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第1篇組織部長年終述職報告 第2篇xxxx年組織部長年終述職報告范文 第3篇2023年組織部長年終述職報告范文 第4篇組織部長2023年終述職報告范文 第5篇組織部長年終述職報告范文 第6篇大學(xué)團委組織部個人年終報告
篇一 組織部長年終述職報告
按照干部實績考核要求,現(xiàn)將20*年工作和自身建設(shè)、廉潔自律情況報告如下: 一、圍繞盟委中心工作,認真履行職責(zé),全力抓好組織工作
充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,認真做好xx大代表推薦、選舉工作。將xx大代表推薦、選舉工作作為重中之重,多次深入基層黨組織進行調(diào)研和走訪黨員群眾,廣泛發(fā)揚黨內(nèi)民主,精心組織,嚴把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序,指導(dǎo)各級黨委、
組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。 深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”,鞏固先進性教育成果,夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設(shè)走遍全盟加強基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動,對全盟*旗、*開發(fā)區(qū)、3*蘇木鎮(zhèn)的119*機關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調(diào)研,全面摸清了基層黨建工作的基本情況,推進了基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,加大了嘎查村級組織活動場所建設(shè)力度,配齊了電視、圖書等電教活動器材,印發(fā)了四個長效機制文件,制定出臺了《盟委落實基層黨建責(zé)任制實施辦法》,深入開展了“迎接黨的xx大召開、弘揚***精神、創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動,基層組織建設(shè)工作出現(xiàn)了新局面?!叭壜?lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動,“雙鏈雙推”工作各具特色,嘎查村級黨組織成功進行了換屆,依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動;選派了6*黨建工作指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展工作;街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色;“一心為民,科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機關(guān)黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話,進一步加強了流動黨員管理。
積極推進干部人事制度“大改革”,完善用人機制,加大干部隊伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理工作實際,對干部選任、管理、監(jiān)督等工作進行了制度創(chuàng)新,先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件,以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎(chǔ)上,積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法,擴大干部選拔任用中的民主,完善公開競爭的方式,形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。進一步加大干部監(jiān)督力度,創(chuàng)新監(jiān)督機制,出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法,改進監(jiān)督辦法,將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”,加強廉政監(jiān)督,充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責(zé)任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行強有力的組織監(jiān)督。
拓寬渠道實施“大培訓(xùn)”,凝聚合力提高干部綜合素質(zhì),積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點,分層次、按重點、選專題進行培訓(xùn),“一把手”培訓(xùn)增強針對性,注重實效性,一般干部分月集中進行培訓(xùn),推行“彈性學(xué)習(xí)制”,并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式,將課堂講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合,情景模擬(案例分析)與交流討論相結(jié)合,電化教育與實踐體驗相結(jié)合,改變原有的封閉式培訓(xùn),做到了“兩個延伸”,即由課堂培訓(xùn)向社會實踐延伸,由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸,在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上,邀請知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次,加大異地培訓(xùn)力度,組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。
同時,通過多方協(xié)調(diào),使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”,并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉,提高理論素養(yǎng),積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持,三年內(nèi)將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓(xùn),今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,目前共培訓(xùn)旗處級干部112*(次)。抽調(diào)2*盟直后備干部分批組成工作隊,到額、右兩旗幫助建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū);舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班,培訓(xùn)10*,選派2*干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展,加大了人才隊伍建設(shè)力度,研究制定并實施了《***盟“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》,完善了人才資金的管理使用,建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案,組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。 