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中小學(xué)校工作報(bào)告8篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-27 07:01:26 查看人數(shù):36

中小學(xué)校工作報(bào)告

篇一 中小學(xué)校年度工作報(bào)告

20XX年,學(xué)校在縣委、縣政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,沿著“以學(xué)生為本,按規(guī)律辦學(xué)”的工作思路,堅(jiān)持“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康成長,為每一個(gè)學(xué)生終身幸福奠基”的辦學(xué)追求,努力踐行“做最好的自己”的校訓(xùn),堅(jiān)持理性辦學(xué)原則,圓滿完成了學(xué)校初創(chuàng)期頭三年的工作目標(biāo)。首屆學(xué)子參加高考取得了開門紅,順利通過了“市德育示范?!薄笆邪踩拿餍@”“市語言文字規(guī)范化學(xué)校”的評估驗(yàn)收,縣委和縣政府組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理以及文明單位的評定均給我校以較高評價(jià),學(xué)校的一些辦學(xué)管理措施逐步地得到教育同行的認(rèn)同和借鑒,師生在上級組織的學(xué)術(shù)交流和學(xué)科競賽活動(dòng)中均有不俗表現(xiàn),全年校園平安,教學(xué)秩序良好?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,請代表門予以審議。

第一部分:過去一年的工作

一、主要的工作措施和取得的成績

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),管理團(tuán)隊(duì)更成熟,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更合理。

加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校結(jié)合東源縣“作風(fēng)建設(shè)年”的建設(shè)要求和結(jié)合xx大的學(xué)習(xí)要求,組織了干部隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升了管理干部的宗旨意識和管理服務(wù)水平。在校級中層干部沒有能夠提前進(jìn)行三年任期調(diào)整的情況下,通過年級部管理平臺,鍛煉培養(yǎng)了一批干部。原高三年級部承受住了首屆高考組織的考驗(yàn),在圓滿完成高考任務(wù)的同時(shí),干部得到了充分的歷練??茖W(xué)組建了第二屆高三年級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),在強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量的同時(shí),更實(shí)現(xiàn)了備考經(jīng)驗(yàn)的傳承、打磨和提升,實(shí)現(xiàn)了管理干部之間的學(xué)習(xí)和借鑒。充實(shí)了高二年級管理干部,組建了高一年級管理團(tuán)隊(duì)。通過這一系列措施,年級管理干部的執(zhí)行能力和對學(xué)校制度及教育教學(xué)要求的把握和理解能力大大加強(qiáng),各年級部的管理都有了較大的提升。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)爭取上級政策,克服各種困難,基本完成了新年度的教師招聘工作。各學(xué)科組很好地利用了“兩課一評”學(xué)術(shù)活動(dòng)時(shí)間,在做好原有的“兩課一評”活動(dòng)外,還創(chuàng)新開展了不少的如集體備課、練題提升、課程標(biāo)準(zhǔn)和考試說明的研讀、微型課題研究等,推動(dòng)了老師們的學(xué)術(shù)研究氛圍,使不同層面老師都有了很大的改變。學(xué)校開展青年教師基本功大賽,組織對教育部新頒發(fā)的《中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),邀請了深圳重點(diǎn)中學(xué)的名師到學(xué)校開展講座,組織教師參加魏書生教育思想報(bào)告會。老師們能夠積極參加這些活動(dòng),表現(xiàn)出了很好的精神風(fēng)貌。繼續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律和教學(xué)常規(guī)的要求,堅(jiān)持了對教師工作基本狀況的考核和檢查,確保了教職員工的工作紀(jì)律,提升了老師的服務(wù)意識,師生關(guān)系和諧,學(xué)生評教調(diào)查中學(xué)生滿意率不斷提高。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)德育工作力度,德育工作特色日益凸顯。

完善德育制度。今年在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上對一些德育制度進(jìn)行了修改,尤其是完善了受處分學(xué)生申訴制度、開除學(xué)籍學(xué)生跟讀制度、正副班主任考核評價(jià)制度等。編印了《XX中學(xué)學(xué)生手冊》,使其更加符合教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,并加強(qiáng)德育制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,提高制度執(zhí)行力,維護(hù)制度權(quán)威性。

加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。在“普高”背景下,習(xí)慣不良的學(xué)生層面大,另外,學(xué)校教師隊(duì)伍年輕,班主任隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)這樣的情況,德育處、年級部選聘了一批責(zé)任心強(qiáng)、樂于從事班主任工作的教師擔(dān)任班主任、副班主任工作;通過班主任工作例會,分析班級管理工作中存在的問題,交流經(jīng)驗(yàn)和看法,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r,商討解決問題的辦法;開展班主任工作“小話題”研討活動(dòng),針對班主任工作中遇到的難題,通過思考、學(xué)習(xí)、討論,找出科學(xué)的解決策略;開展主題班會“兩課一評”等活動(dòng),提升了班主任召開班會課的能力和班級管理水平。

落實(shí)德育常規(guī)。在原有德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確黨、政、工、團(tuán)、德育處、年級部、聯(lián)防隊(duì)、宿管部等各部門、各崗位的育人職責(zé),尤其繼續(xù)探索和完善年級部的學(xué)生管理及各項(xiàng)德育活動(dòng)的開展。各年級部在執(zhí)行學(xué)校德育工作計(jì)劃及要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合本年級的實(shí)際創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)德育工作,避免了一刀切。如,在各項(xiàng)文明評比方面(文明班級、校園之星、縣級、校級優(yōu)秀班主任),德育處根據(jù)班主任人數(shù)將指標(biāo)分配到各年級,各年級以學(xué)校的評價(jià)方案為基礎(chǔ)結(jié)合本年級的工作重點(diǎn)和特點(diǎn)進(jìn)行評比;在德育工作主要任務(wù)方面,高一年級確定了開展環(huán)境適應(yīng)、紀(jì)律意識和習(xí)慣養(yǎng)成教育,高二年級確定了開展學(xué)習(xí)方法和人生理想教育,高三年級確定了開展科學(xué)備考、心理調(diào)適、斗志激發(fā)和生涯規(guī)劃教育等,使得各項(xiàng)德育工作能有針對性和落到實(shí)處,提升了學(xué)校的整體德育工作水平。

扎實(shí)推進(jìn)全員育人工作。結(jié)合《普高”背景下寄宿制高中全員育人導(dǎo)師制的理論與實(shí)踐研究》的課題研究和實(shí)施,創(chuàng)建德育示范學(xué)校和省安全文明校園,進(jìn)一步完善了全員育人工作的相關(guān)制度,形成了育人導(dǎo)師工作的考核評估制度,落實(shí)了管理干部掛靠班級制等,使得全員育人工作的落實(shí)情況得到了很好的改善,不少學(xué)生(尤其是跟讀學(xué)生)在育人導(dǎo)師的指導(dǎo)下,其思想、行為、學(xué)業(yè)成績方面取得了較大進(jìn)步。

大力開展法制安全教育。一直以來學(xué)校都把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅(jiān)持的重點(diǎn)。年級部、各班都能把安全教育、法制教育貫穿至整個(gè)日常管理工作之中,常抓不懈。通過主題班會、廣播、國旗下講話和安全演練等形式,加強(qiáng)了法制、安全宣傳教育工作;普及法制、安全知識和技能,增強(qiáng)師生法制、安全意識。同時(shí),加強(qiáng)對個(gè)別學(xué)生的管理,對一些苗頭性現(xiàn)象及時(shí)加以制止,杜絕學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)。繼續(xù)完善了學(xué)校各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案及積極做好傳染病的防治工作,本學(xué)期學(xué)校的安全法制教育工作得到了市“安全文明校園”評估組的好評。

豐富活動(dòng)形式,強(qiáng)化德育體驗(yàn)。德育工作不能停留在說教層面,一年來,各年級部結(jié)合本年級實(shí)際開展豐富多彩的德育體驗(yàn)活動(dòng),讓學(xué)生在日常生活和各項(xiàng)德育活動(dòng)中體驗(yàn)和反思,使學(xué)生在活動(dòng)中自覺提高自身的思想品德修養(yǎng)和科學(xué)文化修養(yǎng)。如舉行軍訓(xùn)活動(dòng),舉辦體育運(yùn)動(dòng)會、校園文化藝術(shù)節(jié)等,開展生命教育、集體精神教育、人文、科技精神教育、綠色環(huán)保教育、法制安全教育、人生規(guī)劃教育等主題教育活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中得到體驗(yàn)和成長。同時(shí)團(tuán)委學(xué)生會不斷探索社團(tuán)組建經(jīng)驗(yàn),社團(tuán)活動(dòng)健康有序。紅十字會,志愿者協(xié)會成員活躍在學(xué)校的各次重大活動(dòng)中。另外,利用暑假或重大節(jié)日深入社區(qū)、農(nóng)村、工廠、旅游景區(qū)、社會福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的社會實(shí)踐,達(dá)到知行統(tǒng)一。

做好心理健康教育工作。心理健康教育是學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在4位心理教師的共同努力下,建立和完善了學(xué)校心理健康教育制度,制定了20XX-20XX學(xué)年的心理健康和教育計(jì)劃,通過開設(shè)心理健康教育課、心理活動(dòng)課、主題班會課,通過觀察、座談、問卷調(diào)查等形式了解學(xué)生的心理現(xiàn)狀,為心理異常的學(xué)生建立心理健康檔案,并進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)和干預(yù),充分發(fā)揮了學(xué)校心理咨詢室的作用,及時(shí)矯正某些學(xué)生的畸形心理,盡最大努力的促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的身心健康和發(fā)展。學(xué)校開辦至今,沒有因心理疾病而導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。

通過上述努力,學(xué)校德育工作取得了更好的成績,德育工作特色日益凸顯,在市德育示范校評估中得到專家組的好評,學(xué)校也順利評為市德育示范校,學(xué)校德育工作經(jīng)驗(yàn)也將在全縣德育工作總結(jié)會上作典型發(fā)言。

(三)加大教學(xué)常規(guī)管理和教育科研力度,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

積極開展教學(xué)組織模式的實(shí)踐與探索。我校學(xué)生整體素質(zhì)參差不齊,大部分學(xué)生基礎(chǔ)較薄弱,如何在學(xué)生現(xiàn)有基礎(chǔ)上去幫助學(xué)生順利完成高中學(xué)業(yè),不斷提升學(xué)校整體教學(xué)水平,這是一個(gè)重大課題。為此,我們努力探索適合我校的教育教學(xué)組織模式。普通班英語教學(xué)初高中銜接的實(shí)踐取得了階段性成果,其它學(xué)科也在今年秋學(xué)期開展了不同程度的初高中教學(xué)銜接的探索。繼續(xù)推動(dòng)“書本有什么考什么,教什么考什么”等回歸教材、讓學(xué)生學(xué)有所依,考有所依的考試策略的實(shí)施。繼續(xù)推動(dòng)“誘思探究學(xué)科論”指導(dǎo)下的課堂探索活動(dòng)。繼續(xù)完善學(xué)科自習(xí)課、公共自習(xí)課、限時(shí)作業(yè)、“5+1”教學(xué)模式等的設(shè)臵、組織和跟蹤。

加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。繼續(xù)實(shí)行適度坐班制、候課制,實(shí)行課堂教學(xué)跟蹤監(jiān)督和通報(bào)機(jī)制,每學(xué)期組織一到兩次對每位教師的備課、聽課記錄、作業(yè)批改、教輔資料的使用情況的檢查。嚴(yán)密組織各類考試,狠抓考紀(jì)考風(fēng),嚴(yán)格考室安排、監(jiān)考、評卷、成績統(tǒng)計(jì)及分析等各工作環(huán)節(jié)的落實(shí),通過良好的考風(fēng)推動(dòng)了良好學(xué)風(fēng)和教風(fēng)的樹立。由于學(xué)校干部和老師在學(xué)校日??荚嚱M織管理中形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,使得我們能夠高質(zhì)量地完成了第一次承擔(dān)的規(guī)模很大的20XX年普通高考和成人高考的所有工作任務(wù),兩次考試組織都得到了上級的充分肯定。

充分重視“四會”的功能作用,開好教師會、學(xué)生會、家長會和班情分析會。經(jīng)常性召開教師會議,階段性總結(jié)教學(xué)中存在的問題,提出整改措施分層次召開學(xué)生會議,全方面關(guān)注學(xué)生身心發(fā)展。通過反復(fù)教育,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、增強(qiáng)學(xué)習(xí)信念、克服學(xué)習(xí)困難,提高學(xué)習(xí)成績。每學(xué)期召開一次家長會,增強(qiáng)家?;ネ?,形成教育合力,同時(shí),家長通過親臨學(xué)校與班主任、任課教師的交流,學(xué)校的辦學(xué)主張、辦學(xué)思想進(jìn)一步得到了認(rèn)同,提升了學(xué)校的辦學(xué)形象。

認(rèn)真組織實(shí)施課外興趣小組活動(dòng)。以各種活動(dòng)為載體,深入開展第二課堂活動(dòng)?;顒?dòng)有指導(dǎo)教師、有計(jì)劃、方案、過程記錄。通過活動(dòng)的開展,開闊學(xué)生視野,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,一大批學(xué)生參加上級組織的學(xué)科競賽獲得了很好的成績。

有序推動(dòng)教育科研課題研究。學(xué)校雖然辦學(xué)時(shí)間短,年輕老師多,在繼續(xù)深入開展原有課題研究的同時(shí),新增了幾個(gè)市和學(xué)校課題,在課題組負(fù)責(zé)人的組織下,不少老師積極參加課題研究,逐步形成了課題研究的氛圍,不斷提升了科研和撰寫學(xué)術(shù)文章的能力。全年有70多位教師在參加各級組織論文或其它專業(yè)評比活動(dòng)中獲獎(jiǎng),有三位中一教師和19位中二教師獲得了職稱的晉升。

