篇一 2023上半年工作總結(jié)報告及下半年工作計劃4500字
今年以來，城管局認真貫徹落實縣委十屆七次全會提出的“十全”“十美”幸福__建設(shè)的部署和要求，立足城管實際，圍繞基礎(chǔ)管理，履職盡責;圍繞重點項目，加快推進;圍繞特色工作，打造亮點;圍繞制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風等工作為中心，取得了明顯成效。上半年，全市城市管理現(xiàn)場會在我縣召開，縣委徐書記專題調(diào)研城管工作時，對我局工作給予充分肯定。現(xiàn)將2023年度上半年工作總結(jié)和2023年度下半年工作計劃匯報如下：
一、2023年上半年工作完成情況
年初，局對各項目標任務(wù)進行細化、分解，分別與各部門簽訂了責任狀，制定了督查考核細則，確保年內(nèi)工作目標按序時推進，高質(zhì)量完成。
(一)圍繞基礎(chǔ)管理，履職盡責，城市環(huán)境得到改善。
局屬各部門根據(jù)自身職能，落實工作責任制，加強督查考核，全力盡責，確保城市管理成效全面進位爭先。
1、市容管理：多次開展專項整治行動，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強對學校周邊流動攤點的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺，三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進，對二菜場周邊進行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺，喇叭8只，對大慶北路市場進行整治，確保市場外無流動攤點，全部進駐市場內(nèi)經(jīng)營。
2、環(huán)境衛(wèi)生：落實環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機制，將小型掃地車作業(yè)時間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機械化清掃質(zhì)效。二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，實行人員和機械相結(jié)合進行，整治區(qū)域包括東風東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進修學校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場落實消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。
3、廣告管理：堅持長效管理與專項治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴格店招店牌設(shè)置審批手續(xù)，對照《__縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標牌等設(shè)置申請35起，完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強化違規(guī)戶外廣告標牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標牌等220多處。三是推進北京路省級城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。
4、廣場管理：加強對物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對物業(yè)形成督查通報，確保各類廣場安全開放。一是加強對城區(qū)廣場亮化設(shè)施的維護監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強秩序和衛(wèi)生管理，對健身市民所用車輛加強管理，制止亂停亂放及穿行廣場行為，堅持每日13個小時保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場及綠化帶內(nèi)無雜物、無積水、無小廣告，公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。
(二)圍繞重點項目，加快推進，辦好惠民利民實事。
年初排定的經(jīng)縣政府批準實施的7個重點項目，實行項目責任到人，明確施工進度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項目2個，其余項目正在建設(shè)之中，時間和數(shù)量達到了“雙過半”。
1、東五道停車場建設(shè)。該項目為20__年立項，201_年建設(shè)，項目現(xiàn)已完成，交付使用。項目占地面積34.67畝，總投資800萬元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無處?？?，車輛亂停亂放的狀況。
2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項審批、環(huán)評報告及批復、審圖、地勘、設(shè)備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進入土建招標程序，計劃到年底竣工。
3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬元建成運行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項目已進入招投標程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會停車場項目已完成選址，目前正在圖紙設(shè)計。
4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。申請購置2臺3噸道路洗掃車、1臺8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺拉臂式小型垃圾運輸車，上半年已完成政府采購招標。
5、北京路疏導點建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設(shè)置疏導點，該項目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設(shè)施精美，項目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點全部動員至疏導點經(jīng)營，進行統(tǒng)一管理。
6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺建設(shè)納入全縣智慧城市項目進行統(tǒng)一建設(shè)，實行“一級監(jiān)督、二級指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項目建設(shè)背景和工作方案落實情況獲得了省專家一致同意通過。
(三)圍繞特色工作，打造亮點，提升城市形象。
作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責任單位，認真落實各項措施，不遺余力推進精細化管理。
1、綜合整治成效顯現(xiàn)。201_年，全縣共實施“931”整治類項目22個，規(guī)范類項目9個，目前，已全部進入整治階段。
一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個項目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米，剩余1.80萬平方米。
二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項整治工程。上半年已全部完成項目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預算投入資金達980余萬元，整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復、綠化補植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進入施工階段，洪渠路已投入資金45萬元，完成道路鋪設(shè)1070平方米，雨污水管道各230米。
三是河道環(huán)境整治。預計投入1200余萬元，對硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動，疏浚及護砌工作正在有序推進中，已完成土方清淤約5000m，護坡砌筑達2023㎡ ，預計整個工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。
四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機組等設(shè)施裝備工作，并已通過市專家組驗收。五是農(nóng)貿(mào)市場整治。
今年，我縣啟動了城南和富民兩個農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程，啟動了硯臺和惠民兩個農(nóng)貿(mào)市場新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場已投入資金160余萬元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動，硯臺市場建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%，惠民市場建設(shè)工作已完成前期立項等工作。
2、防違治違重心下移。
協(xié)助縣委、縣政府出臺了《__縣關(guān)于進一步加強防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔201_〕5號)文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強全縣防違治違工作指導、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責任單位向縣政府遞交責任狀，繳納了防違治違保證金，實現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機制，并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動。
上半年，高良澗街道辦上報違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會上報違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報全縣違建問題114處，開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動14次，拆除面積約3100平方米，與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。
3、“四城同創(chuàng)”開展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進“四城同創(chuàng)”工作。
一是局先后出臺了“四城同創(chuàng)”實施方案，多次組織人力和機械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動。
二是大力開展社會主義核心價值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標牌、__湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用，設(shè)置永久性“講文明，樹新風”、“八禮四儀”、核心價值觀12個關(guān)鍵詞等公益廣告標牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動播放宣傳標語，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價值觀的內(nèi)容。
三是開展局城管志愿者服務(wù)活動，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開展交通文明引導輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動。
四是借“四城同創(chuàng)”東風，建立城市環(huán)境整治長效管理機制漸成常態(tài)。
4、創(chuàng)建省級城市管理示范路。北京路創(chuàng)建成省級城市管理示范路是縣政府201_年度重點工作任務(wù)，目前已經(jīng)進入掃尾階段，等待省市兩級的考核評定。該項目實施以來，
一是累計投入資金400萬元，對北京路進行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設(shè)舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結(jié)合行道樹新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個，種植綠化2023平方米。
二是由縣財政出資160萬元專項資金，更換出新店招店牌164塊，面積達3000平方米，出新墻體立面10000多平方米，拆除遮陽棚304個。
三是完善公益設(shè)施建設(shè)，新建6處公交站臺，解決以往沿線居民無處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對存在安全隱患的18處道口進行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標準進行改造出新，并增設(shè)垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。
(四)圍繞制度建設(shè)，治理“四風”危害，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。
以加強和鞏固作風建設(shè)為重點，建立健全作風建設(shè)長效機制，實現(xiàn)反對“四風”，改進作風達到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會議議事規(guī)則》、《局務(wù)會議(中層例會)議事規(guī)則》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問負責制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀處罰若干規(guī)定》等18項內(nèi)部管理制度打包發(fā)文，使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事，靠制度管人管事成為新常態(tài)，治理慵懶散者和違紀違規(guī)人員，營造機關(guān)風清氣正的氛圍。
二、2023年下半年工作計劃
在落實市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場管理等基礎(chǔ)工作的同時，對照年度工作目標任務(wù)，下半年，繼續(xù)抓好各項工作的推進力度。
一是積極向上爭取資金。扎實做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項目的建設(shè)進度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭取到上級以獎代補資金。
二是積極實施惠民工程。擬在縣城區(qū)學校、市場、商場、車站等50多個點設(shè)置自行車自助點，共1000輛，鼓勵市民低碳出行。
三是推進潯河路市級示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級示范路創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，強化潯河路整治行動，力爭年底前創(chuàng)建成市級城市管理示范路。
四是加快紙廠路再生資源回收場的建設(shè)工作。繼續(xù)對城區(qū)廢舊物品回收點進行集中整治的基礎(chǔ)上，與規(guī)劃部門協(xié)商，擬在紙廠路新建再生資源回收場，進行規(guī)范管理，減少垃圾二次污染。
五是開展全縣防違治違“百日攻堅”集中整治行動。出臺行動方案，進一步加強與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法，強化聯(lián)防共治機制，對新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(shè)(用地)的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，確保拆除率100%。
六是對北京路疏導點進行規(guī)范管理。扎實做好大慶路附近燒烤攤點的取締工作，出臺疏導點安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點、門店統(tǒng)一進駐疏導點集中經(jīng)營，進行規(guī)范管理。
七是加強隊伍建設(shè)。根據(jù)縣委徐書記調(diào)研城管工作時，提出城管要打造“三師”隊伍的要求，著力抓好隊伍執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓，提高執(zhí)法技能、技巧，依法行政，弘揚身邊好人好事等先進典型，提高城管隊伍的美譽度，并在城管系統(tǒng)開展“十佳城管隊員”、“十佳城市美容師”的評選工作。
八是開展道德講壇和政(行)風熱線以及電視問政等活動。廣泛開門納諫，揚正氣，通過多種渠道辦理群眾訴求，解群眾所難。
篇二 供電公司2023上半年建立公司職代會制度工作報告11700字
各位代表、同志們：
這次會議是在公司由分公司體制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢熑喂倔w制的過渡階段召開的一次重要會議，也是在_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略全面推進、經(jīng)濟運行面臨嚴峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實集團公司年中工作會議的各項部署，建立公司職代會制度，總結(jié)公司上半年工作，分析形勢、明確任務(wù)、制訂措施、強化管理，確保公司全年各項目標任務(wù)的完成。
下面我向大會作工作報告。
一、上半年工作總結(jié)
上半年，廣大干部員工克服燃料價格上漲等諸多不利因素，認真貫徹集團公司年度工作會議和 4月30日 二級單位主要負責人會議精神，全力推進“三步走”戰(zhàn)略實施，公司管理機制不斷完善，管理水平不斷提高，各方面工作取得了新的進展。
（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
1.安全指標
公司系統(tǒng)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一類障礙和一般及以上設(shè)備事故。發(fā)生機組非計劃停運事件3次，同比降低9次。
2.生產(chǎn)指標
發(fā)電量完成76.81億千瓦時，同比增長9.74%，上網(wǎng)電量完成69.84億千瓦時，同比增長9.94%；
綜合標煤單價完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸；
綜合廠用電率完成 8.9%，同比降低0.36個百分點；
發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)為2826小時，同比增加19小時。
3.經(jīng)營指標
主營業(yè)務(wù)收入27.2億元，同比增長12.31%；
主營業(yè)務(wù)成本25.1億元，同比增長15.64%；
售電單位成本293.54元/千千瓦時，同比上升4%；
實現(xiàn)利潤-8049萬元，同比減少8810萬元。
（二）主要工作完成情況
1．完善機制落實責任，安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)
安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理得到強化。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，各三級單位設(shè)置了獨立的安全監(jiān)督機構(gòu)，實現(xiàn)了安全監(jiān)督和保障體系的完全分離；開展“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，共排查安全隱患24項；抓住影響大機組安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵問題進行了有針對性的治理，東方公司2號機組性能試驗供電煤耗達到了 330克 /千瓦時；強化了技術(shù)監(jiān)督管理執(zhí)行力度，使主要監(jiān)督指標得到明顯改善。
