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市義務(wù)教育均衡發(fā)展情況調(diào)研報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-03-28 17:24:02 查看人數(shù):25

市義務(wù)教育均衡發(fā)展情況調(diào)研報告

篇一 市義務(wù)教育均衡發(fā)展情況調(diào)研報告2750字

一、基本情況

__市是一座新興的工業(yè)城市,位于__自治區(qū)西部,1976年建市,面積1754平方公里,轄__、__、__三個區(qū),全市總?cè)丝?0萬人,有蒙、漢、回等25個民族。經(jīng)過近50年的開發(fā)建設(shè),特別是經(jīng)過近年來的改革、調(diào)整和發(fā)展,__已初步形成了以能源、化工、建材、特色冶金為主體,第三產(chǎn)業(yè)和城郊型農(nóng)業(yè)相配套的經(jīng)濟格局,地區(qū)特色經(jīng)濟的框架初步形成,全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速發(fā)展。__年全市生產(chǎn)總值完成562.56億元,比上年增長14%;地方財政收入完成94.6億元,比上年增長13.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)區(qū)居民人均純收入達到25700元,分別增長15%和17%。

截止__年底,全市有學校、幼兒園168所,在校生84256人,教職工7598人。其中:公辦學校、幼兒園67所,在校生70292人,教職工6246人。

二、__市推進義務(wù)教育均衡發(fā)展現(xiàn)狀、成效、經(jīng)驗

__市現(xiàn)有義務(wù)教育學校47所,其中:初級中學17所(含九年一貫制學校),在校生15849人,專任教師1480人;小學30所,在校生30593人,專任教師2344人;特殊教育學校1所,在校生92人。

全市下轄三個區(qū),沒有旗縣,農(nóng)區(qū)面積與人口很少,且已完全實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。消除了農(nóng)業(yè)戶口,農(nóng)村學?;疽呀?jīng)融合到城區(qū),學校建設(shè)管理與城區(qū)學校完全執(zhí)行相同標準,不存在城鄉(xiāng)差異。

辦學體制上分三區(qū)、市直屬四塊,民族義務(wù)教育(1所蒙古族中學)和特殊教育(1所特殊教育學校)由市直屬管理,其它義務(wù)教育階段學校全部歸三區(qū)政府管理,實現(xiàn)了以區(qū)縣為主的管理體制,管理體制順暢,責任明確,工作有序,發(fā)展良好。

__市黨委、政府一直非常重視義務(wù)教育的發(fā)展,再加上多年來經(jīng)濟狀況較好,全市義務(wù)教育整體水平較高,均衡狀態(tài)良好。1996年在__自治區(qū)率先實現(xiàn)了盟市整體'普九'達標;率先實現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化,消除了農(nóng)戶籍,整體改造了農(nóng)村學校,實現(xiàn)了農(nóng)村學校與城區(qū)學校一體化標準、一體化管理。率先在實行免費(義務(wù))教育;外來務(wù)工人員子女入學一直能夠享受同等待遇。近幾年,經(jīng)過校舍安全工程的實施,全市所有義務(wù)教育學校的校舍條件及校園環(huán)境整體上又提升了一個檔次,校際間差距基本上得以消除。目前正在推行學校標準化建設(shè)工程和薄弱學校改造工程,大力推進學校設(shè)施設(shè)備配備,將整體上提升義務(wù)學校裝備水平,實現(xiàn)學校辦學條件的均衡。

師資隊伍整體良好。由于市區(qū)人口較少,居住集中,全市設(shè)立一個教師培訓中心,教師培訓從機構(gòu)、制度、內(nèi)容、形式等各個方面形成了較完善的體系,常規(guī)繼續(xù)教育培訓、知識更新培訓、提高培訓、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,以及分職能分類別的培訓均成為常態(tài)化,每位教師均能及時得到充電、提高。按照隸屬關(guān)系,市直及三區(qū)每年都有計劃地引進新畢業(yè)大學生及優(yōu)秀教師充實到教師隊伍,并注重加強相對薄弱學校的師資力量,教師隊伍梯次連續(xù),結(jié)構(gòu)合理,形成良好的可持續(xù)發(fā)展結(jié)構(gòu)。根據(jù)實際,出高薪聘用部分名優(yōu)校長,為薄弱學校增添力量。此外,各區(qū)還積極探索內(nèi)部調(diào)整機制,制定激勵性政策,調(diào)整優(yōu)秀教師到薄弱學校任教。經(jīng)過幾年的努力,應該說全市師資隊伍水平在地區(qū)、校際間是均衡的。