(四)克服困難,全力備考,學(xué)業(yè)水平考試和高考取得了好成績。

20XX年高考,面對學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,骨干教師缺乏,各地的備考經(jīng)驗(yàn)互相沖突,大財(cái)政管理政策調(diào)整和補(bǔ)課費(fèi)用禁收等的影響,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組始終保持清醒頭腦,堅(jiān)持尊重規(guī)律,理性備考,做到不盲動(dòng),不折騰,高三教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,確保了各項(xiàng)備考工作快捷有效地進(jìn)行。從抓學(xué)業(yè)水平考試促高考備考開始,精細(xì)規(guī)劃了備考的各個(gè)環(huán)節(jié),面對各環(huán)節(jié)執(zhí)行過程中的各種質(zhì)疑,帶著不排斥、不氣餒的態(tài)度,認(rèn)真分析各種意見的科學(xué)性,通過組織學(xué)科組長論證會和召開教師工作布臵會等,統(tǒng)一了思想,排除了干擾,選擇到了更切合實(shí)際,更有針對性的備考措施,使得首屆學(xué)子在取得了學(xué)業(yè)水平成績優(yōu)異的基礎(chǔ)上,高考成績也超出了社會各界對我們的期待,極大地增強(qiáng)了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對我們學(xué)校辦學(xué)的信心,贏得了社會聲譽(yù),為學(xué)校后續(xù)快速發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。20XX年高考備考,高三年級團(tuán)隊(duì)繼續(xù)延續(xù)著20XX年高考備考的經(jīng)驗(yàn),在學(xué)業(yè)水平考試?yán)^續(xù)取得好成績的基礎(chǔ)上,第一階段備考工作取得了預(yù)期的成績。學(xué)校的高考備考經(jīng)驗(yàn)得到市、縣教育部門的充分肯定,備考工作經(jīng)驗(yàn)在全市的初中以上校長會上作了介紹和交流。

(五)加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施的管理和使用,不斷提升學(xué)校信息化水平。

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大及朝著精細(xì)化管理目標(biāo)邁進(jìn),提升信息化管理水平對學(xué)校發(fā)展具有重要的意義。學(xué)校通過積極爭取資金,于上半年給每一位一線教師配備了一臺筆記本電腦,每個(gè)辦公室根據(jù)實(shí)際情況配備了充足的臺式辦公電腦,為學(xué)校提升信息化管理水平提供了設(shè)施保障。通過爭取縣電信公司的支持,免費(fèi)為學(xué)校增加交換機(jī)和解決辦公室網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)不夠等問題,使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)已覆蓋整個(gè)校園。啟動(dòng)了校園信息化項(xiàng)目的論證和實(shí)施,目前論證篩選工作已完成,項(xiàng)目在年前可進(jìn)行招標(biāo),下學(xué)期將進(jìn)行全面的信息化建設(shè)。

加強(qiáng)裝備的使用和管理,提高設(shè)施設(shè)備的使用率。結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn),重新調(diào)整了教室多媒體平臺、廣播音響系統(tǒng)、辦公電腦及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的管理和保修流程,完善了保修制度,改進(jìn)了工作作風(fēng),保障各種設(shè)施設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)在最短時(shí)間內(nèi)得到維修。

完善實(shí)驗(yàn)室管理,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。按省一級普通高中要求,今年申購了一批實(shí)驗(yàn)儀器及藥品,基本完成了實(shí)驗(yàn)室儀器、藥品的分類和建賬。根據(jù)實(shí)驗(yàn)教師對學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開出情況制定了實(shí)驗(yàn)教師課時(shí)計(jì)算方法,對實(shí)驗(yàn)教師工作進(jìn)行量化考核,激發(fā)了實(shí)驗(yàn)教師的工作積極性,有效增強(qiáng)了學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力及提升了課堂效率。

(六)體藝衛(wèi)工作進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)工作規(guī)范得到進(jìn)一步落實(shí)

。

按照全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,學(xué)校高度重視體藝衛(wèi)工作。堅(jiān)持“兩課三操”,堅(jiān)持每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)的要求,通過開展春季球類運(yùn)動(dòng)會和首屆秋季田徑運(yùn)動(dòng)會兩大活動(dòng),很好地引領(lǐng)了師生兩個(gè)學(xué)期的體育運(yùn)動(dòng)。成功承辦了XX市(XX中學(xué))第三屆校園科技節(jié)和XX中學(xué)第四屆校園文化藝術(shù)節(jié),為不同興趣特長的學(xué)生提供了展示的平臺,極大地推動(dòng)了學(xué)校的科學(xué)教育和藝術(shù)教育,學(xué)校體育藝術(shù)高考訓(xùn)練也在不斷強(qiáng)加,參加市運(yùn)動(dòng)會開幕式的我校學(xué)生節(jié)目獲得了組委會的好評,有多人的藝術(shù)作品參加省中小學(xué)生藝術(shù)展演,其中兩人獲一等獎(jiǎng)、一人獲二等獎(jiǎng),首次組織學(xué)生參加XX市科技創(chuàng)新成果競賽有同學(xué)獲得一等獎(jiǎng)的好成績。學(xué)校疾病預(yù)防工作和飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),

(七)加大綜合治理力度,創(chuàng)建省級安全文明校園。

以創(chuàng)建省級安全文明校園為契機(jī),完善機(jī)制、強(qiáng)化安保力量。建立內(nèi)容覆蓋校門、教室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍、食堂、辦公樓等重大場所及治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、醫(yī)療、危險(xiǎn)物品管理、周邊環(huán)境治理等重要方面的規(guī)章制度。

進(jìn)一步加強(qiáng)了安全設(shè)施的維修和完善,安裝了學(xué)校教學(xué)區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛禁行設(shè)施,實(shí)行了學(xué)校內(nèi)區(qū)的車輛禁行。增加了學(xué)生宿舍內(nèi)的樓層監(jiān)控裝備,提升了宿舍管理的樓層監(jiān)控能力。全面檢查并維修了學(xué)校的消防器材,完善了消防后備電源系統(tǒng),進(jìn)一步提升消防應(yīng)對能力。

加強(qiáng)安全教育和安全隱患的排查及整改,避免了一些安全隱患的擴(kuò)大,保證學(xué)校安全,實(shí)現(xiàn)了校園安全事故率和違法犯罪率為零的目標(biāo),學(xué)校的安全工作得到上級的肯定,一些經(jīng)驗(yàn)等到推廣,被上級推薦參評省級安全文明校園。

(八)加大后勤保障力度,提升后勤服務(wù)質(zhì)量。

爭取上級支持,進(jìn)一步完善辦學(xué)條件。學(xué)校田徑場的建設(shè)、垃圾站建設(shè)、后備電房建設(shè)、供電專線建設(shè)、雙網(wǎng)路供水、宿舍監(jiān)控設(shè)備、三期用品采購、電腦購臵、車輛調(diào)整等項(xiàng)目順利完成,學(xué)校信息化資金落實(shí)、外墻脫落清理、校外路燈的修建、下學(xué)期的公交車的正常班次到校的爭取等問題也基本得到落實(shí)。教師經(jīng)適房一期建設(shè)基本完工,二期建設(shè)已全面進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。

充分籌劃,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步完善制度,完善物品購臵和管理流程,保證學(xué)校的物品購臵和使用的管理。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,嚴(yán)格執(zhí)行上級和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度。堅(jiān)持厲行節(jié)約,力爭少花錢多辦事。在保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),盡量減少老師的生活和工作支出,代老師支付報(bào)刊費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用。在大財(cái)政管理和不予收取補(bǔ)課費(fèi)的政策背景下,學(xué)校較大幅度地超出縣里規(guī)定的補(bǔ)課費(fèi)使用比例,維持了各年級補(bǔ)課、班主任補(bǔ)助等費(fèi)用的不變,保證了科組教研經(jīng)費(fèi)不變,想方設(shè)法進(jìn)行節(jié)假日的慰問。

應(yīng)對了學(xué)校開辦以來的最大困難。因經(jīng)適房的建設(shè)進(jìn)度遠(yuǎn)落后于學(xué)校的預(yù)期,今年老師的住房困難是學(xué)校開辦以來最難克服的一項(xiàng)辦學(xué)困難。學(xué)校全體老師充分體諒學(xué)校的階段困難,發(fā)揮互助互諒的精神,服從學(xué)校負(fù)責(zé)住房調(diào)整部門的安排,確保了學(xué)校今年秋學(xué)期的如期開學(xué)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(九)團(tuán)結(jié)凝聚各方力量,確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。

學(xué)校黨支部認(rèn)真做好各項(xiàng)組織建設(shè)工作,認(rèn)真“結(jié)對子”、善于發(fā)現(xiàn)、重視培養(yǎng),做好黨員發(fā)展工作;積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用;加強(qiáng)黨組織對學(xué)校重大事情的監(jiān)督和保障作用;積極推進(jìn)黨政工團(tuán)聯(lián)席會議制度,大力推進(jìn)學(xué)校民主化管理進(jìn)程,完成了黨支部的換屆,組織了黨員干部學(xué)習(xí)貫徹xx大文件精神。

工會組織積極為教師服務(wù)。一是以活動(dòng)為載體,豐富教職工生活,緩解教職工在工作、生活中承受的各種壓力。先后組織了教職工球類運(yùn)動(dòng)會,趣味運(yùn)動(dòng)會,田徑運(yùn)動(dòng)會,“三八節(jié)”組織女教職工外出參觀學(xué)習(xí)等;二是做好幫困慰問工作。了解教職工工作、生活情況,對有困難的教職工及時(shí)給予政策允許范圍內(nèi)的幫助;對生病住院的教職員工進(jìn)行慰問,讓每一位教職員工感受到學(xué)校的關(guān)懷,感受到大家庭的溫馨。三是關(guān)心教職工健康,學(xué)校出經(jīng)費(fèi)組織全體教職工參加體檢;四是妥善做好年度教師住房安排調(diào)整工作;五是組織教職員工民主參與學(xué)校管理。利用各種形式對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支、評優(yōu)評先、職稱評定、績效考核、收費(fèi)捐款等廣大教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公示。

學(xué)校團(tuán)支部和學(xué)生會充分發(fā)揮了管理助手的作用,年級團(tuán)支部和學(xué)生會認(rèn)真配合各部門、年級部做好各項(xiàng)檢查評比工作;成功舉辦了“兩會兩節(jié)”,負(fù)責(zé)管理的學(xué)校社團(tuán)積極健康,陽光向上,秩序良好,這些社團(tuán)已成為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分。

對外宣傳、人事調(diào)動(dòng)、職稱評定、工資晉升、各類考核及檔案管理等方面也做了大量的工作,學(xué)校力所能及的為教師解決后顧之憂,讓教職員工能夠安心投入到教育教學(xué)工作中。

二、存在的問題和困難

在看到成績的同時(shí),我們也還要清醒地看到,由于學(xué)校辦學(xué)時(shí)間短,管理干部缺乏,教學(xué)骨干不足,學(xué)校文化沒有建立,外圍條件制約,原定的一些工作規(guī)劃沒有能夠如期完成,學(xué)校的各項(xiàng)工作中還存在很多的問題,集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)完成得不理想。中層干部第二期聘任工作因上級原因未能如期啟動(dòng)。原計(jì)劃在20XX年秋學(xué)期提前啟動(dòng)學(xué)校中層管理干部的第二任期的聘任工作,通過第二任期的中層干部聘任,全面充實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,切實(shí)解決三年多來因干部缺乏,而出現(xiàn)的管理缺位等現(xiàn)象。20XX年的教師招聘工作完成得不理想,一是沒有能夠較早地到高校選擇應(yīng)屆畢業(yè)生,二是在骨干老師的招聘上,因縣里同意啟動(dòng)晚,宣傳不足,沒有能夠如期完成任務(wù),到目前還有老師無法到位。

(二)學(xué)校文化建設(shè)項(xiàng)目因上級資金無法在當(dāng)年安排被迫推遲。

(三)學(xué)校信息化項(xiàng)目因未能按計(jì)劃篩選出理想方案而導(dǎo)致未能如期實(shí)施。

(四)省一級學(xué)校的建設(shè)因上述(二)(三)項(xiàng)原因和教學(xué)水平評估沒有進(jìn)行而推遲。

(五)學(xué)校經(jīng)適房的建設(shè)進(jìn)度遠(yuǎn)滯后于預(yù)期,導(dǎo)致老師們需要經(jīng)歷過長的艱苦生活期。

(六)凝聚力量,形成共識,動(dòng)員各種力量,形成一心一意謀發(fā)展上還有很多工作需要努力。

(七)新年度備考要達(dá)到上級預(yù)期,還有很多的困難要克服。

第二部分:20XX年主要工作任務(wù)目標(biāo)

20XX年是學(xué)校完成初創(chuàng)期工作目標(biāo)后進(jìn)入快速發(fā)展五年規(guī)劃的頭一年,是學(xué)校第二屆學(xué)子參加高考的一年,是學(xué)校創(chuàng)建省一級學(xué)校的一年,為保證開好局,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)好的高考成績,順利通過省一級學(xué)校評估,我們要以xx大精神為引領(lǐng),上下一心,努力拼搏,在做好日常工作的同時(shí),還要圓滿完成以下幾項(xiàng)工作任務(wù)。

一、啟動(dòng)中層干部第二任期聘任工作,配備好學(xué)校管理干部。認(rèn)真規(guī)劃好最后一期教師招聘工作,補(bǔ)充完善各學(xué)科缺額教師。

二、利用縣政府創(chuàng)強(qiáng)資金,全面啟動(dòng)并完成學(xué)校的文化建設(shè)。

三、實(shí)施校園信息化項(xiàng)目,全面提升校園信息化水平。

四、以省級教學(xué)水平評估為契機(jī),深入開展課堂教學(xué)探索,推動(dòng)《誘思探究學(xué)科教學(xué)論》的思想融入課堂,全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求,不斷提高管理和學(xué)科教學(xué)水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

五,嚴(yán)謹(jǐn)組織實(shí)施高考備考和學(xué)業(yè)水平備考的各項(xiàng)工作,圓滿完成上級下達(dá)的高考任務(wù)。

六、以創(chuàng)建省一級學(xué)校為契機(jī),全面提升學(xué)校管理水平,順利通過省一級學(xué)校的評估。

七、堅(jiān)持德育為首的原則,深入研究學(xué)校德育工作的內(nèi)容和方法。加大全員育人研究力度,著力解決全員育人工作的跟蹤、評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制的建立。

八、規(guī)劃好全年的教師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研究活動(dòng),利用好廣州大學(xué)的資源,大力提升老師的業(yè)務(wù)能力。

