領導管理報告15篇

篇一 食品藥品監(jiān)督管理局領導個人述職報告

xx年度，按照局黨組的分工，我主管辦公綜合協(xié)調(diào)和食品安全綜合監(jiān)管，具體分管辦公室和食品股。為使自己盡快勝任本職，按照自己職責和目標，精心里清思路，細致安排計劃，在局黨組的正確領導下，在同志們的密切配合和協(xié)助下，一年來，自己在學習、思想、等方面有了長足的進步。

一、深化學習，提高理論水平

按照年初我局制定的學習計劃，個人始終堅持把學習貫穿于的始終，加強學習的積極性和主動性。在政治學習上：深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，不斷提升自己的政治理論水平，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的服務理念，提高處理復雜問題的能力。在業(yè)務學習上：深入系統(tǒng)的學習了《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等相關法律、法規(guī)，并能全面掌握，準確運用。全年個人政治、業(yè)務學習筆記_萬余字，學習心得_篇，調(diào)研文章_篇，各種文字材料_萬余字。

二、加強修養(yǎng)，提高廉政勤政意識

在中，認真履行職責的同時，時刻加強自身的修養(yǎng)。一是按照“三個代表”的要求不斷加強黨性鍛煉，突出以“四承諾、三樹立、兩禁止”、“六不準”、“五條禁令”等為主要內(nèi)容的廉潔自律教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，[找文章到☆ fwsir.com-一站在手，寫作無憂！ fwsir.com=站注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]增強大局意識、責任意識、服務意識、公仆意識。

二是找準位置，時刻把握自身的崗位責任，當好一把手的參謀助手，做到“到位不越位”、“補臺不拆臺”。在局黨組的正確領導下，與機關干部團結一致，全心全意做好所承擔的各項任務，在奉獻中實現(xiàn)自身的人生價值。

三、求真務實，提高綜合服務水平

一是加強制度建設。為強化內(nèi)部管理，確保行政執(zhí)法不違法，在組織修訂了原有的《機關管理制度》、《崗位責任制度》等__項制度的基礎上，又制定了《____年政治、業(yè)務學習計劃》、《____年下半年目標管理考核實施名細》等相關制度，基本建立、健全了結構合理、管理科學、程序嚴密，制約有效的管理制度，形成以制度管人管事的良好局面。

二是加強學習培訓。堅持每周五以會代訓的學習制度，監(jiān)督執(zhí)行全年的政治業(yè)務學習計劃，組織開展了“一日一字、一周一法條、一月一專題、一季一部法”的學習活動。機關干部每人的學習筆記均在_萬字以上。加強法規(guī)培訓，全年組織各類培訓班_期，培訓人員約___人次。

三是加強信息宣傳。結合食品藥品質量日”活動，充分利用廣播、電視、報刊等大眾媒體，組織開展了多種形式、豐富多彩的《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》等相關法律法規(guī)知識的宣傳，加快人民群眾對法律法規(guī)及食品藥品監(jiān)督管理局職能的了解，提高自我保護意識。全年電視新聞采用信息__條，報刊發(fā)表信息_條。

四是加強黨風廉政建設。按照市局統(tǒng)一部署，及時組織開展了以“四承諾、三樹立、兩禁止”為主要內(nèi)容的'深入開展“兩風”建設活動，嚴格執(zhí)行“六不準”、“五條禁令”的規(guī)定，大力整肅機關作風，吃拿卡要等執(zhí)法不公，執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象從根本上得到了徹底糾正。深入貫徹學習黨的十六屆四中全會的精神，進一步樹立了政權權力觀、地位觀、利益觀，保證了執(zhí)法公正、廉潔、高效。

五是協(xié)助抓好四次重大活動。協(xié)助抓好_月_日“掛牌儀式”活動，提升了我局在xxx縣及周邊市縣的影響力；協(xié)助搞好_月_日至_月_日與市局的聯(lián)誼活動，增進了市局與我局的了解及同志之間的友誼；協(xié)助搞好”食品藥品質量日”宣傳活動，提高了全縣人民法律意識和識偽辨劣的能力。

四、加強協(xié)調(diào)，推進食品綜合監(jiān)管

一是建立了組織機構。在縣委縣政府的高度重視下，經(jīng)多次請示匯報，多方協(xié)調(diào)，xxx縣食品安全協(xié)調(diào)委員會于_月_日正式成立，并組建了以我局為牽頭單位的食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室，實時開展。

二是召開了相關會議。于_月__日組織召開了xxx縣食品安全專項整治會議，印發(fā)了《實施方案》，部署了“中秋”、“國慶”兩節(jié)聯(lián)合檢查活動。

三是組織開展了“兩節(jié)”前食品安全聯(lián)合檢查活動。于_月__日開展了全縣范圍內(nèi)兩節(jié)前食品安全檢查，共查處銷毀“三無”食品__多公斤，變質肉及肉制品__余公斤，扣押無證食品___余公斤，凈化了食品市場。

五、存在的問題

____年，在局黨組的正確領導和同志們的大力支持與協(xié)助下，上取得了一定的成績，但與市局和局黨組的要求及同志們的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在：

一是政治理論學習和業(yè)務學習不夠，缺乏深磚細研、精益求精的精神，致使在上沒有很好的掌握思想武器，指導落實上，特別是執(zhí)法執(zhí)罰上具有一定的局限性

二是有時存在不扎實、不細致、不深入的問題，安于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新意識較差。

三是思想上還不夠解放，爭先創(chuàng)優(yōu)的意識不強，在一些的安排、落實和解決問題上，縮手縮腳，缺乏主動性。

四是協(xié)助一把手在落實解決一些重大事項和全盤上，出謀劃策不夠，主要在于自身閱歷淺，知識面窄有關。

五是領導能力和水平需進一步提高，處理問題不夠果斷。

鑒于上述不足，自己有決心和信心在今后的中加以改進和完善。一是有計劃、有步驟、加強自身的政治學習和業(yè)務學習，不斷提高自身素質和能力、領導能力。二是進一步解放思想，更新觀念，本著對一把手負責，對干部負責的態(tài)度，當好參謀助手，團結奮進，開拓進取。三是轉變作風，力戒形式主義、官僚主義、嚴格自身言行，真正做到廉潔奉公，勤政為民。

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篇二 縣煤炭管理局領導班子述職報告

自二oo二年以來，溆浦縣煤炭管理局新一屆領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團結、發(fā)展”的工作思路，進一步深化改革、強化管理，團結和帶領煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取、努力拼搏、勇于開拓，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了煤炭系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展?，F(xiàn)將近三年來所做的主要工作匯報如下：

一、以人為本、強化管理，推動安全生產(chǎn)工作上臺階。

煤炭管理局作為行業(yè)管理部門，抓好各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予我們的權力和職責。三年來，局領導班子牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議還是基層干部會議、職工大會，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

1、強化領導，落實責任。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)4礦2公司（天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開發(fā)公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）10對，礦點分散、從業(yè)人員多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）的從業(yè)人員，多數(shù)為當?shù)卮迕?，礦山安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，我們倍感安全責任重大。為了加強對安全生產(chǎn)工作的領導，管理局成立了專門的領導機構，局長朱德照同志負總責，副局長劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓，其他局領導分別聯(lián)系到各企業(yè)，負責抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實。并在每年年初與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂《安全目標管理責任書》，把安全責任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。

2、改革機構，理順工作。煤炭管理局自成立以來，對礦山的安全生產(chǎn)管理就是兩條線分別抓。即：生產(chǎn)科負責技術指導，下達生產(chǎn)任務；安監(jiān)科負責礦山安全監(jiān)察。安全和生產(chǎn)被分開來抓，時常會出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象，管理上達不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。針對這一情況，我局根據(jù)實際工作需要，進行了機構改革，將兩科（股）室合并為一個科（股）室，技術力量重點傾斜礦山，使安全監(jiān)察、技術管理合二為一，形成一致，消除了工作上的矛盾。

3、深入檢查，加強整改。我們指定安全生產(chǎn)科（股）技術人員分片包到各礦，開展定期和不定期的巡回檢查和技術指導，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時下達整改通知書，并進行跟蹤督促檢查。管理局每季度組織進行一次全面大檢查，并將檢查的情況進行通報，不講情面、以點帶面、引起重視。在大檢查中查出來的安全隱患，要求立即制定整改措施，并落實整改責任人，限定整改時間，愈期未整改的，由執(zhí)法部門予以處罰。

三年來，共開展安全大檢查70余次，每年發(fā)現(xiàn)各類隱患370條，共下達整改通知書540多份，幫助制定整改措施540多條，并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關技術資料50套。由于安全工作抓得緊、抓得細、整改措施有力，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉，三年內(nèi)基本杜絕了重、特大事故的發(fā)生，特別是2003年，全年僅發(fā)生安全事故一起，死亡一人，創(chuàng)我縣煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作歷史最好水平。

4、加強培訓，強化意識。通過工作實踐，我們總結出這樣一條工作經(jīng)驗：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。倘若人的安全意識不強、安全知識淺薄、安全素質低下，再怎么加強領導也無濟于事，再好的制度措施也難以落實。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井（車間）工人身上下功夫，采取分散學教和集中培訓兩種形式，一是安全生產(chǎn)科（股）的同志分別下到各礦，組織職工學習安全知識，并結合各礦實際，解答工人提出的疑難問題；二是開辦安全知識培訓班，組織礦長、安全員、安監(jiān)站長及一線工人進行安全培訓。從而達到了進一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術人員和一線工人的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。

二、找準癥結、積極面對，確保了煤炭系統(tǒng)內(nèi)部的社會穩(wěn)定。

煤炭系統(tǒng)擁有干部職工3800多人，其中下崗職工1500人，離退休1100人。由于資源枯竭、開采成本高、市場競爭激烈、企業(yè)機制不活等多種原因，國有煤礦相繼停產(chǎn)，企業(yè)生存、職工生活極其困難。歷年來全系統(tǒng)共拖欠干部職工工資1670萬元；拖欠離退休人員和因公致殘、患職業(yè)病人員醫(yī)藥費540萬元；拖欠因公死亡職工家屬撫恤金138萬元；拖欠社會個人債務960萬元；拖欠養(yǎng)老保險金170萬元；拖欠下崗職工生活費275萬元。這些問題的積存，引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素，導致煤炭系統(tǒng)一度成為全縣的上訪大戶。不但給各級領導增加了工作壓力，更嚴重的是影響了全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設。

2002年以來，煤炭局新一屆領導班子帶著縣委、縣政府的重托，堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的正確決策，確定了“抓穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路，進一步深化企業(yè)改革、強化內(nèi)部管理，建立了切實可行的穩(wěn)定工作責任制，完善了信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，落實嚴格的工作制度和工作措施。使一起又一起的群體上訪事件化解在源頭，一樁又一樁的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

1、建立健全管理制度，使穩(wěn)定工作步入規(guī)范化軌道。首先是建立“包?！必熑沃?。即：局領導“包”到廠、礦、公司，廠、礦、公司領導“包”到上訪對象，出現(xiàn)上訪苗頭分層次消化、瓦解；二是建立信息網(wǎng)絡責任制。根據(jù)實際，廠、礦車間、工區(qū)和退休人員居住密集的地方，確定一名信息聯(lián)絡員，發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭及時匯報“包?！必熑稳?，登門做工作，使苗頭及時消化、瓦解在基層；三是建立廠、礦、局機關一把手直接接待責任制。要求主要領導不能回避矛盾，直接與來信來訪者面對面交談，面對面解決或答復問題；四是健全廠、礦、局機關中層以上領導人員首問責任制，以上人員不論何時何地接待來信來訪者，都要熱情接待，不得推諉，更不能置之不理。為進一步落實好“一把手直接接待責任制”和“首問責任制”，明確規(guī)定對來信來訪者要“一副笑臉相迎，一張凳子請坐，一杯熱茶暖心，一份熱情相問，一聲再見相送?！比珏i業(yè)公司的老上訪戶曾玉鳳，為女兒的病退提出過分要求，多次靜坐市政府和縣政府及主要領導辦公室，成為轟動全市的上訪“尖子”，僅去年8—10月就在市長陳志強同志的辦公室靜坐2次。去年11月，副縣長孫樂和局長朱德照親自登門做耐心細致的思想工作，孫副縣長親自按政策合理解決了這個多年上訪的問題，以真情感動曾玉鳳；五是信訪穩(wěn)定工作做為企業(yè)主要領導的年度考核指標。由于有了嚴格的管理制度，使上訪不斷的勢頭得到有效遏止。

2、抓恢復生產(chǎn)，解決再就業(yè)，以發(fā)展保穩(wěn)定。我們把發(fā)展生產(chǎn)、恢復生產(chǎn)、解決就業(yè)做為工作的重中之重。千方百計籌措資金、啟用人才、多方協(xié)調(diào)，抓多經(jīng)項目的開發(fā)，擴大再就業(yè)。2003年，根據(jù)電解錳市場發(fā)生變化，原材料供應緊張，特別是錳粉供不應求的市場需求，引導江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；天星堂煤礦在抓好原煤生產(chǎn)的同時，引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人。同時與各有證民營煤礦牽線搭橋，解決再就業(yè)職工170人。

3、關心離退休同志和下崗職工的生活，促進穩(wěn)定工作。離退休老同志和下崗職工是煤炭系統(tǒng)上訪隊伍的主要力量和源頭。針對實際，局黨委明確了一條指導思想，那就是絕對不能用高壓手段來制止上訪事件，而是采取春風化雨，情宜感化的方法。2002年，我們在全系統(tǒng)中開展關心老干部、老工人，扶持下崗職工，幫助停產(chǎn)企業(yè)工人解決生活困難等活動。在局機關、廠、礦、公司的在職人員中開展獻愛心活動，共擠出資金3.7萬元，分別補給對單位有貢獻、擁護黨的政策、又有一定生活困難的老干部、老工人作為一年的醫(yī)療補助費。大林錳業(yè)公司由于停產(chǎn)達10個月之久，200多工人無班可上，生活十分困難，我們從局機關工作經(jīng)費中擠出5萬元，人平解決200元生活補助。同時對1500多下崗失業(yè)人員按照有關政策與社保民政部門聯(lián)系，對未達到人平130元最低生活保障的下崗職工及家屬辦理了最低生活保障。這樣，上訪的源頭越來越小、上訪的對象越來越少、上訪的力量越來越弱，穩(wěn)定的因素就越來越大。通過一系列的有效措施，三年來基本杜絕了群體性上訪事件。

三、勤政為民、團結務實，為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實惠。

“代表最廣大人民的根本利益”是“三個代表”重要思想的精髓所在。煤炭局黨委一班人始終把這一條做為各項工作的落腳點和最終歸宿。在做每一項決策和開展每一項工作時，首先考慮的是干部職工的根本利益，凡是與之相矛盾、有沖突的決策和事情堅決不做。同時，強調(diào)領導干部的觀念轉變和作風轉變，將以往的“領導型”轉變?yōu)椤胺招汀?，提出了“服務、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的職責要求。

為了更好的服務于基層，一班人實行“聯(lián)系單位”制，分片包干到各基層單位。班子成員定期深入到各自聯(lián)系企業(yè)，體察民情、了解困難、幫助解決，以實實在在的工作，真心實意地為基層排憂解難、辦實事。三年來，本屆領導班子主要做了以下八件實事：