注重并強化教育教學管理,嚴格落實國家規(guī)范辦學行為的有關(guān)規(guī)定,下力氣治理有關(guān)招生、收費、教學等行為。徹底消除了義務(wù)教育階段重點校、重點班;包括外來務(wù)工人員在內(nèi),均實現(xiàn)了劃片、就近、免試入學;強化學籍管理,規(guī)范'小升初'分配手段和程序,遏制擇校現(xiàn)象也有明顯成效。所有學校均能按國家課程計劃,開齊開足課程,按學科配齊各教師,學生的入學機會,升學機會均相對公平。同時積極探索實施改革,支持薄弱學校發(fā)展,近幾年實行的將一部分高中招生計劃按比例分配到各初中的改革措施,對促進薄弱學校的提升發(fā)揮了較好的作用。

三、存在的主要問題

從__市整體現(xiàn)狀看,地區(qū)、校際間的辦學條件、師資配備、課程實施、升學機會都應該是均衡的,但是,偏失的質(zhì)量觀和盲目的擇校觀制造并助推著教學質(zhì)量校際間的不均衡。由于歷史的原因以及城市改造,城區(qū)居住區(qū)出現(xiàn)收入層次和文化層次群體差別,收入和文化層次較好居民區(qū)的學生,由于家庭教育的基礎(chǔ)較好,其片區(qū)學校學生成績就好一些,客觀上造成了學校質(zhì)量差別,這些學校就成了群眾極力擇校的熱點,擇校又為學校間質(zhì)量從輿論到事實差距的拉大,超了助推作用。盡管采取了許多遏制擇校的手段,但由于人際關(guān)系復雜性,擇校現(xiàn)象仍然很熱。目前,全市核心區(qū)內(nèi)2所初中和3-5所小學擇校熱現(xiàn)象比較突出。

四、對策和建議

1.義務(wù)教育管理體制、機制需進一步完善。我國義務(wù)教育管理體制實行了國務(wù)院領(lǐng)導下,地方負責,以縣為主,分級管理,省級政府統(tǒng)籌的體制后,對推動義務(wù)教育發(fā)展發(fā)揮了重要作用,但從義務(wù)教育現(xiàn)狀看,還需要進一步完善,細化各級政府的責任。如進一步明確各級政府對義務(wù)教育投入分擔比例,各級政府制定政策的權(quán)限。特別要強調(diào)頂層設(shè)計,對長期難以解決的,地方各級政府及基層群眾認識不統(tǒng)一的,關(guān)系到教育大局的,一定要強化頂層設(shè)計,出臺統(tǒng)一政策,標準等,如,義務(wù)教育質(zhì)量的標準,義務(wù)教育均衡的標準,經(jīng)費投入的標準,甚至包括考試測試標準等。

2.要強化政策、法規(guī)的嚴肅性,強調(diào)令行禁止。有關(guān)中小學生減負、規(guī)范辦學行為等規(guī)定政策已很明確,而且無疑是正確的,由于執(zhí)行不徹底,基層仍在'公說公有理,婆說婆有理'的討論,廣大家長群眾認識一直提不高,各地學校執(zhí)行政策一直不完全到位,學生負擔仍然很重。

3.教師職稱制度需要調(diào)整完善。中小學教師職稱實行'評聘分開'后,本意要激活分配制,打破論資排輩的固化局面,但由于操作難度過大,各學校無法通過考核自行聘任職稱,仍然處于固化局面,不能以此調(diào)動職工積極性,出現(xiàn)了有些地區(qū)干脆不開展聘任,導致大量評上職稱的無法聘任,而有些條件好的地區(qū)放大聘任職數(shù),降低難度,又回到按資歷聘任的老路,而且出現(xiàn)了地區(qū)間教師待遇的不均衡。這一問題需要從頂層上研究解決。

4.義務(wù)教育財政投入機制與政策需要進一步完善。

一是國家保障農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育公用經(jīng)費,但對城市既沒納入保障范圍,也未做公用經(jīng)費保障的政策規(guī)定標準,由于各地城市的財力不同,重視程度也不一致,城區(qū)間存在經(jīng)費水平不均衡,甚至出現(xiàn)城市不如農(nóng)村的經(jīng)費水平。

二是投資結(jié)構(gòu)上普遍存在不合理。多注重房舍、校園建設(shè),對內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的配備,更新注重不足,需要做好政策規(guī)定,對設(shè)施設(shè)備投入要加大,并對地方政府提出要求。

三是對區(qū)縣一直以'第一個增長'即,'財政對教育的增長比例高于地方經(jīng)常性的財政收入增長比例'的標準與要求已經(jīng)不盡合理,地方經(jīng)常性財政收入忽高忽低,而對義務(wù)教育的投入應該穩(wěn)定增長。應該研究調(diào)整更細更具體要求。

