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園林管理部門員工2023年中發(fā)展調(diào)研報告(七篇)

發(fā)布時間:2024-02-07 21:36:01 查看人數(shù):93

園林管理部門員工2023年中發(fā)展調(diào)研報告

篇一 園林管理部門員工2023年中發(fā)展調(diào)研報告3150字

隨著市容園林事業(yè)的不斷發(fā)展,青年員工的不斷增加,市容園林管理事業(yè)和責任重擔的接力棒必將傳到青年員工身上。如何優(yōu)化青年員工發(fā)展環(huán)境,促使青年員工成長成才,是值得市容園林管理部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同關(guān)注的問題。就這個問題,我們進行了調(diào)研,調(diào)研以座談會、個別交流、查看資料等方式進行,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、青年員工基本情況

我們市容園林管理部門全系統(tǒng)共有員工900多人,其中35歲以下的青年員工290多人,團員青年155人。青年員工思想狀況總體表現(xiàn)為:心理日趨成熟,人心比較穩(wěn)定,心態(tài)比較平衡,是積極、健康、向上的。他們在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局團委的帶領(lǐng)下,認真學(xué)習(xí)黨的__大和__屆三中、四中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞市容園林管理工作目標任務(wù),刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),勤奮努力工作,不怕苦臟累,立足崗位做貢獻,取得了較好成績,為市容園林事業(yè)的發(fā)展起到重要作用,獲得局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定,獲得市容園林系統(tǒng)老員工的滿意。

二、青年員工存在的主要問題

1、思想情緒不夠穩(wěn)定。部分青年員工思想情緒不夠穩(wěn)定,對自己的工作崗位不大滿意,愛崗敬業(yè)、成就事業(yè)感不強,缺乏艱苦奮斗、任勞任怨的工作精神與作風(fēng)。

2、自我意識過于強大。部分青年員工認為自己努力工作是為了謀生,提高生活水平;對自己的個人事比較關(guān)心,而對集體、社會關(guān)心不夠,缺乏大局意識。

3、政治觀念比較淡漠。部分青年員工對政治不感興趣,認為學(xué)政治理論是領(lǐng)導(dǎo)的事,作為普通員工沒有用,還感覺思想政治工作形式老化、政治理論內(nèi)容枯燥、沒興趣學(xué),不愿學(xué)。

4、工作上進心不夠。部分青年員工受社會上不正之風(fēng)與錯誤思想的影響,理想信念不足,處事心態(tài)消極,缺乏工作上進心,成長成才意識不強。

三、青年員工存在問題的原因

我們市容園林管理部門青年員工存在問題的原因主要是受市場經(jīng)濟負效應(yīng)和社會上不良精神文化氛圍的影響,跟我們思想政治工作薄弱、不到位有關(guān)。

1、部分領(lǐng)導(dǎo)干部對思想政治工作不重視,部分領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是行政領(lǐng)導(dǎo),普遍存在重業(yè)務(wù),輕思想政治工作。還有的領(lǐng)導(dǎo)認為思想政治工作是既費力、又耗時,不出效益的工作,可有可無。

2、思想政治工作隊伍比較薄弱,政工干部的政治素質(zhì)和文化素質(zhì)偏低,無法承擔新時期青年員工思想工作的重任,發(fā)揮不了作用,起不到積極效果

3、思想政治工作方式、方法比較陳舊,缺乏適應(yīng)新時期青年員工的時代感和針對性,習(xí)慣沿用念報、讀文件、開會批評等傳統(tǒng)方法,理論和現(xiàn)實嚴重脫節(jié),青年員工不愛聽,更無從說接受,使制定的思想政治工作條例、辦法、職責等一系列制度,成了一紙空文,起不到應(yīng)有作用。

4、青年員工成長環(huán)境有欠缺,特別是工作環(huán)境艱苦、工資待遇偏低、用人機制不盡完善、公平正義不夠,導(dǎo)致青年員工產(chǎn)生思想問題。

四、解決問題的對策與建議

1、加強黨的領(lǐng)導(dǎo),促進青年員工發(fā)展和成長成才

青年員工發(fā)展和成長成才離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),我們市容園林管理部門要切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政治思想教育工作的特長,在政治思想教育上有針對性地做到“兩個加強一個改進”。“兩個加強”,一是加強青年員工的理想信念教育。一些青年員工理想信念發(fā)生動搖,原因往往比較復(fù)雜,有的是思想問題,有的是實際問題。要堅定青年員工的理想信念,就必須解決好這些問題,就需要結(jié)合青年員工的思想實際,認真分析問題產(chǎn)生的原因,根據(jù)不同情況,有的放矢,對癥下藥,不照本宣科,不空喊口號,正確引導(dǎo)他們正視現(xiàn)實,積極工作,樹立正確的理想信念。二是加強歷史文化教育。我們市容園林發(fā)展壯大的歷史,是一部廣大員工艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取、不斷創(chuàng)造輝煌的光榮歷史。在新的時期,需要不遺余力地引導(dǎo)青年員工了解“特別能戰(zhàn)斗”的傳統(tǒng),了解“奉獻精神”、激勵青年員工承前啟后,繼往開來,自覺承擔起肩負的重任與使命,為社會奉獻光熱。“一個改進”,就是要順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,順應(yīng)青年員工的思維特征、思想規(guī)律和心理特點,改進思想政治教育的方式方法,多進行啟發(fā)疏導(dǎo),多傳授給他們一些學(xué)習(xí)和分析問題的原則、方法,多幫助他們積極思考、民主討論、總結(jié)提高。用事實循循善誘、因勢利導(dǎo)、化解癥結(jié),不斷提高教育效果,促進青年員工發(fā)展和成長成才。

2、加強團組織建設(shè),服務(wù)青年員工發(fā)展和成長成才

我們市容園林管理部門青年員工的發(fā)展和成長成才需要團組織的引導(dǎo)與服務(wù),團組織要加強自身建設(shè),增強對青年員工的向心力和凝聚力,引導(dǎo)與服務(wù)好青年員工發(fā)展和成長成才。我們市容園林團組織要針對新時期青年員工工作的特點,圍繞市容園林管理的新課題、新要求,本著有利于開展團的活動、有利于青年員工在工作中發(fā)揮作用、有利于密切團組織與青年員工聯(lián)系的原則,靈活、多樣地創(chuàng)新團的活動形式和內(nèi)容,形成了上下聯(lián)動、橫向互動、縱橫交叉的“網(wǎng)絡(luò)型”團建模式。要緊緊圍繞青年員工發(fā)展和成長成才的總體目標,創(chuàng)造性地開展團組織工作。一是開展“每人每年讀一本好書,寫有價值的理論文章或心得體會,提一條有助于改進工作的合理化建議,創(chuàng)新一條本職工作方面的經(jīng)驗”等一個一活動,引導(dǎo)青年員工向書本學(xué)習(xí)、積累知識,向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、豐富學(xué)識,向員工學(xué)習(xí)、增長見識,向?qū)<覍W(xué)習(xí)、壯大膽識,使青年員工學(xué)習(xí)氛圍空前濃厚,切實提高政治思想覺悟與工作業(yè)務(wù)技能。二是要開展青年員工崗位技術(shù)能手活動,通過開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和比賽,引導(dǎo)青年員工立足本職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造、成長成才成功,努力成為市容園林管理的行家能手。三是大力加強青年員工文化建設(shè),用先進文化引領(lǐng)青年員工,要把握機遇、找準定位,充分發(fā)揮青年員工的文化特長,積極發(fā)掘、舉辦青年員工喜聞樂見、樂于參與的各種形式活動,比如:開展時事政治講座、參觀革命歷史勝跡、開展環(huán)保知識培訓(xùn)、開展公益活動和獻愛心活動、開展拓展訓(xùn)練活動、舉行文藝演唱活動等等,將青年員工推向各項活動的前臺,使他們展示才華、得到鍛煉、增進感情

3、進一步完善用人機制,優(yōu)化青年員工發(fā)展和成長成才環(huán)境

我們市容園林管理部門青年員工一般都有強烈的事業(yè)心和成就動機,希望自己在專業(yè)方面有所建樹,希望自己的勞動能得到大家的肯定,希望自己能夠通過努力拼搏盡快成長起來,希望單位能夠為自己提供一個良好的發(fā)展空間。為此,我們要進一步完善用人機制,優(yōu)化青年員工發(fā)展和成長成才環(huán)境,善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點、發(fā)掘他們的潛力,合理培養(yǎng)、大膽提拔、適時使用、嚴格管理他們,正確地引導(dǎo)他們積極作為。要堅定不移地貫徹執(zhí)行加快選拔使用年輕優(yōu)秀人才的政策方針,盡快建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的良好選人用人機制,徹底摒棄論資排輩、任人唯親等用人上的不正常做法,堅決杜絕憑個人印象、好惡和遠近親疏來選人的不良現(xiàn)象,在單位內(nèi)部形成公開選拔、唯才是舉、不拘一格用人才的風(fēng)氣,真正實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”,使那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年人才能夠及時脫穎而出,發(fā)揮作用。

4、注重繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),引導(dǎo)青年員工發(fā)展和成長成才

青年員工是市容園林事業(yè)的希望,是市容園林事業(yè)未來的接班人。他們一般具有較豐富的基礎(chǔ)理論知識,只是缺乏實踐磨煉和豐富經(jīng)驗;他們十分看重自己未來的成長進步與發(fā)展,十分珍惜接受繼續(xù)教育和培訓(xùn)的機會,并把這樣的機會看作是單位對自己的肯定、信任和栽培。因此,為了幫助他們盡快成長成才,增強他們對市容園林事業(yè)的感情,實現(xiàn)市容園林事業(yè)與青年員工的共同發(fā)展,要注重繼續(xù)教育和在職培訓(xùn),建立一個科學(xué)的培養(yǎng)青年員工的再教育體系,把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)貫穿于青年員工的整個工作過程,使他們在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷激發(fā)他們的創(chuàng)新能力,明確奮斗目標和路徑,量才發(fā)展,量才施為,從而把青年員工的潛能充分發(fā)揮出來,為市容園林事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

