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2023年4月廠長年度述職報(bào)告(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-28 10:48:02 查看人數(shù):12

2023年4月廠長年度述職報(bào)告

篇一 2023年4月廠長年度述職報(bào)告2650字

各位代表、同志們

按照_鋼職代會(huì)條例的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報(bào)告如下:

年是__廠黨政確定的“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的首戰(zhàn)之年。我們堅(jiān)持“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)不動(dòng)搖,開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏;我們落實(shí)“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的要求不走樣,埋頭苦干、攻堅(jiān)克難;我們開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動(dòng)不含糊,積極探索、不懈追求,順利地完成了年初“兩會(huì)”確定的各項(xiàng)任務(wù),翻開了__廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定的暫新篇章。

其主要標(biāo)志是

1、__年我們直面挑戰(zhàn),干得辛苦。無論是一季度的薪酬改革和全員競聘,還是入夏以來的以迎戰(zhàn)臺風(fēng)“梅花”為代表的持續(xù)強(qiáng)降雨,再有三季度以來的_鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢急轉(zhuǎn)直下,降本增效任務(wù)繁重艱巨等等??梢哉f,急事多、難事多,我們一路走來,歷盡艱辛;

2、__年我們上下同欲,主攻七化。全廠上下始終圍繞廠首屆二次職代會(huì)確定的“七化”主攻方向,昂揚(yáng)斗志,奮發(fā)進(jìn)取,憑著一股拼勁兒,頂住壓力,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神,使“七化”目標(biāo)得以順利實(shí)施;

3、__年我們整體提高,成效顯著。安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定,又一次實(shí)現(xiàn)了安全年;保運(yùn)保產(chǎn)再攀高峰,全面完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);線橋質(zhì)量明顯提升,全年更換重軌 650 噸,砼枕 3000 根,木枕 16000 根,岔枕 1000 立;管理水平顯著提高,在公司貫章貫制檢查中受到好評。

在全廠改革發(fā)展的進(jìn)程中,自己能夠帶領(lǐng)黨委一班人“融入中心起舞,進(jìn)入管理奮進(jìn)”,圍繞凝聚人心、催人奮進(jìn),著眼建強(qiáng)隊(duì)伍、促進(jìn)發(fā)展;積極探索實(shí)踐,不斷改進(jìn)創(chuàng)新,取得了黨建水平的新提升,為構(gòu)建“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

——促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順行。我能夠堅(jiān)持從企業(yè)黨委的定位、特性和職責(zé)出發(fā),一以貫之地落實(shí)_鋼黨建工作新思路,緊密圍繞確保薪酬改革順利進(jìn)行、應(yīng)對臺風(fēng)梅花嚴(yán)峻考驗(yàn)、直面生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重困難等階段性重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)正面思想引導(dǎo),發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),培育企業(yè)文化,為全廠安全工作的總體穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展和線橋質(zhì)量的持續(xù)提升提供了可靠的政治保證。

——融合了黨群干群關(guān)系。我始終把加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù),加大了關(guān)鍵時(shí)期干部作風(fēng)的檢查抽查力度,加強(qiáng)了督察督辦,著力促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,樹立了我廠干部隊(duì)伍的良好形象;牢固樹立“人文關(guān)懷”的理念,努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,關(guān)心關(guān)注困難職工群體,大力宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的突出事例,有效地增強(qiáng)了干部職工的自豪感和歸屬感。

——營造了風(fēng)正勁足的環(huán)境。我能夠認(rèn)真履行保證監(jiān)督、保駕護(hù)航的基本職責(zé),加強(qiáng)對關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人員的廉政教育和紀(jì)律監(jiān)督,簽訂了反物料流失全員包保責(zé)任書,連續(xù)數(shù)次對全體職工進(jìn)行了“關(guān)于侵害企業(yè)利益處理的相關(guān)規(guī)定”的再教育。結(jié)合勞務(wù)工作的特殊性質(zhì),對相關(guān)管理人員和操作人員進(jìn)行廉政教育,杜絕了“酒杯一端、政策放寬”的事件發(fā)生;通過正反兩方面的典型案例教育,增強(qiáng)了黨員干部反腐__的自覺性。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我覺得有五項(xiàng)工作值得認(rèn)真回顧和總結(jié)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)明顯加強(qiáng)。我能夠以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強(qiáng)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿始終,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局和處理復(fù)雜問題的能力。加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),年初提早制定了黨委中心組學(xué)習(xí)規(guī)劃,組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司職代會(huì)、政治工作會(huì)議和紀(jì)檢工作會(huì)議精神,為順利召開我廠“兩會(huì)”,高質(zhì)量地完成“兩會(huì)”工作報(bào)告奠定了思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中,我注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)方式,進(jìn)一步深化“先鋒”形式,使枯燥的理論學(xué)習(xí)變得貼近實(shí)際、貼近群眾、入心入腦。在日常工作中,我特別注重干部隊(duì)伍建設(shè),年內(nèi)交流中層干部4名,使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一年來,我大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持經(jīng)常深入一線、深入職工,走進(jìn)矛盾、破解難題。