四是應大力推行學校公用經(jīng)費科學預決算制度。目前按生均標準撥付經(jīng)費,人數(shù)少的學校顯然會因生均成本高而欠缺,應推行地區(qū)生均公用經(jīng)費標準保持一定值的基礎(chǔ)上,按學校運行成本給予預算安排的制度,保證各學校經(jīng)費公平,有利于促進均衡發(fā)展。

篇二 全市義務(wù)教育情況的調(diào)研報告7400字

為推進我市九年義務(wù)教育健康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市政協(xié)統(tǒng)一安排,自7月下旬開始,市政協(xié)社會發(fā)展委員會組織政協(xié)委員,在朱朝林副主席的帶領(lǐng)下,縣、市、區(qū)政協(xié)的大力支持配合下,歷時兩個多月的時間,對全市九年義務(wù)教育情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組分別深入市直有關(guān)單位、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大洪山風景區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,采取聽取匯報、實地察看、上門走訪、問卷調(diào)查、分類座談等方式,對義務(wù)教育情況進行全面詳細了解。在調(diào)研期間,深入21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,實地察看了70所中小學校,召開市直部門負責人、中小學校校長、教師、學生家長等不同類型的座談會36場次,廣泛收集意見和建議?,F(xiàn)將調(diào)研情況綜合報告如下:

一、基本情況和發(fā)展現(xiàn)狀

我市現(xiàn)有義務(wù)教育學校289所,其中小學200所,在校生113612人,教師在崗在編7218人,在崗非在編224人,行管人員在崗在編464人,在崗非在編307人;初中89所,在校生85943人,教師在崗在編6966人,在崗非在編130人,行管人員在崗在編583人,在崗非在編351人。特殊教育學校2所,私立中小學1所。小學生入學率和鞏固率100%,初中生入學率98.7%,輟學率1.3%。

新修訂的《義務(wù)教育法》實施以來,我市各級政府、教育主管部門將普九擺在教育工作重中之重,建立和完善以縣為主的義務(wù)教育管理體制,保障義務(wù)教育經(jīng)費,提高義務(wù)教育普及程度,改善辦學條件,加強教師隊伍建設(shè),全市義務(wù)教育在調(diào)整中得到較快發(fā)展。

義務(wù)教育深入人心。新《義務(wù)教育法》頒布實施以來,全市各級政府、相關(guān)部門高度重視,把義務(wù)教育工作作為事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)工程,擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,通過多種形式加大宣傳力度,使《義務(wù)教育法》家喻戶曉,深入人心,在全市形成了黨以重教為先,政以興教為本,民以支教為榮,師以從教為樂的良好氛圍。

教育投入力度加大。自2023年春季開始,我市按照 明確各級職責、中央地方共擔、加大財政投入、提高保障水平、分步組織實施的原則,開展了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機制改革,強化了政府在義務(wù)教育經(jīng)費保障中的重要責任,建立了以財政撥款為主,多渠道籌措教育經(jīng)費的機制,我市教育經(jīng)費投入不斷增長。近年來,全市義務(wù)教育階段學生全部免交雜費和教科書費;擴大和提高了貧困學生生活費的發(fā)放范圍和發(fā)放標準;教職工工資和學生人均公用經(jīng)費逐年提高,已初步建立起義務(wù)教育經(jīng)費保障的長效機制。

防流控輟多措并舉。為提高義務(wù)教育的普及程度,我市采取整體聯(lián)動依法促學,責任促動走訪勸學,愛心推動捐資助學、豐富校園生活善教樂學等多項措施,最大限度地減少學生厭學、輟學行為的發(fā)生,保障了義務(wù)教育的入學率和鞏固率。近年來,我市小學階段掇學率為0,初中階段控制在3%以內(nèi),義務(wù)教育普及程度得到進一步鞏固和提高,受到國家、省、市普九檢查組的好評。

調(diào)整農(nóng)村學校布局,辦學條件得到改善。按照小學就近集中,初中鎮(zhèn)上集中的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,適時推進農(nóng)村學校布局調(diào)整,使小學向總支集中,調(diào)整減少村級小學600多所,普九債務(wù)得到有效化解和鎖定。調(diào)整布局和寄宿制學校的增加,使辦學條件改善面臨資金投入的壓力。為彌補我市財力的不足,2023年以來,我市教育系統(tǒng)向上爭取資金項目共計6248萬元,用來實施新農(nóng)村衛(wèi)生新校園、農(nóng)村中小學校舍維修改造、中小學校舍安全等一批重點工程,使我市中小學的辦學條件有了一定程度的改善。全市實施了272所學校校舍維修改造建設(shè),改造校舍231305平方米,其中d級危房25154平方米。__區(qū)和__市實施了21所學校的改廁、改灶和新建沼氣池項目。目前學校的狀況是,城區(qū)好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)好于總支,經(jīng)濟條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)好于邊遠山區(qū),初中好于小學。我市教育技術(shù)裝備工作較前些年有了一定的發(fā)展。2023年以來,全市中小學共投入資金約4000萬元開展教育技術(shù)裝備工作和信息化建設(shè),其中農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程投入1500萬元。全市建立光盤播放點53 個,建衛(wèi)星接收站310個,建計算機網(wǎng)絡(luò)教室73個,全市農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程覆蓋我市農(nóng)村學校達到100%。截止2023年底,全市共有15所學校申報省級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗校,11所學校通過驗收,有10所學校實現(xiàn)班班通,帶動促進了現(xiàn)代教育技術(shù)在我市學校中的推廣和應用。