檢修管理機制進一步理順。在現(xiàn)有體制下，按市場規(guī)則和合同管理的原則，確定了發(fā)電和檢修的責、權(quán)、利劃分，進一步理順了檢修管理機制，穩(wěn)定了檢修隊伍，調(diào)動了廣大檢修職工的積極性，設(shè)備維護和檢修質(zhì)量明顯提高。上半年共完成機組等級檢修6臺次，全部實現(xiàn)了機組修后一次啟動成功，截止 7月29日 ，大連泰山2號機組修后已連續(xù)運行100天。
基建工程管理水平穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮業(yè)主作用，從工程安全、進度、質(zhì)量和造價四個方面健全管理制度，以集團公司里程碑進度為主要控制目標，突出設(shè)備監(jiān)造、驗收、安裝和調(diào)試過程的質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)檢和缺陷責任認定處理工作，加強了對項目設(shè)計、變更、實施和竣工驗收不同階段的動態(tài)控制與管理，有效完成了“四大控制”目標。上半年累計完成投資44525萬元。
2．積極推進_____區(qū)域戰(zhàn)略，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢
發(fā)展戰(zhàn)略布局梯次有序。目前，在集團公司“三步走”戰(zhàn)略總格局的框架內(nèi)，_____區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局初步形成。在遼寧，初步形成了以重點區(qū)域大容量高參數(shù)機組、主要城市大型熱電聯(lián)產(chǎn)機組為發(fā)展方向的梯次布局。燕山湖裝機容量5200mw大型火電群的總體規(guī)劃已經(jīng)完成；撫順熱電和大連甘井子熱電等大型熱電聯(lián)產(chǎn)機組的建設(shè)為公司在中心城市的發(fā)展提供了支持；本溪熱電和撫順電廠易地搬遷改造等一批儲備項目的前期工作正在有序推進；以風電為主的新能源項目在重點推進和接續(xù)項目上實現(xiàn)了新突破。在吉林，白城2×600mw項目已經(jīng)國家發(fā)改委核準并開工建設(shè)。在黑龍江，集團公司就共同開發(fā)大興安嶺地區(qū)煤電化冶項目與省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，黑龍江產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)拉開序幕。
撫順熱電新機投產(chǎn)掃清了障礙。
輔業(yè)管理得到加強。堅持輔業(yè)市場化、社會化的發(fā)展方向，按照“規(guī)范、調(diào)整、發(fā)展”的工作思路，進一步優(yōu)化了輔業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加速了阜新 “網(wǎng)源合一”等與發(fā)電產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的資產(chǎn)和人員的重組進程；盤活了遼電實業(yè)、撫順實業(yè)的部分閑置資產(chǎn)；推進了輔業(yè)不良資產(chǎn)和虧損企業(yè)的處置工作；集中優(yōu)勢發(fā)展與發(fā)電產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的綜合產(chǎn)業(yè)項目。
區(qū)域資產(chǎn)整合形成框架思路。按照集團公司_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略部署，以建設(shè)戰(zhàn)略清晰、治理規(guī)范、資產(chǎn)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，具有發(fā)展優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的能源公司為目標，初步形成了以“先局部、后整體，兩條線、三步走”為主要內(nèi)容的_____區(qū)域資產(chǎn)整合框架思路并上報集團公司。
3．積極應(yīng)對環(huán)境變化，資產(chǎn)經(jīng)營水平逐步攀升
市場營銷力度加大。根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境變化和電力市場供需走勢，制定積極的營銷策略，發(fā)電量同口徑同期比有較大幅度提升。研究利用機組關(guān)停政策，按邊際效益最大化原則確定了15.9億千瓦時電量轉(zhuǎn)移方案，上半年轉(zhuǎn)移電量6857萬千瓦時，獲得補償收益175萬元。積極開拓供熱市場，現(xiàn)有供熱面積3400萬平米，同比新增供熱面積84萬平米。阜新三環(huán)網(wǎng)改造工程全面開工，網(wǎng)源合一工作穩(wěn)步推進。
成本控制能力增強。統(tǒng)籌收入、成本、利潤、現(xiàn)金流量、資本金平衡等要素推行全面預算管理，通過預算指標分解、責任落實和剛性執(zhí)行，嚴格控制了預算外支出，發(fā)揮了降本增效的重要作用。面對電煤供應(yīng)緊張，燃料價格上漲的局面，積極爭取政府支持，穩(wěn)定供煤主渠道；主動與煤炭企業(yè)溝通控制煤價漲幅；全力協(xié)調(diào)鐵路運力，保證了電煤運輸；積極開發(fā)新的煤源，探索建立煤炭集散地，補充不足資源，使電煤供應(yīng)得到基本保證；加強燃料全過程管理，推行燃料管理對標工作，提升燃料管理水平。上半年重點計劃到貨率達89%，入廠入爐煤熱值差同比降低51千焦/千克，因發(fā)電、供熱煤耗下降減少燃料成本5065萬元。
價費政策有效落實。根據(jù)國家發(fā)改委〔2023〕1678號文件精神，遼寧省電價平均上調(diào)11.7元/千千瓦時。在保證普調(diào)政策有效落實的同時，積極爭取差別電價政策，在本輪電價調(diào)整中阜新公司8、9號機組調(diào)增40.5元/千千瓦時；送華北電價提高30元/千千瓦時。撫順發(fā)電公司、大連發(fā)電公司、大連第一熱電公司、北票發(fā)電公司的容量電價全部保留，未予核減。全年因電價調(diào)整因素將增加收入7600萬元。公司系統(tǒng)上半年熱價同比上升1.39元/吉焦，增加收入1036萬元。同時，各單位因地、因企制宜，主動尋求稅收、環(huán)保政策支持，為拓展利潤空間創(chuàng)造了有利條件。
4．管理體制進一步完善，企業(yè)依法經(jīng)營能力增強
管理體制逐步理順。按公司現(xiàn)行“運管合一”的模式調(diào)整管理方式，完成了集團公司發(fā)電運行公司所屬大連泰山項目部的管理接收工作。把北票工程部劃歸北票發(fā)電公司管理，進一步理順了管理關(guān)系，提高運營效率。
審計監(jiān)察作用充分發(fā)揮。積極配合審計署圍繞會計信息、資產(chǎn)質(zhì)量、重大經(jīng)營活動組織開展審計工作，使公司系統(tǒng)組建五年來的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到了一次全面檢驗。組織開展了節(jié)能減排、“上大壓小”的執(zhí)行情況，重大投資項目、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)處置的規(guī)范操作情況等監(jiān)察項目24個。通過內(nèi)審外審有機結(jié)合，監(jiān)察檢查有效開展查找了經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，增強了領(lǐng)導干部依法依規(guī)決策、規(guī)范經(jīng)營的意識。
5．推進人才強企戰(zhàn)略，三支隊伍建設(shè)全面加強
干部隊伍建設(shè)得到加強。加強領(lǐng)導干部思想、作風和能力建設(shè)，舉辦十七大精神學習班，104名領(lǐng)導干部參加了集中培訓；開展了“講黨性、重品行、作表率”活動，通過學理論、查思想、比行為，從管理理念和工作思路上進行反思，提高了領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。加大了干部的選拔、使用、考核和監(jiān)督力度，根據(jù)工作需要對部分領(lǐng)導干部崗位進行了調(diào)整和配備，干部隊伍建設(shè)得到加強。
職稱評審和技能鑒定全面展開。按照集團公司職稱評審管理辦法和有關(guān)要求，把專業(yè)技術(shù)資格的評定工作納入公司系統(tǒng)人力資源管理體系。上半年，完成了66名專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，完成了250名技能人員申請技師或高級技師的申報工作。
6．圍繞中心加強黨建工作，有力促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定
深入學習貫徹黨的十七大精神，圍繞推進集團公司“三步走”戰(zhàn)略的實施，廣泛開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“展青春風采，創(chuàng)發(fā)展基業(yè)”等主題實踐活動，引導干部員工正確認識公司當前面臨的嚴峻形勢，增強責任意識和憂患意識，積極應(yīng)對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。積極組織抗震救災募捐活動，公司系統(tǒng)員工共向地震災區(qū)捐款114萬元。
認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制，廣泛開展廉潔從業(yè)教育，強化監(jiān)督約束機制和內(nèi)控體系建設(shè)，加大監(jiān)督考核力度，嚴格責任追究，全面加強黨風廉政建設(shè)。全面落實“依靠”方針，建立_____公司職工代表大會制度，拓寬了民主管理渠道，保障公司系統(tǒng)全體職工依法行使民主權(quán)利。
各位代表、同志們，半年來，公司系統(tǒng)廣大干部員工克服重重困難，各項工作取得了新進展、新業(yè)績，這是我們以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果，也是我們各級組織和全體干部員工團結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導班子，向公司各級干部和全體員工表示衷心的感謝！
在認真總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和深層次的管理矛盾，主要表現(xiàn)為：一是安全基礎(chǔ)不牢，設(shè)備健康水平不高，部分單位生產(chǎn)技術(shù)指標落后，主力機組沒
有起到對公司利潤的支撐作用；二是歷史遺留問題較多，員工隊伍存在不穩(wěn)定因素，一定程度上影響了生產(chǎn)經(jīng)營工作；三是部分干部思想觀念落后，缺乏憂患意識和競爭意識，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求；四是個別單位管理粗放，對制約經(jīng)濟運行的薄弱環(huán)節(jié)思路不清、辦法不多；五是少數(shù)干部不在狀態(tài)，工作作風不實，執(zhí)行力不強，部署的工作得不到有效落實。對此，我們要提高認識、深入研究，采取措施，切實解決。
二、當前的形勢和我們的任務(wù)
今年是_____公司落實集團公司“三步走”戰(zhàn)略部署以“有限責任公司”結(jié)構(gòu)形態(tài)運行的第一年，也是_____公司面對外部環(huán)境變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)營形勢極為嚴峻的一年，我們必須統(tǒng)一思想、堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，要在提升經(jīng)營管理水平上取得新進展，在推進企業(yè)發(fā)展上取得新突破。
（一）有利條件
1．國家把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標，鼓勵核電、水電和風電、生物質(zhì)發(fā)電等新能源的開發(fā)利用。通過制定節(jié)能調(diào)電政策來制約高能耗、低效率的小機組運行；通過“上大壓小”方式關(guān)停老小機組，實施以大代小，這些政策進一步加快了公司存量資產(chǎn)改造步伐，為公司發(fā)展提供了機遇。
2．_____三省地方經(jīng)濟迅猛發(fā)展，電力市場和熱力市場對電量和熱量的需求逐年遞增，今年下半年用電、用熱負荷將持續(xù)增長，為公司提供了廣闊的市場空間。
3．_____地區(qū)是中國電力工業(yè)發(fā)展的源頭，_____公司繼承了電力行業(yè)的光榮傳統(tǒng)和人文精神，五年的經(jīng)營發(fā)展，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整已深入推進，大量歷史遺留問題已經(jīng)基本梳理清楚，有的已得到很好解決，企業(yè)樹立了良好的社會形象，與_____三省省委和政府，有資產(chǎn)開發(fā)項目的地市政府保持著良好的公共關(guān)系，為公司后續(xù)發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境。
（二）不利因素
1．宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，電煤價格上漲，對我們的生產(chǎn)經(jīng)營提出嚴峻挑戰(zhàn)，完成全年任務(wù)目標壓力增大。上半年，綜合標煤單價完成485.39元/噸，同比升高32.26元/噸，全年預計煤炭價格平均上漲50元/噸，全年因煤價上漲直接影響利潤約4.2億元，而全年因電價調(diào)整和轉(zhuǎn)移電量預計僅能增加收入9600萬元，因此，我們必須通過強化管理，增收節(jié)支確保完成集團公司下達的年度利潤目標。
5．企業(yè)歷史遺留問題多，員工隊伍存在不穩(wěn)定因素。
企業(yè)歷史遺留問題部分得到解決，但仍存在一些問題還沒有從根本上得到解決，員工隊伍存在不穩(wěn)定因素，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。
基于上述形勢分析，今年我們面臨的問題之多、困難之大、任務(wù)之重是公司成立以來最為嚴重的一年。但只要措施有力，就能把不利因素所能產(chǎn)生的影響降到最低，充分發(fā)揮有利條件，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。因此，我們必須保持清醒頭腦，振奮精神，迎難而上，進一步轉(zhuǎn)變觀念、精細管理、強化執(zhí)行，全面推進各項工作有序開展。
三、下半年重點工作
公司下半年的工作思路是：認真貫徹集團公司年中工作會議精神，以推進_____區(qū)域戰(zhàn)略實施為中心，以強化管理為主導，抓住收入和支出兩條主線，密切跟蹤發(fā)電、供熱、燃料和大宗物資采購市場變化，嚴格指標管理和費用控制，堅持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動搖，努力完善安全管理體系；堅持推行全面預算管理，千方百計降低成本；堅持開展對標管理，提高經(jīng)濟運行水平；堅持抓好 “四大控制”，提高基建工程管理水平；堅持依法依規(guī)經(jīng)營，有效化解經(jīng)營風險；堅持實施人才強企戰(zhàn)略，加強三支隊伍建設(shè)；堅持以資本運作、新項目開發(fā)為手段，努力推進_____區(qū)域戰(zhàn)略，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年任務(wù)目標。
具體做好以下重點工作：
（一）進一步明確主體責任，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
一是要堅持安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位不動搖。深入貫徹“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，進一步明確發(fā)電和檢修同為設(shè)備主人，共同承擔提高設(shè)備健康水平的主體責任，要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系和保證體系，構(gòu)建本質(zhì)化安全生產(chǎn)的長效機制。各單位必須強化全員的安全意識，層層落實安全生產(chǎn)責任制，以安健環(huán)體系建設(shè)為載體，夯實安全管理基礎(chǔ)，強化安全隱患排查，深入開展設(shè)備治理，加強技術(shù)監(jiān)督管理，提高安全風險防范能力，減少非停和降出力事件，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
二是進一步加大環(huán)境保護工作力度。嚴格執(zhí)行集團公司《環(huán)境保護管理規(guī)定》，認真落實集團公司“十一五”節(jié)能環(huán)保實施方案，做好撫順公司兩臺200mw機組及東方公司兩臺350mw機組的脫硫工程管理，確保如期投運。加強阜新脫硫裝置的運行維護管理，保證脫硫裝置的投入率和脫硫效率達到要求，推進減排工作。
三是做好小火電機組關(guān)停后電、水、熱的轉(zhuǎn)移工作。到今年年底，公司系統(tǒng)的小火電機組將全部關(guān)停，原由小機組承擔的電源、水源、熱源將轉(zhuǎn)由新機組供應(yīng)。涉及關(guān)停的單位要加快推進電源、水源、熱源等轉(zhuǎn)移工程的工作進展，重點做好阜新三環(huán)網(wǎng)、遼電電源摘轉(zhuǎn)供等改造工程，確保平穩(wěn)過渡和機組安全穩(wěn)定運行。
四是做好即將投產(chǎn)機組的生產(chǎn)準備工作。撫順熱電公司兩臺300mw機組、北票北塔子、赤峰億合公風電項目將在年底相繼投產(chǎn)，要按照《生產(chǎn)準備工作大綱》的要求，認真做好人員、技術(shù)資料、備品物資等生產(chǎn)準備工作，確保機組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運行。
五是做好奧運保電、迎峰渡夏和安全渡訊的準備工作。目前，正是奧運保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的關(guān)鍵時刻，保證北京奧運會期間的安全與穩(wěn)定，是當前壓倒一切的政治任務(wù)，各級領(lǐng)導干部要站在講政治的高度充分認識奧運保電、迎峰渡夏和防汛渡汛的重要性，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，精心組織、認真排查、治理各類安全隱患；提高對安全保衛(wèi)工作嚴峻形勢的認識，落實責任，加強領(lǐng)導，強化人防、技防和物防措施的落實；建立完善的奧運保電、迎峰渡夏、防汛渡汛組織機構(gòu)和應(yīng)急預案，確保預案啟動的物資準備。燃料公司要積極組織煤源，保證必要的煤炭儲量；各發(fā)電公司要做好混配煤工作，確保機組穩(wěn)定運行和出力；檢修公司要加強設(shè)備的維護和消缺，避免機組非停；生產(chǎn)系統(tǒng)要認真吸取阜新公司去年水淹泵房的事故教訓，組織進行生產(chǎn)設(shè)施的防汛檢查，徹底消除隱患問題。
（二）以調(diào)整的年度預算為綱，強化經(jīng)濟運行管理
做好發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟運行工作，在企業(yè)內(nèi)部必須控制好兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是控制指標；二是控制費用。推行全面預算管理和對標管理是控制指標和費用的有效手段。
一是強化年度預算的剛性原則。預算是確定經(jīng)營思路的主線，是掌控管理過程的靈魂，是在對企業(yè)各方面情況進行綜合平衡的前提下，以目標利潤代表企業(yè)整體經(jīng)營成果的最佳經(jīng)營方案。我們根據(jù)上半年經(jīng)營環(huán)境和邊界條件的變化，重新調(diào)整了年度預算，各單位要強化預算執(zhí)行中的剛性原則，發(fā)揮預算的分析和控制作用，嚴格控制預算外資金使用。量入為出，改善現(xiàn)金流緊張局面，調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，控制融資規(guī)模。所管各企業(yè)要嚴肅財經(jīng)紀律，進行規(guī)范運作，決不允許超預算支出，更不允許私自變通。
