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第1篇公務(wù)員法執(zhí)行情況自查報(bào)告 第2篇公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查研究報(bào)告 第3篇公務(wù)員工作作風(fēng)情況自查報(bào)告 第4篇公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報(bào)告 第5篇關(guān)于公務(wù)員考試錄用工作情況的報(bào)告 第6篇2023最新公務(wù)員履職盡責(zé)情況自查報(bào)告 第7篇公務(wù)員錄用考察情況報(bào)告 第8篇2023上半年公務(wù)員隊(duì)伍履職盡責(zé)情況自檢自查報(bào)告 第9篇上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告 第10篇人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理工作情況報(bào)告 第11篇2023年上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告 第12篇關(guān)于落實(shí)“堅(jiān)決糾正公務(wù)員考錄中不正之風(fēng)”的情況報(bào)告 第13篇公務(wù)員錄用考察情況報(bào)告() 第14篇關(guān)于2023公務(wù)員嚴(yán)以律己履職盡責(zé)情況自查報(bào)告范文 第15篇公務(wù)員隊(duì)伍履職盡責(zé)情況自檢自查報(bào)告
篇一 公務(wù)員法執(zhí)行情況自查報(bào)告
市委組織部、市人事局:
根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共xx省委組織部、xx省人事廳關(guān)于印發(fā)〈xx省公務(wù)員法實(shí)施工作檢查驗(yàn)收方案〉的通知》要求,于7月16日至18日對(duì)我局公務(wù)員法實(shí)施工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、成立機(jī)構(gòu)
公務(wù)員法是我國五十多年來干部人事管理第一部總章程性質(zhì)的法律,貫徹實(shí)施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對(duì)此項(xiàng)工作我局高度重視,始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實(shí)施工作擺上重要議事日程,按照全市公務(wù)員法實(shí)施工作統(tǒng)一部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極抓好貫徹落實(shí)。為加強(qiáng)公務(wù)員法實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立以黨組書記王長(zhǎng)泰任組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長(zhǎng),人事干部任成員的《公務(wù)員法》實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在人事科。
二、實(shí)施公務(wù)員法工作指導(dǎo)思想
公務(wù)員法實(shí)施工作,堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),積極貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持黨管干部原則,認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格依法辦事,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。以貫徹實(shí)施公務(wù)員法為契機(jī),按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)要求,以思想建設(shè)為基礎(chǔ),以能力建設(shè)為重點(diǎn),努力推進(jìn)干部人事制度改革;以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),打造一支政治上靠得住、工作上有本事,作風(fēng)上過得硬,人民群眾信得過的公務(wù)員隊(duì)伍,加快推進(jìn)我市體育事業(yè)更好更快的發(fā)展,為建設(shè)實(shí)力廊坊、效率廊坊、和諧廊坊做出積極的貢獻(xiàn)。
三、精心組織,周密安排,積極做好公務(wù)員法實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
學(xué)習(xí)和大力宣傳好公務(wù)員法是貫徹實(shí)施好公務(wù)員法的前提和基礎(chǔ),具有十分重要的意義。我局按照全市統(tǒng)一部署,結(jié)合自身實(shí)際,精心組織,周密安排,把全體公務(wù)員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公務(wù)員法的精神上來,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)好公務(wù)員法的責(zé)任感和自覺性,采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,深刻領(lǐng)會(huì)頒布實(shí)施公務(wù)員法立法背景、重要意義和精神實(shí)質(zhì),積極做好公務(wù)員法實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。
1、采取有力措施,切實(shí)做好公務(wù)員法宣傳工作。
《公務(wù)員法》頒布以來,全體公務(wù)員對(duì)公務(wù)員法的制定和出臺(tái)十分關(guān)注,迫切希望了解公務(wù)員法的立法背景、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)施步驟,為此我局采取積極有效的措施,積極做好公務(wù)員法宣傳工作。宣傳工作緊緊圍繞宣傳重點(diǎn),對(duì)當(dāng)前普遍關(guān)注的干部人事制度改革的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,認(rèn)真做好釋疑解惑工作,如公務(wù)員的范圍、分類管理、工資福利、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與職級(jí)的設(shè)定、獎(jiǎng)懲、辭職辭退等,有針對(duì)性地開展宣傳活動(dòng),幫助廣大干部職工進(jìn)一步了解和掌握公務(wù)員法基本知識(shí)。在宣傳工作中,準(zhǔn)確把握政策,切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央精神上來,對(duì)把握不準(zhǔn)的問題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,通過宣傳,引導(dǎo)干部職工了解和把握公務(wù)員法的精神實(shí)質(zhì)和基本內(nèi)容,為公務(wù)員法的順利實(shí)施營(yíng)造良好的環(huán)境和輿論氛圍。