教師素質(zhì)逐步提高。我市始終把加強教師隊伍建設(shè)擺在重要位置,不斷創(chuàng)新教師隊伍建設(shè)的新舉措。全市結(jié)合中小學教師供求關(guān)系的變化和中小學布局調(diào)整,加大中小學人事制度改革,優(yōu)化、調(diào)整教師隊伍結(jié)構(gòu),全市妥善處理民辦教師5000多人。建立健全城鎮(zhèn)學校與農(nóng)村學校、優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校教師、管理人員和校長的對口援助、定期交流和定期輪換制度,做好對口幫扶工作。各地采取走教、送教下鄉(xiāng)等形式,充分發(fā)揮學科骨干教師作用,幫助農(nóng)村學校尤其偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校提高教育教學質(zhì)量。隨縣將19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為隨北、隨南、隨中三個教育協(xié)作區(qū),協(xié)作區(qū)域內(nèi)師資均衡配置,流動互助,教科研相互協(xié)作,共同提高,努力達到區(qū)域教育質(zhì)量均衡。__區(qū)啟動了國培計劃2023年農(nóng)村義務(wù)教育學校教師遠程培訓項目,對小學和初中的16個學科的2000多名中青年教師進行培訓。

二、存在的主要問題及原因

雖然我市義務(wù)教育取得可喜成績,但按照《義務(wù)教育法》要求,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡,還有一定的差距,也存在諸多困難和一些亟待解決的突出問題。

(一)學校布局不盡合理

學校布局調(diào)整是辦好教育長期的工作,我市農(nóng)村中小學校仍需優(yōu)化調(diào)整,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)超級大班仍然存在。目前,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城區(qū)表現(xiàn)尤為突出。伴隨城市化進程步伐加快,城區(qū)快速擴張,城區(qū)學校的規(guī)劃和建設(shè)卻未能跟上步伐,中小學布點不足,不能適應城區(qū)發(fā)展的需要。如市委、市政府所在區(qū)域,以及新火車站周圍,新建了大量的居民小區(qū),有常住居民將近十萬人,但只有新還建的文峰塔一所小學,根本不能容納這些居民子女入學,他們只能向__區(qū)學校涌進。又由于教育基礎(chǔ)不同,城鄉(xiāng)之間、校際之間在辦學條件、師資力量、教學質(zhì)量等方面還不夠均衡,家長花錢買品牌,學生擇校入學,導致超級大班的產(chǎn)生。如實驗小學在校生 3763人,共開設(shè)43個教學班,平均班額在80人以上,部分班級達到了90多人,學生前抵講臺,后抵墻壁,非常擁擠。超級大班帶來的負面效應非常嚴重,一方面,條件好的學校吃不消,人滿為患,造成教師資源緊張、教學資源缺乏、教學管理難度加大,學生上學、放學交通擁擠等一系列問題;另一方面,附近農(nóng)村和薄弱學校吃不飽,生源流失,資源閑置浪費。如開發(fā)區(qū)原東城6個村6所村小,撤并后還有4所村小,其中寨灣、熊家2所村小學生均在100人左右,吳家老灣、十里鋪2所村小學生均不到400人。

(二)教師隊伍基礎(chǔ)薄弱

1、教師隊伍年齡老化。自2023年核編以來,我市教師至今未進行核編,這種狀況與教育事業(yè)的發(fā)展不相適應。因受編制等因素的制約,教師隊伍進出不暢, 進口靠編制,出口一條路(退休),導致教師隊伍年齡嚴重老化。近十年來,全市中小學幾乎沒有補充年輕教師,爺爺奶奶教小學,叔叔阿姨教初中是這一問題的真實寫照。調(diào)查問卷顯示,全市義務(wù)教育小學階段教師,30歲以下僅1569人,占在編教師總數(shù)的11.06%; 46歲以上的3778人,占在編教師總數(shù)的50.73%。特別是一些邊遠山區(qū)學校教師年齡老化更為突出。隨縣小學教師平均年齡高達50.1歲,陳巷鎮(zhèn)壽山中心小學有14名教師,上崗11人,其中50歲以上有10人,還有2人接近退休年齡。更令人擔憂的是,近10年內(nèi)我市義務(wù)教育階段教師將退休3863人,占現(xiàn)任教師的近27.23%。若不及時補員,我市教師隊伍將青黃不接。