篇二 關(guān)于我市城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、園林工作情況的調(diào)查報告4300字

根據(jù)市政協(xié)今年工作部署,5月下旬,市政協(xié)社會法制城建委員會組織部分委員,在市政協(xié)副主席劉多兵、秘書長伍專帶領(lǐng)下,對我市城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、園林工作情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組先后實地考察了長安西路橋涵工程建設(shè)現(xiàn)場、城市規(guī)劃展示館、西區(qū)污水泵站、順和路維修改造現(xiàn)場、長安路與升平街交叉帶公廁改造建設(shè)情況、和平路鄭和巷道路建設(shè)以及公園園林管理情況,并召開座談會,與市規(guī)劃、建設(shè)、城管、園林等部門負責人進行了座談?,F(xiàn)將情況報告如下:

一、基本情況

在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,我市城建工作克服資金少、任務(wù)重、基礎(chǔ)設(shè)施老化和歷史遺留問題等多種因素和困難,研究了很多辦法和措施,解決了許多疑難雜癥問題,我市城市面貌發(fā)生巨大變化,道路拓寬,市容整潔,城市綠化總量大幅度增加,各項城建重點工程項目循序漸進啟動實施,取得顯著成效,群眾滿意率不斷提高。

1、堅持規(guī)劃先行,突出龍頭引領(lǐng)作用。今年,我市啟動了第四輪城市總體規(guī)劃修編工作。結(jié)合城市發(fā)展的現(xiàn)實需要,重點考慮對城市功能區(qū)和城市路網(wǎng)進行調(diào)整,把樺川縣納入了佳木斯市城區(qū)總體規(guī)劃。同時,調(diào)整優(yōu)化工業(yè)、商業(yè)布局,以城市總體規(guī)劃引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的提檔升級。先后完成了哈佳鐵路、萬達廣場、電動汽車高新項目等關(guān)系我市長遠發(fā)展的大項目規(guī)劃前期研究和選址工作。完成了友誼路至解放路、勝利路跨鐵路兩座立交橋,紅旗街、萬新街等19條城市道路,英格吐河、王三五河等4條內(nèi)河及全市14個小游園的規(guī)劃設(shè)計。

二、存在的問題

通過調(diào)研,委員們了解到,我市城建工作中還存在著如下問題和困難:

1、城市規(guī)劃的協(xié)調(diào)配套不夠完善。一是城市總體規(guī)劃和各項具體規(guī)劃(子規(guī)劃)沒有配套起來,長期規(guī)劃與中期、近期規(guī)劃沒有配套起來,整體分布與小區(qū)分布沒有配套起來,大區(qū)域和小區(qū)域規(guī)劃沒有配套起來。比如在園林、小區(qū)開發(fā)、管網(wǎng)設(shè)施、排水、自來水、通訊網(wǎng)絡(luò)、供熱、燃氣等方面缺少相應(yīng)配套的規(guī)劃,有的即使有規(guī)劃也只是短期的,有的規(guī)劃之間甚至互相矛盾,使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)功能不能一次到位,城市建設(shè)中出現(xiàn)反復(fù)拆了建、建了拆的現(xiàn)象還比較多。二是只注重地上空間規(guī)劃,忽略了地下空間的規(guī)劃,地下規(guī)劃沒有納入城市總體規(guī)劃之中。三是城市建筑規(guī)劃風(fēng)格千篇一律,特色不突出,各開發(fā)小區(qū)之間不配套、不協(xié)調(diào)。四是新建小區(qū)停車場和綠地規(guī)劃不足,占公有道路、公用面積現(xiàn)象突出。

2、城市建設(shè)尚有諸多問題需要解決。一是城市地下管線設(shè)施的歸檔管理工作需要進一步加強,否則出現(xiàn)問題和事故無據(jù)可查,給維修和搶險應(yīng)急帶來困難。二是居民小區(qū)二次供水的水箱清理不夠,影響居民飲用水安全。三是西林路東段地下商業(yè)街建設(shè)步伐需要加快,目前道路還沒有開通,影響市民出行。四是解放路西段斷頭路問題還沒有解決,導(dǎo)致長安、西林橋交通壓力大。五是對建設(shè)施工方的管理和制約力度不夠,對建筑企業(yè)工程質(zhì)量和誠信度監(jiān)督力度需要進一步加大。六是一些路段的路燈質(zhì)量不高,監(jiān)管需要加強。七是處理后的城市污水(中性水)目前沒有得到科學(xué)合理利用,直接排入松花江,造成水資源的浪費。八是目前我市長安路等一些繁華路段交通擁堵,市民出行困難,在過街天橋始終沒有建起來的情況下,幾個重要路口的地下過街通道可否延時開通,應(yīng)引起重視。

3、城市管理的精細化水平有待提高。一是垃圾亂堆亂放和張貼小廣告等現(xiàn)象普遍存在,影響城市形象。目前垃圾清運、道路灑水等環(huán)衛(wèi)工作力度和效果不平衡,主干道好于次干道,次干道好于巷道,城市西區(qū)好于東區(qū)。二是垃圾處理問題勢在必行,否則會影響城市地下水和飲用水安全。三是在一些街路和新建小區(qū),電力、通訊等部門為了節(jié)省成本,繼續(xù)私拉亂接線路,出現(xiàn)新的空中垃圾,影響市容市貌。四是破壞城市公共設(shè)施現(xiàn)象屢禁不止,執(zhí)法打擊力度需要加大。

4、園林建設(shè)和管護需要進一步加強。一是大園林的觀念還沒有形成,園林規(guī)劃與城市總體規(guī)劃沒有配套起來,城市綠化與林業(yè)綠化、周邊郊區(qū)綠化、防風(fēng)綠化、溝渠綠化、山丘綠化等沒有結(jié)合起來。二是城市綠化的樹種選配需要科學(xué)論證和調(diào)整,適宜北方氣候的抗病蟲害強、易生長、好管護的樹種需要繼續(xù)增加,在實用和美觀相結(jié)合上需要深入研究。三是城市綠化的后期管理和維護亟待加強,目前存在一些枯樹和死樹沒有及時清除和補植,影響市容。四是沿江公園的木棧道出現(xiàn)破損,表面__漆普遍脫落,應(yīng)及時進行維修。

5、建口各部門隊伍薄弱、資金不足問題突出。在人員配備方面,建設(shè)系統(tǒng)所屬的園林處、路燈所等單位,由于受編制影響,人員只出不進,職工隊伍老化,尤其是專業(yè)技術(shù)人員配備不足,結(jié)構(gòu)不合理,制約了工作的開展。市城管局目前執(zhí)法人員是按10年前的市區(qū)面積配置的,缺口較大,執(zhí)法力量遠遠不適應(yīng)現(xiàn)在城市管理需要。在資金投入方面,由于政府公共財政只投入綠地建設(shè)資金,城市綠地維護資金短缺,設(shè)備老化嚴重,現(xiàn)有水車、綠化修剪機械超期服役,工作質(zhì)量和效率不高,影響綠化景觀效果。同時,由于城建資金有效投入不足,也影響了道路拓寬改造等重大城建項目和城市日常管理的順利進行。

6、宣傳工作不到位。目前,我市還沒有一個成型的、系列的城市公益宣傳廣告,包括其它領(lǐng)域工作在內(nèi),也缺乏完整、配套、突出的公益宣傳廣告。由于缺乏廣泛宣傳教育,群眾對城建工作的認知和理解不夠,全民參與、支持城市建設(shè)和管理的意識和氛圍不濃。

三、幾點建議

針對以上在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,委員們提出如下建議:

1、高起點、高標準做好城市規(guī)劃及協(xié)調(diào)配套工作。一是增強規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性和整體性,要立足現(xiàn)在,著眼長遠,注重城市功能的完整性、基礎(chǔ)設(shè)施的承受能力和社會需求的預(yù)測性,做到總體規(guī)劃與具體規(guī)劃(子規(guī)劃)相結(jié)合,長遠規(guī)劃與中、近期規(guī)劃相結(jié)合,整體分布與小區(qū)分布相結(jié)合,地上規(guī)劃與地下規(guī)劃相結(jié)合,為今后的城市建設(shè)留下足夠的發(fā)展空間。二是適應(yīng)城市發(fā)展和建設(shè)需要,對城市規(guī)劃經(jīng)常及時修訂調(diào)整,更好地發(fā)揮規(guī)劃在城市建設(shè)中的龍頭作用。三是將江北及柳樹島開發(fā)規(guī)劃納入我市城市總體規(guī)劃和長遠規(guī)劃之中,逐步實現(xiàn)我市江南、江北協(xié)調(diào)發(fā)展。四是城市規(guī)劃應(yīng)突出特色,各小區(qū)之間應(yīng)互相協(xié)調(diào)配套,在建筑風(fēng)格上高低錯落有致,造型別具一格,防止千篇一律。五是加強停車場和綠地規(guī)劃,今后新建開發(fā)小區(qū)必須預(yù)留足夠的停車位(或地下)和綠地,防止再出現(xiàn)占公用道路和公用面積現(xiàn)象。六是加強對規(guī)劃后期的驗收和監(jiān)管,防止開發(fā)單位為了減少投入、贏得利益,隨意篡改規(guī)劃現(xiàn)象發(fā)生。七是做好跨松花江鐵路二橋、三橋規(guī)劃的初可研工作,并尋機報省發(fā)改委和交通廳審批。

