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質(zhì)檢部年度述職報(bào)告15篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-07 12:36:09 查看人數(shù):86

質(zhì)檢部年度述職報(bào)告

篇一 2023年公司工程部年度述職報(bào)告范文

今天晚上7點(diǎn)公司全體職工組織各人年度述職報(bào)告,經(jīng)過(guò)了反復(fù)的修改,現(xiàn)在述職稿終于成形了,就等待晚上的發(fā)揮了,聽(tīng)說(shuō)晚上還要打成績(jī),根據(jù)成績(jī)發(fā)獎(jiǎng),哈哈,我莫得獎(jiǎng)了哈,那不是高興死我了喲,哈哈,平時(shí)最喜歡的就是得獎(jiǎng),哈哈。

xx年度個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

我是來(lái)自公司工程部的鄭成。每年的這個(gè)時(shí)候,各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報(bào)告,聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間,既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。接下來(lái),我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。

xx年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同,正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來(lái)我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)

一、在工作中增強(qiáng)五種意識(shí),盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時(shí),在政治上保持了頭腦清醒,對(duì)待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點(diǎn)。 內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級(jí)下發(fā)指示精神,下級(jí)上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此,自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí),結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。原來(lái)縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書(shū)管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重,各種專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,加班加點(diǎn),已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn),使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,無(wú)論何時(shí)何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō),不該講的堅(jiān)決不講。

二、工作情況

從我3月份進(jìn)入公司到9月份,就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送,第一次起草公文自己覺(jué)得還比較滿(mǎn)意,但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過(guò)晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫(xiě)和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

xx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個(gè)月,較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績(jī)。

篇二 領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉報(bào)告

年來(lái),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,按照黨組的統(tǒng)一分工和安排,積極配合,扎實(shí)工作,堅(jiān)持創(chuàng)新,努力拼搏,較好地完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、注重學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和廉政水平

在政治上嚴(yán)格要求自己,平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作。堅(jiān)持黨組學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策以及工作所需的法律、科技、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等,著重學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、黨的執(zhí)政理論、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和中央、省、市、縣關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2023-2023年工作規(guī)劃及實(shí)施方案,進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念和廉潔勤政意識(shí)。始終與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署,認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,牢固樹(shù)立服務(wù)宗旨觀念,強(qiáng)化大局意識(shí)、配合意識(shí)、廉政意識(shí)、公仆意識(shí),加強(qiáng)班子成員之間的溝通、協(xié)調(diào),積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié),做到分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、合力抓落實(shí),自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到較大提高。

二、抓好活動(dòng),提高機(jī)關(guān)工作規(guī)范化水平

分管的機(jī)關(guān)工作,集中精力主抓了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建“五個(gè)好”部門(mén)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提升年和新一輪解放思想大討論等活動(dòng),注重創(chuàng)新形式,做好活動(dòng)與工作有機(jī)結(jié)合文章,有力促進(jìn)了機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)?;顒?dòng)中提出了“作風(fēng)是前提、思想是根子、實(shí)干是關(guān)鍵、發(fā)展是目的”的工作思路,組織了“理論學(xué)習(xí)周”、“考察學(xué)習(xí)日”、“交流討論日”和“深入整改日”等一系列活動(dòng),著重開(kāi)展了“你講我說(shuō)大家評(píng)、問(wèn)計(jì)尋策到基層、科技服務(wù)在一線、執(zhí)法形象由民評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng),在廣大黨員干部職工中強(qiáng)化落實(shí)“五個(gè)善于”(善于團(tuán)結(jié)、善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于實(shí)踐、善于創(chuàng)新)和“五個(gè)實(shí)”(思想務(wù)實(shí)、生活樸實(shí)、為人誠(chéng)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、工作落實(shí))的工作標(biāo)準(zhǔn)。以活動(dòng)為契機(jī),健全完善了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、考勤、辦公、辦文、節(jié)約等一系列管理制度,機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平明顯提高,全局形成了學(xué)習(xí)經(jīng)常化、管理制度化、執(zhí)法規(guī)范化和規(guī)劃科學(xué)化的“四化”工作機(jī)制和以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)的工作局面,廣大干部職工的集體意識(shí)、工作責(zé)任心明顯增強(qiáng),作風(fēng)出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)整體形象明顯提升,有力促進(jìn)了海洋與漁業(yè)事業(yè)和諧發(fā)展。同時(shí),認(rèn)真履行紀(jì)檢組長(zhǎng)抓好全局反腐倡廉的職責(zé),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求,注重超前防范,突出抓好黨紀(jì)國(guó)法學(xué)習(xí)教育,提高廣大黨員干部拒腐防變的自覺(jué)性;突出抓好制度建設(shè),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作行為;突出抓好各項(xiàng)監(jiān)督,完善監(jiān)督機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)了全局違法違紀(jì)案件為零的目標(biāo)。

三、注重創(chuàng)新,提升黨建工作水平

創(chuàng)新思維,始終把做好黨建工作作為打基礎(chǔ)、夯根基、促發(fā)展、著長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程來(lái)抓,大力加強(qiáng)基層組織建設(shè),為全局工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。在黨建工作中,創(chuàng)新提出了“領(lǐng)導(dǎo)班子是核心,黨支部(總支)是保障,黨員素質(zhì)是基礎(chǔ)”的工作思路,堅(jiān)持“立核心、建保障、抓基礎(chǔ)”,在黨建工作的實(shí)踐中形成了“六抓六促”工作模式,即抓班子促建設(shè)、抓學(xué)習(xí)促提高、抓制度促規(guī)范、抓形象促提升、抓典型促帶動(dòng)、抓載體促創(chuàng)新,機(jī)關(guān)黨建工作開(kāi)展得有聲有色。始終把黨建作為推進(jìn)整體工作開(kāi)展的根本點(diǎn)和切入點(diǎn),以黨員建立健全承諾、踐諾制度為主線,圍繞“五個(gè)好”的目標(biāo),提高了黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,有力促進(jìn)了全縣海洋與漁業(yè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。通過(guò)“六抓六促”,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力,優(yōu)化了單位的黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)環(huán)境,促進(jìn)了各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,也營(yíng)造了機(jī)關(guān)良好的黨建文化氛圍,使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到了極大的發(fā)揮。5月份,我局代表全縣順利通過(guò)市委組織部對(duì)縣“五個(gè)好”部門(mén)的檢查驗(yàn)收和省委組織部的復(fù)核審查,被市委命名為“五個(gè)好”縣涉農(nóng)部門(mén),為我縣黨建工作贏得了榮譽(yù)。10月份,我局機(jī)關(guān)黨建工作代表縣直部門(mén)參加了全市基層組織黨建觀摩,“六抓六促”工作模式受到市委組織部的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

四、注重管理,提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平和工作效率

自分管辦公室以來(lái),加強(qiáng)公文、文秘、調(diào)研等各項(xiàng)工作,不斷提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量。一是辦公信息化水平明顯提高。為提高辦公效率,今年新購(gòu)進(jìn)10余臺(tái)微機(jī),配備各科室,實(shí)現(xiàn)辦公信息網(wǎng)絡(luò)化,辦公硬件建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。提倡網(wǎng)上傳閱、修改文稿,節(jié)約用紙,辦公室服務(wù)效率明顯提高。二是調(diào)研水平明顯提高。充實(shí)配強(qiáng)了由6人組成的調(diào)研信息室,配備了6臺(tái)微機(jī)及兩臺(tái)打印機(jī),對(duì)調(diào)研信息人員加強(qiáng)關(guān)心和指導(dǎo),給他們創(chuàng)造有利的工作環(huán)境和條件。2023年,調(diào)研信息在各種報(bào)刊及業(yè)務(wù)網(wǎng)站發(fā)表400余篇,得到省市業(yè)務(wù)部門(mén)的充分肯定,極大地宣傳了無(wú)棣海洋漁業(yè)的工作成績(jī)和機(jī)關(guān)形象。三是辦公室服務(wù)水平明顯提高。注重思想教育和紀(jì)律教育,強(qiáng)化制度管理,做到分工明確、責(zé)任落實(shí),極大調(diào)動(dòng)了辦公室人員的工作積極性和責(zé)任意識(shí),使大家勁往一處使,心往一處想,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)事事有回音、件件有落實(shí),辦公室服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范、高效,窗口形象進(jìn)一步提升。

另外,強(qiáng)化措施,全力抓好社會(huì)穩(wěn)定工作,12月11日,我局代表縣直單位順利通過(guò)了全市社會(huì)治安綜合治理及建設(shè)“平安城市”考核組的檢查。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策,全局沒(méi)出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助分管好漁業(yè)養(yǎng)殖工作,圓滿(mǎn)完成了全縣重點(diǎn)工作和市縣“七個(gè)一批”建設(shè)任務(wù)。

篇三 工程部年度述職報(bào)告

工程部年度

各位,各位同事

大家好!

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的、同事們表示衷心的感謝,現(xiàn)匯報(bào)年度工作如下,請(qǐng)?jiān)u議!

一年來(lái)在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,制訂了工程部每月維修工作和員工培訓(xùn),在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到了每天詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、負(fù)荷分配、空調(diào)風(fēng)壓、設(shè)備設(shè)施、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各部門(mén)之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,在有的情況下不推不拖,帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

一、2023年主要完成以下維修任務(wù)

1、 對(duì)外圍燈源及字體維修;

2、 2樓5樓地毯維護(hù),1樓5樓墻面粉刷;

3、 五樓中餐包房及空調(diào)改造;

4、 檢修場(chǎng)地設(shè)備設(shè)施及空調(diào)維護(hù),保障酒店二周年慶活動(dòng);

5、 做好入冬前空調(diào)設(shè)備設(shè)施清洗,對(duì)室內(nèi)室外各種設(shè)備進(jìn)行保溫處理;

6、 消防排煙窗、東面花墻進(jìn)行改造;

7、 電梯、天然氣報(bào)警系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)年度保養(yǎng)及維修;

8、 幫助各部門(mén)及本部門(mén)庫(kù)房制作貨架任務(wù);

9、 各樓層線路、設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù);

二、改變工作習(xí)慣和工作方式

2023年度來(lái),我改變以往的工作方式,因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,自己檢查的同時(shí)要求值班工程師及員工相互做好監(jiān)督,日常注意檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,避免發(fā)生事故。對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作和加班任務(wù)。

三、2023年目標(biāo)管理和節(jié)能降耗

與本部門(mén)員工簽訂了工程部季度目標(biāo)責(zé)任書(shū),堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略,努力做好節(jié)能降耗工作。積極督促各部門(mén)科學(xué)合理的使用各種設(shè)備設(shè)施,對(duì)存在的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施,使各部門(mén)節(jié)能降耗得到有效控制,為各部門(mén)完成各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造更好的條件。大功率設(shè)備使用時(shí)合理的調(diào)整好使用方法及運(yùn)行時(shí)間,在傳統(tǒng)光源上深挖節(jié)能降耗的潛力。

四、自我加壓、增加巡查次數(shù)、確保安全維護(hù)

設(shè)備設(shè)施維修管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為酒店是大家才有自己的小家,在職期間發(fā)生的任何事我感到對(duì)不起自己的崗位,更對(duì)不起酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,也會(huì)嚴(yán)格要求本部員工做好,首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問(wèn)題及線路、供水得到合理整改,有效的減少各類(lèi)違章情況和安全隱患的發(fā)生。

五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、 在管理方法上力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,引導(dǎo)員工認(rèn)真履行職責(zé),保障會(huì)所設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、 積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、 隨著設(shè)備的老化,故障率逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、 常做多做事故預(yù)想,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保安全。

5、 加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”排除線路供水分布培訓(xùn)管理工作,對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。及時(shí)整改保證正常使用。

6、 充分發(fā)揮管理職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤(pán)考慮,統(tǒng)籌安排,樹(shù)立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名管理者始終要把管理與實(shí)際工作相結(jié)合不斷創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

我的完畢,謝謝大家!

篇四 工商軍轉(zhuǎn)干部年度述職報(bào)告

工商軍轉(zhuǎn)干部年度述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

時(shí)光飛速,彈指一揮間,我轉(zhuǎn)業(yè)至某工商分局已一年有余?;仡?0xx,本人收獲多多。在市局和分局兩級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我順利地實(shí)現(xiàn)了由一名軍轉(zhuǎn)干部到一名地方國(guó)家公務(wù)員的崗位轉(zhuǎn)變;在經(jīng)檢中隊(duì)長(zhǎng)和綜合組長(zhǎng)的悉心栽培下,我較快地完成了由一名部隊(duì)財(cái)務(wù)助理員到經(jīng)檢中隊(duì)案件承辦人和分局文秘的角色轉(zhuǎn)換。根據(jù)要求,現(xiàn)就一年來(lái)的情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

一、努力學(xué)習(xí),快速適應(yīng)新崗位。

學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。對(duì)我而言,面對(duì)由部隊(duì)到地方的崗位轉(zhuǎn)變,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,更加自覺(jué)刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身政治水平和綜合能力,盡快進(jìn)入情況,適應(yīng)新崗位。為此,我堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、多思考、善總結(jié),并自加壓力,時(shí)常提醒自己要認(rèn)真讀好“兩本書(shū)”,一是讀好有字之書(shū),即時(shí)刻向書(shū)本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)工商法律法規(guī)和經(jīng)檢辦案業(yè)務(wù)技能,做到基礎(chǔ)知識(shí)通學(xué)、法律知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué);二是讀好無(wú)字之書(shū),社會(huì)也是一本書(shū),而且更豐富,更有現(xiàn)實(shí)意義,所以我一貫做到虛心向身邊的有智之師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、為人處世及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。在日常工作中,我堅(jiān)持做到“五多”,即多看、多聽(tīng)、多想、多寫(xiě)、多做,養(yǎng)成“學(xué)而思、思而入、入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。一年來(lái),我先后寫(xiě)下了上萬(wàn)字的讀書(shū)筆記,并將之與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),本人較快地適應(yīng)了經(jīng)檢辦案和辦公室文秘2個(gè)截然不同的工作崗位。

