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年度企業(yè)述職報(bào)告4篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-25 07:01:27 查看人數(shù):56

年度企業(yè)述職報(bào)告

篇一 2023年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告

2019年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

20XX年以來(lái),在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn),圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬(wàn)元,售電量8.04億千瓦時(shí),售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí),線(xiàn)損率10.81%,電費(fèi)回收率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期4870天的好成績(jī),公司綜合實(shí)力和社會(huì)地位顯著提高。借此機(jī)會(huì),我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!

下面,我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來(lái)的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見(jiàn),以便我在新的一年更好地開(kāi)展工作。

一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)

為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)研讀鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會(huì)黨的“xx大”精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

二、履職盡責(zé),全面做好公司各項(xiàng)工作

自來(lái)到臨猗局,我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營(yíng)造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅(jiān)持班子議事會(huì)制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對(duì)于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時(shí)間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。

二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)。按照上級(jí)公司要求,結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,通過(guò)與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時(shí),在改革期間,通過(guò)教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識(shí),維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過(guò)渡。三是創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展方式。通過(guò)舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動(dòng),為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺(tái),進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級(jí)公司精神,采納職工意見(jiàn),采取“132”的收費(fèi)方式,改革了職工食堂的運(yùn)作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴(kuò)大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺(jué)而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵(lì),日常工作中做到不到不健康的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,不參加各種賭博活動(dòng),不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺(jué)地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),以公道正派為標(biāo)尺,堅(jiān)持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。

任職以來(lái),自己從未對(duì)工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請(qǐng)集體討論,沒(méi)有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學(xué),沒(méi)有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺(jué)遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未參與任何非法活動(dòng)。

四、存在的問(wèn)題和不足

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫(xiě)好心得體會(huì),但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。

二是基層調(diào)研開(kāi)展不深入。自己雖然能夠深入基層開(kāi)展調(diào)研工作,但在調(diào)研過(guò)程中就問(wèn)題談問(wèn)題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來(lái)去匆匆,對(duì)基層一些工作或問(wèn)題只是了解表面,沒(méi)能靜下心來(lái),深入研究探討。

在今后的工作中,我將堅(jiān)持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線(xiàn),做到慎微慎獨(dú),勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會(huì)、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開(kāi)創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

2019年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告范文二

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在XX年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元,利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元,完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì),進(jìn)一步征求意見(jiàn),密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷(xiāo)售量52779.66噸,銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元,稅后凈利61.25萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見(jiàn)書(shū),實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開(kāi)支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢(qián)多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn),防止獨(dú)斷專(zhuān)行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

篇二 2023年度企業(yè)黨委書(shū)記述職報(bào)告范文

下面,我將本人XX年在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及工作情況作以匯報(bào)。回顧XX年的工作,我作為礦黨委書(shū)記主要抓了以下幾方面工作。

一、以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為重點(diǎn),抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)只有建設(shè)一支好班子,才能帶出一支好隊(duì)伍,才能創(chuàng)造一流的好業(yè)績(jī),因此,一年來(lái),我在抓班子建設(shè)上,以提高干部的思想政治素質(zhì)為目的,以強(qiáng)化教育和監(jiān)管為手段,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為契機(jī),抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,培育一支說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事的干部隊(duì)伍。

在職位的具體工作上,一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)班子成員政治思想教育,增強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué),使礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)到了思想認(rèn)識(shí)有新高度,理論聯(lián)系實(shí)際有新思路,工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變。二是按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的要求,以解決干部工作作風(fēng)為主題,制訂了《高莊礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)安排意見(jiàn)》,完善了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行績(jī)效考核、民主評(píng)議等相關(guān)制度,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)了民主生活會(huì)制度,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力,增強(qiáng)班子成員大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、緊迫意識(shí),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。三是積極做好“三好”創(chuàng)建活動(dòng)。制訂了具體的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),礦黨委組織考核小組每季度對(duì)全礦開(kāi)展“三好”活動(dòng)情況進(jìn)行一次考評(píng)鑒定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正問(wèn)題。今年6月份召開(kāi)了“三好”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),表彰了8個(gè)“好班子”、8對(duì)“好搭檔”、23名好助手,并對(duì)評(píng)出的“三好”活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)活動(dòng)不力的單位提出批評(píng),并限期整改。四是深化和拓展“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),促進(jìn)了政工隊(duì)伍的思想建設(shè),培育了政工干部過(guò)硬的工作作風(fēng)。

