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篇一 土地存貸合作社工作報告
一、基本情況
xx鎮(zhèn)xx土地存貸合作社自 XX年xx月xx日 成立以來，已開展存地業(yè)務(wù)x宗，存地面積x畝，其中農(nóng)戶承包地x宗xx畝，村集體發(fā)包經(jīng)營地x宗x畝。已開展貸地業(yè)務(wù)x宗，x畝，其中龍頭企業(yè)貸地x宗xx畝（青龍湖公司以每畝x元貸地x畝；湖北省蓮蓮康生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司以每畝x元貸地x畝）；冬青蔬菜合作社以每畝x元左右貸地x宗x畝；x戶種植能手貸地x宗x畝，其中，種植能手許行兵貸地x畝，陳士軍貸地x畝；一般農(nóng)戶x戶以每畝x-x元貸地x宗x畝。通過土地存貸合作社的載體，目前該村已形成了蔬菜、養(yǎng)殖、蓮子等三大基地。
二、主要成效
一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模化經(jīng)營，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。通過流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地相對向種田大戶集中，全村經(jīng)營大戶x戶，x畝，土地規(guī)模經(jīng)營不斷擴(kuò)大，優(yōu)化了土地配置，完善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場，較好地解決了粗放經(jīng)營問題，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化程度和產(chǎn)業(yè)化營水平，提高了土地規(guī)模化和集體約化經(jīng)營水平，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。
二是促進(jìn)了農(nóng)村勞動的轉(zhuǎn)移，推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。實行土地流轉(zhuǎn)以后，全村外出務(wù)工農(nóng)民逐年增加，XX年達(dá)到x人，勞務(wù)收入x多萬元。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制的建立，改變了外出務(wù)工農(nóng)民“亦工亦農(nóng)，亦商亦農(nóng)”的兼業(yè)化狀態(tài)，提高了農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；?，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的分工分業(yè)，使外出務(wù)工農(nóng)民安心工作，解除了土地對這些農(nóng)民的束縛，進(jìn)一步促進(jìn)了勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。向城鎮(zhèn)集聚，推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。
三是增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)市場主體活力，提高了農(nóng)業(yè)市場化水平。土地流轉(zhuǎn)培育了一大批新型農(nóng)民的規(guī)?；?jīng)營參與市場競爭，有助于各類工商企業(yè)介入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，增強(qiáng)了市場主體活力和抵御市場主體活力；有利于培育各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和各類農(nóng)民專業(yè)合作社組織，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，農(nóng)民專業(yè)合作社x家，帶動農(nóng)民x戶，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民組織化程度，提高了農(nóng)業(yè)的市場競爭力。
四是提高了土地價值，切實保護(hù)農(nóng)民土地承包的收益權(quán)。通過市場機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有償流轉(zhuǎn)，使農(nóng)戶在流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營權(quán)的同時，穩(wěn)定流轉(zhuǎn)收入，實行了土地增值，每年可增加農(nóng)民收入x萬元以上，保護(hù)了農(nóng)民的切身利益。
篇二 2023農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作調(diào)研報告
根據(jù)市委組織部要求，我們于8月上旬對全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況及黨建工作進(jìn)行了全面調(diào)研。一直以來，我們把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和基層組織建設(shè)年的重要內(nèi)容，落實扶持，加強(qiáng)引導(dǎo)，促使其健康發(fā)展。各類農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行規(guī)范，發(fā)展良好，黨建工作開展得力，有力地推動了合作社發(fā)展?，F(xiàn)形成調(diào)研報告如下：
一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展概況
1、基本情況
目前，我區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作社26個(含合作聯(lián)社1個)，成員18162名，帶動農(nóng)戶2.7萬戶。其中養(yǎng)殖類專業(yè)合作社10個，種植類專業(yè)合作社13個，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)專業(yè)合作社2個。所有合作社均有自己的農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)，有2家取得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等認(rèn)證。在近年來的各級各類評選中，獲選省級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作示范社1個，南通市級“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織1個、“十佳”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織1個，如皋市級“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織2個，南通、如皋市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2個。
2、發(fā)展特點(diǎn)
一是發(fā)展態(tài)勢迅猛。全區(qū)高度重視發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，出臺政策措施，積極鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作社，使農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量呈逐年上升、增幅較快趨勢。截止xx年6月，全區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作社26個，出資總額達(dá)5083.06萬元。二是行業(yè)特點(diǎn)鮮明。我區(qū)合作社經(jīng)營范圍涉及果蔬、桑蠶、花木、家禽、稻麥等農(nóng)產(chǎn)品，主要分布在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)兩大行業(yè)中。三是帶動就業(yè)明顯。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖、加工運(yùn)輸、銷售等市場需求，使更多的農(nóng)村剩余勞動力有了用武之地，減輕了就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。
3、運(yùn)作情況
幾年來，我區(qū)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為提高農(nóng)民組織化程度、增加農(nóng)民收入、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。所有合作社均依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》注冊登記備案，在工商、農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)督管理下運(yùn)行，基本做到有章程、有制度、有機(jī)構(gòu)，人員專業(yè)化、運(yùn)行制度化、管理規(guī)范化。多數(shù)合作社均參照示范章程，結(jié)合實際制定了本社財務(wù)制度、管理制度和工作制度。社員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”健全，正常發(fā)揮作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年全區(qū)農(nóng)民合作社實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營收入5851.53萬元，直接帶動農(nóng)民增收580萬元。
目前我們正全力服務(wù)和宣傳好我區(qū)特色專業(yè)合作社，努力將范氏生態(tài)水產(chǎn)、永晨葡萄、宏遠(yuǎn)稻麥種植、神牛農(nóng)機(jī)等專業(yè)合作社打造成有商標(biāo)、有三品認(rèn)證或有產(chǎn)品基地規(guī)模的合作社，擴(kuò)大特色專業(yè)合作社的知名度、影響力和輻射力。
二、農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作概況
1、黨組織情況
截止xx年底，我區(qū)26個農(nóng)民專業(yè)合作社中，明兵蠶桑、志勇桑蠶養(yǎng)殖、龍池花木、雙樓稻米等9個專業(yè)合作社已成立黨支部。在今年的基層組織建設(shè)年階段性工作中，又新成立了如皋市冰淇葡萄專業(yè)合作社、如皋市滿口福生態(tài)果蔬種植專業(yè)合作社兩個黨支部。目前符合建支條件的11家合作社均已成立黨組織，做到了應(yīng)建盡建。各合作社黨支部基本能做到制度健全，運(yùn)行良好。
2、黨員情況
目前已成立的11個合作社黨支部中共有黨員82名，在合作社理事會監(jiān)事會中任職的28名。從黨員年齡結(jié)構(gòu)上看，35歲及以下的4人,36-45歲的8人，45歲以上的70人;從黨員文化結(jié)構(gòu)上看，初中及以下文化的54人，高中(含中專)以上文化的25人，大專及以上文化的3人。大部分合作社黨支部活動開展較好，黨員能充分發(fā)揮作用，參與合作社重要工作，扮演好思想引領(lǐng)、決策監(jiān)督、帶頭致富等先鋒模范作用，有力地推動了合作社各項工作的開展。
3、黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社情況
26個農(nóng)民專業(yè)合作社中，由黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦的13個，由村(社區(qū))黨員干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦的6個，黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。幾年來，花鳳禽業(yè)、志勇桑蠶養(yǎng)殖等幾個合作社在黨員骨干的率領(lǐng)下，業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大。平園果品專業(yè)合作社在秦德來同志的帶領(lǐng)下，實行統(tǒng)一管理和銷售，努力提高果品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，成功帶動100多戶農(nóng)戶致富，正吸引著越來越多的農(nóng)民加入;天河橋生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社在陳昌來同志的帶領(lǐng)下，現(xiàn)有基地面積3350平方米，豬舍48間96張圈，年存欄1600多頭，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋南通市六縣一市及周邊縣市計10多個農(nóng)貿(mào)市場，形成效益200多萬元。
三、加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作情況
近年來，我們積極推行“黨建強(qiáng)社、合作富民”工作模式，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，鼓勵黨員帶頭領(lǐng)辦和創(chuàng)辦專業(yè)合作社，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種養(yǎng)殖、運(yùn)輸、營銷等“一條龍”產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，不斷推進(jìn)專業(yè)合作社全面發(fā)展。
(一)全面調(diào)查摸底，擴(kuò)大組織覆蓋
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)(鎮(zhèn))層面，建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組織、宣傳、農(nóng)經(jīng)等部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)分村(社區(qū))干部為成員的專業(yè)合作社黨建工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。村(社區(qū))層面，明確各村(社區(qū))書記為合作社黨建工作第一責(zé)任人，把合作社黨建工作納入村(社區(qū))工作年終考評，并將考評結(jié)果作為村(社區(qū))書記評先評優(yōu)的重要參照。
2、摸清情況，建立臺賬。按照屬地管理原則，抽調(diào)相關(guān)村(社區(qū))干部，采取上門走訪、發(fā)放問卷、召開座談會等形式對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社情況進(jìn)行了全面摸底，詳細(xì)掌握專業(yè)合作社數(shù)量、分布、生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及黨組織組建情況、黨員情況、黨的活動開展情況等內(nèi)容，建立農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作臺帳，實行動態(tài)管理，及時更新、便于及時掌握情況。
3、分類指導(dǎo)，健全組織。在全面調(diào)查、充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)各合作社經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀況、黨員數(shù)量等實際情況，采取單獨(dú)建支、掛靠管理、下派黨建指導(dǎo)員等方式，使黨的工作覆蓋面達(dá)100%。目前有黨員的13個合作社已有11個建立黨支部，永晨葡萄、神牛農(nóng)機(jī)兩個合作社的4名黨員就近實行掛靠管理。我們還向13個無黨員、暫不具備建支條件的專業(yè)合作社各選派了一名村(社區(qū))黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，為開展黨的工作和建立黨組織創(chuàng)造條件。
(二)黨建與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，互促互進(jìn)
