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年度綜合檢查報告6篇

發(fā)布時間:2022-12-28 07:18:23 查看人數:41

年度綜合檢查報告

篇一 2023年度綜合辦公室主任述職報告(最新)

下面是小編給大家整理的綜合辦公室主任述職報告,希望能幫到大家。有了大家的支持,后續(xù)內容會更加精彩哦。

各位領導、各位同事:大家好!

xx年已經過去,在過去的一年里,在公司領導的關懷和支持下,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,我和綜合辦的全體同事一起,立足于本職崗位,認真履行職責,扎實工作。

這一年,我嚴格要求自己,按照公司的要求,緊緊圍繞公司的中心工作,牢固樹立為企業(yè)服務的宗旨,發(fā)揮職能作用,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人。

一年來,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,構建和諧。不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、科學性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,在大家不懈的努力下,比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標,取得了一定成績。正在積極向著團結、務實、高效的奮斗目標穩(wěn)步邁進。

綜合管理辦公室主任,主要工作職責是:主持綜合辦的全面工作;指揮實施綜合辦員工完成各項事務工作;為公司方針目標和任務完成,承上啟下、溝通協調;抓好公司行政管理,落實公司后勤保障,當好領導的參謀和助手。

現將一年來的主要工作情況述職如下,不當之處,請各位領導和同志們指正:

一、協調服務工作 作為綜合辦的負責人,自己清醒地認識到,綜合辦是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐,時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中,根據上級領導的指示精神與具體要求,傳達工作指令,監(jiān)督工作落實,以上級領導的工作思路、決策為主線,充分發(fā)揮自己的職能作用。

特別是在勞務派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關系協調等方面以及公司有關文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務。

二、綜合辦的日常管理工作 首先,根據各階段工作的開展及工作要求,及時召開工作會議,闡明工作重點,分工、分職責、有布置、有落實。

第1、理順工作關系,堅持原則,嚴格工作程序、嚴格工作質量、嚴格工作紀律。在對各部門的服務上,有了很大的進步和提高。

第2、認真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了20xx年大事記;嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用;認真辦理了綜機公司及滎陽分公司的資質年審工作;配合高新科技的申報,辦理了大量的文件查閱、文件填補、資質取證、資料準備等工作。

第3、車輛管理工作:我們嚴格按照《車輛管理辦法》,強化了車輛管理,與司機簽訂了全年安全行車目標責任書。在我們的統籌安排、認真調配下,較好的保證了公司領導、部門日常業(yè)務和活動的用車,我們的司機非常辛苦;在燃料管理中,嚴格執(zhí)行油卡加油管理制度,審核油耗,嚴格把關;在車輛維修管理中,以定點汽修廠、4s店為主,要求司機對修車質量、配件價格嚴格審核。20xx年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。

第4、后勤管理工作,堅持新區(qū)后勤管理例會(每月一次),加強了后勤管理工作力度,及時了解基層信息,發(fā)現問題及時解決。為領導服務好,為各部門服務好,為職工生活服務好,排憂解難,提供方便。

一是節(jié)省開支,搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作,對花木草坪的維護修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實處。目前,西區(qū)大門東的花木已基本移走,做好了擴建車棚場地的準備。

二是東西廠區(qū)的澡堂管理,自己動手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間,節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料,及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前,西區(qū)鍋爐使用有4年多了,經常修修補補,已老化。我本著能堅持一天,就多使用一天,為保證洗澡水的供應,準備在3月初更換新鍋爐。

三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作,據統計,全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等)共計1100余人次。并且,在公司舉辦的各種體育、文化活動中,起到了及時的保健作用。關鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員工的健康與我們息息相關。這也充分體現了公司領導處處對職工的關懷。

四是新區(qū)供水的管理,新區(qū)供水責任重大,直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等,20xx年進行了多次供水系統的搶修,并對水井、水質等進行了嚴格管理。保障了新區(qū)的供水。而且,為公司節(jié)約用水,對東西區(qū)供水系統堅持進行跑冒滴漏檢修,減少了浪費。

五是單身宿舍的管理,單身宿舍的居住人員大多數為招來的新員工,自理能力較差。管理人員不辭辛苦,除打掃樓道、廁所外,時常到房間里為他們打掃。目前,為了加強管理,為各分廠騰出了部分更衣間,單身宿舍衛(wèi)生管理比20xx年年初大有改觀。

六是職工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,飯菜的價格控制、飯菜的質量把關、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習慣、消費的不同、承包人的理念等等,為食堂管理工作,公司領導高度重視,為上臺階,進行了多次整頓,只要員工投訴,立即說事兒。但效果不好,沒有解決根本問題。雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,但是,由于經驗不足,膽子不大,總怕弄巧成拙。今后要多學習、多探討、借鑒先進辦法,把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以后,機加工遷入新區(qū),食堂是大事,必須確保全體員工的就餐工作。

七是通勤車管理,一年來,與公交緊密合作,按照分廠的時間調整,隨時調整發(fā)車時間,由于乘車員工的逐漸增加,我多次到現場協調,全年基本保證了員工的正常通勤。

第5、辦公費用管理控制工作(附20xx辦公費用一覽表)

