保完成預(yù)算目標(biāo)。四要積極適應(yīng)節(jié)能調(diào)度新形勢(shì),全面研究節(jié)能調(diào)度規(guī)則,周密制定方案,加強(qiáng)市場(chǎng)分析,認(rèn)真做好試點(diǎn)工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)問題整改,建立上下聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,充分做好全面節(jié)能調(diào)度的準(zhǔn)備工作,努力提高“競(jìng)耗上網(wǎng)”能力。五要加強(qiáng)計(jì)劃管理、預(yù)算管理和以對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,積極爭(zhēng)取落實(shí)政策,加大扭虧增盈工作力度。六要按照“科學(xué)有效、管用管好、可控在控”的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。加快信息系統(tǒng)建設(shè),以財(cái)務(wù)信息為核心,實(shí)現(xiàn)信息資源整合和流程再造,提高信息化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,強(qiáng)化以審計(jì)監(jiān)督、效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)管控、法律保障為重點(diǎn)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。積極配合監(jiān)事會(huì)等外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作。進(jìn)一步完善規(guī)章制度,做到用制度管人、管事、管權(quán)。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,確保經(jīng)濟(jì)安全。

6、加快推進(jìn)改革創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)生機(jī)活力

圍繞服務(wù)做強(qiáng)做大做好、增強(qiáng)生機(jī)活力,不斷深化改革,著力推進(jìn)創(chuàng)新。一要繼續(xù)全面實(shí)施綜合配套改革,鞏固成果,完善措施,不斷深化。繼續(xù)推進(jìn)按定員組織生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃。進(jìn)一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,加快推進(jìn)輔業(yè)改制重組。積極推進(jìn)檢修、物資等專業(yè)化改革。二要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司整體上市規(guī)劃,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)集團(tuán)整體上市工作。三要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,進(jìn)一步完善預(yù)算、考核、薪酬三位一體的績(jī)效目標(biāo)管理辦法,完善企業(yè)和員工收入決定機(jī)制,認(rèn)真貫徹勞動(dòng)合同法,規(guī)范勞動(dòng)用工和勞動(dòng)合同。四要堅(jiān)持“兩權(quán)”分離、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則,進(jìn)一步完善管控體系,全面落實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)職責(zé),提高管理效率。五要圍繞提升技術(shù)裝備水平和節(jié)能環(huán)保水平,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,重點(diǎn)抓好igcc、太陽能熱發(fā)電、汽輪機(jī)蒸發(fā)冷卻等國(guó)家“863”計(jì)劃和國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題研究,加快風(fēng)能發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電、淤泥摻燒發(fā)電等清潔發(fā)電技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,建立健全適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)需要的科技創(chuàng)新體系,提高自主創(chuàng)新能力,提升科技對(duì)三大業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)度。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極營(yíng)造和諧環(huán)境

堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展,人才強(qiáng)企”的方針,全面加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),加強(qiáng)思想、組織、能力、作風(fēng)、制度和反腐__建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和學(xué)用結(jié)合、指導(dǎo)實(shí)踐的能力。繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),廣泛開展“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,永葆先進(jìn)性,踐行三三四”實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。以構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系為重點(diǎn),加強(qiáng)反腐__建設(shè),突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育和監(jiān)督,確保政治安全。認(rèn)真落實(shí)公司“十一五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建立完善與公司發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制和體系,增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。完善“上大壓斜、配套改革涉及的員工配置制度,做好跨區(qū)域人員配置的協(xié)調(diào)工作。建立責(zé)任制,健全培訓(xùn)機(jī)制體系,加大員工培訓(xùn)力度,加快培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批專業(yè)技術(shù)(管理)人才和高技能人才,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供人才支撐。廣泛開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性。

堅(jiān)持“凝心聚力、催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、提升形象”的方針,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。踐行“以人為本、圖強(qiáng)報(bào)國(guó)”的核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧、超越”的企業(yè)精神,樹立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?!钡男蜗?。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作,深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),面向基層,充分發(fā)掘、宣傳先進(jìn)典型,發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用;發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和職代會(huì)建設(shè),全面推進(jìn)廠務(wù)公開;廣泛開展“職工素質(zhì)工程”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),豐富職工文化活動(dòng),確保隊(duì)伍穩(wěn)定。建立社會(huì)責(zé)任工作機(jī)制、保障機(jī)制和發(fā)布機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通合作,積極營(yíng)造和諧環(huán)境。加強(qiáng)正面宣傳,強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保形象安全。

全面加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)工作的“一線”。班組建設(shè)好了,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)、加強(qiáng)管理才會(huì)有牢固基矗公司系統(tǒng)各企業(yè)要高度重視加強(qiáng)班組建設(shè),健全班組工作制度,完善班組建設(shè)機(jī)制,廣泛開展“先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動(dòng),開展班組對(duì)標(biāo)管理,提升班組建設(shè)水平,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

同志們,企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵靠干部。在這里,我代表公司黨組對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出以下要求。

一要貫徹戰(zhàn)略,統(tǒng)籌全局。戰(zhàn)略是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng),是制定規(guī)劃、科學(xué)決策和開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略,以公司戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,做到胸中有全局、前進(jìn)有方向、奮斗有目標(biāo)。要根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,進(jìn)一步分析本區(qū)域、本單位的發(fā)展態(tài)勢(shì)和工作重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路,掌握工作主動(dòng)權(quán),積極有效開拓工作空間。要在思想觀念、制度、機(jī)制、管理、技術(shù)等方面,全面貫徹黨和國(guó)家的新要求,及時(shí)適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì),努力體現(xiàn)企業(yè)工作的新特點(diǎn),促進(jìn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新任務(wù)。要統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作,處理好本單位工作與集團(tuán)公司全局工作的關(guān)系,兼顧與各方的工作關(guān)系和協(xié)調(diào),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)地推進(jìn)和三大業(yè)績(jī)的全面提升。

二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。要適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)和公司做強(qiáng)做大做好的新要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果武裝頭腦,努力掌握運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí);注重加強(qiáng)實(shí)踐磨煉,促進(jìn)學(xué)用結(jié)合,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中開闊眼界、增長(zhǎng)才智、提高能力,全面落實(shí)“政治上靠得注工作上有能力、想干事、能干事、干成事”的要求。當(dāng)前,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高統(tǒng)籌全局的能力、攻堅(jiān)破難的能力、經(jīng)營(yíng)管理的能力、凝心聚力的能力,真正跟上時(shí)代步伐,適應(yīng)發(fā)展需要。

三要攻堅(jiān)破難,勇創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),電源項(xiàng)目的核準(zhǔn),電力市場(chǎng)的開拓,設(shè)備利用小時(shí)的爭(zhēng)取,電價(jià)熱價(jià)的提升等方面,都需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)破難、百折不撓、不達(dá)目的誓不罷休的進(jìn)取精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,搶抓機(jī)遇,迎難而上,開拓進(jìn)取,勇創(chuàng)佳績(jī)。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵要看實(shí)際業(yè)績(jī),看是否有作為、有貢獻(xiàn),當(dāng)前最直接的就是要看在項(xiàng)目核準(zhǔn)、電量、電價(jià)爭(zhēng)娶降本增效、節(jié)能減排等關(guān)鍵工作上是否取得突破,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是否得到增強(qiáng),歸根到底,要看三大業(yè)績(jī)是否得到提升,績(jī)效目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。

四要真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)。公司戰(zhàn)略和今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,關(guān)鍵是要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。求真務(wù)實(shí),就是要把工作的著力點(diǎn)真正放到解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上,不搞表面文章,不能華而不實(shí)。真抓實(shí)干,就是要撲下身子抓工作,把心思用在干事業(yè)上,把精力用在突破難題上,克服浮躁情緒,克服說得多、做得少的陋習(xí)。狠抓落實(shí),就是要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作,定下來的事情要馬上就辦、抓緊實(shí)施;部署了的工作要跟蹤問效、一抓到底;重要工作、關(guān)鍵時(shí)刻,要身先士卒、靠前指揮。務(wù)求實(shí)效,就是要以實(shí)際成果衡量工作成績(jī),謀劃工作、召開會(huì)議只是工作的開始,真正下功夫的是要把計(jì)劃和指標(biāo)一步一步落實(shí),把提升三大業(yè)績(jī)的成果真正拿到手。

五要以身作則,當(dāng)好表率。廉潔方能聚人,身正方能帶人,律已方能服人,無私方能感人。公生明,廉生威。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,能力是一個(gè)方面,公道正派才是群眾擁護(hù)的基本條件;只有廉潔才能正確行使自己的權(quán)力,在工作中樹立威信,要用人格的力量為自己贏得工作的主動(dòng)權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要秉公用權(quán)、廉潔從業(yè),自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì),注意慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),不能因?yàn)樾」?jié)不注意影響個(gè)人和班子的威信。要保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),雷厲風(fēng)行地推進(jìn)工作,在攻堅(jiān)克難中開創(chuàng)新局面。對(duì)干部和員工既要關(guān)心愛護(hù),也要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格要求,敢抓敢管,這樣才能帶出一支過硬的隊(duì)伍。

同志們,做好__年的工作,意義十分重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以__同志為___的___周圍,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新超越,全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快實(shí)現(xiàn)“8467”目標(biāo),為早日把公司建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的大型企業(yè)集團(tuán),為全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出新的更大的貢獻(xiàn)!

篇九 xx集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告500字

尊敬的老師:

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我在自習(xí)課上講話這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以及再也不在自習(xí)課上說話的決心.

我對(duì)于我這次犯的錯(cuò)誤感到很慚愧,我真的不應(yīng)該在自習(xí)課上還說話,我不應(yīng)該違背老師的規(guī)定,我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽從老師的話,而我這次沒有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉,我希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤,我這次的悔過真的很深刻。

我在自習(xí)課上的行為是一種對(duì)老師的工作不尊敬,對(duì)同學(xué)的休息不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦,自古就講究尊師重道,這是一種傳統(tǒng)的美德,過去我一直忽視了它。拋開著一層面,不單單是老師,無論對(duì)任何人,我們都應(yīng)該尊重他,尊重他的勞動(dòng),尊重他的成就。作為一名當(dāng)代中學(xué)生,一名正在接受教育的人來說,這種表現(xiàn)顯然不符合社會(huì)對(duì)我們的要求。

我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響,破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進(jìn),紀(jì)律良好,而我這種表現(xiàn),給同學(xué)們帶了一個(gè)壞頭,不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。對(duì)此,我感到十分抱歉。

雖然我犯下了錯(cuò)誤,但是您說過知錯(cuò)就改就是好孩子。今后我一定會(huì)好好學(xué)習(xí),熄燈后不再講話,并且積極為班級(jí)做貢獻(xiàn),為班級(jí)添光彩!

