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集團(tuán)公司總經(jīng)辦pie述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-04 06:00:03 查看人數(shù):22

集團(tuán)公司總經(jīng)辦pie述職報(bào)告

篇一 集團(tuán)公司總經(jīng)辦pie述職報(bào)告2000字

我自20__年8月起任百利集團(tuán)總經(jīng)辦pie一職,三個(gè)多月來(lái),我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績(jī)。

現(xiàn)將我履行職責(zé)的具備體情況匯報(bào)如下:

一、履行職務(wù)情況:

在面對(duì)著各生產(chǎn)車(chē)間管理水平差、品質(zhì)意識(shí)薄弱、勞動(dòng)強(qiáng)度大、士氣低落、生產(chǎn)效率低、交接管理混亂而本人對(duì)辦公家具又不熟悉的情況下,本著“提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本”的宗旨,從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:

(一)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),將理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起,指導(dǎo)自己的工作。

1、努力學(xué)習(xí)木材加工專(zhuān)業(yè)的相關(guān)課程。對(duì)我們公司各機(jī)加工工序的加工工藝和生產(chǎn)流程的相關(guān)理論知識(shí)有了較好的了解;同時(shí)對(duì)家具市場(chǎng)的前景有了更深一步的認(rèn)識(shí),豎定了本人在家具行業(yè)服務(wù)的信心。

2、深入各車(chē)間的各加工工序,向工人及相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)各工序的機(jī)加工藝、操作方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),將自己所學(xué)理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),加快了學(xué)習(xí)進(jìn)度,為盡快展開(kāi)工作打下了良好的基矗

3、積極向車(chē)間各級(jí)管理人員了解公司的情況,及工作中存在困難。這為進(jìn)一步展開(kāi)工作,對(duì)相關(guān)問(wèn)題“對(duì)癥下藥”準(zhǔn)備了第一手素材。

(二)“要想富,先修路”,工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和物流系統(tǒng)。

1、經(jīng)過(guò)深入的調(diào)研分析,選擇板式車(chē)間為試點(diǎn),對(duì)各產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。

2、擴(kuò)大板式車(chē)間的空間,解決了因空間狹小造成物流不暢的局面。

3、對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施。修改實(shí)施后的物流系統(tǒng),物流暢通、科學(xué)合理,對(duì)提高生產(chǎn)效率起了較大的作用。

4、對(duì)實(shí)木車(chē)間存在的問(wèn)題也進(jìn)行了深入的調(diào)研,對(duì)其物流系統(tǒng)也進(jìn)行了重新規(guī)劃設(shè)計(jì),想信待確認(rèn)實(shí)施后,對(duì)提高生產(chǎn)效率的作用也是顯而易見(jiàn)的。

(三)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

1、為了規(guī)范管理,對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),明確了車(chē)間主管、科文、工段長(zhǎng)的權(quán)利、義務(wù),對(duì)各自的工作重點(diǎn)作了書(shū)面的規(guī)定,對(duì)越級(jí)管理、交叉管理、重復(fù)管理的現(xiàn)象起到了較好的規(guī)范作用。

2、對(duì)人員、物料實(shí)行定置管理,對(duì)人員隨意走動(dòng)、物料隨意擺放的現(xiàn)象起到了較好的約束作用,這樣對(duì)物流的順暢,生產(chǎn)效率的提升就起到了立竿見(jiàn)影的效果。

3、通過(guò)增加專(zhuān)職的搬運(yùn)工、領(lǐng)料員來(lái)增加各主機(jī)手的開(kāi)機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備的稼動(dòng)率約20—30%左右,不言而喻生產(chǎn)效率也必將得到相應(yīng)的提高。

4、強(qiáng)化了交接管理工作,引入了生產(chǎn)流程卡和部件標(biāo)識(shí)單,這樣規(guī)范了各工序的操作程序,避免了部件遺失,減少了各工序?qū)ふ?、發(fā)現(xiàn)的時(shí)間,為產(chǎn)品的配套運(yùn)輸找到了較好的捷徑。

5、推動(dòng)品質(zhì)部門(mén)加強(qiáng)了品質(zhì)檢查力度,對(duì)制程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)項(xiàng)目要求品質(zhì)部做出詳細(xì)規(guī)定,有利于品質(zhì)的量化管理工作。

6、對(duì)pc、mc、貨倉(cāng)對(duì)生產(chǎn)的配合方法做出了明確的規(guī)定,做了較多的溝通工作,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的配合及溝通都比以前融洽許多。

7、對(duì)于車(chē)間的日常管理工作及運(yùn)作方法制訂了詳細(xì)的工作指引,這對(duì)于指導(dǎo)車(chē)間的正常運(yùn)作和相關(guān)接口部門(mén)的配合方法都有積極的意義。

二、遵章守紀(jì)情況:

1、在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象,沒(méi)有做有損公司利益的事情。

2、在工作時(shí),團(tuán)結(jié)同事,對(duì)存在的問(wèn)題大都能通過(guò)溝通的方式解決;對(duì)工作中遇到較大的問(wèn)題,能夠積極的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通;沒(méi)有存在擅做主張的事情;工作當(dāng)中也沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤。

三、存在的問(wèn)題:

1、工作當(dāng)中相關(guān)部門(mén)配合進(jìn)度較慢時(shí),容易產(chǎn)生急躁的情緒。

2、制訂的部分改革方法和運(yùn)作規(guī)范執(zhí)行不甚徹底。

四、今后的設(shè)想:

1、繼續(xù)對(duì)相關(guān)車(chē)間的物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)改善,對(duì)制程平衡狀況進(jìn)行分析,期望整個(gè)生產(chǎn)流程達(dá)到“行如流水”的效果。

2、規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)基層生產(chǎn)管理者加強(qiáng)各工序的教育訓(xùn)練工作,提高員工的工作技能,達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

3、加強(qiáng)各車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理級(jí)以下的管理人員進(jìn)行工業(yè)工程和相關(guān)管理知識(shí)的培訓(xùn),利用ie手法提升管理者的管理水平和管理素質(zhì)。

4、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、改善與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、運(yùn)作程序和方法,為生產(chǎn)的高效運(yùn)作掃清制度上的障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),做為考核生產(chǎn)部績(jī)效的依據(jù),條件成熟時(shí)推行計(jì)件工資。

6、在各車(chē)間推行5s,制訂推行的具體方法并形成檢查制度,確保各生產(chǎn)車(chē)間達(dá)到干凈、整齊、整潔的效果,期望能達(dá)到改善車(chē)間又臟又亂的局面,提高員工的士氣,提升公司的形象。

7、對(duì)各工序使用的工裝夾具進(jìn)行分析改善,推動(dòng)設(shè)備科建立設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,推行tpm,減少設(shè)備的故障率,進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。

8、對(duì)各車(chē)間的職業(yè)健康安全體系作出規(guī)劃并推動(dòng)實(shí)施。

9、依據(jù)《制程檢驗(yàn)報(bào)告》和客訴單,對(duì)各種品質(zhì)異常制訂出改善對(duì)策,逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

總之,我希望通過(guò)自己的努力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車(chē)間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。

篇二 集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告500字

尊敬的老師:

大家好!

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫(xiě)下這份檢討書(shū),以向您表示我在自習(xí)課上講話這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以及再也不在自習(xí)課上說(shuō)話的決心.

我對(duì)于我這次犯的錯(cuò)誤感到很慚愧,我真的不應(yīng)該在自習(xí)課上還說(shuō)話,我不應(yīng)該違背老師的規(guī)定,我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽(tīng)從老師的話,而我這次沒(méi)有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉,我希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤,我這次的悔過(guò)真的很深刻。

我在自習(xí)課上的行為是一種對(duì)老師的工作不尊敬,對(duì)同學(xué)的休息不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦,自古就講究尊師重道,這是一種傳統(tǒng)的美德,過(guò)去我一直忽視了它。拋開(kāi)著一層面,不單單是老師,無(wú)論對(duì)任何人,我們都應(yīng)該尊重他,尊重他的勞動(dòng),尊重他的成就。作為一名當(dāng)代中學(xué)生,一名正在接受教育的人來(lái)說(shuō),這種表現(xiàn)顯然不符合社會(huì)對(duì)我們的要求。

我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響,破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進(jìn),紀(jì)律良好,而我這種表現(xiàn),給同學(xué)們帶了一個(gè)壞頭,不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。對(duì)此,我感到十分抱歉。

雖然我犯下了錯(cuò)誤,但是您說(shuō)過(guò)知錯(cuò)就改就是好孩子。今后我一定會(huì)好好學(xué)習(xí),熄燈后不再講話,并且積極為班級(jí)做貢獻(xiàn),為班級(jí)添光彩!

篇三 酒店集團(tuán)公司內(nèi)審部項(xiàng)目處主任競(jìng)職報(bào)告2400字

酒店集團(tuán)公司內(nèi)審部項(xiàng)目處主任競(jìng)職報(bào)告

文章標(biāo)題:酒店集團(tuán)公司內(nèi)審部項(xiàng)目處主任競(jìng)職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

福狗辭舊歲,金豬報(bào)春來(lái)!我們公司在董事局主席及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體“__人”的齊心協(xié)力下,順利度過(guò)了200_年度房地產(chǎn)寒冷的冬天,迎來(lái)了陽(yáng)光明媚的春天。今天,我借此機(jī)會(huì),首先祝大家身體健康,萬(wàn)事如意;衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),衷心感謝各位同事給予我工作上的大力支持和幫助,在此,我向大家說(shuō)一聲:謝謝了!我將一如既往的勤奮自勉,努力工作,做一名優(yōu)秀的__人,請(qǐng)大家相信我,支持我,給我投上信任的一票。

我叫__,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,會(huì)計(jì)師。20__年7月15日加盟__集團(tuán),分配在酒店財(cái)務(wù)工作,從參與__店的籌備至今歷時(shí)已四年時(shí)間。在董事長(zhǎng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在所轄部門(mén)全體員工的通力配合與支持下,通過(guò)不斷努力,我從一名普通的財(cái)務(wù)人員逐步提升為酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān)。并先后分管過(guò)__店的營(yíng)銷(xiāo)部、采購(gòu)部、房務(wù)部、運(yùn)通旅行社以及迪美運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)。200_年11月,因工作需要,調(diào)入內(nèi)審部工作至今。是__的企業(yè)文化讓我在這里得到了不斷的提升和鍛煉,學(xué)到了許多新的知識(shí)和理念。酒店財(cái)務(wù)在我的帶領(lǐng)和影響下,財(cái)務(wù)管理逐步走向規(guī)范,內(nèi)審部因我的加盟工作有了新的起色。

一、200_年度的工作回顧

(一)酒店工作回顧:

1、修改完善制度、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。較好地運(yùn)用法律、規(guī)章,照章辦事,堅(jiān)持原則,不循私情,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,合理規(guī)避。

2、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí),使管理工作落到實(shí)處

年初制定酒店的收支預(yù)算方案,并將計(jì)劃分解落實(shí)到部門(mén)、班組,員工的工資與考核收入、考核盈余掛鉤,按月績(jī)效考核,做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。

3、建立市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查制度,增強(qiáng)采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格的透明度,控制采購(gòu)成本

①成立了質(zhì)量?jī)r(jià)格監(jiān)督小組并擔(dān)任組長(zhǎng),組織財(cái)務(wù)、采購(gòu)、使用部門(mén)每周不少于一次市場(chǎng)調(diào)查,采取供應(yīng)商報(bào)價(jià),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果確定最佳供應(yīng)價(jià)格,并對(duì)各種食品按旬進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整。

②實(shí)行批量采購(gòu)集體決策制度,凡大宗物品、日常用量較大的材料采購(gòu)按財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定履行執(zhí)、全委會(huì)等審批程序,公開(kāi)供應(yīng)單位和采購(gòu)價(jià)格,并進(jìn)行貨比三家,優(yōu)選質(zhì)量好,價(jià)格合理的供應(yīng)商作為較固定的供應(yīng)點(diǎn),采購(gòu)員在酒店確定的價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。

③定期組織召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),通過(guò)每月與供應(yīng)商的溝通與交流,使供需雙方建立了良好的信用關(guān)系,對(duì)存在的問(wèn)題得到了及時(shí)的改進(jìn),確保了貨品的質(zhì)量,增強(qiáng)了價(jià)格的透明度。特別是籌備辰溪店時(shí),在資金緊張的前提下,許多供應(yīng)商都伸出了援助之手,幫助我們度過(guò)了難關(guān)。

4、合理制定存貨儲(chǔ)備量,優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)出庫(kù)制度,嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)材料一般不超過(guò)一個(gè)月的庫(kù)存量;由外埠按期發(fā)貨的材料,庫(kù)存量控制在三個(gè)月以?xún)?nèi)。

5、加強(qiáng)材料消耗管理,控制酒店成本

200_年初,建議對(duì)酒店各部門(mén)推行定額管理,制定可控物品定量、定額指標(biāo)控制體系,取得顯著效果:__店在05年度考核收入比04年下降19.92萬(wàn)元的情況下,考核盈余比04年減虧16.89萬(wàn)元,減虧幅度達(dá)9.05。

6、對(duì)各部門(mén)的在用實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),確保酒店資產(chǎn)不流失。

財(cái)務(wù)部組織酒店各部門(mén)每月對(duì)部門(mén)的存貨進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn);05年7月,由財(cái)務(wù)部牽頭,管事部門(mén)配合,對(duì)各部門(mén)在用的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行了一次全面的清查,通過(guò)清查,賬實(shí)相符。有效的保證了酒店資產(chǎn)的完整與安全。

7、建立成本分析制度,按月組織召開(kāi)成本分析會(huì),并提出合理化建議,為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。通過(guò)每月的成本對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,糾正管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的偏差,杜絕了管理環(huán)節(jié)的漏洞。如:①、針對(duì)05年1-2月水電費(fèi)超標(biāo)現(xiàn)象提出了自己的意見(jiàn),并建議動(dòng)力部門(mén)采取了相應(yīng)的管理措施,05年度在水電費(fèi)價(jià)格上漲的前提下(04年動(dòng)力用電0.6元/度,經(jīng)營(yíng)用電1.00元/度,經(jīng)營(yíng)用水2.62元/噸;05年動(dòng)力用電0.66元/度,經(jīng)營(yíng)用電1.02元/度,經(jīng)營(yíng)用水2.82元/噸;動(dòng)力用電價(jià)格上漲0.06元/度,經(jīng)營(yíng)用電上漲0.02元/度,經(jīng)營(yíng)用水上漲0.2元/噸),全年水電費(fèi)基本上保持在04年度的費(fèi)用水平(04年占收入的比重為9.98,05年占收入的比重為10);②、餐飲廚房過(guò)去采用的燃料為液化汽,由于價(jià)格一漲再漲,酒店燃料費(fèi)用呈不斷上升趨勢(shì)(04年1-8月占餐飲收入的比重為4.57,05年1-8月為6.3,占餐飲收入的比重上升了1.

7

3),針對(duì)這一現(xiàn)象,我又一次提出建議,并在9月份進(jìn)行了改造,將液化汽灶改為柴油灶,使用柴油后,餐 飲部燃料費(fèi)水平明顯降低(04年9-12月占餐飲收入比重為7.05,05年同期為6.45,比04年9-12月份占餐飲收入的比重降低了0.6)。

8、注重部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),狠抓員工的思想素質(zhì)教育

一年來(lái),對(duì)部門(mén)新員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),崗上的員工也進(jìn)行了不同程度的在崗培訓(xùn)工作:

(1)、新員工按計(jì)劃分批進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),并進(jìn)行了考試,對(duì)考試考評(píng)不合格的員工予以延期轉(zhuǎn)正;

(2)、有計(jì)劃的安排本部門(mén)財(cái)務(wù)人員參加市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的培訓(xùn)及集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn);

(3)、每周四下午對(duì)財(cái)務(wù)、收銀、日審、網(wǎng)管、成本核算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與交流,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的案例分析;對(duì)收銀員進(jìn)行各部門(mén)操作流程的交叉培訓(xùn),全年對(duì)他們進(jìn)行2次技能考核考評(píng)。通過(guò)在崗員工的再培訓(xùn),使他們的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高。

9、保證資金就地平衡,確保酒店正常運(yùn)營(yíng)

酒店財(cái)務(wù)在總經(jīng)理的率領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)了資金就地平衡,確保兩個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

10、200_年度,我經(jīng)常到辰溪店進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),特別是下半年,督促辰溪店財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品及其它存貨進(jìn)行了一次全面的清查,并啟用了固定資產(chǎn)管理軟件,甩掉了固定資產(chǎn)手工帳。為使辰溪店全面實(shí)行電算化管理,06年初,我又三次去辰溪店協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行庫(kù)存管理的初始化工作,使酒店財(cái)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理。

1、協(xié)助辰溪店順利完成了工商注冊(cè)工作,__店的工商注冊(cè)工作也已在辦理之中。

篇四 大學(xué)生到集團(tuán)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告1100字

在經(jīng)過(guò)暑假期間對(duì)蒙牛和伊利的實(shí)地考察,使得我們對(duì)其的印象更加的深刻。不論從哪方面來(lái)說(shuō),它們都是十分優(yōu)秀的。

是很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。尤其是它們的那一種深入人心的企業(yè)文化,更是為中國(guó)企業(yè)做了很好的榜樣。

名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢”和消費(fèi)者綜合滿(mǎn)意度第一等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),產(chǎn)品覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并出口到美國(guó)、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國(guó)家和地區(qū)。 可見(jiàn),不論是在其規(guī)模上、效益上,還是在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式及發(fā)展模式上都讓我們感到驚奇。

尤其是在有效管理的條件之下迅速穩(wěn)定的發(fā)展,這在中國(guó)企業(yè)中是很難得的。由于中國(guó)民族與地域的極其復(fù)雜性,使得每一種策略只可在很少的區(qū)域內(nèi)使用。

這就使得中國(guó)企業(yè)的發(fā)展必須走自主發(fā)展的道路,而不能使用西方的所有思維和理念,只能借鑒他們的方法自謀出路。在此情況之下,能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)份額一半以上的企業(yè)自然是十分成功和特殊的。

這就必定表明:在這個(gè)成功的企業(yè)之中,有許多東西是需要我們學(xué)習(xí)和研究的。例如:領(lǐng)導(dǎo)者才能、團(tuán)隊(duì)精神、對(duì)技術(shù)進(jìn)步的要求、管理體系的完善、走出去戰(zhàn)略、合作意識(shí)、大局觀念、對(duì)員工素質(zhì)的要求、注重與國(guó)際間的合作等等。

這些都促成了蒙牛的總體成果、形象,形成獨(dú)特的企業(yè)文化?!白屆總€(gè)中國(guó)人,首先是孩子,每天都能喝上一斤奶。

”這是總理的夢(mèng)想,也是蒙牛的責(zé)任。 首先,管理體系在任何一個(gè)企業(yè)中都占有舉足輕重的作用。

可以說(shuō)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的后勤。因此,管理體系的建設(shè)和完善直接與其經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)。

蒙牛在這方面就做的相當(dāng)出色了。其中,最值得一提的是它的考核評(píng)價(jià)體系,在這個(gè)體系中的考核內(nèi)容適用于全體員工,而且評(píng)價(jià)結(jié)果也不以工作能力的高低來(lái)體現(xiàn),而是以是否適合擔(dān)任目前的工作為表現(xiàn)。

這本身就是一種創(chuàng)新;是一個(gè)企業(yè)所特有的文化;是對(duì)人是最重要的一種體現(xiàn)。這樣會(huì)使員工在工作時(shí)沒(méi)有負(fù)擔(dān),不帶情緒的工作,進(jìn)而提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在這個(gè)體系中,人的能力被認(rèn)為是相同的,只是由于個(gè)人因素使其所在的工作崗位適合與不適合來(lái)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整,即員工適合什么樣的崗位。以達(dá)到物盡其用、人盡其才的邊際效用最大的效果。

其次,蒙牛對(duì)人員素質(zhì)的要求也是較為特別的。“有德有才破格重用,有德無(wú)才培養(yǎng)使用,無(wú)德有才限制使用,無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用。

”在這里,不僅僅包含專(zhuān)業(yè)素質(zhì),其更加注重個(gè)人品德的修養(yǎng)。從其在有才無(wú)德與有德無(wú)才的取舍方面就可以很清楚明白地看出來(lái)。

因?yàn)樵谝话愕钠髽I(yè)當(dāng)中雖然也說(shuō)個(gè)人修養(yǎng),但他們更加注重的是有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人。這是蒙牛在用人方面的獨(dú)特之處。

因此,在這樣的企業(yè)當(dāng)中,每個(gè)人都是為企業(yè)工作,具有很強(qiáng)的凝聚力,把企業(yè)當(dāng)成了自己的家。這樣就取得了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中人和的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),不成功而何為呢!

