上半年工作報告15篇

篇一 供電公司2023上半年建立公司職代會制度工作報告

各位代表、同志們：

這次會議是在公司由分公司體制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢熑喂倔w制的過渡階段召開的一次重要會議，也是在_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略全面推進、經(jīng)濟運行面臨嚴峻挑戰(zhàn)的關鍵時刻召開的一次重要會議。這次會議的主要任務是：深入貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實集團公司年中工作會議的各項部署，建立公司職代會制度，總結(jié)公司上半年工作，分析形勢、明確任務、制訂措施、強化管理，確保公司全年各項目標任務的完成。

下面我向大會作工作報告。

一、上半年工作總結(jié)

上半年，廣大干部員工克服燃料價格上漲等諸多不利因素，認真貫徹集團公司年度工作會議和 4月30日 二級單位主要負責人會議精神，全力推進“三步走”戰(zhàn)略實施，公司管理機制不斷完善，管理水平不斷提高，各方面工作取得了新的進展。

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

1.安全指標

公司系統(tǒng)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一類障礙和一般及以上設備事故。發(fā)生機組非計劃停運事件3次，同比降低9次。

2.生產(chǎn)指標

發(fā)電量完成76.81億千瓦時，同比增長9.74%，上網(wǎng)電量完成69.84億千瓦時，同比增長9.94%；

綜合標煤單價完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸；

綜合廠用電率完成 8.9%，同比降低0.36個百分點；

發(fā)電設備利用小時數(shù)為2826小時，同比增加19小時。

3.經(jīng)營指標

主營業(yè)務收入27.2億元，同比增長12.31%；

主營業(yè)務成本25.1億元，同比增長15.64%；

售電單位成本293.54元/千千瓦時，同比上升4%；

實現(xiàn)利潤-8049萬元，同比減少8810萬元。

（二）主要工作完成情況

1．完善機制落實責任，安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)

安全生產(chǎn)基礎管理得到強化。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，各三級單位設置了獨立的安全監(jiān)督機構(gòu)，實現(xiàn)了安全監(jiān)督和保障體系的完全分離；開展“隱患治理年”和“基礎建設年”活動，共排查安全隱患24項；抓住影響大機組安全穩(wěn)定運行的關鍵問題進行了有針對性的治理，東方公司2號機組性能試驗供電煤耗達到了 330克 /千瓦時；強化了技術監(jiān)督管理執(zhí)行力度，使主要監(jiān)督指標得到明顯改善。

檢修管理機制進一步理順。在現(xiàn)有體制下，按市場規(guī)則和合同管理的原則，確定了發(fā)電和檢修的責、權、利劃分，進一步理順了檢修管理機制，穩(wěn)定了檢修隊伍，調(diào)動了廣大檢修職工的積極性，設備維護和檢修質(zhì)量明顯提高。上半年共完成機組等級檢修6臺次，全部實現(xiàn)了機組修后一次啟動成功,截止 7月29日 ，大連泰山2號機組修后已連續(xù)運行100天。

基建工程管理水平穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮業(yè)主作用，從工程安全、進度、質(zhì)量和造價四個方面健全管理制度，以集團公司里程碑進度為主要控制目標，突出設備監(jiān)造、驗收、安裝和調(diào)試過程的質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)檢和缺陷責任認定處理工作，加強了對項目設計、變更、實施和竣工驗收不同階段的動態(tài)控制與管理，有效完成了“四大控制”目標。上半年累計完成投資44525萬元。

2．積極推進_____區(qū)域戰(zhàn)略，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢

發(fā)展戰(zhàn)略布局梯次有序。目前，在集團公司“三步走”戰(zhàn)略總格局的框架內(nèi)，_____區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局初步形成。在遼寧，初步形成了以重點區(qū)域大容量高參數(shù)機組、主要城市大型熱電聯(lián)產(chǎn)機組為發(fā)展方向的梯次布局。燕山湖裝機容量5200mw大型火電群的總體規(guī)劃已經(jīng)完成；撫順熱電和大連甘井子熱電等大型熱電聯(lián)產(chǎn)機組的建設為公司在中心城市的發(fā)展提供了支持；本溪熱電和撫順電廠易地搬遷改造等一批儲備項目的前期工作正在有序推進；以風電為主的新能源項目在重點推進和接續(xù)項目上實現(xiàn)了新突破。在吉林，白城2×600mw項目已經(jīng)國家發(fā)改委核準并開工建設。在黑龍江，集團公司就共同開發(fā)大興安嶺地區(qū)煤電化冶項目與省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，黑龍江產(chǎn)業(yè)集群建設拉開序幕。

撫順熱電新機投產(chǎn)掃清了障礙。

輔業(yè)管理得到加強。堅持輔業(yè)市場化、社會化的發(fā)展方向，按照“規(guī)范、調(diào)整、發(fā)展”的工作思路，進一步優(yōu)化了輔業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加速了阜新 “網(wǎng)源合一”等與發(fā)電產(chǎn)業(yè)關聯(lián)密切的資產(chǎn)和人員的重組進程；盤活了遼電實業(yè)、撫順實業(yè)的部分閑置資產(chǎn)；推進了輔業(yè)不良資產(chǎn)和虧損企業(yè)的處置工作；集中優(yōu)勢發(fā)展與發(fā)電產(chǎn)業(yè)密切相關的綜合產(chǎn)業(yè)項目。

區(qū)域資產(chǎn)整合形成框架思路。按照集團公司_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略部署，以建設戰(zhàn)略清晰、治理規(guī)范、資產(chǎn)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，具有發(fā)展優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的能源公司為目標，初步形成了以“先局部、后整體，兩條線、三步走”為主要內(nèi)容的_____區(qū)域資產(chǎn)整合框架思路并上報集團公司。

3．積極應對環(huán)境變化，資產(chǎn)經(jīng)營水平逐步攀升

市場營銷力度加大。根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境變化和電力市場供需走勢，制定積極的營銷策略，發(fā)電量同口徑同期比有較大幅度提升。研究利用機組關停政策，按邊際效益最大化原則確定了15.9億千瓦時電量轉(zhuǎn)移方案，上半年轉(zhuǎn)移電量6857萬千瓦時，獲得補償收益175萬元。積極開拓供熱市場，現(xiàn)有供熱面積3400萬平米，同比新增供熱面積84萬平米。阜新三環(huán)網(wǎng)改造工程全面開工，網(wǎng)源合一工作穩(wěn)步推進。

成本控制能力增強。統(tǒng)籌收入、成本、利潤、現(xiàn)金流量、資本金平衡等要素推行全面預算管理，通過預算指標分解、責任落實和剛性執(zhí)行，嚴格控制了預算外支出，發(fā)揮了降本增效的重要作用。面對電煤供應緊張，燃料價格上漲的局面，積極爭取政府支持，穩(wěn)定供煤主渠道；主動與煤炭企業(yè)溝通控制煤價漲幅；全力協(xié)調(diào)鐵路運力，保證了電煤運輸；積極開發(fā)新的煤源，探索建立煤炭集散地，補充不足資源，使電煤供應得到基本保證；加強燃料全過程管理，推行燃料管理對標工作，提升燃料管理水平。上半年重點計劃到貨率達89%，入廠入爐煤熱值差同比降低51千焦/千克，因發(fā)電、供熱煤耗下降減少燃料成本5065萬元。

價費政策有效落實。根據(jù)國家發(fā)改委〔2023〕1678號文件精神，遼寧省電價平均上調(diào)11.7元/千千瓦時。在保證普調(diào)政策有效落實的同時，積極爭取差別電價政策，在本輪電價調(diào)整中阜新公司8、9號機組調(diào)增40.5元/千千瓦時；送華北電價提高30元/千千瓦時。撫順發(fā)電公司、大連發(fā)電公司、大連第一熱電公司、北票發(fā)電公司的容量電價全部保留，未予核減。全年因電價調(diào)整因素將增加收入7600萬元。公司系統(tǒng)上半年熱價同比上升1.39元/吉焦，增加收入1036萬元。同時，各單位因地、因企制宜，主動尋求稅收、環(huán)保政策支持，為拓展利潤空間創(chuàng)造了有利條件。

4．管理體制進一步完善，企業(yè)依法經(jīng)營能力增強

管理體制逐步理順。按公司現(xiàn)行“運管合一”的模式調(diào)整管理方式，完成了集團公司發(fā)電運行公司所屬大連泰山項目部的管理接收工作。把北票工程部劃歸北票發(fā)電公司管理，進一步理順了管理關系，提高運營效率。

審計監(jiān)察作用充分發(fā)揮。積極配合審計署圍繞會計信息、資產(chǎn)質(zhì)量、重大經(jīng)營活動組織開展審計工作，使公司系統(tǒng)組建五年來的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到了一次全面檢驗。組織開展了節(jié)能減排、“上大壓小”的執(zhí)行情況，重大投資項目、產(chǎn)權交易和資產(chǎn)處置的規(guī)范操作情況等監(jiān)察項目24個。通過內(nèi)審外審有機結(jié)合，監(jiān)察檢查有效開展查找了經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，增強了領導干部依法依規(guī)決策、規(guī)范經(jīng)營的意識。

5．推進人才強企戰(zhàn)略，三支隊伍建設全面加強

干部隊伍建設得到加強。加強領導干部思想、作風和能力建設，舉辦十七大精神學習班，104名領導干部參加了集中培訓；開展了“講黨性、重品行、作表率”活動，通過學理論、查思想、比行為，從管理理念和工作思路上進行反思，提高了領導干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。加大了干部的選拔、使用、考核和監(jiān)督力度，根據(jù)工作需要對部分領導干部崗位進行了調(diào)整和配備，干部隊伍建設得到加強。

職稱評審和技能鑒定全面展開。按照集團公司職稱評審管理辦法和有關要求，把專業(yè)技術資格的評定工作納入公司系統(tǒng)人力資源管理體系。上半年，完成了66名專業(yè)技術人員的職稱申報工作，完成了250名技能人員申請技師或高級技師的申報工作。

6．圍繞中心加強黨建工作，有力促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定

深入學習貫徹黨的十七大精神，圍繞推進集團公司“三步走”戰(zhàn)略的實施，廣泛開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“展青春風采，創(chuàng)發(fā)展基業(yè)”等主題實踐活動，引導干部員工正確認識公司當前面臨的嚴峻形勢，增強責任意識和憂患意識，積極應對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。積極組織抗震救災募捐活動，公司系統(tǒng)員工共向地震災區(qū)捐款114萬元。

認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制，廣泛開展廉潔從業(yè)教育，強化監(jiān)督約束機制和內(nèi)控體系建設，加大監(jiān)督考核力度，嚴格責任追究，全面加強黨風廉政建設。全面落實“依靠”方針，建立_____公司職工代表大會制度，拓寬了民主管理渠道，保障公司系統(tǒng)全體職工依法行使民主權利。

各位代表、同志們，半年來，公司系統(tǒng)廣大干部員工克服重重困難，各項工作取得了新進展、新業(yè)績，這是我們以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，也是我們各級組織和全體干部員工團結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司領導班子，向公司各級干部和全體員工表示衷心的感謝！

在認真總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和深層次的管理矛盾，主要表現(xiàn)為：一是安全基礎不牢，設備健康水平不高，部分單位生產(chǎn)技術指標落后，主力機組沒

有起到對公司利潤的支撐作用；二是歷史遺留問題較多，員工隊伍存在不穩(wěn)定因素，一定程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營工作；三是部分干部思想觀念落后，缺乏憂患意識和競爭意識，不能完全適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求；四是個別單位管理粗放，對制約經(jīng)濟運行的薄弱環(huán)節(jié)思路不清、辦法不多；五是少數(shù)干部不在狀態(tài)，工作作風不實，執(zhí)行力不強，部署的工作得不到有效落實。對此，我們要提高認識、深入研究，采取措施，切實解決。

二、當前的形勢和我們的任務

今年是_____公司落實集團公司“三步走”戰(zhàn)略部署以“有限責任公司”結(jié)構(gòu)形態(tài)運行的第一年，也是_____公司面對外部環(huán)境變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)營形勢極為嚴峻的一年，我們必須統(tǒng)一思想、堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，要在提升經(jīng)營管理水平上取得新進展，在推進企業(yè)發(fā)展上取得新突破。

（一）有利條件

1．國家把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標，鼓勵核電、水電和風電、生物質(zhì)發(fā)電等新能源的開發(fā)利用。通過制定節(jié)能調(diào)電政策來制約高能耗、低效率的小機組運行；通過“上大壓小”方式關停老小機組，實施以大代小，這些政策進一步加快了公司存量資產(chǎn)改造步伐，為公司發(fā)展提供了機遇。

2．_____三省地方經(jīng)濟迅猛發(fā)展，電力市場和熱力市場對電量和熱量的需求逐年遞增，今年下半年用電、用熱負荷將持續(xù)增長，為公司提供了廣闊的市場空間。

3．_____地區(qū)是中國電力工業(yè)發(fā)展的源頭，_____公司繼承了電力行業(yè)的光榮傳統(tǒng)和人文精神，五年的經(jīng)營發(fā)展，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整已深入推進，大量歷史遺留問題已經(jīng)基本梳理清楚，有的已得到很好解決，企業(yè)樹立了良好的社會形象，與_____三省省委和政府，有資產(chǎn)開發(fā)項目的地市政府保持著良好的公共關系，為公司后續(xù)發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境。

（二）不利因素

1．宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，電煤價格上漲，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營提出嚴峻挑戰(zhàn)，完成全年任務目標壓力增大。上半年,綜合標煤單價完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸，全年預計煤炭價格平均上漲50元/噸，全年因煤價上漲直接影響利潤約4.2億元，而全年因電價調(diào)整和轉(zhuǎn)移電量預計僅能增加收入9600萬元，因此，我們必須通過強化管理，增收節(jié)支確保完成集團公司下達的年度利潤目標。

5．企業(yè)歷史遺留問題多，員工隊伍存在不穩(wěn)定因素。

企業(yè)歷史遺留問題部分得到解決，但仍存在一些問題還沒有從根本上得到解決，員工隊伍存在不穩(wěn)定因素，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。

基于上述形勢分析，今年我們面臨的問題之多、困難之大、任務之重是公司成立以來最為嚴重的一年。但只要措施有力，就能把不利因素所能產(chǎn)生的影響降到最低，充分發(fā)揮有利條件，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。因此，我們必須保持清醒頭腦，振奮精神，迎難而上，進一步轉(zhuǎn)變觀念、精細管理、強化執(zhí)行，全面推進各項工作有序開展。

三、下半年重點工作

公司下半年的工作思路是：認真貫徹集團公司年中工作會議精神，以推進_____區(qū)域戰(zhàn)略實施為中心，以強化管理為主導，抓住收入和支出兩條主線，密切跟蹤發(fā)電、供熱、燃料和大宗物資采購市場變化，嚴格指標管理和費用控制，堅持安全生產(chǎn)基礎地位不動搖，努力完善安全管理體系；堅持推行全面預算管理，千方百計降低成本；堅持開展對標管理，提高經(jīng)濟運行水平；堅持抓好 “四大控制”，提高基建工程管理水平；堅持依法依規(guī)經(jīng)營，有效化解經(jīng)營風險；堅持實施人才強企戰(zhàn)略，加強三支隊伍建設；堅持以資本運作、新項目開發(fā)為手段，努力推進_____區(qū)域戰(zhàn)略，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年任務目標。

具體做好以下重點工作：

（一）進一步明確主體責任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

一是要堅持安全生產(chǎn)基礎地位不動搖。深入貫徹“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，進一步明確發(fā)電和檢修同為設備主人，共同承擔提高設備健康水平的主體責任，要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系和保證體系，構(gòu)建本質(zhì)化安全生產(chǎn)的長效機制。各單位必須強化全員的安全意識，層層落實安全生產(chǎn)責任制，以安健環(huán)體系建設為載體，夯實安全管理基礎，強化安全隱患排查，深入開展設備治理，加強技術監(jiān)督管理，提高安全風險防范能力，減少非停和降出力事件，確保全年安全目標的實現(xiàn)。

二是進一步加大環(huán)境保護工作力度。嚴格執(zhí)行集團公司《環(huán)境保護管理規(guī)定》，認真落實集團公司“十一五”節(jié)能環(huán)保實施方案，做好撫順公司兩臺200mw機組及東方公司兩臺350mw機組的脫硫工程管理，確保如期投運。加強阜新脫硫裝置的運行維護管理，保證脫硫裝置的投入率和脫硫效率達到要求，推進減排工作。

三是做好小火電機組關停后電、水、熱的轉(zhuǎn)移工作。到今年年底，公司系統(tǒng)的小火電機組將全部關停，原由小機組承擔的電源、水源、熱源將轉(zhuǎn)由新機組供應。涉及關停的單位要加快推進電源、水源、熱源等轉(zhuǎn)移工程的工作進展，重點做好阜新三環(huán)網(wǎng)、遼電電源摘轉(zhuǎn)供等改造工程，確保平穩(wěn)過渡和機組安全穩(wěn)定運行。

四是做好即將投產(chǎn)機組的生產(chǎn)準備工作。撫順熱電公司兩臺300mw機組、北票北塔子、赤峰億合公風電項目將在年底相繼投產(chǎn)，要按照《生產(chǎn)準備工作大綱》的要求，認真做好人員、技術資料、備品物資等生產(chǎn)準備工作，確保機組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運行。

五是做好奧運保電、迎峰渡夏和安全渡訊的準備工作。目前，正是奧運保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的關鍵時刻，保證北京奧運會期間的安全與穩(wěn)定，是當前壓倒一切的政治任務，各級領導干部要站在講政治的高度充分認識奧運保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的重要性，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，精心組織、認真排查、治理各類安全隱患；提高對安全保衛(wèi)工作嚴峻形勢的認識，落實責任，加強領導，強化人防、技防和物防措施的落實；建立完善的奧運保電、迎峰渡夏、防汛渡汛組織機構(gòu)和應急預案，確保預案啟動的物資準備。燃料公司要積極組織煤源，保證必要的煤炭儲量；各發(fā)電公司要做好混配煤工作，確保機組穩(wěn)定運行和出力；檢修公司要加強設備的維護和消缺，避免機組非停；生產(chǎn)系統(tǒng)要認真吸取阜新公司去年水淹泵房的事故教訓，組織進行生產(chǎn)設施的防汛檢查，徹底消除隱患問題。

（二）以調(diào)整的年度預算為綱，強化經(jīng)濟運行管理

做好發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟運行工作，在企業(yè)內(nèi)部必須控制好兩個關鍵環(huán)節(jié)，一是控制指標；二是控制費用。推行全面預算管理和對標管理是控制指標和費用的有效手段。

一是強化年度預算的剛性原則。預算是確定經(jīng)營思路的主線，是掌控管理過程的靈魂，是在對企業(yè)各方面情況進行綜合平衡的前提下，以目標利潤代表企業(yè)整體經(jīng)營成果的最佳經(jīng)營方案。我們根據(jù)上半年經(jīng)營環(huán)境和邊界條件的變化，重新調(diào)整了年度預算，各單位要強化預算執(zhí)行中的剛性原則，發(fā)揮預算的分析和控制作用，嚴格控制預算外資金使用。量入為出，改善現(xiàn)金流緊張局面，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，控制融資規(guī)模。所管各企業(yè)要嚴肅財經(jīng)紀律，進行規(guī)范運作，決不允許超預算支出，更不允許私自變通。

二是全面推行對標管理。生產(chǎn)系統(tǒng)要深化指標對標管理，結(jié)合機組檢修和日常維護，全面開展能耗指標的治理工作，要集中精力研究解決阜新四臺機組煤耗高的問題；要根據(jù)燃用褐煤的比例和煤質(zhì)情況全面檢查鍋爐的磨損狀況，有效防止“四管”漏泄的發(fā)生；要研究循環(huán)流化床鍋爐穩(wěn)定可靠運行的規(guī)律，繼續(xù)延長機組的連續(xù)運行周期。經(jīng)營系統(tǒng)要通過推行標準成本開展對標，逐步建立包括前期工作、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本費用管理體系；基建工程要通過有效控制進度、安全、質(zhì)量、造價和調(diào)試指標開展對標，不斷提升基建工程管理水平；黨群系統(tǒng)要開展思想觀念、發(fā)揮作用對標，為公司可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境。