20xx年初,制訂了《辦公用品管理辦法》,公司文銷品的全年指標是5500元,實際用了3688.95元,在管理中,嚴格規(guī)定、嚴格控制把關,起到效果。但由于多種因素的影響,其他辦公費用比09年略有增長。如:多項辦公設施的增加、辦公機具增加及維修、配件、耗材、后勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費、招待費等等,手緊點能省一省,手松點就多一些。因此,20xx年要以降低成本費用為宗旨,探索新模式,進行改進,手要緊一點。

第6、erp信息中心管理工作

1) 這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作,對網絡設備進行維護和保養(yǎng),出現問題及時解決。保證了公司內部經營管理平臺的正常運行。

2) 對公司網站時時管理,設計網頁、增添新內容,對公司形象的對外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。

3) 公司的erp系統已正式順利切換為集團版erp系統。為此,信息中心管理人員做了大量的前期準備工作及培訓工作。

第7、人力資源管理工作

根據上級領導的規(guī)劃部署,圍繞核心職能,負責人力資源日常事務工作的組織協調、監(jiān)督落實、加強執(zhí)行。

1)開展職工培訓教育工作:在有關部門的配合下,按照20xx年公司教育培訓大綱,先后進行了:專業(yè)知識培訓講座;技能培訓講座;新工崗前教育培訓;以及各種參觀學習活動;為新形式的文化教育培訓工作開辟了新路,總結了經驗,收到良好效果。目前,培訓場地是一個受限問題。(具體內容見邵春梅述職報告)

2)招聘工作:根據公司招聘計劃、內部競聘、及被招聘人員的實習和鑒定,做了大量工作。按照現代人力資源的管理理念和模式,招聘工作還要增加新內容,比如:人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導、協助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。

3)勞務派遣的管理工作:此項工作是20xx年公司在人力資源管理上的一項重大舉措,意義深遠。因此與勞務派遣公司積極合作。但在工作推進中,屢有不暢。在今后的工作中,加強溝通、加強磨合。

4)在薪酬管理、社保福利、勞動人事等方面做了大量工作,比如:員工的入職、調動、離職及辦理社保的隨時增減、工傷、職業(yè)病的相關辦理等,為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用。

第8、積極開展職工文化活動工作

在xx年的工作中,開展職工文化活動,豐富職工文化生活,滿足職工精神文化需求,激發(fā)員工積極投身工作的熱情,在公司企業(yè)文化建設中起到重要的作用。

綜合辦、工會、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。協辦了鄭州市及滎陽市技術比武大賽。

在上級領導的大力支持下,利用西區(qū)多功能餐廳二樓,重新擴展了職工之家,開辦了娛樂中心:有乒乓球、臺球、棋牌室、放映室、閱覽室,受到了廣大員工的好評。但在娛樂中心的管理上,還需進一步提高。

豐富職工文化生活,增進員工相互間的友誼和交流,也就等于增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第9、臨時交辦的工作

臨時交辦的工作有他的特殊性,即要求高還要工作嚴謹。我總是非常操心、非常認真、非常積極的、高質量、高要求的辦理每一件事情。在客戶來訪、事務接洽、案件處理、周邊環(huán)境等,做到了認真、準確、及時、周到,為公司的外事活動起到了積極作用。

三、加強自身學習,提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,時時處處以一個共產黨員的標準要求自己,自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致,自覺接受監(jiān)督。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過鍛煉都有了較大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,積極提高自身業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量。

四、加強團隊建設 形成工作合力 綜合辦是公司一個特殊群體,我特別注重加強協調。一是加強內部協調,從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā),要求綜合辦人員加強協作,根據工作需要做到分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接,樹立整體合力觀念。做到崗位職責上分,思想上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現困難的時候,要關心愛護,力所能及地提供方便、給予幫助,解除后顧之憂,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

五、存在的問題和今后努力的方向 一年來,我的工作還存在很多問題和不足,主要表現在:

第一,綜合辦員工崗位類別太分散,因管理不夠過細,員工團結協作的精神體現的不是十分到位。

第二,對人力資源管理工作,我還在學習階段,管理不到位,組織不順手,受到上級領導的多次批評。

第三,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。

今后,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司發(fā)展,努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習有關方面的專業(yè)知識,圍繞綜合辦工作統籌規(guī)劃,做到心中有數。

第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,樹立綜合辦形象,增強綜合辦團隊精神、協作精神,調動員工的積極性,形成良好的部門工作氛圍。

第三,根據公司xx年方針目標,展開綜合辦工作及6s管理活動。團結一致,勤奮工作,不斷改進綜合辦對其他部門的支持能力和服務水平。

第四,根據xx年新制定的四個文件,加大力度,狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理、勞動紀律及指紋考勤,嚴格規(guī)章制度。

第五,抓好后勤管理工作,跟進后勤服務,及修繕工作。

要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動有發(fā)展。

第六,綜合辦的人力資源管理工作將是20xx年的核心工作。如果工作遲鈍,會直接影響相關工作的工作進程。因此,抓好人力資源管理工作是一件大事。

總之,綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜,我始終憑著對工作的熱情和責任心,積極認真地抓好每一項工作。在工作中發(fā)揚成績,隨時糾正缺點和錯誤,希望上級領導、各部門、各位員工對我工作中出現的錯誤及時批評指正,多提寶貴意見,使我進一步創(chuàng)新改進,力爭取得更大的工作成績。

以上是我的述職報告。謝謝大家!