篇十 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、辦公室主任述職報(bào)告3750字

根據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和2003年目標(biāo)責(zé)任,總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是:

1、受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間,分(子)公司之間的工作關(guān)系。

2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。

3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成,必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議。

4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

5、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和總公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

6、組織安排總公司黨、政各種會(huì)議,負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理,公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。

8、控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。

10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

總之,我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個(gè)字,即:參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

一年來,在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:

幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),在實(shí)際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把“政”字搞清,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來的工作相對(duì)還比較順利。

為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,真正為公司和職工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作建議___項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)采納___項(xiàng),協(xié)調(diào)較重要的工作___起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。

為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量,我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題,建議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會(huì)、開短會(huì)、不開無準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了___多次要求的“會(huì)前無議題,會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會(huì)議明顯減少,會(huì)議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施:

一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度,哪些會(huì)議能開,哪些會(huì)議不能開,哪些會(huì)議可以合并開,對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議,必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,從而控制了會(huì)議的數(shù)量,保證了會(huì)議的質(zhì)量。

二是少開會(huì)。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí),凡有些工作打個(gè)電話,發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅(jiān)決不安排開會(huì),做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通,保證了工作進(jìn)行有序。

三是開短會(huì)。每次安排會(huì)議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。

四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情,為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題,我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分,堅(jiān)決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話,會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語言簡(jiǎn)明,言之有據(jù),不拖泥帶水;三是形式實(shí),為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí),盡可能多提供具體素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上,面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實(shí),對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦,保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。

通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施,今年安排的會(huì)議明顯減少,更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,經(jīng)征求意見,大部分單位是滿意的。

承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來的,后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,因?yàn)榛鶎拥耐緛硪惶斯静蝗菀?,不但我這樣做;同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理,其它人協(xié)助,但總的原則,承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求,特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用,今年同2000年以前相比,公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,今年下半年,公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制,并核定標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用再次減少,而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少,車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多,越用越破,維護(hù)、更件、修理量越來越大,再加之現(xiàn)在車輛長(zhǎng)途任務(wù)多,費(fèi)用也就自然上升;原先打字室油?。ㄙM(fèi)用低)保證了整個(gè)機(jī)關(guān),現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的價(jià)格由此而升,微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復(fù)印量卻越來越大,打字室變成了印刷廠,費(fèi)用較以前相比有大量增加,以上這些實(shí)際情況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究,采取了一些措施,如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請(qǐng)單,所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,專管人員進(jìn)行檢查鑒定,批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案,對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,超過15張者不予復(fù)印,能油印盡量油印,除辦公室把好關(guān)外,大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過大家的共同努力,成效還是比較明顯的,如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系,采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法,改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng),同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi),費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的 萬元/月以內(nèi),當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理,反對(duì)較大,我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過,待明年再說,力爭(zhēng)作到既保障辦公,又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施,但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績(jī),其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽(yù)感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn),是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí),如學(xué)習(xí)制度,會(huì)議制度,勞動(dòng)紀(jì)律,辦公秩序等,堅(jiān)持了月有工作研究會(huì),常有碰頭會(huì)的作法;三是為了提高工作人員各項(xiàng)素質(zhì)、工作能力,不定期組織學(xué)習(xí),并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時(shí)限;四是狠抓了勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持考評(píng)、講評(píng),對(duì)遲到早退者除批評(píng)教育外,在扣分罰錢上,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報(bào)告,工作布置,領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛,為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時(shí)出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態(tài),除嚴(yán)格派車制度外,我們繼續(xù)堅(jiān)持了由辦公室正、副主任、班長(zhǎng)和安全員參加的,不定時(shí)、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評(píng)比,節(jié)假日,星期天進(jìn)行停車位置的檢查,大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛、愛護(hù)車輛、保證安全的自覺性、主動(dòng)性和責(zé)任感,從而保證了全年行車安全。細(xì)想起來,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上職責(zé)外,一是參加了邙山干渠改造項(xiàng)目部;二是預(yù)防“非典”;三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境;四是“三創(chuàng)一樹”活動(dòng),五是公司___年慶典等等、等等,都要辦公室作來作、來組織,不是叫苦,真有點(diǎn)疲勞。

篇十一 大型集團(tuán)公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告6450字

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

____年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時(shí)刻,在____年新年即將到來之際,我向在座同仁致以崇高的敬禮!恭祝各位春節(jié)快樂,萬事如意!

時(shí)光如梭,____年即將離去,古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!痹谶@一年里,我與技術(shù)中心全體員工一道,緊密圍繞年初集團(tuán)公司制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負(fù)其責(zé),各盡其職,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,應(yīng)該歸功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于有關(guān)部門同事的通力合作,歸功于技術(shù)中心全體員工的大力支持。下面,根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求,就自己____年各個(gè)方面的實(shí)踐情況述職如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議。

一、嚴(yán)于律己,以企為家,夯實(shí)思想道德水平

高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。尤其是在價(jià)值觀多元化的今天,從某些報(bào)道中看到關(guān)于國(guó)內(nèi)部分大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問題,在同樣的社會(huì)條件下、在同樣的崗位職務(wù)上,有的人能潔身自好、清正廉潔,而有的人則身陷泥潭、腐化墮落?通過一個(gè)時(shí)期以來對(duì)黨的十八大精神的研學(xué),得出一個(gè)結(jié)論,就是為官者的官德修養(yǎng)、思想境界不同。由此深刻地認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前形勢(shì)下,作為大型集團(tuán)公司的管理人員,其個(gè)人的為官道德建設(shè)的任務(wù)比以往任何時(shí)候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感,只有不斷提高道德操守水平,遠(yuǎn)離低級(jí)趣味和不健康的生活方式,將企業(yè)作為自己追逐人生理想的唯一平臺(tái),以企為家,才能從根本上提升自身的戰(zhàn)斗力。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高內(nèi)涵素養(yǎng)

為了能夠夯實(shí)技術(shù)中心員工的內(nèi)涵與素養(yǎng),我組織技術(shù)中心工作人員參與集團(tuán)公司組織的集中學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)黨的十八大理論精神、“中國(guó)夢(mèng)”、黨的群眾路線等主題教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí),不僅提高了技術(shù)中心工作人員的政治意識(shí)、政治素養(yǎng)和黨性觀念,還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,積極貫徹單位的各項(xiàng)決策,全心全意投入到各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)工作中。

(二)弘揚(yáng)勤儉傳統(tǒng),守住道德底線

一是積極弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)。在技術(shù)中心日常管理中,我積極鼓勵(lì)研究人員創(chuàng)新工作方法,積極弘揚(yáng)“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),最大限度降低企業(yè)技術(shù)中心的科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出,增強(qiáng)技術(shù)中心的內(nèi)部控制力度,提升技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新能力;二是嚴(yán)格要求技術(shù)中心全體員工遵守黨紀(jì)國(guó)法。在工作中,要求工作人員必須堅(jiān)持“嚴(yán)于律己,清正廉潔,清白為人,踏實(shí)干事”工作原則,增強(qiáng)自我的憂患意識(shí)、廉政意識(shí)和自律意識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事,全年沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(三)加強(qiáng)廉潔自律,樹立良好形象

作為一名集團(tuán)公司的中層領(lǐng)導(dǎo),本人能夠嚴(yán)格按照管理人員廉潔從業(yè)的要求,在工作和生活中全面貫徹相關(guān)廉潔規(guī)定制度,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處都以廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在本職崗位上積極發(fā)揮自己的作用。

二、勤記善思,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)能力

多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在過去的一年時(shí)間里,我積極的參加集團(tuán)公司及上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)思想政治理論學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針、路線、政策,領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質(zhì),深入反思自己的工作實(shí)際,促使我樹立了正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,提高了自身素質(zhì),增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀。

隨著技術(shù)中心的業(yè)務(wù)范圍及項(xiàng)目增加且相關(guān)知識(shí)更新,這對(duì)我(技術(shù)中心副主任)來說提出了更新、更高的要求,因而需要我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)、提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)的機(jī)會(huì),博覽群書,廣泛積累知識(shí),熟練掌握和運(yùn)用新理念、新技術(shù),以適應(yīng)技術(shù)中心發(fā)展的需要。為此,我積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),其主要涵蓋了:________基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。通過接受上述培訓(xùn)活動(dòng),不僅顯著提高了我的業(yè)務(wù)水平,還在培育創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)模式方面也獲得了一定的提升,這為我實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造一流技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高集團(tuán)公司效益”奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任性。為此,我認(rèn)真向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身鍛煉,提高自身素質(zhì),以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。

在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中,我能夠做到自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),遵守組織紀(jì)律,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決定,顧全集團(tuán)公司發(fā)展的大局,在與班子成員共事中真誠(chéng)相待,相互尊重,相互支持,密切協(xié)作。在技術(shù)中心管理中能充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,和技術(shù)中心的全體同志平等相處,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一道工作;能容話、容事、容人,虛心聽取各個(gè)方面的意見,敢于開展積極的批評(píng)與自我批評(píng)。

三、愛崗敬業(yè),完善自我,積極開展各項(xiàng)工作

多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的能力。在____年的工作中,我做過____、參加____,負(fù)責(zé)過____,工作崗位的變換和工作地點(diǎn)的變遷,讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂,也鍛煉了自已語言表達(dá)、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理等方面能力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品質(zhì),從不怕吃苦,能夠承擔(dān)繁重的工作任務(wù)和工作壓力。

自____年12月從基層被調(diào)任集團(tuán)技術(shù)中心副主任,負(fù)責(zé)技術(shù)中心日常管理和科技研發(fā)工作,其中主要履行建筑業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)科技進(jìn)步的要求,對(duì)此確定了“謀思路、破難題、創(chuàng)環(huán)境、求發(fā)展”的工作思路,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)精心組織,促進(jìn)技術(shù)中心再上新臺(tái)階

為建立和完善公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,提高建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用。

____年,集團(tuán)成立企業(yè)技術(shù)中心,中心經(jīng)過兩年運(yùn)行已經(jīng)形成系統(tǒng)性的科研體系,在住建局和經(jīng)信局的市級(jí)技術(shù)中心評(píng)估過程中,我組織相關(guān)工作人員積極整理成果,認(rèn)真總結(jié)材料,經(jīng)專家聯(lián)合評(píng)審,最終評(píng)價(jià)得分超過85分,評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀,順利通過復(fù)評(píng),是唯一一家評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

根據(jù)《浙江省建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》,市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)行一年,并符合相關(guān)基本條件和指標(biāo)后,可申請(qǐng)認(rèn)定省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。為了能夠讓企業(yè)技術(shù)中心能夠早日成為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,我組織中心管理層及技術(shù)骨干認(rèn)真研讀《辦法》精神,請(qǐng)教業(yè)內(nèi)專家,熟悉申報(bào)流程和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并仔細(xì)對(duì)照基本條件及評(píng)價(jià)指標(biāo)核對(duì)企業(yè)情況,雖然評(píng)估結(jié)果不盡如意,但是我們經(jīng)過討論之后仍然決定申報(bào)。

為了備戰(zhàn)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心評(píng)估,整個(gè)技術(shù)中心工作人員都加班加點(diǎn)深度挖掘,全面收集、整理資料,認(rèn)真完成認(rèn)定申請(qǐng)報(bào)告編寫,并于5月2日送區(qū)建管局完成資料審查;5月6日送區(qū)經(jīng)信局完成資料審查并完成網(wǎng)上資料申報(bào);5月13日通過市經(jīng)信委和市住建委審查并推薦至省經(jīng)信廳;5月30日市經(jīng)信委、市住建委受省經(jīng)信委、省住建廳委托對(duì)我單位申報(bào)省級(jí)技術(shù)中心相關(guān)條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查并通過;7月25日省經(jīng)信廳組織的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議答辯;最終經(jīng)過浙江省經(jīng)信委、省建設(shè)廳、省財(cái)政廳、省國(guó)稅局、省地稅局和杭州海關(guān)6部門聯(lián)合審定,發(fā)文認(rèn)定我公司為浙江省第20批省級(jí)(建設(shè)行業(yè))企業(yè)技術(shù)中心,提前一年達(dá)成了目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)投入,促進(jìn)技術(shù)中心科研新階段

企業(yè)近三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出平均達(dá)到營(yíng)業(yè)額的0.5%以上