2、結(jié)合自身實(shí)際,積極做好公務(wù)員法學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
按照市委組織部和市人事局要求,我局對(duì)公務(wù)員法學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作做出了具體安排部署,切實(shí)抓好落實(shí),具體做了以下幾方面工作:
一是認(rèn)真研讀原文。公務(wù)員法內(nèi)容豐富,涉及面廣,而且與《國家公務(wù)員暫行條例》相比有了較大變化。因此,學(xué)習(xí)培訓(xùn)中我們緊扣法律原文,在原原本本學(xué)習(xí)、吃透法律原文上下功夫。通過學(xué)習(xí),使全體公務(wù)員真正了解了公務(wù)員法的基本精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握了公務(wù)員法的主要內(nèi)容,為正式實(shí)施公務(wù)員法打下良好基礎(chǔ)。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)。貫徹實(shí)施公務(wù)員法能否取得實(shí)實(shí)在在的效果,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。我局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)公務(wù)員法的熱情很高,全體領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭學(xué)習(xí)公務(wù)員法,積極參加市委組織部統(tǒng)一組織的培訓(xùn)活動(dòng)。在平時(shí)自學(xué)和參加培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,多次組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)公務(wù)員法座談研討會(huì)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)和法制觀念,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭參加培訓(xùn)和帶頭遵守的表率作用,進(jìn)一步帶動(dòng)和促進(jìn)了全體干部職工學(xué)習(xí)公務(wù)員法的積極性。
三是抓好人事干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照市委組織部、市人事局的要求,我局人事干部積極發(fā)揮骨干作用,牢固樹立法制觀念,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)公務(wù)員法緊迫性和自覺性。做到了先學(xué)一步、深學(xué)一步,認(rèn)真研讀法律原文,認(rèn)真參加相關(guān)培訓(xùn),熟練掌握公務(wù)員法的精神實(shí)質(zhì)和各項(xiàng)條款。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)我局公務(wù)員隊(duì)伍實(shí)際情況,重點(diǎn)研究在實(shí)施公務(wù)員法過程中將會(huì)遇到的一些問題和難點(diǎn),為公務(wù)員的順利實(shí)施和解決好相關(guān)問題做出了努力。
四是抓好全員培訓(xùn)。做好公務(wù)員法全員培訓(xùn)是實(shí)施工作的重要環(huán)節(jié)。為了讓廣大干部職工更直觀得研讀公務(wù)員法原文,更好的理解相關(guān)內(nèi)容,我局為全體公務(wù)員定購了《中華人民共和國公務(wù)員法》教程和《中華人民共和國公務(wù)員法》釋義,確保人手一冊(cè),為學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的開展提供的教材保障。在實(shí)施全員培訓(xùn)工作中,我局采取個(gè)人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),人事干部認(rèn)真解答公務(wù)員提出的相關(guān)問題,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為檢驗(yàn)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行了公務(wù)員法知識(shí)測(cè)試,通過培訓(xùn)和測(cè)試情況看效果良好,達(dá)到了預(yù)期目的,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體公務(wù)員的法律意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了思想管觀念,進(jìn)一步提高了執(zhí)政能力和水平。
四、堅(jiān)持原則,依法辦事,積極做好公務(wù)員法實(shí)施工作
隨著公務(wù)員法的正式實(shí)施和配套政策法規(guī)的相繼出臺(tái),我局按照全市統(tǒng)一部署,堅(jiān)持原則,依法辦事,圓滿完成各項(xiàng)公務(wù)員法實(shí)施工作,具體情況如下: 一是圓滿完成參照公務(wù)員管理單位的申報(bào)工作。按照市施公辦《關(guān)于對(duì)參照單位進(jìn)行審核審批工作的通知》(廊公發(fā)字[20xx]2號(hào))要求,具有法律、法規(guī)授權(quán),具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位,按規(guī)定進(jìn)行參照管理,對(duì)公務(wù)員法實(shí)施以前已列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位,需重新進(jìn)行確定。我局根據(jù)自身性質(zhì)和法律、法規(guī)規(guī)定,20xx年8月按時(shí)完成了參照公務(wù)員管理單位的申報(bào)工作,邁出了正式實(shí)施公務(wù)員法的第一步。
篇二 公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查研究報(bào)告
為進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才智力支撐,現(xiàn)就我鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題作了深入分析,并就如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)作了一定思考。
一、公務(wù)員隊(duì)伍現(xiàn)狀