二是勤奮工作,盡力做好本職工作。

作為分局負(fù)責(zé)文秘的我,為了全面熟悉工商行政管理工作,堅(jiān)持每晚化2個(gè)小時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)上查閱資料,看全國(guó)的同行在干些什么,是如何干的,其做法有沒(méi)有值得我們借鑒的。如果有的話,我應(yīng)將其立即下載下來(lái),并靈活運(yùn)用到我們分局的政務(wù)信息報(bào)道中;日常上班時(shí)間,我總能靜下心來(lái),研讀各級(jí)下發(fā)的文件,領(lǐng)悟其精髓,并將之落實(shí)到我所起草的文稿中,進(jìn)而提高了文稿的分量;午休時(shí)間,我先后翻閱了分局歷年來(lái)的文書(shū)檔案資料,將傳統(tǒng)的好做法、閃光點(diǎn)提煉出來(lái),進(jìn)而增強(qiáng)我所起草的材料的貼切性;為了將發(fā)生在同事身邊的好人好事好做法,挖掘出來(lái),及時(shí)報(bào)道出去,我常常利用巡查人員空閑時(shí)間,向其打聽(tīng)相關(guān)細(xì)節(jié),晚上回家后馬不停蹄地組稿,并以最快的速度向媒體報(bào)道。“功夫不負(fù)有心人”,在同事們的齊心協(xié)力下,截止到目前,我分局先后被各級(jí)新聞媒體錄用信息稿件2,其中:國(guó)家級(jí)、省級(jí)、蘇州級(jí)1、常熟級(jí)1;被媒體錄用材料,其中:省級(jí)、蘇州級(jí)、常熟級(jí);被上級(jí)錄用會(huì)議材料,其中:獲優(yōu)勝獎(jiǎng)、經(jīng)濟(jì)戶(hù)口“網(wǎng)格化”管理材料被市局轉(zhuǎn)發(fā);被市局錄用政務(wù)信息600余條,我個(gè)人撰寫(xiě)了其中的三分之一強(qiáng),有4條分別被蘇州局、省局政務(wù)信息網(wǎng)錄用。此外,我還積極向地方政府撰寫(xiě)征文稿件,其中:“環(huán)保”征文獲三等獎(jiǎng)。

作為經(jīng)檢辦案人員的我,深知熟練掌握法律知識(shí)和經(jīng)檢技能是辦好案件的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為打好基本功,我虛心拜經(jīng)驗(yàn)豐富的老辦案人員為師,向業(yè)務(wù)條線內(nèi)行里手討教,并刻苦鉆研了相關(guān)法律法規(guī),先后研讀了《王曉林辦案集》、以往經(jīng)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上的講課資料和蘇州局下發(fā)的《執(zhí)法辦案手冊(cè)》,并留心《中國(guó)工商報(bào)》上有關(guān)基層執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)性材料,按類(lèi)收集整理,并時(shí)常拿出來(lái)閱讀。在蘇局長(zhǎng)和顧隊(duì)長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了經(jīng)檢辦案的基本技能,先后參與了8起一般程序案件的查處,其中:5起為局批的大要案件、3起授權(quán)案件。在不斷的辦案實(shí)踐過(guò)程中,我得到了錘煉,初步掌握案件查處的流程和辦案要令,辦案能力得到了提高,已具備能夠獨(dú)立查處案情性質(zhì)相對(duì)簡(jiǎn)單案件的能力。

三、清正廉潔,樹(shù)立良好執(zhí)法形象。

作為一名年輕黨員,我時(shí)常提醒自己,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能自覺(jué)服從分局黨支部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感執(zhí)行好每一項(xiàng)任務(wù);能?chē)?yán)格遵守法律法規(guī)和雙“六項(xiàng)禁令”,嚴(yán)格按章辦事,在具體工作中,以職責(zé)為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私;能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)維護(hù)好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

回顧過(guò)去,一年來(lái),本人在某些方面雖取得了一定的成績(jī),但在有些方面做得還不夠,比如在發(fā)案能力和固定證據(jù)的手段還有待進(jìn)一步提高,辦案經(jīng)驗(yàn)不足;在撰寫(xiě)調(diào)研文章的水平欠佳;在處事過(guò)程中時(shí)常帶有軍人作派等。

在來(lái)年的工作,我將繼續(xù)保持成績(jī),在不斷的學(xué)習(xí)、寫(xiě)作過(guò)程中,提高撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的能力;在不間斷的辦案中,提高獨(dú)立辦案能力,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的案件主辦人。

以上是我的述職,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

我的述職完畢,謝謝大家!

工商軍轉(zhuǎn)干部年度述職報(bào)告

篇五 黨員干部年度述職報(bào)告

在過(guò)去的一年中,我一直以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,積極思考,力求在工作、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步,在黨性修養(yǎng)上有提高,在黨員模范作用上有發(fā)揮,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,具體情況如下:

一、思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策以及十七大等精神,在思想上同黨中央保持高度一致;深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,辯證唯物主義和歷史唯物主義,科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和馬克思主義群眾觀,努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合,進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識(shí);加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》,進(jìn)一步加深對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解,努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺(jué)悟。

二、立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面,我能夠自覺(jué)按照“十不準(zhǔn)”和 “五防五克服”的要求,嚴(yán)格要求自己,始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的,只有用好權(quán)利,真心實(shí)意地為職工群眾謀利益、服好務(wù),才能履行好自己的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴(lài)和對(duì)事業(yè)發(fā)展的支持。本人從沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響,獲取一己私利的行為,沒(méi)有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為,沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為,沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為??傊约涸邳h風(fēng)廉政建設(shè)方面,能夠自覺(jué)養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng)。

三、工作上,時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員,用“一滴水可以折射出太陽(yáng)的光輝”來(lái)警醒自己,踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法、廉潔自律,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂(lè)在后和對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí),努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中;以改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量為目標(biāo),積極努力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是按時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)工作和各種調(diào)查任務(wù)等,并注意提高質(zhì)量;二是認(rèn)真做好天保工作,按時(shí)報(bào)送材料,注意提高效率;三是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極協(xié)助其他同志完成任務(wù);四是做好科室的其他服務(wù)等工作。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,取得一點(diǎn)成績(jī),但我仍將繼續(xù)努力,因此在今后的工作中做到以下幾點(diǎn):

第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和十七大精神,要始終把“三個(gè)代表”貫穿于自己的學(xué)習(xí)和工作中,要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為堅(jiān)定政治信念,構(gòu)筑思想道德防線的導(dǎo)航,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

第二、要從講政治的高度,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工作緊迫感,采取扎實(shí)有效的措施,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。

第三、在工作要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

篇六 村干部年度述職述廉報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今年來(lái),本人在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展點(diǎn)燃激情、追求卓越,全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)xx大和學(xué)習(xí)新黨章及第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),把黨委政府確定的工作思路與工作目標(biāo)作為我全年工作的奮斗目標(biāo),在鄉(xiāng)黨委、政府和村兩委會(huì)的監(jiān)督下,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),為民服務(wù)的熱情,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,現(xiàn)將本人履職情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身政治理論素養(yǎng)和能力水平

作為一名村支部書(shū)記,我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)放在首位,不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高政治理論水平的能力為重要手段。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨??茖W(xué)發(fā)展觀是新時(shí)期我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的指南。我充分利用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和工作空隙,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考,努力掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵。并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹于各項(xiàng)工作中,進(jìn)一步理清各項(xiàng)工作思路,堅(jiān)持從村工作的大局出發(fā),把樹(shù)立全面,協(xié)調(diào)??沙掷m(xù)的發(fā)展觀與推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,創(chuàng)先進(jìn)黨支部,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員。二是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)化服務(wù)功能,從群眾中來(lái)到群眾中去的群眾工作路線,是我們黨始終保持生機(jī)和活力的保證。深入群眾,深入實(shí)際,認(rèn)真調(diào)查研究,宣傳黨的現(xiàn)行農(nóng)村政策。傾聽(tīng)群眾呼聲,理論聯(lián)系實(shí)際,做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。從群眾中找出解決問(wèn)題的有效辦法,并依靠群眾加以解決,村組的許多矛盾和問(wèn)題都是在深入實(shí)際過(guò)程中,達(dá)到了化解和處理。群眾中的實(shí)際困難基本達(dá)到了解決。三是充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章和第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,本人能夠圍繞中心服務(wù)大局,帶領(lǐng)一般人,迅速掀起學(xué)習(xí)xx大報(bào)告,學(xué)習(xí)新黨章的活動(dòng)熱潮,認(rèn)真學(xué)政治、學(xué)理論、謀思路,求發(fā)展。

二、把維穩(wěn)和信訪工作放在平時(shí)工作重要日程

本人作為村支部記,在抓社會(huì)穩(wěn)定方面,狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí),帶領(lǐng)村干部認(rèn)真履行社會(huì)治安綜合治理職責(zé),把維穩(wěn)和信訪工作納入重要議事日程,對(duì)村內(nèi)維穩(wěn)信訪工作進(jìn)行調(diào)查研究,健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。有效預(yù)防和化解矛盾糾紛,積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)治安防范工作,積極開(kāi)展全村范圍內(nèi)治安防范體系建設(shè)。

三、建立和完善人口與計(jì)劃生育工作機(jī)制

建立和完善“依法管理,村民自治,優(yōu)質(zhì)服務(wù),政策推動(dòng),綜合治理,”的人口與計(jì)劃生育工作機(jī)制,以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步完善計(jì)劃生育“村為主工作機(jī)制,本人在抓計(jì)生工作中,帶領(lǐng)大家,充分發(fā)揮村兩委干部,在人口與計(jì)劃生育管理工作中的主動(dòng)性,實(shí)行干部包組責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任追究制度,開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩工程落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃生育優(yōu)惠政策,完善利益導(dǎo)向機(jī)制,發(fā)揮計(jì)劃生育民主參與民主監(jiān)督職能,建立健全兩委負(fù)總責(zé)。

四、加強(qiáng)基層組建設(shè).帶出一個(gè)好隊(duì)伍

基層組織是基層全部工作的基礎(chǔ).沒(méi)有團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子和勤于奉獻(xiàn)的基層干部隊(duì)伍,村各項(xiàng)政策就無(wú)從落實(shí),因而我把基層組織建設(shè)為黨總支工作的重中之重。一是強(qiáng)化民主集中制。進(jìn)一步完善并認(rèn)真實(shí)行村兩委班子集中領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,不搞“一言堂”,“家長(zhǎng)制”。二是落實(shí)工作職責(zé),結(jié)合本村實(shí)際情況,根據(jù)班子成員各自特點(diǎn),科學(xué)分工。并層層制定崗位目標(biāo)職責(zé),明確了村班子成員和全村干部的崗位責(zé)任,三是日常能善于團(tuán)結(jié)。組織帶領(lǐng)班子成員搞好工作,經(jīng)常同班子成員談心交心,及時(shí)了解掌握班子成員的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心班子成員的成長(zhǎng),在班子中能做到大事講原則,小事講風(fēng)格。注重維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,平時(shí)注意自身的言行去團(tuán)結(jié)影響和帶領(lǐng)班子成員共同完成各項(xiàng)任務(wù),并注意對(duì)每位同志揚(yáng)長(zhǎng)避短,以發(fā)揮群體力量,形成工作合力。四是嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出,有力地杜絕公款吃喝浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督。群眾監(jiān)督,輿論監(jiān)督之中。大力推行黨務(wù)公開(kāi),村務(wù)公開(kāi),議事公開(kāi),增加透明度.方便群眾監(jiān)督。把人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),清清白白做人堂堂正正做事。

今年來(lái),我自認(rèn)為,各項(xiàng)工作都取得一定成績(jī),這是黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),村兩委班子和諧共濟(jì),全村人民共同奮斗的結(jié)果,在此,我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志的鼎力支持和默默奉獻(xiàn),這些成績(jī)與黨委政府和廣大黨員群眾的要求,仍有一定差距,在工作中還有一些不足,主要有;一是平時(shí)忙于事務(wù),理論學(xué)習(xí)不夠全面,深刻。二是抓黨內(nèi)廉政建設(shè)在制度和創(chuàng)新工作思路上不夠。三是農(nóng)民收入增長(zhǎng)較慢,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)還很薄弱等。我深知要更好履行職,必須進(jìn)一步解放思想,按照‘學(xué)習(xí)新黨章和第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí),展示新形象,奮斗新跨越的要求,團(tuán)結(jié)好一班人,加倍努力,全力把工作做的更好,在此,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的不足,更好的完成上級(jí)黨委,政府和村兩委交給我的各項(xiàng)任務(wù),更好地為人民群眾服務(wù)。

謝謝大家!

北京安徽企業(yè)商會(huì)不局限于這樣縱向的內(nèi)部聯(lián)系,而且還關(guān)注于橫向的外部合作。我們加強(qiáng)和其他地方商會(huì)的合作,形成點(diǎn)、線、面的開(kāi)發(fā)模式。既發(fā)揮商會(huì)內(nèi)部企業(yè)縱向開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)積極回鄉(xiāng)投資開(kāi)發(fā),同時(shí)又和其他商會(huì)通力合作,努力開(kāi)拓新的領(lǐng)域,把其他商會(huì)的企業(yè)吸引進(jìn)來(lái),進(jìn)行橫向開(kāi)發(fā),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享。北京安徽企業(yè)商會(huì)與在京的各省商會(huì)建立合作關(guān)系、交流互動(dòng)。先后與重慶安徽商會(huì)、新疆安徽企業(yè)聯(lián)合會(huì)以及北京福建商會(huì),北京晉商商會(huì)等通力合作,取得了很好效果。如北京福建商會(huì)就是在北京安徽企業(yè)商會(huì)的極力促成下于2019年5月份去安徽考察投資,考察期間共簽署了兩個(gè)合作協(xié)議,兩個(gè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,18個(gè)初步合作協(xié)議,總投資金額達(dá)30多億元,其中,福建省仙游縣第二建筑工程公司與寧國(guó)市人民政府簽署了總投資為5.8億元的寧國(guó)市“城南新區(qū)”綜合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;福建中鐵隧道集團(tuán)有限公司與銅陵市人民政府簽署了“沿新路立交橋及店門(mén)口至天門(mén)公路”項(xiàng)目,投資金額5億元人民幣。并且北京福建商會(huì)還分別與合肥市政府、安徽奇瑞集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,就“合肥新站綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)”項(xiàng)目以及福建商會(huì)與奇瑞集團(tuán)的長(zhǎng)期合作達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。

