篇一 2023法律服務(wù)所工作計劃報告1100字
根據(jù)新司發(fā){20__}8號，新城區(qū)司法局20__年度公正律師法律管理工作安排，自強(qiáng)路司法所結(jié)合地區(qū)實際，對20__年自強(qiáng)路法律服務(wù)所管理制訂安排，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，以強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新管理途徑為手段，充分發(fā)揮自強(qiáng)路法律服務(wù)工作在促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定中的職能作用，為創(chuàng)建平安新城、平安自強(qiáng)提供有效的法律服務(wù)保障。具體目標(biāo)及措施如下：
1、采取多種措施，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育活動，不斷提高自強(qiáng)路法律服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
主要措施：一是指導(dǎo)督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所組織全體人員開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，并積極參加區(qū)局、街道司法所組織的培訓(xùn)。二是按照工作實際，制定培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織人員參加各種政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。
工作要求：自強(qiáng)路法律服務(wù)所要保證學(xué)習(xí)時間，積極開展學(xué)習(xí)活動，組織人員，參加各級培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治理論、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。
2、嚴(yán)格審查程序，以年檢注冊工作為契機(jī)，開展對自強(qiáng)路法律服務(wù)所規(guī)范整頓工作。
主要措施：一是根據(jù)區(qū)司法局年檢方案，自強(qiáng)路法律服務(wù)所要認(rèn)真填寫有關(guān)資料，進(jìn)行自查;二是配合區(qū)局檢查組，對自強(qiáng)路法律服務(wù)所進(jìn)行檢查;三是嚴(yán)格審核年檢材料，及時上報有關(guān)材料。
工作要求：自強(qiáng)路法律服務(wù)所認(rèn)真按照區(qū)局年檢工作通知，開展自查活動，認(rèn)真填報各項資料，按時上報。保證順利通過年檢。自強(qiáng)路司法所將對自查情況進(jìn)行檢查規(guī)范。
3、發(fā)揮管理職能，積極開展依法執(zhí)業(yè)檢查，規(guī)范自強(qiáng)路法律服務(wù)所工作，維護(hù)法律服務(wù)市場秩序。
主要措施：自強(qiáng)路司法所每月對自強(qiáng)路法律服務(wù)所檢查一次，并記錄。針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，督促自強(qiáng)路法律服務(wù)所不斷完善各項制度，并監(jiān)督各項制度嚴(yán)格執(zhí)行，防止矛盾激化，及時處理當(dāng)事人對法律服務(wù)及法律工作者的投訴、申訴，防止矛盾激化，依法維護(hù)當(dāng)事人和法律服務(wù)所的合法權(quán)益。
工作要求：司法所堅持對法律服務(wù)所檢查，并做好檢查記錄和問題處理工作，法律服務(wù)所要配合檢查，對檢查中通報的問題及時進(jìn)行改正。
4、發(fā)揮指導(dǎo)作用，引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所積極拓展法律服務(wù)，努力維護(hù)社會公平正義。
主要措施：一是堅持重大案件報告制度，引導(dǎo)法律工作者通過提供法律服務(wù)，切實維護(hù)被告人和當(dāng)事人的合法權(quán)益，努力引導(dǎo)當(dāng)事人依法妥善處理各種利益糾紛，防止矛盾激化;二是監(jiān)督引導(dǎo)自強(qiáng)路法律服務(wù)所開展法律援助工作，對應(yīng)該援助的對象，及時援助，不符合援助條件的，根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏p免費用。
工作要求：自強(qiáng)路法律服務(wù)所要堅持重大案件報告制度，并積極拓展案源，開展形式多樣的法律服務(wù)，為和諧新城建設(shè)提供法律服務(wù)。
篇二 對基層法律服務(wù)所自律管理工作的思考工作報告2900字
關(guān)于對基層法律服務(wù)所自律管理工作的思考工作報告
關(guān)于對基層法律服務(wù)所自律管理工作的思考隨著基層法律服務(wù)所的脫鉤改制，司法行政機(jī)關(guān)由微觀管理轉(zhuǎn)為宏觀管理后，基層法律服務(wù)所自律管理顯得尤為重要。那么，如何切實做好基層法律服務(wù)所自律管理工作，已成為擺在各級司法行政機(jī)關(guān)的新課題，迫切需要加以認(rèn)真思考。