三是做好市場營銷工作。密切關注電力市場、供熱市場、燃料市場和大宗物資市場的變化，根據(jù)下半年用電負荷增長的趨勢，積極爭取電量調(diào)整計劃；加大熱力市場開發(fā)力度，努力擴大供熱發(fā)展空間；認真跟蹤燃料市場變化，積極做好煤、油價格上漲的應對措施；關注原材料價格變化，做好招標采購的策劃與組織。充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機組的優(yōu)勢，提高熱電比，充分發(fā)揮供熱對利潤的貢獻。繼續(xù)做好電量轉(zhuǎn)移工作，確保實現(xiàn)最大邊際收益。

四是加強燃料全過程管理。抓住國家發(fā)改委對電煤價格和供應實施干預的有利時機，爭取政府支持，加強與重點煤炭企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，組建駐蒙東、龍江煤炭采購調(diào)運機構(gòu)，確?；裘骸⒏沸?、鐵法、撫順、龍煤等主力礦的合同兌現(xiàn)率；積極開發(fā)蒙東、龍江的市場資源，彌補重點合同到貨不足，緩解電煤供應壓力；加快推進煤電聯(lián)營、戰(zhàn)略儲煤場與集散地建設步伐，補充資源，平抑煤價，防范風險；加大運輸協(xié)調(diào)力度，確保運力的有效落實；加大霍煤摻燒比例，優(yōu)化混配方案，科學調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)；嚴格控制源頭監(jiān)裝、在途管理、入廠采制化、結(jié)算等環(huán)節(jié)，進一步加強對入廠煤的全過程監(jiān)管；強化燃料管理體制改革與機制創(chuàng)新，理清管理界面，明確責任主體，強化考核激勵，推行對標管理，確保燃料量、質(zhì)、價控制目標的實現(xiàn)。

五是積極爭取并落實好價格政策。抓住電價、熱價和煤價三價不放松，認真貫徹國家發(fā)改委1678號文件精神，做好電價調(diào)整的落實工作；積極與政府部門協(xié)調(diào)爭取盡早啟動熱價調(diào)整工作，充分利用實施煤價干預的政策。要密切關注國家調(diào)整電、熱、煤價格的政策走勢，有針對性地制訂實施公司調(diào)價方案；各單位還要重視與物價部門和電網(wǎng)的溝通，力爭獲得利好的熱價調(diào)整政策，并積極協(xié)調(diào)脫硫電價落實到位；要采取有效措施，控制煤炭價格上升，各發(fā)電企業(yè)要與燃料管理部密切配合，力爭做到在煤炭采購價格相同的條件下到廠煤熱值最高，在途煤途損最低，降低煤炭價格上升對公司經(jīng)濟效益的影響。

六是加強財務管理和資金統(tǒng)籌。進一步排查公司系統(tǒng)資金安全隱患，嚴格規(guī)范資金審批權限，有效防范經(jīng)營風險；認真研究資本結(jié)構(gòu)，采用銀團融資、商業(yè)票據(jù)等手段，減少利息支出，控制財務費用；加大應收賬款（電熱費）回收力度，及時清理往來款項，提高資金集中率；加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金沉淀，提高資金使用效益；逐步建立公司結(jié)算平臺，實現(xiàn)資金統(tǒng)一調(diào)度。

（三）加大前期工作力度，抓好在建工程建設

一是確保年內(nèi)核準項目。朝陽燕山湖（2×600mw）項目要加快補充關停材料上報和五方協(xié)議的簽訂，積極開展

“路條”申請和催批工作。大連甘井子（2×300mw）項目要抓緊完成俄羅斯分包主機設備合同的簽訂，盡快履行核準手續(xù)，征地工作要進一步與大連市政府溝通，力爭獲得我們可接受的征地價格。大連駝山風電（1×49.5mw）項目要盡快開工建設。各項目單位要抓緊做好項目開工準備工作。

二是重點推進題材項目。要抓住本溪熱電（2×300mw）項目的環(huán)保題材，盡快完成申請“路條”的文件上報工作。撫順發(fā)電整體搬遷改建項目要抓住地質(zhì)沉陷題材，積極爭取政府支持，盡快開展前期工作。大興安嶺項目要抓住生態(tài)保護的題材，通過資本運作，并購古蓮河煤礦和鷗浦煤礦，為盡快形成下游產(chǎn)業(yè)和_____區(qū)域戰(zhàn)略的深入實施提供資源保證。

三是合理確定儲備項目。目前在公司系統(tǒng)規(guī)劃范圍內(nèi)的儲備項目5個，遼寧發(fā)電四期技改項目（2×600mw）、阜新發(fā)電四期項目（2×350mw）、燕山湖二期（2×1000mw）、赤峰億合公風電二期（1×49.5mw）、北塔子風電二期（1×49.5mw）共3999mw。正確處理發(fā)展速度和質(zhì)量的關系，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，“好”字當頭。要根據(jù)戰(zhàn)略布局和形勢變化，加強項目的發(fā)展機會分析和經(jīng)濟效益論證，凡是發(fā)展前景和經(jīng)濟效益不好的項目不能確定為推進項目，減少項目規(guī)劃和建設的盲目性。

四是抓好在建工程建設。按照新建項目達標投產(chǎn)的要求，撫熱工程和風電工程要切實加強對安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮工程公司、監(jiān)理公司、業(yè)主單位和檢修公司的作用，認真總結(jié)工程管理教訓，加強協(xié)調(diào)、組織及施工管理，保證節(jié)點目標、里程碑目標的實現(xiàn)；抓好收尾設備材料及工程的招標管理工作，嚴格控制造價，加強合同及工程結(jié)算管理；嚴格質(zhì)量驗收程序，進一步做好生產(chǎn)準備工作，確保實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)，投產(chǎn)盈利。

（四）加強制度建設，進一步完善公司治理工作

一是進一步規(guī)范公司治理。盡快完成集團公司授權_____分公司管理資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，年底前完成中電投_____分公司與中電投_____電力有限公司資產(chǎn)整合，具備從2023年元月1日起以有限責任公司獨立運營條件。下半年，按現(xiàn)代企業(yè)制度和有限責任公司治理要求，要全面加強制度建設，在直線職能制組織架框的基礎上，科學進行管理職能劃分；按照集約化、扁平化的原則，進一步優(yōu)化管理流程；按照“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核”的原則，明晰工作職責和業(yè)務路徑，減少例外管理，年底前要完成公司規(guī)章制度修編工作。

二是明確二三級單位管理定位。集團公司進一步明確了總部和二三級單位的功能定位，集團公司總部是戰(zhàn)略規(guī)劃主體、投資主體、資本運作主作和監(jiān)督考核主體，是整個集團公司的決策中心和管理控制中心，二級單位是利潤中心，三級單位是成本中心。_____公司作為集團公司的二級單位是區(qū)域發(fā)展和經(jīng)營管理的主體，肩負著區(qū)域戰(zhàn)略實施、工程建設、安全管理、經(jīng)營、上繳利潤、控制成本的重要責任，對三級單位實施集約化管理。鑒于目前資產(chǎn)關系是以分公司的體制形態(tài)存續(xù)，公司所屬三級單位既是成本中心也是利潤中心。各單位要真正肩負起成本管理、利潤實現(xiàn)、安全生產(chǎn)、員工隊伍穩(wěn)定、環(huán)境保護等方面的重大責任，全面完成年度任務目標。

三是建立高效的運行機制。結(jié)合公司實際，從完善機制建設抓起，貫徹集團公司規(guī)劃的縱橫協(xié)同的七大管理體系，重點完善戰(zhàn)略管理的推進機制、經(jīng)營管理的成本控制機制、安全生產(chǎn)管理的風險防范機制、工程建設的協(xié)調(diào)控制機制、人資管理的價值倍增機制、風險管理的自我完善機制，逐步形成責任界面清晰、權力收放有序、管理張弛有度，科學、規(guī)范、高效的有限公司運行機制。

四是健全激勵約束機制。進一步完善“訂單式”管理辦法核定工資總額的激勵機制，形成公司系統(tǒng)全員提取薪酬與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的良性互動；推行綜合績效考核辦法提取績效薪酬的激勵機制，形成領導班子薪酬分配與企業(yè)綜合業(yè)績的有機聯(lián)動；實施超額完成年度利潤目標獎勵辦法，激勵基層企業(yè)充分釋放潛能，提升管理水平；實施責任追究制度，通過安全生產(chǎn)、工程建設和經(jīng)營管理重大責任的追究，約束領導班子和領導干部依法依規(guī)經(jīng)營，切實履行職責。

五是完善管理體制。根據(jù)集團公司體制改革精神，本著實事求是、認真負責的態(tài)度，客觀地分析、研究檢修系統(tǒng)的定位、體制和管理問題，努力提高電站服務的專業(yè)化管理水平。堅持輔業(yè)市場化、社會化的發(fā)展方向，圍繞“企業(yè)減負、隊伍穩(wěn)定、重點突破”的思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、不良資產(chǎn)的處置和社會化職能企業(yè)的分離，重點圍繞電站上下游產(chǎn)業(yè)確定主營業(yè)務。廠辦集體企業(yè)是特殊歷史時期形成的企業(yè)，在廠辦集體企業(yè)未改制前，各主辦廠和管理單位要加強對集體企業(yè)的指導和管理，按照“關心、扶持、指導、約束”的原則，依法依規(guī)扶持集體企業(yè)發(fā)展，指導其獨立經(jīng)營；加強對集體企業(yè)領導班子的約束和管理，關心職工訴求，逐步建立自主經(jīng)營、自我發(fā)展的新機制。

（五）加強干部隊伍建設，為公司發(fā)展提供組織保證

當前公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，對領導班子和領導干部提出了更高的要求，我們必須堅持正確的用人導向，要把“想干事、能干事、會干事、干成事”的優(yōu)秀干部提拔到領導崗位。“多換思想少換人，不換思想就換人”，對那些思想不解放、大局觀念不強、執(zhí)行不到位、精神狀態(tài)不好、廉潔自律標準不高、團結(jié)配合不力，不適應當前形勢和發(fā)展的干部，要堅決進行調(diào)整。各級領導干部一定要與公司黨組保持高度一致，把握大局，掌控全局，保證政令暢通，確保目標任務圓滿完成；一定要自覺遵守法律法規(guī)，科學決策、規(guī)范經(jīng)營，杜絕違規(guī)操作、杜絕有令不行、有禁不止的行為；一定要自覺維護領導班子團結(jié)，找準工作定位，各負其責、協(xié)調(diào)配合，增強領導班子整體功能；一定要堅持求真務實，把上級部署與本單位工作有機結(jié)合，狠抓落實，在工作效果上下功夫；一定要大力弘揚艱苦奮斗作風，帶頭過緊日子，處處精打細算，堅持勤儉辦企業(yè)。要根據(jù)公司發(fā)展需要進一步修訂干部管理制度，加強領導干部教育培訓，加強后備干部隊伍建設，形成加強干部隊伍建設的長效機制。

（六）加大教育培訓力度，建設高素質(zhì)的人才隊伍

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂人才教育培養(yǎng)規(guī)劃，做好人才保障，使生產(chǎn)力要素平衡有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。要在一至兩年的時間內(nèi)，使目前大部分從事200mw及以下機組運行和檢修工作的員工盡快具備300mw以上機組的作業(yè)和管理能力，要注重培養(yǎng)一批骨干力量和頂尖人才引領業(yè)務升級工作。要適時做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關業(yè)務的人才儲備。要把理論培訓與實際操作有機結(jié)合，建立人才教育培養(yǎng)的考核機制，并與干部提拔和職務晉升掛鉤。

進一步做好關停機組分流人員的轉(zhuǎn)崗培訓工作，目前，機組關停涉及3家發(fā)電企業(yè)，需要分流安置人員902人，分流安置主渠道是抽調(diào)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人員，模擬生產(chǎn)準備培訓，為新建項目儲備人員。遼電定向整建制為600mw機組培養(yǎng)4個值；阜新發(fā)電公司整建制為600mw機組培養(yǎng)2個值；大連發(fā)電公司自行為300mw機組培養(yǎng)5個值；撫順發(fā)電公司為300mw機組培養(yǎng)1個值。

（七）加強審計監(jiān)察，促進依法經(jīng)營規(guī)范運作

審計監(jiān)察要把防范風險、糾正偏差放在重要位置，要把這次國家審計署檢查發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營管理的不當行為作為糾偏重點，在配合好外審的同時，按集團公司部署做好專項審計工作，特別要加強對輔業(yè)系統(tǒng)和集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理狀況的審計，使內(nèi)審與外審有機結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營行為，有效防范經(jīng)營風險。

要發(fā)揮行政監(jiān)察在提升執(zhí)行力建設中的重要作用，從強化制度建設入手，重點在招投標、大宗物資采購、燃料管理、供熱管理、小機組關停領域開展效能監(jiān)察，做好效率和效能評估，提出監(jiān)察建議，進一步提高企業(yè)集約化管理的能力。

要注重監(jiān)察建議和審計結(jié)論的運用，要采取堅決措施，確保監(jiān)察建議、審計結(jié)論運用到干部評價、業(yè)績考核、評優(yōu)評先中，把審計結(jié)論轉(zhuǎn)化成經(jīng)營管理行為。

（八）完善信訪工作機制，確保員工隊伍穩(wěn)定

針對_____公司不穩(wěn)定問題多的實際，進一步落實信訪穩(wěn)定的領導體制和工作機制。按照源頭治理，責任落實，統(tǒng)籌解決的思路，盡快擺脫公司信訪穩(wěn)定工作的不利局面，特別是要樹立將矛盾化解在基層的意識，三級單位要站在講政治的高度，切實承擔起解決不穩(wěn)定問題的責任。下半年，根據(jù)公司黨組確定的打一個解決不穩(wěn)定問題戰(zhàn)役的部署，對于已經(jīng)排查到的不穩(wěn)定問題，按責任分工，逐個研究解決。要投入主要精力和力量，確保北京奧運會和殘奧會期間職工隊伍的穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題，嚴肅追究有關責任單位和責任人的責任。

（九）圍繞中心任務，發(fā)揮群團組織作用

各級黨群組織要結(jié)合當前形勢，圍繞中心任務，按照集團公司的部署，積極開展“強管理、求效益、保安全”紅旗競賽活動；結(jié)合_____公司的實際，扎實有效開展“轉(zhuǎn)變觀念、精細管理、強化執(zhí)行，開創(chuàng)_____公司新局面”主題實踐活動。要充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，解決問題、攻克難關，形成提升經(jīng)營績效的整體合力。進一步加強黨風廉政建設，重點加強“三重一大”決策程序的規(guī)范、執(zhí)行過程的監(jiān)督和經(jīng)營結(jié)果的審計，加強民主集中制、提高科學決策水平。貫徹落實集團公司企業(yè)理念和員工行為準則，修訂_____公司企業(yè)理念和員工行為規(guī)范，大力開展職業(yè)道德教育，提升員工愛崗敬業(yè)意識，逐步培育企業(yè)核心價值觀。建立并完善職代會制度，貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，拓寬民主管理渠道，切實維護職工合法權益，關心職工生活，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

各位代表、同志們，_____區(qū)域的戰(zhàn)略布局已初步形成，公司發(fā)展已經(jīng)步入新的歷史階段，全面完成今年的各項目標任務意義重大、影響深遠。盡管我們面臨巨大挑戰(zhàn)和重重困難，但我們要堅定信心、迎難而上，抓緊今年后5個月的時間，克服困難、扎實工作，強化經(jīng)濟運行，狠抓內(nèi)部管理，為全面完成各項目標任務，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！

篇二 出版局上半年工作報告

2023年自上半年來，我市新聞出版、版權工作繼續(xù)堅持“兩手抓”和“依法行政，文明執(zhí)法”的工作原則，深入開展“掃黃打非”，各項工作都取得了明顯成效。

一、堅持重點整治，全面凈化市場環(huán)境

二、堅持巡查頻率，規(guī)范市場經(jīng)營行為

一是召開書店經(jīng)營業(yè)主會議。為杜絕“六合彩”碼報、政治性出版物、等非法書刊，我隊與各書店經(jīng)營業(yè)主簽定“責任狀”，任何書店如查處有非法書刊將受到嚴罰重處，從根源上杜絕了非法書刊的來源。

二是結(jié)合“掃黃打非”行動，著力打擊黃色、非法出版物的經(jīng)營活動，堅決做到發(fā)現(xiàn)一本收繳一本，發(fā)現(xiàn)一次堅決處罰一次，對累計違規(guī)者則堅決取消其經(jīng)營資格，保障每周一次的巡查密度，長期有效地保持打擊“黃非”出版物的高壓態(tài)勢。

三、加大打擊力度，全面整頓新聞出版市場

二是整治校園周邊環(huán)境。聯(lián)合公安、工商、教育、城管、衛(wèi)生等單位開展了聯(lián)合整治行動，查處一家經(jīng)營盜版書刊的租書店，收繳非法書籍320冊。

篇三 2023年上半年鄉(xiāng)工作自檢自查報告

一、全力抓好農(nóng)村改革發(fā)展工作

（一）落實強農(nóng)惠農(nóng)政策

（二）加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

今年，縣人民政府下達我鄉(xiāng)的煙葉生產(chǎn)任務是400擔，截止5月31日實際完成煙葉種植165畝。目前積極抓好烤煙中后期管理工作，督促烤煙種植戶加強管理，做好病蟲害防治及排水工作、及時封頂打杈，確保無煙花煙杈，各掛鉤人員協(xié)助技術員指導好種植戶及時進行采烤工作指導，提高煙葉質(zhì)量，確保完成煙葉生產(chǎn)任務。

（三）鞏固提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)

（四）實施好新農(nóng)村建設項目

整合各類項目資金集中打造的中和村小新寨村民小組、共和村岔河村民小組的新農(nóng)村建設順利竣工并通過縣級驗收；有序推進和平村勐嘎寨村民小組的新農(nóng)村建設，完成者行村大擺田村民小組、益香村岔河村民小組新農(nóng)村建設工作。完成2023年大田村閃片房村民小組、塘房村楚雄寨村民小組、芒遷村碾得村民小組、中和村團山寨村民小組整村推進項目。完成2023年小額信貸資金150萬元，貼息資金7.5萬元。全鄉(xiāng)文化室、活動場、公廁、垃圾池、綠化帶、排水溝等農(nóng)村公共基礎設施日益完善，村容村貌逐步改善。

為認真貫徹落實全縣水電工程移民安置工作會議精神，順利實施水電工程移民安置工作，嚴格按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，在縣移民局的指導下，鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合全鄉(xiāng)實際情況，科學決策，精心組織，認真實施。全鄉(xiāng)涉及移民搬遷共5個行政村（中和、石寨、和平、者行、塘房），43個村民小組及1個集鎮(zhèn)整體搬遷，涉及人口4294人，其中淹沒區(qū)、失穩(wěn)區(qū)共4個村21個村民小組1778人。目前已完成移民政策宣傳及第一期動遷移民人口認定。

篇四 2023年村支部書記上半年工作述職報告

始終牢記“發(fā)展是第一要務”,以深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，努力增強村級組織自身“造血”功能。下面是整理的關于2023年村支部書記上半年工作述職報告全文：

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和關心支持下，在全村村民的積極擁護下，立足我村實際，帶領群眾取得了一些成績。今天，我把2023年上半年工作情況向各位領導、同志們述職報告如下。不當之處，請批評指正。

一、班子建設情況。

在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，我首先配齊了村兩委班子，成立了并健全了奮斗村監(jiān)督委員會，婦聯(lián)，村民調(diào)解委員會等組織。對兩委班子成員進行了明確分工，責任到人，各司其職，使各組織機構(gòu)得到了有效的運行。