結(jié)合換屆廣泛開展“大談心”,充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、教育和管理,營造良好的換屆環(huán)境,安排制定了《圍繞“一心為民、科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育開展處級干部談心談話活動方案》,帶領(lǐng)部內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)與全盟三旗、盟直各處局的40*處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行面對面的談心談話,及時了解、掌握處級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動態(tài),特別是主動面向部門副職進行談心談話,消除了干部的思想顧慮,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流,為順利進行換屆工作創(chuàng)造了良好的條件。嚴格按照自治區(qū)黨委換屆工作有關(guān)要求,圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆工作,各旗人大、政府、政協(xié)換屆工作有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領(lǐng)導(dǎo)職能、運行方式等方面的探索研究,強化了換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子磨合、鍛煉和協(xié)調(diào)的舉措,確保了換屆后各項工作的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價激勵機制和辦法,在目標設(shè)置上,緊扣發(fā)展,強化了民生指標,突出可持續(xù)發(fā)展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上,實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度,并擴大了考核工作過程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍,暢通了民意渠道。
嚴格監(jiān)督,量化目標職責(zé),圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項活動的督查工作。按照盟委大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,本人擔(dān)任大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長,從6月份開始到8月初,對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的新建項目和改造工程進行了指導(dǎo)、督促、檢查,通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調(diào)等形式,圓滿完成了各項任務(wù),迎慶活動有條不紊,得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。
立足服務(wù),實施人性化管理,著力抓好機關(guān)隊伍自身建設(shè)。在部機關(guān)的自身建設(shè)方面,強調(diào)了要通過提高 工干部綜合素質(zhì)來“樹組工干部新形象”的理念,采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會》、《建設(shè)社會主義新農(nóng)村》等專題講座,改進組工干部的思想和工作作風(fēng);明確分工,下放職權(quán),鍛煉提高組工干部的處事能力和工作水平;邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動,開展節(jié)假日慰問家屬活動等,創(chuàng)建和諧工作環(huán)境;加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度,更新干部的思想觀念,拓展干部的思路視野;注重發(fā)揮部內(nèi)工會、婦女組織的作用,經(jīng)常組織各種體育文藝活動,活躍工作氣氛,增進干部團結(jié)交流,等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。
二、不斷加強自身修養(yǎng),做廉潔自律的表率
作為組織部長,我始終牢固樹立“清正律己,公正用人,淡泊名利,甘為人梯”的思想,恪守“正人先正己,做官先做人”的人生信條。首先,不斷加強思想政治修養(yǎng)。結(jié)合先進性教育活動,認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題,并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向,多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務(wù)知識,不斷從理論上充實和提高自己,增強政治敏銳性、政治鑒別力和工作的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次,注重基層調(diào)查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調(diào)研,參加基層組織的各種活動,并多次帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人員開展服務(wù)基層活動,全面了解基層的建設(shè)發(fā)展情況。第三,充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”,注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和班子團結(jié),不爭功,不諉過,做到“謀事不謀權(quán)”、“到位不越位”。在部內(nèi)則明確職責(zé)分工,集思廣益,群策群力,充分調(diào)動副職的主觀能動性和干部職工的工作積極性。第四,加強廉政修養(yǎng)。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己,始終牢記“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”,從建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手,帶頭正確行使權(quán)力,時刻提醒自己強化自律意識,不搞特殊化,自覺接受群眾監(jiān)督。
由于工作節(jié)奏較快,個別時候?qū)W(xué)習(xí)抓得不夠緊,有待于在今后的工作中不斷加以改進和提高。
篇二 xxxx年組織部長年終述職報告范文
按照干部實績考核要求,現(xiàn)將20*年工作和自身建設(shè)、廉潔自律情況報告 一、圍繞盟委中心工作,認真履行職責(zé),全力抓好組織工作
充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,認真做好xx大代表推薦、選舉工作。將xx大代表推薦、選舉工作作為重中之重,多次深入基層黨組織進行調(diào)研和走訪黨員群眾,廣泛發(fā)揚黨內(nèi)民主,精心組織,嚴把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序,指導(dǎo)各級黨委、
