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篇一 2023年農(nóng)村年終黨紀基層黨建工作述職報告
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我履行基層黨建工作“第一責任人”職責，抓基層黨建工作情況報告如下：
一、履職工作特色和亮點
1.堅持率先垂范，統(tǒng)籌謀劃部署。堅持把黨建工作與中心工作結(jié)合起來統(tǒng)籌謀劃，按照“夯實黨建興產(chǎn)業(yè)”的理念，從調(diào)查研究、摸清鄉(xiāng)情村情民情入手，深入推進服務(wù)型黨組織建設(shè)和“瓜州先鋒”行動，先后10次主持召開鄉(xiāng)黨委會，研究分析基層黨建工作。帶頭深入到村組、農(nóng)戶中開展調(diào)研，先后與黨支部負責人開展談心談話6次，召開村組干部農(nóng)戶座談會，確定基層黨建工作示范點，并帶頭聯(lián)系包抓2個;全面實施“典型帶、中間促、后進治”的工作措施，推動軟弱渙散黨支部得到轉(zhuǎn)化提升。
2.創(chuàng)新工作載體，激發(fā)黨建活力。圍繞提升黨員干部的服務(wù)群眾意識，在深入調(diào)研、多方征求意見的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建富民強村服務(wù)型黨組織為目標，在村黨支部組織開展了“一爭雙強三評議”(支部爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、高效型”四型班子;村黨支部凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，黨員致富能力強、帶富能力強;評工作業(yè)績，看年初承諾和任期承諾是否兌現(xiàn);評惠農(nóng)服務(wù)，看群眾的滿意度是否提高;評效能提升，看村“兩委”班子工作作風是否轉(zhuǎn)變)主題實踐活動，營造了支部引領(lǐng)、黨員帶頭的良好氛圍，有力推動了特色產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等各項工作任務(wù)的落實。
3.加大投入力度，夯實基層堡壘。注重牽頭破解制約基層基礎(chǔ)建設(shè)的重點難點問題，借助“雙聯(lián)”行動的開展，積極向上爭取對接，先后建成常順村300平方米活動陣地一處、鋪筑沙河村文化活動廣場3200平方米，并對其他4個村原有辦公陣地進行了修繕。全鄉(xiāng)累計投入資金近200余萬元，改善陣地、完善制度，使基層黨建標準化建設(shè)又上了一個新的臺階。
4.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靠實工作責任。堅持把落實黨建工作責任制作為村支部及其負責人年度考核的主要內(nèi)容，認真開展督查和考核評議;不斷完善村支部班子成員分片聯(lián)系制度，按照“1234”的聯(lián)系模式(即每個班子成員聯(lián)系2個村民小組，3個困難戶，4個黨員戶)將村支部班子成員交叉到各組，隨時傾聽群眾訴求，便于日常矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的發(fā)現(xiàn)和調(diào)解。
二、存在的主要問題及原因
1.缺乏創(chuàng)新動力和新思路。對新時期基層黨建工作研究不深不透，習(xí)慣于憑經(jīng)驗、老套路，被動解決問題。比如，在黨建示范點建設(shè)方面，一直是上級怎么安排就怎么落實，推一推、動一動，不推不動，致使我鄉(xiāng)黨建工作創(chuàng)新動力不足，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯。
2.農(nóng)村黨員教育管理不到位。在抓農(nóng)民黨員教育管理上，辦法不多、思路不寬，流動黨員、老齡黨員管理難、支部活動開展難的問題依然存在。比如，在流動黨員管理方面，我鄉(xiāng)外出務(wù)工黨員年均30人以上，由于缺少行之有效的管理辦法，流動黨員參與黨組織活動較少，很大程度上制約了農(nóng)村黨支部以及黨員個人的作用發(fā)揮。
3.黨組織服務(wù)群眾能力不強。對抓村黨支部創(chuàng)新聯(lián)系與服務(wù)群眾工作缺乏系統(tǒng)性思考，致使村支部黨建工作呈現(xiàn)“機關(guān)化”的傾向。比如，20xx年以前，各支部提出的黨建載體就有6個，這些載體大多是務(wù)虛的，脫離了群眾的現(xiàn)實需求，影響了村黨支部服務(wù)群眾實際效果和帶領(lǐng)群眾致富的能力。
4.基礎(chǔ)保障抓得不緊。在抓黨建保障方面，雖然5個村級活動陣地全部經(jīng)過擴建，相關(guān)配套設(shè)施也已經(jīng)配齊，但由于自己督促不夠，致使村級陣地作用發(fā)揮不明顯，只是用來日常性的開會、議事，利用陣地組織黨員活動、開展文化娛樂等活動較少，文化活動中心和遠程教育平臺的作用沒有完全發(fā)揮。
