篇一 關(guān)于公司工作報告格式模板3500字
各位代表：
我代表集團公司向大會做工作報告，請予審議。
黃陵礦區(qū)自1989年9月開工建設(shè)，已經(jīng)走過了二十年的發(fā)展歷程。過去的二十年，是黃陵礦業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進取，攻堅克難，奮發(fā)圖強的二十年;是黃陵礦業(yè)開拓創(chuàng)新，健全體制，完善管理，強基固本的二十年;是黃陵礦業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，壯大規(guī)模，提升效率，勇創(chuàng)一流的二十
年;是黃陵礦業(yè)以人為本，安全為天，科技主導，與時俱進的二十年;是黃陵礦業(yè)千錘百煉，塑形聚魂，培育團隊，人才興企的二十年;是黃陵礦業(yè)海納百川，提煉整合，文化成長，厚積薄發(fā)的二十年。二十年來，黃陵礦業(yè)人為礦區(qū)的建設(shè)傾注心血汗水，奉獻青春年華;兩屆職工代表十年來為礦區(qū)發(fā)展建言獻策、貢獻智慧，譜寫了黃陵礦區(qū)波瀾壯闊的歷史畫卷，鑄就了黃陵礦區(qū)持續(xù)發(fā)展的百年基業(yè)。
一是煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。11月，一號煤礦完成階段性投產(chǎn)，形成煤炭生產(chǎn)能力100萬噸，礦區(qū)實現(xiàn)了由基本建設(shè)向正規(guī)生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，經(jīng)過6年的擴能改造和技術(shù)升級，形成生產(chǎn)能力500萬噸。4月，二號煤礦全面開工，經(jīng)過4年多的艱苦建設(shè)，2月竣工投產(chǎn)，形成生產(chǎn)能力700萬噸，黃陵礦區(qū)擁有生產(chǎn)能力1200萬噸。一號煤礦提前76天完成500萬噸產(chǎn)銷任務(wù)，全年產(chǎn)銷煤炭650萬噸;二號煤礦產(chǎn)銷煤炭600萬噸，實現(xiàn)當年投產(chǎn)當年達產(chǎn)目標，礦業(yè)集團公司提前20天完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。
二是企業(yè)經(jīng)濟實力顯著增強。從到，礦區(qū)總資產(chǎn)由19.2億元增加到120億元，工業(yè)總產(chǎn)值由8000萬元增加到49億元，企業(yè)盈利能力由370多萬元增加到12億元，上繳國家和地方各類稅費由幾十萬元增加到近10
億元。選擇國內(nèi)知名度高、信譽良好、經(jīng)濟實力強的大型企業(yè)合作，實施強強聯(lián)合戰(zhàn)略，與江蘇悅達集團合資開發(fā)建設(shè)二號煤礦，成立了陜西黃陵二號煤礦有限公司，與黃河礦業(yè)集團、燕鋼集團合資開發(fā)建設(shè)煤化工項目，成立了陜西黃陵煤化工有限公司，使礦區(qū)綜合實力產(chǎn)生了聚能裂變效果。
三是企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨多元。礦區(qū)由的單一煤炭生產(chǎn)，逐步形成擁有煤炭開采、洗選加工、鐵路運輸、供發(fā)電、建筑安裝、建材、物資供應(yīng)、機電維修及加工、多種經(jīng)營、后勤服務(wù)、果業(yè)等以煤為主、豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鐵路運輸能力由的300萬噸提升到目前的萬噸，完成煤炭運量1000萬噸。發(fā)電產(chǎn)業(yè)從無到有，完成發(fā)電量5.4億度。粉煤灰磚廠去年10月份開工，4月份建成投產(chǎn)，10月份形成生產(chǎn)能力1億塊，當年生產(chǎn)粉煤灰磚1000多萬塊，并被評為全省節(jié)能環(huán)?！笆笸茝V產(chǎn)品”。生態(tài)果蔬中心8月份開工建設(shè)，10月份投入運行，儲藏果品1700噸。
四是企業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提升。果斷地將一號煤礦由房柱式開采優(yōu)化為長臂機械化開采。瞄準國內(nèi)一流采煤技術(shù)裝備水平，淘汰了一號煤礦“老、舊、雜”裝備和落后的炮采工藝，礦井裝備機械化水平達到100%，全員工效多年來保持在14噸/工以上。按照國際一流、國內(nèi)先進理念高標準建設(shè)二號煤礦，一批國際先進煤礦生產(chǎn)裝備及國產(chǎn)單面600萬噸綜采設(shè)備成功落戶黃陵礦區(qū)。數(shù)字化礦區(qū)建設(shè)高起點快速推進，在一號煤礦建成了全國煤炭系統(tǒng)最大、最先進、西部地區(qū)一流的數(shù)字化調(diào)度中心。與此同時，辦公自動化、財務(wù)電算化、人力資源管理系統(tǒng)化、物資供應(yīng)信息化、供電調(diào)度數(shù)字化、銷售結(jié)算網(wǎng)絡(luò)化等企業(yè)現(xiàn)代化管理平臺建設(shè)邁出了堅實的步伐。
五是安全管理水平明顯提高。汲取一號煤礦1999年“3.24”特大透水事故和“6.15”瓦斯事故的慘痛教訓，逐漸喚醒了礦區(qū)干部職工安全生產(chǎn)的警
覺，形成了“安全是職工最大的福利”的安全文化理念，安全管理體制、機制逐步健全。近年來，隨著礦井進入深部開采，瓦斯涌出量不斷增大，黃陵礦區(qū)被上級部門確定為高瓦斯礦區(qū)。按照高瓦斯礦井的管理要求，公司不斷加大安全投入力度，先后建成了一、二號煤礦地面瓦斯抽放系統(tǒng)，井下形成先抽后掘、采煤工作面高位裂隙抽放、上隅角埋管抽放等多種形式的瓦斯抽放系統(tǒng)，完成了瓦斯治理的三年規(guī)劃。嚴肅查處一號煤礦7.1瓦斯燃燒事故，借鑒先進單位的“一通三防”和瓦斯治理經(jīng)驗，建成了“雙三專兩閉鎖”的局部通風供電系統(tǒng)，增強了掘進工作面的安全可靠性。，鐵路運輸公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天，發(fā)電公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)1800天，兩個礦井均實現(xiàn)安全零目標，集團公司首次實現(xiàn)了千萬噸零死亡的目標。
六是企業(yè)經(jīng)營管控能力進一步增強。在基本建設(shè)期間，形成了生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助和生活后勤三條線管理模式，為我國能源投資體制改革探索了一條新路子，并在艱難跋涉中，度過了艱苦創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)自救兩個極其嚴峻的困難期。隨著礦區(qū)規(guī)模的增長，形成了以市場為導向，專業(yè)化運營，以成本管理為重點，以利潤經(jīng)營為核心，自主經(jīng)營、自負盈虧的管理體制和機制，實現(xiàn)了礦區(qū)的跨越式發(fā)展。近年來，總結(jié)全球性金融危機下失敗企業(yè)的教訓，借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗，構(gòu)建以現(xiàn)金流____全面預算管理體系，推行財務(wù)科長委派制，建立經(jīng)營分析例會制度，轉(zhuǎn)變物資供應(yīng)理念，完善物資超市建設(shè)，強化專用資金和招投標管理，形成了企業(yè)規(guī)模經(jīng)營條件下抵御市場風險的內(nèi)控機制，礦區(qū)走上了科學發(fā)展之路。，在公司安全生產(chǎn)、基本建設(shè)投入不斷增加的情況下，制造成本較上年下降26.8元/噸，完全成本較上年下降32.49元/噸，物資庫存下降4000萬元，招標節(jié)省資金5億元，投入專用資金10億元。
七是人才隊伍的建設(shè)不斷提高。公司矢志不渝的推進科技興企戰(zhàn)略，以
企業(yè)為主體，堅持產(chǎn)學研相結(jié)合，形成了自身的科技創(chuàng)新工作體系和運行機制，立足安全生產(chǎn)，實施科技創(chuàng)新，取得了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果，有力的支撐了安全生產(chǎn)的良性穩(wěn)定發(fā)展。公司堅定不移的實施人才興企戰(zhàn)略，堅持面向社會、面向高校，廣攬人才，礦區(qū)職工總?cè)藬?shù)由基本建設(shè)結(jié)束時的1800名增加到目前的4380名。經(jīng)過多年的實踐鍛煉，已經(jīng)形成了一支能夠肩負起礦區(qū)經(jīng)營管理的復合型人才隊伍、一支能夠支撐礦區(qū)安全生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍、一支能夠駕馭礦區(qū)一線安全高效生產(chǎn)的工人骨干隊伍。
八是企業(yè)營銷理念順應(yīng)市場變化趨勢。公司根據(jù)礦區(qū)規(guī)模發(fā)展的需要，適應(yīng)市場變化，創(chuàng)新營銷工作思路，建立“大市嘗大營銷、大客戶”的營銷戰(zhàn)略，從根本上消除過去“小而散”的銷售布局，形成了礦區(qū)煤炭產(chǎn)品進入市場的主渠道。，先后與黃河礦業(yè)集團公司簽訂了300萬噸的煤炭購銷戰(zhàn)略合作協(xié)議，與華電蒲城電廠、西安鐵路局簽訂了200萬噸的煤炭供運銷三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，與張家港保稅區(qū)簽訂了100萬噸的戰(zhàn)略購銷協(xié)議。4月份，公司煤炭月銷售首次突破100萬噸，為礦區(qū)兩個礦井全年實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡開辟了新的營銷格局。同時，公司在成立煤炭定價領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，設(shè)立了以徐州為中心的煤炭銷售駐外辦事處，形成市場信息快速反應(yīng)機制，有效地保證了礦區(qū)產(chǎn)品的市場定位和高價運行。 九是企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃形成并付諸實施。在礦區(qū)提前完成“十一五”確定的工作目標之后，公司在學習實踐科學發(fā)展觀的過程中，形成了“以煤炭開采為主體，以煤化工為主導，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，完善產(chǎn)業(yè)布局，開發(fā)建設(shè)黃陵煤焦化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實施煤炭深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值，走資源利用率高、安全有保障、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展道路，把黃陵礦區(qū)建設(shè)成為陜西乃至全國循環(huán)經(jīng)濟示范基地”的七年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。10月至6月，曹家峪、白石兩個
煤化工園區(qū)，2300mw煤矸石發(fā)電廠，粉煤灰蒸壓免燒磚廠，一號煤礦煤場改造工程等循環(huán)經(jīng)濟新項目相繼開工建設(shè)。
十是企業(yè)文化建設(shè)生機勃發(fā)。礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)過漫長探索和逐步實施，在強力推行人本精細化管理的基礎(chǔ)上，確立了以建設(shè)“三創(chuàng)六型”礦區(qū)為目標的企業(yè)文化愿景。，公司形成了“一個重點、三個亮點、五個熱點”的企業(yè)文化建設(shè)具體思路，達成了十個方面的共識，逐步推進“五精”管理文化新模式，礦區(qū)呈現(xiàn)出文化興企的濃厚發(fā)展氛圍。家屬區(qū)舊房改造、單身樓改造完工投用，職工住宅、職工公寓、職工之家按照總體規(guī)劃開工建設(shè)，文化中心在建礦20周年來臨之際投入使用，礦業(yè)賓館、西安辦事處改造工程如期開工，80多名大專以上職工子女得到安置，在11個內(nèi)涵豐富的單項活動之后，以傳承企業(yè)文化為主旨的建礦20周年慶典成功舉行，“手指口述”、“崗位描述”成為促進企業(yè)安全文化建設(shè)的有效載體，一批崗位技術(shù)能手、首席員工在礦區(qū)各行各業(yè)應(yīng)運而生，全年職工人均收入達到68000元，企業(yè)文化建設(shè)讓職工共享了企業(yè)的發(fā)展成果，有力地推動了富美和-諧礦區(qū)的建設(shè)步伐。一號煤礦榮獲“全國五一勞動獎狀”、成為全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦，黃陵礦業(yè)集團公司成為全國煤炭工業(yè)第七個企業(yè)文化示范基地，并被聯(lián)合國授予“清潔煤技術(shù)示范和推廣企業(yè)”稱號。
二十年的勵精圖治，為黃陵礦業(yè)的后續(xù)發(fā)展聚集了強勁的經(jīng)濟實力;二十年的萃取升華，為黃陵礦業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實的管理基礎(chǔ);二十年風雨洗禮，為黃陵礦業(yè)的持續(xù)發(fā)展鍛造了百煉成鋼的職工隊伍;二十年總結(jié)與傳承，為黃陵礦業(yè)的長遠發(fā)展積淀了深厚的文化底蘊。今天，黃陵礦業(yè)沿著七年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標，懷揣著建設(shè)“三創(chuàng)六型”礦區(qū)的遠景，朝著打造“百年老店”的目標起步奮進。
篇二 述職報告公司機務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作1400字
各位領(lǐng)導、同志們：
本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作，主要負責分公司的機務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作，本人在任職期間能夠認真學習黨的十六大精神，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真學習貫徹落實___“三個代表”思想論述，積極擁護上級下達的各項決議，按照“科學管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟、誠信經(jīng)營、顧客滿意”的質(zhì)量方針，在有限公司黨委的指引下，團結(jié)分公司一班人，帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面，我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作以簡要匯報。
一、 工作回顧
（一）加強機務(wù)管理工作