組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。 深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”,鞏固先進性教育成果,夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設(shè)走遍全盟加強基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動,對全盟*旗、*開發(fā)區(qū)、3*蘇木鎮(zhèn)的119*機關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調(diào)研,全面摸清了基層黨建工作的基本情況,推進了基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,加大了嘎查村級組織活動場所建設(shè)力度,配齊了電視、圖書等電教活動器材,印發(fā)了四個長效機制文件,制定出臺了《盟委落實基層黨建責(zé)任制實施辦法》,深入開展了“迎接黨的xx大召開、弘揚***精神、創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動,基層組織建設(shè)工作出現(xiàn)了新局面?!叭壜?lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動,“雙鏈雙推”工作各具特色,嘎查村級黨組織成功進行了換屆,依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動;選派了6*黨建工作指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展工作;街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色;“一心為民,科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機關(guān)黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話,進一步加強了流動黨員管理。
積極推進干部人事制度“大改革”,完善用人機制,加大干部隊伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理工作實際,對干部選任、管理、監(jiān)督等工作進行了制度創(chuàng)新,先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件,以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎(chǔ)上,積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法,擴大干部選拔任用中的民主,完善公開競爭的方式,形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。進一步加大干部監(jiān)督力度,創(chuàng)新監(jiān)督機制,出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法,改進監(jiān)督辦法,將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”,加強廉政監(jiān)督,充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責(zé)任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行強有力的組織監(jiān)督。
拓寬渠道實施“大培訓(xùn)”,凝聚合力提高干部綜合素質(zhì),積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點,分層次、按重點、選專題進行培訓(xùn),“一把手”培訓(xùn)增強針對性,注重實效性,一般干部分月集中進行培訓(xùn),推行“彈性學(xué)習(xí)制”,并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式,將課堂講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合,情景模擬(案例分析)與交流討論相結(jié)合,電化教育與實踐體驗相結(jié)合,改變原有的封閉式培訓(xùn),做到了“兩個延伸”,即由課堂培訓(xùn)向社會實踐延伸,由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸,在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上,邀請知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次,加大異地培訓(xùn)力度,組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。
同時,通過多方協(xié)調(diào),使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”,并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉,提高理論素養(yǎng),積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持,三年內(nèi)將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓(xùn),今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,目前共培訓(xùn)旗處級干部112*(次)。抽調(diào)2*盟直后備干部分批組成工作隊,到額、右兩旗幫助建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū);舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班,培訓(xùn)10*,選派2*干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展,加大了人才隊伍建設(shè)力度,研究制定并實施了《***盟“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》,完善了人才資金的管理使用,建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案,組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。
我叫劉x,xx年12月入伍,遼寧省北鎮(zhèn)市人?,F(xiàn)任xx連隊外線2班線路維護員。2年的部隊生活即將告一段落,回顧這2年來的工作本人在各級首長精心領(lǐng)導(dǎo)下,無論是在新兵下連后警衛(wèi)排的一年還是來到xx連隊,都受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分認可,兩年來,...
各位代表:xx年,對于分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革、機構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。
在市教育局團工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校團委以團組織自身建設(shè)為基礎(chǔ),以中職思政教育為依托,以校企融合共青團特色活動為載體,做了一些工作?,F(xiàn)匯報一、創(chuàng)新團內(nèi)管理機制,加強團組織自身建設(shè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家下午好。今天我將從五個方面,將今年9月到12月的工作給大家匯報如下。(一)語文教師工作:1、我?guī)С鮾蓚€教學(xué)班,每班80人,共160人。
人自參加工作以來,認真學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高。現(xiàn)將業(yè)務(wù)工作報告一、注重理論與實踐相結(jié)合,不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。
一、述職報告的概念 “述職”一詞由來已久?!睹献印ち夯萃酢吩疲骸爸T侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也?!奔粗T侯向天子陳述職守,報告任職情況。
本人通過xx縣招聘優(yōu)秀大學(xué)生考試于xx年10月2日被組織部分配到xx民政府工作,任黨政辦公室秘書。一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,認真貫徹黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想...