產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在四個方面：一是政績觀有偏差。具體工作中對黨建示范點比較重視，對于其它非黨建示范點的黨支部工作卻重視不夠，立竿見影的事干的多，而對如何充分發(fā)揮黨建示范點的典型示范帶動作用研究的不多。二是統(tǒng)籌兼顧做的不夠。沒有很好地處理抓黨建工作與抓其它工作的關(guān)系，往往在工作任務(wù)重、壓力大的時候，想到的是怎樣盡快完成任務(wù)，降低了抓基層黨建工作的標準要求，反映出自己工作方式上還有欠缺。三是抓落實的力度不夠。主要是抓責任落實有欠缺，考核評價、激勵約束等制度乏力，問責不到位，抓與不抓一個樣，導(dǎo)致責任落不實，工作抓不實，基層黨建工作缺少壓力和動力，難以取得大的突破。四是黨建投入不足。由于沙河屬于新建移民鄉(xiāng)，鄉(xiāng)域經(jīng)濟總量小、基礎(chǔ)條件薄弱，在財力緊張的情況下，把扶貧、一事一議、雙聯(lián)等有限資金更多地用在了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，對基層黨建工作的投入不足。
篇二 2023年村年終述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
我是xx年9月被鎮(zhèn)黨委任命為村黨支部書記的。上任伊?xí)r面臨的情況是：村級集體經(jīng)濟沒有積蓄，負債達到二十多萬元;村黨支部、村委會在群眾中缺乏凝聚力，發(fā)揮不出堡壘作用;公信力，作用不能正常發(fā)揮;干部人心渙散，普遍缺乏工作熱情…面對這種些情況，我橫下一條心，暗下決心：一定要轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，干出個樣子。任職四年來，我在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊依靠全村黨員和廣大群眾，團結(jié)村支部一班人，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，堅定信心、明確目標、攻堅克難，強抓機遇，認真履行工作職責，開創(chuàng)性的開展工作，取得了明顯的成效，黨支部、村委會在群眾中威信得到了提高，凝聚力不斷增強。同時，我在工作和生活中堅持做到清正廉潔，落實黨風廉政責任制，從小事做起，自覺地抵制各種腐敗現(xiàn)象，始終用一個共產(chǎn)黨員標準對照自己的行為?，F(xiàn)就我任職以來的主要工作和廉潔自律方面的情況匯報
任職以來，我堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞壯大集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入這兩根主線，在抓經(jīng)濟方面，主要從開展了以下工作。
1、調(diào)整思路、強抓機遇，積極參與城市建設(shè)
隨著市區(qū)“東擴南移”的戰(zhàn)略方案實施，我村地理優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，面對這新形勢、新情況、我緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，牢固增強“四種”意識，即：發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識，樹立“三種觀念”;即：面向生產(chǎn)力發(fā)展服務(wù)觀念，借助外力乘勢而上的觀念，打破停、等、靠、要的舊思想和封閉的做事觀念，積極投身到城市開發(fā)建設(shè)中。從去年以來，村黨支部認真論證，精心籌劃，確定了農(nóng)居工程項目。為了使農(nóng)居工程項目早日開工建設(shè)，我多次奔走于市職能部門之間爭取支持，面對懷疑和責難的目光，我從不氣餒，用誠心和信心打動他們，經(jīng)過努力，我村農(nóng)居工程項目近日終于在市政府辦公會獲得批準，有望能于年內(nèi)開工建設(shè)。
2、抓住機遇促發(fā)展，克服困難上項目。
前年，市政府辦公室與我村黨支部開展“手拉手”結(jié)對幫扶活動，我們抓住這個有利時機，主動請求市政府辦為我村協(xié)調(diào)辦理綜合辦公樓審批手續(xù)。面對村上當時一無資金，二無技術(shù)、三無經(jīng)驗的現(xiàn)實情況，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)幫助下，采取多種方法，積極吸引外部資金78萬元，克服困難，終于啟動了綜合樓項目。總投資為 227.4萬元，占地面積為6429m2，建筑面積為1834m2，建成投入使用后，6套商業(yè)房頂為建筑工程款，6套頂為征地辦理建樓手續(xù)費用，村凈得三層辦公房及樓后3954m2的場地，折合資金40多萬元，增加了村集體的經(jīng)濟收入。我們今年又將場地對外租賃，每年村集體實現(xiàn)固定收入4萬元。通過這一舉措，在改善了村部辦公條件、增加群眾收入的同時，還使村上有了一項穩(wěn)定的收益。