九、全面總結(jié)三年多的教育教學(xué)活動(dòng)組織的得失,認(rèn)真組織好全年的教育教學(xué)活動(dòng)。

十、繼續(xù)推動(dòng)上級形成共識,確保學(xué)校一些資金的使用,保障學(xué)校的正常運(yùn)行。

總之,20XX年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵一年,需要?jiǎng)訂T全體師生,凝聚各種力量,抓搶機(jī)遇,快速發(fā)展。

篇二 2023年甘肅省中小學(xué)校黨建工作調(diào)研報(bào)告

為了全面掌握全省中小學(xué)校黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面的實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,尋求加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)黨建工作的有效途徑。我們委托各市州對中小學(xué)校黨建工作有關(guān)情況進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì),對各地的有關(guān)做法進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研,并形成了書面匯報(bào)材料。xx年4月,又會同省教育廳到蘭州七中等單位進(jìn)行了專題調(diào)研,之后召開了部分中小學(xué)校黨組織書記和教育行政主管部門負(fù)責(zé)同志參加的中小學(xué)校黨建工作座談會,研究探討了當(dāng)前中小學(xué)黨建工作存在的突出問題及解決辦法。

一、總體情況

近年來,各級黨組織堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè)、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為總的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“圍繞教學(xué)抓黨建,抓好黨建促教學(xué)”為指導(dǎo)思想,采取一系列措施不斷加強(qiáng)中小學(xué)黨建工作,全省中小學(xué)黨建工作取得了初步成效。

一是突出重點(diǎn),認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各地高度重視各類中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔配備、教育培養(yǎng)和監(jiān)督管理。大多都能夠堅(jiān)持“三高三強(qiáng)”的原則(政治素質(zhì)高,大局意識強(qiáng);學(xué)歷層次高,創(chuàng)新能力強(qiáng);工作熱情高,進(jìn)取精神強(qiáng)),把德才兼?zhèn)涞娜瞬懦鋵?shí)到各類中小學(xué)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中。蘭州市七里河區(qū)教育局實(shí)行了行政領(lǐng)導(dǎo)與黨組織書記分設(shè),在實(shí)現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)校黨組織全覆蓋的基礎(chǔ)上,為1/3的中小學(xué)校配備了專職黨組織書記。金昌、酒泉、定西等地通過開展校長、黨支部書記專題培訓(xùn),不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思想政治水平。平?jīng)觥㈦]南等地按照人事制度改革有關(guān)規(guī)定,實(shí)行了中小學(xué)校長聘任制、任期制、交流制。甘南、武威等地充分發(fā)揮法制副校長工作職能,努力構(gòu)建和諧校園。

二是抓住關(guān)鍵,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。絕大多數(shù)中小學(xué)校積極引導(dǎo)黨員教師把熱愛學(xué)生、教書育人作為基本要求,不斷提高業(yè)務(wù)水平和思想政治素質(zhì)。酒泉市在學(xué)校黨員管理工作中,對黨員教師堅(jiān)持民主評議制度,加大群眾監(jiān)督力度。蘭州、天水等市圍繞“鑄師魂、樹師德”等主題,通過開展師德大討論、師德模范評選、師德師風(fēng)教育、簽訂“師德承諾書”、建立“義務(wù)輔導(dǎo)站”等活動(dòng),引導(dǎo)廣大教師敬業(yè)愛生、為人師表,全面提升教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。武威市堅(jiān)持落實(shí)黨員教師聯(lián)系教學(xué)班制度,將黨支部班子建設(shè)、支部理論學(xué)習(xí)、支部示范活動(dòng)等與教研組建設(shè)、教育教學(xué)專業(yè)知識學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)改革有機(jī)結(jié)合。白銀、張掖等地中小學(xué)為全體黨員發(fā)放黨徽胸章,要求黨員帶章上崗,增強(qiáng)黨員的自豪感和使命感。天水、平?jīng)龅鹊氐膹V大黨員教師積極參加教研教改立項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)、帶頭改革創(chuàng)新,有力推進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)、教研工作開展。

三是完善制度,建立行之有效的黨建工作機(jī)制。各地在加強(qiáng)中小學(xué)黨建工作過程中不斷完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、“三會一課”等一系列制度,形成了一些行之有效的工作機(jī)制。蘭州、慶陽等地教育主管部門針對民辦學(xué)校黨建基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際情況,建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系民辦學(xué)校制度、民辦學(xué)校黨建聯(lián)絡(luò)員制度、民辦學(xué)校督學(xué)制度、民辦學(xué)校黨建工作交流會制度等,不斷推進(jìn)民辦學(xué)校黨建工作規(guī)范化。甘南藏族自治州制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨建工作的意見》。嘉峪關(guān)市先后制定和完善了《教育系統(tǒng)干部教育管理制度》、《教育系統(tǒng)黨員管理制度》、《市教育局黨員學(xué)習(xí)教育制度》和《中共嘉峪關(guān)市教育局委員會發(fā)展黨員工作條例》等制度,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理。

總的來看,經(jīng)過這幾年的努力,全省中小學(xué)黨建工作在隊(duì)伍建設(shè)、組織開展活動(dòng)、完善工作制度等方面,取得了一些進(jìn)展和成效,也不乏一些亮點(diǎn),但總體情況不容樂觀,主要問題表現(xiàn)在:一是黨組織覆蓋率低。全省中小學(xué)校黨組織覆蓋率僅為41.8%,覆蓋率最低的臨夏州僅為20.6%。二是黨員教師比例偏低,黨員隊(duì)伍發(fā)展緩慢。全省黨員教師在教職員工總數(shù)中僅占25.6%,民辦中小學(xué)校的比例更是低至9.2%。相當(dāng)一部分中小學(xué)校教職員工,對黨的認(rèn)識比較模糊,政治要求比較低,入黨愿望比較淡漠。三是中小學(xué)校黨組織作用發(fā)揮不明顯。相當(dāng)一部分中小學(xué)存在著有組織無活動(dòng),有活動(dòng)無效果的情況。個(gè)別民辦中小學(xué)校只希望建立黨組織能給學(xué)校增加政治資本,而不希望黨組織發(fā)揮作用。黨組織工作流于形式,客觀上存在軟弱渙散現(xiàn)象。四是中小學(xué)校黨建的工作氛圍不濃厚。很大一部分學(xué)校存在“重教學(xué)、輕黨建”思想,黨組織工作往往游離于學(xué)校中心工作之外;黨組織在學(xué)校里沒有地位,缺乏話語權(quán),不能有效地參與學(xué)校重大問題的決策。五是思想政治教育比較松懈。一些中小學(xué)校不重視對教職員工進(jìn)行嚴(yán)格管理和思想政治教育,教師隊(duì)伍的思想狀況和職業(yè)道德令人擔(dān)憂,一些反動(dòng)思潮和邪教組織對中小學(xué)的滲透比較嚴(yán)重。白銀市教育系統(tǒng)近年來查處的xx分子就有20多人。個(gè)別中小學(xué)教師甚至在課堂公開宣講xx知識。個(gè)別教師違法違紀(jì)、甚至xx學(xué)生的案件時(shí)有發(fā)生。由于一些學(xué)校片面強(qiáng)調(diào)升學(xué)率和文化課教育,不重視學(xué)生的思想政治教育和道德作風(fēng)建設(shè),導(dǎo)致學(xué)生的愛國愛黨愛社會主義的意識淡化,民族地區(qū)中小學(xué)生信教比例較高,甚至出現(xiàn)被人煽動(dòng)利用上街鬧事的危險(xiǎn)局面。

二、影響中小學(xué)校黨建工作的主要矛盾

調(diào)研中我們感到,影響全省中小學(xué)黨建工作的因素很多,既有思想認(rèn)識方面的問題,也有體制機(jī)制和工作措施等方面的原因。最突出的主要有以下五個(gè)方面。

1.中小學(xué)黨建的特殊性與其在黨建格局中的寬泛定位的矛盾。在目前的基層黨建工作格局中,往往將中小學(xué)黨建納入事業(yè)單位黨建進(jìn)行安排部署。xx屆四中全會決定指出,“把做好思想政治工作、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展貫穿科研、文化、衛(wèi)生、體育和中小學(xué)等事業(yè)單位黨組織活動(dòng)始終,發(fā)揮黨組織在本單位履行職責(zé)中的政治核心作用”。這一政策規(guī)定將中小學(xué)黨建工作與其他事業(yè)單位黨建工作放在一起來籠統(tǒng)考慮。但是,從實(shí)際情況看,中小學(xué)畢竟不同于一般的事業(yè)單位,對其他事業(yè)單位比較寬泛的管理體制、工作要求、具體措施和活動(dòng)載體,有很多方面不適應(yīng)中小學(xué)黨建工作的實(shí)際情況。目前,高校黨建已經(jīng)從其他類型的事業(yè)單位黨建領(lǐng)域中分離出來,單獨(dú)考慮,絕大多數(shù)省區(qū)市都成立了專門的高校黨建指導(dǎo)機(jī)構(gòu),中央也出臺了具體的指導(dǎo)意見,這一領(lǐng)域的黨建工作正在逐步規(guī)范提高。但是,中小學(xué)黨建的相關(guān)政策還淹沒于其他事業(yè)單位黨建領(lǐng)域,一些具體規(guī)定甚至制約和限制著中小學(xué)黨建工作的健康發(fā)展。

2.堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向與片面追求升學(xué)率的矛盾。中小學(xué)校是搞好教育工作的基石,中小學(xué)黨組織是黨的基層組織的重要組成部分,肩負(fù)著培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人的神圣使命。用社會主義的核心價(jià)值觀念教育下一代,用社會主義的道德標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)未成年人健康成長,是踐行社會主義辦學(xué)方向的重要方面。但是,在現(xiàn)行教育體制下,片面地強(qiáng)調(diào)分?jǐn)?shù)、一味地追求升學(xué)率已經(jīng)成為絕大部分中小學(xué)校工作的中心。對學(xué)校工作的評價(jià)很少涉及黨的建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,對教師實(shí)績的考核更是缺乏思想政治建設(shè)等黨建方面的指標(biāo)。始終堅(jiān)持社會主義的辦學(xué)方向和學(xué)校教學(xué)工作重心異化偏移之間的矛盾,已經(jīng)成為一個(gè)突出問題。

3.黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子與行政領(lǐng)導(dǎo)班子在工作運(yùn)行中的矛盾。一方面,全面推行校長負(fù)責(zé)制后,絕大多數(shù)實(shí)行黨政“一肩挑”的中小學(xué),即使配置了專職書記,也存在對黨建工作重視程度不夠的現(xiàn)象,“一把手”把主要精力用于行政工作,黨組織工作往往被忽視,成為薄弱環(huán)節(jié)。實(shí)行黨政分開的中小學(xué),黨組織書記往往由快要退休的二線干部擔(dān)任,黨組織工作處于附屬地位,政強(qiáng)黨弱現(xiàn)象普遍存在。另一方面,一些學(xué)校在充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用方面,認(rèn)識需要提高,工作還不夠到位。有的把支委會開成了校長辦公會;有的黨組織活動(dòng)實(shí)際上是布置行政工作會議;有的很少專門過黨組織生活,把黨組織活動(dòng)與教職工活動(dòng)混為一體,以學(xué)校行政工作取代黨組織工作的應(yīng)有功能。黨政關(guān)系定位的制度性缺失,是當(dāng)前校長負(fù)責(zé)制存在的突出問題,也是中小學(xué)黨組織發(fā)揮作用面臨的尷尬問題。

4.教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)與政治素質(zhì)建設(shè)的矛盾。業(yè)務(wù)能力建設(shè)和提高政治素質(zhì),是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的兩個(gè)非常重要的方面,都要抓,不能顧此失彼。但很大一部分教育主管部門和中小學(xué)往往只重視教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力,對教師政治素質(zhì)培養(yǎng)缺乏必要的手段。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng),這種情況必然反映到教師隊(duì)伍中,集中表現(xiàn)為教職工對自身的個(gè)體利益越來越重視,對參加黨的組織、過黨的組織生活意愿不強(qiáng),而我們的思想政治教育的針對性和有效性跟不上,一些教師的思想狀況比較混亂、政治素質(zhì)有所滑坡。近年來,一些中小學(xué)教師體罰學(xué)生、虐待幼兒的負(fù)面新聞不時(shí)出現(xiàn)在各大報(bào)刊媒體和網(wǎng)站,教師隊(duì)伍的思想道德和政治素質(zhì)問題日益引起全社會的關(guān)注。同時(shí),教師的職稱評定、年度考核等往往只與升學(xué)率、文章發(fā)表篇數(shù)等相關(guān)聯(lián),對黨內(nèi)表彰結(jié)果等體現(xiàn)政治素質(zhì)的因素關(guān)注不夠。這些因素導(dǎo)致中小學(xué)開展思想政治建設(shè)的環(huán)境不寬松、氛圍不濃厚。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道與教育主管部門在管理職能上的矛盾。長期以來,在分級辦學(xué)管理體制下,中小學(xué)黨組織一直隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)管理,中小學(xué)黨建工作存在著“條塊分割、管理薄弱”的體制障礙。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對學(xué)校的教育工作特點(diǎn)把握不到位,對農(nóng)村中小學(xué)黨的組織建設(shè)缺乏有針對性地指導(dǎo),存在“管不好”的現(xiàn)象。特別是農(nóng)村義務(wù)教育從鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主轉(zhuǎn)變到以縣為主以后,黨建工作體制與行政管理體制之間的矛盾越來越突出,縣教育局黨委基于教育系統(tǒng)總體工作的考慮,有必要對中小學(xué)黨組織建設(shè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),卻苦于體制障礙,存在“不好管”的現(xiàn)象。

三、當(dāng)前中小學(xué)黨建工作亟須研究明確的幾個(gè)問題

做好中小學(xué)黨建工作需要研究和解決的問題很多,當(dāng)前重點(diǎn)要明確以下幾個(gè)方面的問題。

1.必須明確中小學(xué)黨建工作的重要地位,旗幟鮮明地作為黨建工作的源頭工程來抓。黨和國家的希望在教育、教育的基礎(chǔ)在中小學(xué)。黨的建設(shè)必須從中小學(xué)抓起、黨的意識必須從中小學(xué)生開始灌輸,這是一項(xiàng)打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作,是源頭工程。各級黨委和教育行政主管部門要將中小學(xué)黨建作為黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,高度重視;要作為以縣為主教育體制改革的重要方面,著力加強(qiáng);要作為把握社會主義辦學(xué)方向的重要保證,全面推進(jìn)。