自從走上工作崗位我就一直擔(dān)任著繁瑣而又責(zé)任重大的班主任工作,可以說十多年來從中有過經(jīng)驗教訓(xùn)有過欣慰喜悅,有過說不清的酸甜苦辣,有過數(shù)不清的感人瞬間。我選擇,我快樂,因為我快樂,所以我盡力去做好。
篇三 2023年組織部長年終述職報告范文
按照干部實績考核要求,現(xiàn)將20*年工作和自身建設(shè)、廉潔自律情況報告 一、圍繞盟委中心工作,認真履行職責(zé),全力抓好組織工作
充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,認真做好xx大代表推薦、選舉工作。將xx大代表推薦、選舉工作作為重中之重,多次深入基層黨組織進行調(diào)研和走訪黨員群眾,廣泛發(fā)揚黨內(nèi)民主,精心組織,嚴把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序,指導(dǎo)各級黨委、
組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。 深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”,鞏固先進性教育成果,夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設(shè)走遍全盟加強基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動,對全盟*旗、*開發(fā)區(qū)、3*蘇木鎮(zhèn)的119*機關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調(diào)研,全面摸清了基層黨建工作的基本情況,推進了基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,加大了嘎查村級組織活動場所建設(shè)力度,配齊了電視、圖書等電教活動器材,印發(fā)了四個長效機制文件,制定出臺了《盟委落實基層黨建責(zé)任制實施辦法》,深入開展了“迎接黨的xx大召開、弘揚***精神、創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動,基層組織建設(shè)工作出現(xiàn)了新局面。“三級聯(lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動,“雙鏈雙推”工作各具特色,嘎查村級黨組織成功進行了換屆,依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動;選派了6*黨建工作指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展工作;街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色;“一心為民,科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機關(guān)黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話,進一步加強了流動黨員管理。
積極推進干部人事制度“大改革”,完善用人機制,加大干部隊伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理工作實際,對干部選任、管理、監(jiān)督等工作進行了制度創(chuàng)新,先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件,以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎(chǔ)上,積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法,擴大干部選拔任用中的民主,完善公開競爭的方式,形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。進一步加大干部監(jiān)督力度,創(chuàng)新監(jiān)督機制,出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法,改進監(jiān)督辦法,將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”,加強廉政監(jiān)督,充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責(zé)任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行強有力的組織監(jiān)督。
拓寬渠道實施“大培訓(xùn)”,凝聚合力提高干部綜合素質(zhì),積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點,分層次、按重點、選專題進行培訓(xùn),“一把手”培訓(xùn)增強針對性,注重實效性,一般干部分月集中進行培訓(xùn),推行“彈性學(xué)習(xí)制”,并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式,將課堂講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合,情景模擬(案例分析)與交流討論相結(jié)合,電化教育與實踐體驗相結(jié)合,改變原有的封閉式培訓(xùn),做到了“兩個延伸”,即由課堂培訓(xùn)向社會實踐延伸,由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸,在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上,邀請知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次,加大異地培訓(xùn)力度,組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。
同時,通過多方協(xié)調(diào),使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”,并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉,提高理論素養(yǎng),積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持,三年內(nèi)將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓(xùn),今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,目前共培訓(xùn)旗處級干部112*(次)。抽調(diào)2*盟直后備干部分批組成工作隊,到額、右兩旗幫助建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū);舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班,培訓(xùn)10*,選派2*干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展,加大了人才隊伍建設(shè)力度,研究制定并實施了《***盟“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》,完善了人才資金的管理使用,建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案,組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。
我叫劉x,xx年12月入伍,遼寧省北鎮(zhèn)市人?,F(xiàn)任xx連隊外線2班線路維護員。2年的部隊生活即將告一段落,回顧這2年來的工作本人在各級首長精心領(lǐng)導(dǎo)下,無論是在新兵下連后警衛(wèi)排的一年還是來到xx連隊,都受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分認可,兩年來,...
