篇一 市場營銷畢業(yè)論文開題報(bào)告
市場營銷畢業(yè)論文開題報(bào)告
市場營銷畢業(yè)論文開題報(bào)告
1.1選題背景與研究意義
1.1.1選題背景
1978年，我國家用空調(diào)投入生產(chǎn)，當(dāng)年總產(chǎn)量有223臺。自19世紀(jì)90年代起，空調(diào)行業(yè)迅猛發(fā)展。截止到xx年國內(nèi)銷量多達(dá)4460萬臺，同比增長44%，開創(chuàng)了歷史上的銷售新高。由此可見，空調(diào)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段才達(dá)到目前的規(guī)模：
第一階段(1978年以前)：中國內(nèi)地市場對空調(diào)的需求量少，洋品牌占據(jù)主要地位，這一時(shí)期因?yàn)闅v史原因及社會(huì)生產(chǎn)力的制約，國內(nèi)的空調(diào)市場幾乎為空白。只有為數(shù)不多的幾個(gè)洋品牌。
第二階段(1978年-1997年)：春蘭空調(diào)成為國內(nèi)的第一品牌，打破了進(jìn)口空調(diào)品牌的歷史。1997年春蘭在空調(diào)市場上的占有率達(dá)到18.9%，以伊、三洋等易勢放拼蠖嘍ㄎ輝詬叨肆煊蚴諧。占據(jù)空調(diào)市場份額三分之一。
第三階段(1997年-xx年)：格力、美的等國產(chǎn)品牌不斷擴(kuò)張，春蘭的市場份額下滑，易什品的地位也在逐漸縮小。
第四階段(xx年至今)：格力、海爾、美的奠定了國內(nèi)空調(diào)品牌的強(qiáng)勢地位，三品牌所占的空調(diào)市場份額為55%。其空調(diào)品牌的關(guān)注度由圖1-1中可見。
格力電器成立于1991年，集研發(fā)、生產(chǎn)等于一體的空調(diào)企業(yè)，國有控股并且實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化。xx年全年總收入超608.07億元，凈利潤為42.67億元，納稅額為39.33億元，連續(xù)多年在美國《財(cái)富》雜志榜上有名。xx年上半年?duì)I業(yè)總收入為402.39億元，同比增長60.03%;凈利潤為22.08億元，比去年增長40.37%。
“格力”空調(diào)，中國空調(diào)產(chǎn)品中唯一的“世界名牌”，產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國家和地區(qū)。每年家用空調(diào)產(chǎn)量達(dá)4000萬臺，商用空調(diào)每年產(chǎn)量達(dá)550萬臺。截止到xx年，其產(chǎn)銷量連續(xù)8年全球領(lǐng)先。如今，格力空調(diào)專賣店遍布全國,星羅棋布，國內(nèi)渠道銷售比重達(dá)到公司全部銷售的65%以上，呈現(xiàn)燎原之勢。連續(xù)xx年國內(nèi)市場銷售第一,穩(wěn)坐銷量的第一把交椅。本文在該背景下，對格力電器內(nèi)銷渠道進(jìn)行深入的研究與分析。
1.1.2研究意義
本文通過對格力電器內(nèi)銷渠道的分析研究，結(jié)合營銷管理中的渠道管理理論，提出能適合中國國情又符合格力電器內(nèi)銷渠道管理的優(yōu)化方案，以取得渠道競爭中的優(yōu)勢地位。本文的研究意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，在國內(nèi)外學(xué)者對營銷渠道的研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合格力電器的實(shí)際運(yùn)營情況，建立一套較為完善的營銷渠道控制系統(tǒng)，期以指導(dǎo)家電行業(yè)的渠道建設(shè)和控制。
第二，將營銷渠道控制理論應(yīng)用于實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中，解決存在的部分營銷渠道問題，以增強(qiáng)廠家對渠道的控制強(qiáng)度。
第三，將格力電器的內(nèi)銷渠道作為研究對象，提出正確指導(dǎo)公司實(shí)踐的解決方法，希望對相關(guān)企業(yè)有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。
1.2研究對象與研究方法
1.2.1研究對象
本文以格力電器現(xiàn)行的內(nèi)銷渠道為例，通過對格力電器現(xiàn)有內(nèi)銷渠道管理體系的研究，找出其問題所在，運(yùn)用營銷管理中的渠道建設(shè)理論，在對格力電器現(xiàn)有的渠道管理體系基礎(chǔ)之上對其進(jìn)行優(yōu)化，以此來推進(jìn)格力電器內(nèi)銷渠道的建設(shè)，提高渠道的效率。
格力電器為國內(nèi)大型的專業(yè)空調(diào)制造商，地處廣東珠海市，主要從事：空調(diào)器的研發(fā)和生產(chǎn)。格力電器雖然在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但是目前格力電器內(nèi)銷渠道上的單一性，嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展，對公司的銷售量提高不能起到積極的促進(jìn)作用，急需要優(yōu)化管理方案。
1.2.2研究方法
本文以營銷渠道管理、市場學(xué)等相關(guān)理論為基礎(chǔ)對格力電器的內(nèi)銷渠道現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究，同時(shí)根據(jù)研究的結(jié)果對格力電器的未來渠道進(jìn)行規(guī)劃設(shè)想。在研究過程中重點(diǎn)用了以下方法：