2、思想政治工作成效顯著。我注重思想政治工作的效果,如在各個(gè)重點(diǎn)關(guān)鍵時(shí)期,要求黨委工作部及時(shí)下發(fā)形勢任務(wù)宣講提綱,解疑釋惑,指導(dǎo)基層向職工群眾講形勢、交任務(wù)、兜家底。我特別注重先進(jìn)典型的示范作用,如在七一期間選樹了七名共產(chǎn)黨員標(biāo)兵,讓職工群眾感到可親、可信、可學(xué),激發(fā)了全廠上下學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮。在生產(chǎn)經(jīng)營遭遇“嚴(yán)冬”之時(shí),我按照鐵運(yùn)公司黨委的要求,在全廠黨員干部中組織了大規(guī)模的走訪談心交友活動(dòng),起到了鼓人勁、暖人心、聚人力的作用。

管理范文網(wǎng)___考核小組:____年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)委七屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)區(qū)十三屆人大四次會(huì)議通過的《政府工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)任務(wù),把實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越做...

轉(zhuǎn)正這個(gè)詞有時(shí)候指非正式員工轉(zhuǎn)變成正式員工。非正式員工即試用期員工,等試用期快結(jié)束時(shí),如果期望繼續(xù)留在公司,它們就會(huì)忙于寫述職報(bào)告。你知道怎樣書寫述職報(bào)告嗎?縣委考察組:去年4月16日縣上領(lǐng)導(dǎo)找我談話,說旬陽正處在一個(gè)重大的...

中學(xué)黨支部委員述職報(bào)告黨的__大和__屆四中全會(huì)作出了在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重大決策部署。__在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要廣泛開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)...

__村黨支部在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神以及十八屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體共產(chǎn)黨員和全村村民,圍繞即定的各項(xiàng)目標(biāo),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)苦干,扎實(shí)有效地開展工作。

本人于20__年2月?lián)伟财芥?zhèn)鎮(zhèn)長,主持政府全面工作,分管財(cái)經(jīng)、教育、土地、新農(nóng)村建設(shè)工作。一年來,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,認(rèn)真履行工作職責(zé),廉潔自律,與班子其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同作戰(zhàn),較好地完成了縣委、政府、上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)...

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),使單位各項(xiàng)工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明...

__年度,綜采二隊(duì)黨政在礦黨政的正確指導(dǎo)和大力支持下,明確工作目標(biāo),理順工作思路,認(rèn)清目前形勢,按照礦黨政的工作目標(biāo)和總體要求,結(jié)合我對實(shí)際,扎實(shí)開展了個(gè)項(xiàng)工作。

市人大常委會(huì): __年4月,我受市人大常委會(huì)任命為市經(jīng)委主任。一年來,我在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)干部職工的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的重大戰(zhàn)略決策部署,堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市...

篇二 廠長書記年度個(gè)人述職報(bào)告-述職報(bào)告1800字

一年來,在×××的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在×××的大力幫助下,在××班子成員的理性務(wù)實(shí)和全體職工的艱辛努力下,經(jīng)過精心策劃、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、狠抓落實(shí)、勤奮工作,較好地實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我就本人一年來的主要工作匯報(bào)如下:

一、全廠取得的主要成績

=、主要生產(chǎn)指標(biāo)大幅增長。

——購發(fā)電量:年預(yù)算××億kw&#====h,=—==月份完成××億kw&#====h,完成年預(yù)算的××%,同比增加××萬kw&#====h,同比增長××%。預(yù)計(jì)全年可突破×××億kw&#====h。