各位代表:xx年,對于分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革、機構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。
在市教育局團工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校團委以團組織自身建設(shè)為基礎(chǔ),以中職思政教育為依托,以校企融合共青團特色活動為載體,做了一些工作。現(xiàn)匯報一、創(chuàng)新團內(nèi)管理機制,加強團組織自身建設(shè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家下午好。今天我將從五個方面,將今年9月到12月的工作給大家匯報如下。(一)語文教師工作:1、我?guī)С鮾蓚€教學(xué)班,每班80人,共160人。
人自參加工作以來,認真學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高。現(xiàn)將業(yè)務(wù)工作報告一、注重理論與實踐相結(jié)合,不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。
一、述職報告的概念 “述職”一詞由來已久。《孟子·梁惠王》云:“諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也?!奔粗T侯向天子陳述職守,報告任職情況。
本人通過xx縣招聘優(yōu)秀大學(xué)生考試于xx年10月2日被組織部分配到xx民政府工作,任黨政辦公室秘書。一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,認真貫徹黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想...
自從走上工作崗位我就一直擔(dān)任著繁瑣而又責(zé)任重大的班主任工作,可以說十多年來從中有過經(jīng)驗教訓(xùn)有過欣慰喜悅,有過說不清的酸甜苦辣,有過數(shù)不清的感人瞬間。我選擇,我快樂,因為我快樂,所以我盡力去做好。
篇四 組織部長2023年終述職報告范文
一、主要做法及成效
1.健全機制強責(zé)任。構(gòu)建完善的工作管理體系,市本級成立了2個行業(yè)黨委、1個企業(yè)黨委。制定工作細則,明確統(tǒng)戰(zhàn)、教育、財政、民政、司法、工商聯(lián)等單位職責(zé),整合工作力量,形成工作合力,統(tǒng)籌推進“兩新”組織黨建工作。
2.精準施策強組建。對全市157家一定規(guī)模的非公企業(yè)和135家社會組織采取“地毯式”摸排,做到了“五清三防”,即經(jīng)營情況清、職工隊伍清、黨員隊伍清、出資人情況清、未建黨組織原因清,防止閉門造車、防止錯報漏報、防止應(yīng)付了事。
3.創(chuàng)新方法強實效。建立“兩新”組織黨建示范點30個,實行一對一現(xiàn)場工作指導(dǎo),督促從嚴落實組織生活、開展組織活動等。充分發(fā)揮“兩新”組織資金、技術(shù)、項目優(yōu)勢,引導(dǎo)參與脫貧攻堅,積極參與“百企幫百村”精準扶貧行動。
4.多措并舉強基礎(chǔ)。對新組建的“兩新”黨組織,開展送黨旗、送印章、送制度“三送”活動。全年“兩新”組織新發(fā)展黨員10名。集中輪訓(xùn)黨務(wù)工作者、“兩新”黨組織書記230名,業(yè)務(wù)骨干隊伍能力素質(zhì)得到提升。
二、存在的問題及原因
通過“兩新”工委及成員單位的共同努力,“兩新”黨建工作有了很好開局,但與上級要求還有一定差距,主要存在以下問題:
1.制度落實欠規(guī)范。2.基礎(chǔ)保障有差距。3.業(yè)務(wù)能力需提升。4.作用發(fā)揮不明顯。
深刻反思這些問題,客觀原因雖然存在,但從主觀上講,我本人對抓“兩新”黨建工作,還存在“三個不夠”。
一是投入精力不夠。二是調(diào)研解難不夠。三是平衡推進不夠。
三、下一步工作打算
1.突出重點抓關(guān)鍵。充分運用定期督查、通報、提醒談話等黨建長效機制,督促各級各部門不斷強化主責(zé)主業(yè)意識,切實抓好各項工作落實。
2.著力培訓(xùn)提素質(zhì)。加大對“兩新”黨組織書記、黨建工作指導(dǎo)員、黨建業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)力度,提升業(yè)務(wù)能力。加強對企業(yè)負責(zé)人的教育引導(dǎo),激發(fā)他們支持黨建工作的熱情。
3.示范引領(lǐng)促規(guī)范。繼續(xù)培育打造一批過得硬的示范點,以點帶面提升整體水平。充分發(fā)揮黨建公積金作用,為“兩新”組織開展黨建活動提供資金支持。持續(xù)推廣黨員“紅色存折”制度,推動“兩新”組織黨員規(guī)范化管理。
4.融入融合助發(fā)展。在“兩新”組織中開展“抓黨建、促發(fā)展”主題活動,引導(dǎo)“兩新”組織履行社會責(zé)任,踴躍參與社會治理、脫貧攻堅、文明建設(shè)等中心工作,推動“兩新”組織在工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)興城中發(fā)揮更大的作用。
篇五 組織部長年終述職報告范文
按照干部實績考核要求,現(xiàn)將20*年工作和自身建設(shè)、廉潔自律情況報告如下: 一、圍繞盟委中心工作,認真履行職責(zé),全力抓好組織工作