1.文獻(xiàn)研究法。文獻(xiàn)研究法是指基于某種鈕究目的，通過文獻(xiàn)檢閱等方法來研究所需要的材料，以期能夠正確、有效和全面的了解正在進(jìn)行的研究問題。本文對營銷渠道的理論和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的研究，幫助筆者了解了營銷渠道的歷史和現(xiàn)狀，形成了關(guān)于營銷渠道的一般印象，為研究奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2.比較研究方法。比較研究方法作為一種分析方法，是指對比或比較對兩個(gè)或者多個(gè)對象，找出兩者或多者之間的相似性以及差異性。這里充分利用比較研究，深度剖析了國內(nèi)家電行業(yè)較為典型的幾種營銷渠道模式，通過格力電器與志高、美的、海爾等多家電器公司的營銷渠道進(jìn)行比較，對論文提出的優(yōu)化方案的特殊性和科學(xué)性進(jìn)行了研究，以提高方案的可行性和科學(xué)性。
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1.1選題背景與研究意義1.1.1選題背景1978年，我國家用空調(diào)投入生產(chǎn)，當(dāng)年總產(chǎn)量有223臺。自19世紀(jì)90年代起，空調(diào)行業(yè)迅猛發(fā)展。截止到xx年國內(nèi)銷量多達(dá)4460萬臺，同比增長44%，開創(chuàng)了歷史上的銷售新高。
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篇二 市場營銷畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告模板
論文題目：安踏企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略研究
論文語種：中文
您的研究方向：市場營銷
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否
您的國家：南京
您的學(xué)校背景：南京大學(xué)金陵學(xué)院
要求字?jǐn)?shù)：2000開題報(bào)告
論文用途：本科畢業(yè)論文
是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：否
補(bǔ)充要求和說明：
南京大學(xué)金陵學(xué)院商學(xué)院市場營銷系本科畢業(yè)論文開題報(bào)告:安踏企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略研究
一、研究背景及意義
研究背景
以“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地”為公司的經(jīng)營理念，安踏從一個(gè)地區(qū)性的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)型企業(yè)，發(fā)展成為全國性的營銷導(dǎo)向型的綜合體育用品企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)品從單一的運(yùn)動(dòng)休閑鞋發(fā)展到生產(chǎn)男女運(yùn)動(dòng)鞋、男女休閑鞋、男女運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)襪、運(yùn)動(dòng)包、手套、運(yùn)動(dòng)帽、圍巾、泳鏡、運(yùn)動(dòng)護(hù)具的綜合體育用品，但是運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品系列仍然是安踏的主力軍。目前安踏擁有員工5000多人，廠房建筑面積達(dá)12多萬平方米，全部實(shí)行電腦化管理的六條現(xiàn)代化流水線，年生產(chǎn)各類休閑運(yùn)動(dòng)鞋達(dá)500 多萬雙(套)。自成立以來，始終堅(jiān)持“向大眾消費(fèi)看齊”的營銷策略，以廣大青少年及體育愛好者為消費(fèi)對象，不斷提供款式新穎，品質(zhì)優(yōu)越，價(jià)格實(shí)在的運(yùn)動(dòng)休閑鞋。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(文獻(xiàn)綜述)
三、論文結(jié)構(gòu)安排(至少到二級標(biāo)題)
四、擬采用的研究方法
五、研究進(jìn)度安排
六、主要參考文獻(xiàn)(按照開題報(bào)告中出現(xiàn)的先后順序排列，至少)
菲利普·科特勒.營銷管理[m].上海:上海人民出版社,2000,3
黃順春,肖勇.市場營銷學(xué)教程[m].經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社,2023,12,01
[3] 陳章旺.品牌擴(kuò)展策略存在的問題及其對策[j].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2023,01
[4] 蘇勇,陳小平.關(guān)系型營銷渠道理論及實(shí)證研究[j].中國流通經(jīng)濟(jì),20001,22:
[5] 安踏開創(chuàng)體育營銷新局面.2023，11，
[6] 王揚(yáng),苗杰.試論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下中國體育用品市場營銷策略的研究[j].中國商貿(mào),2023,(26).
