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經(jīng)營(yíng)部工作報(bào)告4篇

發(fā)布時(shí)間:2023-08-19 19:31:01 查看人數(shù):55

經(jīng)營(yíng)部工作報(bào)告

篇一 “計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部個(gè)人述職報(bào)告”個(gè)人工作計(jì)劃

文章標(biāo)題:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我就近兩年本人的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào):

我于2023年4月由人力資源部轉(zhuǎn)換到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工作。在這近兩年的時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步了解了相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,使自己在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域得到了補(bǔ)充和提高,真是“活到老,學(xué)到老”,下面從以下幾個(gè)方面述職。

[找文章到☆()一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]一、在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)方面,在這幾年以來(lái)是以努力學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四中全會(huì)文件精神為中點(diǎn),積極開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨是先進(jìn)性教育活動(dòng),使自己在思想認(rèn)識(shí)上,黨性觀念上都進(jìn)一步得到了提高和鍛煉,特別是在2023年開(kāi)展“保先”教育階段以來(lái),利用業(yè)余時(shí)間通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》1文章,并且做了讀書(shū)筆記及心得體會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí),反復(fù)思考,認(rèn)真對(duì)照的確使自己思考上有很大的出動(dòng),認(rèn)識(shí)到保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,主要體現(xiàn)在思想觀念,工作作風(fēng),實(shí)踐行為是否具有先進(jìn)性,是否符合黨員的條件和標(biāo)準(zhǔn),符合胡錦濤總書(shū)記提出的“六個(gè)堅(jiān)持”的模范作用,就是要堅(jiān)定信念,做黨的事業(yè)的傳承人,勤奮學(xué)習(xí),做開(kāi)拓創(chuàng)新的有心人,愛(ài)崗敬業(yè),做生產(chǎn)工作的帶頭人,忠于職守,做履職盡責(zé)的務(wù)實(shí)人,服務(wù)職工,做群眾利益的代表人,遵紀(jì)守法,做廉法奉公的清白人的標(biāo)準(zhǔn)。因此,在工作、生活實(shí)踐中,就以此為做人的準(zhǔn)則,以誠(chéng)信做人,對(duì)自己加強(qiáng)修養(yǎng),完善人格,對(duì)工作求真務(wù)實(shí),恪守職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮工作,以較為標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量滴完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)生活不貪、不占,以誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,獲取報(bào)酬。

二、在認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作方面,不論是在人力資源部,還是在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,我的工作標(biāo)準(zhǔn)是:首先是誠(chéng)實(shí)守信,在工作上按原則和政策辦事,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正處理事務(wù),實(shí)事求是,言行一致,客觀公正,其次是敬業(yè)愛(ài)崗,在本職崗位上要干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,在工作質(zhì)量上,要勤奮工作,勇于創(chuàng)新,精益求精,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要高地完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我不僅對(duì)自己以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,而且對(duì)部下也是嚴(yán)格按這一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)去開(kāi)展工作。因此,在這兩年工作中,能夠按質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。

在2023年,我在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主要的職責(zé)為:參與成本計(jì)劃、維修計(jì)劃、非標(biāo)大修、技改等各項(xiàng)計(jì)劃的編排和審核、匯總、編制,下達(dá)各項(xiàng)計(jì)劃、督促完成落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施,定期組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議,組織實(shí)施綜合治理項(xiàng)目,在我的職責(zé)定位范圍內(nèi)有效地完成了我部門(mén)的工作。

今年以來(lái),通過(guò)調(diào)整工作思路,其工作方法、管理模式,都發(fā)生了根本性的改變,計(jì)劃管理工作必須調(diào)整到公司的統(tǒng)一知道思想上來(lái),必須按照規(guī)范、科學(xué)、有序的方針,對(duì)計(jì)劃實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

所以,根據(jù)公司統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,給與計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的職責(zé)范圍和工作進(jìn)行了調(diào)整,并且提出了更高要求,為了完成好工作,我大膽地組織、積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真編制和下達(dá)今年的各項(xiàng)計(jì)劃。

2023年的計(jì)劃管理工作涵蓋了公司全部計(jì)劃內(nèi)容,所以不能有半點(diǎn)的疏忽,確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,各項(xiàng)計(jì)劃都是經(jīng)過(guò)科學(xué)測(cè)算和平衡,通過(guò)資金預(yù)算管理委員會(huì)審定前提下大的。

二是認(rèn)真組織公司重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施,今年公司重點(diǎn)項(xiàng)目十個(gè)。

開(kāi)始為了組織好這些重點(diǎn)工作,我也是在邊摸索邊學(xué)習(xí)邊實(shí)施,在分管領(lǐng)導(dǎo)有效及開(kāi)放式的管理模式指導(dǎo)下,我認(rèn)為,今年的重點(diǎn)項(xiàng)目完成得非常好,工作開(kāi)展很順利。

三是認(rèn)真組織基建前期規(guī)劃工作,公司今年小型基建項(xiàng)目不論是費(fèi)用上還是在工作任務(wù)較往年打,為了完成好這些重點(diǎn)工作,根據(jù)公司今年總體工作要求,堅(jiān)持了朝前謀劃,扎實(shí)做好前期得每一項(xiàng)工作。

