項目發(fā)展工作報告4篇

篇一 質(zhì)監(jiān)局項目發(fā)展工作報告

xx年，我主持局全面工作。一年來，在市局黨組和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員和全體干部職工的全力配合和共同努力下，以認真落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，以深化“五個一”工程為主線，以提高安全保障水平為主旨，認真履行職責(zé)，盡心盡力工作，較圓滿地完成了市局和縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)，質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展跨上新臺階。

一、抓住重點，落實責(zé)任，全面完成各項工作任務(wù)

年初，根據(jù)市局目標責(zé)任狀和縣委、縣政府工作要求，提出了全局工作總目標，各科、所、隊根據(jù)各自職責(zé)，制定出各單位工作目標，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。利用省局目標管理系統(tǒng)，定期對工作目標完成情況進行調(diào)度、督導(dǎo)。堅持每周黨組例會、每月中層干部調(diào)度會和每季工作講評會，對重點工作如“兩個安全”、名牌創(chuàng)建、行政執(zhí)法等堅持經(jīng)常調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。堅持學(xué)習(xí)研究各項業(yè)務(wù)工作，增強督導(dǎo)工作有效性和針對性。全力推進食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心建設(shè)，先后投入約100萬元，建成了一流的p2實驗室和萬級無菌室，現(xiàn)具備了肉制品、乳制品、飲料類、冷凍飲品、酒類等26大類食品以及瓜果類、甘藍類、食用菌類等379種農(nóng)產(chǎn)品的檢測能力，其中113個參數(shù)通過省質(zhì)監(jiān)局實驗室資質(zhì)認定。完成了中小企業(yè)食品產(chǎn)業(yè)檢驗檢測公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)項目，獲25萬元省經(jīng)濟和信息化委專項資金支持?？h人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)先后視察我局，對食品農(nóng)產(chǎn)品檢測中心現(xiàn)有規(guī)模和檢測水平給予了充分肯定。質(zhì)檢所與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同籌建省鋁及鋁制品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，得到了省局的同意，市纖維檢驗中心工作站已掛牌、運作。大力實施“五個一”工程，助推鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照市局工作部署，選取我縣鋁產(chǎn)業(yè)實施“五個一”工程，局投入重兵、精兵深入園區(qū)，以質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)為載體，緊扣節(jié)點進度，不折不扣地落實量化考核指標，通過持續(xù)努力，“五個一”工程取得明顯成效。在市局舉行的“五個一”工程現(xiàn)場觀摩活動中，我縣鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、加強學(xué)習(xí)，帶好班子，建好隊伍

一年來，我能堅持學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神，政治上同黨中央保持一致。堅定不移地執(zhí)行市局黨組和縣委、縣政府的各項決策部署。平時堅持自學(xué)黨的方針政策、質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，并帶動班子成員和中層干部開展學(xué)習(xí)活動，局班子成員帶頭學(xué)法、守法。利用春節(jié)后一周的時間，開展全員培訓(xùn)，聘請縣紀委、檢察院、法制辦、黨校和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課，拓展依法行政知識面，稽查人員參加了市局舉辦的準軍事化訓(xùn)練班，并取得好的成績。在全市系統(tǒng)稽查隊伍準軍事化管理工作考評中，局稽查綜合考評成績位列全市縣區(qū)局第一名。抓班子、帶隊伍是一把手的重要職責(zé)，也是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為“一把手”能與班子成員一道嚴格要求自己，努力做到團結(jié)共事，大事講原則、小事講風(fēng)格，帶頭堅持局各項規(guī)章制度，堅持早上班，遲下班。凡重大事項、重要決策、大額經(jīng)費支出都集體討論決定。班子成員坦誠相待，識大局、顧大體、凝聚力、戰(zhàn)斗力比較強。加強制度建設(shè)，出臺了《質(zhì)監(jiān)局工作紀律》、《關(guān)于進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于局長走訪企業(yè)的通知》等二十余個制度性文件。全面規(guī)范工作流程，規(guī)定標準動作，全方位進行監(jiān)督考核。做到獎懲分明、動真碰硬、一貫到底，為各項工作順利推進提供強力保障。