篇五 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告3900字

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

20__年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告:

年公司圍繞國(guó)際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,全年產(chǎn)銷(xiāo)多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來(lái),在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開(kāi)拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢(shì)下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國(guó)際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場(chǎng)份額,創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績(jī)。

“一個(gè)突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷(xiāo)多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

“兩個(gè)進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“三個(gè)提高”是:1、公司的整體實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營(yíng)效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超億元。3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評(píng),順利通過(guò)萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車(chē)間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計(jì)劃的順利完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)句號(hào),為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨,不斷深化改革,通過(guò)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車(chē)柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬(wàn)歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無(wú)錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過(guò)許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們?cè)诟叨耸袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上掌握了主動(dòng)。與聯(lián)合汽車(chē)電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國(guó)汽車(chē)零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長(zhǎng)足發(fā)展,自營(yíng)產(chǎn)品出口額同比增長(zhǎng)200%。同時(shí),公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中威孚力達(dá)通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開(kāi)拓市場(chǎng),引起了國(guó)際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開(kāi)展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量?jī)蓚€(gè)符合性活動(dòng),以產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)要求為主線,建立主要客戶(hù)檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制,改進(jìn)顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè),規(guī)范“帳表單”各類(lèi)記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績(jī)效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績(jī)效考核,清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理。另外還開(kāi)展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化等方法,降低成本;通過(guò)進(jìn)口工具的國(guó)產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷(xiāo)售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

在科技創(chuàng)新方面:公司全年開(kāi)展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個(gè),新增基本型訂貨編號(hào)216個(gè),其中pw泵新增59個(gè)、pm泵新增17個(gè)。完成pw泵對(duì)康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過(guò)省國(guó)際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開(kāi)發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目“pm型噴油泵開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過(guò)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度,多品種的配試及驗(yàn)證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓好溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、不使員工失去勞動(dòng)機(jī)會(huì)放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和生活中的緊迫問(wèn)題,每年都為員工解決實(shí)際困難,員工反映集中的問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過(guò)問(wèn),一抓到底。

一是實(shí)施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提高職工的收入水平,8月份每個(gè)職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時(shí)間,同時(shí),公司對(duì)自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

三是加大對(duì)特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對(duì)82名困難職工和47位離退休干部開(kāi)展走訪慰問(wèn),把黨的溫暖送到他們家中。同時(shí),公司對(duì)職工特大疾病進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開(kāi)展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬(wàn)人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。

四、堅(jiān)持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)各項(xiàng)決定決議,對(duì)一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行民主決策,同時(shí)還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度;認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國(guó)制度,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國(guó)情況在廠務(wù)公開(kāi)中進(jìn)行公開(kāi),接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。

推行廠務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動(dòng)公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類(lèi)會(huì)議及媒體對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi),在涉及合資、改制與員工思想等問(wèn)題時(shí),能及時(shí)面對(duì)面地做工作。

五、結(jié)合先進(jìn)性教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺(jué)性

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺(jué)性。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時(shí)間,并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對(duì)公司整個(gè)教育活動(dòng)負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動(dòng),嚴(yán)格按照要求,通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部?jī)?nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫(xiě)好心得體會(huì)文章,廣泛征求群眾意見(jiàn),深入開(kāi)展談心活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,扎實(shí)搞好整改工作。同時(shí),公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個(gè)基層黨組組先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開(kāi)好支部動(dòng)員大會(huì),并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展起到了關(guān)鍵作用。

堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實(shí)際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個(gè)人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來(lái),民主評(píng)議與“評(píng)學(xué)”結(jié)合起來(lái)。在年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個(gè)主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際,以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來(lái),由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對(duì)待企業(yè)發(fā)展等重大問(wèn)題上,認(rèn)識(shí)空前統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開(kāi)展。

篇六 集團(tuán)公司年度工作報(bào)告17300字

20__年,集團(tuán)公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,開(kāi)展了以理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象、工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)、和諧氛圍、作風(fēng)建設(shè)以及工作能力有了更進(jìn)一步地提高,為黨員干部樹(shù)立了良好的榜樣帶頭作用,得到了干部、職工、群眾的一致好評(píng)?,F(xiàn)將創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)識(shí)到位,“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)如火如荼開(kāi)展

按照創(chuàng)“四好”班子的要求,總支進(jìn)一步健全和完善了干部評(píng)價(jià)考核和激勵(lì)體系,加大考核力度,加強(qiáng)班子政治素質(zhì)的提高,對(duì)新提拔的干部做好日常的考核評(píng)價(jià)工作,堅(jiān)持黨管干部和民主集中制原則,加強(qiáng)干部管理力度,做好干部后備隊(duì)伍的建設(shè)工作,大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的同志,將他們放到生產(chǎn)管理的第一線,進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場(chǎng)跟班、義務(wù)加班等形式深入到現(xiàn)場(chǎng)和職工中去,并解決各種具體問(wèn)題。認(rèn)真抓好班子的學(xué)習(xí)教育工作。在學(xué)習(xí)教育過(guò)程中,推行了多樣化的教育形式,突出了實(shí)效性,從而提高了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)思想政治教育

集團(tuán)公司是對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口公司,既體現(xiàn)了的發(fā)展速度和整體形象,又體現(xiàn)了的精神面貌。而身為舵手的領(lǐng)導(dǎo)班子是把握好這一方向的重要力量,有了好班子才能帶出好隊(duì)伍,有了好隊(duì)伍才能干出好業(yè)績(jī)。正是基于這樣的出發(fā)點(diǎn),我們從全局和戰(zhàn)略的高度開(kāi)展好“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng),這既是黨建工作的外部要求,也是我們發(fā)展的內(nèi)在需要。為此,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先從國(guó)家的大政方針入手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,始終堅(jiān)持黨組織的政治核心地位,以重溫黨的十七精神、貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述以及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),努力加強(qiáng)思想政治建設(shè),把握在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中始終保持穩(wěn)步發(fā)展的正確方向,努力建設(shè)管理科學(xué)的社會(huì)主義現(xiàn)代。

(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

一方面,我們嚴(yán)格堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論一定要與中央、省、市黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合的方針政策。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感,班子成員的解放了思想,更新了觀念,判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力得到了明顯的提升。另一方面,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,做到了學(xué)習(xí)有筆記,學(xué)后有體會(huì),我們還結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),開(kāi)展了解放思想大討論活動(dòng),定期組織班子成員在學(xué)習(xí)過(guò)后進(jìn)行交流、探討,增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

(三)理論結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實(shí)效性

一方面,根據(jù)公司黨委的具體要求,結(jié)合實(shí)際,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,并堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去,深入基層、深入群眾,及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,把握科學(xué)發(fā)展的脈搏,用科學(xué)發(fā)展的思想指導(dǎo)公司工作實(shí)際。

(四)充分發(fā)揮班子成員的集體智慧

公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視民主管理,堅(jiān)持“三重一大”規(guī)定。集體領(lǐng)導(dǎo)、群策群力、加強(qiáng)監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)決執(zhí)行的,凡公司的重大事件,大額度資金的使用以及重要崗位的任免都必須經(jīng)過(guò)討論集體協(xié)商,達(dá)成共識(shí)后才能實(shí)施,我們對(duì)此過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);我們從愛(ài)護(hù)和關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的角度出發(fā),有效杜絕各種違反紀(jì)律和盲目決策現(xiàn)象的發(fā)生。

班子成員經(jīng)常走訪一線員工的家庭,不間斷地對(duì)參加員工家屬進(jìn)行家訪慰問(wèn),充分得到其理解和支持。領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)經(jīng)常組織參加一些文明高雅的集體活動(dòng),在陶冶情操的同時(shí)增進(jìn)了相互之間的了解和友誼,久而久之,班子的默契程度不斷加深,配合也愈來(lái)愈緊密,團(tuán)隊(duì)的力量得到釋放,協(xié)作精神日益彰顯,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,溝通無(wú)阻,政令暢通,真正做到即分工明確,又齊抓共管,在廣大干部中起到表率作用,體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)就是力量”的真諦。

(四)始終堅(jiān)持班子成員的良好形象

班子成員把作風(fēng)建設(shè)作為班子建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),依托“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng),多次強(qiáng)調(diào)每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)提高自身形象建設(shè),培養(yǎng)務(wù)實(shí)深入的誠(chéng)信作風(fēng)。黨總支發(fā)文《》,明確每位班子成員聯(lián)系的部室和班組,將工作結(jié)果和群眾滿(mǎn)意度作為衡量班子工作實(shí)效的依據(jù),切實(shí)做到了面向一線、面向班組,不斷增強(qiáng)凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、深入開(kāi)展調(diào)查研究工作,將上級(jí)的每一項(xiàng)決策和部署不折不扣地落到實(shí)處。

班子成員號(hào)召全體員工以干部爭(zhēng)當(dāng)勤廉、黨員爭(zhēng)當(dāng)骨干、員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿為主線,通過(guò)求真知、在深刻理解上下功夫,動(dòng)真情、在規(guī)范自身行為上下功夫,重真行,在提升執(zhí)行力上下功夫,大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格自律、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚情操。組織并完善了以領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、部室主任講業(yè)務(wù)、廣大員工講體會(huì)為主要內(nèi)容的“周五講座”活動(dòng),努力提高干部員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。

二、以開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)

為積極響應(yīng)國(guó)家文件和《》要求,根據(jù)《關(guān)于深入開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃》,總支根據(jù)公司實(shí)際,通過(guò)全面理解、準(zhǔn)確把握上級(jí)關(guān)于主題教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體要求,以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、健全誠(chéng)信機(jī)制、提升誠(chéng)信形象、營(yíng)造誠(chéng)信氛圍為工作重點(diǎn),結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,切實(shí)有效地開(kāi)展好、落實(shí)好此項(xiàng)活動(dòng)。

(一)注重誠(chéng)信建設(shè),體現(xiàn)誠(chéng)信成效

總支將“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng),作為干部教育培訓(xùn)和黨、團(tuán)小組以及班組政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,充分利用黨課、團(tuán)課及工會(huì)小組政治學(xué)習(xí)等形式,開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)大討論。為使廣大員工進(jìn)一步加深對(duì)“誠(chéng)信”的理解,充分認(rèn)識(shí)“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)的重要性和必要性,總支還邀請(qǐng)為全體員工作了誠(chéng)信教育宣講。

總支把誠(chéng)信教育與當(dāng)前開(kāi)展的降損工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),要求各部門(mén)、班組把降損工作的開(kāi)展融入誠(chéng)信活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作中去,逐條對(duì)照學(xué)習(xí),查找在誠(chéng)信方面的突出問(wèn)題,充分發(fā)揮誠(chéng)信教育的統(tǒng)領(lǐng)和帶動(dòng)作用。工作小組則負(fù)責(zé)對(duì)“誠(chéng)信”活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)各部門(mén)、班組,特別是駐外各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、窗口部門(mén),進(jìn)行不間斷、不定時(shí)的“飛行檢查”,確保學(xué)習(xí)教育階段的學(xué)習(xí)成效??傊н€利用短信平臺(tái),分批向全體員工、外聘員工發(fā)送誠(chéng)信教育學(xué)習(xí)內(nèi)容;在醒目處(食堂、大樓大堂、電梯)和各外駐營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、中心站放置誠(chéng)信教育宣傳圖版,懸掛宣傳橫幅;在電子大屏幕上滾動(dòng)顯示誠(chéng)信教育學(xué)習(xí)內(nèi)容;在《》上設(shè)置專(zhuān)欄,持續(xù)報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況。

(二)結(jié)合誠(chéng)信活動(dòng),促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

為深入貫徹《》,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,總支根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真學(xué)習(xí),在充分領(lǐng)會(huì)“一號(hào)文”精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上制定了的計(jì)劃措施,并結(jié)合“誠(chéng)信”活動(dòng),認(rèn)真組織落實(shí),確保隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的全面完成。

(1)制定關(guān)于優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,每季度評(píng)比一次優(yōu)秀員工;(2)制定比武的獎(jiǎng)勵(lì)辦法;(3)制定見(jiàn)習(xí)制辦法;(4)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)的通知;(5)“十佳好人好事”的評(píng)選,已進(jìn)行到第五屆;(6)繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建和評(píng)比。

總支通過(guò)尋差距、找短板,深入貫徹黨委一號(hào)文精神,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性,圍繞干部層面帶頭學(xué)、黨員層面系統(tǒng)學(xué)、員工層面認(rèn)真學(xué),進(jìn)一步健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,加重隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)。通過(guò)對(duì)照“”要求,總支進(jìn)一步明確隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)工作,圍繞公司的實(shí)際情況,積極拓展規(guī)章制度落實(shí)的外延和內(nèi)涵,制訂周密計(jì)劃與方針目標(biāo),從對(duì)策措施、起止時(shí)間、過(guò)程監(jiān)控、關(guān)鍵因素這四方面入手,責(zé)任到崗、責(zé)任到人,盡全力確保文件精神落實(shí)到位,基礎(chǔ)工作不斷提升。

(三)增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí),開(kāi)展廉政建設(shè)

總支注重加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè),依次開(kāi)展了對(duì)部室主任進(jìn)行一次廉政談話,向員工家屬寄送一張囑廉信,組織進(jìn)行一次警示教育,召開(kāi)一次廉政座談會(huì),作一次公開(kāi)承諾,營(yíng)造一種“以廉為榮,以貪為恥”的誠(chéng)信氛圍。同時(shí),對(duì)新提拔中層干部進(jìn)行廉政教育談話、對(duì)群眾有反映的干部予以提醒談話、誡勉談話、警示談話,通過(guò)制度落實(shí)為黨員干部戴上“緊箍咒”,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)維護(hù)干部隊(duì)伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。

同時(shí),總支努力營(yíng)造誠(chéng)信的廉政文化氛圍,利用中心組學(xué)習(xí)及周五講座,進(jìn)行正面先進(jìn)事跡和反面典型案例剖析等形式多樣的反腐__教育,總支本著“干事、干凈”的廉潔文化核心理念,以廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)為抓手,通過(guò)開(kāi)辦廉潔文化專(zhuān)欄、撰寫(xiě)廉潔從業(yè)文章、展示廉潔文化作品、開(kāi)展廉政知識(shí)競(jìng)賽和理論研討等系列活動(dòng),在公司內(nèi)部形成反腐__“大宣教”格局;組織黨員和關(guān)鍵崗位人員撰寫(xiě)廉政格言,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員、干部的廉潔自律意識(shí),提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,建立以廉為榮,以貪為恥的廉政榮辱觀。

(四)開(kāi)辟途徑,發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)作用

“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),總支專(zhuān)門(mén)完善了公司黨員責(zé)任區(qū)職責(zé)及各類(lèi)黨務(wù)工作規(guī)范,并組織召開(kāi)全體黨員大會(huì),進(jìn)行專(zhuān)題布置與宣貫。同時(shí),總支為每名黨員制作了責(zé)任區(qū)職責(zé)解讀,并通過(guò)局域網(wǎng)向公司進(jìn)行公布,把每名黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。

總支根據(jù)新制定的黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)要求,開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng),即黨總支組織進(jìn)行一次誠(chéng)信警示教育;黨支部組織召開(kāi)一次員工家屬座談會(huì);黨小組過(guò)一次專(zhuān)題組織生活;黨員每半年找責(zé)任區(qū)內(nèi)群眾談一次心。通過(guò)活動(dòng)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)員工、聯(lián)系員工、關(guān)心員工,切實(shí)把誠(chéng)信建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)和要求落到實(shí)處。

三、組織得力,“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)按步驟有序開(kāi)展

為了保證“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)能夠取得實(shí)效。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在接到上級(jí)通知后,迅速組成活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了以黨組班子成員、為組長(zhǎng),為副組長(zhǎng)的活動(dòng)工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),并制定了具體的工作方案。

(一)學(xué)習(xí)教育階段

我公司運(yùn)用“三個(gè)結(jié)合”的有效形式,結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育,重視抓好思想理論學(xué)習(xí)和教育,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。一是采取領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度與班子成員述學(xué)、評(píng)學(xué)制度相結(jié)合的方式,制訂并加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)文件及制度,有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)建”活動(dòng);二是采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中討論想結(jié)合的方式,確保學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有方向、有結(jié)果;三是采取撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課相結(jié)合的形式,借理論學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)展黨性學(xué)習(xí)教育。

(二)分析整改階段

結(jié)合前一階段取得的階段性成果,在分析整改階段我們重點(diǎn)做好了四步驟的工作。即:第一步驟堅(jiān)持班子成員之間的談心制度;第二步驟堅(jiān)持撰寫(xiě)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料;第三步驟召開(kāi)本公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題討論研究會(huì)議,針對(duì)存在問(wèn)題制訂整改方案;第四步驟制定落實(shí)落實(shí)整改措施。這一階段,我公司積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制,進(jìn)一步完善了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度;大力加強(qiáng)組織作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

(三)總結(jié)完善階段

總結(jié)完善并不意味著創(chuàng)建工作的結(jié)束,而是要將活動(dòng)進(jìn)一步推向深入。因此在這一階段,我們以落實(shí)各項(xiàng)整改措施,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制為主要工作內(nèi)容,切實(shí)促進(jìn)了“四好”班子建設(shè)的制度化和規(guī)范化,保障了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、成效顯著,“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)取得明顯實(shí)效

幾年來(lái),我公司作為的排頭兵,在服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得了明顯成效,連續(xù)幾年被評(píng)為先進(jìn)黨委光榮稱(chēng)號(hào)(請(qǐng)加入貴公司取得的一些工作成績(jī),效果會(huì)更好)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)給予我們諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是團(tuán)結(jié)一致,樹(shù)立了不進(jìn)則退的憂患意識(shí)、當(dāng)好排頭兵的使命意識(shí)和敢為人先的創(chuàng)新意識(shí),也為此次“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)能夠迅速取得實(shí)效,打下了豐厚的基礎(chǔ)。

(一)理論學(xué)習(xí)好

我公司結(jié)合所處實(shí)際情況,將創(chuàng)建活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合在一起,加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我公司科學(xué)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展前景的信心和決心。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作好

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,我公司再次確定了正確的政績(jī)觀,進(jìn)一步明確了發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)堅(jiān)持民主集中制原則,凡屬公司的各項(xiàng)重大決策、資金運(yùn)作、活動(dòng)安排以及人事任免等事務(wù),都堅(jiān)持集體討論決定的好傳統(tǒng)的沿襲,進(jìn)一步集中展示了班子成員的集體智慧,打造了上下團(tuán)結(jié)一心,充滿(mǎn)凝聚力和戰(zhàn)斗力的和諧氛圍。

(三)作風(fēng)形象好

借著“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,我們以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),培養(yǎng)班子過(guò)硬的思想作風(fēng)。從維護(hù)大局和本公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),與本地實(shí)際情況有機(jī)地結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)了狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律的力度,進(jìn)一步實(shí)施和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全方位推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),樹(shù)立了廉潔自律、勤勉盡責(zé)的良好形象,以?shī)^發(fā)有為的精神風(fēng)貌和勤政廉政的工作作風(fēng)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,并在全公司中起到了良好的表率作用。

(四)清正廉潔好

把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,作為貫徹落實(shí)反腐朽工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展好“反腐__教育月”、“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)全體船員特別是船舶領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、修德律己教育,進(jìn)一步提高全體船員的法制意識(shí),嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線,不斷提高思想境界,提高廉潔自律的自覺(jué)性,增強(qiáng)拒腐防變能力,真正從思想上筑牢反腐__、拒腐防變的堤防。

(五)工作實(shí)績(jī)好

“四好班子”創(chuàng)建以來(lái),我們牢記自己的使命,在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要論述的指引下,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)踐向作出的諾言,帶領(lǐng)職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng),精神文明建設(shè)取得階段性成果,為在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),沒(méi)有辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)我們的期望,培養(yǎng)出了一批作風(fēng)正、觀念新、想干事、能干事、職工信任的好領(lǐng)導(dǎo)班子。

五、存在不足

1、班子成員和一些黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度都不夠,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性還需加強(qiáng),理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合還不夠。一些黨員干部知識(shí)水平、思維方式、工作方法還跟不上郵政發(fā)展的需要。

2、部分干部員工責(zé)任心、事業(yè)心仍有待于增強(qiáng),在主觀上或多或少地存在著畏難情緒,碰到困難強(qiáng)調(diào)客觀多,思想觀念轉(zhuǎn)變緩慢;

3、思想教育形式創(chuàng)新不夠,員工的主人翁意識(shí)和主觀能動(dòng)性不強(qiáng);

六、整改計(jì)劃

(一)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)

1、制定爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織規(guī)劃,通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,進(jìn)一步創(chuàng)新黨的建設(shè)和思想政治工作的載體方法、手段,進(jìn)一步改善思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,起到為發(fā)展保駕護(hù)航的作用。

2、深入學(xué)習(xí)公司第屆次職代會(huì)精神和黨委“”工作思路,努力做好“四個(gè)始終”、“四個(gè)確保”,讓廣大員工準(zhǔn)確把握總經(jīng)理重要講話的精神實(shí)質(zhì),并將精神實(shí)質(zhì)落實(shí)在企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃中,細(xì)化在工作措施中,融入在員工的頭腦里,體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高層次發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和力量源泉。

3、以宣傳學(xué)習(xí)獨(dú)具特色新企業(yè)文化為契機(jī),規(guī)范員工行為,加強(qiáng)企業(yè)文化交流與融合,增強(qiáng)廣大職工對(duì)集團(tuán)文化的認(rèn)同感和歸宿感,積極打造文化競(jìng)爭(zhēng)力。

4、優(yōu)化黨內(nèi)的形式和內(nèi)容,運(yùn)用豐富的學(xué)習(xí)載體,拓展學(xué)習(xí)陣地,健全學(xué)習(xí)制度,探索學(xué)習(xí)方法,牢固樹(shù)立全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的理念,用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦,切實(shí)提升黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和崗位技能。

(二)圍繞“講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)、講和諧”主題活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)

1、要求全體黨員“回頭看”:“黨員身份亮出來(lái),平時(shí)工作看出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái),為難關(guān)頭豁出來(lái),工作業(yè)績(jī)干出來(lái)”的承諾,認(rèn)真查找不足,制定整改措施,將“四講”主題活動(dòng)落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)。通過(guò)黨員大會(huì)、黨員民主評(píng)議、民主生活會(huì)等多種形式,落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán),確實(shí)保障黨員的民主利益。集廣大黨員的智慧,積極開(kāi)展富有創(chuàng)造性和實(shí)效性的工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揮好黨支部在管理中凝聚人心,推動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)和諧的作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、加強(qiáng)黨員教育,開(kāi)展黨員崗位先鋒崗評(píng)比活動(dòng),為黨員先鋒崗發(fā)揮作用搭建各種平臺(tái),使每位黨員先鋒崗都能真正樹(shù)立起“一個(gè)黨員一面旗幟”,樹(shù)立起一塊塊豐碑,成為員工學(xué)習(xí)的榜樣;“七一”前,開(kāi)展一次以“頌黨恩,講奉獻(xiàn)”為主題的黨日活動(dòng);年末開(kāi)展一次以“講正氣、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先鋒”為主題的黨員座談會(huì),增強(qiáng)黨員教育活力,提高黨員教育的針對(duì)性有效性。

4、做好積極分子培養(yǎng)考察和黨員發(fā)展工作。貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子、入黨申請(qǐng)人和優(yōu)秀職工的引導(dǎo)培養(yǎng),加快做好一線一流青年發(fā)展工作。

(三)以“四講”活動(dòng)為載體,黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)班子能力建設(shè),積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)與自學(xué)培訓(xùn),全年完成相關(guān)調(diào)研報(bào)告(或?qū)W習(xí)心得體會(huì))1-,逐步提升自己的決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力和工作推動(dòng)能力。

2、在全體黨員干部中推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)制”,改變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率和質(zhì)量,確保特車(chē)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、以20__年“精益化管理上臺(tái)階,銷(xiāo)量求突破”的工作主線,號(hào)召全體黨員以“我怎樣做到好?”為主題的討論活動(dòng),調(diào)動(dòng)全體黨員工作積極性,構(gòu)建精益化管控模式。

4、在全體員工中開(kāi)展“持續(xù)改善,我有行動(dòng)——合理化建議工作,重點(diǎn)要求技術(shù)人員以創(chuàng)新思路大膽創(chuàng)新,走產(chǎn)品多樣化,對(duì)進(jìn)行改裝,形成,滿(mǎn)足不同用戶(hù)群體的特殊需求,拓展銷(xiāo)售渠道。

5、開(kāi)展“節(jié)能降耗從我做起”的宣貫工作,采取有力措施,推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開(kāi)展,在全員中樹(shù)立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式。

(四)以凝心聚力為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)工作

1、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮工會(huì)在提高員工工素質(zhì)、維護(hù)員工權(quán)益、推進(jìn)民主管理中的積極作用,形成黨政工團(tuán)的合力效應(yīng)。

2、協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)各方力量共同“關(guān)注,關(guān)心”員工,并按照“制度上保證,政治上關(guān)心、生活上照顧,行動(dòng)上落實(shí)”的原則,深入基層掌握員工思想動(dòng)態(tài),把員工最發(fā)愁的事情弄明白;在員工“最怨”上改作風(fēng);在員工“最急”上見(jiàn)真情。通過(guò)黨工團(tuán)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