北京安徽企業(yè)商會(huì)在我的帶領(lǐng)下實(shí)地考察、調(diào)研了安徽十多個(gè)市縣后,發(fā)現(xiàn)各地的情況不盡相同,發(fā)展規(guī)劃、地緣特點(diǎn)也各異,在此基礎(chǔ)上,他們有針對(duì)性的為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,為當(dāng)?shù)卣可矶ㄖ七m合本地發(fā)展的項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)規(guī)劃。尤其是在我多方撮合下所引薦的碧桂園集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,更是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了一只“強(qiáng)心劑”。碧桂園集團(tuán)先后到安徽巢湖、蕪湖、池州、安慶、黃山和滁州等市考察,簽訂的項(xiàng)目有巢湖南岸碧桂園、巢湖中廟碧桂園、和縣如山湖旅游度假會(huì)議中心項(xiàng)目、蕪湖三山區(qū)渦龍湖項(xiàng)目、安慶東部新城商務(wù)區(qū)項(xiàng)目、池州火車(chē)站站前廣場(chǎng)項(xiàng)目、黃山碧桂園項(xiàng)目、滁州南譙新區(qū)碧桂園現(xiàn)代城項(xiàng)目,總價(jià)值超百億。而這些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都相應(yīng)的解決了當(dāng)?shù)卣Y金短缺的問(wèn)題,圓了地方政府發(fā)展的夢(mèng)。

在安徽各地實(shí)地考察的過(guò)程中,商會(huì)盡自己最大的可能為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。例如,安徽巢湖市委、市政府在綜合考察本地緣優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了打造巢湖旅游區(qū),建設(shè)環(huán)湖經(jīng)濟(jì)帶的設(shè)想。巢湖北岸開(kāi)發(fā)是當(dāng)?shù)貧v屆市委、市政府為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,但苦于資金的限制,一次又一次的錯(cuò)過(guò)了發(fā)展的機(jī)遇。而北京安徽企業(yè)商會(huì)在實(shí)地考察后,在會(huì)長(zhǎng)的積極努力下,多次邀請(qǐng)碧桂園集團(tuán)的董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)先生前來(lái)巢湖市考察,分析地域優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目前景,終于促成了碧桂園在巢湖的投資開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)巢湖市委、市政府打造環(huán)湖新區(qū)、改善當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境、塑造城市新景觀的規(guī)劃。而巢湖南岸打造環(huán)湖公園,開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游,造福于民的計(jì)劃,也由于資金的限制,只能是一副“美麗的規(guī)劃圖”。在我積極協(xié)調(diào)下碧桂園的介入,也使得這一項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)。地方領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為巢湖有非常好的旅游資源,但缺少資金開(kāi)發(fā),迫切需要大手筆,對(duì)碧桂園在巢湖的投資,參與打造巢湖旅游基地之舉非常期待。

就實(shí)際情況而言,安徽作為中部一個(gè)不算發(fā)達(dá)的省份,這些城市都是一些二、三級(jí)的城市,在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中都面臨的資金短缺的問(wèn)題,本身所具有的地緣優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不是很強(qiáng)。在傳統(tǒng)的招商引資過(guò)程中,一些大的企業(yè)和大的開(kāi)發(fā)商都不愿意過(guò)來(lái)。而只有愿意介入一級(jí)土地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的企業(yè),有著較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的企業(yè)才能深入其中。北京安徽企業(yè)商會(huì)在全國(guó)各地與各大公司的座談交流中發(fā)現(xiàn),碧桂園的開(kāi)發(fā)模式與北京安徽企業(yè)商會(huì)促進(jìn)安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式有相同的地方,是非常適合像安徽這樣的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的,對(duì)落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極意義,會(huì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)厝轿坏慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。碧桂園的開(kāi)發(fā)理念實(shí)質(zhì)上是一個(gè)“造城”過(guò)程,很適合這些地區(qū)城鎮(zhèn)化的發(fā)展思路。這些開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不僅有住房、酒店和文化娛樂(lè)設(shè)施,更關(guān)鍵的還在于只有政府才愿意興辦的道路、學(xué)校、公園、公共交通樞紐、自來(lái)水廠等公共事業(yè),應(yīng)當(dāng)說(shuō)這對(duì)于加快二、三線城市的城市化進(jìn)程有一定的促進(jìn)作用。如碧桂園與安慶市政府的開(kāi)發(fā)協(xié)議當(dāng)中特意注明“土地一級(jí)整理要在新城區(qū)按照控制性規(guī)劃無(wú)償給市政府建設(shè)學(xué)校、醫(yī)院、社居委以及派出所等公建配套?!?/p>

而且,碧桂園的項(xiàng)目大都選擇在丘陵、山坡和未利用土地。如2019年北京安徽企業(yè)商會(huì)引薦碧桂園到安徽巢湖市和縣開(kāi)發(fā)國(guó)家小球訓(xùn)練基地,所處地帶就是遠(yuǎn)離城市,被人認(rèn)為是開(kāi)發(fā)值低。隨著小球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地的建設(shè)將進(jìn)一步提升和縣的知名度和城市品位,不僅為當(dāng)?shù)卣蛟煨碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,而且也為國(guó)家體育事業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。而這也和針對(duì)不同地區(qū)的地緣特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,商會(huì)為不同的城市量身定制了合理的發(fā)展規(guī)劃與其本身的發(fā)展思路相吻合。巢湖和縣的碧桂園項(xiàng)目,不僅掛牌出讓起始價(jià)遠(yuǎn)高于周邊同等地塊的價(jià)格,而且基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),其費(fèi)用約為土地價(jià)格的近10倍。

根據(jù)蕪湖市政府“東擴(kuò)南延”的城市發(fā)展總體規(guī)劃,隨著大學(xué)園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展,屬于政府重點(diǎn)發(fā)展的龍窩湖旅游度假組團(tuán)蕪湖龍窩湖碧桂園項(xiàng)目,將為整個(gè)蕪湖城市的發(fā)展提供高品質(zhì)人居生活。蕪湖碧桂園在整體規(guī)劃中不但合理地利用了區(qū)域的水景資源,更是堅(jiān)持“以人為本”的規(guī)劃原則,注重生態(tài)設(shè)計(jì),充分利用地塊區(qū)域內(nèi)的景觀資源創(chuàng)造出多層次的生態(tài)型園林綠化體系。安慶東部新城商務(wù)區(qū)的開(kāi)發(fā)則是安慶市為加速推進(jìn)“雙百” (百萬(wàn)人口、一百平方公里)城市建設(shè),全面提升安慶市整體城市的重要舉措。在北京安徽企業(yè)商會(huì)的通力配合下,安慶市與碧桂園經(jīng)過(guò)多輪談判,終于簽定了總投資60億的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)整理合作協(xié)議,為安慶市“雙百城市”的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。九華山作為佛教圣地,其獨(dú)特的人文景觀和深厚的歷史文化內(nèi)蘊(yùn),吸引國(guó)內(nèi)外的大量朝圣者和觀光客,而池州碧桂園鳳凰酒店項(xiàng)目,作為池州主城區(qū)唯一的一家豪華五星級(jí)酒店,總投資共15億,這和池州市政府以此為依托積極打造大旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目理念一致,對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大池州市城市規(guī)模,完善城市功能,塑造城市形象,改善人居環(huán)境,提升城市品位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著積極的作用,而這樣的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是合乎當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,切實(shí)可行,而不只是“面子工程”。除此之外,商會(huì)也引薦碧桂園參加合肥東部新區(qū)的開(kāi)發(fā)。

了解內(nèi)情的人都知道這些項(xiàng)目都不是如有些人所說(shuō)的簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)土地行為,而是怎樣因地制宜、盤(pán)活閑置土地、尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的多贏戰(zhàn)略。商會(huì)大膽的創(chuàng)新和嘗試,為安徽相對(duì)落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。北京安徽企業(yè)商會(huì)的開(kāi)發(fā)模式和當(dāng)?shù)卣膭?chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)模式不謀而合,通過(guò)點(diǎn)的開(kāi)發(fā),拉動(dòng)整個(gè)一片地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于北京安徽企業(yè)商會(huì)的運(yùn)作模式,碧桂園集團(tuán)主席楊國(guó)強(qiáng)先生也給予了高度評(píng)價(jià)。

商會(huì)在積極促成碧桂園等大的集團(tuán)公司在安徽投資興業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),還特別關(guān)注社會(huì)效益,例如,在我的倡議下,碧桂園集團(tuán)還捐資2500多萬(wàn)元,用于安徽的教育事業(yè)。對(duì)此,時(shí)任安徽省委書(shū)記王金山給予了充分肯定。他指出一個(gè)成功的企業(yè)不僅要發(fā)展產(chǎn)業(yè)還應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)業(yè)的發(fā)展融入到地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中,與教育、就業(yè)等社會(huì)事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。碧桂園集團(tuán)堅(jiān)持以人為本、與人為善的發(fā)展理念,這是一個(gè)高境界。同時(shí),安徽省領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)北京安徽企業(yè)商會(huì)以及我本人為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出的努力給予了充分肯定。

商會(huì)2019年以后安徽在京參加奧運(yùn)建設(shè)的有數(shù)十萬(wàn)人,其中一部分積累了大部分資金和經(jīng)驗(yàn),建設(shè)了不少優(yōu)質(zhì)工程。為了響應(yīng)黨中央的號(hào)召,加快我國(guó)的保障性住房的建設(shè),商會(huì)積極推動(dòng)和協(xié)調(diào)并鼓勵(lì)商會(huì)部分會(huì)員企業(yè)參與安徽保障性住房的工程建設(shè)和BT項(xiàng)目,支持我商會(huì)會(huì)員企業(yè)在安徽滁州建設(shè)龍?bào)葱^(qū)擴(kuò)建工程及配套項(xiàng)目和滁州市創(chuàng)業(yè)中苑二期小區(qū)安置小區(qū)及公建配套項(xiàng)目約20多億元,阜陽(yáng)保障性住房BT項(xiàng)目約20多億元,在黃山、淮南等地發(fā)揮了商會(huì)會(huì)員企業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì),解決了就業(yè)和閑散資金利用,又為地方保障性住房建設(shè)中存在資金緊缺和加快建設(shè)發(fā)揮重要作用,得到了省委和省政府的高度好評(píng)。

篇七 領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告范文示例

本文為大家介紹了領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告范文示例,希望內(nèi)容對(duì)您有參考價(jià)值,看完后能喜歡。更多精彩內(nèi)容發(fā)布盡在酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng),歡迎查閱。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治方向

一年來(lái),自己始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、駕馭市場(chǎng)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要,認(rèn)真地堅(jiān)持下來(lái)。認(rèn)真遵守縣委中心組學(xué)習(xí)制度,積極參加學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話主要精神,為全面、準(zhǔn)確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎(chǔ);進(jìn)一步樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,在思想上取得了明顯的進(jìn)步。堅(jiān)持良好的自學(xué)習(xí)慣,把在家讀書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)收音機(jī)作為平時(shí)工作之余的主要活動(dòng),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),深入基層調(diào)研,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,又從實(shí)踐中提煉出實(shí)用的理論,學(xué)習(xí)不輟,筆耕不止,兼收并蓄,厚積薄發(fā),去年共撰寫(xiě)調(diào)研文章,其中獲省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了個(gè)人黨性鍛煉,純潔了思想,堅(jiān)定了方向,同黨中央保持高度一致,自覺(jué)經(jīng)受執(zhí)政、改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。行動(dòng)上端正了態(tài)度,擺正了位置,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委決議,樹(shù)立縣委、政府班子的威信,自覺(jué)、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。工作中,牢牢樹(shù)立縣委核心領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和大局觀,政務(wù)工作的重大決策及時(shí)匯報(bào)和溝通,人大、政協(xié)的議案提案認(rèn)真辦理,社會(huì)各界的民意、信訪認(rèn)真處理。決策更加科學(xué)合理,措施更加果敢有力, 把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題、更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與理論緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

20xx年,緊緊圍繞“取得實(shí)效”,“成為群眾滿(mǎn)意工程”的要求,認(rèn)真履行

先進(jìn)性教育活動(dòng)第一責(zé)任人職責(zé),提出政府班子承諾,做好“回頭看”,堅(jiān)持思想教育和整改提高,努力建立長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真撰寫(xiě)輔導(dǎo)報(bào)告,上好黨課,參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評(píng)議。

二、堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

在200a年工作中,我始終抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,堅(jiān)持在發(fā)展中尋求更多出路,堅(jiān)持在發(fā)展中解決歷史遺留問(wèn)題等原則,讓某某在加快發(fā)展的實(shí)踐中運(yùn)動(dòng)起來(lái),而不是在爭(zhēng)論是否科學(xué)發(fā)展中靜止下來(lái)。在總體發(fā)展思路上堅(jiān)持既定方針,堅(jiān)持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路,一任接著一任干, 一年接著一年干,丘區(qū)爭(zhēng)先做貢獻(xiàn),接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實(shí)下去。具體工作中,則是一以貫之地堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣,環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖,以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。實(shí)踐證明,這一做法是切合某某縣情的,得到了廣大干部、群眾的擁護(hù),在全縣人民的共同努力下,全年各項(xiàng)工作取得了明顯成效,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,人民生活水平不斷提高。全縣200a年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值 37.9億元,比上年增長(zhǎng)12.2%;考核內(nèi)工業(yè)企業(yè)由34戶(hù)增加到47戶(hù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17.02億元,增長(zhǎng)58.7%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入18005萬(wàn)元,同口徑增長(zhǎng)11.3%;農(nóng)民人均純收入4313元,增加380元,增長(zhǎng)11.1%;固定資產(chǎn)投資10.85億元,增長(zhǎng)20.4%;引進(jìn)國(guó)內(nèi)到位資金 6.46億元,增長(zhǎng)39.04%;社會(huì)商品零售額實(shí)現(xiàn)15.68億元,增長(zhǎng)14.4%;森林覆蓋率達(dá)到24.8%。

三、樹(shù)立以人為本思想,不在困難面前退縮

一心為民。在工作中,總是盡心竭力為群眾謀利益,從人民群眾的利益出發(fā),用人民賦予的權(quán)力,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年

以來(lái),工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)增加農(nóng)民收入;以壯大工業(yè)實(shí)力來(lái)解決勞動(dòng)就業(yè);以完善城市配套設(shè)施建設(shè)來(lái)改善人民居住環(huán)境;以發(fā)展社會(huì)事業(yè)來(lái)方便人民的生活等等。在社會(huì)保障工作中,自己經(jīng)常過(guò)問(wèn),了解情況,多次親自召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究解決社會(huì)保障資金、管理機(jī)制、自身建設(shè)等問(wèn)題,就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)一步落實(shí),城市居民最低生活保障制度進(jìn)一步規(guī)范,逐步完善了社會(huì)保障體系,切實(shí)保障