2.必須明確中小學(xué)黨建工作的核心任務(wù),旗幟鮮明地堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向。培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和接班人是中小學(xué)校的核心任務(wù)。要完成這一任務(wù),就必須堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,不能放松思想政治工作,不能放松用馬克思主義占領(lǐng)課堂,不能放松培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生和合格接班人。否則,如果讓黨的建設(shè)長期邊緣化、黨的聲音長期弱化,就會讓各種反動(dòng)思潮和錯(cuò)誤觀念充斥校園,就會給各種邪教勢力滲透的機(jī)會和環(huán)境。因此,要堅(jiān)定不移地把社會主義、馬克思主義和黨的最新理論成果貫穿到中小學(xué)的各項(xiàng)工作中區(qū)去,保證培養(yǎng)出的人才忠誠于國家和社會,筑牢中小學(xué)反分裂、反滲透的防線。

3.必須明確中小學(xué)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制,旗幟鮮明地在中等學(xué)校實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。研究中小學(xué)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制問題,就是要正確理解和準(zhǔn)確把握“校長負(fù)責(zé)制”。在中小學(xué)全面推行校長負(fù)責(zé)制,不是搞校長“一人說了算”,還必須充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和保證作用。從全國范圍來講,新疆、貴州、江蘇等省針對中小學(xué)黨的領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)弱化的實(shí)際情況,在全省范圍內(nèi)普遍推行了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,突出強(qiáng)調(diào)中小學(xué)黨組織的作用發(fā)揮。從我省的實(shí)際情況看,甘南藏族自治州等地也在一些職業(yè)中學(xué)和較大規(guī)模的初級中學(xué)推行這一做法。從外地的經(jīng)驗(yàn)和我省部分市州的探索來看,實(shí)行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,有利于加強(qiáng)黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo),有利于監(jiān)督各類中小學(xué)校的辦學(xué)方向,有利于團(tuán)結(jié)和凝聚教育戰(zhàn)線的優(yōu)秀力量,是一個(gè)很值得推廣的成功做法。

4.必須明確教師隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性,旗幟鮮明地落實(shí)黨管教師隊(duì)伍的責(zé)任。贏得教師,才能辦好教育。能否建設(shè)一支具有優(yōu)良師德、勝任現(xiàn)代教育教學(xué)工作、適應(yīng)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,關(guān)系到一個(gè)地方教育的成敗和發(fā)展。加強(qiáng)中小學(xué)黨建工作,一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是要樹立“黨管教師”的理念,加強(qiáng)黨對教師隊(duì)伍的管理,這是各級黨組織和教育行政主管部門義不容辭的責(zé)任。一方面,要對工資待遇、調(diào)配交流、教育培訓(xùn)、職稱評定、推先選優(yōu)、生活照顧、政治進(jìn)步、民主參與等諸多方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)范,通過政策關(guān)懷贏得教師;另一方面,要有針對性地進(jìn)行黨的基本知識教育、基礎(chǔ)理論培訓(xùn),激發(fā)他們加入中國共產(chǎn)黨的愿望,擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍,并將那些表現(xiàn)突出、具備黨員條件的及時(shí)吸收到黨內(nèi)來,通過政治關(guān)懷贏得教師。只有把教師隊(duì)伍建設(shè)抓好了,相應(yīng)地就能帶出合格的學(xué)生隊(duì)伍。

篇三 漢川市中小學(xué)校長培訓(xùn)工作自查報(bào)告

漢川市中小學(xué)校長培訓(xùn)工作自查報(bào)告

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo):

大家好 !首先我代表漢川市教育局向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!現(xiàn)在我將我市教育干部培訓(xùn)工作自查情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、基本情況

我市從 1990年起開始教育干部培訓(xùn)工作,漢川市教師進(jìn)修學(xué)校當(dāng)時(shí)被確定為湖北省中小學(xué)校長培訓(xùn)試點(diǎn)單位,負(fù)責(zé)對全市中小學(xué)校長實(shí)施培訓(xùn)。經(jīng)過十幾年的實(shí)踐探索, 中小學(xué)校長培訓(xùn)工作已步入規(guī)范發(fā)展的軌道。至今舉辦了二十期教育干部培訓(xùn),共計(jì)學(xué)員1283名。(現(xiàn)在崗440名。小學(xué)校長272名,中學(xué)校長168名。)其中,舉辦了中小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班10期,參訓(xùn)學(xué)員835名;(其中,小學(xué)在崗校長272人,參訓(xùn)率100%;中學(xué)在崗校長168人,參訓(xùn)率100%。)舉辦了中小學(xué)校長提高培訓(xùn)班5期,參訓(xùn)學(xué)員209名(不包括在省、市級參加提高培訓(xùn)的校長);舉辦了小學(xué)校長骨干研修班2期,參訓(xùn)學(xué)員68名;舉辦了中小學(xué)后備干部培訓(xùn)班3期,參訓(xùn)學(xué)員171名。在培訓(xùn)工作實(shí)踐中,我們不斷探索,注重對中小學(xué)校長培訓(xùn)工作的研究,“九五”期間,曾在《人民教育》、《中小學(xué)校長》等有影響的刊物上多次發(fā)表研究性文章,出席原國家教委在黑龍江召開的全國干訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會并作書面發(fā)言,中央電視臺、中國教育報(bào)分別報(bào)道我市的校長培訓(xùn)情況; 2001年以來,我們以“九五”校長培訓(xùn)工作為基礎(chǔ),不懈努力,創(chuàng)造性地工作,在培養(yǎng)和建設(shè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、善管理的校長隊(duì)伍實(shí)踐中探索了一些方法,取得了一定的成績,今年被湖北省教育廳授予教育干部培訓(xùn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。

二、具體做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織,完善機(jī)制。

首先,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善運(yùn)行機(jī)制。為落實(shí)教育部《關(guān)于“十五”期間全國中小學(xué)校長培訓(xùn)指導(dǎo)意見》的精神,根據(jù)省教育廳《關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)的意見》,我們成立了以分管教育的副市長張艷為組長,教育局局長錢繼斌等為副組長的漢川市“十五”小學(xué)校長培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《漢川市“十五”小學(xué)校長培訓(xùn)實(shí)施意見》。明確職責(zé)分工,進(jìn)修學(xué)校主要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、食宿安排、學(xué)籍管理、教育實(shí)踐等;緊密配合,協(xié)調(diào)一致,形成了有效的培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制。

其次,建設(shè)了一支專兼結(jié)合,善于從事校長培訓(xùn)工作,有較強(qiáng)培訓(xùn)能力的教師隊(duì)伍。目前,進(jìn)修學(xué)校配備了專兼職干訓(xùn)教師17名,其中專職6人,兼職11人,全是本科及以上學(xué)歷,高講12人,講師5人,兼職教師中有教育行政干部4人。還配備了1名專職管理員。

第三,為進(jìn)一步搞好教育干部的培訓(xùn)工作,我市加大了對教育干部培訓(xùn)基地建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。目前,進(jìn)修學(xué)校有階梯教室一間 300座;計(jì)算機(jī)教室4間計(jì)算機(jī)200臺;多媒體語音室2間;鑫諾衛(wèi)星接收設(shè)備一套;并組建了校園網(wǎng)并寬帶接入國際互聯(lián)網(wǎng)。還有能滿足學(xué)員生活需求的生活設(shè)備;同時(shí)十分重視干訓(xùn)實(shí)踐考察工作。建立和建設(shè)了實(shí)驗(yàn)小學(xué),城關(guān)二?。ㄔ顷P(guān)四小),港堤小學(xué)三個(gè)校長培訓(xùn)實(shí)踐基地;

第四,健全培訓(xùn)管理制度。在各期教育干部培訓(xùn)班開班之前,進(jìn)修學(xué)校都先完善培訓(xùn)手續(xù),并建立學(xué)員學(xué)籍檔案(見檔案材料);按照省指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃,結(jié)合學(xué)員特點(diǎn),認(rèn)真研究制定教學(xué)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃(見各期教學(xué)檔案材料); 在培訓(xùn)中,使用的教材是省指定的統(tǒng)一教材。除按要求開齊全部課程,保證教學(xué)課時(shí)量外,同時(shí),安排一定的時(shí)間組織學(xué)員研討,并到市內(nèi)外一些示范性中小學(xué)學(xué)習(xí)考察,并要求寫出考察報(bào)告;對學(xué)員的學(xué)習(xí)過程和培訓(xùn)效果加強(qiáng)考核測評;培訓(xùn)結(jié)束,嚴(yán)格按學(xué)籍管理規(guī)定,由進(jìn)修學(xué)校填寫結(jié)業(yè)證書,上報(bào)市教育局審批后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

(二)分層施訓(xùn),形成網(wǎng)絡(luò),注重實(shí)效。

教育干部培訓(xùn)工作嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國教育干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用一致,按需施教,講求實(shí)效的原則,努力提高教育干部的思想政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。從 2001年4月起,我們在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,開辦漢川市“十五”小學(xué)校長骨干研修試點(diǎn)班(后確定為全省三個(gè)省級試點(diǎn)班之一),參訓(xùn)學(xué)員35人,研修班以在職業(yè)余研修為主,研修總課題是《農(nóng)村小學(xué)管理創(chuàng)新研究》,下設(shè)10個(gè)子課題。通過近兩年的實(shí)踐與探索,骨干研修達(dá)到了預(yù)期的目的。課題《農(nóng)村小學(xué)管理創(chuàng)新研究》被漢川市教科所確定為重點(diǎn)科研課題,現(xiàn)已申報(bào)湖北省干訓(xùn)科研課題。

我們確立了四種不同的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容,針對性地開展了骨干研修,普通研修,崗位培訓(xùn),后備校長培訓(xùn)四個(gè)不同層次的校長培訓(xùn)。幾年的培訓(xùn)實(shí)踐證明:以骨干研修為突破口,以普通研修為重點(diǎn),以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ),以后備校長培訓(xùn)為補(bǔ)充的培訓(xùn)策略是合乎事物發(fā)展規(guī)律的,也是合乎我市教育發(fā)展實(shí)際的。

同時(shí)在市教育局和進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)中心指導(dǎo)下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展學(xué)校中層干部培訓(xùn),我們已在城關(guān)鎮(zhèn)、韓集鄉(xiāng)進(jìn)行了試點(diǎn)工作,城關(guān)鎮(zhèn)第一期培訓(xùn)學(xué)員 76人,韓集鄉(xiāng)第一期培訓(xùn)學(xué)員62人,現(xiàn)已結(jié)業(yè),培訓(xùn)收到了很好的效果,另外,發(fā)揮已培訓(xùn)校長的輻射作用,以學(xué)校為單位,在校長的指導(dǎo)下,開展教師培訓(xùn)。我們已在城隍鎮(zhèn)農(nóng)利小學(xué)進(jìn)行了試點(diǎn)工作,這種校本培訓(xùn)模式得到省廳領(lǐng)導(dǎo)和專家的認(rèn)可與好評。

經(jīng)過幾年的實(shí)踐,成效是顯著的:

1.促進(jìn)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的生根開花。我市的校長培訓(xùn)工作,始終以素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為主要研修內(nèi)容。校長通過培訓(xùn),認(rèn)識了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、探討和研究了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、實(shí)施和推進(jìn)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育。“小學(xué)校長骨干研修班”的學(xué)員不僅是市、鄉(xiāng)素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育試點(diǎn)的旗手,有的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育試點(diǎn)工作指導(dǎo)小組的組長。在短短的幾年中,創(chuàng)新教育深入人心,素質(zhì)教育碩果累累。垌冢鎮(zhèn)五一小學(xué)堅(jiān)持改革對學(xué)生的評價(jià)體制,嘗試用素質(zhì)教育報(bào)告單,其探索體會文章刊登在《中小學(xué)校長》雜志上,城隍鎮(zhèn)農(nóng)利小學(xué)創(chuàng)新教育體會文章刊登在《中小學(xué)繼續(xù)教育》雜志上。

2.提高了校長的綜合素質(zhì)。一是提高了校長的政治思想素質(zhì)。在研修中,我們堅(jiān)持政治培訓(xùn)與業(yè)務(wù)研修并舉。要求學(xué)員學(xué)習(xí)鄧小平理論,進(jìn)行“三講”教育,領(lǐng)悟“三個(gè)代表”的精髓,告誡學(xué)員加強(qiáng)政治修養(yǎng),反腐蝕,拒誘惑。參訓(xùn)校長在復(fù)雜環(huán)境中能表現(xiàn)出高尚的政治思想情操,率領(lǐng)教師站穩(wěn)三尺講臺默默耕耘。二是提高了校長的創(chuàng)新素質(zhì)。研修給校長提出了新課題,給校長開辟了另一番新天地,經(jīng)過學(xué)習(xí)和探索,校長們初步掌握了小學(xué)教育科研知識,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識,提高了創(chuàng)新能力。為科研興校和科研興教奠定了基礎(chǔ),為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)創(chuàng)造了條件。三是提高了校長的管理素質(zhì)。研修中,校長們就現(xiàn)代學(xué)校中師生的新特點(diǎn)、新需求、新變化如何實(shí)施新的管理進(jìn)行了充分的研究和探討,并走出去考察學(xué)習(xí),調(diào)整了管理思路、更新了管理觀念,校長回崗后,更注重對人的管理,更注重規(guī)范管理,更注重服務(wù)管理。

(三)加強(qiáng)研究,不斷總結(jié),提高質(zhì)量。

“十五”小學(xué)校長提高培訓(xùn)是一個(gè)嶄新的研究課題,有許多問題需要我們?nèi)ヌ剿?。在幾年的?shí)踐中,我們的體會和認(rèn)識是:

1.根據(jù)校長需求,結(jié)合農(nóng)村小學(xué)教育實(shí)際確定培訓(xùn)模式。我市確定的小學(xué)校長骨干研修,小學(xué)校長普通研修和小學(xué)新任校長崗位培訓(xùn)模式分別為“理論研修→課題研究”、“理論研修→專題研修”、“集中培訓(xùn)→回崗實(shí)踐→總結(jié)提高”。

2.理順培訓(xùn)關(guān)系,突出培訓(xùn)重點(diǎn),確立全新的培訓(xùn)教學(xué)形式。第一,以課題為綱,專題圍繞課題轉(zhuǎn)。在小學(xué)校長骨干研修中,我們堅(jiān)持以理論研修作基礎(chǔ),以“創(chuàng)新教育”課題研究為中心,堅(jiān)持課題統(tǒng)攝專題。整個(gè)研修活動(dòng)中,一切圍繞“創(chuàng)新教育”課題研究展開,一切為“創(chuàng)新教育”課題研究服務(wù)。第二,以用促學(xué),理論研修為課題研究服務(wù)。在理論與實(shí)踐,學(xué)與用的關(guān)系上,堅(jiān)持從理論著眼,以實(shí)踐為落腳點(diǎn),從實(shí)踐出發(fā),針對性地教、有的放矢的學(xué),促進(jìn)學(xué)用結(jié)合,防止理論與實(shí)踐脫節(jié)。第三,以講導(dǎo)學(xué),教員圍繞學(xué)員轉(zhuǎn)。培訓(xùn)始終以學(xué)員為中心,把培訓(xùn)的主動(dòng)權(quán)還給校長,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,創(chuàng)造條件讓學(xué)員主動(dòng)發(fā)展。干訓(xùn)教師不光在“講”上下功夫,更要在“導(dǎo)”上花氣力,學(xué)會點(diǎn)拔,善于幫扶,巧于指導(dǎo),培養(yǎng)校長的研修能力。第四,以學(xué)促“變”,研修培訓(xùn)為“創(chuàng)新教育”服務(wù)。培訓(xùn)不坐而論道,也不搞就事論事,而是緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)施“創(chuàng)新教育”的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,邊學(xué)邊議、邊學(xué)邊思、邊學(xué)邊用,把研修過程變?yōu)檠芯俊皠?chuàng)新教育”的過程、提高教學(xué)質(zhì)量的過程和增強(qiáng)辦學(xué)效益的過程。

3.加強(qiáng)研修管理,優(yōu)化考核評價(jià)過程?!笆濉毙iL培訓(xùn)比“九五”培訓(xùn)內(nèi)容更開放,形式更靈活,學(xué)員的自主性更強(qiáng),自學(xué)研討的時(shí)間更多。針對這些特點(diǎn),管理要與之相配套,我們推行了理論研修統(tǒng)一要求、嚴(yán)格管理,實(shí)踐活動(dòng)分別要求、統(tǒng)一評價(jià)的管理辦法。在幾年的校長培訓(xùn)實(shí)踐中,我們對提高培訓(xùn)的考核辦法進(jìn)行了不懈的探索和總結(jié),初步形成了我市小學(xué)校長提高培訓(xùn)學(xué)員考核辦法,制定了《漢川市小學(xué)校長骨干研修和普通研修學(xué)員考核辦法》,具體作法是以理論研修評價(jià)為基礎(chǔ),以課題(專題)研究評價(jià)為重點(diǎn),實(shí)行環(huán)節(jié)監(jiān)理,抓好階段督查,致力總評提高,注重自我評價(jià),落實(shí)民主評價(jià),以評促學(xué),把評價(jià)過程變?yōu)閷W(xué)員自我教育,自我提高的過程。

三、努力方向

1、 繼續(xù)抓好常規(guī)培訓(xùn)。對已接受過任職資格培訓(xùn)的校長,在“十五”期間要有70%的校長接受累計(jì)不少于240學(xué)時(shí)的提高培訓(xùn)。對全市50歲(含50歲)以下在崗校長普遍進(jìn)行不少于40學(xué)時(shí)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識技能的專題培訓(xùn)。經(jīng)過考核,要求中小學(xué)校長分別獲計(jì)算機(jī)初、中級合格證書。

2、 繼續(xù)加大委托培訓(xùn)工作的力度。按照教育部全國中小學(xué)骨干校長高級研修班的培訓(xùn)模式進(jìn)行更高層次的培訓(xùn)。

3、 加強(qiáng)干訓(xùn)基地建設(shè),為多元化培訓(xùn)模式的實(shí)施提供必要條件。首先配齊配好干訓(xùn)人員,教育局和進(jìn)修學(xué)校要對干訓(xùn)人員安排從數(shù)量和質(zhì)量上給予保證;加強(qiáng)干訓(xùn)教師的培訓(xùn),通過委托培訓(xùn)、掛職鍛煉等培訓(xùn)方式,加強(qiáng)全體干訓(xùn)教師的多方素質(zhì)的提高培訓(xùn);加強(qiáng)培訓(xùn)基地硬件建設(shè),增加資金投入;盡快著手進(jìn)行干訓(xùn)網(wǎng)頁建設(shè),開展校長網(wǎng)上培訓(xùn),通過與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施好的院校進(jìn)行資源共享等方式開展培訓(xùn)。

4、 充分發(fā)揮小學(xué)、初中、高中和職業(yè)高中校長工作研究會的作用。一方面要加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),將大量的、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、提煉,上升為新的教育理論,不斷豐富教育科研成果;另一方面,要圍繞教育發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,為教育行政領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)。

校長培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的永久性的教育工程,要學(xué)習(xí)和研究的東西很多,需要付出艱苦而長期的努力。我們將以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感不斷進(jìn)行理論研究和實(shí)踐探索,開創(chuàng)我市校長培訓(xùn)工作的新局面。

謝謝大家!

二○○四年十二月十五日

漢川市教育局職成教育股

漢川市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心

篇四 中小學(xué)校體育工作年度報(bào)告

大連xx中學(xué)是甘井子區(qū)政府于1999年投資興建的第一所“公辦民助”九年一貫制實(shí)驗(yàn)學(xué)校,2023年轉(zhuǎn)制為公辦學(xué)校,2023年中小學(xué)部分開辦學(xué),2023年搬遷至機(jī)場第五郡新校區(qū)。學(xué)校占地面積21000平方米,現(xiàn)有學(xué)生1035人,24個(gè)教學(xué)班。

以人為本,自主發(fā)展,是學(xué)校歷屆領(lǐng)導(dǎo)秉承的辦學(xué)理念。以“厚德博學(xué)”為校訓(xùn),踐行適合師生發(fā)展的教育,確立了把學(xué)生培養(yǎng)成為具有中國靈魂,世界眼光的高素質(zhì)人才的“三格教育”特色目標(biāo),即體格、性格、品格教育,形成了面向全體,全面發(fā)展,分層分類,學(xué)有所長,突出小班化教學(xué)的辦學(xué)思路,形成了基礎(chǔ)加發(fā)展,合格加特長,以國學(xué)為主,挖掘傳統(tǒng)文化精髓,汲取西方文化精華,推開雙語教學(xué),兼修藝術(shù)特長的教育模式。

一、組織與管理

1、學(xué)校高度重視體育工作,從增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長,全面實(shí)施素質(zhì)教育的高度,加強(qiáng)學(xué)校體育工作重要性的認(rèn)識。校長是學(xué)校體育工作第一責(zé)任人,副校長分管體育工作,教導(dǎo)處具體落實(shí),校團(tuán)委協(xié)同配合,學(xué)校建立完善有效的工作機(jī)制。本篇文章來自資料管理下載。學(xué)校定期召開會議,分析、研究、解決學(xué)校體育工作中的疑惑和困難。

2、學(xué)校全面領(lǐng)會《遼寧省中小學(xué)體育質(zhì)量提升工作實(shí)施方案》的內(nèi)容和要求,制定《大連xx中學(xué)十二五教育規(guī)劃》,就學(xué)校體育的發(fā)展制定了詳實(shí)的決策。

3、學(xué)校體育教育法規(guī)文件,計(jì)劃、總結(jié)、教學(xué)文件等相關(guān)資料齊全規(guī)范。學(xué)校制定的《大連xx中學(xué)體育三年規(guī)劃》《大連xx中學(xué)體育年度工作計(jì)劃》具體闡述了近期體育的發(fā)展和主要工作流程。

4、我校嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)范辦學(xué)行為要求,保證青少年學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng),建立評價(jià)機(jī)制和社會監(jiān)督機(jī)制。

5、學(xué)校建立了校園意外傷害事故的應(yīng)急管理機(jī)制,制定和實(shí)施體育安全管理工作方案,校長為第一責(zé)任人,落實(shí)了責(zé)任制。

二、課程管理與課堂教學(xué)

1、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊、開足體育課程。學(xué)校各年級每周體育課3節(jié)。體育開課率100%,從不因任何情況隨意停課。

2、學(xué)校認(rèn)真落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,教學(xué)方法科學(xué)合理,教學(xué)手段多樣。面向全體學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)三維目標(biāo)。學(xué)校整體教學(xué)效果良好。體育教師積極參與學(xué)校的教育教學(xué)改革,多方開發(fā)課程資源,因地制宜上好體育課,使學(xué)生素養(yǎng)得到不斷提高。

3、學(xué)校根據(jù)教學(xué)目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施考試和考核??己私Y(jié)果作為學(xué)生綜合素質(zhì)評定內(nèi)容記入學(xué)生檔案。指導(dǎo)組織好學(xué)生參加體育考試工作,特別是初三年級體育考試訓(xùn)練落實(shí)的好,中考體育達(dá)標(biāo)率名列全區(qū)前列。

4、積極開展校本教研和區(qū)域教研活動(dòng)及教學(xué)觀摩活動(dòng)。有教研活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)記錄。

三、課外體育活動(dòng)與體育訓(xùn)練競賽

1、我校全面實(shí)行大課間體育活動(dòng)制度,并將其列入課時(shí)計(jì)劃,活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘。大課間體育活動(dòng)的形式新穎、內(nèi)容豐富,具有一定的鍛煉價(jià)值,除了廣播體操,還有學(xué)校特色體育項(xiàng)目跆拳操和花式跳繩展示,并將校園集體舞“青春旋律”融入大課間體育活動(dòng)內(nèi)容。

2、我校因地制宜開展體育特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),全面推進(jìn)中小學(xué)校體育藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目活動(dòng)的開展,打造體育、藝術(shù)品牌團(tuán)隊(duì),營造班班有活動(dòng)、人人參與的校園體xx化氛圍。每個(gè)學(xué)生能夠掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長。“跆拳操”、花式跳繩特色課程深受學(xué)生們的喜愛。

3、廣泛開展“陽光體育運(yùn)動(dòng)”,堅(jiān)持做好陽光體育冬季長跑,并形成制度。每年舉辦一次學(xué)生體育田徑運(yùn)動(dòng)會和多次單項(xiàng)比賽;我們學(xué)校積極參加區(qū)組織的各項(xiàng)體育競賽和評比活動(dòng),都取得了令人滿意的成績。先后獲得第二十六屆“大連一中杯”中小學(xué)花式跳繩優(yōu)秀表演獎(jiǎng)、獲第二屆甘井子區(qū)中小學(xué)排球比賽中學(xué)女子組第一名、2023大連市中學(xué)生三對三籃球賽初中男子組第八名、第三屆“xx杯”甘區(qū)中小學(xué)排球比賽中學(xué)女子組第一名、第二屆“沙區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)杯”大連市中小學(xué)武術(shù)比賽團(tuán)體第二名,甘井子區(qū)中小學(xué)體藝“2+1”項(xiàng)目展演即陽光體育運(yùn)動(dòng)大會優(yōu)秀展演獎(jiǎng)、第十七屆“育明高中杯”大連市中小學(xué)排球賽(初中女子)團(tuán)體第二名和體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)、區(qū)教育工會第四屆教職工羽毛球比賽團(tuán)體第七名、獲甘區(qū)教育工會“xx杯”第二十一屆教職工排球賽中學(xué)男子組第七名、甘井子區(qū)“奧林小學(xué)杯”羽毛球比賽女子團(tuán)體第二名,這在以前是很難想象的。

4、學(xué)校每學(xué)期都組織豐富多彩的文體活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,提高學(xué)生的體育素養(yǎng)。通過比賽融競爭性、趣味性、娛樂性于一體,學(xué)生參與率100%。學(xué)校開展了“班班有歌聲”活動(dòng)。學(xué)校組建了排球隊(duì)、跆拳道隊(duì)、羽毛球隊(duì)等社團(tuán)和興趣活動(dòng)小組,每周開展活動(dòng)。拔河比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會為學(xué)生的體育特長展示搭建了舞臺,提高了學(xué)生的體育素養(yǎng)。

5、我校長期開展課余體育訓(xùn)練,校女子排球隊(duì)、田徑隊(duì)、羽毛球隊(duì)等參加各級別體育比賽獲獎(jiǎng),為上級學(xué)校培養(yǎng)輸送很多體育后備人。

四、教師隊(duì)伍建設(shè)

1、我校體育教師學(xué)歷均為本科以上,其中研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷5人,高級教師5人,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,隊(duì)伍比較穩(wěn)定。

2、學(xué)校鼓勵(lì)并資助教師繼續(xù)深造,尤其重視對藝術(shù)教師的培養(yǎng),體育教師徐繼峰參加華東師大培訓(xùn)學(xué)習(xí),體育教師楊國志參加骨干教師交流活動(dòng),到14中學(xué)交流,汲取兄弟學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

3、學(xué)校建立了常規(guī)教研制度,成立了“體育教研組”,定期開展教研活動(dòng),初步形成了良好的教研和教改風(fēng)氣。

4、我校教師愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,具有先進(jìn)的教育理念、較強(qiáng)的教學(xué)能力,我校體育組多次榮獲區(qū)先進(jìn)教研組稱號。

5、學(xué)校健全體育教師培訓(xùn)、考核制度,每學(xué)期都組織開展教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)計(jì)劃周密、培訓(xùn)內(nèi)容完整、培訓(xùn)方式實(shí)用、培訓(xùn)效果顯著。

五、場地、器材設(shè)備和經(jīng)費(fèi)

