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設(shè)備管理員述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 07:18:01 查看人數(shù):88

設(shè)備管理員述職報(bào)告

篇一 設(shè)備管理員述職報(bào)告1300字

設(shè)備管理員述職報(bào)告

設(shè)備主管述職報(bào)告

20××年,是__快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的鼎力配合下,在全部門(mén)員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)

回首這一年來(lái)的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面,以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。

二、交流溝通,努力營(yíng)造良好工作氛圍。

在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門(mén)員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,查找問(wèn)題,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論,共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通,使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠(chéng)相見(jiàn),緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。

1. 做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2. 做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作。

3. 嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場(chǎng),只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

四、工作存在的問(wèn)題和工作思路

1、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排,使部分工作完成時(shí)間滯后;

2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差。

20××年是我公司實(shí)現(xiàn)____戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

篇二 2023年3月機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)述職報(bào)告2150字

機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)述職報(bào)告

__年即將過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的 __ 年,回首在__礦度過(guò)的幾年,感慨萬(wàn)千,感受很多,有付出更有收獲,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下,為我集團(tuán)做一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。 __ 年所做的工作及明年的工作安排,作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào),

一、機(jī)電部長(zhǎng)的職責(zé)

作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:

1. 在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作,積極配合生產(chǎn)部門(mén)搞好安全生產(chǎn),高效率服務(wù)生產(chǎn)。

2. 首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作:

(1) 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力,關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全,起著重要的作用。

(2 )提升系統(tǒng),是我礦提升運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口,它的安全運(yùn)行,關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全,加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。

(3 )井下排水系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,加強(qiáng)排水設(shè)備的管理,有著重大的意義,三大系統(tǒng)是機(jī)電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者

有著很大的聯(lián)系,設(shè)備在井下工作環(huán)境差,操作人員素質(zhì)不高,對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足,使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位,造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞,影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí),安全意識(shí)不足,錯(cuò)誤操作,造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理,是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度,從制度上,從管理方法上加以改進(jìn),加強(qiáng)落實(shí),專機(jī)定向,明確責(zé)任,是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合,統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí),于維修費(fèi)用相連,按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí),遵照管理制度,排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生,確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全,正確運(yùn)行。

3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃,規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn),組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃,設(shè)備安裝和修理計(jì)劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。

4.做好機(jī)電技術(shù)管理工作,熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備,尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn),以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用,供電、配電的新技術(shù),新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題,提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。

5.機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝,對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,交付使用單位使用。

6.作為機(jī)電負(fù)責(zé)人,應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如:各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、 設(shè)備定向、定位責(zé)任管理;機(jī)電事故追查管理;設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理;機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理;機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長(zhǎng)和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范,組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:按照會(huì)議安排,我就__年重點(diǎn)工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會(huì)做以匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議,并請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),在耕地保護(hù)、土地...

總結(jié)一年來(lái)個(gè)人工作和廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成績(jī),但對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)深度還不夠,缺乏...

大學(xué)的第一學(xué)期即將結(jié)束了。在這期末,我將對(duì)自己的工作內(nèi)容以及我的工作態(tài)度做一個(gè)總結(jié)。首先,團(tuán)支部各委員明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開(kāi)展工作,以保證團(tuán)工作的連續(xù)性,也為其他工作的開(kāi)展打好了基礎(chǔ)。

我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來(lái)到本單位工作,現(xiàn)為**單位班長(zhǎng)。回顧任職以來(lái)的工作,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和戰(zhàn)友的幫助下,較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項(xiàng)工作任務(wù),綜合素質(zhì)也有了很大提高,在此,我...

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在__年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。

歲月如梭,一個(gè)學(xué)年已基本接近尾聲,在這一學(xué)年的工作中,我們女工部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真工作,秉承“服務(wù)同學(xué),奉獻(xiàn)學(xué)院,鍛煉自我”的宗旨,進(jìn)行了一系列工作。

一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的直接指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)同志的支持幫助下,我能較好的履行了工作職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我是從___年被市局任命為郵政局副局長(zhǎng),后又兼任工會(huì)主席。幾年來(lái)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的共努力下,通過(guò)全體職工的辛勤工作,各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。

篇三 資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科科長(zhǎng)競(jìng)職報(bào)告1100字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

我是_ 號(hào)考生,現(xiàn)年35歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,中文專業(yè),現(xiàn)任教務(wù)處專職秘書(shū)。我競(jìng)爭(zhēng)的職位是新成立的資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科副科長(zhǎng)。

我之所以報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要有以下幾點(diǎn)考慮:

一、學(xué)院黨委決定實(shí)施第二輪人事制度改革,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,公平、公正、公開(kāi)選拔各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,這是深化人事制度改革、推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要舉措,是提高辦學(xué)效益

、沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)的必由之路。作為一名學(xué)院職工,我堅(jiān)決擁護(hù),全力支持,并積極參與。

二、我虛心好學(xué),有開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),接受新事物比較快,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有利于開(kāi)拓工作新局面,能夠更快更好的在這個(gè)新建科室中開(kāi)展工作。

三、我信奉認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人的宗旨,在廉潔自律上要求嚴(yán)格,敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。特別是擔(dān)任教務(wù)處秘書(shū)以

來(lái),培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。 如果這次競(jìng)崗成功,我在學(xué)院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在同事們的支持、配合下,著重從以下幾方面做好科室工作:

一、堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為師生服務(wù)”的原則,以服務(wù)于學(xué)院的中心工作和服務(wù)于師生作為科室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

二、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。第一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,由以前的獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)科內(nèi)同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,

事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的工作氛圍。第二是實(shí)現(xiàn)工作思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)。廉政是做好供應(yīng)科長(zhǎng)的必備要求,主要是從思想上樹(shù)立起拒腐防變的長(zhǎng)城,嚴(yán)于律己,規(guī)范言行,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力,不貪

不占,自覺(jué)過(guò)好名利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

五、明確部門(mén)工作職責(zé),進(jìn)一步完善工作制度,編制工作流程,以制度建設(shè)促進(jìn)科室管理,實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)科室內(nèi)部溝通,增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好本科室工作

。也要注重與其他部門(mén)的協(xié)調(diào),開(kāi)展積極的合作,創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)友好、和諧向上的人性化工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,對(duì)我來(lái)講,能夠參與這次競(jìng)爭(zhēng),本身就是一次鍛煉、一次提高,不論成功與否,我將一如既往地誠(chéng)懇做人,踏實(shí)做事,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,為學(xué)院建設(shè)作

出自己的貢獻(xiàn)。

陳述完畢。

篇四 勤工儉學(xué)教學(xué)設(shè)備管理站個(gè)人述職報(bào)告1650字

一、轉(zhuǎn)變思想,強(qiáng)化責(zé)任。

到勤教站后,由于工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,通過(guò)一年多工作,了解了勤教站的現(xiàn)狀,深感肩上的責(zé)任重大。身為一名站長(zhǎng),不同的人當(dāng)站長(zhǎng)有不同的當(dāng)法。比如,有的人憑德才當(dāng)站長(zhǎng),有的人憑經(jīng)驗(yàn)當(dāng)站長(zhǎng),有的人憑吃苦精神當(dāng)站長(zhǎng),有的人。我充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)站先強(qiáng)己、強(qiáng)班子、強(qiáng)整體職工素質(zhì)工作理念。而我要憑借自己責(zé)任感和工作熱情,在站長(zhǎng)位子上做好毎一件事情……

二、扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效。

__年,我緊緊圍繞縣教育工作大局,規(guī)范管理,突出服務(wù),大小事都要通過(guò)班子成員共同協(xié)商,各項(xiàng)工作做到有布置,有記錄,有落實(shí),有結(jié)果。帶領(lǐng)全站人員較好的完成年初制定的工作目標(biāo),并取得了顯著成績(jī),為全縣教育事業(yè)又快又好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我就從一下幾個(gè)方面回顧今年的工作:

1、圓滿完成全縣中招理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作。__年中招理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作,做到宣傳到位、措施得力、組織嚴(yán)密。今年考試工作,從__年4月6日考試開(kāi)始至4月18日結(jié)束,歷時(shí)13天。共有考點(diǎn)_個(gè),考生_人,人均_分,及格率_ %,優(yōu)秀率_%,滿分率_%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門(mén)提出的考試要求。確保了考試的質(zhì)量,確保了考試的安全,確保了考試的順利進(jìn)行。受到市縣主管部門(mén)的肯定和廣大師生好評(píng)。

2、積極開(kāi)展中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。今年,根據(jù)省教育廳,__市教育局要求,全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,按照《河南省中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選辦法》精心組織、認(rèn)真篩選,全縣選出3篇市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文,5節(jié)市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課。

3、小發(fā)明、小制作和自制教具評(píng)選活動(dòng)成績(jī)顯著。今年的小發(fā)明、小制作和自制教具評(píng)選活動(dòng)中,全縣各中小學(xué)高度重視、師生積極參與,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自制教具工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),深化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了自制教具在培養(yǎng)師生自主創(chuàng)新和動(dòng)手實(shí)踐能力、豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段、增強(qiáng)課堂教學(xué)效果的作用,精心組織中小學(xué)師生自制教具的評(píng)選和推薦工作。并有2件優(yōu)秀作品推選省、市參加自制教具的評(píng)選活動(dòng)。

4、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃順利進(jìn)行。中小學(xué)教育技術(shù)裝備綜合統(tǒng)計(jì)工作是了解掌握全縣中小學(xué)教育技術(shù)裝備情況的基礎(chǔ)性工作,是裝備管理部門(mén)科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的同志加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核與把關(guān),確保了上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為保證農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃順利實(shí)施,充分發(fā)揮資金的使用效益,我縣根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,積極配合有關(guān)部門(mén)做好前期的調(diào)研和摸底工作,計(jì)劃__年-__年改造薄弱中學(xué)_所,小學(xué)_所,并已上報(bào)了采購(gòu)項(xiàng)目和計(jì)劃。為我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開(kāi)展提供了保障。為適應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)的改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,我們以此項(xiàng)工作為契機(jī),把全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,充分體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是學(xué)校的“三大硬件建設(shè)”之一,它的好壞直接影響到實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室就無(wú)法正常進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),對(duì)全縣_所學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、探究室、圖書(shū)室進(jìn)行逐個(gè)檢查驗(yàn)收,該粉刷整修,一定粉刷整修,使我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)狀況邁出了可喜的一步。