2、教師隊伍配置不合理。主要存在兩多兩少。從學科結(jié)構(gòu)看,傳統(tǒng)學科的教師多,短線學科教師少。語文、數(shù)學等傳統(tǒng)學科教師有富余,因為年齡、專業(yè)等原因又不能改行。而英語、計算機、音體美等短線學科教師緊缺,有的甚至沒有。如隨縣全縣小學僅有生物教師4名,有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有體育專任教師,有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有音樂專任教師,有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有美術(shù)專任教師,有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有微機專任教師。全縣初中僅有科學課教師8人,有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有音樂專任教師,有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有美術(shù)專任教師,全縣缺英語教師58人,音體美等短線學科教師240人。因此,很多學校不能開齊課開全課,即使開了課,教師也是趕鴨子上架,根本不能滿足教學需要和學生全面發(fā)展需要。像開發(fā)區(qū)十里鋪小學2個教師包一個班,承包式教學的現(xiàn)象在一些地區(qū)還普遍存在。多的教師不能走,缺的教師沒人進,導致結(jié)構(gòu)性缺編。為了保證正常教學需要,有些學校只得對外聘請代課教師,全市非在編代課教師共354人。從地域結(jié)構(gòu)看,城鎮(zhèn)較好的學校教師多,邊遠農(nóng)村較差的學校教師少。由于教育的發(fā)展不均衡,一些城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)較好的學校教師充足乃至富余,而一些邊遠農(nóng)村較差的學校教師嚴重不足。如隨北各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺編尤為嚴重,淮河、小林、萬和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺編170人。

3、教師整體素質(zhì)有待提高。一是我市中小學專任教師學歷還有不達標的問題。全市小學教師中專及以下學歷的2678人,占小學教師的37.1%;初中教師中專以下學歷的767人,占初中教師總數(shù)的11%。二是教育觀念陳舊,知識底蘊薄弱。由于年齡的老化,帶來教育觀念陳舊,知識底蘊薄弱,他們的頭腦中已根深蒂固地植入老的、落伍的知識體系、傳統(tǒng)的教學方法和手段與新課改要求不相適應,拓寬不了教育視野、擴展不了教學內(nèi)容、豐富不了課堂教學,能力的有限導致學生培養(yǎng)的障礙,導致教育資源的嚴重浪費,學生接受知識的領(lǐng)域變得越來越窄。 特別是絕大部分農(nóng)村教師信息技術(shù)教育手段操作能力較差,已遠遠不能適應現(xiàn)代社會及新課程改革的需求,難以對學生進行優(yōu)質(zhì)教育,嚴重影響教學質(zhì)量。三是少數(shù)教師的師德師風失范,不同程度地存在請吃、送禮,課堂上接打手機、酒后上課、課外打麻將等問題。

(三)辦學條件有待改善

1、寄宿制學校條件簡陋。寄宿制學校與省教委要求的十有八配套、五改、五建的標準仍有距離。相當一部分農(nóng)村學校特別是邊遠山區(qū)學校的宿舍、食堂、運動場地和衛(wèi)生設(shè)施達不到基本要求,吃水、吃飯、吃菜、洗澡、入廁等五難問題仍未得到很好解決。有的學校沒有餐廳,學生只能在簡易的飯棚或露天里就餐;有的學校學生住宿簡陋、擁擠,冬天擋不住風,夏天遮不住雨,不到1米寬的床鋪睡2個學生,4個學生一張床,一間不足20多平方米的房子居然要睡40多個學生;有的學校宿舍里沒有衛(wèi)生間,學生夜晚入廁十分不便,為了學生的安全,只得在每間宿舍里放個圍桶,淮河中學全校1140多名學生共用一處 24蹲位的廁所(男女各12人),下課10分鐘,根本不能解決學生如廁問題;有的學校飲水難問題仍未得到很好解決

2、校舍危房仍然存在。由于歷史原因和經(jīng)濟基礎(chǔ)的制約,我市農(nóng)村和部分城市中小學校舍建筑普遍存在設(shè)計水平低、工程質(zhì)量低、配置標準低、抵御自然災害能力低等五低問題,存在著較大的安全隱患。盡管近三年每年爭取項目資金,對部分學校進行改造、重建、新建,但目前還有相當部分學校校舍亟待改造。全市仍有各級危房50.23萬平方米,d級危房11.7萬平方米。僅大洪山風景區(qū)d級危房就有8185平方米,其中土門中心小學8棟校舍建于70年代,年久失修,破爛不堪,學生讀書住宿環(huán)境極其惡劣,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。