1、 為了更好地搞好有限公司iso9000質(zhì)量體系認證工作，重點對公司機務(wù)管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善，更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認證達標，提供依據(jù)，同時為下一步機務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、 搞好維修廠“安全第一，文明生產(chǎn)”工作，針對維修車間設(shè)備老舊、保修設(shè)備落后的情況，利用班前班后會或在維修過程中對職工進行安全生產(chǎn)教育，使大家充分認識到只有安全才能促進生產(chǎn)的思想。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度，并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責任書，使每位職工都能使用好、維護好安全設(shè)施，從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn)，為維修廠的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。
3、 強化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?！百|(zhì)量就是生命，時間就是金錢”對于維修車間來講，只有過硬的保修質(zhì)量，才能贏得客戶的信賴，才能在維修市場中立于不敗之地，才能提高職工的收入。針對這種情況，強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓學習，先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術(shù)員崗位培訓學習。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識，培養(yǎng)了良好的工作作風，在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范，技術(shù)標準，對車輛全面細致地進行維修保養(yǎng)工作，保證了維修質(zhì)量，使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項目本著“保質(zhì)、高效、及時”的宗旨，真正做到使客戶放心進廠，滿意上路，給客戶提供質(zhì)量過硬的運輸力。一年來，沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件，較好地維護了分公司的信譽。
4、 加強車輛二級維護的管理工作，制定了維護管理制度，對分公司的營運車輛建立維護保養(yǎng)臺帳，編制維護計劃，對到維護日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護時間，避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生，較好地實現(xiàn)了車輛按時維護。今年共完成二級維護車輛380臺次。由于車輛按時維護使車輛技術(shù)狀況進一步得到提高，保證了車輛的正常運行。同時正常的維護保養(yǎng)給維護廠帶來了經(jīng)濟效益，解決了部分修理人員的吃飯問題，為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5、 搞好車輛出入庫檢查，消除事故隱患。一分公司擁有客車18部，如何達到“安全方便、高效經(jīng)濟”出檢是一項長期而又細致的工作。車輛是否帶“病”行駛，出入庫檢查至關(guān)重要。客運班車點多面廣，人員分散，為了更好地防止車輛帶“病”行駛，安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進行技術(shù)狀況檢查，對查出的問題及時通知駕駛員進行承修，否則停止運行。同時，要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來，以便對檢查的情況及時掌握，對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時，措施得力，車輛沒有出現(xiàn)因機械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運行，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。
篇三 2023年公司發(fā)展措施會議上的工作報告1350字
各位領(lǐng)導、同志們：
罡陽精神，我們理解就是罡楊人的精神，是罡楊的時代精神。罡陽精神的精髓是團結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、負重奮進、創(chuàng)爭一流。我們__公司與罡陽公司同起步，但時過境遷，已遠遠落后于罡陽公司，分析原因，主要是缺乏一個精神的凝聚，缺乏一個動力的支撐，缺乏勇攀高峰、勇爭一流的勇氣和膽識。振興罡楊經(jīng)濟是我們義不容辭的職責，發(fā)展好罡楊時不我待。__年，__公司的各項經(jīng)濟指標定位為：確保實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元、銷售3.1億元、利稅180____元、技術(shù)改造100____元，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、銷售3.4億元、利稅_____元、技術(shù)改造150____元。圍繞目標的實現(xiàn)，進行人員調(diào)整，優(yōu)化領(lǐng)導班子成員的分工，把全年的工作任務(wù)落實到季、落實到月、落實到班組、落實到個人，確保人人身上有指標，個個身上有壓力。
我們的具體措施是：
一、以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展 思想解放、黃金萬兩。思想解放的程度，決定企業(yè)發(fā)展的速度。我們將以貫徹這次會議精神為契機，以弘揚罡陽精神為主線，掀起新一輪思想解放的熱潮，重點是召開好三個會議，企業(yè)領(lǐng)導班子成員會議、企業(yè)全體中層干部會議、全體班組長成員會議。同時，圍繞學習罡陽精神，展開大討論，面對罡陽公司的發(fā)展態(tài)勢，我們怎么辦？正視空前競爭的形勢，企業(yè)的定位在何處？__公司的員工應(yīng)該在全鎮(zhèn)百姓面前展示什么樣的風貌？以此，進一步統(tǒng)一全廠干部職工的思想，以思想的大解放，謀求企業(yè)的大發(fā)展。
二、以考核的再強化、保證企業(yè)的快發(fā)展
企業(yè)成立專門的考核辦公室，重點考核企業(yè)產(chǎn)品市場開拓情況、資金回籠情況、生產(chǎn)指標完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理情況，加大“買賣制”銷售考核力度，努力把經(jīng)營風險降低到最低程度;大力推行“比價采購”，切實降低企業(yè)的經(jīng)營成本;深化企業(yè)的內(nèi)部挖潛、開展增效節(jié)支活動;強化管理，樹立“質(zhì)量在我手中、__在我心中”的理念，進一步打造“__品牌”。
三、以技改的再投入、支撐企業(yè)的快發(fā)展
只有大投入，才有大產(chǎn)出。年內(nèi)重點實施兩大項目的技術(shù)改造：一是實施尼馬高效鑄鐵電機iec標準不銹鋼電機兩大項目技術(shù)改造。計劃投資100____元，新增一條電機生產(chǎn)線、一條檢測線，該生產(chǎn)線達產(chǎn)后，可年新增產(chǎn)值300____元。二是對電機三廠漆包線實行擴能改造，引進具有國內(nèi)一流的設(shè)備，生產(chǎn)高強度壓縮機用電機漆包線，實現(xiàn)月生產(chǎn)能力達400噸。同時高度重視人才工作，年內(nèi)新引進高層次人才____。
四、以素質(zhì)的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展
萬事之基，以人為本。人力資源是企業(yè)發(fā)展的保證，競爭致勝的關(guān)鍵。__年，我們將在公司開展大規(guī)模的職工教育培訓活動。以公司職工黨的基礎(chǔ)知識集中教育活動為契機，拉開職工素質(zhì)培訓的序幕。年內(nèi)，公司重點辦好計算機培訓班、入黨積極分子培訓班、職工技能培訓班。在職工中開展好崗位練兵、技術(shù)比武、勞動比賽等活動。同時，著力培植企業(yè)的文化，引導職工認知企業(yè)文化，融入企業(yè)文化、不斷增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，以企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高，保障企業(yè)的快發(fā)展。
領(lǐng)導、同志們。海闊憑魚躍、天空任鳥飛。今天的會議開出了壓力、開出了動力，我們將以這次會議為契機、乘東風、鼓干勁，認真學習罡陽精神，致力打造__品牌，在罡楊創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的洪潮中，展示我們__人風采，為罡楊的快速發(fā)展、為罡楊兩個率先目標的實現(xiàn)，譜寫出__人更加華麗的篇章。
篇四 國有公司資產(chǎn)清查工作報告優(yōu)秀3500字
資產(chǎn)清查工作報告方案
為加強我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，摸清行政事業(yè)單位“家底”，明晰國有資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，提高國有資產(chǎn)使用效率，保障國有資產(chǎn)安全完整，完善國有資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，根據(jù)財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》要求，按照資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則，經(jīng)市政府批準，2023年3月1日至2023年6月30日，開展北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。為加強領(lǐng)導，保證此項工作順利實施，制定本方案。
一、資產(chǎn)清查范圍
2023年16月31日前，經(jīng)市、區(qū)縣兩級機構(gòu)編制部門批準成立的行政單位和全額、差額、自收自支管理的事業(yè)單位以及與財政有繳撥款關(guān)系的社團組織納入本次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查(以下簡稱：資產(chǎn)清查)范圍。行政事業(yè)單位所辦企業(yè)、企業(yè)化管理的事業(yè)單位不參加此次資產(chǎn)清查工作。
二、資產(chǎn)清查工作目標
(一)全面摸清行政事業(yè)單位“家底”。通過清查，全面、真實、完整地反映全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為預算與財務(wù)提供真實數(shù)據(jù)，為產(chǎn)權(quán)登記工作奠定基礎(chǔ)。
(二)全面查找行政事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)管理存在的問題。通過清查，對清理出的問題按照國家會計制度有關(guān)規(guī)定重新核實，進一步強化各單位資產(chǎn)及財務(wù)的管理，建立健全各項規(guī)章制度和風險防范機制，確保國有資產(chǎn)安全、完整。
(三)全面推進資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合。研究建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準體系，進一步完善資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合的工作機制和工作流程，逐步擴大新增資產(chǎn)配置預算編制與審核范圍，將資產(chǎn)管理融入預算管理相關(guān)環(huán)節(jié)，提高資產(chǎn)使用效率。
(四)進一步完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。按照gb/t14885—2023固定資產(chǎn)分類與代碼的要求，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的重新分類，完成新舊國標碼的轉(zhuǎn)換，確保資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正常運行，為預算編審和資產(chǎn)日常管理提供準確、細化、動態(tài)的信息支撐。
三、資產(chǎn)清查基準日
資產(chǎn)清查基準日為2023年__月31日。
四、資產(chǎn)清查工作組織機構(gòu)及職責
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級管理”的原則，由市和區(qū)縣財政部門分別負責組織本級行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查工作;各級主管部門按照財務(wù)隸屬關(guān)系，組織所屬單位具體實施。
(一)市、區(qū)縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組及職責
1.領(lǐng)導小組組成
成立市級資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。由市財政局楊曉超局
長任組長，張宏宇副巡視員任副組長，成員由市財政局相關(guān)處室主管處長組成。下設(shè)市級資產(chǎn)清查辦公室。
各區(qū)縣可參照市級組建相應(yīng)的工作機構(gòu)，在市級資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組及辦公室指導下，負責開展本地區(qū)資產(chǎn)清查工作。
2.領(lǐng)導小組職責
(1)根據(jù)國家及財政部門有關(guān)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的規(guī)定和要求，確定本地區(qū)資產(chǎn)清查總體工作方案。
(2)對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理。
(3)確認本地區(qū)資產(chǎn)清查結(jié)果并向本地區(qū)政府匯報。
(二)市、區(qū)縣資產(chǎn)清查辦公室及職責
1.辦公室組成
市級資產(chǎn)清查辦公室設(shè)在市財政局，由市財政局資產(chǎn)管理處和有關(guān)處室人員組成。(見附件2)。各區(qū)縣應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實際，成立資產(chǎn)清查辦公室，負責開展本地區(qū)資產(chǎn)清查工作。
2.辦公室職責
(1)負責擬定本地區(qū)資產(chǎn)清查工作方案并報資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組審批。
(2)組織開展、指導檢查本地區(qū)資產(chǎn)清查工作。