一、 基層法律服務(wù)所工作現(xiàn)狀及原因
去年基層法律服務(wù)所完成脫鉤改制，經(jīng)過近一年的運作，已成為“自愿組合、自我管理、共同出資、共擔(dān)風(fēng)險”的合伙制社會法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，構(gòu)成了基層法律服務(wù)新的管理體制，注入了自愿組合新的用人機(jī)制，制定了基層法律服務(wù)新的管理制度，增強(qiáng)了基層法律服務(wù)從業(yè)人員競爭意識和進(jìn)取意識，法律服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。但是，基層法律服務(wù)所改制后，許多新情況和新問題日益顯現(xiàn)，有的所對自律管理不夠重視，存在“重業(yè)務(wù)、輕管理、重分配、輕積累”的問題；有的所主任缺乏管理經(jīng)驗，法律服務(wù)從業(yè)人員整體意識弱化，難以形成整體合力；有的所自律管理意識不強(qiáng)，內(nèi)部管理不規(guī)范等現(xiàn)象，就其產(chǎn)生的原因是多方面的，筆者認(rèn)為主要有以下幾個方面原因：
1、基層法律服務(wù)從業(yè)人員的思想波動較大。去年基層法律服務(wù)所改制不久，司法部在全國司法廳（局）長座談會上，對基層法律服務(wù)又作了重新定位，加之去年未組織基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)資格考試，使部分基層法律服務(wù)人員對基層法律服務(wù)前景感到擔(dān)心和失望，有的認(rèn)為基層法律服務(wù)是特定時期產(chǎn)物，隨著律師隊伍的壯大要逐步萎縮消亡；有的認(rèn)為基于目前國情和律師業(yè)發(fā)展壯大，基層法律服務(wù)在農(nóng)村保留發(fā)展，創(chuàng)造條件后逐步向律師并軌；有的認(rèn)為基層法律服務(wù)是作為律師制度的有益補(bǔ)充，也是基層法治的重要輔助力量，應(yīng)規(guī)范長期穩(wěn)定發(fā)展。這些想法使部分基層法律服務(wù)從業(yè)人員思想上產(chǎn)生波動情緒，影響了基層法律服務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。
2、基層法律服務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。從我縣基層法律服務(wù)從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下的占基層法律服務(wù)從業(yè)人員總數(shù)的14％，36—45歲的占基層法律服務(wù)從業(yè)人員總數(shù)的69％，46歲以上的占基層法律服務(wù)從業(yè)人員總數(shù)的17％；從我縣基層法律服務(wù)從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)來看，法律大、中專畢業(yè)后從事基層法律服務(wù)占總數(shù)12％，高中或其他大、中專畢業(yè)后通過函授或自學(xué)法律大專從事基層法律服務(wù)的占總數(shù)88％，無論從年齡結(jié)構(gòu)上，還是從知識結(jié)構(gòu)上既影響了基層法律服務(wù)所的自律管理工作，也很難適應(yīng)社會對基層法律服務(wù)的需求。
3、基層法律服務(wù)所的管理機(jī)制還不夠完善?；鶎臃煞?wù)所改制后，司法行政機(jī)關(guān)主要對基層法律服務(wù)實行指導(dǎo)和監(jiān)督，將行政權(quán)利型的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型的管理模式，行業(yè)管理由基層法律服務(wù)工作者協(xié)會承擔(dān)。但事實上基層法律服務(wù)所改制近一年時間，司法行政機(jī)關(guān)對基層法律服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督與基層法律服務(wù)工作者協(xié)會的行業(yè)管理關(guān)系至今不順，職能不清，各自的工作機(jī)制還沒健全，在基層法律服務(wù)所轉(zhuǎn)軌時期，勢必忽視對基層法律服務(wù)所自律管理工作。
二、 對基層法律服務(wù)所自律管理工作的思考及對策。
1、增強(qiáng)對基層法律服務(wù)所自律管理工作緊迫性和重要性的認(rèn)識。自律管理是基層法律服務(wù)管理工作的重要組成部分，而基層法律服務(wù)所的自律管理是管理工作的基礎(chǔ)，是最重要的環(huán)節(jié)，既包括內(nèi)部管理，又包括經(jīng)營管理，即市場的調(diào)研和開發(fā)。隨著我國加入wto，我國的法律服務(wù)市場進(jìn)一步開放，法律服務(wù)的內(nèi)容和方式也隨之發(fā)生了重大變化，加之司法部對基層法律服務(wù)工作作了重新定位，明確基層法律服務(wù)的重點在基層、在社區(qū)，這就要求各級司法行政機(jī)關(guān)和基層法律服務(wù)所的管理者充分認(rèn)識自律管理工作的緊迫性和重要性，進(jìn)一步解放思想，牢固樹立基層法律服務(wù)的新理念，及早研究市場，了解市場對法律服務(wù)的新需求；切實把握市場，掌握基層法律服務(wù)市場的主動權(quán)，開拓基層法律服務(wù)新領(lǐng)域，促進(jìn)基層法律服務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。