3、教學技術(shù)裝備建設(shè)滯后。我市傳統(tǒng)教育技術(shù)裝備工作(實驗室、圖書室、音體美勞技教學器材等)在普九之后,幾乎沒有財政專項經(jīng)費投入,原有的教學儀器和設(shè)備陳舊、老化,得不到充實和補充,已不能滿足新課程的要求,如要做到基本滿足教育教學需要,尚需資金1.5-2億元。

(四)教育經(jīng)費投入不足

1、全市義務(wù)教育經(jīng)費保障仍有缺口。全市義務(wù)教育經(jīng)費保障共需5.2億,地方財政只撥付5.1億元,仍有缺口1570萬元。

2、教師績效工資尚有缺口或偏低。曾都、隨縣財政預算中績效工資部分普遍留有年人均1800元缺口,由學校自籌資金解決。隨縣4974名在職教職工,資金缺口達695萬元;曾都3740名在職教職工,資金缺口達673萬元。__市教師績效工資,年平均每人僅7000元,低于標準的部分由學校自籌解決,而學校沒有經(jīng)費籌措渠道。另外,曾都、隨縣的教師每年還負擔養(yǎng)老保險金2000元左右。

3、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與大洪山風景區(qū)學校項目經(jīng)費落實有體制障礙。由于體制原因,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大洪山風景區(qū)教育管理的許多職能仍在__區(qū)和隨縣,政策不能共享,國家對義務(wù)教育各項優(yōu)惠政策不能得到很好落實,項目經(jīng)費不能按時足額劃撥到位。如農(nóng)村初中學校改造工程實施以來,淅河鎮(zhèn)至今未得到相應的資金。還有寄宿制學校改造工程、農(nóng)村中小學三改工程、技術(shù)裝備等也沒有經(jīng)費到帳。大洪山風景區(qū)也不例外。

4、學校債務(wù)不減反增。據(jù)統(tǒng)計,全市中小學校仍負債1624.09萬元。學校當年公用經(jīng)費只能維持基本運轉(zhuǎn),而必要的開支仍然必不可少,如小型維修、設(shè)備添置、臨時人員工資等,在沒有任何收入來源的情況下,部分學校不得不舉債運轉(zhuǎn)。隨縣僅學校按要求聘請的部分保安人員、寄宿生生活教師工資等這一塊,因未列入財政預算,469人的經(jīng)費缺口就高達468.4萬元。另外項目建設(shè)地方配套資金難以到位,也給學校增添了新的債務(wù)。規(guī)模小的學校更是舉步維艱,捉襟見肘。在某學校,教師領(lǐng)粉筆要一支一支地領(lǐng)。

(五)學校外部環(huán)境不優(yōu)

雖然全市對校園周邊環(huán)境綜合治理上做了大量工作,但還存在一些問題。一是學校周邊電子游戲室、網(wǎng)吧依然存在,仍有接受未成年人上網(wǎng)的現(xiàn)象;二是寄宿制學校學生上學放學交通安全問題令人擔憂,無牌無證車輛、農(nóng)用車輛接送學生現(xiàn)象十分突出,部分車主受利益驅(qū)使,超載營運,存在重大安全隱患;三是城區(qū)學校治安問題比較突出,部分學校晚上放學后成為社會小混混敲詐勒索的集中時間,危害學生的安全;四是有些學校周圍擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營現(xiàn)象突出,造成學生上放學交通擁擠,過期、不衛(wèi)生食品影響學生身體健康。

三、意見與建議

百年大計,教育為本。搞好義務(wù)教育,是落實科教興國戰(zhàn)略和教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù),是提高國民整體素質(zhì),實現(xiàn)中華民族偉大復興的奠基工程。實施義務(wù)教育,責任在領(lǐng)導,主體是政府。各級政府要充分認識教育的先導性全局性作用,堅定不移地把義務(wù)教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,高度重視,強化措施,認真貫徹落實分級管理,以縣為主的管理體制,切實承擔統(tǒng)籌規(guī)劃、經(jīng)費保障、教育管理三大責任,辦好義務(wù)教育,盡可能讓每個孩子享受公平教育的機會。

(一)科學規(guī)劃,合理調(diào)整學校布局。各級政府和教育主管部門在規(guī)劃調(diào)整布局的過程中,要堅持實事求是和因地制宜的原則,深入調(diào)查本地區(qū)的人口分布、經(jīng)濟狀況、地理特征、學校原有設(shè)置及辦學質(zhì)量等情況,反復比較論證,調(diào)整布局方案。在調(diào)整布局時,要著眼長遠,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,分步實施。特別是在城市建設(shè)時,要規(guī)劃學校布局的發(fā)展用地。根據(jù)隨州城區(qū)目前的現(xiàn)狀,建議搞好兩擴兩建:擴建文峰塔、瓜園兩所學校;在城南新區(qū)、城東新區(qū)各新建一所學校,鑒于城東新區(qū)有2所村小因?qū)W生數(shù)量不足已無存在必要的現(xiàn)實,建議用土地轉(zhuǎn)換方式擇址新建一所九年一貫制學校,以此緩解__區(qū)學校的入學壓力。