1、加強(qiáng)支部班子建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)專業(yè)合作社支部班子，注重從村(社區(qū))干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富能手、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生村官中選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任合作社黨組織負(fù)責(zé)人;實行支部書記與理事長“一肩挑”、支部委員與理事會成員交叉任職，使黨支部與合作社決策層、管理層融為一體，促進(jìn)合作社經(jīng)濟(jì)、黨建同發(fā)展、共進(jìn)步。針對宏遠(yuǎn)稻麥專業(yè)合作社黨建工作薄弱的實際，選派社會事業(yè)局副局長、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任王兵同志兼任合作社支部書記，主持開展黨的工作，保證黨組織參與合作社決策，貫徹落實黨的各項政策制度。
2、重視黨員培養(yǎng)管理。開展“雙培”活動：把合作社中有知識、會經(jīng)營的黨員培養(yǎng)成致富能手，把生產(chǎn)經(jīng)營大戶和致富能手培養(yǎng)成黨員和班子成員，不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量，壯大黨員隊伍。開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)：依托各村(社區(qū))網(wǎng)上村村通、為農(nóng)信息服務(wù)室、農(nóng)家書屋等學(xué)習(xí)資源，緊緊圍繞合作社生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)有針對性地對合作社黨員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高黨員致富能力和技術(shù)水平。開展結(jié)對幫扶：通過開展黨員與社員、農(nóng)戶結(jié)對互助活動，向他們提供致富信息，幫助轉(zhuǎn)變觀念，引領(lǐng)帶動群眾增收致富。
3、注重典型示范引導(dǎo)。我區(qū)志勇桑蠶、平原果品、天河橋生豬養(yǎng)殖、花鳳禽業(yè)、神牛農(nóng)機(jī)等幾個合作社堅持黨建工作與發(fā)展經(jīng)濟(jì)并舉，實現(xiàn)了雙贏的局面。花鳳禽業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)辦人建兼支部書記劉煒建同志幾年來帶領(lǐng)合作社一班人，堅持黨建、經(jīng)濟(jì)兩手抓，合作社生產(chǎn)經(jīng)營取得了飛躍發(fā)展。xx年以來，合作社相繼被如皋市委市政府、南通市委市政府評為“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織，被省農(nóng)林廳確定為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。合作社現(xiàn)有生產(chǎn)基地3個，總資產(chǎn)700萬元，年銷售雞蛋9000噸，銷售收入5400萬元，實現(xiàn)利稅300萬元。合作社現(xiàn)有社員150個，帶動社外農(nóng)戶500多個，社員年增收水平達(dá)到20%以上。
(三)健全黨建工作制度，落實長效機(jī)制
1、健全民主管理制度。堅持黨組織政治優(yōu)勢和合作社經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)黨對合作社的民主管理。指導(dǎo)合作社建立健全議事制度、社務(wù)、財務(wù)公開制度，提高民主管理、民主決策水平，努力為合作社發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;引導(dǎo)和監(jiān)督專業(yè)合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，以市場化運(yùn)作為基本準(zhǔn)則，按章程規(guī)范運(yùn)作，在法律、政策的范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2、健全例會交流制度。建立農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織與理事會、監(jiān)事會聯(lián)席會議制度，每季召開一次聯(lián)席會議，通報交流黨務(wù)、社務(wù)開展情況，共同研究解決合作社生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等過程中的問題，交流探討新時期農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作的途徑和方法，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化黨社共建。
3、健全黨組織活動制度。堅持“三會一課”、“三薦三審”發(fā)展黨員制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員示范崗、黨員素質(zhì)報告單等各項常規(guī)制度;以“雙促進(jìn)”為目標(biāo)，強(qiáng)化“黨員聯(lián)系社員”制度，通過黨員、社員的結(jié)對互助、共同提高，促使合作社黨建工作深入開展，更好地促進(jìn)合作社生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。
四、農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作存在的問題
回顧分析我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織黨建存在的問題和不足，主要有以下幾方面：
1、思想認(rèn)識不夠。部分合作社負(fù)責(zé)人對在合作社中建立黨的組織、開展黨的工作認(rèn)識不夠，存在著典型的“重經(jīng)營發(fā)展，輕黨建工作”的認(rèn)識誤區(qū)，對黨建工作支持不夠，抓得不緊，管得不多，黨建工作有一定的隨意性。
2、黨組織力量薄弱。目前11個建立黨支部的合作社中，社員在100人以上的有9個，每百名社員中平均有黨員不到7名，黨員比例偏低。彎龍花木、云霧機(jī)械植保等專業(yè)合作社有會員近百人卻沒有1名黨員。11個合作社黨支部中，個別支部活動室陳設(shè)簡陋，黨組織活動制度不夠規(guī)范，黨組織氛圍不濃，影響黨組織作用發(fā)揮。
3、黨務(wù)工作者缺乏經(jīng)驗。合作社黨組織書記基本由理事長兼任，理事長常年忙于合作社生產(chǎn)經(jīng)營，缺乏黨建工作經(jīng)驗，對黨的基本知識、組織活動程序不了解，開展工作方法單一。支部中的黨員絕大多數(shù)也埋頭生產(chǎn)經(jīng)營，求致富，他在黨務(wù)知識、組織協(xié)調(diào)能力上有所欠缺。
五、加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作的意見建議
1、進(jìn)一步擴(kuò)大組織覆蓋。對已建立黨組織的合作社，進(jìn)一步規(guī)范支部各項規(guī)章制度，指導(dǎo)合作社落實好各項黨建制度，開展好黨組織活動;黨員人數(shù)不足3名的專業(yè)合作社，采取積極發(fā)展黨員和加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)兩手抓，待條件成熟后及時應(yīng)建盡建;對社員人數(shù)較多，但暫無黨員、未建立黨組織的，先通過組建群團(tuán)組織等方法，進(jìn)一步理順組織關(guān)系，把黨的工作開展起來，逐步培養(yǎng)、發(fā)展、壯大黨的力量，為下一步建立黨組織奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)黨務(wù)工作者培訓(xùn)。將專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人(或黨組織書記)納入?yún)^(qū)鎮(zhèn)層面的黨員干部教育培訓(xùn)體系，參與村(社區(qū))黨組織書記、后備干部培訓(xùn)及非公企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)班。向他們宣傳黨和政府關(guān)于發(fā)展合作社經(jīng)濟(jì)及黨建工作的各項方針政策，積極引導(dǎo)和支持合作社黨支部及黨員隊伍發(fā)展壯大，讓農(nóng)民專業(yè)合作社切實感受到黨的關(guān)心重視，增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任心和事業(yè)感。
3、充分發(fā)揮村(社區(qū))作用。合作社支部與村(社區(qū))黨組織應(yīng)加強(qiáng)雙向溝通和聯(lián)系，做到資源共享，互相促進(jìn)。農(nóng)民專業(yè)合作社的會員以農(nóng)戶為主，且大部分專業(yè)合作社經(jīng)營場所與村(社區(qū))公共服務(wù)中心距離較近。鼓勵合作社黨員既參加本支部活動的同時，積極參加村(社區(qū))黨組織活動，保持跟組織的緊密聯(lián)系。村(社區(qū))黨組織應(yīng)發(fā)揮地緣優(yōu)勢和人緣優(yōu)勢，加強(qiáng)對合作社黨員、合作社黨建工作的指導(dǎo)和幫助。
4、進(jìn)一步創(chuàng)新活動方式。在如何協(xié)調(diào)合作社黨組織和理事會的關(guān)系，調(diào)動黨員積極性，發(fā)揮其先鋒模范作用，提升黨組織凝聚力方面進(jìn)一步挖掘內(nèi)容。針對專業(yè)合作社的特點(diǎn)，組織黨員、社員以觀看專題教育片、小組討論、分組辯論、技能比武等形式學(xué)習(xí)理論、研習(xí)技術(shù)、討論時事，寓教于樂，以輕松的方式開展組織活動，讓支部成為黨員、社員的第二個家，真正使黨建工作落到實處、恰到好處。
篇三 市民生合作社工作報告
2023年，xx市民生合作司在上級領(lǐng)導(dǎo)下，在省合作社的指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)揮作協(xié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)的職能，克服困難，努力開展工作，促進(jìn)了全市合作社的進(jìn)一步繁榮。
一、對外交流
在工作中，我們積極與各級政府與社會各界聯(lián)系，并隨時向各單位報告我們的工作，得到了大家的肯定。得到了政府部門如省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳信息中心、省紅十字會訓(xùn)練中心、綿竹市委農(nóng)辦、市委組織部、市供銷聯(lián)社、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市科協(xié)、團(tuán)市委、廣濟(jì)鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、畜牧站等單位的支持與幫助。得到了ngo界如四川“5。12”民間救助服務(wù)中心、ccpg、行動援助、劍南社會工作服務(wù)中心、npi、兔王扶貧研究中心、備災(zāi)中心、千秋助讀行動、日本海外援助中心等單位，以及更多的默默奉獻(xiàn)的志愿者們的大力支持與幫助。
合作社在外界的幫助下，先后派人參加了由各單位組織的大大小小20余次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為合作社人員素質(zhì)的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
近半年來，合作社的各項工作得到了四川電視臺、四川農(nóng)村日報、華西都市報、德陽晚報、綿竹電視臺、綿竹廣播電臺、日本每日新聞、日本大阪放送局等多家媒體的報道，取得了良好的社會效應(yīng)。
二、機(jī)構(gòu)發(fā)展
1、在省社科院郭虹老師的幫助之下，基本完善了合作社財務(wù)管理制度、執(zhí)委會工作制度等初級的規(guī)章制度，并在實際工作當(dāng)中做進(jìn)一步的修正。
2、合作社現(xiàn)擁有會員175戶，會員代表21人，理事會成員5人，執(zhí)行監(jiān)事1人，執(zhí)委會成員5人。股金收入10000元，會費(fèi)收入1750元，接受外界項目資金180700元，接受外界捐款3300元，目前合作社結(jié)余53760元；
3、合作社目前在廣濟(jì)鎮(zhèn)天平村、新和村、臥云村、石河村等地開展工作。工作范圍涉及兔業(yè)發(fā)展、漁業(yè)發(fā)展、電影放映等；
三、養(yǎng)兔項目
2023年1月，在“中國紅十字基金會”的支持之下，合作社與“大邑兔王”合作，在綿竹市廣濟(jì)鎮(zhèn)啟動了為期一年的養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。項目旨在幫助本地受災(zāi)農(nóng)戶以兔業(yè)為依托，實行生產(chǎn)自救，逐步擺脫因地震對其造成的經(jīng)濟(jì)損失。
目前，項目已經(jīng)成功開展了近半年時間，在各級政府以及社會各界的關(guān)心支持下，在“中國紅十字基金會”及“大邑兔王”的無私幫助下，項目開展取得了可喜的成績：
1、合作社在項目實施期間，結(jié)合本地實際情況，編制了《廣濟(jì)鎮(zhèn)養(yǎng)兔實用手冊》一書，并連同小口徑喂食筒、糞尿分離等技術(shù)向農(nóng)戶做了推廣，規(guī)范了農(nóng)戶的喂養(yǎng)方式。在管理方面我們創(chuàng)新了“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷售，大大地降低了農(nóng)戶養(yǎng)殖成本及風(fēng)險。針對農(nóng)戶買藥難的問題，與一家農(nóng)村小店合作，設(shè)置了一家兔業(yè)農(nóng)資服務(wù)站，極大的方便了養(yǎng)兔農(nóng)戶。我們制作了聯(lián)系卡，印上每個負(fù)責(zé)人的電話，技術(shù)專家的電話，方便農(nóng)戶遇到問題及時聯(lián)系。
2、項目覆蓋廣濟(jì)鎮(zhèn)2個村，9個村民小組，目前已發(fā)展項目農(nóng)戶72戶，帶動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)兔農(nóng)戶100多戶，肉兔存欄數(shù)在6月中旬達(dá)到1300多只，為項目農(nóng)戶帶來直接經(jīng)濟(jì)收益xx0多元，平均278元每戶；
3、通過項目的開展，為全鎮(zhèn)460人次開展了技術(shù)培訓(xùn)，使得全鎮(zhèn)約120人掌握了養(yǎng)兔實用技術(shù)，為今后的繼續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)；
4、通過項目的實施，以及社會各界的宣傳，帶動了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)兔，如遵道鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、什邡市洛水鎮(zhèn)、澗氐鎮(zhèn)等地，大家紛紛前來合作社參觀、學(xué)習(xí)、交流，并在本地開始了養(yǎng)兔業(yè)發(fā)展的探索；
四、其他項目
09年上半年，合作社在行動援助及川大志愿的幫之下，開展了為期半年的青年中心活動，開展了登山、組織參觀烈士陵園、建房需求調(diào)查、趣味運(yùn)動會等活動，在豐富本地青少年課余生活的同時也增長他們的才智，鍛煉了他們各項素質(zhì)。
在2月至5月期間，與鄉(xiāng)村建筑工作室開展生態(tài)輕鋼房建設(shè)項目，在廣濟(jì)鎮(zhèn)建設(shè)了3家輕鋼房，由于災(zāi)后農(nóng)房重建工作的基本結(jié)束，此項目目前停止了開展。
從3月至今，合作社在“四川512民間救助服務(wù)中心”的支持下，在綿竹市范圍內(nèi)為農(nóng)民放映壩壩電影，并協(xié)助政府開展政策宣傳。
目前，我們正在與各村會員代表緊密溝通，針對本地實際需求，結(jié)合合作社運(yùn)作模式，配合當(dāng)?shù)卮逦O(shè)計各種項目。已經(jīng)有了發(fā)展天平村黃煙種植、臥云村“棗林魚莊”旅游業(yè)開發(fā)以及漁業(yè)恢復(fù)、新和村蒜薹冷凍項目、花石橋醫(yī)療服務(wù)隊、綜合服務(wù)站等項目構(gòu)想。目前合作社的各地骨干正在積極聯(lián)系群眾，做更加深入的調(diào)查和可行性論證。
我們知道，所有這些成績在整個災(zāi)區(qū)災(zāi)后經(jīng)濟(jì)重建中是微不足道的，但是這小小的成績也同樣給了我們極大的信心。在感謝的同時，我們定將繼續(xù)努力、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、虛心與各界學(xué)習(xí)、做好財務(wù)管理，接受各級政府、社會各界、會員的監(jiān)督。