(3)負責本地區(qū)資產(chǎn)清查中有關(guān)政策咨詢、問題解答。對清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題向本地區(qū)清查領(lǐng)導小組匯報。
(4)對本地區(qū)審計出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢、
損失及資金掛賬按照行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查有關(guān)政策和會計制度規(guī)定進行甄別，提出相關(guān)處理意見。
(5)負責本地區(qū)資產(chǎn)清查結(jié)果的批復。
(6)負責匯總和撰寫本地區(qū)資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告。
(三)主管部門及所屬單位資產(chǎn)清查工作組織機構(gòu)及職責
按照2023年北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案要求，各級主管部門及所屬單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，配備業(yè)務(wù)骨干，負責本部門及所屬單位資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導和具體實施。
1.主管部門資產(chǎn)清查工作機構(gòu)職責
(1)根據(jù)資產(chǎn)清查工作方案的要求，結(jié)合本部門實際，研究制定資產(chǎn)清查計劃和具體實施方案。
(2)組織本部門及所屬單位開展自查并進行監(jiān)督檢查。
(3)配合審計部門對本部門及所屬單位進行審計并提供審計和經(jīng)濟鑒證所必要的資料和線索。
(4)編制和撰寫本部門資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告。
(5)審核匯總本部門及所屬單位的資產(chǎn)清查結(jié)果，報本地區(qū)資產(chǎn)清查辦公室審批。
(6)根據(jù)本地區(qū)資產(chǎn)清查辦公室批復結(jié)果進行賬務(wù)處理，建立健全內(nèi)部財務(wù)、資產(chǎn)管理制度。
2.行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作組織機構(gòu)的職責
(1)負責制定本單位資產(chǎn)清查實施方案。
(2)組織開展單位自查。
(3)配合會計師事務(wù)所開展審計并提供經(jīng)濟鑒證所必要的資料和線索。
(4)編制和撰寫本單位資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告并向主管部門報送資產(chǎn)清查工作報告。
(5)依據(jù)本地區(qū)資產(chǎn)清查辦公室批復的資產(chǎn)清查結(jié)果進行賬務(wù)處理，調(diào)整資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)后報主管部門備案。
(6)負責對資產(chǎn)清查工作資料進行分類整理，建立資產(chǎn)清查檔案庫。
五、資產(chǎn)清查工作內(nèi)容
(一)基本情況清理
各行政事業(yè)單位根據(jù)資產(chǎn)清查工作需要，對應(yīng)當納入資產(chǎn)清查范圍的所屬單位戶數(shù)、編制和人員等基本情況進行全面清理。
清查的內(nèi)容主要包括：單位全稱、組織機構(gòu)代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、人員編制、人員數(shù)量及人員結(jié)構(gòu)等。
(二)賬務(wù)清理
各行政事業(yè)單位對各類庫存現(xiàn)金、各種銀行賬戶、有價證券、資金往來、會計核算科目等基本財務(wù)情況進行全面核對和清理。
(三)財產(chǎn)清查
各行政事業(yè)單位對各種資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照資產(chǎn)清查要求進行分類，提出相關(guān)處理意見。
(四)損溢認定
市、區(qū)縣資產(chǎn)清查辦公室依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對清理出來的有關(guān)資產(chǎn)盤盈、盤虧、資產(chǎn)損失和資金掛賬進行認證。
(五)資產(chǎn)核實
市、區(qū)縣資產(chǎn)清查辦公室在損溢認定的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對單位資產(chǎn)清查結(jié)果予以審核批復。
(六)制度完善
各行政事業(yè)單位針對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進行全面總結(jié)、認真分析，提出相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全單位內(nèi)部各項資產(chǎn)管理制度。
六、資產(chǎn)清查工作依據(jù)
(一)國家有關(guān)政策、法規(guī)
1.《行政單位財務(wù)規(guī)則》
2.《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》
3.《行政單位會計制度》
4.《事業(yè)單位會計制度》
5.《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》
6.《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》
(二)北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查有關(guān)制度、規(guī)定
1.《北京市市級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查管理辦法》
2.《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》
3.《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實暫行規(guī)定》
4.《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查帳銷案存資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》
七、資產(chǎn)清查工作步驟及時間安排
資產(chǎn)清查工作從2023年3月1日起實施，預計于2023年6月底完成。分單位自查、財務(wù)審計、資產(chǎn)核實和批復三個階段。
(一)單位自查階段(2023年3月1日至3月底)
各行政事業(yè)單位按照本次資產(chǎn)清查工作方案要求，組織相關(guān)人員對單位基本情況、財務(wù)、資產(chǎn)進行全面自查;對自查中發(fā)現(xiàn)的會計差錯進行調(diào)整;對清理出的資產(chǎn)盤盈、盤虧、資產(chǎn)損失和資金掛賬根據(jù)國家和北京市資產(chǎn)清查政策，結(jié)合有關(guān)財務(wù)準則、會計制度提出處理意見;編制資產(chǎn)清查報表;撰寫自查報告。
(二)財務(wù)審計階段(2023年4月1日至5月15日) 社會中介機構(gòu)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對單位資產(chǎn)自查結(jié)果進行專項審計，出具資產(chǎn)清查專項審計報告，提出資產(chǎn)損溢和資金掛賬處理意見書。
(三)資產(chǎn)核實批復階段(2023年5月16日至6月底) 市、區(qū)縣資產(chǎn)清查辦公室依據(jù)專項審計報告對資產(chǎn)清查結(jié)果進行核實并予批復。
主管部門及所屬單位依據(jù)資產(chǎn)清查批復文件進行賬務(wù)處理，調(diào)整資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立經(jīng)批準的賬銷案存事項的備查賬和資產(chǎn)清查檔案庫。
八、資產(chǎn)清查工作要求
(一)市、區(qū)縣財政部門和各級行政事業(yè)單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導，配備強有力的領(lǐng)導班子和工作人員，確保各項工作按時保質(zhì)完成。
(二)各級行政事業(yè)單位要認真執(zhí)行資產(chǎn)清查有關(guān)規(guī)定，努力做到全面徹底、不重不漏、賬實相符;切實摸清“家底”，保證資產(chǎn)清查工作結(jié)果真實、可靠。
(三)各級行政事業(yè)單位在資產(chǎn)清查工作中，要堅持實事求是的原則，如實反映存在問題，對清查出來的重大問題應(yīng)當及時報告，不得瞞報虛報。
(四)社會中介機構(gòu)應(yīng)當嚴格履行保密義務(wù)，按照獨立、客觀、公正的審計原則，履行必要的程序，認真核實行政事業(yè)單位各項資產(chǎn)清查材料，并按規(guī)定進行實物盤點和財務(wù)核對，出具鑒證意見和專項審計報告。
(五)各級行政事業(yè)單位對資產(chǎn)清查反映出的問題應(yīng)當及時總結(jié)，制定整改措施，完善規(guī)章制度，鞏固資產(chǎn)清查成果。資產(chǎn)清查工作完成后，行政事業(yè)單位要及時按照《會計檔案管理辦法》要求，將資產(chǎn)清查各種工作底稿、證明材料原件等裝訂成冊，按規(guī)定歸檔，妥善保存。
九、附則
(一)本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(二)本方案未盡事宜另行通知。
篇五 2023公司職工代表大會工作報告2050字
各位代表：
今天我們召開××_公司第一屆二次職工代表大會，按照大會議程安排，我代表市××黨委向大會作工作報告，請各位代表審議，并請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh.
一、20__年1-__月份經(jīng)營情況
1、保費收入保持快速增長。1-__月份，全市系統(tǒng)實現(xiàn)保費收入20__0萬元，同比增加____萬元，增幅19.2%，完成年度計劃的98.5%，高于時間進度15.2個百分點。從增速上看，全市累計保費收入持續(xù)正增長，連續(xù)__個月超過2位數(shù)增幅。從各經(jīng)營單位來看，__家經(jīng)營單位保持正增長，且保費規(guī)模均創(chuàng)歷史最高水平，其中市分公司營銷服務(wù)部、開發(fā)區(qū)、營業(yè)部、漢川等4家經(jīng)營單位累計保費增速高于全市平均水平。
2、實收保費超時間進度。1-__月份，全市系統(tǒng)累計完成實收保費19999萬元，同比增加700萬元，增幅39.7%，完成年度計劃的85%，高于時間進度__個百分點。_家經(jīng)營單位累計實收保費均實現(xiàn)同比正增長，_家經(jīng)營單位實收保費同比增速均超過30%;_家經(jīng)營單位實收保費進度超時間進度，其中××等6家經(jīng)營單位提前完成全年實收保費任務(wù)。
3、各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截至__月底，××保費收入1__64萬元，同比增長42.5%，完成實收保費__308萬元，進度__9.6%;××_保費收入1400萬元，同比基本持平，完成實收保費1308萬元，進度74.1%，低于時間進度9.2個百分點;××_保費收入1980萬元，同比下降1.9%，完成實收保費1299萬元，進度78.1%，低于時間進度5.2個百分點;××_保費收入4778萬元，同比下降2.8%，完成實收保費____萬元，進度73.3%，低于時間進度__個百分點。
4、市場份額始終保持主導地位。__月底，公司在××市場份額為，比20__年12月底增加1.61個百分點。其中××市場份額為66.7%，同比增加2.6個百分點，比20__年12月底增加4個百分點。
二、今年以來的主要工作
一是始終堅持效益優(yōu)先經(jīng)營理念。自年初以來，公司始終把樹立效益優(yōu)先經(jīng)營理念放在各項工作的首位，自上而下深入開展了效益優(yōu)先大討論活動，并通過召開盈利能力分析會和開展經(jīng)營政策集中宣導等形式，引導廣大員工充分認識到堅持效益優(yōu)先經(jīng)營理念的重要性和必要性，使效益優(yōu)先的經(jīng)營理念不斷深入人心。在廣泛討論、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，分公司適時出臺了《關(guān)于××_的若干意見》。與此同時，公司將效益優(yōu)先大討論活動與共同愿景大討論活動相結(jié)合，將堅持效益優(yōu)先經(jīng)營理念，實現(xiàn)公司有效益發(fā)展塑造為全市上下的共同目標，為推進公司在轉(zhuǎn)型時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。
二是堅決實施差異化經(jīng)營政策。圍繞效益優(yōu)先經(jīng)營理念，公司深入推行了差異化經(jīng)營政策，嚴格貫徹落實省公司各項承保管控政策，始終把效益作為推進差異化的核心，徹底改變以規(guī)模定差異的傳統(tǒng)做法，真正把差異化承保政策和手續(xù)費跟單政策落到實處。堅持見費出單制度和差異化手續(xù)費制度，嚴把業(yè)務(wù)入口關(guān)。針對新《保險法》的要求，研究確定包括投保單在內(nèi)的保險合同的規(guī)范形式，嚴格業(yè)務(wù)手續(xù)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。同時，強化差異化服務(wù)政策，多角度，多手段，全方位地推進差異化經(jīng)營。
三是推進了銷售能力建設(shè)。公司始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，圍繞全年任務(wù)目標，通過活動策劃、考核激勵、分類指導、強化培訓等方式，大力推進銷售能力建設(shè)。公司采取集中業(yè)務(wù)推動和專項競賽活動相結(jié)合的形式，積極發(fā)展各類保險業(yè)務(wù)。加大政策激勵和督導考核，促進了業(yè)務(wù)快速發(fā)展，順利完成了政策性水稻保險簽單工作。繼續(xù)深化事業(yè)部改革，加強了對支公司產(chǎn)品線分管副經(jīng)理的考核力度，落實產(chǎn)品線發(fā)展責任;推進銷售團隊建設(shè)，不斷激發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展活力。積極開展業(yè)務(wù)培訓，分公司先后舉辦財貨險、責意險和農(nóng)險業(yè)務(wù)培訓，各公司也適時開展產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)技能培訓，進一步提高了銷售隊伍素質(zhì)。注重加強與各級政府及有關(guān)部門的聯(lián)系，密切與交警、運管、教育、安監(jiān)等渠道的合作，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境和有利條件。
四是完善了以效益____考核體系。