3、盤活資產(chǎn)促增收，培育二、三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出。
為了增加農(nóng)民收入，我們黨支部一班人積極探索切實可行的發(fā)展路子，大力發(fā)展勞務(wù)輸出業(yè)，增加就業(yè)人數(shù)。近年來，村上幫助群眾協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提供政策服務(wù)，千方百計尋找勞務(wù)輸出的機會，有效增加群眾經(jīng)濟收入，特別在貿(mào)易綜合市場上加大力度招商，優(yōu)化政策，加強市場的管理，總結(jié)經(jīng)驗，每年能保證實現(xiàn)利潤4萬多元，為壯大集體經(jīng)濟創(chuàng)造了一個長足發(fā)展空間，為五里村的經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、注重服務(wù)大局，全力以赴的配合城市建設(shè)。
隨著市區(qū)逐步向東發(fā)展，城市開發(fā)力度顯著加大，“大拆、大建、大面積征地”的帷幕已全面拉開。我村配合市政府的重點工程和重點項目工作任務(wù)急劇加大。近年來，全村即將拆遷的農(nóng)產(chǎn)和已經(jīng)拆遷的農(nóng)產(chǎn)共計70多戶，在東環(huán)路、五葡路、工業(yè)園區(qū)和其它公共設(shè)施建設(shè)中征用土地畝，在征地折遷中，我面對群眾思想復(fù)雜，工作難度高，壓力也很大的情況，為了完成城市建設(shè)和發(fā)展，我?guī)ьI(lǐng)全體干部竭盡所能，頂著各種壓力，克服重重困難，耐心地做好說服和動員工作，不厭其煩的講政策、說法規(guī)，在拆遷中，高度重視組建工作班子，本著依法拆遷、維護群眾利益為原則，最大限度地給予群眾實惠，舍身處地為群眾考慮，讓群眾滿意，確保了城市建設(shè)和工業(yè)用地及拆遷工作的順利進行。
5、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。
狠抓效益促進度，發(fā)揚“三苦”精神，搞好全村農(nóng)田基本建設(shè)，本著早安排，早動員的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，讓別人做到的自己先做到，親自放線，拿鍬苦干、實干，帶領(lǐng)干部群眾高質(zhì)量、高標準地完成農(nóng)田建設(shè)各項任務(wù)，農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量一年更比一年好。在計劃生育管理工作中，我堅持經(jīng)常性督促檢查，常抓不懈，遇到問題親臨現(xiàn)場，把問題及時解決在萌芽中，經(jīng)過多方努力，去年我村被評為計劃生育合格村。在財務(wù)管理方面，加強管理，完善財政紀律，嚴格壓縮非生產(chǎn)性開支，不應(yīng)花的錢堅決不能花，應(yīng)該花盡量壓縮開支，做到勤儉節(jié)約，廉政嚴明。在干部管理方面，我做到了以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴于律己，寬以待人，有效的調(diào)動了村“兩委”班子干部的積極性，為搞好各項工作奠定了基礎(chǔ)。
在個人廉政自律方面，我主要從以下幾方面做出了努力
一是強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力，加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我認真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀委第七次全體會議上的重要講話精神，堅持用dxp理論和“xxxx”重要思想武裝頭腦。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，還注重抓好班子的集體學(xué)習(xí)。先后組織學(xué)習(xí)了xx屆六中全會和自治區(qū)第十次黨代會精神。并帶領(lǐng)全村干部開展了八個方面良好作風的學(xué)習(xí)。通過加強理論學(xué)習(xí)，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
二是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。