5、校方責(zé)任保險(xiǎn)工作繼續(xù)健康有序發(fā)展。按照市、縣教育主管部門(mén)安排校方責(zé)任保險(xiǎn)工作由勤教站負(fù)責(zé)以來(lái),借助往年的經(jīng)驗(yàn),今年校方責(zé)任保險(xiǎn)工作做的更加扎實(shí)、規(guī)范、有序;工作流程更加嚴(yán)謹(jǐn);工作思路更加清晰。依據(jù)《保險(xiǎn)法》的規(guī)定,依法合規(guī)開(kāi)展工作,堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一服務(wù)的“四統(tǒng)一”原則,順利完成今年校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。截至__年11月底,全縣__-__學(xué)年度的校方責(zé)任保險(xiǎn)全面完成投保手續(xù),參保學(xué)生_人,保費(fèi)_元;參保教職工_人,保費(fèi)_元,全縣校方責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)總計(jì)_元。由于校方責(zé)任保險(xiǎn)順利實(shí)施,解決校方保險(xiǎn)后顧之憂。

6、校園環(huán)境文化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各學(xué)校以創(chuàng)辦一流學(xué)校,培養(yǎng)一流人才的思路,重視校園文化建設(shè),積極創(chuàng)建以綠化為主題,樹(shù)立環(huán)境育人的科學(xué)理念。通過(guò)努力,全縣中小學(xué)環(huán)境面貌明顯改觀,文化特色全面顯現(xiàn),辦學(xué)品味得到提升,為廣大師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅學(xué)習(xí)生活環(huán)境。今年市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校慎水一中等3所學(xué)校通過(guò)復(fù)驗(yàn),__年又有新阮店徐圍孜等_所學(xué)校通過(guò)驗(yàn)收,。

篇五 關(guān)于對(duì)全縣村級(jí)黨員電教設(shè)備管理使用情況的自查報(bào)告1800字

關(guān)于對(duì)全縣村級(jí)黨員電教設(shè)備管理使用情況的自查報(bào)告

市委組織部:

根據(jù)你部通知,我們于近期組織專門(mén)力量,對(duì)全縣村級(jí)黨員電教設(shè)備管理使用情況進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、夯實(shí)基礎(chǔ),電教網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。三年來(lái),在省、市組織部門(mén)的大力支持下,縣上采取黨費(fèi)拿一點(diǎn)、財(cái)政擠一點(diǎn)、鄉(xiāng)村出一點(diǎn)的辦法,共投入資金12萬(wàn)元,新購(gòu)置電視機(jī)、vcd85套,設(shè)備全部配發(fā)到了村級(jí)播放點(diǎn),使全縣鄉(xiāng)村一級(jí)電教播放設(shè)備得到了極大地改善,鄉(xiāng)村黨員電教播放設(shè)備普及率分別達(dá)到了100%和95.5%,為開(kāi)展黨員電化教育奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化責(zé)任,工作機(jī)制進(jìn)一步健全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了電教播放站,由分管黨務(wù)工作的副書(shū)記任組長(zhǎng)主抓此項(xiàng)工作,組織紀(jì)檢干事和鄉(xiāng)廣播站人員具體負(fù)責(zé)設(shè)備的登記、播放和日常維護(hù)工作,村上成立了電教播放點(diǎn),由支部書(shū)記具體抓落實(shí),形成了人員到位、責(zé)任到人、一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的電化教育工作格局。目前,全縣鄉(xiāng)村兩級(jí)共配備專兼職電教工作人員175名,熟悉和掌握電教工作業(yè)務(wù)知識(shí)的169名,占97%。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把開(kāi)展電化教育工作做為新時(shí)期增強(qiáng)黨員教育效果的重要措施來(lái)抓,列入組織工作的重要日程,常抓常議,年初有計(jì)劃,年終有檢查,從而有效地保證了電教設(shè)備作用的充分發(fā)揮。

三、完善制度,電教工作步入規(guī)范化軌道。針對(duì)近幾年設(shè)備管理使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,縣上進(jìn)一步修定完善了電教設(shè)備管理使用領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、安全保管制度、播放收看信息反饋制度和播放站、點(diǎn)工作制度等,并裝訂成電教工作記錄簿統(tǒng)一印發(fā)到各鄉(xiāng)村播放站、點(diǎn),要求各站、點(diǎn)認(rèn)真對(duì)照制度規(guī)范管理,按年初黨員電化教育工作計(jì)劃,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,做好記錄,及時(shí)反饋播放收看和學(xué)習(xí)討論情況,從而使播放工作走上嚴(yán)謹(jǐn)有序、科學(xué)管理的軌道。

四、嚴(yán)格管理,保證了電教設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放站、村級(jí)播放點(diǎn)都做到了電教設(shè)備專管專用,基本達(dá)到了防盜、防火、防潮、防塵、防磁化的要求,對(duì)設(shè)備器材的添置和處理進(jìn)行了及時(shí)登記,交接手續(xù)規(guī)范。并嚴(yán)格按照要求使用保管設(shè)備,定期保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,使設(shè)備始終處于良好的性能狀態(tài),確保了電化教育工作的正常開(kāi)展,目前,全縣鄉(xiāng)村電教設(shè)備完好率達(dá)到6%以上。

五、靈活運(yùn)用,充分發(fā)揮電教設(shè)備的作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放站、村級(jí)播放點(diǎn)充分發(fā)揮電化教育直觀、形象、快捷等優(yōu)勢(shì),對(duì)廣大農(nóng)村黨員干部群眾進(jìn)行了政策理論、科技知識(shí)、法律法規(guī)等教育,取得了明顯成效。在播放工作普遍做到了四個(gè)結(jié)合: 一是經(jīng)常性教育與階段性教育相結(jié)合。在平時(shí)的黨日活動(dòng)時(shí)間里,每個(gè)村黨支部一年平均安排6-8次電化教育,把學(xué)習(xí)文件和看電教片結(jié)合起來(lái),穿插進(jìn)行,與此同時(shí),把黨員冬訓(xùn)作為黨員電化教育的黃金時(shí)期,重點(diǎn)安排,集中教育。去年一年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村播放站點(diǎn)共向縣電教中心借閱電教片帶156盤(pán)(次),開(kāi)展黨員電化教育860多場(chǎng)次,受教育黨員干部群眾達(dá)到15000多人(次)。二是專題教育和重點(diǎn)工作相結(jié)合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村充分利用各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、會(huì)議、黨課、政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育等時(shí)機(jī),見(jiàn)縫插針,有針對(duì)性地播放與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)內(nèi)容相互聯(lián)系的電教片,即活躍和豐富了會(huì)議、培訓(xùn)班的氣氛和內(nèi)容,又增強(qiáng)了教育、培訓(xùn)的效果,推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。去年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村利用各種培訓(xùn)班和會(huì)議播放電教片28場(chǎng)(次),參加黨員干部群眾23000多人(次)。三是電化教育和學(xué)習(xí)討論相結(jié)合。每次收看完電教片后,鄉(xiāng)、村黨組織及時(shí)組織黨員干部座談?dòng)懻?,并要求黨員寫(xiě)出心得體會(huì),以加深理解和認(rèn)識(shí),從而進(jìn)一步深化了教育效果。四是按計(jì)劃播放與隨機(jī)播放相結(jié)合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在按照年初計(jì)劃組織播放的同時(shí),針對(duì)不同時(shí)期形勢(shì)任務(wù)的需要,隨時(shí)組織播放收看,注重播放收看的靈活性。

總結(jié)近三年來(lái)我縣村級(jí)黨員電教設(shè)備的管理使用情況,雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問(wèn)題和不足:一是部分黨組織對(duì)電教工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí),設(shè)備的利用率不高;二是個(gè)別黨組織對(duì)電教設(shè)備保管使用方法不妥,管理還不夠嚴(yán)格,造成損壞;三是個(gè)別黨組織辦公條件差,達(dá)不到電教設(shè)備“五防”的要求,造成設(shè)備損壞、失盜;四是部分電教播放人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不太高,對(duì)電教設(shè)備的使用和日常維護(hù)知識(shí)掌握的少,影響了電教工作的正常開(kāi)展;五是資金緊張,片帶數(shù)量少、更新慢,內(nèi)容不夠豐富,難以適應(yīng)和滿足廣大黨員群眾的要求;六是有的黨組織重播放,輕效果,播放后不組織討論,不注重消化吸收。這些問(wèn)題有待我們?cè)诮窈笳J(rèn)真加以解決。

篇六 工廠設(shè)備管理員個(gè)人述職報(bào)告950字

工廠設(shè)備管理員個(gè)人述職報(bào)告

一晃一年又過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,我積極努力工作,以廠為家,認(rèn)真做好每一天的工作,盡量做到日清日畢,在保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常的情況下,努力為生產(chǎn)做好服務(wù)兵。在設(shè)備管理方面管好《設(shè)備臺(tái)帳》、《工具臺(tái)帳》、《刀具臺(tái)帳》并順利通過(guò)了質(zhì)量體系審核。我公司現(xiàn)有設(shè)備80臺(tái),各種大、小生產(chǎn)用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本,改造完成了物料除塵機(jī)的整修工作,在降低設(shè)備的維修率方面,《1》隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)《2》按《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)《3》落實(shí)設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。

存在需要解決的問(wèn)題:《1》隨著生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加以及人員流動(dòng)量增加,設(shè)備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來(lái),需要設(shè)備維修量也就越大,必須穩(wěn)定維修人員隊(duì)伍。

縱觀2023年全年的工作,在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下較好地完成了公司全年的'設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。今年為了充實(shí)生產(chǎn)工作環(huán)境對(duì)組裝工段設(shè)備、工藝進(jìn)行調(diào)整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,為生產(chǎn)工藝流程的流暢,再一次對(duì)組裝工段設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試;經(jīng)過(guò)scm公司服務(wù)人員指導(dǎo)完善了58實(shí)木窗設(shè)備的操作、編程、維修保養(yǎng)等一系列內(nèi)容;對(duì)58班使用的上海江佳設(shè)備有限公司生產(chǎn)的木材v角鋸進(jìn)行了電氣改進(jìn);完成了《2023年設(shè)備檢修計(jì)劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作,每周堅(jiān)持《設(shè)備設(shè)施安全檢查》及時(shí)消除不安全隱患,對(duì)公司出現(xiàn)的工傷事故及時(shí)調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施。從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。

在新的一年里,根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),為生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),保證設(shè)備的正常運(yùn)行,建立一整套的刀具、工具管理體系。在設(shè)備管理方面加倍努力工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