一是把原來陳舊的辦公樓裝修一新，將機關院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底清理，為干部職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，工程所需要經(jīng)費沒有影響到干部職工工資的正常發(fā)放。

二是將干部職工工資中的4級空調(diào)于2002年元月起全部發(fā)放到位，并在此基礎上，又將工資上調(diào)了4級，提高了干部職工的待遇。

三是解決了均坪煤礦農(nóng)田補償問題。在縣委、縣政府的關心支持下，將均坪煤礦農(nóng)田補償做到一次性了結，解決了多年來一直未能解決的遺留問題，為基層排除了后顧之憂，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

四是想方設法多方組織資金，購置了礦山救護指揮車，增強了礦山安全救護能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。

五是幫助錳業(yè)公司籌措資金20多萬元，及時清還了職工的集資款及生活費的發(fā)放，為企業(yè)排了憂、解了難，確保了一方穩(wěn)定。

六是幫助和引導江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；

七是幫助天星堂煤礦引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人；

八是幫助和指導硅砂開發(fā)公司進行企業(yè)改制和資產(chǎn)總體轉讓工作。從2002年5月起，經(jīng)過近兩年的艱難談判和努力，于2003年11月正式簽訂了《資產(chǎn)及權力轉讓合同書》，引進資金900萬元，現(xiàn)企業(yè)改制和資產(chǎn)轉讓工作已基本完成。

四、內(nèi)強素質、外樹形象，促進了機關工作作風的根本好轉。

1、強化管理，狠抓作風。以往煤炭局機關工作作風問題較為突出，遲到、早退現(xiàn)象屢見不鮮，上班時間打牌、閑聊、干私活等現(xiàn)象屢禁不止。為了改進機關作風，樹立良好形象，2002年年初，局黨委結合本單位實際，建立和完善了《辦公制度》、《考勤制度》、《學習制度》和《衛(wèi)生管理制度》等11項規(guī)章管理制度。一班人帶頭嚴格遵守，并作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領導首先做到”的承諾，贏得了廣大干部職工的廣泛擁護。

通過各項管理制度的實施，以及機關作風整頓的開展，徹底改變了過去那種“人難找、門難進、臉難看”的“衙門”作風和“松、散、閑”的不良形象，真正把我們提出的“服務、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的工作職責落到了實處。

2、改善環(huán)境，提高效率。煤炭局機關辦公樓始建于70年代，因時間久，又未曾維修，地面凹凸不平，墻面漆黑且脫落嚴重，加上院內(nèi)住戶較多，生活垃圾亂倒亂扔，給人的感覺就是“臟、亂、差”。在這樣的環(huán)境里工作，人的心情極為不佳，并且給來局辦事人員的印象也不好。為了樹立煤炭局機關的良好形象，局黨委集體研究，決定對機關辦公樓及大院進行徹底的清潔整理，想方設法擠出資金對辦公樓進行了全面的整修，平整的瓷磚地板、雪白的仿瓷墻面為干部職工提供了一個整潔、明亮的辦公環(huán)境，辦公效率自然大大提高。與此同時，還發(fā)動全體干部職工，在一班人的帶領下，自己動手，對機關院內(nèi)的環(huán)境進行了徹底的清理，修筑了花臺，種上了花草，使院內(nèi)環(huán)境煥然一新。在2003年防治“非典”期間的全縣衛(wèi)生大檢查中，我局的環(huán)境衛(wèi)生受到了縣委、縣政府的通報表揚。

3、加強學習，強化素質。由于以往機關作風的渙散，造成許多同志熱衷喝酒、打牌，而忽視了學習。為了提高機關干部職工的理論學習水平和專業(yè)素質，局黨委決定每周五為機關全體干部職工學習日。局領導以身作則，帶頭學習政治理論、學習wto知識、學習專業(yè)知識。并制定了相應的《學習考勤制度》，凡遲到、早退或無故不參加學習者，參照《上班考勤制度》給予相應的處罰。通過堅持不懈的組織干部職工開展學習活動，一度在局機關掀起了學習熱潮，廣大干部職工的業(yè)務素質和理論水平通過學習在無形中得到了提高。

五、存在的主要問題及改進措施。

1、目前煤炭系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)的問題還沒有得到根本的解決，許多下崗職工的基本生活都難以保障。今后在企業(yè)發(fā)展上多作文章，憑借企業(yè)人力資源、場地資源、設備資源、技術資源，結合實際，開發(fā)新產(chǎn)品、新項目、發(fā)展多經(jīng)企業(yè)，為下崗職工拓寬就業(yè)門路。

2、機關內(nèi)部管理還有待于進一步加強，各項制度和措施也要根據(jù)當前實際加以改進和完善。要借全縣干部作風整頓這股東風，進一步改進機關工作作風，樹立良好形象，更好地為基層服務。

篇三 網(wǎng)站管理中心領導述職報告

一、虛心進取，不斷提高理論和業(yè)務水平

一是學理論。我每天關心國家時事，注意把握時代脈搏，注重理論學習和知識修養(yǎng)，不斷適應新形勢的需要，學習黨在新時期的各項路線方針政策，市委、市政府出臺的各項重大決策，我都基本做到全文精讀，力求甚解，帶著問題去參閱資料和聽取領導的報告，以此提高自己的理論水平。

二是學方法。我利用曾在市委辦工作的經(jīng)歷，注意以市領導思考問題和處理問題的方法，來指導自己的工作實踐。到網(wǎng)管中心工作以來，能夠干一行，愛一行，學一行，做到身在網(wǎng)管，心在網(wǎng)管，情在網(wǎng)管。網(wǎng)管中心受市委、市政府委托，承辦《領導信箱》欄目，受市紀委（監(jiān)察局）委托，承辦《公眾監(jiān)督》欄目。兩個互動欄目均為暢通民意的重要渠道。自承辦以來，經(jīng)常遇到一些涉訪涉訴的疑難問題。我堅持帶著感情、帶著責任對待每一件投訴，每一項咨詢，每一條建議，快速反映群眾訴求，妥善處理各類矛盾糾紛。十總鎮(zhèn)永金商行與十總鎮(zhèn)政府為租地糾紛，60多名職工申請游行示威。經(jīng)過本人協(xié)調(diào)，雙方達成協(xié)議，成功化解了這一集訪事件。四安鎮(zhèn)某領導干部與家族成員發(fā)生沖突，其親戚四處匿名寫信上訪，在社會上產(chǎn)生不良影響。經(jīng)過本人斡旋，雙方和解，使這一家庭矛盾未上升至社會矛盾。

三是學業(yè)務。作為市政府門戶網(wǎng)站的編審人員，我深知，網(wǎng)絡媒體作為新興媒體是一把雙刃劍，運用得當可以提高的知名度、美譽度，把握不準則貽害一方。我堅持涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不敏感的原則，牢牢把握上網(wǎng)信息的政治方向，確保不發(fā)生一起泄密事件。我除了本人參加省政府辦公廳舉辦的政府網(wǎng)站建設培訓班以外，還組織本辦全體同志參加市委保密局舉辦的保密知識培訓班。當今社會已進入一個“互聯(lián)網(wǎng)時代”，計算機知識和網(wǎng)絡知識日新月異。作為網(wǎng)管中心的一名負責同志，不熟知網(wǎng)絡知識，不了解網(wǎng)絡文化，就不能勝任這一崗位。我立足本職崗位，迅速地掌握了電子政務的基本業(yè)務知識，能夠熟練操作信息采編系統(tǒng)，能夠獨立制作ppt為本辦全體編輯作專題業(yè)務講座。

二、扎實細致，努力完成各項工作任務

任職以來，我團結同志，加強聯(lián)系，注重協(xié)調(diào)，深入基層，深入實際，創(chuàng)造性地開展工作，較好地發(fā)揮副職作用。

一是

堅持以章制人，按章治事。網(wǎng)管中心是新組建機構，制度建設十分重要。在內(nèi)部

篇四 工商行政管理局領導班子述職報告

二oo五年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設、服務全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關作風建設為載體，不斷加強干部隊伍建設，全面提升服務和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的圓滿完成。

一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領導職務轉為非領導職務，在正常的角色轉換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結構不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉變陣痛。五是基層建設落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設為重點，著力提高領導班子駕馭全局的能力

領導班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強理論學習，著力提高班子領導水平。 我局自領導班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學習制度，每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究，每次學習有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平，同時要求班子成員帶頭，每月結合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領導班子成員堅持理論聯(lián)系實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

（二）加強團結協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。團結出效益，團結能增強戰(zhàn)斗力。為此，今年以來局班子始終把加強領導班子的團結協(xié)調(diào)，作為重中之重，大事講原則，小事講風格，確保了班子成員切實做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時相處團結不結團，以增進班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動上協(xié)力。

（三）加強民主集中制，著力提高班子決策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，著力提高決策能力，科學地應對復雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題，始終堅持貫徹民主集中制。通過建章立制，堅持集體領導和分工負責的原則，建立有效的工作機制，科學決策，妥善處理。今年，我局根據(jù)民主集中的實際需要，制定完善了《重大事項班子成員集中聽取匯報制度》、《大項經(jīng)費支出公示制度》、《民主生活會制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，并按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，確保了班子決策的科學性。

(四)加強率先垂范，著力提高班子示范能力。今年，我局班子提出了“班子看班長，全局看局長”的口號，凡要求干部職工做到的，領導班子首先做到。今年班子繼續(xù)實行駐點工作制，每月專門安排時間到掛鉤分局，駐所工作，深入一線幫助協(xié)調(diào)解決基層實際困難。在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時，班子成員更是做到身先士卒，靠前指揮。在廉政建設工作中，黨組一班人切實履行“一崗雙職”，把《黨風廉政建設責任制》抓到實處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想，進一步細化“一把手”負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，一級對一級負責的責任制。修訂出臺了2023年黨風廉政建設責任制和實施意見，層層簽訂責任狀，制定實施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動，來影響帶動全系統(tǒng)干部職工，并定期對科室、分局的黨風廉政建設工作進行檢查、走訪，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在問題，從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā)，有力的保證了黨風廉政建設工作的真正落實 。

二、以促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，積極主動服務經(jīng)濟建設

全局切實圍繞“發(fā)展是第一要務”這一中心，按照全面建設“服務型工商”的要求，精心組織了“開展五大服務行動、亮化三大服務窗口”活動，取得了一定的成績。

（一）發(fā)揮部門優(yōu)勢，著力招商引資，招商建功初見成效。今年，我局成立專門的招商引資領導班子，與外經(jīng)局在昆山設立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動。全年共談成落戶大豐項目

篇五 市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告范文

2023-12-09 17:50:29市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告(2)文章標題：市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告

**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進一步提升各項工作水平的關鍵性的一年，是領導班子創(chuàng)新思路、求實進取、各項工作均取得顯著成績的一年，是嚴抓基礎，規(guī)范管理，重樹形象的一年，是加強學習，狠練內(nèi)功，提高綜合素質的一年。在這一年里，在省局的正確領導下，我局領導班子成員繼續(xù)以踐行“三個代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流工作業(yè)績，創(chuàng)一流執(zhí)法隊伍，創(chuàng)一流服務水平”辦局方向指導下，制定了大型活動方案“十一項”，專項治理九次。結合我市食品藥品監(jiān)管工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了省局部署的各項工作任務?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

一、黨的組織建設工作

重點抓組織建設、思想建設、作風建設。

抓思想。班子成員帶頭學習，都有工作筆記，記錄達萬余字以上。經(jīng)常寫心得體會，不斷提高自身素質。**_年，市局班子召開__次黨組會，__次局務會，_次民主生活會，溝通思想，達到思想上、行動上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風。重點體現(xiàn)在“嚴、細、實、快、新”上。

嚴。嚴于律己。對班子內(nèi)部嚴格約束。實行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結黨營私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒有一個人搞特殊化。在幾次班子廉正測評中都得到好評。嚴格程序。在干部任用上，嚴格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項程序就走哪項程序。**_年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒有一個_告狀或認為任用調(diào)整不公的。嚴格要求。班子成員在各方面工作中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點，分管領導都跟班研究指導，具體操作。以良好工作作風，影響職工的一言一行。細。就是做好細致的思想工作。我們采取了正面引導，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關系形成了比較和諧融洽。細致工作部署。在各項工作上，主要領導、分管領導都把工作想得非常細致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實、有結果。細化分工。班子成員在分工上，嚴格按分權制衡原則。重點對一把手的權利制約，特別在人、財、物上，不是完全由一把手說了算，在人事管理上，由一位副局長監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財務支出情況并詳細報告大項支出；在財務上，由另一位副局長監(jiān)督管理，這種細致的制衡關系，實現(xiàn)了分權和制衡的管理體制。細分責任。**_年我們把省局下發(fā)的任務再進行分解直到人頭，真正把省局的任務落到實處。在省局的目標檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實。抓落實。不管務實的工作還是務虛的工作，都能件件落到實處。在黨員先進性教育，懲防體系建設，“我為平安＊＊做貢獻、我為市民平安做貢獻”等活動中都實實在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性工作的查辦案件到初審審批項目，都體現(xiàn)了一個“快”字。有部署、有實施、有督辦、有結果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)gmp、gsp認證中，要求一天辦完的事情，沒有一件被拖到第二天。在各項專項整治工作中，要求一周完成的，沒有一項拖到第二周。

新。一切工作都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個創(chuàng)一流”、“五化”工作原則、“六項”局風、“五型”機關等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領全系統(tǒng)按正確的工作方向前進。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為，稽查支隊為一條線，重點查辦大要案。嚴厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線，提供技術支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個輪子”：以辦公室為一個輪子，重點管理

篇六 市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告

**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進一步提升各項水平的關鍵性的一年，是領導班子創(chuàng)新思路、求實進取、各項均取得顯著成績的一年，是嚴抓基礎，規(guī)范管理，重樹形象的一年，是加強學習，狠練內(nèi)功，提高綜合素質的一年。在這一年里，在省局的正確領導下，我局領導班子成員繼續(xù)以踐行“三個代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流業(yè)績，創(chuàng)一流執(zhí)法隊伍，創(chuàng)一流服務水平”辦局方向指導下，制定了大型活動方案“十一項”，專項治理九次。結合我市食品藥品監(jiān)管實際，創(chuàng)造性地開展，圓滿完成了省局部署的各項任務?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

一、黨的組織建設

重點抓組織建設、思想建設、作風建設。

抓班子。市局班子成員更迭頻繁，盡管如此，我們局新班子組建后，充分發(fā)揮班子每個成員的作用。明確分工，明確責任，認真執(zhí)行黨的民主集中制原則，大事必商量，小事勤溝通，做到集體決策，全員參與，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)。在干部、人事、財務收支、重大案件和重大事項決策等方面，都由班子集體討論，廣泛發(fā)揚民主。在必要時，召開局務會，把各科科長吸納進來共同討論研究。既體現(xiàn)了決策的科學化、民主化，又體現(xiàn)了決策的透明度。目前班子團結，想事、干事、干成事，大家也非常信賴和擁護。抓各縣（市）區(qū)局班子建設。調(diào)整調(diào)動一把手，配強配齊班子成員，完善科室及配備好各科科長，調(diào)動了基層班子的積極性。截止目前各縣（市）區(qū)班子基本配齊。在提拔調(diào)整中，本著群眾公認、領導把關、有利的原則，提拔縣、區(qū)級局機關科長_名，[找文章到☆ fwsir.com-一站在手，寫作無憂！ fwsir.com=站注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]受到了廣泛認同。主要領導到位后，都開創(chuàng)了新局面，均取得歷史上的最好成績。