二、以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),抓黨建工作

一年來(lái),我在抓黨建工作中,以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),探索黨建工作新途徑。一是加強(qiáng)黨員教育和培訓(xùn)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為平臺(tái),建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,全面提高廣大黨員政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。充分利用電化教育,增強(qiáng)黨教的直觀性。在落實(shí)三會(huì)一課制度方面,努力做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí),礦黨政班子成員分工包隊(duì),深入各基層為黨員授課,在二季度集中組織了全礦大黨課教育活動(dòng),印發(fā)了專(zhuān)題學(xué)習(xí)材料,收到了良好效果。二是加強(qiáng)了組織建設(shè)。一年來(lái),根據(jù)《黨章》的規(guī)定和工作要求,為了優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)18個(gè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。按照組織發(fā)展原則和方針,培養(yǎng)了85名入黨積極分子,發(fā)展了36名黨員,為黨組織輸入了新生力量。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善了基層黨支部工作制度、“三會(huì)一課”制度和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)黨小組”和“先進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),促進(jìn)廣大黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,進(jìn)一步完善黨委內(nèi)部的議事、決策機(jī)制。四是加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作,積極指導(dǎo)、支持團(tuán)組織圍繞企業(yè)的中心工作,結(jié)合青年的特點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

三、以貫徹兩個(gè)《條例》為重點(diǎn),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一年來(lái),我把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作作為我的工作重點(diǎn)之一,做到常抓不懈,一是組織開(kāi)展了兩個(gè)《條例》學(xué)教活動(dòng),強(qiáng)化黨員干部廉政教育。4月初,礦黨委召開(kāi)了兩個(gè)《條例》學(xué)教活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了安排部署?;顒?dòng)中礦黨政班子成員認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾,針對(duì)職工所提意見(jiàn),制定了整改完善措施,組織開(kāi)展了兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng),全礦200余名黨員干部全部參加了測(cè)試,使兩個(gè)《條例》的學(xué)教活動(dòng)做到了扎實(shí),取得了明顯效果。

二是堅(jiān)持超前防范,構(gòu)建反腐倡廉工作體系。節(jié)日期間,提前安排下發(fā)文件規(guī)定,對(duì)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部提出了嚴(yán)格的要求,組織開(kāi)展了“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動(dòng),對(duì)基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)情況不斷進(jìn)行監(jiān)督檢查,使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié)日期間做到廉潔自律、勤儉過(guò)節(jié)。在全礦黨員干部中集中開(kāi)展了“三項(xiàng)治理”工作,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,要求副科級(jí)以上干部全部寫(xiě)出了廉潔自律承諾書(shū),增強(qiáng)了黨員干部的廉潔意識(shí)。x月份,召開(kāi)了XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。堅(jiān)持召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)議,主動(dòng)查找我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問(wèn)題。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核力度,對(duì)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)做到每季度考核評(píng)估一次,不斷監(jiān)督各單位認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

我本人作為黨委書(shū)記,在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的教育、監(jiān)督的同時(shí),帶頭貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,日常注意加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治思想素質(zhì)。世界觀決定著人生走向,因此,我在思想上高度樹(shù)立正確的人生觀、權(quán)力觀,嚴(yán)格自律,自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,時(shí)刻把自己的言行置于黨和群眾監(jiān)督之下,并以前車(chē)之覆,作后車(chē)之鑒,不斷用社會(huì)媒體披露的腐敗現(xiàn)象警示自己,使自己始終保持純潔高尚的思想境界。我深深認(rèn)識(shí)到黨委書(shū)記的表率作用,因此,我時(shí)刻注意自己的黨性修養(yǎng),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,從小事做起,防微杜漸,不搞不正之風(fēng),一個(gè)心思就是和班子成員一道努力工作,盡快使高莊礦擺脫困境,得到發(fā)展,使高莊礦父老鄉(xiāng)親的生活能有所提高。

四、以實(shí)施opm精細(xì)管理為重點(diǎn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。