充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,認真做好xx大代表推薦、選舉工作。將xx大代表推薦、選舉工作作為重中之重,多次深入基層黨組織進行調(diào)研和走訪黨員群眾,廣泛發(fā)揚黨內(nèi)民主,精心組織,嚴把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序,指導(dǎo)各級黨委、
組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。 深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”,鞏固先進性教育成果,夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設(shè)走遍全盟加強基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動,對全盟*旗、*開發(fā)區(qū)、3*蘇木鎮(zhèn)的119*機關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調(diào)研,全面摸清了基層黨建工作的基本情況,推進了基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,加大了嘎查村級組織活動場所建設(shè)力度,配齊了電視、圖書等電教活動器材,印發(fā)了四個長效機制文件,制定出臺了《盟委落實基層黨建責(zé)任制實施辦法》,深入開展了“迎接黨的xx大召開、弘揚***精神、創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動,基層組織建設(shè)工作出現(xiàn)了新局面?!叭壜?lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動,“雙鏈雙推”工作各具特色,嘎查村級黨組織成功進行了換屆,依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動;選派了6*黨建工作指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展工作;街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色;“一心為民,科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機關(guān)黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話,進一步加強了流動黨員管理。
積極推進干部人事制度“大改革”,完善用人機制,加大干部隊伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理工作實際,對干部選任、管理、監(jiān)督等工作進行了制度創(chuàng)新,先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件,以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎(chǔ)上,積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法,擴大干部選拔任用中的民主,完善公開競爭的方式,形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。進一步加大干部監(jiān)督力度,創(chuàng)新監(jiān)督機制,出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法,改進監(jiān)督辦法,將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”,加強廉政監(jiān)督,充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責(zé)任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行強有力的組織監(jiān)督。
拓寬渠道實施“大培訓(xùn)”,凝聚合力提高干部綜合素質(zhì),積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點,分層次、按重點、選專題進行培訓(xùn),“一把手”培訓(xùn)增強針對性,注重實效性,一般干部分月集中進行培訓(xùn),推行“彈性學(xué)習(xí)制”,并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式,將課堂講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合,情景模擬(案例分析)與交流討論相結(jié)合,電化教育與實踐體驗相結(jié)合,改變原有的封閉式培訓(xùn),做到了“兩個延伸”,即由課堂培訓(xùn)向社會實踐延伸,由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸,在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上,邀請知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次,加大異地培訓(xùn)力度,組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。