2、建立健全基層法律服務(wù)所自律管理的工作機(jī)制。這一機(jī)制的建立，是加強(qiáng)基層法律服務(wù)所自律管理的前提條件，也是十分重要的環(huán)節(jié)。一是完善基層法律服務(wù)行業(yè)管理機(jī)制。在市級司法行政機(jī)關(guān)設(shè)立基層法律服務(wù)工作者協(xié)會的基礎(chǔ)上，各區(qū)縣下設(shè)基層法律工作者分會，以彌補(bǔ)區(qū)縣局行業(yè)管理上的空白，由分會負(fù)責(zé)區(qū)縣基層法律服務(wù)工作的日常管理，全面掌握基層法律服務(wù)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)狀況和思想動態(tài)，協(xié)調(diào)解決基層法律服務(wù)所遇到的困難和問題，促進(jìn)基層法律服務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。二是完善基層法律服務(wù)所內(nèi)部管理的各項制度。它至少要有健全的規(guī)章制度、明確的內(nèi)部分工、團(tuán)結(jié)的從業(yè)人員、順暢的業(yè)務(wù)發(fā)展、保證的辦案質(zhì)量、規(guī)范的財務(wù)管理、齊全的檔案卷宗、合理的收入分配、良好的納稅行為、自覺的自我約束等內(nèi)容，涵蓋基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)活動的每個層面、環(huán)節(jié)，是基層法律服務(wù)管理的基礎(chǔ)。三是完善目標(biāo)考核機(jī)制。目前，絕大多數(shù)基層法律服務(wù)所開展工作缺乏計劃性，管理工作隨意性大。因此，應(yīng)倡導(dǎo)在基層法律服務(wù)所建立目標(biāo)考核機(jī)制。年初要制定發(fā)展目標(biāo)，圍繞發(fā)展目標(biāo)，給合伙人下達(dá)各自的工作要求，同時注重目標(biāo)實施過程的管理，年底考核獎懲。這樣既可做到工作有目標(biāo)、有壓力、有動力，又可促使合伙人除忙于自身業(yè)務(wù)外，也關(guān)心所里工作，對所里工作承擔(dān)一部分責(zé)任。
3、加大管理力度，提高自律水平。管理是一門學(xué)問，是一門專業(yè)。
一是要提高管理者的素質(zhì)。實踐充分證明，業(yè)務(wù)好的法律服務(wù)工作者不一定能做好管理工作。同樣，一個好法律服務(wù)工作者不一定是一個好主任（管理者）。從人的職業(yè)特性上分析，一位好法律服務(wù)工作者要求具備的個人素質(zhì)與管理者要求具備的個人素質(zhì)是不一樣的，好法律服務(wù)工作者注重體現(xiàn)自我價值，敢為人先。而管理者更強(qiáng)調(diào)顧全大局，善于協(xié)調(diào)，注重人際關(guān)系。這就要求各級司法行政機(jī)關(guān)和行業(yè)管理部門加大對基層法律服務(wù)所主任的培訓(xùn)力度，每年組織定期培訓(xùn)，定期檢查考核，對成績突出的.給予表彰獎勵，對不稱職的建議重新選舉產(chǎn)生，提高管理者的整體素質(zhì)。
二是管理工作要靠制度來規(guī)范。就目前的基層法律服務(wù)所現(xiàn)狀來看，一個好的基層法律服務(wù)所往往有一位好的管理者，既是業(yè)務(wù)骨干，又是管理者，還要有奉獻(xiàn)精神，這些我們不能要求大部分基層法律服務(wù)所的管理者都有上述才能和精神，也不能把基層法律服務(wù)事業(yè)的發(fā)展寄托在少數(shù)人身上。而隨著社會對法律服務(wù)的需求，加之法律服務(wù)執(zhí)業(yè)特點，個別人左右全所的格局勢必會打破，關(guān)鍵還是要有一個好的管理機(jī)制，有切實可行的制度，使每一個人都受到制度的制約。
三是要提高自律水平。事實證明，自律管理的好壞對基層法律服務(wù)所的發(fā)展有著巨大作用。一個好的管理模式可以最大限度的發(fā)揮每位法律服務(wù)工作者的效率，用最小的成本獲取最大的效益。經(jīng)過我們對幾個所比較，發(fā)現(xiàn)有的所單個基層法律服務(wù)工作者的業(yè)務(wù)水平并不高，但由于全所自律管理模式好，有凝聚力，整個所的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。有的所整體素質(zhì)并不差，出現(xiàn)各忙各的業(yè)務(wù)，誰也管不了誰，管理自然是一盤散沙。由此可見，自律管理工作對于個人來說可能顯得并不重要，而對于整個基層法律服務(wù)所來說卻是舉足輕重。這就要求各級司法行政機(jī)關(guān)和行業(yè)管理部門增強(qiáng)對基層法律服務(wù)所自律管理工作的意識，加大基層法律服務(wù)所自律管理工作力度，提高自律管理工作的質(zhì)量和水平，使基層法律服務(wù)所管理工作上一個新臺階。