三、注重創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展保安全

把工作方法創(chuàng)新貫穿于履職過程的始終。積極實踐食品“三位一體”監(jiān)管模式，食品科、食品稽查中隊及食品監(jiān)控中心三個部門在食品科的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實行“三位一體”監(jiān)管模式。“三位”分工不同，重在有機合成，有效增加一線監(jiān)管力量。依法履行食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管職責(zé)。通過一年的運作，取得顯著成效：一是樹立了廉潔公正的形象。取消技術(shù)服務(wù)費，為監(jiān)管人員解除了后顧之憂，監(jiān)管公正性提高了，杜絕了以往收費中的一些不良現(xiàn)象和弊病，在企業(yè)中樹立了良好的部門形象!二是提高了依法監(jiān)管的效率。成立了機構(gòu)，制定了內(nèi)部制度，明確了人員職責(zé)，真正做到食品監(jiān)管“三位”一體。運作過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部工作銜接問題，及時處理調(diào)整，不斷提高“三分”監(jiān)管工作效率。三是履職執(zhí)法的力度到位。加大了對食品生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為的打擊力度;對投訴舉報的違法行為依法查處;專項整治和執(zhí)法檢查的效果給很多企業(yè)敲響了警鐘。四是強化了科學(xué)監(jiān)管的手段。能按照“三分”監(jiān)管要求認真開展巡查工作，科學(xué)分工，加強學(xué)習(xí)，提高了巡查數(shù)量和質(zhì)量。實行了檢驗員備案制度、重點產(chǎn)品重點監(jiān)管、行業(yè)風(fēng)險潛規(guī)則分析整治、利用食品安全qq群加強信息溝通等工作方法。五是增強了企業(yè)的安全意識。大部分企業(yè)對食品安全管理比以往重視，企業(yè)對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題都能積極去改進，出廠檢驗?zāi)芰υ谥鸩教岣?，管理意識和水平在提高。出臺了《技術(shù)機構(gòu)獨立運行》的文件，兩技術(shù)機構(gòu)獨立運行，提高自主管理能力。除重大事項由局批準外，人事、財務(wù)等局不再統(tǒng)一管理，由單位自主操作運行。兩技術(shù)機構(gòu)獨立運行后，為保證事業(yè)發(fā)展，根據(jù)省、市局文件精神，決定兩技術(shù)機構(gòu)預(yù)留全年預(yù)算收入的30%作為事業(yè)發(fā)展基金，只用于技術(shù)機構(gòu)項目建設(shè)的固定資產(chǎn)投入，為下步技術(shù)機構(gòu)快速發(fā)展提供“動力”。

篇二 2023年質(zhì)監(jiān)局項目發(fā)展工作報告模板

2023年，我主持局全面工作。一年來，在市局黨組和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員和全體干部職工的全力配合和共同努力下，以認真落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，以深化“五個一”工程為主線，以提高安全保障水平為主旨，認真履行職責(zé)，盡心盡力工作，較圓滿地完成了市局和縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)，質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展跨上新臺階。

一、抓住重點，落實責(zé)任，全面完成各項工作任務(wù)

年初，根據(jù)市局目標責(zé)任狀和縣委、縣政府工作要求，提出了全局工作總目標，各科、所、隊根據(jù)各自職責(zé)，制定出各單位工作目標，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。利用省局目標管理系統(tǒng)，定期對工作目標完成情況進行調(diào)度、督導(dǎo)。堅持每周黨組例會、每月中層干部調(diào)度會和每季工作講評會，對重點工作如“兩個安全”、創(chuàng)建、行政執(zhí)法等堅持經(jīng)常調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。堅持學(xué)習(xí)研究各項業(yè)務(wù)工作，增強督導(dǎo)工作有效性和針對性。全力推進食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心建設(shè)，先后投入約100萬元，建成了一流的p2實驗室和萬級無菌室，現(xiàn)具備了肉制品、乳制品、飲料類、冷凍飲品、酒類等26大類食品以及瓜果類、甘藍類、食用菌類等379種農(nóng)產(chǎn)品的檢測能力，其中113個參數(shù)通過省質(zhì)監(jiān)局實驗室資質(zhì)認定。完成了中小企業(yè)食品產(chǎn)業(yè)檢驗檢測公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)項目，獲25萬元省經(jīng)濟和信息化委專項資金支持?？h人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)先后視察我局，對食品農(nóng)產(chǎn)品檢測中心現(xiàn)有規(guī)模和檢測水平給予了充分肯定。質(zhì)檢所與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同籌建省鋁及鋁制品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，得到了省局的同意，市纖維檢驗中心工作站已掛牌、運作。大力實施“五個一”工程，助推鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照市局工作部署，選取我縣鋁產(chǎn)業(yè)實施“五個一”工程，局投入重兵、精兵深入園區(qū)，以質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)為載體，緊扣節(jié)點進度，不折不扣地落實量化考核指標，通過持續(xù)努力，“五個一”工程取得明顯成效。在市局舉行的“五個一”工程現(xiàn)場觀摩活動中，我縣鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、加強學(xué)習(xí)，帶好班子，建好隊伍