下半年，對于兔業(yè)項目，我們要在本地將養(yǎng)兔事業(yè)扎實地做大做強(qiáng)，將天平村打造成為廣濟(jì)鎮(zhèn)甚至綿竹市一村一品的示范基地。
合作社將力爭盡快完善會員代表大會、加強(qiáng)宣傳力度、吸收會員、建立更加牢固的群眾基礎(chǔ)，并完善各規(guī)章制度、利潤返還制度、注冊商標(biāo)，爭取今年年底上報四川省“農(nóng)民專業(yè)合作社千點(diǎn)示范工程”。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)與政府各部門以及社會各界的合作，針對廣濟(jì)鎮(zhèn)的蒜業(yè)、漁業(yè)、梨業(yè)、煙草業(yè)、生豬養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合綿竹市鄉(xiāng)村旅游以及廣濟(jì)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)振興總體規(guī)劃，通過農(nóng)民入股、社會集資、信用貸款等融資方式，改良種養(yǎng)殖品種、引進(jìn)新技術(shù)、拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道、打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌，以農(nóng)民所有，合作社統(tǒng)一管理、銷售的模式，配合政府將廣濟(jì)鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)，促進(jìn)廣濟(jì)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在災(zāi)后有一個突破性的進(jìn)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，并通過合作社農(nóng)民所有、利潤返還的原則促進(jìn)農(nóng)民增收，加快災(zāi)后經(jīng)濟(jì)重建及社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，并以此探索出農(nóng)民專業(yè)合作社在災(zāi)后經(jīng)濟(jì)重建以及構(gòu)建新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的作用。
篇四 縣供銷合作社聯(lián)合社2023年科普工作自查報告
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縣供銷合作社聯(lián)合社2023年科普工作自查報告
2023年，我社科普宣傳工作在縣委縣政府和縣科協(xié)的大力幫助與指導(dǎo)下，通過多種途徑向公眾宣傳檔案法律法規(guī)，為市民提供科普咨詢服務(wù)等，取得了良好的社會效果?，F(xiàn)將我社2023年科普工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重計劃，不斷夯實科普工作基礎(chǔ)
建立健全科普組織管理體系，調(diào)整完善了以羅萬銀為組長的縣供銷社科普宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)縣社科普宣傳辦公室，明確了各科室和個人的科普宣傳任務(wù)，進(jìn)一步健全科普工作考核機(jī)制。完善科普工作制度。制定了年度科普宣傳工作計劃等，做到科普工作有人抓，年度計劃有安排，科普活動有方案，年終總結(jié)有成果。強(qiáng)化科普隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)科普人才隊伍建設(shè)，根據(jù)省市局關(guān)于加強(qiáng)供銷系統(tǒng)科普工作的有關(guān)精神和組織的各類科普宣傳技能培訓(xùn)，有計劃、有目標(biāo)、有步驟地組織我社科普工作人員參加培訓(xùn)，切實逐步提高科普人員工作素質(zhì)，以扎實的科普知識、嫻熟的操作技能、良好的職業(yè)道德做好各負(fù)責(zé)科室的科普講解工作，編寫高質(zhì)量、針對性強(qiáng)的宣傳材料。
二、強(qiáng)投入重管理，科普基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
2023年，我社繼續(xù)做好業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有科普設(shè)施的維護(hù)和升級，對科普走廊掛圖和展板定期更新，內(nèi)容力求貼近民眾生產(chǎn)生活，具有較強(qiáng)的可讀性，營造一個良好的科普知識宣傳氛圍。
三、強(qiáng)載體重教育，廣泛開展科普宣傳活動
以“安全生產(chǎn)月、科普宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、“全國科普日”、“科技活動周”等為契機(jī)，組織宣傳小分隊進(jìn)村、入企、到校開展廣泛的科普宣傳活動并積極配合開展青少年科技創(chuàng)新活動。
2023年我社科普工作雖然取得了一定成績，熱門思想?yún)R報但受到自身場地和經(jīng)費(fèi)限制，還存在科普基地不成體系，科普教育面不夠廣等不足。今后，我們將針對這些不足，繼續(xù)認(rèn)真開展科普工作，力爭取得更大的成效。
篇五 市民生合作社2023年年中工作報告
2023年，xx市民生合作司在上級領(lǐng)導(dǎo)下，在省合作社的指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)揮作協(xié)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)的職能，克服困難，努力開展工作，促進(jìn)了全市合作社的進(jìn)一步繁榮。
一、對外交流
在工作中，我們積極與各級政府與社會各界聯(lián)系，并隨時向各單位報告我們的工作，得到了大家的肯定。得到了政府部門如省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳信息中心、省紅十字會訓(xùn)練中心、綿竹市委農(nóng)辦、市委組織部、市供銷聯(lián)社、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局、市科協(xié)、團(tuán)市委、廣濟(jì)鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、畜牧站等單位的支持與幫助。得到了ngo界如四川“5.12”民間救助服務(wù)中心、ccpg、行動援助、劍南社會工作服務(wù)中心、npi、兔王扶貧研究中心、備災(zāi)中心、千秋助讀行動、日本海外援助中心等單位，以及更多的默默奉獻(xiàn)的志愿者們的大力支持與幫助。
合作社在外界的幫助下，先后派人參加了由各單位組織的大大小小20余次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為合作社人員素質(zhì)的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
近半年來，合作社的各項工作得到了四川電視臺、四川農(nóng)村日報、華西都市報、德陽晚報、綿竹電視臺、綿竹廣播電臺、日本每日新聞、日本大阪放送局等多家媒體的報道，取得了良好的社會效應(yīng)。
二、機(jī)構(gòu)發(fā)展
1、在省社科院郭虹老師的幫助之下，基本完善了合作社財務(wù)管理制度、執(zhí)委會工作制度等初級的規(guī)章制度，并在實際工作當(dāng)中做進(jìn)一步的修正。
3、合作社目前在廣濟(jì)鎮(zhèn)天平村、新和村、臥云村、石河村等地開展工作。工作范圍涉及兔業(yè)發(fā)展、漁業(yè)發(fā)展、電影放映等；
三、養(yǎng)兔項目
2023年1月，在“中國紅十字基金會”的支持之下，合作社與“大邑兔王”合作，在綿竹市廣濟(jì)鎮(zhèn)啟動了為期一年的養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。項目旨在幫助本地受災(zāi)農(nóng)戶以兔業(yè)為依托，實行生產(chǎn)自救，逐步擺脫因地震對其造成的經(jīng)濟(jì)損失。
目前，項目已經(jīng)成功開展了近半年時間，在各級政府以及社會各界的關(guān)心支持下，在“中國紅十字基金會”及“大邑兔王”的無私幫助下，項目開展取得了可喜的成績：
1、合作社在項目實施期間，結(jié)合本地實際情況，編制了《廣濟(jì)鎮(zhèn)養(yǎng)兔實用手冊》一書，并連同小口徑喂食筒、糞尿分離等技術(shù)向農(nóng)戶做了推廣，規(guī)范了農(nóng)戶的喂養(yǎng)方式。在管理方面我們創(chuàng)新了“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一銷售，大大地降低了農(nóng)戶養(yǎng)殖成本及風(fēng)險。針對農(nóng)戶買藥難的問題，與一家農(nóng)村小店合作，設(shè)置了一家兔業(yè)農(nóng)資服務(wù)站，極大的方便了養(yǎng)兔農(nóng)戶。我們制作了聯(lián)系卡，印上每個負(fù)責(zé)人的電話，技術(shù)專家的電話，方便農(nóng)戶遇到問題及時聯(lián)系。
3、通過項目的開展，為全鎮(zhèn)460人次開展了技術(shù)培訓(xùn)，使得全鎮(zhèn)約120人掌握了養(yǎng)兔實用技術(shù)，為今后的繼續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)；
4、通過項目的實施，以及社會各界的宣傳，帶動了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)兔，如遵道鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、什邡市洛水鎮(zhèn)、澗氐鎮(zhèn)等地，大家紛紛前來合作社參觀、學(xué)習(xí)、交流，并在本地開始了養(yǎng)兔業(yè)發(fā)展的探索；
四、其他項目
09年上半年，合作社在行動援助及川大志愿的幫之下，開展了為期半年的青年中心活動，開展了登山、組織參觀烈士陵園、建房需求調(diào)查、趣味運(yùn)動會等活動，在豐富本地青少年課余生活的同時也增長他們的才智，鍛煉了他們各項素質(zhì)。
在2月至5月期間，與鄉(xiāng)村建筑工作室開展生態(tài)輕鋼房建設(shè)項目，在廣濟(jì)鎮(zhèn)建設(shè)了3家輕鋼房，由于災(zāi)后農(nóng)房重建工作的基本結(jié)束，此項目目前停止了開展。
從3月至今，合作社在“四川512民間救助服務(wù)中心”的支持下，在綿竹市范圍內(nèi)為農(nóng)民放映壩壩電影，并協(xié)助政府開展政策宣傳。
目前，我們正在與各村會員代表緊密溝通，針對本地實際需求，結(jié)合合作社運(yùn)作模式，配合當(dāng)?shù)卮逦O(shè)計各種項目。已經(jīng)有了發(fā)展天平村黃煙種植、臥云村“棗林魚莊”旅游業(yè)開發(fā)以及漁業(yè)恢復(fù)、新和村蒜薹冷凍項目、花石橋醫(yī)療服務(wù)隊、綜合服務(wù)站等項目構(gòu)想。目前合作社的各地骨干正在積極聯(lián)系群眾，做更加深入的調(diào)查和可行性論證。
我們知道，所有這些成績在整個災(zāi)區(qū)災(zāi)后經(jīng)濟(jì)重建中是微不足道的，但是這小小的成績也同樣給了我們極大的信心。在感謝的同時，我們定將繼續(xù)努力、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、虛心與各界學(xué)習(xí)、做好財務(wù)管理，接受各級政府、社會各界、會員的監(jiān)督。
下半年，對于兔業(yè)項目，我們要在本地將養(yǎng)兔事業(yè)扎實地做大做強(qiáng)，將天平村打造成為廣濟(jì)鎮(zhèn)甚至綿竹市一村一品的示范基地。
合作社將力爭盡快完善會員代表大會、加強(qiáng)宣傳力度、吸收會員、建立更加牢固的群眾基礎(chǔ)，并完善各規(guī)章制度、利潤返還制度、注冊商標(biāo)，爭取今年年底上報四川省“農(nóng)民專業(yè)合作社千點(diǎn)示范工程”。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)與政府各部門以及社會各界的合作，針對廣濟(jì)鎮(zhèn)的蒜業(yè)、漁業(yè)、梨業(yè)、煙草業(yè)、生豬養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合綿竹市鄉(xiāng)村旅游以及廣濟(jì)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)振興總體規(guī)劃，通過農(nóng)民入股、社會集資、信用貸款等融資方式，改良種養(yǎng)殖品種、引進(jìn)新技術(shù)、拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道、打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌，以農(nóng)民所有，合作社統(tǒng)一管理、銷售的模式，配合政府將廣濟(jì)鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)，促進(jìn)廣濟(jì)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在災(zāi)后有一個突破性的進(jìn)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，并通過合作社農(nóng)民所有、利潤返還的原則促進(jìn)農(nóng)民增收，加快災(zāi)后經(jīng)濟(jì)重建及社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，并以此探索出農(nóng)民專業(yè)合作社在災(zāi)后經(jīng)濟(jì)重建以及構(gòu)建新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的作用。
篇六 關(guān)于土地存貸合作社工作報告
一、基本情況
xx鎮(zhèn)xx土地存貸合作社自xx年xx月xx日成立以來，已開展存地業(yè)務(wù)x宗，存地面積x畝，其中農(nóng)戶承包地x宗xx畝，村集體發(fā)包經(jīng)營地x宗x畝。已開展貸地業(yè)務(wù)x宗，x畝，其中龍頭企業(yè)貸地x宗xx畝（青龍湖公司以每畝x元貸地x畝；湖北省蓮蓮康生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司以每畝x元貸地x畝）；冬青蔬菜合作社以每畝x元左右貸地x宗x畝；x戶種植能手貸地x宗x畝，其中，種植能手許行兵貸地x畝，陳士軍貸地x畝；一般農(nóng)戶x戶以每畝x—x元貸地x宗x畝。通過土地存貸合作社的載體，目前該村已形成了蔬菜、養(yǎng)殖、蓮子等三大基地。
二、主要成效
一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)?；?jīng)營，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。通過流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地相對向種田大戶集中，全村經(jīng)營大戶x戶，x畝，土地規(guī)模經(jīng)營不斷擴(kuò)大，優(yōu)化了土地配置，完善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場，較好地解決了粗放經(jīng)營問題，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化程度和產(chǎn)業(yè)化營水平，提高了土地規(guī)?；图w約化經(jīng)營水平，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。
二是促進(jìn)了農(nóng)村勞動的轉(zhuǎn)移，推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。實行土地流轉(zhuǎn)以后，全村外出務(wù)工農(nóng)民逐年增加，xx年達(dá)到x人，勞務(wù)收入x多萬元。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制的建立，改變了外出務(wù)工農(nóng)民“亦工亦農(nóng)，亦商亦農(nóng)”的兼業(yè)化狀態(tài)，提高了農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；剑龠M(jìn)了農(nóng)村勞動力的分工分業(yè)，使外出務(wù)工農(nóng)民安心工作，解除了土地對這些農(nóng)民的束縛，進(jìn)一步促進(jìn)了勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。向城鎮(zhèn)集聚，推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。