2、加大城市建設(shè)力度。一是做好城市地下管線、管道設(shè)施的歸檔和管理工作,并限期完成。同時建立長效機制,為今后解決地下設(shè)施問題提供依據(jù),防患于未然。建議由市政府法制辦牽頭,對建口所涉及到的法律法規(guī)和規(guī)章進行梳理,明確責任單位,落實工作責任,防止出現(xiàn)問題推諉扯皮。二是加強對居民小區(qū)二次供水水箱的定期清理,保證居民飲用水安全。三是加快西林路東段地下商業(yè)街及道路建設(shè),爭取早日開通,方便市民出行,防止出現(xiàn)濫尾工程。四是盡快打通解放路西段與紅旗路相通,緩解長安橋和西林橋交通壓力。五是加強對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管,把好驗收關(guān)。今后對化糞池設(shè)計不合格、給排水工程不達標、綠化硬化不到位、各種管線設(shè)施沒進入地下的工程均不予以驗收。同時,將施工企業(yè)納入年度目標考核,對其工程質(zhì)量和誠信情況進行評比排名,并在建筑工程網(wǎng)站或媒體予以公布,接受社會監(jiān)督,對工程質(zhì)量不達標和失信的企業(yè)取消施工資格。六是對去年完成的建筑節(jié)能保溫工程,在保修期內(nèi)全面進行一次檢查,對出現(xiàn)損壞的要及時返修。同時,對政府管轄的養(yǎng)老院、學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)等,應(yīng)優(yōu)先保證實施節(jié)能保溫工程。七是對新修道路、新建小區(qū)及其它城建工程的基礎(chǔ)設(shè)施,也應(yīng)在保修期內(nèi)進行全面排查,并形成制度,確保使用壽命,減少維修投入。八是加強對路燈質(zhì)量的監(jiān)管,對路燈設(shè)施的采購嚴格進行招投標,實行責任追究機制。九是妥善做好城市中性水的處理,對新建道路和開發(fā)小區(qū),應(yīng)規(guī)劃建設(shè)雙管線,搞好雨水和污水的分離。十是對長安路華聯(lián)商廈、百貨大樓和永安街等繁華路段的地下過街通道,可通過試點的方式,使其延時或者24小時開通,既可替代修建過街天橋,減少投資,又可方便市民通行,緩解交通壓力。

3、提高城市管理的精細化水平。一是加強對亂扔亂倒垃圾和張貼小廣告行為的治理和打擊,做到全面均衡治理,不留死角。二是加大垃圾清運和處理力度,在城區(qū)增設(shè)垃圾箱和果皮箱數(shù)量,并盡快實行垃圾分類處理,防止對地下水造成污染。三是加快垃圾處理廠工程建設(shè),爭取早日投產(chǎn)運行。四是對空中垃圾(空中管線),建議由市政府協(xié)調(diào),統(tǒng)一由市城管局管理。特別是對今后新建小區(qū),要加強監(jiān)管,所有管線都應(yīng)埋設(shè)在地下,不應(yīng)再出現(xiàn)新的空中垃圾。五是冬季使用融雪劑,應(yīng)采取措施,保護好道路兩側(cè)的綠化帶。六是加大對破壞城市公共設(shè)施行為的打擊和處罰力度,充分利用天眼工程,查獲實施破壞的嫌疑人,移送公安機關(guān)嚴肅處理。

4、進一步加強園林建設(shè)和管護工作。一是樹立大園林的觀念,做到園林規(guī)化與城市總體規(guī)劃相結(jié)合,與周邊郊區(qū)綠化相結(jié)合,與溝渠、小河綠化相結(jié)合,與山丘、防風(fēng)綠化相結(jié)合,與城市各出口綠化相結(jié)合,與企事業(yè)單位、開發(fā)小區(qū)綠化相結(jié)合,從而構(gòu)成一道防塵降噪、向城市提供清新空氣的生態(tài)綠色屏障。同時,可利用群眾造林資金,與林業(yè)部門共同搞好園林綠化工作。建議今后機關(guān)事業(yè)單位義務(wù)植樹到各區(qū)或郊外進行。二是適應(yīng)我市城市氣候和特點,更加科學(xué)合理地選配綠化樹種,建議將病蟲害少、易管護、生命力強的糖槭樹做為我市的主要大樹樹種,同時在小區(qū)、企業(yè)院內(nèi)等多種植一些小灌木,盡量不增加草皮面積,減少綠化工作量和成本。三是加強對綠化的后期管護工作,對一些已經(jīng)枯死的樹木,要及時清除并補植。四是加強對沿江公園木棧道的維修和養(yǎng)護,及時噴刷__漆,延長使用壽命。

5、市政府及相關(guān)部門應(yīng)繼續(xù)加強和支持城建工作。一是在上項目和爭取資金方面應(yīng)給予支持和協(xié)調(diào)。同時,應(yīng)進一步加大對所涉及的中省直單位、鐵路、部隊、政府職能部門,包括自來水、燃氣、熱力、電力、通訊等行業(yè)單位的協(xié)調(diào)力度,及時協(xié)調(diào)解決在工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保建設(shè)工程項目的順利實施。二是市編辦應(yīng)對城管、園林、路燈所等部門多調(diào)劑一些人員編制;人社部門應(yīng)對建設(shè)系統(tǒng)的基層單位多給一些公益性崗位指標,保證具有長期穩(wěn)定的工作人員特別是專業(yè)技術(shù)人員戰(zhàn)斗在城市建設(shè)第一線。三是政府應(yīng)加大資金投入,保證重大建設(shè)項目和日常城市管理的順利進行。

6、加強宣傳工作。建議我市向社會廣泛征集,集思廣益,設(shè)計定型的城市宣傳廣告,長期向廣大市民進行宣傳教育,不斷提高市民文明素質(zhì),鼓勵和提倡人人參與、支持城市建設(shè),切實形成人民城市人民建的良好氛圍。

篇三 市城市規(guī)劃建設(shè)管理園林工作情況的自查報告5450字

城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的依據(jù),位于城市管理之規(guī)劃、建設(shè)、運行三個階段之首,是城市管理的龍頭。下面是小編為您推薦的關(guān)于市城市規(guī)劃建設(shè)管理園林工作情況的自查報告,請參閱。

市委:

根據(jù)市政協(xié)今年工作部署,5月下旬,市政協(xié)社會法制城建委員會組織部分委員,在市政協(xié)副主席劉多兵、秘書長伍專帶領(lǐng)下,對我市城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、園林工作情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組先后實地考察了長安西路橋涵工程建設(shè)現(xiàn)場、城市規(guī)劃展示館、西區(qū)污水泵站、順和路維修改造現(xiàn)場、長安路與升平街交叉帶公廁改造建設(shè)情況、和平路鄭和巷道路建設(shè)以及公園園林管理情況,并召開座談會,與市規(guī)劃、建設(shè)、城管、園林等部門負責人進行了座談。現(xiàn)將情況報告如下:

一、基本情況

在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,我市城建工作克服資金少、任務(wù)重、基礎(chǔ)設(shè)施老化和歷史遺留問題等多種因素和困難,研究了很多辦法和措施,解決了許多疑難雜癥問題,我市城市面貌發(fā)生巨大變化,道路拓寬,市容整潔,城市綠化總量大幅度增加,各項城建重點工程項目循序漸進啟動實施,取得顯著成效,群眾滿意率不斷提高。

1、堅持規(guī)劃先行,突出龍頭引領(lǐng)作用。今年,我市啟動了第四輪城市總體規(guī)劃修編工作。結(jié)合城市發(fā)展的現(xiàn)實需要,重點考慮對城市功能區(qū)和城市路網(wǎng)進行調(diào)整,把樺川縣納入了佳木斯市城區(qū)總體規(guī)劃。同時,調(diào)整優(yōu)化工業(yè)、商業(yè)布局,以城市總體規(guī)劃引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的提檔升級。先后完成了哈佳鐵路、萬達廣場、電動汽車高新項目等關(guān)系我市長遠發(fā)展的大項目規(guī)劃前期研究和選址工作。完成了友誼路至解放路、勝利路跨鐵路兩座立交橋,紅旗街、萬新街等19條城市道路,英格吐河、王三五河等4條內(nèi)河及全市14個小游園的規(guī)劃設(shè)計。

2、加快建設(shè)步伐,城市功能逐步完善。在既有城建改造建設(shè)成果基礎(chǔ)上,今年,我市又確定了路橋建設(shè)、園林綠化、供熱燃氣、既有建筑節(jié)能改造等4個方面城建項目,合計投資估算為108,308萬元。目前,各項工程項目均已啟動實施,部分重點工程已經(jīng)取得階段性成果。其中,各主次干道瀝青灌縫改造、破損道板邊石修復(fù)工作正在有序進行,啟動了順和路南段、濱江路東段、中山街北段的大修工程,41條巷道新建和維修工作已經(jīng)開工。結(jié)合我市供熱狀況和中遠期發(fā)展,完成了供熱規(guī)劃編制工作,并確定了新建兩臺熱水鍋爐和兩條供熱管線的建設(shè)計劃。啟動了對全市中小學(xué)、幼兒園、養(yǎng)老院、醫(yī)療機構(gòu)以及信訪集中的小區(qū)供熱情況普查工作,并將于供熱期前完成整改,確保全市供熱達標。今年計劃完成天然氣居民用戶1.2萬戶,目前入戶工程已經(jīng)開工,管線工程正在進行前期準備工作。今年申報既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造面積160萬平方米,正在進行復(fù)審,各區(qū)已進行工程先期施工。