總之,在近兩年的工作,如果沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,沒(méi)有各部室相互協(xié)和配合,沒(méi)有本部門(mén)同志們的積極努力、勤奮的工作是不可能完成好的,所以在這里我感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持、各部門(mén)通力配合和部門(mén)同志的辛勤勞動(dòng)。

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部個(gè)人述職報(bào)告

基本標(biāo)準(zhǔn)不能忘,并且按照這宗旨和標(biāo)準(zhǔn)去指導(dǎo)我的工作和行為。

四、存在的問(wèn)題。

第一是工作方法簡(jiǎn)單,對(duì)同事、對(duì)部下,分配任務(wù)較多,做過(guò)細(xì)解釋工作較少,出發(fā)點(diǎn)是好的,但可能效果不理想。

第二是對(duì)工作求全責(zé)備,在工作內(nèi)容和過(guò)程中,過(guò)于求全求精。

第三是關(guān)心同志不夠。

第四是不善于溝通,缺乏溝通藝術(shù)。

第五是對(duì)新的管理方法學(xué)習(xí)不夠,需進(jìn)一步努力。

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計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部個(gè)人述職報(bào)告

篇二 公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部2023年工作計(jì)劃報(bào)告

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門(mén)及下屬子公司下一步的 工作計(jì)劃 ),制定本 工作計(jì)劃 。

xx年公司辦公室的工作方向

(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

(二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;

(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率;

(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;

(七)建立辦公室工作會(huì)議制度,并邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí),樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。

xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分

企業(yè)管理

(一)協(xié)助制定公司xx年度工作計(jì)劃,及各部門(mén)和專(zhuān)項(xiàng)工作目標(biāo),對(duì)xx年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查與反饋;

(二)完善會(huì)議制度,董事會(huì)會(huì)議的組織工作,董事會(huì)決定執(zhí)行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作,及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);

(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。

文件管理

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;

(二)規(guī)范公司行政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作;

人事管理

(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門(mén)的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門(mén)崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;

(二)完善公司績(jī)效管理方案,并組織完成公司xx年度的績(jī)效考核工作;

(三)做好 人才 儲(chǔ)備工作,完成定期 人才 招聘 工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作

(一)建立健全公司、分公司、子公司各級(jí)黨組織,抓好基層黨組織建設(shè)工作,并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實(shí);

(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;

(三)按照上級(jí)黨組的要求,按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作

(一)做好車(chē)輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購(gòu),做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作

(一)設(shè)置法務(wù)處,組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審,并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢(xún),處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

篇三 經(jīng)營(yíng)部員工銷(xiāo)售工作總結(jié)報(bào)告范文

1.經(jīng)營(yíng)部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工,明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好,不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有用好人。往往是工作分工沒(méi)有明確,工作責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成。有些事情落在無(wú)人去做的區(qū)域,可以說(shuō)哪個(gè)人都可以去做,然而也可以說(shuō)不是哪個(gè)人的事,事情不多的時(shí)候哪個(gè)員工都可以撿起來(lái)做,但是一旦事情多起來(lái)了就沒(méi)有人愿意去管。最可怕的是,當(dāng)你處于好心去做不是自己的事,做好了大家相關(guān)無(wú)事,如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題或是麻煩,所有的問(wèn)題就得你來(lái)去處理。一說(shuō)到是誰(shuí)的事時(shí),都會(huì)說(shuō)前面是誰(shuí)誰(shuí)做的,當(dāng)然后面你就不得不處理了,因?yàn)闆](méi)有人管嘛。費(fèi)力不討好的事誰(shuí)愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時(shí)間一久對(duì)于責(zé)任不明確的工作事情,大家就會(huì)熟視無(wú)睹,對(duì)工作來(lái)說(shuō)就很難開(kāi)展。這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病,我是感受最深的,常常的熱心,時(shí)時(shí)會(huì)帶來(lái)很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。

2. 部門(mén)的工作要打開(kāi)局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)路。為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的前期開(kāi)拓,對(duì)于我們公司的特殊性質(zhì)來(lái)說(shuō),部門(mén)的員工去開(kāi)拓的話(huà),不管是你的頭銜,還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對(duì)方的信賴(lài),我們的客戶(hù)(母公司)根本都不把你說(shuō)的話(huà)放在心上,你一個(gè)小兵誰(shuí)甩你帳。說(shuō)多了人家認(rèn)為是浪費(fèi)他的時(shí)間,往往還甩出一句話(huà),你們領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?有誠(chéng)意叫他來(lái)和我談,就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。

3. 對(duì)客戶(hù)的合理要求一定要及時(shí)反饋信息。在這一點(diǎn)上我們公司做得還不夠好,相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點(diǎn)談到的問(wèn)題上。還有就是在不能滿(mǎn)足客戶(hù)合理要求的同時(shí),我們也要及時(shí)反饋客戶(hù)的真實(shí)情況,這樣客戶(hù)才能信賴(lài)我們的工作及相信我們公司能滿(mǎn)足他們的供貨需求。