我們堅(jiān)持把宣傳教育作為反腐__建設(shè)的重要基礎(chǔ)和治本之策來(lái)抓,做到持之以恒、常抓不懈。一是多渠道開(kāi)展廉政教育。近年來(lái),我們?cè)邳h員干部中開(kāi)展了排頭兵實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”等主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、反腐__形勢(shì)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》;每年選取一個(gè)主題開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),編寫(xiě)正反典型案例和訂購(gòu)警示教育片進(jìn)行警示教育,組織觀看“廉政文化圖片展”,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政、廉潔自律意識(shí),實(shí)現(xiàn)了反腐__教育與全縣思想政治教育的有機(jī)結(jié)合、同步推進(jìn)。此項(xiàng)工作得到市紀(jì)委、《梅州日?qǐng)?bào)》的肯定。二是強(qiáng)化對(duì)基層黨員干部的法紀(jì)教育。為貫徹市委李嘉書(shū)記提出的“要著力治理當(dāng)前基層黨員干部法紀(jì)觀念淡薄問(wèn)題”指示精神,2023年3月,縣紀(jì)委監(jiān)察局出臺(tái)了《__縣著力加強(qiáng)基層黨員干部法紀(jì)教育實(shí)施方案》,通過(guò)采取辦好一個(gè)公益廣告宣傳、送一臺(tái)戲下鄉(xiāng)演出、舉辦一場(chǎng)演講比賽、建立一個(gè)考核辦法、強(qiáng)化一個(gè)問(wèn)責(zé)機(jī)制等“五個(gè)一”措施,著力加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部黨紀(jì)、法規(guī)教育,切實(shí)解決一些基層黨員干部不依法行政、不依法辦事問(wèn)題。三是加強(qiáng)對(duì)黨員和公職人員的監(jiān)督管理。2023年5月,縣委、縣政府批轉(zhuǎn)印發(fā)了由縣紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合制定的《關(guān)于在全縣開(kāi)展“破除陋習(xí)、弘揚(yáng)正氣、樹(shù)立新風(fēng)、營(yíng)造和諧”活動(dòng) 加強(qiáng)對(duì)黨員和國(guó)家公職人員監(jiān)督管理的意見(jiàn)》,要求全縣黨員和國(guó)家公職人員做到 “六個(gè)不準(zhǔn)”、“一個(gè)嚴(yán)禁”。對(duì)違反“六個(gè)不準(zhǔn)”、“一個(gè)嚴(yán)禁”,導(dǎo)致事態(tài)惡化或者造成重大損失,嚴(yán)重影響黨和政府形象的黨員干部,將按照有關(guān)黨紀(jì)法規(guī)實(shí)行問(wèn)責(zé)追究。此項(xiàng)工作得到《梅州日?qǐng)?bào)》的刊登肯定。四是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。我們制定了《關(guān)于開(kāi)展廉潔文化建設(shè)的實(shí)施方案》,對(duì)縣廉潔文化建設(shè)作出了分步推進(jìn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,籌集資金80多萬(wàn)元,在縣城蒲麗頂森林公園內(nèi)建設(shè)清風(fēng)園、廉潔文化長(zhǎng)廊、正氣亭,樹(shù)立廉潔格言警句牌匾、廉潔格言警句石,把廉潔文化寓于群眾休閑生活之中。清風(fēng)園、正氣亭建設(shè)得到市紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)的親筆題字。同時(shí),以縣財(cái)政局、工商局、國(guó)稅局、地稅局、國(guó)土局等五個(gè)單位為廉潔文化進(jìn)辦公場(chǎng)所示范點(diǎn),通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和抓點(diǎn)帶面,推進(jìn)廉潔文化進(jìn)辦公場(chǎng)所工作的鋪開(kāi),在全縣營(yíng)造了崇廉尚潔、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍。此項(xiàng)工作得到市委、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。五是建立反腐__宣傳教育激勵(lì)機(jī)制。我們制定了《反腐__信息、通訊報(bào)道工作制度》、《__縣黨風(fēng)廉政建設(shè)通訊報(bào)道工作考核評(píng)比辦法》等文件,加強(qiáng)對(duì)反腐__工作的宣傳報(bào)道。五年來(lái),共組織編發(fā)《__紀(jì)檢監(jiān)察信息》345期、《工作通報(bào)》57期,信息和新聞稿件被中央、省、市主流媒體刊發(fā)采用48。

(四)加大力度抓懲處,增強(qiáng)查辦案件的震懾力。

我們始終堅(jiān)持把查辦案件和開(kāi)展以案治本教育作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的主業(yè)來(lái)抓,著力創(chuàng)新辦案理念、探索辦案規(guī)律、豐富辦案手段、完善辦案機(jī)制,突出加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部侵害群眾利益違紀(jì)違法案件的查處,始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢(shì)頭。一是抓組織協(xié)調(diào)。成立反腐敗協(xié)調(diào)小組,健全對(duì)辦案工作領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和配合。二是抓辦案隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)辦案人員,努力建立一支政治上靠得住、作風(fēng)上過(guò)得硬、堅(jiān)持原則、善于突破的辦案隊(duì)伍。三是保持查辦案件力度。五年來(lái),全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)受理群眾來(lái)信來(lái)訪舉報(bào)1002件(次),信訪立案59宗,結(jié)案59宗;全縣立案查處黨員干部違紀(jì)違法案件334宗355人,其中:查處大案要案134宗(涉及科級(jí)干部76人);挽回經(jīng)濟(jì)損失949.5萬(wàn)元。鎮(zhèn)辦案工作取得新突破,實(shí)現(xiàn)連續(xù)十年鎮(zhèn)鎮(zhèn)有自辦案件,尤其是2023年實(shí)現(xiàn)了每鎮(zhèn)有2宗自辦案件??h、鎮(zhèn)查辦案件工作連續(xù)四年得到市紀(jì)委、監(jiān)察局的表彰肯定。四是嚴(yán)把案件審理關(guān)。五年來(lái),我們嚴(yán)把案件審理質(zhì)量關(guān),審結(jié)黨紀(jì)政紀(jì)案件286宗325人,其中:黨紀(jì)處分黨員318人,行政處分38人(31人同時(shí)受黨紀(jì)處分)。所審結(jié)的案件全部驗(yàn)收合格,并實(shí)現(xiàn)了零申訴。案件審理嚴(yán)把“三關(guān)”(證據(jù)關(guān)、定性量紀(jì)關(guān)、程序關(guān))辦鐵案的做法,得到《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》的刊登和肯定。五是注重查案治本。我們堅(jiān)持以人為本,把查辦案件與運(yùn)用案例開(kāi)展警示教育相結(jié)合,幫助發(fā)案單位完善制度、加強(qiáng)管理,做到懲前毖后,治病救人。五年來(lái),共對(duì)受到錯(cuò)告、誣告的黨員干部予以澄清保護(hù)322人;對(duì)有輕微違紀(jì)問(wèn)題,予以誡勉談話51人,批評(píng)教育29人;對(duì)受處分人員進(jìn)行“回訪教育”195人(次);幫助發(fā)案單位健全完善監(jiān)督管理制度186項(xiàng)。“查案與治本并重”、“回訪教育”、“陽(yáng)光辦信”的做法分別得到省《黨風(fēng)》雜志、《梅州日?qǐng)?bào)》的刊發(fā)和市紀(jì)委的肯定、推廣。

(五)多措并舉抓糾風(fēng),增強(qiáng)保護(hù)群眾利益的維護(hù)力。

五年來(lái),我們堅(jiān)持糾建并舉,重在抓專(zhuān)項(xiàng)治理,切實(shí)維護(hù)群眾利益。一是加強(qiáng)對(duì)教育收費(fèi)監(jiān)督。在每年的春、秋開(kāi)學(xué)期間,我們會(huì)同縣教育、物價(jià)部門(mén)開(kāi)展教育收費(fèi)監(jiān)督檢查。五年來(lái),查處學(xué)校違規(guī)收費(fèi)案件14宗,清退違規(guī)收費(fèi)33萬(wàn)元,黨紀(jì)處分3人。二是加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督。配合衛(wèi)生部門(mén)深入推進(jìn)醫(yī)療制度改革,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)監(jiān)督,完善醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)體系,監(jiān)督縣級(jí)4間醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品集中網(wǎng)上限價(jià)競(jìng)價(jià)陽(yáng)光采購(gòu)藥品600多種,總金額8248.1萬(wàn)元,有效地預(yù)防了醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。三是監(jiān)督惠農(nóng)政策的落實(shí)。健全落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任制和涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件責(zé)任追究制,協(xié)同有關(guān)部門(mén)規(guī)范涉農(nóng)收費(fèi)管理,監(jiān)督強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)“三補(bǔ)貼”政策措施的落實(shí),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)2.74億元;受理涉農(nóng)信訪196人(次),開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法檢查1428人(次),查處制售假冒偽劣農(nóng)資案件15宗,維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。四是督促開(kāi)展治理公路“三亂”工作。協(xié)同交通、公路部門(mén)到縣轄區(qū)各路道和高速公路岐嶺、華城出口,開(kāi)展公路“三亂”情況明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。20__年,縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處了縣直二個(gè)部門(mén)下屬單位工作人員違規(guī)上路查扣車(chē)輛和違反規(guī)定程序執(zhí)行罰款的公路“三亂”案件,對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施問(wèn)責(zé)追究。五是積極辦好“行風(fēng)熱線”。協(xié)同相關(guān)部門(mén)制定了《關(guān)于開(kāi)辦“行風(fēng)熱線”節(jié)目的實(shí)施方案》和《__縣“行風(fēng)熱線”工作制度》,于2023年9月份在縣電視臺(tái)開(kāi)通“行風(fēng)熱線”節(jié)目,組織44個(gè)縣直和省、市屬駐華單位上線接待群眾訪問(wèn)、咨詢(xún),共受理群眾訴求、咨詢(xún)430件,均得到調(diào)查處理和回復(fù)。通過(guò)開(kāi)通“行風(fēng)熱線”,拓寬了政府部門(mén)與群眾和社會(huì)交流溝通的渠道,化解了社會(huì)矛盾,密切了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(六)抓作風(fēng)提效能,增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力。

五年來(lái),我們始終把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為提高工作效率、促進(jìn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是指導(dǎo)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。我們協(xié)調(diào)組織由縣人大代表、政協(xié)委員等各界人士組成的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議團(tuán),先后對(duì)縣農(nóng)業(yè)局等14個(gè)縣直單位和國(guó)稅、地稅等4個(gè)部門(mén)的基層站所,進(jìn)行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,群眾評(píng)議滿(mǎn)意率達(dá)90%以上,促進(jìn)了窗口部門(mén)行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高。此項(xiàng)工作得到《梅州日?qǐng)?bào)》刊登肯定。二是認(rèn)真治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象。我們制定了《__縣鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)及干部職工住鎮(zhèn)、值班情況督查實(shí)施方案》,對(duì)全縣各鎮(zhèn)實(shí)行每周隨機(jī)督查。去年以來(lái),共對(duì)16個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行了47批次的督查,有效地治理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問(wèn)題。此做法得到《梅州日?qǐng)?bào)》刊發(fā)。三是抓機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪。2023年,我們協(xié)調(diào)建立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明查暗訪工作機(jī)構(gòu),購(gòu)置了工作設(shè)備,從整頓會(huì)風(fēng)、開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪抓起,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)治理和督促檢查,治庸治懶,提能增效,收到了明顯工作成效。先后深入到96個(gè)單位進(jìn)行明查暗訪,其中對(duì)存在機(jī)關(guān)作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律松散的6個(gè)縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話,并責(zé)令整改;對(duì)參加縣雙擁工作會(huì)議8個(gè)遲到、缺席單位進(jìn)行全縣通報(bào)。四是堅(jiān)持抓好行政電子監(jiān)察監(jiān)控。2023年,我們成立了縣行政電子監(jiān)察監(jiān)控中心,對(duì)縣直34個(gè)窗口服務(wù)單位的216項(xiàng)行政審批事項(xiàng)、21項(xiàng)非行政審批事項(xiàng)實(shí)施實(shí)時(shí)在線監(jiān)察,努力做到服務(wù)、監(jiān)察、追究“三位一體”。五年來(lái),共接受各種咨詢(xún)服務(wù)4600件(次),審批辦結(jié)行政審批事項(xiàng)1.45萬(wàn)件、非行政審批事項(xiàng)1539件,提高了各窗口服務(wù)單位工作人員的服務(wù)水平和工作效率,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

(七)抓隊(duì)伍嚴(yán)管理,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的戰(zhàn)斗力。

五年來(lái),我們注重從抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理入手,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。一是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高履職盡責(zé)能力。堅(jiān)持開(kāi)展“一室一課”,采取專(zhuān)題培訓(xùn)、年度培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、以案代訓(xùn)、組織紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)考試等形式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),積極倡導(dǎo)崇尚學(xué)習(xí)、善于研究、學(xué)以致用的濃厚氛圍,提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍服務(wù)和保障科學(xué)發(fā)展、依紀(jì)依法辦案、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力。二是整合力量,加強(qiáng)組織建設(shè)。2023年4月,在縣委、縣政府的高度重視和組織、人事等部門(mén)的大力支持下,我們整合工作力量,在全縣設(shè)立了8個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組,選調(diào)黨員干部30人,充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,實(shí)行統(tǒng)一管理,并建立健全了監(jiān)督管理職責(zé)制度。此做法得到市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定和印發(fā)全市推廣,市委常委、市紀(jì)委書(shū)記李純德同志親臨我縣水寨鎮(zhèn)參加了第五派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的掛牌揭幕儀式。三是建立健全崗位考核機(jī)制。我們開(kāi)展了“一室(組)一品牌”工作,制定了《__縣紀(jì)委監(jiān)察局崗位責(zé)任考核辦法》及其實(shí)施細(xì)則,使每個(gè)干部職工在工作中有目標(biāo)、有責(zé)任。此做法得到《梅州日?qǐng)?bào)》的專(zhuān)題報(bào)道。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范監(jiān)督管理。我們建立健全了縣紀(jì)委機(jī)關(guān)書(shū)記碰頭會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)、紀(jì)委常委和監(jiān)察局副局長(zhǎng)會(huì)議等制度,堅(jiān)持周碰頭月學(xué)習(xí),每月舉辦室(組)學(xué)習(xí)論壇交流會(huì),規(guī)范了辦文、辦會(huì)、呈報(bào)審批等程序,組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和省、市、縣委全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神,開(kāi)展紀(jì)律教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題實(shí)踐活動(dòng),在機(jī)關(guān)形成了嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、規(guī)范辦事的良好風(fēng)尚,營(yíng)造了講學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)、講奉獻(xiàn)比作風(fēng)的良好工作氛圍。

二、五年工作的主要體會(huì)

回顧縣第十一次黨代會(huì)以來(lái)反腐__的實(shí)踐,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

(一)反腐__必須堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局??h紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)抓反腐__工作始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展。只有把反腐__工作與黨委、政府的工作思路同心、目標(biāo)同向、措施同步,堅(jiān)持反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,以反腐__建設(shè)營(yíng)造良好的黨風(fēng)政風(fēng),形成風(fēng)清氣正、政通人和的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為改革和發(fā)展保駕護(hù)航,才能促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、快速和健康發(fā)展。

(二)反腐__必須堅(jiān)持懲防并舉,德法并重。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在全面履行保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育四項(xiàng)職能中,既要注重保護(hù)黨員干部的工作熱情和積極性,又要注重監(jiān)督預(yù)防與懲處治理、德治教育與法治教育并重,在嚴(yán)厲懲處少數(shù)腐敗分子的同時(shí),做到懲防并舉,更加注重預(yù)防,形成監(jiān)督、預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上有效地預(yù)__敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的發(fā)生。

(三)反腐__必須堅(jiān)持以人為本,執(zhí)紀(jì)為民。近年來(lái),我們實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)定期接訪、開(kāi)通“行風(fēng)熱線”、實(shí)施行政電子監(jiān)察監(jiān)控、推行黨務(wù)公開(kāi)和健全政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)等,及時(shí)為企業(yè)和群眾排憂解難,堅(jiān)持以人為本、執(zhí)紀(jì)為民,反腐__工作得到了廣大黨員和干部群眾的參與和支持,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)沿著正確的方向健康發(fā)展。

(四)反腐__必須堅(jiān)持齊抓共管,形成合力。縣委、縣政府堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人積極承擔(dān)反腐__的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,自覺(jué)接受監(jiān)督,旗幟鮮明地支持反腐__工作;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真組織協(xié)調(diào)和落實(shí)反腐__各項(xiàng)任務(wù);縣人大、縣政協(xié)、社會(huì)各界和廣大黨員、干部、群眾積極參與支持反腐敗工作。實(shí)踐證明,只有始終不渝地齊抓共管,形成合力,建立協(xié)調(diào)抓落實(shí)的工作機(jī)制,反腐__工作才有可靠的領(lǐng)導(dǎo)保證和力量支持。

(五)反腐__必須堅(jiān)持突出重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新。五年來(lái),我們?cè)谧シ锤痏_工作落實(shí)中,堅(jiān)持把查處違紀(jì)違法案件、糾風(fēng)治亂、重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督治理、紀(jì)律教育等工作作為常規(guī)性重點(diǎn)工作來(lái)抓,同時(shí)創(chuàng)新探索和實(shí)施了“一把手”向縣紀(jì)委全委會(huì)述廉、“一室(組)一品牌”、廉潔文化建設(shè)等工作,做到抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、做亮點(diǎn),分步實(shí)施,從積小勝為大勝中,達(dá)到整體推進(jìn)、不斷取得實(shí)效的目的。

(六)反腐__必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。實(shí)踐證明,只有加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,才能適應(yīng)新形勢(shì)下反腐__工作的需要,才能擔(dān)當(dāng)起反腐__建設(shè)的重任。

五年來(lái),我們按照上級(jí)紀(jì)委全會(huì)的工作部署,扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作的落實(shí),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了新的工作成效。但我們還必須清醒地看到,隨著“__”規(guī)劃的實(shí)施,我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)依然艱巨繁重,反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,一些工作離上級(jí)的要求仍有較大差距。主要有:一些廉潔自律規(guī)定沒(méi)有得到很好落實(shí),特別是農(nóng)村基層黨員干部黨紀(jì)、法制觀念淡薄,違紀(jì)違法案件仍時(shí)有發(fā)生;有的損害群眾利益不正之風(fēng)的治理成果還不太鞏固;少數(shù)部門(mén)和單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還不夠到位,反腐__工作齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的積極性尚未充分發(fā)揮;創(chuàng)新開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪的辦法和措施不多,對(duì)一些權(quán)力部門(mén)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督和制約還不夠有力。所有這些,都有待我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真研究和加以解決。

三、今后五年的工作設(shè)想

今后五年,全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)思想和總的要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照中央紀(jì)委和省、市紀(jì)委全會(huì)的工作部署,始終抓住建設(shè)幸福新__這一核心,圍繞和服務(wù)縣委、縣政府的中心工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、更加注重預(yù)防的方針,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職能作用,全面推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)和執(zhí)政能力建設(shè),做到以人為本、執(zhí)政為民,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新局面,為推進(jìn)發(fā)展大提速、建設(shè)幸福新__提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

(一)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保障科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。

一要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律。深入開(kāi)展政治紀(jì)律教育,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,始終保持正確的政治方向、政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn),自覺(jué)抵制、反對(duì)違背黨的路線方針政策的言論和行為,嚴(yán)禁以任何形式泄露黨和國(guó)家秘密,嚴(yán)禁參與各種非法組織和非法活動(dòng),堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一,堅(jiān)決維護(hù)黨委、政府的權(quán)威。

二要加強(qiáng)對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的監(jiān)督檢查。圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制;制定聯(lián)合督查機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“三農(nóng)”工作、規(guī)范和節(jié)約用地、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)、保障和改善民生等重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,提高決策的執(zhí)行力,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的防范力,增強(qiáng)干部的免疫力,為開(kāi)創(chuàng)我縣科學(xué)發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

三要加強(qiáng)督查問(wèn)責(zé)。圍繞縣委關(guān)于“大招商、大教育、大交通、大水利、大民生”的發(fā)展思路,健全完善監(jiān)督檢查體制機(jī)制,配合有關(guān)部門(mén)抓好“規(guī)劃到戶(hù)、責(zé)任到人”扶貧開(kāi)發(fā)等工作的考核檢查,建立各鎮(zhèn)各部門(mén)重點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任倒逼機(jī)制,堅(jiān)決反對(duì)和糾正有令不行、有禁不止和“上有政策、下有對(duì)策”的行為,確保中央、省、市、縣各項(xiàng)重大決策部署的推進(jìn)落實(shí)。

(二)加強(qiáng)教育管理,提高黨員干部拒腐防變的能力。

要以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,引導(dǎo)黨員干部廉潔勤政,樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的意識(shí)。

一要深入推進(jìn)反腐__宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育;堅(jiān)持每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念和宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、廉潔意識(shí);繼續(xù)抓好廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)的落實(shí),健全具有__特色的廉潔文化建設(shè)體系,深入推進(jìn)廉潔文化進(jìn)辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所活動(dòng),努力營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。

二要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部監(jiān)督工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),探索實(shí)施《__縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考評(píng)辦法》和責(zé)任追究制,實(shí)行局級(jí)黨政“一把手”向縣紀(jì)委全委會(huì)述廉評(píng)議辦法,加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督,推進(jìn)防止利益沖突、廉政風(fēng)險(xiǎn)排控和權(quán)力運(yùn)行制約等機(jī)制建設(shè)。加大《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度,著重解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政中的突出問(wèn)題。積極探索派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)發(fā)揮監(jiān)督作用的途徑和措施。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的監(jiān)督,積極探索公職人員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政電子檔案。

三要加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。為進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主,認(rèn)真落實(shí)《__縣各級(jí)黨組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施細(xì)則》和進(jìn)一步完善農(nóng)村民主監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)基層民主決策、財(cái)務(wù)監(jiān)督、民主公開(kāi)等制度建設(shè),繼續(xù)做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政信息公開(kāi)平臺(tái)上線運(yùn)行工作,深化黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加大對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,提高農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)管水平,著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題。認(rèn)真抓好非公有制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織開(kāi)展反腐__建設(shè)的有效途徑。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè),深化源頭防治腐敗工作。

深入推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè),充分發(fā)揮懲防體系的整體功能,從源頭上預(yù)__敗。

一要繼續(xù)深化干部人事制度改革。貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《2023-2023年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,完善干部選拔任用、監(jiān)督管理的制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的提名權(quán)。實(shí)行用人失察問(wèn)責(zé)制,對(duì)選人用人重大失察失誤等問(wèn)題,加大責(zé)任追究力度,努力防止選人用人上的不正之風(fēng)。

二要繼續(xù)深化行政管理體制和行政審批制度改革。進(jìn)一步清理、規(guī)范行政審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),強(qiáng)化審批監(jiān)督,實(shí)行審批事項(xiàng)目錄動(dòng)態(tài)管理,推進(jìn)網(wǎng)上審批和并聯(lián)審批,全面推開(kāi)優(yōu)化審批流程工作,提高辦事效率。建立健全公開(kāi)辦事制度,推進(jìn)機(jī)關(guān)工作信息化、公開(kāi)化和規(guī)范化,推進(jìn)行政執(zhí)法職權(quán)公開(kāi)透明運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的檢查考核。完善行政決策機(jī)制,加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)和電子監(jiān)察,充分發(fā)揮政務(wù)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)和人民群眾生產(chǎn)生活服務(wù)的引導(dǎo)作用。完善對(duì)司法權(quán)運(yùn)行的監(jiān)督制約,健全規(guī)范司法公開(kāi)、司法回避、司法問(wèn)責(zé)等制度,嚴(yán)肅查處執(zhí)法人員徇私舞弊、貪贓枉法的行為,促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。