縱觀去年的安全狀況,主要體現(xiàn)在我們對(duì)員工的安全重視不夠,特別是對(duì)新員工的安全教育和安全指導(dǎo)開(kāi)展不利。基層管理人員的安全意識(shí)較差,特別是工段長(zhǎng)、工序長(zhǎng)沒(méi)有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此,2023年,生產(chǎn)部不但要重視安全,更重要的是落實(shí)安全責(zé)任,誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),并與責(zé)任管理者的獎(jiǎng)金完全掛鉤,掛鉤力度要大。我們要努力在2023年,將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。

篇七 機(jī)電設(shè)備維修與管理實(shí)習(xí)報(bào)告4000字

實(shí)習(xí)單位:武鋼電氣公司

實(shí)習(xí)科目:電動(dòng)機(jī)與變壓器的檢測(cè)維修管理

實(shí)習(xí)時(shí)間:11月13日—12月8日上班時(shí)間:上午,8點(diǎn)-11點(diǎn)下午,12點(diǎn)40分-4點(diǎn)

進(jìn)廠對(duì)自己的要求:

進(jìn)廠要穿工作服,穿防電絕緣鞋,戴安全帽

不要走近觸摸機(jī)器設(shè)備,同學(xué)間不可開(kāi)玩笑,工作認(rèn)真,嚴(yán)格遵守紀(jì)律

尊敬師傅,給人家一個(gè)好印象

注意時(shí)間,不要遲到,以班集體為單位進(jìn)廠

見(jiàn)事做事,靈活運(yùn)用,結(jié)合所學(xué)知識(shí),理論用于實(shí)踐,從實(shí)踐中見(jiàn)證理論

保持清醒的頭腦做事警惕,注意安全

做完工作后注意打掃衛(wèi)生,工具歸位還原,勤快做事

實(shí)習(xí)感受

首先我想向所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的武鋼電氣公司的技術(shù)人員和我的指導(dǎo)老師致謝!特別是我的班主任代老師的支持我很感動(dòng)。他們?yōu)槲业捻樌麑?shí)習(xí)所做的幫助和努力是我順利完成實(shí)習(xí)的最大動(dòng)力。

學(xué)院為了使我們更多了解機(jī)電設(shè)備,提高對(duì)機(jī)電設(shè)備制造技術(shù)的認(rèn)識(shí),加深對(duì)機(jī)電業(yè)在工業(yè)個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí),開(kāi)闊視野,了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料,特意安排我們到武鋼電氣公司實(shí)習(xí)。武鋼電器公司是武漢鋼鐵公司的老工業(yè)基地。

通過(guò)實(shí)習(xí),我在我的機(jī)電專業(yè)領(lǐng)域獲得了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。鞏固并檢驗(yàn)了自己兩年??茖W(xué)習(xí)的知識(shí)水平。

這次能有機(jī)會(huì)去武鋼電氣公司實(shí)習(xí),我感到非常榮幸,雖然只有三個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,對(duì)于一些至常理論的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗(yàn),提高了自己對(duì)廠中生活的適應(yīng)度,為下一步的工作鋪下基石。

在實(shí)習(xí)中所學(xué)的知識(shí)

電機(jī)修理常用工具及儀表:滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬(wàn)用表、轉(zhuǎn)速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。

電動(dòng)機(jī)是一種用來(lái)將電能與機(jī)械能相互轉(zhuǎn)換的電磁裝置,其運(yùn)行原理基于電磁感應(yīng)定律,電動(dòng)機(jī)的種類與規(guī)格很多,按其電流類型很分為直流電機(jī)和交流電機(jī)兩大類。

交流電機(jī)的基本結(jié)構(gòu)由兩個(gè)主要部分組成,固定不動(dòng)的部分叫做定子,旋轉(zhuǎn)部分叫轉(zhuǎn)子,轉(zhuǎn)子裝在定子腔內(nèi),彼此之間有一個(gè)很小的均勻的氣隙,此外還有蓋端、軸承蓋、風(fēng)扇和風(fēng)罩等。

直流電機(jī)的特點(diǎn)是可以無(wú)機(jī)變速,調(diào)速范圍廣,啟動(dòng)轉(zhuǎn)距大,直流電機(jī)的構(gòu)造好似一臺(tái)裝有換向器的交流電機(jī),依靠換向器作用,把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉(zhuǎn)子。

三相定子繞組星形與三角形連接:將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起,而另外三個(gè)線端與三相電源相接,即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接,如d1-d6,d2-d4,d3-d5,組成閉合三角形,三個(gè)端點(diǎn)與電源相接,即成三角形接法。

端部接線:定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)。在一個(gè)極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)(或并聯(lián))在一起,稱為一個(gè)極相組。為保證n極與s極互相間隔排列,相鄰的兩個(gè)極相組中電流的流向必須相反。連接個(gè)極相組必須順著電流方向。在四級(jí)電機(jī)中,一相就有四個(gè)級(jí)相組,n級(jí)下的極相組,電流逆時(shí)針?lè)较?,而s級(jí)下的極相組電流是順時(shí)針?lè)较?。連接后個(gè)個(gè)極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭,尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾,尾接頭。最后每組只留一頭一尾,三相共有三頭三尾接到六個(gè)線端子上。在接線中應(yīng)掌握:1,三相電機(jī)中,線圈數(shù)與槽數(shù)相同,沒(méi)相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。2,每極沒(méi)相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù),3,每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。4,每個(gè)線圈的節(jié)距小于等于(槽數(shù)/極數(shù)),稱為短節(jié)距。5,具體接法,串聯(lián)接法前已訴,并聯(lián)接法的條件是繞組感應(yīng)電動(dòng)勢(shì)的大小及相位要相同,并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中,每對(duì)極下的極相組處于相同的磁場(chǎng)下,因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對(duì)數(shù)。

浸漆意義:浸漆能提高防潮性能,增加絕緣強(qiáng)度與機(jī)械強(qiáng)度從而改善散熱條件,還能起__作用,也直接影響到電機(jī)的壽命與可靠性能。

電動(dòng)機(jī)的主要故障及排除方法:

故障可能原因排除方法

電動(dòng)機(jī)起動(dòng)時(shí)不轉(zhuǎn),有響聲或震動(dòng)一相斷路查出斷電處并清理

電動(dòng)機(jī)起動(dòng)后轉(zhuǎn)速很低1,相繞組首端末端接錯(cuò)2,電源過(guò)低1,找出每相首端末端后正確連接2,檢查電源電壓

電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)有響聲卻電動(dòng)機(jī)過(guò)熱或冒煙繞組短路或接地修理繞組

絕緣電阻降低繞組臟污或受潮清理電動(dòng)機(jī),干燥繞組

繞組溫升偏高1,電動(dòng)機(jī)過(guò)載2,風(fēng)路不通1,減輕負(fù)載2,檢查電動(dòng)機(jī)內(nèi)外通風(fēng)情況

軸承有響聲1,軸承磨損2,軸承臟污1,換軸承2,換新潤(rùn)滑油脂

軸承過(guò)熱1,電動(dòng)機(jī)與傳動(dòng)機(jī)械連接偏心皮帶張力過(guò)大2,軸承潤(rùn)滑脂過(guò)多或過(guò)少3,軸承損壞1,檢查同軸度2,檢查潤(rùn)滑脂數(shù)量3,換軸承

震動(dòng)大1,基礎(chǔ)剛度不夠2,電動(dòng)機(jī)軸與傳動(dòng)機(jī)械同軸度超差1,重新安裝2,檢查同軸度

電機(jī)的維護(hù)修理

(1)使用環(huán)境經(jīng)常保持干燥,電機(jī)繞組和外部保持清潔,進(jìn)風(fēng)口不應(yīng)該受灰塵,纖維等障礙。

(2)當(dāng)電動(dòng)機(jī)的熱保護(hù)及短路保護(hù)連續(xù)發(fā)生動(dòng)作時(shí),應(yīng)判斷故障來(lái)源,消除故障后,才能投入運(yùn)行。

(3)應(yīng)該經(jīng)常電刷火花大小,檢查電刷集電表面的磨損情況,當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)中電刷發(fā)生火花時(shí),必須檢查電刷是否在刷盒中被卡住,電刷壓力是否合適電刷接觸表面是否光滑,刷盒是否被扭轉(zhuǎn)等。

(4)集電環(huán)表面被磨損或被火花煙傷發(fā)黑,時(shí)輕微的可用細(xì)紗布打磨光,并將磨屑清理干凈,嚴(yán)重的則需要將記賬換表面精加工或更換。

(5)當(dāng)電刷磨損到一定限度時(shí)一定要更換電刷。

(6)電動(dòng)機(jī)在正常運(yùn)行情況下,軸承滑油脂的補(bǔ)充時(shí)間對(duì)二級(jí)電動(dòng)機(jī)1000小時(shí)左右;四級(jí)3000小時(shí);六級(jí)4000小時(shí);8,10級(jí)7000小時(shí)。潤(rùn)滑油約在軸承室容積的1/2到2/3。

(7)大部分軸承的壽命終結(jié)時(shí),電動(dòng)機(jī)運(yùn)行是振動(dòng)及噪聲將明顯增入,檢查軸承磨損徑向游隙達(dá)到一定數(shù)值時(shí),立即更換軸承。

(8)拆卸電動(dòng)機(jī)時(shí),視情況從集中環(huán)端或非集中環(huán)端去處轉(zhuǎn)子,在抽出或裝入轉(zhuǎn)子時(shí),應(yīng)小心操作,防止損傷定子和轉(zhuǎn)子的繞組。 電機(jī)檢查與試驗(yàn):1,一般檢查項(xiàng)目包括出線端聯(lián)接是否正確裝配是否緊固良好,轉(zhuǎn)子能動(dòng)度是否靈活,軸伸偏擺是否在允許范圍內(nèi)。2,絕緣電阻的測(cè)定,低壓電機(jī)用500伏兆歐表檢測(cè),小修一般應(yīng)不低于0.5兆歐,大修更換繞組后的絕緣電阻一般不低于5兆歐。3,耐壓試驗(yàn),全部更換繞組線圈后,應(yīng)進(jìn)行繞組對(duì)機(jī)殼及繞組間的耐壓試驗(yàn),電壓為2倍額定電壓加100伏,一分鐘不發(fā)生擊穿為合格。

變壓器的結(jié)構(gòu):訊號(hào)溫度計(jì)、銘牌、吸濕器、儲(chǔ)油柜、油表、安全氣道、氣體續(xù)電器、高壓套管、低壓套管、分接開(kāi)關(guān)、油箱、鐵心、線圈、放油閥。。。