[7] 丁志忠. 安踏:堅(jiān)持體育營銷[j].成功營銷,2023,(z1).
[8] 張錦年,梁強(qiáng).體育營銷的運(yùn)行機(jī)制與應(yīng)用模式選擇[j].體育學(xué)刊,2023(1).
[9] 高山青.安踏運(yùn)動(dòng)品牌競爭攻略探究[j].中國商貿(mào),2023,8
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篇三 市場營銷畢業(yè)論文開題報(bào)告范文模板
論文(設(shè)計(jì))題目：淺析南昌市高校周邊餐館情感營銷策略
1.選題目的和意義：
(1)目的：本人選題方向?yàn)榍楦袪I銷，這是市場營銷理念發(fā)展的新趨勢之一。為了加深自己對情感營銷理論的認(rèn)識與理解，探索小型餐飲企業(yè)的情感營銷策略，從而理論結(jié)合實(shí)際，特撰寫此畢業(yè)論文。
(2)意義：通過對情感營銷相關(guān)研究成果的認(rèn)識，本人發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外有關(guān)情感營銷的研究，基本方向有三種：情感營銷理論研究，建立在某個(gè)行業(yè)基礎(chǔ)上的的應(yīng)用型研究，建立在某個(gè)大品牌或大公司(如迪斯尼樂園)基礎(chǔ)上的應(yīng)用型研究?？偟膩碚f，前人的研究基本以大企業(yè)、大品牌這樣比較高的層面來開展，對小企業(yè)的相關(guān)研究偏少。但個(gè)人認(rèn)為，對這些小企業(yè)，甚至是個(gè)體戶的相關(guān)研究也不乏實(shí)踐意義，因?yàn)橹灰袪I銷行為的市場主體就一定有相應(yīng)的營銷策略，當(dāng)然包括情感營銷策略。于是，本文以小型餐飲為例進(jìn)行情感營銷研究就有一定的現(xiàn)實(shí)意義和學(xué)術(shù)意義了。
2.主要研究內(nèi)容(含論文提綱)：
本文以理論分析為基礎(chǔ)，結(jié)合學(xué)校周邊餐館的實(shí)際經(jīng)營和服務(wù)水平來具體研究情感營銷，制定出適合其發(fā)展的情感營銷策略。各部分章節(jié)劃分如下：
3.完成論文(設(shè)計(jì))的條件、方法及措施，包括實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)研計(jì)劃、資料收集、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容：
(1)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)：本文擬采取理論研究和實(shí)踐調(diào)查相結(jié)合的方式，先通過大量閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，了解重要理論成果，再通過調(diào)查的方式收集一手資料，并進(jìn)行整理分析，最后提出自己的觀點(diǎn)和見解，形成系統(tǒng)的論文。
(2)調(diào)研計(jì)劃：先通過經(jīng)常性的實(shí)地考察與親身體驗(yàn)，再通過隨機(jī)抽樣的方式，抽取大概150的樣本容量進(jìn)行問卷調(diào)查，從而得出大家對學(xué)校周邊餐館的整體看法，并初步測試策略的可行性。
(3)一手資料收集：本人通過問卷調(diào)查和實(shí)地考察，全面了解學(xué)校周邊餐館現(xiàn)狀和問題，并對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)地整理和分析。二手資料收集：通過查閱學(xué)校圖書館里的書刊、雜志、期刊等，并充分利用學(xué)校數(shù)據(jù)庫資源，收集相關(guān)資料，獲取相關(guān)信息。
(4)參考文獻(xiàn)：
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[5]景進(jìn)安、顏皓，2023：《淺析情感營銷》，《經(jīng)濟(jì)師》第3期。
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[22]philip kotler, 2023, marketing management, 11th edition, tsinghua university press, pp11.
4.論文(設(shè)計(jì))的進(jìn)程安排：
本論文擬在半年內(nèi)完成，大致計(jì)劃如下：
12月1日--12月15日 選題，并多渠道查閱相關(guān)資料;
12月16日--12月25日 閱讀英語論文和2本原版教材，并充分理解相關(guān)理論;
12月26日--1月5日 閱讀1以上中文文獻(xiàn)，并完成文獻(xiàn)綜述;
1月6日--1月11日 完成論文開題報(bào)告;
4月1日—4月19日 進(jìn)行相關(guān)調(diào)研，對所收集資料進(jìn)行整理分析;
4月20日--5月10日 完成論文一稿;
5月11日--5月21日 修改一稿，不斷完善，定稿;
5月22日--6月2日 準(zhǔn)備論文答辯。