三要推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新。深化財(cái)政管理體制改革,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,建立和推行部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付制度。對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。深化政府投資體制改革,完善政府投資項(xiàng)目管理制度,探索加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目資金的審核監(jiān)督,建立政府投資項(xiàng)目責(zé)任追究制度。進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)的行為。建立有效的土地流轉(zhuǎn)和宅基地交易、環(huán)境產(chǎn)權(quán)交易、政府重大投資項(xiàng)目公示制度。

四要建立權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制,建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、述職述廉、誡勉談話、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人與下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話、干部選拔任用廉政審核等制度。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的內(nèi)部制約和監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效能。

(四)注重查案治本,繼續(xù)保持懲治腐敗的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,是懲治腐敗最直接、最有效、最有力的手段,任何時(shí)候都不能松懈,必須保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。一要突出重點(diǎn),嚴(yán)肅查處腐敗行為。重點(diǎn)查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用權(quán)力、謀取私利、失職瀆職的案件,嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的案件,利用人事權(quán)、司法權(quán)、審批權(quán)違紀(jì)違法的案件,侵占惠民補(bǔ)貼、土地補(bǔ)償、扶貧救災(zāi)、移民安置等專(zhuān)項(xiàng)資金以及擅自處置集體資產(chǎn)資源、侵吞集體收益的案件,違規(guī)征地拆遷以及在食品藥品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面侵害群眾切身利益和生命安全的案件。注重查辦發(fā)生在工程建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地管理和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)領(lǐng)域,以及為黑惡勢(shì)力充當(dāng)“保護(hù)傘”等案件。嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件和深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。繼續(xù)保持每年全縣鎮(zhèn)鎮(zhèn)有自辦案件。二要加強(qiáng)協(xié)調(diào),健全辦案工作機(jī)制。加強(qiáng)縣委反腐敗協(xié)調(diào)小組對(duì)重大案件的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督辦力度,進(jìn)一步形成與法院、檢察、公安、審計(jì)等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的辦案合力。完善實(shí)名舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,建立反腐__網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息收集和處置機(jī)制,規(guī)范受理申訴或舉報(bào)程序,進(jìn)一步發(fā)揮信訪舉報(bào)在發(fā)現(xiàn)案件線索方面的主渠道作用。三要加強(qiáng)管理,文明辦案。健全辦案工作內(nèi)部制約監(jiān)督機(jī)制,改進(jìn)辦案方式、創(chuàng)新辦案手段、提高辦案質(zhì)量,做到嚴(yán)格依紀(jì)依法、安全文明辦案。加強(qiáng)案件審理工作,充分發(fā)揮案件審理的審核把關(guān)作用,做好申訴復(fù)查、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作,使各類(lèi)案件經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行查案“雙報(bào)告”制度,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能,幫助發(fā)案單位分析發(fā)案原因,實(shí)施案例警示教育,指導(dǎo)、督促其落實(shí)整改,完善制度,加強(qiáng)管理,從根本上遏制違紀(jì)違法案件的發(fā)生。

(五)堅(jiān)持糾建并舉,維護(hù)人民群眾的切身利益。

牢固樹(shù)立群眾觀念,切實(shí)解決反腐__建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,讓人民群眾更有安全感、公平感和自豪感。一要繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為抓手,健全聯(lián)系群眾制度,大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮黨組織和黨員在服務(wù)群眾中的帶頭、推動(dòng)、監(jiān)督、保證作用,更加自覺(jué)地做到以人為本、執(zhí)政為民。進(jìn)一步落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)規(guī)定,糾正不切實(shí)際、不顧民力、不計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策行為。健全作風(fēng)明查暗訪工作機(jī)制,加大對(duì)干部作風(fēng)狀況的明查暗訪力度,把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。二要繼續(xù)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和“小金庫(kù)”等專(zhuān)項(xiàng)治理工作。深化對(duì)國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓、礦業(yè)權(quán)出讓制度執(zhí)行情況的清理,加強(qiáng)土地儲(chǔ)備管理,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題。集中整治行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)中介組織違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。繼續(xù)嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè),嚴(yán)禁違反規(guī)定購(gòu)建、裝修辦公用房。從嚴(yán)控制慶典、論壇、展覽、晚會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi),規(guī)范小汽車(chē)的配備和使用管理監(jiān)督,嚴(yán)肅查處濫用財(cái)政資金、攤派費(fèi)用或拉贊助、為單位或個(gè)人謀取私利等問(wèn)題。加大對(duì)黨員干部參與賭博行為的治理力度,進(jìn)一步凈化社會(huì)風(fēng)氣。三要堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。加強(qiáng)政府部門(mén)、公共服務(wù)行業(yè)、基層站所政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,著力解決征地拆遷、住房保障、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等涉及民生的突出問(wèn)題,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)格落實(shí)食品藥品安全責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處資金分配、管理、使用過(guò)程中的違紀(jì)違法行為。健全教育收費(fèi)管理制度,嚴(yán)肅查處學(xué)校亂收費(fèi)和擠占、截留、挪用教育經(jīng)費(fèi)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為,推廣“陽(yáng)光用藥”、“陽(yáng)光采購(gòu)”。認(rèn)真抓好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和資金使用的監(jiān)督檢查,切實(shí)解決損害農(nóng)民利益的問(wèn)題。繼續(xù)治理各種加重企業(yè)負(fù)擔(dān)、公路“三亂”等問(wèn)題,構(gòu)建治理網(wǎng)絡(luò)。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高隊(duì)伍履職能力。

要鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)成果,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)、教育和監(jiān)督管理,深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,使每一位紀(jì)檢監(jiān)察干部能夠知榮辱、守紀(jì)律、講奉獻(xiàn),不斷提高服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的能力、對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有效監(jiān)督的能力、組織協(xié)調(diào)反腐敗的能力、健全黨內(nèi)民主和維護(hù)黨員民主權(quán)利的能力,做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,自覺(jué)維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

縣第十二次黨代會(huì)明確提出了今后五年黨的建設(shè)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),令人振奮,催人奮進(jìn),__的前景燦爛美好。讓我們?cè)谏霞?jí)紀(jì)委和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行黨章賦予的職責(zé),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)我縣反腐__工作的新局面。

篇七 集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)三重一大等四方面的自查報(bào)告1100字

集團(tuán)公司:

根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)三重一大等四方面制度的執(zhí)行和開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進(jìn)行了三重一大事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了三重一大等四方面決策制度和議事程序,對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、自查三重一大等各項(xiàng)制度建設(shè)情況。

按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求,公司自2023年組建以來(lái),對(duì)三重一大決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) 三重一大決策制度的實(shí)施辦法》,明確界定了三重一大決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立三重一大決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來(lái),建立相關(guān)制度若干項(xiàng),落實(shí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。

二、自查 三重一大等各項(xiàng)制度落實(shí)情況。

在執(zhí)行三重一大決策制度的過(guò)程中,一是公司會(huì)議議題凡屬三重一大內(nèi)容的,能?chē)?yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) 三重一大決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過(guò)程有記錄,且記錄完整。公司2023年8月份至今,三重一大集體決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。

三、自查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展情況。

公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管,定期修正完善原有管理制度,針對(duì)新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施,如今年7月份,調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部,形成部門(mén)之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序,一改原有自建自管的格局,在項(xiàng)目管理權(quán)方面,嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。

四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及需改進(jìn)的方面的情況。

在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處,如三重一大決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過(guò)程中,如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí),不夠規(guī)范等。

針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,公司下一步將細(xì)化公司三重一大的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全三重一大制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范三重一大的文件資料整理,完善歸檔。 以上情況,特此報(bào)告。

篇八 2023年集團(tuán)公司在黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告2250字

一是要扎實(shí)開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。當(dāng)前,我們國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作既有老問(wèn)題,又有新情況。因此,公司各級(jí)一定要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)《若干規(guī)定》的宣傳教育,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),率先垂范。通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)宣傳《若干規(guī)定》,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,提高自控和辨別能力,切實(shí)增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識(shí)。公司將積極借助網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部報(bào)刊等平臺(tái),加大對(duì)《若干規(guī)定》的宣傳力度,使廣大職工充分了解其內(nèi)容要求,增強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的力量,要深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和重點(diǎn)敏感崗位人員的廉潔從業(yè)教育,不斷規(guī)范從業(yè)行為。

二是要深入推進(jìn)《若干規(guī)定》貫徹落實(shí)。深入推進(jìn)《若干規(guī)定》的貫徹落實(shí),是今年紀(jì)檢工作的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委將嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定,將《若干規(guī)定》納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的內(nèi)容,特別是對(duì)作風(fēng)建設(shè)、薪酬分配、職務(wù)消費(fèi)等與日常行為息息相關(guān)的條款要強(qiáng)化監(jiān)督考核,及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理違反《若干規(guī)定》的各類(lèi)行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把《若干規(guī)定》中“不得有”的“七類(lèi)行為”作為不可逾越的底線,作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,把貫徹落實(shí)情況作為民主生活會(huì)對(duì)照檢查、年度述職述廉的重要方面,以此為督促,切實(shí)管住自己,管好親屬,管好身邊人,辦好身邊事。

三是要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)。干部的作風(fēng)建設(shè)系關(guān)企業(yè)的發(fā)展大局。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要按照《若干規(guī)定》的要求,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),使之貫穿于廉潔從業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司提出XX年所有單位都要消滅外部借款,XX年全面消滅虧損項(xiàng)目的要求。落實(shí)這一要求必須從改變領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)入手,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性,加大項(xiàng)目成本核算,嚴(yán)格控制小轎車(chē)購(gòu)置,狠剎內(nèi)部吃喝風(fēng),攀比風(fēng),切實(shí)降低非生產(chǎn)性開(kāi)支;要通過(guò)宣傳教育等手段,切實(shí)改變部分項(xiàng)目班子成員工作上夸夸其談,好大喜功、不切實(shí)際的飄浮作風(fēng),充分樹(shù)立起項(xiàng)目班子講大局、講團(tuán)結(jié)、樹(shù)正氣的良好形象,把各級(jí)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔的堅(jiān)強(qiáng)核心。

(二)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

一是全面推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)[文章來(lái)源第一范文://m.]項(xiàng)治理。今年集團(tuán)公司將對(duì)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、物資設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目合同、資金安排使用、質(zhì)量安全、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工、工程隊(duì)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行集中排查和全面整改。公司也要加強(qiáng)這方面的組織協(xié)調(diào)工作,通過(guò)自查自糾、重點(diǎn)抽查等方式,找準(zhǔn)突出問(wèn)題,及時(shí)加以整改。尤其要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,防范和糾正非法轉(zhuǎn)包分包、工程量不實(shí)、超計(jì)價(jià)撥款、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金等違規(guī)違法問(wèn)題,推進(jìn)工程項(xiàng)目的健康發(fā)展。

二是繼續(xù)加大項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察力度。今年公司將繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)效能執(zhí)法監(jiān)察力度。重點(diǎn)對(duì)管理粗放、存在潛虧和未能扭虧為盈的項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)整治。一是對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣;二是對(duì)存在問(wèn)題項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的剖析,找出癥結(jié),幫助制定扭虧的具體措施,同時(shí)對(duì)造成虧損的項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。要通過(guò)嚴(yán)格的項(xiàng)目整治力度,進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力,遏制和減少項(xiàng)目虧損。

(三)加大違紀(jì)違法案件的查處力度,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益

一是結(jié)合貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》這項(xiàng)重點(diǎn)工作,嚴(yán)肅查處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員以權(quán)謀私、利用職權(quán)為特定關(guān)系人牟利、濫用職權(quán)和違規(guī)進(jìn)行職務(wù)消費(fèi)等違紀(jì)違法案件。二是結(jié)合今年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,重點(diǎn)查處在工程建設(shè)中違法分包轉(zhuǎn)包、私設(shè)私分“小金庫(kù)”和因失職瀆職、貪污受賄造成項(xiàng)目虧損或潛虧的案件;重點(diǎn)查處企業(yè)管理人員與包工頭內(nèi)外勾結(jié)、損害企業(yè)利益,搞權(quán)錢(qián)交易的案件;重點(diǎn)查處在物資材料采購(gòu)、設(shè)備租賃和外部勞務(wù)使用中撈取好處的案件。三是堅(jiān)持以人為本。把查處打擊極少數(shù)和教育保護(hù)大多數(shù)統(tǒng)一起來(lái),把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督和真誠(chéng)信任、真心理解、真情愛(ài)護(hù)統(tǒng)一起來(lái)。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步抓好源頭治本工作

一是進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理制度建設(shè)。今年公司將以貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》和工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)為重點(diǎn),突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)和項(xiàng)目管理過(guò)程的治腐制度建設(shè),重點(diǎn)圍繞《若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)細(xì)節(jié)和工程勞務(wù)分包、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)一步健全和完善相關(guān)制度,把反腐__要求融入到企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)制度中,并逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化公司監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善企業(yè)“三重一大”集體決策制度,建立健全重大決策失誤責(zé)任追究機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的決策和管理行為;要結(jié)合《若干規(guī)定》落實(shí),進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理、職務(wù)消費(fèi)、業(yè)績(jī)考核等制度,堅(jiān)持和完善民主生活會(huì)、廉政談話、民主測(cè)評(píng)等監(jiān)管制度,堅(jiān)持和完善項(xiàng)目主管會(huì)簽制度,不斷豐富和發(fā)展廉潔從業(yè)的具體內(nèi)容和要求。

三是進(jìn)一步提升公司制度執(zhí)行力建設(shè)。沒(méi)有執(zhí)行力,制度就是一紙空文,企業(yè)管理也無(wú)從談起。我們提出要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,必須下大力氣解決好執(zhí)行力低下的問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)持原則、敢抓敢管,積極維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時(shí)要帶頭遵守制度,自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。

同志們,我們公司正處在一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,責(zé)任重大,使命光榮,同時(shí)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高的要求。讓我們?cè)诠军h委和集團(tuán)公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,開(kāi)拓創(chuàng)新,以高度的政治責(zé)任感,奮發(fā)向上的進(jìn)取精神,為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

篇九 煤炭企業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委工作報(bào)告1550字

堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀突出發(fā)揮生力軍作用

為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量

——共青團(tuán)_____有限責(zé)任公司委員會(huì)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)在,我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

一、2023年完成的主要工作

過(guò)

去的一年,是集團(tuán)公司“_____年”和“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)深入推進(jìn)、準(zhǔn)軍事化管理等管理創(chuàng)新活動(dòng)全面推行的一年,是集團(tuán)公司成立以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好最快的一年,是三個(gè)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步協(xié)調(diào)快速發(fā)展的一年。一年來(lái),在集團(tuán)公司黨委和團(tuán)省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織緊跟企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì),圍繞黨政工作大局,緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才工作思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政各項(xiàng)決策部署,勇于進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、扎實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),在推進(jìn)集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)施“______”戰(zhàn)略、建設(shè)小康和諧礦區(qū)的偉大實(shí)踐中作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),通過(guò)在五個(gè)方面狠下功夫,使共青團(tuán)工作取得了五個(gè)新成效,整體呈現(xiàn)出特色更加突出、服務(wù)更加有效、影響更加廣泛、組織更加活躍的新局面,集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”殊榮。

——在增強(qiáng)針對(duì)性上下功夫,團(tuán)青思想政治工作取得新成效

——在發(fā)揮服務(wù)功能上下功夫,團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有了新作為

一是青年志愿者活動(dòng)傳播了文明新風(fēng)。圍繞“雷鋒精神永放光芒、青春共建和諧礦區(qū)”主題,組織開(kāi)展了青年志愿者“愛(ài)心奉獻(xiàn)促和諧行動(dòng)”。各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)進(jìn)小區(qū)開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),進(jìn)廠區(qū)開(kāi)展植樹(shù)綠化、清理衛(wèi)生、安全宣傳等活動(dòng),弘揚(yáng)了志愿精神,打造了志愿文化。二是青年文化建設(shè)提高了團(tuán)組織的凝聚力

。堅(jiān)持“以文化促團(tuán)建、以文化活團(tuán)建”的工作思路,不斷掀起青年文化活動(dòng)高潮。成功舉辦了集團(tuán)公司首屆青年文化藝術(shù)節(jié),藝術(shù)節(jié)共設(shè)10大項(xiàng)活動(dòng),歷時(shí)33天,參加人數(shù)達(dá)600余人,觀眾人數(shù)達(dá)5000余人,活動(dòng)反響強(qiáng)烈,影響深遠(yuǎn)。組隊(duì)參加了“青春中國(guó)——_____省青少年才藝大賽”總決賽,舉辦了元宵燈謎活動(dòng),參與了春節(jié)社火表演等活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織從竭誠(chéng)服務(wù)青年、滿(mǎn)足青年文化需求出發(fā),積極開(kāi)展了各類(lèi)青年文化體育活動(dòng),豐富了青年文化生活,陶冶了青年道德情操。三是青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)了管理水平的提升。集團(tuán)公司團(tuán)委對(duì)歷年各級(jí)青年文明號(hào)進(jìn)行了復(fù)查、梳理,對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排,并制定了創(chuàng)建、驗(yàn)收、命名制度,進(jìn)一步規(guī)范了青年文明號(hào)申報(bào)、創(chuàng)建、管理工作,實(shí)現(xiàn)了青年文明號(hào)活動(dòng)的規(guī)范化、經(jīng)?;?。_____煤礦選煤廠榮獲“省級(jí)青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。

——在實(shí)施“青工技能提升計(jì)劃”上下功夫,青年人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展

——在提升戰(zhàn)斗力上下功夫,團(tuán)的自身建設(shè)得到新加強(qiáng)

總之,2023年,在集團(tuán)公司黨政的關(guān)心關(guān)懷和各級(jí)團(tuán)組織的共同努力下,團(tuán)的工作取得了一定的成效,但也存在著一些問(wèn)題和不足:一是團(tuán)的活動(dòng)在圍繞安全生產(chǎn)、緊貼中心上深度還不夠,生力軍突擊隊(duì)作用需要進(jìn)一步發(fā)揮;二是基層團(tuán)組織的工作進(jìn)展不夠平衡,團(tuán)的基礎(chǔ)工作比較薄弱,個(gè)別單位團(tuán)的基礎(chǔ)資料不全,支部工作癱瘓,存在“空殼支部”現(xiàn)象;三是部分團(tuán)干部不注重學(xué)習(xí)、研究和思考,業(yè)務(wù)能力有待提高。

總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作,我們得到了以下三點(diǎn)體會(huì)和收獲:一是共青團(tuán)工作要有新進(jìn)展,必須要“服務(wù)大局”。要緊緊圍繞黨政工作大局來(lái)開(kāi)展,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心來(lái)設(shè)計(jì),緊緊圍繞服務(wù)青年成長(zhǎng)成才來(lái)展開(kāi)。二是共青團(tuán)工作要有新突破,必須要“借力發(fā)力”。借助一切可利用的有形和無(wú)形的資源,提升共青團(tuán)的能力,壯大共青團(tuán)的實(shí)力,形成黨政主導(dǎo)、部門(mén)支持、職工關(guān)注、團(tuán)青活躍的良好格局。三是共青團(tuán)工作要有新成績(jī),必須要“注重特色”。共青團(tuán)工作領(lǐng)域廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),但是基層團(tuán)干兼職較多,工作精力相對(duì)較少,所以必須選擇幾項(xiàng)黨政所想、青年所盼、企業(yè)所需的工作,堅(jiān)持抓下去,抓出成效,使之產(chǎn)生良好的整體效應(yīng),成為共青團(tuán)的主打“品牌”。

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篇十 電力供電集團(tuán)公司工作報(bào)告推薦15350字

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹黨的__大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)公司__年工作,深入分析形勢(shì),全面部署__年工作,動(dòng)員公司全體干部員工,努力創(chuàng)新超越,提升競(jìng)爭(zhēng)能力,全面完成__年工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“8467”和“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”目標(biāo)而奮斗!