述職人:xxx

述職時間:xx年xx月xx日

篇二 2023年度綜合目標評估自查報告

橋江鎮(zhèn)中

橋江鎮(zhèn)中學創(chuàng)辦于1979年,30載辦學傳統,積淀了豐厚的文化底蘊,創(chuàng)造了驕人的教學業(yè)績。學校是懷化市首批農村重點中學,是十五省級重點課題研究單位,是市級花園式單位。學校現有15個教學班,837名學生,63名在職教師,橋江鎮(zhèn)中學擁有年輕化的教師隊伍、人文化的教育管理、現代化的教學設施。學校長期堅守“創(chuàng)名牌學校、做明星教師、當三好學生”的的辦學傳統。近兩年來,在學校領導班子與全體教職員工的勵精圖治下,形成了“文明、勤奮、活潑、創(chuàng)新”的校風,“嚴謹、踏實、開拓、創(chuàng)新”的教風,“勤學、苦練、善思、好問”的學風,確立了“塑造人格、實施人性化管理”的班級管理模式,探索總結出“以人為本、讓每一位師生都得到和諧發(fā)展”的學校辦學理念?,F對照《橋江中小學綜合目標評估指標體系和評分細則》,自評得分總計 194 分。

現依據細則分五個方面,逐項自評計分如下:

一、辦學方向,應得分28分,實得分 21 分,扣分 7 分。

1、面向全體學生:我校組織教職工認真學習《懷化市中小學教師行為規(guī)范》,參加了“xx”普法活動、十七六大知識競賽、工會知識競賽。廣大教師能自覺運用教學法規(guī),因材施教,面向全體,輔優(yōu)補潛工作有實效,學校推出的“一幫三”教師結對活動得到廣大家長和教師的肯定。學校優(yōu)生在“湖南一師五年制”的招生考試中有六人上線,一人考入懷化三中,30人考入溆浦一中,為縣職中輸送新生5人。我校狠抓學生的家訪工作,后進學生沒有因成績問題而退學的現象,全年鞏固率99%,畢業(yè)學生合格率 42.41% 。自查得11分,扣分7分。

2、規(guī)范辦學行為:學校能依據教育方針,有明確具體的工作計劃,嚴格按新教學大綱的要求開設課程,技能課時足,學生全面發(fā)展,認真落實素質教育計劃,學生的身體健康、人格健全發(fā)展,學生能積極參加勞動實踐和社會實踐。自查得分5分。

3、工作隊伍:由校長親自負責,以學校黨支部為龍頭,主管學校全盤德育工作,形成黨支部——政教處、團委會——班主任、教職工的德育管理體系,計劃安排周到,記載詳細,總結有一定的水平。自查得1分。

4、德育工作,一年來,我校抓實德育工作,通過加強支部和行政一班人的道德建設、加強教師的職業(yè)道德建設、加強常規(guī)育人、加強學校、家庭、社會的教育合力、加強學科德育滲透和加強學生自主教育建設,取得了很好的德育效果。學校堅持以班級周報、宣傳窗、黑板報、升旗儀式以及其它德育活動課程等為德育陣地,認真搞好德育工作。學生的思想品德評價一學期一次,并與日常表現和德育活動表現掛鉤。自查得分4分。

二、教育管理,應得分95分,實得分 95 分,扣 0 分。

5、學校領導:行政領導分工明確,團結協作,民主管理,率先垂范,要求教師做到的,行政也做到,做教師的榜樣,帶頭學習時事政治,加強網絡學習,了解教育信息,做到每周都有新理念、新信息、新收獲。學校領導班子每周一次的工作例會從不間斷,并認真嚴肅地過好每一次民主生活會,通過對話,加強反思和自律。學校設有“校長信箱”,接受教師和學生的意見,校長每學年基本能和每一個教師談一次心。以心換心,以情換情,加強情感溝通。自查得分2分。

6、班子建設及廉正法紀:領導成員勤政廉潔,秉公辦事,作風民主,學校大局穩(wěn)定。學校制定有《行政人員廉正建設制度》,班子成員遵紀守規(guī),沒有發(fā)生挪用公款、貪污等行為。學校實行行政值周制和分工聽課制。自查得分5分。

7、教師管理:學校有明確的教師政治、業(yè)務學習計劃,每個月檢查教師的政治、業(yè)務學習筆記。我校狠抓教師職業(yè)道德建設,在教職員工中數次開展“儒家思想”的討論會,開展德育建設案例征集與論文評選,學校每學期召開班主任工作經驗交流會,拓展班主任工作的視野,提高工作能力及榮譽感和責任心。學校要求教師轉變習慣、轉變觀念、轉變思想,從改掉不符合要求課堂用語著手,走近學生生活,走進學生心靈。同時,在師德建設方面,學校開展星級教師評比、星級班主任評比以及各種班級榮譽的評比。創(chuàng)設制高點,激勵教師“道德攀登”和創(chuàng)造性地工作。如如何做好貧困、留守、單親、外來打工等家庭子女的教育。