抓思想。班子成員帶頭學習，都有筆記，記錄達萬余字以上。經(jīng)常寫心得體會，不斷提高自身素質。**_年，市局班子召開__次黨組會，__次局務會，_次民主生活會，溝通思想，達到思想上、行動上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風。重點體現(xiàn)在“嚴、細、實、快、新”上。

嚴。嚴于律己。對班子內(nèi)部嚴格約束。實行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結黨營私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒有一個人搞特殊化。在幾次班子廉正測評中都得到好評。嚴格程序。在干部任用上，嚴格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項程序就走哪項程序。**_年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒有一個_告狀或認為任用調(diào)整不公的。嚴格要求。班子成員在各方面中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點，分管領導都跟班研究指導，具體操作。以良好作風，影響職工的一言一行。

細。就是做好細致的思想。我們采取了正面引導，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關系形成了比較和諧融洽。細致部署。在各項上，主要領導、分管領導都把想得非常細致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實、有結果。細化分工。班子成員在分工上，嚴格按分權制衡原則。重點對一把手的權利制約，特別在人、財、物上，不是完全由一把手說了算，在人事管理上，由一位副局長監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財務支出情況并詳細報告大項支出；在財務上，由另一位副局長監(jiān)督管理，這種細致的制衡關系，實現(xiàn)了分權和制衡的管理體制。細分責任。**_年我們把省局下發(fā)的任務再進行分解直到人頭，真正把省局的任務落到實處。在省局的目標檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實。抓落實。不管務實的還是務虛的，都能件件落到實處。在黨員先進性教育，懲防體系建設，“我為平安＊＊做貢獻、我為市民平安做貢獻”等活動中都實實在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性的查辦案件到初審審批項目，都體現(xiàn)了一個“快”字。有部署、有實施、有督辦、有結果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)gmp、gsp認證中，要求一天辦完的事情，沒有一件被拖到第二天。在各項專項整治中，要求一周完成的，沒有一項拖到第二周。

新。一切都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個創(chuàng)一流”、“五化”原則、“六項”局風、“五型”機關等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領全系統(tǒng)按正確的方向前進。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為，稽查支隊為一條線，重點查辦大要案。嚴厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線，提供技術支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個輪子”：以辦公室為一個輪子，重點管理

行政方面的，以有效實現(xiàn)日常規(guī)范化的目標。以法規(guī)科為一個輪子，重點對監(jiān)督執(zhí)法各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，有效實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)法程序化的目標；政行風測評創(chuàng)新。我們把藥監(jiān)職能職責、監(jiān)管措施向社會立體化全方位宣傳，深入全市__個社區(qū)__多個企事業(yè)單位、商場、街道、學校，召開_次社會各界監(jiān)督人員座談會議，出動宣傳車_臺次，在公交車張貼宣傳單**余份，橫幅_面，宣傳單_萬余份，新聞媒體報導__余篇（次），讓全社會都了解食品藥品監(jiān)管各方面情況，澄清了一些模糊認識，獲得了市排名第_位，由倒數(shù)第四前進_位；案件處理創(chuàng)新：立案、審核、審批、督辦、處理、審議、歸案，都由法規(guī)統(tǒng)籌用微機管理，實現(xiàn)執(zhí)法程序化。全年全局共受理各類案件**件，其中不合格檢驗報告**件，群眾舉報案件__件，外埠協(xié)查案件**件，都統(tǒng)一進行了登記，由領導簽批后，及時發(fā)送各相關業(yè)務科室，并將處理結果及時反饋、歸檔備查。堵塞了有案不立、立案不查、查無結果的漏洞，規(guī)范了執(zhí)法行為。全年共下發(fā)《案件受理查處情況通報》__期。在省、市法制檢查中均受好評。特別在年終案卷檢查評比中名列前茅。被市里評為行政執(zhí)法先進單位。

二、隊伍建設

隊伍建設是根本，抓好了隊伍建設就能有利于各方面的創(chuàng)新和順利開展。為了建設一支高素質的執(zhí)法隊伍，我們以建設“五型機關”為載體，加強隊伍建設。

抓學習。抓學習就是采取多種方式，加強學習，提高綜合素質。答題學習。先后編寫法律法規(guī)匯編，如《法律法規(guī)實務》、《案例分析》等書。并先后從書中提煉出**_道題，現(xiàn)已完成**題，另**題已開始進行，每天一道題。專題學習。各科針對自己的崗位性質和需求，自己組織學習，全機關進行各方面學習已達__余次。案例學習。把每次案審會作為案例學習分析會，針對每個案例的性質進行綜合評價，指出辦案中的缺欠和不足，提出完善和改進的程序和環(huán)節(jié)，極大提高了辦案人員實際辦案水平，截至目前，已講解案例__多個。案卷合格率達到__以上，在省市法規(guī)檢查中均受到好評，在案卷抽查中名列前茅。會議學習。在每次會議后，都有針對性講述相關的法律知識和其他方面的知識。自我學習。重點是針對自己哪方面知識不足，自己主動學習。如不少同志主動函授學習法律知識等，現(xiàn)已有_名同志在法律?？飘厴I(yè)。

抓教育。主要采取正面灌輸。對上級下發(fā)的各種文件、政策和法律法規(guī)，我們都做了及時傳達，領會精神實質，讓大家牢固掌握上級政策、法律法規(guī)等方面的要求。宣傳正面典型，如向藥監(jiān)戰(zhàn)線先進人物吳艷學習等。反面教育，看反腐敗錄像片，時刻警示我們的執(zhí)法人員不吃、拿、卡、要、報和以權謀私、以案謀私、以審謀私等。書本教育。根據(jù)形勢需求，定期向機關全體同志確定學習的.書籍和內(nèi)容。如在抓懲防體系建設中，讓大家學習《綱要》，黨員先進性教育中學習《十六大輔導教材》，《藥品管理法》實施四周年之際，重溫藥品方面的法律法規(guī)。實踐教育。在大型活動和大型檢查中，事前講好各方面注意事項及采取的方式方法，確保不出現(xiàn)任何紕漏。通過幾個方面教育，在一般中，每個人都能獨擋一面，既鍛煉了隊伍，又提高了每個人的能力。

抓作風。我們通過嚴格管理，緊張，樹立正氣，摒棄邪氣等措施，使機關風氣好轉，過去那種“軟、懶、散”的現(xiàn)象逐步改善。在市委、市政府、市紀檢委、市治軟辦幾次暗訪中，都給予了高度好評。樹形象。通過大會小會的全面講解或個別指導，講解謹言慎行。如在中怎樣注意一言一行，接人待物等和生活細節(jié)，怎樣文明執(zhí)法、公正執(zhí)法等。為此，現(xiàn)在社會對藥監(jiān)執(zhí)法人員評價很好。重新塑造了藥監(jiān)人員的新形象。樹人格。過去內(nèi)部矛盾多的根源就在于沒有養(yǎng)成和樹立良好的人格，人與人之間不能坦誠相見，影響。為此我們采取以人為本等科學的思想方法，教育大家開誠布公，誠實相待，領導以身作則，倡導高尚人格，鞭笞不良風氣?，F(xiàn)在全局上下心通氣順，干勁足。

抓勤廉。**_年市局機關在專項檢查打假等各項中，都抓得緊抓得實，節(jié)假日星期天很少休息，全面加班加點。同時，按照省局“十條禁令”的要求，我們圍繞監(jiān)管中的審批、準入、抽驗、認證、發(fā)證、稽查、處罰等環(huán)節(jié)，進一步完善了廉政建設制度__項，領導班子成員確定了__個監(jiān)控點，各科科長和成員確定了__個監(jiān)控點，每個監(jiān)控點都有相應制度和監(jiān)督措施。建立完善了“三網(wǎng)一板”，聘請行風監(jiān)督員**人，召開_次監(jiān)督員會議，征求行風方面的意見，在市幾次行風建設中均受到好評，都一致認為＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局的行風已發(fā)生根本性的轉變，在年終__個執(zhí)法部門政行風測評中，從原來的第__位一下躍居第_位。

三、黨員先進性教育活動和懲防體系建設活動

活動是載體，活動是促進。我局今年開展以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“懲防體系建設”為有利契機，大力開展廉政建設，推動黨的建設，取得了顯著成果。

按照上級黨委“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的安排部署，＊＊市局黨組精心組織，全員動員，妥善安排，按階段實施。每個階段都扎扎實實，卓有成效。每個黨員的學習筆記達**_字以上，黨員干部在一萬字以上。開展全體黨員重溫當年入黨誓詞活動，向社會發(fā)出**余封征求意見信，向局內(nèi)干部職工發(fā)出__多份征求意見表，廣泛開展談心活動，制作了六個層次談心記錄卡。各支部積極開展“一幫雙促”活動，全局__名黨員對接了__名貧困戶進行幫扶，合計捐款**_元。贈物合計人民幣**_余元。發(fā)展新黨員_名，吸納積極分子_名，壯大了黨員隊伍。

被省局和＊＊市紀檢委確定為懲防體系建設試點單位之后，我局不斷創(chuàng)新思路，將懲防體系建設落到實處。我們從實踐中，探索出“三個參與”：全系統(tǒng)干部職工全部參與，干部職工家屬全部參與，行政管理相對人全部參與；“三個覆蓋”：覆蓋全局內(nèi)部政務面，覆蓋外部執(zhí)法面，覆蓋八小時以外生活面。如我局制作“廉政日記本”每天一次，不分節(jié)假日，將自己所作所為記錄在案；“三個貫穿”：貫穿思想教育，貫穿重點部位，貫穿每個環(huán)節(jié)；“三個防線”：思想防線、規(guī)范防線和制度防線。建立各種制度**項?！巴怀鋈齻€重點”：突出重點人員，突出重點崗位，突出重點環(huán)節(jié)。全年共印發(fā)《懲防體系建設信息》十二期。發(fā)放“致全系統(tǒng)干部職工家屬的一封公開信”近二百封、“致行政相對人的一封公開信”**封，通過省、市電視臺制作了專題片。舉辦了“預防腐敗從我做起”主題演講賽。向行政相對人發(fā)放了行政執(zhí)法及審批意見反饋卡及專用郵資信封。

通過大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和懲防體系建設，廉政建設取得了可喜成果。_月_日、__日，＊＊市委副書記、市紀檢委書記苑光偉和某省省紀檢委副書記吳鵬舉分別來局考察懲防體系建設試點情況，對＊＊局的基本做法給予了充分肯定和高度評價。_月份國家監(jiān)察局局長王雙林到＊＊調(diào)研懲防體系建設情況，通過實際考察調(diào)研，給予＊＊市懲防體系建設高度評價。省局領導在國家局也作了典型發(fā)言，重點報告我局懲防體系建設的做法和經(jīng)驗，我局在全市召開了懲防體系建設經(jīng)驗交流會上，作了經(jīng)驗介紹。隊伍素質也得到了整體提高，涌現(xiàn)不少典型事例。截止目前，全系統(tǒng)拒收禮金一萬余元，拒絕宴請十余次，拒收禮品折合人民幣六百余元。同時，干部職工的服務意識大大增強，在_月末市紀檢委行風監(jiān)督員暗訪時，市場監(jiān)督科兩名同志主動熱情接待，對暗訪者提出的問題作了耐心、細致的解答，令暗訪者非常滿意?，F(xiàn)在我局已出現(xiàn)了：想干的多了，敷衍了事得過且過的少了；以權謀私和吃、拿、卡、要的不廉潔現(xiàn)象沒了，拒吃請拒收禮金的多了；影響藥監(jiān)形象的人和事少了，評價我們好的人多了；社會各層面不了解我們的少了，認可我們的人多了。

四、藥品監(jiān)管

（一）加強藥品市場管理。**_年我局繼續(xù)堅持“以整頓為手段，以規(guī)范為目的”的監(jiān)管原則，做到了“三有”：有方案、有檢查、有；“四落實”：區(qū)域落實、任務落實、人員落實；“七不放過”：發(fā)現(xiàn)假劣藥品不放過、無證經(jīng)營不放過、抗菌藥無處方不放過、零售搞批發(fā)不放過、中藥材中藥飲片不符合規(guī)定不放過、違規(guī)購進不放過、出租柜臺不放過。按照省局要求，開展了“九項整治”：制售假劣藥品；參茸、中藥飲片；非法回收藥品；中成藥非法添加化學藥品；非法藥品展示會；非法藥品廣告和假醫(yī)療器械講座；處方藥違規(guī)銷售；醫(yī)療機構藥品違規(guī)購入；無證生產(chǎn)、經(jīng)營、使用醫(yī)療器械的整治。通過全方位整治和打擊，使我市藥品市場得到了凈化。截止目前，全市共出動執(zhí)法人員**_人次，執(zhí)法車輛**_臺次，查處各類案件**_件，已立案**_件，結案**_件，其中有影響的大案要案_件，涉案金額__余萬元，全地區(qū)共收繳罰沒款**萬元，其中本級**萬。收繳各類非法物品折合人民幣_萬余元，銷毀各類非法物品折合人民幣近萬元，搗毀各類非法窩（攤）點__處，打擊無證經(jīng)營__個。加大了廣告監(jiān)管力度，對新聞媒體發(fā)布的藥品廣告進行監(jiān)聽、監(jiān)錄、檢查**余次，移送工商__起。并于_月份參加了市整治虛假廣告的治理專項活動，__月__日舉辦了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”的宣傳日活動。對藥品展示會、現(xiàn)場售藥共查處_件，案值_._萬元。并按照國家和省局的緊急部署，對假山參進行了全面清查，對_家藥店陳列擺放的“山參”進行了登記封存，查清進貨渠道，通知送檢。_月__日根據(jù)群眾舉報抓獲兩伙非法宣傳、銷售人員_人，收繳非法宣傳銷售藥品心腦康膠囊**盒；對公主嶺市神農(nóng)百草大藥房違法出售“熊膽救心丹”一案進行了行政處罰，并在《新文化報》上挽回了影響；與衛(wèi)生局聯(lián)合在孤家子端掉一個非法行醫(yī)黑窩點。在雙遼市取締兩戶未通過gsp認證的零售藥店。查處業(yè)務人員進行無證推銷、一人推銷多家藥品、直接現(xiàn)金交易等違法案件__起，其中重大案件_起。對處方藥違規(guī)銷售、醫(yī)療機構違規(guī)購進藥品及無證經(jīng)營醫(yī)療器械的專項整頓市區(qū)內(nèi)覆蓋面均達到**。