二、為民辦實事。

近幾年來，在同志們的支持和廣大干群努力下，奮斗村兩委班子實實在在地辦了一些小事。

1、春節(jié)后積極幫助農(nóng)戶聯(lián)系貸款，多次與農(nóng)村信用社、**銀行溝通。為農(nóng)戶解決貸款難等問題，確保農(nóng)資到位，為春耕奠定基礎。

2、考慮到98年以后的新生兒沒有耕地農(nóng)戶負擔大等問題。給新生兒分配口糧田。

3、森林防火，村兩委始終嚴抓不懈，每到春季和清明火災高發(fā)時節(jié)，我們多次召開兩委會，利用廣播各種形式作宣傳，加強群眾防火意識，增加防火知識。制定了防火組織結(jié)構(gòu)并成立撲火大隊。

4、積極組織村民經(jīng)行村屯環(huán)境衛(wèi)生治理。先后出動400人次，機動車80余次。

5、確保了新農(nóng)村的環(huán)境美化，積極組織黨員，村干部在主街和村文化廣場栽種花卉。

6、積極聯(lián)系包村單位交通局準備為村2條巷道鋪設水泥路。

7、為加強村民精神文明建設，組織村民在村文化廣場跳僵尸舞和籃球賽。

三、社會治安綜合治理。

針對我村面積大，人口多，情況復雜的情形，每月進行一次矛盾排查。對潛在的矛盾隱患和已發(fā)生的民事糾紛進行分析，討論研究，制定合理的措施并積極付諸實施，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。倡導村民反對封建迷信活動，依法打擊邪教，增強村民的法制觀念。

四、人口與計劃生育。

村兩委積極貫徹落實國家計劃生育政策，對計劃生育長抓不懈，每年年初和年底都要對全村人口進行摸排，確保每年的孕環(huán)檢百分之百到位;加強對重點育婦的管理和服務;對隱性婚姻發(fā)現(xiàn)一個查處一個，力保我村沒有一個多孩出生。

五、民生工程。

村兩委高度重視民生工程，這是建設和諧新農(nóng)村的基本保證。每項民生工程，我們都保證落到實處，嚴格按照應有的程序操作，決不帶任何私人感情，公開透明，陽光作業(yè)。

六、工作方向

1、狠抓班子建設，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力

2023,以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體，在班子建設、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強化班子自身建設為首任，狠抓班子日常學習教育，加強支、村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。做到責任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，既布局能控局的管理模式。我們抓住以組長為骨干，以黨員為示范。發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務、財務”雙公開制度等，增強了村務公開的透明度，融洽了干群關系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

2、狠抓經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收

始終牢記“發(fā)展是第一要務”,以深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，努力增強村級組織自身“造血”功能。

一是大力倡導農(nóng)民經(jīng)行土地流轉(zhuǎn)，這樣能夠有效改善土地資源配置效率，進一步激活農(nóng)業(yè)剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，為農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、高效化經(jīng)營提供廣闊空間。

二是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。提倡剩余勞動力積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加收入。

三是對農(nóng)民進行技能培訓。確保農(nóng)民有一技之長把農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城市里去工作。

3、狠抓基礎設施建設，提高村民生活質(zhì)量

2023年我們加大了基礎設施建設力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水利設施、村民活動陣地建設等，促進農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，提高群眾生活質(zhì)量。始終把抓好基礎設施建設作為村級發(fā)展的基礎工程來抓。這樣既改善了村民的生活環(huán)境，又規(guī)范了新農(nóng)村建設。

同志們，以上小事微不足道，能讓群眾更加富裕，更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當然，在實際工作中，我們會遇到很多的困難，也有許多不足，請各位領導和廣大群眾對我以后的工作給予指導和監(jiān)督，我將會一如既往地勤勤懇懇工作，努力提高村干部自身素質(zhì)，以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起，同心同德，為建設和諧而美好的奮斗新農(nóng)村而努力。謝謝大家!

篇五 上半年食品安全工作報告提綱

尊敬的市督查組的各位領導：

非常感謝你們蒞臨我縣檢查指導食品安全工作，這是對我縣食品安全工作的關心、支持和幫助。在此，我代表縣人民政府對你們的到來表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！下面，我就我縣 年上半年食品安全工作向督查組各位領導作簡要匯報，不足之處，請予指正。

一、上半年食品安全工作情況

（一）加強領導，明確責任，努力提升食品安全綜合監(jiān)管能力

縣委、縣人民政府歷來十分重視食品安全工作。首先，在 年春節(jié)來臨之前，縣委書記、縣長親自掛帥，組織縣委辦、人大辦、政府辦及食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等相關部門對縣城大農(nóng)貿(mào)市場和天生祥超市的蔬菜、豬牛肉、糕點、糧油副食品經(jīng)營攤點等涉及群眾消費較多的食品質(zhì)量進行實地檢查，全面啟動春節(jié)食品安全保障工作。其次，縣人民政府于 年 月30日召開了 年全縣食品藥品安全監(jiān)管工作會議，會議全面?zhèn)鬟_貫徹省、市食品藥品安全工作會議精神，明確了全縣 年食品安全工作目標任務，提出了 年食品安全工作的重點和措施，為全年食品安全保障工作開展奠定了基礎。再次，縣人民政府在財政困難的情況下，在 年全縣食品藥品安全監(jiān)管工作會議上兌現(xiàn)了 年度食品安全工作目標責任考核獎，兌現(xiàn)獎金10700元。第四，切實加強對全縣食品安全工作的領導，明確工作責任。在 年全縣食品藥品安全監(jiān)管工作會議上，縣政府與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及9個食品監(jiān)管職能部門簽訂了《 年食品安全工作目標責任書》，進一步強化了食品安全工作的責任意識，明確和細化了目標任務，切實將 年食品安全工作目標落到實處。同時，要求相關部門與站所簽訂監(jiān)管責任書、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村簽訂監(jiān)管責任書、監(jiān)管部門與食品生產(chǎn)經(jīng)企業(yè)簽訂責任書或承諾書，逐級落實目標管理責任制，進一步強化食品生產(chǎn)工作責任意識。第五，將縣食品安全委員會辦公室工作經(jīng)費列入縣級財政預算，金額為10000元。

（二）完善工作制度，確保食品安全工作有序開展

積極發(fā)揮綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)的政府“抓手”作用。一是制定《 年食品安全專項整治方案》、《加強農(nóng)村宴席監(jiān)管實施意見》、《 年食品安全綜合監(jiān)管計劃》等文件，加快食品安全工作制度建設步伐。二是精心組織安排元旦、春節(jié)、清明節(jié)、潑水節(jié)、五一節(jié)、端五節(jié)等節(jié)日保障工作，安排部署高考、中考食品安全保障活動，發(fā)布預防野生菌中毒預警公告，使各部門的食品安全監(jiān)管工作統(tǒng)一到政府的總體部署上來。三是從食品監(jiān)管體系、農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)經(jīng)營、餐飲消費等環(huán)節(jié)著手，推行食品安全制度，進一步規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營行為，不斷提升全縣的食品安全保障能力。

（三）進一步加大食品生產(chǎn)、流通、消費環(huán)節(jié)的規(guī)范力度

一是進一步加大生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。截止 年6月底，全縣持有生產(chǎn)許可證的食品企業(yè)達1277家，縣城生豬定點屠宰率達100%。各職能部門針對使用非食品原料、超量超范圍使用食品添加劑等現(xiàn)象進行了專項治理，共檢查食品企業(yè)312戶次；上半年，共對63家食品生產(chǎn)、加工企業(yè)的產(chǎn)品進行企業(yè)標準備案。二是推進農(nóng)業(yè)標準化體系建設，加強田間督導。農(nóng)業(yè)標準化基地7萬畝獲無公害農(nóng)產(chǎn)品認證3個，產(chǎn)品認證1個；綠色食品認證6個；有機食品認證1個；os品牌認證11個；is09000體系認證2個；水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地1.9萬畝，加強蔬菜基地投入品使用的檢查與規(guī)范力度。三是加強對食品消費環(huán)節(jié)的監(jiān)督，全面開展餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。目前，全縣有a級單位3家，b級單位35家，c級單位810家。為全面提升學校食堂的標準化水平，組織縣教育局、食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局等有關部門對學校食堂的食品衛(wèi)生監(jiān)管制度、規(guī)范監(jiān)管行為進行重點檢查，加強對學校食堂監(jiān)管。目前，全縣引資建設餐具消毒中心兩個。

（四）開展食品安全專項整治，嚴厲查處違法行為

不斷加大食品安全專項整治的力度，上半年，食品監(jiān)督抽驗總量為564批次，出動監(jiān)督車輛211臺/次，監(jiān)督執(zhí)法人員633人/次；查處違法案件28起，處罰10.69萬元，涉及總貨值金額9.36萬元。食品安全專項整治工作扎實推進，進一步規(guī)范了食品市場經(jīng)營秩序。

（五）著力開展食品安全宣傳教育，營造良好的食品安全監(jiān)管氛圍

緊緊圍繞“增強食品安全意識提高自我保護能力”的目標，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合各自實際，廣泛深入開展各類食品行業(yè)教育，提高食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全責任意識和產(chǎn)品質(zhì)量意識。充分利用深入鄉(xiāng)村基層或趕集、節(jié)日，積極開展食品安全宣傳教育活動，為群眾提供咨詢服務，普及食品安全知識。制作食品安全事故演練應急光盤15碟，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及監(jiān)管部門，組織干部職工觀看。采取發(fā)布預防野生菌中毒預警公告、電視滾動播發(fā)警示語等多種形式，加大食品安全工作宣傳力度。舉辦農(nóng)資經(jīng)營戶銷售上崗培訓2期，培訓人員250人次；“五一”前夕在勐班鄉(xiāng)舉辦食品藥品法律法規(guī)培訓班，對集鎮(zhèn)附近40余家食品藥品經(jīng)營企業(yè)業(yè)主進行培訓，規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營行為。在“3·15”消費者權益保護日， 組織縣工商局、食品監(jiān)督管理局、煙草專賣局等部門聯(lián)合開展“消費與責任”消費者權益保護宣傳活動，出動宣傳人員70人次，懸掛布標6條，展示及銷毀過期（假冒偽劣）食品2200公斤，銷毀假冒偽劣煙絲7300公斤，銷毀卷煙1438條，銷毀7000多元過期藥品，發(fā)放食品宣傳資料3000多份，嚴厲打擊食品違法行為，切實保障人民飲食安全。

（六）強化督促檢查，確保工作有序開展

縣政府于 年 月15日—28日組織衛(wèi)生、質(zhì)量技術監(jiān)督、農(nóng)業(yè)、畜牧、食品藥品監(jiān)督等有關職能部門，分三個小組分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及與縣政府簽訂《 年食品安全目標責任書》的有關部門進行食品安全工作中期督查。督查采取聽取工作匯報、查閱資料、實地抽查生產(chǎn)加工企業(yè)等形式，對責任單位 年上半年貫徹落實責任目標情況進行全面檢查，及時研究解決工作中存在的問題，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門認真落實責任目標，進一步推進全縣食品安全工作的開展。

二、存在問題

雖然我縣食品安全監(jiān)管工作取得了一定的進展，但仍然存在一些困難和不足。一是食品行業(yè)小、散、亂的狀況沒有根本轉(zhuǎn)變，食品加工生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營者的法律意識和質(zhì)量安全意識淡薄，制度不健全，管理不規(guī)范，生產(chǎn)銷售假劣食品的現(xiàn)象依然存在。二是農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡作用沒有得到充分發(fā)揮，農(nóng)村地區(qū)食品藥品監(jiān)管不到位，食品藥品安全問題依然突出。三是學校食堂、中小餐飲單位、街頭食品攤點多面廣、流動性大、衛(wèi)生條件差、管理參差不齊，監(jiān)管不到位，發(fā)生群體性食物中毒的危險依然存在。四是各部門監(jiān)管資源還未得到充分整合，監(jiān)管合力沒有得到充分發(fā)揮，食品檢測體系不健全，檢測儀器和人才緊缺，檢測手段落后。這些問題的存在，不僅損害了消費者的合法權益，還對廣大人民群眾的身體健康和生命安全造成一定威脅。

三、下半年工作打算

（一）進一步加大源頭治理力度，全面提升生產(chǎn)加工和流通、消費環(huán)節(jié)食品安全水平

加強對食品的準入管理和日常監(jiān)控，嚴格實行食品市場準入制度，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)加工標準，落實索證索票、進貨驗收制度，杜絕生產(chǎn)、銷售不合格食品，嚴厲打擊無證生產(chǎn)和冒用許可證違法行為，確保納入qs準入范圍的食品質(zhì)量穩(wěn)步提高。嚴格落實《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，提升餐飲業(yè)衛(wèi)生管理條件的準入門檻。加強宣傳培訓，強化餐飲業(yè)開辦方的主體責任意識，全面推行食品衛(wèi)生管理制度。加強監(jiān)督檢查，完善各項食品衛(wèi)生安全制度，對餐飲單位增加檢查、抽檢頻率。加強對學校、建筑工地食堂等集體用餐單位的檢查，重點檢查食堂從業(yè)人員的從業(yè)資格及食品加工環(huán)境、食品儲藏和餐飲器具消毒等情況，督促食堂嚴格落實食品進貨驗收制度和索證索票制度，杜絕無衛(wèi)生許可、超范圍經(jīng)營現(xiàn)象。

（二）積極開展食品質(zhì)量的監(jiān)測、抽驗工作

加強各相關部門食品安全監(jiān)測、抽檢工作，充分發(fā)揮快速檢測功能，加強食品質(zhì)量檢測監(jiān)測，加大抽檢力度和頻次，確保食品安全。

（三）扎實開展食品安全專項整治工作

結(jié)合我縣實際，以蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)品、熟食制品、乳制品、豆制品、飲料、油炸食品、兒童食品等與廣大人民群眾密切相關的食品為重點品種，以批發(fā)市場、農(nóng)村集貿(mào)市場、小作坊、小商店、小食品店、小餐館等為重點對象開展重點整治，深入扎實地開展食品安全專項整治活動。一是開展對學校周邊小零售店、小餐飲店整頓，切實抓好學校、建筑工地食堂和其他集體用餐單位的食品安全監(jiān)管工作。嚴格督促食品安全各項制度的建立和落實，對學生用餐食堂和建筑工地食堂等集體用餐企業(yè)所使用的各種原輔料進行備案、抽檢，實行索票索證，對進貨渠道嚴格把關。二是將農(nóng)村地區(qū)食品安全作為專項整治工作的重中之重。繼續(xù)深入推進千鄉(xiāng)萬村工程，推進農(nóng)村供應網(wǎng)絡建設，提高優(yōu)質(zhì)食品、合格食品的市場覆蓋率。加強對農(nóng)村食品的規(guī)范整治力度，嚴厲打擊銷售假冒偽劣食品違法行為。三是在整治中夯實基礎性建設，探索建立長效機制。加強對小作坊食品生產(chǎn)加工企業(yè)管理，提升食品生產(chǎn)加工企業(yè)總體水平。

（四）加強宣傳培訓，引導群眾樹立健康飲食消費觀念，提高群眾的食品安全意識和自我保護能力

加強飲食安全宣傳，積極引導群眾樹立正確飲食消費觀念，提高群眾食品安全意識和自我保護能力。一是要加強對國家食品安全法律法規(guī)及政策的宣傳，普及食品安全知識，引導他們樹立正確的飲食消費觀念。二是加強農(nóng)村干部、農(nóng)村廚師、農(nóng)村食品安全信息員的培訓，進一步加強對農(nóng)村自辦宴席的管理，嚴格控制群體性食物中毒事件發(fā)生。三是正確引導，建設健康安全的民族飲食文化。堅持揚與棄的原則，一方面要大力倡導建設具有特色民族飲食文化，不斷豐富民族文化建設；另一方面，要用事實說話，用事實教育，使少數(shù)民族群眾充分認識不良飲食消費習慣的危害，讓他們自覺摒棄或改變不正確的飲食消費習慣，盡可能降低飲食事故的風險。有組織、有計劃、有重點、分步驟、廣泛開展食品安全宣傳教育活動，建立完善的食品安全宣傳教育工作機制，積極營造公眾關心、支持、參與食品安全的良好社會輿論氛圍，為全縣食品安全工作開展奠定堅實基礎。

食品藥品安全監(jiān)管工作是一項長期的系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我們將在市人民政府的正確領導下，實事求是，開拓創(chuàng)新，扎實工作，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立科學監(jiān)管理念，緊緊抓住保證人民群眾飲食用藥安全這個中心任務，不斷開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力做好監(jiān)管工作，使我縣的食品安全工作跨上一個新的臺階！

篇六 科技局干部2023年上半年工作述職報告

各位、同志們：

2023年又過去了半個年頭，科技局在新一屆黨政班子的正確下，工作環(huán)境更加優(yōu)良，干事氛圍更加濃厚，謀大局、想大事的思維層次，知人斷事的公正令人振奮和鼓舞，全局干部職工在各自崗位上都在積極努力地完成好自己的工作任務，對照年初的目標管理任務要求，回顧半年來我個人的工作、學習、個人心態(tài)品德、脾氣個性修養(yǎng)、能力水平積累等各方面情況，現(xiàn)向各位領導、同事匯報如下：

一、工作完成情況

1、項目申報情況

2、本級項目管理情況

已受理本級項目107個，走訪了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)項目83個，第一批已擬定草案，提交局務會討論。

3、扶持高新技術企業(yè)發(fā)展情況

新申請高新技術企業(yè)兩家，一家是瀏陽三力公司，一家是瀏陽中鐵基地設備有限公司。一到五月份，我市高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值11.5億元，比去年同期增長35.9%。

4、科技大會籌備工作情況

草擬了《瀏陽市科技三項經(jīng)費管理辦法》、《瀏陽市科學技術獎勵辦法》等文件；受理和初步審定科技進步獎17個，科技發(fā)明獎材料19個，提出了科技進步獎和科技發(fā)明獎授獎名單草案。

5、項目協(xié)調(diào)和接待工作情況

五一假期，分別接待了省廳李求長廳長一行和長沙市局寧楓局長一行；六月份，接待了長沙市局曾開明局長和農(nóng)材處一行來瀏考察農(nóng)業(yè)項目。原創(chuàng)材料，盡在知音網(wǎng)絡.com網(wǎng)。日常接待企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目申報、材料包裝、高新認定咨詢幾乎天天都有幾人次。

6、引導開發(fā)“五新”、扶持民辦科研機構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)、項目包裝工作情況

到目前為止，全市各企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各科研單位已報送開發(fā)的“五新”項目107個，已超過全年任務，市里給我定的目標任務是100項。

民辦科研機構(gòu)除了繼續(xù)扶持神力公司科研所、今年新增加慶泰煙花科研中心。

到目前為止，已包裝國家級項目一個，幫助企業(yè)包裝省廳項目27個，包裝長沙市局項目29個，指導企業(yè)包裝本級項目62個。到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道種養(yǎng)基地考察32次。

7、其他工作

組織長沙市科技局農(nóng)村科技工作會議在瀏陽召開，重點推介了瀏陽農(nóng)業(yè)科技專業(yè)合作社試點情況；以陳局帶隊走訪了第一批市人大代表9名；發(fā)展中共預備黨員一名；開展了市政協(xié)組織的社會主義新農(nóng)村建設調(diào)研，已向政協(xié)提交了《建設社會主義新農(nóng)村要依靠建立新的科技推廣服務體制》的文章初稿。