五是堅持依法合規(guī)經(jīng)營。認真貫徹落實各級監(jiān)管部門和公司依法合規(guī)工作要求，堅持授權(quán)經(jīng)營，始終堅守依法合規(guī)經(jīng)營底線。深入開展了依法合規(guī)經(jīng)營大討論活動和規(guī)范經(jīng)營大檢查活動，切實提高各級領(lǐng)導班子對內(nèi)控合規(guī)建設(shè)工作重要性的認識，牢固樹立“在規(guī)范中求發(fā)展，在規(guī)范中求效益”的理念。加大對各經(jīng)營單位的考核，不斷強化領(lǐng)導班子依法合規(guī)經(jīng)營意識。
六是強化了內(nèi)部各項管控。在承保環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行上級公司承保政策和條款費率規(guī)定，嚴格保費折扣，清理和規(guī)范協(xié)議承保，全面推行“見費出單”，嚴把核保和出單關(guān)，業(yè)務(wù)質(zhì)量逐步提高。車險在“六條禁令”的基礎(chǔ)上，推行了承?！笆l禁令”。在行政管理環(huán)節(jié)，積極倡導“開源節(jié)流，增收節(jié)支”活動，壓縮行政費用開支，降低經(jīng)營成本，并清理盤活固定資產(chǎn)。
七是加強了公司內(nèi)部建設(shè)。加強經(jīng)營單位領(lǐng)導班子考核，積極組織部分班子成員參加省公司組織的培訓，提高班子的責任感和綜合素質(zhì)。組織財務(wù)和理賠人員參加省公司技能競賽，利用員工夜校開展知識培訓、企業(yè)文化教育等活動，促進員工隊伍素質(zhì)的提高，隊伍建設(shè)得到加強。加強公司制度化建設(shè)，建立完善公司內(nèi)控制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。大力推行執(zhí)行力建設(shè)和行風建設(shè)活動，公司工作作風和工作效率有所改善。加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，鞏固企業(yè)文化陣地。
篇六 電信分公司先進性教育活動第一階段匯報工作報告650字
電信分公司先進性教育活動第一階段匯報工作報告
“先教”活動第一階段匯報
___電信分公司“先教”活動第一階段主要工作和開展情況匯報如下：
1、2月26日、29日黨總支委員分別參加了全拾先教”活動動員大會和封閉培訓和__電信“先教”專題報告會。
2、2月5日，___分公司領(lǐng)導參加__縣委“先教”動員大會。在2月6日，成立了__縣電信分公司“先教”活動領(lǐng)導小組和辦公室，做好了前期準備工作。
3、2月7日，研究制訂并下發(fā)了__電信“先教”活動實施方案、__電信領(lǐng)導班子參加“先教”活動方案、關(guān)于下派掛點人員的決定、春節(jié)期間的教育安排、成立領(lǐng)導小組等一系列的有關(guān)開展好“先教”活動的文件，下發(fā)了《“先教”活動讀本》和讀書筆記本。在__縣委督導組的指導下，召開了動員大會。
4、黨總支組織支委參加專題理論學習研討會，并對春節(jié)后的教育活動做了安排和布置。
5、要求各支部積極上報活動開展情況，編發(fā)了三期信息簡報，做了大量的宣傳工作。在春節(jié)期間走訪一線員工，廣泛征求了黨員的意見和建議。
6、制訂了“先教”活動安排計劃，組織黨員參加市分公司的專題報告會和省公司“先教”活動先進報告會。組織廣大黨員積極學習，撰寫心得體會，進行廣泛的交流活動。
7．黨總支委員在2月19、20、21日分別對各分支機構(gòu)進行了“先教”活動的.檢查、調(diào)研，落實上級的相關(guān)要求，了解近期業(yè)務(wù)發(fā)展情況和黨員的思想動態(tài)。
8、積極同市分公司和縣委“先教”活動領(lǐng)導小組保持緊密的聯(lián)系，匯報教育活動開展情況，主動進行各種宣傳工作。
通過動員學習，我縣分公司全體黨員正以極大的熱情投身于教育活動當中去，我們有信心把“先教”活動深入地開展下去，取得滿意的成果。
～年2月24日
篇七 公司廉潔風險排查工作情況報告2350字
根據(jù)總公司關(guān)于開展廉潔風險排查工作的通知要求，我司以開展教育實踐活動“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)工作為契機，結(jié)合實際工作，積極開展廉潔風險排查工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、排查工作基本情況
按照總公司統(tǒng)一安排部署，我司積極組織開展廉潔風險排查活動。重點圍繞公司投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面著手，對“三重一大”決策制度落實情況，中央八項規(guī)定、銀監(jiān)會黨委22條實施細則、總公司黨委25條實施意見相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況，以及公司在崗人員思想道德方面的廉潔風險進行了全面地排查。經(jīng)過認真排查和梳理歸納，現(xiàn)排查出來的廉潔風險點共有11項。在風險排查的基礎(chǔ)上，陸續(xù)制定防控措施，加強基礎(chǔ)合規(guī)監(jiān)督管理，取得了顯著成效。
二、加強排查工作組織領(lǐng)導
接到通知后，我司及時召開會議，組織學習相關(guān)文件精神，按照廉潔風險排查工作方案要求，結(jié)合我司工作實際，一級抓一級，層層抓落實。排查工作由支部書記、總經(jīng)理負責，其他班子成員按照工作分工，組織排查分管部門員工廉潔風險，各部門負責同志協(xié)助分管領(lǐng)導開展工作，對本部門排查工作做出具體安排，梳理部門及各個崗位的職、責、權(quán)，并就排查情況形成書面匯報。
三、排查出的主要風險點
本次排查以我司投資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營和處置業(yè)務(wù)為重心，深入到各個部門和具體崗位，依照現(xiàn)有的職務(wù)安排和崗位職責要求，全面梳理崗位職權(quán)范圍和制度規(guī)范的執(zhí)行情況，深入查找經(jīng)營管理過程中存在或潛在的廉潔風險點。
（一）公司核心業(yè)務(wù)開展方面。在投資業(yè)務(wù)開展過程中，嚴格依照總公司有關(guān)項目投資體系文件要求規(guī)定的各業(yè)務(wù)崗位職責和職權(quán)范圍，從制度層面控制和防范風險，但也存在以下風險點：
一是在崗位職責方面：
（1）在項目實施過程中，綜合（檔案）崗位人員應(yīng)增強項目文件資料和檔案管理的保密意識，切實防范商業(yè)秘密泄露；
（2）在項目投后管理過程中，需防范可能因選派的項目管理人員執(zhí)行不力或行為失當而侵害公司利益的風險；
（3）在項目執(zhí)行和監(jiān)管過程中，各崗位人員應(yīng)嚴格執(zhí)行既定的合同、協(xié)議、規(guī)定等，堅持廉潔自律不松懈，防范道德風險；
二是在業(yè)務(wù)流程方面：
（1）業(yè)務(wù)開展中，我司在商務(wù)招待上嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，將繼續(xù)堅持勤儉節(jié)約原則，確保不弱化；
（2） 在項目投資業(yè)務(wù)開展中，應(yīng)進一步規(guī)范中介機構(gòu)選聘流程；
（3）在項目投放后續(xù)管理工作中，應(yīng)增強對存續(xù)項目的期間管理規(guī)范化程度，提高項目管理、監(jiān)督工作的合規(guī)水平，有效防控項目運作風險；
（4）在項目運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，需加強內(nèi)部審計監(jiān)督，進一步提高風險管理能力。
在公司資產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)開展過程中，明確規(guī)定了各個崗位職責和職權(quán)范圍。針對公司房產(chǎn)租賃經(jīng)營業(yè)務(wù)，制定了《房屋租賃管理辦法》和《房屋設(shè)備設(shè)施日常維修維護管理辦法》并嚴格執(zhí)行，使相關(guān)業(yè)務(wù)得以規(guī)范化、制度化；在公司低效資產(chǎn)處置過程中，依據(jù)上級相關(guān)規(guī)定和授權(quán)，嚴格按照業(yè)務(wù)流程操作。但也存在以下風險點：
一是在崗位職責方面：
（1）在房屋租賃經(jīng)營管理過程中，資產(chǎn)經(jīng)營崗位人員需防范因人情因素降低租金水平而損害公司利益；
（2）在房屋及配套設(shè)備設(shè)施日常維修過程中，需防范維修維護項目審查及經(jīng)費審批不嚴，造成不必要的支出而增加公司運營成本。
（3）在資產(chǎn)處置方案等涉及的文件制定過程中，各崗位人員需防范商業(yè)秘密泄露風險；
二是在業(yè)務(wù)流程方面：
在資產(chǎn)處置過程中，有關(guān)資產(chǎn)評估、法律調(diào)查、拍賣等中介機構(gòu)選聘環(huán)節(jié)，需防范操作不規(guī)范現(xiàn)象；
（二）“三重一大”決策制度落實方面。我司嚴格執(zhí)行授權(quán)管理制度，在授權(quán)范圍內(nèi)開展各項工作，凡授權(quán)范圍之外的重大決策均按規(guī)定上報審批，不存在越權(quán)決策現(xiàn)象。公司日常經(jīng)營管理過程中，涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策和大額資金使用，均經(jīng)過總經(jīng)理辦公會或?qū)ｎ}會研究決定，并形成會議記錄和會議紀要。
（三）中央八項規(guī)定貫徹執(zhí)行方面。自中央八項規(guī)定和總公司黨委25條實施意見，我司能夠嚴格貫徹執(zhí)行。本著接待從簡、食宿從簡、匯報從簡，節(jié)約開支，壓縮成本，把厲行勤儉節(jié)約落到實處。領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行公司工作和生活待遇相關(guān)規(guī)定，調(diào)整辦公面積，規(guī)范公車管理。采取多種形式加強黨員干部的廉潔自律教育，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定要求，加強監(jiān)督和自我約束，嚴防出現(xiàn)違反中央八項規(guī)定和公司系統(tǒng)實施細則的行為出現(xiàn)。
（四）在崗員工思想道德方面。公司一貫重視在崗人員的思想教育工作，強調(diào)在崗員工要不斷融入信達文化，提高理想信念、職業(yè)道德、責任意識、紀律觀念和品德修養(yǎng)。采取的主要措施有：一是領(lǐng)導班子和黨員干部以身作則、率先垂范，在工作和生活上嚴格要求自己，為員工群眾帶好頭，做好表率；二是加強正面引導，對員工群眾大力宣揚信達文化，學習系統(tǒng)內(nèi)外的先進典型，強化職業(yè)道德意識和崗位責任意識，激發(fā)員工的榮譽感與歸屬感；三是積極組織學習輔導，通過上廉政教育課、集中學習輔導、組織觀看講座等各種學習形式，使員工理解思想道德教育的內(nèi)涵，使其真正重視思想道德教育，進而努力提升思想道德水平，避免思想道德風險發(fā)生。通過排查，尚未發(fā)現(xiàn)在崗員工的思想道德風險。
（五）外部環(huán)境因素影響方面。在我司日常各項經(jīng)營活動中，未發(fā)生外部干預導致的廉潔風險。
四、采取的防控措施
（一）加強基礎(chǔ)制度建設(shè)。一是針對有關(guān)人員變動，對原有崗位設(shè)置和職責進行修訂增補；二是參照上級文件精神，對我司有關(guān)業(yè)務(wù)流程進行了修訂調(diào)整；三是為規(guī)范和加強參股股權(quán)的管理，及時制訂了《參股公司管理辦法》；四是為了加強公司對存續(xù)項目的期間管理，提高業(yè)務(wù)人員對項目的管理水平，有效防控運作風險，維護公司合法權(quán)利，正加緊制訂《項目投放后續(xù)管理工作指引》；五是為規(guī)范中介機構(gòu)選聘工作，及時制定了《中介機構(gòu)管理規(guī)程》等。
篇八 公司綜治工作述職報告1250字
20__年，____公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業(yè)建設(shè)，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強化管理，抓好“兩個到位”
1、組織領(lǐng)導到位
為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組，負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業(yè)建設(shè)。
2、目標責任到位
按照年初既定的《20__年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關(guān)制度、預案，并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩(wěn)定因素，主動了解職工動態(tài)，確保了各項工作平穩(wěn)運行。
二、重點推進，加強“三個著力”
1、著力完善制度建設(shè)
公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。
2、著力排查潛在矛盾
結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導小組主動聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡努力妥善解決員工問題。由于了解及時、化解得當，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
3、著力加強信息交流
一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況，把握當前安全穩(wěn)定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、注重實效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學習教育
20__年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學習，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
同時，按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動，以學習教育為重點，發(fā)動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了，形成了團結(jié)互助、遵紀守法的良好氛圍。
回顧20__年綜治維穩(wěn)工作，____公司取得了良好的成績，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進和諧企業(yè)建設(shè)。
篇九 2023年公司出納工作計劃報告1050字
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃 ：
財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂200_年財務(wù)工作計劃 。
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律
按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。