(三)刻苦專研,開創(chuàng)技術(shù)中心專利新高峰

作為一個(gè)大型的專業(yè)技術(shù)集團(tuán)公司,公司的專利成果直接代表了整個(gè)集團(tuán)公司的科技水平。因此,在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面重點(diǎn)加強(qiáng)引導(dǎo)、提升專業(yè)高技術(shù)人員的專利研發(fā)水平。

____年,技術(shù)中心組織六名專業(yè)技術(shù)骨干參與海曙區(qū)科技政策培訓(xùn)、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓(xùn)班、知識(shí)產(chǎn)權(quán)公益講座,本次培訓(xùn)目標(biāo)是提升技術(shù)中心的專業(yè)管理人才的專業(yè)技能,中心骨干員工金程經(jīng)過培養(yǎng)成績(jī)優(yōu)異,順利獲得《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員證書》。通過這次培訓(xùn)活動(dòng),讓我們的技術(shù)人員能夠及時(shí)掌握了科技動(dòng)態(tài),還顯著提升了技術(shù)中心的專利管理水平。

一項(xiàng)專利發(fā)明是一件即復(fù)雜又繁瑣的事情,其要求科研人員不僅具備獨(dú)特的思維角度、敏銳的觀察力,同時(shí)要擁有大量的工作經(jīng)驗(yàn)并廣泛收集國(guó)內(nèi)外本領(lǐng)域中的相關(guān)研究文獻(xiàn)。技術(shù)中心在專利發(fā)明管理中始終堅(jiān)持“成熟一項(xiàng)申請(qǐng)一項(xiàng)”基本原則,在實(shí)踐研究中不斷提出專利發(fā)明點(diǎn)并立即進(jìn)行論證,____年全年技術(shù)中心已經(jīng)累及向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局新申請(qǐng)并受理專利12項(xiàng),其中發(fā)明專利5項(xiàng),實(shí)用新型專利7項(xiàng),現(xiàn)已獲授權(quán)4項(xiàng)。截至____年累計(jì)獲得專利授權(quán)14項(xiàng),其中發(fā)明專利1項(xiàng),實(shí)用新型專利13項(xiàng),其中____年授權(quán)4項(xiàng),受讓1項(xiàng),____年授權(quán)9項(xiàng),集團(tuán)公司技術(shù)中心的專利發(fā)明數(shù)量已達(dá)特級(jí)資質(zhì)的指標(biāo)要求。

(四)求真務(wù)實(shí),刷新技術(shù)中心編制新記錄

集團(tuán)公司技術(shù)中心自2023年首次參加省級(jí)工法申報(bào)以來,現(xiàn)已累計(jì)獲評(píng)14項(xiàng)省級(jí)工法。其中____年初申報(bào)____年度省級(jí)工法9項(xiàng),評(píng)選通過4項(xiàng)。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預(yù)制小箱梁跨內(nèi)起梁安裝工法》;第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無支架施工工法》;橋梁分公司張海波等《橋梁臺(tái)后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法》;以及技術(shù)中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

主編一項(xiàng)行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是體現(xiàn)特級(jí)資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步的重要指標(biāo)。為了能夠讓技術(shù)中心的專業(yè)技術(shù)人員積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉標(biāo)準(zhǔn)編制的流程及相關(guān)程序,學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進(jìn)管理模式。____年,技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫《市政工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》gb/t50903-____年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),該規(guī)范于____年6月26日獲住建部批準(zhǔn)發(fā)布,現(xiàn)已正式發(fā)行,預(yù)計(jì)在____年2月1日正式實(shí)施;同時(shí)在《____年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂修訂計(jì)劃》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦)中技術(shù)中心有兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列入《計(jì)劃》,分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》和參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制流程組織或參加了標(biāo)準(zhǔn)編制組成立暨第一次工作會(huì)議,并進(jìn)入實(shí)質(zhì)編寫階段,通過分工協(xié)作,溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均已進(jìn)入意見征求階段,預(yù)計(jì)在____年6月前分別完成標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)上意見征求,形成送審稿、報(bào)批稿。

國(guó)家級(jí)工法作為特級(jí)資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步要求的另一重要條件,同時(shí)也是集團(tuán)公司組建技術(shù)中心的預(yù)期目標(biāo)。在《特級(jí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)》中首次提出了三項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法的硬性要求,不僅增加了國(guó)家級(jí)工法的“爭(zhēng)奪”的激烈程度,更重要是提升了編制國(guó)家級(jí)工法的難度系數(shù)(如:編制周期長(zhǎng);名額少;標(biāo)準(zhǔn)要求高;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁;評(píng)審嚴(yán)、通過率低等)。

由于____年是____年-____年度國(guó)家級(jí)工法申報(bào)年,因此技術(shù)中心高度重視今年的申報(bào)工作。由于國(guó)家級(jí)工法申報(bào)采取的省級(jí)主管部門推薦制,為了能夠爭(zhēng)取推薦名額,技術(shù)中心全體員工一方面準(zhǔn)備材料,內(nèi)篩選____年、____年優(yōu)秀工法;另一方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調(diào),最終成功獲取了三項(xiàng)申報(bào)名額,分別為____年度省級(jí)工法《大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋斜腿墩施工工法》、《模塊化生態(tài)浮島施工工法》,____年度省級(jí)工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

由于3項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法需要同時(shí)準(zhǔn)備,使得技術(shù)中心倍受壓力,我們努力克服科研人力資源不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,時(shí)間短等一系列問題,積極咨詢有關(guān)專家,努力完善工法文本,補(bǔ)充證明材料,制作工法視頻等,并完成網(wǎng)上申報(bào)并進(jìn)入評(píng)審節(jié)段。與此同時(shí),鑒于技術(shù)中心工作卓有成效,在企業(yè)自薦、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽入選____年-____年度國(guó)家級(jí)工法評(píng)審專家名單,這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志,同時(shí)也提升了集團(tuán)公司技術(shù)中心的社會(huì)影響力。

(五)真抓實(shí)干,夯實(shí)技術(shù)中心發(fā)展新基準(zhǔn)

為了能夠提升集團(tuán)公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率,集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)的提出了全面開展信息化建設(shè)設(shè)想。在信息化建設(shè)中堅(jiān)持以“普及和增強(qiáng)信息處管理理念,以提高公司管理效率為目的,以適應(yīng)特級(jí)企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)”為基本原則,并提出了信息化管理的目標(biāo):軟件適用,硬件可靠,五年不落后;領(lǐng)導(dǎo)重視,員工普及,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用率。

1、積極推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程

在集團(tuán)公司制定的大目標(biāo)指引下,成立了以集團(tuán)總經(jīng)理為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,依托與寧波建工重組的契機(jī),通過綜合評(píng)價(jià)采用了寧波建工金蝶eas信息化平臺(tái)。并于____年1月11日召開了寧波市政集團(tuán)信息化系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)大會(huì),標(biāo)志著信息化建設(shè)正式拉開帷幕。

經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),各分公司經(jīng)理大力支持,上下員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,經(jīng)過一年時(shí)間的不懈努力,已先后完成并上線了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、移動(dòng)云管理系統(tǒng),目前項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)也處于項(xiàng)目試點(diǎn)階段。

創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,信息化建設(shè)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),只有更好,沒有最好,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。目前,集團(tuán)公司的信息化建設(shè)還存在著諸多困難,信息化系統(tǒng)平臺(tái)也仍存在許多不完善的地方,這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向。

2、加強(qiáng)日常維護(hù)保障信息暢通

隨著集團(tuán)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,于____年初設(shè)立了信息中心,負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)信息化建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行,致力于建設(shè)和完善集團(tuán)公司的信息化體系。

目前,信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),主要已從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。

1、集團(tuán)局域網(wǎng)優(yōu)化,理順集團(tuán)、一分、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài);設(shè)定集團(tuán)、一分、六分內(nèi)部局域網(wǎng)ip,實(shí)現(xiàn)單ip固定單臺(tái)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理;組建集團(tuán)公司內(nèi)部無線ap,實(shí)現(xiàn)樓層均勻分布,提高辦公效率。

2、新辦公場(chǎng)所(臨時(shí))局域網(wǎng)規(guī)劃,提出無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)雙線分開管理方案,保障局域網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全;配合辦公場(chǎng)所搬遷,完成網(wǎng)絡(luò)終端及機(jī)房調(diào)試工作。

3、完成集團(tuán)公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作:____年共解決集團(tuán)公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問題296件,其中金蝶eas系統(tǒng)問題147件,硬件問題28件,網(wǎng)絡(luò)問題40件,各應(yīng)用軟件使用問題31件,系統(tǒng)問題50件,其他問題17件。

四、____年工作中存在的不足

在____年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),展現(xiàn)了集團(tuán)公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌,同時(shí)也獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的一致認(rèn)同。但是一年來所取得的成績(jī),無論是大事小事,都已是過去,也已成為歷史。面對(duì)現(xiàn)實(shí),面對(duì)未來,“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足:一是工作上把握全局能力不足,從基層技術(shù)人員,調(diào)任技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,缺少有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);二是學(xué)習(xí)深度和獨(dú)立思考不足,缺乏系統(tǒng)的理論水平及扎實(shí)的技術(shù)體系,工作不夠大膽、細(xì)致、主動(dòng),需不斷完善。

五、____年個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

為了做好____年的工作,我要全面的思考與剖析自己,充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源,在即將來臨的____年里,我將按照十八大精神及“中國(guó)夢(mèng)”理念,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問題和不足,努力做到以下幾點(diǎn):一是要繼續(xù)加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng),更加積極的投身于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng),牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。二是不斷學(xué)好新的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步培育技術(shù)創(chuàng)新體系,更好的施展技術(shù)中心的集體智慧,做出更為出色的成績(jī),將技術(shù)中心的工作能力提高到一個(gè)更高的層次。

六、致謝

“一滴水,只有融入大海才能獲得永久的生命,一個(gè)人只有融入集體的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值”。一年來,懷著對(duì)集團(tuán)公司的事業(yè)無限忠誠(chéng)之心,對(duì)工程建筑事業(yè)無限熱愛之情,我做了一些工作。所有工作成績(jī)的取得,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和培養(yǎng)的結(jié)果,是集團(tuán)各部門經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與配合的結(jié)果,是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結(jié)果!所以我要真誠(chéng)地感謝所有支持我、幫助我的人。

面對(duì)____年,我將要繼續(xù)以解放思想、開拓創(chuàng)新的膽識(shí),一切要快、快中取勝的信心,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓南到ㄖ?chuàng)新、忠誠(chéng)事業(yè)情懷,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,做好技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新工作,去迎接時(shí)代、社會(huì)對(duì)技術(shù)中心的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)!