1.我校達(dá)到《遼寧省中小學(xué)體育基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定學(xué)校體育器材和設(shè)備要求,達(dá)到《遼寧省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定的學(xué)校藝術(shù)教育教學(xué)設(shè)備和器材。學(xué)校重視管理和維護(hù),提高器材利用率,損耗性器材得到及時(shí)補(bǔ)充和更新。

2、學(xué)校認(rèn)真落實(shí)《公共文化體育設(shè)施條例》,操場在早晚及假日對社區(qū)居民開放。

3、學(xué)校的三大球均高于國家標(biāo)準(zhǔn)足、籃、排數(shù)量分別為60個(gè)、60個(gè)、60個(gè),并建有1個(gè)田徑與小足球標(biāo)準(zhǔn)場地、7.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的籃球場地、1個(gè)排球場地、4個(gè)羽毛球場地和1個(gè)網(wǎng)球場地,8付乒乓球臺為學(xué)生活動(dòng)增添了內(nèi)容增加學(xué)生活動(dòng)的興趣。購置了一些必須的器材設(shè)備,基本滿足了學(xué)校體育工作的需求。

4、體育教育設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),我校按公用經(jīng)費(fèi)一定比例用于體育日常工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,保證體育教學(xué)和活動(dòng)的開展。

六、實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》

1、學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康管理,建立學(xué)?!秶覍W(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試數(shù)據(jù)檔案。本篇文章來自資料管理下載。我校100%實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,測試數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,上報(bào)及時(shí)。

2、《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)率和優(yōu)秀率在本市名列前茅。

七、存在問題與改進(jìn)措施

我校的體育教育在上級部門的支持下,通過自身的不斷努力,教學(xué)面貌有了很大的變化。但是,由于受各方面條件的制約,體育教育還有一些欠缺,如欠缺與小學(xué)體育工作的有效銜接。自主意識和能力還有待提高。

今后我們要加強(qiáng)對體育教師的培訓(xùn),提高其學(xué)識水平和綜合素養(yǎng),力爭體育教師在自己的體育類活動(dòng)中有自己的創(chuàng)作,創(chuàng)新。

同時(shí)加強(qiáng)與對口小學(xué)的體育教育工作交流,建立一個(gè)以小學(xué)體育特長發(fā)展為基礎(chǔ)的特色隊(duì),力爭使我校的體育教育在全區(qū)、全市都有一定的影響和輻射。

我們一定緊緊圍繞上級有關(guān)體育工作的部署,扎實(shí)開展體育工作,努力大幅度提高全校學(xué)生的體質(zhì)和修養(yǎng),使學(xué)校體育工作再上一個(gè)臺階。

中小學(xué)校體育工作年度報(bào)告

篇五 全市中小學(xué)校校務(wù)公開工作調(diào)研報(bào)告

今年元月份,根據(jù)市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的20xx年32號文件精神,我局組織工作人員深入到基層學(xué)校,就中小學(xué)開展校務(wù)公開建設(shè)情況及存在問題進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研重點(diǎn)是教育政策透明程度,“三務(wù)”(政務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù))公開情況,教代會建設(shè)和中小學(xué)收費(fèi)公示情況。通過座談會,走訪群眾等方式,掌握了一些基本情況,肯定了成績,找出了差距,對新形勢下開展校務(wù)公開工作提供了新依據(jù)。

一、基本情況

近幾年,我市教育系統(tǒng)在進(jìn)行“三制”改革同時(shí),把校務(wù)公開作為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,加強(qiáng)民主管理的核心工作,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上中小學(xué)在加強(qiáng)校務(wù)公開工作方面取得可喜成績,村級小學(xué)校務(wù)公開推進(jìn)工作緩慢,個(gè)別地區(qū)甚至為“盲點(diǎn)”。

20xx年x月份,我局下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)校務(wù)公開意見的通知》,市教育局調(diào)整和更換了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人員,各地教育行政部門和學(xué)校也繼續(xù)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了工作機(jī)構(gòu),全市中小學(xué)校務(wù)公開工作逐步走上了規(guī)范化道路,從而使校務(wù)公開工作得以順利實(shí)施。

二、我市校務(wù)公開所取得的成績

(1)校務(wù)公開的基本內(nèi)容

我市中小學(xué)校務(wù)公開工作內(nèi)容包括為“三明”、“三務(wù)”和“三點(diǎn)”。

“三明”是:

1、政策透明,即有關(guān)教育政策法規(guī),上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定,重要文件及時(shí)向社會公開、向?qū)W生家長公開、廣大教職工公開。

2、標(biāo)準(zhǔn)透明。即凡涉及到教職工利益的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如評先進(jìn)、評模范標(biāo)準(zhǔn),工資標(biāo)準(zhǔn)、晉級晉職標(biāo)準(zhǔn),向教職工公開;凡涉及學(xué)生利益的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生的評優(yōu)、貧困生推薦標(biāo)準(zhǔn)等,向社會公開。

3、財(cái)務(wù)透明。學(xué)校經(jīng)費(fèi)決算和各項(xiàng)費(fèi)用收費(fèi)情況向教育職工公開。

“三務(wù)”是:

1、政務(wù)公開,即學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校執(zhí)行的相關(guān)政策情況公開。

2、教務(wù)公開,學(xué)校教學(xué)運(yùn)作及教育常規(guī)檢查情況公開。

3、財(cái)務(wù)公開,學(xué)校財(cái)務(wù)、工會財(cái)務(wù)、黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)收支及中小學(xué)收費(fèi)情況公開。

“三點(diǎn)”是:

1、“重點(diǎn)”即學(xué)校發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃及近期規(guī)劃,這些都公開征求教師意見。

2、“難點(diǎn)”即學(xué)校在一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)工作存在的困難和問題,及時(shí)向廣大教職工公布,并征求解決辦法。

3、“熱點(diǎn)”,即不同時(shí)期內(nèi)教職工和學(xué)生家長關(guān)心、敏感的話題,及時(shí)向社會公布,并征求有關(guān)意見。

(2)教代會建設(shè)情況

近幾年,各中小學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校教代會工作,把教代會建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)民主決策,科學(xué)管理重要舉措,大部分學(xué)校都能定期召開教代會,并就有關(guān)學(xué)校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)決算等提交教代會審議通過。學(xué)校制度、干部選拔、職稱評審、獎(jiǎng)金發(fā)放等涉及教職工利益的重大問題,由教代會同意行使否決權(quán)。

(3)建立民主評議干部制度。大部分學(xué)校都已建立了民主評議干部制度,每年年終考核都是通過民主評議而產(chǎn)生,廣大教師根據(jù)政治思想,廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、工作方法、工作作風(fēng)、工作成效等方面綜合評議,加強(qiáng)了對廣大教師科學(xué)、合理考評工作。

三、存在的問題

1、我市校務(wù)工作進(jìn)展不平衡,城鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)展順利,教代會制度;村級部分中小學(xué)校務(wù)公開還沒有得到真正的推廣,教代會還沒有建立起來,廣大教職工的合法權(quán)益得不到維護(hù)。

2、部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)此項(xiàng)工作重視程度不夠,教代會制度流于形式,教職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題得不到解決,校務(wù)工作透明度不夠,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏民主監(jiān)督約束。

四、今后發(fā)展中幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步健全完善中小學(xué)校務(wù)公開制度,促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、民主化。

2、推進(jìn)校務(wù)公開應(yīng)堅(jiān)持以教代會為基本形式和主要途徑,應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)教代會各項(xiàng)職能,落實(shí)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)能夠由教代會進(jìn)行民主評議和民主監(jiān)督的制度。

3、教育行政部門在今后工作中,對教育熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行“聽證會制度”和“評議制度”。

篇六 中小學(xué)校校務(wù)公開工作調(diào)研報(bào)告

中小學(xué)校校務(wù)公開工作調(diào)研報(bào)告一

今年元月份,根據(jù)市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的20xx年32號文件精神,我局組織工作人員深入到基層學(xué)校,就中小學(xué)開展校務(wù)公開建設(shè)情況及存在問題進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研重點(diǎn)是教育政策透明程度,“三務(wù)”(政務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù))公開情況,教代會建設(shè)和中小學(xué)收費(fèi)公示情況。通過座談會,走訪群眾等方式,掌握了一些基本情況,肯定了成績,找出了差距,對新形勢下開展校務(wù)公開工作提供了新依據(jù)。

一、基本情況

近幾年,我市教育系統(tǒng)在進(jìn)行“三制”改革同時(shí),把校務(wù)公開作為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,加強(qiáng)民主管理的核心工作,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上中小學(xué)在加強(qiáng)校務(wù)公開工作方面取得可喜成績,村級小學(xué)校務(wù)公開推進(jìn)工作緩慢,個(gè)別地區(qū)甚至為“盲點(diǎn)”。

20xx年3月份,我局下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)校務(wù)公開意見的通知》,市教育局調(diào)整和更換了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人員,各地教育行政部門和學(xué)校也繼續(xù)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了工作機(jī)構(gòu),全市中小學(xué)校務(wù)公開工作逐步走上了規(guī)范化道路,從而使校務(wù)公開工作得以順利實(shí)施。

二、我市校務(wù)公開所取得的成績

(1)校務(wù)公開的基本內(nèi)容

我市中小學(xué)校務(wù)公開工作內(nèi)容包括為“三明”、“三務(wù)”和“三點(diǎn)”?!叭鳌笔牵?、政策透明,即有關(guān)教育政策法規(guī),上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定,重要文件及時(shí)向社會公開、向?qū)W生家長公開、廣大教職工公開;2、標(biāo)準(zhǔn)透明。即凡涉及到教職工利益的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如評先進(jìn)、評模范標(biāo)準(zhǔn),工資標(biāo)準(zhǔn)、晉級晉職標(biāo)準(zhǔn),向教職工公開;凡涉及學(xué)生利益的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生的評優(yōu)、貧困生推薦標(biāo)準(zhǔn)等,向社會公開;3、財(cái)務(wù)透明。學(xué)校經(jīng)費(fèi)決算和各項(xiàng)費(fèi)用收費(fèi)情況向教育職工公開。“三務(wù)”是:1、政務(wù)公開,即學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校執(zhí)行的相關(guān)政策情況公開;2、教務(wù)公開,學(xué)校教學(xué)運(yùn)作及教育常規(guī)檢查情況公開;3、財(cái)務(wù)公開,學(xué)校財(cái)務(wù)、工會財(cái)務(wù)、黨費(fèi)、團(tuán)費(fèi)收支及中小學(xué)收費(fèi)情況公開;“三點(diǎn)”是:1、“重點(diǎn)”即學(xué)校發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃及近期規(guī)劃,這些都公開征求教師意見。2、“難點(diǎn)”即學(xué)校在一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)工作存在的困難和問題,及時(shí)向廣大教職工公布,并征求解決辦法。3、“熱點(diǎn)”,即不同時(shí)期內(nèi)教職工和學(xué)生家長關(guān)心、敏感的話題,及時(shí)向社會公布,并征求有關(guān)意見。

(2)、教代會建設(shè)情況

近幾年,各中小學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校教代會工作,把教代會建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)民主決策,科學(xué)管理重要舉措,大部分學(xué)校都能定期召開教代會,并就有關(guān)學(xué)校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)決算等提交教代會審議通過.學(xué)校制度、干部選拔、職稱評審、獎(jiǎng)金發(fā)放等涉及教職工利益的重大問題,由教代會同意行使否決權(quán)。

(3)、建立民主評議干部制度。大部分學(xué)校都已建立了民主評議干部制度,每年年終考核都是通過民主評議而產(chǎn)生,廣大教師根據(jù)政治思想,廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、工作方法、工作作風(fēng)、工作成效等方面綜合評議,加強(qiáng)了對廣大教師科學(xué)、合理考評工作。

三、存在的問題

1、我市校務(wù)工作進(jìn)展不平衡,城鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)展順利,教代會制度;村級部分中小學(xué)校務(wù)公開還沒有得到真正的推廣,教代會還沒有建立起來,廣大教職工的合法權(quán)益得不到維護(hù)。

2、部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)此項(xiàng)工作重視程度不夠,教代會制度流于形式,教職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題得不到解決,校務(wù)工作透明度不夠,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏民主監(jiān)督約束。

四、今后發(fā)展中幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步健全完善中小學(xué)校務(wù)公開制度,促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、民主化。

2、推進(jìn)校務(wù)公開應(yīng)堅(jiān)持以教代會為基本形式和主要途徑,應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)教代會各項(xiàng)職能,落實(shí)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)能夠由教代會進(jìn)行民主評議和民主監(jiān)督的制度。

3、教育行政部門在今后工作中,對教育熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行“聽證會制度”和“評議制度”。

中小學(xué)校校務(wù)公開工作調(diào)研報(bào)告二

一、基本情況

近幾年,我校在進(jìn)行“三制”改革同時(shí),把校務(wù)公開作為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,加強(qiáng)民主管理的核心工作,取得可喜成績。

學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了工作機(jī)構(gòu),校務(wù)公開工作逐步走上了規(guī)范化道路,從而使校務(wù)公開工作得以順利實(shí)施。

二、我校校務(wù)公開所取得的成績

(1)校務(wù)公開的基本內(nèi)容

1、政策透明,即有關(guān)教育政策法規(guī),上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定,重要文件及時(shí)向社會公開、向?qū)W生家長公開、廣大教職工公開;2、標(biāo)準(zhǔn)透明。即凡涉及到教職工利益的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如評先進(jìn)、評模范標(biāo)準(zhǔn),工資標(biāo)準(zhǔn)、晉級晉職標(biāo)準(zhǔn),向教職工公開;凡涉及學(xué)生利益的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生的評優(yōu)、貧困生推薦標(biāo)準(zhǔn)等,向社會公開;3、財(cái)務(wù)透明。學(xué)校經(jīng)費(fèi)決算和各項(xiàng)費(fèi)用收費(fèi)情況向教育職工公開。“三務(wù)”是:1、政務(wù)公開,即學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校執(zhí)行的相關(guān)政策情況公開;2、教務(wù)公開,學(xué)校教~作及教育常規(guī)檢查情況公開;3、財(cái)務(wù)公開,學(xué)校財(cái)務(wù)、收支及中小學(xué)收費(fèi)情況公開;“三點(diǎn)”是:1、“重點(diǎn)”即學(xué)校發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃及近期規(guī)劃,這些都公開征求教師意見。2、“難點(diǎn)”即學(xué)校在一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)工作存在的困難和問題,及時(shí)向廣大教職工公布,并征求解決辦法。3、“熱點(diǎn)”,即不同時(shí)期內(nèi)教職工和學(xué)生家長關(guān)心、敏感的話題,及時(shí)向社會公布,并征求有關(guān)意見。