三、加強規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設(shè)備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續(xù)做好收費工作
學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。
1、 按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
3、 教育學生使用正版讀物。
4、 新華書店(基礎(chǔ)訓練)或保險公司(學生保險)上門服務(wù)，允許學校提供便利條件，但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。
篇十 公司紀檢監(jiān)察工作報告7300字
公司紀檢監(jiān)察工作報告
一、金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司20__年紀檢監(jiān)察工作回顧
（一）金元公司20__年紀檢監(jiān)察工作回顧
20__年，金元公司紀檢監(jiān)察工作在貴州省紀委、省國資委紀委和公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的十七大關(guān)于懲__敗精神，緊緊圍繞公司20__年工作會議確定的中心任務(wù)，在教育、制度、監(jiān)督等方面不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，深入推進公司的黨風廉政建設(shè)各項工作，黨風建設(shè)和反腐__工作取得新的進展。
（一）始終把思想建設(shè)放在首位，黨風廉政宣傳教育進一步加強
各單位按照公司紀委的要求，以深入學習貫徹黨的十七大關(guān)于懲__敗精神為主線，大力開展黨風廉政宣傳教育。一是主題教育常抓不懈。各單位充分利用中心組學習、支部大會、黨課等形式，認真組織廣大黨員干部對十七大報告進行學習、討論，深刻領(lǐng)會十七大報告關(guān)于懲__敗的精神實質(zhì)。同時，通過新《黨章》、《___紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等黨紀條規(guī)的學習貫徹，黨員特別是黨員領(lǐng)導人員的思想政治素質(zhì)和拒腐防變能力得到了提高。二是專題教育扎實開展。各單位按照公司黨委的實施意見，利用宣傳欄、局域網(wǎng)、廠報等方式，大力宣傳“七個不準”的具體要求和主要內(nèi)容，努力營造企業(yè)職工全員監(jiān)督的工作輿論氛圍。三是綜合性教育形式多樣。各單位根據(jù)企業(yè)實際，把廉潔教育和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。通過早會、例會和每月的安委會，加強中層管理人員和生產(chǎn)骨干，特別是“三管人員”和電煤管理人員的廉潔教育，把廉潔教育深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，受到了廣大職工的好評。四是專題講座效果明顯。20__年5月，公司紀委邀請省紀委領(lǐng)導到公司本部作《加強反腐__工作推動企業(yè)又好又快發(fā)展》專題報告，進一步提高了各級領(lǐng)導人員的廉潔從業(yè)意識。各基層企業(yè)也通過舉辦“預防職務(wù)犯罪”廉潔教育專題講座等形式，加強各級領(lǐng)導人員及重要管理部門的廉潔教育，取得了很好的效果。五是發(fā)揮傳媒優(yōu)勢，認真開展黨風廉政教育宣傳活動。充分利用《貴州金元報》、金元信息網(wǎng)、《黨群工作動態(tài)》和各單位的網(wǎng)站、報刊、黑板報等各種載體，大力宣傳政策法規(guī)和廉潔教育的正反典型。通過學習教育，廣大干部職工的遵紀守法觀念和領(lǐng)導人員的廉潔從業(yè)意識得到進一步增強。
（二）制度建設(shè)和監(jiān)督保證取得實效，從源頭上預__敗的領(lǐng)域進一步拓展
各單位按照標本兼治，從源頭上防治腐敗的工作思路，進一步建立完善了監(jiān)督保證機制，并強化了督促檢查。一是加強了制度建設(shè)和監(jiān)督檢查。針對管理中存在的問題，有的基層單位重點研究了民主決策、科學決策問題，出臺了領(lǐng)導班子集體研究決定“三重一大”問題的規(guī)定。有的完善了招投標管理辦法，有的單位在探索領(lǐng)導人員公務(wù)消費等方面作了有益的嘗試。各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)注重把鼓勵各級領(lǐng)導人員大膽工作，充分發(fā)揮主觀能動性，同時注意防止權(quán)力失控、行為失范有機結(jié)合起來，努力做到監(jiān)督到位而不失位。在監(jiān)督檢查中注意把握重點，在燃煤采購及管理、物資設(shè)備采購、工程項目管理、財務(wù)管理等方面下功夫。同時注意發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，努力從源頭上拓展防治腐敗領(lǐng)域，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督的合力。
二是黨風廉政建設(shè)責任制得到進一步落實。各單位通過對黨風廉政建設(shè)責任制的工作目標、工作任務(wù)的逐級分解，黨風廉政責任書的簽訂，廉政建設(shè)保證金的交納等方式，把廉政責任落實到部門和崗位。不少基層單位中層及以上管理人員與廠紀委簽訂廉潔自律承諾書，黨風廉政建設(shè)責任制的考核得到進一步細化和落實。
（三）課題研究取得成效，效能監(jiān)察工作深入開展
20__年初，公司紀委為貫徹落實中央《建立健全懲治和預__敗體系20__---20__年工作規(guī)劃》和公司20__年紀檢監(jiān)察會議精神，提高公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的能力，推動公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，提出了在基層單位有針對性地開展紀檢監(jiān)察工作理論研究。各單位根據(jù)自身的情況和行業(yè)特點，結(jié)合管理工作實踐中難點和熱點問題，認真開展課題研究，內(nèi)容涉及創(chuàng)新教育方式，增強廉潔從業(yè)意識；重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理；深入開展效能監(jiān)察；如何發(fā)揮審計和財務(wù)監(jiān)督作用；完善“三重一大”制度；規(guī)范公務(wù)消費；建立完善招投標制度等方面。課題研究開展過程中，各單位領(lǐng)導高度重視，多數(shù)單位的主要領(lǐng)導親自過問或擔任課題組長，調(diào)研工作結(jié)合單位管理中存在的突出問題扎實開展，不僅理性上有思考，對加強企業(yè)管理也起到了積極的促進作用。
效能監(jiān)察工作進一步加強。各單位按照公司年初紀檢監(jiān)察會議要求，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點和管理的薄弱環(huán)節(jié)，選題立項，在燃煤管理、工程項目招投標、大宗設(shè)備物資采購等方面開展效能監(jiān)察，取得了一定的成效。全年開展效能監(jiān)察共立項42項。通過監(jiān)察，為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟損失866萬余元。
（四）努力作好群眾來信來訪督辦工作
公司紀委認真對待群眾信訪舉報，嚴格按照有關(guān)程序和規(guī)定處理舉報信件，加大調(diào)查核實力度，做到舉報和反映的問題件件有落實，事事有結(jié)果。對不實舉報及時澄清。同時，公司紀委高度重視省紀委及省國資委紀委轉(zhuǎn)辦的舉報信件，責成相關(guān)單位紀檢監(jiān)察部門對群眾反映的問題進行落實和解釋答復，并向上級紀委及時作了匯報。各單位紀委通過開設(shè)群眾意見箱、廠長書記信箱等方式，及時了解職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點和難點，認真核實和查處職工群眾的舉報信件。信件有效督辦和調(diào)查落實達到了對職工群眾負責，對被反映人員負責，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定的目的。
（五）隊伍建設(shè)得到加強，紀檢監(jiān)察工作水平不斷提高
各級紀檢監(jiān)察部門按照公司的要求，結(jié)合本單位實際，切實增強圍繞中心、服務(wù)大局的自覺性，把促進企業(yè)發(fā)展作為紀檢監(jiān)察部門工作的出發(fā)點和落腳點，把紀檢監(jiān)察工作有機融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。一是健全組織機構(gòu)，配好配齊紀檢監(jiān)察干部，為工作的順利開展提供組織和人員保證。二是加強了紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，加強法律知識、黨內(nèi)法規(guī)、紀檢監(jiān)察及經(jīng)營管理專業(yè)知識的學習，努力提高開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的能力，提高對黨組織和黨員領(lǐng)導人員實施監(jiān)督的能力，提高依法依紀辦事的能力。
（二）遵義產(chǎn)業(yè)公司20__年紀檢監(jiān)察工作回顧
20__年，遵義產(chǎn)業(yè)公司主要是圍繞打造中電投集團公司產(chǎn)業(yè)集群、加快貴州省資源控制布局這一中心開展工作，并經(jīng)歷了管理層級的調(diào)整。一年來。遵義產(chǎn)業(yè)公司的紀檢監(jiān)察工作在中電投集團公司的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹中紀委七次全會、中電投集團公司年初工作會、黨群工作暨紀檢監(jiān)察工作會精神，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》為重點，堅持圍繞中心抓廉政，服務(wù)大局促發(fā)展，扎實推進紀檢監(jiān)察工作，為公司全面完成各項工作目標營造穩(wěn)定的環(huán)境。
一是加強學習教育。組織領(lǐng)導干部認真學習廉政建設(shè)的各種文件和講話精神，領(lǐng)導人員廉潔自律各項規(guī)定，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，筑牢拒腐防變堤防，提高抵御風險的能力。
二是定期召開專題民主生活會。定期召開專題民主生活會，學習黨的作風建設(shè)的有關(guān)文件，認真查找領(lǐng)導班子成員在思想作風、學風、工作作風等方面的不足，進一步增強了公司領(lǐng)導干部加強作風建設(shè)的自覺性和主動性。
三是堅持民主科學管理。公司始終堅持民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，定期召開工作例會，掌握情況、研究問題、協(xié)調(diào)工作；認真執(zhí)行民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導與分工負責相結(jié)合，凡涉及重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用問題，堅持集體研究討論決定，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體作用，防止決策失誤，提高了決策的科學性和正確性。
四是強化制度執(zhí)行。公司根據(jù)中電投集團公司的要求，認真研究并制定了項目建設(shè)期的相關(guān)規(guī)章制度，初步建立了自律制衡機制，并在工作推進過程中嚴格執(zhí)行。
五是嚴把經(jīng)濟行為廉潔關(guān)口。公司在項目洽談、招投標、合同管理等經(jīng)濟行為中嚴格把關(guān)，特別是加強項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理控制，依法依規(guī)管理企業(yè)，防范了企業(yè)風險，確保了項目穩(wěn)步推進。
二、存在的問題和不足
一年來，金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作取得了一定成效。但同時我們也應(yīng)該清醒地看到，公司系統(tǒng)的反腐__工作任務(wù)還很艱巨，加強企業(yè)管理的任務(wù)仍然十分繁重。主要表現(xiàn)在：黨風廉政建設(shè)責任制還需進一步抓好落實；部分領(lǐng)導人員的廉潔從業(yè)意識還有待提高，對領(lǐng)導人員特別是主要領(lǐng)導的監(jiān)督還很不到位；重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度有待進一步健全完善，已有的一些制度還缺乏剛性，制度的執(zhí)行力還需進一步提高；紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)還不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。特別是中紀委和省紀委查辦案件暴露出的公司在過去管理中和領(lǐng)導人員自律上存在的問題，令人警醒和深思。這些問題應(yīng)引起公司上下的高度重視，并切實加以解決。
三、20__年的重點工作
20__年是金元公司資產(chǎn)重組后，中電投貴州產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入全新里程的一年。從內(nèi)部管理來看，過去管理中存在的問題在去前年相對集中暴露，亟需進行管理整改。從外部經(jīng)營環(huán)境來看，應(yīng)對國際金融危機的不利影響，減虧挖潛、加強管理壓力進一步增大。從承擔的責任來看，金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司將逐步整合，肩負起中電投集團在貴州區(qū)域發(fā)展的重任，集團公司對貴州產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望，要求通過管理，提高效益，作出貢獻。同時中電投集團公司提出今年是“標準化管理推進年”，在如何提高企業(yè)管理水平上有新的更高的要求。在上述背景下，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在公司健康發(fā)展中的保障促進作用，顯得更加迫切、更加重要。
20__年紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中紀委十七屆三次全會、中電投集團公司黨風廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議以及省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局，找準紀檢監(jiān)察工作的著力點和切入點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，堅持以完善懲治和預__敗體系為重點，以進一步落實公司黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面推進公司系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，為企業(yè)實現(xiàn)既定工作目標提供堅強的政治保證。