3、規(guī)范城市管理,市容市貌日益改觀。兩年來,城管執(zhí)法部門通過開展“亮劍行動”,累計拆除違章建筑56萬平方米,維護了城市規(guī)劃的嚴肅性,保證了路橋建設(shè)的順利進行,加快了上萬戶居民回遷進程。在清運冰雪工作中,共投入資金4500萬元,購置清雪設(shè)備189臺套,去冬今春清運冰雪100多萬立方米。我市在全省各地、市清雪工作評比中名列第一。通過開展“春風(fēng)行動”、“市容整治行動”等,在清理垃圾、治理商販、規(guī)范牌匾、取締占道、治理噪音等方面都取得了顯著成效,市容市貌大為改觀。在服務(wù)民生工作中,市城管局多方爭取資金,在市區(qū)新建40座公廁,為全市20多所中小學(xué)校完成了旱廁改水廁,并全部達到國家二級公廁標準。通過市場化運作,沒用政府一分錢,建設(shè)了271個高檔公交候車亭,設(shè)置了185個路標牌,為方便市民出行和提高城市品位做出了積極貢獻。今年年初以來,重點在治理解決“三土”(裸土地面、綠化超高土、建筑工地殘土)和店外經(jīng)營、露天燒烤等方面做了大量工作,并取得初步成效,市容市貌進一步提檔升級。

4、加強園林建設(shè),城市環(huán)境日趨優(yōu)美。截止去年末,我市建成區(qū)所有植物的垂直投影面積40.31平方公里,建成區(qū)各類城市綠地面積38.8平方公里,建成區(qū)綠化覆蓋率達到41.1%、人均綠地面積達到14平方米、公共綠地面積(按非農(nóng)業(yè)人口)8400100平方米,公園14個,綠化美化道路125條,初步形成了道路綠化網(wǎng)絡(luò),游園綠地遍布市區(qū),綠化景觀發(fā)展多層次,喬灌花草相結(jié)合,三季有花,四季有景,以綠促美的城市園林綠化格局。我市先后獲得省級園林城市、園林綠化先進市、國家級園林城市等稱號。

關(guān)于市城市規(guī)劃建設(shè)管理園林工作情況調(diào)查報告關(guān)于市城市規(guī)劃建設(shè)管理園林工作情況調(diào)查報告二、存在的問題

通過調(diào)研,委員們了解到,我市城建工作中還存在著如下問題和困難:

1、城市規(guī)劃的協(xié)調(diào)配套不夠完善。一是城市總體規(guī)劃和各項具體規(guī)劃(子規(guī)劃)沒有配套起來,長期規(guī)劃與中期、近期規(guī)劃沒有配套起來,整體分布與小區(qū)分布沒有配套起來,大區(qū)域和小區(qū)域規(guī)劃沒有配套起來。比如在園林、小區(qū)開發(fā)、管網(wǎng)設(shè)施、排水、自來水、通訊網(wǎng)絡(luò)、供熱、燃氣等方面缺少相應(yīng)配套的規(guī)劃,有的即使有規(guī)劃也只是短期的,有的規(guī)劃之間甚至互相矛盾,使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)功能不能一次到位,城市建設(shè)中出現(xiàn)反復(fù)拆了建、建了拆的現(xiàn)象還比較多。二是只注重地上空間規(guī)劃,忽略了地下空間的規(guī)劃,地下規(guī)劃沒有納入城市總體規(guī)劃之中。三是城市建筑規(guī)劃風(fēng)格千篇一律,特色不突出,各開發(fā)小區(qū)之間不配套、不協(xié)調(diào)。四是新建小區(qū)停車場和綠地規(guī)劃不足,占公有道路、公用面積現(xiàn)象突出。

2、城市建設(shè)尚有諸多問題需要解決。一是城市地下管線設(shè)施的歸檔管理工作需要進一步加強,否則出現(xiàn)問題和事故無據(jù)可查,給維修和搶險應(yīng)急帶來困難。二是居民小區(qū)二次供水的水箱清理不夠,影響居民飲用水安全。三是西林路東段地下商業(yè)街建設(shè)步伐需要加快,目前道路還沒有開通,影響市民出行。四是解放路西段斷頭路問題還沒有解決,導(dǎo)致長安、西林橋交通壓力大。五是對建設(shè)施工方的管理和制約力度不夠,對建筑企業(yè)工程質(zhì)量和誠信度監(jiān)督力度需要進一步加大。六是一些路段的路燈質(zhì)量不高,監(jiān)管需要加強。七是處理后的城市污水(中性水)目前沒有得到科學(xué)合理利用,直接排入松花江,造成水資源的浪費。八是目前我市長安路等一些繁華路段交通擁堵,市民出行困難,在過街天橋始終沒有建起來的情況下,幾個重要路口的地下過街通道可否延時開通,應(yīng)引起重視。

3、城市管理的精細化水平有待提高。一是垃圾亂堆亂放和張貼小廣告等現(xiàn)象普遍存在,影響城市形象。目前垃圾清運、道路灑水等環(huán)衛(wèi)工作力度和效果不平衡,主干道好于次干道,次干道好于巷道,城市西區(qū)好于東區(qū)。二是垃圾處理問題勢在必行,否則會影響城市地下水和飲用水安全。三是在一些街路和新建小區(qū),電力、通訊等部門為了節(jié)省成本,繼續(xù)私拉亂接線路,出現(xiàn)新的“空中垃圾”,影響市容市貌。四是破壞城市公共設(shè)施現(xiàn)象屢禁不止,執(zhí)法打擊力度需要加大。

4、園林建設(shè)和管護需要進一步加強。一是“大園林”的觀念還沒有形成,園林規(guī)劃與城市總體規(guī)劃沒有配套起來,城市綠化與林業(yè)綠化、周邊郊區(qū)綠化、防風(fēng)綠化、溝渠綠化、山丘綠化等沒有結(jié)合起來。二是城市綠化的樹種選配需要科學(xué)論證和調(diào)整,適宜北方氣候的抗病蟲害強、易生長、好管護的樹種需要繼續(xù)增加,在實用和美觀相結(jié)合上需要深入研究。三是城市綠化的后期管理和維護亟待加強,目前存在一些枯樹和死樹沒有及時清除和補植,影響市容。四是沿江公園的木棧道出現(xiàn)破損,表面__漆普遍脫落,應(yīng)及時進行維修。

5、建口各部門隊伍薄弱、資金不足問題突出。在人員配備方面,建設(shè)系統(tǒng)所屬的園林處、路燈所等單位,由于受編制影響,人員只出不進,職工隊伍老化,尤其是專業(yè)技術(shù)人員配備不足,結(jié)構(gòu)不合理,制約了工作的開展。市城管局目前執(zhí)法人員是按__年前的市區(qū)面積配置的,缺口較大,執(zhí)法力量遠遠不適應(yīng)現(xiàn)在城市管理需要。在資金投入方面,由于政府公共財政只投入綠地建設(shè)資金,城市綠地維護資金短缺,設(shè)備老化嚴重,現(xiàn)有水車、綠化修剪機械超期服役,工作質(zhì)量和效率不高,影響綠化景觀效果。同時,由于城建資金有效投入不足,也影響了道路拓寬改造等重大城建項目和城市日常管理的順利進行。

6、宣傳工作不到位。目前,我市還沒有一個成型的、系列的城市公益宣傳廣告,包括其它領(lǐng)域工作在內(nèi),也缺乏完整、配套、突出的公益宣傳廣告。由于缺乏廣泛宣傳教育,群眾對城建工作的認知和理解不夠,全民參與、支持城市建設(shè)和管理的意識和氛圍不濃。

三、幾點建議

針對以上在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,委員們提出如下建議:

1、高起點、高標準做好城市規(guī)劃及協(xié)調(diào)配套工作。一是增強規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性和整體性,要立足現(xiàn)在,著眼長遠,注重城市功能的完整性、基礎(chǔ)設(shè)施的承受能力和社會需求的預(yù)測性,做到總體規(guī)劃與具體規(guī)劃(子規(guī)劃)相結(jié)合,長遠規(guī)劃與中、近期規(guī)劃相結(jié)合,整體分布與小區(qū)分布相結(jié)合,地上規(guī)劃與地下規(guī)劃相結(jié)合,為今后的城市建設(shè)留下足夠的發(fā)展空間。二是適應(yīng)城市發(fā)展和建設(shè)需要,對城市規(guī)劃經(jīng)常及時修訂調(diào)整,更好地發(fā)揮規(guī)劃在城市建設(shè)中的龍頭作用。三是將江北及柳樹島開發(fā)規(guī)劃納入我市城市總體規(guī)劃和長遠規(guī)劃之中,逐步實現(xiàn)我市江南、江北協(xié)調(diào)發(fā)展。四是城市規(guī)劃應(yīng)突出特色,各小區(qū)之間應(yīng)互相協(xié)調(diào)配套,在建筑風(fēng)格上高低錯落有致,造型別具一格,防止千篇一律。五是加強停車場和綠地規(guī)劃,今后新建開發(fā)小區(qū)必須預(yù)留足夠的停車位(或地下)和綠地,防止再出現(xiàn)占公用道路和公用面積現(xiàn)象。六是加強對規(guī)劃后期的驗收和監(jiān)管,防止開發(fā)單位為了減少投入、贏得利益,隨意篡改規(guī)劃現(xiàn)象發(fā)生。七是做好跨松花江鐵路二橋、三橋規(guī)劃的初可研工作,并尋機報省發(fā)改委和交通廳審批。