二是全面推行對標管理。生產(chǎn)系統(tǒng)要深化指標對標管理，結(jié)合機組檢修和日常維護，全面開展能耗指標的治理工作，要集中精力研究解決阜新四臺機組煤耗高的問題；要根據(jù)燃用褐煤的比例和煤質(zhì)情況全面檢查鍋爐的磨損狀況，有效防止“四管”漏泄的發(fā)生；要研究循環(huán)流化床鍋爐穩(wěn)定可靠運行的規(guī)律，繼續(xù)延長機組的連續(xù)運行周期。經(jīng)營系統(tǒng)要通過推行標準成本開展對標，逐步建立包括前期工作、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本費用管理體系；基建工程要通過有效控制進度、安全、質(zhì)量、造價和調(diào)試指標開展對標，不斷提升基建工程管理水平；黨群系統(tǒng)要開展思想觀念、發(fā)揮作用對標，為公司可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境。
三是做好市場營銷工作。密切關(guān)注電力市場、供熱市場、燃料市場和大宗物資市場的變化，根據(jù)下半年用電負荷增長的趨勢，積極爭取電量調(diào)整計劃；加大熱力市場開發(fā)力度，努力擴大供熱發(fā)展空間；認真跟蹤燃料市場變化，積極做好煤、油價格上漲的應(yīng)對措施；關(guān)注原材料價格變化，做好招標采購的策劃與組織。充分發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)機組的優(yōu)勢，提高熱電比，充分發(fā)揮供熱對利潤的貢獻。繼續(xù)做好電量轉(zhuǎn)移工作，確保實現(xiàn)最大邊際收益。
四是加強燃料全過程管理。抓住國家發(fā)改委對電煤價格和供應(yīng)實施干預的有利時機，爭取政府支持，加強與重點煤炭企業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)，組建駐蒙東、龍江煤炭采購調(diào)運機構(gòu)，確保霍煤、阜新、鐵法、撫順、龍煤等主力礦的合同兌現(xiàn)率；積極開發(fā)蒙東、龍江的市場資源，彌補重點合同到貨不足，緩解電煤供應(yīng)壓力；加快推進煤電聯(lián)營、戰(zhàn)略儲煤場與集散地建設(shè)步伐，補充資源，平抑煤價，防范風險；加大運輸協(xié)調(diào)力度，確保運力的有效落實；加大霍煤摻燒比例，優(yōu)化混配方案，科學調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)；嚴格控制源頭監(jiān)裝、在途管理、入廠采制化、結(jié)算等環(huán)節(jié)，進一步加強對入廠煤的全過程監(jiān)管；強化燃料管理體制改革與機制創(chuàng)新，理清管理界面，明確責任主體，強化考核激勵，推行對標管理，確保燃料量、質(zhì)、價控制目標的實現(xiàn)。
五是積極爭取并落實好價格政策。抓住電價、熱價和煤價三價不放松，認真貫徹國家發(fā)改委1678號文件精神，做好電價調(diào)整的落實工作；積極與政府部門協(xié)調(diào)爭取盡早啟動熱價調(diào)整工作，充分利用實施煤價干預的政策。要密切關(guān)注國家調(diào)整電、熱、煤價格的政策走勢，有針對性地制訂實施公司調(diào)價方案；各單位還要重視與物價部門和電網(wǎng)的溝通，力爭獲得利好的熱價調(diào)整政策，并積極協(xié)調(diào)脫硫電價落實到位；要采取有效措施，控制煤炭價格上升，各發(fā)電企業(yè)要與燃料管理部密切配合，力爭做到在煤炭采購價格相同的條件下到廠煤熱值最高，在途煤途損最低，降低煤炭價格上升對公司經(jīng)濟效益的影響。
六是加強財務(wù)管理和資金統(tǒng)籌。進一步排查公司系統(tǒng)資金安全隱患，嚴格規(guī)范資金審批權(quán)限，有效防范經(jīng)營風險；認真研究資本結(jié)構(gòu)，采用銀團融資、商業(yè)票據(jù)等手段，減少利息支出，控制財務(wù)費用；加大應(yīng)收賬款（電熱費）回收力度，及時清理往來款項，提高資金集中率；加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金沉淀，提高資金使用效益；逐步建立公司結(jié)算平臺，實現(xiàn)資金統(tǒng)一調(diào)度。
（三）加大前期工作力度，抓好在建工程建設(shè)
一是確保年內(nèi)核準項目。朝陽燕山湖（2×600mw）項目要加快補充關(guān)停材料上報和五方協(xié)議的簽訂，積極開展
“路條”申請和催批工作。大連甘井子（2×300mw）項目要抓緊完成俄羅斯分包主機設(shè)備合同的簽訂，盡快履行核準手續(xù)，征地工作要進一步與大連市政府溝通，力爭獲得我們可接受的征地價格。大連駝山風電（1×49.5mw）項目要盡快開工建設(shè)。各項目單位要抓緊做好項目開工準備工作。
二是重點推進題材項目。要抓住本溪熱電（2×300mw）項目的環(huán)保題材，盡快完成申請“路條”的文件上報工作。撫順發(fā)電整體搬遷改建項目要抓住地質(zhì)沉陷題材，積極爭取政府支持，盡快開展前期工作。大興安嶺項目要抓住生態(tài)保護的題材，通過資本運作，并購古蓮河煤礦和鷗浦煤礦，為盡快形成下游產(chǎn)業(yè)和_____區(qū)域戰(zhàn)略的深入實施提供資源保證。
三是合理確定儲備項目。目前在公司系統(tǒng)規(guī)劃范圍內(nèi)的儲備項目5個，遼寧發(fā)電四期技改項目（2×600mw）、阜新發(fā)電四期項目（2×350mw）、燕山湖二期（2×1000mw）、赤峰億合公風電二期（1×49.5mw）、北塔子風電二期（1×49.5mw）共3999mw。正確處理發(fā)展速度和質(zhì)量的關(guān)系，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，“好”字當頭。要根據(jù)戰(zhàn)略布局和形勢變化，加強項目的發(fā)展機會分析和經(jīng)濟效益論證，凡是發(fā)展前景和經(jīng)濟效益不好的項目不能確定為推進項目，減少項目規(guī)劃和建設(shè)的盲目性。
四是抓好在建工程建設(shè)。按照新建項目達標投產(chǎn)的要求，撫熱工程和風電工程要切實加強對安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮工程公司、監(jiān)理公司、業(yè)主單位和檢修公司的作用，認真總結(jié)工程管理教訓，加強協(xié)調(diào)、組織及施工管理，保證節(jié)點目標、里程碑目標的實現(xiàn)；抓好收尾設(shè)備材料及工程的招標管理工作，嚴格控制造價，加強合同及工程結(jié)算管理；嚴格質(zhì)量驗收程序，進一步做好生產(chǎn)準備工作，確保實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)，投產(chǎn)盈利。
（四）加強制度建設(shè)，進一步完善公司治理工作
一是進一步規(guī)范公司治理。盡快完成集團公司授權(quán)_____分公司管理資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，年底前完成中電投_____分公司與中電投_____電力有限公司資產(chǎn)整合，具備從2023年元月1日起以有限責任公司獨立運營條件。下半年，按現(xiàn)代企業(yè)制度和有限責任公司治理要求，要全面加強制度建設(shè)，在直線職能制組織架框的基礎(chǔ)上，科學進行管理職能劃分；按照集約化、扁平化的原則，進一步優(yōu)化管理流程；按照“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核”的原則，明晰工作職責和業(yè)務(wù)路徑，減少例外管理，年底前要完成公司規(guī)章制度修編工作。
二是明確二三級單位管理定位。集團公司進一步明確了總部和二三級單位的功能定位，集團公司總部是戰(zhàn)略規(guī)劃主體、投資主體、資本運作主作和監(jiān)督考核主體，是整個集團公司的決策中心和管理控制中心，二級單位是利潤中心，三級單位是成本中心。_____公司作為集團公司的二級單位是區(qū)域發(fā)展和經(jīng)營管理的主體，肩負著區(qū)域戰(zhàn)略實施、工程建設(shè)、安全管理、經(jīng)營、上繳利潤、控制成本的重要責任，對三級單位實施集約化管理。鑒于目前資產(chǎn)關(guān)系是以分公司的體制形態(tài)存續(xù)，公司所屬三級單位既是成本中心也是利潤中心。各單位要真正肩負起成本管理、利潤實現(xiàn)、安全生產(chǎn)、員工隊伍穩(wěn)定、環(huán)境保護等方面的重大責任，全面完成年度任務(wù)目標。
三是建立高效的運行機制。結(jié)合公司實際，從完善機制建設(shè)抓起，貫徹集團公司規(guī)劃的縱橫協(xié)同的七大管理體系，重點完善戰(zhàn)略管理的推進機制、經(jīng)營管理的成本控制機制、安全生產(chǎn)管理的風險防范機制、工程建設(shè)的協(xié)調(diào)控制機制、人資管理的價值倍增機制、風險管理的自我完善機制，逐步形成責任界面清晰、權(quán)力收放有序、管理張弛有度，科學、規(guī)范、高效的有限公司運行機制。
四是健全激勵約束機制。進一步完善“訂單式”管理辦法核定工資總額的激勵機制，形成公司系統(tǒng)全員提取薪酬與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的良性互動；推行綜合績效考核辦法提取績效薪酬的激勵機制，形成領(lǐng)導班子薪酬分配與企業(yè)綜合業(yè)績的有機聯(lián)動；實施超額完成年度利潤目標獎勵辦法，激勵基層企業(yè)充分釋放潛能，提升管理水平；實施責任追究制度，通過安全生產(chǎn)、工程建設(shè)和經(jīng)營管理重大責任的追究，約束領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部依法依規(guī)經(jīng)營，切實履行職責。
五是完善管理體制。根據(jù)集團公司體制改革精神，本著實事求是、認真負責的態(tài)度，客觀地分析、研究檢修系統(tǒng)的定位、體制和管理問題，努力提高電站服務(wù)的專業(yè)化管理水平。堅持輔業(yè)市場化、社會化的發(fā)展方向，圍繞“企業(yè)減負、隊伍穩(wěn)定、重點突破”的思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、不良資產(chǎn)的處置和社會化職能企業(yè)的分離，重點圍繞電站上下游產(chǎn)業(yè)確定主營業(yè)務(wù)。廠辦集體企業(yè)是特殊歷史時期形成的企業(yè)，在廠辦集體企業(yè)未改制前，各主辦廠和管理單位要加強對集體企業(yè)的指導和管理，按照“關(guān)心、扶持、指導、約束”的原則，依法依規(guī)扶持集體企業(yè)發(fā)展，指導其獨立經(jīng)營；加強對集體企業(yè)領(lǐng)導班子的約束和管理，關(guān)心職工訴求，逐步建立自主經(jīng)營、自我發(fā)展的新機制。
（五）加強干部隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供組織保證
當前公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部提出了更高的要求，我們必須堅持正確的用人導向，要把“想干事、能干事、會干事、干成事”的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導崗位。“多換思想少換人，不換思想就換人”，對那些思想不解放、大局觀念不強、執(zhí)行不到位、精神狀態(tài)不好、廉潔自律標準不高、團結(jié)配合不力，不適應(yīng)當前形勢和發(fā)展的干部，要堅決進行調(diào)整。各級領(lǐng)導干部一定要與公司黨組保持高度一致，把握大局，掌控全局，保證政令暢通，確保目標任務(wù)圓滿完成；一定要自覺遵守法律法規(guī)，科學決策、規(guī)范經(jīng)營，杜絕違規(guī)操作、杜絕有令不行、有禁不止的行為；一定要自覺維護領(lǐng)導班子團結(jié)，找準工作定位，各負其責、協(xié)調(diào)配合，增強領(lǐng)導班子整體功能；一定要堅持求真務(wù)實，把上級部署與本單位工作有機結(jié)合，狠抓落實，在工作效果上下功夫；一定要大力弘揚艱苦奮斗作風，帶頭過緊日子，處處精打細算，堅持勤儉辦企業(yè)。要根據(jù)公司發(fā)展需要進一步修訂干部管理制度，加強領(lǐng)導干部教育培訓，加強后備干部隊伍建設(shè)，形成加強干部隊伍建設(shè)的長效機制。
（六）加大教育培訓力度，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂人才教育培養(yǎng)規(guī)劃，做好人才保障，使生產(chǎn)力要素平衡有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。要在一至兩年的時間內(nèi)，使目前大部分從事200mw及以下機組運行和檢修工作的員工盡快具備300mw以上機組的作業(yè)和管理能力，要注重培養(yǎng)一批骨干力量和頂尖人才引領(lǐng)業(yè)務(wù)升級工作。要適時做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)的人才儲備。要把理論培訓與實際操作有機結(jié)合，建立人才教育培養(yǎng)的考核機制，并與干部提拔和職務(wù)晉升掛鉤。
進一步做好關(guān)停機組分流人員的轉(zhuǎn)崗培訓工作，目前，機組關(guān)停涉及3家發(fā)電企業(yè)，需要分流安置人員902人，分流安置主渠道是抽調(diào)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人員，模擬生產(chǎn)準備培訓，為新建項目儲備人員。遼電定向整建制為600mw機組培養(yǎng)4個值；阜新發(fā)電公司整建制為600mw機組培養(yǎng)2個值；大連發(fā)電公司自行為300mw機組培養(yǎng)5個值；撫順發(fā)電公司為300mw機組培養(yǎng)1個值。
（七）加強審計監(jiān)察，促進依法經(jīng)營規(guī)范運作
審計監(jiān)察要把防范風險、糾正偏差放在重要位置，要把這次國家審計署檢查發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營管理的不當行為作為糾偏重點，在配合好外審的同時，按集團公司部署做好專項審計工作，特別要加強對輔業(yè)系統(tǒng)和集體企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理狀況的審計，使內(nèi)審與外審有機結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營行為，有效防范經(jīng)營風險。
要發(fā)揮行政監(jiān)察在提升執(zhí)行力建設(shè)中的重要作用，從強化制度建設(shè)入手，重點在招投標、大宗物資采購、燃料管理、供熱管理、小機組關(guān)停領(lǐng)域開展效能監(jiān)察，做好效率和效能評估，提出監(jiān)察建議，進一步提高企業(yè)集約化管理的能力。
要注重監(jiān)察建議和審計結(jié)論的運用，要采取堅決措施，確保監(jiān)察建議、審計結(jié)論運用到干部評價、業(yè)績考核、評優(yōu)評先中，把審計結(jié)論轉(zhuǎn)化成經(jīng)營管理行為。
（八）完善信訪工作機制，確保員工隊伍穩(wěn)定
針對_____公司不穩(wěn)定問題多的實際，進一步落實信訪穩(wěn)定的領(lǐng)導體制和工作機制。按照源頭治理，責任落實，統(tǒng)籌解決的思路，盡快擺脫公司信訪穩(wěn)定工作的不利局面，特別是要樹立將矛盾化解在基層的意識，三級單位要站在講政治的高度，切實承擔起解決不穩(wěn)定問題的責任。下半年，根據(jù)公司黨組確定的打一個解決不穩(wěn)定問題戰(zhàn)役的部署，對于已經(jīng)排查到的不穩(wěn)定問題，按責任分工，逐個研究解決。要投入主要精力和力量，確保北京奧運會和殘奧會期間職工隊伍的穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題，嚴肅追究有關(guān)責任單位和責任人的責任。
（九）圍繞中心任務(wù)，發(fā)揮群團組織作用
各級黨群組織要結(jié)合當前形勢，圍繞中心任務(wù)，按照集團公司的部署，積極開展“強管理、求效益、保安全”紅旗競賽活動；結(jié)合_____公司的實際，扎實有效開展“轉(zhuǎn)變觀念、精細管理、強化執(zhí)行，開創(chuàng)_____公司新局面”主題實踐活動。要充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，解決問題、攻克難關(guān)，形成提升經(jīng)營績效的整體合力。進一步加強黨風廉政建設(shè)，重點加強“三重一大”決策程序的規(guī)范、執(zhí)行過程的監(jiān)督和經(jīng)營結(jié)果的審計，加強民主集中制、提高科學決策水平。貫徹落實集團公司企業(yè)理念和員工行為準則，修訂_____公司企業(yè)理念和員工行為規(guī)范，大力開展職業(yè)道德教育，提升員工愛崗敬業(yè)意識，逐步培育企業(yè)核心價值觀。建立并完善職代會制度，貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，拓寬民主管理渠道，切實維護職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
各位代表、同志們，_____區(qū)域的戰(zhàn)略布局已初步形成，公司發(fā)展已經(jīng)步入新的歷史階段，全面完成今年的各項目標任務(wù)意義重大、影響深遠。盡管我們面臨巨大挑戰(zhàn)和重重困難，但我們要堅定信心、迎難而上，抓緊今年后5個月的時間，克服困難、扎實工作，強化經(jīng)濟運行，狠抓內(nèi)部管理，為全面完成各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
篇三 2023年上半年抓基層黨建工作述職報告鎮(zhèn)黨委書記1000字
上半年，塘雅鎮(zhèn)黨委扎實推進基層黨建工作，從“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化入手，圍繞突出黨建活力、干部作為、工作實效等方面，強化黨群聯(lián)系，發(fā)揮“黨員+農(nóng)戶”作用，推動全鎮(zhèn)各項工作高效有序開展。
一、上半年抓黨建工作成效最好、特色最鮮明的兩項工作
1.“黨建+重點項目”作用發(fā)揮明顯。金義東輕軌征遷，塘雅作為金東段主戰(zhàn)場，征遷任務(wù)占全區(qū)90%，鎮(zhèn)黨委提出“大干三十天，征下一千畝”，建立重點難題揭榜領(lǐng)辦、黨員干部帶頭快辦等制度，每周定目標，每天搶進度，提前25天完成所征房屋騰空工作，跑出“塘雅速度”；繼輕軌征遷后，我鎮(zhèn)兩周完成了金華南貨場征遷所涉下金山村320畝土地征用的協(xié)議簽定、土地測量及苗木評估等工作， 22天完成了金華科技城項目所涉及樓村整村搬遷簽約工作；萬畝土地綜合整治項目總投資15億元，涉及14個村的土地流轉(zhuǎn)共15246畝，我鎮(zhèn)通過黨員、代表帶動農(nóng)戶簽約，目前已完成50%以上簽約工作。重點項目工作中的先進做法得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度評價與肯定。
2.深化黨員量化實績公示。換屆結(jié)束后，塘雅各黨支部及時更新黨務(wù)公開欄，增加黨員紅黃榜公示，鼓勵先進，鞭策后進。結(jié)合實際調(diào)整完善黨員聯(lián)系農(nóng)戶明細清單，在黨員及農(nóng)戶家門前張貼黨員聯(lián)系農(nóng)戶亮化公示牌，督促黨員履行承諾。落實“黨員+垃圾分類”機制，每名黨員聯(lián)系包干10戶左右農(nóng)戶，保證源頭分類到位準確，帶頭創(chuàng)建“美麗庭院”，推進美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建，做到黨建、整治兩提升。通過鎮(zhèn)黨委一系列措施，今年以來，我鎮(zhèn)黨員干部助推“治危拆違”形成破竹之勢，主動帶頭拆違面積計8600余平方米，通過對照聯(lián)系戶上門走訪推動，全鎮(zhèn)共拆除違法建筑318宗59000平方米，轉(zhuǎn)移c、d級危舊房人員165戶，垃圾分類工作走在了全區(qū)前列。
二、下半年將重點突破的一項工作