（二）加強醫(yī)院制劑管理。開展了醫(yī)療機構制劑室專項檢查；開展了特藥專項檢查；對_戶企業(yè)的**個品種**個批次的藥品進行了醫(yī)有國家藥品標準和新藥的現(xiàn)場考察，對_家醫(yī)院制劑的__個品種進行了藥品注冊、質量標準審核等的現(xiàn)場考察。藥品不良反應監(jiān)測有了突破性進展，全年共上報不良反應疑似病例**份，在全省由過去的最后一名躍居為_個市州局第四名。

（三）加強醫(yī)療器械管理。開展了醫(yī)療機構使用醫(yī)療器械調(diào)查；醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識專項檢查；結合定制型義齒生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)開展清理整頓，共檢查口腔醫(yī)院_家，有口腔科的綜合性醫(yī)院_家，口腔科診所__家；開展了打擊生產(chǎn)、經(jīng)營、使用無證醫(yī)療器械，對_家生產(chǎn)企業(yè)、__多家經(jīng)營企業(yè)進行檢查，并對所轄一區(qū)、兩市、兩縣進行了抽查。

（四）加強“兩網(wǎng)”建設。“兩網(wǎng)”建設在鞏固去年成果的基礎上，繼續(xù)通過單辦、改辦、聯(lián)辦的措施及發(fā)展連鎖配送的形式。監(jiān)督網(wǎng)絡建設達到**。針對公主嶺兩網(wǎng)建設下滑嚴重，執(zhí)法人員三次去公主嶺，研究對策辦法。gsp認證速度快質量好，實現(xiàn)了雙保：保證時間，保證質量。申報認證的**戶企業(yè)，已完成**戶，是**_年認證數(shù)量的_倍多。辦理各種變更項目**個。

五、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務

**_年我局認真落實省局下發(fā)的《軟環(huán)境建設若干規(guī)定》堅持陽光政務、勤政為民、執(zhí)法講原則、服務無條件，在完善各項制度的同時，提高效率，縮短審批時限，努力做到急事急辦、特事特辦、隨來隨辦，深受企業(yè)好評。今年_月份，召開了為企業(yè)牽線搭橋、引進新品種的洽談會，為企業(yè)推薦了__余個品種。在gmp改造中，我局全力以赴，親臨現(xiàn)場，幫助到位，指導到位，服務到位，建立了__小時全天候服務制度，進行咨詢指導，使企業(yè)加快了改造步伐，順利通過了gmp認證檢查。并節(jié)省資金**_余萬元。幫企業(yè)對接新品種，為此市局花費**_余元，沒向企業(yè)攤派一分錢，幫助企業(yè)無償培訓質檢人員，三次召開調(diào)研調(diào)度會，兩次向市政府打報告，幫助解決改造中遇到的難題，建議市政府加快改造的建議，市政府領導高度重視，多次帶領藥監(jiān)局領導深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，解決實際問題，受到企業(yè)的高度贊揚。在gsp認證中，幫助企業(yè)培訓人員，制作管理軟件，親臨指導，真正達到標準，并不計任何報酬。通過我們的努力，到目前為止，全市已有__家生產(chǎn)企業(yè)**家經(jīng)營企業(yè)通過了gmp、gsp認證改造，藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值已由過去的_億元達到了__億元，成為市經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。市局被市政府評為政務公開先進單位。

六、食品安全

**_年，我局食品安全信用體系建設基礎得到了加強，“抓手”作用發(fā)揮明顯。完善了食品安全監(jiān)管相關制度體系，制定了食品安全信用征集、評價、披露、標準、獎懲制度和食品安全分類管理等六項制度，建立了全市食品安全信息報送網(wǎng)絡，制定了信息發(fā)布制度。成立了“＊＊市食品安全監(jiān)管委員會”，起草了相關規(guī)則，落實了責任制，出臺了重大事故處理辦法、信息發(fā)布制度、部門管理責任追究規(guī)定等__項制度。組織召開了三次食品放心工程領導小組成員單位會議，研究部署全年食品安全。承辦了全省豆制品調(diào)查與評價座談會。組織開展了食品安全現(xiàn)狀調(diào)研。同時，加大了食品安全整治力度，加強食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的信用體系建設。在兩節(jié)及“五.一”“十.一”期間組織了食品安全專項檢查，檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營企業(yè)**__家，餐飲業(yè)__家，查處食品違法案件_件。先后調(diào)查了“垃圾羊”事件，組織相關部門對“正蒙牌黃金搭檔劣質奶粉”進行了專項檢查，組織開展了集中整治飯店當街宰殺禽畜行為，組織查處了非法添加化學成分的保健食品“苦樂康”膠囊。同時，加強了食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的信用體系建設，規(guī)范了肉類食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)檔案、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案、糧食行業(yè)小麥粉加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案。在兩次省檢查中均受到好評。

七、宣傳

**_年，我局加大了宣傳力度。截止目前共編發(fā)《＊＊食品藥品信息》__期，《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?？穇_期，《食品監(jiān)管?？穇期，《內(nèi)參》五期，發(fā)各類信息**余篇。向社會發(fā)放特刊及與＊＊市腦科醫(yī)院、中心醫(yī)院合辦的報紙兩萬余份。在《中國醫(yī)藥報》發(fā)報導，在《人民日報》進行了網(wǎng)上交流，并被錄入《學習與實踐》叢書。在《中國黨政報道》刊物中發(fā)報道。在“_.__”消費者權益日、食品安全宣傳月及“五.一”、“十.一”節(jié)日期間舉行了大型宣傳活動。開展了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”大型宣傳活動。在人大、政協(xié)“兩會”期間，發(fā)放了“致人大、政協(xié)代表的一封信”**余封。與＊＊電視臺結成信息單位，每周末在“松遼河報道”欄目口播新聞共二十余條。并計劃從今年年末到**_年末開展“我為平安＊＊作貢獻，我為市民平安作貢獻”活動。目前，“雙貢獻”活動已拉開帷幕，廣泛向政府、人大、政協(xié)、民主黨派、行政相對人等社會各界人士征求了意見，并向藥品生產(chǎn)、經(jīng)營及醫(yī)療單位等發(fā)放宣傳單、藥監(jiān)特刊近兩萬余份。開展了服務進社區(qū)、清理家庭小藥箱、集中銷毀假劣藥品等活動。讓藥品安全常識家喻戶曉，讓廣大市民了解并支持我們的，從而不斷將政行風建設引向深入。人大、政協(xié)的建議處理也都受到了大人常委的表揚。

八、基礎

建立基礎管理制度__項，完成藥監(jiān)藥檢大樓前期準備和論證。加強了安全“四防”，全年無事故發(fā)生。完善了辦公設備。各項在各級管理中均獲前移名次?？梢哉f，基礎工資得到加強，監(jiān)管進一步規(guī)范，隊伍素質明顯提高，財務創(chuàng)收成果顯著，行風形象建設位次大幅度前移，機關作風日漸更新，都是同志們的不懈努力、團結奮斗、無私奉獻的結果。

存在的問題：經(jīng)費不足仍然是制約發(fā)展的“瓶頸”，懲防體系建設雖已基本完善，但還需進一步落實；執(zhí)法人員的綜合素質需要進一步提高；不規(guī)范經(jīng)營問題仍存在；農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設有待進一步鞏固提高。負擔過重問題需要我們同當?shù)卣M一步協(xié)調(diào)解決。問題客觀存在，一些是我們沒到位造成的，爭取在以后的中迅速改進；自動化辦公系統(tǒng)在實際運用上還應進一步落實；適應新的監(jiān)管要求和用科學方法管理還需加強；進一步提高人員素質的任務艱巨；依法行政的規(guī)范化需進一步規(guī)范；相對人守法意識淡薄、認證結果滑坡得不到鞏固、一些部門和市民對我局的職責不清造成影響形象等問題還存在。

下一步打算：

**年的基本設想：開展“兩個貢獻”活動：為平安作貢獻，為市民平安作貢獻活動；深化“兩個體系”建設：食品藥品的誠信體系建設、懲防體系建設；加強“兩個規(guī)范”：gsp認證和gmp改造后企業(yè)的管理規(guī)范；強化“一個服務”:為地方經(jīng)濟發(fā)展服務；進行“五項整治”；加大“四個提升”力度，實現(xiàn)食品藥品監(jiān)管的進一步提高。

在新的一年里，我局班子全體成員將用科學發(fā)展觀指導實際，不斷提高執(zhí)政能力，創(chuàng)造性地開展，全面落實省局交給的各項任務。貼近實際、貼近群眾，充分發(fā)揮每個同志的積極性和創(chuàng)造性，把黨組的意識成為每個同志的行動，迎接各種新問題和新考驗，再創(chuàng)我市食品藥品監(jiān)管新的輝煌業(yè)績！

《市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀市食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告。yqb

篇七 風景旅游管理局領導個人述職報告

2023年是我區(qū)全力推進都市休閑區(qū)建設之年。作為區(qū)政府風景旅游主管部門，今年以來，我們依托資源優(yōu)勢，科學編制發(fā)展規(guī)劃，全力推進項目建設，努力做好市場營銷，進一步規(guī)范行業(yè)管理，全區(qū)旅游業(yè)得到了快速發(fā)展。截止10月份，全區(qū)接待國內(nèi)外游人219.75萬人次，同比增長20.2%;創(chuàng)旅游總產(chǎn)值18.02億元，同比增長32.5%。預計全年接待國內(nèi)外游人可達243.81萬人次，同比增長20%;創(chuàng)旅游總產(chǎn)值19.9億元，同比增長28%。

一、2023年工作總結

(一)政府主導進一步加強

2023年區(qū)委、區(qū)政府提出了要全力建設都市休閑區(qū)，加快休閑旅游業(yè)發(fā)展，從而使旅游業(yè)得到前所未有的重視，形成了濃厚的發(fā)展氛圍。一是區(qū)財政加大了對旅游的投入。在去年的基礎上，今年又追加了1500萬元用于仙巖入口二期、化成洞景區(qū)及七瀑澗景區(qū)改造建設，另外又投資近1億元建設澤雅源口至林岙通景公路，全年累計投入建設資金1.2億元。二是理順了旅游管理體制。建立了以區(qū)長為主任的區(qū)旅游發(fā)展協(xié)調(diào)委員會;協(xié)調(diào)委員會第一次會議上明確了仙巖、澤雅兩個分局機構性質轉為全額事業(yè)單位，并同意上報市里要求成立區(qū)風景旅游監(jiān)察大隊，加強景區(qū)的監(jiān)督管理。三是建立了區(qū)重點休閑旅游項目領導聯(lián)系制度。區(qū)委建立了區(qū)四套班子領導聯(lián)系項目制度，定期對項目開展督查，及時協(xié)調(diào)、處理項目推進過程中遇到的困難和問題，督促各實施單位進一步強化措施、扎實推進，確保了年度工作任務較好的完成。四是由區(qū)四套班子成員帶隊外出考察學習外地休閑旅游業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，為我區(qū)都市休閑區(qū)建設提供了借鑒經(jīng)驗。

(二)規(guī)劃進程進一步加快

充分發(fā)揮規(guī)劃的先導和引領作用，注重優(yōu)勢資源的優(yōu)先利用，抓住重點景區(qū)帶動一般景區(qū)，引領旅游項目有序發(fā)展，防止出現(xiàn)近距離、低水平的重復建設現(xiàn)象，嚴格保護風景名勝資源，注重生態(tài)優(yōu)先和可持續(xù)發(fā)展。

1.以科學的規(guī)劃為統(tǒng)領，指導我區(qū)都市休閑區(qū)旅游發(fā)展工作;以“兩山一水”為重點，合理謀劃旅游項目布局和項目建設。(1)《甌海區(qū)“xx”旅游發(fā)展規(guī)劃》現(xiàn)已完成規(guī)劃評審稿，待《甌海區(qū)“xx”發(fā)展規(guī)劃》評審通過后再另行組織評審通過實施。(2)《甌海區(qū)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》已于10月份通過專家組評審。(3)《浙江省仙巖風景名勝區(qū)化成洞景區(qū)詳細規(guī)劃》已完成規(guī)劃評審稿，待上報省、市建設部門組織評審通過實施。(4)針對目前我區(qū)旅游景區(qū)等級普遍較低，難以形成品牌效應，我們在“xx”期間提出了打造高等級旅游景區(qū)的計劃，今年已委托規(guī)劃編制單位啟動澤雅、仙巖兩個高等級旅游景區(qū)提升規(guī)劃編制工作。(5)完成了《中國古法造紙文化園》、《澤雅七瀑澗景區(qū)入口整治》、《仙巖梅雨潭景區(qū)入口整治》、《仙巖化成洞景區(qū)入口建設》等項目方案設計。

2.加大旅游景區(qū)執(zhí)法力度，嚴格保護風景名勝資源。風景資源是不可再生的資源，一旦破壞就無法恢復。為切實保護好我區(qū)的風景名勝資源，今年我們建立了風景旅游監(jiān)察制度，加大景區(qū)巡查和拆違力度。全年共出動巡查80多人次，組織拆違5次，共拆除違章4000多平方米。特別是9月底，我們會同規(guī)劃、土地、公安和仙巖鎮(zhèn)政府，出動了200多人對景區(qū)和仙竹公路南塘大道至景區(qū)入口沿線的歷史違章進行了強制拆除，共計拆除違章面積3000多平方米;這在我區(qū)風景旅游史上，也是唯一一次參與人數(shù)最多、拆除面積最廣的拆違行動。

(二)項目建設有序推進

今年以來，我們把培育精品旅游項目和完善景區(qū)配套設施作為今年都市休閑區(qū)建設的重點工作來抓，克難攻堅、創(chuàng)新實干，全區(qū)旅游項目得到了有效推進。

1、積極推進澤雅旅游服務中心建設。今年，我們爭取區(qū)政府出資1000萬元會同澤雅鎮(zhèn)政府幫助解決了該地塊的歷史遺留問題;為鼓勵業(yè)主早日進場施工，我們還爭取區(qū)政府拿出200萬元資金以以獎代補方式獎勵給企業(yè)用于基礎設施建設，這在全市政府扶持民資投資重點旅游項目建設中也是史無前例的。目前，業(yè)主完成了該地塊圍墻筑建，南側山坡地質災害點也已開始治理，有關建設手續(xù)我們正在積極協(xié)辦中,并于9月份舉辦了開工奠基儀式。

2、仙巖入口整治工程二期?？偼顿Y2500萬元，總面積3萬平方米，包括旅游服務中心及配套服務設施、廣場及停車場改造、道路建設、景觀綠地等。經(jīng)我們半年多來的努力，已完成該項目設計方案、項目報批工作;目前征地前的村民代表大會已召開，現(xiàn)正協(xié)助仙巖鎮(zhèn)辦理相關征地手續(xù)。

3、澤雅七瀑澗景區(qū)入口整治工程二期。總投資約500萬元，包括停車場改建、游客服務中心及漂流配套服務設施、入口道路改建、棧道建設、售檢票亭和景觀小品建筑等。目前已完成方案設計和規(guī)劃、土地部門的報批工作，正在辦理林地征用手續(xù)。