變壓器最主要的用途是在輸電配電技術(shù)領(lǐng)域,電力系統(tǒng)中變壓器是容量最大的電氣設(shè)備。變壓器是利用電磁感應(yīng)原理對(duì)交流電壓,交流電流等進(jìn)行數(shù)值變換的一種常用電氣設(shè)備,它主要用于輸配電方面,稱為電力變壓器。除此之外,變壓器也被廣泛地用于電工測(cè)量,電焊,電子技術(shù)領(lǐng)域中

鐵心和繞組是變壓器最基本的組成部分,鐵心構(gòu)成變壓器的磁路系統(tǒng),一般均用0.35mm冷軋硅銅片疊裝而成繞組構(gòu)成變壓器的系統(tǒng),一般均用銅或鋁線制成,繞組套裝在鐵心上,鐵心與繞組之間必須有良好的絕緣。變壓器最新發(fā)展趨勢(shì)是采用鐵基,鈷基等晶臺(tái)材料代替硅鋼。

輸配點(diǎn)系統(tǒng)中的變壓器一般均為三相電力變壓器,起結(jié)構(gòu)型式目前主要為油浸式,它除了鐵心及繞組外還有油箱,變壓器油,散熱裝置及保護(hù)裝置等部分。

在變電站中總的負(fù)載經(jīng)常由兩臺(tái)或多臺(tái)三相電力變壓器并聯(lián)供電,起原因?yàn)椋海?)變電站所供的負(fù)載一般來(lái)講總是在若干年內(nèi)不斷發(fā)展不斷增加的,隨著負(fù)載的不斷增加可以相應(yīng)的增加變壓器的臺(tái)數(shù),這樣做可以減少建站安裝時(shí)的一次投入。(2)當(dāng)變電站所供的負(fù)載有較大的晝夜變化或季節(jié)波動(dòng)時(shí),可以根據(jù)負(fù)載的變動(dòng)情況,隨時(shí)調(diào)整投入并聯(lián)運(yùn)行的變壓器臺(tái)數(shù),以提供變壓器的運(yùn)行效率。(3)當(dāng)某臺(tái)變壓器要檢修時(shí),可以卻換下來(lái),而用備用變壓器投入并聯(lián)運(yùn)行以提高供點(diǎn)的可靠性。

為了使變壓器能正常地投入并聯(lián)運(yùn)行,各并聯(lián)運(yùn)行的變壓器必須滿足以下條件:(1)一二次繞組電壓應(yīng)相等,即變比應(yīng)相等。(2)連接組別應(yīng)相等(3)短路阻抗應(yīng)相等。注:有關(guān)變壓器的標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,并聯(lián)運(yùn)行的變壓器其短路電壓比誤差不允許超過(guò)或低于0.5%。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:并聯(lián)運(yùn)行的變壓器其短路變壓比不應(yīng)超過(guò)10%。投入并聯(lián)運(yùn)行的各變壓器中,最大容量與最小容量之比不易超過(guò)三分之一。

變壓器中的電壓,電流,磁通及電動(dòng)勢(shì)參考方向的規(guī)定:(1)在同一支路中電壓的各參考方向一致(2)磁通的參考方向與電流的參考方向之間符合右手螺旋定則(3)由交變磁通產(chǎn)生的感應(yīng)電動(dòng)勢(shì),起參考方向與產(chǎn)生該磁通的電流參考方向一致

電機(jī)、變壓器耐壓試驗(yàn)的目的與意義:1,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些電器設(shè)備的局部缺陷與弱點(diǎn)。2,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)絕緣性能惡化程度,以便采取相應(yīng)的措施,決定繼續(xù)使用還是檢修。3,它是檢查電器設(shè)備工藝質(zhì)量設(shè)計(jì)等最可靠的方法之一保證了產(chǎn)品的使用壽命。4,能有效的消滅隱患,因有些隱患不易測(cè)量。耐壓試驗(yàn)是判斷電氣設(shè)備能否投入使用,并且防止發(fā)生設(shè)備事故及保障安全的重要手段之一。

對(duì)機(jī)電行業(yè)的認(rèn)識(shí)

電機(jī)設(shè)備是重要的動(dòng)力系統(tǒng)。是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ),各種機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)水平是衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化水平的重要標(biāo)志,是判斷一個(gè)企業(yè)技術(shù)能力,開(kāi)發(fā)能力和創(chuàng)新能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。也是影響企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要因素。據(jù)我國(guó)及世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)表明,在整個(gè)電能消耗中,電動(dòng)機(jī)的耗能最大約占總耗能的60%~70%,而在整個(gè)電能消耗中,三相異步電動(dòng)機(jī)又占首位。社會(huì)越發(fā)達(dá)機(jī)電設(shè)備的作用越大,機(jī)電設(shè)備是社會(huì)發(fā)展的物資基礎(chǔ)。作為機(jī)電設(shè)備維修與管理者,我們應(yīng)該重視機(jī)電業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,我們要努力提高自己的技術(shù)水平,完善服務(wù)質(zhì)量,加大自身發(fā)展力量。國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)政策是牽動(dòng)全局影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的,所以我們要學(xué)會(huì)作預(yù)測(cè)工作。跟著信息走,理清發(fā)展方向。成為機(jī)電行業(yè)領(lǐng)跑者。這次從武鋼電氣公司歸來(lái),我深深感到理論知識(shí)的重要性。在實(shí)習(xí)操作中結(jié)合課堂所學(xué)知識(shí)大大提高了工作效率。將理論運(yùn)用于實(shí)踐之中能提高工作效率,在實(shí)踐中體現(xiàn)理論知識(shí)的作用更能鞏固對(duì)所學(xué)的理解度。我將全身心的投如機(jī)電行業(yè),努力提高技術(shù)水平,以自己最大的熱情去實(shí)現(xiàn)自己的理想。

篇八 設(shè)備管理崗位競(jìng)聘報(bào)告1100字

設(shè)備管理崗位競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫書(shū)蟲(chóng),2023年大學(xué)畢業(yè),同年9月份進(jìn)入__公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí),互相交流。

今天我競(jìng)聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。

從__年進(jìn)入公司后,我先后在__工作過(guò)。工作近兩年來(lái)我一向勤勤懇懇,對(duì)待工作滿腔熱情,做到干一行,愛(ài)一行,努力把工作做到最好。

我之所以要競(jìng)聘設(shè)備管理員這個(gè)崗位,是因?yàn)槲掖_信我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。

首先,我有飽滿的工作熱情。我認(rèn)為對(duì)于每一項(xiàng)工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

其次,大學(xué)四年機(jī)械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識(shí)。我認(rèn)為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機(jī)械、設(shè)備專業(yè)知識(shí),這樣才能在工作中游刃有余。

再次,近兩年圍繞技術(shù)裝備開(kāi)展的工作,使所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐得到了有機(jī)結(jié)合。通過(guò)近兩年的工作,特別是在__近一年的設(shè)備管理員工作,使我對(duì)公司的設(shè)備有了一個(gè)較為全面的了解,同時(shí)學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。

如果本次競(jìng)聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可,有幸成為設(shè)備管理員,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:

1、深入了解,積極創(chuàng)新。

剛來(lái)公司實(shí)習(xí)的那段日子我至今難忘,在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過(guò)程中,我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛,勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作環(huán)境差;在我今后的工作中要深入到車間的每一個(gè)角落、每一道工序去了解、調(diào)查,積極開(kāi)展技術(shù)、裝備創(chuàng)新,減輕一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,改善工作環(huán)境。

2、充分發(fā)揮各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé),實(shí)現(xiàn)設(shè)備全員管理:

一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。對(duì)于設(shè)備的管理,要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長(zhǎng)、車間主任的設(shè)備管理職責(zé),營(yíng)造設(shè)備管理全民參與的氛圍,提高設(shè)備總體管理水平。

3、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備大中修管理制度,提高設(shè)備大中修質(zhì)量。

設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過(guò)程中占有舉足輕重的作用,加強(qiáng)對(duì)大中修計(jì)劃及大中修質(zhì)量的控制,切實(shí)做好設(shè)備大中修管理,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4、加強(qiáng)巡視力度,做好預(yù)防管理。

在工作過(guò)程中,要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常巡視力度,做好設(shè)備的預(yù)防管理,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,變事后維修為事前維修,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

近兩年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻意識(shí)到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐,就要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法與理念。因此,在今后的實(shí)際工作中要加強(qiáng)自身鍛煉,不斷反思,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),將設(shè)備管理工作做的更好。

通過(guò)以上工作,我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競(jìng)聘演講完畢,謝謝!

篇九 設(shè)備tpm管理專項(xiàng)報(bào)告1650字

設(shè)備tpm管理專項(xiàng)報(bào)告

tpm管理是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式的一種管理模式,其要點(diǎn)旨在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上,利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動(dòng),以提升設(shè)備的全面性能??梢哉f(shuō)tpm管理與9000質(zhì)量管理都強(qiáng)調(diào)了對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制。

鑒此,為扎實(shí)有效的做好這項(xiàng)工作,我們從tpm管理理念的導(dǎo)入、氛圍的營(yíng)造及意識(shí)培養(yǎng)等多方面開(kāi)展了工作。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)實(shí)事求是,分工明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到位,結(jié)合精益化生產(chǎn)和2s活動(dòng)的深入推進(jìn),設(shè)備科多次組織了活動(dòng)的推進(jìn)方式、方法、步驟和技巧的培訓(xùn)和交流,全體員工積極參與設(shè)備的自我維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢制,堅(jiān)持不懈按期完成月進(jìn)度的各項(xiàng)活動(dòng)安排。著重一下三方面:

一、關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備的專業(yè)保全,重實(shí)用,看實(shí)效,全面深化

隨著tpm活動(dòng)有計(jì)劃有組織地開(kāi)展,參照設(shè)備科編制的點(diǎn)檢表及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求,設(shè)備科制定了合理的計(jì)劃:在不影響正常的生產(chǎn)節(jié)奏的前提下,

1、5月底6月初,設(shè)備科機(jī)電班,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,組織了關(guān)鍵設(shè)備的定期年分期換油活動(dòng)活動(dòng)40臺(tái)次。

2、制造部各班組積極配合全年完成:關(guān)鍵設(shè)備40臺(tái),重要設(shè)備40臺(tái)tpm維護(hù)保養(yǎng),始終保持設(shè)備良好狀態(tài)。