切實抓好兩新組織黨建工作。今年以來，塘雅鎮(zhèn)聚焦黨建短板，著力抓好非公企業(yè)黨建薄弱環(huán)節(jié)。一是完善黨建工作月度推進機制，抓實黨組織運行，推進園區(qū)企業(yè)黨建覆蓋、規(guī)范提升、志愿服務(wù)、黨員管理等工作。二是通過信息化手段加強黨組織和黨員管理，推動兩新組織建立微信群、qq群。三是重點打造金義科創(chuàng)廊道黨建示范帶。一方面，抓好科技型企業(yè)黨建提升工作，全力打造捷孚傳動、傳化公路港兩個黨建示范點和黨群服務(wù)中心。另一方面，探索黨建助推科技創(chuàng)新做法，增強企業(yè)黨組織在科創(chuàng)人才、研發(fā)創(chuàng)新等方面的服務(wù)作用。最后，廣泛開展企業(yè)結(jié)對經(jīng)濟薄弱村、重點項目村，助推我鎮(zhèn)中心工作，實現(xiàn)村企共贏。
篇四 房地產(chǎn)財務(wù)管理上半年工作報告1150字
做為房產(chǎn)公司一名財務(wù)出納人員，在平時的財務(wù)工作中，本人一直是兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認識了很多友好的同事，更多的是學到了很多東西，這對我來說是很大的收獲。房地產(chǎn)現(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結(jié)匯報如下。
一、工作基本情況介紹
在工作中，我努力學習、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度，不斷提高自己的學習能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。在日常工作結(jié)束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中，我豎立了較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
二、工作內(nèi)容介紹
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。（這一點是財務(wù)出納工作總結(jié)常要寫清的。）
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問李總當月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細房地產(chǎn)，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做為一名出納人員，我認為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導和同事能對我進行更多的幫助和指導，我爭取在接下來的工作中，把房產(chǎn)公司的財力工作做得更細，更完善，不出癖漏。
篇五 公司上半年黨風廉政工作自查報告2200字
2023年上半年，我公司按照__于黨風廉政建設(shè)工作的部署和要求，以《____黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》為依據(jù)，以《2023年度黨風廉政建設(shè)責任書》為主線，緊緊圍企業(yè)經(jīng)營工作任務(wù)工作，以實現(xiàn)企業(yè)進一步做優(yōu)做強為目標，創(chuàng)新思路，形成合力，狠抓工作落實，較好貫徹執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)責任制?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、是加強領(lǐng)導，強化責任管理
上半年，我公司把黨風廉政建設(shè)和__工作擺上重要議事日程。為深化兩同時責任機制，把經(jīng)濟目標和廉政建設(shè)責任目標同時落實，我公司結(jié)合下屬公司實際情況，將責任書內(nèi)容、任務(wù)和要求，進一步量化和分解，制定了《__黨風廉政建設(shè)工作計劃》，并成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組。公司與下屬公司的負責人簽訂責任書，形成了上下貫通，條塊結(jié)合的分級負責體系，形成了經(jīng)濟責任和黨風廉政建設(shè)齊抓共管人人負責的局面。
二、狠抓各項學習，提高廉潔自律水平
__公司黨支部十分重視黨員職工的思想道德教育，精心安排學習內(nèi)容，充分利用黨支部學習、支部生活會等開展政治、道德、理想、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、黨紀、法律法規(guī)教育。
（一）加強政治理論教育，提高黨員同志的政策理論水平。堅持“三會一課”制度，組織學習“____”重要思想、中紀委七次全會及黨的基本路線、方針、政策。把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀。
（二）加強____教育，使黨員同志廉潔自律。今年以來，黨支部將《____黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的學習，納入黨風廉政建設(shè)責任目標的考核內(nèi)容，全面貫徹黨的__屆四中全會精神，深入推進黨風廉政建設(shè)，并開展各類黨風廉政教育活動，引導黨員同志統(tǒng)一思想、提高認識。3月份配合__完成黨支部黨員同志的作風自查活動，同時支部開展批評與自我批評活動，用實際行動自覺打牢道德根基，筑牢道德防線；4月份組織參加__開展的 “三亮”活動，設(shè)立“黨員示范崗”，增強了服務(wù)意識，提高了工作效能，加強了群眾對黨員同志的監(jiān)督力度；6月份組織黨員同志觀看反腐__話劇《__》，用鮮活的形象提高教育的實效性。通過各種學習、活動，使廣大黨員同志進一步明確了工作生活中應(yīng)該堅持什么、倡導什么、抵制什么，努力成為反腐__的帶頭人。
（三）加強員工業(yè)務(wù)知識學習。為加強職工素質(zhì)方面的培養(yǎng)，我公司上半年一是通過購買各類書籍，提高廣大職工的閱讀范圍，開闊視野，增長知識；二是對特殊崗位的員工開展技能培訓，提高其服務(wù)水平；三是積極鼓勵職工通過自學、培訓、函授等方式，參加學歷、專業(yè)、特長等方面的進修，從而提高自己的綜合素質(zhì)。在公司的積極鼓勵下上半年有部分黨員同志和入黨積極分子報考了___。
（四）引導青年員工樹立正確的世界觀。作為黨支部我們積極引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，鼓勵青年員工積極上進，努力向黨組織靠攏；作為公司領(lǐng)導者我們著手以公開透明的方式，積極努力地為青年員工提供各種發(fā)揮特長的機會，例如針對工作能力強的青年員工提供破格提拔的機會，對有文藝特長的青年員工適當?shù)恼{(diào)整工作范圍做到人盡其用。這些工作極大地鼓舞了青年員工的工作積極性。
三、多措并舉，認真落實責任目標
（一）健全制度。為了把廉潔建設(shè)責任制工作落到實處，上半年我公司按照標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的原則，制定和完善了《人力資源管理制度》，《財務(wù)管理制度》，《行政管理制度》和《黨務(wù)工作制度》。尤其是在《黨務(wù)工作管理制度》的修改過程中單獨劃分出了《黨員黨性定期分析制度》、《黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶制度》、《黨組織書記與黨員談心制度》和《黨員服務(wù)群眾長效機制》，實現(xiàn)了__公司各項管理制度化、全年工作責任化。
（二）改變工作模式，提高工作透明度。根據(jù)責任書內(nèi)容，我公司積極組著執(zhí)行政務(wù)公開、首問負責、服務(wù)承諾、限時結(jié)辦、過錯追究、效能投訴、評議考核、崗位ab制和執(zhí)法責任等工作透明運行試點，并自覺接受監(jiān)督。例如年初工作計劃以發(fā)文的方式下發(fā)到各單位部門，以便做到相互監(jiān)督；修改《印章管理制度》、《證明函管理制度》主要使其符合崗位ab制和過錯追究的要求，解決負責人不在場，急需加蓋公章、開證明等一系列問題，既保證了工作的順利進行，又加強了懲罰力度，做到工作靈活對接；加強固定資產(chǎn)管理，規(guī)范了辦公用品和固定資產(chǎn)采購、領(lǐng)用程序，采購過程中由辦公室和財務(wù)部門聯(lián)合召集三家以上供貨單位，進行價格比較后，在同質(zhì)量、同品牌的情況下，選擇最低價格的供應(yīng)商，做到了節(jié)約成本，透明公開。
（三）積極推行黨務(wù)政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。在推行發(fā)展黨員的過程中，黨支部完全實施黨務(wù)公開，職工入黨自愿，但審核過程嚴格，入黨過程需上墻公示的公布舉報電話。接收群眾監(jiān)督與舉報，做到了黨務(wù)工作的公開，透明。目前黨支部有黨員_名，其中正式黨員_名，預備黨員_名，按照黨員發(fā)展程序2月份__同志被吸收為入黨積極分子，3月份___、__兩位同志被黨組織吸收為預備黨員，6月份__同志由預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。雖然發(fā)展對象的數(shù)量不是很多，但卻是踏踏實實地邁出了重要的一步。在黨風廉政建設(shè)的過程中，黨員同志自覺接收監(jiān)督，公開建設(shè)舉報箱、黨務(wù)政務(wù)公開意見箱、舉報電話，進一步強化了外部監(jiān)督機制。
今年以來，我公司的黨風廉政建設(shè)工作雖然取得一定成績，但離___的要求仍然存在著差距，今后，我公司會進一步加強教育、完善制度、抓好監(jiān)督，按照__的要求，采取有力措施，切實抓好落實，推動我公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的全面開展，努力使黨風廉政建設(shè)取得新的成效。
篇六 林業(yè)局上半年落實紀委監(jiān)督責任工作報告1500字
__年上半年，林業(yè)局紀檢組在市紀委和局黨組的直接領(lǐng)導下，以推進懲治和預__敗體系為重點，按照市紀委工作要求，堅持從嚴治黨的方針，以強化黨風廉政建設(shè)、完善黨風責任制為核心，以嚴查各類違紀違法案件、嚴格執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察為重點，結(jié)合本局實際，在切實加強黨風廉政監(jiān)督，深入開展反腐敗斗爭等方面作出了努力，有力地促進了全局紀檢監(jiān)察工作的深入開展?，F(xiàn)將落實情況匯報如下：
一、加強政治學習，提高思想認識
在局黨組的全力支持下，我局紀檢組高度重視廉政教育工作，利用'周一'集中學習日組織機關(guān)全體干部職工認真學______系列重要講話精神、中共__市委關(guān)于《__市黨風廉政建設(shè)責任追究實施辦法（試行)》的通知、中共__市紀委__市監(jiān)察局《關(guān)于在全市黨員干部中開展'學黨章、守紀律、講規(guī)矩'教育活動的實施方案》和市委組織部《關(guān)于全市縣處級以下黨員干部'三嚴三實'專題教育的意見》，通過學習進一步強化了對新形勢下加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性、緊迫性的認識，切實提高了落實'兩個責任'的自覺性、主動性，把思想認識統(tǒng)一到黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神上來。同時，為全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，做到責任具體、任務(wù)明確。我局結(jié)合市委要求和林業(yè)工作實際，研究制定了《__市林業(yè)局關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任的實施意見》，進一步明確了黨組的主體責任和紀檢組的監(jiān)督責任內(nèi)容，夯實了責任，。
二、落實監(jiān)督責任，發(fā)揮職能作用
自市委關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見（試行）出臺以來，我作為林業(yè)局紀檢組長，對林業(yè)局的黨風廉政建設(shè)負監(jiān)督責任。在工作中集中精力抓好執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)，切實做到抓好紀、問好責、把好關(guān)，充分發(fā)揮檢查監(jiān)督和執(zhí)紀問責功能，收到了良好的成效。
1、落實分管職責。進一步明確了紀檢監(jiān)督的工作職責，從其它事務(wù)中解脫出來，一心一意抓好執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)。結(jié)合開展'三嚴三實'活動和反'四風'活動，協(xié)助局黨組制定黨風廉政建設(shè)及工作計劃，履行好'一崗雙責'，維護黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律的權(quán)威性和嚴肅性。
2、落實監(jiān)管責任。作為監(jiān)督責任人，我堅持把監(jiān)督責任貫穿工作的全過程。加強對局班子成員和其他黨員干部的廉政教育、日常管理；監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行上級黨委、紀委的重大決策部署執(zhí)行情況；檢查局機關(guān)上下班紀律執(zhí)行情況和機關(guān)工作效能情況。__年上半年，對局系統(tǒng)工作效能檢查11次，對4名同志在作風紀律方面進行了約談和誡勉談話。
3、帶頭做好表率。堅持從我做起、向我看齊、以上率下、以身作則，帶頭遵守廉潔從政和改進作風的各項規(guī)定，帶頭管好自己、管好配偶和子女、管好身邊工作人員，嚴格執(zhí)行民主集中制，自覺踐行'三嚴三實'要求，作廉潔從政的表率，帶頭接受組織和干部群眾監(jiān)督。
通過上述工作的開展，我們林業(yè)局 '兩個責任'得到很好落實，制度完善、責任分解到位、工作措施細化，真正形成了敢干事、會干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，較好地完成了今年的植樹造林工作和黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)。
三、下一步工作措施
1、進一步加強廉政風險防控機制建設(shè)。在局機關(guān)各股室及班子成員和干部職工中，認真排查廉政風險點，對高風險崗位、重點環(huán)節(jié)權(quán)力運行情況，實行'事前、事中、事后'監(jiān)督，有針對性的制定防控措施。
2、協(xié)助局黨組做好權(quán)力清單梳理工作，把行政權(quán)力運行情況在網(wǎng)上公開，堅持透明運行，陽光操作，高效規(guī)范。
3、繼續(xù)深入開展'三嚴三實'主題教育活動，做好局機關(guān)作風和效能建設(shè)，落實好監(jiān)管責任，自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，加強對違紀違規(guī)行為的監(jiān)督和處理，對落實不力、執(zhí)行不嚴的人員要堅決按照有關(guān)規(guī)定追究責任。
篇七 公司上半年工作報告7800字
公司上半年工作報告
深化改革求真務(wù)實創(chuàng)新發(fā)展
為實現(xiàn)全年各項工作目標而努力
（××××年×月×日）
同志們：
這次會議的目的是總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，進一步動員全體員工認清形勢、深化改革、求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展，全面完成今年各項工作任務(wù)，開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面。
一、上半年工作回顧
今年是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年，各項工作任務(wù)很重。上半年，集團公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委、省政府和··總局的工作部署及要求，正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在全體員工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成績。
—安全工作總體平穩(wěn)。上半年，集團公司認真落實安全生產(chǎn)“三延伸、四防范、五到位”要求，完善管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全專項整治工作和安全生產(chǎn)月活動，圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個黃金周、兩會代表抵離、旅交會、昆交會等重要活動的運輸安全保障工作，安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
—綜合演練提高處突水平。×月×日某某巫家壩國際進行了反劫機及器緊急事件應(yīng)急救援綜合演練，內(nèi)容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯(lián)動治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序，其涉及單位多、應(yīng)急情況復雜、實戰(zhàn)性強。演練中，各單位緊密配合協(xié)調(diào)，嚴格按應(yīng)急救援程序操作，較好地完成了演練任務(wù)，達到了練指揮、練協(xié)調(diào)、練應(yīng)對、練實戰(zhàn)的目的，為應(yīng)急救援工作打下了良好的基礎(chǔ)。
—圓滿保障會議。月初第二次領(lǐng)導人會議在某某召開，作為重點保障單位，任務(wù)繁重。為確保會議期間保障工作“零差錯”，原創(chuàng)：http://fanwen.集團高度重視，精心組織、精心指揮、密切配合、周密細致、確保安全、確保效果，×月×日至日，共保障專機架次、重要任務(wù)飛行架次、接待要客起人次，圓滿完成會議期間保障工作。
—服務(wù)質(zhì)量不斷提升。某某地面服務(wù)部自××××年×月×日分立運行，加大地服設(shè)施設(shè)備投入，加強業(yè)務(wù)培訓，進一步改善了地面保障服務(wù)工作水平，通過加強現(xiàn)場運營管理，航班放行正常率顯著提高，月份某某航班放行正常率為，同比提高，月份正常率在全國旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“誠信”工程為代表，各結(jié)合地方特色和實際，推出一系列創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹品牌的活動，服務(wù)質(zhì)量整體提高。月共受理旅客、貨主投訴起，其中有效投訴起，并實現(xiàn)春節(jié)黃金周期間零投訴。
—運輸生產(chǎn)穩(wěn)步增長。上半年，集團公司累計保障運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、，分別完成年計劃的、、。其中，某某完成運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、。
—經(jīng)營效益穩(wěn)步上升。上半年集團公司預計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元，同比增長；預計實現(xiàn)成本費用萬元，增幅；非性收入萬元，占總業(yè)務(wù)收入比重；累計實現(xiàn)利潤萬元。各經(jīng)營狀況如下：
主營業(yè)務(wù)收入除思茅、昭通下降，其他均有上升；主營業(yè)務(wù)成本下降的有德宏芒市、思茅、昭通，其余主營業(yè)務(wù)成本上升；利潤指標中，某某增盈萬元、麗江增盈萬元、西雙版納增盈萬元，減虧的有德宏芒市、大理、昭通、保山共萬元，增虧的迪慶香格里拉、臨滄、思茅共萬元。集團公司非收入中，某某為
月份集團公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，完成年計劃的。其中，某某主營業(yè)務(wù)收入億元，完成計劃；西雙版納收入萬元，完成計劃；麗江收入萬元，完成；德宏芒市收入萬元，完成；大理收入萬元，完成；保山收入萬元，完成；思茅收入萬元，完成；昭通收入萬元，完成；迪慶香格里拉收入萬元，完成；臨滄收入萬元，完成。
—基礎(chǔ)建設(shè)快速推進。完成了相關(guān)儀表著陸系統(tǒng)的定期校驗飛行工作、麗江候機樓流程改造工程、某某圍界加刺圈，進行某某機坪北擴項目前期工作、辦公樓建設(shè)工程。在新建設(shè)方面，進行了某某新場址優(yōu)化；文山建設(shè)穩(wěn)步推進，預計今年年底工程竣工，明年月可通航；騰沖試驗段施工已全面開展，項目已報審，工程計劃年底完工。