二、學習情況

今年在學習形式上增加了局級集體組織的每周一例會學習，同時平時主要在網(wǎng)上多看理章，結(jié)合工作學習業(yè)務，鞏固和提高了工作業(yè)務能力。今年特別是在申報省廳項目的過程中，應用新的項目申報系統(tǒng)進行申報，更加科學，要求更加嚴格。自己熟悉該系統(tǒng)的使用后，指導20多個企業(yè)在系統(tǒng)中填報、打印和傳報項目材料。一段時間，手機一天要充幾次電，就是在手機里告訴企業(yè)一步一步在系統(tǒng)里填報材料，清明節(jié)在大瑤掃墓，淺船食品派專車從省廳趕回瀏陽把我接去將項目錄入。業(yè)務需要不斷學習才能適應工作。

三、品德修養(yǎng)情況

1、守廉守節(jié)。由于從事計劃項目管理工作，自知企業(yè)會經(jīng)常找我，為了不影響項目申報的公正性，本人沒有一次單獨到過企業(yè)，不向企業(yè)表態(tài)一分錢，一切交領導集體討論，盡量做到不接受企業(yè)請吃請活動，不接受禮物禮金，個人不私自受理一份項目材料，也沒有親戚朋友找我?guī)兔?所有項目材料都是通過大家推薦介紹，公開渠道報送，盡量做到項目申報過程的公開透明。超然處事，悠哉游哉。常比鄉(xiāng)下田里人，整天日曬雨露也掙不到幾個錢，我們坐在辦公室，遮風避雨的，一天能掙到百來塊，知足了。錢多多用，錢少少用，不打牌，煙由老婆管，一天用不了幾個錢。

2、守性守情

凡事做到不驕不躁，保持溫和的性格，以誠待人，心懷坦蕩，與人為善。不貪功不委過，不抱怨，不拖拉。

3、守平常心

到了四十多歲的人了，也沒有少年時的那些人生構(gòu)想和憧憬了，做好本職工作，處理好家庭事務，供好老養(yǎng)好小，保持一種簡單而又積極的平常心態(tài)，及時排除私心雜念的煩惱，做一個單純的人，這是我正在努力追求的。

四、出勤情況

今年申報省、市項目數(shù)量多些，幫助指導包裝材料的任務重些，大部分時間用于包裝項目材料，協(xié)調(diào)與上級的關系，一部分雙休假都被企業(yè)找去討論材料，特別是

三、四月份，還連續(xù)開通晚班幫企業(yè)趕上報材料，有次在打字店幫標哥搞材料太累睡著了，晚上沒回去，手機停電，老婆找不到人，差點引起誤會，報國家科技富民強縣行動計劃那陣子，有好幾天是連續(xù)晝夜關在辦公室里沒回家。五一長假，只休了兩天，接待了兩班領導。那次在華爾宮陪市局領導，晚上一點鐘回家，也是手機沒電，女兒上完晚自習，沒帶鑰匙，進不了門，我回家沒看見女兒，只好騎摩托到處找人。

五、存在的問題

1、工作上，與省廳項目協(xié)調(diào)上覺得力不存心，在活動安排及經(jīng)費上，非我這個小小科長能夠運作得了。

2、心境上，似乎沒有一個能長久支撐的興奮點。任務來了，加班加點，任務一完，人就找不到去向，心底空空，不知做什么好。

總之，半年來忙忙碌碌，算不上做了什么大事，作為一名和作為一個男人，在支撐著，至少是主觀上想盡力把公事和家事都做完美。工作和為人卻出了不少差錯，懇請領導和同事們原諒，并提出批評。我的完了，謝謝大家！

篇七 2023上半年規(guī)劃局黨委一班人黨建工作報告

上半年,我局通過學習,一天不學習問題多,二天不學習走下坡,三天不學習沒法活.關于黨建的有關文件精神，特別領導在市委三屆五次全會上的發(fā)表的講話精神，與實際相結(jié)合，在回顧總結(jié)上半年的各方面工作,包括思想、工作、生活等方面黨建方面情況，本著與時俱進原則，以求是精神為指導,認真查找不足與差距，切實工作作風，振奮力量精神，再創(chuàng)新的佳績.特匯報2023上半年黨建工作報告如下:

一、黨委一班人以及干部隊伍黨建的基本情況

總體看，局黨組始終重視全局干部隊伍黨建，堅持教育和管理相結(jié)合，在工作實踐中鍛煉干部，在復雜的社會生活中，培養(yǎng)干部良好的作風。應該說，全局干部隊伍的精神狀態(tài)是好的，思想基礎比較牢固；大部分干部工作責任心是強的，能夠盡職盡責的抓好本職工作；許多干部有雷厲風行、敢打硬仗的良好作風；絕大多數(shù)干部組織紀律觀念較強，能夠自覺的顧大局、守紀律、令行禁止、吃苦耐勞。正基于此，促使我局保持了工作的順利進行和各項任務的圓滿完成，以及全局的和諧穩(wěn)定，也保證了我局各項事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

二、黨委一班人及干部隊伍黨建上存在的主要問題和差距：

對照市委的要求，針對干部隊伍黨建的實際，認真查找起來，存在的主要問題和差距是：

1、有些工作不夠深入，工作效率不高。有的調(diào)查研究不夠細致，解決問題效果不太好。盡管有些客觀原因，但有主觀努力不夠的問題。比如：對遺留部分下屬單位人員去向及人事安排等問題，因為難度較大，進展較慢；還有一些水事執(zhí)法問題，雖然做了很多工作，但有些效果不突出。

2、進取精神不強，工作創(chuàng)新不夠。不能把所有的工作都定在高標準上，而是對重點工作要求高，對一般工作要求低，有些工作存在只求過得去，不求過得硬的問題。

3、主動負責精神不強，有推托繞圈現(xiàn)象。對有些工作由于領導分工不明確或其它原因，對于有的邊緣工作和界限不十分明確的責任，有的缺乏主動負責精神，有推托繞圈問題，知難而退，不能迎難而上。

4、大局意識不強，工作站位不高。有些工作從全市或全局高度考慮不夠，而是從本單位小團體或個人狹隘利益出發(fā)，大局觀念不強，給整體工作的進行造成消極影響。

5、組織紀律觀念淡薄，自由散漫現(xiàn)象突出。對于上級的規(guī)章制度無動于衷，不能很好的做到令行禁止，上班遲到早退,無故不到,生活隨心所欲,追求吃喝玩樂，不愿做艱苦細致的工作。

三、存在問題的危害和思想根源

盡管以上問題存在于少數(shù)人身上，但危害較大，如果任其存在和發(fā)展，勢必影響到發(fā)展穩(wěn)定大局，損害黨群干群關系，給我局的發(fā)展也帶來不利影響。剖析這些問題的根源：一是宗旨意識和執(zhí)政為民觀念淡薄。當干部不是為了干事業(yè)，甘當人民的公仆，而是為了謀取個人利益；不能發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，而是貪圖安逸享樂的生活。二是傳統(tǒng)不良影響根深蒂固，社會不良風氣漫延盛行。歷史遺傳下來的利己主義不良思想以及社會上笑貧不笑貪，笑干不笑懶的不良風氣給干部隊伍黨建造成消極影響。三是用人導向和規(guī)章制度不夠正確和完善。規(guī)章制度不完善、責任不明細、監(jiān)督不到位、獎懲不嚴明，勢必影響干部隊伍黨建。

四、今后整改措施

1、加強學習和教育。要始終不放松干部的政治理論學習，大力抓好思想教育工作，使廣大干部牢固樹立為人民服務的宗旨觀念和執(zhí)政為民的思想意識。

2、注意講究工作方法。要注意有的放矢，注意調(diào)查研究，善于抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，要充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部群眾的積極性。

3、認真實行責任制。對任何工作首先要明確責任，做到責權統(tǒng)一，并認真實行責任追究制。

4、健全和完善規(guī)章制度。堅持按制度辦事，靠制度管人，克服無章可循和有章不循的問題。要獎懲嚴明，在執(zhí)行制度上堅決克服較弱無力的問題。

5、堅持正確的用人導向。要堅持用會干事、能干事、干成事的人，真正用能人、用好人，堅持獎勤罰懶，抓好正反兩方面典型。以確保全局范圍內(nèi)有一個健康的正確的用人導向和激勵機制，以利于干部隊伍作風的培養(yǎng)。

6、要發(fā)揚苦干實干的精神。領導帶頭，班子成員率先垂范，一級帶著一級干，一級做給一級看。大力倡導艱苦奮斗、苦干實干的作風，不搞虛張聲勢，樹立扎實干事的良好形象。

篇八 2023上半年村黨支部書記黨建工作述職報告

尊敬的各位領導、各位同志：

近年來，我村以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，立足“以人為本”，在堅持以經(jīng)濟建設為中心的同時，加強領導，明確職責，突出重點，狠抓落實，嚴格考核，努力推進支部的建設，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設共同發(fā)展。

一、主要成效和基本經(jīng)驗

1、加強了支部領導班子自身建設。建立健全了中心組學習制度，定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。認真貫徹民主集中制原則，健全了支部內(nèi)部議事和決策機制，重大問題、重大決策等方面的問題都嚴格按照程序，由集體討論決定。并認真落實黨風廉政建設責任制，建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律，以身作則，建立健全了各項制度，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、積極開展各類黨員教育活動。通過遠程教育等方式開展黨員教育活動。立足發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新黨員活動載體，加強黨員教育管理。

3、確定黨員活動日，加強黨員干部思想建設。我村黨支部確定了每月的25日為黨員活動日，組織黨員干部進行學習，讀報、看新聞、收看遠程教育，學習先進人物的事跡，討論黨支部的各種事項。

4、“學黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風”專題教育月活動落實情況：開展“學黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風”專題教育月活動以來，我支部積極組織，加強領導，落實責任，成立“學黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風”領導組，以支部書記作為第一責任人;精心組織，制定方案，結(jié)合我村實際，制定詳細的實施方案，創(chuàng)新活動方式，確保活動成效;采取集中學習、集中輔導、集中交流等方式來提高我支部黨員的教育，確保活動扎實開展，黨員干部素質(zhì)得到真正的提高，班子戰(zhàn)斗力進一步得到強化。

二、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)

1、作為一名黨員應以自己的模范言行，努力做遠大理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。但實際表現(xiàn)是：部分黨員存在宗旨意識比較淡薄、混同于一般群眾、理想信念不夠堅定。

2、黨員的培訓不夠，素質(zhì)不高，直接關系到黨組織的質(zhì)量。黨的基層組織的先鋒模范作用發(fā)揮不夠，想要壯大農(nóng)村村級經(jīng)濟，造福于民，也就更難了。

三、思路和建議

1、著力完善黨支部工作機制，增強基層黨組織的執(zhí)行力。要加大對兩委干部的培訓力度，強化培訓的針對性和實效性，不斷提高班子成員的工作能力。

2、充分發(fā)揮黨員的主體作用，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力。黨員隊伍具有政治立場堅定、思想品質(zhì)端正、知識層面較高、創(chuàng)新思維敏銳等特點，發(fā)揮好黨員的主體作用，是加強黨組織建設的根本。通過大學習、大討論，黨員的主體意識進一步增強，服務水平和工作質(zhì)量明顯提高。

3、建立健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制，增強基層黨組織的感召力。一是給生活困難的黨員予以關心和扶助，如因無業(yè)、因本人或家人身患重大疾病等種種原因?qū)е碌慕?jīng)濟困難，二是在年終考核、“兩委”干部選舉等時段，更要從正面引導入手，幫助黨員擺正心態(tài)，積極面對，開展黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶工作。作為基層黨支部書記既要親歷親為，又要發(fā)動和帶領所在黨支部的黨員積極參與，以更好地體現(xiàn)黨組織的集體力量。

在街道黨工委的正確領導和全體干部的積極努力下，我支部的工作取得了一定的成績，得到了上級領導部門的肯定。但是在工作中，有很多地方需要我們不斷探索、不斷學習、不斷總結(jié)的，也懇請上級組織給予進一步的指導和幫助。

篇九 2023年上半年基層黨組織書記黨建工作述職報告范文

近年來，在區(qū)委的堅強領導下，在區(qū)委組織部的關心指導下，我與某某鎮(zhèn)黨委一班人精誠合作、認真謀劃，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，進一步“明思路、強載體、破瓶頸、聚資源、優(yōu)環(huán)境”，強力實施“特農(nóng)、興牧、靚鎮(zhèn)、強工、活商”戰(zhàn)略，扎實推進全鎮(zhèn)黨建工作，為進一步實施“北躍”

戰(zhàn)略、著力打造“幸福”某某新市鎮(zhèn)提供了堅強的組織保證，現(xiàn)述職如下，請大家評議。

一、履職盡責，創(chuàng)新措施

一是做到黨建工作責任目標明確。我明確了黨委書記為全鎮(zhèn)黨建工作第一責任人，各支部書記為本支部黨建工作的第一責任人，對黨建工作親自抓、負總責，定期聽取各支部書記黨建工作匯報，研究解決突出問題，并制定黨建工作年度計劃。同時明確了副書記和組織委員為黨建工作具體責任人，各支部副書記或組織委員為支部黨建工作的具體責任人。簽訂黨建工作責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是不斷加強黨委班子自身建設。堅持民主集中制，重大事項集體研究決定，黨委書記末位表態(tài)。帶頭學習，每月至少召開一次黨委中心組學習會議。三是首開全省先河，選派“第一書記”和“新農(nóng)村建設政治指導員”。

2023年4月，我鎮(zhèn)選派

16名機關干部到各村擔任“第一書記”或“新農(nóng)村建設政治指導員”，從而加強了基層黨組織建設，幫助各村理清了發(fā)展思路，提高了基層黨組織凝聚力和創(chuàng)造力，通過把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，充實了村級后備干部力量。四是強力抓好督查和廉政建設工作。在工作中，我強化黨建工作督查檢查，鎮(zhèn)黨委領導分別確立了聯(lián)系點，對各村黨建工作進行督辦檢查。我鎮(zhèn)領導定期調(diào)整工作分工，中層干部定期輪崗，建立健全務實管用的“三資”管理規(guī)章制度21個，“三資”管理形成了長效機制。同時明確了各部門職能職權、辦事流程、辦理時限、責任人，規(guī)范了權力運行，有效杜絕了****事件的發(fā)生。

二、布局謀篇，扎實推進

一是順利推進鎮(zhèn)村組織換屆。2023年x月，圍繞選優(yōu)配強班子這一目標，我?guī)ьI班子成員蹲點調(diào)研，有針對性地制定工作方案和預案，對換屆工作嚴格程序，嚴格操作，嚴格把關，鎮(zhèn)村換屆工作一次成功，23名優(yōu)秀年輕干部在選舉中脫穎而出，走上了領導崗位，全鎮(zhèn)村級主要干部平均年齡下降了16歲，高中學歷以上的村級主要干部增加了17人。二是全力推進兩新組織建設，確保無空白點。在抓兩新組織黨建工作上，我鎮(zhèn)黨委向鎮(zhèn)內(nèi)兩新組織選派了工作作風好、能力強、學歷高的鎮(zhèn)機關干部擔任“黨建工作指導員”，指導兩新組織先成立群團組織，具備條件的，按照有關規(guī)定組建黨組織，在工作中堅持將黨建工作與發(fā)展企業(yè)業(yè)務、打造企業(yè)文化、提升企業(yè)形象有機融合起來，受到企業(yè)的，我鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)黑龍江對青鵝業(yè)集團有限公司三名黨員將組織關系轉(zhuǎn)入我鎮(zhèn)，并申請單獨成立支部，2023年x月x日，我鎮(zhèn)第一家非公組織黨支部——黑龍江某鵝業(yè)集團有限公司黨支部正式成立，6月x日，我鎮(zhèn)又成立了1家“兩新”聯(lián)合支部，全鎮(zhèn)“兩新”組織黨的工作覆蓋率達到了100%。三是深入開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動。

2023年1月10日我鎮(zhèn)在全區(qū)率先啟動了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，表彰了130名創(chuàng)業(yè)致富能手，鎮(zhèn)黨政領導和機關干部與致富能手成對子、致富能手與困難戶成幫扶對子，成立致富能手聯(lián)誼會，在第二辦公區(qū)專門設立兩個辦公室用于聯(lián)誼會開展日?；顒?，黨委千方百計研究措施，使窮人致富，富人更富，最終實現(xiàn)共同富裕，有效激發(fā)了基層黨組織和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。全鎮(zhèn)推行黨員公開承諾制、領導點評機制。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我鎮(zhèn)有多個支部和黨員受到了區(qū)、鎮(zhèn)黨委表彰。各支部大力宣傳先進典型，形成了處處創(chuàng)先進、人人爭優(yōu)秀、個個想成才的良好社會氛圍。

三、求真務實，推動發(fā)展

近年來，我牽頭先后制定了某某鎮(zhèn)黨建工作多個活動方案，每一個方案的制定我都嚴格把關，把解決農(nóng)民群眾最關心、最期盼的問題，貫穿于開展各項活動始終，努力做到千方百計富民、真心實意為民、維護穩(wěn)定安民，并組織全鎮(zhèn)基層支部和廣大黨員投身到活動中來，發(fā)揮黨組織的引領帶動和黨員的先鋒模范作用，確保了各項活動起到推動發(fā)展的效果。在我的直接關注下，我鎮(zhèn)先后落實了“某某鎮(zhèn)至公路大橋公交班車”、“城區(qū)自來水工程”、“鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治”、“城區(qū)道路改造”、“肇蘭新河清淤和護砌工程”、“景觀式公廁”等多項惠民實事。成立某某鎮(zhèn)群眾文化活動中心，免費向群眾開放，在文化健身廣場開展廣場舞、秧歌、集體舞、健身操等文化體育活動，在全某某市第一個成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民藝術團——青山藝術團。去年我鎮(zhèn)黨委舉行了慶祝建黨90周年表彰獎勵大會和文藝匯演活動，“國慶”期間，成功舉辦國慶晚會。通過采取上述措施，豐富了黨建工作載體，用黨員干部群眾喜聞樂見的形式，宣傳黨的方針政策，同時也滿滿足了人民群眾日益增長的文化需求。

黨建工作的成果推動了經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面進步，一年多來，我鎮(zhèn)獲得了“黑龍江省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“某某市維護社會穩(wěn)定先進集體”、“某某市三資管理先進鎮(zhèn)”、“某某區(qū)黨風廉政建設先進集體”等榮譽稱號。2023年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3776x萬元，比上年增長7%;工業(yè)總產(chǎn)值40606萬元，比上年增長26%;第三產(chǎn)業(yè)銷售收入41607萬元，比上年增長34%;鎮(zhèn)本級財政收入歷史上首次突破1000萬元，比上年增長6x%;全鎮(zhèn)農(nóng)民年人均純收入達到x29x元，比上年增加1x%。

總之，我在履行抓黨建第一責任人職責的實踐中做了一些工作，也取得了一定成績。但仔細剖析一下，還存在著一些問題。諸如農(nóng)村黨員年齡構(gòu)老化、創(chuàng)新力度不夠、基層黨員干部素質(zhì)仍然需要進一步提升、少數(shù)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強等問題和不足。在今后的工作中，我一定要繼續(xù)履行好黨建第一責任人的責任，引導干部“走出去、沉下來”，把全鎮(zhèn)黨建工作提高到一個新水平。一是著力推進“素質(zhì)提升”，增強黨員干部的黨性觀念和發(fā)展意識;二是著力推進

“構(gòu)優(yōu)化”，進一步增強村級班子的活力和戰(zhàn)斗力;三是著力推進“培養(yǎng)選拔”，加強后備力量的培養(yǎng)、選拔工作，使農(nóng)村基層組織健康發(fā)展，良性循環(huán)。通過不斷加強基層黨組織建設，讓黨的工作更具吸引力，使某某鎮(zhèn)基層組織建設工作再創(chuàng)新局面，向區(qū)委和廣大黨員干部群眾交出一份滿意答卷。

篇十 林業(yè)局上半年落實“紀委監(jiān)督責任”工作報告

xx年上半年，林業(yè)局紀檢組在市紀委和局黨組的直接領導下，以推進懲治和預防腐敗體系為重點，按照市紀委工作要求，堅持從嚴治黨的方針，以強化黨風廉政建設、完善黨風責任制為核心，以嚴查各類違紀違法案件、嚴格執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察為重點，結(jié)合本局實際，在切實加強黨風廉政監(jiān)督，深入開展反腐敗斗爭等方面作出了努力，有力地促進了全局紀檢監(jiān)察工作的深入開展?，F(xiàn)將落實情況匯報如下：