——供水量:年預(yù)算×××萬m=,=—==月份完成××萬m=,完成年預(yù)算的××%,同比增加××萬m=,同比增長××%(=×××年以來首次實(shí)現(xiàn)增長)。預(yù)計(jì)全年可完成××××萬m=。

——供暖面積:年預(yù)算×××萬m=,=—==月份完成××萬m=,完成年預(yù)算的××%,同比減少××萬m=,同比降低××%。預(yù)計(jì)全年可完成×××萬m=。

=、效益指標(biāo)穩(wěn)中有升。

——供電商品率:年預(yù)算==%,=—==月份完成××%,比預(yù)算提高了××個(gè)百分點(diǎn),同比提高××個(gè)百分點(diǎn)。

——供水商品率:年預(yù)算××%,=—==月份完成××%,比預(yù)算提高了××個(gè)百分點(diǎn),同比提高××個(gè)百分點(diǎn)。

——供暖商品率:年預(yù)算××%,=—==月份完成××%,同比提高××個(gè)百分點(diǎn)。

——工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià)):年預(yù)算×××××萬元,=—==月份完成××××萬元,完成年預(yù)算的××%,同比增加××××萬元,同比增長××%。預(yù)計(jì)全年可完成×××××萬元。

——多元經(jīng)濟(jì):年計(jì)劃產(chǎn)值××××萬元、利潤×××萬元,=-==月份分別完成××××萬元、×××萬元,完成年計(jì)劃的×××%、××%,同比增加××××萬元、×××萬元,同比增長×××%、×××%。預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值××××萬元、利潤×××萬元。

——企業(yè)總收入:年計(jì)劃×億元,=—==月份完成××××萬元,完成年計(jì)劃的××%,同比增加××××萬元,同比增長××%。預(yù)計(jì)全年可完成×××××萬元。

——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率:年預(yù)算======元/人.年,=—==月份完成======元/人,完成年預(yù)算的'==.=%,同比增加=====元/人,同比增長==.=%。預(yù)計(jì)全年可完成======元/人.年。

——對外承攬水電工程等收入:年計(jì)劃×××萬元,=-==月份承攬油田內(nèi)外市場工作量×××萬元(可結(jié)算×××萬元),完成年計(jì)劃的××%,同比增加××萬元,同比增長××%。其中:承攬局內(nèi)工程××××萬元;承攬油田公司、石化公司水電工程×××萬元;承攬社會(huì)水電等工程×××萬元;向油田及社會(huì)銷售多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品××××萬元。

——內(nèi)部利潤:勘探局下達(dá)指標(biāo)××××萬元,=-==月份實(shí)際完成××××萬元,完成局下達(dá)指標(biāo)的××%,同比增加×××萬元,同比增長××%(由于電費(fèi)漲價(jià)因素,成本增加×××萬元,如順價(jià),利潤應(yīng)為××××萬元)。預(yù)計(jì)全年可完成××××萬元。

=、管理指標(biāo)控制良好。

——全員千人死亡率、重傷率、千臺車死亡率、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故發(fā)生率均為零;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率、固定源工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率、工業(yè)固體廢棄物有效處置率均達(dá)標(biāo)。

——全廠未發(fā)生刑事、治安案件,全廠職工、家屬、待業(yè)青年無違法犯罪。

=、獲得的主要榮譽(yù)。

——通過了中油認(rèn)證中心hse/osh管理體系復(fù)審;

——通過了中國船級社iso====質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審;

——榮獲“××市文明單位”稱號;

——榮獲“××市綠色社區(qū)”稱號;

——榮獲“××省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號;

——榮獲×××實(shí)施“送溫暖”工程先進(jìn)單位;

——榮獲“××局多種經(jīng)營系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”;

——榮獲“×局公用事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理住宅小區(qū)”稱號;

二、所做的主要工作

=、系統(tǒng)思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立共同愿景。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,今年以來,根據(jù)××領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略管理方面應(yīng)著重解決干部的戰(zhàn)略管理思想問題”,“要建立學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍、學(xué)習(xí)型組織”的指示精神,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略管理思想、可持續(xù)發(fā)展理論、學(xué)習(xí)型組織理論,以及勘探局工作會(huì)議精神,認(rèn)真分析了××廠發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境(有利條件、不利因素),系統(tǒng)思考了××廠持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問題,確定了××廠的中長期發(fā)展目標(biāo)、====—====年近期發(fā)展目標(biāo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),確立了三個(gè)層面發(fā)展戰(zhàn)略(做大做強(qiáng)水電暖主營業(yè)務(wù),做強(qiáng)做精工程施工業(yè)務(wù),加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù))、市場開發(fā)戰(zhàn)略、管理提升戰(zhàn)略、科技人才戰(zhàn)略的“四大發(fā)展戰(zhàn)略”和戰(zhàn)略實(shí)施保障措施,基本建立了具有水電特色的共同愿景。