XX年,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,我把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化作為黨委的重點(diǎn)工作,自我加壓,積極實(shí)施。一是建立黨委主導(dǎo)、行政主體的工作機(jī)制。我認(rèn)為,一個(gè)資源枯竭的衰老礦井,要想凝聚人心,擺脫困境,保持穩(wěn)定,必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,這是確保企業(yè)發(fā)展的源泉,這項(xiàng)工作也只有黨委和行政齊抓共管,形成聯(lián)動(dòng),才能見(jiàn)成效,因此,建立了“黨委為主導(dǎo),行政為主體,業(yè)務(wù)科室抓點(diǎn),分管領(lǐng)導(dǎo)抓線(xiàn)”的工作機(jī)制,成立了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化辦公室,配備專(zhuān)職工作人員,做到創(chuàng)建活動(dòng)有組織、有安排、有措施、有規(guī)劃、有考核,保證了創(chuàng)建工作的制度化、規(guī)范化。二是抓好輿論導(dǎo)向,實(shí)施典型引導(dǎo)。用文化長(zhǎng)廊、文化一條街、演講競(jìng)賽等形式,努力營(yíng)造一種學(xué)習(xí)理念、領(lǐng)悟理念、堅(jiān)定信念、遵守規(guī)范的濃厚氛圍。創(chuàng)建活動(dòng)與礦情教育相結(jié)合,宣傳樹(shù)立“在困境中磨練”的思想理念,激發(fā)干部職工的奮進(jìn)意識(shí)。在典型引導(dǎo)上,首先抓干部的引導(dǎo)工作,利用黨員干部素質(zhì)教育培訓(xùn)班,對(duì)200名基層干部進(jìn)行強(qiáng)力培訓(xùn)。礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子先后成立了33個(gè)學(xué)習(xí)小組,實(shí)行每周集中學(xué)習(xí)一次、每天自學(xué)兩小時(shí)、每月寫(xiě)一篇心得、每季參加一次班組學(xué)習(xí)討論、每半年參加培訓(xùn)一次的“12136”累進(jìn)學(xué)習(xí)制。不間斷的學(xué)習(xí),促進(jìn)了觀念的轉(zhuǎn)變、理念的更新。其次培育、推廣了供電隊(duì)“每月一卷,全員學(xué)習(xí)”、機(jī)電二隊(duì)“全員培訓(xùn),逐步提高”、電極總廠(chǎng)以合理化建議為切入點(diǎn),鑄造團(tuán)隊(duì)精神等典型,帶動(dòng)了全礦的學(xué)習(xí)熱潮。六次召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、座談會(huì),推廣采煤三隊(duì)、電極總廠(chǎng)、供應(yīng)站、掘進(jìn)一隊(duì)等單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。三次請(qǐng)專(zhuān)家授課,八次派出90多人到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí),吸取營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)創(chuàng)建。三是發(fā)揮行政主體作用,全面推行opm精細(xì)管理?,F(xiàn)在全礦已有31個(gè)單位實(shí)施了opm精細(xì)管理。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員全部實(shí)行績(jī)效考核,并實(shí)現(xiàn)了“收入考核定”。

五、以確保企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作

我認(rèn)為深化民主管理,讓職工知情、聽(tīng)職工議事、請(qǐng)職工監(jiān)督,充分發(fā)揮干部和職工兩個(gè)方面的積極性是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的保證。因此,XX年,一是完善了礦(隊(duì))務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組,按照“黨委領(lǐng)導(dǎo),行政主體,工會(huì)紀(jì)委監(jiān)督”的工作機(jī)制,開(kāi)展民主管理工作。不斷完善礦(隊(duì))務(wù)公開(kāi)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)了民主管理的進(jìn)一步深化。二是著力抓好基層領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、權(quán)力觀教育,強(qiáng)化民主意識(shí),真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部明確民主管理是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要,是科學(xué)管理的需要,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)民主管理工作的責(zé)任感。三是創(chuàng)新工作方法。在實(shí)施民主管理工作中,堅(jiān)持做到“四交底”,即把黨和國(guó)家政策及時(shí)向職工交底、把企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)向職工交底、把企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)及時(shí)向職工交底、把企業(yè)存在困難和問(wèn)題及時(shí)向職工交底,較好地落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)。如將130名職工代表分成12組,輪流參加礦每月的工資平衡會(huì)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),增加工資分配的透明度;礦(隊(duì))務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組每月按時(shí)檢查各基層單位隊(duì)務(wù)公開(kāi)情況,檢查情況在《礦務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)》上予以通報(bào)等。

六、以確保穩(wěn)定為目標(biāo),全面加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作

一年來(lái),礦黨委始終緊緊圍繞安全、穩(wěn)定和發(fā)展三大目標(biāo),開(kāi)展思想政治工作,有力地促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