4、仙巖化成洞景區(qū)基礎設施建設項目。總投資300萬元，包括旅游服務中心、化成洞生態(tài)停車場改建、公廁、售、檢票亭及游步道、綠化等，已完成方案設計和規(guī)劃、土地部門的報批工作，正在辦理征地手續(xù)。投資80多萬元，全長1.8公里，寬7米的化成洞景區(qū)的入口道路景金公路沙石改水泥路面工程已完成總工程量的80%，預計于12月底竣工投用。

5、協(xié)助、指導茶山文化休閑一條街和澤雅農(nóng)家樂一條街改造。協(xié)助茶山街道和澤雅鎮(zhèn)改造文化休閑一條街與農(nóng)家樂一條街外立面，幫助聯(lián)系古建筑設計單位設計施工方案，還經(jīng)常派專業(yè)人員到施工現(xiàn)場指導，幫助解決施工中的技術難題;為使茶山休閑一條街能真正打造成文化休閑品牌街，今年我們還爭取區(qū)政府出資近20萬元租下6間店面的三年使用權，會同共青團甌海區(qū)委、茶山街道通過舉辦青年創(chuàng)業(yè)大賽層層篩選獎勵給獲獎的溫州市婚慶專業(yè)委員會等5家單位進駐經(jīng)營，全面啟動休閑一條街招商選商工作。

6、著力打造中國古法造紙文化園。中國古法造紙文化園選址澤雅鎮(zhèn)唐宅村，規(guī)劃面積5.7公頃，由造紙展示區(qū)、游人服務區(qū)、紙鄉(xiāng)風情區(qū)、紙鄉(xiāng)度假區(qū)和濱水休閑帶組成，為澤雅打造“千年紙鄉(xiāng)”品牌的重要載體項目和紙山景區(qū)的核心部分。我們負責完成了規(guī)劃設計方案和出資建設水車一架，協(xié)助、指導一期其余工程建設，并已于10月份竣工投用。

7、完善茶山五美景區(qū)標識標牌系統(tǒng)建設。努力向市旅游局爭取50萬元資金按國家高a級標準完成了茶山五美景區(qū)和羅勝旅游特色村標識標牌建設，已完工投用。

8、加快潘橋岷崗、瞿溪石巖屋景區(qū)深度開發(fā)。根據(jù)規(guī)劃要求，今年已建成岷崗景區(qū)游步道2023米。建成石巖屋景區(qū)雄岙入口砂石面停車場1800平方米，游步道500米及餐飲接待設施。

9、做好仙巖梅雨潭景區(qū)入口整治提升。爭取區(qū)政府落實資金350萬元，會同規(guī)劃、土地部門和仙巖鎮(zhèn)組織拆除了仙竹公路鎮(zhèn)政府至景區(qū)入口段道路沿線歷史違章建筑3000多平方米;投入160萬元完成景區(qū)內(nèi)綠化2700平方米、11間民房外立面改建、梅雨潭景點周邊環(huán)境整治和省級文保單位陳傅良祠的維修、充實布展工作。

(三)市場營銷進一步拓展

1、注重活動營銷。今年突出世博主題，以上海為重點有選擇地組織參加了上海“對接世博，走進溫州”促銷會、浙江(上海)省旅游交易會、2023中國國際旅游商品博覽會等旅游展會活動，組織了溫州時代廣場和瑞安玉海廣場的2次促銷活動，全方位推介休閑甌海品牌。有序的組織及協(xié)辦了2023金甌文化旅游節(jié)、仙巖“綠”文化節(jié)、茶山楊梅采摘節(jié)、澤雅激情漂流大賽等活動，使得“休閑甌海”形象得到進一步推廣。特別是2023金甌文化旅游節(jié)系列活動，以人文甌海、休閑甌海、民俗甌海為主題，通過對現(xiàn)有旅游資源和文化內(nèi)蘊的提煉、升華、創(chuàng)新，強勢宣傳“都市休閑”的城市旅游理念，打造大休閑旅游的地位。

2、注重媒體推介。積極發(fā)揮主流媒體的作用，在《溫州日報》與《溫州都市報》每2周刊出一期休閑甌海欄目，在《今日甌海》每月推一甌海旅游?？瑫r精心編制《甌海旅游》報，對我區(qū)都市休閑區(qū)形象進行全年的宣傳;印制了《甌海旅游指南》、《甌海一日游》、《甌海鄉(xiāng)村旅游指南》等精美的旅游宣傳冊，以圖文的形式從繽紛的視角,全面展示甌海的休閑魅力。

3、注重網(wǎng)絡推介。委托專業(yè)設計公司對甌海旅游網(wǎng)的進行完善升級，建成了集旅游政務、旅游商務為一體甌海旅游網(wǎng)，與市旅游網(wǎng)站、甌海政務網(wǎng)等網(wǎng)站實現(xiàn)了鏈接，擴大了旅游網(wǎng)站在重點客源市場的知名度和影響力。做好與自助游、自駕游的對接，推進網(wǎng)上平臺建設，策劃實施一批自助游產(chǎn)品，提供多形式的旅游服務。

(四)鄉(xiāng)村旅游多元化發(fā)展

以建設“美麗鄉(xiāng)村、綠色家園”為主題，致力于加快鄉(xiāng)村旅游新產(chǎn)品的開發(fā)，促進鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)多元化。

1、完成規(guī)劃，兌現(xiàn)政策。今年我們完成了《甌海區(qū)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，爭取區(qū)財政補足了2023和2023年農(nóng)家樂專項資金，年底將兌現(xiàn)對農(nóng)家樂特色村、示范點和星級經(jīng)營戶的獎勵政策。

2、舉辦活動，提升品質。以舉辦甌海農(nóng)家菜大賽、澤雅林岙斗牛節(jié)、楊梅、甌柑、草莓采摘活動，培育農(nóng)家樂精品項目和開展農(nóng)家樂評星活動為載體，全面提升農(nóng)家樂品質;一年來，我們評定區(qū)級農(nóng)家樂特色村1家、示范點2家、二星級經(jīng)營戶11家，推薦市級農(nóng)家樂特色村1家、示范點2家、三星級經(jīng)營戶3家、四星級經(jīng)營戶4家;另外，今年我區(qū)的農(nóng)家樂工作還被市農(nóng)旅辦向省農(nóng)旅辦推薦為二等獎先進單位。

3、調(diào)整結構，多元開發(fā)。針對我區(qū)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品較為單一的實際情況，我們積極做好多元開發(fā)文章。今年啟動了白云山農(nóng)業(yè)觀光園二期項目，與體育結合建設了仙巖派巖cs真人野戰(zhàn)基地、澤雅麻芝川卡丁車運動基地，開出了澤雅周岙、麗岙2家現(xiàn)實版開心農(nóng)場，提升了澤雅龍頭甌柑文化園，壯大了農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)鏈。

(五)行業(yè)形象進一步提升

1、深入開展“旅游服務質量提升年”。成立了活動領導小組，制定了實施方案，并召開了動員部署會議，使活動得到深入開展，促進全區(qū)旅游服務質量明顯提升，旅游從業(yè)人員的質量意識、標準意識和品牌意識明顯增強，旅游市場秩序明顯好轉，旅游環(huán)境進一步優(yōu)化，旅游安全保障明顯加強，游客滿意度大幅度提升。

2、積極開展“創(chuàng)強、創(chuàng)特”與文明景區(qū)的復評。積極發(fā)揮服務職能，指導茶山街道、羅勝村“創(chuàng)強、創(chuàng)特”工作，目前已通過市級驗收，正上報省級復核;同時推進澤雅、仙巖、茶山及溫州樂園文明景區(qū)的創(chuàng)建工作。

3、加快甌海風景旅游協(xié)會籌建。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會功能，使其真正發(fā)揮政府管理功能的延伸作用，有效加強風景旅游行業(yè)間溝通協(xié)調(diào)，引導企業(yè)誠信經(jīng)營，公平競爭，增強企業(yè)凝聚力的核心作用。目前行業(yè)協(xié)會前期籌備工作已完成，正上報相關部門審批。

4、深化地方特色的旅游商品開發(fā)。上半年對全區(qū)旅游商品生產(chǎn)企業(yè)進行一次調(diào)查摸底，已與10多家優(yōu)秀企業(yè)達成意向，進行定點授牌，以此引導企業(yè)加大對旅游商品設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的創(chuàng)新力度，延伸旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

5、切實加強旅游安全生產(chǎn)管理。強化日常管理，加強了旅游市場日常管理和經(jīng)常性檢查，開展包括新春安全大檢查、旅游行業(yè)百日消防安全集中檢查、世博安全檢查、五一節(jié)前多部門聯(lián)合檢查、全區(qū)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查等以及每月各類例行檢查等。強化旅游從業(yè)人員的維穩(wěn)教育，大力開展平安創(chuàng)建活動，及時解決和處理安保隱患，最大限度的減少不和諧因素。同時深入貫徹做好世博安保各項工作，抓好上海世博會旅游團隊信息收集上報，確保世博旅游安全。

(六)機關作風進一步優(yōu)化

以“轉作風優(yōu)環(huán)境”專項活動為契機，深入發(fā)動、周密部署、強化措施，全力加強機關隊伍作風建設，取得了初步成效。

1、加強領導，周密部署。制訂了《關于深入開展作風建設著力改善發(fā)展環(huán)境的實施意見》，成立了專項活動領導小組，并召開會議對專項活動進行動員部署，為整個專項活動指明了方向，提出了要求，明確了任務。

2、強化學習，統(tǒng)一思想。以創(chuàng)建學習型黨組織為載體，通過局黨組理論中心組、局機關學習會等形式的學習，加強了大家對轉作風優(yōu)環(huán)境重要性的認識，確保專項活動取得實效。

3、集中解難，全面推進。深入調(diào)查研究，全面征求意見，梳理出，存在的突出問題，并確定三個重點旅游項目作為活動的難題破解。積極開展五個“一”主題教育活動，不斷把活動引向深入。全面落實“一線工作法”，推出了局班子成員聯(lián)系基層工作制度，明確了聯(lián)系工作的指導思想與任務，以進一步促進領導干部作風建設，推進旅游實際工作，有效推進難題破解工作。

二、2023年工作思路

(一)指導思想。2023年全區(qū)旅游工作的指導思想是：以黨的xx屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞“一核崛起、兩翼拓展、塘河串聯(lián)”的推進策略，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，堅持科學規(guī)劃與重點推進并舉，加快旅游項目開發(fā)，加快旅游基礎設施建設，加強對外宣傳促銷，規(guī)范旅游行業(yè)管理，努力實現(xiàn)全區(qū)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。

(二)奮斗目標。2023年，我區(qū)旅游工作目標是：年接待游客281萬人次，較上年增長15%;旅游收入23億元，較上年增長20%。

(三)工作措施。2023年，我區(qū)旅游工作將圍繞建設都市休閑區(qū)目標，創(chuàng)新措施，狠抓落實，努力將我區(qū)旅游工作推上一個新臺階。

1、圍繞“旅游開發(fā)，科學發(fā)展”這個要求，加快旅游規(guī)劃編制，不斷提升甌海旅游發(fā)展的可持續(xù)性。

一是編制完成 “xx” 旅游發(fā)展規(guī)劃。立足我區(qū)區(qū)位與資源優(yōu)勢，編制完成我區(qū) “xx” 旅游發(fā)展規(guī)劃，全力構建“一核、兩圈、一帶”旅游發(fā)展格局，

二是編制澤雅、仙巖高等級旅游景區(qū)提升規(guī)劃。按照打造aaaa級旅游景區(qū)要求，高起點、高標準的編制澤雅、仙巖景區(qū)提升規(guī)劃，為提升我區(qū)景區(qū)檔次、打響我區(qū)旅游品牌打好基礎。

三是加快景區(qū)規(guī)劃編制。在前一輪景區(qū)總規(guī)的指引下，加快修編澤雅七瀑澗景區(qū)詳規(guī)、仙巖化成洞景區(qū)詳規(guī)和編制茶山風景名勝區(qū)香山寺、五美景園、臥龍?zhí)毒皡^(qū)詳規(guī)，岷崗風景名勝區(qū)岷前、岷中、岷后景區(qū)詳規(guī)與岷前、岷中入口整治方案。

2、圍繞“建設都市休閑區(qū)”這個目標，著力推進精品旅游開發(fā)建設，不斷提升甌海旅游的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

一是抓好景區(qū)綜合提升工作。1、澤雅七瀑澗景區(qū)綜合提升。推進建設澤雅七瀑澗景區(qū)整治二期工程建設。2、仙巖、澤雅景區(qū)綜合提升工程的前期工作。3、仙巖化成洞景區(qū)入口工程建設4、茶山街道、潘橋鎮(zhèn)、五美景園有限公司分別做好茶山臥龍?zhí)丁⑾闵剿戮皡^(qū)、五美園景區(qū)提升工程和岷崗風景名勝區(qū)綜合開發(fā)建設工程及茶山五美景區(qū)三期新建工程的前期工作。

二是抓好通景公路建設。繼續(xù)推進澤雅通景公路、仙巖仙竹公路南塘大道至主景區(qū)段擴改建工程，改善景區(qū)的交通條件。

三是推進旅游重點項目的建設。以國家指南針計劃專項試點項目中國古造紙技術的生產(chǎn)性傳承和展示示范基地項目建設為契機，全力打造澤雅中國古造紙文化旅游區(qū)。助推澤雅旅游服務中心、澤雅農(nóng)家樂一條街、澤雅葉同仁中醫(yī)藥休閑文化園、茶山休閑一條街和五美景園二期等項目建設。

四是加快農(nóng)家樂規(guī)范化、精品化發(fā)展。按照“發(fā)展、規(guī)范、提升并舉，推動農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)科學發(fā)展”的總要求，加大扶持和引導力度，以規(guī)劃為引領，進一步加快發(fā)展農(nóng)家樂休閑旅游業(yè);以開展創(chuàng)特創(chuàng)星和精品培育等活動為載體，豐富農(nóng)家樂內(nèi)涵，進一步增強特色競爭力;以加強培訓為抓手，進一步提高農(nóng)家樂經(jīng)營管理和服務水平;以部門配合協(xié)作為動力，進一步落實農(nóng)家樂扶持政策。

3、圍繞“溫州花園，休閑甌海”這個主題，加強宣傳營銷推介，不斷提升甌海旅游的吸引力。

一是繼續(xù)加大媒體宣傳力度。繼續(xù)加強與溫州市各大報社及廣播電臺的合作，在旅游黃金季節(jié)，集中策劃刊發(fā)軟文報道，開辟甌海旅游專題欄目，刊發(fā)圖片形象廣告、軟文游記，推進宣傳營銷工作深入開展。

二是加大客源地促銷力度。在成功組織瑞安、時代廣場等地舉辦促銷活動的基礎上，明年繼續(xù)加強在溫州市區(qū)及周邊地區(qū)的促銷力度。組織赴上海、福建等地舉辦推薦會，鞏固上海、福建等團隊市場。

三是繼續(xù)利用各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)舉辦的各類節(jié)慶活動，擴大影響力，比如仙巖綠文化節(jié)、瞿溪二月初一集市、澤雅美食節(jié)等，不斷提升我區(qū)旅游產(chǎn)品的影響力。