一年來，我能堅持學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆五中、xx全會精神，政治上同黨中央保持一致。堅定不移地執(zhí)行市局黨組和縣委、縣政府的各項決策部署。平時堅持自學(xué)黨的方針政策、質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，并帶動班子成員和中層干部開展學(xué)習(xí)活動，局班子成員帶頭學(xué)法、守法。利用春節(jié)后一周的時間，開展全員培訓(xùn)，聘請縣紀委、檢察院、法制辦、黨校和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課，拓展依法行政知識面，稽查人員參加了市局舉辦的準軍事化訓(xùn)練班，并取得好的成績。在全市系統(tǒng)稽查隊伍準軍事化管理工作考評中，局稽查綜合考評成績位列全市縣區(qū)局第一名。抓班子、帶隊伍是一把手的重要職責(zé)，也是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為“一把手”能與班子成員一道嚴格要求自己，努力做到團結(jié)共事，大事講原則、小事講風(fēng)格，帶頭堅持局各項規(guī)章制度，堅持早上班，遲下班。凡重大事項、重要決策、大額經(jīng)費支出都集體討論決定。班子成員坦誠相待，識大局、顧大體、凝聚力、戰(zhàn)斗力比較強。加強制度建設(shè)，出臺了《質(zhì)監(jiān)局工作紀律》、《關(guān)于進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于局長走訪企業(yè)的通知》等二十余個制度性文件。全面規(guī)范工作流程，規(guī)定標準動作，全方位進行監(jiān)督考核。做到獎懲分明、動真碰硬、一貫到底，為各項工作順利推進提供強力保障。

三、注重創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展保安全

篇三 質(zhì)監(jiān)局項目發(fā)展工作報告模板

2023年，我主持局全面工作。一年來，在市局黨組和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員和全體干部職工的全力配合和共同努力下，以認真落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，以深化“五個一”工程為主線，以提高安全保障水平為主旨，認真履行職責(zé)，盡心盡力工作，較圓滿地完成了市局和縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)，質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展跨上新臺階。

一、抓住重點，落實責(zé)任，全面完成各項工作任務(wù)

年初，根據(jù)市局目標責(zé)任狀和縣委、縣政府工作要求，提出了全局工作總目標，各科、所、隊根據(jù)各自職責(zé)，制定出各單位工作目標，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。利用省局目標管理系統(tǒng)，定期對工作目標完成情況進行調(diào)度、督導(dǎo)。堅持每周黨組例會、每月中層干部調(diào)度會和每季工作講評會，對重點工作如“兩個安全”、創(chuàng)建、行政執(zhí)法等堅持經(jīng)常調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。堅持學(xué)習(xí)研究各項業(yè)務(wù)工作，增強督導(dǎo)工作有效性和針對性。全力推進食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心建設(shè)，先后投入約100萬元，建成了一流的p2實驗室和萬級無菌室，現(xiàn)具備了肉制品、乳制品、飲料類、冷凍飲品、酒類等26大類食品以及瓜果類、甘藍類、食用菌類等379種農(nóng)產(chǎn)品的檢測能力，其中113個參數(shù)通過省質(zhì)監(jiān)局實驗室資質(zhì)認定。完成了中小企業(yè)食品產(chǎn)業(yè)檢驗檢測公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)項目，獲25萬元省經(jīng)濟和信息化委專項資金支持?？h人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)先后視察我局，對食品農(nóng)產(chǎn)品檢測中心現(xiàn)有規(guī)模和檢測水平給予了充分肯定。質(zhì)檢所與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同籌建省鋁及鋁制品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，得到了省局的同意，市纖維檢驗中心工作站已掛牌、運作。大力實施“五個一”工程，助推鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照市局工作部署，選取我縣鋁產(chǎn)業(yè)實施“五個一”工程，局投入重兵、精兵深入園區(qū)，以質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)為載體，緊扣節(jié)點進度，不折不扣地落實量化考核指標，通過持續(xù)努力，“五個一”工程取得明顯成效。在市局舉行的“五個一”工程現(xiàn)場觀摩活動中，我縣鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、加強學(xué)習(xí)，帶好班子，建好隊伍