=、精心策劃全年工作,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。

××局工作會(huì)議召開后,為了把會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、貫徹好,在及時(shí)組織班子成員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論的基礎(chǔ)上,策劃組織召開了=×××年水××工作會(huì)、市場開發(fā)工作會(huì)、

篇三 氣化單位副廠長年度生產(chǎn)管理述職報(bào)告總結(jié)3650字

公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

年2月份我擔(dān)任氣化廠副廠長,年5月份擔(dān)任氣化廠支部書記兼副廠長,主要負(fù)責(zé)氣化廠的黨務(wù)及設(shè)備管理工作。一年來,在公司黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)氣化廠全體員工,相互協(xié)作,緊緊圍繞公司年的中心工作,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為氣化廠生產(chǎn)技術(shù)管理的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

我的述職分為兩部分:

一黨務(wù)

年5月份擔(dān)任氣化廠支部書記兼副廠長以來,繼續(xù)弘揚(yáng)前任支部書記的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將年度黨建思想政治工作及精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:

1業(yè)務(wù)管理情況我支部堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),始終以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的大局為己任,按照公司年的工作布署認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,帶出了一支作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過硬,敢打硬仗的氣化隊(duì)伍。

2黨建思想工作方面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅(jiān)持抓緊、抓實(shí)、抓好黨員學(xué)習(xí)制度,建立了黨員“長期受教育,永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。黨員思想覺悟得到提高,黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯改變。廠班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作中盡心盡職,使我廠的安全、文明、生產(chǎn)工作再上新臺階。還利用開展座談會(huì)、民主生活會(huì)等活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),增強(qiáng)了凝聚力和向心力,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)了技術(shù)、生產(chǎn)穩(wěn)步增長。

3加強(qiáng)群團(tuán)工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,不僅充分調(diào)動(dòng)職工積極性,也使得職工的業(yè)務(wù)水平和崗位技能得到了較大地提高,有效地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4精神文明創(chuàng)建方面我廠堅(jiān)持打造“以人為本”的企業(yè)文化,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

總之,一年來我支部雖然做了一些工作,但與公司黨委的要求還存有一定的差距,今后,我們將不斷總結(jié)、不斷探索、不斷創(chuàng)新,為氣化裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行做貢獻(xiàn)。

二設(shè)備管理

包括設(shè)備的日常維護(hù)、大中小修、物資計(jì)劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,同時(shí)協(xié)助廠長抓好廠內(nèi)日常的其他工作,一年來各項(xiàng)工作完成情況簡單匯報(bào)如下:

一、設(shè)備管理方面:以效益為中心,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系,細(xì)化了人員的分工,明確了員工的責(zé)任和權(quán)限,切實(shí)貫徹年初制定的技改年的奮斗目標(biāo),詳細(xì)情況如下:

1完善設(shè)備管理制度,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任本年度針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設(shè)備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處。

2設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率基礎(chǔ)工作完善以后,重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促整改與維修,及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通,了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況。本年度系統(tǒng)停車次數(shù)頻繁,檢修項(xiàng)目較多,系統(tǒng)停車計(jì)劃內(nèi)檢修項(xiàng)目詳細(xì)情況如下:

年1月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目75項(xiàng)

年2月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目94項(xiàng)

年5月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目92項(xiàng)

年7月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目29項(xiàng)

年8月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目30項(xiàng)

年9月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目15項(xiàng)

年11月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目63項(xiàng)

同時(shí)本年度更換氣化爐燒嘴罩一個(gè),更換煤燒嘴2臺,e-1306過熱段管道修復(fù)兩次,s1501更換濾芯一套,磨煤機(jī)大修兩臺,振打器更換16件等。

3強(qiáng)勢確保安全

我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)厲考核,切實(shí)執(zhí)行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制,實(shí)施閉環(huán)控制,確保人身安全和設(shè)備安全,實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。