三是增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)市場主體活力，提高了農(nóng)業(yè)市場化水平。土地流轉(zhuǎn)培育了一大批新型農(nóng)民的規(guī)模化經(jīng)營參與市場競爭，有助于各類工商企業(yè)介入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，增強(qiáng)了市場主體活力和抵御市場主體活力；有利于培育各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和各類農(nóng)民專業(yè)合作社組織，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，農(nóng)民專業(yè)合作社x家，帶動農(nóng)民x戶，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民組織化程度，提高了農(nóng)業(yè)的市場競爭力。
四是提高了土地價值，切實保護(hù)農(nóng)民土地承包的收益權(quán)。通過市場機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有償流轉(zhuǎn)，使農(nóng)戶在流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營權(quán)的同時，穩(wěn)定流轉(zhuǎn)收入，實行了土地增值，每年可增加農(nóng)民收入x萬元以上，保護(hù)了農(nóng)民的切身利益。
篇七 茶葉專業(yè)合作社工作整改報告
1.茶葉專業(yè)合作社工作整改報告
一年，并已逐步向正常有序的趨勢發(fā)展，回顧一年來我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、以茶農(nóng)及成員的思想認(rèn)識為突破口，做好宣傳發(fā)動工作。
受07年茶葉市場營銷中相互炒作的影響，造成08、09年茶葉產(chǎn)業(yè)的不景氣，導(dǎo)致09年茶農(nóng)、茶廠對茶葉生產(chǎn)失去信心，對茶園不認(rèn)真管理，茶廠不愿加工，甚致出現(xiàn)茶農(nóng)毀掉茶園的現(xiàn)象，面臨如此困境，合作社擔(dān)起自己的職責(zé)，組織人員分別到合作社服務(wù)的村寨，進(jìn)行正面宣傳，耐心細(xì)致的跟茶農(nóng)解釋，茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)之一，很多人在茶葉生產(chǎn)上得到過實惠，價格處于低谷是暫時的，茶葉產(chǎn)業(yè)是我們農(nóng)民朋友不能丟，也丟不起的產(chǎn)業(yè)。通過我們的宣傳提高了茶農(nóng)的認(rèn)識和認(rèn)可，調(diào)動了茶農(nóng)和茶葉初制廠的生產(chǎn)、加工積極性。
二、加強(qiáng)茶園改造管理。
近年來，當(dāng)?shù)卣透饔嘘P(guān)部門對龍陵茶葉產(chǎn)業(yè)比較重視，安排了不少的扶持資金，部分茶區(qū)有了改觀，但大部分地區(qū)仍處于粗放管理，低產(chǎn)茶園比重大，平均每畝單產(chǎn)僅50多公斤，經(jīng)濟(jì)效益低下，為整合和優(yōu)化資源配置，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加大低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度，提高質(zhì)量，提高單產(chǎn)，以點(diǎn)代面帶動全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們專業(yè)合作社投資30萬元對低產(chǎn)茶園實施改造，分片區(qū)示范，重點(diǎn)在龍江鄉(xiāng)勐外壩基地實施低產(chǎn)茶園標(biāo)準(zhǔn)化改造轉(zhuǎn)換示范400畝，其次是有代表性的在其它鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行改造示范和新品種引進(jìn)示范，目前，茶園示點(diǎn)、示范已初見成效，同時也帶動了周邊茶農(nóng)的效仿。
三、強(qiáng)化科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民技能。
龍陵縣有豐富的茶葉資源，是國家農(nóng)業(yè)部全國出口茶葉生產(chǎn)基地縣，云南省有機(jī)茶、無公害茶示范縣。近年來，隨著歐盟對進(jìn)口茶葉農(nóng)殘的檢測范圍幅度擴(kuò)大，農(nóng)藥殘留限量標(biāo)準(zhǔn)提高，茶葉出口面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，特別是當(dāng)?shù)氐蜋n次茶葉市場需求相對飽和，在國內(nèi)、國外出現(xiàn)賣茶難，經(jīng)營效益差的現(xiàn)象，如果我們專業(yè)合作社不轉(zhuǎn)變觀念，不提高科技意識，在今后的運(yùn)作中就會很被動。為此，專業(yè)合作社雖處于起步困難的時期，仍然決定聘請市、縣有關(guān)專家和技術(shù)人員對合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，一是種植栽培、加工技術(shù)培訓(xùn)；二是對有機(jī)茶、無公害茶示范培訓(xùn)。方法是：代表集中統(tǒng)一培訓(xùn)；到外地實地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)；接受培訓(xùn)的代表又到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織茶農(nóng)培訓(xùn)。通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，很多茶農(nóng)對種植、采摘技術(shù)有所提高，加工技術(shù)有所改進(jìn)，知道茶葉發(fā)生病蟲害如何防治，哪些化肥農(nóng)藥可以在茶園上施用，哪些不能用，用了有農(nóng)藥殘留的會對人體有害。09年我們專業(yè)合作社開展技術(shù)培訓(xùn)940人（次），相關(guān)費(fèi)用開支14萬元。
四、加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入和改造。
民豐茶葉專業(yè)合作社有茶葉初制廠30個，很多設(shè)備已是上世紀(jì)80、90年代購置的，現(xiàn)在有很多廠房和機(jī)械設(shè)備已老化淘汰，合作社未成立前，有部分茶廠靠自身的條件沒有辦法改造和更新，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)次，成本高，產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求，為提升產(chǎn)品質(zhì)量，合作社投資40萬元，對10個茶廠的廠房和設(shè)備進(jìn)行更新改造，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
五、加大力度拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。
專業(yè)合作社的組建旨在按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，拉動茶葉從產(chǎn)前到產(chǎn)中、產(chǎn)后的加工，儲存、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作，合作社能把一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，由各茶葉初制廠有計劃、有規(guī)模的組織生產(chǎn)，形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的利益機(jī)制。從而，產(chǎn)品銷售渠道是否順暢，銷售得好與差，是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)，在營銷上不等客上門，主動出擊，在充分調(diào)查了解市場的基礎(chǔ)上，組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。市場需要什么類型，什么檔次的產(chǎn)品，我們就組織生產(chǎn)什么產(chǎn)品，對市場行情的變化做到心中有數(shù)。目前，我們專業(yè)合作社已投50萬元在下關(guān)、昆明、廣西、廣東、湖南等地設(shè)立了銷售點(diǎn)。形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織，產(chǎn)品已銷往全國各地，并有部分產(chǎn)品出口。通過合作社的努力，在國際金融危機(jī)，茶葉行業(yè)不景氣的情況下，生產(chǎn)、銷售干茶1060余噸，產(chǎn)值、產(chǎn)量都有所提升。
六、強(qiáng)化合作社內(nèi)部管理，健全財務(wù)制度。
民豐茶葉專業(yè)合作社是由農(nóng)民種茶大戶、茶葉加工廠、營銷人員在傳統(tǒng)聯(lián)合經(jīng)營的基礎(chǔ)上，由茶農(nóng)自愿入股成立的，實行“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我服務(wù)、民主管理”的聯(lián)合經(jīng)營模式，現(xiàn)有入社成員470戶（農(nóng)民占98%），注冊資金526萬元，有規(guī)模化種植茶園4000余畝，茶葉加工廠30個，輻射5鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）23個行政村，服務(wù)茶農(nóng)40560人，可采茶園25000畝。可算初具規(guī)模的專業(yè)合作社，如果沒有嚴(yán)格的管理制度和規(guī)范的財務(wù)制度，即變它的模式符合當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，最終會因管理不善，賬務(wù)不清而中途妖折，為使合作社健康，持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應(yīng)有的作用，專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應(yīng)有的作用，專業(yè)合作社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會，建立健全財務(wù)制度。實施措施是：全社一盤棋，合作社根據(jù)市場行情，制定的收購價略高行情價，由茶葉初制廠統(tǒng)一收購鮮葉，統(tǒng)一加工產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后再由合作社統(tǒng)一銷售，誰不按規(guī)定執(zhí)行都要受到相應(yīng)的處罰。這樣的運(yùn)作模式，節(jié)約了流通環(huán)節(jié)費(fèi)用，有了規(guī)模效益，降低了生產(chǎn)成本。通過年終核算，專業(yè)合作社2023年收購鮮葉4240余噸，生產(chǎn)銷售干茶1060余噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1007萬余元，實現(xiàn)利潤18.6萬（已提取公積金和公益金），幫助茶農(nóng)實現(xiàn)收入763.2萬元。成員鮮葉收購價高0.1元/kg，加利潤分配，入社成員凈增61萬元，戶均凈增1298元。
七、專業(yè)合作社目前存在的問題。
主要是：1、基地標(biāo)準(zhǔn)培裁技術(shù)示范推廣范圍小，很多茶區(qū)學(xué)不到經(jīng)驗，有待推廣；2、種植加工技術(shù)落后，產(chǎn)品價值提升不高，有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；3、產(chǎn)品市場銷售份額小，有待加強(qiáng)市場培植和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。解決存在問題，需要投入大量的資金和人力，需要全體成員共同出主意，想辦法，鑒于我們專業(yè)合作社處于起步階段，籌資困難，要辦好專業(yè)合作社，需要得到政府和各有關(guān)部門的關(guān)心支持，在科技信息、資金項目上請給予扶持。
總之，xxxx茶葉專業(yè)合作社的成立，從經(jīng)營理念上帶動了龍陵茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了茶農(nóng)的種植、加工等技術(shù)，很大成度的解決了農(nóng)民存在的實際問題，茶農(nóng)得到實惠，出現(xiàn)很多茶農(nóng)要求入社的良好勢頭。同時，由于我們合作社在經(jīng)營上講誠信，價格合理公道，目前經(jīng)營業(yè)務(wù)已輻射龍陵縣三分之一的茶廠及德宏州和騰沖縣的很多茶廠。
實踐證明，民豐茶葉專業(yè)合作社只要走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；I(yè)化的發(fā)展思路，注重名、特、優(yōu)產(chǎn)品開發(fā)，著力于在茶農(nóng)之間，市場與茶農(nóng)之間，政府與茶農(nóng)之間搭建溝通橋梁，真正為成員服務(wù)，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民收入發(fā)揮著積極的作用。
2.茶葉專業(yè)合作社工作整改報告
20××年，平江縣安定茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社在政府及各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，借助供銷改革春風(fēng)，積極推進(jìn)我地茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)茶農(nóng)科學(xué)種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、不斷提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。經(jīng)過聯(lián)合社全體成員的共同努力，各項工作正常有序開展。
一、主要工作
（一）強(qiáng)化科技培訓(xùn)，提升茶農(nóng)素質(zhì)
隨著歐盟對茶葉農(nóng)殘的檢測范圍幅度擴(kuò)大，農(nóng)藥殘留限量標(biāo)準(zhǔn)的提高，聯(lián)合社認(rèn)為只有提高科技意識，加快有機(jī)茶、無公害茶的種植，提高采摘技術(shù)，才能在未來的經(jīng)營運(yùn)作中處于主動地位。為此，聯(lián)合社雖處于起步困難的時期，仍聘請相關(guān)專家和技術(shù)人員對合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。一是選派代表到外地實地參觀學(xué)習(xí)。20××年11月組織成員參加由湖南省茶葉研究所主辦的茶葉種植與加工生產(chǎn)培訓(xùn)會議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)；二是對茶農(nóng)進(jìn)行茶樹種植、茶園施肥、鮮葉采摘、茶葉加工等技術(shù)指導(dǎo)；三是就茶葉發(fā)生病蟲害如何防治，開展技術(shù)培訓(xùn)。20××年共開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)480人（次），相關(guān)費(fèi)用開支10萬余元。
（二）夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升發(fā)展?jié)摿?/p>
聯(lián)合社成立初期，成員共有茶園面積1.5萬畝，茶葉初制廠20余個，很多茶園仍處于粗放式管理，很多很多設(shè)備和廠房已老化淘汰，生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益低下。為整合和優(yōu)化資源配置，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，聯(lián)合社共投資30余萬元對成員單位進(jìn)行茶園改造，改良茶葉品種。共引進(jìn)種植安吉白茶700多畝，優(yōu)質(zhì)良種茶黃金茶500多畝。目前，茶園改造已初見成效。同時，為適應(yīng)市場需求，對10個茶廠的廠房和設(shè)備進(jìn)行更新升級，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）加大營銷力度，提升品牌形象