(2)、教代會建設(shè)情況

進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校教代會工作,把教代會建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)民主決策,科學(xué)管理重要舉措,學(xué)校能定期召開教代會,并就有關(guān)學(xué)校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)決算等提交教代會審議通過.學(xué)校制度、干部選拔、職稱評審、獎(jiǎng)金發(fā)放等涉及教職工利益的重大問題,由教代會同意行使否決權(quán)。

三、今后發(fā)展中幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步健全完善學(xué)校務(wù)公開制度,促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、民主化。

2、推進(jìn)校務(wù)公開應(yīng)堅(jiān)持以教代會為基本形式和主要途徑,應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)教代會各項(xiàng)職能,落實(shí)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)能夠由教代會進(jìn)行民主評議和民主監(jiān)督的制度。

篇七 2023中小學(xué)校黨務(wù)工作調(diào)研報(bào)告模板

近年來,各中小學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央各項(xiàng)文件精神,積極落實(shí)黨的教育方針,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)校長負(fù)責(zé)制,盡努力保證黨支部的政治核心作用、校長的指揮中心作用和工會的參與決策作用 “三位一體”的領(lǐng)導(dǎo)體制的落實(shí),特別是根據(jù)《黨章》和《教育法》的規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校團(tuán)組織、少先隊(duì)、工會、婦女工作等方面做了大量的工作,認(rèn)真開展了青少年思想道德建設(shè)工作,開展了形式多樣的教育活動(dòng),總的來說取得了較大的成績。當(dāng)然,由于黨務(wù)工作在學(xué)校工作中的地位和作用在制度上還存在些許問題,個(gè)別人對黨務(wù)工作的重要性認(rèn)識還不夠深刻,學(xué)校黨務(wù)工作在開展上還存在一定難度,造成工作效果還有待于進(jìn)一步提高。

一、近年來中小學(xué)黨建工作的基本情況

根據(jù)黨章、教育基本法、義務(wù)教育法、教育改革發(fā)展綱要等法律、規(guī)章的規(guī)定,中小學(xué)校黨支部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作中發(fā)揮政治核心作用,并領(lǐng)導(dǎo)共青團(tuán)、少先隊(duì)、工會、婦女組織等工作,按照“黨管干部”的原則,負(fù)責(zé)學(xué)校中層干部的培養(yǎng)教育和管理。以我校為例:我校黨支部認(rèn)真落實(shí)教育方針,積極參與學(xué)校工作的決策,協(xié)助行政認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)規(guī)章制度,做好黨員教育、教職工學(xué)習(xí)等工作。主要有:

抓好管理干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮好干部的帶頭作用。認(rèn)真開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí);組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、組織黨課;組織落實(shí)中心組學(xué)習(xí)和學(xué)校中層干部的學(xué)習(xí)教育。

做好黨風(fēng)廉政建設(shè),健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,支部和每位黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,和每位教師簽訂了《廉潔從教書》。

開展每年一度的“民主評議黨員活動(dòng)”。通過發(fā)動(dòng)群眾評議黨員,一方面提高黨員的自律意識,另一方面可以讓群眾認(rèn)真的審視黨員的表現(xiàn),找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和差距。

抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮好模范帶頭作用。一是開展黨員責(zé)任崗活動(dòng),讓黨員崗位掛牌,發(fā)揮自我教育作用和群眾的督促作用。做好年輕黨員的教育活動(dòng)和入黨積極分子的教育培養(yǎng)活動(dòng)。

開展好師徒結(jié)對活動(dòng),以老帶新,促進(jìn)青年教師成長。

積極開展德育教育主題系列活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,寓教育于活動(dòng)中。清明節(jié)組織學(xué)生赴臺兒莊戰(zhàn)役紀(jì)念館進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;兒童節(jié)召開教育大會;青年節(jié)舉行宣誓儀式;建隊(duì)日舉行新入隊(duì)隊(duì)員帶紅領(lǐng)巾儀式,并舉行教育活動(dòng)。

以各個(gè)節(jié)日為契機(jī),積極運(yùn)用黑板報(bào)比賽、詩歌朗誦會、征文比賽、手抄報(bào)比賽、漫畫比賽等形式,對學(xué)生進(jìn)行熱愛生活、關(guān)心社會、珍愛生命、珍惜友誼等的教育,主要內(nèi)容包括:學(xué)雷鋒專題、愛國教育專題、愛護(hù)校園專題、安全自救自護(hù)專題、國慶節(jié)愛國教育專題、走進(jìn)社區(qū)開展社會活動(dòng)專題、語言文字專題等等。

搞好工會、團(tuán)、隊(duì)、女工等群眾組織工作,充分發(fā)揮他們在學(xué)校工作中的作用,緊緊圍繞教育教學(xué)工作,發(fā)揮橋梁紐帶作用。

二、中小學(xué)黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)

《中華人民共和國教育法》是由全國人大通過的、除《憲法》外具有法律效力的基本法,其對中小學(xué)校黨支部的定位是“發(fā)揮政治核心作用”(《教育法》釋義), “學(xué)校的教學(xué)及其他行政管理,由校長負(fù)責(zé)?!?第三十條),除此而外,《黨章》、《義務(wù)教育法》、《中國教育改革和發(fā)展綱要》等法律法規(guī)對學(xué)校黨組織的定位都是“政治核心作用”。為此,我們認(rèn)真落實(shí)上述法律法規(guī)對學(xué)校體制的要求,學(xué)校黨建工作認(rèn)真發(fā)揮好“政治核心”作用。概括地說,就是“參與學(xué)校決策,支持校長行使行政一把手的責(zé)任落實(shí),保證國家法令、法規(guī)和國家教育政策在學(xué)校工作中的執(zhí)行,監(jiān)督校長正確行使自己的權(quán)力和對各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,完成對學(xué)校中層管理干部的培養(yǎng)教育和管理,領(lǐng)導(dǎo)黨、工、團(tuán)、隊(duì)和婦女等群眾組織積極圍繞教育教學(xué)開展工作,對黨員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)和法律知識教育,積極吸引廣大教師緊緊團(tuán)結(jié)在黨支部周圍、為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、做好日常教學(xué)工作”。

我校的前身作為企業(yè)學(xué)校,自1985年《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》發(fā)布以來,我們就開始落實(shí)“校長負(fù)責(zé)制”,經(jīng)過幾十年的實(shí)踐,已經(jīng)形成了穩(wěn)定的、成熟的學(xué)校管理模式,所以一直以來,我們學(xué)校黨組織在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)支部的上述職能,很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為學(xué)校工作的正常開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和支持。

三、中小學(xué)黨建工作中存在的問題和不足

由于目前有些人對校長負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵存在理解不到位的問題,特別是對在校長負(fù)責(zé)制模式下學(xué)校黨建工作的定位存在理解上的偏差,目前中小學(xué)黨建工作的情況執(zhí)行的不好,主要存在下列問題:

1、認(rèn)為學(xué)校黨建工作可有可無,重視程度不夠。一直以來,由于我國中小學(xué)校管理中沒有類似外國學(xué)?!岸聲钡慕M織,因而學(xué)校黨組織就承擔(dān)了類似“董事會”的作用,為學(xué)校決策提供保證、支持和監(jiān)督。但是,這個(gè)職能的落實(shí)需要上級黨委的支持,否則,這一職能就很難落實(shí),象某市那樣“一百多長集體投案自首”的現(xiàn)象就很難避免。盡管在上級下發(fā)的各種檢查標(biāo)準(zhǔn)中都有落實(shí)“民主集中制”的要求,也有關(guān)于民主決策的要求,但很少拿出實(shí)際的工作保障制度,因而,學(xué)校民主管理制度就是一紙空文,基本上沒有落實(shí)。

2、認(rèn)為“校長負(fù)責(zé)制”就是校長一個(gè)人說了算,這種對“校長負(fù)責(zé)制”的理解是錯(cuò)誤的。近年來,國家在中小學(xué)校推行校長負(fù)責(zé)制的目的是實(shí)行權(quán)責(zé)統(tǒng)一,解決原來學(xué)校黨支部包攬一切、學(xué)校工作職責(zé)不清、分工不明的問題,將黨支部從繁雜的行政事務(wù)中解脫出來,專心從事思想政治工作、干部培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)工會、團(tuán)隊(duì)等群眾組織。由校長集中精力指揮行政工作,統(tǒng)一使用學(xué)校人力、財(cái)務(wù)、教學(xué)設(shè)備資源,貫徹落實(shí)學(xué)校決策。但近年來又出現(xiàn)了新的分工不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象,事實(shí)上成了校長包攬一切,不僅造成了學(xué)校黨政分工不清,工作效率低下,更造成了個(gè)別校長獨(dú)斷專行、唯我獨(dú)尊的現(xiàn)象。黨支部的監(jiān)督作用名存實(shí)亡,失去了權(quán)力制約機(jī)制。

3、學(xué)校黨建工作得不到落實(shí),黨支部、校長、工會三位一體的領(lǐng)導(dǎo)制度得不到落實(shí)?,F(xiàn)在有些地方把所有的工作都落到校長頭上,認(rèn)為由“一把手負(fù)責(zé)”就能把工作做好。其實(shí),校長根本顧不過來,有些黨建工作就被“忽略”了,工會工作失去了黨支部的支持,事實(shí)上處于毫無作用的狀態(tài)。有些學(xué)校校長書記一人擔(dān)任,黨組織被當(dāng)成了校長的附屬品,其作用得不到落實(shí)。去年我到某區(qū)某一所學(xué)校參觀,看到他們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圖是“校長→黨支部”,把個(gè)人凌駕于組織之上,豈不是可笑?

還有的實(shí)行校長書記分開的學(xué)校,書記淪為“第一副校長”甚至更低的角色,象這種情況下還有“黨支部集體決策”和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的“民主集中制”可言?

造成這種狀況的根本原因主要有二:一是來自于學(xué)校的上級黨組織,他們在下達(dá)工作時(shí),不論黨務(wù)工作、行政工作、還是群眾組織工作,一律下達(dá)給校長,黨支部成立局外人。如果黨支部開展工作而校長不支持發(fā)生沖突時(shí),往往偏袒校長,不公正的指責(zé)書記工作不得力,干擾“學(xué)校正常工作”,顯然把黨務(wù)工作當(dāng)成了“不務(wù)正業(yè)”;其二是來自于學(xué)校經(jīng)費(fèi)由校長掌握,盡管上級有規(guī)定允許一定的黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi),但開展活動(dòng)如果校長不同意根本不行,事實(shí)上黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)一般得不到落實(shí);校長認(rèn)為自己是法人代表,不懂得“法人代表”只代表學(xué)校行政管理,不代表黨建工作,校長意識中將“黨建工作也納入到自己的權(quán)力圈內(nèi)”,剝奪了書記的發(fā)言權(quán)。

4、校長是“一把手”,書記是“二把手”。如果單就學(xué)校行政工作而言,由于校長對教學(xué)等行政工作有最后決定權(quán),并且由校長集中統(tǒng)一落實(shí)學(xué)校決策,這樣認(rèn)為也可以。但就整個(gè)學(xué)校工作而言,校長、書記各有分工,一個(gè)抓行政、一個(gè)抓黨務(wù),他們應(yīng)當(dāng)是協(xié)作關(guān)系。行政方面校長為主,黨支部協(xié)作,但作為校長個(gè)人來說服從支部領(lǐng)導(dǎo);組織上、政治上和對群眾組織領(lǐng)導(dǎo)方面書記為主,各有職責(zé)所屬,在職務(wù)上不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。如果搞錯(cuò)了這一關(guān)系,必然會使某一方面的工作被 “忽略”掉,學(xué)校工作就失去了“平衡”,就會出現(xiàn)“行政大、黨務(wù)小”的弊端。

實(shí)際上某些教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)對這一問題也存在模糊認(rèn)識,有某教育局局長在全區(qū)校長書記大會上就曾經(jīng)說過這樣的話“你們這些書記,我今天在這里講明白,你們一定要搞清楚自己的定位,你們是小于或等于副校長。如果干得好,你們就相當(dāng)于副校長,如果干不好,你們連副校長都不是,就小于副校長……”,連數(shù)量級都用上了,應(yīng)該說的很清楚了吧,無語!