3、其中,對(duì)3臺(tái)拋丸機(jī)在9月份進(jìn)行了全面維修保養(yǎng),4月和10月份分期對(duì)100多臺(tái)特種設(shè)備進(jìn)行了專業(yè)點(diǎn)檢維護(hù),責(zé)任到人,設(shè)備的隱患故障大幅度降低,進(jìn)一步奠定了推進(jìn)tpm活動(dòng)的信心。

二、全員參與,全面普及所有設(shè)備,清除工作的盲點(diǎn),深入推進(jìn)

tpm活動(dòng)開(kāi)展的重點(diǎn)要素是全員參與。在活動(dòng)的整個(gè)開(kāi)展過(guò)程中,我們的做法是在大力宣傳的基礎(chǔ)上,結(jié)合班組設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)具體情況,生產(chǎn)百忙之中抓住時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn),合理安排,積極強(qiáng)調(diào)傳、幫、帶的作用,并將qc小組活動(dòng)、改善提案及2s、5s活動(dòng)與tpm活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),組成設(shè)備焦點(diǎn)改善小組,緊緊圍繞tpm目標(biāo)和設(shè)備效率問(wèn)題,通過(guò)有組織的.活動(dòng)使所有設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)得到逐步落實(shí),全面改善。全年關(guān)鍵設(shè)備完好率達(dá)到98.31%,重要設(shè)備故障率0.358%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

制造部各班組參照設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及點(diǎn)檢表,先后有計(jì)劃有步驟的對(duì)我廠現(xiàn)有各類普通設(shè)備共計(jì)197臺(tái)(行車除外),再次全面完成初期清掃工作及相關(guān)專

業(yè)保全維護(hù),整個(gè)初期清掃活動(dòng)共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1500項(xiàng)次,整改完成1450項(xiàng)次,其中13項(xiàng)問(wèn)題(主要是更換外購(gòu)配件及護(hù)罩外協(xié))于10月底陸續(xù)整改完成;關(guān)鍵設(shè)備、普通設(shè)備及其它設(shè)備不漏一臺(tái),全面保養(yǎng),運(yùn)行良好。

三、創(chuàng)新思維模式,總結(jié)方法、措施,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,做到持之以恒

由于高層重視、中層支持、員工參與,tpm活動(dòng)在我廠取得了一定的實(shí)效。但是我們也要注意:在tpm活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中,因?yàn)槟承┰?,如管理程序及?guī)范本身不完善、缺乏操作性、應(yīng)付式執(zhí)行、傳統(tǒng)不容易打破等原因會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。因此,要使tpm活動(dòng)得以徹底的執(zhí)行并產(chǎn)生良好的效果,就必須不斷地組織檢查和評(píng)價(jià),并納入考核,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題采用照片或錄像等手段進(jìn)行曝光,落實(shí)整改,維持并固化取得的成果,持續(xù)改善。

措施-方法:

1、抓好典型:示范設(shè)備引路,以點(diǎn)帶面,全面推廣

2、全員參與:全方位開(kāi)展,清除工作盲點(diǎn),逐步深化

3、嚴(yán)格檢查:落實(shí)整改,固化成果、深入推進(jìn)

4、管理動(dòng)態(tài):做到持之以恒

管理-模式

1、預(yù)知管理:積極提倡“預(yù)知管理”,加強(qiáng)設(shè)備“預(yù)防維修和保養(yǎng)”,減少“事后維修”;

2、動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢:實(shí)行“維修工日巡查制度”,密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),跟蹤設(shè)備在線狀態(tài),做好“動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢”是基礎(chǔ);

3、獎(jiǎng)懲辦法:實(shí)行相應(yīng)切實(shí)可行的“獎(jiǎng)懲辦法”

推進(jìn)-落實(shí):

1、數(shù)控設(shè)備的清掃保養(yǎng):全面實(shí)行點(diǎn)檢制;

2、電氣設(shè)施的保潔維護(hù):定期清掃維護(hù);

3、特種設(shè)備的點(diǎn)檢加強(qiáng):定期檢修保養(yǎng),定期檢查檢測(cè);

4、小改小革的改善提效:不斷改善,積極創(chuàng)新;

5、現(xiàn)場(chǎng)整潔的持續(xù)保持:始終如一,清掃清潔。

tpm活動(dòng)貫穿企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任重道遠(yuǎn),在以后的工作中,我們將持續(xù)以5s活動(dòng)為目標(biāo)突破口,并堅(jiān)持設(shè)備科周例會(huì)制度,在條件成熟的基礎(chǔ)上,著手建立健全各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),抓好管理制度及細(xì)則建制;和相關(guān)部門(mén)配合,堅(jiān)持以人為本,通過(guò)教育培訓(xùn)及薪酬激勵(lì)等工作,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),將tpm工作持之以恒地開(kāi)展下去,“堅(jiān)持就是落實(shí),落實(shí)必定成果?!?。

篇十 公司機(jī)電設(shè)備維修與管理實(shí)習(xí)報(bào)告1450字

實(shí)習(xí)單位:

實(shí)習(xí)科目:電動(dòng)機(jī)與變壓器的檢測(cè)維修管理

實(shí)習(xí)時(shí)間:

進(jìn)廠對(duì)自己的要求:

進(jìn)廠要穿工作服,穿防電絕緣鞋,戴安全帽

不要走近觸摸機(jī)器設(shè)備,同學(xué)間不可開(kāi)玩笑,工作認(rèn)真,嚴(yán)格遵守紀(jì)律

尊敬師傅,給人家一個(gè)好印象

注意時(shí)間,不要遲到,以班集體為單位進(jìn)廠

見(jiàn)事做事,靈活運(yùn)用,結(jié)合所學(xué)知識(shí),理論用于實(shí)踐,從實(shí)踐中見(jiàn)證理論

保持清醒的頭腦做事警惕,注意安全

做完工作后注意打掃衛(wèi)生,工具歸位還原,勤快做事

實(shí)習(xí)感受

首先我想向所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的武鋼電氣公司的技術(shù)人員和我的指導(dǎo)老師致謝!特別是我的班主任代老師的支持我很感動(dòng)。他們?yōu)槲业捻樌麑?shí)習(xí)所做的幫助和努力是我順利完成實(shí)習(xí)的最大動(dòng)力。

學(xué)院為了使我們更多了解機(jī)電設(shè)備,提高對(duì)機(jī)電設(shè)備制造技術(shù)的認(rèn)識(shí),加深對(duì)機(jī)電業(yè)在工業(yè)個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí),開(kāi)闊視野,了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料,特意安排我們到武鋼電氣公司實(shí)習(xí)。武鋼電器公司是武漢鋼鐵公司的老工業(yè)基地。

通過(guò)實(shí)習(xí),我在我的機(jī)電專業(yè)領(lǐng)域獲得了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。鞏固并檢驗(yàn)了自己兩年專科學(xué)習(xí)的知識(shí)水平。

這次能有機(jī)會(huì)去武鋼電氣公司實(shí)習(xí),我感到非常榮幸,雖然只有三個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,對(duì)于一些至常理論的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗(yàn),提高了自己對(duì)廠中生活的適應(yīng)度,為下一步的工作鋪下基石。

在實(shí)習(xí)中所學(xué)的知識(shí)

電機(jī)修理常用工具及儀表:滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬(wàn)用表、轉(zhuǎn)速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。

電動(dòng)機(jī)是一種用來(lái)將電能與機(jī)械能相互轉(zhuǎn)換的電磁裝置,其運(yùn)行原理基于電磁感應(yīng)定律,電動(dòng)機(jī)的種類與規(guī)格很多,按其電流類型很分為直流電機(jī)和交流電機(jī)兩大類。

交流電機(jī)的基本結(jié)構(gòu)由兩個(gè)主要部分組成,固定不動(dòng)的部分叫做定子,旋轉(zhuǎn)部分叫轉(zhuǎn)子,轉(zhuǎn)子裝在定子腔內(nèi),彼此之間有一個(gè)很小的均勻的氣隙,此外還有蓋端、軸承蓋、風(fēng)扇和風(fēng)罩等。

直流電機(jī)的特點(diǎn)是可以無(wú)機(jī)變速,調(diào)速范圍廣,啟動(dòng)轉(zhuǎn)距大,直流電機(jī)的構(gòu)造好似一臺(tái)裝有換向器的交流電機(jī),依靠換向器作用,把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉(zhuǎn)子。

三相定子繞組星形與三角形連接:將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起,而另外三個(gè)線端與三相電源相接,即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接,如d1-d6,d2-d4,d3-d5,組成閉合三角形,三個(gè)端點(diǎn)與電源相接,即成三角形接法。

端部接線:定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)。在一個(gè)極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)(或并聯(lián))在一起,稱為一個(gè)極相組。為保證n極與s極互相間隔排列,相鄰的兩個(gè)極相組中電流的流向必須相反。連接個(gè)極相組必須順著電流方向。在四級(jí)電機(jī)中,一相就有四個(gè)級(jí)相組,n級(jí)下的極相組,電流逆時(shí)針?lè)较?,而s級(jí)下的極相組電流是順時(shí)針?lè)较颉_B接后個(gè)個(gè)極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭,尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾,尾接頭。最后每組只留一頭一尾,三相共有三頭三尾接到六個(gè)線端子上。在接線中應(yīng)掌握:1,三相電機(jī)中,線圈數(shù)與槽數(shù)相同,沒(méi)相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。2,每極沒(méi)相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù),3,每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。4,每個(gè)線圈的節(jié)距小于等于(槽數(shù)/極數(shù)),稱為短節(jié)距。5,具體接法,串聯(lián)接法前已訴,并聯(lián)接法的條件是繞組感應(yīng)電動(dòng)勢(shì)的大小及相位要相同,并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中,每對(duì)極下的極相組處于相同的磁場(chǎng)下,因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對(duì)數(shù)。

篇十一 2023年5月公司機(jī)電設(shè)備維修與管理實(shí)習(xí)報(bào)告1450字

實(shí)習(xí)單位

實(shí)習(xí)科目:電動(dòng)機(jī)與變壓器的檢測(cè)維修管理

實(shí)習(xí)時(shí)間

進(jìn)廠對(duì)自己的要求

進(jìn)廠要穿工作服,穿防電絕緣鞋,戴安全帽

不要走近觸摸機(jī)器設(shè)備,同學(xué)間不可開(kāi)玩笑,工作認(rèn)真,嚴(yán)格遵守紀(jì)律

尊敬師傅,給人家一個(gè)好印象

注意時(shí)間,不要遲到,以班集體為單位進(jìn)廠

見(jiàn)事做事,靈活運(yùn)用,結(jié)合所學(xué)知識(shí),理論用于實(shí)踐,從實(shí)踐中見(jiàn)證理論

保持清醒的頭腦做事警惕,注意安全

做完工作后注意打掃衛(wèi)生,工具歸位還原,勤快做事

實(shí)習(xí)感受

首先我想向所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的武鋼電氣公司的技術(shù)人員和我的指導(dǎo)老師致謝!特別是我的班主任代老師的支持我很感動(dòng)。他們?yōu)槲业捻樌麑?shí)習(xí)所做的幫助和努力是我順利完成實(shí)習(xí)的最大動(dòng)力。