篇十二 集團(tuán)公司年度工作報(bào)告17300字

20__年,集團(tuán)公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的關(guān)心指導(dǎo)下,開展了以理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)、和諧氛圍、作風(fēng)建設(shè)以及工作能力有了更進(jìn)一步地提高,為黨員干部樹立了良好的榜樣帶頭作用,得到了干部、職工、群眾的一致好評(píng)?,F(xiàn)將創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)識(shí)到位,“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)如火如荼開展

按照創(chuàng)“四好”班子的要求,總支進(jìn)一步健全和完善了干部評(píng)價(jià)考核和激勵(lì)體系,加大考核力度,加強(qiáng)班子政治素質(zhì)的提高,對(duì)新提拔的干部做好日常的考核評(píng)價(jià)工作,堅(jiān)持黨管干部和民主集中制原則,加強(qiáng)干部管理力度,做好干部后備隊(duì)伍的建設(shè)工作,大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的同志,將他們放到生產(chǎn)管理的第一線,進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場(chǎng)跟班、義務(wù)加班等形式深入到現(xiàn)場(chǎng)和職工中去,并解決各種具體問題。認(rèn)真抓好班子的學(xué)習(xí)教育工作。在學(xué)習(xí)教育過程中,推行了多樣化的教育形式,突出了實(shí)效性,從而提高了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)思想政治教育

集團(tuán)公司是對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口公司,既體現(xiàn)了的發(fā)展速度和整體形象,又體現(xiàn)了的精神面貌。而身為舵手的領(lǐng)導(dǎo)班子是把握好這一方向的重要力量,有了好班子才能帶出好隊(duì)伍,有了好隊(duì)伍才能干出好業(yè)績(jī)。正是基于這樣的出發(fā)點(diǎn),我們從全局和戰(zhàn)略的高度開展好“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng),這既是黨建工作的外部要求,也是我們發(fā)展的內(nèi)在需要。為此,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先從國(guó)家的大政方針入手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,始終堅(jiān)持黨組織的政治核心地位,以重溫黨的十七精神、貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述以及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),努力加強(qiáng)思想政治建設(shè),把握在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中始終保持穩(wěn)步發(fā)展的正確方向,努力建設(shè)管理科學(xué)的社會(huì)主義現(xiàn)代。

(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

一方面,我們嚴(yán)格堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論一定要與中央、省、市黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合的方針政策。通過學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感,班子成員的解放了思想,更新了觀念,判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力得到了明顯的提升。另一方面,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,做到了學(xué)習(xí)有筆記,學(xué)后有體會(huì),我們還結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),開展了解放思想大討論活動(dòng),定期組織班子成員在學(xué)習(xí)過后進(jìn)行交流、探討,增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

(三)理論結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實(shí)效性

一方面,根據(jù)公司黨委的具體要求,結(jié)合實(shí)際,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,并堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去,深入基層、深入群眾,及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,把握科學(xué)發(fā)展的脈搏,用科學(xué)發(fā)展的思想指導(dǎo)公司工作實(shí)際。

(四)充分發(fā)揮班子成員的集體智慧

公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視民主管理,堅(jiān)持“三重一大”規(guī)定。集體領(lǐng)導(dǎo)、群策群力、加強(qiáng)監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)決執(zhí)行的,凡公司的重大事件,大額度資金的使用以及重要崗位的任免都必須經(jīng)過討論集體協(xié)商,達(dá)成共識(shí)后才能實(shí)施,我們對(duì)此過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);我們從愛護(hù)和關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的角度出發(fā),有效杜絕各種違反紀(jì)律和盲目決策現(xiàn)象的發(fā)生。

班子成員經(jīng)常走訪一線員工的家庭,不間斷地對(duì)參加員工家屬進(jìn)行家訪慰問,充分得到其理解和支持。領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)經(jīng)常組織參加一些文明高雅的集體活動(dòng),在陶冶情操的同時(shí)增進(jìn)了相互之間的了解和友誼,久而久之,班子的默契程度不斷加深,配合也愈來愈緊密,團(tuán)隊(duì)的力量得到釋放,協(xié)作精神日益彰顯,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,溝通無阻,政令暢通,真正做到即分工明確,又齊抓共管,在廣大干部中起到表率作用,體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)就是力量”的真諦。

(四)始終堅(jiān)持班子成員的良好形象

班子成員把作風(fēng)建設(shè)作為班子建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),依托“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng),多次強(qiáng)調(diào)每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)提高自身形象建設(shè),培養(yǎng)務(wù)實(shí)深入的誠(chéng)信作風(fēng)。黨總支發(fā)文《》,明確每位班子成員聯(lián)系的部室和班組,將工作結(jié)果和群眾滿意度作為衡量班子工作實(shí)效的依據(jù),切實(shí)做到了面向一線、面向班組,不斷增強(qiáng)凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、深入開展調(diào)查研究工作,將上級(jí)的每一項(xiàng)決策和部署不折不扣地落到實(shí)處。

班子成員號(hào)召全體員工以干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉、黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干、員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿為主線,通過求真知、在深刻理解上下功夫,動(dòng)真情、在規(guī)范自身行為上下功夫,重真行,在提升執(zhí)行力上下功夫,大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂于奉獻(xiàn)的高尚情操。組織并完善了以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、部室主任講業(yè)務(wù)、廣大員工講體會(huì)為主要內(nèi)容的“周五講座”活動(dòng),努力提高干部員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。

二、以開展“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)

為積極響應(yīng)國(guó)家文件和《》要求,根據(jù)《關(guān)于深入開展“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃》,總支根據(jù)公司實(shí)際,通過全面理解、準(zhǔn)確把握上級(jí)關(guān)于主題教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體要求,以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、健全誠(chéng)信機(jī)制、提升誠(chéng)信形象、營(yíng)造誠(chéng)信氛圍為工作重點(diǎn),結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,切實(shí)有效地開展好、落實(shí)好此項(xiàng)活動(dòng)。

(一)注重誠(chéng)信建設(shè),體現(xiàn)誠(chéng)信成效

總支將“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng),作為干部教育培訓(xùn)和黨、團(tuán)小組以及班組政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,充分利用黨課、團(tuán)課及工會(huì)小組政治學(xué)習(xí)等形式,開展“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)大討論。為使廣大員工進(jìn)一步加深對(duì)“誠(chéng)信”的理解,充分認(rèn)識(shí)“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)的重要性和必要性,總支還邀請(qǐng)為全體員工作了誠(chéng)信教育宣講。

總支把誠(chéng)信教育與當(dāng)前開展的降損工作有機(jī)結(jié)合起來,要求各部門、班組把降損工作的開展融入誠(chéng)信活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作中去,逐條對(duì)照學(xué)習(xí),查找在誠(chéng)信方面的突出問題,充分發(fā)揮誠(chéng)信教育的統(tǒng)領(lǐng)和帶動(dòng)作用。工作小組則負(fù)責(zé)對(duì)“誠(chéng)信”活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)各部門、班組,特別是駐外各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、窗口部門,進(jìn)行不間斷、不定時(shí)的“飛行檢查”,確保學(xué)習(xí)教育階段的學(xué)習(xí)成效??傊н€利用短信平臺(tái),分批向全體員工、外聘員工發(fā)送誠(chéng)信教育學(xué)習(xí)內(nèi)容;在醒目處(食堂、大樓大堂、電梯)和各外駐營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、中心站放置誠(chéng)信教育宣傳圖版,懸掛宣傳橫幅;在電子大屏幕上滾動(dòng)顯示誠(chéng)信教育學(xué)習(xí)內(nèi)容;在《》上設(shè)置專欄,持續(xù)報(bào)道活動(dòng)開展情況。

(二)結(jié)合誠(chéng)信活動(dòng),促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

為深入貫徹《》,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,總支根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真學(xué)習(xí),在充分領(lǐng)會(huì)“一號(hào)文”精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上制定了的計(jì)劃措施,并結(jié)合“誠(chéng)信”活動(dòng),認(rèn)真組織落實(shí),確保隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的全面完成。

(1)制定關(guān)于優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,每季度評(píng)比一次優(yōu)秀員工;(2)制定比武的獎(jiǎng)勵(lì)辦法;(3)制定見習(xí)制辦法;(4)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)的通知;(5)“十佳好人好事”的評(píng)選,已進(jìn)行到第五屆;(6)繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建和評(píng)比。

總支通過尋差距、找短板,深入貫徹黨委一號(hào)文精神,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性,圍繞干部層面帶頭學(xué)、黨員層面系統(tǒng)學(xué)、員工層面認(rèn)真學(xué),進(jìn)一步健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,加重隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)。通過對(duì)照“”要求,總支進(jìn)一步明確隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)工作,圍繞公司的實(shí)際情況,積極拓展規(guī)章制度落實(shí)的外延和內(nèi)涵,制訂周密計(jì)劃與方針目標(biāo),從對(duì)策措施、起止時(shí)間、過程監(jiān)控、關(guān)鍵因素這四方面入手,責(zé)任到崗、責(zé)任到人,盡全力確保文件精神落實(shí)到位,基礎(chǔ)工作不斷提升。

(三)增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí),開展廉政建設(shè)

總支注重加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè),依次開展了對(duì)部室主任進(jìn)行一次廉政談話,向員工家屬寄送一張囑廉信,組織進(jìn)行一次警示教育,召開一次廉政座談會(huì),作一次公開承諾,營(yíng)造一種“以廉為榮,以貪為恥”的誠(chéng)信氛圍。同時(shí),對(duì)新提拔中層干部進(jìn)行廉政教育談話、對(duì)群眾有反映的干部予以提醒談話、誡勉談話、警示談話,通過制度落實(shí)為黨員干部戴上“緊箍咒”,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)維護(hù)干部隊(duì)伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。

同時(shí),總支努力營(yíng)造誠(chéng)信的廉政文化氛圍,利用中心組學(xué)習(xí)及周五講座,進(jìn)行正面先進(jìn)事跡和反面典型案例剖析等形式多樣的反腐__教育,總支本著“干事、干凈”的廉潔文化核心理念,以廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)為抓手,通過開辦廉潔文化專欄、撰寫廉潔從業(yè)文章、展示廉潔文化作品、開展廉政知識(shí)競(jìng)賽和理論研討等系列活動(dòng),在公司內(nèi)部形成反腐__“大宣教”格局;組織黨員和關(guān)鍵崗位人員撰寫廉政格言,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員、干部的廉潔自律意識(shí),提高遵紀(jì)守法的自覺性,建立以廉為榮,以貪為恥的廉政榮辱觀。

(四)開辟途徑,發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)作用

“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)開展以來,總支專門完善了公司黨員責(zé)任區(qū)職責(zé)及各類黨務(wù)工作規(guī)范,并組織召開全體黨員大會(huì),進(jìn)行專題布置與宣貫。同時(shí),總支為每名黨員制作了責(zé)任區(qū)職責(zé)解讀,并通過局域網(wǎng)向公司進(jìn)行公布,把每名黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。

總支根據(jù)新制定的黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)要求,開展了“四個(gè)一”活動(dòng),即黨總支組織進(jìn)行一次誠(chéng)信警示教育;黨支部組織召開一次員工家屬座談會(huì);黨小組過一次專題組織生活;黨員每半年找責(zé)任區(qū)內(nèi)群眾談一次心。通過活動(dòng)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)員工、聯(lián)系員工、關(guān)心員工,切實(shí)把誠(chéng)信建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)和要求落到實(shí)處。

三、組織得力,“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)按步驟有序開展

為了保證“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)能夠取得實(shí)效。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在接到上級(jí)通知后,迅速組成活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以黨組班子成員、為組長(zhǎng),為副組長(zhǎng)的活動(dòng)工作小組,召開了動(dòng)員大會(huì),并制定了具體的工作方案。

(一)學(xué)習(xí)教育階段

我公司運(yùn)用“三個(gè)結(jié)合”的有效形式,結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育,重視抓好思想理論學(xué)習(xí)和教育,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。一是采取領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度與班子成員述學(xué)、評(píng)學(xué)制度相結(jié)合的方式,制訂并加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)文件及制度,有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)建”活動(dòng);二是采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中討論想結(jié)合的方式,確保學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有方向、有結(jié)果;三是采取撰寫學(xué)習(xí)心得和領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課相結(jié)合的形式,借理論學(xué)習(xí)活動(dòng),開展黨性學(xué)習(xí)教育。