聯(lián)合社的組建旨在按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，拉動茶葉從產(chǎn)前到產(chǎn)中、產(chǎn)后的加工、存儲、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作，將一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民有計劃、有規(guī)模的組織起來，形成“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”的利益機(jī)制。從而，產(chǎn)品銷售渠道是否順暢，銷售的好與差，是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)。一年來，我們在營銷上不等客上門，主動出擊。在充分調(diào)查了解市場行情的基礎(chǔ)上，組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。在廣東、上海、北京、湖南等地設(shè)立銷售點(diǎn)。形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織。產(chǎn)品已銷往全國各地，并有部分產(chǎn)品出口。通過努力，共實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售茶葉1800余噸。產(chǎn)值和產(chǎn)量較以往分散性經(jīng)營都有了長足的進(jìn)步。
在擴(kuò)大生產(chǎn)銷售的基礎(chǔ)上，積極組織聯(lián)合社成員參加茶葉展覽會、博覽會等各類大型茶事活動。借助各展會的舞臺，將聯(lián)合社旗下優(yōu)質(zhì)茶葉、名品茶葉以及安定茶葉的文化和歷史以更直觀的方式呈現(xiàn)在國內(nèi)外品茶、愛茶和好茶人士的眼前。5月份在岳陽舉行的20××年全國黃茶斗茶大賽暨岳陽茶葉博覽會組委會上，參賽的合作社成員共獲得1個特別金獎，2個金獎，2個銀獎。榮譽(yù)的獲得，既是對聯(lián)合社產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可，也是對聯(lián)合社品牌形象和影響力的肯定，更是對未來發(fā)展的一種鞭策和鼓勵。
（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平
聯(lián)合社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會，建立了健全財務(wù)制度，實行統(tǒng)一收購鮮葉，統(tǒng)一加工產(chǎn)品，統(tǒng)一銷售的運(yùn)作模式。規(guī)范化的管理，讓企業(yè)創(chuàng)收增益的同時也增加了入社農(nóng)戶的收入，通過訂單幫扶、勞動投入等方式，為周邊農(nóng)戶實現(xiàn)人均年增收800元左右。
二、存在問題
1、基地標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)示范范圍小，有待推廣。
2、種植加工技術(shù)落后，產(chǎn)品價值提升不高，有待加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、產(chǎn)品市場份額小，有待加強(qiáng)市場培植，加快電商平臺和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
4、資金困難，人力、物力、財力有限。有待政府和相關(guān)部門在科技信息、資金項目上給予支持。
三、下一步工作思路及措施
1、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升發(fā)展?jié)摿?/p>
一是加強(qiáng)“三品”認(rèn)證，提高茶葉品質(zhì)；二是改造低產(chǎn)茶園，提高茶葉單產(chǎn)；三是做好良種繁育和推廣；四是對現(xiàn)有加工設(shè)施進(jìn)行清潔化改造。
2、加強(qiáng)規(guī)范管理，推進(jìn)品牌培育
積極響應(yīng)岳陽市委市政府號召，以發(fā)展岳陽黃茶品牌戰(zhàn)略為契機(jī)，按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標(biāo)，以抓實五個統(tǒng)一規(guī)范（規(guī)范種植管理、規(guī)范采摘加工、規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范品牌包裝、規(guī)范等級體系）。通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和消費(fèi)者滿意度，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建力。同時，致力于20××年注冊成功的聯(lián)合社統(tǒng)一商標(biāo)品牌“沁壺春”品牌的培育與推廣，三年內(nèi)力爭創(chuàng)建品牌。
3、拓展?fàn)I銷渠道，發(fā)力電商平臺
積極利用各種宣傳媒體，宣傳安定茶葉歷史淵源、品質(zhì)特點(diǎn)和獨(dú)特風(fēng)味，組織成員單位參加國內(nèi)外各種茶事活動，健全國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展市場銷售空間。借助電商平臺，線上線下結(jié)合，打造全渠道運(yùn)營模式。
4、結(jié)合旅游特色，打造茶旅文化
利用平江旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展，促進(jìn)茶業(yè)與旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈條。
篇八 供銷合作社工作報告
供銷合作社工作報告
一、關(guān)于供銷合作社的地位與作用
這次在*洽會上看了你們的展臺，包括剛才看了你們那個中心門店，都是關(guān)于寒地黑土這個品牌的，供銷合作社在操持著并想把它做成**省很有特色的農(nóng)副產(chǎn)品或者叫高端農(nóng)副產(chǎn)品品牌，這個切入點(diǎn)選擇的非常好。**的農(nóng)副產(chǎn)品確實有它的特色，過去牌子沒有叫響，在國內(nèi)市場上的地位沒有完全樹立起來，現(xiàn)在供銷合作
社在整合資源、逐步開發(fā)、提升檔次上花了一些功夫，我覺得是值得的，尤其是你們現(xiàn)在專門搞了一個物產(chǎn)集團(tuán)。如果是在**的搣三農(nóng)攠工作中，供銷合作社把農(nóng)資服務(wù)做到位，再把稀有和高端的農(nóng)副產(chǎn)品利用寒地黑土這個品牌推向全國，推向國際市場，這兩個方面就完全可以體現(xiàn)出供銷合作社的作用和地位?，F(xiàn)在看，無論大企業(yè)或小企業(yè)，如果沒有科學(xué)內(nèi)部機(jī)制，遲早要出問題，包括在這次金融危機(jī)中受到重創(chuàng)的企業(yè)都有這個弊端。
我看了一下你們的匯報材料，**的人口占全國的四十分之一，去年你們的銷售總額是230億，而全系統(tǒng)的銷售總額已經(jīng)突破了一萬億，還到不了全國的四十分之一。所以說**省供銷合作社從多元化經(jīng)營上講有差距，你們一定要看到這個差距。這么大的一個農(nóng)業(yè)省份，農(nóng)業(yè)資源這么豐富。首先，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求，年產(chǎn)800億斤糧食，這里相當(dāng)一部分是靠化肥催生出來的，這個總量就擺在這兒了，另外還有那么多特有的農(nóng)副產(chǎn)品。其次，**的人均收入在全國是不低的，人均4800多元，超過了全國平均水平。過去東北三省整個的城鄉(xiāng)消費(fèi)水平都是比較高的，后來在市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換過程中老工業(yè)基地包袱重了，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度慢了，城鄉(xiāng)收入水平有所下降，但在全國仍是不低的。最后、農(nóng)民占有資源多，**省1000多萬農(nóng)民，1億多畝耕地，人均近10畝耕地，當(dāng)然有相當(dāng)一部分耕地是在農(nóng)墾系統(tǒng)，不能平攤在農(nóng)民身上的，但是資源確實是非常豐富，到處都是資源。但是，從供銷合作社這個角度講，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)總量還不行，低于全國平均水平，**應(yīng)該是在全國比較高的，這就說明現(xiàn)在供銷合作社的經(jīng)營在拓展業(yè)務(wù)上的局限性很大，可能就是那一點(diǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料搞得比較好，其他方面做的很不夠，還沒有象浙江、江蘇那樣積極進(jìn)入新的領(lǐng)域。
所以說，**省供銷合作社和其他地方一樣，一定要解放思想。如果機(jī)遇抓不住，在市場競爭中就處于被動?，F(xiàn)在一年銷售230億元，無論是從全省農(nóng)資總需求量講，從農(nóng)民收入講，從人口總量講，都不應(yīng)是這個數(shù)字。這就是我們供銷合作社的差距，就是供銷合作社的努力方向，一定要把自己放在全系統(tǒng)去衡量。
二、要解放思想，把握機(jī)遇，加快發(fā)展
**省供銷合作社的組織體系是比較完整的，無論是班子配備，機(jī)關(guān)里的編制人數(shù)，包括現(xiàn)在的辦公條件，我覺得挺好的，在全國是不落后的?，F(xiàn)在大家還是要靜下心來研究怎么干事情。我要重復(fù)一下，我們一定要解放思想，把握機(jī)遇，加快發(fā)展。從我們供銷合作社業(yè)務(wù)講，一定要把現(xiàn)代流通的理念引入到系統(tǒng)來，要干一些事情。**地域這么遼闊，資源這么豐富，供銷合作社一定要把利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢引入現(xiàn)代物流作為工作重點(diǎn)。
我上星期到吉林省，省社正在啟動?xùn)|北亞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物流園區(qū)的建設(shè)，總共有2300畝土地，分期建設(shè)，第一期先啟動了1000畝，總投資10個億，我參加了這個項目的開工典禮。內(nèi)地的大型化肥企業(yè)將來都要進(jìn)到這個園區(qū)里，實際上它搭建了一個平臺。地面上的那個建筑物是誰的呢，是大化肥廠的，大化肥廠在這個地方建庫，在供應(yīng)淡季的時候，就存到庫房里去，一旦到了生產(chǎn)季節(jié)，吉林也好，**也好，總得用化肥，就可以及時調(diào)出來。這就有點(diǎn)跟新疆的棉花到浙江、江蘇一樣。這就是一種思路。我前幾天還到華西村去看了，這是第三次去。三次給我的感覺完全是三個階段。華西村現(xiàn)在也搞了一個很大的棉花物流園區(qū)，我看了以后很吃驚了，我們搞棉花生產(chǎn)的地方、有紡織工業(yè)基地的地方?jīng)]搞起來，就這么一個村就建起來了，吳仁寶就有這個腦筋和水平。我看了一下，國家的'專儲棉、新疆的棉花、建設(shè)兵團(tuán)的棉花都在他的庫房里面。他為什么要建這個棉花庫，江浙這一區(qū)域里面，都是紡織工業(yè)基地，紡織企業(yè)特別多，你什么時候用棉，我可以給你，用棉旺季可以賒銷，你的棉花放在這兒，我可以把錢預(yù)付給你，棉花漲價了你想賣，我把錢再退給你。就是這么好的機(jī)制，現(xiàn)在還在往上發(fā)展。所以你們**省供銷合作社，一定要充分在構(gòu)思一下，怎么把現(xiàn)代物流做起來。
今年4月份我去了湖南，湖南省社手里頭抓了20個大項目，的有幾個億的，現(xiàn)在有的已經(jīng)落地了，有的已經(jīng)建成了，他們也正在建設(shè)棉花物流的庫房。我認(rèn)為，我們現(xiàn)在搞一些工業(yè)品的加工，往往有個市場飽和的問題，現(xiàn)在企業(yè)都喜歡跟風(fēng)，生產(chǎn)什么什么多，生產(chǎn)什么什么不好銷，但要真正打造現(xiàn)代物流，我們的基礎(chǔ)設(shè)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。中國現(xiàn)在這一步就是要堅持現(xiàn)代物流的理念，我們的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬太多。如果我們能夠把流通企業(yè)做大，我希望你們在這些節(jié)點(diǎn)上要充分利用好當(dāng)前的政策，能夠再很好的把握一下。我在吉林省調(diào)研時講，你們的這個農(nóng)資物流園項目，完全符合國家政策，要推動省發(fā)改委、財政廳往國家報，列入啟動農(nóng)村現(xiàn)代物流、拉動內(nèi)需的項目或者培育現(xiàn)代流通市場的專項資金里面，這個項目推動好了，國家給你投上幾千萬的資金都可能，這就是機(jī)遇。
我覺得前些年**的發(fā)展，與全國比慢了一個節(jié)拍。我跟省里主要領(lǐng)導(dǎo)交流時他們也是這個觀點(diǎn)。過去慢了一些，現(xiàn)在想要趕上很難。所以，現(xiàn)在一定要解放思想，下力氣推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在新階段，我們不光是單純地做流通，還要把整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。對一些有特色的、有優(yōu)勢的行業(yè)，供銷合作社一定要積極介入，要有所作為。比如說羊絨，過去羊毛、羊絨都是供銷合作社獨(dú) 家經(jīng)營；還有茶葉，現(xiàn)在我們中國的綠茶產(chǎn)量70%是供銷合作社在銷售，很多地方都在建設(shè)優(yōu)質(zhì)茶園，供銷合作社一定要介入這些產(chǎn)業(yè)。寒地黑土這個品牌很好，可以囊括很多的產(chǎn)品，現(xiàn)在礦泉水、蜂蜜、大米、雜糧、食用菌都進(jìn)去了，一定要積極宣傳和利用好這一品牌。
大家現(xiàn)在要齊心協(xié)力，解放思想，用現(xiàn)代經(jīng)營的理念，帶著改革的精神去發(fā)展供銷合作事業(yè)。總社這次為什么要在山東召開縣級供銷合作社工作會呢？我是長期在省里工作，我感覺如果縣以下的供銷合作社萎縮，黨委政府覺得有你沒你都行，那就沒有人替供銷合作社說話了?，F(xiàn)在還有七八百個縣的網(wǎng)絡(luò)是薄弱或空白，我們花兩三年時間一定要把它建起來，就是要讓當(dāng)?shù)攸h委政府感到離不開供銷合作社。我希望你們就這些方面要深入研究，抓住機(jī)遇。機(jī)遇是什么，就是國家現(xiàn)有的政策支持。我就見過很多的老供銷，他們講過去供銷合作社哪兒有資金和項目啊，現(xiàn)在中央專項資金引導(dǎo)著地方專項資金都出來了。像河南，搣新網(wǎng)工程攠的配套資金，有的市已經(jīng)配到幾百萬、上千萬。供銷合作社過去哪有自己建項目的，現(xiàn)在中央的、省里面的，甚至市里面的都有了，那我們就得扎扎實實地把工作謀劃好，把錢用好，把項目建好，使整體產(chǎn)業(yè)化的鏈條完整起來。
以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)為例，我到總社來以后，花功夫派了兩個部級干部帶隊搞調(diào)研，最后拿了一個全系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，并專門成立了一個公司，拿了一個億作為資本金，這個公司的架子已經(jīng)搭起來了。現(xiàn)在我們在爭取跟財政部匯報，想讓財政再給我們投入一點(diǎn)初始資本金，然后去參股去控股一批大型的批發(fā)市場，或者自己直接辦市場。全國現(xiàn)在4000多家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，供銷合作社辦的就有1800多家，但是我們的農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)水平很低。我們?nèi)タ催^以色列、日本的農(nóng)業(yè)，看看人家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來到最終的消費(fèi)環(huán)節(jié)，走的是什么路線，再看我們現(xiàn)在的情況，都是大汽車一拉，上面篷布一蓋，這就是綠色通道，落后的很吶！但是這些事情都沒有做起來，也沒有哪個部門挑著頭去干，供銷合作社在這方面有優(yōu)勢，一定要下決心做起來。希望你們在這方面的思路再開闊一些，再增強(qiáng)一些緊迫感。
三、關(guān)于新階段的發(fā)展要求