學(xué)院為了使我們了解機(jī)電設(shè)備,提高對(duì)機(jī)電設(shè)備制造技術(shù)的認(rèn)識(shí),加深對(duì)機(jī)電業(yè)在工業(yè)個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí),開(kāi)闊視野,了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料,特意安排我們到武鋼電氣公司實(shí)習(xí)。武鋼電器公司是武漢鋼鐵公司的老工業(yè)基地。

通過(guò)實(shí)習(xí),我在我的機(jī)電專業(yè)領(lǐng)域獲得了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。鞏固并檢驗(yàn)了自己兩年??茖W(xué)習(xí)的知識(shí)水平。

這次能有機(jī)會(huì)去武鋼電氣公司實(shí)習(xí),我感到非常榮幸,雖然只有三個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,對(duì)于一些至常理論的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗(yàn),提高了自己對(duì)廠中生活的適應(yīng)度,為下一步的工作鋪下基石。

在實(shí)習(xí)中所學(xué)的知識(shí)

電機(jī)修理常用工具及儀表:滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬(wàn)用表、轉(zhuǎn)速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。

電動(dòng)機(jī)是一種用來(lái)將電能與機(jī)械能相互轉(zhuǎn)換的電磁裝置,其運(yùn)行原理基于電磁感應(yīng)定律,電動(dòng)機(jī)的種類與規(guī)格很多,按其電流類型很分為直流電機(jī)和交流電機(jī)兩大類。

交流電機(jī)的基本結(jié)構(gòu)由兩個(gè)主要部分組成,固定不動(dòng)的部分叫做定子,旋轉(zhuǎn)部分叫轉(zhuǎn)子,轉(zhuǎn)子裝在定子腔內(nèi),彼此之間有一個(gè)很小的均勻的氣隙,此外還有蓋端、軸承蓋、風(fēng)扇和風(fēng)罩等。

直流電機(jī)的特點(diǎn)是可以無(wú)機(jī)變速,調(diào)速范圍廣,啟動(dòng)轉(zhuǎn)距大,直流電機(jī)的構(gòu)造好似一臺(tái)裝有換向器的交流電機(jī),依靠換向器作用,把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉(zhuǎn)子。

三相定子繞組星形與三角形連接:將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起,而另外三個(gè)線端與三相電源相接,即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接,如d1-d6,d2-d4,d3-d5,組成閉合三角形,三個(gè)端點(diǎn)與電源相接,即成三角形接法。

端部接線:定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)。在一個(gè)極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)(或并聯(lián))在一起,稱為一個(gè)極相組。為保證n極與s極互相間隔排列,相鄰的兩個(gè)極相組中電流的流向必須相反。連接個(gè)極相組必須順著電流方向。在四級(jí)電機(jī)中,一相就有四個(gè)級(jí)相組,n級(jí)下的極相組,電流逆時(shí)針?lè)较?,而s級(jí)下的極相組電流是順時(shí)針?lè)较颉_B接后個(gè)個(gè)極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭,尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾,尾接頭。最后每組只留一頭一尾,三相共有三頭三尾接到六個(gè)線端子上。在接線中應(yīng)掌握:1,三相電機(jī)中,線圈數(shù)與槽數(shù)相同,沒(méi)相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。2,每極沒(méi)相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù),3,每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。4,每個(gè)線圈的節(jié)距小于等于(槽數(shù)/極數(shù)),稱為短節(jié)距。5,具體接法,串聯(lián)接法前已訴,并聯(lián)接法的條件是繞組感應(yīng)電動(dòng)勢(shì)的大小及相位要相同,并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中,每對(duì)極下的極相組處于相同的磁場(chǎng)下,因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對(duì)數(shù)。

篇十二 機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)述職報(bào)告3950字

一、機(jī)電部長(zhǎng)的職責(zé)

作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:

1. 在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作,積極配合生產(chǎn)部門(mén)搞好安全生產(chǎn),高效率服務(wù)生產(chǎn)。

2. 首先是抓好機(jī)電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機(jī)電大系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作:

(1) 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力,關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全,起著重要的作用。

(2 )提升系統(tǒng),是我礦提升運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)輸工具和安全出口,它的安全運(yùn)行,關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全,加強(qiáng)提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點(diǎn)。

(3 )井下排水系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,加強(qiáng)排水設(shè)備的管理,有著重大的意義,三大系統(tǒng)是機(jī)電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者

有著很大的聯(lián)系,設(shè)備在井下工作環(huán)境差,操作人員素質(zhì)不高,對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,主要是使用者責(zé)任意識(shí)不足,使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的自我管理不到位、維護(hù)、保養(yǎng)不到位,造成我礦井下機(jī)電設(shè)備損壞,影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識(shí),安全意識(shí)不足,錯(cuò)誤操作,造成機(jī)電事故時(shí)有發(fā)生。所以為了加強(qiáng)機(jī)電人員的管理,是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的排查、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度,從制度上,從管理方法上加以改進(jìn),加強(qiáng)落實(shí),專機(jī)定向,明確責(zé)任,是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合,統(tǒng)一管理。機(jī)電部結(jié)合各部室加強(qiáng)管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí),于維修費(fèi)用相連,按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時(shí),遵照管理制度,排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生,確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安全,正確運(yùn)行。

3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃,規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn),組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃,設(shè)備安裝和修理計(jì)劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。

4.做好機(jī)電技術(shù)管理工作,熟悉井上井下機(jī)電設(shè)備,尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn),以及運(yùn)行狀況。熟悉井上、井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等級(jí)設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用,供電、配電的新技術(shù),新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題,提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運(yùn)行系數(shù)和效率。

5.機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電工作的一項(xiàng)重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝,對(duì)安全運(yùn)行起著重要作用。作為機(jī)電負(fù)責(zé)人,必須對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機(jī)電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,交付使用單位使用。

6.作為機(jī)電負(fù)責(zé)人,應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。如:各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬管理、 設(shè)備定向、定位責(zé)任管理;機(jī)電事故追查管理;設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理;機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理;機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對(duì)機(jī)電組長(zhǎng)和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機(jī)電檢查記錄的檢查和規(guī)范,組織機(jī)電人員做好機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。建立健全機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬。組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

二、 2023年工作匯報(bào):

2023年機(jī)電部組織相關(guān)小組對(duì)我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行了大、中、小修;完善了管理制度;建立了設(shè)備臺(tái)賬等工作匯報(bào)如下:

1、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面:

我礦進(jìn)入 2023年以來(lái),生產(chǎn)形勢(shì)喜人,企業(yè)廣大干部職工

生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項(xiàng)管理制度逐步完善,工作逐漸步入正軌。機(jī)電部門(mén)干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),廣泛聽(tīng)取一線工人的意見(jiàn),結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定了(井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例)、(風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例)、(電機(jī)車相關(guān)規(guī)定)、(提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定)、(提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定)、(天倫檢查相關(guān)規(guī)定)、(絞車電控檢查相關(guān)規(guī)定)、(防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定)、(提升機(jī)機(jī)械部分及制動(dòng)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定)、(空壓機(jī)管理相關(guān)規(guī)、(絞車工管理相關(guān)規(guī)定)(主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求)(電機(jī)車使用相關(guān)規(guī)定)、(裝巖機(jī)使用的基本要求)(井下盲井絞車工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例)等。結(jié)合集團(tuán)出臺(tái)的安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度強(qiáng)化管理。使我礦各個(gè)機(jī)電崗位有章可循、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作,有效的降低了設(shè)備故障率,主要設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)到了95%以上。

2、設(shè)備檔案、臺(tái)賬方面:

我礦機(jī)電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備的具體參數(shù),處于不清狀態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的安排下,給機(jī)電部配備設(shè)備臺(tái)賬專職管理員。機(jī)電部又組織相關(guān)人員,從井上到井下各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),核實(shí)我礦機(jī)電設(shè)備的具體情況,摸清了我礦機(jī)電設(shè)備的具體數(shù)量、設(shè)備技術(shù)參數(shù)以及設(shè)備的具體分布情況。為礦領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)任務(wù)、制定機(jī)電設(shè)備的規(guī)章制度提供了第一手資料。同時(shí),也為我

礦今后機(jī)電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。

3、機(jī)電設(shè)備大、中修方面

結(jié)合我礦實(shí)際,機(jī)電部門(mén)制定了我礦機(jī)電設(shè)備的大、中修計(jì)劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃表、年度設(shè)備大中修計(jì)劃等,并且針對(duì)不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點(diǎn)檢制度。在2023年期間,組織機(jī)電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組,主要對(duì)以下設(shè)備進(jìn)行了檢修與更換。

1)對(duì)副井提升罐道進(jìn)行了改造,有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道,更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。

2)對(duì)主井更換了提升箕斗,改造了井口罐道,有木質(zhì)改為鋼性罐道,對(duì)井底的托罐裝置進(jìn)行了大修。

4)對(duì)風(fēng)井絞車主軸瓦進(jìn)行了更換。

5)高壓配電方面,對(duì)我礦多處高壓配電線路進(jìn)行了改造。

(1) 礦配電室輸出線路10路(辦公樓前)

(2) 東變電站506進(jìn)線及東大井輸出線路500m

(3) 506外輸出線路(尾礦壩)

(5) 085、092進(jìn)線。

(6) 選廠506進(jìn)線及配電室的安裝。以及選廠四號(hào)礳的按裝和調(diào)試。

(7) 對(duì)我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進(jìn)行了清理。

(8) 506路東外輸出線路(東帷幕注漿)

(9) 按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。

(7)改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管,對(duì)18m濃縮機(jī)進(jìn)行了改造。

(8)在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機(jī)修間的建立,提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。