(二)分析整改階段

結(jié)合前一階段取得的階段性成果,在分析整改階段我們重點(diǎn)做好了四步驟的工作。即:第一步驟堅(jiān)持班子成員之間的談心制度;第二步驟堅(jiān)持撰寫“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料;第三步驟召開本公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子專題討論研究會(huì)議,針對(duì)存在問題制訂整改方案;第四步驟制定落實(shí)落實(shí)整改措施。這一階段,我公司積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制,進(jìn)一步完善了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度;大力加強(qiáng)組織作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

(三)總結(jié)完善階段

總結(jié)完善并不意味著創(chuàng)建工作的結(jié)束,而是要將活動(dòng)進(jìn)一步推向深入。因此在這一階段,我們以落實(shí)各項(xiàng)整改措施,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制為主要工作內(nèi)容,切實(shí)促進(jìn)了“四好”班子建設(shè)的制度化和規(guī)范化,保障了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、成效顯著,“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)取得明顯實(shí)效

幾年來,我公司作為的排頭兵,在服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得了明顯成效,連續(xù)幾年被評(píng)為先進(jìn)黨委光榮稱號(hào)(請(qǐng)加入貴公司取得的一些工作成績(jī),效果會(huì)更好)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)給予我們諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是團(tuán)結(jié)一致,樹立了不進(jìn)則退的憂患意識(shí)、當(dāng)好排頭兵的使命意識(shí)和敢為人先的創(chuàng)新意識(shí),也為此次“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)能夠迅速取得實(shí)效,打下了豐厚的基礎(chǔ)。

(一)理論學(xué)習(xí)好

我公司結(jié)合所處實(shí)際情況,將創(chuàng)建活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合在一起,加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性修養(yǎng),牢固樹立了領(lǐng)導(dǎo)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我公司科學(xué)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展前景的信心和決心。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作好

通過活動(dòng)的開展,我公司再次確定了正確的政績(jī)觀,進(jìn)一步明確了發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),通過堅(jiān)持民主集中制原則,凡屬公司的各項(xiàng)重大決策、資金運(yùn)作、活動(dòng)安排以及人事任免等事務(wù),都堅(jiān)持集體討論決定的好傳統(tǒng)的沿襲,進(jìn)一步集中展示了班子成員的集體智慧,打造了上下團(tuán)結(jié)一心,充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的和諧氛圍。

(三)作風(fēng)形象好

借著“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,我們以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),培養(yǎng)班子過硬的思想作風(fēng)。從維護(hù)大局和本公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),與本地實(shí)際情況有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)一步加強(qiáng)了狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律的力度,進(jìn)一步實(shí)施和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全方位推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),樹立了廉潔自律、勤勉盡責(zé)的良好形象,以奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌和勤政廉政的工作作風(fēng)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,并在全公司中起到了良好的表率作用。

(四)清正廉潔好

把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,作為貫徹落實(shí)反腐朽工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真開展好“反腐__教育月”、“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)全體船員特別是船舶領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、修德律己教育,進(jìn)一步提高全體船員的法制意識(shí),嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線,不斷提高思想境界,提高廉潔自律的自覺性,增強(qiáng)拒腐防變能力,真正從思想上筑牢反腐__、拒腐防變的堤防。

(五)工作實(shí)績(jī)好

“四好班子”創(chuàng)建以來,我們牢記自己的使命,在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要論述的指引下,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)踐向作出的諾言,帶領(lǐng)職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng),精神文明建設(shè)取得階段性成果,為在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),沒有辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)我們的期望,培養(yǎng)出了一批作風(fēng)正、觀念新、想干事、能干事、職工信任的好領(lǐng)導(dǎo)班子。

五、存在不足

1、班子成員和一些黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度都不夠,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性還需加強(qiáng),理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合還不夠。一些黨員干部知識(shí)水平、思維方式、工作方法還跟不上郵政發(fā)展的需要。

2、部分干部員工責(zé)任心、事業(yè)心仍有待于增強(qiáng),在主觀上或多或少地存在著畏難情緒,碰到困難強(qiáng)調(diào)客觀多,思想觀念轉(zhuǎn)變緩慢;

3、思想教育形式創(chuàng)新不夠,員工的主人翁意識(shí)和主觀能動(dòng)性不強(qiáng);

六、整改計(jì)劃

(一)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)

1、制定爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織規(guī)劃,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,進(jìn)一步創(chuàng)新黨的建設(shè)和思想政治工作的載體方法、手段,進(jìn)一步改善思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,起到為發(fā)展保駕護(hù)航的作用。

2、深入學(xué)習(xí)公司第屆次職代會(huì)精神和黨委“”工作思路,努力做好“四個(gè)始終”、“四個(gè)確?!?,讓廣大員工準(zhǔn)確把握總經(jīng)理重要講話的精神實(shí)質(zhì),并將精神實(shí)質(zhì)落實(shí)在企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃中,細(xì)化在工作措施中,融入在員工的頭腦里,體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高層次發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和力量源泉。

3、以宣傳學(xué)習(xí)獨(dú)具特色新企業(yè)文化為契機(jī),規(guī)范員工行為,加強(qiáng)企業(yè)文化交流與融合,增強(qiáng)廣大職工對(duì)集團(tuán)文化的認(rèn)同感和歸宿感,積極打造文化競(jìng)爭(zhēng)力。

4、優(yōu)化黨內(nèi)的形式和內(nèi)容,運(yùn)用豐富的學(xué)習(xí)載體,拓展學(xué)習(xí)陣地,健全學(xué)習(xí)制度,探索學(xué)習(xí)方法,牢固樹立全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的理念,用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦,切實(shí)提升黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和崗位技能。

(二)圍繞“講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)、講和諧”主題活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)

1、要求全體黨員“回頭看”:“黨員身份亮出來,平時(shí)工作看出來,關(guān)鍵時(shí)刻站出來,為難關(guān)頭豁出來,工作業(yè)績(jī)干出來”的承諾,認(rèn)真查找不足,制定整改措施,將“四講”主題活動(dòng)落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),推進(jìn)黨務(wù)公開制度建設(shè)。通過黨員大會(huì)、黨員民主評(píng)議、民主生活會(huì)等多種形式,落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán),確實(shí)保障黨員的民主利益。集廣大黨員的智慧,積極開展富有創(chuàng)造性和實(shí)效性的工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揮好黨支部在管理中凝聚人心,推動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)和諧的作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、加強(qiáng)黨員教育,開展黨員崗位先鋒崗評(píng)比活動(dòng),為黨員先鋒崗發(fā)揮作用搭建各種平臺(tái),使每位黨員先鋒崗都能真正樹立起“一個(gè)黨員一面旗幟”,樹立起一塊塊豐碑,成為員工學(xué)習(xí)的榜樣;“七一”前,開展一次以“頌黨恩,講奉獻(xiàn)”為主題的黨日活動(dòng);年末開展一次以“講正氣、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先鋒”為主題的黨員座談會(huì),增強(qiáng)黨員教育活力,提高黨員教育的針對(duì)性有效性。

4、做好積極分子培養(yǎng)考察和黨員發(fā)展工作。貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子、入黨申請(qǐng)人和優(yōu)秀職工的引導(dǎo)培養(yǎng),加快做好一線一流青年發(fā)展工作。

(三)以“四講”活動(dòng)為載體,黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)班子能力建設(shè),積極參加公司組織的各類培訓(xùn)與自學(xué)培訓(xùn),全年完成相關(guān)調(diào)研報(bào)告(或?qū)W習(xí)心得體會(huì))1-,逐步提升自己的決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、開拓創(chuàng)新能力和工作推動(dòng)能力。

2、在全體黨員干部中推行“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)制”,改變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率和質(zhì)量,確保特車部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、以20__年“精益化管理上臺(tái)階,銷量求突破”的工作主線,號(hào)召全體黨員以“我怎樣做到好?”為主題的討論活動(dòng),調(diào)動(dòng)全體黨員工作積極性,構(gòu)建精益化管控模式。

4、在全體員工中開展“持續(xù)改善,我有行動(dòng)——合理化建議工作,重點(diǎn)要求技術(shù)人員以創(chuàng)新思路大膽創(chuàng)新,走產(chǎn)品多樣化,對(duì)進(jìn)行改裝,形成,滿足不同用戶群體的特殊需求,拓展銷售渠道。

5、開展“節(jié)能降耗從我做起”的宣貫工作,采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展,在全員中樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式。

(四)以凝心聚力為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)工作

1、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮工會(huì)在提高員工工素質(zhì)、維護(hù)員工權(quán)益、推進(jìn)民主管理中的積極作用,形成黨政工團(tuán)的合力效應(yīng)。

2、協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)各方力量共同“關(guān)注,關(guān)心”員工,并按照“制度上保證,政治上關(guān)心、生活上照顧,行動(dòng)上落實(shí)”的原則,深入基層掌握員工思想動(dòng)態(tài),把員工最發(fā)愁的事情弄明白;在員工“最怨”上改作風(fēng);在員工“最急”上見真情。通過黨工團(tuán)一系列活動(dòng)的開展,形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

我們堅(jiān)持把宣傳教育作為反腐__建設(shè)的重要基礎(chǔ)和治本之策來抓,做到持之以恒、常抓不懈。一是多渠道開展廉政教育。近年來,我們?cè)邳h員干部中開展了排頭兵實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”等主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、反腐__形勢(shì)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》;每年選取一個(gè)主題開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),編寫正反典型案例和訂購(gòu)警示教育片進(jìn)行警示教育,組織觀看“廉政文化圖片展”,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政、廉潔自律意識(shí),實(shí)現(xiàn)了反腐__教育與全縣思想政治教育的有機(jī)結(jié)合、同步推進(jìn)。此項(xiàng)工作得到市紀(jì)委、《梅州日?qǐng)?bào)》的肯定。二是強(qiáng)化對(duì)基層黨員干部的法紀(jì)教育。為貫徹市委李嘉書記提出的“要著力治理當(dāng)前基層黨員干部法紀(jì)觀念淡薄問題”指示精神,2023年3月,縣紀(jì)委監(jiān)察局出臺(tái)了《__縣著力加強(qiáng)基層黨員干部法紀(jì)教育實(shí)施方案》,通過采取辦好一個(gè)公益廣告宣傳、送一臺(tái)戲下鄉(xiāng)演出、舉辦一場(chǎng)演講比賽、建立一個(gè)考核辦法、強(qiáng)化一個(gè)問責(zé)機(jī)制等“五個(gè)一”措施,著力加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部黨紀(jì)、法規(guī)教育,切實(shí)解決一些基層黨員干部不依法行政、不依法辦事問題。三是加強(qiáng)對(duì)黨員和公職人員的監(jiān)督管理。2023年5月,縣委、縣政府批轉(zhuǎn)印發(fā)了由縣紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合制定的《關(guān)于在全縣開展“破除陋習(xí)、弘揚(yáng)正氣、樹立新風(fēng)、營(yíng)造和諧”活動(dòng) 加強(qiáng)對(duì)黨員和國(guó)家公職人員監(jiān)督管理的意見》,要求全縣黨員和國(guó)家公職人員做到 “六個(gè)不準(zhǔn)”、“一個(gè)嚴(yán)禁”。對(duì)違反“六個(gè)不準(zhǔn)”、“一個(gè)嚴(yán)禁”,導(dǎo)致事態(tài)惡化或者造成重大損失,嚴(yán)重影響黨和政府形象的黨員干部,將按照有關(guān)黨紀(jì)法規(guī)實(shí)行問責(zé)追究。此項(xiàng)工作得到《梅州日?qǐng)?bào)》的刊登肯定。四是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。我們制定了《關(guān)于開展廉潔文化建設(shè)的實(shí)施方案》,對(duì)縣廉潔文化建設(shè)作出了分步推進(jìn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,籌集資金80多萬元,在縣城蒲麗頂森林公園內(nèi)建設(shè)清風(fēng)園、廉潔文化長(zhǎng)廊、正氣亭,樹立廉潔格言警句牌匾、廉潔格言警句石,把廉潔文化寓于群眾休閑生活之中。清風(fēng)園、正氣亭建設(shè)得到市紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)的親筆題字。同時(shí),以縣財(cái)政局、工商局、國(guó)稅局、地稅局、國(guó)土局等五個(gè)單位為廉潔文化進(jìn)辦公場(chǎng)所示范點(diǎn),通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和抓點(diǎn)帶面,推進(jìn)廉潔文化進(jìn)辦公場(chǎng)所工作的鋪開,在全縣營(yíng)造了崇廉尚潔、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍。此項(xiàng)工作得到市委、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。五是建立反腐__宣傳教育激勵(lì)機(jī)制。我們制定了《反腐__信息、通訊報(bào)道工作制度》、《__縣黨風(fēng)廉政建設(shè)通訊報(bào)道工作考核評(píng)比辦法》等文件,加強(qiáng)對(duì)反腐__工作的宣傳報(bào)道。五年來,共組織編發(fā)《__紀(jì)檢監(jiān)察信息》345期、《工作通報(bào)》57期,信息和新聞稿件被中央、省、市主流媒體刊發(fā)采用48。