(二)建立機制,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。千秋基業(yè),教育為本。硬件只是教育發(fā)展的外部條件,教師的素質(zhì)才是問題的根本所在。因此,要建立和完善各項創(chuàng)新機制,盡早造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)教師隊伍。一是合理核定編制。要縮短教師編制核定周期,按標準根據(jù)需要采取師生比和班級數(shù)相結(jié)合的辦法,合理定編,適當考慮增加教學輔助人員、寄宿制學校生活教師、安保等編制。二是建立教師補充機制。根據(jù)實際情況,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或?qū)W校為單位,采取退一進一的原則,公開招聘一定數(shù)量的大專院校畢業(yè)生,重點解決特色學科師資短缺和邊遠山區(qū)教師缺編問題;加大選調(diào)資教生的力度,鼓勵優(yōu)秀資教生服務(wù)期滿留用,并予以優(yōu)先考慮轉(zhuǎn)聘。三是建立教師流動機制。要實行和堅持一定行政區(qū)域內(nèi)的教師流動制度,城鎮(zhèn)學校每年要接受一定數(shù)量的農(nóng)村教師進修培訓,鼓勵城鎮(zhèn)優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村中小學支教,并把它作為教師晉升職稱的條件之一,從而形成合理、有序的教師流動機制。四是建立教師考核機制。建立和完善績效工資的考核、發(fā)放機制,多渠道籌措資金,保證績效工資按時、足額發(fā)放。五是建立教師隊伍管理機制。教育主管部門要加強教師的師德師風教育,對不敬業(yè)的在任教師,要堅決淘汰,對少數(shù)師德缺失,又不服從調(diào)動和管理的教師,要予以解聘,空出編制用于解決新進人員的編制問題。

(三)完善設(shè)施,努力改善辦學條件。 再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子。各級政府及教育主管部門要站在義務(wù)教育是最大的民生問題這一高度,抓住義務(wù)教育學校標準化建設(shè)的契機,明確職責、相互配合,把改善中小學辦學條件當作一項政治任務(wù),切實推進義務(wù)教育學校的標準化建設(shè)進程。要積極爭取國家中小學校舍安全工程建設(shè)資金,集中開展危房改造,實現(xiàn)城鄉(xiāng)中小學校安全達標;改造中小學薄弱學校,盡快使教學儀器設(shè)備、圖書、體育場地基本達標;改擴建農(nóng)村學校寄宿設(shè)施,重點解決五難問題,使之基本滿足需求。要鼓勵倡導成功人士、民營企業(yè)家回報社會,扶貧助學,結(jié)對幫校。

(四)落實政策,保障教育經(jīng)費投入。要按照《義務(wù)教育法》經(jīng)費保障的規(guī)定,健全以政府投入為主,多渠道籌集教育經(jīng)費的體制,進一步加大對義務(wù)教育經(jīng)費的投入,尤其要加大邊遠地區(qū)薄弱學校的投入。各級政府要進一步明確提供公共教育服務(wù)職責,完善各級教育經(jīng)費投入機制,保障學校辦學經(jīng)費的穩(wěn)定來源和增長。成立各級政府主要領(lǐng)導任組長的教育經(jīng)費保障領(lǐng)導小組,為教育經(jīng)費的落實提供組織保障,確保在安排使用上級轉(zhuǎn)移支付資金時優(yōu)先保證教育支出,確保上級撥付的專項教育資金按時足額撥付到位,確保地方財政支出的教育經(jīng)費足額列入財政預算,不留缺口。同時,要切實加強教育費附加的管理和使用,確保教育費附加真正用于改善中小學教學設(shè)施和辦學條件,提高教育費附加的使用效益。對隨縣、曾都教師養(yǎng)老保險的問題要引起高度重視,積極研究探討妥善處理的辦法,穩(wěn)定教師思想。