下面,我代表集團(tuán)公司黨組講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、公司__年工作回顧

__年,公司系統(tǒng)以鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)議精神,按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)和國(guó)資委年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo),三大業(yè)績(jī)大幅提升,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭進(jìn)一步趨好,各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)。

(一)三大業(yè)績(jī)完成情況

1、安全業(yè)績(jī)

公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故,沒(méi)有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件,確保了四個(gè)安全。

2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額42億元,完成年度目標(biāo)的110%,比上年增長(zhǎng)36%。

——凈利潤(rùn)9億元,完成年度目標(biāo)的128%,比上年增長(zhǎng)60%。

——凈資產(chǎn)收益率5%,完成年度目標(biāo)的125%,比上年提高1.62個(gè)百分點(diǎn)。

——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次,完成年度目標(biāo)的110%,比上年提高0.05次。

——發(fā)電量2581.58億千瓦時(shí),完成年度目標(biāo)的101.7%,比上年增長(zhǎng)29.4%。

——供電煤耗347.11克/千瓦時(shí),比年度目標(biāo)低1.89克/千瓦時(shí),比上年下降8.71克/千瓦時(shí)。

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時(shí),比年度目標(biāo)低1.37克/千瓦時(shí),比上年下降47%。

——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率37萬(wàn)元/人%26#8226;年,比年度目標(biāo)高4萬(wàn)元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬(wàn)元/人%26#8226;年。

3、發(fā)展業(yè)績(jī)

——開(kāi)工電源建設(shè)容量1307萬(wàn)千瓦,完成年度目標(biāo)任務(wù)。

——投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量1219.5萬(wàn)千瓦,完成年度目標(biāo)的111%。

截至年底,公司裝機(jī)容量達(dá)到6302.41萬(wàn)千瓦,其中火電5508.6萬(wàn)千瓦,占87.4%;水電772.21萬(wàn)千瓦,占12.25%;風(fēng)電21.6萬(wàn)千瓦,占0.35%。

(二)主要工作情況

公司系統(tǒng)著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作都邁上新臺(tái)階。

1、科學(xué)發(fā)展取得新成效

電源發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)項(xiàng)目10項(xiàng)544萬(wàn)千瓦,批準(zhǔn)開(kāi)展前期工作項(xiàng)目(路條)20項(xiàng)1716.9萬(wàn)千瓦。_、江蘇、_、_、河北、山東、_地區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、_、湖北、_等地區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)拓取得積極進(jìn)展。廣西、河南、_、_地區(qū)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時(shí)的14個(gè)?。ㄊ袇^(qū))擴(kuò)大到25個(gè)?。ㄊ袇^(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組15臺(tái)959萬(wàn)千瓦,占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的82.9%。截至年底,30萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的70%,60萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的30%。投產(chǎn)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大、國(guó)產(chǎn)化程度最高的100萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組和國(guó)內(nèi)首批60萬(wàn)千瓦級(jí)空冷機(jī)組、60萬(wàn)千瓦級(jí)脫硝機(jī)組,其中鄒縣電廠#7機(jī)組被授予“全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量突破6億千瓦標(biāo)志性機(jī)組”。華電國(guó)際千萬(wàn)工程順利竣工,裝機(jī)容量突破__萬(wàn)千瓦。加大新能源開(kāi)發(fā)力度,_輝騰錫勒、_小草湖一期、_寧東一期風(fēng)電項(xiàng)目全部建成投產(chǎn),開(kāi)工了安徽宿州秸桿發(fā)電項(xiàng)目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)管理水平都有新的提高。

產(chǎn)業(yè)延伸取得進(jìn)展。開(kāi)工建設(shè)福建可門(mén)儲(chǔ)運(yùn)中心和_不連溝煤礦項(xiàng)目。_榆橫、_昌吉、山西沁源煤電一體化項(xiàng)目以及可門(mén)港鐵路支線項(xiàng)目前期工作取得積極進(jìn)展。完善金融管理架構(gòu),重組控股信托公司,整合集團(tuán)金融資源,拓展外部資金融通,實(shí)現(xiàn)效益大幅提升,服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華電工程公司發(fā)展勢(shì)頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),境外項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略合作取得新進(jìn)展。

節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實(shí)國(guó)家加強(qiáng)節(jié)能減排工作要求,加強(qiáng)節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評(píng)價(jià),全面落實(shí)基建項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”,加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機(jī)組40臺(tái)共1684萬(wàn)千瓦,截至年底累計(jì)投產(chǎn)脫硫機(jī)組110臺(tái)共3491.5萬(wàn)千瓦,占煤電裝機(jī)容量的67.6%,形成二氧化硫年減排能力162萬(wàn)噸,平均二氧化硫排放績(jī)效3.63克/千瓦時(shí),煙塵排放績(jī)效0.68克/千瓦時(shí),氮氧化物排放績(jī)效2.43克/千瓦時(shí),分別比成立時(shí)下降56%、50%、16%。cdm項(xiàng)目開(kāi)發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機(jī)組31臺(tái)175.9萬(wàn)千瓦,完成年度目標(biāo)140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時(shí),全年節(jié)約標(biāo)煤178萬(wàn)噸。鄒縣、可門(mén)、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚(yáng)州發(fā)電公司采用國(guó)電南自開(kāi)發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置,節(jié)能效果顯著,得到江蘇省政府贊揚(yáng),并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用,受到社會(huì)廣泛好評(píng)。

2、改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破

體制、機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。研究確定集團(tuán)公司整體改制上市規(guī)劃,制定實(shí)施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實(shí)施方案,建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,規(guī)范和強(qiáng)化總部及各區(qū)域機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。在_、_、山西、_、河南、河北、_、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項(xiàng)目籌建處),推動(dòng)了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動(dòng)實(shí)施綜合配套改革,推進(jìn)按定員組織生產(chǎn),深化勞動(dòng)、人事、工資三項(xiàng)制度改革,組建區(qū)域檢修公司,成立資本控股、發(fā)電運(yùn)營(yíng)、新能源公司,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理,各專(zhuān)業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營(yíng)、服務(wù)集團(tuán)、開(kāi)拓市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和功能進(jìn)一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問(wèn)題,完成_地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進(jìn)一步理順了對(duì)貴州黔源公司的管理關(guān)系。

技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。實(shí)施國(guó)產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽(yáng)能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報(bào)國(guó)家“863”計(jì)劃和國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)。安排科技項(xiàng)目和科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目43項(xiàng)。獲中國(guó)電力科技獎(jiǎng)5項(xiàng)。評(píng)選公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)42項(xiàng)。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)__年會(huì)”。

創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過(guò)收購(gòu)控股江蘇電力股份、_奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對(duì)湖北襄樊電廠一期、_軍糧城電廠的接收管理。國(guó)電南自重組和增發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,華電國(guó)際再融資及資產(chǎn)注入進(jìn)入操作階段,對(duì)參股企業(yè)股權(quán)進(jìn)行合理處置。創(chuàng)新融資方式,積極爭(zhēng)取發(fā)行各類(lèi)債券和信托77億元,穩(wěn)妥參與資本市場(chǎng)運(yùn)作,調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),降低融資成本,保證了發(fā)展資金需求。

3、企業(yè)管理有了新提升

安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長(zhǎng)效機(jī)制,加大反違章力度,開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、隱患排查整改、基建專(zhuān)項(xiàng)整治,落實(shí)安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動(dòng),加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備可靠性,有效防范了各類(lèi)事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)非停,青島、揚(yáng)州公司等18家企業(yè)安全運(yùn)行超過(guò)3000天。

經(jīng)營(yíng)管理得到加強(qiáng)。加強(qiáng)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)分析工作,強(qiáng)化成本、費(fèi)用目標(biāo)管理和過(guò)程控制,建立財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)績(jī)考核、薪酬分配三位一體的績(jī)效管理機(jī)制,建立年度績(jī)效目標(biāo)和任期目標(biāo)考核制度,規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)管理,初步建立對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)體系?!叭姟?、“四煤”工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)電量保持快速增長(zhǎng),貴州、_、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個(gè)地區(qū)設(shè)備利用小時(shí)超過(guò)當(dāng)?shù)仄骄?;新機(jī)標(biāo)桿電價(jià)和脫硫電價(jià)落實(shí)到位,華電國(guó)際、貴州、_、_等地區(qū)電價(jià)工作取得積極成果;電熱費(fèi)欠費(fèi)額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了電煤量質(zhì)價(jià)的駕馭能力,燃料管理水平進(jìn)一步提高。開(kāi)通了集團(tuán)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)時(shí)監(jiān)管、資金結(jié)算平臺(tái)等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、_、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、_、_、浙江地區(qū),華電國(guó)際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標(biāo)、_熱電、_水電完成年度預(yù)算目標(biāo)。扭虧工作取得成效,二級(jí)企業(yè)虧損面比上年下降2.94個(gè)百分點(diǎn);虧損額比上年減少0.9億元。

內(nèi)控機(jī)制得到強(qiáng)化。充分發(fā)揮審計(jì)管理職能,開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查73項(xiàng),審計(jì)意見(jiàn)整改率100%。開(kāi)展燃煤管理、招標(biāo)管理效能監(jiān)察;加強(qiáng)項(xiàng)目投資、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理;積極配合國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)和國(guó)家審計(jì)署開(kāi)展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度,形成制度建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制;開(kāi)展“依法經(jīng)營(yíng),遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動(dòng),確保了經(jīng)濟(jì)安全。

4、隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)

干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的用人標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。完善干部管理機(jī)制,加大干部交流力度,建立后備干部管理制度。成立集團(tuán)公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)班。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),編制公司“十一五”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評(píng)價(jià)體系。著力解決上大壓孝綜合配套改革涉及的人員問(wèn)題,向新項(xiàng)目配置員工3068人。加大員工培訓(xùn)力度,集團(tuán)總部組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班48期,培訓(xùn)人員2938人次,廣泛開(kāi)展職工技能競(jìng)賽活動(dòng),提高了員工素質(zhì)。

黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全面部署學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹__大精神研修班。認(rèn)真抓好各級(jí)黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員政治理論教育。深入開(kāi)展黨員干部“五帶頭”和“強(qiáng)核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平”活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件,得到中央檢查組高度評(píng)價(jià)。進(jìn)一步健全黨的組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當(dāng)選黨的__大代表光榮出席了__大。以集團(tuán)總部為重點(diǎn),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),各級(jí)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、效率、質(zhì)量都有新的進(jìn)步和提高。加強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育,建立落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,沒(méi)有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,確保了政治安全。

精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完善企業(yè)文化體系,建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地,開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和“五個(gè)一”文體活動(dòng),選樹(shù)了全國(guó)勞模石曉啟等十大先進(jìn)典型。工會(huì)、共青團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng),廠務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)制度進(jìn)一步完善。加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析和有針對(duì)性的思想工作,及時(shí)排查和消除不穩(wěn)定因素,保持了重大節(jié)日安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

外部環(huán)境進(jìn)一步改善。加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通合作,全面履行社會(huì)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家下達(dá)的援疆藏任務(wù),積極參加社會(huì)公益活動(dòng),營(yíng)造了良好環(huán)境。強(qiáng)化正面宣傳,樹(shù)立良好社會(huì)形象,加強(qiáng)應(yīng)急管理,確保了形象安全。

__年各項(xiàng)工作成績(jī)的取得,是___、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是國(guó)家有關(guān)部門(mén)、各級(jí)地方黨委政府和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果,是公司廣大干部員工積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,團(tuán)結(jié)拼搏,努力奮斗的結(jié)果。剛才,大會(huì)隆重表彰了先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范以及各方面工作的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示誠(chéng)摯的感謝,向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀,向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),更要清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足:一是公司競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。安全、效益、發(fā)展績(jī)效都有進(jìn)一步提升的空間,科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面,還存在不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的問(wèn)題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績(jī)效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒(méi)有完成績(jī)效目標(biāo)要求,個(gè)別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)拓力度不大,重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目后續(xù)資源不足。個(gè)別新投產(chǎn)機(jī)組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運(yùn)行管理的問(wèn)題,與“雙達(dá)標(biāo)”要求有差距。以上問(wèn)題的存在,雖有客觀因素影響,但責(zé)任不落實(shí)、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問(wèn)題,在部分單位不同程度的存在。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要引起高度重視,切實(shí)加以解決。

(三)基本工作經(jīng)驗(yàn)

一年來(lái)的工作實(shí)踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實(shí)際,符合黨的__大精神,得到公司上下積極貫徹和認(rèn)同,形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗(yàn),我們要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。

——履行“三大責(zé)任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,這是黨和國(guó)家賦予公司的光榮職責(zé)。只有全面履行三大責(zé)任,才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用,更好為黨和國(guó)家的工作大局服務(wù)。

——推進(jìn)“做強(qiáng)做大做好”是公司的基本方向。做強(qiáng)做大做好符合科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),符合黨的__大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求,是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實(shí)踐。只有把做強(qiáng)做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過(guò)程,才能明確方向,統(tǒng)領(lǐng)全局,科學(xué)發(fā)展。

——提升“三大業(yè)績(jī)”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績(jī)涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果,符合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際,也體現(xiàn)了國(guó)資委對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績(jī)”,才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù),形成正確的業(yè)績(jī)導(dǎo)向,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

——確?!八膫€(gè)安全”是公司的工作基矗安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹(shù)立“四個(gè)安全”的大安全觀,才能全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),確保實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。

——落實(shí)“四個(gè)著力”是公司的工作路徑。著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是提升“三大業(yè)績(jī)”、做強(qiáng)做大做好的主要路徑。只有落實(shí)“四個(gè)著力”,才能抓住工作的關(guān)鍵,推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。

二、公司的形勢(shì)和公司戰(zhàn)略

經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展,公司進(jìn)入到做強(qiáng)做大做好的關(guān)鍵時(shí)期。公司上下必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確公司戰(zhàn)略,不斷開(kāi)創(chuàng)公司工作的新局面。

(一)公司面臨的形勢(shì)

公司面臨的形勢(shì)正在發(fā)生廣泛而深刻的變化,機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)??傮w上看,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)定產(chǎn)生重要影響的主要有六個(gè)方面:

第一,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,特別是黨的__大提出到2023年人均gdp比__年翻兩番的宏偉目標(biāo),為公司保持較長(zhǎng)時(shí)期的快速發(fā)展創(chuàng)造了廣闊空間。但當(dāng)前電力供需基本平衡,設(shè)備利用小時(shí)呈下降趨勢(shì),電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,發(fā)展的資源環(huán)境制約突出,國(guó)家加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,這些對(duì)公司快速健康可持續(xù)發(fā)展提出了新的要求。

第二,國(guó)家為防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過(guò)熱,防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹,進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度,提出了“控總量、穩(wěn)物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促平衡”的12字方針,實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)政政策、從緊的貨幣政策和嚴(yán)格的新項(xiàng)目審批制度。去年6次貸款利率調(diào)高的影響將在今年進(jìn)一步釋放。這一方面將促進(jìn)公司堅(jiān)持又好又快發(fā)展,另一方面也使新項(xiàng)目核準(zhǔn)要求提高,融資環(huán)境趨緊,財(cái)務(wù)成本增加,后續(xù)發(fā)展難度加大。

第三,國(guó)家推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)改革,加快調(diào)整國(guó)有資產(chǎn)布局,實(shí)施國(guó)有資本預(yù)算制度,加快推進(jìn)中央企業(yè)重組,積極支持中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市,逐步推行經(jīng)濟(jì)增加值(eva)考核,引入行業(yè)對(duì)標(biāo),強(qiáng)調(diào)價(jià)值考核、過(guò)程監(jiān)督。這一方面為公司做強(qiáng)做大做好創(chuàng)造了條件,提供了動(dòng)力;另一方面對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了更高要求。

第四,國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保作出了一系列重大部署和制度安排,特別是實(shí)行發(fā)電側(cè)節(jié)能調(diào)度,對(duì)節(jié)能減排要求更加嚴(yán)格。一方面,經(jīng)過(guò)五年發(fā)展,公司電源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保水平大幅提升,30萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組已成為主力機(jī)組,參與節(jié)能調(diào)度的優(yōu)勢(shì)明顯。另一方面,公司發(fā)電資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾尚未徹底理順,高能耗的老小火電機(jī)組仍占一定比重,環(huán)保設(shè)施建設(shè)運(yùn)行還存在薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)分析預(yù)測(cè),公司系統(tǒng)將有600多萬(wàn)千瓦的燃煤機(jī)組不能進(jìn)入發(fā)電組合,部分企業(yè)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

第五,資源價(jià)格持續(xù)上漲給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的壓力不斷增大,煤電聯(lián)動(dòng)、氣電聯(lián)動(dòng)存在較大的不確定性。煤炭、石油、天然氣、原材料及發(fā)電設(shè)備等價(jià)格走勢(shì)持續(xù)上升。國(guó)際原油期貨價(jià)格不斷走高,國(guó)內(nèi)天然氣去年大幅提價(jià),今年煤炭?jī)r(jià)格繼續(xù)上漲已成定局,電煤供應(yīng)緊張,生產(chǎn)資料價(jià)格和環(huán)保政策性收費(fèi)還將上升,發(fā)電成本、建設(shè)成本將隨之增加。公司經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。

第六,公司經(jīng)過(guò)五年發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)裝機(jī)容量翻一番多,經(jīng)濟(jì)效益翻兩番,形成快速健康可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),干部員工應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。但也要看到,改變資產(chǎn)質(zhì)量,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),解決制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,將是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù);適應(yīng)新的形勢(shì)和公司快速發(fā)展的要求,提升隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平還需公司上下長(zhǎng)期努力。

面對(duì)新的形勢(shì),公司上下必須以寬廣深遠(yuǎn)的視野,只爭(zhēng)朝夕的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),創(chuàng)新超越的理念,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),更好地做好當(dāng)前的工作,科學(xué)謀劃公司的未來(lái)。

(二)公司戰(zhàn)略

以黨的__大精神為指導(dǎo),總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)新的形勢(shì)要求,集團(tuán)公司黨組確定今后一個(gè)時(shí)期的公司戰(zhàn)略是:以履行經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)責(zé)任為使命,以提升安全效益發(fā)展業(yè)績(jī)?yōu)橹行?,以做?qiáng)做大做好為方向,堅(jiān)持電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉,堅(jiān)持集約化、現(xiàn)代化、國(guó)際化,堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、構(gòu)建和諧,把公司建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的大型企業(yè)集團(tuán)。

——以履行經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)責(zé)任為使命,以提升安全效益發(fā)展業(yè)績(jī)?yōu)橹行?,以做?qiáng)做大做好為方向。這是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)并得到公司廣大干部員工普遍認(rèn)同,引領(lǐng)公司又好又快發(fā)展的工作方針。履行三大責(zé)任,是公司作為中央企業(yè)的光榮使命,是公司服務(wù)黨和國(guó)家工作大局的必然要求,任何時(shí)候都不能動(dòng)遙提升三大業(yè)績(jī),是公司的中心任務(wù),是衡量公司全部工作成果的基本標(biāo)準(zhǔn)。做強(qiáng)做大做好是公司的矢志追求,惟此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

——堅(jiān)持電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉。這是根據(jù)國(guó)資委明確的公司主業(yè),適應(yīng)國(guó)家能源戰(zhàn)略,從公司實(shí)際出發(fā)確定的公司產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務(wù)定位。是按照有所為有所不為的原則,用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群的理念,優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成合理產(chǎn)業(yè)布局。電為核心,就是要始終把發(fā)電作為核心業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大公司在我國(guó)電源產(chǎn)業(yè)中的主力軍作用。上下延伸,就是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)電產(chǎn)業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè),形成相互依存、相互支撐的合理產(chǎn)業(yè)鏈條,培育效益增長(zhǎng)點(diǎn)。內(nèi)外并舉,就是要積極實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”戰(zhàn)略,充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)資源,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市常

——堅(jiān)持集約化、現(xiàn)代化、國(guó)際化。這是建設(shè)大型企業(yè)集團(tuán)的基本要求。集約化,就是要集中集團(tuán)資源,推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),形成集成能力;優(yōu)化資源配置,做強(qiáng)做大核心業(yè)務(wù),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),推行產(chǎn)業(yè)協(xié)同運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化?,F(xiàn)代化,就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善“科學(xué)有效、責(zé)權(quán)明確、指揮有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢”的管控體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的現(xiàn)代化;增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,大力應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備的現(xiàn)代化;樹(shù)立先進(jìn)管理理念,建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制,實(shí)行信息化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化。國(guó)際化,就是要積極參與全球經(jīng)濟(jì)一體化,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);圍繞發(fā)電及上下游產(chǎn)業(yè),積極拓展海外市場(chǎng),開(kāi)辟發(fā)展空間;廣泛開(kāi)展國(guó)際技術(shù)、人才、管理交流,以國(guó)際化促進(jìn)集約化、現(xiàn)代化。

——堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、構(gòu)建和諧。這是實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的必由之路。以人為本,就是要始終堅(jiān)持發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工,不斷提高員工素質(zhì),提高員工生活質(zhì)量,拓寬員工職業(yè)生涯,讓員工共享發(fā)展成果??茖W(xué)發(fā)展,就是要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,實(shí)現(xiàn)規(guī)模速度和質(zhì)量效益相協(xié)調(diào),發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境資源相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)快速健康可持續(xù)發(fā)展。改革創(chuàng)新,就是要消除影響發(fā)展的體制性障礙,大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新發(fā)展,不斷增強(qiáng)公司的生機(jī)與活力。構(gòu)建和諧,就是要營(yíng)造凝心聚力、團(tuán)結(jié)融洽、公平競(jìng)爭(zhēng)、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,建立良好的勞動(dòng)關(guān)系、人際關(guān)系,建設(shè)和諧企業(yè);全面履行社會(huì)責(zé)任,建設(shè)生態(tài)文明,加強(qiáng)互利合作,營(yíng)造良好外部環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)和諧。

——建設(shè)“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的大型企業(yè)集團(tuán)。這是公司的愿景目標(biāo),是公司做強(qiáng)做大做好的重要標(biāo)志,也是建立在實(shí)現(xiàn)“8467”目標(biāo)之上、需要長(zhǎng)期保持和發(fā)展的動(dòng)態(tài)目標(biāo)。當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,百舸爭(zhēng)流,不進(jìn)則退。國(guó)內(nèi)行業(yè)前列,是中央企業(yè)的目標(biāo)指向,是增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力的必然要求,也是公司作為國(guó)有大型發(fā)電集團(tuán)的努力方向。世界企業(yè)500強(qiáng),是國(guó)際一流企業(yè)的重要標(biāo)志,是大型企業(yè)集團(tuán)整體實(shí)力的象征。公司上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、危機(jī)感和緊迫感,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的__大提出的“鼓勵(lì)發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)”的要求,抓住用好“十一五”發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,突破慣性思維,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,加快做強(qiáng)做大做好,不斷縮小與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的差距,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的愿景目標(biāo)。

公司上下要全面貫徹公司戰(zhàn)略,強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí),樹(shù)立戰(zhàn)略思維,提高戰(zhàn)略管理能力,從實(shí)際出發(fā),以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),完善各項(xiàng)子戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略,確保公司戰(zhàn)略順利實(shí)施。

三、關(guān)于__年工作

__年是全面貫徹落實(shí)黨的__大作出的戰(zhàn)略部署的第一年,是實(shí)施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年,是我國(guó)改革開(kāi)放30周年,_奧運(yùn)之年,也是努力實(shí)現(xiàn)“8467”奮斗目標(biāo),推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好的關(guān)鍵之年。公司上下必須認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)總體要求

以黨的__大精神為指導(dǎo),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以提升三大業(yè)績(jī)?yōu)橹行?,以增?qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為主線,以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn),深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng),全面提高安全保障能力、發(fā)展突破能力、市場(chǎng)開(kāi)拓駕馭能力、降本增效能力、節(jié)能減排能力、資本資金運(yùn)作能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力,以人為本,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力超越,全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(二)主要目標(biāo)

針對(duì)公司面臨的形勢(shì),根據(jù)公司戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃,結(jié)合去年三大業(yè)績(jī)完成情況和五年取得的成績(jī),公司黨組確定__年三大業(yè)績(jī)目標(biāo)是:

1、安全目標(biāo)

確保公司系統(tǒng)不發(fā)生生產(chǎn)基建重大及以上安全事故,不發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,不發(fā)生對(duì)企業(yè)穩(wěn)定和形象造成不利影響事件。

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

——發(fā)電量3148億千瓦時(shí),比上年增長(zhǎng)22%;

——利潤(rùn)總額50億元,比上年增長(zhǎng)19%;

——凈資產(chǎn)收益率6%,比上年提高1個(gè)百分點(diǎn);

——銷(xiāo)售收入880億元,比上年增長(zhǎng)22%;

——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.5次,比上年提高0.2次;

——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率38萬(wàn)元/人%26#8226;年,比上年提高1萬(wàn)元/人%26#8226;年;

——供電煤耗339克/千瓦時(shí),比上年下降8.1克/千瓦時(shí);

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.5克/千瓦時(shí),比上年下降0.13克/千瓦時(shí)。

3、發(fā)展目標(biāo)

——核準(zhǔn)項(xiàng)目1100萬(wàn)千瓦,取得“路條”和進(jìn)入評(píng)優(yōu)項(xiàng)目1300萬(wàn)千瓦;

——開(kāi)工電源項(xiàng)目1100萬(wàn)千瓦;

——投產(chǎn)裝機(jī)容量730萬(wàn)千瓦,通過(guò)建設(shè)、收購(gòu)實(shí)現(xiàn)年底裝機(jī)容量突破7000萬(wàn)千瓦。

主要業(yè)績(jī)目標(biāo)可概括為“7356”,即裝機(jī)容量達(dá)到7000萬(wàn)千瓦,發(fā)電量突破3000億千瓦時(shí),利潤(rùn)總額達(dá)到50億元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)到6%。

(三)重點(diǎn)工作

1、深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng),全面提升競(jìng)爭(zhēng)能力

為適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境深刻變化和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),著力解決制約快速健康可持續(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題,全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升三大業(yè)績(jī),加快推進(jìn)做強(qiáng)做大做好,公司黨組決定,今年在公司系統(tǒng)廣泛深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)。