采區(qū)的維修人員為完成2023年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車,盲井設(shè)備,巷道水泵的按裝和維護(hù)。電機(jī)車維修,供電線路的懸掛和延深,風(fēng)水管路的延深,15臺(tái)鏟車及各種大型設(shè)備的拆,裝,卸等工作。維護(hù)生產(chǎn),維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平,安全操作意識(shí)和正確使用有著很大的關(guān)系,使用單位對(duì)設(shè)備的責(zé)任意識(shí)、對(duì)維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。

4、 職工培訓(xùn)方面

2023年間,機(jī)電部門(mén)配合安全部制定培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題, 對(duì)我礦 機(jī)電崗位工 進(jìn)行 了 安全技術(shù)培訓(xùn)。 配合集團(tuán)人力資源部, 根據(jù)我礦職工 的 現(xiàn)有水平,聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備 的使用 狀況,參照規(guī)程要求, 進(jìn)行對(duì)機(jī)電人員的理論考核和實(shí)際操作考核, 使職工通過(guò) 考核與 培訓(xùn),逐漸提高 了 技術(shù)業(yè)務(wù)水平, 增強(qiáng)了 正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺(jué)性。 同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)一線職工對(duì)新購(gòu)設(shè)備的使用情況,積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào),由廠家技術(shù)人員來(lái)礦對(duì)設(shè)備操作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆,裝的過(guò)程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu),提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。

三、明年的工作計(jì)劃:

1.管理制度方面:根據(jù)我礦實(shí)際情況,建立、健全施工措施制度,以及高壓電工作業(yè)制度,泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。

2.設(shè)備臺(tái)賬管理:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查,確定責(zé)任;便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任,以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。

3.設(shè)備隱患的排查,落實(shí)工程隊(duì)使用設(shè)備的定向,和礦運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電維修小組,電機(jī)車駕駛員包機(jī)制度的確定,持證上崗、定位上崗,更好的便于礦管理人員的排查和管理,使責(zé)任落實(shí)到人。

4.配合科室完成各項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高操作水平,使其安全運(yùn)行。減少維修人員的工作量,降低生產(chǎn)成本。

5.系統(tǒng)改造:建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng),使絞車工在車房?jī)?nèi)能夠看到井口的各種動(dòng)態(tài)和實(shí)際情況

以上是我對(duì)明年工作的幾項(xiàng)計(jì)劃和建議。

四、 存在的問(wèn)題和建議:

1、 使用單位不管維修,維修單位不管使用,責(zé)任不明確。建議,將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理。明確施工單位和礦運(yùn)輸單位、機(jī)電部門(mén)的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備,責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。

2、 各單位配合不足。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn),安排生產(chǎn)。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合,使其完成本職工作,積極相互配合。分,是責(zé)任的定位;合,是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào);積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì)。做到心中,上有領(lǐng)導(dǎo)遵重,下有員工不欺,中有同仁配合,。

3、 工資是穩(wěn)定隊(duì)務(wù),召留人才,提高工作效率的一項(xiàng)管理手段,它關(guān)系著員工思想情緒,工作熱情,對(duì)工作負(fù)責(zé)和積極奉獻(xiàn)的棈神。是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)務(wù),管理生產(chǎn),提高凝聚力的一種尊嚴(yán),所以在調(diào)整員工工資要慎重處理,辟免不必要的麻煩,給工作帶

來(lái)不便。一個(gè)隊(duì)務(wù)是一個(gè)整體,是一個(gè)企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動(dòng)報(bào)酬。管理的獎(jiǎng)罰是管理者的另一種手段,它是處理問(wèn)題,解決問(wèn)題,激勵(lì)員工,教育員工,提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?,認(rèn)真是品質(zhì),量,度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認(rèn)合一種辦法都有它的量和度,掌握好分,寸才能起到良好的效果。

以上是我的一點(diǎn)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和感受對(duì)工作的一點(diǎn)看法和一年來(lái)主要工作的回報(bào)。如有不正確之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,便于改正,在以后的工作中少反錯(cuò)誤。心在夢(mèng)就在,天于地間品質(zhì)同在。用

一個(gè)健康的心態(tài),去做人一生最正常的事物。

篇十三 公司設(shè)備管理室主任競(jìng)聘報(bào)告2650字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!本人1994年參加工作,96年分到動(dòng)力,從事電氣維修工作多年,先后任職過(guò)副工長(zhǎng)、設(shè)備管理員等職,工人技師,現(xiàn)任動(dòng)能公司設(shè)備管理室主任,主要負(fù)責(zé)動(dòng)能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競(jìng)聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。

一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余,三年來(lái),我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級(jí)庫(kù)交接等重大事件,共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的困難時(shí)期,在對(duì)我們的各項(xiàng)工作增加難度的同時(shí)也在實(shí)踐中得到了鍛煉,使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的能力,下面,本人就最近幾年來(lái)設(shè)備管理室的全面工作進(jìn)行總結(jié)述職。

幾年來(lái),在動(dòng)能公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo),在工段、室組的支持與配合下,設(shè)備室的工作取得了一定的成績(jī)。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高,稱得上是動(dòng)能公司一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,在圍繞著動(dòng)能供應(yīng)這個(gè)中心工作中,本著輕重緩急的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項(xiàng)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向公司領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。

一、近年工作的主要情況(工作內(nèi)容)

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢(shì)的要求,就必須要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),故此,本人一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力,另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目的地督促本室組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),尤其是計(jì)算機(jī)的操作技能的學(xué)習(xí),要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們正確的工作方法、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),幾年來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí),設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報(bào)(如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫(kù)的交接、盤(pán)點(diǎn)工作中都得到了很好的體現(xiàn))。

2、明確職責(zé),合力做好本室職能工作

我深刻地認(rèn)識(shí)到,設(shè)備室是動(dòng)能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組,本室組工作的好壞直接影響公司各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn),是做好動(dòng)力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用,表明設(shè)備室各項(xiàng)工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭,為此,強(qiáng)化職責(zé),全方位發(fā)揮設(shè)備室每個(gè)人的專長(zhǎng)作用,挖掘每個(gè)人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,形成團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍,尤為重要。故此,在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng),工作能力與水平,設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責(zé)任制》,強(qiáng)化、細(xì)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每條線、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),基本上做到事事有人管,人人有專責(zé),由于加強(qiáng)了管理,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了職責(zé),從而使設(shè)備室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)的提高。(以上這些通過(guò)本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn))。

3、真抓實(shí)干,全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)

扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本室員工的日常工作準(zhǔn)則。擔(dān)任室主任以來(lái),我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等,做好服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置,本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào),設(shè)備室上至主任,下至一般干部職工,不僅僅是管理員、庫(kù)管員、采購(gòu)員,同時(shí)也是服務(wù)員。其次要有責(zé)任,我時(shí)常告誡,做好一件事是小事,做錯(cuò)一件事是大事,所以要求本室的員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作。

二、存在的主要問(wèn)題 (不足)

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的問(wèn)題與不足,距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:

本人存在的問(wèn)題在:一是在處理重大問(wèn)題時(shí),不夠大膽果斷,對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考,情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;三是對(duì)人對(duì)事的了解有時(shí)不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。

本室存在的問(wèn)題表現(xiàn)在:一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨,工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問(wèn)題主要責(zé)任在于主任,這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。

三、競(jìng)聘后的工作目標(biāo) (努力方向)

針對(duì)本人及本室組工作中存在的問(wèn)題,在今后的工作中,本室將以加強(qiáng)工作作風(fēng)為目標(biāo),以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,狠抓以下幾方面的工作:

找問(wèn)題,促提高,抓管理。以遵守集團(tuán)公司及動(dòng)能分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為主,認(rèn)真的根據(jù)公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。嚴(yán)格按章辦事以制度管事、管人、管物。

以“設(shè)備動(dòng)態(tài)管理”為中心,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作 ,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,改變就事論事的靜態(tài)管理方式,使設(shè)備管理全面向動(dòng)態(tài)管理發(fā)展,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,讓動(dòng)力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點(diǎn),著眼于創(chuàng)一流,樹(shù)立單位工作一盤(pán)棋的思想,克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī)。帶領(lǐng)全室職工,本著務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨,儉省、節(jié)約的原則,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),營(yíng)造務(wù)實(shí)重干,不計(jì)較個(gè)人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展,使各項(xiàng)工作上水平,上臺(tái)階。

為公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門(mén)配合的協(xié)調(diào)關(guān),多深入基層,了解設(shè)備運(yùn)行情況,為生產(chǎn)服務(wù),為基層服務(wù)。做到承上啟下,溝通內(nèi)外。。

辛勤的汗水必然會(huì)換來(lái)豐收的喜悅,在我們享受成果的同時(shí),會(huì)清醒的認(rèn)識(shí)到,改革的大潮已經(jīng)臨近,今后的道路任重而道遠(yuǎn),所以,在今后本人將繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)和修養(yǎng),努力塑造自己,用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事,同時(shí)繼續(xù)以旺盛的工作熱情,謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求干好所管的工作,2023年,將是動(dòng)能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步騰飛,在追求中不斷前進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)予審議,有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!