我校嚴格開展人事制度改革,實行年級組長和全體教學崗位竟聘制,優(yōu)者上,庸者下,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。營造了良好的局部就業(yè)壓力。教師愛崗敬業(yè),依法執(zhí)教,沒有違法違紀現象。上述三項自查得分7分。

8、群團建設和教師培訓、考核:學校每年舉行一次教大會,堅持民主理財,維護教師的合法權益,聽取教師對學校和行政人員的意見,民主評議學校領導。

學校安排教師參加新課程標準,組織教師參加計算機等級考試、普通話水平測試,積極參加各級組織的教師培訓,鼓勵教師參加自考等形式的本科學歷考試。全校63名教師中有本科學歷的43人,達到專科以上學歷的60人,學歷合格率95.2%。

學校認真搞好教師職稱考核,依據教師的出勤、教學、師德、教研計算出每個人的綜合得分,堅持公開、公平、公正。沒有發(fā)生一次因職稱考核教師相互鬧意見的事。上述三項自查得分10分。

9、校園管理:我校配備了專職的衛(wèi)生和綠化管理教師,校園里四季有花香、常年有綠蔭。自查得分2分。

10、教學常規(guī):學校制定了符合上級要求和各科大綱的教學常規(guī)制度。課表、作息時間等符合要求。教師的計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試考核、教學總結等均符合要求。理科的實驗按要求開設。教導處每月進行檢查,每學期末進行大檢查,教師聽課每月3節(jié),每學期15節(jié),符合上級要求。自查得分8分。

11、學籍管理:,教導處嚴格執(zhí)行《湖南省中學生學籍管理辦法》,各種招生、升留級、轉退學、休復學手續(xù)健全,檔案完整;花名冊等學生基本情況資料齊全,年鞏固率達標。自查得分2分。

12、教學管理:我校注重學生的全面發(fā)展,組建有籃球代表隊、田徑常訓隊、書法美術等興趣活動小組。學校狠抓藝體教學,每學期開展“書畫節(jié)”、“紅歌會”、“文藝匯演”等文藝活動,組織學生參加縣級的“三獨”比賽、“三小作品”比賽,均取得了較好的成績。

學校堅持“兩課”、“兩操”和課外體育活動,按《體衛(wèi)工作條例》辦事。每年秋天舉辦體育節(jié),認真抓好體訓隊,培養(yǎng)體育特長生。參加縣運會,成績較上屆有提高。每學年對學生進行一次體檢,學生健康檔案資料齊全。認真開展健康教育,搞好環(huán)境衛(wèi)生,學生身體素質好,體育達標率合格,考試成績合格。

理化生能按標準開展實驗教學,每年組織學生參加實驗操作考試,合格率100%,教導處每次常規(guī)檢查都檢查相關教師的實驗教案。學校實驗儀器配備有專門的管理人員,儀器管理帳物相符。

從xx年起,我們組織教師學習計算機知識,學習課件的制作,并要求每個教師一個學期要上一節(jié)多媒體課,供全校教師觀摩。學校重視對現有教學設施的管理和維護,現有設備的使用率達100%。

認真開展新課程實施工作,學校先后舉辦了“如何召開主題班會”討論會,舉辦了“儒家思想和教育的鏈接”等主題講座。近年還要求每個教研組推舉一、兩個代表上好示范課,認真開展評課,然后就個案進行分析總結。上述六項自查得分37分。

13、教育督導和教研教改:我校去年作為迎接省里“兩項督導評估”的單位,獲得了上級領導的肯定。自查得分14分。

教研教改是我們學校近幾年來取得教學成功的法寶。我們學校狠抓教改課題落實,移植和獨創(chuàng)的教研課題,在縣立項的有1個,市級1個,正在申報省級的1個。教師撰寫的教研論文獲獎或發(fā)表,總計國家級,省,市縣級 篇。學校有全面的教研計劃和健全的教研組織,開展的活動有記載,發(fā)現的問題有總結。自查得分16分。

三、財務管理及勤工儉學,應得分17分,實得分 17 分,扣 0 分。

14、經費管理:我校每學期組織教師代表對財務進行審查,并將審查結果在全體教師會議上公布。每學期開學初,學校做好經費預算,嚴格執(zhí)行預算方案,杜絕亂支超支,確保教師工資、醫(yī)保、學校維修和辦公經費的正常開支,無亂發(fā)補貼現象。自查得分5分。

15、財產管理:我校嚴格執(zhí)行財產管理制度,設有財產臺帳,配備有專門的財產保管員。定期清查,公物公用,對損壞的定期維修,執(zhí)行相關的賠償制度。自查得分3分。