開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng),出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力決定盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力,是提升三大業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。公司上下要緊緊圍繞增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力這一主線,提高七種能力。一是提高安全保障能力,就是要樹(shù)立“大安全觀”,落實(shí)安全責(zé)任,完善安全機(jī)制,促進(jìn)安全發(fā)展,確保生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全,為推進(jìn)各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基矗二是提高發(fā)展突破能力,就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,重點(diǎn)在項(xiàng)目開(kāi)拓、項(xiàng)目核準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和工程“雙達(dá)標(biāo)”等方面實(shí)現(xiàn)新的突破。三是提高市場(chǎng)開(kāi)拓駕馭能力,重點(diǎn)是在提高設(shè)備可靠性的基礎(chǔ)上,加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作力度,按照“超過(guò)同區(qū)域、同類(lèi)型機(jī)組設(shè)備平均利用小時(shí)”的目標(biāo),提高發(fā)電設(shè)備尤其是單機(jī)容量60萬(wàn)千瓦及以上大機(jī)組的利用小時(shí),促進(jìn)增產(chǎn)增收增效。適應(yīng)煤炭市場(chǎng)變化,加強(qiáng)煤炭運(yùn)營(yíng)和管理,提高對(duì)煤炭量質(zhì)價(jià)的市場(chǎng)駕馭能力。四是提高降本增效能力,就是要把成本控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程,從前期工作、基建工程到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都要降本增效,特別要加強(qiáng)基本建設(shè)造價(jià)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理,更加重視投資回報(bào),更加關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造,綜合考慮資本使用效率,提高投入產(chǎn)出比和盈利能力。五是提高節(jié)能減排能力,重點(diǎn)是適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求,轉(zhuǎn)變觀念,完善機(jī)制,加強(qiáng)管理,落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任、措施、目標(biāo),增強(qiáng)“競(jìng)耗上網(wǎng)”能力。六是提高資本資金運(yùn)作能力,重點(diǎn)是通過(guò)并購(gòu)重組、股權(quán)置換、資產(chǎn)處置等資本運(yùn)作形式,拓寬發(fā)展路徑,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展。加大在資本市場(chǎng)融資力度,改善融資環(huán)境,創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,保障資金供應(yīng),降低融資成本,控制負(fù)債率,保證可持續(xù)發(fā)展。七是提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,就是要加強(qiáng)對(duì)投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金資本運(yùn)作等各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制,推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,完善內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,做到風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。

要通過(guò)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng),形成“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對(duì)標(biāo)管理機(jī)制,確保__年三大業(yè)績(jī)目標(biāo)的全面完成。要從集團(tuán)公司到各分支機(jī)構(gòu)、基層企業(yè)、車(chē)間班組實(shí)行層層對(duì)標(biāo),切實(shí)把對(duì)標(biāo)管理任務(wù)落實(shí)到公司全系統(tǒng);從電力生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目前期、基本建設(shè)、資本運(yùn)作實(shí)行全方位對(duì)標(biāo),抓住影響三大業(yè)績(jī)的各項(xiàng)指標(biāo),切實(shí)把對(duì)標(biāo)管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程。要結(jié)合各區(qū)域、各企業(yè)實(shí)際,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,把握工作的重點(diǎn)和突破口,抓住影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突出矛盾和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地加大工作力度,切實(shí)解決自身實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí),制定活動(dòng)方案,落實(shí)各級(jí)責(zé)任,建立激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度。建立完善包括指標(biāo)、責(zé)任、信息、考核、激勵(lì)的對(duì)標(biāo)管理體系,加快信息系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建等主要指標(biāo)實(shí)時(shí)信息化監(jiān)管,充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)信息平臺(tái)作用,確保對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)取得實(shí)效。

2、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定

堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保生產(chǎn)安全。全面落實(shí)“以零違章確保零事故”要求,避免人身傷亡和責(zé)任事故。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展隱患排查治理和安全性評(píng)價(jià),加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備技術(shù)改造和檢修維護(hù)管理,全面推行點(diǎn)檢定修,努力降低非計(jì)劃停運(yùn),特別要提高大機(jī)組、新投產(chǎn)機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,提高設(shè)備可靠性。加強(qiáng)技術(shù)管理,建立健全與公司發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)管理體制和機(jī)制。加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度,落實(shí)“四不放過(guò)”原則,力戒事故和缺陷重復(fù)發(fā)生,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,確保安全生產(chǎn)可控、在控。

3、全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,著力提升發(fā)展質(zhì)量

堅(jiān)持“快速健康可持續(xù)發(fā)展、規(guī)模速度與質(zhì)量效益相協(xié)調(diào)”的方針,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。第一,要始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),著力推進(jìn)快速發(fā)展。加大前期工作力度,千方百計(jì)盡快落實(shí)江蘇句容、_鎮(zhèn)雄、山東萊州、靈武二期、蕪湖二期以及阿海、魯?shù)乩戎攸c(diǎn)項(xiàng)目的核準(zhǔn),力爭(zhēng)怒江和金沙江上游規(guī)劃年內(nèi)獲得批準(zhǔn)。加強(qiáng)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和控制,確保完成年度核準(zhǔn)、開(kāi)工、投產(chǎn)目標(biāo)。第二,要把以經(jīng)濟(jì)效益為中心貫穿發(fā)展的全過(guò)程,確保實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,統(tǒng)籌考慮節(jié)能調(diào)度、資源配置、電網(wǎng)規(guī)劃等因素的影響,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域、電源、技術(shù)三大結(jié)構(gòu),提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、資源豐富地區(qū)以及公司資產(chǎn)空白省份的電源發(fā)展。加快建設(shè)大容量、高參數(shù)、環(huán)保型機(jī)組,加大水電流域開(kāi)發(fā),積極發(fā)展風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源建設(shè),加大核電開(kāi)發(fā)工作的力度。加強(qiáng)投資決策管理,做到科學(xué)決策,積極規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)工程管理,確?;üこ虒?shí)現(xiàn)“安快好省廉”和“雙達(dá)標(biāo)”。第三,要增強(qiáng)發(fā)展后勁,保證可持續(xù)發(fā)展。要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)境內(nèi)外電力市場(chǎng)研究,加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,千方百計(jì)開(kāi)拓新項(xiàng)目,增加后續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。提高資本、資金運(yùn)作水平,為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的財(cái)務(wù)支撐。第四,要不斷拓寬發(fā)展路徑,加大資產(chǎn)并購(gòu)重組力度,大力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮上市公司發(fā)展主體和公司上下各方面發(fā)展的積極性,進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展責(zé)任。加強(qiáng)資本運(yùn)作,加快以上市公司為主體的資產(chǎn)重組步伐,重點(diǎn)推進(jìn)華電國(guó)際的再融資工作和黑龍江、貴州地區(qū)資產(chǎn)重組,抓緊實(shí)現(xiàn)國(guó)電南自增發(fā),推動(dòng)工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)上市。進(jìn)一步加大公司系統(tǒng)資金歸集力度,服務(wù)集團(tuán)發(fā)展;積極開(kāi)辟資金籌措渠道,有效控制負(fù)債率,降低財(cái)務(wù)成本,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求。按照公司產(chǎn)業(yè)布局,加快煤炭項(xiàng)目拓展、建設(shè)力度,提高煤炭自給能力,積極推進(jìn)金融、工程技術(shù)、境外項(xiàng)目等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力,形成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、加大節(jié)能環(huán)保力度,提高降耗減排水平

堅(jiān)持項(xiàng)目發(fā)展與節(jié)能環(huán)保相協(xié)調(diào),全面加強(qiáng)節(jié)能減排工作。一要從講政治、講大局和生存發(fā)展的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)做好節(jié)能環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感,圍繞實(shí)現(xiàn)國(guó)資委下達(dá)的任期(__-__年)節(jié)能減排目標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,加大考核力度,確保務(wù)期必成。二要加強(qiáng)節(jié)能減排全過(guò)程管理,抓好從項(xiàng)目前期到工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能減排工作,完善環(huán)保指標(biāo)、監(jiān)測(cè)、考核體系。適應(yīng)節(jié)能調(diào)度要求,加大節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造力度,落實(shí)基建項(xiàng)目環(huán)?!叭瑫r(shí)”,加強(qiáng)脫硫設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理,切實(shí)保證脫硫設(shè)施正常運(yùn)行,確保不因能耗環(huán)保問(wèn)題影響發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)效益和公司形象。三要抓緊推進(jìn)“上大壓斜,完成全年136.8萬(wàn)千瓦小火電關(guān)停任務(wù)。加大清潔發(fā)展機(jī)制(cdm)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益

堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心,對(duì)照先進(jìn)、持續(xù)改善、不斷超越”的方針,努力增收節(jié)支、降本增效。一要抓好電量、電價(jià)、電費(fèi)工作。加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作力度,健全完善營(yíng)銷(xiāo)體制機(jī)制,改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,著力提高發(fā)電設(shè)備利用小時(shí),保持發(fā)電量快速增長(zhǎng);積極推動(dòng)氣電價(jià)格聯(lián)動(dòng)和新一輪煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策出臺(tái)以及電價(jià)落實(shí);加大電熱費(fèi)回收力度,開(kāi)展陳欠電熱費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)清理,努力實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年電熱費(fèi)結(jié)零,陳欠電熱費(fèi)逐步回收”目標(biāo)。二要抓好煤量、煤質(zhì)、煤價(jià)、煤耗工作。新年一開(kāi)始,煤炭供應(yīng)呈緊張趨勢(shì),各級(jí)都要重視和加強(qiáng)煤炭供應(yīng)和管理工作。繼續(xù)發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢(shì),上下協(xié)同,保障供應(yīng),保證質(zhì)量,控制成本,提高燃料管理水平。三要抓好管理費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理。實(shí)行目標(biāo)管理,加強(qiáng)過(guò)程管理,嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用,確保完成預(yù)算目標(biāo)。四要積極適應(yīng)節(jié)能調(diào)度新形勢(shì),全面研究節(jié)能調(diào)度規(guī)則,周密制定方案,加強(qiáng)市場(chǎng)分析,認(rèn)真做好試點(diǎn)工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)問(wèn)題整改,建立上下聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,充分做好全面節(jié)能調(diào)度的準(zhǔn)備工作,努力提高“競(jìng)耗上網(wǎng)”能力。五要加強(qiáng)計(jì)劃管理、預(yù)算管理和以對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,積極爭(zhēng)取落實(shí)政策,加大扭虧增盈工作力度。六要按照“科學(xué)有效、管用管好、可控在控”的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。加快信息系統(tǒng)建設(shè),以財(cái)務(wù)信息為核心,實(shí)現(xiàn)信息資源整合和流程再造,提高信息化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,強(qiáng)化以審計(jì)監(jiān)督、效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)管控、法律保障為重點(diǎn)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。積極配合監(jiān)事會(huì)等外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作。進(jìn)一步完善規(guī)章制度,做到用制度管人、管事、管權(quán)。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,確保經(jīng)濟(jì)安全。

6、加快推進(jìn)改革創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)生機(jī)活力

圍繞服務(wù)做強(qiáng)做大做好、增強(qiáng)生機(jī)活力,不斷深化改革,著力推進(jìn)創(chuàng)新。一要繼續(xù)全面實(shí)施綜合配套改革,鞏固成果,完善措施,不斷深化。繼續(xù)推進(jìn)按定員組織生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃。進(jìn)一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,加快推進(jìn)輔業(yè)改制重組。積極推進(jìn)檢修、物資等專(zhuān)業(yè)化改革。二要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司整體上市規(guī)劃,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)集團(tuán)整體上市工作。三要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,進(jìn)一步完善預(yù)算、考核、薪酬三位一體的績(jī)效目標(biāo)管理辦法,完善企業(yè)和員工收入決定機(jī)制,認(rèn)真貫徹勞動(dòng)合同法,規(guī)范勞動(dòng)用工和勞動(dòng)合同。四要堅(jiān)持“兩權(quán)”分離、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則,進(jìn)一步完善管控體系,全面落實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)職責(zé),提高管理效率。五要圍繞提升技術(shù)裝備水平和節(jié)能環(huán)保水平,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,重點(diǎn)抓好igcc、太陽(yáng)能熱發(fā)電、汽輪機(jī)蒸發(fā)冷卻等國(guó)家“863”計(jì)劃和國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題研究,加快風(fēng)能發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電、淤泥摻燒發(fā)電等清潔發(fā)電技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,建立健全適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)需要的科技創(chuàng)新體系,提高自主創(chuàng)新能力,提升科技對(duì)三大業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)度。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極營(yíng)造和諧環(huán)境

堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展,人才強(qiáng)企”的方針,全面加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),加強(qiáng)思想、組織、能力、作風(fēng)、制度和反腐__建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和學(xué)用結(jié)合、指導(dǎo)實(shí)踐的能力。繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),廣泛開(kāi)展“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,永葆先進(jìn)性,踐行三三四”實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。以構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系為重點(diǎn),加強(qiáng)反腐__建設(shè),突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育和監(jiān)督,確保政治安全。認(rèn)真落實(shí)公司“十一五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建立完善與公司發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制和體系,增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。完善“上大壓斜、配套改革涉及的員工配置制度,做好跨區(qū)域人員配置的協(xié)調(diào)工作。建立責(zé)任制,健全培訓(xùn)機(jī)制體系,加大員工培訓(xùn)力度,加快培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)(管理)人才和高技能人才,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供人才支撐。廣泛開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性。

堅(jiān)持“凝心聚力、催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、提升形象”的方針,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。踐行“以人為本、圖強(qiáng)報(bào)國(guó)”的核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧、超越”的企業(yè)精神,樹(shù)立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?!钡男蜗?。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作,深入開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),面向基層,充分發(fā)掘、宣傳先進(jìn)典型,發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用;發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和職代會(huì)建設(shè),全面推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi);廣泛開(kāi)展“職工素質(zhì)工程”和“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),豐富職工文化活動(dòng),確保隊(duì)伍穩(wěn)定。建立社會(huì)責(zé)任工作機(jī)制、保障機(jī)制和發(fā)布機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通合作,積極營(yíng)造和諧環(huán)境。加強(qiáng)正面宣傳,強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保形象安全。

全面加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)工作的“一線”。班組建設(shè)好了,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)、加強(qiáng)管理才會(huì)有牢固基矗公司系統(tǒng)各企業(yè)要高度重視加強(qiáng)班組建設(shè),健全班組工作制度,完善班組建設(shè)機(jī)制,廣泛開(kāi)展“先進(jìn)班組”創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展班組對(duì)標(biāo)管理,提升班組建設(shè)水平,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

同志們,企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵靠干部。在這里,我代表公司黨組對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出以下要求。

一要貫徹戰(zhàn)略,統(tǒng)籌全局。戰(zhàn)略是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng),是制定規(guī)劃、科學(xué)決策和開(kāi)展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略,以公司戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,做到胸中有全局、前進(jìn)有方向、奮斗有目標(biāo)。要根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,進(jìn)一步分析本區(qū)域、本單位的發(fā)展態(tài)勢(shì)和工作重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路,掌握工作主動(dòng)權(quán),積極有效開(kāi)拓工作空間。要在思想觀念、制度、機(jī)制、管理、技術(shù)等方面,全面貫徹黨和國(guó)家的新要求,及時(shí)適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì),努力體現(xiàn)企業(yè)工作的新特點(diǎn),促進(jìn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新任務(wù)。要統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作,處理好本單位工作與集團(tuán)公司全局工作的關(guān)系,兼顧與各方的工作關(guān)系和協(xié)調(diào),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)地推進(jìn)和三大業(yè)績(jī)的全面提升。

二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。要適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)和公司做強(qiáng)做大做好的新要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果武裝頭腦,努力掌握運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí);注重加強(qiáng)實(shí)踐磨煉,促進(jìn)學(xué)用結(jié)合,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)才智、提高能力,全面落實(shí)“政治上靠得注工作上有能力、想干事、能干事、干成事”的要求。當(dāng)前,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高統(tǒng)籌全局的能力、攻堅(jiān)破難的能力、經(jīng)營(yíng)管理的能力、凝心聚力的能力,真正跟上時(shí)代步伐,適應(yīng)發(fā)展需要。

三要攻堅(jiān)破難,勇創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),電源項(xiàng)目的核準(zhǔn),電力市場(chǎng)的開(kāi)拓,設(shè)備利用小時(shí)的爭(zhēng)取,電價(jià)熱價(jià)的提升等方面,都需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)破難、百折不撓、不達(dá)目的誓不罷休的進(jìn)取精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,搶抓機(jī)遇,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,勇創(chuàng)佳績(jī)。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵要看實(shí)際業(yè)績(jī),看是否有作為、有貢獻(xiàn),當(dāng)前最直接的就是要看在項(xiàng)目核準(zhǔn)、電量、電價(jià)爭(zhēng)娶降本增效、節(jié)能減排等關(guān)鍵工作上是否取得突破,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是否得到增強(qiáng),歸根到底,要看三大業(yè)績(jī)是否得到提升,績(jī)效目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。

四要真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)。公司戰(zhàn)略和今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,關(guān)鍵是要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。求真務(wù)實(shí),就是要把工作的著力點(diǎn)真正放到解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問(wèn)題上,不搞表面文章,不能華而不實(shí)。真抓實(shí)干,就是要撲下身子抓工作,把心思用在干事業(yè)上,把精力用在突破難題上,克服浮躁情緒,克服說(shuō)得多、做得少的陋習(xí)。狠抓落實(shí),就是要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作,定下來(lái)的事情要馬上就辦、抓緊實(shí)施;部署了的工作要跟蹤問(wèn)效、一抓到底;重要工作、關(guān)鍵時(shí)刻,要身先士卒、靠前指揮。務(wù)求實(shí)效,就是要以實(shí)際成果衡量工作成績(jī),謀劃工作、召開(kāi)會(huì)議只是工作的開(kāi)始,真正下功夫的是要把計(jì)劃和指標(biāo)一步一步落實(shí),把提升三大業(yè)績(jī)的成果真正拿到手。

五要以身作則,當(dāng)好表率。廉潔方能聚人,身正方能帶人,律已方能服人,無(wú)私方能感人。公生明,廉生威。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,能力是一個(gè)方面,公道正派才是群眾擁護(hù)的基本條件;只有廉潔才能正確行使自己的權(quán)力,在工作中樹(shù)立威信,要用人格的力量為自己贏得工作的主動(dòng)權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要秉公用權(quán)、廉潔從業(yè),自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì),注意慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),不能因?yàn)樾」?jié)不注意影響個(gè)人和班子的威信。要保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),雷厲風(fēng)行地推進(jìn)工作,在攻堅(jiān)克難中開(kāi)創(chuàng)新局面。對(duì)干部和員工既要關(guān)心愛(ài)護(hù),也要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格要求,敢抓敢管,這樣才能帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍。

同志們,做好__年的工作,意義十分重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以__同志為_(kāi)__的___周?chē)?,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新超越,全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快實(shí)現(xiàn)“8467”目標(biāo),為早日把公司建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”的大型企業(yè)集團(tuán),為全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出新的更大的貢獻(xiàn)!

篇十一 集團(tuán)公司單位個(gè)人自查自糾報(bào)告2250字

集團(tuán)公司單位個(gè)人自查自糾報(bào)告

自查自糾活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)<____黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則>;,對(duì)照廉政準(zhǔn)則對(duì)照檢查,開(kāi)展自查自糾,進(jìn)一步明確了今后努力的方向?,F(xiàn)自查報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的一件大事。廉潔奉公、勤政為民是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的品質(zhì),也是黨和人民對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。我堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話和關(guān)于樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀的重要論述,認(rèn)真記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì)文章。通過(guò)學(xué)習(xí),使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到反腐__教育的重要性和緊迫性,認(rèn)識(shí)到廉潔從政,必須從我做起,從一點(diǎn)一滴的事情做起,而不能僅僅停留在文件上、口頭上。牢固樹(shù)立馬克思列寧主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過(guò)參加本次干部廉潔自律自查自糾活動(dòng),我深刻地認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)干部廉政勤政建設(shè),是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)、推進(jìn)反腐__建設(shè)、全面履行司法行政職能的必然要求。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展廉政勤政、依法行政的重要性和必要性,決心把開(kāi)展廉政勤政、依法從政自查自糾作為自己當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù),切實(shí)上心入腦、認(rèn)真查找、自查自糾、抓出實(shí)效。

二、遵守紀(jì)律,廉潔從政。

進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守了黨章和黨的紀(jì)律。通過(guò)嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了自律意識(shí),自覺(jué)遵守了<廉政準(zhǔn)則>;和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決地做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上與___保持高度一致,保證政令暢通。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止,以權(quán)謀私,不給好處不辦事,給了好處亂辦事等不正之風(fēng)。較好地做到了八小時(shí)之內(nèi)愛(ài)崗敬業(yè):捫心自問(wèn)自己的行為盡到了職責(zé)了沒(méi)有?上對(duì)得起黨的要求、下不愧百姓的期望沒(méi)有?八小時(shí)之外在法律和道德的范圍內(nèi)活動(dòng):深刻反省,作為一位基層干部,“白天”能夠操守如玉,“晚上”能否依然清清白白?有效地做到了自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格地要求自己進(jìn)一步樹(shù)立廉潔奉公的良好形象。

三、勤政踏實(shí),敬業(yè)工作。

進(jìn)一步提高了貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策的能力和水平,提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力和水平,提高依法行政、依法辦事的能力和水平,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問(wèn)題和開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)勤政建設(shè)。同時(shí)把廉政建設(shè)的要求貫穿于勤政建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)勤政建設(shè)促進(jìn)廉政建設(shè)。不斷提高了工作效率和服務(wù)水平,在抓好落實(shí)上狠下功夫,在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫,努力做出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的政績(jī)。堅(jiān)決糾正辦事拖拉、推諉扯皮及群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風(fēng)。做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民。

四、求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新。

進(jìn)一步樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀,正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀及“無(wú)功即是過(guò)”的工作理念,改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。積極發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義和弄虛作假行為以及工作平庸、不求進(jìn)取、畏首畏尾等固步自封、小勝即安的不良作風(fēng),倡導(dǎo)開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于嘗試的敢打猛沖勁頭,切實(shí)做到以飽滿(mǎn)旺盛的干勁和科學(xué)求實(shí)的奮斗精神,完成好本職工作。

五、存在的問(wèn)題與不足。

一是理論學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)。有時(shí)忙于具體工作,學(xué)習(xí)有所放松,理論與實(shí)踐的結(jié)合還不緊密。學(xué)習(xí)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程與積累我仍要努力,尤其是對(duì)廉潔從政的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng),仍要提高廉潔從政政治理論水平,總結(jié)不足積累經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力不夠,把握工作的能力欠缺,導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)窮于應(yīng)付,工作重點(diǎn)不夠突出,工作的預(yù)見(jiàn)性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。

二是對(duì)黨的民主集中制的理解和貫徹還不到位。表現(xiàn)在比較注重自己的工作,不是自己范圍的事考慮的少一些;開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)方面不夠經(jīng)常和深入。深入基層,調(diào)查研究不夠,導(dǎo)致工作的針對(duì)性不足,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上存在一定差距。

六、整改措施及下步打算。

一是對(duì)政治理論,特別是廉潔從政的知識(shí)理論要堅(jiān)持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué),做到自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),接受教育,不斷進(jìn)步。要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),用馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)反腐__工作不斷發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。

二是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,努力擺脫繁雜事務(wù),擠出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技文化等各種新知識(shí),努力充實(shí)自己,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,適應(yīng)本職工作的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐__工作、依法從政工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性和有效性,把紀(jì)檢監(jiān)察工作從事后查處轉(zhuǎn)為事前查找、事中監(jiān)督為主。

三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),徹底杜絕那種對(duì)待基層人員群眾“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)老爺作風(fēng),深入基層群眾,了解基層群眾的疾苦,多為基層群眾辦好事、實(shí)事。全面貫徹黨的民主集中制,模范遵守黨的組織紀(jì)律,本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的精神,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