（一）大力推進懲防體系建設(shè)努力形成反腐__長效機制
各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)要不斷深化改革、健全制度，進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，大力推進懲治和預__敗體系建設(shè)。要結(jié)合本單位的工作實際，把懲防體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理機制緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮好懲防體系的統(tǒng)領(lǐng)作用。今年，著重做好兩個方面工作：一是制定工作方案。公司層面，將根據(jù)中電投集團公司《關(guān)于貫徹落實〈建立健全懲治和預__敗體系20__-20__年工作規(guī)劃〉的實施辦法》，結(jié)合工作實際，制定專項工作方案，加強此項工作的組織領(lǐng)導，分解目標任務(wù)，明確責任分工，細化工作措施。各單位紀委要根據(jù)公司的要求，制定本單位的工作方案，切實把工作抓緊抓好。二是要抓好工作落實和監(jiān)督檢查。根據(jù)中電投集團公司《實施辦法》部署的具體任務(wù)逐一抓好落實，并加強信息反饋和情況通報，作好分類指導。同時，將開展調(diào)查研究，對公司工作方案落實情況，以及基層企業(yè)的工作情況進行監(jiān)督檢查，確保此項工作不流于形式，不走過場。
（二）扎實做好反腐__宣傳教育工作，促進各級領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)
反腐__宣傳教育工作是宣傳思想工作的重要組成部分，是反腐__建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。各單位黨委（黨組）要把反腐__宣傳教育融入本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，寓于黨的思想、組織、制度、作風建設(shè)之中，通過黨委（黨組）中心組學習、上黨課等形式，充分運用各種教育載體，開展黨風廉政宣傳教育，筑牢廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導人員拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀和國家法律法規(guī)教育。組織廣大黨員認真學習黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，增強遵紀守法意識，利用典型案例開展警示教育，以案明紀，就案說法，教育和警醒廣大黨員干部。二是要重點加強對領(lǐng)導人員的廉潔從業(yè)教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。要嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，認真落實國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七項要求”，教育和引導各級領(lǐng)導人員講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、干凈做事。三是加強對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理人員的宣傳教育。對一些易發(fā)、高發(fā)腐敗問題的工作領(lǐng)域，切實加大宣傳教育力度，重點加強對“管人、管錢、管物”的三管人員，特別是電煤管理人員的宣傳教育工作，讓黨風廉政宣傳教育進車間、到一線。四是加強廉潔文化建設(shè)，形成以廉為榮、以貪為恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識和行為習慣，探索建設(shè)具有公司特色的廉潔文化，促進公司企業(yè)文化建設(shè)。
（三）嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加大對責任制的考核力度
認真貫徹落實中電投集團公司《關(guān)于進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制的意見》。要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，職工群眾支持參與的領(lǐng)導體制和工作機制，認真抓好責任分解、責任考核和責任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。要加大責任制的考核力度。今年，公司將出臺黨風廉政建設(shè)責任制評分辦法和評分標準，重點考核領(lǐng)導班子“一崗雙責”是否履行到位，黨政領(lǐng)導班子是否齊抓共管。年底，將依據(jù)考核情況，在一定范圍內(nèi)通報考核結(jié)果和實施獎懲，切實維護黨風廉政建設(shè)責任制的嚴肅性和權(quán)威性。積極推進領(lǐng)導干部問責制度的落實，進一步加大責任追究力度，對責任制不落實，發(fā)生嚴重違規(guī)違紀問題的單位，進行“上追一級”和“三不放過”的責任追究，即便該單位主要負責人已調(diào)離還是提升，都要嚴肅追究其相應(yīng)的領(lǐng)導責任。
（四）加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮監(jiān)督功效
積極探索建立與企業(yè)內(nèi)部控制、風險管理相結(jié)合的監(jiān)督體系。繼續(xù)加強制度建設(shè)，完善權(quán)力監(jiān)督和制約機制。從集團公司層面帶頭，健全“三重一大”集體決策制度，規(guī)范權(quán)力運行，防范決策風險。修改完善公司對違反黨紀國法行為進行經(jīng)濟處罰的規(guī)定，使之更具針對性、操作性和懲戒性。各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要正確處理好保護和懲處的關(guān)系，支持各級領(lǐng)導人員大膽履行職責，富有激情和創(chuàng)造性的開展工作，對工作中存在的問題和不足，辨證地客觀地分析，堅持看大節(jié)、看主流，堅決反對當官不作為、拿薪不干事、坐而論道、只尚空談。同時，要堅決反對和防止打著所謂干事發(fā)展的旗號胡亂作為，甚至以權(quán)謀私，規(guī)范領(lǐng)導人員權(quán)利運行，防范企業(yè)經(jīng)營風險。加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，要突出重點，抓住關(guān)鍵。在監(jiān)督內(nèi)容上，重點加強對貫徹黨和國家方針政策、落實上級黨組織的各項決策部署、執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、落實廉潔自律“七項要求”等方面情況的監(jiān)督。在監(jiān)督對象上，要加大對“一把手”的監(jiān)督力度，同時認真抓好對掌管人、財、物等關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導干部的監(jiān)督。各級紀檢監(jiān)察部門要不斷改進監(jiān)督的方式方法，正確處理事前、事中、事后監(jiān)督的關(guān)系，注重事前監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及時提醒早打招呼。要繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關(guān)方面，加大對電煤和其他大宗物資的采購、工程及設(shè)備招投標、大額度資金使用管理、需要整頓的三產(chǎn)公司清理情況的監(jiān)督。要進一步強化審計監(jiān)督，增強企業(yè)內(nèi)部防范和控制風險的能力。進一步探索規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導人員的職務(wù)消費，力戒講排場、比奢華，禁止相互吃請、鋪張浪費，倡導勤儉務(wù)實的工作作風。
（五）切實加強紀檢調(diào)查研究工作，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察
要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，認真開展紀檢監(jiān)察工作的調(diào)查研究，通過調(diào)研，進一步發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，促進管理。今年是“標準化管理推進年”，對金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司而言，具有更加特殊的意義。紀檢監(jiān)察調(diào)研要找準重點，有的放矢，同效能監(jiān)察工作開展有機結(jié)合，努力實現(xiàn)理論研討和實際管理的結(jié)合，推動企業(yè)管理水平得到新的提高。結(jié)合公司當前生產(chǎn)經(jīng)營實際，電煤采購及管理、工程項目建設(shè)管理、資金管理等方面是效能監(jiān)察的重點。各單位要根據(jù)自身的情況，確定一至兩個重點，扎實開展效能監(jiān)察的調(diào)研和監(jiān)察項目的推進工作。今年下半年，公司將適時組織召開效能監(jiān)察工作匯報交流會，加強學習交流，對優(yōu)秀效能監(jiān)察項目進行評比表彰。
（六）加大查辦違紀違法案件工作力度，切實維護黨紀國法的嚴肅性，切實維護企業(yè)、股東和職工的利益
查辦違紀違法案件，是貫徹從嚴治黨、從嚴治企、從嚴執(zhí)紀的具體體現(xiàn)，是教育和保護干部的有效措施，也是加強預防工作力度的必然要求。一是要暢通舉報渠道。認真對待群眾來信、來訪，加強對信訪舉報線索核查力度，在舉報中發(fā)現(xiàn)線索。注重通過審計發(fā)現(xiàn)問題進行延伸調(diào)查。對集團公司轉(zhuǎn)辦的信訪舉報件和案件查辦件，各基層單位要及時調(diào)查、處理。對發(fā)現(xiàn)的違紀違法重大線索必須及時報集團公司紀委，堅決杜絕瞞案不報、壓案不查、有責不究、違紀不處。二是嚴肅查處違紀違法案件。結(jié)合公司系統(tǒng)管理中暴露的問題，要重點查處三類案件：一是企業(yè)領(lǐng)導人員違反廉潔從業(yè)規(guī)定的案件；二是私設(shè)“小金庫”，賬外賬，大額資金調(diào)撥不規(guī)范等違反財經(jīng)紀律的案件；三是以權(quán)謀私嚴重損害職工利益和企業(yè)利益的其他案件。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息，決不手軟。注重轉(zhuǎn)化辦案成果，充分運用典型案例開展警示教育，加強對發(fā)案特點和規(guī)律的研究，查找經(jīng)營管理中存在的漏洞，充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能。
（七）加強紀檢監(jiān)察自身建設(shè)，提高履行職責的能力
各單位黨委（黨組）要切實加強對紀檢監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導，大力支持紀檢監(jiān)察工作的順利開展。各單位要按照中電投集團公司《關(guān)于加強集團公司反腐__建設(shè)的若干意見》，根據(jù)企業(yè)整合、發(fā)展的實際，切實重視并加強企業(yè)紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)建設(shè)。要按照精干、高效和有利工作的原則設(shè)置紀檢監(jiān)察機構(gòu)，配好配強紀檢監(jiān)察干部。要建立紀委書記述職制度和紀檢監(jiān)察工作考核考評制度，重視紀檢監(jiān)察干部的選拔和培養(yǎng)工作，注重紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和全面履行職責的能力。把紀檢監(jiān)察作為培養(yǎng)鍛煉管理人才的特殊崗位，加大紀檢監(jiān)察骨干與經(jīng)營管理人才的雙向交流力度。
同志們，新的形勢和任務(wù)給我們工作提出了新的更高要求，讓我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實中電投集團公司黨風廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議和貴州省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞公司年度工作會議明確的目標任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神推進系統(tǒng)各單位的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的更大貢獻。
篇十一 公司企管部經(jīng)理工作述職報告1400字
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點
企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導審核，領(lǐng)導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，;再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
(1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
(2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。
8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話，我會根據(jù)相應(yīng)情況進行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導，待領(lǐng)導查閱。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進行了相應(yīng)的處理。
三、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
四、20__年的規(guī)劃：
2___年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。
公司企管部經(jīng)理工作
篇十二 關(guān)于公司工會委員會工作報告2850字
五年來，__公司工會在兩級公司黨委和__公司工會的指導下，面對多變的經(jīng)濟形勢、社會形勢和公司內(nèi)部的變化，嚴格執(zhí)行《工會法》，認真履責，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實干，開創(chuàng)了工會工作的新局面。
過去五年工作回顧
一、加強自身建設(shè)，突出規(guī)范，工會服務(wù)水平進一步提高