1.1萬(wàn)困難居民的基本生活,解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險(xiǎn)和退休金問(wèn)題。高度重視改革過(guò)程中涉及人民群眾根本利益的問(wèn)題,對(duì)征地拆遷、農(nóng)民安置、社會(huì)保障等上訪問(wèn)題,如果時(shí)間允許,都是直接接待,全年直接接待群眾上訪達(dá)500余人次,直接解決群眾反映的問(wèn)題70余個(gè),批轉(zhuǎn)部門(mén)解決的信訪件300余封,信訪形勢(shì)穩(wěn)定,老百姓對(duì)政府及各部門(mén)的信任度明顯增強(qiáng)。 善抓大事。狠抓某某經(jīng)濟(jì)發(fā)展:農(nóng)業(yè)上繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以畜牧、林果產(chǎn)業(yè)為支撐,大力倡導(dǎo)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極扶持龍頭企業(yè)技改擴(kuò)能,企業(yè)發(fā)展速度明顯加快,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高;采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng),尤其在啟動(dòng)新村建設(shè)工作中,更是將此作為農(nóng)村工作的重頭戲,意識(shí)早,啟動(dòng)快,政策優(yōu),效果好。工業(yè)上始終堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,以東西兩園呼應(yīng)、內(nèi)外招商并舉引進(jìn)一大批優(yōu)勢(shì)企業(yè),以?xún)?yōu)惠政策、一站式服務(wù)幫助企業(yè)發(fā)展,以全省工業(yè)工作會(huì)為動(dòng)力,推進(jìn)11個(gè)項(xiàng)目快速建設(shè)投產(chǎn)擴(kuò)能,并積極協(xié)調(diào)解決了企業(yè)用地、融資、原材料等問(wèn)題,切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三產(chǎn)業(yè)是某某的弱項(xiàng),我有清醒的認(rèn)識(shí),明確提出:培育、壯大三產(chǎn)是某某今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。在縣委縣政府關(guān)于全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)的制定中,多次召集研究并親自把關(guān)審核;在紅色旅游規(guī)劃建設(shè)中,從人員、資金等方面給予調(diào)配,保證了工作的有序進(jìn)行;通過(guò)學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),為激活三產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行了積極嘗試。

敢抓難事。大家深有體會(huì),某某的建設(shè)、發(fā)展比較艱難:財(cái)政收支矛盾突出,需要辦的事情很多,部分企業(yè)對(duì)政府的期望很高,部分干部群眾思想比較保守等等,在各種困難面前,自己能夠越來(lái)越從容、冷靜地對(duì)待,察苗頭,早應(yīng)對(duì),始終抓住解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán),“無(wú)事不找事,有事不怕事”,不管是部門(mén)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn),在最困難的時(shí)候,自己始終和大家站在一起、戰(zhàn)斗在一起,共同面對(duì),共同研究對(duì)策,并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,減輕基層壓力。全年我和同志們一道克服種種困難,分別有效解決了出租車(chē)、三輪車(chē)的有償出讓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的醫(yī)療保險(xiǎn),國(guó)庫(kù)集中支付,某鎮(zhèn)的道路通暢和機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn),老知青的參保,某職中改制,工業(yè)園區(qū)建設(shè),迎接全省工業(yè)工作會(huì)的籌備,南塔新區(qū)開(kāi)發(fā)等一系列難題,得到了人民和干部的理解。另一方面,自己深深理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)在取消農(nóng)業(yè)稅后的困難,在資金預(yù)算和調(diào)度中,尤其在后3個(gè)月的資金調(diào)度中,更是加大力度,切實(shí)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn);在提出工作要求時(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是,量力而行,不好大喜功,堅(jiān)決不搞政績(jī)工程,堅(jiān)決防止不切實(shí)際、不計(jì)實(shí)效、勞民傷財(cái)?shù)淖龇?力求某某在平靜、平和的氛圍中發(fā)展,認(rèn)準(zhǔn)了的目標(biāo),堅(jiān)決體現(xiàn)頑強(qiáng)的韌性,體現(xiàn)持續(xù)性。

四、講究工作方法,工作落實(shí)到位

為政之要,貴在落實(shí)。自己深感發(fā)展的壓力和肩上的責(zé)任,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,許多關(guān)心我的同志都善意地提醒我注意身體,我表示衷心的感謝,在平凡工作中結(jié)下的戰(zhàn)斗友誼和同志情誼是我終身最寶貴的精神財(cái)富。在全委會(huì)上我說(shuō)過(guò),干部辛苦、繁忙、日理萬(wàn)機(jī),是老百姓給的機(jī)會(huì),不是每個(gè)人都有的,我們肩負(fù)的是全縣人民的重托。一年來(lái),自己總是從全縣大局出

發(fā),以對(duì)全縣人民高度負(fù)責(zé)的精神,身體力行,狠抓各項(xiàng)工作,確保工作落實(shí)到位。一是統(tǒng)籌安排,工作有計(jì)劃性,凡事有預(yù)有立,見(jiàn)事早、得計(jì)快。對(duì)工作日程進(jìn)行細(xì)化、具體化,做到了全年有計(jì)劃,逐月有部署,每周每日有安排,具體工作明確到人,安排到天,確保了工作的統(tǒng)籌分配和順利推進(jìn)。二是分解目標(biāo),保證工作的有效性。繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系項(xiàng)目等制度,每一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)企業(yè),做到了人人肩上有責(zé)任,個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子,也分解了我的壓力。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作推行項(xiàng)目責(zé)任制,一律實(shí)行分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé),一項(xiàng)工作一個(gè)班子,一竿子插到底。如“工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)”11個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,各個(gè)項(xiàng)目均有1—2名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系,使所有項(xiàng)目得以責(zé)任明確,同時(shí)也使領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移,掌握一線情況,了解經(jīng)濟(jì)工作,從而檢驗(yàn)和增強(qiáng)了干部的戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化督促檢查,保證工作落實(shí)到位。對(duì)自己研究決定的重大事項(xiàng),都要責(zé)成縣政府或縣委督查室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),反饋工作信息,保證了布置的各項(xiàng)工作落實(shí)到位;對(duì)自己平時(shí)批閱或安排給各位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的相關(guān)工作,心中有數(shù),并要求工作人員經(jīng)常督促過(guò)問(wèn),保證了時(shí)效性。

五、學(xué)法用法,提高依法執(zhí)政水平

隨著規(guī)范化政府的逐步建立,隨著我國(guó)法制的逐步普及,我充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)法守法的重要性和依法行政的必要性。一年來(lái),自己按照?qǐng)?zhí)政為民和建設(shè)法治政府的要求,帶頭學(xué)法、守法、用法,基本做到了依法行政。一是帶頭學(xué)法守法。凡是國(guó)家、省出臺(tái)的與自己工作有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章,我都及時(shí)學(xué)習(xí),掌握其實(shí)質(zhì),做到嚴(yán)格遵守。全年分別自學(xué)或組織學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《公務(wù)員法》、《國(guó)家工作人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》等,法律意識(shí)和素質(zhì)得到了提高。二是嚴(yán)格依法決策辦事。在文件簽發(fā)或出臺(tái)每一項(xiàng)決策、政策中,凡屬政府規(guī)范性文件,均請(qǐng)縣法制局把關(guān),提出審查意見(jiàn); 凡遇到自己吃不透、拿不準(zhǔn)的法律法規(guī)問(wèn)題,我都主動(dòng)找主管部門(mén)提供相關(guān)的法律法規(guī),自己慢慢學(xué)習(xí),慢慢研究,直至弄懂為止。同時(shí)十分注重將依法行政貫穿到各項(xiàng)工作中,落實(shí)到工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),既注重政策實(shí)體,也強(qiáng)調(diào)工作程序。特別是在拆遷安置、處置突發(fā)事件、企業(yè)改制、信訪維穩(wěn)等工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,充分保證廣大群眾的合法權(quán)益,嚴(yán)厲打擊乘機(jī)亂事的不法行為,有效地維護(hù)了法律的尊嚴(yán)和縣委縣政府的權(quán)威。三是營(yíng)造良好的法制環(huán)境。自己堅(jiān)決支持并積極參與法治政府建設(shè),積極營(yíng)造遵紀(jì)守法、依法辦事的良好環(huán)境,逐步形成了與建設(shè)法治政府相適應(yīng)的社會(huì)氛圍。

六、以民主集中制為基礎(chǔ),形成班子強(qiáng)大合力

按照“班長(zhǎng)抓班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展”的要求,以民主集中制原則為基礎(chǔ),把建好具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣委縣政府班子作為工作開(kāi)展的關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。對(duì)重大事項(xiàng)堅(jiān)決實(shí)行集體會(huì)議研究制度,會(huì)議中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,民主而不武斷,睿智而不蠻干,引導(dǎo)大家開(kāi)動(dòng)思維,暢所欲言,尊重并善于集中大家的意見(jiàn),不將自己的想法強(qiáng)加于人,不搞“一言堂”。同時(shí),針對(duì)同志們給我提出的關(guān)于管得過(guò)多過(guò)細(xì)的問(wèn)題,一年來(lái)進(jìn)行了積極整改,放手讓班子成員大膽開(kāi)展工作,展示才能,需要自己出面協(xié)調(diào)的,積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以良好的個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持“大事講原則,小事講風(fēng)格”,與人為善,待人以誠(chéng),心底坦蕩,襟懷豁達(dá),努力以人格的力量去帶領(lǐng)班子,影響他人,而不是靠職位、權(quán)力去強(qiáng)迫人。三是處理事情力求公正,

一視同仁,不搞親疏,通過(guò)多種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情,引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護(hù)班子整體和成員的威信。三是公正用人。200a年12月份,一批干部因任職年齡到限面臨調(diào)整,我對(duì)此保持高度的責(zé)任心和敏銳性,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,慎重用權(quán),民主集中,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),重公認(rèn),重勝任,減少調(diào)整面,取得了平穩(wěn)交替的良好效果。

七、率先垂范,保持清廉行政

在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以?xún)€為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。在廉政建設(shè)中,自己走在前列,帶頭以身作則,率先垂范,還對(duì)廉政建設(shè)工作在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上專(zhuān)門(mén)安排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。一年中,自己嚴(yán)格執(zhí)行了省、市紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定,沒(méi)有在行使行政審批權(quán)和分配使用財(cái)政資金過(guò)程中搞權(quán)錢(qián)交易,為個(gè)人和小團(tuán)體謀取利益;沒(méi)有利用職權(quán)違反規(guī)定,干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);沒(méi)有收受任何單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;沒(méi)有默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號(hào)以權(quán)謀私;沒(méi)有參與賭博或變相賭博收斂財(cái)物。工作堅(jiān)持民主集中制原則,決策前總是廣泛聽(tīng)取人大、政協(xié)及社會(huì)各界意見(jiàn),認(rèn)真、全面地執(zhí)行縣委通過(guò)的各項(xiàng)部署,和諧為政,不搞個(gè)人說(shuō)了算。對(duì)自己的收入情況都主動(dòng)、清楚地向有關(guān)部門(mén)申報(bào)。到基層檢查工作堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從,不搞層層陪同,不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待,就餐盡量到職工食堂進(jìn)工作餐;不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待;未利用公款大吃大喝或高消費(fèi);也未借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游和公款出國(guó)旅游;在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,身體力行;平時(shí)堅(jiān)持到伙食團(tuán)就餐或進(jìn)工作餐。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也還清醒地看到自己還存在著問(wèn)題和不足:一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和全面性不夠,與實(shí)踐的結(jié)合不夠緊密;二是對(duì)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取的措施不夠有力,研究不夠深入;三是在工作壓力增大情況下,有急躁情緒,交換意見(jiàn)的方法顯得生硬。

篇八 2023年5月黨員干部年度述職報(bào)告范文

黨員干部年度述職報(bào)告

在過(guò)去的一年中,我一直以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,積極思考,力求在工作、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步,在黨性修養(yǎng)上有提高,在黨員模范作用上有發(fā)揮,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,具體情況

一、思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策以及xx大等精神,在思想上同黨中央保持高度一致;深入學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想,辯證唯物主義和歷史唯物主義,科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和馬克思主義群眾觀,努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合,進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識(shí);加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》,進(jìn)一步加深對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解,努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺(jué)悟。

二、立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面,我能夠自覺(jué)按照“十不準(zhǔn)”和 “五防五克服”的要求,嚴(yán)格要求自己,始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的,只有用好權(quán)利,真心實(shí)意地為職工群眾謀利益、服好務(wù),才能履行好自己的職責(zé),才能贏得職工群眾的信賴(lài)和對(duì)事業(yè)發(fā)展的支持。本人從沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響,獲取一己私利的行為,沒(méi)有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為,沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為,沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為。總之,自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,能夠自覺(jué)養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng)。

三、工作上,時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員,用“一滴水可以折射出太陽(yáng)的光輝”來(lái)警醒自己,踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法、廉潔自律,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以吃苦在前、享樂(lè)在后和對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí),努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中;以改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量為目標(biāo),積極努力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是按時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)工作和各種調(diào)查任務(wù)等,并注意提高質(zhì)量;二是認(rèn)真做好天保工作,按時(shí)報(bào)送材料,注意提高效率;三是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極協(xié)助其他同志完成任務(wù);四是做好科室的其他服務(wù)等工作。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,取得一點(diǎn)成績(jī),但我仍將繼續(xù)努力,因此在今后的工作中做到以下幾點(diǎn)

第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論和xx大精神,要始終把“三個(gè)代表”貫穿于自己的學(xué)習(xí)和工作中,要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為堅(jiān)定政治信念,構(gòu)筑思想道德防線的導(dǎo)航,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

第二、要從講政治的高度,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工作緊迫感,采取扎實(shí)有效的措施,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。

第三、在工作要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!根據(jù)公司述職方案要求,下面我就xx年上半年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正。

我由于屬于在校外做設(shè)計(jì),因此我的實(shí)習(xí)工作主要是同我所要從事的工作有關(guān)聯(lián)。在實(shí)習(xí)期間我主要是接觸一些工程進(jìn)行檢測(cè),以及加固改造工作。通過(guò)這些日子的實(shí)習(xí),使我發(fā)現(xiàn)在一些在設(shè)計(jì)及施工中所存在的一些問(wèn)題。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!一、增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我為了適應(yīng)新形勢(shì)下工商工作需要,一年來(lái),我始終沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)才能不斷提高自身素質(zhì),才能獲取的知識(shí),所以我只有努力不斷地學(xué)習(xí)才可以保持先進(jìn)性。

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民代表:你們好!本人,現(xiàn)任村委會(huì)主任。自20**年3月18日進(jìn)村黨支部班子,今年4月份擔(dān)任村主任以來(lái),在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全村群眾,履行工作職責(zé),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),改變村容村貌,提高生活質(zhì)量,使全村經(jīng)濟(jì)...