篇三 法律服務(wù)所的年檢工作報告2450字
根據(jù)市局基層科關(guān)于開展基層法律服務(wù)工作年度檢查通知要求和《省法律服務(wù)所法律服務(wù)工作者管理辦法》的規(guī)定，局黨組及時對全縣20__年度法律服務(wù)所和法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)活動考核工作做出了具體安排部署。要求各基層法律服務(wù)所嚴(yán)格按照市局規(guī)定的考核項目和考核內(nèi)容，全面做好迎查考核準(zhǔn)備。近期，局專項年檢檢查小組重點圍繞隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)開展、執(zhí)業(yè)表現(xiàn)、內(nèi)部管理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項工作，通過查看有關(guān)資料、管理制度及公開公示內(nèi)容，調(diào)閱辦案卷宗，檢查辦案軌跡、與法律服務(wù)所負(fù)責(zé)人座談等方式，對各所資質(zhì)條件、執(zhí)業(yè)活動、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、公示監(jiān)督、收費情況等進(jìn)行了全面檢查?，F(xiàn)將年檢情況報告如下：
一、全縣基層法律服務(wù)工作基本狀況及年檢情況
全縣有7家基層法律服務(wù)所。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地法律服務(wù)所3個，街道駐地法律服務(wù)所4個。20__年共有執(zhí)業(yè)法律服務(wù)工作者33人，全部具備大專以上學(xué)歷。7家法律服務(wù)所擔(dān)任法律顧問70余家，辦理各項法律事務(wù)600件，業(yè)務(wù)收費80萬元，辦理法律援助事務(wù)90件，代寫法律文書3000份，辦理見證300余件。為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失600萬元。本次參加年檢33人，正常通過年檢32人，其中，民德所的陳兵緩注，杰人所的王俊亮變更外地執(zhí)業(yè)。注冊到期更換新執(zhí)業(yè)證8人。杰人所變更執(zhí)業(yè)地點，民德所更換注冊到期執(zhí)業(yè)證。通過年檢法律服務(wù)所7個。
今年以來，各基層法律服務(wù)所嚴(yán)格執(zhí)行《法律服務(wù)所管理辦法》、《基層法律服務(wù)工作者管理辦法》、《省基層法律服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照上級統(tǒng)一要求，積極參與“黨的群眾路線教育實踐活動”等各種主題實踐活動和社會管理三項創(chuàng)新工作，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀和社會主義法治理念，創(chuàng)新性地開展各項業(yè)務(wù)工作；自覺接受縣局的管理指導(dǎo)，誠信執(zhí)業(yè)，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，為群眾和顧問單位提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的法律服務(wù)；依法受案、依法結(jié)案；檔案管理基本規(guī)范，做到一案一票、一案一卷、一案一擋；內(nèi)部管理制度健全，實行民主管理，嚴(yán)格財務(wù)管理，統(tǒng)一收案，依法收費，不許諾，不打保票；辦案流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)紀(jì)律等各項制度上墻、公示，公開透明，自覺接受監(jiān)督；人員無違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；黨員有隸屬的黨組織，按時參加黨組織生活。
二、司法局對基層法律服務(wù)工作一年來的管理情況
（一）切實履行基層法律服務(wù)工作的管理職責(zé)
20__年，為強(qiáng)化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)，確保全縣法律服務(wù)工作健康有序發(fā)展，我們主要做了以下工作：
一是不斷加強(qiáng)對法律服務(wù)所的指導(dǎo)和監(jiān)督?？h局結(jié)合階段性工作實際，定期深入到各基層法律服務(wù)所，采取查閱卷宗、走訪委托人、回訪當(dāng)事人等方法，全面掌握服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和職能發(fā)揮情況，指導(dǎo)法律服務(wù)所開展法律服務(wù)各項工作。完善法律服務(wù)所管理機(jī)制，修定完善了《縣法律服務(wù)所的管理規(guī)定》，重申規(guī)范了法律服務(wù)所執(zhí)業(yè)行為。同時，嚴(yán)肅查處法律服務(wù)工作者亂收案、亂收費、不依法納稅，冒用律師名義辦案，超越業(yè)務(wù)范圍辦案，向當(dāng)事人虛假承諾，搞不正當(dāng)競爭等行為，逐步規(guī)范和凈化了全縣的法律服務(wù)市場。