(一)工會機構(gòu)設(shè)置健全。成立了工會經(jīng)費審查委員會，成立了女工委員會，成立了勞動仲裁委員會。在各站建立了工會小組，由核算員兼任工會小組組長。公司設(shè)置了專職的工會崗位。
(二)工會工作納入日常化。每年編寫年度計劃、月度計劃和周工作計劃，按照工作計劃步步推進。并及時總結(jié)、歸檔。同時，加強對工會工作考核，每月對工會專職崗位工作開展情況、工作效果進行評價、考核。
(三)工會經(jīng)費使用透明化。在堅持年度工會經(jīng)費向員工代表匯報制度的同時，__年以來每季度在內(nèi)刊公開使用情況。規(guī)范了工會經(jīng)費審批程序。由所需經(jīng)費單位提出申請，黨群部門作為工會經(jīng)費的審查部門，進行初審，提交工會主席，凡是超過400元以上的花銷，提交工會委員會。做到先審批，后執(zhí)行。
二、加強民主管理，突出實效，員工參與公司經(jīng)營的途徑進一步拓寬
(一)鼓勵員工參與經(jīng)營。每年以“廣納員工意見”為宗旨，開展征求意見活動，鼓勵員工圍繞公司經(jīng)營、黨建、文化建設(shè)“少栽花”，多“挑刺”的，提意見、談想法，有力地規(guī)避了一些經(jīng)營風險。__年以來，先后兩次向基層員工“征集牢騷”，讓員工圍繞經(jīng)營，敞開心扉，把內(nèi)心的想法全部講出來，很多建議被公司采納。開展了“機關(guān)員工在加油站當一天加油員”活動，真心抓事實，真心干事實，真心聽事實，把公司的關(guān)愛真正送到員工心中，讓員工了解公司，讓公司了解員工，真正起到工會橋梁作用。開展了“三個明白調(diào)研”活動，圍繞員工在想什么，員工需要公司做什么，員工有什么困難，發(fā)放調(diào)查問卷，展開調(diào)查，了解員工所思所想和關(guān)系切身利益的困難。并及時向公司黨委匯報，召開專題會議，及時給予答復、解決，以為員工辦實事、辦好事為基調(diào)，引導員工參與公司經(jīng)營。
(二)堅持職代會制度。每年召開職代會，公司業(yè)績考核辦法、公司年度工作計劃、員工薪酬分配辦法、工會經(jīng)費使用情況全部提交職代會。每年征求議案，并在職代會上給予答復。
(三)扎實推進“陽光企務(wù)”。實行“周例會制度”，每周一由各機關(guān)各部門負責人將各自負責的工作“攤”在桌面上，大家共同商討，集體拍板。__年底以來，“上會”一詞成為__公司的“流行語”，凡是集體參與，凡事民主決策。加強站(庫)務(wù)公開管理，為所屬庫(站)全部統(tǒng)一制作了站(庫)務(wù)公開欄。每年開展站(庫)務(wù)公開檢查，站(庫)務(wù)公開檔案整齊、規(guī)范，員工參與性高。
三、想員工所想，強調(diào)員工利益無小事，工會的感召力進一步增強
(一)五小工程建設(shè)成績顯著。為有條件的庫站建立了小食堂，添置了冰箱，添置了小淋浴設(shè)施。每年為庫站員工訂閱報刊，及時購買圖書。截至__年底，所屬庫站平均擁有圖書超過150本，員工每人擁有圖書超過了10本。對于基層庫站提出的用于小食堂、小娛樂等生活用品，兩天內(nèi)辦理。
(二)建立了員工健康檔案。組織員工健康查體，及早地發(fā)現(xiàn)了20多名員工的疾病，并積極幫助患病員工治療。為環(huán)境較差的第5加油站購買木耳。積極與地方衛(wèi)生部門聯(lián)系，在全省率先為全員注射了hn1疫苗。同時，加強員工之家建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作，所有具備條件的加油站全部建立了完善的員工之家。為員工宿舍統(tǒng)一購買了溫度計，規(guī)定了冬夏員工宿舍最低溫度。截至__年底，有3座加油站被評為__公司優(yōu)秀職工之家。
(三)開展送溫暖活動。每年為員工購買綠豆等消暑用品。開展兩節(jié)期間的走訪慰問活動。五年來，走訪貧困員工百余人次。慰問金萬元。同時，為一線員工發(fā)放生日賀卡。為女員工購置發(fā)套。為全員購置暖手堡和護膚霜。員工利益無小事，也正從點滴小事做起，讓基層員工感到了溫暖。 __年，__公司被__市總工會評為勞動關(guān)系和諧企業(yè)。
四、加強業(yè)務(wù)技能培訓，強調(diào)連續(xù)性，員工自主創(chuàng)新能力進一步提升
(一)深入開展技術(shù)性文化活動。開展了爭當“技能好員工”、“金點子好員工”、“安全好員工”和“節(jié)約環(huán)保好員工”活動。開展了如以“知榮辱、樹新風、爭做新時期石油人”為內(nèi)容的榮辱觀活動，開展了“非油銷售能手”和“銷售之星”評比活動。通過持續(xù)不斷地技術(shù)型文化活動，營造了積極向上、和諧健康的文化氛圍，使員工充分認識到在工作中不僅要學“老黃牛式”腳踏實地，更需要技能和創(chuàng)新精神。油庫維修班楊春玉被稱為“琢磨班長”，先后有10余項個人小發(fā)明，被評為__公司十大杰出員工。
(二)開展服務(wù)明星評選。在加油站每月評選“每月之星”，將“明星的”7寸大照片張貼出來?！懊餍恰钡脑u選實行動態(tài)管理，公開投票，民主選舉，每月一評。一旦有什么差錯，下個月就要“落榜”。被評選為“明星”后，加油站便將明星的“服務(wù)經(jīng)”形成文字材料，與“明星照”一起張貼在加油站企業(yè)文化欄內(nèi)?！懊餍恰辈粌H可以獲得榮譽，而且在加油站二次分配中還將獲得獎勵。如此大的“實惠”，激發(fā)了員工“追星”的激情，出現(xiàn)了“人人爭當明‘明星’，‘明星’帶動全員”的氛圍。
(三)啟用大培訓計劃。為真正調(diào)動員工的積極性，使員工的發(fā)展與企業(yè)凝結(jié)在一起，__年工會向員工發(fā)出的 “我要上大學 ”的倡議。啟動了為期3年的“大培訓”。規(guī)定，對報考全國成人高考的員工，由公司工會負擔報名費和資料費，并在被錄取的員工中評選“員工中的優(yōu)秀學生”，頒發(fā)獎金，在一線員工中引發(fā)了一股學習熱潮，先后有72名一線員工報考了全國成人高考，49 名員工被各大高校錄取。
三、加強文化建設(shè)，強調(diào)經(jīng)常性，工會成為內(nèi)增活力外樹形象的載體
(一)組織多種文藝節(jié)目。每年舉辦大型文藝演出，由員工自編自演，并增設(shè)知識競賽等趣味活動。參加了由__市政府組織的“____”大型文藝匯演，并獲得二等獎。與中石化__公司聯(lián)合組織大型合唱《我為祖國獻石油》，并參加了__市商貿(mào)流通系統(tǒng)組織的建國60周年大型演出，獲得二等獎。組織了慶祝__公司成立10周年文藝演出，并選派一名選手參加了__公司10周年慶典演出。
(二)組織多種形式的運動會。每半年以片區(qū)為單位，組織乒乓球、羽毛球、自行車慢騎、跳繩等適合于庫站工作環(huán)境的體育活動。同時，由各片區(qū)選拔優(yōu)秀選手，參加由公司組織的運動會。組織了與地方知名企業(yè)的籃球聯(lián)誼賽。與聊城公司組織了足球賽，并組成連隊參加了__公司組織的足球賽，獲得好評。
(三)參加社會公益活動。應(yīng)共青團__市委的號召，每年開展“圓大學夢”活動，向貧困大學生奉獻愛心。積極參與四川抗震救災(zāi)、南方雪災(zāi)救助活動。開展向貧困兒童捐書活動。開展義務(wù)獻血活動，今年三八期間，19名女工身穿加油站的工裝，在__市中心血站義務(wù)獻血慶祝節(jié)日，得到當?shù)孛襟w的稱贊。積極響應(yīng)__市委市政府的號召，開展“文明創(chuàng)城，從我做起”活動，公司青年文明號單位的員工上街散發(fā)宣傳單、撿拾垃圾、清掃街道護欄。
五年的工作體會
做好工會工作，必須堅決貫徹黨委的決策部署，必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局，自覺把工會工作融入到經(jīng)營，找準服務(wù)大局和履行職責的契合點，團結(jié)動員員工，發(fā)揮主力軍作用;必須保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實工作，以促進發(fā)展、服務(wù)員工的實際成效，樹立工會組織的新形象;必須不斷解放思想，勇于探索，善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，永葆工會工作的生機與活力。
篇十三 公司領(lǐng)導工作敘述報告1500字
各位領(lǐng)導、同志們：
大家早上好
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向述職 ，請予以審議。
一、履行職責情況
1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會___確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到___的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè)，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展達下堅實的基礎(chǔ)。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
4， 始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
5，積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實很低，根據(jù)職工反映和公司的實際，為每個職工夏季每月漲了300元，冬季100元。
6，為了確保公司長遠發(fā)展，年處對十一名在職職工進行了辭退，得罪了不少人，2023年我們繼續(xù)對辦公室人員進行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路，得罪幾個有何妨？所以，明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。
二、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一，政治理論不夠豐富、二，業(yè)務(wù)知識學習不夠扎實；三，對辦公室工作人員管理不夠嚴格，四，官僚作風嚴重，五，沒有能夠作好上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負面影響，對次，我愿意承擔一切責任。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在2023年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
謝謝大家
述職人：杜新民
篇十四 第三季度保險公司工作總結(jié)報告850字
第三季度來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人一個季度來的工作情況匯報。
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
一個季度來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、購買_等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)
一個季度來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一個季度來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領(lǐng)導和同志們的好評?；厥滓粋€季度過來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在
篇十五 公司上半年宣傳思想工作報告5700字
各位領(lǐng)導：
今年以來，我們__礦業(yè)公司黨委堅持以黨的__屆四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實冀中能源一屆二次、張礦集團一屆三次職代會精神，唱響主旋律，營造大氛圍，為實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定和科學發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保證?，F(xiàn)將我公司上半年的宣傳思想工作向各位領(lǐng)導匯報如下。
一、積極組織開展貫穿全年的“保雙五、爭跨越、當功勛”主題教育活動，掀起新的高潮。
（一）周密部署，廣泛宣傳，強化輿論導向作用。
面對新形勢，新任務(wù)和新目標，我們站在了講政治、講大局的高度，深刻理解“發(fā)展、創(chuàng)新、做實”六字方針的實質(zhì)和精髓，充分認識實現(xiàn)首季開門紅和二季度雙過半的重要性和緊迫性。為此，我們周密部署，廣泛宣傳，切實發(fā)揮了輿論導的向作用。一是充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具，分階段有重點地進行宣傳發(fā)動。共懸掛橫幅32幅，張貼宣傳標語126條，出黑板報27期，報送宣傳雙五稿件34篇。營造了濃厚的“雙五”活動氛圍。二是鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。2月18日，公司組織全體干部職工認真學習了王社平董事長“2·6”講話精神，對XX年全年重點工作做了詳細安排和周密部署。2月25日，公司召開了黨群部門工作會，確定了公司XX年黨群工作目標，對各部門下一步的工作做出了安排和部署，對“?！p五’、爭跨越、當功勛”活動進行了宣傳動員和思想上的再發(fā)動。3月2日至5日，公司召開了兩級班子學習會議和中層干部學習會議。聽取了各井口、科室和下屬公司的工作匯報，并對重點工作進行了安排部署。3月18日、19日，公司領(lǐng)導班子利用兩天時間，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，召開了班子民主生活會。從提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新工作機制、促進企業(yè)科學發(fā)展上下功夫，不斷提升領(lǐng)導班子科學管理的能力和水平。4月20日，公司又召開了中層以上干部會議。圍繞冀中能源集團6000萬噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標，結(jié)合張礦集團的發(fā)展態(tài)勢和__礦業(yè)公司的實際，切實做好黨風建設(shè)和反腐__工作。
（二）全員參與，嚴細落實，亮點頻閃，接報頻傳。
1、瞄準新目標，采取新舉措，實現(xiàn)新突破。一季度，我公司在各井及有關(guān)科室中開展了“生產(chǎn)創(chuàng)水平、首季開門紅” 勞動競賽活動。公司成立了競賽活動領(lǐng)導小組，細化了考核辦法和獎勵標準，強化落實，獎罰兌現(xiàn)。集中精力加強了對底煤采區(qū)防火工作的管理力度，確定了合理的采區(qū)探掘方案，積極推行了科學的采煤方法，完善了礦井通風系統(tǒng)，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)上的被動局面。__井搶時間，趕進度，完成了主斜井絞車和電控設(shè)備的安裝工作，并投入了使用。加快了320水平開拓速度，實現(xiàn)了正常的采掘接替。在8324采區(qū)著力進行了急傾斜煤層分層放頂煤采煤方法改革，并獲得成功。西寺灣井克服舊區(qū)復采，頂板破碎等不利因素，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學管理，優(yōu)化采掘部署，加快了南翼81＃煤的探掘進度，保證了正常的采掘銜接，提高了單產(chǎn)、單進水平。