—管理制度不斷完善。上半年，集團大力推進了基礎(chǔ)性制度建設(shè)工作，完成了《運行管理手冊》、《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》編撰，規(guī)范了安全管理工作，制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)投資管理辦法》、《對外投資管理辦法》、《三級機構(gòu)管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規(guī)定，經(jīng)一屆一次職代會審議通過了《員工獎懲辦法》、《集團公司集體合同》、《關(guān)于減員、分流、待崗、內(nèi)退的暫行規(guī)定》，大大推進了集團公司基礎(chǔ)制度建設(shè)工作。
—成功舉辦論壇?！猎隆寥眨瘓F舉辦了改革發(fā)展論壇，論壇以“做強做大，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)強省目標”為主題，共收到論文篇，經(jīng)評審，評出優(yōu)秀獲獎?wù)撐钠?，并有篇論文參加論壇演講。論壇得到了省委、省政府及相關(guān)單位的支持和肯定。但在論文
公司上半年工作報告第2頁
準備期間也發(fā)現(xiàn)個別論文存在抄襲現(xiàn)象。集團要發(fā)展，必須求真務(wù)實、腳踏實地，不容半點投機取巧、華而不實。下一步，集團將認真梳理總結(jié)論壇研究成果，并開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題研討，力求理論指導實踐、理論與實踐相結(jié)合，充分開發(fā)論壇成果，探索符合省情的發(fā)展特色之路，推進和諧健康、快速穩(wěn)定發(fā)展。
上半年，集團公司各項工作完成較好，取得了一定成績。但是我們必須清醒地看到集團公司存在的問題和困難：一是安全意識、基礎(chǔ)性管理仍需加強。月共發(fā)生起安全差錯事件，發(fā)生起鳥擊飛機事件；麗江發(fā)生飛機沖出跑道，責任雖不在，但也要認真分析總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步提高處置突發(fā)事件的能力和水平。二是保障能力有待進一步加強，基礎(chǔ)建設(shè)落后于發(fā)展速度，保障設(shè)施、設(shè)備不足；三是制度體系與規(guī)范化管理有待加強。以市場為導向的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和制度尚未形成，一些基礎(chǔ)管理工作滯后于改革，存在管理不嚴、基礎(chǔ)管理工作薄弱的問題，一些體制或制度上的障礙還未得到根本解決；四是個別單位和員工對當前肩負的責任和面臨的挑戰(zhàn)認識不足，部分員工觀念落后，風氣不正，緊迫感和危機感不強；五是市場競爭主體單一，的資源還沒有得到很好的開發(fā)。
二、下半年工作的主要任務(wù)
對照年初工作任務(wù)分解要求，上半年還有很多基礎(chǔ)性工作沒有按計劃完成，很多工作滯后于發(fā)展要求。我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，集中精力，加快發(fā)展，逐步縮小與周邊之間的差距，否則，我們就有被邊緣化的危險。形勢逼人，不進則退，慢進也是退。下半年，集團公司各項工作頭緒很多、任務(wù)很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時間、抓機遇、求實效、謀發(fā)展，確保全年各項工作任務(wù)目標不折不扣地完成。通過深化改革解決在公司發(fā)展進程中的各種問題和障礙。下半年，要集中精力做好以下六方面的工作：
（一）保障安全，加快發(fā)展，全面完成全年各項工作任務(wù)
年初，我們制定了各項工作指標，但對照要求，現(xiàn)在時間過半，而任務(wù)完成情況卻未過半。下半年，集團生產(chǎn)任務(wù)很重，要繼續(xù)在保障安全的基礎(chǔ)上，提高生產(chǎn)效率，加快發(fā)展，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。重點要做好“六個加強”，即一要加強暑期運輸安全及服務(wù)工作，要認真分析天氣變化對航班運行的影響，有重點、有針對性地開展工作，確保安全、圓滿完成暑運任務(wù)。二要深入開展專項整治，全面加強安全管理，努力實現(xiàn)運輸和空防安全年。各級領(lǐng)導要高度重視，親自抓整治工作，對照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實，發(fā)動員工深入查找安全隱患和問題，對上半年查找出來的問題和隱患制定具體的整改措施和解決方案，明確責任部門、責任人和完成時間表，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門齊心協(xié)力打好安全整治攻堅戰(zhàn)，力爭在年內(nèi)各項整治能取得較明顯的進展和成效。三要提高隊伍素質(zhì)，加強對技術(shù)操作崗位人員的技能培訓，加大專業(yè)技術(shù)人員培訓投入。要通過加大培訓力度，培養(yǎng)一批技術(shù)過得硬的中高級專業(yè)技術(shù)人員，為快速發(fā)展做好技術(shù)人才的儲備，從根本上解決技術(shù)崗位任務(wù)重、人員少、疲勞作業(yè)的問題。四要以綜合應(yīng)急救援演練為契機，繼續(xù)加強應(yīng)急預案工作。要統(tǒng)一思想，提高認識，加強協(xié)調(diào)，通力合作，建立健全各類應(yīng)急預案，完善應(yīng)急機制，盡快形成功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系，尤其做好不正常航班的保障工作，全面提高安全保障和處置突發(fā)事件的能力。五要加快基礎(chǔ)建設(shè)，加大設(shè)施設(shè)備投入，重點抓好某某停機坪北擴工程、快速脫離道建設(shè)和相關(guān)改擴建工程的實施，同時加快新建設(shè)進程，為集團高速運營、快速發(fā)展打好物質(zhì)保障基礎(chǔ)。六要加強市場調(diào)研開發(fā)，積極引進競爭主體，加快第二基地建設(shè)，促成新航線開辟和航班量的增長，為全面完成年初制定的各項生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造運力條件。
（二）整合資源，節(jié)約增效，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)
上半年集團公司組織相關(guān)單位對資源情況進行了深入的調(diào)查研究，結(jié)合實際情況和發(fā)展預期，提出了《資源整合工作指導性意見》，但實質(zhì)性的工作有待進一步推進。資源整合是充分開發(fā)、有效利用資源的基礎(chǔ)，這項工作做得好，將為集團下一步拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營、推行特許經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境和條件，同時，開展資源整合工作，能夠減少資源閑置浪費，避免省內(nèi)各的同業(yè)競爭，為集團集約型發(fā)展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造效益。
根據(jù)___、國務(wù)院的號召，下半年集團公司要在堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重的同時，提出把節(jié)約放在首位，以節(jié)約使用資源和提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，采取更加有力的措施全面節(jié)約資源，加快經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，建立節(jié)約型的生產(chǎn)模式、消費模式和建設(shè)模式，建設(shè)節(jié)約型集團。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和業(yè)務(wù)流程再造密切聯(lián)系起來。按照建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”流程的要求，全面推進業(yè)務(wù)流程再造，整合資源，簡化不必要程序，提高效率。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)與加強成本控制聯(lián)系起來，做好節(jié)能降耗工作，挖掘公司內(nèi)部潛力，加大責任目標考核力度做到成本管理的責、權(quán)、利互相統(tǒng)一，達到向管理要效益的目的。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和加強投資管理、項目資源管理、固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來，整合資源，提高投資效益和資源使用效率，建立科學的國有資產(chǎn)考核評價體系及激勵機制，對國有資產(chǎn)保值、增值進行監(jiān)督管理。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和員工個人行為緊密聯(lián)系起來，加強對員工的宣傳教育，樹立員工勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，從細節(jié)做起、從點滴入手，將構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)活動滲透到每一個崗位、每一個流程、每一項具體的工作。通過全員行動起來，堵漏堵疏，認真做好節(jié)約增效工作。
（三）創(chuàng)新制度，盤活人力資源，全面推進“三項制度”改革
三項制度改革是盤活企業(yè)人力資源、提高企業(yè)綜合競爭實力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。在不斷變化的市場環(huán)境下，企業(yè)只有改革才能出生機、增活力。上半年集團公司進行了雙定基礎(chǔ)性工作，為深化改革打好基礎(chǔ)，但下半年要加快推進，全面深化三項制度改革，盡快在集團內(nèi)部建立一套管理人員競聘上崗、能上能下，員工擇優(yōu)錄用、能進能出，業(yè)績優(yōu)先、收入能增能減的制度體系，形成以崗位管理為核心，競聘上崗為基礎(chǔ)，以薪酬制度、績效考核制度、擇業(yè)發(fā)展制度為配套的人力資源管理體系。
一是以人事制度改革為切入點，根據(jù)集團公司各生產(chǎn)運行保障的實際需要，同時參照國內(nèi)外行業(yè)先進水平，認真做好“雙定”工作，精簡機構(gòu)，減少冗員，優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，科學設(shè)置工作崗位，合理配置人力資源，提高全員勞動生產(chǎn)力，做到人盡其責、人盡其才。上半年集團對部門管理崗位進行了競聘，這是集團對用人制度改革的初步嘗試，取得了較好的成效。下半年，要進一步完善人事管理考核制度，改變傳統(tǒng)僵化的用人機制，以素質(zhì)，以實績論人才，疏通管理人員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，繼續(xù)完善和推行管理人員公開競聘制度，打破干部職工的身份界限，管理人員實行競聘上崗、能上能下，把民主推薦和競聘選拔有機的結(jié)合起來，促進內(nèi)部優(yōu)秀管理人員的有效開發(fā)。
二是深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實行員工公開招聘、動態(tài)管理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進能出，合理流動，實現(xiàn)改革為廣大員工“量體裁衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。要建立完善員工考核和人才分類管理工作。研究完善考核制度，增強科學性、操作性，把領(lǐng)導考核與群眾考核有機結(jié)合起來，探索定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，并切實抓好考核結(jié)果的兌現(xiàn)，做到于人激勵、于法嚴格、于事簡便。積極探索建立人才科學分類管理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。逐步推行全員競爭上崗，徹底打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、端走大鍋飯，讓在管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才脫穎而出，并被公司納入核心員工層管理。同時，要注重建立完善人才儲備制度。
三是深化內(nèi)部分配制度改革，加快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制度，建立工資分配的激勵和約束機制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實際貢獻、崗位責任大小以及技術(shù)等級合理拉開分配檔次，關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收入拉開差距，實行量化考核、易崗易薪。進一步完善集團公司的薪酬分配制度，優(yōu)化崗位績效工資各單元結(jié)構(gòu)的比例；與經(jīng)營效益掛鉤，修改完善績效工資考核方案，有效實行二次分配；同一崗位實行一崗多薪，合理拉開分配檔次，重點向高技能、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和高級管理人員傾斜。同時，根據(jù)國資委有關(guān)工資總額控制和考核辦法，對照年度經(jīng)營考核指標，積極探索對集團公司所屬各采取工資總額預決算或總額承包的分配方式。
（四）夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，加快基礎(chǔ)性制度建設(shè)
當前，擺在集團公司面前最大的任務(wù)就是發(fā)展，而集團的發(fā)展首要的就是建立規(guī)范化的管理，要以“三個代表”重要思想為指導，站在建設(shè)強省的高度，站在迅速提高企業(yè)綜合實力和市場競爭力的高度，深化改革，完善規(guī)章制度，強化法制，講究誠信，突出重點，標本兼治，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，逐步建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理新秩序。因此，集團必須盡快建立完善的管理制度，以發(fā)揮企業(yè)的最高效能。唯有具備良好的制度基礎(chǔ)，才能促使集團的經(jīng)營趨于穩(wěn)健，不致因客觀條件的變動而動搖根本，并進而鞏固集團經(jīng)營基礎(chǔ)及不斷提升經(jīng)營水平。上半年，集團公司相繼出臺了《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》、《員工獎懲辦法》等重要的基礎(chǔ)性規(guī)范文件，同時，“三標一體”基礎(chǔ)性文件也已編寫完成，應(yīng)該說，這些文件的出臺為集團公司規(guī)范運營、加強管理提供了制度基礎(chǔ)。文件出臺不是目的，重要的是下一步的宣貫落實。文件制度的宣貫工作要落到實處，不走形式，不談空話，不做虛事，要加強宣傳教育，加深宣貫理解，加大督辦力度，確保每項制度、每件工作都落到實處、執(zhí)行到位。規(guī)章制度執(zhí)行得好，才能真正發(fā)揮其作用，才真正具有實際意義。各單位務(wù)必要充分重視這項工作，把各項制度的宣貫落實作為下半年的一項重要工作抓好，抓出成效。
（五）打造品牌，形成核心競爭力，加快企業(yè)文化建設(shè)
隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用越來越突出，也深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為集團發(fā)展壯大的核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神支柱，是集團生存發(fā)展的基本條件。同時，企業(yè)文化又是企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強企業(yè)文化建設(shè)能提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽度、誠信度、忠誠度，不斷弘揚和升華企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高集團核心競爭力。集團遵循“人的價值高于物的價值，共同價值高于個人價值，社會價值高于利潤價值，用戶價值高于生產(chǎn)價值”的原則，已初步形成以誠信____企業(yè)道德，以展示大省第一形象、打造旅游第一平臺、成為公司第一伙伴為使命，以構(gòu)建面向東南亞、南亞的國際門戶樞紐，實現(xiàn)集群效應(yīng)，使集團成為國際國內(nèi)的先進品牌為愿景目標，堅持誠信為本、顧客為尊、安全為基、績效為先、創(chuàng)新為魂的集團人的集團核心價值觀，堅持主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持社會效益和企業(yè)效益平衡，堅持快速、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，堅持尊重員工，堅持業(yè)績?yōu)橄取⒐焦?，堅持?chuàng)造與變革的企業(yè)文化總體框架。這種企業(yè)理念和核心價值觀應(yīng)是全體員工共同信奉和追求的，它應(yīng)貫穿體現(xiàn)在每個員工的意識和行動中。
下半年，集團要加快推進企業(yè)文化建設(shè)，細化分解企業(yè)文化戰(zhàn)略方案并抓緊實施，完善推廣體系，推進系統(tǒng)建設(shè)，加大企業(yè)文化宣傳教育，真正實現(xiàn)集團每一位員工都了解、熟知、認同、信奉集團公司的企業(yè)文化，凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性，圍繞黨的思想政治工作和社會主義精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)三結(jié)合，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，把魂附在集團改革、發(fā)展、建設(shè)的中心環(huán)節(jié)上，實現(xiàn)安全、效益、服務(wù)目標，達到品牌、形象、名片的作用。
（六）扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動
上半年集團公司及某某開展了機關(guān)作風整頓工作。通過抓學習、換腦筋、增素質(zhì)、強能力，從大處著眼、從小處著手，將機關(guān)作風整頓工作落到實處。通過作風整頓，機關(guān)辦事效率提高了，員工業(yè)務(wù)水平提高了，機關(guān)服務(wù)質(zhì)量改善了，收到了良好的預期效果。下半年，集團公司要總結(jié)機關(guān)作風整頓工作的經(jīng)驗，發(fā)揚作風整頓工作的階段性成果，按照上級整體工作部署，扎實深入開展保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動，要加強組織領(lǐng)導，以高度的政治責任感和使命感，把先進性教育活動作為下半年工作的一件大事，切實抓緊抓好。要正確認識開展先進性教育活動的重要性和必要性。黨代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益，在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進性，關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安，對于企業(yè)來說，則關(guān)系到集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局。黨的先進性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。從總體上看，我們的黨員隊伍是適應(yīng)這些要求的，是有戰(zhàn)斗力的。廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，在突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻的考驗面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。但是，在黨員隊伍中也存在著與保持先進性的要求不相適應(yīng)的問題。一些黨員理想信念動搖，黨員意識和執(zhí)政意識淡薄，帶領(lǐng)群眾前進的能力不強，難以發(fā)揮先鋒模范作用。一些黨員干部事業(yè)心和責任感不強，思想作風不端正，工作作風不扎實，脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領(lǐng)導干部思想理論水平不高，解決復雜矛盾的能力不強，有的甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題的存在，嚴重影響黨的先進性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業(yè)。我們開展先進性教育活動，就要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導廣大黨員學習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，促進影響集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)集團健康、和諧發(fā)展目標提供堅強的政治保證和組織保證。