一年來，我能堅持學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆五中、xx全會精神，政治上同黨中央保持一致。堅定不移地執(zhí)行市局黨組和縣委、縣政府的各項決策部署。平時堅持自學(xué)黨的方針政策、質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，并帶動班子成員和中層干部開展學(xué)習(xí)活動，局班子成員帶頭學(xué)法、守法。利用春節(jié)后一周的時間，開展全員培訓(xùn)，聘請縣紀委、檢察院、法制辦、黨校和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課，拓展依法行政知識面，稽查人員參加了市局舉辦的準軍事化訓(xùn)練班，并取得好的成績。在全市系統(tǒng)稽查隊伍準軍事化管理工作考評中，局稽查綜合考評成績位列全市縣區(qū)局第一名。抓班子、帶隊伍是一把手的重要職責(zé)，也是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為“一把手”能與班子成員一道嚴格要求自己，努力做到團結(jié)共事，大事講原則、小事講風(fēng)格，帶頭堅持局各項規(guī)章制度，堅持早上班，遲下班。凡重大事項、重要決策、大額經(jīng)費支出都集體討論決定。班子成員坦誠相待，識大局、顧大體、凝聚力、戰(zhàn)斗力比較強。加強制度建設(shè)，出臺了《質(zhì)監(jiān)局工作紀律》、《關(guān)于進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于局長走訪企業(yè)的通知》等二十余個制度性文件。全面規(guī)范工作流程，規(guī)定標準動作，全方位進行監(jiān)督考核。做到獎懲分明、動真碰硬、一貫到底，為各項工作順利推進提供強力保障。

三、注重創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展保安全

篇四 質(zhì)監(jiān)局項目發(fā)展工作報告模板范文

我主持局全面工作。一年來，在市局黨組和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員和全體干部職工的全力配合和共同努力下，以認真落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，以深化“五個一”工程為主線，以提高安全保障水平為主旨，認真履行職責(zé)，盡心盡力工作，較圓滿地完成了市局和縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)，質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展跨上新臺階。

一、抓住重點，落實責(zé)任，全面完成各項工作任務(wù)

年初，根據(jù)市局目標責(zé)任狀和縣委、縣政府工作要求，提出了全局工作總目標，各科、所、隊根據(jù)各自職責(zé)，制定出各單位工作目標，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。利用省局目標管理系統(tǒng)，定期對工作目標完成情況進行調(diào)度、督導(dǎo)。堅持每周黨組例會、每月中層干部調(diào)度會和每季工作講評會，對重點工作如“兩個安全”、創(chuàng)建、行政執(zhí)法等堅持經(jīng)常調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。堅持學(xué)習(xí)研究各項業(yè)務(wù)工作，增強督導(dǎo)工作有效性和針對性。全力推進食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心建設(shè)，先后投入約100萬元，建成了一流的p2實驗室和萬級無菌室，現(xiàn)具備了肉制品、乳制品、飲料類、冷凍飲品、酒類等26大類食品以及瓜果類、甘藍類、食用菌類等379種農(nóng)產(chǎn)品的檢測能力，其中113個參數(shù)通過省質(zhì)監(jiān)局實驗室資質(zhì)認定。完成了中小企業(yè)食品產(chǎn)業(yè)檢驗檢測公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)項目，獲25萬元省經(jīng)濟和信息化委專項資金支持?？h人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)先后視察我局，對食品農(nóng)產(chǎn)品檢測中心現(xiàn)有規(guī)模和檢測水平給予了充分肯定。質(zhì)檢所與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同籌建省鋁及鋁制品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，得到了省局的同意，市纖維檢驗中心工作站已掛牌、運作。大力實施“五個一”工程，助推鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照市局工作部署，選取我縣鋁產(chǎn)業(yè)實施“五個一”工程，局投入重兵、精兵深入園區(qū)，以質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)為載體，緊扣節(jié)點進度，不折不扣地落實量化考核指標，通過持續(xù)努力，“五個一”工程取得明顯成效。在市局舉行的“五個一”工程現(xiàn)場觀摩活動中，我縣鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、加強學(xué)習(xí)，帶好班子，建好隊伍