一是加強(qiáng)對(duì)廣大職工的思想政治教育和形勢(shì)、任務(wù)教育和礦情形勢(shì)任務(wù)教育。針對(duì)礦井資源枯竭的實(shí)際情況,做到一月一個(gè)主題,下發(fā)宣傳教育材料,礦領(lǐng)導(dǎo)和政工科室分片包隊(duì)深入基層向職工講形勢(shì)、亮家底、鼓士氣,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。同時(shí)在職工當(dāng)中開(kāi)展“早日實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo),加快建設(shè)小康礦區(qū)”大討論活動(dòng),做到人人參與。通過(guò)大討論活動(dòng),促使職工樹(shù)立正確的發(fā)展觀,明確了形勢(shì)和任務(wù),為我礦實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要,建立和完善了思想政治工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立了政工科室包隊(duì)聯(lián)系點(diǎn)制度和定期匯報(bào)制度,明確規(guī)定包隊(duì)責(zé)任和目標(biāo)。建立和完善政工例會(huì)制度,及時(shí)分析、研究、安排思想政治工作,及時(shí)解決職工和基層工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。充分發(fā)揮政研會(huì)作用,積極開(kāi)展思想政治工作研究。

三是制訂《XX年關(guān)于做好穩(wěn)定工作的安排意見(jiàn)》。按照“黨政一起抓,黨委側(cè)重抓”的原則,對(duì)穩(wěn)定工作的重點(diǎn)、措施、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任以及評(píng)估考核辦法進(jìn)行了明確規(guī)定,并把穩(wěn)定工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核和基層單位建設(shè)考核相結(jié)合,實(shí)行月評(píng)估,季考核。積極推行“一崗兩責(zé)”,修訂和完善了黨政工團(tuán)的穩(wěn)定工作職責(zé),做到黨政工團(tuán)齊抓共管。建立了穩(wěn)定工作五項(xiàng)工作制度:工會(huì)建立了職工座談會(huì)制度,每月組織1-2次職工座談會(huì),主動(dòng)聽(tīng)取職工群眾對(duì)礦及單位工作的建議;信訪(fǎng)部門(mén)在各基層單位建立了信息員匯報(bào)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大不穩(wěn)定現(xiàn)象及時(shí)開(kāi)展工作,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);健全和完善信訪(fǎng)接待日制度,全年副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)接待職工來(lái)訪(fǎng)20余次,解決問(wèn)題近百條;礦紀(jì)委建立了領(lǐng)導(dǎo)干部“下訪(fǎng)談心辦實(shí)事”制度,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦38戶(hù)特困戶(hù)實(shí)行包保到人,經(jīng)常開(kāi)展家訪(fǎng),隨時(shí)幫助解決實(shí)際困難。通過(guò)落實(shí)穩(wěn)定工作制度,及時(shí)把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),做到解決問(wèn)題不出礦。

七、以提升企業(yè)整體素質(zhì)為目標(biāo),開(kāi)展精神文明建設(shè)

一年來(lái),我把精神文明建設(shè)作為企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的重要工作,納入議事日程,工作中做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,建設(shè)內(nèi)容落實(shí),管理機(jī)制健全,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、職工群眾積極參與的良好創(chuàng)建氛圍。建立健全了各種規(guī)章制度,堅(jiān)持有評(píng)比,有考核,以行之有效的制度,保證任務(wù)落實(shí)。大力開(kāi)展“建窗口、樹(shù)典型、創(chuàng)名牌”活動(dòng)、“三觀”、“三德”、公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等教育活動(dòng),提高了職工的思想道德修養(yǎng)。在深入開(kāi)展“建、樹(shù)、創(chuàng)”活動(dòng)中,我礦電極總廠(chǎng)、中心醫(yī)院、服務(wù)三隊(duì)、水廠(chǎng)被集團(tuán)公司命名為“文明窗口單位”。我礦省級(jí)文明單位順利通過(guò)了省、市年度復(fù)查。大力開(kāi)展群眾性“創(chuàng)新增效”立功競(jìng)賽活動(dòng)、季評(píng)“技術(shù)標(biāo)兵”、季評(píng)“好人好事”和月評(píng)“十佳優(yōu)秀外來(lái)工”活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)的積極性。積極開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng),陶冶職工情操,豐富職工業(yè)余文化生活。今年在集團(tuán)公司舉辦的礦工節(jié)大合唱比賽中,我礦榮獲了金獎(jiǎng)。