同志們，面對繁重的各項任務(wù)，我們集團公司的全體管理者和員工要敢于面對滄海橫流、敢于逆水行舟、善于抓住機遇、勇于迎接挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)勝困難，一手抓安全和生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓改革發(fā)展，并把各項工作抓實、抓細、抓具體，那么，我們就一定能全面完成今年的各項工作目標，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就大有可為，就會上一個新的臺階。
篇八 國稅局2023年上半年糾風工作情況總結(jié)報告5250字
2023年，地區(qū)國稅局糾風工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實自治區(qū)紀委七屆三次全會、全區(qū)國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議和地委紀檢監(jiān)察工作會議的精神，緊緊圍繞自治區(qū)國稅局黨組確定的“稅收管理年”活動及構(gòu)建大征管、大教育格局的工作中心，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，不斷優(yōu)化行風建設(shè)，進一步樹立了國稅隊伍的良好形象，不斷推進地區(qū)國稅系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。截止2023年5月31日，地區(qū)國稅系統(tǒng)累計組織稅收收入108730萬元，完成年計劃的51.55%，提前一個月完成了半年任務(wù)，為全地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將上半年以來的糾風工作情況總結(jié)報告如下：
一、夯實基礎(chǔ)，確保糾風工作責任制有效落實
我局黨組始終把黨風廉政建設(shè)和糾風工作作為一項重大的政治任務(wù)抓緊抓好，為做好全年工作，3月份，我局召開了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議，深入研究部署反腐敗糾風工作的具體方法、事項及要求，分解任務(wù)，明確責任，重新調(diào)整了班子成員黨風廉政建設(shè)的責任分工，規(guī)范和明確了領(lǐng)導班子及其成員以及部門黨風廉政建設(shè)職責要求，強化了各級領(lǐng)導干部和部門負責人“一崗兩責”意識，把糾風工作納入日常稅收業(yè)務(wù)工作之中，采取有效措施認真加以落實。
一是按照各業(yè)務(wù)部門的工作特點分解任務(wù)，層層簽訂《糾風工作目標責任書》，確定了糾風專項治理的重點目標，把目標、責任、落實到人頭上，做到一級抓一級，一級向一級負責。
二是把《糾風目標責任書》的落實作為貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的一項重要內(nèi)容，結(jié)合工作任務(wù)的變化重新修訂了黨風廉政建設(shè)和糾風工作目標管理考核的標準，結(jié)合一年兩次的崗位目標責任制嚴格考核，把檢查考核結(jié)果作為干部選拔任用、獎懲、業(yè)績評定的重要依據(jù)，從而真正把目標責任書落實到每一個工作崗位、每個人頭上，努力構(gòu)建符合本系統(tǒng)和本部門實際的懲治和預__敗體系建設(shè)。
二、勤政廉政，狠抓領(lǐng)導干部的作風轉(zhuǎn)變
上半年，我局黨組以“大教育、大培訓”為契機，把反腐__理論、領(lǐng)導干部勤政廉政重要論述納入黨組中心組學習的重要內(nèi)容，定期安排專題學習，使各級領(lǐng)導干部增強理想信念、黨風黨紀和艱苦奮斗意識，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，切實做勤政廉政的表率。班子成員團結(jié)一致，時刻以 “三個代表”重要思想來要求自己，凡是上級明文規(guī)定的，自己首先執(zhí)行；凡是上級明令禁止的，自己首先不做，處處以身作則，在民主生活會、干部考核述廉述職中，把黨風廉政建設(shè)及糾風工作情況作為對照檢查、自我剖析的一項重要內(nèi)容，由全局干部職工進行民主評議和測評，自覺接受群眾的監(jiān)督，有效地增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而起到了以領(lǐng)導班子的作風轉(zhuǎn)變促進了干部隊伍的作風轉(zhuǎn)變、以領(lǐng)導干部的良好形象帶動整個隊伍的良好形象的作用。根據(jù)《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》要求，我局于3月30日前組織系統(tǒng)內(nèi)全體副科以上干部65人、后備干部25人對__年至今的個人相關(guān)情況，如婚姻變化、購房、購車等全面、完整地填報了一次。此舉進一步增強了國稅系統(tǒng)各級干部的監(jiān)督意識，領(lǐng)導干部廉政檔案基礎(chǔ)信息得到了充實。
三、強化治本，加強預防治理及反腐__教育
繼續(xù)堅持每周三、五學習、每月一次黨組中心組的學習，通過“廉政學習日”、“廉政教育月”、“專題警示教育”、“節(jié)假日教育”等傳統(tǒng)教育結(jié)合電化教育的手段，堅持以領(lǐng)導干部為重點，面向廣大稅務(wù)干部開展反腐__教育。
（一）以節(jié)前廉政教育和“述廉、評廉”活動為主要內(nèi)容，認真?zhèn)鬟_學習自治區(qū)國稅局和地區(qū)紀檢委關(guān)于加強節(jié)前廉政建設(shè)的文件精神，針對節(jié)假日特殊時期開展提醒教育，強化干部自我防范、約束能力。
（二）圍繞“大教育”主題，認真落實總局五天以上（含五天）的各類培訓班必須有半天以上的廉政教育課程的規(guī)定，堅持開展基礎(chǔ)理論和黨紀條規(guī)學習教育，上半年，我局以深入學習領(lǐng)會中紀委十七屆二次全會、自治區(qū)紀委七屆三次全會、全國稅務(wù)系統(tǒng)、全區(qū)國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議和地委、行署黨廉相關(guān)會議的精神為主要內(nèi)容，組織學習了《關(guān)于黨政機關(guān)工作人員個人證券投資行為若干規(guī)定》等，不斷加強反腐__教育，進一步增強了干部職工自覺遵守黨紀、政紀的觀念。
（三）開展了以“勤奮學習、提高效能”為主題的作風整頓活動，通過作風整頓活動，使廣大國稅干部對“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的時代背景、實踐基礎(chǔ)、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和歷史地位在認識上達到新的高度，切實從思想上解決提高學習力和工作效能的問題，在去年政風行風重點評議的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化國稅系統(tǒng)和國稅干部的作風建設(shè)。該項活動歷時一個月，通過扎實開展動員部署、學習提高、查找不足、整改總結(jié)等四個階段工作，做到邊學習、邊提高、邊改進，使國稅隊伍的思想道德建設(shè)、隊伍建設(shè)都取得了明顯成效。
（四）運用正反兩方面典型加強日常廉政教育。大力宣傳系統(tǒng)內(nèi)、外的先進典型事跡，如開展了向抗災英雄李彬同志的學習，同時，經(jīng)常性地開展廉政警示教育，在廉政建設(shè)頁面上開辟了作風建設(shè)有獎?wù)魑牡膶W習板塊，大力倡導干部“多讀書、讀好書、好讀書”，教育干部職工從中吸取教訓、懲前毖后，提高拒腐防變的能力。
（五）充分利用信息化建設(shè)優(yōu)勢，開展信息化、電化廉政教育。為了充分發(fā)揮廉政教育的基礎(chǔ)性作用，奠定牢固的思想道德防線，地區(qū)國稅局進一步加大廉政教育的資金投入，訂購全年《廉政中國》電子期刊等光碟定期進行播放，繼續(xù)充實和完善地區(qū)國稅廉政建設(shè)網(wǎng)頁，及時更新相關(guān)工作內(nèi)容，使全系統(tǒng)干部職工可以不受時間、地點的限制，隨時進行學習觀看，確保了廉政教育更具針對性和實效性。
（六）堅持以各種群眾喜聞樂見、寓教于樂的文體活動為載體，開展廉政文化建設(shè)進機關(guān)、到基層、入家庭各項活動，結(jié)合實際，制定了《地區(qū)國稅局廉政文化建設(shè)實施方案》，及時向全系統(tǒng)提出了開展14項活動的國稅系統(tǒng)廉政文化活動實施意見，把稅務(wù)廉政文化建設(shè)作為今年紀檢監(jiān)察工作乃至全局的一項重點工作來抓，積極鼓勵和引導基層國稅機關(guān)開展各種形式多樣的創(chuàng)建活動，進一步豐富國稅文化建設(shè)內(nèi)涵。春節(jié)前，我局首次開展了手機廉政短信發(fā)送活動，全地區(qū)國稅系統(tǒng)共49名科級干部、45名科級干部家屬、293名一般干部和33名老干部共計420人都收到了節(jié)前廉政祝福。
通過深入細致的思想教育，地區(qū)國稅系統(tǒng)各族干部從思想認識到工作作風、精神面貌、廉潔自律等方面都發(fā)生了很大的變化，拒腐防變意識明顯增強。今年上半年，地區(qū)國稅系統(tǒng)共拒吃請20余人次，有力地推動了黨風廉政建設(shè)工作的深入開展。
四、認真開展行風評議“回頭看”，不斷提高全系統(tǒng)行風建設(shè)質(zhì)量
今年，為深入貫徹落實全區(qū)國稅系統(tǒng)、地區(qū)國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議和地委紀檢監(jiān)察工作會議的精神，鞏固和擴大去年政風行風評議工作的成果，地區(qū)國稅系統(tǒng)根據(jù)實際，及時制定《關(guān)于做好政風行風評議“回頭看”工作的通知》，對政風行風“回頭看”工作分階段、分步驟做出了全面安排部署：
（一） 政風行風評議“回頭看”工作指導思想和工作目
標：認真貫徹落實黨的十七大、中紀委十七屆二次全會和自治區(qū)紀委七屆三次全會精神，堅持以人為本、科學發(fā)展、關(guān)注民生、促進和諧，以依法行政、規(guī)范稅收執(zhí)法、優(yōu)化納稅服務(wù)為目標，強化地區(qū)各級國稅機關(guān)的法治意識、公仆意識、服務(wù)意識、廉政意識，鞏固國稅系統(tǒng)“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”良好行業(yè)形象。
（二）成立領(lǐng)導體制和工作機構(gòu)：成立地區(qū)國稅局政風行風評議“回頭看”工作領(lǐng)導小組，由局黨組書、局長任組長、各分管領(lǐng)導為副組長、機關(guān)各科室負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在監(jiān)察室，抽調(diào)部分人員為工作人員。領(lǐng)導小組負責研究、部署和指導國稅系統(tǒng)繼續(xù)開展政風行風建設(shè)，研究解決政風行風評議“回頭看”工作的重大問題，建立健全政風行風建設(shè)的長效機制。
（三）政風行風評議“回頭看”工作的內(nèi)容：針對去年政風行風評議員對本系統(tǒng)重點評議中提出的意見和建議，結(jié)合實際，分政務(wù)公開、依法行政、清正廉潔、優(yōu)化服務(wù)、硬件建設(shè)、強化監(jiān)督等六個方面，對政風行風建設(shè)情況進行“回頭看”，明確牽頭單位、配合單位、檢查要求和工作時限，逐項全面的認真對照檢查。并選擇了吐魯番市國稅局作為重點跟蹤抓鞏固提高的單位，對各局政風行風評議“回頭看”工作情況進行明察暗訪和調(diào)研督導。
（四）政風行風評議“回頭看”工作階段步驟：分為學習宣傳、自查自評和查訪反饋、整改復查、總結(jié)評議四個階段進行。一是學習宣傳階段（3月25日至4月20日），充分利用各種宣傳形式，努力營造政風行風評議的輿論氛圍；二是自查自評和查訪反饋階段（4月20日至7月10日），要求各局要認真進行自查自評和查訪反饋，分析產(chǎn)生問題的原因；三是整改復查階段（7月10日至10月31日），結(jié)合去年政風行風評議工作反映出來的問題，對雖已整改，但效果不夠好的問題，要強化整改措施，進一步抓好落實；對尚未整改的問題，要制定有效的整改措施，明確整改期限、責任單位和責任人員；四是總結(jié)評議階段（11月1日至11月15日），認真總結(jié)政風行風評議“回頭看”工作中好的做法和經(jīng)驗，探討新思路、提出新措施，形成有價值的總結(jié)報告。
目前，各局已經(jīng)完成了“回頭看”學習宣傳階段的工作任務(wù)，正在深入進行自查自評和查訪反饋。
五、加強“兩權(quán)”監(jiān)督，不斷促進規(guī)范稅收執(zhí)法和優(yōu)化納稅服務(wù)
規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)，是黨政機關(guān)形象的重要表現(xiàn)。規(guī)范稅收執(zhí)法，有利于形成公平、公正的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。優(yōu)化納稅服務(wù)，有利于促進建立和諧有序的征納關(guān)系。自去年地區(qū)行風評議員反饋國稅部門在政風行風建設(shè)方面存在的問題以來，地區(qū)國稅局黨組多次召開會議進行了分析研究，提出了評議與整改同步進行、共同促進的要求，特別是在地區(qū)政風行風評議大會結(jié)束后，地區(qū)局黨組一班人深入各局調(diào)查研究規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)中存在的相關(guān)問題，積極采取措施改進工作，近一年來，我系統(tǒng)在規(guī)范稅收執(zhí)法和優(yōu)化納稅服務(wù)方面主要做了以下工作：
（一）規(guī)范稅收執(zhí)法方面：
1.從加強制度建設(shè)入手，集中人力和時間，深入基層國稅部門調(diào)研，廣泛聽取意見建議，進一步完善了征管崗責體系及配套制度。優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，制定了征管質(zhì)量和效率考核評價體系，合理調(diào)整和設(shè)置了四個基層稅務(wù)分局等征管機構(gòu)和職能，將原來的戶籍管理崗、發(fā)票管理崗和評估監(jiān)控崗合并為稅源管理崗，使崗位職責由原來多人承擔的專業(yè)化單一性職責轉(zhuǎn)變?yōu)橐蝗顺袚南到y(tǒng)化綜合性職責，改善了納稅人多次找人、多方簽字辦理涉稅事宜的情況，同時合理細化了日常管理檢查的稅務(wù)行政處罰標準，為規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)造了條件，納稅人對于調(diào)整后的征管體制比較滿意，減少了辦稅時間，提高了辦稅效率。
2.推行應(yīng)用《個體工商業(yè)戶定額核定管理系統(tǒng)》，將手工定稅改進為“電子定稅”，此項工作目前已完成了個體經(jīng)濟情況摸底調(diào)查、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集階段的工作任務(wù)，正處在基本數(shù)據(jù)錄入計算機系統(tǒng)階段，將于7月份正式運行。應(yīng)用這一系統(tǒng)的目的之一，就是要通過計算機這一科技手段，進一步加強對個體工商業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營，及其稅收定額情況的管理，使個體定稅更加客觀、公平、公正，杜絕“人情稅”、“關(guān)系稅”，維護公平經(jīng)營的個體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，和公正高效的稅收執(zhí)法環(huán)境。
3.組織73余名稅務(wù)干部于去年12月份和今年5月份參加了全國稅務(wù)人員稅收執(zhí)法資格統(tǒng)一考試，使稅收人員基本執(zhí)法資格與全國標準看齊，有全國統(tǒng)一的執(zhí)法資格證書，才能有執(zhí)法的資格，強化了稅務(wù)干部規(guī)范執(zhí)法意識，促進了基層稅務(wù)干部學習規(guī)范執(zhí)法基本知識和崗位技能，打牢了稅務(wù)干部規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)，有利于提高執(zhí)法質(zhì)量。
4.積極做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)上線的各項準備工作。作為全疆第二批上線單位之一，我們結(jié)合實際，抓緊時間，比區(qū)局規(guī)定的9月1日的上線時間，提前兩個月將7月1日將正式上線試運行，通過積極做好各項初始化模版設(shè)置、人員培訓等各項準備工作，稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)上線得到了良好保證，以實現(xiàn)機器對人的監(jiān)督制約，由傳統(tǒng)的“人盯人、人管人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C器管人”，并最終實現(xiàn)“人機結(jié)合”，從而使“兩權(quán)監(jiān)督”手段發(fā)生質(zhì)的飛躍，真正實現(xiàn)稅收執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)的規(guī)范運作。
（二）優(yōu)化納稅服務(wù)方面
1.全面推行“一窗通辦、全程服務(wù)”，對納稅人的各項涉稅受理業(yè)務(wù)在一個窗口通辦，并積極推行網(wǎng)上納稅申報，避免納稅人在辦稅服務(wù)廳的多個服務(wù)窗口，和國稅機關(guān)不同科室之間來回奔波、排隊，減少了納稅人的辦稅成本，較好解決了排隊擁擠的問題。“一窗通辦、全程服務(wù)”，是要求所有的窗口都能辦理涉稅業(yè)務(wù)，要求辦稅服務(wù)窗口的工作人員能夠操作所有的服務(wù)軟件，提高了工作效率，也對窗口工作人員提出了更高的崗位技能要求。
2.針對行政不作為、亂作為和稅務(wù)干部執(zhí)法風險責任意識不強的問題，我們加強了調(diào)查研究，充分征求了基層國稅部門的意見建議，制定了《一案雙查工作制度》、《稅收違法案件“三個移送”工作制度》，于今年選擇地區(qū)局稽查局、鄯善縣國稅局開展了試點工作，進一步增強了稅務(wù)干部的執(zhí)法風險責任意識。
上半年，我局在解決關(guān)系納稅人切實利益問題狠下功夫，開展了一些卓有成效的工作，使糾風工作不斷鞏固原有成果，塑造為民、務(wù)實、清廉的國稅形象，今后，我局將繼續(xù)按照自治區(qū)國稅局及地委、行署的統(tǒng)一部署，在提高辦稅服務(wù)質(zhì)量，改進工作方法下工夫，著眼長遠，著力當前，真正以 “納稅人的滿意、國稅人的追求”為目標，樹立起良好的國稅形象
篇九 保險工作上半年述職報告750字
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
半年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、購買_等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)
半年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