16、帳目管理:學??倓仗幇瓷霞壱?guī)定設置會計科目,帳目日清月結,一支筆審批,500元以下的由主管財務的副校長簽字,500元以上的由行政討論通過后執(zhí)行,嚴禁坐收坐支。自查得分2分。

17、上交經費:學校的各項經費按時足額上交,無拖欠現象。自查得分3分。

18、勤工儉學:我校結合學校實際,開展勤工儉學活動,盡量做到與勞技教育結合,收入逐年增長,使用符合規(guī)定。自查得分4分。

四、綜合治理及其他工作,應得分33分,實得 32 分,扣分 1 分。

19、職成教育:學校認真抓好畢業(yè)學生的職業(yè)技術教育思想的滲透,每年暑假都陪同縣一職的老師進行家訪。xx年我校進入一職就讀的學生18人,xx年有所下降。學校還著力抓好農民文化技術學校的建設,定期舉辦培訓班,有授課計劃、教案、作業(yè)、考核。上月順利通過縣關協的檢查驗收。自查得分4分???分。

20、安全工作:我校的安全保衛(wèi),制度健全,機構健全,教育經常,檢查定期,未發(fā)生重大安全事故。先后舉辦了交通安全、法制知識、防火知識和拒絕毒品的宣傳教育活動。學校聘請了門衛(wèi)管理員和宿舍管理員,實行了“分類發(fā)放校牌”的措施,管理效果好,沒有出現任何安全事故。自查得分4分。

21、穩(wěn)定工作和信訪工作:我校重視穩(wěn)定工作,實行校長負責制,發(fā)現問題及時解決,堅持把矛盾化解在單位,沒有發(fā)生教師、家長上訪事件。自查得分4分。

21、日常工作:我校認真做好“普圖”工作,學校圖書室藏書 21996 冊(含電子圖書)。配備有專職的圖書管理員,圖書室的制度建設、借還手續(xù)、借閱程序和借閱率均達到規(guī)定標準。自查得分4分。

學校能保持政令暢通,對上級的決議規(guī)定,有貫徹有落實。自查得分3分。

按規(guī)定上交各種表格、數據,計劃總結上交齊全。自查得分10分。

關協工作機構健全,人員配備齊全,有辦公場地,有計劃總結,對協調學校、社會、家庭的教育力量,起到了杠桿作用。自查得分2分。

學校重視宣傳工作。自查得分1分。

五、教育教學質量,應得分45分,實得分 29 分,扣分 16 分。

22、教育質量:我校學生思想政治素質好,無酗酒吸煙、打架斗毆、偷盜搶劫等不良現象。學校的學風較好,好學上進的學生多。xx年九年級九科合格率為42.41 %,八年級生地合格率為33.48 %。自查得分15分,扣10分。

23、平均成績:我校xx年畢業(yè)班人平分為569.29 。自查得分5分,扣5 分。

24、學生特長:xx年,我校學生共參加各級教育部門舉行的各類競賽

5項,獲得集體獎勵2次,獲得個人獎勵42次,其中省級3人次,市級5人次,縣級34人次。自查得分9分,扣1分。

在總結過去一年的工作的時候,我們感覺自己還有許多改進的地方,我們將在在今后的工作中,更加努力,更加扎實的工作,為辦人民滿意的教育貢獻我們的力量!

篇三 年度綜合考評自查報告

年度綜合考評自查報告

自1997年“普九”驗收達標以來,我校以此為契機和動力,站在新起點,制定新目標,強化意識,拓寬渠道,花大氣力,下真功夫,全面加強學校各項工作的規(guī)范化建設,教育教學取得了豐碩的成果,辦學績效得到社會各界的廣泛肯定。本年度,我校留守兒童工作成績突出,被湖北省婦聯授予“示范家長學?!?;又被中國教育學會“十一五”規(guī)劃科研重點課題組授予“教學思想和教法研究實驗學校”;還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安全工作先進單位。現將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領導做如下匯報,敬請大家批評指正。

一、學校概況

1、九年義務教育普及程度

我校本年度在校學生數為295人,入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達100%。15周歲人口義務教育完成率為100%。

2、師資水平

我本年度專任教師學歷符合規(guī)定及取得相應教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人,具有專科以上學歷21人,全部持有教師資格證,學歷合格率達100%,學歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人,中級合格率達85%,已取得乙級甲等普通話等級證的有18人,合格率達85%。

3、辦學條件

我校校園面積為21000平方米,校舍建筑面積為4000平米,生均校舍建筑面積10.2平方米,無危房。擁有各類圖書21666冊,生均圖書48冊。有價值22萬元的教學儀器設備70臺套,教學儀器設備按標準配齊率達100%。高標準裝配了三個處室和教師辦公室,有價值5萬元的辦公設備8臺套,能充分滿足全校教師辦公。為了更好服務于教學,學校還籌資安裝了電纜,更換了新桌凳。

4、教育經費

本年度我校教育經費撥款8.4萬元,人均教育經費總支出為250元。預算內教育經費總支出為8.14804萬元,生均預算內教育經費為256.22元。

二、主要成績

本學年,我校繼續(xù)以黨的xx大精神為指導,以科學發(fā)展觀統領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實“隊伍爭一流,質量再攻堅,管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展”四項工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現辦學水平的新突破。