八、以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

XX年,在抓職工隊(duì)伍建設(shè)上,從教育培訓(xùn)入手,按照“整體規(guī)劃、分層培訓(xùn)、全面提高”的原則,著力抓好職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

在加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)教育中,做到早制定方案,早布置任務(wù),早組織落實(shí),早出成效。在年初,下發(fā)了職工素質(zhì)教育專(zhuān)題文件,對(duì)全年的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面部署。在教育形式上,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,科學(xué)設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容,在培訓(xùn)中努力找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,積極開(kāi)展轉(zhuǎn)變觀念教育,培養(yǎng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。開(kāi)展了“學(xué)規(guī)程,提素質(zhì),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”、《中華魂》系列讀書(shū)、崗位技術(shù)練兵等活動(dòng),為提升職工素質(zhì),建設(shè)職工隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)方法上,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的培訓(xùn)策略,實(shí)行主導(dǎo)式、啟發(fā)式,互動(dòng)式教學(xué),增加案例分析、專(zhuān)題講座。截止10月底共舉辦職工素質(zhì)教育培訓(xùn)班13期,培訓(xùn)1288人次。60多名職工通過(guò)自學(xué),取得了更高文憑,30多名自學(xué)成才者被聘為技術(shù)員、技師。

一年來(lái),通過(guò)全礦干部職工的共同努力,主要取得了以下成績(jī):

在原煤生產(chǎn)上,截止10月份計(jì)劃26.5萬(wàn)噸,實(shí)際完成32.4萬(wàn)噸。全年計(jì)劃30萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)完成40萬(wàn)噸。

在開(kāi)拓進(jìn)尺上,截止10月份實(shí)際進(jìn)尺7113米。全年計(jì)劃7000米,預(yù)計(jì)完成8913米,超計(jì)劃1813米。

在安全生產(chǎn)上,全年杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

在穩(wěn)定工作上,通過(guò)采取得力措施,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任追究制,保持了礦區(qū)的穩(wěn)定局面。

在職工隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,實(shí)施opm精細(xì)管理,整個(gè)隊(duì)伍保持了良好的精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,形成了思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、勇渡難關(guān)的良好氛圍。

在干部工作作風(fēng)上,有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,花架子會(huì)議少了,推諉扯皮少了,雷厲風(fēng)行的多了,真抓實(shí)干的多了,形成了求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)。

在企業(yè)發(fā)展上,也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。承包了何莊煤礦開(kāi)拓工程和庇山礦采煤工程,對(duì)緩和我礦富裕人員就業(yè)壓力、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義;在集團(tuán)公司的大力支持下,我礦庚組煤勘探工作已順利實(shí)施;石墨電極廠(chǎng)兩萬(wàn)噸項(xiàng)目集團(tuán)公司董事會(huì)已批準(zhǔn)立項(xiàng),開(kāi)工在即。

今年,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足:如在政治理論學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)際工作相結(jié)合上,還需進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí);在黨員活動(dòng)內(nèi)容和方式上有待于進(jìn)一步創(chuàng)新;宣傳教育和思想政治工作的實(shí)效性和針對(duì)性,還需要進(jìn)一步增強(qiáng);我本人自身素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理水平還有待于進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題我將在今后工作中采取有力措施,不斷改進(jìn)。

以上,是我一年來(lái)的主要工作情況,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表批評(píng)指正。謝謝!

篇三 2023年度企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

1.2023年度企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際,回首過(guò)去,展望未來(lái)!在企業(yè)的指引下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。以下是我的工作述職報(bào)告。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

前臺(tái)是展示企業(yè)的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸我們企業(yè)的第一步,是對(duì)企業(yè)的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了企業(yè)的形象。同時(shí),企業(yè)對(duì)客戶(hù)的服務(wù),從前臺(tái)迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà),對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門(mén)或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)??蛻?hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話(huà)技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、做好倉(cāng)庫(kù)管理,按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),做好物品歸類(lèi)

嚴(yán)格接照企業(yè)制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)共辦理各部門(mén)各項(xiàng)物品入庫(kù)余次,入庫(kù)物品都配有相應(yīng)出庫(kù)記錄。

三、應(yīng)以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,企業(yè)有臨時(shí)任務(wù)分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為的一員,我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為企業(yè)效命。平時(shí)積極參加企業(yè)組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解企業(yè)的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和企業(yè)給予我們的機(jī)會(huì);通過(guò)這將近一年的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把工作做得更好!

此致

敬禮!