2、加大城市建設(shè)力度。一是做好城市地下管線、管道設(shè)施的歸檔和管理工作,并限期完成。同時建立長效機制,為今后解決地下設(shè)施問題提供依據(jù),防患于未然。建議由市政府法制辦牽頭,對建口所涉及到的法律法規(guī)和規(guī)章進行梳理,明確責任單位,落實工作責任,防止出現(xiàn)問題推諉扯皮。二是加強對居民小區(qū)二次供水水箱的定期清理,保證居民飲用水安全。三是加快西林路東段地下商業(yè)街及道路建設(shè),爭取早日開通,方便市民出行,防止出現(xiàn)濫尾工程。四是盡快打通解放路西段與紅旗路相通,緩解長安橋和西林橋交通壓力。五是加強對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管,把好驗收關(guān)。今后對化糞池設(shè)計不合格、給排水工程不達標、綠化硬化不到位、各種管線設(shè)施沒進入地下的工程均不予以驗收。同時,將施工企業(yè)納入年度目標考核,對其工程質(zhì)量和誠信情況進行評比排名,并在建筑工程網(wǎng)站或媒體予以公布,接受社會監(jiān)督,對工程質(zhì)量不達標和失信的企業(yè)取消施工資格。六是對去年完成的建筑節(jié)能保溫工程,在保修期內(nèi)全面進行一次檢查,對出現(xiàn)損壞的要及時返修。同時,對政府管轄的養(yǎng)老院、學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)等,應(yīng)優(yōu)先保證實施節(jié)能保溫工程。七是對新修道路、新建小區(qū)及其它城建工程的基礎(chǔ)設(shè)施,也應(yīng)在保修期內(nèi)進行全面排查,并形成制度,確保使用壽命,減少維修投入。八是加強對路燈質(zhì)量的監(jiān)管,對路燈設(shè)施的采購嚴格進行招投標,實行責任追究機制。九是妥善做好城市中性水的處理,對新建道路和開發(fā)小區(qū),應(yīng)規(guī)劃建設(shè)雙管線,搞好雨水和污水的分離。十是對長安路華聯(lián)商廈、百貨大樓和永安街等繁華路段的地下過街通道,可通過試點的方式,使其延時或者24小時開通,既可替代修建過街天橋,減少投資,又可方便市民通行,緩解交通壓力。

3、提高城市管理的精細化水平。一是加強對亂扔亂倒垃圾和張貼小廣告行為的治理和打擊,做到全面均衡治理,不留死角。二是加大垃圾清運和處理力度,在城區(qū)增設(shè)垃圾箱和果皮箱數(shù)量,并盡快實行垃圾分類處理,防止對地下水造成污染。三是加快垃圾處理廠工程建設(shè),爭取早日投產(chǎn)運行。四是對“空中垃圾”(空中管線),建議由市政府協(xié)調(diào),統(tǒng)一由市城管局管理。特別是對今后新建小區(qū),要加強監(jiān)管,所有管線都應(yīng)埋設(shè)在地下,不應(yīng)再出現(xiàn)新的“空中垃圾”。五是冬季使用融雪劑,應(yīng)采取措施,保護好道路兩側(cè)的綠化帶。六是加大對破壞城市公共設(shè)施行為的打擊和處罰力度,充分利用“天眼工程”,查獲實施破壞的嫌疑人,移送公安機關(guān)嚴肅處理。

4、進一步加強園林建設(shè)和管護工作。一是樹立“大園林”的觀念,做到園林規(guī)化與城市總體規(guī)劃相結(jié)合,與周邊郊區(qū)綠化相結(jié)合,與溝渠、小河綠化相結(jié)合,與山丘、防風(fēng)綠化相結(jié)合,與城市各出口綠化相結(jié)合,與企事業(yè)單位、開發(fā)小區(qū)綠化相結(jié)合,從而構(gòu)成一道防塵降噪、向城市提供清新空氣的生態(tài)綠色屏障。同時,可利用群眾造林資金,與林業(yè)部門共同搞好園林綠化工作。建議今后機關(guān)事業(yè)單位義務(wù)植樹到各區(qū)或郊外進行。二是適應(yīng)我市城市氣候和特點,更加科學(xué)合理地選配綠化樹種,建議將病蟲害少、易管護、生命力強的糖槭樹做為我市的主要大樹樹種,同時在小區(qū)、企業(yè)院內(nèi)等多種植一些小灌木,盡量不增加草皮面積,減少綠化工作量和成本。三是加強對綠化的后期管護工作,對一些已經(jīng)枯死的樹木,要及時清除并補植。四是加強對沿江公園木棧道的維修和養(yǎng)護,及時噴刷__漆,延長使用壽命。

5、市政府及相關(guān)部門應(yīng)繼續(xù)加強和支持城建工作。一是在上項目和爭取資金方面應(yīng)給予支持和協(xié)調(diào)。同時,應(yīng)進一步加大對所涉及的中省直單位、鐵路、部隊、政府職能部門,包括自來水、燃氣、熱力、電力、通訊等行業(yè)單位的協(xié)調(diào)力度,及時協(xié)調(diào)解決在工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保建設(shè)工程項目的順利實施。二是市編辦應(yīng)對城管、園林、路燈所等部門多調(diào)劑一些人員編制;人社部門應(yīng)對建設(shè)系統(tǒng)的基層單位多給一些公益性崗位指標,保證具有長期穩(wěn)定的工作人員特別是專業(yè)技術(shù)人員戰(zhàn)斗在城市建設(shè)第一線。三是政府應(yīng)加大資金投入,保證重大建設(shè)項目和日常城市管理的順利進行。

6、加強宣傳工作。建議我市向社會廣泛征集,集思廣益,設(shè)計定型的城市宣傳廣告,長期向廣大市民進行宣傳教育,不斷提高市民文明素質(zhì),鼓勵和提倡人人參與、支持城市建設(shè),切實形成“人民城市人民建”的良好氛圍。

篇四 園林風(fēng)景區(qū)管理處水源山公園黨支部書記述職報告3350字

園林風(fēng)景區(qū)管理處

水源山公園黨支部書記 裴文

做為一名基層黨支部書記,我深感責任重大,時常提醒自己,要牢記組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的期待,勤奮學(xué)習(xí)、科學(xué)思考、深入實際、扎實工作,深入貫徹黨的十九大精神和______系列講話精髓,積極履行基層黨建工作“第一責任人”職責,落實黨支部書記抓黨建工作主體責任這條主線,抓作風(fēng)、強素質(zhì),全面加強了黨的政治、思想、組織、行動、黨風(fēng)廉政和制度建設(shè),進一步提升了基層黨組織的凝聚力、組織力、戰(zhàn)斗力,為單位持續(xù)發(fā)展提供了堅強組織和作風(fēng)紀律保障,現(xiàn)我將個人的工作思路、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力、廉潔自律等方面工作總結(jié)匯報如下:

一、指導(dǎo)思想

本人自2023年擔任水源山公園黨支部書記以來,在上級主管單位的正確指導(dǎo)下,圍繞思想政治中心,服務(wù)工作大局,勇挑重任,盡職盡責,以創(chuàng)新的思維謀化工作,以務(wù)實的精神推動工作,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用,較好的完成了各項工作任務(wù)。

(一)潛心學(xué)習(xí),提高思想站位

公園是一個特殊的崗位,是人民群眾的綠色福祉,也是城市重要的、有生命的基礎(chǔ)設(shè)施,它承載著人民群眾對美好生活的向往,它要求我們永不止境地更新知識和開拓創(chuàng)新,在立足于提升城市人居環(huán)境和宜居品質(zhì)的同時并結(jié)合自身特色和優(yōu)勢,打造出一個綠色原生態(tài)的世外陶園。作為水源山公園的黨支部書記,我深深懂得加強自身綜合素質(zhì)的重要性,加強黨的政策理論和園林專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),是提升自身政治理論水平和管理領(lǐng)導(dǎo)能力的前題,根據(jù)自身崗位特點,我著力強化學(xué)習(xí)的敏感性、有序性和動態(tài)性,建立知識儲蓄,圍繞公園中心工作,統(tǒng)籌工作安排。

(二)加強修養(yǎng),完善政治站位

做為一名基層黨支部書記,我時刻注重加強自己的政治修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、文化修養(yǎng)。在思想上認真貫徹黨的十九大精神,遵從堅持___新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),遵崇堅決維護______在___和全黨的核心地位,遵崇堅決維護___權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在思想上、政治上、行動上同___保持高度一致。

(三)嚴格自律,提升服務(wù)站位

作為一名黨支部書記,我始終做到自重、自醒、自警、自勵。

一是樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,常懷律己之心,常思貪欲之害,嚴格規(guī)范自己的行為,做到防范于未然。

二是思想指導(dǎo)行動,始終堅持高標準、嚴要求管理,堅決執(zhí)行黨的路線方針,堅持以身作則、醒己律人,做到嚴格自律、潔身自好。

三是切實增強自己的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅定正確的政治立場,牢記自己的共產(chǎn)黨員身份,帶頭增強黨規(guī)黨紀意識。

二、基層黨建工作成效

(一)加強管理,強化教育,不斷提高職工素質(zhì)

為了建設(shè)一支高素質(zhì)基層黨組織隊伍,水源山公園黨支部把加強政治理論學(xué)習(xí)作為提升修養(yǎng)的首要任務(wù),根據(jù)各個時期黨委和上級單位的要求,由支部組織黨員開展學(xué)習(xí)并堅持集中學(xué)習(xí)與討論交流相結(jié)合,以學(xué)促行,用理論聯(lián)系實踐,結(jié)合公園現(xiàn)狀現(xiàn)況,不斷拓展能力水平。在注重黨員干部理論學(xué)習(xí)的同時結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動,深入系統(tǒng)地貫徹執(zhí)行各項路線方針政策、最新理論成果、深悟領(lǐng)會系列重要講話精神和會議精神,并做好筆記和心得,在“三會一課”中交流體會,逐步樹立起“四個意識”,堅定“四個自信”,堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實踐中學(xué),在實干中用,提高自身適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。