三是萬事以小事做起，從自身做起，樹立榜樣。在日常工作中，我一貫堅持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，時刻自重、自省、自警、自勵，在立言立行上下功夫，管好自己的手，管好自己的嘴，加強對身邊的人、親屬，嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權(quán)謀私。在任期的四年來，全村一直保持零招待的記錄，也沒有以任何名義給村干部濫發(fā)錢發(fā)物。
篇三 xxxx年村年終述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
我是xx年9月被鎮(zhèn)黨委任命為村黨支部書記的。上任伊?xí)r面臨的情況是：村級集體經(jīng)濟沒有積蓄，負債達到二十多萬元;村黨支部、村委會在群眾中缺乏凝聚力，發(fā)揮不出堡壘作用;公信力，作用不能正常發(fā)揮;干部人心渙散，普遍缺乏工作熱情…面對這種些情況，我橫下一條心，暗下決心：一定要轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，干出個樣子。任職四年來，我在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊依靠全村黨員和廣大群眾，團結(jié)村支部一班人，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，堅定信心、明確目標、攻堅克難，強抓機遇，認真履行工作職責，開創(chuàng)性的開展工作，取得了明顯的成效，黨支部、村委會在群眾中威信得到了提高，凝聚力不斷增強。同時，我在工作和生活中堅持做到清正廉潔，落實黨風廉政責任制，從小事做起，自覺地抵制各種腐敗現(xiàn)象，始終用一個共產(chǎn)黨員標準對照自己的行為?，F(xiàn)就我任職以來的主要工作和廉潔自律方面的情況匯報
任職以來，我堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞壯大集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入這兩根主線，在抓經(jīng)濟方面，主要從開展了以下工作。
1、調(diào)整思路、強抓機遇，積極參與城市建設(shè)
隨著市區(qū)“東擴南移”的戰(zhàn)略方案實施，我村地理優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，面對這新形勢、新情況、我緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，牢固增強“四種”意識，即：發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識，樹立“三種觀念”;即：面向生產(chǎn)力發(fā)展服務(wù)觀念，借助外力乘勢而上的觀念，打破停、等、靠、要的舊思想和封閉的做事觀念，積極投身到城市開發(fā)建設(shè)中。從去年以來，村黨支部認真論證，精心籌劃，確定了農(nóng)居工程項目。為了使農(nóng)居工程項目早日開工建設(shè)，我多次奔走于市職能部門之間爭取支持，面對懷疑和責難的目光，我從不氣餒，用誠心和信心打動他們，經(jīng)過努力，我村農(nóng)居工程項目近日終于在市政府辦公會獲得批準，有望能于年內(nèi)開工建設(shè)。
2、抓住機遇促發(fā)展，克服困難上項目。
前年，市政府辦公室與我村黨支部開展“手拉手”結(jié)對幫扶活動，我們抓住這個有利時機，主動請求市政府辦為我村協(xié)調(diào)辦理綜合辦公樓審批手續(xù)。面對村上當時一無資金，二無技術(shù)、三無經(jīng)驗的現(xiàn)實情況，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)幫助下，采取多種方法，積極吸引外部資金78萬元，克服困難，終于啟動了綜合樓項目?？偼顿Y為 227.4萬元，占地面積為6429m2，建筑面積為1834m2，建成投入使用后，6套商業(yè)房頂為建筑工程款，6套頂為征地辦理建樓手續(xù)費用，村凈得三層辦公房及樓后3954m2的場地，折合資金40多萬元，增加了村集體的經(jīng)濟收入。我們今年又將場地對外租賃，每年村集體實現(xiàn)固定收入4萬元。通過這一舉措，在改善了村部辦公條件、增加群眾收入的同時，還使村上有了一項穩(wěn)定的收益。
3、盤活資產(chǎn)促增收，培育二、三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出。