半年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導和上級布置的各項工作任務(wù)。在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心在今后的工作中，我會表現(xiàn)得更出色！
篇十 2023上半年工作述職報告2300字
2023上半年工作述職報告范文
半年來，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下，我鄉(xiāng)安辦堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標準化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進步，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上，重點抓了以下幾個方面:
一、抓安全生產(chǎn)責任制
以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》60份，將安全責任層層分解落實。堅持實行行政首長負責制、問責制、“一票否決”，“一崗雙責”和責任追究制度。同時因人事變化，還適時調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔主體責任。通過完善體制機制，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系，確保一方平安。同時，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預案，并作付諸實施，效果明顯。
二、抓日常管理
及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點，還適時通過有線電視、手機短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。
三、抓宣傳教育培訓
認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，上半年共出動宣傳車20臺次，發(fā)放宣傳資料2000余份，書寫各類標語100幅，組織學生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識得到了增強。?；袠I(yè)、非煤礦山、煙花 爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進行培訓，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓，今年共培訓了300人次。
四、抓隱患排查
認真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和“百日專項督查”活動。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長__同志擔任組長的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導小組，并在第一時間下發(fā)了《__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》。宣傳月里，在以宣傳造聲勢的基礎(chǔ)上，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動。此次百日督查行動我鄉(xiāng)共分3個督查組對各自分工的單位進行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務(wù)。
五、抓專項整治
按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認真開展專項整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險化學品、煙花 爆竹、建筑施工、民用燃氣、農(nóng)用機械等七個方面的安全生產(chǎn)專項整治工作，鄉(xiāng)成立了專項整治工作領(lǐng)導小組加強對此項工作的領(lǐng)導。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故，逐步建立各重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機制，確保重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標，我們對以上七個方面的專項整治內(nèi)容進行了細化，一一落實了責任單位和牽頭部門，各責任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有計劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項整治工作，目前此項工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進一步強化對專項整治的領(lǐng)導和督導，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時，凡專項整治工作不力的責任部門，擬在年終目標管理考核中，不列入評優(yōu)評先范圍。
此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點前后，突出安全生產(chǎn)重點檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導帶隊分組進行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。
六、抓制度完善和安全投入
今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項制度、十項職責、十個登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機，電腦等硬件?？傊?，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展，安全生產(chǎn)經(jīng)費得到了保障。
半年來，由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負責人安全生產(chǎn)意識不強，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
七、下一步工作目標及具體措施
我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達到這一目標，下一步將采取以下措施：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。我鄉(xiāng)將進一步督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《______安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步強化責任意識，加大監(jiān)督檢查力度。主要是嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。
篇十一 村委會上半年工作報告提綱450字
按照會議要求，下面我把__村上半年工作情況匯報如下：
1、積極努力，做好春耕生產(chǎn)工作
一是幫助村民協(xié)調(diào)貸款___萬元，解決了__多農(nóng)戶種地資金問題，確保春耕生產(chǎn)高質(zhì)量完成;二是向上級爭取了30棟育秧大棚，解決了____畝水稻育秧問題，提高了稻秧的質(zhì)量，保證了水田生產(chǎn)。
2、千方百計，保證植樹造林任務(wù)
今年，我們克服植樹造林地少的困難，在西江灣擠出120畝面積，保質(zhì)保量完成了上級的造林任務(wù)。
3、加大力度，提高環(huán)境整治質(zhì)量
今年，村委會投資2萬余元，對村容村貌，巷道農(nóng)戶進行了環(huán)境整治，共清運垃圾___立方米，提升了村民的文明程度。
4、全村動員，動用土方____立方米，做好了防汛工作。
5、為民服務(wù)，今年春季，村兩委成員共捐款___元，幫助___三戶困難戶，解決了村民生活難的問題。
存在問題：
1、黨建工作相對滯后，班子成員致富思路窄，黨員的兩先作用有待提高。
2、兩委缺乏開拓進取精神
下步工作打算:
1、與包扶單位市教育局搞好聯(lián)系，完成三個機電井的設(shè)施配套工作。
2、積極爭取投資，確保__萬元巷道改造工作順利實施，改善村容村貌。
篇十二 漢中市2023年上半年反腐倡廉工作調(diào)研報告2850字
2023年8月，我?guī)ьI(lǐng)執(zhí)法監(jiān)察室、監(jiān)察綜合室的同志赴漢中就漢中市2023年上半年反腐__工作情況進行調(diào)研，先后到城固、南鄭縣和漢中市建筑工程交易大廳、外商投資服務(wù)中心、審改辦等9家單位了解情況，調(diào)研情況如下：
一、漢中市上半年反腐__工作的總體情況 今年以來，漢中市紀檢監(jiān)察機關(guān)認真貫徹中央紀委和省紀委全會精神，標本兼治、懲防并舉，有力地推動了全市反腐__各項工作的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了階段性成效。 領(lǐng)導干部廉潔自律工作得到加強。
漢中市各級按照中省紀委全會精神，認真開展對領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督檢查。清理違規(guī)購買超標車47輛，涉及縣處級干部28人；清理領(lǐng)導干部違反規(guī)定兼任國有企業(yè)領(lǐng)導職務(wù)2人；清理領(lǐng)導干部收受禮金、有價證券4.55萬元，其中縣級領(lǐng)導2名；開展警示訓誡防線工作，對158名領(lǐng)導干部進行了提醒、誡勉、訓誡談話，其中處級干部3人；落實了紀委負責人同下級黨政主要負責人的談話制度，共談話343人，其中 縣級干部11人。
查辦案件工作取得了新的突破。 1-6月份，漢中市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共受理信訪舉報874件，立案163件，結(jié)案162件，給予黨政紀處分165人，辦案挽回經(jīng)濟損失48.41萬元。
立案查處的重點案件主要有：漢中市地震局原局長程康破壞投資環(huán)境、以權(quán)謀私案；南鄭縣陽春鎮(zhèn)原黨委書記劉貴正_挪用公款案；鎮(zhèn)巴縣原簡池鎮(zhèn)黨委副書記、人大主任文斌尤挪用公款案；城 固縣原工商局局長單衍華受賄案；漢中市口腔醫(yī)院院長張文鳴受賄案等。在查辦案件工作中，漢中市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)重視組織協(xié)調(diào)，加強案件管理，堅持實事求是，嚴格依紀依法辦案，加強源頭治腐工作，提高了辦案的_經(jīng)濟社會效果。
糾正部門和行業(yè)不正之風工作取得新成效。 漢中市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)會同有關(guān)部門把侵害群眾切身利益的問題作為糾風工作的重點，切實進行專項治理。
開展整治醫(yī)藥購銷工作，縣級以上醫(yī)院全部實行了藥品集中招投標采購。減輕農(nóng)民負擔4240.9萬元，查處涉及農(nóng)民負擔案件5件。
開展了中小學收費監(jiān)督檢查和專項治理工作，查處教育亂收費案件9件，減輕學生負擔157萬元，取消企業(yè)亂收費項目14個，金額25.4萬元。治理公路“三亂”、民主評議行風等工作在鞏固成果的基礎(chǔ)上均取得了新的進展。
積極開展執(zhí)法監(jiān)察，確保政令暢通。 漢中市監(jiān)察機關(guān)上半年認真開展治理整頓土地市場秩序工作。
會同國土資源等行政主管部門進一步建立健全經(jīng)營性土地使用權(quán)“招拍掛”出讓的具體制度，細化工作程序在全市全面推廣并嚴格執(zhí)行，加大土地市場違法違紀案件查處力度。上半年實行經(jīng)營性土地招拍掛出讓21宗76.833畝，涉及資金1750.32萬元。
城固縣查處了寶山鎮(zhèn)窯村磚廠違規(guī)占地案，給予相關(guān)責任人黨政紀處分。對西鄉(xiāng)縣違規(guī)出讓土地問題進行了查處，對縣政府主要負責人進行了誡勉談話。
4月份，漢中市對六個縣區(qū)的高速公路項目征地補償費的管理使用情況進行了專項檢查，對個別地方存在的資金管理不規(guī)范、農(nóng)戶補償費兌付不及時的問題進行了糾正，進一步理 順了機構(gòu)，強化了制度。近兩個月來，涉及高速公路補償費問題的群眾上訪事件明顯下降。
全面開展行政效能監(jiān)察工作，切實抓好效能建設(shè)六項制度的貫徹和落實。2003年9月份，漢中市政府下發(fā)了《關(guān)于在全市政府機關(guān)推行行政效能建設(shè)六項制度的通知》，制定了市政府公務(wù)員《失職責任追究暫行規(guī)定》、《工作態(tài)度和效能問題的投訴處理暫行辦法》和《機關(guān)效能建設(shè)績效考評實施辦法》，市政府33個工作部門都制定了本部門的首問負責、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度。
市級各單位和各縣區(qū)統(tǒng)一地把握政策原則，全市整體推進，質(zhì)量得到保證。其具體作法是：一是由市監(jiān)察局牽頭，從11個部門抽調(diào)15名工作人員集中辦公，成立了市審改辦，各縣區(qū)也迅速成立了相關(guān)工作機構(gòu)，認真扎實地開展了學習、培訓和宣傳。
二是在第一輪行政審批制度改革的基礎(chǔ)上，深入細致清理摸底，徹底搞清行政審批項目底數(shù)，市本級共查找出885項，11個縣區(qū)共清理出7287項。三是按改革的原則逐項分析研究，精心審核，嚴謹科學地精簡審批項目。
在第二輪行政審批制度改革中，市級共取消行政審批項目184項，精簡后保留508項，11個縣區(qū)共取消項目1334項。四是制定了加強取消行政審批相應(yīng)事項的監(jiān)管和規(guī)范審批行為的措施，為此市審改領(lǐng)導小組印發(fā)了《關(guān)于做好調(diào)整行政審批項目后續(xù)工作的通知》規(guī)定。
5月20日省審改領(lǐng)導小組咸陽會議召開后，市政府迅速進行了貫徹落實，對當前和今后一個時期的審改工作進行了全面安排部署。目前，漢中市的清理工作進展順利，各部門陸續(xù)將自查自清情況上報市審改辦進行審核，各縣區(qū)第三輪行政審批項目清理精簡已全面展開。
3.進一步深化和規(guī)范政務(wù)公開工作。漢中市在前幾年努力抓好縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開的基礎(chǔ)上，2003年，全面推行了市級政務(wù)公開工作，并且把政務(wù)公開作為一項基本的工作制度，已在市政府及其33個工作部門全面推行。
各單位均設(shè)立了政務(wù)公開欄、部門辦事服務(wù)指南和工作人員桌牌、胸牌，開通了市長熱線電話，建立了招商引資服務(wù)、土地使用權(quán)出讓、建設(shè)工程招投標、政府采購、房地產(chǎn)交易等專業(yè)政務(wù)大廳，全方位、多角度地公開政府重大決策、部門職能、辦事程序、時限、收費項目、標準等，規(guī)范了政府行為，提高了行政效率，方便了群眾辦事，取得了顯著成效。尤其市政府不僅把重大決策向社會公布，而且每次常務(wù)會都邀請人大代表列席現(xiàn)場監(jiān)督。
今年，漢中市著重在政務(wù)公開的規(guī)范和深化上加強監(jiān)督 檢查，制定了進一步規(guī)范和深化政務(wù)公開工作的意見，把公開和監(jiān)督機制引入行政權(quán)力運作的各個環(huán)節(jié)，使之成為改進管理方式、提高管理水平的一項具有規(guī)范性、強制性的長期運作的基本工作制度。同時，企事業(yè)單位的事務(wù)公開、廠務(wù)公開也均在穩(wěn)步推行中。
三、值得注意的幾個問題 漢中市黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效，但還存在一些值得注意的問題。 1.個別地方政府和部門領(lǐng)導對執(zhí)法監(jiān)察的職能和作用定位不準確，常常把執(zhí)法監(jiān)察和執(zhí)法檢查混為一談，不管是否屬于執(zhí)法監(jiān)察的職能范圍，遇有檢查、整改任務(wù)或遇到推不動的事， 或熱點、難點等問題，本來一些職能部門就能解決，卻讓監(jiān)察機關(guān)介入，致使監(jiān)察機關(guān)參與的活動多、掛名多、檢查多，往往使執(zhí)法監(jiān)察陷入忙亂被動或疲于應(yīng)付的局面，也弱化了執(zhí)法監(jiān)察職能，使執(zhí)法監(jiān)察工作中對深層次一些工作思考不到位、研究不到位、監(jiān)督檢查也不到位。
2.一些基層單位反映，合署后行政監(jiān)察職能在實際工作中有些削弱，影響了行政監(jiān)察工作的開展。 3.近年來，反腐敗抓源頭工作得到了各級黨委、政府的高度重視。
但是個別部門和領(lǐng)導干 部在一定程度上存在著認識誤區(qū)，一提到反腐敗就認為是紀檢監(jiān)察機關(guān)的事，因此工作 主動性不高，具體措施落實的少，工作開展不平衡。 4.建設(shè)工程招投標是執(zhí)法監(jiān)察的一項重要工作。
但在具體監(jiān)督中，僅僅局限在執(zhí)行招投標的程序是否合法上。對于泄漏標底、投標單位串標、陪標、工程建設(shè)實施中資金監(jiān)管、隨意變更工程質(zhì)量以及招投標中介代理機構(gòu)、工程監(jiān)理、市場管理等問題監(jiān)督乏力。
考查調(diào)研中，我們聽到對于此項的改革呼聲最高，一些部門、特別是基層單位反映強烈。 (研究室)
篇十三 化工廠電修車間上半年工作報告1550字
2023年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標過半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強化安全意識，落實安全措施。1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
二、加強基礎(chǔ)工作，科學嚴細管理?；A(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。1－5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了70人次參加了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到100％，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到98％，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到90％。
篇十四 2023年上半年銀行述職述廉工作報告4250字
按照中心支行黨委通知要求，開展領(lǐng)導干部一年一度的述職述廉工作，總結(jié)一年來的思想、學習、工作情況，找出存在的差距和不足，進一步提高政治理論水平和工作的能力。下面，我就一年來自己的思想、學習、工作情況作以匯報，有不當之處誠請與會各位給予批評指正。下面是關(guān)于2023年銀行述職述廉工作報告全文：
一、加強政治理論學習，認真貫徹落實上級行會議精神
回顧一年來的思想、學習、工作等情況，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗，認真學習馬列主義、___ 思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中全會精神，用其武裝自己的頭腦，豐富理論知識，提高工作效率，能夠按照上級黨委的決定、決議指導工作，在思想上牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，堅信只有____才能領(lǐng)導全國人民把中國建設(shè)成為繁榮富強的國家。在大是大非問題上，能夠保持頭腦清醒，立場堅定、旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同___保持一致。我堅決擁護____領(lǐng)導，擁護社會主義，堅持四項基本原則。我能夠加強政治理論學習，全面提高思想政治素質(zhì)。要做一名合格的領(lǐng)導干部，把工作做好，就必須注重學習，尤其是在當前的形勢下，學習顯得尤為重要和緊迫。因此，我能夠注重學習，自加壓力，認真學習，勤于思考。我除參加黨組中心組成學習外，還積極參加支行黨支部的“三會一課”學習，同時我還根據(jù)工作需要和自身實際，加強學習相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識，不斷豐富自己的理論知識，開拓視野，提高自身的領(lǐng)導素質(zhì)和水平。特別是對黨的十六屆四中全會精神我能認真研讀，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。在黨組中心組學習時，我能主動地同其他成員交流學習心得和體會。通過學習，不僅增強了我的理論水平和領(lǐng)導能力，也提高了我的黨性修養(yǎng)。