(二)認真學(xué)習(xí)傳達局黨委工作會議要點及文件精神

水源山公園黨支部在對國家的路線方針政策、法紀法規(guī)和指示精神傳達上及時精確,并在第一時間組織黨員干部學(xué)習(xí)文件精神,及時貫徹執(zhí)行并切實結(jié)合工作情況落實到位,以解讀的方式,結(jié)合公園的現(xiàn)實狀況和每個人的自身狀態(tài)分析、傳達文件精神,逐一細化,真正避免了以文件落實文件,以會議落實會議,及時準確的將文件精神貫穿到位,提高了工作指導(dǎo)水平,為做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ),有效地做到“上情下傳、下情上報”。

(三)提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量情況

貫徹落實《____黨支部工作條例(試行)》,有序組織黨員干部學(xué)習(xí)條例內(nèi)容,堅持從嚴治黨在路上,并先后組織學(xué)習(xí)了《黨章》《監(jiān)督法》《____紀律處分條例》《____廉潔自律準則》《市委十三屆三次全會精神》等并以展板的形式公示出來加強宣傳力度,以廉樹威,嚴格遵守各項規(guī)定,強化廉潔意識,時刻筑牢廉潔“紅線” 不斷提高黨建工作的前瞻性和規(guī)范性。

為認真做好黨員干部遵規(guī)守紀和警示教育工作,組織黨員干部觀看《一封家書》《高墻里的生意經(jīng)》,進一步增強了黨員干部的理想信念,筑牢拒腐防變的思想防線,讓黨員干部樹立起法不容情、違法必究的思想,時時刻刻嚴格要求自己,不觸犯道德底線;按照龍江先鋒答題網(wǎng)的時間安排,有序組織黨員干部參加知識測試及網(wǎng)上答題活動;組織觀看《______東三省考察片》,交流心得,展開討論,讓所有員工以創(chuàng)新思想,開拓意識,結(jié)合公園實際,為公園營造良好的環(huán)境氛圍而努力;通過學(xué)習(xí)《榜樣3》,堅定不忘初心,牢記使命、干事創(chuàng)業(yè)、不懈奮斗的榜樣力量。

(四)嚴格落實黨組織生活制度

每月初召開支委會,結(jié)合黨員干部的思想狀況、工作實際情況制定當月支部學(xué)習(xí)工作計劃,每月一次黨員活動日、每季度一次黨員愛心奉獻日和支部黨員大會,不定期召開支部學(xué)習(xí)會議,并根據(jù)學(xué)習(xí)進度落實支部書記講黨課,同時以責為本,建立健全黨建制度,完善公園檔案管理,使公園各項工作有章可循,有條可依,有序進行。

(五)深入開展“支部爭星、黨員積分”活動

通過民主評議黨員會議采取自評與互評相結(jié)合的方式,查找自身存在的問題、正視缺點,改正不足;通過開展“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動”調(diào)動黨員干部的積極性;通過填寫黨員積分手冊,讓每個黨員明確積分標準、確定崗位職責,逐條落實,查找不足;通過組織開展優(yōu)化營商環(huán)境,強化全體黨員干部愛崗敬業(yè)、為民服務(wù)的意識;通過結(jié)合公園實際現(xiàn)狀展開解放思想大討論活動,逐步改變傳統(tǒng)的落后思想,調(diào)動工作創(chuàng)新積極性;為了與社區(qū)黨建工作'條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建',積極組織黨員干部參與前進區(qū)和新立社區(qū)組織的黨建聯(lián)盟活動和黨校教授“弘揚新時代精神”黨員教育培訓(xùn)活動;為了提高黨員干部的個人修養(yǎng)和道德情操,七月一日,組織黨員干部參觀趙尚志將軍紀念館和趙尚志烈士紀念碑,碑前重溫入黨誓詞,并結(jié)合中國革命史,給黨員干部傳授黨課,讓黨員干部銘記歷史,接受革命傳統(tǒng)教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識;在做好黨建工作的同時,又積極做好發(fā)展新黨員工作,用以充實黨員隊伍,同時號召黨員干部以德立身,堅持以德為先,注重道德修養(yǎng),恪守個人品德、社會公德、職業(yè)道德。在生活上能夠關(guān)心員工,深入員工生活,為困難員工送溫暖,能夠結(jié)合員工的的實際困難解決實際問題。

(六)黨建工作中的成效

在解放思想、推動高質(zhì)量發(fā)展的過程中,水源山公園在售票系統(tǒng)中除了保留傳統(tǒng)的現(xiàn)金售票模式,還引進了便捷的票務(wù)支付系統(tǒng),采用微信和支付寶兩種形式,方便游客選擇自己喜歡的購票方式,除此之外為了便于廣大市民和周邊人群進一步了解公園的園區(qū)園貌,動態(tài)動向,公園推出二維碼公眾號平臺,通過網(wǎng)絡(luò)的傳播,吸引更多的人游園觀賞,這是公園在解放思想過程中的一個亮點,也是公園向前發(fā)展邁出的一小步;另外在動物選購方面公園根據(jù)現(xiàn)有的資金狀況,選擇具有地方性特點的小動物,像去年購置的土撥鼠,不但飼養(yǎng)成本低,而且以其滑稽可愛的姿態(tài)贏得了廣大游客的喜歡。在公園后序工作中、在慶祝建國70周年的菊花展的活動中,將會有更多創(chuàng)新的舉措。

三、存在問題與整改方案

在總結(jié)工作的同時,我也十分清醒地認識到自己在許多方面與上級的要求上存在差距。

(一)理論學(xué)習(xí)的計劃性、系統(tǒng)性有待進一步提高

有些時候支部工作總是被動的去做,不是主動去做,這是實實在在存在的問題;有些時候是為了做好支部工作而去做支部工作,不是說有計劃、有步驟、按部就班的去做,另外支部工作的規(guī)范性不夠,比如說:記筆記、記錄、黨員的發(fā)言都存在各種各樣的問題,所以說支部工作要從不同的欠缺方面入手,進一步抓好黨員干部隊伍的管理,加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè),嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活紀律,堅決落實中央“八項規(guī)定”,防止“四風(fēng)”問題反彈,推進廉政工作的新進展。認真學(xué)習(xí)傳達上級主管部門發(fā)放的文件,及時貫徹落實文件精神,充分發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用,讓支部工作達到一個非常健康的、有序的,真正能發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用。

篇五 我國園林施工管理的實踐報告書5300字

我國園林施工管理的實踐報告書

我國園林施工管理的實踐報告

一、對我國園林施工管理進行實踐的積極意義

園林施工所涉及的內(nèi)容比較繁雜,所以項目性質(zhì)各不相同,需要不同性質(zhì)的施工單位來共同完成,這樣在施工過程中出現(xiàn)統(tǒng)一組織、配合作業(yè)和成本控制等方面的問題,從而影響到整體工程的進度和質(zhì)量。所以,必須加強園林施工管理,通過事無巨細的周密安排,從根本上提高施工建筑的水平,達到物與美的完美結(jié)合。

二、實踐中發(fā)現(xiàn)我國園林施工管理現(xiàn)階段存在的問題

(一)相關(guān)管理人員知識水平跟不上園林工程的發(fā)展要求

園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工,要求從決策者、設(shè)計者到施工者、驗收者等都必須具備相應(yīng)的學(xué)科知識。但是,實際上目前我國絕大部分相關(guān)管理人員并不具備這些專業(yè)知識,以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作。因此,作為園林施工的管理者,必須在具備較強相關(guān)知識的同時,加強對人員、機械和材料方面的合理調(diào)度和安排,要用統(tǒng)一的管理機制保證各部門人員各司其職,各盡其責。

(二)施工建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)不合理

目前我國施工建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一,多數(shù)情況下,園林建設(shè)被當成了一般的工程建設(shè),雖然有土建方面的人才,但他們對于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解;有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入,但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分,從而造成了在管理上缺乏全局意識,出現(xiàn)施工漏洞。

(三)不重視設(shè)計交底與圖紙會審工作

一項工程的實施及其建設(shè)效果如何,需要完全體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上,需要通過建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位嚴格進行設(shè)計交底工作與圖紙會審工作,這樣才能確保設(shè)計的可行性與合理性。但目前許多設(shè)計單位和建設(shè)單位都不重視這方面的工作,因而造成了設(shè)計漏洞或者施工單位因未完全領(lǐng)會設(shè)計意圖而影響工程進度等情況發(fā)生。

(四)工序質(zhì)量管理不嚴格

在施工過程中,經(jīng)常因土壤和植物未進行有效處理而造成園林建成后的植物生長出現(xiàn)問題,如施肥不到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況,這些都直接影響到了整體工程施工的質(zhì)量狀況。

篇首注釋:許多素質(zhì)不高的個體隊伍進入園林工程行業(yè),造成了目前園林工程項目質(zhì)量參差不齊,管理松散的局面。如何提高園林工程項目的管理和質(zhì)量控制是目前園林工作中的一個重要課題。本文從實踐出發(fā),對園林工程施工管理工作作出一定的研究和探討。

(五)園林工程程序管理部合理

首先,是相關(guān)管理體制不健全,許多企業(yè)缺乏對相關(guān)的園林工程項目管理規(guī)范的掌握,對成本管理的主體不明確,項目經(jīng)理對自己作為成本管理主體的相關(guān)責任認識不足。企業(yè)除負責招投標工作的人員熟悉相關(guān)的園林建設(shè)工程量相關(guān)計價規(guī)范外,企業(yè)管理者及項目經(jīng)理依然沿用傳統(tǒng)的計價方法和報價態(tài)度,缺乏對當前計價的動態(tài)管理體系的了解。