我對張文明同志很執(zhí)著地抓寒地黑土產(chǎn)業(yè)比較感興趣。實際上現(xiàn)在無論是農(nóng)業(yè)部門、商務(wù)部門，還是其他部門，都沒有把這個事情統(tǒng)領(lǐng)起來。你們現(xiàn)在有這么一個特殊的地域，有這么豐富的物產(chǎn)，有一個很像樣的品牌統(tǒng)領(lǐng)起來，這也是對我們當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)民的貢獻(xiàn)。就寒地黑土這個品牌的特點(diǎn)，在你們自己的網(wǎng)頁上，在總社的網(wǎng)站上，就應(yīng)該有一些專門的宣傳。我們在全國如果能抓住這么幾個比較好的品牌，往外去推介，內(nèi)容是什么，產(chǎn)地有什么特性，現(xiàn)在的服務(wù)是什么，那影響就會了不得。要真正打造好一個網(wǎng)站，需要這些東西。我現(xiàn)在一直講，總社網(wǎng)站不但要充實一些行政上的內(nèi)容，還要把商業(yè)信息充實進(jìn)去。這樣我們真正能做成一些事情，一旦有了影響，人家都會去點(diǎn)擊我們的網(wǎng)站，這里面大有文章可作。
在發(fā)展現(xiàn)代物流上，**這么大的地域，希望你們要有一點(diǎn)構(gòu)劃，包括現(xiàn)在這幾個大的企業(yè)，倍豐、慶豐，在物流節(jié)點(diǎn)上怎么做，還需要用新的理念認(rèn)真再謀劃一下。
另外，在新的階段我們也強(qiáng)調(diào)要建立新的機(jī)制?？偵缭诮衲昴瓿醯睦硎聲希?jīng)醞釀了對省級社按經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤的一個文件，這個文件主要還是為了給省級社創(chuàng)造一個環(huán)境，最后由于方方面面的認(rèn)識還需要進(jìn)一步的統(tǒng)一，沒有下發(fā)。但后來我們對符合條件、可以操作的省社，用單報單批的方式解決了一下。最近我們在考慮，這個文件還要出，同時我看了吉林的基層社的經(jīng)營模式以后，覺得這個文件里面內(nèi)容還要豐富。在吉林我看了幾個縣社的主任，在企業(yè)里面都有股份，整個縣社操持的非常穩(wěn)健，發(fā)展的很好。當(dāng)然我們有一個原則，就是堅持供銷合作社的控股地位，絕不能失掉。這個原則一定要堅持。無論怎么改，如果最后轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，企業(yè)做好了，供銷合作社也沒有份額了，成了個人的了，那我們何苦呢。所以必須要把著這么一個原則，縣里的企業(yè)供銷合作社一定要控股，個人只要能把這個企業(yè)做好就可以持股，這樣人家也會一心一意的做這個企業(yè)。今天在我們在哈洽會上看到了河南的雙匯，雙匯在十年前，省里給老總?cè)f隆就是定的年薪，但是他沒拿，就放在里面作為個人的股份，最后逐步過渡到完全不是靠年薪支付報酬了?，F(xiàn)在雙匯股本里一分錢的政府資本都沒有了，完全是社會企業(yè)，但是高盛所有賺的利潤都不帶走，全部用在對雙匯的經(jīng)濟(jì)投入上，它也不派什么人參加管理，還是萬隆的這個管理團(tuán)隊，今年雙匯的銷售收入可能突破500億。所以我覺得，我們的企業(yè)，特別是大一點(diǎn)的企業(yè)，在股份、年薪方面，必須要把握住控制權(quán)，同時要探討機(jī)制創(chuàng)新，在供銷合作社系統(tǒng)應(yīng)該放的更開一點(diǎn)、更活一點(diǎn)。
四、關(guān)于外部政策環(huán)境
今年國務(wù)院要給供銷合作社出一個文件，我們正在抓緊時間做。這次我們出差回去以后，就要認(rèn)真討論，爭取在8、9月份，把這個文件出來?，F(xiàn)在全系統(tǒng)對這個文件期望值很高，要求解決我們供銷合作社的定位問題，還要解決很多政策問題。我考慮還是有一定難度的。但是，1999年國務(wù)院發(fā)了一個供銷合作社的文件，當(dāng)時主要是解困的，解決供銷合作社的歷史遺留問題?，F(xiàn)在相隔十年了，出臺這個文件，我們也希望能夠在新階段確立供銷合作社的發(fā)展方向，解決加快發(fā)展的問題。
另外，關(guān)于扶持資金問題總社最近也準(zhǔn)備在跟財政部匯報，要求增加新網(wǎng)工程建設(shè)資金，結(jié)構(gòu)上再做一些調(diào)整，以獎代補(bǔ)能再增加一些，向基層傾斜一些，把它落實的更富有實效。還有一些方面的政策，我們要單個的向國務(wù)院再報。最近再生資源行業(yè)受金融危機(jī)的影響，全行業(yè)都很困難，總社準(zhǔn)備要向國務(wù)院正式報告，建議國務(wù)院對一些政策進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整?？傊?，總社會盡量給下面創(chuàng)造一個好的環(huán)境。
篇九 2023年農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作調(diào)研報告
根據(jù)市委組織部要求，我們于8月上旬對全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況及黨建工作進(jìn)行了全面調(diào)研。一直以來，我們把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和基層組織建設(shè)年的重要內(nèi)容，落實扶持，加強(qiáng)引導(dǎo)，促使其健康發(fā)展。各類農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行規(guī)范，發(fā)展良好，黨建工作開展得力，有力地推動了合作社發(fā)展。現(xiàn)形成調(diào)研報告如下：
一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展概況
1、基本情況
目前，我區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作社26個(含合作聯(lián)社1個)，成員18162名，帶動農(nóng)戶2.7萬戶。其中養(yǎng)殖類專業(yè)合作社10個，種植類專業(yè)合作社13個，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)專業(yè)合作社2個。所有合作社均有自己的農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)，有2家取得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等認(rèn)證。在近年來的各級各類評選中，獲選省級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作示范社1個，南通市級“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織1個、“十佳”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織1個，如皋市級“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織2個，南通、如皋市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2個。
2、發(fā)展特點(diǎn)
一是發(fā)展態(tài)勢迅猛。全區(qū)高度重視發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，出臺政策措施，積極鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作社，使農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量呈逐年上升、增幅較快趨勢。截止2023年6月，全區(qū)共有農(nóng)民專業(yè)合作社26個，出資總額達(dá)5083.06萬元。二是行業(yè)特點(diǎn)鮮明。我區(qū)合作社經(jīng)營范圍涉及果蔬、桑蠶、花木、家禽、稻麥等農(nóng)產(chǎn)品，主要分布在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)兩大行業(yè)中。三是帶動就業(yè)明顯。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖、加工運(yùn)輸、銷售等市場需求，使更多的農(nóng)村剩余勞動力有了用武之地，減輕了就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。
3、運(yùn)作情況
幾年來，我區(qū)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為提高農(nóng)民組織化程度、增加農(nóng)民收入、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。所有合作社均依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》注冊登記備案，在工商、農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)督管理下運(yùn)行，基本做到有章程、有制度、有機(jī)構(gòu)，人員專業(yè)化、運(yùn)行制度化、管理規(guī)范化。多數(shù)合作社均參照示范章程，結(jié)合實際制定了本社財務(wù)制度、管理制度和工作制度。社員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”健全，正常發(fā)揮作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，2023年全區(qū)農(nóng)民合作社實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營收入5851.53萬元，直接帶動農(nóng)民增收580萬元。
目前我們正全力服務(wù)和宣傳好我區(qū)特色專業(yè)合作社，努力將范氏生態(tài)水產(chǎn)、永晨葡萄、宏遠(yuǎn)稻麥種植、神牛農(nóng)機(jī)等專業(yè)合作社打造成有商標(biāo)、有三品認(rèn)證或有產(chǎn)品基地規(guī)模的合作社，擴(kuò)大特色專業(yè)合作社的知名度、影響力和輻射力。
二、農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作概況
1、黨組織情況
截止2023年底，我區(qū)26個農(nóng)民專業(yè)合作社中，明兵蠶桑、志勇桑蠶養(yǎng)殖、龍池花木、雙樓稻米等9個專業(yè)合作社已成立黨支部。在今年的基層組織建設(shè)年階段性工作中，又新成立了如皋市冰淇葡萄專業(yè)合作社、如皋市滿口福生態(tài)果蔬種植專業(yè)合作社兩個黨支部。目前符合建支條件的11家合作社均已成立黨組織，做到了應(yīng)建盡建。各合作社黨支部基本能做到制度健全，運(yùn)行良好。
2、黨員情況
目前已成立的11個合作社黨支部中共有黨員82名，在合作社理事會監(jiān)事會中任職的28名。從黨員年齡結(jié)構(gòu)上看，35歲及以下的4人,36-45歲的8人，45歲以上的70人;從黨員文化結(jié)構(gòu)上看，初中及以下文化的54人，高中(含中專)以上文化的25人，大專及以上文化的3人。大部分合作社黨支部活動開展較好，黨員能充分發(fā)揮作用，參與合作社重要工作，扮演好思想引領(lǐng)、決策監(jiān)督、帶頭致富等先鋒模范作用，有力地推動了合作社各項工作的開展。
3、黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社情況
26個農(nóng)民專業(yè)合作社中，由黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦的13個，由村(社區(qū))黨員干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦的6個，黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。幾年來，花鳳禽業(yè)、志勇桑蠶養(yǎng)殖等幾個合作社在黨員骨干的率領(lǐng)下，業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大。平園果品專業(yè)合作社在秦德來同志的帶領(lǐng)下，實行統(tǒng)一管理和銷售，努力提高果品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，成功帶動100多戶農(nóng)戶致富，正吸引著越來越多的農(nóng)民加入;天河橋生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社在陳昌來同志的帶領(lǐng)下，現(xiàn)有基地面積3350平方米，豬舍48間96張圈，年存欄1600多頭，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋南通市六縣一市及周邊縣市計10多個農(nóng)貿(mào)市場，形成效益200多萬元。
三、加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作情況
近年來，我們積極推行“黨建強(qiáng)社、合作富民”工作模式，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，鼓勵黨員帶頭領(lǐng)辦和創(chuàng)辦專業(yè)合作社，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種養(yǎng)殖、運(yùn)輸、營銷等“一條龍”產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，不斷推進(jìn)專業(yè)合作社全面發(fā)展。
(一)全面調(diào)查摸底，擴(kuò)大組織覆蓋
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)(鎮(zhèn))層面，建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，組織、宣傳、農(nóng)經(jīng)等部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)分村(社區(qū))干部為成員的專業(yè)合作社黨建工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。村(社區(qū))層面，明確各村(社區(qū))書記為合作社黨建工作第一責(zé)任人，把合作社黨建工作納入村(社區(qū))工作年終考評，并將考評結(jié)果作為村(社區(qū))書記評先評優(yōu)的重要參照。
2、摸清情況，建立臺賬。按照屬地管理原則，抽調(diào)相關(guān)村(社區(qū))干部，采取上門走訪、發(fā)放問卷、召開座談會等形式對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社情況進(jìn)行了全面摸底，詳細(xì)掌握專業(yè)合作社數(shù)量、分布、生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及黨組織組建情況、黨員情況、黨的活動開展情況等內(nèi)容，建立農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作臺帳，實行動態(tài)管理，及時更新、便于及時掌握情況。
篇十 合作社月份工作報告
2023年的6月份就這樣結(jié)束了，在6月份的工作中，我們順利的完成了之前制定的工作計劃，這是很好的工作，因為我們都全力的工作。在夏天來臨的第一個月里，我們都做的很好，多以在接下來的月份中，我們還要繼續(xù)的努力。
2023年的第六個月中，我們結(jié)合上月的計劃，做了很多的嘗試，雖不是很理想，但我們同樣也收獲了很多?，F(xiàn)將合作社在6月份中的工作得失與大家做一個分享：
1、飼料加工作坊未能生產(chǎn)
主要原因是飼料加工機(jī)因電機(jī)燒壞，一直沒修好，所以導(dǎo)致機(jī)器一直未能正常開展工作。
2、青年中心冬令營活動開展順利
①、借助“行動援助”資助我們的青少年活動經(jīng)費(fèi)，在寒假期間，我們啟動了青年中心冬令營活動；
②、6月19日，在各地志愿者的幫助之下，組織孩子們開展了一場趣味豐富的運(yùn)動會；
③、6月25日，值除夕之時，組織孩子們開展了為困難家庭送春聯(lián)的活動；
④、6月28日，結(jié)合孩子們意愿，我們在綿竹劍南春森林公園設(shè)計了一套野外潛能拓展訓(xùn)練活動，擬在2月1日開展。
3、“紅基會”項目正式開始執(zhí)行
①、6月1日，確定了三名社區(qū)協(xié)調(diào)人，并在他們的努力之下，進(jìn)行了前期的宣傳和報名工作；
②、6月4日，與廣濟(jì)鎮(zhèn)政府就“紅基會”項目一事做了匯報；