同時,通過多方協(xié)調(diào),使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”,并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉,提高理論素養(yǎng),積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持,三年內(nèi)將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓(xùn),今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,目前共培訓(xùn)旗處級干部112*(次)。抽調(diào)2*盟直后備干部分批組成工作隊,到額、右兩旗幫助建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū);舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班,培訓(xùn)10*,選派2*干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展,加大了人才隊伍建設(shè)力度,研究制定并實施了《***盟“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》,完善了人才資金的管理使用,建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案,組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。
篇六 大學(xué)團委組織部個人年終報告
大學(xué)團委組織部個人年終報告
現(xiàn)在我的身份不僅僅是一名大學(xué)生,我還是一名大學(xué)團委組織部的骨干成員,在我自己的工作上我已經(jīng)盡量做到最好了。
在我剛來到大學(xué)的時候,我還是一個什么都不懂的大一菜鳥,什么都只能看學(xué)長、學(xué)姐的眼色行事,在他們的幫助下,我光榮的成為一名學(xué)校團委組織部的一員干事,我有了很多的事情要做,再也不用整天沒有事情做了。
自從進入團委組織部并成為其中一員以來,我從這個組織里學(xué)會了許多東西,逐步的使自己完善,特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時,我更加覺得應(yīng)該好好去完成!當(dāng)然,并不只是因為他們對我的'信任,更多的是既然進入了學(xué)生會就應(yīng)該去好好的表現(xiàn)自己,盡量讓自己的才華得到體現(xiàn)!說實話我們要求進入學(xué)生會都是存在很大一部分私心的,絕對不會是像有些人說的之所以要求進入學(xué)生會是為了為同學(xué)們服務(wù)!當(dāng)然,我不會去否認這一點,只是我覺得在我們系學(xué)生會里好多人都不是他們所說的那樣,大多數(shù)人只是為了那一點點名譽以及學(xué)校對學(xué)生干部一系列的優(yōu)待罷了!其實,我也知道現(xiàn)在要找出大公無私的人很難,包括我自己我都不會認為可以做到。但是,我們不能只要好處不用回報吧,對于學(xué)生會的成員,我們應(yīng)該在得到好處的同時適當(dāng)?shù)慕o予一些回報那就是大家在學(xué)生會的工作上多花一點心思,爭取把我們學(xué)生會辦的更好!其實這也不是什么回報學(xué)生會,我們的學(xué)生會辦好了,最大的獲益者還是我們自己!這些只不過是我個人的一些小小的看法,我希望我們學(xué)生會成員都能夠緊密聯(lián)合,打造出屬于我們機械系自己的品牌!
上面所說不過是針對部分人而已,在我們學(xué)生會里面也有許多積極認真的成員存在,就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入,都在爭取將晚會辦的有水平,而且大家也確實做到了,在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的,但決不是最差的!這對于我們這個嚴重缺少女生的系來說已經(jīng)足夠了,這又說明了什么呢?說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色!只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機盎然。
最后我還是大膽的向?qū)W生會主席團提幾點我的意見:
1.我發(fā)現(xiàn)好多大學(xué)生在思想上過于偏激,學(xué)生會多開展一些活動,對一些我行我素的同學(xué)多做做思想工作,把學(xué)生會的工作滲透到我們系每一個學(xué)生心中,思想通了,我們辦事也會順手的!
2.對于學(xué)生會做出的決定要落實,盡量讓全系學(xué)生都了解,而不只限于學(xué)生會干部!
3.提高辦事效率,就像我們系納新一樣,半年時間過去了一大半我們的新的學(xué)生會才組建起來,這不過是一個小小的例子.
當(dāng)然每一件事情總有其中的不利之處,畢竟任何事物都有兩面性,看待事物要用辯證唯物主義思想。雖然團委組織部中存在這樣那樣的問題,但那些都是小問題,不能影響到大局,在大局上各位同學(xué)還是能夠把握住方向,認真努力的工作。
一年就要結(jié)束了,總結(jié)過去一年,我的工作做得還是很好的,得到了同學(xué)和學(xué)長的贊揚,可是這不會是我前進的最終點,我會繼續(xù)努力的。在將要迎來的一年中,我還是會繼續(xù)發(fā)揚我以前的工作積極態(tài)度,將團委組織部賦予我的工作完整的做好!