其次,由于一些企業(yè)未能建立起內(nèi)部定額,不注重估量施工過程中實際消耗,對于相關(guān)園林建設(shè)的原料、人工進度的建設(shè)單價不能準確估量,僅依靠原有的、習(xí)慣性的模糊數(shù)據(jù)進行估量,導(dǎo)致無法確定準確的實際施工成本。同時,由于園林工程的特殊性,相關(guān)的投標報價依然是依據(jù)國家預(yù)算來確定,因此,相關(guān)的企業(yè)很多不是通過成本預(yù)測直接計算投標價格,因此這些企業(yè)對完成項目的實際成本,對標底的控制程度等內(nèi)容不能準確把握,不能按照實際所需人力、物資、工時來測算實際成本,而只能采用原始的報價方式。

最后,就是實際施工技術(shù)與經(jīng)濟指標嚴重脫節(jié)。在現(xiàn)在的園林工程中投標報價采用清單報價,而相關(guān)的企業(yè)在投標時往往不重視技術(shù)圖紙,對施工組織方案不能做到準確把握,在實施過程中對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟指標不能準確評估,因而導(dǎo)致了園林項目的成本管理失去了技術(shù)基礎(chǔ)的支持。

三、加強園林施工管理的具體措施

(一)加強施工管理隊伍的培養(yǎng)和鍛煉

園林施工設(shè)計涉及多學(xué)科的知識,要求相關(guān)人員具備一定的專業(yè)知識和美學(xué)知識,但是由于目前我國的管理隊伍還存在諸多問題,所以加強管理隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)鍛煉非常重要。高校應(yīng)該進行專門的學(xué)科建設(shè),并且提供切實的實踐和鍛煉機會;各企業(yè)也應(yīng)該開展更多具有針對性的培養(yǎng)和訓(xùn)練計劃。只有從根本上提高施工管理隊伍的建設(shè)水平,才能讓我國的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升,從而最大限度地促進我國園林施工建設(shè)的水平提升。

(二)嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙的交底和會審工作

設(shè)計圖紙的好壞直接影響到整個工程施工的好壞。設(shè)計圖紙交底和嚴格會審能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的缺陷和問題,并在施工前及時糾正,避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失;而對于圖紙的會審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計者的意圖,以便在施工中更好地讓設(shè)計概念得以實施。

(三)加強施工工人管理

園林施工管理的首要問題是對工人的管理。首先,在管理上要注意張弛有度,獎懲分明。對于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎勵,以提高工作積極性;對于不認真工作的工人要嚴厲批評。其次,進行現(xiàn)場調(diào)查、了解和溝通。施工現(xiàn)場瞬息萬變,需要和工人多溝通,多了解具體情況,當工人提出具有建設(shè)性意見的時候,要仔細分析與權(quán)衡。對于工人們最關(guān)心的生活問題也要多多關(guān)心,要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事,這樣才能獲得工人的信任,才能保證管理決策的有效執(zhí)行。

(四)創(chuàng)造和諧的團隊氣氛

任何一項工程的順利開展都離不開團隊協(xié)作,而園林施工由于其施工中的特殊性,更需要團隊的共同參與。創(chuàng)造和諧現(xiàn)場氣氛首先需要盡可能早發(fā)現(xiàn)、早處理問題,避免發(fā)生不愉快的正面沖突。其次是在施工過程中加強各部門的溝通,讓各部門都對總體施工情況有一個深入了解。如在種植樹木或深根植被時,要了解硬件施工方面的計劃、路面標高等情況,然后在種植過程中盡量加以配合,這樣才可以避免因為單方施工而造成另一方的重復(fù)勞動,從而在加快工程進度的同時避免矛盾的產(chǎn)生。在施工過程中,作為施工項目的管理方,如果能夠很好地和各個施工單位處理好關(guān)系,互助互利,不僅能夠讓施工氣氛更加和諧,也能夠更好地保證工程的總體進度,從而為施工管理帶來便利。

(五)嚴格把關(guān)材料采購

材料是建設(shè)的基礎(chǔ),也是確保工程質(zhì)量與進度的關(guān)鍵因素。在園林設(shè)計施工過程中的材料采購,不僅包括了一般的土建材料采購和水電材料采購,還包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購。在園林施工過程中,土建水電材料的采購應(yīng)該嚴格按照設(shè)計圖紙要求,著重集中采購,嚴格甄選符合要求的供貨廠家,并在材料進場之前對材料的規(guī)格、性能嚴格把關(guān),杜絕不合格材料進場。而苗木采購則關(guān)系到綠化工程的實施,所栽種的植物質(zhì)量和情狀影響著園林建設(shè)的總體質(zhì)量。在園林綠化工程中,植物種苗的需求量較大,有時候還需要在短時間內(nèi)就要將所需要的苗種全部采購到位,這就給苗種和植物的采購工作提出了較高要求。要求必須加強對苗種質(zhì)量的檢查,對數(shù)量的核對,以及盡量杜絕在運輸過程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質(zhì)量下降等,杜絕不符合設(shè)計標準的病苗、弱苗等進場。

(六)切實提升施工人員的技術(shù)水平

我國的建筑市場施工人員隊伍普遍存在著素質(zhì)低、施工技術(shù)水平落后等情況,這需要建設(shè)單位嚴格選擇有資質(zhì)的施工隊伍,并且在施工之前針對工程的具體情況進行必要的`進場前人員培訓(xùn),各施工單位在進行人員招聘時也要更加嚴格,防止濫竽充數(shù)的人員混入施工隊伍當中。園林施工與普通工程建設(shè)項目的不同之處在于前者更加重視對植物的栽種與園林美化工作,但是就目前情況而言,一般許多工程投資方都是將樹木的栽種任務(wù)連同建設(shè)任務(wù)安排給工程承包單位來統(tǒng)一完成。由于施工人員多由農(nóng)民工組成,缺乏園林專業(yè)知識,容易影響植物的有效種植,或者造成不必要的苗木死亡,給工程成本增加壓力。所以園林施工中要特別注意對負責種植任務(wù)的工人進行種植培訓(xùn),要嚴格施工中的勞動紀律,切實落實責任與義務(wù),從而全面提高施工人員的整體素質(zhì)與水平,做到不浪費一顆樹苗、不浪費一寸土地。

(七)加強施工工序的質(zhì)量管理

首先,要做好土壤的前期處理工作,因為土壤質(zhì)量將直接關(guān)系到植物的生長情況以及園林施工的整體質(zhì)量。要對土壤的含水量、含肥量、透氣性等方面進行仔細分析與研究,還需要進行提前的漚肥工作,確保植物栽種之后有充足的肥料以供生長。其次,要對植物進行必要的修剪和除蟲工作,并且要嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙選擇符合設(shè)計要求的植物進行栽種。再次,要嚴格進行栽種后的定根澆水工作,栽種后的二十四小時內(nèi)必須澆透定根水。最后,要認真做好植物的固定工作,而且要在固定植物的同時注意整體的整齊美觀。

(八)完善園林工程質(zhì)量控制過程

對園林綠化工程施工項目進行質(zhì)量控制就是為了確保達到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準,通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施,使其在進行園林綠化工程施工中得以落實。在園林設(shè)計施工過程中的材料采購,不僅包括了一般的土建材料采購和水電材料采購,還包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購。在園林施工過程中,土建水電材料的采購應(yīng)該嚴格按照設(shè)計圖紙要求,著重集中采購,嚴格甄選符合要求的供貨廠家,并在材料進場之前對材料的規(guī)格、性能嚴格把關(guān),杜絕不合格材料進場。而苗木采購則關(guān)系到綠化工程的實施,所栽種的植物質(zhì)量和情狀影響著園林建設(shè)的總體質(zhì)量。要求必須加強對苗種質(zhì)量的檢查,對數(shù)量的核對,以及盡量杜絕在運輸過程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質(zhì)量下降等,杜絕不符合設(shè)計標準的病苗、弱苗等進場。做好分項工程質(zhì)量檢驗評定工作,園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)。在進行分項工程質(zhì)量評定時,一定要堅持標準、嚴格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯誤,每個分項工程檢查驗收時均不可降低標準。

(九)要積極了解市場,落實項目管理過程控制

由于材料的市場定價體制已經(jīng)建立,因此,在材料的采購時應(yīng)做好充分的市場調(diào)研,各級負責人員應(yīng)根據(jù)所具有的材料采購權(quán)限,明確各自責任,監(jiān)理科學(xué)的審核制度,對各種材料的具體消耗都應(yīng)準確記錄,按需領(lǐng)用;而人力成本的控制則應(yīng)堅持以勞動定額為基礎(chǔ)的科學(xué)體制,以完成工程數(shù)量質(zhì)量綜合衡量工作量,減少重復(fù)用工的情況,杜絕按出勤進行工作量核算計價的方式,避免流于形式的工作量計算方法,確保驗工計價把關(guān)不嚴、亂簽點工、亂簽費用的現(xiàn)象不得發(fā)生,另外,也應(yīng)結(jié)合項目的實際情況,進行計件承包,有效提高人工的使用效率,管理的重點應(yīng)放在總量控制上,并定期的發(fā)布指導(dǎo)價格。對機械租賃和自購兩種方式進行價格比較,對施工方案進行不斷優(yōu)化,控制機械使用成本,提高機械使用率。要加強固定資產(chǎn)投資使用的有效管理,規(guī)范辦公、等各項項目支出內(nèi)容,對項目標準進行嚴格的控制,對必須的能源支出要進行有效的控制,在這些能源的使用中要保證合理高效的使用原則,控制各項費用支出。還需在保證工程質(zhì)量的前提下有效的縮減工期,同時應(yīng)加強項目的安全管理工作每個環(huán)節(jié)都需時刻保持受控狀態(tài)。