4技術(shù)革新穩(wěn)步推進(jìn)

年是氣化廠的技改年、整頓年,設(shè)備處于磨合階段,不成熟的工藝包需要我們花費(fèi)大量的精力去優(yōu)化設(shè)備。一年來的技改及設(shè)備優(yōu)化項(xiàng)目如下:

抽真空系統(tǒng)改造增加一臺p1304c

k-1301進(jìn)出口改造方案

p1306b泵改造

t-1702至p-1710ab管線改造

撈渣機(jī)改造

磨煤機(jī)密封空氣系統(tǒng)改造

石灰石回收系統(tǒng)改造

污水泵改造

污水池去撈渣機(jī)鋪管線

石灰石互送管線改造

飛灰管線改造

長短皮帶的落渣管改造

e3402、/1內(nèi)件改造更換

v1204b笛管創(chuàng)新

絮凝劑系統(tǒng)管道改造

高速泵油冷器改造

p1705密封水的沖洗方案變更

1700系統(tǒng)真空泵抽氣管道改造

s1501頂部的防雨棚的改造

5加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能設(shè)備的完好與否,直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全,因此設(shè)備管理的好壞,也就直接影響到安全生產(chǎn)。我們設(shè)備管理的目的,就是通過對設(shè)備的科學(xué)管理,確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生。

為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備,我們認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等,通過培訓(xùn),提高了員工的設(shè)備操作技能。

6嚴(yán)格監(jiān)督、檢查,促進(jìn)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實(shí)落實(shí)教育培訓(xùn)提高了隊(duì)伍的設(shè)備管理意識和設(shè)備管理技能,制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù),但我們認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備管理的真正目的,所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。

7嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施本年度全部設(shè)備完好率≥90%、主要設(shè)備完好率≥95%、備機(jī)率100%、靜密封泄露率≤0.5‰、動(dòng)密封泄露率≤2‰、檢修計(jì)劃完成率95%,備品備件及材料杜絕備而無用,用而無備、安全檢修,全年人身、設(shè)備事故為零。過程實(shí)施中,搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),切實(shí)搞好設(shè)備大、中、小修及隨機(jī)故障檢修,作到小事不過天,大事不過夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)技術(shù)人員和巡檢工的日常巡檢,認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除漏點(diǎn),并充分利用停車機(jī)會(huì)進(jìn)行集中處理,積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消隱。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作,提高設(shè)備故障診斷技術(shù),加強(qiáng)計(jì)劃檢修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺帳和管理制度,并按要求及時(shí)總結(jié)填寫、歸檔。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報(bào)備件計(jì)劃,大力推行國產(chǎn)化率,搞好修舊利廢,降低檢修費(fèi)用,同時(shí)和同類兄弟廠家建立友好互助關(guān)系,做到備件的信息化。

三年工作思路:

1在逆境中尋求變革,在變革中獲得發(fā)展。明年是我公司的困境之年,我們的主產(chǎn)品受到原料漲價(jià)及市場金融危機(jī)的影響。我們?nèi)绾味冗^難關(guān)?我們所有的員工有責(zé)任、有義務(wù)攜手奮進(jìn),向內(nèi)挖掘潛力,降低成本,扭轉(zhuǎn)逆境。

2嚴(yán)細(xì)治理,加強(qiáng)考核年是我氣化廠的技改年、整頓年,那么年就是我們氣化廠的強(qiáng)化治理年,。為此我們在年將會(huì)更加注重專項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn),每月認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、匯總,針對存在的問題提出意見、落實(shí)方案,進(jìn)行整改。

3嚴(yán)格執(zhí)行年度工作計(jì)劃,加強(qiáng)物資管理及檢修的計(jì)劃性,控制修理費(fèi)用?!凹訌?qiáng)計(jì)劃性”將是年工作的一個(gè)重點(diǎn)。加嚴(yán)格備件材料計(jì)劃的全面性和合理性,嚴(yán)格采購的及時(shí)性;強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)制和驗(yàn)收工作;對部分通用設(shè)備備件試行零庫存管理;強(qiáng)化設(shè)備備件的三化管理工作;

4注重點(diǎn)檢實(shí)效,整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;開展設(shè)備零故障管理活動(dòng),強(qiáng)化檢修效能,繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理。