一是進一步優(yōu)化了學校管理,學校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰,被評為縣級文明單位。

二是規(guī)范了校園建設,校園處處凈化、美化,呈現出欣欣向榮的景象。

三是凸現德育成效。學校把“養(yǎng)成教育”作為德育工作的重要突破口,推出了“三主動“三能”“五不”系列教育活動,學生自主、自律、自理能力明顯增強。

四是形成良好科研氛圍,科研成果十分喜人。教師的科研論文和學生征文有7獲獎。其中獲獎,獲省級獎3。學生參加省數學奧林匹克競賽,4人參賽,4人獲獎,其中獲省二等獎的2人,獲縣一等獎的2人。學生參加英語奧林匹克競賽,5人參賽,4人獲獎,1人獲市級獎。

五是學校遠程教育的收視率達100%,培訓率達100%,使用率達80%,課程覆蓋率達80%。

六是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作,都進行了死防嚴堵,將疫情牢牢控制住,沒有一起病例發(fā)生。

七是教學質量穩(wěn)步提高。一至六年級參加鎮(zhèn)統考,綜合成績居鎮(zhèn)前列。

八是通訊報道工作實現了質的飛躍,上學期上稿8,本學期上稿180篇,居縣前列。

三、主要措施

(一)加強班子建設,提高整體素質

俗話說:人無頭不走,鳥無頭不飛。領導班子是學校的龍頭軍,只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用,才能走活全校一盤棋。

班子成員內,校長帶頭,處處做到以學校大局為重,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心;思想上經常溝通,消除誤解,增進友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤,帶頭干繁重工作。因此,我校沒出現一例違法、違紀案件和犯罪行為。

(二)堅持科學決策,堅決依法治校

依法辦學是學校的生命線。為此,我校堅持依法辦學,依章規(guī)規(guī)范辦學行為。學校實行校長負責制。下設教導處、總務處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議,研究、討論學校的重大問題,分工布置各項工作。期末,校委會各處室依據學校制定的教職工目標管理考核方案,對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學校改革與發(fā)展的重大決策,學校能在教職工大會或“校務公布欄”上向教職工公開。如去年學校工資的改革方案,校長就親自在全校教職工大會上公開。學校的招生規(guī)定、收費項目和標準,都通過招生簡章,向學生、家長和社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。

(三)加強德育工作,努力轉變校風

我校始終堅持把德育放在學校工作的首位,積極開創(chuàng)愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子,把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內容來抓,形成“全員育人”氛圍,提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識,我校在德育方面實行“全員育人制”。從校長、班主任到普通職工,都擔負起育人的責任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神,共同營造一個整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和知識競賽對學生進行熱愛家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強,我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風。今年被評為縣級德育工作先進單位。

(四)狠抓教研教改,提高教育質量

教學質量是一個學校的生命線。我校狠抓教研教改,以教務處為龍頭,教研組為實體,學科教師為成員的教研體系,組織開展教研教改工作。

本學年來,我校專門成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務主任、教研組長為成員的改革領導小組,全面負責改革方案的實施,并制訂了《課堂改革實施方案》。教務處負責抓實校本教研。切實通過科研,改變課堂教學行為,借鑒外校課堂教學模式,不斷創(chuàng)新,構建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質,學校先后派教師輪流到外地學習,回來上移植課和公開課。另外,我校還精心組織奧賽輔導工作。由于奧賽工作落到實處,在今年四月份全省數學奧林匹克競賽活動中,我校4人參賽,4人獲獎,其中,有2人獲省級三等獎,2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中,我校5人參賽,5人獲獎,其中,有4人獲獎,1人獲市級一等獎。教務處還多次組織各類學科論文、教案的撰寫工作。我校又有7論文、征文、案例獲獎,其中有獲獎勵。我校縣級課題、省級課題和國家德育課題都成功結題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教育資源,我校把遠程教育教學作為學校教學工作的重點,使遠程教育有序開展,提高了教育教學的效率和質量。

本學年,我校逐步完善幼兒園硬件設施,添置了消毒柜,幼兒的生活用品,教室的設施;完善了軟件建設,檔案管理規(guī)范,順利通過了縣教育局對我校幼兒園的驗收。

(五)加強隊伍建設,提高工作能力

1.嚴格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》,規(guī)定教師嚴格遵守作息時間,嚴格執(zhí)行坐班制度。全校教職工,一律實行坐班制。校長帶頭,從自己做起,有事必須履行請假手續(xù),否則按曠工處理。

2.規(guī)范教師行為。我校經常組織教師學習《京山縣中小學教師管理若干問題規(guī)定》和《京山縣教師行為規(guī)范“十不準”》,加強師德師風建設,從而進一步規(guī)范教師的言行,樹立學生的楷模。