2.2023年度企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到企業(yè)已經(jīng)一年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末。回顧過(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為企業(yè)的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和根本利益,也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。在我所從事的工作中涉及到聊售后和處理各種售后交接問(wèn)題,在過(guò)去一年里我學(xué)到了很多,對(duì)于xx回復(fù)話(huà)術(shù)和電話(huà)溝通技巧都有了一定的積累,對(duì)于很多工作都能有效的去完成。在x月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了xxx個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒(méi)有辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作述職如下:

一、塑造店鋪良好形象

顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著企業(yè)的形象,客服是顧客拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無(wú)理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用xx文字與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句,搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。

二、學(xué)會(huì)換位思考

當(dāng)顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱?wèn)題時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問(wèn)題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類(lèi)似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無(wú)理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問(wèn)題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn),讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M(mǎn)足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì)。

三、熟悉企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)

企業(yè)作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓?,作為企業(yè)客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。企業(yè)幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題。

四、有效的完成本職工作

xx是我們與顧客溝通的工具之一,在xx上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們?cè)O(shè)置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過(guò)電話(huà)聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話(huà)聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話(huà)禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話(huà)時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話(huà)溝通技巧,通話(huà)之前我們要了解去電的目的,在通話(huà)途中要吐詞清晰,注意傾聽(tīng)顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話(huà)時(shí)長(zhǎng),避免占用太多的工作時(shí)間;打電話(huà)時(shí)的一定要態(tài)度友善,語(yǔ)調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話(huà)結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話(huà)。

對(duì)于顧客的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠(chéng)懇的態(tài)度,如果憑自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問(wèn)題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問(wèn)題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之企業(yè)的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。

在過(guò)去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過(guò)模擬顧客與客服溝通買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)景,將產(chǎn)品推銷(xiāo)給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識(shí),在分析一下顧客的購(gòu)買(mǎi)心理,然后找出有效的推銷(xiāo)手段,這樣成交的機(jī)會(huì)就大的多。企業(yè)的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進(jìn),平時(shí)工作閑暇之余,我會(huì)多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類(lèi)活動(dòng),在每次活動(dòng)前我也會(huì)花時(shí)間去了解活動(dòng)規(guī)則,做到心中有數(shù)。

企業(yè)也組織過(guò)各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請(qǐng)過(guò)到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但也收獲了很多,對(duì)他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過(guò)xx與顧客打交道,但是xx溝通也是需要很多技巧的,讓買(mǎi)家下單關(guān)鍵是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)顧客,如何讓顧客買(mǎi)到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷(xiāo)而是讓顧客享受購(gòu)物的過(guò)程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),拓展自己的綜合實(shí)力。

在新的一年里我會(huì)吸取過(guò)去的教訓(xùn),積極參加企業(yè)的培訓(xùn),但是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我有信心做得更好。

此致

敬禮!

3.2023年度企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了一定的成績(jī),但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績(jī)、剖析不足的思想,對(duì)本人今年的工作作以述職匯報(bào),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

一、崗位工作取得的成績(jī)

1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn),并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為企業(yè)資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì),我要負(fù)責(zé)每天采購(gòu)、出庫(kù)等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據(jù)及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,為企業(yè)商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過(guò)我的工作有了很大改善,為企業(yè)各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對(duì)企業(yè)購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。

5、總賬賬務(wù)方面:我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù),及時(shí)分類(lèi)歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對(duì),保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符,通過(guò)每月對(duì)應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的.對(duì)比,核銷(xiāo)了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng),保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時(shí)每月對(duì)xx工廠(chǎng)、xx采購(gòu)、銷(xiāo)售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)并制作對(duì)賬表,對(duì)于雙方有疑問(wèn)的事項(xiàng)我能做到和對(duì)方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決,保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng):我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對(duì)于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統(tǒng)查詢(xún)關(guān)事項(xiàng),能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正

1、在憑證制作過(guò)程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類(lèi)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng),不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項(xiàng)目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng),使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

三、20xx年工作打算及展望

新的一年,工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始,理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望,在嶄新的下一年我要:

1、20xx年建立新財(cái)務(wù)帳套,全面準(zhǔn)備、核對(duì)、處理數(shù)據(jù),在x月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作;團(tuán)結(jié)部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實(shí)、更新知識(shí),提升職業(yè)勞動(dòng)技能。

此致

敬禮!