5強(qiáng)化現(xiàn)場管理加強(qiáng)對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工;開展設(shè)備現(xiàn)場潤滑管理專項(xiàng)整改工作;發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)支撐:建立并逐步完善設(shè)備技術(shù)管理體系;強(qiáng)化設(shè)備前期管理;

6深化全員設(shè)備管理:繼續(xù)深入開展員設(shè)備管理活動(dòng);深化設(shè)備承包機(jī)制,完善設(shè)備掛牌制度;加強(qiáng)對重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核,加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范,開展反事故演習(xí);完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;采取激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工熱情。

四個(gè)人廉潔情況

作為氣化廠的主要領(lǐng)導(dǎo),本人嚴(yán)格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責(zé),全身心投入到公司賦予的各項(xiàng)工作之中。

在做好本職工作的同時(shí),本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,___關(guān)于黨建、社會(huì)主義建設(shè)的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。在思想上、政治上與___、上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

五存在的不足及今后的努力方向

盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究,關(guān)心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗(yàn),自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯(cuò)誤觀念和做法,想方設(shè)法把各級管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來。

作為一名黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下,主動(dòng)接受同志們的監(jiān)督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的基層領(lǐng)導(dǎo)。

以上是我在廉政建設(shè)工作中的體會(huì)和做法,和黨風(fēng)廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和黨員標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足,希望同志門給予指正并支持和幫助!

謝謝!

篇四 副廠長年度述職報(bào)告1450字

作為一廠之長和公司及廠級職工代表,我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān),一年來,積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論,現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識。對煉鐵廠的各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)的的落實(shí)執(zhí)行都充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)過廠黨政班子集體協(xié)商討論。堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念,突出重點(diǎn),明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作,規(guī)范經(jīng)營管理,狠抓成本控制,切實(shí)履管理的.職能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工保質(zhì)保量地完成了公司下達(dá)給鐵廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

作為一名主管技術(shù)的副廠長和公司及廠級職工代表,我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān),一年來,主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論,現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識;同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識,關(guān)注當(dāng)前改革的形勢。密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入基層一線,聽取各方面職工的意見和建議,帶領(lǐng)職工積極提高知識水平、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)技能。在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工堅(jiān)定信心,奮力攻關(guān),挖潛提效,確保了鐵廠各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。

作為廠黨委書記和公司及廠級職工代表,我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我,無時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名廠黨政領(lǐng)導(dǎo),更是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工代表。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工才是工作的評判官,只有職工群眾滿意了,我的工作才算合格了。一年來,我主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論,現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識。(www.1566.cn)密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入基層一線,聽取各方面職工的意見和建議,主動(dòng)宣傳、貫徹兩級職代會(huì)的精神和決議。我作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,始終堅(jiān)持'權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀',嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。

作為廠黨委副書記、廠工會(huì)主席和公司及廠級職工代表,我深知職工代表是集團(tuán)公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,我把代表當(dāng)作一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。一年來,主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論,現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識。無論作為工會(huì)主席,還是兩級職工代表,我始終堅(jiān)持竭誠為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨,在管理中堅(jiān)持和諧發(fā)展、互利共贏的維權(quán)觀念,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)。在思想上牢固樹立聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的意識,牢固樹立社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,依法協(xié)調(diào)企業(yè)和職工勞動(dòng)關(guān)系,盡自己最大權(quán)限,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。同時(shí),積極主動(dòng)宣傳、貫徹兩級職代會(huì)的精神和決議,監(jiān)督鐵廠廠務(wù)公開民主管理工作向縱深發(fā)展,指導(dǎo)全廠12個(gè)作業(yè)區(qū)全面推行車間級職代會(huì)。帶領(lǐng)廠兩級工會(huì)組織,積極融入鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中。注重與職工群眾的密切聯(lián)系,保持與職工的經(jīng)常性溝通、交流,認(rèn)真聽取并及時(shí)反映職工的意見、建議;竭盡全力為職工服務(wù),幫助職工及時(shí)解決工作生活中的問題及困難。

2023年4月廠長年度述職報(bào)告(四篇)

各位代表、同志們按照x鋼職代會(huì)條例的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報(bào)告如下:年是xx廠黨政確定的“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的首戰(zhàn)之年。我們堅(jiān)持“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)不動(dòng)搖,開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏;我們落實(shí)“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的要求不走樣,埋頭苦干、攻堅(jiān)克難;我們開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動(dòng)不含糊,積極探索、不懈追求
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