四是進一步完善甌海旅游網(wǎng)站，加強與國內(nèi)知名旅游網(wǎng)站鏈接，逐步擴大影響力，提高點擊率。

五是積極參加相關旅游交易會等促銷活動，制作宣傳廣告牌、宣傳資料、宣傳紀念品，加強與周邊縣市區(qū)跨區(qū)域聯(lián)合營銷，全面提高我區(qū)旅游的知名度。

4、圍繞“全面提高行業(yè)形象”這個目的，進一步強化行業(yè)管理，不斷提升旅游行業(yè)的品質。

一是強化服務意識。進一步加大對旅游經(jīng)營者和從業(yè)人員的教育培訓力度，進一步加大對旅游景區(qū)、賓館及旅游企業(yè)的管理力度，不定期組織開展大規(guī)模的暗訪檢查活動，教育引導旅游賓館、酒店和景區(qū)景點管理人員牢固樹立“服務第一，顧客至上”的旅游服務理念，不斷提高服務質量。

二是深化飯店創(chuàng)綠、景區(qū)創(chuàng)a、農(nóng)家樂評星工作。全面推進旅游標準化工作，新增一批高等級a級景區(qū)、綠色飯店和農(nóng)家樂星級經(jīng)營戶、示范點，積極指導東甌大酒店創(chuàng)建綠色飯店和溫州樂園創(chuàng)建aaaa級旅游景區(qū)工作。

三是積極推進人才隊伍建設。創(chuàng)新隊伍人才培訓機制，堅持引進和培訓相結合，加強旅游從業(yè)人員隊伍建設，不斷提高旅游從業(yè)人員的整體素質。

四是注重安全管理。認真落實安全工作責任制，健全企業(yè)安全管理制度，完善旅游安全事故緊急救援預案，嚴防重特大旅游事故的發(fā)生。

五是加強作風建設。加強機關干部職工的學習教育，提高思想政治和業(yè)務素質。強化責任意識，簡化辦事程序，規(guī)范審批、核準、登記業(yè)務的流程，實行“陽光操作”努力塑造我區(qū)旅游系統(tǒng)的良好形象。

篇八 縣工商行政管理局黨組領導班子貫徹執(zhí)行黨風廉政建設情況自我檢查報告

關于對領導班子及成員貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制

情況進行自查的報告

市工商局黨組：

根據(jù)市工商局黨組 [2023]13號《關于對縣（區(qū)）工商局領導班子和領導干部貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況進行檢查的通知》精神，現(xiàn)就我局領導班子和領導干部貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況自我檢查報告如下：

一、嚴格履行職責，層層落實任務，實行責任追究制度

今年，我局領導班子將黨風廉政建設責任制列為重要議事日程，專題討論研究，精心部署落實。首先，我局年初結合本系統(tǒng)實際，將此項工作領導班子成員分工和各股所職責實施任務分解，縣局黨組書記、局長分別與黨組成員、副局長、紀檢組長以及各工商所所長簽訂責任書，局分管領導分別與各股所長簽訂責任書，明確工作職責，夯實目標任務，確定各所長、股長為該單位黨風廉政建設工作的第一責任人，分別對各自職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作負全責，并實施責任追究制度。其次，局領導班子成員經(jīng)常深入各股所，對黨風廉政建設工作進行督促檢查，針對存在的問題和不足，及時召開會議研究解決問題的辦法措施，自查自糾，查遺補漏。三是將黨風廉政建設工作與業(yè)務工作和精神文明建設工作同安排、同部署、同檢查、同考核，有機結合，相互促進，狠抓落實。

二、認真執(zhí)行《廉政準則》，嚴格遵守廉潔自律若干規(guī)定。

2023年，我局領導班子成員嚴格按照《廉政準則》等有關廉潔自律的規(guī)定，秉公履職，廉潔從政，遵紀守法，潔身自好，模范執(zhí)行黨風廉政建設責任制，贏得了同志們的普遍贊譽，樹起了領導班子良好的公仆形象，展示了領導干部高尚的'人格力量。一方面，我局領導班子及成員清正廉潔，依法行使，未在公務活動及其它活動中接受管理對象、下屬單位和個人等任何人的現(xiàn)金和各種有價證券，未接受任何人提供的各種獎勵和贊助以及高消費娛樂活動，在這方面局主要領導作出了榜樣。如：今年3月，我縣一戶企業(yè)為免除行政處罰，在多方托人說情無效的情況下，派人向我局局長***同志送來現(xiàn)金4000元，被嚴辭拒絕，體現(xiàn)了一位黨員領導干部廉潔奉公，依法辦事的良好形勢。另一方面局領導班子及成員堅持高標準嚴要求，按照召開黨員領導干部民主生活會，把執(zhí)行《廉政準則》等作為一項重要內(nèi)容，認真查擺，對照檢查，切實開展批評與自我批評，搞好自查自糾，做干部職工的表率。與此同時，在全局系統(tǒng)開展了認真細致的財務財產(chǎn)清查，重點對通訊工具的使用、摩托車的配備和管理、其它固定資產(chǎn)的購置登記以及執(zhí)行“收支兩條線”工作情況進行了檢查，糾正存在的問題，堵塞管理中的漏洞，改進管理方式，狠抓了黨風廉政建設責任制的落實。首先從局機關入手，從干部職工最關心、反映最強烈的摩托車問題入手。經(jīng)調(diào)查研究，集體討論決定，將以前用公款購置的摩托車一次性處理給個人，收回資金14000余元，車輛的使用權、所有權、維修費、耗油費和一切責任等都隨之轉移給個人，徹底堵塞了漏洞，消除了存在的隱患。二是加強了局機關辦公電話的管理，將電話費結算方式由以前委托銀行集中代收改為由每部電話的使用股室分別到電信局現(xiàn)金交納，并合理控制長話以及其它服務功能，既保證了工作需要，又節(jié)約了話費開支。止5月份，局機關辦公電話費由以前月均800元左右下降到450元左右，減少支出達44%。三是加強了對水電、辦公用品的控制管理，合理配置辦公資源，減少支出20%左右。四是加強了招待費的控制管理，規(guī)定不準自己人用公款宴請自己人，局領導班子成員帶頭，下基層檢查時吃工作餐，促進全系統(tǒng)形成了厲行節(jié)約的好風氣，今年前5個月招待費支出比去年同期下降了30%。五是開展了干部離任經(jīng)濟責任審計工作，今年對因工作調(diào)動的2名所長進行了離任審計，對一般干部的調(diào)動也進行了財務財產(chǎn)檢查，明確了經(jīng)濟責任，嚴肅了財經(jīng)紀律。

三、強化

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篇九 土地管理局領導領導年度述職述廉報告

主任、各位副主任、各位委員：

前年，我被區(qū)人大常委會任命為區(qū)房屋土地管理局局長，至今已一年有余。自我上任的那一天起，深感責任重大，擔子很重，我下決心要恪盡職守，不辱使命，求真務實，勤政為民。因此，在一年多的時間里，帶領全局干部職工，開拓進取，扎實苦干，為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢頭做出了應有的貢獻。下面，我就一年來的主要工作匯報如下，請予評議。

楊浦區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門，主要貫徹執(zhí)行有關房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章；結合本區(qū)實際，研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見；研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育和完善房地產(chǎn)市場，加強物業(yè)管理，推進舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。

我的崗位職責是：在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下，認真履行局長的職責，帶領全局干部職工依法行政，進一步加強土地管理，規(guī)范房地產(chǎn)市場，不斷加強物業(yè)行風建設，加快推進舊改動拆遷，提升百姓居住環(huán)境，增強房地隊伍素質，為區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻。

一、加強學習，全面發(fā)展，努力提升行政能力和自身素質

房地工作對我來說，是一項全新的工作，是又一次學習鍛煉的機會。為此，我始終帶著責任感和緊迫感，帶著對人民群眾高度負責的態(tài)度，從嚴要求，全面發(fā)展，努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。

一是加強學習。作為一名年輕干部，面對政策形勢的變化和居民群眾需求的提高，我認識到加強理論和業(yè)務學習、盡快適應形勢發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此，我認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會等精神，認真參加領導干部學習講座、機關中心組學習和黨員組織生活，認真參加各項業(yè)務和科學知識技能培訓，并在工作中樹立和全面落實科學發(fā)展觀，以理論指導實踐，更好地推動工作的開展。

二是深入調(diào)研。針對薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸，我著力開展深入細致的調(diào)查研究，盡力尋求工作的突破口和切入點，創(chuàng)新體制機制，如物業(yè)管理行風建設中引進市場化、社會化運作新機制；動拆遷推進中探索構建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠期、建購改相結合的籌措房源新機制，等等。作了些有益的探索和實踐，取得了一定的實效。

三是深入基層。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等，都與居民群眾密切相關。我堅持以工作大局為重，以居民利益為重，少塑形象工程，少擺花架子，著力解決關系居民群眾切身利益的突出問題。為此，我深入基層，深入實際，現(xiàn)場踏勘動拆遷基地，召開物業(yè)管理現(xiàn)場會落實整改措施，傾聽居民群眾的呼聲，解決他們的實際困難，切實改善居民的居住環(huán)境。

二、強化法治意識，堅持依法行政，主動接受人大監(jiān)督

房地工作政策性強，法制規(guī)范性強，要求必須依法行政，按客觀規(guī)律辦事。因此，在我來房地局一年的時間里，不斷增強自身法律意識，努力學習相關法律、法規(guī)，把依法行政作為履行職責的重要途徑。

一是重視法律學習。自擔任區(qū)房地局局長以來，在自學相關法律法規(guī)的同時，我將法制教育作為局的一項基礎工作來抓，邀請有關專家為執(zhí)法干部上輔導課，組織從業(yè)人員參加新的《上海市城市房屋拆遷管理實施細則》及《居住物業(yè)管理條例》頒布后的培訓；組織公務員參加“依法行政與wto”及《行政許可法》培訓考試。

二是堅持依法行政。為做好《行政許可法》實施的準備工作，組織力量對全局的規(guī)范性文件逐一進行了清理。在推進動拆遷工作時，堅持依法動遷，*年共作出行政裁決*件，組織強遷*次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度，*年行政立案*件，下發(fā)《行政處罰決定書》*份，拆除違章*平方米，發(fā)生行政訴訟案件*件。

三是健全執(zhí)法責任制。為進一步推進我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政，認真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關于開展行政執(zhí)法責任制試點工作的意見》的要求，把法律賦予的行政權分層次分解到各科室和崗位，確定執(zhí)法責任。

四是認真辦理代表書面意見。在工作中，主動接受人大監(jiān)督，對各位人大代表提出的書面意見親自閱處，而且組織專門力量，落實辦理工作，要求承辦人主動與代表聯(lián)系，上門聽取意見，對于能解決的問題及時處理；對于難以解決的問題，做好宣傳解釋工作。*年共答復人大代表書面意見*件，做到“答復率、走訪率、滿意率”*%。

三、著眼目標，求真務實，全力推進各項工作

來房地局上任后，我提出了“熟悉情況，理順關系，確保完成年初提出的各項任務”的工作思路，確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動拆遷、抓好物業(yè)管理行風建設、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等*項工作重點，以“干一件，成一件”為指導思想來完成好自己履行職責的各項工作。

一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度，實施“陽光動遷”，提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度，切實保障動遷居民的合法權益。去年共拆除房屋建筑面積*.*萬平方米，拆遷居民*戶，并完成*塊拆遷基地的收尾工作；今年目標是拆除舊房*萬平方米。截止目前，已拆除房屋面積*萬平方米，動遷居民*戶；積極破解難題，*年共籌措動遷房源*萬平方米，今年目標是籌措動遷房源*萬平方米，截止目前已籌集*萬平方米，保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。

二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察，組織對*年*月份以來的*件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進行檢查；制定了《楊浦區(qū)建設用地批后管理辦法》，嚴格土地批后管理；加強土地使用調(diào)控，調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結構，確?！爸R創(chuàng)新區(qū)”建設需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結構的需要。*年共收購置換地塊*幅*.*畝，超額完成了區(qū)人代會確定的責任目標；招標出讓地塊*幅*.*畝；今年收購目標是*—*畝，截止目前已收購土地*幅*畝。

三是抓物業(yè)管理行風建設。按照“條塊結合、屬地管理”的原則，堅持管理重心下移，推行小區(qū)經(jīng)理責任制，構筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機制；邀請*名社會各界人士組成行風評議隊伍開展物業(yè)行風監(jiān)督，扎實推進物業(yè)行風建設。組織開展對*家物業(yè)管理企業(yè)資質等級評定工作，先后推出了*個*.*萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標；加強物業(yè)行風建設，提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風建設思路，采取自查和抽查的方式開展行風檢查工作，對存在的問題進行梳理分析，并落實整改。

四是抓房地產(chǎn)市場交易。*年新建品房出售面積*.*萬平方米，存量房出售面積*.*萬平方米，實現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅*.*億元。*年上半年新建品房批準預售*萬平方米，存量房出售*萬平方米。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構資質備案工作；聯(lián)合工開展動態(tài)巡查，對*家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)進行查處；推動誠信體系建設，組織*家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和*家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動，營造良好市場氛圍。加強品房預售行為的執(zhí)法工作，全面推行品房預售合同網(wǎng)上備案，營造透明的購房環(huán)境。

四、著眼服務，勤政為民，牢固樹立公仆意識

房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益，關系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。

一是切實改善百姓居住環(huán)境。繼續(xù)擴大廉租住房受益面，截止目前，新受理申請*戶，落實配租*戶；研究試行“積累存儲”配租新方式，提高配租率，為廉租家庭提供解困新途徑；繼續(xù)做好房改工作，受理“有限產(chǎn)權房接軌”手續(xù)*戶；加大小區(qū)整治力度，在去年完成小區(qū)整治*.*萬平方米、成套改造*萬平方米及*處殘疾人無障礙設施建設的基礎上，今年計劃完成小區(qū)整治*萬平方米、成套改造開工*.*萬平方米及*處殘疾人無障礙設施建設。

二是認真處理來信來訪。作為一名政府工作人員，我始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，堅持周四領導接待日制度，著力解決物業(yè)管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題，及時化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。一年來共處理人民來信*件，按時辦結率*%；區(qū)政府督查件*件，按時辦結率*%。

三是加快推進政務公開。在貫徹行政審批制度改革中，積極推進政風建設和推行政務公開。一方面，按照“受理與辦理分開，一個窗口進出”的思路，對*項*分項行政業(yè)務實行“一門式”行政業(yè)務辦文制度，提高審批管理的透明度；另一方面，推行實事項目工作進展網(wǎng)上公開，接受百姓監(jiān)督評議；啟動局政府信息公開工作，對局*—*年的規(guī)范性文件進行梳理，共梳理*條，并設立政府信息公開受理窗口，接待居民咨詢；每周組織*人次參加區(qū)市民接待服務中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。

五、廉潔奉公，以身作則，狠抓隊伍建設

我始終把“三講”、“四自”、“六觀”及“三條高壓線”作為加強自身思想作風建設的座右銘。一年來，在學習中不斷汲取養(yǎng)料，進一步提高本人的黨性修養(yǎng)和工作水平。