③、6月1日至10日期間，就“紅基會”資助金額及項目書修改完善等問題與”紅基會5.12辦公室”做了反復(fù)地溝通；
④、6月10日，合作社收到“紅基會”簽章的資助協(xié)議書，并與之正式簽訂了協(xié)議；
⑤、6月30日，合作社就項目開展情況向“紅基會”做了工作報告。
4、合作建房項目進(jìn)展受阻
①、6月8日至11日，在四川各高校志愿者的幫助之下，為9大7統(tǒng)建農(nóng)戶丈量了宅基地面積，并簽字確認(rèn)；
②、6月12、13日，協(xié)助新和村村委在9大6召開了村民大會并做了建房統(tǒng)計；
③、6月14日，繼續(xù)在9大8做了建房統(tǒng)計；
④、6月18日，在“天地志愿者隊”隊員老史幫助之下，聯(lián)系了成都軍區(qū)，對方答應(yīng)在春節(jié)過后為村民免費(fèi)運(yùn)輸紅磚；
⑤、之后由于補(bǔ)助款等一系列復(fù)雜的問題，村委會建議我們在春節(jié)過后再做行動。
5、村民文化活動工作進(jìn)展
①、6月15日，我們借綿竹市年畫節(jié)，到綿竹參觀了舞龍隊，擬在本地成立一支舞龍隊；
②、6月16日，我們調(diào)查了本地舞龍的歷史，發(fā)現(xiàn)我們本地有舞龍的條件和人員。我們即報告村委會，擬成立舞龍隊，但村委會出于各種原因的考慮，勸阻我們在今年暫且不要成立；
③、6月20日，在“512中心”的幫助之下，我們從社科院借來一臺投影儀。利用這臺投影儀，我們在春節(jié)期間為村民播放了多部電影，讓大家找回了十幾年前的感覺，豐富了大家的文化生活。
總的說來，6月份的工作開展得有些平淡，以下是我們7月份的工作計劃：
1、完成“紅基會”項目農(nóng)戶的初選工作；
2、繼續(xù)開展好青年中心冬令營活動，設(shè)計一批豐富多彩且有意義的活動；
3、電影放映及其它村民文化活動繼續(xù)開展，電影放映下月將在征得綿竹廣電局和廣濟(jì)文化站的同意之下，在其它各村流動放映；
4、繼續(xù)協(xié)助新和村村委做好其它村民小組的建房統(tǒng)計；
5、開始發(fā)布大蒜銷售廣告；
6、結(jié)合建房統(tǒng)計工作，收集農(nóng)戶基本信息，并力所能及地拓展農(nóng)戶飛信信息系統(tǒng)。
以上是合作社7月份的工作計劃，望各位老師和朋友繼續(xù)給予關(guān)注和支持。
在以后的工作中，我們會一如既往的努力下去，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們?nèi)ε浜舷?，我們就要開始我們的最好的工作了，之后的工作就是這樣的，我們的餓工作要繼續(xù)這樣，不能有任何的閃失，我們的工作就這樣努力不斷進(jìn)步中！
篇十一 農(nóng)民專業(yè)合作社年度工作報告
1.農(nóng)民專業(yè)合作社年度工作報告
培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入的重要載體。近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞培優(yōu)、培強(qiáng)兩大工作重點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)步健康發(fā)展。截止xx年底，全鄉(xiāng)累計在工商部門注冊登記農(nóng)民專業(yè)合作社45個，涉及19個村，注冊社員371戶，注冊資金3374萬元，輻射帶動農(nóng)戶1140戶，xx年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、?圍繞“優(yōu)”字，實施新舉措。
1、?健全組織機(jī)構(gòu)?。xx年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。
2、?明確工作目標(biāo)，?根據(jù)區(qū)工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實際，制定了我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)，并以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。
3、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝百度訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
二、?走多特色路?。
我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵種植養(yǎng)殖大戶，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人，村干部領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，使他們成為農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養(yǎng)殖合作社20家，占44%，服務(wù)類合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。
三、做大做強(qiáng)為目標(biāo)、規(guī)范化管理上水平。
做大做強(qiáng)是我鄉(xiāng)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社工作的目標(biāo)，在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉(xiāng)始終把提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、?組織人員培訓(xùn)，扎實做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員素質(zhì)高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來，我鄉(xiāng)組織農(nóng)民專業(yè)合作社理事長培訓(xùn)班和財務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。
2、?實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個方面進(jìn)行。面前有5個農(nóng)民主要合作社申報市級示范合作社。
3、?推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強(qiáng)的實力。為了切實幫助農(nóng)民專業(yè)合作社解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓合作社的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售與推廣融為一體，?創(chuàng)新了模式和機(jī)制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了合作社，增加了農(nóng)民收入。李墕村?聯(lián)合社投入600萬元對加入聯(lián)合社的合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料，統(tǒng)一無償服務(wù)，統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品。???通過以上工作，全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社。
2.農(nóng)民專業(yè)合作社年度工作報告
xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作社在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣供銷合作社的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐“xxxx”重要思想，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，促農(nóng)增收，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)農(nóng)村專業(yè)合作社的新局面。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)發(fā)展鎮(zhèn)黨委、政府制定貫徹落實省政府意見的具體實施方案，切實將農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作納入重要議事日程和目標(biāo)考核，擺上重要位置，做到有計劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施、有檢查。鎮(zhèn)政府成立農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究和解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展問題。
二、認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展工作一是繼續(xù)宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，掀起發(fā)展專合社的新高 潮。二是堅持“民辦、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我受益”的原則。今年我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)專合社人力發(fā)展綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)、以無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者，增加農(nóng)戶收入。同時給養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和養(yǎng)殖信息，讓協(xié)會發(fā)展更加壯大。
三、積極參與推動新農(nóng)村建設(shè)通過組織發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，推動全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。要發(fā)揮專業(yè)合作社為農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及助農(nóng)增收等作用，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和生活寬裕；發(fā)揮合作社的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息中心作用，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔；發(fā)揮合作社民主管理優(yōu)勢，增強(qiáng)農(nóng)民民主意識，促進(jìn)農(nóng)村管理民主。
3.農(nóng)民專業(yè)合作社年度工作報告
近年來，我縣各級黨委、政府和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實省委、省政府兩辦《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的意見》、市委、市政府兩辦《關(guān)于大力推進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的意見》和縣委、縣政府《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的實施意見》文件精神。以科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀為指導(dǎo)，以發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，采取得力措施，扎實引導(dǎo)和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，目前我縣農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、發(fā)展現(xiàn)狀
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的共同努力下，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社像雨后春筍般的發(fā)展起來。到目前，全縣在工商部門注冊登記的各種農(nóng)民專業(yè)合作社共265家，其中：種植業(yè)99個，養(yǎng)殖業(yè)154個，農(nóng)機(jī)服務(wù)類12個；農(nóng)民專業(yè)合作社注冊資金總計25.85億元，入社成員戶數(shù)31826戶，帶動周邊農(nóng)戶數(shù)45500戶，農(nóng)民專業(yè)合作社資產(chǎn)總額53.2億元。近三年年均經(jīng)營總收入29.5億元，年創(chuàng)純利5.1億元，年返利4.8億元，成員年人均純收入比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加1200元。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)興辦。我縣90%的農(nóng)民專業(yè)合作社是圍繞發(fā)展當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品建立起來的，起到了與優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)互動互促的作用。
二是發(fā)展服務(wù)多元化。合作社行業(yè)分布多樣。合作社分布于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機(jī)業(yè)、加工業(yè)、林業(yè)等多種行業(yè)。合作社服務(wù)內(nèi)容多樣。有產(chǎn)加銷系列化服務(wù)的合作社，有從事加工、存儲服務(wù)為主的合作社，也有技術(shù)、信息服務(wù)為主的合作社。領(lǐng)辦主體多元化。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體積極牽頭興辦。近兩年，越來越多的大學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村婦女也加入到了創(chuàng)辦合作社的行列，成為合作社新的創(chuàng)辦主體。
三是經(jīng)營方式靈活多樣。主要有三種形式：一種是實行分散經(jīng)營。成員根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社的要求組織生產(chǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社為成員提供統(tǒng)一服務(wù)，全縣以這種形式的居多；第二種是農(nóng)民以資源入股的形式加入農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)民專業(yè)合作社對資源進(jìn)行整合，實行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營；第三種形式是合作社實行統(tǒng)、分結(jié)合的經(jīng)營形式。對合作社的共有資產(chǎn)，實行統(tǒng)一經(jīng)營，對農(nóng)民成員實行在專業(yè)合作社指導(dǎo)下的分散經(jīng)營模式。
四是規(guī)范化程度不斷提高。通過全縣合作社規(guī)范化建設(shè)行動，大部分地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社在辦公條件、制度建設(shè)、成員管理、檔案管理等方面都有很大改觀；越來越多的合作社能夠按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，建立各項規(guī)章制度，逐步建立了財務(wù)管理制度，明晰了股權(quán)關(guān)系。到xx年底，全縣進(jìn)入規(guī)范化建設(shè)名錄的專業(yè)合作社達(dá)11家，其中：省級示范社6家，市級示范社5家。農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范管理，有效地促進(jìn)了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民專業(yè)合作社的實力也不斷壯大。
二、主要做法