一、加強政治學習，提高思想認識

在局黨組的全力支持下，我局紀檢組高度重視廉政教育工作，利用'周一'集中學習日組織機關全體干部職工認真學習習xx總書記系列重要講話精神、中共xx市委關于《xx市黨風廉政建設責任追究實施辦法（試行)》的通知、中共xx市紀委xx市監(jiān)察局《關于在全市黨員干部中開展'學黨章、守紀律、講規(guī)矩'教育活動的實施方案》和市委組織部《關于全市縣處級以下黨員干部'三嚴三實'專題教育的意見》，通過學習進一步強化了對新形勢下加強黨風廉政建設和反腐敗工作重要性、緊迫性的認識，切實提高了落實'兩個責任'的自覺性、主動性，把思想認識統(tǒng)一到黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神上來。同時，為全面落實黨風廉政建設責任制，做到責任具體、任務明確。我局結(jié)合市委要求和林業(yè)工作實際，研究制定了《xx市林業(yè)局關于落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任的實施意見》，進一步明確了黨組的主體責任和紀檢組的監(jiān)督責任內(nèi)容，夯實了責任，。

二、落實監(jiān)督責任，發(fā)揮職能作用

自市委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見（試行）出臺以來，我作為林業(yè)局紀檢組長，對林業(yè)局的黨風廉政建設負監(jiān)督責任。在工作中集中精力抓好執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)，切實做到抓好紀、問好責、把好關，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督和執(zhí)紀問責功能，收到了良好的成效。

1、落實分管職責。進一步明確了紀檢監(jiān)督的工作職責，從其它事務中解脫出來，一心一意抓好執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)。結(jié)合開展'三嚴三實'活動和反'四風'活動，協(xié)助局黨組制定黨風廉政建設及工作計劃，履行好'一崗雙責'，維護黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律的權威性和嚴肅性。

2、落實監(jiān)管責任。作為監(jiān)督責任人，我堅持把監(jiān)督責任貫穿工作的全過程。加強對局班子成員和其他黨員干部的廉政教育、日常管理；監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行上級黨委、紀委的重大決策部署執(zhí)行情況；檢查局機關上下班紀律執(zhí)行情況和機關工作效能情況。xx年上半年，對局系統(tǒng)工作效能檢查11次，對4名同志在作風紀律方面進行了約談和誡勉談話。

3、帶頭做好表率。堅持從我做起、向我看齊、以上率下、以身作則，帶頭遵守廉潔從政和改進作風的各項規(guī)定，帶頭管好自己、管好配偶和子女、管好身邊工作人員，嚴格執(zhí)行民主集中制，自覺踐行'三嚴三實'要求，作廉潔從政的表率，帶頭接受組織和干部群眾監(jiān)督。

通過上述工作的開展，我們林業(yè)局 '兩個責任'得到很好落實，制度完善、責任分解到位、工作措施細化，真正形成了敢干事、會干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，較好地完成了今年的植樹造林工作和黨風廉政建設各項任務。

三、下一步工作措施

1、進一步加強廉政風險防控機制建設。在局機關各股室及班子成員和干部職工中，認真排查廉政風險點，對高風險崗位、重點環(huán)節(jié)權力運行情況，實行'事前、事中、事后'監(jiān)督，有針對性的制定防控措施。

2、協(xié)助局黨組做好權力清單梳理工作，把行政權力運行情況在網(wǎng)上公開，堅持透明運行，陽光操作，高效規(guī)范。

3、繼續(xù)深入開展'三嚴三實'主題教育活動，做好局機關作風和效能建設，落實好監(jiān)管責任，自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，加強對違紀違規(guī)行為的監(jiān)督和處理，對落實不力、執(zhí)行不嚴的人員要堅決按照有關規(guī)定追究責任。

篇十一 2023年上半年宣傳思想文化工作報告

尊敬的州檢查組：

歡迎你們百忙之中到鎮(zhèn)遠檢查指導工作，現(xiàn)我就鎮(zhèn)遠縣xx年上半年來的宣傳思想文化工作作匯報。

xx年，在縣委、縣政府的領導下，在州委宣傳部的指導下，我縣宣傳思想文化工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以理論教育、輿論引導、對外宣傳、文明創(chuàng)建、文化產(chǎn)業(yè)、干部隊伍建設為主線，深入學習貫徹落實中央、省、州宣傳部長會議精神，按照宣傳思想文化工作“出品牌、上水平”的總要求，圍繞中心、服務大局，扎實工作，為全縣實現(xiàn)“提速發(fā)展、提質(zhì)增效”、實現(xiàn)時間過半任務過半營造了良好氛圍。

一、以述學推動學習型黨組織建設，不斷夯實理論武裝。

根據(jù)全縣黨組織情況，認真制定創(chuàng)建計劃。為了扎實推進工作，由縣委組織部、縣委宣傳部、縣直機關工委、縣委黨校組成督查組，于7月上旬對全縣學習型黨組織創(chuàng)建工作進行了督查?？h委常委會聽取了全縣學習型黨組織創(chuàng)建工作匯報，明確了在全縣科級干部中與述職述廉一起開展述學工作，述學制度已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行。以縣委中心組學習推動全縣黨委（黨組）中心組學習，上半年組織集中學習4次，撰寫調(diào)研文章或心得體會40篇。抓好干部理論教育，征訂《黔東南州理論教育讀本》4300冊。組織宣講國發(fā)2號文件、省第十一次黨代會精神18期。開展應用理論征文活動，收到10余篇較好的理論文章。

二、以十大主題宣傳為引領，不斷強化縣級媒體的輿論引導能力。

重點加大扶持鎮(zhèn)遠報、縣廣播電視臺、鎮(zhèn)遠門戶網(wǎng)站發(fā)展壯大，鎮(zhèn)遠報正在籌劃擴版升級，改旬報為周報；縣廣播電視臺增添高清攝像設備3臺，增加旅游頻道，縣財政出資臨聘編輯記者6人，配備工作采訪專業(yè)車；鎮(zhèn)遠門戶網(wǎng)站計劃增加維護人員事業(yè)編制，對網(wǎng)站頁面進行改版，為網(wǎng)站配備攝影設備。充分發(fā)揮縣級媒體的輿論引導作用，圍繞縣委縣政府全年經(jīng)濟社會發(fā)展主基調(diào)、主戰(zhàn)略、主目標，認真確定選題，制定方案，開展十大主題宣傳報道，在鎮(zhèn)遠報開設十大主題專用版面、在縣廣播電視臺開始十大主題專欄、在門戶網(wǎng)站開展十大主題專題報道，用十大主題宣傳報道引領全年的新聞輿論導向，激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情。積極開展社會宣傳教育活動，制定實施方案開展典型宣傳工作。鎮(zhèn)遠門戶網(wǎng)欄目共計255個，開創(chuàng)大型活動專欄17個，收集整理編輯信息累計10880余條，收到留言及評論700余條，已成為鎮(zhèn)遠網(wǎng)絡信息的主要來源和渠道，目前在各大網(wǎng)絡搜索引擎中搜索“鎮(zhèn)遠”排名靠前，成為網(wǎng)友了解鎮(zhèn)遠的首選網(wǎng)站，目前點擊量達到1161萬次。整理輿情報省州輿情室，被州采用。

三、以“三創(chuàng)”活動為載體，不斷提升歷史文化名城群眾幸福指數(shù)。

今年，為了全面貫徹落實全州整臟治亂工作會議精神，為了全面提升中國歷史文化名城鎮(zhèn)遠新形象和文明程度，推動文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升群眾幸福指數(shù)，縣委常委會專門聽取了全縣文明城市建設和整臟治亂工作匯報，并形成了“舉全縣之力，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、省級和全國文明城市、省級和全國環(huán)境保護模范城市，工作人員從相關部門抽調(diào)，創(chuàng)建辦按規(guī)定報批設置為常設機構(gòu)，歸縣委宣傳部管理”的決定。根據(jù)常委會的決定，我們迅速開展工作，搭臺子、建班子，成立了全縣三創(chuàng)工作領導小組和創(chuàng)衛(wèi)工作組、創(chuàng)文工作組、創(chuàng)模工作組，認真研究制定創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)模工作實施方案，預計在下半年召開啟動和動員大會。始終以整臟治亂為抓手切實推進文明城市創(chuàng)建工作，縣委書記蔣映生就研究制定整臟治亂工作日常管理機制專門召開專題會議，就整臟治亂日常管理工作作出了要求、提出了目標，制定了《鎮(zhèn)遠縣文明城市創(chuàng)建、“整臟治亂”和“滿意在鎮(zhèn)遠”工作督查辦法（試行）》，將城市管理工作實行了流水線式的日常管理。發(fā)揮數(shù)字城管系統(tǒng)的作用，推動城市管理常態(tài)化、精細化。認真貫徹落實《州人民政府辦公室關于加強農(nóng)貿(mào)市場公廁停車場建設工作的意見》，縣人民政府召開專題會議4次研究落實措施，結(jié)合實際將現(xiàn)城現(xiàn)有的可用停車場所全部規(guī)劃建設為停車場，共規(guī)劃建設小型停車場14個面積近1萬平方米；規(guī)劃建設公廁，今年已改造3個新建1個；規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場升級改造2個，正在實施的靈角寨市場的升級改造總投入15萬元，正在籌劃中的南門溝農(nóng)貿(mào)市場的升級改造計劃投資230萬，預計在下半年動工。以城市出租車行業(yè)為重點，切實開展《滿意在鎮(zhèn)遠》主題實踐活動，正在制定《文明出租車評選辦法》，計劃全面開展文明出租車評選活動，推動出租車行業(yè)的滿意度提升，從而帶動全縣窗口行業(yè)的滿意主題活動的開展。制定方案，下發(fā)文件，開展縣級道德模范推薦評選表彰活動。3月在全縣范圍內(nèi)組織了一次公民道德辯論賽，積極倡導做文明市民，進一步弘揚傳統(tǒng)美德。開展文明單位、文明社區(qū)、文明村寨等文明創(chuàng)建活動。以“三創(chuàng)”為載體的創(chuàng)建活動不斷推動城市管理規(guī)范化常態(tài)化，既提升了中國歷史文化名城鎮(zhèn)遠的城市新形象，更讓群眾感受到城市變化帶來的實惠，提升了群眾幸福感和滿意度。

四、以規(guī)劃和項目為抓手，不斷壯大文化產(chǎn)業(yè)。

始終站在全縣的高度做好全縣文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和項目建設工作。做好文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，全縣現(xiàn)有文化個體經(jīng)營戶199家，從業(yè)人員445人，主要集中在文化服務業(yè)，其中書、報、刊印刷業(yè)3家，裝訂及其他印刷業(yè)服務活動17家，互聯(lián)網(wǎng)信息服務35家，首飾、工藝品及收藏品批發(fā)和零售25家，文具、書、報刊零售及其他文化用品零售22家，家用電器零售47家，圖書音像制品出租3家，廣告業(yè)6家，攝影擴影服務業(yè)17家，室內(nèi)娛樂活動及其他娛樂活動20家，娛樂園4家，xx年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值6788萬元。搞好文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目申報，以中國深圳第八屆文博會為契機，制作的18個文化產(chǎn)業(yè)推介項目在簽約儀式上，鎮(zhèn)遠縣簽約合同項目2個，簽約資金5億元，分別是《鎮(zhèn)遠縣云龍洞文化產(chǎn)業(yè)園項目》，簽約資金2億元；《鎮(zhèn)遠縣西峽自駕游服務中心項目》，簽約資金3億元；簽約協(xié)議項目1個，《鎮(zhèn)遠縣吳王洞影視文化產(chǎn)業(yè)園項目》，簽約資金10億元，有效推動了我縣文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。扶持古城文化旅游有限責任公司發(fā)展壯大，對古韻鎮(zhèn)遠歌舞史詩進行改版升級，并以入股的形式交由古城文化旅游公司經(jīng)營管理，將舞陽文化產(chǎn)業(yè)公司以入股形式交由古城文化旅游公司經(jīng)營管理，切實做大古城文化旅游公司資產(chǎn)，為公司早日上市打下基礎。

五、以樹立名城新形象為目標，不斷加大對外宣傳力度。

以舉辦活動為載體加大宣傳，舉辦了元宵龍燈節(jié)、報京侗族“三月三”情人節(jié)、金堡愛河“六月六”吃新節(jié)、高過河景區(qū)“浪漫之漂，讓我們的愛漂得更遠”第二屆“5·21”主題活動、第五屆文化旅游藝術節(jié)暨第二十九屆傳統(tǒng)龍舟節(jié)等節(jié)日活動，基本實現(xiàn)一月一主題活動，通過活動加大對外宣傳，央視焦點訪談對鎮(zhèn)遠賽龍舟的全民體育活動進行專題報道；央視走遍中國將鎮(zhèn)遠古城龍舟節(jié)活動納入全國100個古鎮(zhèn)系列節(jié)目進行30分鐘的專題報道，節(jié)目預計8——9月份在央視4套播出；鳳凰衛(wèi)視將從國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的角度對鎮(zhèn)遠古城龍舟節(jié)進行12分鐘的專題報道，節(jié)目預計在7月份在鳳凰衛(wèi)視“多彩貴州”欄目面向歐美國家播出；中央人民廣播電臺將鎮(zhèn)遠古城納入全國6個古城系列，將于10月份面向港澳播出。開設“工業(yè)強鎮(zhèn)遠·旅游活古城”系列報道，加大與省、州黨報的聯(lián)系，加大宣傳報道力度，目前已在州報推出4條深度新聞報道，在貴州日報頭版重點報道3條。按照省、州外宣的要求，積極辦好“多彩貴州媒體踏春行”、“全國知名博主網(wǎng)絡媒體走進鎮(zhèn)遠大型采訪活動”、“全國省報記者‘國家公園省·多彩貴州行’大型采訪團走進鎮(zhèn)遠采訪”、“全國50家電臺鎮(zhèn)遠現(xiàn)場直播”、“全國旅游廣播聯(lián)盟旅游博主鎮(zhèn)遠采訪”、“廣東佛山電視臺組織的珠江小姐形象大使貴州環(huán)保行走進鎮(zhèn)遠”等大型采訪活動。半年來，全縣在國家級媒體刊播稿件45余條、省級媒體刊播稿件200余條、在州級刊播稿件650余條，切實擴大宣傳面和影響力，進一步樹立了歷史文化名城鎮(zhèn)遠新形象。

六、以壯隊伍強素質(zhì)為要求，不斷加強宣傳思想文化干部隊伍建設。

圍繞貫徹落實中央、省、州六部局《關于加強城鄉(xiāng)基層宣傳思想文化隊伍建設的意見》文件精神，在現(xiàn)有的基礎上，實施縣文明辦升格正科級機構(gòu)、縣信息中心和文產(chǎn)辦升格副科級機構(gòu)工作，同時增加信息中心事業(yè)編制2名。結(jié)合全縣換屆，推薦提拔一名副科級升為正科級干部、一名股級干部升為副科級干部。從外單位調(diào)入4名干部，充實力量，壯大隊伍。積極參與省州組織的各類業(yè)務培訓，分別派人參加了全省文化產(chǎn)業(yè)培訓、輿情信息培訓、外宣培訓。

半年來，我縣宣傳思想文化工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好氛圍，推動了跨越發(fā)展，但離縣委和州委宣傳部的要求還有差距，主流輿論的聲勢還需進一步強化。下半年，我們將繼續(xù)圍繞縣委縣政府的工作大局，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，積極唱響主旋律、打好主動仗，為全縣經(jīng)濟社會又好又快更好更快發(fā)展營造積極的輿論氛圍。

篇十二 2023年上半年村黨支部書記黨建工作述職報告范文

近年來，我村以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，立足“以人為本”，在堅持以經(jīng)濟建設為中心的同時，加強領導，明確職責，突出重點，狠抓落實，嚴格考核，努力推進支部的建設，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設共同發(fā)展。

一、主要成效和基本經(jīng)驗

1、加強了支部領導班子自身建設。建立健全了中心組學習制度，定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。認真貫徹民主集中制原則，健全了支部內(nèi)部議事和決策機制，重大問題、重大決策等方面的問題都嚴格按照程序，由集體討論決定。并認真落實黨風廉政建設責任制，建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律，以身作則，建立健全了各項制度，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、積極開展各類黨員教育活動。通過遠程教育等方式開展黨員教育活動。立足發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新黨員活動載體，加強黨員教育管理。

3、確定黨員活動日，加強黨員干部思想建設。我村黨支部確定了每月的25日為黨員活動日，組織黨員干部進行學習，讀報、看新聞、收看遠程教育，學習先進人物的事跡，討論黨支部的各種事項。

4、“學黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風”專題教育月活動落實情況：開展“學黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風”專題教育月活動以來，我支部積極組織，加強領導，落實責任，成立“學黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風”領導組，以支部書記作為第一責任人;精心組織，制定方案，結(jié)合我村實際，制定詳細的實施方案，創(chuàng)新活動方式，確?；顒映尚?采取集中學習、集中輔導、集中交流等方式來提高我支部黨員的教育，確保活動扎實開展，黨員干部素質(zhì)得到真正的提高，班子戰(zhàn)斗力進一步得到強化。

二、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)

1、作為一名黨員應以自己的模范言行，努力做遠大理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。但實際表現(xiàn)是：部分黨員存在宗旨意識比較淡薄、混同于一般群眾、理想信念不夠堅定。

2、黨員的培訓不夠，素質(zhì)不高，直接關系到黨組織的質(zhì)量。黨的基層組織的先鋒模范作用發(fā)揮不夠，想要壯大農(nóng)村村級經(jīng)濟，造福于民，也就更難了。

三、思路和建議

1、著力完善黨支部工作機制，增強基層黨組織的執(zhí)行力。要加大對兩委干部的培訓力度，強化培訓的針對性和實效性，不斷提高班子成員的工作能力。

2、充分發(fā)揮黨員的主體作用，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力。黨員隊伍具有政治立場堅定、思想品質(zhì)端正、知識層面較高、創(chuàng)新思維敏銳等特點，發(fā)揮好黨員的主體作用，是加強黨組織建設的根本。通過大學習、大討論，黨員的主體意識進一步增強，服務水平和工作質(zhì)量明顯提高。

3、建立健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制，增強基層黨組織的感召力。一是給生活困難的黨員予以關心和扶助，如因無業(yè)、因本人或家人身患重大疾病等種種原因?qū)е碌慕?jīng)濟困難，二是在年終考核、“兩委”干部選舉等時段，更要從正面引導入手，幫助黨員擺正心態(tài)，積極面對，開展黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶工作。作為基層黨支部書記既要親歷親為，又要發(fā)動和帶領所在黨支部的黨員積極參與，以更好地體現(xiàn)黨組織的集體力量。

在街道黨工委的正確領導和全體干部的積極努力下，我支部的工作取得了一定的成績，得到了上級領導部門的肯定。但是在工作中，有很多地方需要我們不斷探索、不斷學習、不斷總結(jié)的，也懇請上級組織給予進一步的指導和幫助。

篇十三 社區(qū)上半年工作目標任務完成情況自查報告

一、公共目標部分

（一）黨組織建設工作

一是規(guī)范和加強基層黨組織建設。將居民一支部、居民二支部、居民三支部和樓棟黨支部合并調(diào)整為居民黨支部，進一步完善了各項黨內(nèi)制度。目前，該項工作已進入后續(xù)收尾階段。二是鞏固和拓展'同心服務365行動'活動內(nèi)涵。精細開展了'同心服務365'行動，更換并及時發(fā)放了便民服務卡，認真落實'5+2'錯時服務，節(jié)日走訪慰問困難群眾5戶，開展在職黨員進社區(qū)活動1次。創(chuàng)新實施了'1186'服務群眾法，精心謀劃了2023年多彩金冶系列活動，研究制定了入戶走訪新規(guī)定，每周四組織網(wǎng)格員入戶走訪，認真落實了解民情、信息采集、政策宣傳、預約服務、代辦服務、助困解憂6項措施。三是大力落實群眾路線后續(xù)整改工作任務。逐條兌現(xiàn)整改承諾，對照制定的47條整改承諾，已完成整改30條。四是有力推進不合格黨員處置工作。嚴格按照區(qū)委組織部的要求，加快進度，穩(wěn)妥推進，共有4名黨員被限期改正，3名黨員予以除名，1名黨員予以勸退，立卷歸檔工作已完成。五是深化區(qū)域化大黨建工作格局。上半年社區(qū)召開了2023年共駐共建聯(lián)席會，社區(qū)組織29家轄區(qū)企事業(yè)單位，總結(jié)通報了2023年工作總結(jié)，安排部署了2023年重點工作計劃，與參會單位負責人現(xiàn)場簽訂了《目標管理責任書》、《共建協(xié)議》和《區(qū)域化聯(lián)建工作協(xié)議書》，廣泛征求了轄區(qū)單位對社區(qū)建設的意見建議。六是深入開展'聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民'行動。社區(qū)8名聯(lián)戶干部與馬家岸村8戶村民簽訂了2023年幫扶目標責任書，制定了聯(lián)系村年度發(fā)展規(guī)劃和聯(lián)系戶年度幫扶計劃，開展民情走訪8次。七是積極穩(wěn)固'三維數(shù)字社區(qū)'建設。結(jié)合網(wǎng)格員入戶走訪，對轄區(qū)居民群眾基本信息進行了更加詳細、準確的調(diào)查。在此基礎上，及時維護、更新了三位數(shù)字社區(qū)系統(tǒng)，轄區(qū)居民信息更加準確、詳細。

篇十四 上半年基層黨建工作述職報告(總結(jié))范文

局黨組認真履行黨建工作責任制，不斷強化組織建設、作風建設和制度建設，把黨建工作與財政工作同安排、同部署。今天的小編為您精心挑選了幾篇關于上半年基層黨建工作述職報告的優(yōu)秀范文，感興趣的快來和小編一起學習吧!希望小編的整理能夠?qū)δ阌袔椭?