5、黨政不和的原因分析。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制初期,在有些學(xué)校出現(xiàn)了黨政不和的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象說穿了還是對《教育法》等相關(guān)法律沒有學(xué)好的問題,也有可能是工作協(xié)調(diào)機(jī)制存在問題。一般來說,校長由于負(fù)責(zé)學(xué)校行政工作,在教育教學(xué)工作的決策上處于主動(dòng)地位。為了保證決策正確并取得支部的配合,應(yīng)當(dāng)把重要的決策按照民主集中制的原則在支部會議上做研究,然后進(jìn)行正確的決策并負(fù)責(zé)落實(shí),不能想到哪里干到哪里,更不能隨心所欲的開展工作,要按照一定的決策機(jī)制去開展工作。我調(diào)研的結(jié)果是:多數(shù)黨政不和的學(xué)校都是由于上述原因造成的。

6、絕大多數(shù)學(xué)校黨組織沒有對應(yīng)的上級領(lǐng)導(dǎo)黨組織,對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)“脫節(jié)”。按照“十七大”《黨章》要求,黨的基層組織的領(lǐng)導(dǎo)作用分為三種類型:一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村黨組織為代表的行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的黨組織;二是以國有企事業(yè)單位(學(xué)校)為代表的發(fā)揮政治核心作用(黨政分工協(xié)作)的黨組織;三是各級黨和國家機(jī)關(guān)中黨的基層組織,協(xié)助行政負(fù)責(zé)人完成任務(wù)。顯然,有時(shí)會出現(xiàn)學(xué)校黨組織和上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制不對稱的現(xiàn)象。特別是農(nóng)村學(xué)校鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育主管部門沒有黨組織,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校黨建工作有困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校黨組織顯然信息不對稱,這就造成了對學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)的脫節(jié)。

四、對下一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)黨建工作的對策和建議

目前,學(xué)校黨建工作的缺失已經(jīng)引起了相關(guān)部門的注意,前一段時(shí)間在某市更是出現(xiàn)了“一百多長集體投案自首”的現(xiàn)象。為此,今年《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》第69條指出:要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。我認(rèn)為,作為我們學(xué)校來說,應(yīng)當(dāng)注意下列幾點(diǎn)。

1、加強(qiáng)對《教育法》《義務(wù)教育法》等相關(guān)法律的學(xué)習(xí),明確學(xué)校黨建工作的地位和作用,正確理解校長負(fù)責(zé)制和黨組織發(fā)揮“政治核心”作用的內(nèi)涵,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,做到分工協(xié)作、職責(zé)到位、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,“兩手抓,兩手硬”,使學(xué)校黨的工作真正為教育教學(xué)保駕護(hù)航、提能造勢,發(fā)揮好政治保障作用。

2、學(xué)校黨組織進(jìn)一步探索在新形勢下提高政治思想工作效益的方法途徑,積極參與學(xué)校工作決策,團(tuán)結(jié)黨政工團(tuán)隊(duì)婦女等群眾組織積極為教學(xué)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提高教職員工的積極性,切實(shí)提高教育質(zhì)量。

3、加強(qiáng)學(xué)校黨的干部隊(duì)伍建設(shè)。教育主管部門要采取切實(shí)行動(dòng),對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門相應(yīng)干部進(jìn)行培訓(xùn),提高責(zé)任意識和協(xié)作意識,明確各自的責(zé)任,要求黨政互相尊重對方的工作,善于聆聽不同的意見,提高民主作風(fēng),從而減少?zèng)Q策的失誤。

4、加強(qiáng)黨的民主作風(fēng)建設(shè)。主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,自覺自愿的讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作,減少群眾誤解,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,拒絕物欲的誘惑,合理開支,合法開支,從實(shí)做賬,反對假賬。按照《黨章》對黨員的要求,校長作為一名黨員應(yīng)及時(shí)向黨組織匯報(bào)財(cái)務(wù)等工作情況,并實(shí)事求是的向工會大會報(bào)告工作。

5、加強(qiáng)黨的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。上級組織部門要認(rèn)識到職責(zé)到位的優(yōu)勢,分清學(xué)校分工,布置工作按職責(zé)落實(shí)到位,避免布置工作時(shí)的盲目性,從而保證工作效果。必要時(shí)以教育主管部門為主制定相應(yīng)的職責(zé)制度,明確黨建工作、行政工作職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,做到權(quán)責(zé)對應(yīng)。

篇八 農(nóng)村中小學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告

“農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程”是國家加大建設(shè)力度、改善中西部農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)和山區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施陳舊、教育資源落后、師資匱乏的一項(xiàng)重要舉措,同時(shí)也是充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、平衡地區(qū)教育水平、創(chuàng)辦讓人民滿意的教育、全面提高中華民族素質(zhì)的重要舉措,它將從根本上解決中西部農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)和山區(qū)學(xué)校的辦學(xué)條件,解決這些地區(qū)學(xué)生上學(xué)困難、教育資源及設(shè)施嚴(yán)重不足的問題。

隨著“中西部農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)項(xiàng)目”的實(shí)施與深化,我市農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程啟動(dòng)幾年來,均收到了不錯(cuò)的效果。政府開始逐年加大教育投資力度,建設(shè)了一批教學(xué)設(shè)施完備、校舍檔次頗高、教學(xué)資源共享、師資力量較強(qiáng)的農(nóng)村寄宿制學(xué)校,從根本上改變了我市農(nóng)村基礎(chǔ)教育的面貌。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)與規(guī)范化管理,全面提高農(nóng)村寄宿制學(xué)校的管理水平,確保教育部“農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程”順利實(shí)施,按照國家“兩基”辦“一手抓工程建設(shè),一手抓學(xué)校管理”的要求,西安市教育局在今年暑期安排舉辦 “西安市農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長培訓(xùn)班”,并由我校組織實(shí)施了這次培訓(xùn)工作。

這次培訓(xùn)的參訓(xùn)校長,來自我市八個(gè)區(qū)縣的64所農(nóng)村寄宿制中小學(xué)校,在西安市教育局、戶縣教育局,戶縣教師進(jìn)修學(xué)校等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,在各區(qū)縣教育局的密切配合下,在全體學(xué)員的刻苦努力下,已圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)就這項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分

這次培訓(xùn),重在突出寄宿制學(xué)校管理,培訓(xùn)主要內(nèi)容以管理規(guī)范和安全管理為主,旨在明確校長在農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理工作中的使命與責(zé)任,提高校長在農(nóng)村寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理中的能力和水平。培訓(xùn)前期,我們主要做了以下準(zhǔn)備:

1、我校根據(jù)市局“關(guān)于舉辦農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長培訓(xùn)班的通知”精神,精心制定了本次培訓(xùn)的實(shí)施方案。

2、做好網(wǎng)絡(luò)平臺支持工作,確保遠(yuǎn)程培訓(xùn)順利實(shí)施。

這次培訓(xùn),需要借助“中國教師研修網(wǎng)”的平臺支持,我校多次聯(lián)系研修網(wǎng),請求開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)專區(qū),協(xié)商確定本次培訓(xùn)的課程資源,設(shè)計(jì)網(wǎng)上班級操作平臺,申請班級qq群,保證網(wǎng)上互動(dòng)交流。

3、制定學(xué)員手冊,確保遠(yuǎn)程培訓(xùn)順利進(jìn)行。

根據(jù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)特點(diǎn),結(jié)合培訓(xùn)要求和學(xué)員實(shí)際,制定了“培訓(xùn)日程安排、學(xué)員學(xué)習(xí)須知、上網(wǎng)學(xué)習(xí)操作入門、課程模塊學(xué)習(xí)進(jìn)程安排表、拓展課程表、課程作業(yè)安排、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法”等學(xué)習(xí)資料,并裝訂成冊,發(fā)給學(xué)員,以便學(xué)員隨時(shí)查閱,保證學(xué)員能順利上網(wǎng),有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流。

4、精心選聘指導(dǎo)教師,認(rèn)真組織培訓(xùn)工作。

這次農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長培訓(xùn),是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn)的一種新型培訓(xùn)模式。因此,為了熟悉適應(yīng)這種培訓(xùn)模式,我們按照培訓(xùn)要求,選聘了長期從事學(xué)校管理工作、具有豐富教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉基礎(chǔ)教育課程改革、在課程改革中頗有見解、學(xué)校安全工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為指導(dǎo)教師,選聘工作責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的同志擔(dān)任班主任,并組織指導(dǎo)教師、班主任進(jìn)行了兩天的集中學(xué)習(xí),明確了“服務(wù)、指導(dǎo)、和諧、提高”的工作宗旨。從思想認(rèn)識、如何指導(dǎo)學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)、網(wǎng)上討論交流、答辯等環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),使指導(dǎo)教師掌握了網(wǎng)上培訓(xùn)的完整過程,極積熱情地服務(wù)于學(xué)員。

二、要求具體,狠抓過程

1、開班前:為了保證開班典禮如期舉行,我們按市局分配給各區(qū)縣的人員名單,一一打電話通知報(bào)到的時(shí)間與地點(diǎn),提醒學(xué)員克服路遠(yuǎn)又多雨不便的雙重困難,全班64名學(xué)員全部按時(shí)到場參加了開班典禮。會后,全體參訓(xùn)校長在我校多功能網(wǎng)絡(luò)教室接受了上網(wǎng)培訓(xùn),熟悉了網(wǎng)上班級平臺和學(xué)習(xí)平臺的板塊內(nèi)容及功能,為分散學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、培訓(xùn)中:為了督促學(xué)員能按時(shí)完成培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù),我們堅(jiān)持每天發(fā)布班級簡報(bào),公布學(xué)員學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果;堅(jiān)持天天上網(wǎng)查看,隨時(shí)解答學(xué)員的問題。對于學(xué)時(shí)不足、作業(yè)未及時(shí)提交、班級交流欠缺的學(xué)員,以及在班級留言、班級沙龍、班級qq群交流中反應(yīng)出的種種普遍性問題,都能及時(shí)借助電話、手機(jī)短信、班級動(dòng)態(tài)信息、班級簡報(bào)、班級沙龍,班級qq群等途徑,發(fā)布消息,予以提醒和解答。對于學(xué)習(xí)刻苦、按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)、認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得,積極參與班級交流的學(xué)員,通過在班級簡報(bào)中發(fā)布“模塊學(xué)習(xí)光榮榜”的方式予以表彰,從而促進(jìn)了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,形成了相互學(xué)習(xí)、相互趕超的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

三、勇克困難,學(xué)習(xí)提高

這次培訓(xùn)正值暑假,各位校長犧牲休息時(shí)間,既要處理學(xué)校假期事務(wù),又要擠出時(shí)間參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),他們克服了重重困難,正確處理工學(xué)矛盾,做到了工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤。堅(jiān)持每天上網(wǎng)學(xué)習(xí),及時(shí)收看專家專題講座,積極參與網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上研討 。網(wǎng)上交流活動(dòng),按時(shí)完成網(wǎng)上作業(yè),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會。很多學(xué)員為了不影響學(xué)校的工作,利用中午及晚上休息時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),有的甚至學(xué)習(xí)到凌晨一兩點(diǎn)鐘;有的一大早利用上班前的空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí);有的新上任校長,多次在班級沙龍中發(fā)起話題,討教學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn);有的校長還將專家講座錄制刻盤,組織本校教職工進(jìn)行學(xué)習(xí);有的校長因?yàn)樯暇W(wǎng)不便,還堅(jiān)持騎車到很遠(yuǎn)的鎮(zhèn)上網(wǎng)吧、別的單位或親屬家去上網(wǎng)學(xué)習(xí)。這樣感人的事跡還有很多很多,總之,在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,各位校長都能嚴(yán)格要求自己,不但沒有影響學(xué)校的工作,而且通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了管理水平和能力,促進(jìn)了學(xué)校管理工作的規(guī)范化。這種勇克困難,該苦學(xué)習(xí)的精神不僅是教育發(fā)展的寶貴才富,更是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

四、學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)效

這次培訓(xùn)內(nèi)容針對寄宿制學(xué)校日常工作中面臨的實(shí)際問題,圍繞 “農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理規(guī)范”、“農(nóng)村寄宿制學(xué)校安全管理”、“課程改革與學(xué)校發(fā)展”三個(gè)模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、探討、培訓(xùn),可以說這次培訓(xùn)的的確確解決了農(nóng)村寄宿制學(xué)校日常工作中急需解決的問題,更為校長們提供了優(yōu)化管理的思路,打開了探討創(chuàng)新的大門。學(xué)員們通過收聽收看專家教授的專題講座、網(wǎng)上視頻答疑、班級平臺及qq群交流等方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平,增強(qiáng)了管理能力。通過認(rèn)真反思,結(jié)合各校的實(shí)際,積極和專家教授在網(wǎng)上探討學(xué)校日常工作所碰到的各種問題,學(xué)員之間更是隨時(shí)隨地的交流各自在教育教學(xué)管理中的得與失。全體學(xué)員能結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,認(rèn)真思考,精心撰寫有關(guān)學(xué)校管理工作的心得體會,籌劃學(xué)校今后的發(fā)展前景。學(xué)員們所談及的“學(xué)校安全工作的主要內(nèi)容和做法”都很有見地,針對性強(qiáng),具有可操作性;所談及的“農(nóng)村寄宿制小學(xué)如何開展科學(xué)教學(xué)的研究與實(shí)驗(yàn)”有一定的深度,能將教育教學(xué)管理和學(xué)校的實(shí)際有機(jī)結(jié)合在一起,立意新;學(xué)員所談的“精心營造校園文化 努力構(gòu)建和諧校園”的觀點(diǎn),都是很新穎的,它既體現(xiàn)了新的教育教學(xué)管理的理念,又將新的教育教學(xué)理念應(yīng)用在實(shí)際工作之中,注重了學(xué)校管理工作的規(guī)范化和學(xué)生的全面發(fā)展。因此說,這次培訓(xùn)不但提高了各位學(xué)員的理論水平,開拓了學(xué)員的管理思路,而且提高了學(xué)員的管理意識,增強(qiáng)了處理學(xué)校日常工作及各種突發(fā)性事件的能力,為今后學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、啟示與收獲

1、農(nóng)村寄宿制學(xué)校校長培訓(xùn),是市局依托中國教師研修網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)視頻方式進(jìn)行的遠(yuǎn)程專題培訓(xùn),通過舉辦這次培訓(xùn)讓我們掌握了如何利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教師教育的方法,為我們今后從事教師教育工作開拓了一條新途徑。通過這種形式的培訓(xùn),我們可以共享優(yōu)秀師資培訓(xùn)資料,提高我們培訓(xùn)的質(zhì)量。通過這樣的培訓(xùn)能更好的解決廣大教師工與學(xué)的矛盾,提高廣大教師參加培訓(xùn)的積極性。

2、這次培訓(xùn)的針對性很強(qiáng),能緊緊圍繞我市農(nóng)村寄宿制學(xué)校日常工作中面臨的實(shí)際問題進(jìn)行,既有理論又有如何解決這些問題的方法和措施,學(xué)員參加培訓(xùn)的興趣空前濃厚。

3、通過這次培訓(xùn),進(jìn)一步明確了校長在農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理中的使命與責(zé)任,提高了校長在農(nóng)村寄宿制學(xué)校安全、衛(wèi)生、飲食、宿舍等管理方面的能力和水平,提高了校長組織指導(dǎo)教育教學(xué)和課程改革的能力,增強(qiáng)了校長校本研修的意識,促進(jìn)了農(nóng)村寄宿制學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高。

本次培訓(xùn),大家能按時(shí)參加學(xué)習(xí),刻苦認(rèn)真,和諧交流,創(chuàng)新思考與工作的精神,令人感動(dòng),值得學(xué)習(xí)與弘揚(yáng)。

六、本次培訓(xùn)成績公布:

中小學(xué)校工作報(bào)告8篇

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