大家好,在咱們班競(jìng)選班委時(shí),很榮幸成為咱班的心理委員。我很高興能為大家服務(wù)。但是這心理委員對(duì)我來(lái)說(shuō)是完全陌生的,沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),我知道我有很多做的不到位的地方,沒(méi)有進(jìn)到心理委員的責(zé)任。

本人xx,現(xiàn)任xx村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任。一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及村黨支部的關(guān)心下,經(jīng)過(guò)全體黨員干部、群眾的共同努力,xx村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作有序開(kāi)展,在維護(hù)群眾利益、推進(jìn)xx村新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一定成效。

交通局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告本人自擔(dān)任市交通局副局長(zhǎng)職務(wù)3年多以來(lái),主要負(fù)責(zé)分管地方道路的規(guī)劃、修建、養(yǎng)護(hù)等方面的工作和分管公路所工作。任職3年多以來(lái),本人在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在局班子成員的協(xié)助下,以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),克勤克...

篇九 200a領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告

200a領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告

200a領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治方向

一年來(lái),自己始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)、駕馭市場(chǎng)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要,認(rèn)真地堅(jiān)持下來(lái)。認(rèn)真遵守縣委中心組學(xué)習(xí)制度,積極參加學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話主要精神,為全面、準(zhǔn)確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎(chǔ);進(jìn)一步樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,在思想上取得了明顯的進(jìn)步。堅(jiān)持良好的自學(xué)習(xí)慣,把在家讀書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)收音機(jī)作為平時(shí)工作之余的主要活動(dòng),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),深入基層調(diào)研,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,又從實(shí)踐中提煉出實(shí)用的理論,學(xué)習(xí)不輟,筆耕不止,兼收并蓄,厚積薄發(fā),去年共撰寫(xiě)調(diào)研文章,其中獲省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了個(gè)人黨性鍛煉,純潔了思想,堅(jiān)定了方向,同黨中央保持高度一致,自覺(jué)經(jīng)受執(zhí)政、改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。行動(dòng)上端正了態(tài)度,擺正了位置,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委決議,樹(shù)立縣委、政府班子的威信,自覺(jué)、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。工作中,牢牢樹(shù)立縣委核心領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和大局觀,政務(wù)工作的重大決策及時(shí)匯報(bào)和溝通,人大、政協(xié)的議案提案認(rèn)真辦理,社會(huì)各界的民意、信訪認(rèn)真處理。決策更加科學(xué)合理,措施更加果敢有力,把解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題、更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與理論緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

200a年,緊緊圍繞“取得實(shí)效”,“成為群眾滿(mǎn)意工程”的要求,認(rèn)真履行先進(jìn)性教育活動(dòng)第一責(zé)任人職責(zé),提出政府班子承諾,做好“回頭看”,堅(jiān)持思想教育和整改提高,努力建立長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真撰寫(xiě)輔導(dǎo)報(bào)告,上好黨課,參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評(píng)議。

二、堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

在200a年工作中,我始終抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,堅(jiān)持在發(fā)展中尋求更多出路,堅(jiān)持在發(fā)展中解決歷史遺留問(wèn)題等原則,讓某某在加快發(fā)展的實(shí)踐中運(yùn)動(dòng)起來(lái),而不是在爭(zhēng)論是否科學(xué)發(fā)展中靜止下來(lái)。在總體發(fā)展思路上堅(jiān)持既定方針,堅(jiān)持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路,一任接著一任干,一年接著一年干,丘區(qū)爭(zhēng)先做貢獻(xiàn),接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實(shí)下去。具體工作中,則是一以貫之地堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣,環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖,以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。實(shí)踐證明,這一做法是切合某某縣情的,得到了廣大干部、群眾的擁護(hù),在全縣人民的共同努力下,全年各項(xiàng)工作取得了明顯成效,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,人民生活水平不斷提高。全縣200a年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值37.9億元,比上年增長(zhǎng)12.2%;考核內(nèi)工業(yè)企業(yè)由34戶(hù)增加到47戶(hù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17.02億元,增長(zhǎng)58.7%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入18005萬(wàn)元,同口徑增長(zhǎng)11.3%;農(nóng)民人均純收入4313元,增加380元,增長(zhǎng)11.1%;固定資產(chǎn)投資10.85億元,增長(zhǎng)20.4%;引進(jìn)國(guó)內(nèi)到位資金6.46億元,增長(zhǎng)39.04%;社會(huì)商品零售額實(shí)現(xiàn)15.68億元,增長(zhǎng)14.4%;森林覆蓋率達(dá)到24.8%。

三、樹(shù)立以人為本思想,不在困難面前退縮

一心為民。在工作中,總是盡心竭力為群眾謀利益,從人民群眾的利益出發(fā),用人民賦予的權(quán)力,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來(lái),工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)增加農(nóng)民收入;以壯大工業(yè)實(shí)力來(lái)解決勞動(dòng)就業(yè);以完善城市配套設(shè)施建設(shè)來(lái)改善人民居住環(huán)境;以發(fā)展社會(huì)事業(yè)來(lái)方便人民的生活等等。在社會(huì)保障工作中,自己經(jīng)常過(guò)問(wèn),了解情況,多次親自召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究解決社會(huì)保障資金、管理機(jī)制、自身建設(shè)等問(wèn)題,就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)一步落實(shí),城市居民最低生活保障制度進(jìn)一步規(guī)范,逐步完善了社會(huì)保障體系,切實(shí)保障1.1萬(wàn)困難居民的基本生活,解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險(xiǎn)和退休金問(wèn)題。高度重視改革過(guò)程中涉及人民群眾根本利益的問(wèn)題,對(duì)征地拆遷、農(nóng)民安置、社會(huì)保障等上訪問(wèn)題,如果時(shí)間允許,都是直接接待,全年直接接待群眾上訪達(dá)500余人次,直接解決群眾反映的問(wèn)題70余個(gè),批轉(zhuǎn)部門(mén)解決的信訪件300余封,信訪形勢(shì)穩(wěn)定,老百姓對(duì)政府及各部門(mén)的信任度明顯增強(qiáng)。

善抓大事。狠抓某某經(jīng)濟(jì)發(fā)展:農(nóng)業(yè)上繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以畜牧、林果產(chǎn)業(yè)為支撐,大力倡導(dǎo)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極扶持龍頭企業(yè)技改擴(kuò)能,企業(yè)發(fā)展速度明顯加快,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高;采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng),尤其在啟動(dòng)新村建設(shè)工作中,更是將此作為農(nóng)村工作的重頭戲,意識(shí)早,啟動(dòng)快,政策優(yōu),效果好。工業(yè)上始終堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,以東西兩園呼應(yīng)、

200a領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告第2頁(yè)

內(nèi)外招商并舉引進(jìn)一大批優(yōu)勢(shì)企業(yè),以?xún)?yōu)惠政策、一站式服務(wù)幫助企業(yè)發(fā)展,以全省工業(yè)工作會(huì)為動(dòng)力,推進(jìn)11個(gè)項(xiàng)目快速建設(shè)投產(chǎn)擴(kuò)能,并積極協(xié)調(diào)解決了企業(yè)用地、融資、原材料等問(wèn)題,切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三產(chǎn)業(yè)是某某的弱項(xiàng),我有清醒的認(rèn)識(shí),明確提出:培育、壯大三產(chǎn)是某某今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。在縣委縣政府關(guān)于全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)的制定中,多次召集研究并親自把關(guān)審核;在紅色旅游規(guī)劃建設(shè)中,從人員、資金等方面給予調(diào)配,保證了工作的有序進(jìn)行;通過(guò)學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),為激活三產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行了積極嘗試。

敢抓難事。大家深有體會(huì),某某的建設(shè)、發(fā)展比較艱難:財(cái)政收支矛盾突出,需要辦的事情很多,部分企業(yè)對(duì)政府的期望很高,部分干部群眾思想比較保守等等,在各種困難面前,自己能夠越來(lái)越從容、冷靜地對(duì)待,察苗頭,早應(yīng)對(duì),始終抓住解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán),“無(wú)事不找事,有事不怕事”,不管是部門(mén)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn),在最困難的時(shí)候,自己始終和大家站在一起、戰(zhàn)斗在一起,共同面對(duì),共同研究對(duì)策,并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,減輕基層壓力。全年我和同志們一道克服種種困難,分別有效解決了出租車(chē)、三輪車(chē)的有償出讓?zhuān)l(xiāng)鎮(zhèn)干部的醫(yī)療保險(xiǎn),國(guó)庫(kù)集中支付,某鎮(zhèn)的道路通暢和機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn),老知青的參保,某職中改制,工業(yè)園區(qū)建設(shè),迎接全省工業(yè)工作會(huì)的籌備,南塔新區(qū)開(kāi)發(fā)等一系列難題,得到了人民和干部的理解。另一方面,自己深深理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)在取消農(nóng)業(yè)稅后的困難,在資金預(yù)算和調(diào)度中,尤其在后3個(gè)月的資金調(diào)度中,更是加大力度,切實(shí)保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn);在提出工作要求時(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是,量力而行,不好大喜功,堅(jiān)決不搞政績(jī)工程,堅(jiān)決防止不切實(shí)際、不計(jì)實(shí)效、勞民傷財(cái)?shù)淖龇?,力求某某在平靜、平和的氛圍中發(fā)展,認(rèn)準(zhǔn)了的目標(biāo),堅(jiān)決體現(xiàn)頑強(qiáng)的韌性,體現(xiàn)持續(xù)性。

四、講究工作方法,工作落實(shí)到位

為政之要,貴在落實(shí)。自己深感發(fā)展的壓力和肩上的責(zé)任,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,許多關(guān)心我的同志都善意地提醒我注意身體,我表示衷心的感謝,在平凡工作中結(jié)下的戰(zhàn)斗友誼和同志情誼是我終身最寶貴的精神財(cái)富。在全委會(huì)上我說(shuō)過(guò),干部辛苦、繁忙、日理萬(wàn)機(jī),是老百姓給的機(jī)會(huì),不是每個(gè)人都有的,我們肩負(fù)的是全縣人民的重托。一年來(lái),自己總是從全縣大局出發(fā),以對(duì)全縣人民高度負(fù)責(zé)的精神,身體力行,狠抓各項(xiàng)工作,確保工作落實(shí)到位。一是統(tǒng)籌安排,工作有計(jì)劃性,凡事有預(yù)有立,見(jiàn)事早、得計(jì)快。對(duì)工作日程進(jìn)行細(xì)化、具體化,做到了全年有計(jì)劃,逐月有部署,每周每日有安排,具體工作明確到人,安排到天,確保了工作的統(tǒng)籌分配和順利推進(jìn)。二是分解目標(biāo),保證工作的有效性。繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系項(xiàng)目等制度,每一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)企業(yè),做到了人人肩上有責(zé)任,個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子,也分解了我的壓力。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作推行項(xiàng)目責(zé)任制,一律實(shí)行分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé),一項(xiàng)工作一個(gè)班子,一竿子插到底。如“工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)”11個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,各個(gè)項(xiàng)目均有1—2名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系,使所有項(xiàng)目得以責(zé)任明確,同時(shí)也使領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移,掌握一線情況,了解經(jīng)濟(jì)工作,從而檢驗(yàn)和增強(qiáng)了干部的戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化督促檢查,保證工作落實(shí)到位。對(duì)自己研究決定的重大事項(xiàng),都要責(zé)成縣政府或縣委督查室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),反饋工作信息,保證了布置的各項(xiàng)工作落實(shí)到位;對(duì)自己平時(shí)批閱或安排給各位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的相關(guān)工作,心中有數(shù),并要求工作人員經(jīng)常督促過(guò)問(wèn),保證了時(shí)效性。

五、學(xué)法用法,提高依法執(zhí)政水平

隨著規(guī)范化政府的逐步建立,隨著我國(guó)法制的逐步普及,我充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)法守法的重要性和依法行政的必要性。一年來(lái),自己按照?qǐng)?zhí)政為民和建設(shè)法治政府的要求,帶頭學(xué)法、守法、用法,基本做到了依法行政。一是帶頭學(xué)法守法。凡是國(guó)家、省出臺(tái)的與自己工作有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章,我都及時(shí)學(xué)習(xí),掌握其實(shí)質(zhì),做到嚴(yán)格遵守。全年分別自學(xué)或組織學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《公務(wù)員法》、《國(guó)家工作人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》等,法律意識(shí)和素質(zhì)得到了提高。二是嚴(yán)格依法決策辦事。在文件簽發(fā)或出臺(tái)每一項(xiàng)決策、政策中,凡屬政府規(guī)范性文件,均請(qǐng)縣法制局把關(guān),提出審查意見(jiàn);凡遇到自己吃不透、拿不準(zhǔn)的法律法規(guī)問(wèn)題,我都主動(dòng)找主管部門(mén)提供相關(guān)的法律法規(guī),自己慢慢學(xué)習(xí),慢慢研究,直至弄懂為止。同時(shí)十分注重將依法行政貫穿到各項(xiàng)工作中,落實(shí)到工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),既注重政策實(shí)體,也強(qiáng)調(diào)工作程序。特別是在拆遷安置、處置突發(fā)事件、企業(yè)改制、信訪維穩(wěn)等工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,充分保證廣大群眾的合法權(quán)益,嚴(yán)厲打擊乘機(jī)亂事的不法行為,有效地維護(hù)了法律的尊嚴(yán)和縣委縣政府的權(quán)威。三是營(yíng)造良好的法制環(huán)境。自己堅(jiān)決支持并積極參與法治政府建設(shè),積極營(yíng)造遵紀(jì)守法、依法辦事的良好環(huán)境,逐步形成了與建設(shè)法治政府相適應(yīng)的社會(huì)氛圍。