4.在適當(dāng)時(shí)機(jī),多派部門(mén)員工去供貨廠(chǎng)家出差。一來(lái)可以掌控供貨廠(chǎng)家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度情況;二來(lái)也可以增加員工對(duì)各種產(chǎn)品的認(rèn)知,這對(duì)員工以后開(kāi)展工作提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。閉門(mén)造車(chē)對(duì)員工的成長(zhǎng)有很大的局限性,見(jiàn)多識(shí)廣更有利于員工的快速成長(zhǎng)。

說(shuō)了這些,其實(shí)也沒(méi)有什么多大的建議,個(gè)人認(rèn)為在做好以上三點(diǎn)問(wèn)題后,再加上每個(gè)員工做好自己的工作,恪守其職,不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平,相信經(jīng)營(yíng)部在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在2023年下半年會(huì)有新的突破、新的氣象,新戰(zhàn)績(jī)。

篇四 經(jīng)營(yíng)部年度工作報(bào)告

xx年即將過(guò)去,回想過(guò)去一年經(jīng)營(yíng)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、部門(mén)主管的具體指導(dǎo)下、公司各部門(mén)的配合下走過(guò)了xx年,即將迎來(lái)嶄新的xx年。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新?,F(xiàn)將xx的工作報(bào)告如下:

一、造價(jià)工程:

1、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)第一生活服務(wù)中心工程建筑面積1449,造價(jià)約177萬(wàn)元;

2、白沙總部筏板基礎(chǔ)、cfg樁基處理工程造價(jià)約120;3、經(jīng)開(kāi)區(qū)攪拌站及廠(chǎng)區(qū)建設(shè)工程造價(jià)約30萬(wàn)元;

4、白沙物流港9#、10#樓工程建筑面積4322,造價(jià)約434萬(wàn)元;5、三門(mén)峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)xx-019塊地7#、14#、15#、18#、19#、20#樓項(xiàng)目,總面積約2xx,總價(jià)約4400萬(wàn)元;造價(jià)工程合計(jì)約5160萬(wàn)元。

二、參與投標(biāo)并中標(biāo)的工程

新縣法院審判庭土方工程、信陽(yáng)市平橋區(qū)財(cái)苑中心廣場(chǎng)1#、2#樓工程、信陽(yáng)市平橋區(qū)財(cái)苑中心廣場(chǎng)3#、4#樓及地下室工程,中標(biāo)總價(jià)約6391.81萬(wàn)元,中標(biāo)建筑面積32489.07。

三、參與投標(biāo)的工程

新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司2×600mw級(jí)機(jī)組工程廠(chǎng)前區(qū)辦公樓和宿舍樓工程、商城縣新農(nóng)村規(guī)劃住宅、白沙鎮(zhèn)物流園區(qū)、農(nóng)大幼兒園、弘藝國(guó)際莊園、洛陽(yáng)萬(wàn)商集團(tuán)建材大世界、鄭州市測(cè)繪學(xué)院辦公樓、中牟縣官渡路小學(xué)教學(xué)樓、153醫(yī)院病房樓改造、94568部隊(duì)工程、華南城工程、黑莊安置小區(qū)工程、河南省軍區(qū)經(jīng)濟(jì)房三期工程、洛陽(yáng)市龍躍社區(qū)梁屯組團(tuán)項(xiàng)目、鄭州頂益食品有限公司三期工程、中建一局綠博2#社區(qū)工程、潤(rùn)之新名酒中部物流分撥中心工程。

四、已開(kāi)工未簽訂合同的工程

1、鄭州鐵路局商丘站前路公寓住宅項(xiàng)目建筑面積約34600,造價(jià)約45000萬(wàn)元;

2、三門(mén)峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)xx-019地塊項(xiàng)目一期工程建筑面積約46300,造價(jià)約8300萬(wàn)元。

通過(guò)一年的工作總結(jié)出一些不足,一些沒(méi)有中標(biāo)的工程基本有幾個(gè)共同點(diǎn):建造師無(wú)中、高級(jí)職稱(chēng)、部分建造師近幾年沒(méi)有工程業(yè)績(jī)、部分工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及中標(biāo)通知書(shū)等資料不全、八大員上崗證部分人員無(wú)社保證明等問(wèn)題。不能夠及時(shí)提供出業(yè)主或招標(biāo)人需要的資料,導(dǎo)致部分工程沒(méi)能中標(biāo)。

在嶄新的xx年即將到來(lái)之際,我部門(mén)制定了一下計(jì)劃:

1、完善資料歸檔制度,及時(shí)做好資料領(lǐng)取、成果交付等的登記手續(xù);

2、做好內(nèi)部預(yù)(結(jié))算審核,每份預(yù)(結(jié))算在出成果之前都要做好自檢、他檢的檢查程序,爭(zhēng)取達(dá)到每份成果少出錯(cuò)、不出錯(cuò)的目標(biāo);

3、增加公司各部門(mén)的聯(lián)系,做好本部門(mén)的本職工作外配合其它部門(mén)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

經(jīng)營(yíng)部工作報(bào)告4篇

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃),制定本工作計(jì)劃。xx年公司辦公室的工作方向(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)…
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