3.加強業(yè)務學習。我們經常組織教師學習有關科研理論,掌握科研方法,了解國內外科研動態(tài)。我們經常組織業(yè)務知識培訓,增強全體教師進行資源庫登錄、瀏覽、下載等業(yè)務能力,為進一步深入開展教科研工作打下了堅實的基矗現在,我校中老年教師的業(yè)務水平正在提高,都能上網瀏覽教學資料,一部分已能熟練運用。

4.錘煉“雙馨”隊伍。我校平時經常組織教師學習師德,錘煉師能。我校又涌現出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風華、鄭先軍、李付林體弱多病,仍堅持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠,但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡艷麗、晏桂香身體虛弱,經常丸子不離身,盡量不影響教學工作。丁致煉對學生和社會富有愛心,對工作熱情。張中林班級工作細致入微,和學生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作復雜,但從未因其他工作影響教學工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師,他們的常規(guī)工作扎實,敬業(yè)精神強。喻校長關心下屬,知人善任,帶頭搞教學和科研工作。楊校長親自帶頭輔導奧賽,長期帶畢業(yè)班,毫無怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊伍,我校的各項工作才能穩(wěn)步發(fā)展。

(六)加強安全管理,確保校園安全

我校在創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)建活動中,學校以“安全第一,育人為本,德育為先,科學管理”的辦學理念作指導,全體師生員工團結一致,努力工作,使我校的各項安全管理已形成網絡。在安全工作方面,由于實行“全員、全程、全面”管理,層層強化責任,落實到人,因而我校從未發(fā)生一起安全事故。由于我校認真制定安全計劃,落實“十個到位”和“六個必須”,著力打造校園安全防護網,以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學生等重大安全事故的發(fā)生。

(七)營造文化氛圍,打造特色校園

我校本著打造“生態(tài)校園文明校園書香校園特色校園”的宗旨,加大投入,促進學校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。近年來,累計投入資金二十多萬元,綠化校園面積達3600平米,形成了校道寬闊整潔、景點別致新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長青的'美好局面,校園處處呈現了勃勃生機,形成了一道亮麗的風景。“生態(tài)校園文明校園書香校園特色校園”是我們的不懈的追求。

(八)重視體育鍛煉,增強學生體質

我校在抓教學質量的同時,努力抓好大課間體育鍛煉和小學生田徑運動會。為了貫徹落實《京山縣中小學“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫”群眾性文化體育活動方案》,我校扎實開展了“四要”活動。各項活動的開展做到了有方案、有計劃、有過程性記載(圖片和新聞報道)、有考評細則和獎懲方案,且根據《大課間體育活動考評細則》進行評比打分,一天一考評,一周一公布,一月一匯總。除此之外,我校還組織兩次小學生田徑運動會,去年12月28日,我校成功地舉行了校內冬季田徑運動會。今年4月份,我校又組建了一支以喻校長為總領隊的田徑運動隊,參加鎮(zhèn)田徑運動會,以237分的成績一舉奪得了冠軍。20名運動員人人獲獎。

(九)積極創(chuàng)造條件,準備興建幼兒園

本學年,我校努力創(chuàng)造條件,籌建幼兒園。去年12月份,我校向鎮(zhèn)政府、督學辦和縣教育局層層遞交申請書,征得各級政府和教育主管單位的同意,又與建筑商多方協商,談妥建筑事宜。

四、今后的努力方向

通過自查整改,我校發(fā)現工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現在以下幾個方面:

一是進一步加強教育管理,提升辦學品位。學校要優(yōu)化管理,從管理中要質量,通過過硬的管理創(chuàng)建校園特色。德育發(fā)面要進一步開展養(yǎng)成教育系列活動,把養(yǎng)成教育從課內延伸到課外,從學校延伸到家庭,乃至社會。教學方面要將遠程教育與教科研活動緊密結合,充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢,以此提高教育質量。

二是進一步完善硬件設施,提高辦學條件。學校要進一步籌集資金添置教學需要的儀器,更新老化的教學儀器,創(chuàng)造條件修建學生餐廳和學生公寓,改建廁所,為學生提供優(yōu)良的教學環(huán)境。

三是教師年齡結構偏大,教師的業(yè)務素質有待提高。只有不但提升教師的素質,才能適應素質教育改革的需要。

總之,通過扎實的自評工作,可以看到教育改革給我校帶來了生機,為我校開創(chuàng)了美好的前景,一個“減負增效、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時也清醒地意識到自身的問題,我們將銳意改革與創(chuàng)新,揚長避短,勵精圖治,力爭開創(chuàng)更美好的未來。我們堅信有上級領導的正確領導,有團結協作、奮力拼搏的優(yōu)秀團隊的大力支持,我們學校的明天一定會更好。

篇四 年度綜合考評情況報告

年度綜合考評情況報告

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學 習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的'9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中參加了全國第xx屆骨科護理學術交流,有參加臺州地區(qū)學術交流,有參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

篇五 科技局的年度綜合治理工作述職報告

科技局的年度綜合治理工作述職報告

今年,在市委、市政府的領導下,在市政法機關的大力支持和指導下,帶領機關全體人員,嚴格按照年初市政法委下達的目標任務,認真實施,全面落實,做好本機關的綜合治理工作,保障了機關各項工作的順利開展。下面就一年來的`工作情況簡要總結如下:

一、強化領導責任制。今年以來,我們在原有綜合治理工作制度的基礎上,進一步完善和加強了組織領導,由局長為機關綜治領導小組組長,各科室的負責同志為主要成員。為把工作落到實處,局黨組將綜治工作列入了黨組議事日程,并親自深入到機關各科室、各樓層、院內各部位進行檢查,使機關的綜治工作做好、做實、做細,沒有走過場、留隱患。

二、認真學習,提高自身認識。積極組織機關全體成員學習有關綜治工作的精神、傳達所有綜治工作文件,在學習中注重學習與實際情況相結合,與單位工作相結合,提高了對綜治工作的認識和領導能力,提高了大家“穩(wěn)定壓倒一切”的穩(wěn)定思想,在機關營造了一種積極向上的創(chuàng)安爭先的良好工作氛圍。

三、強化防范、確保機關安全。為加強防范,我們制定并落實了機關全員值班責任制度和領導帶班制,機關全體人員輪流值班,誰的班出了問題,首先追究值班人的直接責任,同時要追究有關領導的領導責任。我們還投資對檔案室、財務室、微機室等重點場所安裝和加固了防盜門窗。同時我們在機關主要入口和重點部位安裝了自動監(jiān)控防盜報警系統。在加強機關防范的同時,我們還對家屬區(qū)和家屬樓進行了重點管理,家屬區(qū)選出了排長、家屬樓設立了單元長,建立夜間巡邏制度,并制定了共同防范規(guī)程和措施。

一年來,機關和家屬區(qū)、家屬樓內沒有發(fā)生任何盜竊案件,也沒有出現任何綜治事故,給機關工作開展和人民的生活創(chuàng)造了一個良好的工作、生活環(huán)境和有力保障。綜治事故往往發(fā)生于疏忽的瞬間,我們要警鐘長鳴,一如既往,長期堅持,確保任何時候、任何地方都不存在隱患,不發(fā)生事故,為經濟發(fā)展、人民生活、社會安定共同創(chuàng)造一個美好的環(huán)境。

篇六 中學副校長年度綜合管理述職報告范文總結

任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè)。認真執(zhí)行國家法律法規(guī),遵守學校規(guī)章制度和各項工作規(guī)范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂于接受學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養(yǎng)贏得師生的認可。

在中學任副校長期間,能夠給自己準確定位,認真做好劉言臣校長的助手,協助劉校長開展工作,并入中學以來我更做到認真虛心地向王永進校長學習,自覺維護校長的權威,盡力做好校長的膀臂;同時向班子成員和其他行政人員學習,和班子成員團結協作,做到“相互補臺不拆臺”、“同心協力求發(fā)展”,嚴格遵守縣教體局關于學校領導干部廉潔自律的規(guī)定。

一年來我本著服從大局,立足本職的原則,遇到困難與挑戰(zhàn)不埋怨、不報怨,堅持以認真的工作態(tài)度與踏實的工作作風樹立領導成員的形象。認真地參加班子的學習與交流會,積極為中學各項工作的正常開展與發(fā)展建言獻策。在學校的安排下我擔任了初三班主任和兩個班的數學教學工作,工作中我認真向各位同仁學習,與他們團結合作,共同進取。在班級工作中,我注重抓好學風。初三年級對學生來說是非常重要的,面臨中考,同學們的學習任務很重。為此,我組織同學間互幫互學活動,通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既在班級的紀律及常規(guī)管理上起到了明顯的效果,又使同學之間也能因此養(yǎng)成了團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

加強班級管理,努力培養(yǎng)“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅強的集體核心,班委會成立之后,我盡快的使他們明確自己的職責,大膽放手,把一些具體事務分派下去,建立層次分明的班級管理體系,同時給予定期的指導監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心;注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好班風的形成。

積極抓好后進生的轉化與控輟保學工作。我根據班級后進生的具體情況深入調查摸底,搞清他們所以成為學困生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。以遠大的理想激發(fā)他們的學習勁頭.一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。我積極創(chuàng)造機會對他們進行理想教育。讓他們明確了自己的奮斗目標,才會把理想轉變成學習、生活的動力。讓他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越。一年過去,我們班沒有一名學生流失,中考后全班四十五位同學全部升入高中。

在做好班主任工作同時,我積極提高教學業(yè)務水平,努力提升學科教學質量。我認真學習并積極實踐杜郎口課堂教學模式,鉆研課程標準與中考方向,認真做好教學常規(guī)工作,耐心細致地輔導與幫助每一名學習上有困難的同學,經過我與同學們的共同努力,在年中考中取得了很好的成績。

作為中學的一份子,我深感幸福和自豪,但同時我也深感責任重大,在以后的工作中,我愿用我認真踏實的工作成為一名中學美的維護者和創(chuàng)造者。在王校長的正確領導下,和全體同仁一道,更加認真踏實地做好本職工作,繼續(xù)加油,繼續(xù)努力,創(chuàng)造出中學更加美好的明天。

年度綜合檢查報告6篇

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