1、依靠行政推動，加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展?？h委、縣政府堅持把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為深化農(nóng)村改革、推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓，作為提高農(nóng)民組織化程度、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要措施來抓。樹立了抓農(nóng)業(yè)不僅要抓生產(chǎn)、抓科技，而且還要抓龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，先后制定了關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見，出臺了一系列政策措施，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。
2、抓好試點(diǎn)示范，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。各級政府及農(nóng)業(yè)部門堅持群眾自愿、示范引導(dǎo)的發(fā)展方針，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和農(nóng)民群眾的合作愿望，通過抓點(diǎn)示范來引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。近幾年，根據(jù)合作社對農(nóng)業(yè)農(nóng)民帶動力、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、現(xiàn)有規(guī)模及運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考評，認(rèn)定了5家農(nóng)民專業(yè)合作社市級示范社和6家省級示范社。同時，積極引導(dǎo)和組織各專業(yè)合作社參加部級示范社創(chuàng)建活動。
3、實行分類指導(dǎo)，合力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社組建?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》實施前，根據(jù)省市文件精神，組織人員對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了一次調(diào)查。在調(diào)查摸底的同時，縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員還深入村組進(jìn)行分類指導(dǎo)。對擬登記農(nóng)民專業(yè)合作社的，按照法律的規(guī)定和要求進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范；對暫不具備條件但具有合作基礎(chǔ)的，依法加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，一旦條件成熟，適時引導(dǎo)其登記；對計劃新設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社，依法做好其章程的制訂、內(nèi)部各項管理制度的完善、申請登記應(yīng)提交文件的準(zhǔn)備等有關(guān)事項的輔導(dǎo)和指導(dǎo)工作，使農(nóng)民專業(yè)合作社迅速發(fā)展。
三、主要成效
一是促進(jìn)了農(nóng)民增收。一方面農(nóng)民專業(yè)合作社作為新型農(nóng)村經(jīng)營主體，通過統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、提供信息、加工、營銷等方面服務(wù)，使農(nóng)民專業(yè)合作社成員分享到產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)利潤。另一方面農(nóng)民專業(yè)合作社帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民可以在農(nóng)民專業(yè)合作社基地打工，獲得可觀經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來，我縣農(nóng)民人均純收入增長率11%左右，加入農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶收入?yún)s達(dá)到27%左右。
二是提高了農(nóng)民組織化程度。農(nóng)民專業(yè)合作社按照市場需求，引導(dǎo)農(nóng)民有組織地進(jìn)入市場，實現(xiàn)了農(nóng)戶與市場的有效對接，解決了農(nóng)戶進(jìn)市場難的問題。目前，全縣有176家農(nóng)民專業(yè)合作社與超市、批發(fā)市場、學(xué)校建立了穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，有10家合作社在城市和社區(qū)開設(shè)直銷門店，絕大部分農(nóng)民專業(yè)合作社開辦了自己的電子商務(wù)。
三是推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營。農(nóng)民專業(yè)合作社通過組織分散農(nóng)戶實行統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，提高了農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營的自覺性和主動性，促進(jìn)了全縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營的快速推進(jìn)。目前，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)186個，獲無公害綠色食品認(rèn)證33個，注冊商標(biāo)48個。
四是加快了科技成果轉(zhuǎn)化。農(nóng)民專業(yè)合作社通過采取定期和不定期組織成員開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)成員打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，激發(fā)了成員科技興農(nóng)意識。同時，一大批上規(guī)模上檔次的農(nóng)民專業(yè)合作社與相關(guān)高等院校、科研院所建立密切聯(lián)系，使得農(nóng)業(yè)科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。目前，全縣6家合作社與高等院校、科研院所建立了產(chǎn)學(xué)科研基地，轉(zhuǎn)化科技成果10項。
五是創(chuàng)新了農(nóng)村社會管理。農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的集合體?？h、鄉(xiāng)政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)和管理通過農(nóng)民專業(yè)合作社這條渠道能夠一步到位，減少中間環(huán)節(jié)，降低行政成本。從xx年開始，我縣還重點(diǎn)開展了以資源節(jié)約和環(huán)境友好為目標(biāo)的“兩型”示范合作社建設(shè)，有效助推了全縣“兩型”社會改革發(fā)展。近幾年來，我縣通過農(nóng)民專業(yè)合作社實施專項扶持項目22個，爭取資金325萬元，取得良好效果。
六是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品不能適應(yīng)市場的需求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有很大的盲目性，農(nóng)民專業(yè)合作社通過由當(dāng)?shù)赜薪?jīng)濟(jì)實力、?有經(jīng)營頭腦的能人發(fā)起，充分整合當(dāng)?shù)刭Y源，將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，從而不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。胭脂湖特種水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社就是發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)植水產(chǎn)品的資源優(yōu)勢，組織農(nóng)戶養(yǎng)殖水產(chǎn)新品種，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
四、后段措施
當(dāng)前,我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新的階段,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迎來了新的機(jī)遇。xx年中央一號文件明確提出農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展要“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強(qiáng)化扶持、提升素質(zhì)”,黨的xx屆xx全會對農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作出了戰(zhàn)略部署。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社雖呈加速發(fā)展勢頭,但仍然處在發(fā)展的初級階段,存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在規(guī)模小帶動能力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實力普遍較弱、運(yùn)行質(zhì)量不高、人才技術(shù)信息缺乏、合作社內(nèi)部組織渙散等。縣鄉(xiāng)政府必須創(chuàng)新工作方法,采取過硬措施,確保加快發(fā)展。
一是認(rèn)真落實惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策,充分調(diào)動和保護(hù)農(nóng)民積極性。各級政府應(yīng)認(rèn)真按照黨中央、國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》要求,進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入,實施積極的財政扶持政策,擴(kuò)大內(nèi)需；繼續(xù)增加對農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼,采取措施保持農(nóng)產(chǎn)品價格合理水平,防止農(nóng)產(chǎn)品價格大起大落。
二是加大金融支持,著力緩解合作社資金短缺問題。一方面拓展政策性金融服務(wù)范圍。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行“三農(nóng)”服務(wù)職能,拓展業(yè)務(wù)范圍,制定相應(yīng)措施,支持農(nóng)民專業(yè)合作社和其他“三農(nóng)”貸款,發(fā)揮政策性金融在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。另一方面充分發(fā)揮農(nóng)村信用社支農(nóng)的主力軍作用。把支持農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村信用社一項服務(wù)創(chuàng)新,不斷探索新路徑,重點(diǎn)支持那些內(nèi)部管理規(guī)范、產(chǎn)品科技含量高、市場競爭力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社?？赏ㄟ^用農(nóng)民專業(yè)合作社的有效資產(chǎn)（如固定資產(chǎn)、果木林權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)等）辦理抵押貸款,解決擔(dān)保難問題；可試辦成員聯(lián)保貸款或發(fā)放小額支農(nóng)貸款的形式給予信貸支持,積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社和成員入股信用社,盡快建立完善農(nóng)民專業(yè)合作社和成員信用檔案,對信用好的的農(nóng)民專業(yè)合作社和成員予以發(fā)放信用貸款。三要鼓勵支持發(fā)展新型農(nóng)村金融組織。政府可出臺有關(guān)政策和優(yōu)惠措施,支持鼓勵引導(dǎo)農(nóng)村設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)民互助合作金融組織和小額信貸公司等新型農(nóng)村金融組織,為農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶提供更多、更好的金融服務(wù)。
三是加強(qiáng)管理,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。首先要進(jìn)一步拓展農(nóng)民專業(yè)合作社的合作領(lǐng)域。繼續(xù)鼓勵組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)型、農(nóng)產(chǎn)品購銷型合作社的同時,積極引導(dǎo)組建農(nóng)資供應(yīng)、綜合服務(wù)等類型的專業(yè)合作社,探索在專業(yè)合作社內(nèi)部開展貸款擔(dān)保試點(diǎn)。引導(dǎo)專業(yè)合作社向服務(wù)業(yè)發(fā)展,為農(nóng)戶提供全過程服務(wù)；向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拓展,建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),分享工業(yè)利潤；向農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售業(yè)進(jìn)軍,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約交易費(fèi)用,分享銷售利潤。然后要進(jìn)一步抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的章程、制度和服務(wù)內(nèi)容,逐步使農(nóng)民專業(yè)合作社成為特色優(yōu)勢明顯、服務(wù)功能健全、規(guī)模實力較強(qiáng)、利益聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)作機(jī)制規(guī)范的經(jīng)濟(jì)組織。再則是進(jìn)一步提升農(nóng)民專業(yè)合作社的競爭力。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范財務(wù)管理,健全運(yùn)行機(jī)制,完善合作手段,提高成員素質(zhì)和組織化程度；引導(dǎo)成員運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和方法進(jìn)行生產(chǎn),為現(xiàn)代裝備、現(xiàn)代科技的推廣應(yīng)用提供平臺；打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,運(yùn)用品牌效應(yīng)擴(kuò)大產(chǎn)品影響力,增強(qiáng)市場競爭；引導(dǎo)成員在參與規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,學(xué)習(xí)先進(jìn)種養(yǎng)技能、加工技術(shù)和營銷技巧,有針對性地培訓(xùn)成員,進(jìn)一步提高成員素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的活力和后勁,提高農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平；有計劃開展農(nóng)民專業(yè)合作社理事長的培訓(xùn),使他們成為合格的農(nóng)民專業(yè)合作社管理家,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康可持續(xù)發(fā)展,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