為了增加農(nóng)民收入，我們黨支部一班人積極探索切實可行的發(fā)展路子，大力發(fā)展勞務(wù)輸出業(yè)，增加就業(yè)人數(shù)。近年來，村上幫助群眾協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提供政策服務(wù)，千方百計尋找勞務(wù)輸出的機會，有效增加群眾經(jīng)濟收入，特別在貿(mào)易綜合市場上加大力度招商，優(yōu)化政策，加強市場的管理，總結(jié)經(jīng)驗，每年能保證實現(xiàn)利潤4萬多元，為壯大集體經(jīng)濟創(chuàng)造了一個長足發(fā)展空間，為五里村的經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、注重服務(wù)大局，全力以赴的配合城市建設(shè)。
篇四 xxxx年農(nóng)村年終黨紀基層黨建工作述職報告范文
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我履行基層黨建工作“第一責任人”職責，抓基層黨建工作情況報告如下：
一、履職工作特色和亮點
1.堅持率先垂范，統(tǒng)籌謀劃部署。堅持把黨建工作與中心工作結(jié)合起來統(tǒng)籌謀劃，按照“夯實黨建興產(chǎn)業(yè)”的理念，從調(diào)查研究、摸清鄉(xiāng)情村情民情入手，深入推進服務(wù)型黨組織建設(shè)和“瓜州先鋒”行動，先后10次主持召開鄉(xiāng)黨委會，研究分析基層黨建工作。帶頭深入到村組、農(nóng)戶中開展調(diào)研，先后與黨支部負責人開展談心談話6次，召開村組干部農(nóng)戶座談會，確定基層黨建工作示范點，并帶頭聯(lián)系包抓2個;全面實施“典型帶、中間促、后進治”的工作措施，推動軟弱渙散黨支部得到轉(zhuǎn)化提升。
2.創(chuàng)新工作載體，激發(fā)黨建活力。圍繞提升黨員干部的服務(wù)群眾意識，在深入調(diào)研、多方征求意見的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建富民強村服務(wù)型黨組織為目標，在村黨支部組織開展了“一爭雙強三評議”(支部爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、高效型”四型班子;村黨支部凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，黨員致富能力強、帶富能力強;評工作業(yè)績，看年初承諾和任期承諾是否兌現(xiàn);評惠農(nóng)服務(wù)，看群眾的滿意度是否提高;評效能提升，看村“兩委”班子工作作風是否轉(zhuǎn)變)主題實踐活動，營造了支部引領(lǐng)、黨員帶頭的良好氛圍，有力推動了特色產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等各項工作任務(wù)的落實。
3.加大投入力度，夯實基層堡壘。注重牽頭破解制約基層基礎(chǔ)建設(shè)的重點難點問題，借助“雙聯(lián)”行動的開展，積極向上爭取對接，先后建成常順村300平方米活動陣地一處、鋪筑沙河村文化活動廣場3200平方米，并對其他4個村原有辦公陣地進行了修繕。全鄉(xiāng)累計投入資金近200余萬元，改善陣地、完善制度，使基層黨建標準化建設(shè)又上了一個新的臺階。
4.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靠實工作責任。堅持把落實黨建工作責任制作為村支部及其負責人年度考核的主要內(nèi)容，認真開展督查和考核評議;不斷完善村支部班子成員分片聯(lián)系制度，按照“1234”的聯(lián)系模式(即每個班子成員聯(lián)系2個村民小組，3個困難戶，4個黨員戶)將村支部班子成員交叉到各組，隨時傾聽群眾訴求，便于日常矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的發(fā)現(xiàn)和調(diào)解。
二、存在的主要問題及原因
1.缺乏創(chuàng)新動力和新思路。對新時期基層黨建工作研究不深不透，習(xí)慣于憑經(jīng)驗、老套路，被動解決問題。比如，在黨建示范點建設(shè)方面，一直是上級怎么安排就怎么落實，推一推、動一動，不推不動，致使我鄉(xiāng)黨建工作創(chuàng)新動力不足，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯。
2.農(nóng)村黨員教育管理不到位。在抓農(nóng)民黨員教育管理上，辦法不多、思路不寬，流動黨員、老齡黨員管理難、支部活動開展難的問題依然存在。比如，在流動黨員管理方面，我鄉(xiāng)外出務(wù)工黨員年均30人以上，由于缺少行之有效的管理辦法，流動黨員參與黨組織活動較少，很大程度上制約了農(nóng)村黨支部以及黨員個人的作用發(fā)揮。