一年來，我能堅持學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神，政治上同黨中央保持一致。堅定不移地執(zhí)行市局黨組和縣委、縣政府的各項決策部署。平時堅持自學(xué)黨的方針政策、質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，并帶動班子成員和中層干部開展學(xué)習(xí)活動，局班子成員帶頭學(xué)法、守法。利用春節(jié)后一周的時間，開展全員培訓(xùn)，聘請縣紀委、檢察院、法制辦、黨校和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課，拓展依法行政知識面，稽查人員參加了市局舉辦的準軍事化訓(xùn)練班，并取得好的成績。在全市系統(tǒng)稽查隊伍準軍事化管理工作考評中，局稽查綜合考評成績位列全市縣區(qū)局第一名。抓班子、帶隊伍是一把手的重要職責(zé)，也是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為“一把手”能與班子成員一道嚴格要求自己，努力做到團結(jié)共事，大事講原則、小事講風(fēng)格，帶頭堅持局各項規(guī)章制度，堅持早上班，遲下班。凡重大事項、重要決策、大額經(jīng)費支出都集體討論決定。班子成員坦誠相待，識大局、顧大體、凝聚力、戰(zhàn)斗力比較強。加強制度建設(shè)，出臺了《質(zhì)監(jiān)局工作紀律》、《關(guān)于進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于局長走訪企業(yè)的通知》等二十余個制度性文件。全面規(guī)范工作流程，規(guī)定標準動作，全方位進行監(jiān)督考核。做到獎懲分明、動真碰硬、一貫到底，為各項工作順利推進提供強力保障。

三、注重創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展保安全

把工作方法創(chuàng)新貫穿于履職過程的始終。積極實踐食品“三位一體”監(jiān)管模式，食品科、食品稽查中隊及食品監(jiān)控中心三個部門在食品科的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實行“三位一體”監(jiān)管模式?！叭弧狈止げ煌?，重在有機合成，有效增加一線監(jiān)管力量。依法履行食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管職責(zé)。通過一年的運作，取得顯著成效：一是樹立了廉潔公正的形象。取消技術(shù)服務(wù)費，為監(jiān)管人員解除了后顧之憂，監(jiān)管公正性提高了，杜絕了以往收費中的一些不良現(xiàn)象和弊病，在企業(yè)中樹立了良好的部門形象!二是提高了依法監(jiān)管的效率。成立了機構(gòu)，制定了內(nèi)部制度，明確了人員職責(zé)，真正做到食品監(jiān)管“三位”一體。運作過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部工作銜接問題，及時處理調(diào)整，不斷提高“三分”監(jiān)管工作效率。三是履職執(zhí)法的力度到位。加大了對食品生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為的打擊力度;對投訴舉報的違法行為依法查處;專項整治和執(zhí)法檢查的效果給很多企業(yè)敲響了警鐘。四是強化了科學(xué)監(jiān)管的手段。能按照“三分”監(jiān)管要求認真開展巡查工作，科學(xué)分工，加強學(xué)習(xí)，提高了巡查數(shù)量和質(zhì)量。實行了檢驗員備案制度、重點產(chǎn)品重點監(jiān)管、行業(yè)風(fēng)險潛規(guī)則分析整治、利用食品安全qq群加強信息溝通等工作方法。五是增強了企業(yè)的安全意識。大部分企業(yè)對食品安全管理比以往重視，企業(yè)對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題都能積極去改進，出廠檢驗?zāi)芰υ谥鸩教?/p>