一是強化自身建設。我在加強學習、全面提高理論水平和業(yè)務能力的基礎上，堅持以事業(yè)為重，認真貫徹民主集中制原則，堅持“集體領導、會前醞釀、民主討論、會議決定”的工作方法，尊重同志、團結同志、信任同志。在廉政方面，能遵守有關規(guī)定準則，能履行好“一把手”的職責，以身作則，按規(guī)定做好個人收入申報、住房申報等重大事項報告等。

二是加強機關隊伍建設。在黨委的統(tǒng)一領導下，結合我局實際組織開展“牢記‘兩個務必’弘揚勤政新風，推動楊浦發(fā)展”主題教育活動，要求全體干部職工樹立“開拓創(chuàng)新、迎難而上、勤政效民、服務至上”的精神，加強機關思想、組織、制度、政風建設，塑造服務窗口新形象；認真抓好廉政建設工作，逐級簽定《楊浦房地局廉政建設責任書》，做到一級抓一級，層層抓落實。

三是堅決執(zhí)行《十項措施》、《五條禁令》。認真組織干部職工對國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學習教育，并與業(yè)務工作結合部署，發(fā)揮自身表率作用，著力抓好落實工作，要求干部職工做到“三個到位”，即“思想到位、管理到位、監(jiān)督到位”，提高干部職工的思想認識和貫徹執(zhí)行的自覺性。

六、存在的問題及今后努力的方向

自從任職以來，在局黨委的領導下，在同志們的幫助下，我與黨政領導班子一道團結一致，勤奮工作，努力推進我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，不辜負人大常委會的重托和人民的厚望。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，各種深層次的矛盾越來越突出：*、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大，動拆遷推進難度加大；*、物業(yè)管理工作“服務不到位、維修不及時、收費不合理”的問題依然存在，歷史欠帳多，體制尚未理順，機制尚待完善，物業(yè)行風建設縱向有進步，橫向尚有差距。*、自身業(yè)務水準有待于進一步提高。在任的一年，可謂“如履薄冰”，在接下來的任職期間，我將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹區(qū)人大的決議、決定，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞打造“知識楊浦”目標，針對工作中存在的問題，按照“加大土地儲備力度，加快舊區(qū)動拆遷步伐，調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結構，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，提升行業(yè)服務水平，提高百姓居住環(huán)境”的總體思路，重點做好以下三方面工作：

1、進一步加強學習，不斷夯實理論功底，尤其要加強業(yè)務學習，從而增強工作的前瞻性思考，提高決策的科學性，掌握從事本職工作的業(yè)務知識，更好地推進楊浦房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。

2、加強土地宏觀調(diào)控，嚴格土地批后管理；進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，加大房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作；加強調(diào)研，破解難題，加快推進動拆遷；加強物業(yè)行風建設，繼續(xù)解決群眾反映集中的熱點問題，改善百姓居住環(huán)境。

3、加強機關隊伍建設，進一步提高干部職工的政治素質、業(yè)務能力。認真開展“讓黨放心，讓群眾滿意”主題活動，進一步轉變工作作風，增強服務意識，樹立房地窗口新形象。

篇十 2023年工商行政管理局領導班子述職報告

二oo五年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設、服務全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關作風建設為載體，不斷加強干部隊伍建設，全面提升服務和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的～完成。

一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領導職務轉為非領導職務，在正常的角色轉換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結構不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉變陣痛。五是基層建設落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設為重點，著力提高領導班子駕馭全局的能力

領導班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強理論學習，著力提高班子領導水平。 我局自領導班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學習制度，每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究，每次學習有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平，同時要求班子成員帶頭，每月結合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領導班子成員堅持理論聯(lián)系實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

篇十一 高速公路管理處領導班子述職報告

高速公路管理處領導班子述職報告

河北省京秦高速公路管理處

領導班子述職報告

20xx年我處在交通廳和項目辦的正確領導下，以全省交通工作會議和高速公路運營管理工作會議精神為指導，認真實施iso9000質量認證，廣泛開展行風建設活動，全力保障暑期，不斷改革創(chuàng)新，保持了全處運營工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面就把一年來的工作情況總結一下，請領導和同志們評議。

一、任務指標完成情況：

截止12月25日，全處各項任務指標完成情況良好，具體情況如下：

１、收費工作：全處共完成通行費征收49176萬元，完成全年計劃的129，截止10月5號，全處提前80天完成全年計劃。收費額的大幅度增長主要是因為全國經(jīng)濟形勢發(fā)展良好，車流物流顯著增加，同時值得一提的是今年我處針對作弊車輛，加大了稽查力度，在查貪堵漏方面取得了明顯的效果。到十二月底，全處通過通行卡小改大及抓獲作弊車輛共增收488萬元。

２、路政工作：全路共發(fā)案454起，破案445起，結案441起，共收回路產(chǎn)損失243萬元，破案率98，結案率99，無公路“三亂”現(xiàn)象，無行政復議和行政訴訟案件。路政工作在做好日常巡邏和事故處理的同時，按照上級統(tǒng)一部署，治理超限車輛，在省廳明確不罰款，不扣車的情況下，在主要站口設專人緊盯死守，最大限度地防止了超限車輛上路行使對道路的損壞。

３、養(yǎng)護工作：養(yǎng)護工作嚴格按計劃實施，加強資金和施工質量管理，在加強日常養(yǎng)護管理的同時，重點抓好專項養(yǎng)護工程，目前共完成日常養(yǎng)護工程費用1100萬元，完成專項養(yǎng)護工程890萬元。好路率指標達100，養(yǎng)護質量綜合值為99.5。

４、服務區(qū)工作：服務區(qū)的管理從深化改革，轉變經(jīng)營機制入手，先后通過公開招標的方式對灤縣服務區(qū)和山海關服務區(qū)實行承包經(jīng)營。目前，灤縣和山海關兩個服務區(qū)的經(jīng)營狀況和形象水平良好，其他三個服務區(qū)完成營業(yè)收入也穩(wěn)步上升。

５、機電工程：交通工程機電項目于今年9月4日通過質量鑒定，11月通過交工驗收。交工驗收委員會經(jīng)過審議認為：該工程達到優(yōu)良工程等級，建議交工驗收總評分為96分。目前除收費系統(tǒng)不能與唐津聯(lián)網(wǎng)啟動運行外，通訊、監(jiān)控系統(tǒng)運轉正常。

6、竣工驗收工作。省交通廳于今年5月10日召開了高速公路竣工驗收動員會。會后，我們多次召開會議，組織各方面力量進行準備。相關人員加班加點，不計苦累，付出了辛勤的勞動，目前竣工驗收資料已準備完畢，各項準備工作基本就緒，準備迎接全路的竣工驗收。

7、其他。全路的人員調(diào)入、工資、保險等事宜辦理基本完畢。財務工作管理嚴格，經(jīng)費控制良好，經(jīng)過多次審計無重大問題。行政后勤開展有序，保障有力。社會治安綜合治理工作達標，全年無公路“三亂”，無重大矛盾激化案件，無重大責任事故。

二、主要工作情況：

（一）以iso9000質量認證工作為主線，全面推進全處管理水平上臺階。

在今年全省交通工作會上，交通廳明確提出在全省高速公路的運營管理中推行iso9000質量管理體系。運營以來，我處經(jīng)過了打基礎、上臺階、創(chuàng)牌子三步走，下一步面臨的正是如何進一步提升運營管理水平問題。為此我們把iso9000認證作為提升管理水平的突破口和切入點，作為全年工作的一條主線，認真組織部署。

在去年下半年，我們就開始準備醞釀此項工作，聘請北京興世標公司提供咨詢服務和指導，并舉行了講座。在今年年初開始組織培訓，布置編寫質量文件，6月份質量文件編寫完畢，并于6月20日與暑期保暢工作動員會一起，進行了貫標動員，發(fā)布了質量文件。全處各部門按質量文件要求，認真整改落實，把暑期保暢與貫標工作結合起來，用暑期的高標準、嚴要求來落實質量文件。

10月9日至12日我處在貫標咨詢公司的指導下，進行了第一次內(nèi)審。對全處從最高管理層到最基層的貫標實施情況進行了全面檢查，嚴格按貫標文件要求，逐條對照落實情況。共檢查所有36個單位和部門，查出各類問題239條，召開了末次會議進行通報，提出整改要求，限時改正。11月20至24日進行了第二次內(nèi)審，共提出問題79條。1月8日至10日我們接受了認證公司的正式審核，結果比較令人滿意。

通過幾次內(nèi)審和外審，使我們?nèi)幧舷聦ω灅斯ぷ饔辛烁钊氲乩斫夂驼J識，充分體會到通過實施這樣一套嚴謹?shù)馁|量控制體系，將大大地推進我們工作的標準化、規(guī)范化、制度化進程，使我們的管理工作穩(wěn)步邁進。

篇十二 縣食品藥品監(jiān)督管理局領導班子述職報告

各位領導、同志們：找文章到網(wǎng)更多原創(chuàng)-()

2023年是##縣局進一步提升各項水平的關鍵性的一年，是領導班子創(chuàng)新思路、求實進取、各項均取得顯著成績的一年，是嚴抓基礎，規(guī)范管理，樹好形象的一年，是也是加強學習，狠練內(nèi)功，提高綜合素質的一年。在這一年里，在市局的正確領導下，##縣局領導班子繼續(xù)以踐行“三個代表”重要思想為宗旨，結合我縣食品藥品監(jiān)管實際，創(chuàng)造性地開展，圓滿完成了市局部署的各項任務?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

2023年以來，##縣局緊緊圍繞年初確定的要點，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和全市食品藥品安全會議精神，扎實，銳意進取，確保了全縣人民群眾飲食放心、用藥用械安全有效。主要開展了以下六個方面。

一、抓班子、帶隊伍，努力增強干部隊伍素質。

一是按照創(chuàng)建“五型”班子的要求，加強班子自身建設。進一步貫徹民主集中制，健全和完善黨組議事規(guī)則，充分發(fā)揮集體領導作用，不斷增強了的透明度，使局領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力顯著增強。二是堅持以人為本，切實加強和改進思想政治。開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育、科學發(fā)展觀教育、學習陳俊同志先進事跡、學習《江澤民文選》等活動，使干部職工思想政治素質明顯提高。三是大力實施隊伍素質提升工程，不斷優(yōu)化干部隊伍結構。采取自學、案例分析討論會、現(xiàn)場觀摩、聘請法律顧問、定期考核等多種形式不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質。今年，干部職工累計共完成學習筆記、心得體會64，縣局組織法律法規(guī)考核4次，成績均達到良好以上。先后共有7名同志參加了藥學、法律、會計等專業(yè)的函授學習，5名同志拿到了本科畢業(yè)證。目前，具有大專以上學歷人員比例達88，藥學、食品、法律專業(yè)人員比例達72。四是廣泛開展崗位技能練兵活動。在今年市局開展的藥品快檢技術比武活動中，取得了中藥鑒別項目個人第一，總分第二的優(yōu)異成績。五是不斷更新觀念，創(chuàng)新思路。8月份，組織領導班子及科室主要負責人到濟寧市部分先進市、縣局參觀學習食品藥品監(jiān)管，不斷開闊了視野，收到良好效果。

二、抓黨風、促行風，樹立食品藥品監(jiān)管隊伍新形象。

一是深入開展學習黨章教育。今年3月，在縣直機關工委組織全體黨員參加的全市學習貫徹黨章知識競賽答題活動中，我局全體黨員均取得了良好的'成績。二是嚴格落實黨風廉政責任制度。從領導干部到一般黨員，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》，堅持重大事項集體討論決定及重要情況通報制度、干部談話制度、誡勉制度，個人重大事項報告制度、領導干部廉政檔案制度等，不斷提高了隊伍廉潔勤政的自覺性和干部職工拒腐防變的能力。三是切實抓好治理商業(yè)賄賂專項。聘請法院系統(tǒng)的法律專家進行預防犯罪方面的教育，深刻剖析食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)生的典型案件，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線。針對監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進一步完善相關的規(guī)章制度和監(jiān)管措施，確保了我縣醫(yī)藥系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項的順利開展。四是積極推進行風建設，樹立食品藥品監(jiān)管隊伍新形象。通過健全制度，規(guī)范權力運行；實行政務公開，改進機關作風；爭創(chuàng)系統(tǒng)“十佳”，開展精神文明創(chuàng)建；加強協(xié)調(diào)溝通，努力爭取各界支持等措施，進一步推動了機關作風的根本轉變，在社會上不斷樹立了食品藥品監(jiān)管隊伍的良好形象。今年，縣人大常委會視察我局時，對我們的成績和隊伍形象給予了充分肯定。11月份，我局先后被上級有關部門表彰為市級文明單位、“職業(yè)道德建設十佳先進單位”等。

三、抓規(guī)范、促發(fā)展，不斷提高機關行政效能。

今年，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們在全局各科室實行了目標管理考核，并制定了考核細則，考核結果與年終的評先樹優(yōu)相結合，不斷提高了干部職工的積極性和主動性，使局機關行政效能不斷提高。

一是健全制度，規(guī)范權力運行?？h局制定完善了人事、財務、政務管理制度，先后出臺了《保密制度》、《緊急重大情況報告制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范》、《領導干部廉潔自律制度》等規(guī)章制度，用制度規(guī)范權力的運行、約束干部的從政行為，確保單項有程序，具體崗位有規(guī)范，執(zhí)行落實有保障，杜絕了中的違紀違規(guī)行為。

二是實行政務公開，進一步改進機關作風。我們分別在辦公樓大廳、單位大門前顯要位置設立了服務監(jiān)督臺、舉報箱，公布了舉報投訴電話、局長熱線等，規(guī)定全體人員實行掛牌上崗，認真履行“十項承諾”，自覺接受廣泛的社會監(jiān)督，不斷提高了文明服務水平和機關效率。根

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篇十三 房地產(chǎn)開發(fā)管理部門領導述職述廉報告

今年是我市房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控年、政策年和整頓規(guī)范發(fā)展年，作為房地產(chǎn)開發(fā)管理具體部門的主要領導，一年來，在市委、市政府、市建委的領導和關懷下，在同志們的幫助和支持下，我勤奮學習、扎實工作、銳意創(chuàng)新、廉潔自律，較好地履行了組織賦予的職責，完成了各級領導交辦的工作任務。主要工作如下：