六、以民主集中制為基礎(chǔ),形成班子強(qiáng)大合力

按照“班長(zhǎng)抓班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展”的要求,以民主集中制原則為基礎(chǔ),把建好具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣委縣政府班子作為工作開(kāi)展的關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。對(duì)重大事項(xiàng)堅(jiān)決實(shí)行集體會(huì)議研究制度,會(huì)議中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,民主而不武斷,睿智而不蠻干,引導(dǎo)大家開(kāi)動(dòng)思維,暢所欲言,尊重并善于集中大家的意見(jiàn),不將自己的想法強(qiáng)加于人,不搞“一言堂”。同時(shí),針對(duì)同志們給我提出的關(guān)于管得過(guò)多過(guò)細(xì)的問(wèn)題,一年來(lái)進(jìn)行了積極整改,放手讓班子成員大膽開(kāi)展工作,展示才能,需要自己出面協(xié)調(diào)的,積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以良好的個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持“大事講原則,小事講風(fēng)格”,與人為善,待人以誠(chéng),心底坦蕩,襟懷豁達(dá),努力以人格的力量去帶領(lǐng)班子,影響他人,而不是靠職位、權(quán)力去強(qiáng)迫人。三是處理事情力求公正,一視同仁,不搞親疏,通過(guò)多種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情,引導(dǎo)班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護(hù)班子整體和成員的威信。三是公正用人。200a年12月份,一批干部因任職年齡到限面臨調(diào)整,我對(duì)此保持高度的責(zé)任心和敏銳性,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,慎重用權(quán),民主集中,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),重公認(rèn),重勝任,減少調(diào)整面,取得了平穩(wěn)交替的良好效果。

七、率先垂范,保持清廉行政

在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以?xún)€為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。在廉政建設(shè)中,自己走在前列,帶頭以身作則,率先垂范,還對(duì)廉政建設(shè)工作在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上專(zhuān)門(mén)安排,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。一年中,自己嚴(yán)格執(zhí)行了省、市紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定,沒(méi)有在行使行政審批權(quán)和分配使用財(cái)政資金過(guò)程中搞權(quán)錢(qián)交易,為個(gè)人和小團(tuán)體謀取利益;沒(méi)有利用職權(quán)違反規(guī)定,干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);沒(méi)有收受任何單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;沒(méi)有默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打著自己的旗號(hào)以權(quán)謀私;沒(méi)有參與賭博或變相賭博收斂財(cái)物。工作堅(jiān)持民主集中制原則,決策前總是廣泛聽(tīng)取人大、政協(xié)及社會(huì)各界意見(jiàn),認(rèn)真、全面地執(zhí)行縣委通過(guò)的各項(xiàng)部署,和諧為政,不搞個(gè)人說(shuō)了算。對(duì)自己的收入情況都主動(dòng)、清楚地向有關(guān)部門(mén)申報(bào)。到基層檢查工作堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從,不搞層層陪同,不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待,就餐盡量到職工食堂進(jìn)工作餐;不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待;未利用公款大吃大喝或高消費(fèi);也未借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游和公款出國(guó)旅游;在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,身體力行;平時(shí)堅(jiān)持到伙食團(tuán)就餐或進(jìn)工作餐。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也還清醒地看到自己還存在著問(wèn)題和不足:一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和全面性不夠,與實(shí)踐的結(jié)合不夠緊密;二是對(duì)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取的措施不夠有力,研究不夠深入;三是在工作壓力增大情況下,有急躁情緒,交換意見(jiàn)的方法顯得生硬。

篇十 領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告范文

導(dǎo)語(yǔ):馬上就要到年底了,大家是不是也要忙著寫(xiě)年度述職報(bào)告呢?那你知道應(yīng)該怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為你整理的領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告范文,希望對(duì)你有幫助!

領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告

一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深刻剖析自我,完善自我,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持日有所學(xué),學(xué)有所獲。在實(shí)際工作中,我始終把學(xué)習(xí)放在首位,堅(jiān)持天天自學(xué),并做好筆記,每周五下午定為單位集體學(xué)習(xí)日,定時(shí)組織單位干部職工一起學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)廉政制度約束自己,規(guī)范自我行為;同時(shí),結(jié)合部門(mén)工作職能,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴(kuò)權(quán)縣,部分工作程序和經(jīng)濟(jì)政策的變化,給我們?cè)黾恿诵碌墓ぷ魅蝿?wù),為此我參加了省市縣組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并組織廣大干部職工一起進(jìn)行了學(xué)習(xí),規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,提高了工作效率和水平。

二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好本職工作

根據(jù)職責(zé)分工,今年重點(diǎn)抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、行風(fēng)評(píng)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)及科室日常事物等工作,做到早安排、早布置,重點(diǎn)抓落實(shí),按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了較好的效果。

1、以廉政文化建設(shè)為切入點(diǎn),深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。

結(jié)合學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織全體干部職工仔細(xì)研讀每保先教育讀本上的文章,認(rèn)真做好讀書(shū)筆記,做出深刻的個(gè)人黨性分析,提高了認(rèn)識(shí),明確了行動(dòng)指南,牢固樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀;同時(shí),對(duì)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署,及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查,使國(guó)企廉工作取得了顯著成效。

2、機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議工作取得新成果

在民主評(píng)議行風(fēng)工作中,因地制宜,創(chuàng)新工作方法,豐富活動(dòng)載體,不斷完善機(jī)關(guān)制度,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),虛心接受社會(huì)各界監(jiān)督,正確對(duì)待各級(jí)、各部門(mén)提出的意見(jiàn)和建議,堅(jiān)決杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生,提高了機(jī)關(guān)整體形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

3、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效明顯

機(jī)關(guān)效能建設(shè)的好壞決定著為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的效率和水平。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,今年重點(diǎn)抓了機(jī)關(guān)效能建設(shè),成立了專(zhuān)門(mén)組織,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,規(guī)范了辦事程序,建立了規(guī)章制度,完善了各項(xiàng)措施,推行了政務(wù)公開(kāi)制度,實(shí)施了“陽(yáng)光工程”,保證了重大事項(xiàng)公開(kāi)、公平、公正,為企業(yè)解決了改制、信訪中的突出問(wèn)題,切實(shí)做到了“提質(zhì)、提速、為人民、促發(fā)展”,受到了社會(huì)各界認(rèn)可和贊同。

4、經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作又現(xiàn)新亮點(diǎn)

今年以來(lái),緊緊抓住擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣這一發(fā)展機(jī)遇,積極研究探索擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的各項(xiàng)政策法規(guī),積極為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。一是為***公司和**水泥廠申請(qǐng)年免稅300萬(wàn)元;二是整頓清理了煤炭市場(chǎng),制定了整頓方案和監(jiān)管實(shí)施辦法;加強(qiáng)了成品油、煤炭、廢舊金屬市場(chǎng)的日常監(jiān)管,并按有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了年檢,對(duì)符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請(qǐng)了資格審核證;四是加強(qiáng)了電力監(jiān)管,積極組織企業(yè)在電力黑色預(yù)警期內(nèi),錯(cuò)峰避峰用電,平衡用電需求,并為電力局申請(qǐng)了“承裝修許可證”,加強(qiáng)了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負(fù)提出意見(jiàn)和建議,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)廉潔自律,嚴(yán)格規(guī)范從政行為

工作中,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”去做,全面落實(shí)中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“七條”規(guī)定,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的行為,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到堅(jiān)持原則,秉公辦事,不殉私情,走群眾路線,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性;積極協(xié)助一把手,團(tuán)結(jié)機(jī)關(guān)干部職工,積極參與機(jī)關(guān)重大決策,依法形使職權(quán),做到了廉潔從政,熱情服務(wù),樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)。

一年來(lái),雖然取得了一些成績(jī),做了一些該做的工作,但在新形勢(shì)下距新任務(wù)的要求還有一定差距,今后還需加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身工作效率和工作水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力發(fā)展自我,完善自我,以推動(dòng)***縣域經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

篇十一 銷(xiāo)售部年度述職報(bào)告范文

回顧過(guò)去的一年,銷(xiāo)售科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各煤礦各部門(mén)的通力合作下,圓滿(mǎn)地完成了銷(xiāo)售科的各項(xiàng)工作。盡管取得了一些可喜的成績(jī),但也存在著一些不足之處。下面我代表銷(xiāo)售科就工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

首先,就銷(xiāo)售科的本質(zhì)來(lái)說(shuō),我們抓住了薛總提出的“以銷(xiāo)定產(chǎn),以產(chǎn)定銷(xiāo)”的基本方針,意思就是說(shuō),以銷(xiāo)售市場(chǎng)的需求控制煤炭回收率。以產(chǎn)量來(lái)確定適合我們公司的銷(xiāo)售客戶(hù)。在實(shí)際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場(chǎng)彼軟,本區(qū)域煤炭嚴(yán)重滯銷(xiāo)的情況下,我們就是遵循“以銷(xiāo)定產(chǎn),以產(chǎn)定銷(xiāo)”理論為指導(dǎo)方針,在煤炭資源潰乏需求量特大的本區(qū)域外線尋求到更適合自己的大客戶(hù)及終端銷(xiāo)售市場(chǎng)。增強(qiáng)了本企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。

其次,盡管銷(xiāo)售科人員較少,但在公司高效有序的組織下,圓滿(mǎn)地完成了公司交給的各項(xiàng)工作。我們每天離不開(kāi)到礦上過(guò)磅,給我們工作帶來(lái)了難以克服的困難。在客戶(hù)調(diào)煤期間為了防止司機(jī)們?cè)谲?chē)上做手腳,我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來(lái)精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車(chē)是常有的事。在過(guò)磅時(shí)為求過(guò)磅數(shù)的準(zhǔn)確性不顧嚴(yán)寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續(xù)時(shí),每天重復(fù)著簡(jiǎn)單而繁重的工作。說(shuō)它枯燥無(wú)味一點(diǎn)也不為過(guò)。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷,但我們始終認(rèn)真對(duì)待工作,無(wú)怨無(wú)悔,以我們?cè)阡N(xiāo)售科工作而且自豪。

在化驗(yàn)方面,我們以過(guò)磅為主。同時(shí)兼顧化驗(yàn)。不管工作再忙也定時(shí)化驗(yàn)。因?yàn)榛?yàn)結(jié)果直接指導(dǎo)著生產(chǎn)與銷(xiāo)售。正因?yàn)榛?yàn)如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚,手套也只能帶溥的,但還必須認(rèn)真工作。在化驗(yàn)設(shè)備方面,在員工們平時(shí)精心的保養(yǎng)下沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次大的故障。小故障提前排除,使化驗(yàn)結(jié)果能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)回公司。

當(dāng)然在工作中問(wèn)題也不少。尤其是出現(xiàn)在開(kāi)票時(shí),煤運(yùn)票多撕出過(guò)3次。有一次,在完成了一天的工作后比較輕松,導(dǎo)致做報(bào)表時(shí)出現(xiàn)失誤,給財(cái)務(wù)上帶來(lái)了不必要的麻煩。盡管問(wèn)題及時(shí)得到處理,沒(méi)有給公司造成損失,但給我們敲響了警鐘,充分暴露了工作中的不足,使我們得到了啟示,充分說(shuō)明了我們?cè)诠ぷ髦懈鼞?yīng)該精益求精。

總得來(lái)說(shuō),我們回顧過(guò)去的目的是為了展望未來(lái)。鑒于此,我們初步擬定了06年工作計(jì)劃:

第一 分析并預(yù)測(cè)前半年國(guó)家zheng策對(duì)煤焦市場(chǎng)的影響

在國(guó)家宏觀調(diào)控下,焦煤終端消費(fèi)市場(chǎng)下滑,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,這就要求我們應(yīng)以市場(chǎng)走向?yàn)橹笇?dǎo)方針,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,對(duì)未來(lái)煤炭?jī)r(jià)格作出動(dòng)態(tài)的走向趨勢(shì)圖。

第二 制定06年春銷(xiāo)售計(jì)劃。

主要思路是抓大放小,以正合,以奇變。就是說(shuō)在銷(xiāo)路問(wèn)題上抓大而穩(wěn)定的客戶(hù)而放棄抓小客戶(hù)打游擊戰(zhàn)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念。以最少四家大客戶(hù)為正,即銷(xiāo)售支撐點(diǎn);以當(dāng)?shù)匦】蛻?hù)為奇,即為魚(yú)網(wǎng)式的結(jié)構(gòu),這樣我們正奇結(jié)合,既解決了銷(xiāo)路的難題,又利用小客戶(hù)準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)價(jià)格的走向。

第三 完善磅房及化驗(yàn)室制度。主要包括:

提高員工在工作中的協(xié)調(diào)能力及綜合素質(zhì)。在手續(xù)上以公司財(cái)務(wù)部為中心,完善過(guò)磅制度。建立化驗(yàn)室機(jī)構(gòu),確定專(zhuān)職化驗(yàn)員,但化驗(yàn)員必須是專(zhuān)業(yè)型的。建立監(jiān)督機(jī)制,杜絕一切損害公司利益的不良現(xiàn)象。在具體實(shí)施中以員工互相監(jiān)督為主,以公司檢查工作為輔。

第四 制定一套挖掘人力資源方面的“危機(jī)決策“計(jì)劃。因?yàn)椋鐣?huì)環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴(yán)重障礙,人才的局部膨脹造成了人才市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。就業(yè)難的事實(shí)殘酷地?cái)[在了我們每個(gè)人面前。迫使我們每個(gè)人要珍惜所得,敬崗愛(ài)業(yè),把公司的興衰,當(dāng)作自己事業(yè)的成功與失敗,真正的把自己融入在公司中,從意識(shí)領(lǐng)域上把公司利益看作自己的利益,把工作看作就是為了自己的切身利益。

綜上所述,有不妥之處,還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。但我堅(jiān)信,我們上下一心,共同努力,都來(lái)是為了一個(gè)共同目標(biāo),那就是:使我們公司發(fā)展壯大,更加繁榮昌盛。

篇十二 行政部年度述職報(bào)告范文

【篇一】

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門(mén)的支持下,使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作潛力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。此刻就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、根據(jù)本職工作,這一年的工作狀況

這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工群眾活動(dòng)、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車(chē)準(zhǔn)備。

二、在工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng),最終總結(jié)出來(lái)自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫忙,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在那里真心的謝謝他們對(duì)我的幫忙!

三、在工作中有成長(zhǎng)

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作潛力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的潛力。

在那里我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對(duì)我的幫忙對(duì)我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長(zhǎng)了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(zhǎng)!