四是要進(jìn)一步振奮精神,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)我黨長(zhǎng)期以來(lái)的不屈不撓,頑強(qiáng)堅(jiān)持,決不放棄,決不拋棄、信念堅(jiān)毅,以?shī)^發(fā)向上的精神,在廉潔從政的道路上把消防工作做得更好,更出色,以實(shí)際行動(dòng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

報(bào)告人:___

20__年__月__日

篇十二 集團(tuán)公司常務(wù)總經(jīng)理述職報(bào)告2050字

2017集團(tuán)公司常務(wù)總經(jīng)理述職報(bào)告

如何履行常務(wù)總經(jīng)理角色;

我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤(pán)棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開(kāi)展具體工作,扛著重重壓力,始終堅(jiān)持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問(wèn)題,一邊處理以前遺留的老問(wèn)題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無(wú)到有點(diǎn)滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開(kāi)集團(tuán)公司的工作,通過(guò)自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題:內(nèi)外部資源整合問(wèn)題,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開(kāi)。

本部門(mén)或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;

(一)內(nèi)部管理工作

1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定__年為公司制度建設(shè)年,希望通過(guò)一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順:并在實(shí)際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問(wèn)題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn),合同管理規(guī)范經(jīng)營(yíng),通過(guò)成本管理逐步解決公司原來(lái)的遺留問(wèn)題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:

__年5月我初到公司時(shí),公司房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員非常缺乏,到__年底,通過(guò)我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)招聘面試__年11月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,__年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長(zhǎng)引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

另外,完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。

對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹(shù)正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點(diǎn)滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

年度目標(biāo)管理情況;

__年集團(tuán)公司年度銷(xiāo)售金額是6億,總銷(xiāo)面積21.2萬(wàn)平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷(xiāo)售目標(biāo)3.28億,銷(xiāo)售面積為 16.97萬(wàn)平米,(因龍湖,蘭考兩項(xiàng)目未開(kāi)建);實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入:2.73 億;總銷(xiāo)售面積: 11.3萬(wàn)平米。

雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問(wèn)題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題,包括召開(kāi)各種類(lèi)型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專(zhuān)業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向。

(1)關(guān)于執(zhí)行力

公司6--10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力,耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度,不僅沒(méi)有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)咨詢(xún)公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專(zhuān)業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級(jí)匯報(bào),我沒(méi)有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢(xún)公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類(lèi)似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對(duì)自己的.分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問(wèn)題消滅在萌芽中。

(2)關(guān)于堅(jiān)持和方法:

南召項(xiàng)目問(wèn)題:在年初南召項(xiàng)目上馬時(shí),基于我的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)bt項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合判斷,屢次給公司建議這個(gè)項(xiàng)目的不可行性,但是最終建議沒(méi)有得到公司的認(rèn)可,6月份這個(gè)項(xiàng)目的匆忙上馬。到10月份,項(xiàng)目自身的問(wèn)題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計(jì)投入資金約5000萬(wàn)元,但回收期還遙遙無(wú)期,給公司整體發(fā)展帶來(lái)很多遺留問(wèn)題。

這件事情,我不夠堅(jiān)持,當(dāng)我屢次建議沒(méi)有被公司采納時(shí),我就放棄了堅(jiān)持,任由事情發(fā)展下去,直到最后項(xiàng)目實(shí)在推進(jìn)不了才開(kāi)始接手,準(zhǔn)備處理遺留問(wèn)題。試想如果我當(dāng)時(shí)采用了更合適的溝通方法和更多的堅(jiān)持,今天公司也許就不會(huì)這樣被動(dòng)。

(3)關(guān)于成長(zhǎng);

作為公司的常務(wù)副總,雖每天早出晚歸嘔心瀝血,但仍感到自己還有很多工作沒(méi)有到位,高度急待提升,眼界還要開(kāi)闊,綜合能力還待加強(qiáng),唯恐自己的能力不能匹配崗位,制約了自己的發(fā)展辜負(fù)了公司的希望。正視自己的不足,才能有好的成長(zhǎng),__帶著許多遺憾過(guò)去,面對(duì)未來(lái),清醒堅(jiān)定的告訴自己:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

篇十三 集團(tuán)公司頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告1850字

集團(tuán)公司頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

20__年5月15日,我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的頂崗實(shí)習(xí)之路,當(dāng)我坐上離開(kāi)學(xué)校的火車(chē)的那一刻起,我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且充滿(mǎn)收獲的人生旅程,那旅程必定在我的生命中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆,必定會(huì)在我的生命中留下?tīng)€多彩的回憶,并定會(huì)給我?guī)?lái)生命中無(wú)與倫比的財(cái)富。那時(shí)候?qū)ψ约旱奈磥?lái)充滿(mǎn)希望,希望在那里能大展拳腳,實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。

一、實(shí)習(xí)公司概況:

公司名稱(chēng): ____集團(tuán)

公司地址:江蘇省蘇州新區(qū)金楓路233

和聯(lián)永碩集團(tuán)于2008年成立,統(tǒng)轄原華碩集團(tuán)在全球的所有制造基地。公司以強(qiáng)大的設(shè)計(jì)實(shí)力與經(jīng)驗(yàn),在電子代工產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹(shù)一格,運(yùn)用所擁有的820億臺(tái)幣凈資產(chǎn),讓全球所有據(jù)點(diǎn)共約8萬(wàn)名的員工,持續(xù)在這個(gè)世界級(jí)舞臺(tái)發(fā)光發(fā)熱。集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍涵蓋從主機(jī)板、個(gè)人電腦、筆記型電腦、服務(wù)器、適配卡、光盤(pán)機(jī)、調(diào)制解調(diào)器、無(wú)線通訊產(chǎn)品、游戲機(jī)及其周邊設(shè)備、網(wǎng)路產(chǎn)品、pb_交換機(jī)、數(shù)位影音播放器到液晶電視。公司以“快樂(lè)工作、幸福生活”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)調(diào)“先有一流的人才、才有一流的公司”,人本主義是我們最重視的企業(yè)文化。更重要的是在育才、留才、惜才的理念下而發(fā)展出“priest”以及“parents”的雙p哲學(xué),各級(jí)主管在工作環(huán)境中尊重每位同仁的'特質(zhì),秉持實(shí)質(zhì)與專(zhuān)業(yè)充分授權(quán),讓同仁在和諧的組織氣氛中,創(chuàng)造一個(gè)自主學(xué)習(xí)與發(fā)展的氛圍,發(fā)展適才適所的職涯藍(lán)圖。

二、實(shí)習(xí)目的:

1、使我們?cè)诶碚搶W(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)實(shí)際操作技能的練習(xí),將理論應(yīng)用到實(shí)際操作中去,加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合。

2、通過(guò)實(shí)際操作的鍛煉,配以在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和技能,提高我們實(shí)際操作能力

3、實(shí)習(xí)是對(duì)我們的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中要充分調(diào)動(dòng)我們的積極性和主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地觀察、實(shí)踐,嘗試運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題,使自己的動(dòng)腦、動(dòng)手能力得到提高

4、在實(shí)習(xí)過(guò)程中,鍛煉我們吃苦精神,踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,培養(yǎng)我們勞動(dòng)意識(shí)和職業(yè)素質(zhì),為我們業(yè)后盡快進(jìn)入工作打下基礎(chǔ)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程:

1、安全教育 在實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí),公司組織由專(zhuān)業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行安全教育,講解了安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習(xí)中所遇到的種種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等等。

2、車(chē)間實(shí)習(xí) 我們?cè)谲?chē)間實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。我們按照實(shí)習(xí)計(jì)劃指定在車(chē)間進(jìn)行實(shí)習(xí),通過(guò)動(dòng)手、觀察、分析及向廠里的老人請(qǐng)教,使我學(xué)到了很多。

3、理論與實(shí)際結(jié)合 為了能夠更加深入的融入其中。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們結(jié)合了在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)習(xí)的要求,將實(shí)習(xí)理論結(jié)合在一起,我得實(shí)習(xí)生活到處充滿(mǎn)信心。

4、掌握機(jī)床操作的知識(shí),了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法熟悉、鞏固機(jī)械加工工序方面的知識(shí)。

四:實(shí)習(xí)心得體會(huì):

四個(gè)月的實(shí)習(xí)期雖然很短,卻使我懂得了很多,學(xué)會(huì)了在工作中如何與人相處,知道干什么。怎么干,按照規(guī)定的工序完成任務(wù)。同時(shí)對(duì)電腦硬件這方面有了些了解,為我未來(lái)的工作奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月實(shí)習(xí)下來(lái),使我受益很多,具體的實(shí)踐體會(huì)如下:

1、定的信念。不管你到哪家公司,一開(kāi)始都不會(huì)立刻給工作我們實(shí)習(xí)生實(shí)際操作,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的要一周以上,但這段時(shí)間里很多人都會(huì)覺(jué)得無(wú)聊,沒(méi)事做,便產(chǎn)生離開(kāi)的想法,在這時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。

2、要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣,工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。

3、要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能表現(xiàn)你有做事的能力,與同事相處一定要禮貌,謙虛,寬容,相互關(guān)心。

4、要學(xué)會(huì)虛心,因?yàn)橹挥刑撔牟拍軐W(xué)到真正的東西,也只有虛心才能使人進(jìn)步。

總的來(lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明天,今后的工作還會(huì)遇到學(xué)多新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我艱辛:只要我用心去發(fā)掘,勇敢的去嘗試,一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)的。

最后,感謝這一段曲折的時(shí)光,感謝每個(gè)我所在的企業(yè),感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及上司對(duì)我的重視和栽培,感謝我所遇到的同事們,你們一路給我?guī)椭椭С郑屛以谇斑M(jìn)的路上充滿(mǎn)著激情和勇氣!感謝渝工學(xué)院,讓我在短短的兩年多時(shí)間里認(rèn)識(shí)到很多的良師益友,讓我在知識(shí)的海洋中不斷吸取知識(shí)不斷的完善自己,感謝院領(lǐng)導(dǎo)們的英明政策,讓我有機(jī)會(huì)將自己所學(xué)的知識(shí)充分的運(yùn)用到實(shí)踐中并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的真理,感謝各位輔導(dǎo)老師的辛勤付出與教導(dǎo),給我們無(wú)微不至的呵護(hù),讓我們?cè)诠ぷ髦姓褡髌饋?lái)并且找到迷茫的出口!

[集團(tuán)公司頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告]

篇十四 電力集團(tuán)公司工作報(bào)告700字

同志們:

一、過(guò)去一年的工作回顧

2023年,是自治區(qū)實(shí)施跨越式發(fā)展的第一年,也是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉(zhuǎn)折之年。一年來(lái),在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹黨的十七大和自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,搶抓機(jī)遇,面對(duì)諸多不利因素和挑戰(zhàn),尤其是金融危機(jī)帶來(lái)的影響,積極應(yīng)對(duì),迎難而上,通過(guò)深入調(diào)查研究,分析制約集團(tuán)公司發(fā)展的深層次問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步理清發(fā)展思路,提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想和集團(tuán)企業(yè)文化理念,制定和完善了集團(tuán)公司3-5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,各項(xiàng)管理明顯加強(qiáng),在建項(xiàng)目相繼投產(chǎn),經(jīng)營(yíng)工作有序開(kāi)展,經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),職工凝聚力大大增強(qiáng)。

一年來(lái)所做的工作和取得的成效:

(一)積極采取應(yīng)對(duì)措施,克服金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

這里要特別提出表?yè)P(yáng)的是,集團(tuán)公司去年經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jī),離不開(kāi)控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,盈利水平較上年有較大幅度增長(zhǎng),為集團(tuán)公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn);銀川熱電公司在煤炭?jī)r(jià)格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下,去年實(shí)現(xiàn)盈利260萬(wàn)元,保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),當(dāng)之無(wú)愧。其他控股企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和工程建設(shè),狠抓節(jié)能降耗和成本控制,也都取得了好的成績(jī)。同時(shí)還要感謝國(guó)電石嘴山第一發(fā)電公司、國(guó)電石嘴山發(fā)電公司,寧夏發(fā)電集團(tuán)以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位,他們克服金融危機(jī)的影響,為股東創(chuàng)造了良好的投資回報(bào)。

篇十五 集團(tuán)公司2023年黨代會(huì)工作報(bào)告14550字

各位代表、同志們:

今天,公司第一次黨員代表大會(huì)勝利召開(kāi)了.這次會(huì)議是在企業(yè)各項(xiàng)工作取得良好業(yè)績(jī),呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭,全體員工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),以飽滿(mǎn)的熱情迎接黨的__大勝利召開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,召開(kāi)的一次重要會(huì)議.這次會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)黨委組建以來(lái)的工作,選舉產(chǎn)生公司新一屆黨的委員會(huì),確定公司今后一個(gè)時(shí)期黨建工作主要任務(wù).

下面,我代表臨時(shí)黨委做工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議.

第一部分黨委組建以來(lái)的工作回顧

公司在上級(jí)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)集團(tuán)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部職工,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大以來(lái)的各項(xiàng)方針政策,牢牢把握以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心這條主線,緊緊圍繞集改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、監(jiān)督保障作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,全面推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展,取得了可喜的成績(jī).其表現(xiàn)為:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升,資本運(yùn)營(yíng)效率顯著提高,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng).這些成績(jī)的取得,是國(guó)資委正確領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)班子大膽決策,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果,也是我們兩萬(wàn)六千多名黨員辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果.為此,我謹(jǐn)代表臨時(shí)黨委對(duì)在座的各位代表表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向公司全體共產(chǎn)黨員和干部職工表示崇高的敬意!

下面,我從七個(gè)方面對(duì)臨時(shí)黨委成立以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,理論作用成效明顯

集團(tuán)成立以來(lái),黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作,緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù),從加強(qiáng)思想建設(shè)、提高黨委一班人和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)入手,帶領(lǐng)各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,著力在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力上下工夫,注重理論聯(lián)系實(shí)際,融會(huì)貫通,為集團(tuán)發(fā)展提供思想保證.

學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,做到了“五個(gè)結(jié)合”.一是與學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神相結(jié)合;二是與學(xué)習(xí)中央、以及國(guó)資委、董事會(huì)、黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合;三是與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合;四是與學(xué)習(xí)精神相結(jié)合;五是與學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結(jié)合.

通過(guò)學(xué)習(xí),統(tǒng)一了黨委成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想.大家深刻認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,既是___、國(guó)資委黨委賦予我們的時(shí)代責(zé)任和歷史使命,又是國(guó)有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)任務(wù)和長(zhǎng)期義務(wù);緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展,是我們國(guó)有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針.通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了做好黨建工作的責(zé)任感、使命感和自信心,特別是促進(jìn)了在新形勢(shì)下,努力探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動(dòng)性,逐步找準(zhǔn)適合企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)要求的開(kāi)展黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密地結(jié)合起來(lái),從根本上樹(shù)立起新時(shí)期企業(yè)黨建工作的新形象,開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面.

二、緊密?chē)@企業(yè)中心工作,政治核心作用充分發(fā)揮

根據(jù)31號(hào)文件精神,黨委召開(kāi)了黨委擴(kuò)大會(huì)議,制定了《黨委會(huì)工作規(guī)則》,從制度和程序上,明確了臨時(shí)黨委必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開(kāi)展工作;明確了黨委參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理的途徑、方法和范圍,確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮.在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面,臨時(shí)黨委注意把握好兩個(gè)關(guān)鍵:

一是積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策.《黨委會(huì)工作規(guī)則》界定了臨時(shí)黨委積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的原則、職責(zé)、范圍和程序.一方面,臨時(shí)黨委堅(jiān)持議大事、謀全局、把方向.黨委會(huì)依照民主集中制的原則,將形成的意見(jiàn)和建議及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞到董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子.對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大問(wèn)題,臨時(shí)黨委積極參與決策.另一方面,認(rèn)真履行黨委職責(zé),發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想的作用,積極支持和維護(hù)董事會(huì)的決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)班子的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮權(quán).把黨委參與決策與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法行使職權(quán)很好地結(jié)合起來(lái),做到依法治企、民主決策,目標(biāo)同向、工作同步,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、工作到位不越位,一心一意搞建設(shè),齊心協(xié)力謀發(fā)展,保證了集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、政令暢通、指揮有力.

二是落實(shí)黨管干部的原則.按照中央關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊(duì)伍“四化”的要求,臨時(shí)黨委積極探索和實(shí)踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實(shí)際的選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序.按照干部管理權(quán)限和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,及時(shí)做好子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)和考察,經(jīng)黨委會(huì)認(rèn)真研究,按照規(guī)定的程序,向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提出任免建議,做到黨委考察選拔推薦干部與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái).各子公司黨委、紀(jì)委和工會(huì)組織負(fù)責(zé)人的任免,分別依照《黨章》和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.臨時(shí)黨委堅(jiān)持“雙向進(jìn)入,交叉任職”的干部管理要求,實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨組織和行政班子之間相互融合,和睦相處,使黨的聲音及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級(jí)行政班子之中,保證了黨組織的政治核心作用在各級(jí)企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮.

根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要,在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,完成了23家子公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作,保證了集團(tuán)整體上市工作的順利進(jìn)行.為搞好企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證.

三、著力打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體,“四好”班子建設(shè)成績(jī)卓著

黨委根據(jù)《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神,明確了在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,制定了集團(tuán)本部《關(guān)于開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》,積極開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng).在創(chuàng)建活動(dòng)中,主要把握好四個(gè)方面:

一是建立政治素質(zhì)過(guò)硬、思想觀念先進(jìn),在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與___保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì).臨時(shí)黨委堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力,為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)有資產(chǎn)保值增值奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ).

二是構(gòu)建和諧班子,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)合力.領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制,重大問(wèn)題集體研究決策;堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);工作中,注重溝通,倡導(dǎo)和諧,做到了政治上互相關(guān)心,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相關(guān)照.班子正職“總攬而不包攬,信任而不放任,果斷而不專(zhuān)斷”,班子副職“服從而不盲從,到位而不越位,分工而不分家”,班子合力得到充分發(fā)揮.在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)職工群體的整體意識(shí)和大局意識(shí)明顯增強(qiáng),在兩大集團(tuán)重組極短時(shí)間內(nèi),兩種企業(yè)文化迅速融合,達(dá)到了“一加一大于二”的整體效應(yīng).

三是完善制度,明確權(quán)責(zé),理順管理體制.臨時(shí)黨委制定的《關(guān)于加強(qiáng)中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決議》,明確了積極維護(hù)董事會(huì)的決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)班子的指揮權(quán),發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則.為了合理界定黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職能和權(quán)力,使其分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),有效制衡,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)認(rèn)真討論,反復(fù)醞釀,形成了《黨委會(huì)工作規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總裁工作細(xì)則》等一系列重要工作制度.

四是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).臨時(shí)黨委推動(dòng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)在全集團(tuán)范圍內(nèi)全面展開(kāi).集團(tuán)各單位按照中組部、國(guó)資委黨委《意見(jiàn)》和集團(tuán)《實(shí)施辦法》的要求,分別制定了本單位開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施細(xì)則,積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng).涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì).2023年,四航局和二公局被評(píng)為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評(píng)為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國(guó)資委黨委授予“全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”光榮稱(chēng)號(hào).

四、加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè),先進(jìn)性教育取得實(shí)效

為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè),臨時(shí)黨委發(fā)出《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》,要求各級(jí)黨組織圍繞企業(yè)中心工作,緊緊把握建立健全保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的著力點(diǎn),著重建立健全七個(gè)方面的長(zhǎng)效機(jī)制.各單位黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨時(shí)黨委《意見(jiàn)》要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建立健全先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn).通過(guò)大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷鞏固和強(qiáng)化開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果和力度,建立和健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制.

為進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨的基層組織建設(shè),臨時(shí)黨委根據(jù)各單位實(shí)際情況,幫助、指導(dǎo)有關(guān)單位建立健全了黨組織.各級(jí)黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在承接新工程建立項(xiàng)目部時(shí),只要黨員人數(shù)符合《____章程》規(guī)定的,同時(shí)設(shè)立黨的組織;調(diào)整項(xiàng)目管理組織的同時(shí)調(diào)整黨的組織設(shè)置;配備項(xiàng)目管理人員的同時(shí)配備專(zhuān)兼職黨務(wù)工作人員,實(shí)行總支、支部書(shū)記與行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職”,選好配強(qiáng)支部書(shū)記.為了保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)、保持黨組織的先進(jìn)性、純潔性,不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,臨時(shí)黨委注重發(fā)展黨員工作,到2023年底,集團(tuán)新發(fā)展黨員840名.每個(gè)黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用.

截止到2023年底,臨時(shí)黨委所屬基層黨組織共有120個(gè)黨委、97個(gè)黨總支、1252個(gè)黨支部.各級(jí)黨組織緊密結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入開(kāi)展“一個(gè)支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等富有時(shí)代特點(diǎn)和企業(yè)特色的活動(dòng).在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型、勞動(dòng)模范,絕大多數(shù)都是共產(chǎn)黨員.一航局一公司黨委多年來(lái)堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合,形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相輔相成、同步發(fā)展的互動(dòng)格局.在國(guó)資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評(píng)比中,四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào);公規(guī)院徐國(guó)平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào).

五、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),監(jiān)督保障作用不斷增強(qiáng)

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用,是國(guó)有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一.根據(jù)中紀(jì)委六次全會(huì)、七次全會(huì)、中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,臨時(shí)紀(jì)委制定了“圍繞一個(gè)中心、完善五項(xiàng)機(jī)制、采取六項(xiàng)措施、抓好七項(xiàng)工作”的總體工作思路,積極推進(jìn)建立具有中交特色和行業(yè)特點(diǎn)的反腐__體系;大力加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育,筑牢思想防線;堅(jiān)持標(biāo)本兼治,增強(qiáng)黨員廉潔自律意識(shí);不斷完善監(jiān)督制度,提高防范腐敗的能力;充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、企業(yè)管理職能部門(mén)監(jiān)督等監(jiān)督主體作用,不斷提高監(jiān)督效果;加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度,規(guī)范權(quán)力運(yùn)作和從業(yè)行為,把權(quán)力監(jiān)督貫穿于企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)制度之中.經(jīng)各級(jí)黨組織和紀(jì)檢干部的共同努力,反腐__教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設(shè)四個(gè)方面的工作取得良好效果.

一年多來(lái),各級(jí)紀(jì)檢組織和廣大紀(jì)檢干部,認(rèn)真履行監(jiān)督職能,開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)和公司有關(guān)制度落實(shí)情況的督促檢查,保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí).各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持勤政廉政,自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,自覺(jué)接受出資人監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和法律監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵紀(jì)守法,廉潔自律,弘揚(yáng)了勤政廉政的主旋律.在建立了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能熟、工作過(guò)得硬的紀(jì)檢干部團(tuán)隊(duì)的同時(shí),也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀紀(jì)檢工作者.今年1月,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)的2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上,一航局紀(jì)委被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào).