3.黨組織服務(wù)群眾能力不強。對抓村黨支部創(chuàng)新聯(lián)系與服務(wù)群眾工作缺乏系統(tǒng)性思考，致使村支部黨建工作呈現(xiàn)“機關(guān)化”的傾向。比如，20xx年以前，各支部提出的黨建載體就有6個，這些載體大多是務(wù)虛的，脫離了群眾的現(xiàn)實需求，影響了村黨支部服務(wù)群眾實際效果和帶領(lǐng)群眾致富的能力。
4.基礎(chǔ)保障抓得不緊。在抓黨建保障方面，雖然5個村級活動陣地全部經(jīng)過擴建，相關(guān)配套設(shè)施也已經(jīng)配齊，但由于自己督促不夠，致使村級陣地作用發(fā)揮不明顯，只是用來日常性的開會、議事，利用陣地組織黨員活動、開展文化娛樂等活動較少，文化活動中心和遠程教育平臺的作用沒有完全發(fā)揮。
產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在四個方面：一是政績觀有偏差。具體工作中對黨建示范點比較重視，對于其它非黨建示范點的黨支部工作卻重視不夠，立竿見影的事干的多，而對如何充分發(fā)揮黨建示范點的典型示范帶動作用研究的不多。二是統(tǒng)籌兼顧做的不夠。沒有很好地處理抓黨建工作與抓其它工作的關(guān)系，往往在工作任務(wù)重、壓力大的時候，想到的是怎樣盡快完成任務(wù)，降低了抓基層黨建工作的標準要求，反映出自己工作方式上還有欠缺。三是抓落實的力度不夠。主要是抓責任落實有欠缺，考核評價、激勵約束等制度乏力，問責不到位，抓與不抓一個樣，導(dǎo)致責任落不實，工作抓不實，基層黨建工作缺少壓力和動力，難以取得大的突破。四是黨建投入不足。由于沙河屬于新建移民鄉(xiāng)，鄉(xiāng)域經(jīng)濟總量小、基礎(chǔ)條件薄弱，在財力緊張的情況下，把扶貧、一事一議、雙聯(lián)等有限資金更多地用在了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，對基層黨建工作的投入不足。 2 下一頁
三、下一步工作思路和主要措施
針對存在的問題，我將帶領(lǐng)鄉(xiāng)黨委一班人，認真學(xué)習(xí)貫徹中央及省市、縣委相關(guān)精神，以服務(wù)型黨組織建設(shè)、“瓜州先鋒”行動和“雙聯(lián)”行動為抓手，著力研究解決各種熱點難點問題。
1.強化主體責任落實。認真履行黨委書記“第一責任人”職責，不斷總結(jié)和完善基層黨建工作經(jīng)驗，用創(chuàng)新的理念、有效的方法破解基層黨建工作中遇到的種種難題;要做到黨建工作經(jīng)常性研究部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，切實增強抓好基層黨建工作的政治自覺性，注重對鄉(xiāng)黨委出臺的重大決策部署、重點工作全程跟蹤問效。嚴格落實黨建工作平時考核制度，全面加強主體責任落實。
2.加大基層經(jīng)費投入。管好用好每村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費，采取“向上爭取一點、雙聯(lián)單位幫扶一點、鄉(xiāng)村自籌一點”的辦法，持續(xù)加大村級組織經(jīng)費投入，年內(nèi)借助“雙聯(lián)”單位建成常順村綜合文化活動中心、多功能會議室一處。認真落實村組干部待遇保障各項政策，自xxxx年起，嚴格執(zhí)行村干部新工資標準，不斷調(diào)動基層干部工作積極性。
3.強化干部教育管理。不斷推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，健全完善黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，著力強化廣大黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識;持續(xù)抓好黨員思想政治建設(shè)，層層傳導(dǎo)壓力，從根本上推動作風轉(zhuǎn)變，帶頭落實瓜州縣《關(guān)于進一步規(guī)范黨內(nèi)組織生活的規(guī)定(試行)》，不斷推動黨內(nèi)生活規(guī)范化;進一步完善從嚴管理監(jiān)督黨員干部，解決黨員干部作風不實、先鋒模范作用發(fā)揮不好等問題，推動服務(wù)群眾工作常態(tài)化。
4.加大工作創(chuàng)新力度。跳出“就黨建抓黨建”的局限，樹立以抓經(jīng)濟工作的方法抓黨建工作的理念，增強基層黨建工作的內(nèi)在動力;探索建立村組干部工作績效考核機制，進一步激發(fā)基層干部工作動力;深入推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，培樹黨建示范點3個，通過示范引領(lǐng)、以點擴面，不斷提升全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)化水平。
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