上半年基層黨建工作述職報告一

對照市委組織部年初下發(fā)的《2023年度黃石市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責任清單》，現(xiàn)將我本人上半年履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：

一、2023年度上半年黨建工作完成情況

一是帶頭落實黨建責任制。聚焦書記抓黨建工作責任清單和班子抓黨建問題清單、創(chuàng)新清單，落實'三單'管理。結(jié)合市委組織部《關于進一步落實市管領導班子和領導干部清單管理工作的通知》，進一步優(yōu)化清單內(nèi)容，明確責任主體，確保按時按量完成具體推進措施。定期深入支部督辦黨建工作，發(fā)現(xiàn)問題，指導立行立改。堅持落實黨委中心組學習制度、談心談話制度，切實做好思想政治工作。

二是帶頭推進'兩學一做'學習教育常態(tài)化制度化。通過黨委中心組學習、支部主題黨日等多種形式開展學習教育，抓好中央及省市委部署要求落地生根。不斷推進'黨建+文化建設''黨建+項目建設',開展了'保省運、樹作風'、'黨員在一線、奉獻在工地'主題黨日活動，增強了支部凝聚力，磨礪了黨員意志。組織黨員關注'共產(chǎn)黨員'、'黃石黨建'微信公眾號，建立黨建qq群或微信群，組織觀看《忠誠與背叛》等警示教育片、'云上黃石'黨建欄目，組織學習《黃石日報》國企黨建'紅色引擎'系列深度報道，促進黨員對標看齊，履職擔當。

三是帶頭推動黨建工作規(guī)范化。將黨建工作新要求寫入企業(yè)章程，實現(xiàn)了黨的建設嵌入公司法人治理結(jié)構(gòu)，明確黨委的領導核心和政治核心作用。認真宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設基本標準》，落實《黃石市國有企業(yè)黨建工作記錄本》、《黨員手冊》。以爭創(chuàng)'四強'黨組織，爭做'四優(yōu)'共產(chǎn)黨員為目標，狠抓標準型、示范性、紅旗型'三型'黨支部建設，推動支部建設規(guī)范化。

四是帶頭抓好服務型黨組織建設。牢固樹立服務企業(yè)改革發(fā)展、服務地方發(fā)展意識，把服務作為黨組織的基本職責和自覺追求，將黨的組織和活動融入核心區(qū)建設、棚戶區(qū)改造、體育產(chǎn)業(yè)、投資融資等企業(yè)主營業(yè)務中，圍繞企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、做強做大和國有資產(chǎn)保值增值，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。不斷創(chuàng)新載體，培育品牌，積極爭創(chuàng)全市國有企業(yè)黨組織'生產(chǎn)經(jīng)營先鋒'、'項目建設先鋒'.

五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務工作。嚴格按照發(fā)展黨員工作25項步驟，認真做好發(fā)展黨員工作。帶頭參加并主動督促班子成員參加雙重組織生活，落實'三會一課'、民主評議黨員等制度。抓好黨員組織關系排查、黨費按月交納規(guī)范、黨員違紀違法及時處理工作，支持公司紀委執(zhí)紀問責。完善對困難黨員、特殊黨員的關懷制度，實行'一對一'慰問幫扶。

二、目前存在的`問題

一是部分黨員干部思想認識還不夠到位。我抓思想政治工作還不夠深入，且目前企業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)營壓力較大，部分同志抓黨建工作政治站位不高、認識不深。

二是責任分工還不夠不明確。黨委、經(jīng)營層交叉任職后，黨委書記一定程度存在主業(yè)主責與行政事務難以分清，投入生產(chǎn)經(jīng)營的精力大于黨建工作的精力的現(xiàn)象。

三是黨務干部業(yè)務素質(zhì)還有待進一步加強。從事基層黨務干部的同志多是兼職干部，并且參加黨務業(yè)務培訓少，業(yè)務能力有待進一步提升。

三、下一步工作打算

一是突出重點內(nèi)容，深化真學真做。在學習內(nèi)容上，我們要在去年'普學'的基礎上，根據(jù)市委的安排，進一步學習省第十一次黨代會和黨的十九大會議精神，認真貫徹落實全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設工作會議精神。進一步強化國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

二是突出抓在日常，?；鎸W真做。把'兩學一做'學習教育常態(tài)化制度化、開展'三型'支部創(chuàng)建作為公司黨建工作的抓手，從嚴考核落實。嚴格落實支部主題黨日'5+5+n'制度，深入宣貫《黃石市國有企業(yè)基層黨組織建設基本標準》，積極培育黨建工作品牌，狠抓日常教育管理，推進基層黨組織規(guī)范化建設。

三是突出'關鍵少數(shù)',催化真學真做。堅持'書記抓、抓書記',嚴格落實班子'一崗雙責',充分發(fā)揮各支部的主體作用，確保黨的一切工作落實到支部。深化黨員示范崗建設，將抓黨建促發(fā)展體現(xiàn)到公司'項目攻堅、管理規(guī)范、效能提升'工作中，體現(xiàn)到公司今66個項目的完成上。針對公司年輕黨員較多的特點，實行黨委成員'一帶五'聯(lián)系制度，強化教育引導和工作激勵，促進他們真學真做，茁壯成長。

上半年基層黨建工作述職報告二

2023年以來，在市委、市政府堅強領導下，xx鎮(zhèn)深入貫徹市委十三屆三次全會精神，以落實黨建工作責任制為抓手，全面加強領導班子自身建設和基層黨的建設，較好地發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，促進了各項工作順利開展，為建設“天府農(nóng)耕風情小鎮(zhèn)”提供了堅強有力地組織保障?，F(xiàn)將上半年基層黨建工作情況匯報如下：

一、基本情況

全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨支部17個，其中：涉農(nóng)社區(qū)黨支部12個，場鎮(zhèn)社區(qū)黨支部1個，“兩新”黨組織2個，機關支部1個，機關退休支部1個;共有黨員1196 名，其中預備黨員24名，占黨員總數(shù)的2.01%。女黨員239名，占黨員總數(shù)的19.98%。少數(shù)民族黨員8名，占黨員總數(shù)的0.67%。35歲及以下的黨員255名，占黨員總數(shù)的21.32%。大專以上學歷的黨員206名，占黨員總數(shù)的17.22%。

二、強化領導、著力基層，提升黨建工作整體水平

(一)全面落實黨建工作責任制，夯實基層黨建基礎

鎮(zhèn)黨委強化了黨委書記牽頭抓總、班子成員分工負責的黨建工作機制。上半年，鎮(zhèn)黨委會先后4次專題研究部署黨建工作。認真開展“掛、幫、包”活動，鎮(zhèn)黨委班子成員每人對口聯(lián)系1個以上基層黨組織，負責黨建日常工作的檢查指導，并每季度向鎮(zhèn)黨委會匯報工作開展情況?；鶎狱h組織負責人全部向鎮(zhèn)黨委簽訂了《黨建目標責任書》，明確了黨建工作第一責任人職責;加大黨建工作問責力度，黨建目標完成情況與干部使用、黨內(nèi)評先推優(yōu)等掛鉤，形成了各司其職、齊抓共管的黨建工作良好氛圍。

(二)繼續(xù)開展“三分類三升級”，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力

嚴格按照分類定級標準，根據(jù)各支部實際實際情況，對分類定級進行了調(diào)整，先進社區(qū)支部5個，企業(yè)支部1個，一般社區(qū)支部6個，企業(yè)支部1個，后進社區(qū)支部2個。針對兩次定級為后進的二郎社區(qū)黨支部，作為整頓重點，通過黨委派人談話、簽訂整改目標責任書、加強包片駐村干部力量、選配后備干部、科室對口聯(lián)系、制定整改方案等措施，該支部戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯提升，在院落環(huán)境整治及城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作中，走在了全鎮(zhèn)前列。

(三)加強黨員干部培訓，提升基層隊伍綜合素能

成立了鎮(zhèn)黨委黨校(鎮(zhèn)村政學校)，選調(diào)精干人員從事教學安排和日常管理，切實加強全鎮(zhèn)黨員、干部、后備的培養(yǎng)教育和業(yè)務培訓工作，提升黨員黨性修養(yǎng)，增強干部工作能力。

1、加強村組干部職業(yè)技能培訓。今年初，組織新一屆社區(qū)兩委干部共61人，舉辦了為期2天的業(yè)務培訓。既幫助新當選的干部盡快熟悉業(yè)務知識和工作要求，掌握崗位所需相關業(yè)務技能，又讓繼任干部進行再“充電”，更好地做好服務群眾工作。

2、加強黨員規(guī)范化培養(yǎng)和考察。5月6日，對全鎮(zhèn)43名入黨積極分子進行黨建理論、黨史教育培訓，提高對黨的認識，端正入黨動機。組織18名預備黨員開展社會志愿服務培訓，由社區(qū)安排鍛煉崗位進行實踐教育，在群眾中樹立良好形象。

3、加強議事會成員履職培訓。組織新當選的246名社區(qū)議事會成員開展業(yè)務培訓，邀請市委黨校教師授課，讓議事會成員更好地了解議事程序，更好地履行議事決策職責。

4、加強群眾骨干隊伍專項培訓。針對第三方測評、社會管理等工作需要，對全鎮(zhèn)231名群眾骨干進行專題培訓。指導群眾骨干協(xié)助社區(qū)兩委做好工作宣傳、群眾引導和化解矛盾工作，積極、靈活、有效地應對各類第三方測評。

5、加強社區(qū)后備干部培訓。組織46名社區(qū)后備干部進行群眾工作方法培訓;對新配備的4名支部副書記、7名村主任助理進行組織談話和崗前教育，幫助其更好地參與社區(qū)管理工作。

三、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

鎮(zhèn)黨委高度重視黨的群眾路線教育實踐活動的組織實施，結(jié)合“走基層”活動，認真制定工作方案，扎實完成各環(huán)節(jié)規(guī)定動作，因地制宜開展特色載體活動，確保教育實踐活動不走過場、取得實效。

(一)強化組織領導，精心組織學習

一是及時召開黨委專題會議，研究部署全鎮(zhèn)教育實踐活動工作;成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的教育實踐活動領導小組，組建了綜合組、宣傳組及8個督導組，每名班子成員帶領一個督導組聯(lián)系指導各支部開展活動。二是先后開展11次集中學習，深入學習xxxx系列重要講話和必讀書目，學習觀看了焦裕祿、楊善洲等先進典型和《蘇共亡黨亡國20年祭》等反面典型。三是開展形式多樣的宣講活動。鎮(zhèn)黨委書記帶頭講黨課，邀請市宣講團、市委黨校教師進行專題講座，各支部開展 “村官講黨課”，在廣大黨員干部掀起了學習熱潮。四是認真開展“當前形勢任務怎么看”、“對標先進怎么辦”、“五個結(jié)合怎么辦”等專題討論，開展教育實踐活動理論考試等進一步鞏固學習成果。

(二)聚焦“四風”問題，全面聽取意見

按照“三嚴三實”要求，鎮(zhèn)領導班子成員帶頭深入社區(qū)、院落、農(nóng)戶、企業(yè)，廣泛征求意見建議，并坦誠開展交心談心，找準“四風”問題。一是主動納諫，設置148個征求意見箱，發(fā)放意見征求表2000余份，公開了征求意見熱線;二是問癥基層，結(jié)合“走基層”、“掛幫包”、“鄉(xiāng)村夜話”等活動，班子成員主動走村入戶，上門征求群眾意見，召開院壩會、座談會25次，參與座談群眾650余人次;三是開門評風，邀請“兩代表一委員”、群眾代表、社會人士代表座談，對領導班子成員進行評議。經(jīng)過梳理，共收集到班子及班子成員“四風”方面問題40個，其中形式主義29個、官僚主義4個、享樂主義4個，奢靡之風3個;其它意見建議28個，其中已解決7個，21個問題正在解決中。

(三)主動服務群眾，深化活動成效

對接市委“138”活動，開展“兩創(chuàng)三進”載體活動，促進教育實踐活動與當前中心工作相融互動，讓學習成果轉(zhuǎn)化成為干好工作、服務群眾的強大動力。

一是創(chuàng)建規(guī)范化服務型黨組織。理順黨組織和黨員隸屬關系，撤銷組織不健全、作用發(fā)揮不明顯的支部3個，規(guī)范支部組織生活，量化工作項目，明確“五優(yōu)”標準。以鎮(zhèn)黨校(鎮(zhèn)村政學校)為主陣地，實施黨員定期輪訓計劃和鎮(zhèn)(社區(qū))干部素能提升計劃。

二是創(chuàng)建規(guī)范化服務型政府。加強鎮(zhèn)村兩級便民服務體系建設，積極探索簡政放權機制，優(yōu)化服務事項，積極構(gòu)建“便民服務一公里圈”。目前，鎮(zhèn)政務大廳窗口設立服務窗口12個，實行“一站式”便民服務，可辦理服務事項138項;選配社區(qū)便民服務站協(xié)理員13名，其中大專以上學歷 人，受理服務事項64項，提供代辦、預約上門服務;同時，開發(fā)“慧民”便民服務信息化管理平臺，實現(xiàn)鎮(zhèn)、村兩級便民服務網(wǎng)上辦理、業(yè)務考核和綜合評價。今年以來，鎮(zhèn)、村便民服務窗口，有效化解了群眾跑路多、辦事難問題。今年3月，老年人社保驗證業(yè)務已全部下放到社區(qū)，受到了群眾的普遍好評。

三是推進“文化、衛(wèi)生、法制”進院落。以鎮(zhèn)文化站為平臺，籌建“xx民間文藝聯(lián)誼協(xié)會”，突出黨對群眾文化活動的引領作用，用先進文化影響和感染群眾;以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為抓手，發(fā)揮黨組織的領導核心作用、黨員干部的示范帶頭作用、群眾的主體作用，在15個農(nóng)村散居院落進行院落環(huán)境整治，推行群眾自治管理和網(wǎng)格化管理試點，積極改善群眾生活條件;整合市法院、檢察院駐片區(qū)工作站和駐村律師隊伍力量，到院落開展“法制大講堂”等活動，以案說法，教育基層黨員干部依法辦事，引導群眾依法維權。

(四)扎實開展“走基層”活動，積極解決民生問題

一是加強臺賬管理。成立9個指導組對社區(qū)開展“走基層”活動進行督促指導，嚴格按照“建賬”、“議賬”、“報賬”、“銷賬”、“曬賬”5個工作步驟，對收集的問題進行了及時化解。截至目前，全鎮(zhèn)“三本臺賬”共收集問題996個，已落實解決701個，政策解釋147個，轉(zhuǎn)交上級部門辦理56個，剩余92 個轉(zhuǎn)入動態(tài)臺賬正在積極處理。

二是邊查邊整改。投入100多萬，對金陵、金華、綠鳳等農(nóng)集區(qū)的排洪渠系和道路橋梁進行整修;爭取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，投入財政資金1167.43萬元，對金陵、金玉、仙鶴、綠鳳、建華等社區(qū)的灌溉渠系、耕作路網(wǎng)進行全面改建和修繕，切實解決群眾反映的防洪排澇、路網(wǎng)渠系改造問題。組織開展“治保大巡邏”活動，開展全天候社區(qū)巡邏，嚴厲打擊各種犯罪，為群眾營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。認真落實對口幫扶機制，加大困難群眾走訪力度，主動關心他們的生產(chǎn)生活狀況，用好春節(jié)慰問、金秋助學、陽光圓夢、低保補助等民政幫扶政策，幫助他們解決實際困難。加強信訪積案化解，落實領導班子包案負責制，成立專案組對群眾反映強烈的彭青線(沙西線)已租代征、土地整理項目結(jié)算、場鎮(zhèn)幼兒園占地等重點涉穩(wěn)問題，進行重點穩(wěn)控。

四、下半年工作思路

(一)繼續(xù)深入開展群眾路線教育實踐活動

按照市委統(tǒng)一部署，扎實開展好教育實踐活動查擺問題、開展批評以及整改落實、建章立制環(huán)節(jié)各項工作，確保整個活動步調(diào)一致，以群眾滿意的效果，確?；顒邮蘸梦病?/p>

(二)繼續(xù)把“兩創(chuàng)三進”活動引向深入

進一步完善“兩創(chuàng)三進”活動內(nèi)容，加強黨組織自身建設和黨員干部隊伍教育管理工作，為建設服務型政府提供組織保證;進一步健全完善鎮(zhèn)村兩級便民服務體系，更加快捷、有效地為群眾提供“足不出村”服務;進一步加快以民主管理為核心的“院落細胞工程”建設，構(gòu)建農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的社會基石。

(三)繼續(xù)鞏固和提升基層基礎工作水平

進一步發(fā)揮鎮(zhèn)黨校(村政學校)作用，開展黨員定期輪訓，加強鎮(zhèn)、村、組干部專項業(yè)務培訓，加強入黨積極分子實踐鍛煉和考察。加大軟弱渙散黨組織的整頓力度，促進后進支部盡快轉(zhuǎn)化提升。

上半年基層黨建工作述職報告三

一、基層黨建工作總體情況

(一)狠抓學習教育，提高黨員干部能力素質(zhì)。2023年來，我們創(chuàng)新建立了“周安排、月方案、季督辦”工作機制，即堅持每周制定一份周四學習安排，每月結(jié)合實際制定當月的支部主題黨日活動方案，每季度結(jié)合上級部門的安排部署、委黨組的重點批示及各支部的工作完成情況認真進行查漏補缺全面總結(jié)，跟蹤督辦各支部的落實情況。同時，我們以黨組中心組學習、周四政治學習日、支部主題黨日活動等為有效載體，以xxxx系列重點講話、十九大精神、省市黨代會精神、黨規(guī)黨紀為學習重點，通過采取集中學習、輔導報告、專題黨課、參觀考察、專題研討、心得交流等學習形式，使“兩學一做”學習教育在我委形成常態(tài)化制度化。上半年共組織集中學習15次，各支部累計開展主題黨日活動28次，先后邀請了2名專家來我委授課，委縣級領導干部講黨課25場次，觀看了《紅海行動》、《厲害了，我的國》等10部教育片，組織外出參觀學習3次。