在落實上級行會議精神上，我能積極組織自己分管的業(yè)務(wù)股室進行學習有關(guān)文件精神，要求各分管股室認真貫徹執(zhí)行金融方針政策 ，正確傳導貨幣政策，加強和改善金融服務(wù)，支持地方經(jīng)濟發(fā)展;布置各股室根據(jù)會議精神和上級主管科室要求制定今年的工作計劃，并認真組織實施，把任務(wù)落實到人頭，促進全行各項工作的開展。
二、加強政治思想工作，堅持民主集中制，維護班子形象
領(lǐng)導班子的建設(shè)不只是一把手的任務(wù)，作為副職也有不可推卸責任，要自覺維護班子團結(jié)，為不斷提高領(lǐng)導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力做出努力。這就要求我必須熟悉黨的政治生活 準則，認真遵守黨的紀律和民主集中制原則。對于班子集體決定的事項，要不折不扣地堅決貫徹執(zhí)行，尤其是與群眾利益密切相關(guān)的、群眾比較敏感的、容易引起較大反映的事情，經(jīng)班子充分討論研究決定后，在群眾中要有鮮明的態(tài)度，這樣才能有利于班子各項集體決定的貫徹執(zhí)行。
我支行在干部提拔任用、大額費用 支出等方面，都能遵守民主集中制原則，嚴格按規(guī)定程序辦理，不搞一言堂，不存在一人說了算問題，班子成員充分發(fā)表意見，自己也能較好地發(fā)表意見，特別是在選拔任用干部的過程中，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的程序進行。
在抓職工的思想政治工作方面，我認識到，良好的思想道德素質(zhì)是干部職工學習業(yè)務(wù)和改革創(chuàng)新的動力，是業(yè)務(wù)工作保持正確方向前進的保障。沒有良好的思想道德作保障，各項工作不可能取得好的成績，即使取得了也不能長久保持。因此在抓職工的思想政治工作時，我定期對分管股室的職工思想工作情況進行分析，主動找職工談話，交流思想，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并定期向分管各股室負責人了解要害崗位人員的思想狀況和工作表現(xiàn)，掌握動態(tài)，真正做到“兩手抓，兩手都要硬”，把職工的思想政治工作提高到重要的位置上來，形成一種齊抓共管的局面，營造一種重視思想政治工作的氣憤和環(huán)境，使個體和整體的思想政治素質(zhì)都得到提高。
三、認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，做廉潔從政的典范
“以身立教，堪為表率”。黨的思想政治工作經(jīng)驗表明，身教重于言教，領(lǐng)導者的示范作用具有很強的說服力和影響力，對于一個單位來講，領(lǐng)導干部無論是清正廉潔，還是貪得無厭，或是光明磊落，或是陽奉陰違，都會對下屬產(chǎn)生“上行下效”和各種導向作用。干部的品德是根本素質(zhì)，因此，領(lǐng)導干部要在工作和生活中拒絕“銅臭”的腐蝕，在處理每一項事情上要求職工做到的，自己首先要做到，要求職工不做的，自己堅決不做，要用自己的人格力量來教育職工干部，樹立正確的人生觀、價值觀。
我能認真貫徹執(zhí)行中副行長職責規(guī)定，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行，有愛崗敬業(yè)的精神，對工作比較負責，盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法。我能積極協(xié)助一把手的工作，當好助手，相互理解，相互支持，相互配合，各負其責，顧全大局，努力完成中心支行和本行黨組交辦的各項工作任務(wù)。從未從事違法違規(guī)活動，也未縱容包庇親屬和身邊的工作人員從事違法違規(guī)活動。未接受任何禮金、禮品、有價證券等，未搞權(quán)錢交易，未泄露任何金融秘密。總體來講，自己能夠按照黨章規(guī)定嚴格要求自己，為政清廉，勤政廉政，自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義的影響，廉潔奉公，警鐘常鳴。
四、認真學習貫徹十六屆四中全會精神，全面加強和改進工作作風
黨的十六屆四中全會是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次極其重要的會議，是一次民主的會議、團結(jié)的會議、務(wù)實的會議。全會審議通過的《中國共產(chǎn)___關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，是在中央政治局常委會直接領(lǐng)導下，充分發(fā)揚民主，貫徹群眾路線，集中全黨智慧而形成的，體現(xiàn)了科學決策、民主決策的要求?！稕Q定》深刻闡述了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性，全面總結(jié)了半個多世紀以來黨的執(zhí)政的主要經(jīng)驗，明確提出了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導思想、總體目標和主要任務(wù)，對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)作出了全面部署。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是時代的要求、人民的要求。這是關(guān)系中國社會主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運、關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須堅持以馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為關(guān)鍵，以改革和完善黨的領(lǐng)導體制和工作機制為重點，以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，努力體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。就四要通過全黨的共同努力，使黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨，成為科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨，成為求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的執(zhí)政黨，歸根到底成為始終做到“三個代表”、永遠保持先進性、經(jīng)得起各種風浪考驗的馬克思主義執(zhí)政黨，帶領(lǐng)全國各族人民實現(xiàn)國家富強、民族振興、社會和諧、人民幸福。我做為一名副行長，一定要集中精力和時間 ，認真學習胡錦濤同志在十六屆四中全會上的重要講話和《決定》，要充分認識加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)是一項重大緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，全面、準確把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導思想、總體目標和主要任務(wù)，不斷深化思想認識。要大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，緊密結(jié)合自己的思想和工作實際，做到學與用、知與行的統(tǒng)一，要把思想和行動統(tǒng)一到十六屆四中全會精神上來，統(tǒng)一到黨和國家當前和今后一個時期的工作部署和要求上來，認真做好所分管的工作，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，徹底改變自身存在的思想作風不硬、工作作風不實、領(lǐng)導作風不夠、學風不濃的問題，不斷提高自身綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)分管股室扎實開展工作，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
五、全面履行職責，做好金融服務(wù)工作
根據(jù)黨組分工，我主要負責會計 、國庫、貨幣金銀等基礎(chǔ)性金融服務(wù)工作。這些部門工作的好壞，直接關(guān)系到我支行其他工作的開展，關(guān)系到地方緊急的發(fā)展。為了更好地開展基礎(chǔ)服務(wù)工作，年初，根據(jù)上級行要求，我組織分管股室開展了兩風建設(shè)工作，制定了兩風建設(shè)實施方案，提出了服務(wù)標準，作出了服務(wù)承諾，制定了服務(wù)措施，在營業(yè)場所設(shè)立意見簿，自覺接受監(jiān)督。通過一年來的工作情況來看，社會各界對我支行的金融服務(wù)工作給予了充分肯定，說明兩風建設(shè)取得了一定成效。
1、認真做好會計基礎(chǔ) 工作。我組織會計股認真做好會計核算、聯(lián)行清算、帳戶和財務(wù)管理，會計人員認真執(zhí)行《會計業(yè)務(wù)操作規(guī)程》，嚴格財經(jīng)紀律，做到了對外無壓單壓票等現(xiàn)象，準確及時地完成了各項資金的匯劃業(yè)務(wù);對內(nèi)數(shù)據(jù)真實準確，上下期銜接，表間數(shù)據(jù)關(guān)系平衡，保證了會計核算安全無事故;加強日常結(jié)算監(jiān)管和帳戶管理，保證了匯路暢通，維護了正常的結(jié)算秩序。我支行認真執(zhí)行財務(wù)管理制度，切實加強財務(wù)管理，合理調(diào)配、使用資金，嚴格按照上級行下?lián)艿馁Y金和開支范圍列支各項費用，集中財力滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和解決重點問題，力爭每一分錢都花在刀刃上。
2、確保國庫核算質(zhì)量。我支行嚴格按照《國庫核算工作規(guī)程》和各項國庫規(guī)章制度，認真做好預算收入報解和庫款支撥工作，規(guī)范了日常操作規(guī)程，嚴密了票據(jù)傳遞手續(xù)，提高了核算質(zhì)量。
通過上述檢查工作的開展，使我支行的會計、國庫、貨幣發(fā)行等基礎(chǔ)工作質(zhì)量得到了進一步提高，同時鍛煉了職工隊伍，為其他各項工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
六、存在的問題和今后努力方向
今年以來，在思想、學習工作、廉政等方面，我認為自己做了一定的實際工作，較好地完成了工作任務(wù)。但嚴格地衡量，還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在：對調(diào)研工作認識不夠，理論聯(lián)系實際的能力不高，對“三新”知識學習不深入，存在表面現(xiàn)象，學習流于形式;個人思想作風建設(shè)不夠硬，批評與自我批評 開展的不夠深入，批評時存在一定的畏難情緒;工作作風還不夠深入踏實，仍然存在著依賴性、急躁性，工作不夠大膽，怕?lián)熑?，缺乏開拓創(chuàng)新精神;有時工作布置的多，檢查的少，缺乏精、細、深的工作方法;領(lǐng)導藝術(shù)存在不足，組織領(lǐng)導能力還有待于進一步提高。上述問題的存在雖然有客觀原因，但主要是由于自己政治理論學習不夠深入，沒有加強世界觀改造，政治素質(zhì)不高等主觀原因造成的。由此可見，自己與一名優(yōu)秀的黨員領(lǐng)導干部的標準還有很大差距。通過此次民主生活會，我將進行認真的反思查擺，吸取教訓，發(fā)揮優(yōu)勢，在今后的工作中，我要認真學習政治理論和金融業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新時期金融工作的需要;積極端正學習態(tài)度，注意工作方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)，樹立良好的領(lǐng)導形象，發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用，為地方金融事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。
篇十五 2023年上半年規(guī)服工作目標運行情況的自查報告2200字
市規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室：
2023年，在市委市政府和市規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)領(lǐng)導小組的大力關(guān)心、支持下，_____鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認真貫徹落實十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，重點服務(wù)“兩個加快”，圍繞建成災后重建樣板和試驗區(qū)示范，進一步深化政務(wù)公開，強化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，打造便民、高效、廉潔、誠信的
政府服務(wù)平臺，全面提升機關(guān)行政效能建設(shè)。結(jié)合實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作專項目標1-6月份運行情況作以下自查報告：
一、構(gòu)建規(guī)范化便民服務(wù)中心，并以此為載體全面提高公共服務(wù)水平和效率
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實都規(guī)服辦[2023]15號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民服務(wù)室規(guī)范化建設(shè)的意見》的通知要求，全面構(gòu)建鎮(zhèn)、村兩級便民服務(wù)體系，推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸，促進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。
一是推進鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心使用獨立辦公室，配備工作人員6人，實行集中開放式辦公，窗口工作人員實行首問責任制和一次性告之制，對外公布并開通便民服務(wù)熱線：87286101—8030。目前，五大類48項進駐事項均制定了辦事指南，服務(wù)項目、工作流程、職責分工，涉費依據(jù)和標準均已上墻公示。服務(wù)項目全部入駐鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，并實行“一門式”服務(wù)標準。群眾前來辦事只需在一樓便民服務(wù)中心即可辦理，進一步縮減了辦事環(huán)節(jié)，真正起到了便民的效果。截止目前，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共辦理各類事項6500余件，無一例超時辦理和服務(wù)對象投訴情況發(fā)生，充分發(fā)揮了中心“青年文明號”愛崗敬業(yè)的窗口示范作用。
二是全面建立村級綜合便民服務(wù)室，細化為民辦事全程代理制度。目前，全鎮(zhèn)15個村（社區(qū)）已完成綜合便民服務(wù)室工作，規(guī)范化服務(wù)項目、工作制度、代辦人員已確立并按統(tǒng)一標準公示上墻，代辦員由村四職干部和駐村大學生擔任，進一步規(guī)范工作制度和辦事流程，確定了根據(jù)群眾經(jīng)常需要辦理而能夠放權(quán)村一級處理的事項，按照代辦員統(tǒng)一受理、現(xiàn)場審核、集中報鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理、反饋到村的工作程序進行規(guī)范。為切實提高村綜合便民服務(wù)室的工作效率，鎮(zhèn)機關(guān)各科室將經(jīng)過清理的，可以放權(quán)到村的10項行政審批服務(wù)項目的材料初審（預審）前移到村綜合便民服務(wù)室，由代辦員負責對辦事群眾提交材料的真實性、準確性、齊全性進行初審。并將行政審批服務(wù)項目的辦事指南、申請材料樣本、表格等發(fā)放到各村綜合便民服務(wù)室，方便群眾咨詢、了解相關(guān)事項的辦事環(huán)節(jié)、辦事流程和所需材料，同時對相關(guān)表格提供了網(wǎng)上下載，讓群眾少跑冤枉路。
三是加強培訓，強化服務(wù)意識。于2023年5月25日，組織召開了全鎮(zhèn)各村代辦員和便民服務(wù)中心工作人員培訓會，對業(yè)務(wù)流程、服務(wù)項目、工作制度、服務(wù)態(tài)度等方面進行了系統(tǒng)的培訓學習，讓全體參訓人員明確了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的背景、目的和意義，對建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、轉(zhuǎn)變政府職能中的重要作用有了新的認識。
二、深化政務(wù)公開
一是進一步抓好《政府信息公開條例》的學習宣傳工作。認真組織干部職工認真學習《政府信息公開條例》，進一步提高對推進政務(wù)公開工作重要性和必要性的認識，明確政務(wù)公開的具體要求和內(nèi)容，使政務(wù)公開深入人心，切實把政務(wù)公開當作我鎮(zhèn)工作運行管理和機關(guān)效能建設(shè)的一項基本制度來抓落實。
二是進一步清理和完善政務(wù)公開內(nèi)容。按照《政府信息公開條例》要求以及本鎮(zhèn)政務(wù)公開目錄，要將政務(wù)公開內(nèi)容和政務(wù)信息進行全面清理，按照應(yīng)主動公開的政務(wù)信息、依申請公開的政務(wù)信息和不予公開的政務(wù)信息進行分類，切實抓好應(yīng)主動公開政務(wù)信息的公開。同時，要與時俱進，圍繞黨委、政府的中心工作和社會關(guān)注的熱點、難點問題，不斷拓展和深化政務(wù)公開范圍和內(nèi)容。進一步結(jié)合工作實際，深入開展政務(wù)公開工作，認真學習，加強隊伍建設(shè)，加強管理教育力度，強化督查，保證政務(wù)公開工作有效開展。進一步完善相關(guān)工作制度，建立健全政務(wù)公開工作長效機制，通過規(guī)范和完善，扎扎實實推進政務(wù)公開工作開展。把涉及人民群眾切身利益的各類事項作為公開重點，進一步梳理、規(guī)范信息公開內(nèi)容，加大網(wǎng)上公開力度，全面、規(guī)范做好公開檔案資料的歸集、整理、收藏工作，開創(chuàng)政務(wù)公開工作的新局面。
三是進一步完善《政務(wù)信息公開指南》和《政務(wù)信息公開目錄》內(nèi)容。按照“以公開為原則，不公開為例外”的基本要求，建立政務(wù)信息主動公開的工作機制。在規(guī)定時限內(nèi)，通過各種有效形式，及時、主動把公開項目的有關(guān)情況向公眾公開。全面規(guī)范公開內(nèi)容、公開形式、公開時限、責任主體，并將應(yīng)予公開的目錄和具體內(nèi)容在鎮(zhèn)政務(wù)網(wǎng)以及相關(guān)政務(wù)信息查閱場所公布。通過目錄和指南進一步促進政務(wù)公開工作的規(guī)范化，提高行政行為和服務(wù)工作的透明度和辦事效率，保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是進一步推進政務(wù)公開規(guī)范化建設(shè)。建立健全政務(wù)公開制度，貫徹落實市委、政府有關(guān)文件精神，認真執(zhí)行政務(wù)公開相關(guān)規(guī)定。按照市政務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一要求，及時上傳相關(guān)信息資料，報送政務(wù)公開報表，編制政務(wù)公開年度工作報告，收集和整理政務(wù)公開工作資料等，用“清單式”管理辦法確保政務(wù)公開各項工作落到實處。
五
三、存在的問題和下一步工作打算
2023年上半年，盡管我們在鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)和政務(wù)公開方面做了不少工作，也取得了一定的成效，但離各級的要求還有差距。今后，我們將針對薄弱環(huán)節(jié)，采取積極有效措施，切實加以改進，不斷提高我鎮(zhèn)規(guī)服暨行政效能建設(shè)工作水平。
_____鎮(zhèn)人民政府
二00九年七月六日