篇四 年度企業(yè)中層干部述職報(bào)告

努力與堅(jiān)持,希望與挑戰(zhàn)伴我度過(guò)了不平凡的20xx!在新舊更迭之際,我靜心思索,沉淀心緒,總結(jié)一年來(lái)的工作。述職如下:

20xx年是xx公司轉(zhuǎn)變職能作為xxxx,工作重點(diǎn)完全放在科研開(kāi)發(fā)上的開(kāi)局年。我作為xxxx領(lǐng)導(dǎo)提名的副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司的科研開(kāi)發(fā)管理工作,對(duì)xxxx、xxxx、xxxx有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)工作。具體工作任務(wù)是組織制定xxxx年度及各項(xiàng)目科研計(jì)劃,對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤、督促,協(xié)調(diào)解決在開(kāi)發(fā)中遇到問(wèn)題,確保各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。

我在提名副經(jīng)理之前的工作是xxxx,提名后的工作內(nèi)容及重點(diǎn)轉(zhuǎn)向科研開(kāi)發(fā),發(fā)生了很大的變化。這對(duì)于年輕、缺少開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。公司總經(jīng)理xxx同志經(jīng)常教導(dǎo)我,要我科研上多學(xué)多問(wèn),并指出可以跟進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,從項(xiàng)目中逐步提高自己專(zhuān)業(yè)能力;管理上抓住關(guān)鍵點(diǎn),執(zhí)行既定計(jì)劃安排,多與設(shè)計(jì)員溝通,發(fā)現(xiàn)疑難點(diǎn)及時(shí)組織相關(guān)設(shè)計(jì)員商討解決。

我在今年的具體項(xiàng)目中被分派主要負(fù)責(zé)xxxxxxxx產(chǎn)品升級(jí)、xxxxxx開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,xxxx供配電、監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目。在xx項(xiàng)目中,我積極主動(dòng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況;和主要設(shè)計(jì)員一起搜集現(xiàn)有技術(shù)資料,討論xx通信方案;協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)遇到的缺少樣機(jī)問(wèn)題;審定產(chǎn)品技術(shù)文件;向xx匯報(bào)項(xiàng)目情況等具體工作;完成了xxxxxxx裝置的開(kāi)發(fā)任務(wù)。我還親自動(dòng)手完成了xxxx采集變壓器分接頭檔位顯示編程工作,改變了編程邏輯,簡(jiǎn)化了原有程序。在xxxxx實(shí)驗(yàn)站建設(shè)過(guò)程前后,我?guī)ьI(lǐng)主要設(shè)計(jì)員前期勘察現(xiàn)場(chǎng),確定具體供電設(shè)備結(jié)構(gòu)尺寸及圖紙?jiān)O(shè)計(jì);配合x(chóng)x和設(shè)計(jì)員討論通信系統(tǒng)如何組建;跟進(jìn)xxx現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試并迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查等各項(xiàng)工作。在這項(xiàng)能夠展現(xiàn)xx人工作踏實(shí),肯吃苦不怕累的工作中,我和設(shè)計(jì)員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試中聞雞起舞,披星戴月,按時(shí)完成工作任務(wù),樹(shù)立了xx形象。實(shí)驗(yàn)站得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、xx領(lǐng)導(dǎo)、省里領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

我也參與管理公司其他各研發(fā)項(xiàng)目,例如:xx開(kāi)發(fā)、xx模塊、xx裝置增加xx功能,xx升級(jí)改型,xx,xx裝置、xx設(shè)計(jì)、xx裝置設(shè)計(jì)、xx控制器、xxxx指示儀,及一些一次性開(kāi)發(fā)供貨等項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管理工作中,我重視對(duì)設(shè)計(jì)員工作精神的鼓勵(lì)。貫徹小項(xiàng)目、一次性項(xiàng)目要突擊完成的“節(jié)約”思想。及時(shí)利用加班時(shí)間,注重效率,為一次性供貨產(chǎn)品節(jié)約設(shè)計(jì)時(shí)間,不占用耽誤大項(xiàng)目過(guò)多時(shí)間,保證大項(xiàng)目也能順利繼續(xù)進(jìn)行。