二是逐步加大對基層法律服務(wù)工作的正確引導(dǎo)。積極引導(dǎo)全縣法律服務(wù)工作者參與“法律顧問全覆蓋工程”，拓展法律服務(wù)的覆蓋面，為基層的廣大百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效的法律服務(wù)，為基層黨委、政府排憂解難，減負(fù)減壓。積極引導(dǎo)法律服務(wù)工作者為弱勢群體提供法律援助，并確定任務(wù)數(shù)，縣法援中心每季度對完成情況予以公布。引導(dǎo)法律服務(wù)工作者自覺投入到矛盾糾紛的排查化解中、參與全縣每月3日“大接訪”活動，為社會和諧穩(wěn)定出一份力、發(fā)一份光、獻(xiàn)一份熱。
三是不斷強(qiáng)化對基層法律服務(wù)工作者的培訓(xùn)教育。以切實提高法律服務(wù)人員的執(zhí)業(yè)水平為目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。20__年，在基層法律服務(wù)隊伍中深入開展了政風(fēng)、警風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)警示教育活動，多層次多渠道開展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育、法制教育和誠信教育，并組織基層法律服務(wù)工作者業(yè)務(wù)考試，使基層法律服務(wù)工作者的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提升。
（二）切實加強(qiáng)對基層法律服務(wù)所的規(guī)范化管理
建立健全基層法律服務(wù)工作長效管理機(jī)制，不斷深化行業(yè)誠信體系建設(shè)，切實加強(qiáng)法律服務(wù)所的規(guī)范化管理。
一是進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一收案收費。法律服務(wù)工作者為委托人提供法律服務(wù)，一律由法律服務(wù)所按照《省基層法律服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，向委托人收取法律服務(wù)費，并向委托人出具收費票據(jù)。收取法律服務(wù)費的數(shù)額和方式要在與委托人簽訂的《委托代理協(xié)議》或者《法律顧問聘用協(xié)議》等文書中明確約定。嚴(yán)禁法律服務(wù)工作者私自收案收費。
二是采取定期抽查，強(qiáng)化監(jiān)督。認(rèn)真做好對法律服務(wù)所和服務(wù)人員的監(jiān)管指導(dǎo)工作。通過法律服務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員和走訪當(dāng)事人、委托人，全面掌握辦案情況，組織人員定期到法律服務(wù)所對法律服務(wù)工作者辦案卷宗進(jìn)行抽查等方法，不斷加大監(jiān)管力度。
三是嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)形象。對存在違法違紀(jì)、管理混亂的法律服務(wù)所，要求限期整改、整頓；對違法違紀(jì)人員予以懲戒直至清退出基層法律服務(wù)隊伍，以切實維護(hù)基層法律服務(wù)隊伍的整體形象。
三、通過年檢，存在以下幾個問題
一是個別法律服務(wù)所對檔案管理不夠重視不夠規(guī)范，卷宗材料裝訂不齊全，辦結(jié)案件未按規(guī)定裝訂存檔。
二是個別法律服務(wù)所制度存在缺項和不健全問題，未按規(guī)定要求將工作流程、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德、收費標(biāo)準(zhǔn)等上墻公示。
三是有的法律服務(wù)所管理意識不夠強(qiáng)，只重視業(yè)務(wù)活動忽視隊伍思想政治引導(dǎo)，整體觀念不高，缺乏凝聚力，很難向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展。
四是個別法律服務(wù)執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)能力不強(qiáng)，撰寫的法律文書詞不切主題，觀點模糊，邏輯混亂，論證無力、法律關(guān)系理不順。代理中取證馬虎，法庭應(yīng)付，敷衍了事。
通過年檢，全縣的基層法律服務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望和社會的需要還有一定差距。今后，我們將結(jié)合實際，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)化措施，狠抓落實，通過進(jìn)一步健全和完善各基層法律服務(wù)所的管理機(jī)制，自律機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，懲獎機(jī)制，全面提升行業(yè)規(guī)范化建設(shè)，努力提高行業(yè)服務(wù)水平，認(rèn)真探索和研究管理工作的方式方法，切實保障全縣法律服務(wù)行業(yè)健康有序地發(fā)展。