【篇二】

不知不覺(jué)20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回首過(guò)去的一年行政部的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入行政部以來(lái)從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、20xx年的工作回顧。

1、人力資源管理工作:20xx年對(duì)于行政部而言是個(gè)不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,調(diào)整組織機(jī)構(gòu),公司成立了運(yùn)營(yíng)部,更換了品管部主管、行政部主管,使公司各項(xiàng)工作展開(kāi)了新的局面;優(yōu)化人力資源配置,解聘?jìng)€(gè)人素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工20名,并透過(guò)電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場(chǎng)招聘等渠道在20xx年廣納社會(huì)各界精英,面試和應(yīng)聘300余人次,不但引進(jìn)了12名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,同時(shí)也在承德地區(qū)乃至整個(gè)華北地區(qū)廣泛宣傳了公司,擴(kuò)大了影響力。

2、后勤管理工作:致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作,春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍,一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹(shù)、百平草莓、數(shù)百平草坪。透過(guò)我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香,三季瓜果不斷,四季景觀別致;本著以人為本的原則,做好車(chē)輛管理工作,我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn)、不畏起早貪黑,安全準(zhǔn)時(shí)的把乘車(chē)人送達(dá)目的地,全年出車(chē)總里程20萬(wàn)公里,安全行駛無(wú)事故;三軍未動(dòng)糧草先行,食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn),根據(jù)公司實(shí)際狀況,及員工的出勤狀況發(fā)放餐補(bǔ)57675元整。樹(shù)立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新,讓大家吃的放心,一年來(lái)普通員工招待1000次以上,外部招待358次,招待3232人次。

3、辦公室的日常管理工作:切實(shí)做好公司的福利、勞保發(fā)放工作,按照采購(gòu)計(jì)劃,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作,聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品,(“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育總結(jié)匯報(bào))開(kāi)拓辦公用品的采購(gòu)渠道,尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商,在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購(gòu)上為公司節(jié)約了資金;制定企業(yè)“vi”,更換各科室門(mén)牌,更新企業(yè)宣傳冊(cè),更新員工名片,進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對(duì)外各單位的窗口,過(guò)去的一年始終用心參與各單位會(huì)議和測(cè)評(píng),認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù),理順與各單位關(guān)系,始終與各職能單位持續(xù)良好的關(guān)系,在全民運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了總分第四名的好成績(jī),在水務(wù)局“中國(guó)夢(mèng)·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績(jī);對(duì)內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),更注重與各部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合,保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá),有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織、記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

4、證照的申報(bào)和管理工作:20xx年行政部完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù),透過(guò)了“iso三體系認(rèn)證”、新華節(jié)水認(rèn)證、遼寧省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書(shū)、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書(shū);申報(bào)了“百名科技型民營(yíng)企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”、“20xx年全民健康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

5、工程資料整理和預(yù)決算工作:實(shí)時(shí)跟進(jìn)承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識(shí),并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書(shū),整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書(shū),并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的進(jìn)行。

二、工作中存在的問(wèn)題。

行政部對(duì)我而言是既熟悉又陌生的部門(mén),說(shuō)熟悉因?yàn)樵谌昵皠倎?lái)到公司就是在行政部工作,從事的一些工作也是此刻行政部的職責(zé),說(shuō)陌生因?yàn)樽晕胰温氁詠?lái),才真正深切的體會(huì)到行政部正是公司各部門(mén)員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障,也是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,應(yīng)對(duì)后勤管理、車(chē)輛管理、人力資源、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等超多事務(wù)性工作,也讓我認(rèn)識(shí)了它的千頭萬(wàn)緒,了解了它的繁雜瑣碎。當(dāng)我真正認(rèn)識(shí)到它,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有很大的距離。

1、身處在一個(gè)全新的部門(mén)環(huán)境,全新的團(tuán)隊(duì),對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不足,工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。對(duì)于各項(xiàng)工作的要求不夠細(xì)化、不夠敏感,監(jiān)督檢查工作做的不到位。

2、有些工作的協(xié)調(diào)不到位,處理對(duì)外關(guān)系、處理上下級(jí)關(guān)系,各部門(mén)關(guān)系,員工之間的關(guān)系,火候掌握的不到位,處理關(guān)系缺乏技巧,對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,思考問(wèn)題就應(yīng)更周到詳盡,與大家的溝通就應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、自己的專(zhuān)業(yè)技能水平欠缺,一些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手,自己的管理水平離公司的要求還有必須距離。以后就應(yīng)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),提高自身管理水平。

三、20xx年的工作計(jì)劃。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給必須的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則,強(qiáng)化協(xié)調(diào)潛力,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,初步建立績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行細(xì)化,提高落地性,為各部門(mén)的評(píng)價(jià)和考核帶給有效的依據(jù)。加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績(jī)效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,激發(fā)工作熱情,提升執(zhí)行力,創(chuàng)造高效益。

4、持續(xù)提升人力資源管理水平。加強(qiáng)現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化,從人員素質(zhì)、技能水平、綜合潛力等方面入手,科學(xué)合理的調(diào)配崗位,做到“物盡其用人盡其才”;加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,拓寬渠道用心做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,從未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手,創(chuàng)造“引得進(jìn)人才、留得住人才”的大環(huán)境,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)創(chuàng)新,多搞活動(dòng),搞活氣氛,為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍;加強(qiáng)對(duì)后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)改善行政部對(duì)其他部門(mén)的支持潛力和服務(wù)水平。

5、建立員工教育培訓(xùn)體系,使培訓(xùn)工作實(shí)用化、常態(tài)化。行政部就應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。6、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改善,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作,努力做到全員參與,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)。

7、節(jié)約后勤運(yùn)行成本,節(jié)省辦公用品采購(gòu)成本,采購(gòu)方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量,水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作,并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核。

四、新年展望和目標(biāo)。

20xx年這是充滿(mǎn)新意的一年、充滿(mǎn)期望的一年,也是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年。對(duì)內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對(duì)外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展,在新的一年里,我們決心開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項(xiàng)工作中,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展帶給基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用。

【篇三】

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

時(shí)光荏苒,20xx年即將結(jié)束!

自20xx年3月23日來(lái)公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸兔?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;透過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通:與員工應(yīng)對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每一天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類(lèi)建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶(hù),堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、推薦。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20xx年計(jì)劃

根據(jù)部門(mén)20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際狀況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,透過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、推薦

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是十分嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)帶給支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作職責(zé)大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

篇十三 財(cái)務(wù)部年度述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

具體來(lái)說(shuō),本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財(cái)務(wù)工作:

一、按照規(guī)模化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年針對(duì)公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門(mén),要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對(duì)固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來(lái)源和貢獻(xiàn),通過(guò)定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持: 一是通過(guò)有序的組織,輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級(jí)部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

一年來(lái),作為財(cái)務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來(lái);二是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門(mén)費(fèi)用的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目做好資金策劃。

最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是就今天我所談的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予許多幫助和配合,同時(shí),我還要感謝公司其他人員,對(duì)財(cái)務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在2023年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家。

篇十四 中層干部年度述職報(bào)告范文

【篇一】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告20xx年本職工作完成情況。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為,樹(shù)立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。

為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了同志“三個(gè)代表”的重要思想,努力學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀(jì)召開(kāi)的第一次全國(guó)代表大會(huì),也是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì)。

大會(huì)高舉理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國(guó)的改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的十六大對(duì)我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí),在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門(mén)作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊(duì)的部署,我分管工會(huì)工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會(huì)和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求,加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)、民主管理建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開(kāi)了稽查大隊(duì)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在工作中,我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,將大隊(duì)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

去年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門(mén)同志,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對(duì)稽查工作的深入開(kāi)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

同時(shí),我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措。

四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

我常想,在大隊(duì)內(nèi)部,只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),即:對(duì)同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽(tīng)得進(jìn),容得下,想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾

綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門(mén),與其他稽查部門(mén)不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動(dòng)有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,與稽查隊(duì)員們一起工作,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,但是,如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì)看你實(shí)際做得如何。

為此,一方面,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“十六大”文件精神以及“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),能夠保持與黨中央的高度一致,增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴(yán)格遵守大隊(duì)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不為別人說(shuō)情,不接受吃請(qǐng),切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。

以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

謝謝大家。

20xx年xx月xx日

【篇二】

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

****年,是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任________,主要分管_____。****年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,特別是國(guó)家推進(jìn)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策,無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái),堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過(guò)集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。

科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能?chē)?yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),共寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)4篇,對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防****體系實(shí)施綱要>;實(shí)施意見(jiàn)》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況

****年項(xiàng)目部主要承建了________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為85000xxxx米,工程總造價(jià)為約7億元,預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值2900xxxx元,其中____工程完成56xxxx元,____工程完成400xxxx元,____xxxx工程完成836xxxx,________________xxxx工程完成1500xxxx元。

2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿(mǎn)足合同及業(yè)主要求;全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

xx已獲得北京市文明工地稱(chēng)號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3xxxx業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,同時(shí)xxx工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。

四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

2、強(qiáng)化部門(mén)管理

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì),通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查,確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí),整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi),制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

每項(xiàng)工程開(kāi)工伊始,項(xiàng)目部就組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行

在工程管理過(guò)程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門(mén)管理制度等。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。

通過(guò)以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí),使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作

根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想,在項(xiàng)目管理過(guò)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想,帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。一是要求全體員工依賴(lài)精細(xì)的管理,從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?,注意?xì)節(jié),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作,全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力

在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神,根據(jù)公司****年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項(xiàng)指標(biāo),又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。

1.開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)

按照公司“十一五”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求,切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處,樹(shù)立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展“節(jié)約降耗”活動(dòng),各職能部門(mén)、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃,將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過(guò)程中,堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度,確?;顒?dòng)順利開(kāi)展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。

2.開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)

認(rèn)真落實(shí)公司****年關(guān)于開(kāi)展《開(kāi)展“用心澆筑您的滿(mǎn)意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神,制定并下發(fā)了項(xiàng)目部****年綜合活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)、建議表;征求分包商意見(jiàn)、建議表,開(kāi)展了回訪活動(dòng),共走訪用戶(hù)10余次,滿(mǎn)意率為9xxxx。在開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效:1、提高了“大服務(wù)”意識(shí);2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進(jìn)度,保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過(guò)程中,我們將提升員工的責(zé)任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。

充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴(lài),來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想,干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿(mǎn)意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿(mǎn)意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中雖然取得一些成績(jī),但也有不足之處,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

(一)思想認(rèn)識(shí)方面

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平,努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問(wèn)題,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項(xiàng)目管理方面

1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)

近年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門(mén)綜合能力參差不齊,部分部門(mén)還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短,施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問(wèn)題。因此,項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)潛能,并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。

(1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

(2)長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù);加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。

(3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。

(4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。

2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度

分析一年來(lái)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問(wèn)題,歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對(duì)以上存在的問(wèn)題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

20xx年xx月xx日

【篇三】

過(guò)去的一年,我院在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),著眼于滿(mǎn)足人民群眾增長(zhǎng)的健康需求,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問(wèn)題入手,全年狠抓規(guī)范診療行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范管理活動(dòng),力爭(zhēng)提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平,將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作、院務(wù)公開(kāi)工作,開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)提供有力保障?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。

我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),降低醫(yī)藥費(fèi)用。

(一)是加強(qiáng)三基培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)合理用藥指導(dǎo),提高醫(yī)療技術(shù)水平。組織了多場(chǎng)三基知識(shí)專(zhuān)題講座,針對(duì)基本藥物制度的實(shí)施開(kāi)展了臨床用藥指導(dǎo),臨床藥物培訓(xùn)。對(duì)全體醫(yī)技人員進(jìn)行了三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間確診,并施行有效和科學(xué)合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

(二)是健全制度,根據(jù)醫(yī)療行業(yè)十三項(xiàng)核心制度制訂了一系列的制度,給予臨床醫(yī)療活動(dòng)具體指導(dǎo)和規(guī)范。避免了醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,全年無(wú)醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

(三)是強(qiáng)化監(jiān)督,醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對(duì)全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),對(duì)藥品使用總量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長(zhǎng),就限量使用停止采購(gòu),全年共限制采購(gòu)8種次。

二、堅(jiān)持合理收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)物價(jià)管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),減輕群眾負(fù)擔(dān)。

(一)是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示制度,對(duì)病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門(mén)診費(fèi)用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。

(二)是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行電腦收費(fèi),杜絕了不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解收費(fèi)等亂收費(fèi)行為的發(fā)生。及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)問(wèn)題的投訴并整改,對(duì)違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費(fèi)行為。

(三)是嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項(xiàng)目的費(fèi)用比例,按新農(nóng)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下浮100對(duì)各科住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用額度進(jìn)行限制,對(duì)超出的按實(shí)從科室獎(jiǎng)金里扣出。

三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,深化醫(yī)院管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。

我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,加快公共衛(wèi)生資源市場(chǎng)化步伐,,從處理好內(nèi)部和外部“兩個(gè)關(guān)系”著手,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系上,堅(jiān)持人本管理,以醫(yī)護(hù)員工為中心,及時(shí)將職工關(guān)心的職稱(chēng)評(píng)聘、公招員工崗位、條件、各種考試、物資采購(gòu)等信息公布在公告欄。實(shí)行陽(yáng)光操作,提高工作透明度。外部關(guān)系的處理方面則堅(jiān)持以病人為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。公開(kāi)了急診、病房管理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。

四、堅(jiān)持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求,我們強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,為患者提供人性化服務(wù),力求服務(wù)流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難。今年我院完成了醫(yī)技樓的建設(shè),四月份全面投入使用,把醫(yī)技科室統(tǒng)一到一起,改變了過(guò)去病人檢查四處找狀況,方便了患者;把院辦公室規(guī)劃到一起,方便了來(lái)院辦事的人。

五、堅(jiān)持衛(wèi)生院宗旨,積極完成公共衛(wèi)生均等化服務(wù)。

本年度我們面臨公共衛(wèi)生均等化服務(wù)啟動(dòng)遲、任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等困難,我院按規(guī)定重新設(shè)置了近300平米的防保站,使防保站功能齊全、規(guī)劃合理、設(shè)施具備、基本能滿(mǎn)足我鎮(zhèn)開(kāi)展九大公共衛(wèi)生服務(wù)的需求。

按衛(wèi)生局要求任命了防保站副站長(zhǎng)、調(diào)配了5名公共衛(wèi)生人員,在衛(wèi)生院的統(tǒng)一指揮下、在全院各科室調(diào)了十余人合同防保站人員、各村衛(wèi)生站醫(yī)生一起組成了三個(gè)工作組,進(jìn)行了為期2個(gè)多月、一萬(wàn)三千多人的健康體檢建檔、慢病篩查、慢病病人建檔管理、重點(diǎn)人群的體檢建檔管理;同時(shí)完成了健康教育、預(yù)防接種、傳染病防控、tb病防治、孕產(chǎn)婦及嬰幼兒管理等工作,全面完成了公共衛(wèi)生工作。

六、以大局為重,積極維持穩(wěn)定,積極完成新農(nóng)合工作。

過(guò)去的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下,我們?cè)谛酗L(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),今后,我們將用實(shí)踐貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務(wù)水平,為保障人民群眾健康而努力。

20xx年xx月xx日

篇十五 營(yíng)銷(xiāo)部年度述職報(bào)告

一般來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人的要求比較高,要有較好的溝通能力,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和分析能力,管理能力,應(yīng)變能力,責(zé)任心強(qiáng),有號(hào)召力,熟悉營(yíng)銷(xiāo)模式,具有業(yè)務(wù)開(kāi)拓渠道,有良好的營(yíng)銷(xiāo)管理策略及經(jīng)驗(yàn)。下面是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)部年度述職報(bào)告的內(nèi)容,歡迎閱讀!