我的另外一項(xiàng)工作內(nèi)容就是對(duì)xx、xx、xx有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)工作。該項(xiàng)工作要與xx之外的兄弟單位溝通,包括產(chǎn)品在工程投標(biāo)階段的技術(shù)配置、工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用、售后服務(wù)中的技術(shù)問(wèn)題解答、xx營(yíng)銷(xiāo)選型,一次性供貨產(chǎn)品改型技術(shù)溝通等工作。例如:xxxx、xxxx技術(shù)配置、xxxx技術(shù)配置、xxxx技術(shù)配置、xxxx技術(shù)配置等,根據(jù)提出的產(chǎn)品要求設(shè)計(jì)xxxx等產(chǎn)品的工作。在工作中,我悉心聽(tīng)取兄弟單位對(duì)產(chǎn)品提出的要求,及產(chǎn)品可提高改性之處,配合兄弟單位設(shè)計(jì)員完成工作;注重團(tuán)結(jié),與很多同事建立了很好的聯(lián)系。

在這一年工作中,我不僅在技術(shù)方面得到了提高,還在公司的日常管理中學(xué)得了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。初次走上管理崗位,有些茫然,不知從何做起。我自己先嚴(yán)從公司各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律。遵守考勤制度,身為管理者更應(yīng)該按時(shí)上下班,我做到每天早于上班半小時(shí)到崗,下班巡查各工位用電安全情況后,利用加班時(shí)間補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識(shí)或完成當(dāng)天工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品檔案管理規(guī)定,提檔做到檢查是否應(yīng)該提取該內(nèi)容,防止公司機(jī)密文件及程序外泄;存檔做到檢查內(nèi)容是否完整升級(jí)程序是否有別于提取的文件。產(chǎn)品設(shè)計(jì)申請(qǐng)單及更改通知單的簽署做到確認(rèn)提出更改設(shè)計(jì)得合理,更改得正確。臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)及樣機(jī)申請(qǐng)單簽署做到限度節(jié)約開(kāi)發(fā)成本,又及時(shí)保證開(kāi)發(fā)過(guò)程不被耽誤。溝通各項(xiàng)目設(shè)計(jì)員,解決工作中遇到需要協(xié)調(diào)幫助的問(wèn)題。

作為一名預(yù)備共產(chǎn)黨員,在擁護(hù)、執(zhí)行公司決定,遵守法紀(jì)、廉潔自律方面,更要一馬當(dāng)先!今年是xxxx關(guān)鍵之年,作為xxxx的我們,為xxxx改進(jìn)和創(chuàng)新義不容辭,全力完成xxxx交給我們的任務(wù)。支持公司營(yíng)銷(xiāo)投標(biāo)項(xiàng)目,配合做好技術(shù)把關(guān)工作,為公司今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)添柴加薪;支持工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,配合做好技術(shù)改進(jìn)工作,為公司今后產(chǎn)品工程形象打好基礎(chǔ)。服從xxxx領(lǐng)導(dǎo)著眼公司發(fā)展大局的安排。在廉潔方面,作為公司年輕的副經(jīng)理,我更要以身作則。遵守中央及公司相關(guān)規(guī)定,遵守公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的規(guī)定,遵守“小金庫(kù)”治理規(guī)定。嚴(yán)格履行在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的。在研發(fā)部門(mén),以技術(shù)實(shí)力做考核的標(biāo)準(zhǔn)。

回顧一年來(lái)的工作,在xxxx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體設(shè)計(jì)員的共同努力,xxxx樣機(jī)已經(jīng)設(shè)計(jì)完成,正在測(cè)試階段;xxxx已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成,具備生產(chǎn)供貨條件;xxxx已經(jīng)成功在電科院實(shí)驗(yàn)站運(yùn)行;xxxx也已經(jīng)開(kāi)始小批量生產(chǎn)并準(zhǔn)備成套試運(yùn)行。這些是我們共同努力一年的豐碩成果。

當(dāng)然,在我個(gè)人的工作中也存在著大量的不足之處。由于年齡較輕,技術(shù)儲(chǔ)備不足,經(jīng)驗(yàn)不豐富,一些技術(shù)問(wèn)題處理辦法還顯得過(guò)于簡(jiǎn)單,討論項(xiàng)目方案還不能完全起到幫助設(shè)計(jì)員分析解決問(wèn)題的作用。組織管理能力欠缺,還不能完全發(fā)揮設(shè)計(jì)員全部能力。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它設(shè)計(jì)員學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

在新的一年,xxxx將會(huì)以嶄新的面貌面對(duì)市場(chǎng)及未來(lái)。作為xxxx的領(lǐng)導(dǎo)班子一員,我將更加嚴(yán)格律己,勤于工作,在科研開(kāi)發(fā)上再為xxxx添磚加瓦!

年度企業(yè)述職報(bào)告4篇

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