2、多措并舉，舞活銷售龍頭，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。圍繞__公司XX年經(jīng)營目標，銷售工作的目標是在XX年的基礎(chǔ)上，XX年創(chuàng)收180萬元，力爭300萬元；基礎(chǔ)管理工作要做精做細，煤質(zhì)管理上臺階，銷售市場實現(xiàn)新拓展。截止6月15日，銷售公司已銷售原煤15.55萬噸，超計劃3.4%，銷售收入實現(xiàn)4498萬元，超計劃3.4%，其它指標均好于去年同期水平，提前實現(xiàn)銷售工作時間、任務(wù)雙過半。
3、加大質(zhì)量標準化礦井建設(shè)力度，提升礦井質(zhì)量標準化水平。XX年4月份，公司抽調(diào)了精干人員成立了質(zhì)檢科，具體落實礦井的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。質(zhì)檢科按照公司總體達標要求及礦井各專業(yè)季度安全質(zhì)量標準化重點工作安排，對各井口安全質(zhì)量標準化工作進行考評驗收。同時還要加強日常的檢查督導力度，幫助井口共同解決安全質(zhì)量標準化工作存在的問題，為各井質(zhì)量標準化目標的實現(xiàn)提供了保障。
4、堅持科學發(fā)展，強化基礎(chǔ)管理，效果顯著。 為全面完成各項指標任務(wù)，該井結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新。一是制定了《井口領(lǐng)導班子每日碰頭會制度》、《重點工程、重點區(qū)隊調(diào)度制度》、《旬調(diào)度會制度》、《勞動力管理制度》、《每月隊、組長會議制度》、《定額預算管理制度》、《文明生產(chǎn)管理制度》，并配套了相應(yīng)的管理監(jiān)督機構(gòu)，實施監(jiān)督檢查，實行責任追究。二是開闊思路，向技術(shù)改造要效益。針對黃土灣井急傾斜煤層斜坡采煤法存在的掘進率高、坑木丟失嚴重、回采率低、安全性差的弊病，該井在8324采區(qū)大膽推行了急傾斜煤層利用單體液壓支柱配十字鉸接頂梁分層開采放頂煤采煤法，取得了初步成功。三是深入挖潛，向科學管理要效益。該井針對大部分材料非一次性消耗的實際情況，推行了臺賬式管理模式。即對非一次性消耗的材料按其流動過程，在倉庫、車間、井巷、區(qū)隊、生產(chǎn)班組都建立了詳細的臺賬，并按其領(lǐng)用、消耗、回收復用，報廢等環(huán)節(jié)，建立了嚴格的程序和管理制度。并將其各個環(huán)節(jié)管理的材料實行五日一核對、五日一檢查；同時結(jié)合材料消耗定額，將各環(huán)節(jié)的材料費用控制情況與其個人工資掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。有效地杜絕了材料的浪費、丟失等現(xiàn)象，降低了生產(chǎn)成本。截止四月底，材料消耗較上年同期節(jié)約了41.07萬元。四月份完成產(chǎn)量1.0萬噸，成本230元/噸；五月份完成產(chǎn)量1.15萬噸，成本222.89元/噸，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
二、強化政治理論學習，積極開展政研宣教及思想政治工作。
（一）認真開展黨委中心組學習。公司黨委把中心組學習作為一項重要任務(wù)，堅持不懈地抓緊抓好。一是充分運用專題講座、集中學習、討論交流等多種形式，認真學習了黨的__屆四中全會理論文獻、__總理的《政府工作報告》，以及冀中能源和張礦集團的兩會工作報告。公司領(lǐng)導班子成員各自撰寫了學習心得體會，其中《加強理論學習搞好“兩個結(jié)合”》和《以“發(fā)展、創(chuàng)新、做實”為指導努力開創(chuàng)__礦各項工作新局面》等理論文章已在《張家口礦工》刊登。二是抓好業(yè)務(wù)培訓。公司兩級班子成員分別外出參加了業(yè)務(wù)學習培訓，有效地提高了全體成員的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。三是進一步完善學習制度，嚴格考勤，獎罰兌現(xiàn)。通過學習，有效地提高了班子成員的理論水平、政治素質(zhì)和駕馭全局的能力。
（二）積極開展政研宣教工作。圍繞企業(yè)中心工作，以開展“保、爭、當”活動為契機，積極開展政研宣教工作。一是在政研會的組織領(lǐng)導下，結(jié)合企業(yè)管理實際，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定了《搞好干群信息對稱，確保企業(yè)和諧發(fā)展》和《塑造企業(yè)執(zhí)行力文化，強化企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)》這兩個政研課題，并按照要求積極開展了思想政治工作課題研究，有序推進，確保如期完成政研成果報告。二是堅持以“發(fā)展、創(chuàng)新，做實”六字方針為指導，積極開展形勢任務(wù)宣傳教育活動。黨委書記、董事長多次召開了中層干部會，對全礦干部職工進行了形勢任務(wù)主題教育，并以文件形式下發(fā)到區(qū)隊干部手中。圍繞冀中能源集團6000萬噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標，結(jié)合張礦集團的發(fā)展態(tài)勢和__礦業(yè)公司的實際，要切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，各級管理人員努力提高自身的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，從思想和效能兩個方面認真履行好自己的工作職責。
（三）繼續(xù)完善和深化“大政工”工作機制，不斷提升領(lǐng)導班子的素質(zhì)、能力和水平。今年以來，__公司黨委繼續(xù)推進和完善了“一崗雙責，雙向進入，相互配合，穿插管理”的“大政工“工作機制，提出了思想政治工作從圍繞中心到服務(wù)中心，再到融入中心的思維模式和步驟。堅持用新理念，新舉措來推動整體工作創(chuàng)新。與此同時，還把創(chuàng)建學習型黨組織建設(shè)，作為加強班子建設(shè)的重要舉措。黨委以領(lǐng)導班子經(jīng)營業(yè)績動態(tài)考核、領(lǐng)導干部課題制攻關(guān)為平臺，把加強領(lǐng)導班子學習建設(shè)作為領(lǐng)導班子經(jīng)營業(yè)績考核的重要指標加以考核、不斷推動領(lǐng)導干部知識提升、能力提高與創(chuàng)新突破。年初，公司黨委出臺了《XX年井口、科室和下屬公司主要管理人員薪酬管理和政工工作目標月度考核辦法》。一是從根本上加強了考核體系化建設(shè)。著眼于過程管理，健全完善了基層單位領(lǐng)導班子薪酬與月度生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營、節(jié)能減排、政工工作等一體化考核評價體系。形成了單位自查、部門抽查、多方聯(lián)查的動態(tài)考核機制。二是深入推進“四化”工作法、“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動、“四創(chuàng)”活動的開展，為破解企業(yè)發(fā)展難題，提高工作效能做出了有益的實踐和探索。
（四）抓關(guān)鍵，抓重點，全力以赴做好職工的思想政治工作。為了及時把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵、引導作用，我們建立了以職工思想動態(tài)三級管理為抓手，以多種形式活動為載體的運行模式，并形成了長效工作機制，在全礦積極推行。公司領(lǐng)導班子成員分片包點，奔赴各個生產(chǎn)井口，變上訪為下訪，有針對性地解決和解釋職工提出的各種熱點、難點問題。XX年初，由于公司與靜海電廠結(jié)算推遲，公司經(jīng)營面臨諸多困難，造成發(fā)放工資不夠及時。公司班子成員分別到各井口進行了耐心的解釋，提前貼出告知，解除了職工的疑慮，贏得了職工的理解。同時還在公司機關(guān)和各井口設(shè)立了意見箱和信訪室。今年以來，我公司沒有發(fā)生過任何非法上訪事件和刑事案件，有效地促進了黨建工作的整體進展，維護了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。
三、立足科學發(fā)展新要求，積極創(chuàng)新新聞報道工作，不斷提高新聞宣傳工作水平。今年以來，公司黨委立足科學發(fā)展的新要求，搶抓歷史新機遇，緊緊圍繞冀中能源集團6000萬噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標，結(jié)合張礦集團的發(fā)展態(tài)勢，唱響“保雙五、爭跨越、當功勛、展風采”主旋律，扎實推進新聞宣傳工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，開創(chuàng)新聞宣傳工作的新局面，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供了強有力的精神力量和思想保證。一是制定并下發(fā)了《XX年宣傳報道工作安排意見》，強化了各項工作的落實力度。根據(jù)實際情況，公司黨委將宣傳報道任務(wù)向下進行了分解，并將各單位的稿件完成情況與部門領(lǐng)導的績效工資掛鉤，每月進行考核，獎罰兌現(xiàn)，取得了明顯效果。二是充實了宣傳人員隊伍。今年一季度，黨辦缺員問題一直沒有得到很好的解決。進入四月份，我們充實了人員，由原來的一人增加為四人，并配備了專職宣傳員，責任明確，各司其職。三是增添了必要的設(shè)施。在公司行政的大力支持下，我們又配備了一臺電腦，和兩張辦公桌，達到人手一臺電腦。四是進一步加強了網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度。網(wǎng)絡(luò)報道基本上做到了每天有更新，版面活躍，信息傳輸及時，發(fā)揮了宣傳輿論的導向作用。僅4-6月份，公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)就刊登了143條信息。五是宣傳稿件大步邁進。在一季度刊登稿件數(shù)量欠賬的情況下，二季度，我們抓緊時間，以快補晚。截止到6月14日，為集團公司宣傳部報送各類稿件172篇，已在《張家口礦工》刊登了52篇稿件，預計能夠保質(zhì)保量地完成上半年的采稿任務(wù)。六是進一步改進宣傳報道工作激勵機制。按時發(fā)放了第一季度的稿酬，充分調(diào)動了廣大通訊員的寫稿積極性。七是積極開辦了單位內(nèi)部通訊員寫作能力培訓班。從4月份開始，我們每月都對全礦通訊員進行了有針對性的培訓。由黨辦主任孟志強和駐礦記者煉九亮擔任輔導教師，并編寫了培訓教材，使通訊員的寫作水平有了明顯提高。八是建立了通訊員隊伍管理新機制。一方面建立了新老通訊員傳、幫、帶機制。如：煉九亮結(jié)對帶錢文崗和馬慧杰，常相義帶溫秀輝等。另一方面建立了新聞報道人員定期深入基層和黨辦成員與各井口聯(lián)系點的工作制度，規(guī)定每月不少于10天，能夠及時準確地了解和掌握基層動態(tài)和新聞事件，同時對宣傳工作進行有針對性的指導，督促其按照要求完成任務(wù)。
四、積極推進精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。
（一）精神文明建設(shè)。按照《關(guān)于精神文明建設(shè)的實施意見》的要求，我們積極開展了精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動。一是以“三創(chuàng)一爭”活動為載體，在全公司范圍內(nèi)開展了“五個一”創(chuàng)建活動。通過嚴格考核，以點帶面的方法，努力創(chuàng)建“六好區(qū)隊”、“五好班組”、“文明崗”、“文明單位”，力爭年底達到規(guī)定要求。二是積極開展礦區(qū)的美化、綠化工作，穩(wěn)步推進，有聲有色。西山坡和黃土灣井組織管理人員在工業(yè)廣場開展了義務(wù)植樹活動，西寺灣井對辦公區(qū)和職工宿舍進行了修繕和粉刷，使礦區(qū)環(huán)境得到了進一步綠化、美化和靚化。三是按照標準要求，進一步實施區(qū)隊、班組精細化管理，把強化基礎(chǔ)管理，細化成本項目，落實考核機制，創(chuàng)新核算體系，建立全員參與，全過程控制的成本管理體系作為實現(xiàn)管理創(chuàng)新和提升企業(yè)競爭力的根本途徑。通過合理劃定指標，精確測算指標，細化分解指標，強化過程控制，逐月進行動態(tài)考核等操作，使目標層層落實，壓力逐層傳遞，充分挖掘各個作業(yè)層的增值能力，形成了一級包一級，一級保一級的責任目標共同體，使班組管理步入了精細化、規(guī)范化、科學化的生產(chǎn)經(jīng)營型之路。如：黃土灣井在細化區(qū)隊、班組核算管理中開闊思路、大膽創(chuàng)新，推行了臺賬式管理模式。截止四月底，材料消耗較上年同期節(jié)約了41.07萬元。
（二）企業(yè)文化建設(shè)。XX年以來，我們?nèi)骈_展了學習貫徹集團公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有張礦特色的“張垣文化”，進一步完善和推行了”z-mset”精細化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實現(xiàn)新的突破。一是積極推進本企業(yè)與冀中能源集團的文化融和，組織干部、職工認真學習《冀中能源企業(yè)文化手冊》和《企業(yè)文化建設(shè)推進方案》。根據(jù)張礦集團宣傳部的統(tǒng)一部署，4月份，我們認真組織干部職工進行了冀中能源企業(yè)文化答卷活動。二是認真落實冀中能源集團vi視覺識別系統(tǒng)，懸掛旗幟和使用標識，灌輸企業(yè)理念，落實6s行為規(guī)范。三是扎實開展安全文化建設(shè)。在落實安全生產(chǎn)責任，強化安全基礎(chǔ)工作的同時，謀求新思路，強力打造安全文化建設(shè)。在職工中先后開展了親情寄語、警示教育等特色活動，利用標語、橫幅、板報、印發(fā)傳單等形式向職工灌輸安全理念和安全知識，使之入心入腦。四是全面部署、貫徹落實第九個安全生產(chǎn)月各項活動，扎實開展，有序推進。堅持把安全生產(chǎn)月活動與當前安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，通過開展安全知識問答、安全咨詢活動、安全文藝演出和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動來營造氛圍。堅持將安全月活動與提高員工素質(zhì)相結(jié)合。公司開展了多種形勢的安全培訓、事故案例光盤講座、技能比賽等活動，使員工素質(zhì)大幅提升。堅持將安全生產(chǎn)月活動與事故隱患排查治理工作相結(jié)合。嚴格落實安全生產(chǎn)責任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，深入搞好三級事故隱患排查治理工作和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，搶前抓早，嚴細落實。
以上是我們__礦業(yè)公司黨委今年上半年在宣傳思想工作方面所做的主要工作。懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見，給予指導。