(五)部門聯(lián)動,優(yōu)化校園周邊環(huán)境。校園周邊環(huán)境的整治僅僅依靠教育部門和學校的管理是遠遠不夠的,還需要相關(guān)職能部門加強聯(lián)動,密切配合,齊抓共管。建議由一名市級領(lǐng)導牽頭,組建工作專班,綜合協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,開展四項整治。一是整治網(wǎng)吧。文化部門要加大學校周邊網(wǎng)吧整治力度,采取安攝像頭、零點斷網(wǎng)等強有力措施,嚴加管理。二是整治校車。公安和交通部門要加強對校車的監(jiān)管力度,摸清乘車對象,審核接送車輛,明確責任主體,加強監(jiān)督。由學校與車主簽訂合約,明確責任,公安、交通突擊檢查,嚴管重罰。三是整治學校治安環(huán)境。公安部門要加強學生上放學尤其晚上放學后的人身安全保護,加大對敲詐勒索學生行為的打擊力度,暢通學生上放學安全渠道。四是整治學校周邊攤點。食品監(jiān)督部門要加強對學校周邊飲食攤點的管理,對學校周邊飲食攤點進行整頓,規(guī)范攤點,持證上崗,確保學生飲食健康。

篇三 中學關(guān)于迎接市義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革督查的自查報告1050字

市督查組:

本學期,在《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》和《__省人民政府關(guān)于深化義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的實施意見》精神的大力指引下,在市、縣財政和教育部門的直接領(lǐng)導和管理下,我校緊抓改革機遇,認真把握義務(wù)教育經(jīng)費機制改革的精神實質(zhì),進一步深化學校教育經(jīng)費改革,全面規(guī)范地做好教育經(jīng)費的收支管理,取得了良好的效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況進行自查,匯報如下:

一、切實加強經(jīng)費預算,嚴格規(guī)范收支管理

1、按上級標準做好學校經(jīng)費預算

根據(jù)經(jīng)費機制改革精神,學校義務(wù)教育經(jīng)費主要有兩部分組成。一是生均經(jīng)費,標準是小學37.25元/生/學期,初中47.25元/生/學期;二是免學雜費補助經(jīng)費,標準是農(nóng)村小學85元/生/學期,初中105元/生/學期。本學期,我校實有人數(shù)為六年級887人,初二初三共計1564人,學校經(jīng)費預算共計為346554.75元。

2、進一步嚴格經(jīng)費支出手續(xù)

學校根據(jù)縣財政、教育局的相關(guān)文件精神,制定了公用經(jīng)費內(nèi)部管理辦法,細化支出范圍與標準,加強實物消耗核算,建立了規(guī)范的經(jīng)費、實物等管理程序,厲行節(jié)約,提高經(jīng)費使用效益。努力確保教學業(yè)務(wù)與管理、實驗實習、文體活動、水電、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備及圖書資歷料等購置、房屋(建筑物)及儀器設(shè)備的日常維護等方面資金的落實到位。教師培訓費按照學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排,由縣局統(tǒng)籌。

二、資金預拔迅速及時

本學期一開學,縣財政局就根據(jù)學校人數(shù)按小學生50元/人,初中生80元/人的標準預拔了我校__年年春季免收學雜費資金共計人民幣169400元,為學校開學的各項工作提供了有力的資金保障。

三、嚴格規(guī)范收費行為,努力做好“義?!毙麄?/p>

1、學校全面貫徹國家有關(guān)義務(wù)教育階段免收學雜費的精神,嚴格執(zhí)行于教發(fā)[__年]2號文件規(guī)定的收費項目和標準進行收費。即六年級70.5元/生,初二年級129.5元/生,初三年級101元/生,沒有另立項目收費。為使收費公開化,透明化,學校在校內(nèi)建有收費公示欄,在圩上顯眼處張貼了收費項目和標準,進行收費公示。

2、積極宣傳收費政策:學校張貼了宣傳畫18張,發(fā)放公開信318份,分發(fā)宣傳卡2254張。讓廣大學生及家長及時、充分了解收費政策。把黨和政府制訂的“義保”改革這項惠及數(shù)以千萬計家庭和學生的“民心工程”向廣大農(nóng)民群眾宣講,把黨和政府的溫暖送到千家萬戶,做到家喻戶曉。

四、經(jīng)費改革實施順暢,學校運轉(zhuǎn)良好有序

由于經(jīng)費收支規(guī)范透明,資金保障有力,預拔及時,目前,我校教育教學全面步入正軌,從未出現(xiàn)任何亂收費的人和事。各項工作蒸蒸日上,朝著良好的態(tài)勢向前發(fā)展。

市義務(wù)教育均衡發(fā)展情況調(diào)研報告(三篇)

一、基本情況**市是一座新興的工業(yè)城市,位于**自治區(qū)西部,1976年建市,面積1754平方公里,轄**、**、**三個區(qū),全市總?cè)丝?0萬人,有蒙、漢、回等25個民族。經(jīng)過近50年的開發(fā)建設(shè),特別是經(jīng)過近年來的改革、調(diào)整和發(fā)展,**已初步形成了以能源、化工、建材、特色冶金為主體,第三產(chǎn)業(yè)和城郊型農(nóng)業(yè)相配套的經(jīng)濟格局,地區(qū)特色經(jīng)濟的框
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