篇十四 2023年10月勤工儉學(xué)教學(xué)設(shè)備管理站述職報(bào)告1500字

二、扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效。

__年,我緊緊圍繞縣教育工作大局,規(guī)范管理,突出服務(wù),大小事都要通過(guò)班子成員共同協(xié)商,各項(xiàng)工作做到有布置,有記錄,有落實(shí),有結(jié)果。帶領(lǐng)全站人員較好的完成年初制定的工作目標(biāo),并取得了顯著成績(jī),為全縣教育事業(yè)又快又好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我就從一下幾個(gè)方面回顧今年的工作:圓滿完成全縣中招理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作。__年中招理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作,做到宣傳到位、措施得力、組織嚴(yán)密。今年考試工作,從__年4月6日考試開(kāi)始至4月18日結(jié)束,歷時(shí)13天。共有考點(diǎn)_個(gè),考生_人,人均_分,及格率 _ %,優(yōu)秀率_%,滿分率_%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門(mén)提出的考試要求。確保了考試的質(zhì)量,確保了考試的安全,確保了考試的順利進(jìn)行。受到市縣主管部門(mén)的肯定和廣大師生好評(píng)。

2、積極開(kāi)展中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。今年,根據(jù)省教育廳,__市教育局要求,全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,按照《河南省中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選辦法》精心組織、認(rèn)真篩選,全縣選出市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文,5節(jié)市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課。

3、小發(fā)明、小制作和自制教具評(píng)選活動(dòng)成績(jī)顯著。今年的小發(fā)明、小制作和自制教具評(píng)選活動(dòng)中,全縣各中小學(xué)高度重視、師生積極參與,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自制教具工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),深化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了自制教具在培養(yǎng)師生自主創(chuàng)新和動(dòng)手實(shí)踐能力、豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段、增強(qiáng)課堂教學(xué)效果的作用,精心組織中小學(xué)師生自制教具的評(píng)選和推薦工作。并有2件優(yōu)秀作品推選省、市參加自制教具的評(píng)選活動(dòng)。

4、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃順利進(jìn)行。中小學(xué)教育技術(shù)裝備綜合統(tǒng)計(jì)工作是了解掌握全縣中小學(xué)教育技術(shù)裝備情況的基礎(chǔ)性工作,是裝備管理部門(mén)科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的同志加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核與把關(guān),確保了上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為保證農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃順利實(shí)施,充分發(fā)揮資金的使用效益,我縣根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,積極配合有關(guān)部門(mén)做好前期的調(diào)研和摸底工作,計(jì)劃__年-__年改造薄弱中學(xué)_所,小學(xué)_所,并已上報(bào)了采購(gòu)項(xiàng)目和計(jì)劃。為我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開(kāi)展提供了保障。為適應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)的改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,我們以此項(xiàng)工作為契機(jī),把全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,充分體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是學(xué)校的“三大硬件建設(shè)”之一,它的好壞直接影響到實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室就無(wú)法正常進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),對(duì)全縣_所學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、探究室、圖書(shū)室進(jìn)行逐個(gè)檢查驗(yàn)收,該粉刷整修,一定粉刷整修,使我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)狀況邁出了可喜的一步。

5、校方責(zé)任保險(xiǎn)工作繼續(xù)健康有序發(fā)展。按照市、縣教育主管部門(mén)安排校方責(zé)任保險(xiǎn)工作由勤教站負(fù)責(zé)以來(lái),借助往年的經(jīng)驗(yàn),今年校方責(zé)任保險(xiǎn)工作做的更加扎實(shí)、規(guī)范、有序;工作流程更加嚴(yán)謹(jǐn);工作思路更加清晰。依據(jù)《保險(xiǎn)法》的規(guī)定,依法合規(guī)開(kāi)展工作,堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一服務(wù)的“四統(tǒng)一”原則,順利完成今年校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。截至__年11月底,全縣__-__學(xué)年度的校方責(zé)任保險(xiǎn)全面完成投保手續(xù),參保學(xué)生_人,保費(fèi)_元;參保教職工_人,保費(fèi)_元,全縣校方責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)總計(jì)_元。由于校方責(zé)任保險(xiǎn)順利實(shí)施,解決校方保險(xiǎn)后顧之憂。

6、校園環(huán)境文化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各學(xué)校以創(chuàng)辦一流學(xué)校,培養(yǎng)一流人才的思路,重視校園文化建設(shè),積極創(chuàng)建以綠化為主題,樹(shù)立環(huán)境育人的科學(xué)理念。通過(guò)努力,全縣中小學(xué)環(huán)境面貌明顯改觀,文化特色全面顯現(xiàn),辦學(xué)品味得到提升,為廣大師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅學(xué)習(xí)生活環(huán)境。今年市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校慎水一中等3所學(xué)校通過(guò)復(fù)驗(yàn),__年又有新阮店徐圍孜等_所學(xué)校通過(guò)驗(yàn)收,。

篇十五 設(shè)備管理工作自查報(bào)告3750字

設(shè)備管理工作自查報(bào)告

在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度,及時(shí)反饋各種信息,全心全意地為企業(yè)服務(wù),在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制,細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理,提升效率,創(chuàng)造效益,就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合'木桶理論'的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大??;最后它還受桶底大小的制約。在__年的機(jī)械管理工作中,我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中,第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性,各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分,各工種之間相對(duì)弱的工種,各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化,提高效率。另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵,長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各工種,各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來(lái),使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的,不管它的板有多長(zhǎng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍,各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基,就要增加新的設(shè)備,更要堅(jiān)持以人為本,從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工,所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車等。

戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn),在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí),我公司設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。現(xiàn)就__年我公司機(jī)械管理工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下:

一、合理組織,提高機(jī)械利用率

1、通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用,工程機(jī)械的種類更加齊全,結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,對(duì)工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧,而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn),考核,并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng),以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率,避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞,縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響,一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感,能夠擺正自己的位置,熱愛(ài)自己的本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn),并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我公司對(duì)所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn),長(zhǎng)達(dá)20多個(gè)課時(shí),提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)改正,有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。

3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ),工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,機(jī)械內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降,甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我公司建立了有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)工程機(jī)械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn),設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購(gòu)置等問(wèn)題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用,我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去,關(guān)心職工的生活,廣泛的進(jìn)行交流和溝通,鼓舞了廣大職工的士氣和干勁,提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證,避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞,產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

5、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí),都采取必要的措施,對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。

二、定人定崗,減少機(jī)械故障率

公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗,人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求,持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗,設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行,建立機(jī)械設(shè)備檔案,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算,設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,利用率達(dá)到60%以上,實(shí)行保養(yǎng)制度,并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)200工作小時(shí),二級(jí)保養(yǎng)600工作小時(shí),三級(jí)保養(yǎng)1800工作小時(shí)。如鄂東項(xiàng)目,要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問(wèn),即:機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備;在運(yùn)行中問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問(wèn)自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程;對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除,自己能解決的是否去解決了,是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查;當(dāng)日工作結(jié)束后問(wèn)自己是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了“例保”和“十字作業(yè)”,是否真實(shí)填寫(xiě)了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄?,F(xiàn)在這“六自問(wèn)”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗,降低施工成本

影響工程機(jī)械使用性能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素,才能在實(shí)際施工過(guò)程中,根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素,做好更加充分的準(zhǔn)備工作,提高工程機(jī)械的利用率,降低生產(chǎn)成本,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我公司運(yùn)用成本核算,對(duì)燃油、潤(rùn)滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記,隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開(kāi)支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集,按月匯總和對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),以便對(duì)機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整,從整體上降低施工成本。

三、采取激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工熱情

我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng),從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員,共評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)員工,并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱號(hào);對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn),公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和光榮稱號(hào)等等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間,同事節(jié)約了成本。

四、機(jī)械設(shè)備的安全管理

1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱到底,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員,所有成員各司其職,各負(fù)其責(zé)。

2、培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書(shū),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定,切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

3、搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

4、做好機(jī)械防護(hù)。機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),機(jī)械能進(jìn)能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過(guò)去的一年,我們所做的工作既有一定的成績(jī),也存在一定的不足,這就要求我們?cè)谛碌囊荒辏俳釉賱?lì),在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

設(shè)備管理員述職報(bào)告(十五篇)

設(shè)備管理員述職報(bào)告設(shè)備主管述職報(bào)告20××年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的鼎力配合下,在全部門(mén)員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)
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    實(shí)習(xí)單位:實(shí)習(xí)科目:電動(dòng)機(jī)與變壓器的檢測(cè)維修管理實(shí)習(xí)時(shí)間:進(jìn)廠對(duì)自己的要求:進(jìn)廠要穿工作服,穿防電絕緣鞋,戴安全帽不要走近觸摸機(jī)器設(shè)備,同學(xué)間不可開(kāi)玩笑,工作認(rèn)真,嚴(yán)格 ...[更多]

  • 設(shè)備管理部的職員述職報(bào)告(十五篇)
  • 設(shè)備管理部的職員述職報(bào)告(十五篇)70人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn),我將認(rèn)真的聽(tīng)取,并表示非常的感謝。我于20xx年3月由_____*調(diào)入___ ...[更多]

  • 機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)述職報(bào)告(五篇)
  • 機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)述職報(bào)告(五篇)65人關(guān)注

    一、機(jī)電部長(zhǎng)的職責(zé)作為礦山企業(yè)的機(jī)電領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:1. 在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦的機(jī)電設(shè)備的管理工作,積極配合生產(chǎn)部門(mén)搞好安全生 ...[更多]

  • 2023年3月機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)述職報(bào)告(五篇)
  • 2023年3月機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)述職報(bào)告(五篇)64人關(guān)注

    機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)述職報(bào)告xx年即將過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的 xx 年,回首在xx礦度過(guò)的幾年,感慨萬(wàn)千,感受很多,有付出更有收獲,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下,為我集團(tuán)做一點(diǎn) ...[更多]

  • 機(jī)電設(shè)備維修與管理實(shí)習(xí)報(bào)告(三篇)
  • 機(jī)電設(shè)備維修與管理實(shí)習(xí)報(bào)告(三篇)49人關(guān)注

    實(shí)習(xí)單位:武鋼電氣公司實(shí)習(xí)科目:電動(dòng)機(jī)與變壓器的檢測(cè)維修管理實(shí)習(xí)時(shí)間:11月13日—12月8日上班時(shí)間:上午,8點(diǎn)-11點(diǎn)下午,12點(diǎn)40分-4點(diǎn)進(jìn)廠對(duì)自己的要求:進(jìn)廠要穿工作 ...[更多]

  • 機(jī)電設(shè)備維修與管理實(shí)習(xí)報(bào)告(六篇)
  • 機(jī)電設(shè)備維修與管理實(shí)習(xí)報(bào)告(六篇)42人關(guān)注

    實(shí)習(xí)單位:武鋼電氣公司實(shí)習(xí)科目:電動(dòng)機(jī)與變壓器的檢測(cè)維修管理實(shí)習(xí)時(shí)間:11月13日—12月8日上班時(shí)間:上午,8點(diǎn)-11點(diǎn)下午,12點(diǎn)40分-4點(diǎn)進(jìn)廠對(duì)自己的要求:進(jìn)廠要穿工作 ...[更多]

  • 設(shè)備管理述職報(bào)告15篇
  • 設(shè)備管理述職報(bào)告15篇30人關(guān)注

    尊敬的教體局領(lǐng)導(dǎo):新年伊始,我到勤教站一年有余,通過(guò)和同志們共同工作與學(xué)習(xí),對(duì)勤教站工作性質(zhì)和教職工情況已基本掌握了解。一年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)及 ...[更多]

  • 設(shè)備管理報(bào)告15篇
  • 設(shè)備管理報(bào)告15篇20人關(guān)注

    機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)述職報(bào)告xx年即將過(guò)去,迎來(lái)了嶄新的 xx 年,回首在xx礦度過(guò)的幾年,感慨萬(wàn)千,感受很多,有付出更有收獲,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下,為我集團(tuán)做一點(diǎn) ...[更多]

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