六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),品牌聲譽(yù)快速提升 (這一塊寫(xiě)的不怎么樣)

堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)融合,是臨時(shí)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下,探索加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作新思路的一個(gè)模式.在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,臨時(shí)黨委堅(jiān)持以立人本,以促進(jìn)企業(yè)管理為目的,以提高精神文明建設(shè)水平為依托,以提升企業(yè)文化為支點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),融思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)之中,將思想政治工作落到實(shí)處,充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)、凝聚和激勵(lì)作用,形成企業(yè)跨越式發(fā)展的深層推動(dòng)力.逐步形成了具有交通基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)和公司特色的企業(yè)文化理念體系,制定了企業(yè)文化發(fā)展綱要和企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),確定了公司標(biāo)識(shí),印發(fā)了《企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》.從總部到各子公司,都建立了企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系,形成了較為扎實(shí)的工作基礎(chǔ).

在臨時(shí)黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下,各單位通過(guò)品牌文化、人本文化、制度文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化等建設(shè),鍛造出了系列的先進(jìn)管理機(jī)制,營(yíng)造出了企業(yè)的和諧氛圍,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力.

2023年,中央級(jí)媒體報(bào)道公司資訊270余次,中央政府網(wǎng)采用公司信息9,國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站采用25,國(guó)務(wù)院國(guó)資委《央企要情》采用5,交通部《每日快報(bào)》采用3.公司榮獲“全國(guó)交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化組織推動(dòng)獎(jiǎng)”、“交通政務(wù)信息工作先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)”.《中國(guó)交通建設(shè)》報(bào)榮獲2023年度全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)報(bào)刊“金頁(yè)獎(jiǎng)”.所屬15家單位和個(gè)人分別獲得全國(guó)交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化獎(jiǎng)項(xiàng).所屬單位獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的有“全國(guó)文明單位”1家、“全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”5家、“省部級(jí)文明單位”13家、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”10家、“全國(guó)企業(yè)文化先進(jìn)單位”5家、省部級(jí)企業(yè)文化先進(jìn)單位15家.

七、發(fā)揮橋梁紐帶作用,群眾工作成效明顯

在臨時(shí)黨委和上級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)暨股份公司工會(huì)聯(lián)合會(huì)和團(tuán)委,以及所屬單位各級(jí)工會(huì)和團(tuán)組織,通過(guò)各種途徑,采取多種方式,在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、保持企業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量工作.

一是按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,圍繞集團(tuán)改革重組、整體上市和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,充分發(fā)揮工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督作用.集團(tuán)工會(huì)根據(jù)各單位改革改制情況,明確要求各級(jí)工會(huì)在改制過(guò)程中同步抓好勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽工作,使職工利益得到保障.在深入實(shí)施“素質(zhì)工程”過(guò)程中,將職工“素質(zhì)工程”與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”以及勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動(dòng),推動(dòng)“創(chuàng)建紅旗型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型先進(jìn)職工”活動(dòng)深入開(kāi)展.集團(tuán)有7個(gè)班組被評(píng)為“學(xué)習(xí)型紅旗班組”,7名職工被評(píng)為“知識(shí)型先進(jìn)職工”,1個(gè)班組被授予“學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”,1名職工被授予“知識(shí)型先進(jìn)職工標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào).在交通部和海員建設(shè)工會(huì)組織的交通系統(tǒng)船舶、班組安全競(jìng)賽中,集團(tuán)有6艘船舶被評(píng)為安全優(yōu)秀船舶;9個(gè)班組被評(píng)為安全優(yōu)秀班組.

二是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo).在團(tuán)員青年當(dāng)中開(kāi)展富有時(shí)代特色和創(chuàng)新精神的思想政治工作,進(jìn)一步提高了團(tuán)員素質(zhì).各級(jí)團(tuán)組織按照臨時(shí)黨委和中央企業(yè)團(tuán)工委的要求,鞏固和深化增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)成果,嚴(yán)格按照《增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,順利完成了宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、總結(jié)提高三個(gè)階段的工作,基本實(shí)現(xiàn)了“增強(qiáng)意識(shí)、健全組織、活躍工作”的目標(biāo)要求.在集團(tuán)廣大青年中開(kāi)展“與祖國(guó)共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng),制定了《中交集團(tuán)“與祖國(guó)共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,并在集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織中全面部署和開(kāi)展.一年多來(lái),集團(tuán)各級(jí)共青團(tuán)組織為開(kāi)展青年思想政治工作做了大量工作,共青團(tuán)和青年工作取得了一定成果,促進(jìn)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,一大批青年集體和個(gè)人榮獲共青團(tuán)中央授予的“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、“全國(guó)青年文明號(hào)”和中央企業(yè)團(tuán)工委授予的“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“中央企業(yè)青年崗位能手”等多種表彰.

在回顧成績(jī)的同時(shí),我們還要看到存在的一些問(wèn)題和不足.

一是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,部分黨委沒(méi)有建立起黨組織參與重大問(wèn)題決策的程序和工作機(jī)制,沒(méi)有履行黨委參與重大問(wèn)題決策的職能,沒(méi)有很好地融入企業(yè)中心工作.

二是在堅(jiān)持黨管干部原則,與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)有效結(jié)合方面,個(gè)別單位尚未建立和嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免管理制度和辦法.

三是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)方面,沒(méi)有很好地堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本工作制度,如中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度建設(shè)等.

四是在對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)方面,一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向,黨建工作在個(gè)別單位比較薄弱或有所削弱.

這些問(wèn)題必須引起我們足夠的重視并在今后工作中加以解決.

第二部分 關(guān)于今后一個(gè)時(shí)期黨委工作的主要任務(wù)

各位代表、同志們,公司已進(jìn)入了全面、科學(xué)、和諧發(fā)展的新階段,我們必須科學(xué)分析面臨的形勢(shì),準(zhǔn)確把握黨建工作方向,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展.

全體黨員和廣大干部職工要正確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展面臨的新機(jī)遇.從國(guó)際形勢(shì)看,世界經(jīng)濟(jì)正處于新一輪恢復(fù)增長(zhǎng)期,國(guó)際建筑市場(chǎng)總體呈增長(zhǎng)趨勢(shì);從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然在新一輪的增長(zhǎng)周期中高位運(yùn)行,建筑市場(chǎng)投資需求將在一定時(shí)期內(nèi)繼續(xù)保持較高水平,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模將繼續(xù)保持旺勢(shì);從公司內(nèi)部看,公司經(jīng)過(guò)合并重組和整體上市后整體實(shí)力大幅度提升,保持了國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì).所有這些,為我們進(jìn)一步加快發(fā)展提供了良好的環(huán)境、條件和機(jī)遇.

各級(jí)黨組織和全體黨員要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要性和緊迫性,更好地履行我們肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程.黨建工作在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用,為加快公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、文化支持和思想保證.實(shí)踐證明,黨建工作也是生產(chǎn)力,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分.在新形勢(shì)和任務(wù)面前,我們應(yīng)該清醒地看到,隨著公司改革發(fā)展的不斷深化,利益關(guān)系調(diào)整的進(jìn)一步加大,黨建工作遇到了許多新情況、新問(wèn)題,面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn).

2023年3月12日,中交股份進(jìn)入香港恒生指數(shù)成份股,這反映了資本市場(chǎng)對(duì)中交股份的追捧和中小股東對(duì)中交股份的信任,同時(shí)也給我們不斷謀求更高利潤(rùn)造成了巨大壓力.按照董事會(huì)的戰(zhàn)略部署,公司將逐步確立以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以資本經(jīng)營(yíng)為支撐、以板塊業(yè)務(wù)為單元、以投資業(yè)務(wù)拉動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的盈利模式.公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)、疏浚、裝備制造、投資和外經(jīng)等六大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊要取得新的發(fā)展,以更好的效益回報(bào)股東和戰(zhàn)略投資者.3月初召開(kāi)的中交股份2023年工作會(huì)議,確定了今年公司的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo):計(jì)劃新簽合同額1560億元,完成營(yíng)業(yè)額1322億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額57億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)34億元.

面臨新形勢(shì)、新任務(wù),今后一個(gè)時(shí)期,公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作為動(dòng)力,以建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持黨建工作融入企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用,扎實(shí)推進(jìn)思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作制度建設(shè),在改進(jìn)中加強(qiáng),在創(chuàng)新中發(fā)展,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證.

公司黨委工作的主要目標(biāo)是:

——努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,成為緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;

——努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講政治、講大局,會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng),團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、業(yè)績(jī)顯著,致力于為公司改革發(fā)展建功立業(yè)的“四好”班子和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;

——努力建設(shè)一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),在企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍;

——努力建設(shè)一支能夠勝任企業(yè)發(fā)展要求,識(shí)大體、顧大局,素質(zhì)高、能力強(qiáng),有較強(qiáng)的自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的“四有”職工隊(duì)伍;

——努力建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求,保證各級(jí)黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的體制和工作機(jī)制,積極探索黨建工作融入中心、服務(wù)中心、保障中心的有效途徑.

重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

用科學(xué)理論武裝廣大干部職工,特別是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和能力素質(zhì),是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的迫切要求.各級(jí)黨組織必須從講政治和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深化形勢(shì)任務(wù)教育,強(qiáng)化思想政治工作,為公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ).

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想.當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和今年下半年召開(kāi)的黨的__大會(huì)議精神擺在突出位置,把學(xué)習(xí)貫徹___會(huì)議精神與深入學(xué)習(xí)《___文選》結(jié)合起來(lái),與學(xué)習(xí)貫徹___提出的以人為本、科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結(jié)合起來(lái),不斷提高貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,不斷提高廣大職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力.

二是深化形勢(shì)任務(wù)教育,堅(jiān)定信心.緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育,在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹___指示精神的同時(shí),在全公司普遍進(jìn)行主題教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)公司上市意義的宣傳.把廣大職工的思想統(tǒng)一到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái),引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)理論的深刻內(nèi)涵和基本要求,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,繼往開(kāi)來(lái),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性.

三是強(qiáng)化思想政治工作,凝心聚力.以深化改革和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),積極做好在深化改革和體制機(jī)制轉(zhuǎn)換中的思想政治工作,教育和引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待改革、支持和參與改革,增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力.緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工程建設(shè)和工程項(xiàng)目管理,探索思想政治工作的新機(jī)制、新途徑,使思想政治工作切實(shí)起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動(dòng)工作的作用.

二、適應(yīng)發(fā)展,創(chuàng)新機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,是國(guó)有企業(yè)必須始終明確的一項(xiàng)基本原則,是我們搞好企業(yè)的根本要求.加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一個(gè)重大原則,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖.各級(jí)黨組織要在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下,不斷探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑.

各級(jí)黨委要認(rèn)真探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮政治核心作用的實(shí)現(xiàn)形式,正確處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,在重大問(wèn)題決策上發(fā)揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者依法行使用人權(quán)的關(guān)系,在選人用人上發(fā)揮組織職能;正確處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系,在保證決策執(zhí)行方面發(fā)揮服務(wù)職能;正確處理好企業(yè)內(nèi)部各利益群體的關(guān)系,在調(diào)動(dòng)各方積極性過(guò)程中發(fā)揮協(xié)調(diào)職能;正確處理好從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企的關(guān)系,在加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作中發(fā)揮監(jiān)督職能.

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)一步明確和堅(jiān)持黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的內(nèi)容.黨組織參與決策的重大問(wèn)題,是企業(yè)帶有根本性、方向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的問(wèn)題,而不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體問(wèn)題;主要是提出意見(jiàn)和建議,而不是代替董事會(huì)決策;主要是從政治上把關(guān),保證黨和國(guó)家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實(shí).

適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機(jī)制的要求,進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,建立和完善黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序,暢通黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的渠道.認(rèn)真貫徹民主集中制,擴(kuò)大黨內(nèi)民主,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步健全和完善黨委內(nèi)部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化.

三、創(chuàng)建“四好”,打造團(tuán)隊(duì),全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

___高度重視人才問(wèn)題,反復(fù)倡導(dǎo)“人才資源是第一資源”的科學(xué)理念,致力于全面實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略.各級(jí)黨組織必須把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓.

大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí).切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話精神,大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變.深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任感和歷史使命感,堅(jiān)持從企業(yè)改革發(fā)展的需要出發(fā),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識(shí)和集團(tuán)意識(shí),提高統(tǒng)籌全局、謀劃發(fā)展的能力;堅(jiān)持從實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的需要出發(fā),加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí),特別是新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員的繼續(xù)教育、培訓(xùn),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)決策能力;堅(jiān)持從研究新情況、解決新問(wèn)題、促進(jìn)新發(fā)展的需要出發(fā),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的改革創(chuàng)新能力.

堅(jiān)持黨管干部,黨管人才原則,以建立一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍、一支專(zhuān)家型的科技人才隊(duì)伍、一支技能過(guò)硬的操作工人隊(duì)伍為目標(biāo),加快人力資源開(kāi)發(fā).重視人才的引進(jìn),嚴(yán)格招聘條件和程序,嚴(yán)把人員入口關(guān).加強(qiáng)人才的培養(yǎng),以中交工程學(xué)院和職業(yè)技能鑒定中心為平臺(tái),采取內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,分層次抓好各類(lèi)人才培養(yǎng),著力推進(jìn)人才的職業(yè)化和市場(chǎng)化.加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng),建立后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,重視后備干部的教育,針對(duì)性地安排后備干部到艱苦的崗位鍛煉.大力推進(jìn)干部人事制度改革,不斷完善干部選任機(jī)制,建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系.

四、創(chuàng)新思路,鞏固成果,大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)

加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本要求.各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》,大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè).

堅(jiān)持“重在建設(shè)”的方針,進(jìn)一步明確黨委的主要職責(zé),明確黨委書(shū)記的第一責(zé)任人職責(zé).緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真研究黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下如何適應(yīng)和創(chuàng)新等問(wèn)題,做到議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊(duì)伍.堅(jiān)持重心下移,面向基層,面對(duì)面地指導(dǎo)工作,有針對(duì)性地解決基層黨組織建設(shè)中的突出問(wèn)題,努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機(jī)制,保證黨的各項(xiàng)任務(wù)在基層得到落實(shí).

創(chuàng)新黨支部工作思路,按照黨要管黨的原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓好黨支部組織建設(shè).通過(guò)組織黨建研討會(huì)等多種方式和途徑,加強(qiáng)黨務(wù)工作人員的培訓(xùn),加強(qiáng)各單位之間黨群工作人員的溝通與交流,積極推廣基層黨支部好的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高黨務(wù)工作者的理論水平和實(shí)際工作能力.凡黨員人數(shù)符合《____章程》規(guī)定的單位,必須建立黨的基層組織;從制度上、班子建設(shè)上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作.

進(jìn)一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,落實(shí)黨員“經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”長(zhǎng)效機(jī)制.進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,不斷開(kāi)展理論學(xué)習(xí),以增強(qiáng)黨員的黨性觀念和思想理論素質(zhì);加強(qiáng)黨員管理,堅(jiān)持民主評(píng)議黨員和“三會(huì)一課”制度;維護(hù)黨員的民主權(quán)利和正當(dāng)權(quán)益,關(guān)心幫助工作上、生活上存在困難的黨員;發(fā)展新黨員工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作,是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程;是全面建設(shè)小康社會(huì)、增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力、保持黨員隊(duì)伍生機(jī)和活力的迫切需要;也是把中交集團(tuán)打造成“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司”的需要.我們要不但注重在生產(chǎn)一線、科技人員和青年員工中發(fā)展黨員,還要重點(diǎn)教育和培養(yǎng)入黨積極分子,使他們?cè)缛占尤脒@支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、績(jī)效突出的黨員隊(duì)伍.

五、懲防并舉,反腐__,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

堅(jiān)持“黨要管黨”、“從嚴(yán)治黨”的方針,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展反腐敗工作仍然是各級(jí)黨組織一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù).公司各級(jí)紀(jì)委要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,在源頭的防范和治理上真抓實(shí)干,健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作.

繼續(xù)加強(qiáng)反腐__教育,提高廉潔自律意識(shí).采取電化教育、黨課、會(huì)議、培訓(xùn)班等多種形式,組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深化黨章和社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí);運(yùn)用正反兩方面的典型開(kāi)展示范教育和警示教育;以領(lǐng)導(dǎo)人員和有人、財(cái)、物處置權(quán)的重要崗位人員為重點(diǎn),開(kāi)展反腐__教育;.針對(duì)容易出問(wèn)題或過(guò)去已出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題的環(huán)節(jié),采取打“預(yù)防針”、簽責(zé)任狀等方式,將防范關(guān)口前移.

深入落實(shí)反腐__的各項(xiàng)規(guī)定,從源頭上預(yù)__敗.進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)單位、個(gè)人責(zé)任制落實(shí)情況的考核和責(zé)任追究制度,繼續(xù)做好效能監(jiān)察工作.

六、積極引導(dǎo),搭建平臺(tái),積極發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)橋梁紐帶作用

公司各級(jí)黨組織要切實(shí)履行對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建.定期聽(tīng)取工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的匯報(bào),支持他們的工作,為他們解決工作中的困難,充分發(fā)揮群眾組織的作用.

工會(huì)要發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用.要著眼于黨委和行政對(duì)工會(huì)工作的新要求,最大限度地凝聚職工的智慧和力量,積極組織職工建功立業(yè);根據(jù)《職工代表大會(huì)條例》和《公司法》的要求,對(duì)事關(guān)職工切身利益的重大舉措,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提交職代會(huì)討論、表決,形成共識(shí),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益;堅(jiān)持黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,扎實(shí)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作; 關(guān)注職工生活、了解民情民意,切實(shí)解決弱勢(shì)群體的實(shí)際問(wèn)題;深入開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),努力提高組織職工、動(dòng)員職工的能力和水平.

共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍和企業(yè)發(fā)展的希望.我們要認(rèn)真落實(shí)中組部、團(tuán)中央和國(guó)資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的意見(jiàn)》精神,切實(shí)抓好團(tuán)員青年思想道德建設(shè),以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為目標(biāo),引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)團(tuán)員青年的責(zé)任感和使命感;創(chuàng)新思想教育方式,定期開(kāi)展青年思想狀況調(diào)研,了解青年思想動(dòng)態(tài),探索企業(yè)共青團(tuán)工作的新思路、新方法和新途徑,將共青團(tuán)工作融入企業(yè)中心工作;充分運(yùn)用青年文明號(hào)、青年崗位能手和青年安全生產(chǎn)示范崗等載體,為青年成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)搭建平臺(tái);關(guān)注青年的實(shí)際困難,為青年解難事、辦好事,通過(guò)開(kāi)展符合青年特點(diǎn)的活動(dòng)來(lái)團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年、調(diào)動(dòng)青年的積極性;加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)組織,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中,發(fā)揮共青團(tuán)的組織作用、引導(dǎo)作用和服務(wù)作用.

七、以人為本,構(gòu)建和諧,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

各級(jí)黨組織要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,作為企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),作為貫穿各項(xiàng)工作的主線,扎實(shí)推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè).

堅(jiān)持以人為本的原則,構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和內(nèi)部關(guān)系,把企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步同員工的職業(yè)生涯相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求的統(tǒng)一;把加強(qiáng)企業(yè)管理同充分體現(xiàn)人文關(guān)懷相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)制度管理與人本管理的統(tǒng)一;把合理的收入差距同共享發(fā)展成果相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一;把培育精細(xì)工作作風(fēng)同營(yíng)造良好環(huán)境相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量與生活質(zhì)量的統(tǒng)一.

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),全面貫徹落實(shí)國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,健全黨政共同負(fù)責(zé)、工團(tuán)協(xié)同、全員參與的工作格局.把企業(yè)文化建設(shè)擺上重要日程,形成制度,加大投入,抓好精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個(gè)基本內(nèi)容的建設(shè),建立組織保障、工作指導(dǎo)和支持、考核、評(píng)價(jià)三個(gè)機(jī)制,努力建設(shè)具有時(shí)代氣息、健康向上、呈現(xiàn)特色的企業(yè)文化.

廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷滿(mǎn)足廣大職工群眾的精神文化需求.引導(dǎo)職工增強(qiáng)自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想意識(shí)和道德觀念,樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀.

切實(shí)關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活,把解決職工切身利益的突出問(wèn)題作為各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)任,切實(shí)抓好職工的就業(yè)上崗、收入分配、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等事關(guān)職工切身利益的大事,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事.特別是要高度重視對(duì)困難職工、弱勢(shì)群體的扶貧幫困工作,牢固樹(shù)立群眾觀念,以對(duì)廣大職工的深厚感情做好幫扶工作.

八、圍繞中心,明確目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)

國(guó)家“十一五”規(guī)劃明確把交通運(yùn)輸業(yè)定位為服務(wù)業(yè),并作為服務(wù)業(yè)中優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域,為我們的主業(yè)市場(chǎng)提供了更廣闊的空間.公路橋梁建設(shè)市場(chǎng)將持續(xù)推進(jìn),水工建設(shè)市場(chǎng)還將維持高位運(yùn)行,鐵路建設(shè)市場(chǎng)正迎來(lái)黃金機(jī)遇期.國(guó)家繼續(xù)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng),為我們真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了難得的機(jī)遇.集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體上市,標(biāo)志著公司實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)意義上的國(guó)有企業(yè)向上市公司的轉(zhuǎn)變,我們面對(duì)的將是更加國(guó)際化的監(jiān)管環(huán)境,更具影響力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的國(guó)際投資者.

上市以后,全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任,還要對(duì)其它中小股東的投資承擔(dān)責(zé)任.回報(bào)股東和戰(zhàn)略投資者,這不僅是共產(chǎn)黨員的責(zé)任和美德,也是共產(chǎn)黨員以世界為己任的寬闊胸懷.因此,中交股份各級(jí)黨組織和全體黨員,要始終圍繞企業(yè)的宗旨和任務(wù),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,戒驕戒躁,力倡節(jié)約,成為中交股份全體員工的榜樣和楷模.面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我們要搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,奮發(fā)有為,堅(jiān)持“強(qiáng)化管理、提高效益、科學(xué)發(fā)展”,拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,突出效益優(yōu)先,大力開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),積極尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),不斷提高主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率,不斷提高中交股份的盈利水平.

各級(jí)黨組織和全體黨員,要緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建”的要求,準(zhǔn)確把握黨建工作方向,將黨建工作真正融入于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,為更好地實(shí)施做強(qiáng)做大戰(zhàn)略,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,做出我們更大的貢獻(xiàn).

各位代表、同志們,站在新的歷史起點(diǎn)上,我們的使命神圣而偉大,任務(wù)光榮而艱巨.讓我們高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為_(kāi)__的___周?chē)?,進(jìn)一步貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、同心同德、勵(lì)精圖治,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加扎實(shí)的作風(fēng),更加振奮的精神,緊緊把握改革與發(fā)展的主題,大力加強(qiáng)黨的建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo),積極構(gòu)建和諧企業(yè),以更加優(yōu)異的工作成績(jī)和更加純潔的政治熱情迎接黨的__大勝利召開(kāi)!

集團(tuán)公司總經(jīng)辦pie述職報(bào)告(十五篇)

我自20**年8月起任百利集團(tuán)總經(jīng)辦pie一職,三個(gè)多月來(lái),我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我履行職責(zé)的具備體情況匯報(bào)如下:一、履行職務(wù)情況:在面對(duì)著各生產(chǎn)車(chē)間管理水平差、品質(zhì)意識(shí)薄弱、勞動(dòng)強(qiáng)度大、士氣低落、生產(chǎn)效率低、交接管理混亂而本人對(duì)辦公家
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