(四)加大力度抓懲處,增強(qiáng)查辦案件的震懾力。

我們始終堅(jiān)持把查辦案件和開展以案治本教育作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的主業(yè)來抓,著力創(chuàng)新辦案理念、探索辦案規(guī)律、豐富辦案手段、完善辦案機(jī)制,突出加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部侵害群眾利益違紀(jì)違法案件的查處,始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢(shì)頭。一是抓組織協(xié)調(diào)。成立反腐敗協(xié)調(diào)小組,健全對(duì)辦案工作領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和配合。二是抓辦案隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)辦案人員,努力建立一支政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、堅(jiān)持原則、善于突破的辦案隊(duì)伍。三是保持查辦案件力度。五年來,全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)受理群眾來信來訪舉報(bào)1002件(次),信訪立案59宗,結(jié)案59宗;全縣立案查處黨員干部違紀(jì)違法案件334宗355人,其中:查處大案要案134宗(涉及科級(jí)干部76人);挽回經(jīng)濟(jì)損失949.5萬元。鎮(zhèn)辦案工作取得新突破,實(shí)現(xiàn)連續(xù)十年鎮(zhèn)鎮(zhèn)有自辦案件,尤其是2023年實(shí)現(xiàn)了每鎮(zhèn)有2宗自辦案件。縣、鎮(zhèn)查辦案件工作連續(xù)四年得到市紀(jì)委、監(jiān)察局的表彰肯定。四是嚴(yán)把案件審理關(guān)。五年來,我們嚴(yán)把案件審理質(zhì)量關(guān),審結(jié)黨紀(jì)政紀(jì)案件286宗325人,其中:黨紀(jì)處分黨員318人,行政處分38人(31人同時(shí)受黨紀(jì)處分)。所審結(jié)的案件全部驗(yàn)收合格,并實(shí)現(xiàn)了零申訴。案件審理嚴(yán)把“三關(guān)”(證據(jù)關(guān)、定性量紀(jì)關(guān)、程序關(guān))辦鐵案的做法,得到《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》的刊登和肯定。五是注重查案治本。我們堅(jiān)持以人為本,把查辦案件與運(yùn)用案例開展警示教育相結(jié)合,幫助發(fā)案單位完善制度、加強(qiáng)管理,做到懲前毖后,治病救人。五年來,共對(duì)受到錯(cuò)告、誣告的黨員干部予以澄清保護(hù)322人;對(duì)有輕微違紀(jì)問題,予以誡勉談話51人,批評(píng)教育29人;對(duì)受處分人員進(jìn)行“回訪教育”195人(次);幫助發(fā)案單位健全完善監(jiān)督管理制度186項(xiàng)。“查案與治本并重”、“回訪教育”、“陽光辦信”的做法分別得到省《黨風(fēng)》雜志、《梅州日?qǐng)?bào)》的刊發(fā)和市紀(jì)委的肯定、推廣。

(五)多措并舉抓糾風(fēng),增強(qiáng)保護(hù)群眾利益的維護(hù)力。

五年來,我們堅(jiān)持糾建并舉,重在抓專項(xiàng)治理,切實(shí)維護(hù)群眾利益。一是加強(qiáng)對(duì)教育收費(fèi)監(jiān)督。在每年的春、秋開學(xué)期間,我們會(huì)同縣教育、物價(jià)部門開展教育收費(fèi)監(jiān)督檢查。五年來,查處學(xué)校違規(guī)收費(fèi)案件14宗,清退違規(guī)收費(fèi)33萬元,黨紀(jì)處分3人。二是加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督。配合衛(wèi)生部門深入推進(jìn)醫(yī)療制度改革,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)監(jiān)督,完善醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)體系,監(jiān)督縣級(jí)4間醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品集中網(wǎng)上限價(jià)競(jìng)價(jià)陽光采購(gòu)藥品600多種,總金額8248.1萬元,有效地預(yù)防了醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。三是監(jiān)督惠農(nóng)政策的落實(shí)。健全落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任制和涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件責(zé)任追究制,協(xié)同有關(guān)部門規(guī)范涉農(nóng)收費(fèi)管理,監(jiān)督強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)“三補(bǔ)貼”政策措施的落實(shí),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)2.74億元;受理涉農(nóng)信訪196人(次),開展農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法檢查1428人(次),查處制售假冒偽劣農(nóng)資案件15宗,維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。四是督促開展治理公路“三亂”工作。協(xié)同交通、公路部門到縣轄區(qū)各路道和高速公路岐嶺、華城出口,開展公路“三亂”情況明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。20__年,縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處了縣直二個(gè)部門下屬單位工作人員違規(guī)上路查扣車輛和違反規(guī)定程序執(zhí)行罰款的公路“三亂”案件,對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施問責(zé)追究。五是積極辦好“行風(fēng)熱線”。協(xié)同相關(guān)部門制定了《關(guān)于開辦“行風(fēng)熱線”節(jié)目的實(shí)施方案》和《__縣“行風(fēng)熱線”工作制度》,于2023年9月份在縣電視臺(tái)開通“行風(fēng)熱線”節(jié)目,組織44個(gè)縣直和省、市屬駐華單位上線接待群眾訪問、咨詢,共受理群眾訴求、咨詢430件,均得到調(diào)查處理和回復(fù)。通過開通“行風(fēng)熱線”,拓寬了政府部門與群眾和社會(huì)交流溝通的渠道,化解了社會(huì)矛盾,密切了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(六)抓作風(fēng)提效能,增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力。

五年來,我們始終把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為提高工作效率、促進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓。一是指導(dǎo)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。我們協(xié)調(diào)組織由縣人大代表、政協(xié)委員等各界人士組成的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議團(tuán),先后對(duì)縣農(nóng)業(yè)局等14個(gè)縣直單位和國(guó)稅、地稅等4個(gè)部門的基層站所,進(jìn)行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,群眾評(píng)議滿意率達(dá)90%以上,促進(jìn)了窗口部門行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高。此項(xiàng)工作得到《梅州日?qǐng)?bào)》刊登肯定。二是認(rèn)真治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象。我們制定了《__縣鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)及干部職工住鎮(zhèn)、值班情況督查實(shí)施方案》,對(duì)全縣各鎮(zhèn)實(shí)行每周隨機(jī)督查。去年以來,共對(duì)16個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行了47批次的督查,有效地治理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題。此做法得到《梅州日?qǐng)?bào)》刊發(fā)。三是抓機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪。2023年,我們協(xié)調(diào)建立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明查暗訪工作機(jī)構(gòu),購(gòu)置了工作設(shè)備,從整頓會(huì)風(fēng)、開展機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪抓起,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)治理和督促檢查,治庸治懶,提能增效,收到了明顯工作成效。先后深入到96個(gè)單位進(jìn)行明查暗訪,其中對(duì)存在機(jī)關(guān)作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律松散的6個(gè)縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話,并責(zé)令整改;對(duì)參加縣雙擁工作會(huì)議8個(gè)遲到、缺席單位進(jìn)行全縣通報(bào)。四是堅(jiān)持抓好行政電子監(jiān)察監(jiān)控。2023年,我們成立了縣行政電子監(jiān)察監(jiān)控中心,對(duì)縣直34個(gè)窗口服務(wù)單位的216項(xiàng)行政審批事項(xiàng)、21項(xiàng)非行政審批事項(xiàng)實(shí)施實(shí)時(shí)在線監(jiān)察,努力做到服務(wù)、監(jiān)察、追究“三位一體”。五年來,共接受各種咨詢服務(wù)4600件(次),審批辦結(jié)行政審批事項(xiàng)1.45萬件、非行政審批事項(xiàng)1539件,提高了各窗口服務(wù)單位工作人員的服務(wù)水平和工作效率,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

(七)抓隊(duì)伍嚴(yán)管理,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的戰(zhàn)斗力。

五年來,我們注重從抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理入手,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。一是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高履職盡責(zé)能力。堅(jiān)持開展“一室一課”,采取專題培訓(xùn)、年度培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、以案代訓(xùn)、組織紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)考試等形式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),積極倡導(dǎo)崇尚學(xué)習(xí)、善于研究、學(xué)以致用的濃厚氛圍,提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍服務(wù)和保障科學(xué)發(fā)展、依紀(jì)依法辦案、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力。二是整合力量,加強(qiáng)組織建設(shè)。2023年4月,在縣委、縣政府的高度重視和組織、人事等部門的大力支持下,我們整合工作力量,在全縣設(shè)立了8個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組,選調(diào)黨員干部30人,充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,實(shí)行統(tǒng)一管理,并建立健全了監(jiān)督管理職責(zé)制度。此做法得到市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定和印發(fā)全市推廣,市委常委、市紀(jì)委書記李純德同志親臨我縣水寨鎮(zhèn)參加了第五派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的掛牌揭幕儀式。三是建立健全崗位考核機(jī)制。我們開展了“一室(組)一品牌”工作,制定了《__縣紀(jì)委監(jiān)察局崗位責(zé)任考核辦法》及其實(shí)施細(xì)則,使每個(gè)干部職工在工作中有目標(biāo)、有責(zé)任。此做法得到《梅州日?qǐng)?bào)》的專題報(bào)道。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范監(jiān)督管理。我們建立健全了縣紀(jì)委機(jī)關(guān)書記碰頭會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)、紀(jì)委常委和監(jiān)察局副局長(zhǎng)會(huì)議等制度,堅(jiān)持周碰頭月學(xué)習(xí),每月舉辦室(組)學(xué)習(xí)論壇交流會(huì),規(guī)范了辦文、辦會(huì)、呈報(bào)審批等程序,組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和省、市、縣委全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神,開展紀(jì)律教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題實(shí)踐活動(dòng),在機(jī)關(guān)形成了嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、規(guī)范辦事的良好風(fēng)尚,營(yíng)造了講學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)、講奉獻(xiàn)比作風(fēng)的良好工作氛圍。