(二)強化責任意識，壓實黨建工作責任。委黨組研究制定了《2023年市發(fā)改委機關黨建工作項目清單》，進一步明確委黨組、黨組班子成員、機關黨委書記、各黨支部書記的責任項目，細化和明晰“兩個責任”的具體內(nèi)容、目標要求和主要措施，落實支部書記述職考評制度。制定下發(fā)了《基層黨組織工作手冊和黨員手冊》、《支部主題黨日活動指導書》、《發(fā)展黨員流程及檔案范本》，推動基層黨建工作任務落實到每個支部、每名黨員。

(三)創(chuàng)新活動載體，增強黨建工作活力。一方面，我們緊密結(jié)合兩學一做、精準扶貧、文明創(chuàng)建、項目服務等中心任務開展各類爭創(chuàng)活動，做到爭創(chuàng)工作全覆蓋。另一方面，我們與重要時段的活動開展相結(jié)合。我們緊密結(jié)合黨風廉政宣教月、學習宣傳貫徹十九大精神等重要時段和重點工作，積極創(chuàng)新活動載體，組織開展形式多樣、內(nèi)涵深厚的活動，增強基層黨建活力。全國“兩會”結(jié)束后，我們第一時間謀劃開展了以《領會新思想開啟新征程》為主題的“十個一”系列活動，還積極承辦了派駐紀檢組和我委的“不忘初心、牢記使命”主題演講比賽;5月份，我們以“五個一”活動為抓手，圓滿完成宣教月各項活動任務;6月份，我們以紀念建黨97周年為契機，組織開展了“六個一”系列活動。

(四)加強作風建設，規(guī)范黨員干部行為。一是完善管理制度。今年委黨組從突出重點領域防范、規(guī)范領導班子權力運行、嚴肅干部工作紀律、增強干部廉潔自律意識等方面，先后研究制定了《委黨組議事規(guī)則》《關于進一步嚴肅工作程序規(guī)范工作管理的通知》《關于進一步改進工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“九個嚴禁”規(guī)定》等九項制度，進一步優(yōu)化了干部干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動上級黨委、政府和委黨組的各項重大決策部署更好貫徹實施。二是開展主題活動。今年，我們組織開展了“新征程、新思考”建言獻策活動和以“抓發(fā)展、爭做項目建設主力軍;抓改革、爭做創(chuàng)新轉(zhuǎn)型領航員;抓作風、爭做履職盡責排頭兵”為主題的“三抓三爭”機關創(chuàng)建活動，通過活動的開展，進一步壓緊壓實了“兩個責任”，讓干部真正把心思用在推動工作上，功夫下在履職盡責上。三是開展專項整治。認真落實市委市政府安排的“省委巡視回頭看專項整治、不擔當不作為、工作不實弄虛作假”等六個專項整治工作。我們堅持以問題為導向，扎實推進督辦整改，做到督有重點、改有實效。

二、基層黨建重點任務完成情況

(一)認真學習宣傳貫徹十九大精神。我們結(jié)合工作實際，制定了具體的學習宣傳貫徹十九大精神的實施方案，開展了學習貫徹“十個一”系列活動，在單位上下營造良好的學習氛圍。通過黨組中心組專題學習研討、專家輔導、心得交流、專題黨課、主題演講、知識測試等形式，掀起了學習十九大精神的高潮，促使黨員干部深刻領會十九大精神實質(zhì)和思想內(nèi)涵。

(二)規(guī)范開展支部主題黨日活動。從2023年1月起，各支部在每月第一周周四下午，按照機關工委安排的內(nèi)容，開展支部主題黨日活動，做到了活動月月有主題，上半年機關所屬各支部累計開展主題黨日活動38期，并且做到了做了學習活動有方案、有總結(jié)、有實效。黨組班子成員均能以普通黨員身份參加所在支部的活動，為所在支部黨員講授黨課，以上率下。

(三)抓好“三會一課”制度的落實。黨組把各支部落實“三會一課”制度情況納入工作目標考核及評選先進單位的主要內(nèi)容。對“三會一課”的內(nèi)容，黨支部都事先有準備、有安排，做到重點突出，確?；顒訉嵭А１救撕皖I導干部率先示范，自覺服從支部安排，帶頭參加雙重組織生活，班子成員對黨員和入黨積極份子上黨課均在2次以上。

(四)完成支部換屆、發(fā)展黨員和黨費收繳工作。今年，我們按照上級要求，保質(zhì)保量完成了黨員和黨組織信息系統(tǒng)建設工作。對屆滿的5個支部按要求、按程序及時進行換屆，保證各支部活動正常有序開展。2023上半年，我們按計劃發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子1名。建立健全黨費收繳管理制度，足額及時地做好黨費的收繳工作，機關6個支部共收繳黨費xx元。

(五)重視基層基礎保障。委黨組高度重視黨建基層基礎保障工作，在財力上、物力上、精力上予以重視，保證基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費、活動有陣地，為基層黨建工作提供了有力保障。

三、突出問題整改情況

針對2023年度基層黨建評議考核反饋的問題，黨組高度重視，認真抓好整改。

一是強化載體打造，增強工作創(chuàng)新性。針對少數(shù)支部黨建活動形式和內(nèi)容較為單一的問題，要求各支部在做好“規(guī)定動作”的基礎上，拓展“支部主題黨日活動+”的內(nèi)涵，上半年來，各支部利用支部主題黨日活動組織了參觀東溝紅色教育基地、到市兒童福利院開展愛心慰問、參觀重大項目建設、主題演講比賽、心得體會交流等活動，積極創(chuàng)新活動形式，各支部在半年述職評議大會和年度述職評議中展示工作亮點。

二是強化基礎管理，增強工作規(guī)范性。針對少數(shù)支部不重視痕跡化管理、檔案整理不夠規(guī)范等問題，一方面，委黨組加強指導，制定了《“不忘初心牢記使命”主題教育檔案資料整理目錄》《支部主題黨日活動指導書》《發(fā)展黨員流程》等指導性文件，對各支部的檔案工作進行規(guī)范管理;另一方面，委黨組加大對各支部的督促指導，不定期地檢查各支部“三會一課”執(zhí)行情況和黨建基礎檔案，促進黨建工作臺賬式管理，舉辦“曬檔案、晾臺賬”活動，加強支部之間的交流溝通，相互學習，共同提高。

三是強化典型培植，發(fā)揮黨員先進性。針對少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題。今年，我們注重通過挖掘身邊的先進典型來發(fā)揮示范效應，有效調(diào)動干部職工的工作熱情，進一步強化黨員干部的進取意識和看齊意識。

四、存在問題

一是由于是發(fā)改委業(yè)務工作涉及的領域多，覆蓋面廣，黨務干部在謀劃黨務工作時，存在對全局工作把握不夠的問題，致使黨建工作與業(yè)務工作緊密結(jié)合不夠;

二是“兩學一做”學習教育雖然形成了常態(tài)，但學習的實效性還不夠突出。

三是對于“不忘初心牢記使命”主題教育，開展的配合活動較少。

五、下步打算

一是強化思想建黨，切實提高黨員干部能力素質(zhì)。以學習貫徹十九大精神為重點，持續(xù)深化“兩學一做”學習教育，在學習實效上發(fā)力，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中下功夫、求實效。

二是注重壓實責任，持續(xù)推動全面從嚴治黨要求落地生根。突出抓好黨組織主體責任落實，將機關黨建工作目標任務細化落實到每一個層次每一個黨員。

三是加強作風建設，著力增強黨員干部拒腐防變能力。以糾正“四風”，落實xxxx重要批示精神為契機，進一步加強并深化機關黨風廉政建設和作風建設。

上半年基層黨建工作述職報告四

上半年，機關事務管理局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的_大、_屆x中全會和市委工作會議精神，以學習實踐科學發(fā)展為統(tǒng)領，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，災后重建，試驗區(qū)建設等工作，堅定信心，迎難而上，超常工作，全面開展各項黨建工作，大力加強機關黨的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設和行政效能建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作風，為推動我市科學重建、科學發(fā)展提供強有力的思想和組織保證。現(xiàn)將半年工作述職如下：

一、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，大力加強黨員干部思想理論教育

根據(jù)市委學習實踐活動領導小組關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求和部署，我局積極響應深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，成立了學習實踐領導小組，制定了《機關事務管理局學習實踐科學發(fā)展觀實施方案》，及時召開了動員大會，安排部署相關工作，廣范宣傳和動員，具體做法為四抓：

一是抓好理論學習。全體黨員干部認真學習了科學發(fā)展觀相關內(nèi)容，記好學習筆記，并撰寫學習心得體會;

二是抓好調(diào)查研究。我局班子成員帶頭深入基層，深入群眾，深入災后重建鎮(zhèn)、村，通過召開座談會，發(fā)放征求意見表，走訪老同志，老黨員，服務對象等方式，認真開展調(diào)研，形成調(diào)研報告;

三是抓好工作落實。圍繞市委、市政府中心工作和我局工作實際，制定了年度工作計劃，明確規(guī)定了工作任務和責任要求，堅持用科學發(fā)展觀指導實踐，開展工作，結(jié)合活動開展認真做好聯(lián)系鎮(zhèn)村工作，調(diào)劑出部分辦公桌椅送到桂花鎮(zhèn)利濟村，以支持該村的村級活動室建設;

四是抓好分析檢查。按照市委的安排部署，我局通過廣范征求意見，開展談心交心活動，自我檢查，召開民主生活會和組織生活會，進一步找準了局領導班子及其成員在推進發(fā)展，促進和諧、為民務實，清正廉潔等方面存在的問題

二、加強機關黨組織建設，大力推進機關黨的先進性建設

(一)繼續(xù)深化領導班子“四好”活動。以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，進一步加強中心組學習，上半年中心組學習8次，并邀請市直機關工委領導參加，為我局中心組學習作要求提建議;利用班子季評，民主生活會，和中心組學習時機，扎實開展領導班子“四好”活動，緊緊圍繞災后重建、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、擴大內(nèi)需、試驗區(qū)建設等工作，不斷提高領導班子科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政的能力和水平。

(二)講實干、建功業(yè)，保持和發(fā)揚先進性。堅持全面深入推進城鄉(xiāng)一體化、認真牽頭做好全市基層政權設施恢復重建工作，作為貫徹落實科學發(fā)展觀最具體的實踐，總結(jié)運用抗震救災經(jīng)驗，發(fā)揚抗震救災精神，大力開展“推動發(fā)展強、服務群眾強、凝聚人心強、促進和諧強”黨組織創(chuàng)建活動，進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，認真開展廉政文化進機關活動，同時，把災后重建和試驗區(qū)建設作為廣大黨員進行黨性鍛煉的熔爐，堅決同不良風氣作斗爭，堅決堅持實事求是的原則，堅決抵制一切違規(guī)行為，當好市委市政府的參謀和助手，經(jīng)受住黨和政府的考驗，進一步增強了黨性，充分彰顯了機關事務管理局黨組織和黨員干部的先進性。

(三)健全組織生活制度，嚴格黨員教育管理工作。繼續(xù)深化規(guī)范化支部建設，建立健全了黨內(nèi)生活制度。上半年召開民主生活會1次，組織生活會1次;堅持“三會一課”制度，做到每季度召開一次支部大會，每月召開一次支委會，每月召開一次黨小組會;按要求推行了黨務政務公開，強化了黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)揚了黨內(nèi)民主;加強黨費交繳管理工作，做到嚴格按《黨章》規(guī)定，按時按標準交繳黨費，并建立健全了黨費收繳和管理制度。

(四)加強組織建設，切實做好新形式下組織發(fā)展工作。今年我局緊緊結(jié)合災后重建工作，認真開展了各種形式的組織活動，先后組織全體黨員到_鎮(zhèn)、小_鎮(zhèn)_村、_鎮(zhèn)_村、_村，_鎮(zhèn)_村實地考察調(diào)研，在開展活動時，吸收入黨積極分子參加，激勵全體黨員和入黨積極分子學先進、趕先進、超先進。在黨員發(fā)展中，我們嚴格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針和有效地落實了發(fā)展黨員工作制度，現(xiàn)有1名入黨積極分子已列為今年發(fā)展對象。

(五)大力推進基層黨內(nèi)民主建設。堅持把保障黨員權利貫穿到黨內(nèi)民主建設各個環(huán)節(jié)，堅持黨務公開，完善黨組織內(nèi)部議事規(guī)則、選舉制度和黨內(nèi)監(jiān)督制度，激發(fā)了黨組織和黨員推動科學發(fā)展、促進災后重建、社會和諧的積極性和創(chuàng)造性。

三、狠抓黨風廉政建設，努力形成為民、務實、清廉的作風

我局黨組高度重視黨風廉政建設工作，年初召開了專題會議，研究部署年度黨風廉政建設和反腐敗工作，提出年度工作要點，結(jié)合工作實際制定黨風廉政建設和反腐敗工作計劃。并把黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解到人，做到有部署、有檢查、有整改。形成一把手負總責，其他班子成員各司其責，一級抓一級，層層抓落實的工作局面。

在日常工作中，局黨組負責人嚴格落實上級有關黨風廉政建設工作部署，帶頭垂范，堅決貫徹黨風廉政建設責任制，認真履行第一責任人的職責，恪盡職守，敢抓敢干，從我做起，從小事做起，從思想上牢固筑起一道反腐倡廉的“堤壩”，提高反腐拒變的意識和能力;切實貫徹落實民主集中制原則，為切實貫徹民主集中制，進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強對重點領域的管理監(jiān)督，即對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用(簡稱“三重一大”)的管理監(jiān)督，凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，由領導班子以局黨組會議形式集體討論決定，從不以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。

四、推進機關行政效能建設，改進機關作風

為全面提升后勤保障服務水平，我局結(jié)合本單位工作特點，經(jīng)局黨組研究成立了行政效能建設領導小組，明確責任分工，并按照年初制定的實施意見，認真抓好機關行政效能建設的各項工作。

一是建立健全各項規(guī)章制度，通過反復修定，完善了機關事務管理局崗位職責，做到靠用制度管人、管事。

二是加強政務公開力度，通過加強管理局網(wǎng)站建設，并通過政府信息公開網(wǎng)將我局的職位職責、辦事流程、工作動態(tài)等進行及時公開。

三是強化首問責任制，我局設立了首問責任室和首問責任崗，進一步貫徹落實首問責任制，主動接受大家的監(jiān)督，進一步提高了工作效率。

四是開展機關行政效能建設討論會，深入查找存在的問題，并結(jié)合工作實際制定了整改措施。

五、切實搞好扶貧幫困，促進新農(nóng)村建設

(一)認真開展“支部手拉手、黨員心連心”活動

上半年，我局黨支部與_鎮(zhèn)_村黨支部結(jié)成“支部手拉手、黨員心連心”幫扶對子，支部班子及全體黨員先后多次深入到桂花鎮(zhèn)三圣村實地考察調(diào)研，經(jīng)過長期的友好往來，兩支部之間及黨員之間建立了深厚情誼，做到了互助互勵、資源共享、功能互補、共同提高的目的;全局12名黨員干部分別與_鎮(zhèn)_村12名貧困老黨員建立“一對一”幫扶對子，為加強聯(lián)系，我們制作了幫扶聯(lián)系卡，將卡發(fā)到被幫扶貧困老黨員手中，并在春節(jié)、“七.一”等節(jié)假日期間，到這些貧困黨員家中走訪慰問，給他們送去慰問金和米、面、油等物資。

(二)聯(lián)系實際，扎實做好結(jié)對幫扶工作

為切實把幫扶工作落到實處，認真開展了局機關結(jié)對幫扶工作和局班子成員包村住村工作，我局多次深入到結(jié)對幫扶村_鎮(zhèn)_村調(diào)研，深入了解該村災后重建工作，并制定了具體幫扶計劃;繼續(xù)做好_鎮(zhèn)_村后續(xù)幫扶工作，監(jiān)督好省機關事務管理局全體職工捐助部分資金使用情況，確保捐助資金發(fā)揮應有的效益;局班子成員分別多次到自已聯(lián)系村了解調(diào)查村級情況，_村支兩委共商發(fā)展大計，為該村經(jīng)濟社會發(fā)展出謀劃策。

半年來，我局黨建工作取得了一定成效，得到了相關部門的充分肯定，但還存在有不足，下半年，機關事務管理局黨支部將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真做好第三階段的整改落實工作，繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新方法，突出重點，圍繞中心，服務大局，努力推進機關黨建工作再上新臺階。

一是繼續(xù)加強學習教育，強化基層黨組織的政治意識、服務意識和黨員的黨性意識;

二是繼續(xù)深化“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步加強機關作風、效能、廉政建設;

三是繼續(xù)深化結(jié)對幫扶工作，開展機關黨支部與村黨支部結(jié)對幫扶活動，充分發(fā)揮機關黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;

四是繼續(xù)做好黨員發(fā)展、黨費收繳工作。

五是繼續(xù)做好以黨建促重建工作，結(jié)合災后重建創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容，大力推進黨務公開，不斷增強黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。

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篇十五 上半年房產(chǎn)公司職代會行政工作報告

各位代表，同志們：

我向公司__屆__次職工代表大會作行政工作報告，請審議。

一、上半年工作回顧

上半年，房產(chǎn)公司在（集團）公司黨政的正確領導下，圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標，堅持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標準，基礎管理進一步夯實，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進，新區(qū)與附屬配套工程建設按節(jié)點完成，物業(yè)管理工作步伐加快。

費用指標完成情況良好。（集團）公司XX年核實房產(chǎn)公司經(jīng)濟指標為9639萬元。1至6月份，我公司累計完成經(jīng)濟指標4801.49萬元，比（集團）公司累計考核指標4819.5萬元節(jié)約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。

工程項目按節(jié)點完成。x20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴格的施工管理和質(zhì)量控制，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于XX年開工建設，共計12棟住宅樓，總建筑面積15萬平米，計劃總投資27586萬元。截止6月份，累計完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進度滯后，其它10棟樓已進入內(nèi)外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。

半年來，項目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬噸不銹鋼工程建設為標準，嚴肅工作作風，嚴格施工管理，針對工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復雜以及第一次組織建設成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問題，編制詳細的進度網(wǎng)絡計劃，分解進度目標，落實質(zhì)量和安全管理體系，堅持項目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級工程例會制度，通過現(xiàn)場開展工序交接和分項質(zhì)量互檢互動、現(xiàn)場文明施工、工程建設勞動競賽等活動，工程進度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合，安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場組織經(jīng)驗和方法等逐步形成。

濱河小區(qū)高層住宅建設工程。目前，前期規(guī)劃設計已完成，對標工作和招標文件已編制并報送公司，（集團）公司計財部正在辦理土地證；待（集團）公司確定實施方案后進行下一步工作。

原房產(chǎn)公司院高層住宅建設工程。現(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設計，現(xiàn)場三通一平完成70，招標文件已編制完成并報送了（集團）公司，待審定。

青樓宿舍工程是年初（集團）公司職代會提出的實施項目。上半年，我們完成了投資計劃下達、土地證辦理、拆遷審標和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭年內(nèi)工程達到主體三層。

太鋼25高層進入工程掃尾階段，市質(zhì)量驗收后交付使用。

1至6月份，附屬配套工程安排項目19項，費用363.8萬元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項，工段外委維修44項，搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進行房屋補漏220戶，計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區(qū)管理達到預期目標，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強化各項管理。持續(xù)開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務站的規(guī)章制度。加強了對宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報宿舍巡視記錄等措施，促進了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務和水電票上打印服務電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過對宿舍區(qū)自行車棚整理，統(tǒng)一標識牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進一步得到美化。上半年通過星級小區(qū)綜合檢查、評定，31個小區(qū)管理水平在原有基礎上有所提高。