應(yīng)由專業(yè)的管理人員確定所需的管理成本,直接成本應(yīng)通過市場詢價、估價、報價等三部分確定,并在此基礎(chǔ)上預(yù)測合理的期望利潤,并加之不可見的費用,通過這幾部分的綜合之后,完成投標報價。責任成本預(yù)算的編制是以投標預(yù)算為基礎(chǔ),一個嚴重脫離實際的責任成本預(yù)算是毫無意義的,應(yīng)根據(jù)不同情況,做出適當調(diào)整,因此,必須在項目開工前將它完成,確保責任成本的合理性和可操作性,使管理層和項目層兩方面利益不會因為客觀情況的影響而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。在完成中標之后,企業(yè)應(yīng)將責任成本進行拆分,拆分標準要根據(jù)自己的內(nèi)部定額來進行核算,應(yīng)避免以定額為基礎(chǔ)和費用系數(shù)測算辦法,必須建立一個科學(xué)的核算方式,詳細的按照每一個細項進行詳細的分析,后進行單獨測算,而現(xiàn)場管理費則需按照施工組織設(shè)計和方案進行單獨的核算。

四、實踐結(jié)論

園林工程是一門實踐性很強的學(xué)科,在實際工作中既要掌握園林工程原理,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工及養(yǎng)護等方面的技能,才能高效高質(zhì)的完成園林工程。隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設(shè)已進入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,城市園林工程成為熱門,許多國家已把園林工程作為城市文明的重要標志。園林施工建設(shè)不同于一般性質(zhì)的建筑建設(shè)或道路建設(shè),它是集建筑學(xué)、美學(xué)、生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟學(xué)于一身的綜合學(xué)科,在施工過程中必須根據(jù)這些特點進行專門化、系統(tǒng)化的管理,而作為園林施工的管理者,也必須掌握多方面的知識。雖然目前我國園林建設(shè)還存在著許多問題,但隨著科技的發(fā)展、學(xué)科教育的不斷完善,未來的現(xiàn)代化園林建設(shè)和施工管理水平必然會得到較大發(fā)展與提高。

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9. 劉先鋒:園林綠化工程施工管理探討[j];廣東科技;2007年03期

10. 蔡俊生:淺析園林綠化工程施工管理的幾個問題[j];中小企業(yè)管理與科技(下旬刊);2023年07期

篇六 園林綠化管理調(diào)查報告950字

調(diào)研對象:___大廈

調(diào)研目的:了解園林綠化管理的流程

調(diào)研組成員:___

調(diào)研時間:2023年12月11日

地點:___路___號

調(diào)研的詳情如下:

一、 __大廈概況:__大廈坐落于廣州市越秀區(qū)環(huán)市中路276號,東邊面臨廣東電視臺,西邊靠近廣州火車站,南邊正對電視塔,北邊背對北京路,大廈的建筑為坐北向南;該地理位置的交通便利,是廣州市的交通樞紐。__大廈屬于商住型寫字樓,建筑高度為30層(一至七層樓為寫字樓,八至三十層樓為住宅)。建筑面積約XX平方米,其中綠化占地面積約200平方米,即綠化率為10%。

二、 __大廈綠化項目管理情況:__大廈管理處將綠化管理項目外包給廣州瑋盛物業(yè)管理有限公司。廣州瑋盛物業(yè)管理有限公司在綠化管理項目駐場人數(shù)為3人。項目管理的架構(gòu)為:主管1名,花匠2名。主管的崗位職責:1、對綠化的規(guī)劃和設(shè)計;2、安排日常綠化養(yǎng)護的工作;3、定期向管理處上交工作計劃;4、負責部門的人員考核?;ń车膷徫宦氊煟?、落實主管的工作計劃;2、遵守管理處的有關(guān)規(guī)定。

三、 綠化的種植情況:綠化是圍繞著大廈的三面栽種,以非洲茉莉、白玉蘭、郁金香和菊花為主。

四、 綠化管理的內(nèi)容:1、施肥;2、澆水;3、殺蟲;4、修剪;5、標識;6、養(yǎng)護等工作。

五、 綠化管理計劃:1、制定園林綠化管養(yǎng)規(guī)范,按專業(yè)技術(shù)要求指導(dǎo)日常養(yǎng)護工作。2、維護和完善好綠化供水設(shè)施,確保澆灌系統(tǒng)的正常運行。3、加強草坪和花灌木的修剪,對垂榕進行適當?shù)乃囆g(shù)整形,營造良好的植物景觀。4、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌,完善服務(wù)配套設(shè)施。5、及時補種死亡、缺失的綠籬、花卉和喬木,保持綠地的整齊和完美。6、加強病蟲害的防治和肥水管理,確保植物花繁葉茂,健康正常,生機盎然。7、做好防臺風(fēng)、防嚴寒等防護措施,及時處理突發(fā)事件。8、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進工作。

六、 總結(jié):通過對___大廈綠化管理的調(diào)研;得到以下啟示:一、廣州有很多小區(qū)的綠化并沒有達到政府所規(guī)定綠化的比率。政府規(guī)定的住宅小區(qū)的綠化率不低于30%,集中綠化不小于10%。開發(fā)商在規(guī)劃新樓盤的建設(shè)時,為了能多建幾套房子,多賺點錢,并沒有按照政府的規(guī)定來規(guī)劃綠化用地;二、園林綠化已經(jīng)成為住宅小區(qū)不可缺少的規(guī)劃內(nèi)容;三、園林綠化逐漸成為人們追求高尚生活的內(nèi)容;四、綠化管理已趨于專業(yè)化。

篇七 2023年市園林管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告1750字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)在,我代表園林局黨組做__年度述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以評議。

__年是我市城市建設(shè)的攻堅年、發(fā)展年,這一年,也為我市的園林綠化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來,我局緊緊抓住這一難得的機遇,深入貫徹落 實__大精神和科學(xué)發(fā)展觀,把“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動力,在不斷創(chuàng)新黨建工作,積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工團結(jié)進取,振奮精神,克服困難,扎實工作,順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗,執(zhí)政水平和決策能力也有了進一步的提高,班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

一、突出班子自身建設(shè),求實創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力,進一步增強凝聚力和號召力

我局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名,班子成員精神面貌好,事業(yè)心強,廉潔自律,班子團結(jié)協(xié)調(diào),工作作風(fēng)踏實,干群關(guān)系融洽。面對__年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù),我們清醒地認識到,一個領(lǐng)導(dǎo)班子的水平,決定著一個單位事業(yè)的興衰,為此,我們始終把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素,常抓不懈、狠抓不懈。

(一)狠抓學(xué)習(xí)教育,提高班子的理論素養(yǎng)。

理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),為此,我們始終將班子的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)放到重要的位置,不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識和能力。一是建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度。我們按照年初制訂的學(xué)習(xí)計劃,安排好每次學(xué)習(xí)的中心發(fā)言人,做到每次學(xué)習(xí)有主題、有記錄、有心得,全年共學(xué)習(xí)了20多次,做筆記、心得100余篇。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。我們將__大精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們力求克服平庸狀態(tài),振奮精神,銳意進取,聯(lián)系工作和思想實際,努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進一步發(fā)展的思想觀念和運作方式,使學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯的成效。三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學(xué)、多學(xué)、廣泛學(xué)、深入學(xué),并及時舉行中心組擴大學(xué)習(xí),將班子成員政治理論學(xué)習(xí)心得與單位的工作實際結(jié)合起來,向職工談體會,共同提高。四是注重學(xué)習(xí)的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式方法之外,更加注重深入現(xiàn)場實地學(xué)習(xí),6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地,現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、施工、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識;使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市__年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”,切實增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解,并通過觀看今年城建已取得的成果,也進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

(二)強化自身建設(shè),激發(fā)班子的干勁活力。

班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素,面對當前我市發(fā)展的新形勢新任務(wù)的要求,我們從狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手,帶動基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里,我們主要從四個方面加強班子自身建設(shè)。一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作,還是對各自分管的的工作,都始終保持高昂的工作熱情,并且按照誰分管誰負責的原則,一級帶一級,一級抓一級,做出榜樣,抓出成效。二是認真落實民主集中制,努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開班子會,研究工作,交流思想,注重聽取大家的意見、建議和批評,堅決落實集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責制,一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事,堅持溝通在會議之前,決策在會議之中,落實在會議之后;我們還通過多次召開班子民主生活會,深入開展批評和自我批評,使班子成員之間做到相互理解、相互支持,相互配合,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。三是注重調(diào)查研究,不斷開拓進取。我們進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點制度,要求每個成員做好調(diào)查研究,從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā),努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展,確定符合我們實際的工作套路和措施??傊荒昀锎蠹胰σ愿案愫靡跃G化為中心的各項工作,充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。

園林管理部門員工2023年中發(fā)展調(diào)研報告(七篇)

隨著市容園林事業(yè)的不斷發(fā)展,青年員工的不斷增加,市容園林管理事業(yè)和責任重擔的接力棒必將傳到青年員工身上。如何優(yōu)化青年員工發(fā)展環(huán)境,促使青年員工成長成才,是值得市容園林管理部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同關(guān)注的問題。就這個問題,我們進行了調(diào)研,調(diào)研以座談會、個別交流、查看資料等方式進行,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一、青年員工基本情況我們市容園林管理部
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