二、五年工作的主要體會(huì)

回顧縣第十一次黨代會(huì)以來反腐__的實(shí)踐,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

(一)反腐__必須堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局??h紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)抓反腐__工作始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展。只有把反腐__工作與黨委、政府的工作思路同心、目標(biāo)同向、措施同步,堅(jiān)持反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,以反腐__建設(shè)營(yíng)造良好的黨風(fēng)政風(fēng),形成風(fēng)清氣正、政通人和的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為改革和發(fā)展保駕護(hù)航,才能促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、快速和健康發(fā)展。

(二)反腐__必須堅(jiān)持懲防并舉,德法并重。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在全面履行保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育四項(xiàng)職能中,既要注重保護(hù)黨員干部的工作熱情和積極性,又要注重監(jiān)督預(yù)防與懲處治理、德治教育與法治教育并重,在嚴(yán)厲懲處少數(shù)腐敗分子的同時(shí),做到懲防并舉,更加注重預(yù)防,形成監(jiān)督、預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上有效地預(yù)__敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的發(fā)生。

(三)反腐__必須堅(jiān)持以人為本,執(zhí)紀(jì)為民。近年來,我們實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)定期接訪、開通“行風(fēng)熱線”、實(shí)施行政電子監(jiān)察監(jiān)控、推行黨務(wù)公開和健全政務(wù)、村務(wù)公開等,及時(shí)為企業(yè)和群眾排憂解難,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)紀(jì)為民,反腐__工作得到了廣大黨員和干部群眾的參與和支持,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)沿著正確的方向健康發(fā)展。

(四)反腐__必須堅(jiān)持齊抓共管,形成合力??h委、縣政府堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人積極承擔(dān)反腐__的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,自覺接受監(jiān)督,旗幟鮮明地支持反腐__工作;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真組織協(xié)調(diào)和落實(shí)反腐__各項(xiàng)任務(wù);縣人大、縣政協(xié)、社會(huì)各界和廣大黨員、干部、群眾積極參與支持反腐敗工作。實(shí)踐證明,只有始終不渝地齊抓共管,形成合力,建立協(xié)調(diào)抓落實(shí)的工作機(jī)制,反腐__工作才有可靠的領(lǐng)導(dǎo)保證和力量支持。

(五)反腐__必須堅(jiān)持突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新。五年來,我們?cè)谧シ锤痏_工作落實(shí)中,堅(jiān)持把查處違紀(jì)違法案件、糾風(fēng)治亂、重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督治理、紀(jì)律教育等工作作為常規(guī)性重點(diǎn)工作來抓,同時(shí)創(chuàng)新探索和實(shí)施了“一把手”向縣紀(jì)委全委會(huì)述廉、“一室(組)一品牌”、廉潔文化建設(shè)等工作,做到抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、做亮點(diǎn),分步實(shí)施,從積小勝為大勝中,達(dá)到整體推進(jìn)、不斷取得實(shí)效的目的。

(六)反腐__必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。實(shí)踐證明,只有加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,才能適應(yīng)新形勢(shì)下反腐__工作的需要,才能擔(dān)當(dāng)起反腐__建設(shè)的重任。

五年來,我們按照上級(jí)紀(jì)委全會(huì)的工作部署,扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作的落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了新的工作成效。但我們還必須清醒地看到,隨著“__”規(guī)劃的實(shí)施,我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)依然艱巨繁重,反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,一些工作離上級(jí)的要求仍有較大差距。主要有:一些廉潔自律規(guī)定沒有得到很好落實(shí),特別是農(nóng)村基層黨員干部黨紀(jì)、法制觀念淡薄,違紀(jì)違法案件仍時(shí)有發(fā)生;有的損害群眾利益不正之風(fēng)的治理成果還不太鞏固;少數(shù)部門和單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還不夠到位,反腐__工作齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的積極性尚未充分發(fā)揮;創(chuàng)新開展預(yù)防職務(wù)犯罪的辦法和措施不多,對(duì)一些權(quán)力部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督和制約還不夠有力。所有這些,都有待我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真研究和加以解決。

三、今后五年的工作設(shè)想

今后五年,全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)思想和總的要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照中央紀(jì)委和省、市紀(jì)委全會(huì)的工作部署,始終抓住建設(shè)幸福新__這一核心,圍繞和服務(wù)縣委、縣政府的中心工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、更加注重預(yù)防的方針,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職能作用,全面推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)和執(zhí)政能力建設(shè),做到以人為本、執(zhí)政為民,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新局面,為推進(jìn)發(fā)展大提速、建設(shè)幸福新__提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(一)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保障科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。

一要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律。深入開展政治紀(jì)律教育,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,始終保持正確的政治方向、政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn),自覺抵制、反對(duì)違背黨的路線方針政策的言論和行為,嚴(yán)禁以任何形式泄露黨和國(guó)家秘密,嚴(yán)禁參與各種非法組織和非法活動(dòng),堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一,堅(jiān)決維護(hù)黨委、政府的權(quán)威。

二要加強(qiáng)對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的監(jiān)督檢查。圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制;制定聯(lián)合督查機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“三農(nóng)”工作、規(guī)范和節(jié)約用地、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)、保障和改善民生等重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,提高決策的執(zhí)行力,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的防范力,增強(qiáng)干部的免疫力,為開創(chuàng)我縣科學(xué)發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

三要加強(qiáng)督查問責(zé)。圍繞縣委關(guān)于“大招商、大教育、大交通、大水利、大民生”的發(fā)展思路,健全完善監(jiān)督檢查體制機(jī)制,配合有關(guān)部門抓好“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”扶貧開發(fā)等工作的考核檢查,建立各鎮(zhèn)各部門重點(diǎn)項(xiàng)目專責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任倒逼機(jī)制,堅(jiān)決反對(duì)和糾正有令不行、有禁不止和“上有政策、下有對(duì)策”的行為,確保中央、省、市、縣各項(xiàng)重大決策部署的推進(jìn)落實(shí)。

(二)加強(qiáng)教育管理,提高黨員干部拒腐防變的能力。

要以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,引導(dǎo)黨員干部廉潔勤政,樹立以人為本、執(zhí)政為民的意識(shí)。

一要深入推進(jìn)反腐__宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育;堅(jiān)持每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念和宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、廉潔意識(shí);繼續(xù)抓好廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)的落實(shí),健全具有__特色的廉潔文化建設(shè)體系,深入推進(jìn)廉潔文化進(jìn)辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所活動(dòng),努力營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。

二要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部監(jiān)督工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),探索實(shí)施《__縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考評(píng)辦法》和責(zé)任追究制,實(shí)行局級(jí)黨政“一把手”向縣紀(jì)委全委會(huì)述廉評(píng)議辦法,加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督,推進(jìn)防止利益沖突、廉政風(fēng)險(xiǎn)排控和權(quán)力運(yùn)行制約等機(jī)制建設(shè)。加大《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度,著重解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政中的突出問題。積極探索派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)揮監(jiān)督作用的途徑和措施。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的監(jiān)督,積極探索公職人員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政電子檔案。

三要加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。為進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主,認(rèn)真落實(shí)《__縣各級(jí)黨組織實(shí)行黨務(wù)公開工作的實(shí)施細(xì)則》和進(jìn)一步完善農(nóng)村民主監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)基層民主決策、財(cái)務(wù)監(jiān)督、民主公開等制度建設(shè),繼續(xù)做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政信息公開平臺(tái)上線運(yùn)行工作,深化黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加大對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,提高農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)管水平,著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。認(rèn)真抓好非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作,積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織開展反腐__建設(shè)的有效途徑。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè),深化源頭防治腐敗工作。

深入推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè),充分發(fā)揮懲防體系的整體功能,從源頭上預(yù)__敗。

一要繼續(xù)深化干部人事制度改革。貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《2023-2023年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,完善干部選拔任用、監(jiān)督管理的制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的提名權(quán)。實(shí)行用人失察問責(zé)制,對(duì)選人用人重大失察失誤等問題,加大責(zé)任追究力度,努力防止選人用人上的不正之風(fēng)。

二要繼續(xù)深化行政管理體制和行政審批制度改革。進(jìn)一步清理、規(guī)范行政審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),強(qiáng)化審批監(jiān)督,實(shí)行審批事項(xiàng)目錄動(dòng)態(tài)管理,推進(jìn)網(wǎng)上審批和并聯(lián)審批,全面推開優(yōu)化審批流程工作,提高辦事效率。建立健全公開辦事制度,推進(jìn)機(jī)關(guān)工作信息化、公開化和規(guī)范化,推進(jìn)行政執(zhí)法職權(quán)公開透明運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開工作的檢查考核。完善行政決策機(jī)制,加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)和電子監(jiān)察,充分發(fā)揮政務(wù)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)和人民群眾生產(chǎn)生活服務(wù)的引導(dǎo)作用。完善對(duì)司法權(quán)運(yùn)行的監(jiān)督制約,健全規(guī)范司法公開、司法回避、司法問責(zé)等制度,嚴(yán)肅查處執(zhí)法人員徇私舞弊、貪贓枉法的行為,促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。

三要推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新。深化財(cái)政管理體制改革,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,建立和推行部門預(yù)算、國(guó)庫集中支付制度。對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。深化政府投資體制改革,完善政府投資項(xiàng)目管理制度,探索加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目資金的審核監(jiān)督,建立政府投資項(xiàng)目責(zé)任追究制度。進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)的行為。建立有效的土地流轉(zhuǎn)和宅基地交易、環(huán)境產(chǎn)權(quán)交易、政府重大投資項(xiàng)目公示制度。

四要建立權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制,建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉、誡勉談話、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人與下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話、干部選拔任用廉政審核等制度。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部制約和監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效能。

(四)注重查案治本,繼續(xù)保持懲治腐敗的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,是懲治腐敗最直接、最有效、最有力的手段,任何時(shí)候都不能松懈,必須保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。一要突出重點(diǎn),嚴(yán)肅查處腐敗行為。重點(diǎn)查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用權(quán)力、謀取私利、失職瀆職的案件,嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的案件,利用人事權(quán)、司法權(quán)、審批權(quán)違紀(jì)違法的案件,侵占惠民補(bǔ)貼、土地補(bǔ)償、扶貧救災(zāi)、移民安置等專項(xiàng)資金以及擅自處置集體資產(chǎn)資源、侵吞集體收益的案件,違規(guī)征地拆遷以及在食品藥品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面侵害群眾切身利益和生命安全的案件。注重查辦發(fā)生在工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)等重點(diǎn)領(lǐng)域,以及為黑惡勢(shì)力充當(dāng)“保護(hù)傘”等案件。嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件和深入開展專項(xiàng)治理。繼續(xù)保持每年全縣鎮(zhèn)鎮(zhèn)有自辦案件。二要加強(qiáng)協(xié)調(diào),健全辦案工作機(jī)制。加強(qiáng)縣委反腐敗協(xié)調(diào)小組對(duì)重大案件的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督辦力度,進(jìn)一步形成與法院、檢察、公安、審計(jì)等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的辦案合力。完善實(shí)名舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,建立反腐__網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息收集和處置機(jī)制,規(guī)范受理申訴或舉報(bào)程序,進(jìn)一步發(fā)揮信訪舉報(bào)在發(fā)現(xiàn)案件線索方面的主渠道作用。三要加強(qiáng)管理,文明辦案。健全辦案工作內(nèi)部制約監(jiān)督機(jī)制,改進(jìn)辦案方式、創(chuàng)新辦案手段、提高辦案質(zhì)量,做到嚴(yán)格依紀(jì)依法、安全文明辦案。加強(qiáng)案件審理工作,充分發(fā)揮案件審理的審核把關(guān)作用,做好申訴復(fù)查、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作,使各類案件經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行查案“雙報(bào)告”制度,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能,幫助發(fā)案單位分析發(fā)案原因,實(shí)施案例警示教育,指導(dǎo)、督促其落實(shí)整改,完善制度,加強(qiáng)管理,從根本上遏制違紀(jì)違法案件的發(fā)生。