一、勤奮學習，不斷提高自身整體素質

學習是人的第一特點、第一本源。作為領導干部，認真學習，不斷提高自身修養(yǎng)更是重要職責。尤其是我剛走向房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理崗位，面臨新的業(yè)務、新的環(huán)境，更應該加強學習，才能適應崗位需要，忠實履行組織賦予的職權，把負責工作做好，不辜負上級部門和領導的信任。在政治理論知識學習方面，按照黨中央在全國開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的要求，根據(jù)市建委黨委的部署，切實做好全局先進性教育活動。一方面，作為一名共產(chǎn)黨員，按時參加了市政府、市建委和市全局組織的所有集體學習、活動，系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論文獻，并理論聯(lián)系實際，把所學運用到實踐中，強化服務意識、實干意識、創(chuàng)新意識，使行政服務對象和全局黨員切身感受到了變化，切實發(fā)揮了領導帶頭作用。一方面，作為全局黨委書記，對全局先進性教育活動進行了動員，并結合自身實際，給全局工作人員講黨課、談體會10余次，多次主持召開民主生活會，廣泛開展談心活動，查找不足，認真整改，確保了局先進性教育活動順利通過學習提高、分析評議、整改提高三個階段，圓滿完成了先進性教育活動，全局凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力明顯增強。按照市委組織部的安排，于9月6日至11月4日參加了第20期市管干部進修班，集中系統(tǒng)地學習了馬列主義、毛澤東思想及經(jīng)濟管理知識，參觀了井岡山、韶山等革命老區(qū)，堅定了共產(chǎn)主義理念，強化了全心全意為人民服務的宗旨。另外，還系統(tǒng)地學習了xx屆五中全會精神、《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》等最新理論，共做讀書筆記近10萬字，在工作實踐中牢固樹立了科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。在業(yè)務知識學習方面。以起草《市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》(草案)和《市城市房屋拆遷管理條例》(修訂草案)為契機，系統(tǒng)地學習了《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、國務院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《山東省商品房銷售管理條例》以及國家和省兩個城市房屋拆遷管理條例等房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，并結合工作實際，充分融入到兩個條例中，以切實規(guī)范我市房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷行為。同時，在工作中，針對穩(wěn)定住房價格、房產(chǎn)管理下放、拆遷管理下放、城中村改造等重點問題、敏感問題，采用大會討論、集中研究、個別交談等多種方式了解情況，集思廣益，既充實了自身，又確保了工作的正確性、有效性。此外，我還廣泛學習經(jīng)濟和社會管理知識，拓寬了知識面，并于3月份被理工大學特聘為客座教授。

二、勤政務實，認真房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷管理工作

圍繞市政府和建委中心任務和重點目標，我克服機構剛剛組建、職能尚未理順、人手少、任務重、信訪壓力大等困難，腳踏實地、扎實苦干、銳意進取，在創(chuàng)新體制機制、規(guī)范市場行為、引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面開展了系列工作。

(一)貫徹國家政策，創(chuàng)新完善房地產(chǎn)市場調(diào)控機制

按照國家調(diào)控住房供求和房價的政策精神，積極研究我市具體貫徹措施，代市政府起草了《關于切實穩(wěn)定住房價格的通知》(青政辦發(fā)〔〕20號)《關于穩(wěn)定住房價格進一步推進住房保障體系、建設的通知》(青政辦發(fā)〔〕24號)等文件，綜合運用財稅、金融、行政等多種手段，調(diào)整住房供應結構，著力增加面向中低收入家庭的中低價位、中小套型住房供應，控制不合理住房需求，切實穩(wěn)定住房價格。對此，國務院穩(wěn)定住房價格工作檢查組給予了充分肯定，建設部常務副部長劉志峰，房地產(chǎn)業(yè)司司長謝家瑾也都給予了高度評價，并號召其他城市學習和借鑒。市委、市政府對我委牽頭組織應對國家宏觀調(diào)控的工作也給予了充分肯定。以貫徹國家穩(wěn)定住房價格政策為契機，連續(xù)開展專項整治活動，加大整頓規(guī)范力度，一年來共注銷資質開發(fā)企業(yè)170多家，責令整改70多家，對3家違規(guī)企業(yè)進行了公開曝光，開發(fā)市場秩序因此進一步好轉，涉及房地產(chǎn)方面的投訴由以前的月100余件減少到目前的三五件，一些久拖未決的遺留案件逐步得到解決，人民群眾對產(chǎn)業(yè)的滿意度普遍提高，如從先后兩次參加“行風在線”節(jié)目的情況對比來看，群眾投訴量明顯減少。

(二)管理引導并重，創(chuàng)新完善行政管理模式

創(chuàng)新建立房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營標準化管理模式。在規(guī)范市場秩序的基礎上，完善監(jiān)管制度，實施標準管理。一是實施項目建設資本金監(jiān)管的標準化。二是實施商品房銷售服務告知和承諾的標準化，開發(fā)企業(yè)在售樓處須明示服務告知牌和承諾牌。三是實施商品房買賣合同示范文本的標準化，建立了自己的售房合同，極大地減少了合同糾紛。四是實施住房使用手冊的標準化，對房屋建材、結構、安全、設施的產(chǎn)品合格證、使用及維修等作出明確規(guī)定，保護購房人合法權益。五是實施商品房售后服務管理的標準化。要求各開發(fā)企業(yè)建立售后服務機構，切實保障商品房買受人的合法權益。六是實施企業(yè)誠信評價體系的標準化，更加注重企業(yè)對社會的貢獻度，指明房地產(chǎn)企業(yè)應兼顧經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益三統(tǒng)一。同時，注重典型引導，發(fā)揮品牌企業(yè)和示范項目的帶動作用。組織20家資信優(yōu)良的開發(fā)企業(yè)成立了市房地產(chǎn)企業(yè)誠信聯(lián)盟;組織開展了國家康居示范工程創(chuàng)建活動，目前我市申報的3個項目均已通過建設部預評。創(chuàng)新建立市區(qū)兩級負責、權責明確的拆遷管理模式。按照市委、市政府進一步深化城市管理體制改革的決定，將市內(nèi)四區(qū)部分房屋拆遷行政管理權限下放到區(qū)，充分發(fā)揮區(qū)政府的作用。推行公示、咨詢接待、承諾書“三項制度”，在全市首次舉行了拆遷裁決聽政，確保拆遷全程公開，充分尊重民意，依法按規(guī)進行，切實維護群眾利益。

(三)深入調(diào)查研究，創(chuàng)新完善法規(guī)政策

面對產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題，強化調(diào)查研究，依據(jù)法律法規(guī)，借鑒外地經(jīng)驗，根據(jù)我市實際，積極探索完善政府調(diào)控監(jiān)管的制度措施。組織起草的《市城市房屋拆遷管理條例》(修訂草案)和《市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》(草案)均已順利通過市人大常委會表決通過，1月1日即將實施。一年內(nèi)由一個政府部門承擔并被市人大通過兩部地方性法規(guī)，在我市歷史上尚屬首次。會同市監(jiān)察局等部門制訂了《經(jīng)濟適用住房招投標管理辦法》，細化、規(guī)范規(guī)定和程序;修訂了《市房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收備案管理辦法》，對項目綜合驗收實行屬地化管理。同時，在未編制過計劃、缺乏經(jīng)驗的情況下，認真做好拆遷、開發(fā)規(guī)劃和計劃編制工作。目前，省建設廳和發(fā)改委批準的我市房屋拆遷計劃執(zhí)行情況良好;“xx”住宅建設和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃也已基本編制完成。

(四)切實執(zhí)行政策，創(chuàng)新建立制訂、宣講、落實“三步一體”模式

為把市委、市政府的一系列文件貫徹到位，切實規(guī)范城中村改造行為，我要求全局主動走出機關、走出會議、走出文件，到區(qū)市檢查、指導、開展培訓宣講，使開發(fā)管理部門、開發(fā)企業(yè)、街道、村莊負責同志等政策受用體了解、掌握了政策，為下步城中村改造依法、有序進行奠定了基礎，得到了領導的表揚和群眾的歡迎。受此啟發(fā)，今后對于房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷相關政策，在強化媒體宣傳的同時，更加注重與涉及群體的互動式宣講，采取制訂、宣講、落實“三步一體”的模式，把政策送到門，落到實處。

(五)著力化解矛盾，創(chuàng)新建立主動走訪信訪穩(wěn)控模式

針對房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷工作信訪案件多的實際，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的意識，根據(jù)市委、市政府、市建委的工作部署，按照“三個不限”和“四個一批”的原則，采取“四定兩包”的方法，對房地產(chǎn)開發(fā)和房屋拆遷遺留問題進行了集中清理。同時，改“被動接訪”為“主動走訪”，對于重大信訪案件的上訪群眾和常訪群眾，定期不定期地到家中了解情況，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題，切實做好案件“穩(wěn)控”工作。今年以來，親自接訪80余次，主動走訪10余次，較好地緩和、化解了人民內(nèi)部矛盾，一些長期未解決的遺留案件得以解決，維護了社會和諧穩(wěn)定。此外，組織召開了全市房地產(chǎn)業(yè)工作會議，對全市房地產(chǎn)工作進行總結和部署安排;通過制訂政策、明確程序、嚴格監(jiān)管等，加強了配套費征收、使用和管理;認真做好督查、信訪件辦理和建議、提案回復工作，親自面復代表委員5次，保證了全局主辦的24起，會辦的28起建議提案面復率和代表、委員滿意率均為100%;加強政策宣傳和與人民群眾的溝通，參加了廣播電臺“行風在線”，新聞網(wǎng)“嘉賓在線”，與市民進行直接對話，解答問題，宣傳政策;做好“麥莎”臺風登陸我市期間開發(fā)項目、配套工程、拆遷現(xiàn)場的預防和安全工作;參加了第13屆中日住宅建筑研討會，并介紹我市住宅發(fā)展現(xiàn)狀及相關政策。

三、圍繞大局，著力服務重點項目

重點項目往往存在規(guī)模大、投資高、時間緊、任務重、影響廣的特點，而管理部門常常因循于照章辦事，只管“行”與“不行”，因此雖然工作做了不少，但社會意見卻很大。有鑒于此，對于重點工程涉及到我局職責范圍內(nèi)的，如膠濟鐵路電氣化改造涉及拆遷工作，鞍山支路-杭州路高架涉及拆遷工作，我都要求有關處室，改變等、躲、靠、拖的工作作風，變“坐等式審批”為“主動上門服務”，主動與區(qū)政府、建設單位對接，提前告知拆遷許可發(fā)放須具備的條件和辦理程序，以及相關政策規(guī)定等，同時根據(jù)職能積極配合相關部門做好拆遷前的調(diào)查摸底、群眾意向征集、拆遷預案制訂等工作，較好地促使了重點工程的順利推進。經(jīng)濟適用住房建設方面，面對開工數(shù)量較少的實際，為推進開發(fā)建設，在嚴格經(jīng)濟適用住房招投標、規(guī)范招標行為的同時，采取“一跟蹤、二明確、三服務”的措施，對每一個確保開工項目和確保竣工項目，都確定一個專人負責“盯”，根據(jù)確定的開工和竣工時限要求，與建設單位一起“跑”規(guī)劃、土地和建設手續(xù)，對發(fā)現(xiàn)、收集來的問題，及時召集相關部門一起“想”辦法協(xié)調(diào)解決，有力地保障了經(jīng)濟適用住房建設進度。截止11月30日，已開工在建面積235.6萬平方米，竣工面積72.2萬平方米，提前完成了市政府確定的目標任務。

四、嚴于律己，做好自身廉政建設

走上領導崗位以來，我時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺做到“八個堅持、八個反對”和“五個不許”，嚴格落實中央關于加強廉政建設的規(guī)定，堅持“一崗雙責”和廉政報告、廉政檔案、領導干部述職和責任追究制度，切實糾正不正之風。在組織上、行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕。積極倡導政治和業(yè)務學習，推進兩個文明建設。在工作過程中，從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;從未“跑官”;從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益;從未參與賭博;從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。春節(jié)臨近，搞好節(jié)日期間的黨風廉政建設，是對每一名黨員干部的嚴肅考驗。我將牢記“兩個務必”和為民、務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。

五、改正不足，更好地為黨和人民服務

一年來我個人在政治、業(yè)務、修養(yǎng)等方面都有了一定的進步，也取得了較好的工作成績，但我也切實感覺到自身還存在不足之處，如有時因工作繁忙而產(chǎn)生了一定急躁情緒，對一些同志批評得較重，與工作人員交流不夠，學習不夠系統(tǒng)。在今后的工作中，我將按照市委、市政府的要求和市建委黨委的統(tǒng)一部署，進一步解放思想、實事求是、更新觀念，勤于學習、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻，認真履行自己的職責，努力取得新的業(yè)績，為把早日建設成為全國重要中心城市和世界知名特色城市做出貢獻。

篇十四 工商行政管理局領導班子述職報告范文

二0xx年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設、服務全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關作風建設為載體，不斷加強干部隊伍建設，全面提升服務和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的完成。

一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。

一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領導職務轉為非領導職務，在正常的角色轉換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。

二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。

三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結構不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉變陣痛。五是基層建設落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。

通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設為重點，著力提高領導班子駕馭全局的能力

領導班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

加強理論學習，著力提高班子領導水平。 我局自領導班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學習制度，每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究，每次學習有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平，同時要求班子成員帶頭，每月結合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領導班子成員堅持理論聯(lián)系實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

篇十五 2023年園林管理局領導班子述職報告

各位領導、同志們：

現(xiàn)在，我代表園林局黨組做xx年度述職報告，請同志們予以評議。

xx年是我市城市建設的攻堅年，也是我市園林綠化建設大發(fā)展的一年。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，團結帶領全體職工振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作。

一、加強班子自身建設，求實創(chuàng)新，不斷提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

我局班子現(xiàn)有5名成員，班子成員事業(yè)心強，團結協(xié)調(diào)，作風踏實。面對xx年我市城市建設的形勢和任務，我們清醒地認識到：一個班子的整體素質、領導作風和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設作為提高領導水平的重要途徑，無論在城市綠化工作中，還是在其它各項工作的各個方面，始終堅持抓好班子自身建設和素質建設。

(一)狠抓學習教育，提高班子成員的理論水平

理論素質是領導干部的基本素質，去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學習。一是不斷完善中心組學習制度。按照年初的計劃，我們把每次中心組學習內(nèi)容準備好，每次學習都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究，并且要求班子成員每次學習完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學習。去年，我們將xx大和xx屆三種全會精神、科學發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的重點，特別是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，聯(lián)系工作和思想實際，要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學習的實效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實地的學習效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現(xiàn)場學習綠化栽植、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市xx年城市規(guī)劃建設成果展”，切實增強了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看去年城建取得的成果，進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

(二)加強自身建設，提高班子成員的責任心和事業(yè)心

去年，我們主要從三個方面加強班子成員自身建設：一是對自己分管的工作、分管的單位，在黨組會上匯報，特別是提出存在的問題，并拿出處理意見，大家討論。比如去年6月份，大同公園三個到期玩具一直不拆，群眾影響很大，分管副局長拿出處理意見后，局黨組決定一周內(nèi)必須拆除，在大家的共同努力下，三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事，涉及到提干、聘干、綠化招投標等人們關心的事，全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負責人因病不能堅持正常工作，在調(diào)整人員時，由分管副局長醞釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從基層工作的實際情況出發(fā)，努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中，遇到的反季節(jié)種植樹木的問題，班子成員深入到一線同施工單位技術人員共同研究，并邀請專家現(xiàn)場指導，拿出科學種植方案，提高成活率。

(三)廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象

園林局是一個業(yè)務職能部門，主要負責綠化工作，相對沒有什么特權，但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負的責任和權力，時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務重，要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務，10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務，這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工，三個副局長一人負責一個路段，同時每個路段派三名管理人員，要求大家以高度負責的精神，按時完成任務，如果哪個標段出了問題，由哪個副局長負責。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設計標準嚴格把關。另為，我們決定，紀檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線，在大家的共同努力下，我們按時按標準的圓滿完成了政府交給的任務。