營(yíng)銷(xiāo)部年度述職報(bào)告近一個(gè)時(shí)期以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)中心在公司的指導(dǎo)下,開(kāi)展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶(hù)的維護(hù)等工作?,F(xiàn)將*個(gè)月來(lái),營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。

一、“5個(gè)一”的成績(jī)客觀存在

1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系

華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)_____家,通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類(lèi)管理,其中a類(lèi)主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類(lèi)為二批和臨床純銷(xiāo)戶(hù);c類(lèi)為終端開(kāi)發(fā)者。在這些客戶(hù)中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近_____家;渠道客戶(hù)掌控力為80。

我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

目前,營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員xx人,管理人員xx人,后勤人員xx人。各人員述職時(shí)間、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對(duì)業(yè)務(wù)人員,營(yíng)銷(xiāo)中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證。

我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先,營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心 業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次,營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷(xiāo)、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障。”

第三,形成了“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。

目前,營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有*個(gè)品種,*個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售政策;如現(xiàn)款、促銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到70--90之間,在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到50--80,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷(xiāo)量提升的可能性,為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。

自開(kāi)展工作以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額 萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額 萬(wàn)元,為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),通過(guò)各種途徑為行銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展謀取利潤(rùn),因此,營(yíng)銷(xiāo)中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。

二、“3個(gè)無(wú)”的問(wèn)題亟待解決

問(wèn)題是突破口,問(wèn)題是起跑線,問(wèn)題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

1.無(wú)透明的過(guò)程

雖然營(yíng)銷(xiāo)中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒(méi)有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營(yíng)銷(xiāo)中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

2.無(wú)互動(dòng)的溝通

營(yíng)銷(xiāo)中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營(yíng)銷(xiāo)中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。

3.無(wú)開(kāi)放的心態(tài)

同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對(duì)我們的行銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶(hù)和

同事,我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。

兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

4.無(wú)規(guī)劃的開(kāi)發(fā)

市場(chǎng)資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng),在經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)需要線開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng),那些客戶(hù)需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略,什么時(shí)間應(yīng)該回訪,應(yīng)該采用面談還是電話,都是需要考慮的問(wèn)題。盲目地、無(wú)計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無(wú)信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、5條建議僅供參考

1.重塑營(yíng)銷(xiāo)中心的角色職能定位。

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷(xiāo)量,創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌。通過(guò)完善終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。

2.建立金字塔式的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu),推行低重心營(yíng)銷(xiāo)策略。

在確保產(chǎn)品在終端“買(mǎi)得到”的同時(shí),也要確保“賣(mài)得動(dòng)”,有計(jì)劃、多層次地開(kāi)展“面向客戶(hù)型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

單渠道、多品類(lèi)地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)是將來(lái)渠道客戶(hù)向上采購(gòu)的趨勢(shì)。產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多。營(yíng)銷(xiāo)中心將努力尋求 個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,這樣終端銷(xiāo)售會(huì)更有積極性,客情關(guān)系會(huì)更加緊密。

4.貨款分離,變被動(dòng)為主動(dòng)。

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊,培養(yǎng)客戶(hù)訂貨計(jì)劃,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,按需供貨。貨由專(zhuān)人(專(zhuān)車(chē))發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來(lái)可以改變“一天只能給一家客戶(hù)送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來(lái)可以降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來(lái)可以促使出貨渠道流暢。

5.改變待遇分配機(jī)制。

工資:在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,實(shí)行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。

獎(jiǎng)勵(lì)(提成):經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。

既給壓力,又給激勵(lì)。大膽地拉開(kāi)差距,獎(jiǎng)罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。

總結(jié):

“市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。

同時(shí),市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,我堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能”以便放大行銷(xiāo)慣性,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,營(yíng)銷(xiāo)中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選擇地進(jìn)行商品分銷(xiāo)的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

我們現(xiàn)在的確困難,單我們決不貧窮,因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見(jiàn)的未來(lái)!

營(yíng)銷(xiāo)部年度述職報(bào)告xxxx年即將過(guò)去,伏案沉思,一年來(lái),作為城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力,竭力追求“三滿(mǎn)意”,加強(qiáng)部門(mén)管理,腳踏實(shí)地,不斷學(xué)習(xí),與部門(mén)員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),主動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查:

一、 以經(jīng)濟(jì)效益為中心,較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

1、 腳踏實(shí)地,確保目標(biāo)任務(wù)的完成

隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,訪銷(xiāo)員向客戶(hù)經(jīng)理過(guò)渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷(xiāo)量完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù),是我今年思考較多的問(wèn)題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)科的每個(gè)銷(xiāo)售策略,在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷(xiāo)量。

首先合理地制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,將部門(mén)任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶(hù)經(jīng)理頭上,提高了客戶(hù)經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶(hù)經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶(hù)銷(xiāo)售周期變化,在拜訪中幫助客戶(hù)清理庫(kù)存、抓住促銷(xiāo)機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施,以“不放過(guò)一個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)”為口號(hào),通過(guò)細(xì)化銷(xiāo)售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),既保證了訪銷(xiāo)員的職能轉(zhuǎn)變,又沒(méi)有影響銷(xiāo)量:今年1-10月完成總銷(xiāo)量30519.21箱,占計(jì)劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。

2、 抓落實(shí),花大力氣做好品牌培育工作

(1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,現(xiàn)市場(chǎng)供需矛盾越來(lái)越突出,我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié),必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局(中心)“三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)”要求,帶領(lǐng)部門(mén)員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過(guò)統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)以點(diǎn)帶面、借助促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶(hù)庫(kù)存量等手段進(jìn)行,并要求客戶(hù)經(jīng)理站在客戶(hù)利益角度做好解釋工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶(hù),使他們轉(zhuǎn)變觀念,互動(dòng)起來(lái)做好品牌培育工作。

通過(guò)這一系列積極的工作,使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場(chǎng)壓力,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,前者更是由最初的 1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。

(2)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐,我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售為目的,要求客戶(hù)經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶(hù)分析中,見(jiàn)縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶(hù)經(jīng)理熟悉各品牌毛利,有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門(mén)創(chuàng)利占全公司的44.79%。

二、 以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力,狠抓基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量

1、嚴(yán)格要求,提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量

我深刻地意識(shí)到,上海網(wǎng)建“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,使雁xx區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,并得到省、市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng)。

2、 做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作

作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理,我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進(jìn)。帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理收集客戶(hù)基礎(chǔ)資料,做好卷煙銷(xiāo)售系統(tǒng)信息維護(hù),確保了電話訂貨軟件正常運(yùn)行。采取深入細(xì)致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務(wù)等措施,大力發(fā)展電子結(jié)算,距今發(fā)展在線代扣 604戶(hù),圓滿(mǎn)完成局(中心)下達(dá)的40%(600戶(hù)) 指標(biāo)。并在提升入網(wǎng)率的同時(shí)積極反饋結(jié)算中存在問(wèn)題,加強(qiáng)與銀行方的聯(lián)系,做好客戶(hù)思想工作,努力提高結(jié)算成功率。

3、 竭力追求“三滿(mǎn)意”,大力提升服務(wù)質(zhì)量

從以銷(xiāo)量為中心到以客戶(hù)為中心,營(yíng)銷(xiāo)部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識(shí)到客戶(hù)關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理隨時(shí)隨地處理好與客戶(hù)關(guān)系,倡導(dǎo)“服務(wù)他人,快樂(lè)自己”的服務(wù)理念,真心為客戶(hù):一方面積極配合廠方進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng),并及時(shí)反饋銷(xiāo)售信息,使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶(hù)排憂解難,妥善處理客服矛盾,使經(jīng)營(yíng)戶(hù)與我們的心貼得更近了?,F(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到70分以上,其中不滿(mǎn)多為對(duì)緊俏品牌供給不足及贏利方面,對(duì)我人員無(wú)不滿(mǎn)現(xiàn)象。

4、 強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作,確保專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合落到實(shí)處

要實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”的目標(biāo),專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合是關(guān)鍵。作為專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合會(huì)主持人,我嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)持一周一次召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合會(huì),與呼叫中心、稽查中隊(duì)、配送中心負(fù)責(zé)人互通信息,并做到有記錄、有分析,有措施,有結(jié)果。在平時(shí)也與各部門(mén)密切聯(lián)系,及時(shí)處理突發(fā)事件,并制定“有問(wèn)有答”制,真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。樹(shù)立“全員專(zhuān)賣(mài)”意識(shí),要求客戶(hù)經(jīng)理將自己在經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)中掌握的市場(chǎng)情況及時(shí)提供給稽查員,互相配合凈化市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)型

加強(qiáng)管理,規(guī)范客戶(hù)經(jīng)理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過(guò)各種形式傳達(dá)給客戶(hù)經(jīng)理,使全員轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)工作自覺(jué)性;其次通過(guò)跟訪、市場(chǎng)檢查、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶(hù)經(jīng)理拜訪行為,并分析各客戶(hù)經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足,盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使客戶(hù)經(jīng)理拜訪真正有價(jià)值,我通過(guò)實(shí)際跟訪尋找最適合的拜訪方法,拜訪由最初平均每天普訪40戶(hù)到如今每天40戶(hù)分重點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn),這樣既保證了客戶(hù)經(jīng)理每天的拜訪頻度,也降低了客戶(hù)經(jīng)理說(shuō)話疲勞度,杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,提升了拜訪質(zhì)量;強(qiáng)調(diào)臨江片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理在提升拜訪質(zhì)量的同時(shí)做好轉(zhuǎn)供戶(hù)管理工作;要求餐飲組在對(duì)老客戶(hù)訪銷(xiāo)服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場(chǎng),減小市場(chǎng)盲點(diǎn);重視客戶(hù)投訴,特別是緊俏貨源分配上加強(qiáng)管理,將之與客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,如查實(shí)嚴(yán)懲不待。加強(qiáng)自我督促,部門(mén)全員合理制訂每日、每周、每月工作安排,互相監(jiān)督,使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過(guò)一系列管理措施,使客戶(hù)經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么、怎樣做。

四、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

我深知,“網(wǎng)建學(xué)上?!?,學(xué)的不僅是“形”,更重要的是“神”,要達(dá)到這一高度,真正成為一名“市場(chǎng)經(jīng)理”、“客戶(hù)經(jīng)理”要的就是不斷的學(xué)習(xí)與積累,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,我制訂了每周五召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容主要包括傳達(dá)文件、市場(chǎng)分析、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等,這一固定模式的建立提高了全員綜合素質(zhì),培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過(guò)這些舉措,我部門(mén)憂患意識(shí)較高,素質(zhì)有所提高,學(xué)習(xí)習(xí)慣有所加強(qiáng)。我并利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)收集營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),邊學(xué)邊做,邊做邊學(xué),努力向“市場(chǎng)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。

五、 愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,起到了黨員的先鋒帶頭作用,增強(qiáng)了部門(mén)凝聚力

我認(rèn)為,一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè),對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,并在工作中找到樂(lè)趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè),按照市場(chǎng)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí),毫不猶豫放棄個(gè)人利益。針對(duì)城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部以女職工多的特點(diǎn),我正確處理好相互之間的關(guān)系。首先以身作則,遵守各種規(guī)章制度,起到良好的帶頭作用;不拉小團(tuán)體,任何人違反原則,絕不袒護(hù)包庇,正確處理,但在他們有困難時(shí),又積極給予幫助和支持。通過(guò)這樣的舉措,把一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、客觀公正但富有人情味的部門(mén)規(guī)則烙在大家心里,規(guī)范了全員行為,從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升了整體戰(zhàn)斗力。作為一線銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人,“五條禁令”更是牢記在心,從未收受廠方任何饋贈(zèng),無(wú)愧于心。今年,我已正式成為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員,始終以一個(gè)優(yōu)秀黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,廉潔奉公、嚴(yán)于律已,起到了黨員的先鋒帶頭作用。

六、存在的不足

雖然不斷學(xué)習(xí),但要成為一名合格的“市場(chǎng)經(jīng)理”還有一定距離;做事認(rèn)真但思維還欠縝密;干勁足,但創(chuàng)新意識(shí)還較少。

七、今后的努力方向

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),重“內(nèi)涵”,主動(dòng)轉(zhuǎn)型,迎接挑戰(zhàn);

2、加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力,在工作中多想辦法、出點(diǎn)子;

3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力;

4、帶領(lǐng)員工提升服務(wù)水平,幫助客戶(hù)贏利,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度;

5、繼續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)品牌培育工作。

以上述職,有認(rèn)識(shí)不足的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,我會(huì)在今后的工作中更加努力、帶好隊(duì)伍,在資陽(yáng)煙草跨越式發(fā)展的歷史進(jìn)程中,以我們的誠(chéng)實(shí)、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活。

質(zhì)檢部年度述職報(bào)告15篇

【導(dǎo)語(yǔ)】法定社會(huì)組織的機(jī)關(guān)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人一般要對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)如上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)或者代表大會(huì)、董事會(huì)等作述職報(bào)告,這是推動(dòng)社會(huì)組織工作的重要因素,對(duì)于促進(jìn)和監(jiān)督社會(huì)組織各項(xiàng)工…
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