(五)堅(jiān)持糾建并舉,維護(hù)人民群眾的切身利益。

牢固樹立群眾觀念,切實(shí)解決反腐__建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,讓人民群眾更有安全感、公平感和自豪感。一要繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為抓手,健全聯(lián)系群眾制度,大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮黨組織和黨員在服務(wù)群眾中的帶頭、推動(dòng)、監(jiān)督、保證作用,更加自覺地做到以人為本、執(zhí)政為民。進(jìn)一步落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)規(guī)定,糾正不切實(shí)際、不顧民力、不計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策行為。健全作風(fēng)明查暗訪工作機(jī)制,加大對(duì)干部作風(fēng)狀況的明查暗訪力度,把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。二要繼續(xù)深入開展專項(xiàng)治理。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”等專項(xiàng)治理工作。深化對(duì)國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓、礦業(yè)權(quán)出讓制度執(zhí)行情況的清理,加強(qiáng)土地儲(chǔ)備管理,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問題。集中整治行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)中介組織違規(guī)違紀(jì)問題。繼續(xù)嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè),嚴(yán)禁違反規(guī)定購(gòu)建、裝修辦公用房。從嚴(yán)控制慶典、論壇、展覽、晚會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi),規(guī)范小汽車的配備和使用管理監(jiān)督,嚴(yán)肅查處濫用財(cái)政資金、攤派費(fèi)用或拉贊助、為單位或個(gè)人謀取私利等問題。加大對(duì)黨員干部參與賭博行為的治理力度,進(jìn)一步凈化社會(huì)風(fēng)氣。三要堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。加強(qiáng)政府部門、公共服務(wù)行業(yè)、基層站所政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,著力解決征地拆遷、住房保障、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等涉及民生的突出問題,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)格落實(shí)食品藥品安全責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府專項(xiàng)資金管理使用情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處資金分配、管理、使用過程中的違紀(jì)違法行為。健全教育收費(fèi)管理制度,嚴(yán)肅查處學(xué)校亂收費(fèi)和擠占、截留、挪用教育經(jīng)費(fèi)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為,推廣“陽光用藥”、“陽光采購(gòu)”。認(rèn)真抓好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和資金使用的監(jiān)督檢查,切實(shí)解決損害農(nóng)民利益的問題。繼續(xù)治理各種加重企業(yè)負(fù)擔(dān)、公路“三亂”等問題,構(gòu)建治理網(wǎng)絡(luò)。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高隊(duì)伍履職能力。

要鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)成果,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)、教育和監(jiān)督管理,深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育,使每一位紀(jì)檢監(jiān)察干部能夠知榮辱、守紀(jì)律、講奉獻(xiàn),不斷提高服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的能力、對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有效監(jiān)督的能力、組織協(xié)調(diào)反腐敗的能力、健全黨內(nèi)民主和維護(hù)黨員民主權(quán)利的能力,做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,自覺維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

縣第十二次黨代會(huì)明確提出了今后五年黨的建設(shè)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),令人振奮,催人奮進(jìn),__的前景燦爛美好。讓我們?cè)谏霞?jí)紀(jì)委和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行黨章賦予的職責(zé),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我縣反腐__工作的新局面。

篇十三 企業(yè)集團(tuán)公司打字員2023年述職報(bào)告850字

成為我們公司的一名編輯打字員,深感榮幸。自從進(jìn)本公司以來,在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任,較好地完成了本職工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

進(jìn)公司以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。量完成公司里交給的材料和文件的錄入、校對(duì)、復(fù)印等工作,保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰,符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設(shè)計(jì)的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作

進(jìn)公司以來,在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時(shí)按

三、忠于職守,嚴(yán)格做好保密工作

在文字錄入的同時(shí),能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時(shí)把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對(duì)校對(duì)過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

四、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)

為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對(duì)打印、復(fù)印或油印超出材料,都要如實(shí)登記。“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”。對(duì)于文印室里的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng)。

五、不足之處和今后打算

自從擔(dān)任編輯打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績(jī),但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對(duì)電腦的應(yīng)用和操作有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后,我一定會(huì)倍加努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研文秘知識(shí)、電腦知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)等各方面的知識(shí),努力提高自身綜合素質(zhì),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工作人員,為我們公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇十四 物資集團(tuán)公司開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況報(bào)告1050字

物資集團(tuán)公司開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的情況報(bào)告

市委:

5月10日,全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,市物資集團(tuán)公司黨委迅速對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、會(huì)議貫徹情況

市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)一結(jié)束,集團(tuán)公司黨委就于11日上午召開黨委擴(kuò)大會(huì)議,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)這次會(huì)議精神,并就如何在物資系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做出具體部署。11日下午,召開機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人和所屬單位黨支部書記會(huì)議,原文學(xué)習(xí)漯辦

40、41號(hào)文件、市委書記靳克文在動(dòng)員會(huì)上的重要講話精神。并組織與會(huì)同志進(jìn)行認(rèn)真討論。大家一致認(rèn)為,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展,為加快“兩個(gè)率先”提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。也是為迎接建黨90周年和黨的十八大勝利召開的重大舉措,是完全必要的。對(duì)于物資系統(tǒng)的廣大黨員干部在當(dāng)前形勢(shì)下,統(tǒng)一思想,創(chuàng)新工作,必將產(chǎn)生重大的激勵(lì)作用。與會(huì)同志一致表示,一定要認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神,按照市委的統(tǒng)一部署,以積極姿態(tài)投入到活動(dòng)中去,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,與促進(jìn)物資系統(tǒng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,全力實(shí)現(xiàn)物資系統(tǒng)和諧穩(wěn)定快速發(fā)展。

二、會(huì)議貫徹措施

會(huì)上,集團(tuán)公司黨委書記李文杰就如何在物資系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求:

1、注重提高認(rèn)識(shí),加大宣傳力度。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的一種有效方法。是鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措;是提高黨的執(zhí)政能力和保持黨的先進(jìn)性的必然要求;也是推動(dòng)物資系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。因此各支部和黨員干部要大力宣傳,提高認(rèn)識(shí),踴躍參與,積極爭(zhēng)創(chuàng),并營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍。

2、突出實(shí)踐特色,增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)效果如何,能否達(dá)到目的,關(guān)鍵在于實(shí)踐,在于把各項(xiàng)措施落實(shí)到具體工作實(shí)踐上。因此要圍繞發(fā)展大局,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,明確責(zé)任,靠實(shí)任務(wù),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)的有機(jī)結(jié)合,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到促進(jìn)全系統(tǒng)年度目標(biāo)任務(wù)中去,以工作的成效檢驗(yàn)和促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的扎實(shí)開展。

3、搞好統(tǒng)籌兼顧,活動(dòng)、工作兩不誤,這次活動(dòng)內(nèi)容豐富,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。所屬各支部要妥善處理好工學(xué)矛盾,既要確?;顒?dòng)內(nèi)容、時(shí)間、效果落實(shí),又要緊扣年度工作目標(biāo)任務(wù),對(duì)年初制定的工作目標(biāo)和方案要有條不紊,按部就班的推進(jìn)。以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),把黨員職工煥發(fā)出的熱情轉(zhuǎn)化為做好工作的自覺行動(dòng)。使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)始終貫穿到當(dāng)前工作的整個(gè)過程之中,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、工作的兩不誤、雙促進(jìn)。

篇十五 集團(tuán)公司職員優(yōu)秀辭職報(bào)告1500字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!

經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開,并不是一時(shí)間的心血來潮,而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。現(xiàn)實(shí)中有很多的無奈,每一人都會(huì)遇到這樣情況?!凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”,事實(shí)就是這樣,我在工作生活中都遇到了很大的問題,我需要換一個(gè)環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。

人還未走,卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過半年多的地方??jī)H僅是為了未曾燃燒的青春?昨天做出這個(gè)決定后和幾個(gè)朋友去痛痛快快地喝了幾杯,大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的,酒是青春的象征,而那些最撕心裂肺的話,是剛剛喝醉的時(shí)候從心底里流出來的……感謝果敢的于總、感謝豁達(dá)而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚(yáng)、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠(chéng)的張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認(rèn)真負(fù)責(zé)的周建小姐、感謝率真的于揚(yáng)小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂、……感謝!感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵(lì)、支持、幫助和照顧!

我非常重視在漢楓公司半年多的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾是過公司的一員,我深信我這段經(jīng)歷,將對(duì)我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)對(duì)于總給我提供了這樣的工作機(jī)會(huì)表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的,雖然它可能并不那么“動(dòng)聽”。在公司工作的這段時(shí)間里,我注意到公司的員工不停地調(diào)動(dòng),剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無條件地派往陌生的城市;在公司,大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件,主送給誰,抄送給誰一直困擾著我(直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送,依然很讓我頭疼);沒有任何衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),郵件和“報(bào)告”成了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的手段。我剛到公司的時(shí)候,您給我的薪金承諾沒有兌現(xiàn),您也沒有給我任何解釋,我很遺憾。庸人在公司大行其道,不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對(duì)公司制度的信任。公司的通知越來越多,真正形成書面制度的卻沒有一個(gè);口頭的制度和規(guī)定從來都是隨意更改,沒有人為員工著想;產(chǎn)品、物料種類越來越多,但真正了解的人卻越來越少;新進(jìn)人員越來越多,員工的工作主動(dòng)性越來越??;無休止的加班卻換來不負(fù)責(zé)任的批評(píng)…這些都是我不能夠理解的。

說我站得低也好,說我高度不夠也罷,但是我仍然要堅(jiān)持我的觀點(diǎn),經(jīng)商最重要的一點(diǎn)是“信”,這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,無論在什么時(shí)候都不能夠鄙棄,任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理,因?yàn)橹挥羞@樣,事業(yè)才能夠一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展,才能夠建立起百年基業(yè)!借用電影里的一句話“21世紀(jì)人才最貴”,公司的文化理念當(dāng)以人為本,因?yàn)楫吘篂楣緞?chuàng)造財(cái)富的是每一個(gè)辛勤付出的員工,而不是一個(gè)個(gè)的“報(bào)告”!節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上,裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用,而是浪費(fèi)!

現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開公司了,希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留,我在公司中并不是舉足輕重的人物,也沒有很強(qiáng)的工作能力,所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放過我,我在以后的工作中,一定會(huì)更好的工作下去,牢記我在公司工作的情景,我相信我會(huì)做到的,繼續(xù)不斷的努力下去,相信每一人都會(huì)有一個(gè)美好的未來。以往我一直在不斷的努力,今后我也將會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去!

請(qǐng)堅(jiān)信:那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠(chéng)摯的歉意、莫名的感動(dòng)都放在這里了,請(qǐng)拿走各自需要的那一份!愿集團(tuán)能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無不勝!愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福!

集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)三重一大等四方面的自查報(bào)告(十五篇)

集團(tuán)公司:根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)三重一大等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進(jìn)行了三重一大事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了三重一
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