去年11月，（集團）公司有關部門針對我們宿容宿貌、服務質(zhì)量等內(nèi)容進行了職工滿意度調(diào)查，住戶滿意度為64.91，對此，我們積極采取措施，及時對存在問題進行整改，強化服務標準和考核力度，通過半年的工作，使職工滿意度得到提高。我們于XX年2月、7月對太鋼34個小區(qū)以問卷形式進行了2次滿意度調(diào)查，職工綜合滿意度達到了66.58和81.46，比上一年調(diào)查結(jié)果相比分別增加了1.67和16.55

穩(wěn)步推進主輔分離，主輔分離工作關系到房產(chǎn)公司全體職工今后的生存與發(fā)展。為了使企業(yè)順利分離，上半年，根據(jù)（集團）公司主輔分離推進計劃，公司領導班子進行了認真、慎重的醞釀與研究，在充分學習、調(diào)查、研討的基礎上明確責任，明確時間，明確范圍，成立了企業(yè)分離改制組織機構(gòu)。每半月召開一次專題會議，做到精心組織，嚴肅紀律，規(guī)范標準，分步驟、分范圍的向前推進，在信息收集，數(shù)據(jù)測算，資產(chǎn)核算、方案制定等方面開展了前期工作。并積極與集團有關部門溝通，爭取改革政策，使主輔分離工作得到逐步深入。

積極開拓物業(yè)市場。XX年底，太鋼物業(yè)公司正式成立，取得了相關的資質(zhì)和其它各類企業(yè)手續(xù)，并對太鋼礦業(yè)公司辦公樓實施了物業(yè)管理，邁出了走向市場的第一步。通過半年來對礦業(yè)公司辦公樓的物業(yè)管理，我們的工作得到了業(yè)主的肯定。我們在不斷轉(zhuǎn)變自身管理思路，提升服務水平的同時，先后又承接了東山礦辦公樓和太原市中心醫(yī)院北院的物業(yè)管理。隨著物業(yè)管理單位的增加，管理面積的擴大，給我們又提出了更高的服務要求。目前，物業(yè)公司管理面積3.7萬平米，服務項目10余種，簽訂合同費用78萬元。

為了理順物業(yè)管理職能，加速拓展市場，成立了物業(yè)綜合辦公室和物業(yè)第一分公司，規(guī)范、健全了各項管理標準和制度，實行了自主經(jīng)營，自負盈虧的承包運行模式，使之更加符合市場運作規(guī)律，。

信息化建設進入試運行階段。太鋼房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)項目建設XX年12月正式啟動以來，通過信息化項目組大量艱苦細致的工作。完成了主數(shù)據(jù)收集工作、報表開發(fā)、功能開發(fā)、崗位設計和用戶管理方案設計工作。共計梳理135個業(yè)務流程和8個工作模塊。房產(chǎn)公司內(nèi)部網(wǎng)站于4月開通使用，辦公自動化系統(tǒng)于8月9日正式啟動并上線試運行。

通過信息化建設項目，實現(xiàn)了房產(chǎn)公司內(nèi)部資源共享和信息快速交流；進一步縮短了工作流程，在公文處理、信訪工作、重點工作計劃等各方面實現(xiàn)無紙辦公，標志著我們的信息化工作跨出了實質(zhì)性一步，同時，也為今后參與市場競爭，提供了一個信息平臺和窗口，在企業(yè)發(fā)展過程中起到了有力的推動作用。

安全實現(xiàn)五個為零。上半年，在安全工作中，我們強化安全落實和過程控制，堅持安委會和經(jīng)理安全講話制度，針對新區(qū)和舊區(qū)作業(yè)特點，及時采取各項安全措施，加大安全檢查力度。開展了“百日安全無事故”活動和“安全知識競賽”，組織工段、管理站等對設備、工作環(huán)境、安全標識等進行了隱患排查，加強對危險源點的管理和對現(xiàn)場危險因素的動態(tài)辨識工作。實現(xiàn)了安全五為零的奮斗目標。

自來水整體移交工作抓緊進行。為了減少自來水補貼和管網(wǎng)維護費用。進一步加快“一戶一表、抄表到戶”的工作步伐。上半年，自來水移交共簽訂33677戶協(xié)議。協(xié)議總費用2935萬元，準備簽訂協(xié)議5762戶，目前，已完成13580戶水表改造。今年底將全部完成39439戶水表改造任務。

卡式電表安裝任務過半。XX年，我公司將完成3.5萬戶卡式電表更換。截止目前已完成18090塊卡式電表更換工作。12月底更換工作全部結(jié)束。

開展質(zhì)量體系認證工作。上半年，我們對開發(fā)公司和物業(yè)公司進行了iso9000質(zhì)量體系、iso14000環(huán)境體系和ohs18000職業(yè)健康安全體系認證，經(jīng)過文件制定、內(nèi)審、整改等階段，現(xiàn)正在進行最后的資料整理，等待認證機構(gòu)的評審。

持續(xù)加強5s工作。XX年是集團公司5s工作提升之年。前6個月，通過日常5s管理和考核，對服務站車棚的整理、整頓，泵房和配電室進行色彩化管理、區(qū)域死角排查、員工規(guī)范等進行了嚴格的督導和檢查，各基層單位5s工作上報提案209件，現(xiàn)場改善108件，推廣10件，提高效率18件，其中對31件項提案我們進行了提案獎勵。我公司5s工作保持了良好勢頭。在上半年（集團）公司5s評比中，我公司在后勤保障系統(tǒng)中名列第一，被評為（集團）公司a類單位。

進一步夯實管理工作。為了實現(xiàn)太鋼內(nèi)部交易，建立太鋼房產(chǎn)交易中介市場，制定了房屋置換管理制度，圍繞著開拓中介市場進行了市場調(diào)研，資料的收集等前期工作。對太鋼400余戶住戶進行了產(chǎn)權證辦理前期資料的收集與整理；對太鋼4.9萬戶，331萬平米的房屋面積進行數(shù)據(jù)的采集，并實施了微機化管理。

1至6月份，完成新建工程和附屬配套工程招標項目39個標段，招標總金額2589萬元，預算總額3227萬元，節(jié)約637萬元。簽訂工程建設合同56份，總金額13662萬元，保證了招標程序及管理流程規(guī)范化。

在新區(qū)建設和舊區(qū)改造中，設計部門加強設計管理，完成工程設計55項，辦理了工程有關規(guī)劃手續(xù)。并努力為工程降低成本。經(jīng)設計認真審核為工程節(jié)約費用120萬元。在工程中采用的聚苯板外保溫做法，采暖分戶設計等，在節(jié)能、管理方面效果明顯著、僅消防報警系統(tǒng)通過優(yōu)化一項設計就節(jié)約投資100余萬元。

為保證新、舊區(qū)工程建設材料供應，我們根據(jù)市場變化，合理安排采購計劃，穩(wěn)定供應體系，遵守材料采購程序和規(guī)范合同履行，建立了較全面的分供商檔案庫，在降低采購費用的基礎上，嚴格控制材料質(zhì)量和供料時間，較好地完成了上半年新、舊區(qū)工程建設材料保供任務。

為使居民的各項收費管理更合理規(guī)范，制定出臺了《太鋼房產(chǎn)公司提高收費率的有關規(guī)定》。加大進戶率和收費率的檢查與考核，通過半年來的努力，1至6月份各服務站收費率與上年同期相比平均增加1.86

上半年，水電部門加強管理，努力降低故障率，處理供電故障93起，與上年同期相比降低38，水故障28起，與上年同期相比降低9，

XX年春節(jié)、元宵節(jié)期間，水暖電系統(tǒng)高度重視兩節(jié)保供，節(jié)日期間堅守工作崗位，圓滿完成保供任務，實現(xiàn)兩節(jié)零故障。

上半年，完成太鋼1084戶居民煤氣進戶。8月底，完成1002戶居民煤氣工程，12月底前完成5415戶送氣任務?？傆?501戶煤氣工程的結(jié)束，將基本解決太鋼職工樓房無煤氣歷史。

為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，使我們的底商產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益，上半年，我們重點解決部分地區(qū)的底商投訴和轉(zhuǎn)租問題。規(guī)范了房產(chǎn)公司商業(yè)設施的管理，公司的利益得到維護。

為了保障職工生活，維護良好的小區(qū)環(huán)境，清運生活垃圾44908噸。

進一步深入企業(yè)文化工作。職工培訓是提高職工素質(zhì)和技能的重要渠道，1至6月份，先后組織和參加了職工計算機講座，交通安全培訓，科段長培訓及其它電工、焊工專業(yè)技能培訓。參訓人數(shù)近500余人。通過參加培訓，職工的學習熱情和求知欲望有了較大提高。為適應需要和提高職工工作能力，我們組織參加了物業(yè)資格培訓和全國統(tǒng)一考試，全公司160人參加，占到全公司職工人數(shù)的29，參考人數(shù)100

在搞好日常培訓的同時，我們結(jié)合實際，針對組織管理，工作效率等，專程到部隊進行參觀和學習，增強我們的精細化水平，并邀請國內(nèi)知名講師為中層領導干部授課，促進我們的各項工作。

刊發(fā)2期房產(chǎn)簡報，采寫對外宣傳稿件24篇，新聞稿14篇，內(nèi)網(wǎng)發(fā)布新聞31條。及時反映了公司動態(tài)。組織兩次住房滿意度調(diào)查活動，繼續(xù)開展了“太鋼房產(chǎn)--我們的家”優(yōu)秀員工評選活動；積極落實職工體檢工作，對556名職工進行了體檢。發(fā)放困難救濟金6000元。安排職工帶薪休假230人次。

改善工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。上半年，我們不斷加強機關環(huán)境衛(wèi)生整潔力度，進一步規(guī)范保潔人員的操作標準和日常管理。結(jié)合5s工作，保持了良好的辦公環(huán)境。

新建小區(qū)工地食堂，立足現(xiàn)場服務，努力提高飯菜質(zhì)量，較好地保障了管理人員的正常就餐。

綜合治理工作XX年，我公司綜合治理工作被評為太鋼先進單位和太原市先進單位。為了保持成績和持續(xù)開展好我們的工作，今年以來，我們完善了綜合治理領導組織機構(gòu)，建立了以工防、物防、技防為主體的治安防控體系。通過健全小區(qū)門衛(wèi)管理、安裝基層辦公場所防護欄桿和安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)，增強了小區(qū)安全防范，我們的工作在（集團）公司上半年工作檢查中得到好評

通過全體職工的共同努力，職工人均收入比上一年增長4.02。

回顧半年來的工作，我們還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：

1、中層干部責任心有待加強。推諉扯皮現(xiàn)象有所抬頭。

2、針對實際問題，缺少方式方法，現(xiàn)場處理問題措施不力。

3、工作精細化不夠，工作效率亟待提高。

二、下半年工作安排

下半年，認真落實（集團）公司兩會精神，圍繞“1231159”工作目標，按照“精、省、快、新”的要求，推動各項工作落實，全面完成XX年工作任務。

1、強化管理，完成全年工程目標。

要抓緊最后時間，科學組織，合理分工，采取有力措施，各專業(yè)部門堅持現(xiàn)場辦公，針對工程上發(fā)生的各類問題進行現(xiàn)場分析，果斷解決，做好工序控制和時間控制，提高施工現(xiàn)場執(zhí)行力，在確保安全、質(zhì)量的前題下，采取必要的施工手段，加快施工進度，保證太鋼19、32宿舍按期竣工剪彩。

我們要通過19、32宿舍工程，積累組織經(jīng)驗，梳理操作流程，集成高層建筑施工方法和工藝，充分利用現(xiàn)有工程優(yōu)勢，探索工程開發(fā)的新思路，為下一步工程建設積累經(jīng)驗。

抓緊迎新街青樓改造工程施工，采用項目管理組織模式，加強對青樓工程的各項施工管理，加快辦理工程前期有關手續(xù)，嚴格成本控制，強化責任落實，在施工過程中努力嘗試新方法，新工藝，新材料，充分利用有效的施工時間，確保今年工程節(jié)點的完成，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

繼續(xù)搞好舊區(qū)附屬配套改造工程。對目前還未開工的項目要抓緊開工，已經(jīng)開工并實施的項目要嚴把工程質(zhì)量關，嚴格過程控制。力爭9月底工程全部結(jié)束。

加快自來水整體移交和卡式電表安裝，保證今年底全部完成39439戶水表改造任務和3.5萬戶卡式電表安裝工作。各管區(qū)和能動部門要針對上半年自來水改造施工過程中的職工反映，積極做好宣傳和職工思想工作，協(xié)調(diào)好自來水施工單位，及時解決自來水改造施工現(xiàn)場存在問題，加快施工進度。

信息化工程已上線啟動。我們要充分利用信息資源，豐富企業(yè)文化，提高工作效率，加強信息化推廣使用，進行運行跟蹤，下半年，要針對運行中暴露出的問題，持續(xù)改進，加強操作培訓，實現(xiàn)運行管理規(guī)范化，制度化，降低運行成本，確保信息化系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、正確認識改革形勢，加快發(fā)展步伐。

國有大中型企業(yè)主輔分離，輔業(yè)改制是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是一項具有全局意義的改革舉措。根據(jù)（集團）公司主輔分離工作推進計劃，我公司主輔分離工作進入實質(zhì)階段。分離領導組要嚴格按照操作程序，準確把握政策和力度，提高職工對主輔分離工作重要性的認識。充分細化實施過程中的各項工作，做到有序推進，學習和借鑒改制單位的經(jīng)驗與方法，解決好我們的重點和難點，做好職工宣傳工作，尊重職工意見，抓緊做好方案的制定和申報工作，保證實施進度。

我們充分利用現(xiàn)有區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，廣開渠道，多種經(jīng)營，努力開辟效益增長點。為今后走向市場和企業(yè)發(fā)展打下良好基礎。

繼續(xù)推動物業(yè)公司發(fā)展。鞏固和提高服務質(zhì)量和水平，健全管理制度、規(guī)范服務標準，樹立品牌意識，實現(xiàn)管理專業(yè)化。拓展新的服務領域，同時，按照市場運行模式，加快太鋼小區(qū)實行物業(yè)管理步伐，強化專業(yè)管理，理順管理程序，增強競爭意識，促進良性循環(huán)。

扎實做好三個體系的認證工作。從中學習和領悟新的管理知識，發(fā)揮認證作用，運用和指導我們的實際工作，通過認證，提升管理水平，轉(zhuǎn)變管理方法，提高市場競爭能力，使我們的各項工作更加符合市場要求和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，最終達到促進企業(yè)整體發(fā)展的目地。

3、提高安全意識，強化工作落實。

安全部門要對新建工程和舊區(qū)附屬配套工程，加強現(xiàn)場安全管理，落實好安全檢查和安全教育，充分調(diào)動施工監(jiān)理、施工單位、施工管理人員的積極性和責任心，嚴格執(zhí)行各項安全措施和安全操作規(guī)程。落實安全防范責任體系，加大隱患的處理力度，完善安全檢查制度，嚴格安全考核，把安全工作落到實處。

堅持安委會和經(jīng)理安全講話制度，認真開展好交通安全教育，履行好安全管理職能，嚴格責任落實，堅決實現(xiàn)全年安全五個零奮斗目標。

持續(xù)抓好5s工作，要充分認識5s工作是“逆水行舟，不進則退”，下半年，要重點解決好督導、檢查、考核等幾方面存在問題，加以改進，深入各管理站的5s工作，發(fā)揮典型示范作用，提高職工自覺性，長抓不懈，保持成績。

趙莊舊區(qū)市民搬遷工作關系到太鋼150萬噸鋼建設后續(xù)工程，通過我們前期大量的工作和努力，已完成268戶搬遷工作。截止目前，還有57戶沒有完成，下半年，搬遷指揮部要采取有效措施，做好宣傳、解釋工作，加大工作力度，落實責任，落實時間，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面。

加強小區(qū)星級評比工作，修訂和完善升級方案和目標，落實各項管理制度，實現(xiàn)星級評比制度化、規(guī)范化，加大獎罰力度。

各服務站要結(jié)合小區(qū)星級評比標準，實現(xiàn)精細管理，認真落實為職工服務思想，掌握、解決好職工當前比較突出的水電收費問題和自來水施工問題，耐心做好解釋工作，引導住戶轉(zhuǎn)變觀念，堅持定期走訪住戶，不斷提高收費率。

各管理服務站要根據(jù)上半年“住戶綜合滿意度”調(diào)查結(jié)果，針對各自的薄弱環(huán)節(jié)和比較突出的問題在下半年加以改進，努力降低各種消耗，提高住戶滿意度。

通過半年來的努力，1231159工作目標實現(xiàn)時間過半，任務過半。但還有部分工作未實施或進展不快，我們要及時分析存在問題，力爭全年工作目標的實現(xiàn)。

1）開拓商品房開發(fā)市場。在上半年，我們與多家單位進行了協(xié)商和洽談，但因價格和市場等原因，而無法開展實質(zhì)性工作。下一步，將廣開渠道，積極對外聯(lián)系，力爭完成一個樓盤的開發(fā)。

2）XX年，我們已取得了太鋼房產(chǎn)交易中介市場資質(zhì)，上半年，完成了大量前期資料準備工作，進行了市場調(diào)研和考察，力爭年底實現(xiàn)太鋼內(nèi)部交易。

3）申報施工資質(zhì)工作，因政府停辦而無法進行。

4）對濱河小區(qū)、房產(chǎn)院工程，要加緊進行前期各項準備工作，（集團）公司確定方案后，立即組織實施。

4、創(chuàng)新思路，深化企業(yè)文化建設。

下半年，我們要以企業(yè)文化建設為龍頭，帶動和促進各項工作的開展。圍繞“住戶滿意度”，和“用心去做每件事”的工作理念，扎實做好以下落實。

1）創(chuàng)新思路。打破“墨守成規(guī)”的思維方式，加強學習和交流，掌握和運用新的途徑、方法，技術，勇于突破，敢于嘗試，充分認識“改進就是創(chuàng)新”，創(chuàng)造性的開展工作。加強職工培訓，創(chuàng)建學習型團隊。

2）樹立全局觀念和一盤棋思想，結(jié)合當前企業(yè)主輔分離、小區(qū)面臨物業(yè)管理等重點工作，開展好宣傳工作，定期向職工通報公司動態(tài)，以嚴、細、實的工作作風，帶出一支思想過硬，作風過硬的職工隊伍，營造上下一心，齊心協(xié)力的團結(jié)局面。

3）把“用心去做每件事”的工作理念落實到日常工作，從工作中反映出我們的工作理念，進而折射出優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。

4）建立系統(tǒng)的企業(yè)文化體系，加強企業(yè)文化宣傳，提高職工認知度，繼續(xù)開展好“太鋼房產(chǎn)---我們的家”優(yōu)秀員工評選活動。

5、加強責任落實，提高工作效率。

提高各級管理人員工作效率，樹立雷厲風行的工作作風，提高執(zhí)行力，每項工作都要有安排，有檢查，有落實，有反饋。要具備分析問題和解決問題的方法和能力，一切從工作出發(fā)，建立和完善考核激勵機制，重獎重罰，調(diào)動職工積極性，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。

各級領導要切實履行崗位職責，增強責任心。，逐級負責，逐級追究，要勇于承擔責任，敢抓善管，減少工作失誤，杜絕不負責任的工作作風。對自己職責范圍內(nèi)沒有完成的工作目標，要組織力量，按照精細化要求，盡快落實。

各位代表，同志們，我們的每一項工作，都關系著千家萬戶，關系著企業(yè)的聲譽和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅定不移的貫徹落實（集團）公司兩會精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機遇，堅定信心，再鼓干勁，為實現(xiàn)XX年各項工作任務而努力奮斗！