依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文件相關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)下設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室和社會(huì)綜合治理辦公室,主要職責(zé)是落實(shí)國家政策、嚴(yán)格依法行政、搞好市場(chǎng)監(jiān)管、發(fā)展鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉村經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)事業(yè),提供公共服務(wù),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。按照職責(zé)分工,各辦公室工作人員各司其職,高效配合,總體保障了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行,全面完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、在加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)方面的主要做法
為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),我鎮(zhèn)結(jié)合公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)、圍繞建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的目標(biāo)做了以下幾個(gè)方面的積極探索:
(二)多層次考核,提高基層服務(wù)質(zhì)效。建立以業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向、服務(wù)對(duì)象有效參與評(píng)價(jià)、體現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀要求的公務(wù)員實(shí)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),有效提高服務(wù)質(zhì)效。一是科學(xué)制定機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。我鎮(zhèn)根據(jù)公務(wù)員能力席位建設(shè)要求,打破一把尺子量到底的做法,結(jié)合全年共性目標(biāo)和重點(diǎn)工作,科學(xué)制定目標(biāo)責(zé)任制,將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人,讓公務(wù)員以責(zé)任狀為行為指南,積極開展各項(xiàng)工作,真正體現(xiàn)效率、公平的原則。二是建立群眾滿意度反饋機(jī)制。引入群眾滿意度測(cè)評(píng)模式,設(shè)置公務(wù)員辦事態(tài)度、辦事效率和辦事效果三項(xiàng)評(píng)價(jià)要素,創(chuàng)新納入逆向測(cè)評(píng)等因素,由群眾對(duì)接待的公務(wù)員進(jìn)行量化測(cè)評(píng),結(jié)果納入公務(wù)員年終考核項(xiàng)目。通過推行該項(xiàng)機(jī)制,牢固樹立公務(wù)員服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。三是全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰。對(duì)中層以下的干部一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰。通過科學(xué)設(shè)置崗位需求、自我評(píng)價(jià)、自愿申報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)演講、民主測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)權(quán)重,真正實(shí)現(xiàn)用人唯才,人盡其才。年底通過業(yè)績(jī)考核,實(shí)行末位淘汰,以此體現(xiàn)績(jī)效激勵(lì)、人崗相適。
(三)多方位激勵(lì),調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是感情留人。建立黨委書記與班子成員、班子成員與一般干部之間交心談心制度,采取面對(duì)面交談、qq交流等多種方式,及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)、工作生活狀態(tài),努力化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面臨的困惑,做到多理解少抱怨、多鼓勵(lì)少指責(zé)、多服務(wù)少施壓。二是事業(yè)留人。以考核結(jié)果運(yùn)用作為重點(diǎn),將在不在狀態(tài)作為重要標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持考用結(jié)合,著力明晰正確的用人導(dǎo)向,真正實(shí)現(xiàn)能者上,平者讓,庸者下。對(duì)在考核中表現(xiàn)突出的干部?jī)?yōu)先提拔重用,在干部調(diào)整時(shí)給予重點(diǎn)考慮;對(duì)考評(píng)較差、工作實(shí)績(jī)排名靠后的干部,視不同情況給予相應(yīng)的崗位調(diào)整和組織處理。三是待遇留人。按標(biāo)準(zhǔn)、按要求,科學(xué)合理落實(shí)干部的精神待遇和物質(zhì)待遇??朔?zhèn)級(jí)財(cái)政困難,嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。依據(jù)年終考核結(jié)果,對(duì)工作實(shí)績(jī)突出的干部要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并通過在總結(jié)會(huì)上進(jìn)行典型宣傳,開展家庭慰問等方式,在全鎮(zhèn)干部中形成務(wù)實(shí)高尚、勤政為民的濃厚氛圍。
三、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題及原因
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府位于國家行政機(jī)構(gòu)末端,主要負(fù)責(zé)黨和國家各項(xiàng)方針、政策在廣大基層的貫徹落實(shí),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制意義重大。根據(jù)調(diào)研情況,目前我鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)還存在以下幾個(gè)方面的突出問題亟待解決。
(三)考核體系扁平單一。目前,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的考核局限于表格測(cè)評(píng)、責(zé)任制排名等情況,常常出現(xiàn)干好干壞差不多,干多干少都一樣的狀況,扁平簡(jiǎn)單的考核體系不能真實(shí)、客觀反映出工作能力與工作實(shí)績(jī),無法調(diào)動(dòng)不同年齡層次、不同工作崗位的人員工作熱情。
四、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的意見建議
(一)拓寬選人用人渠道,充實(shí)基層政府力量。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府長(zhǎng)期存在人員緊缺現(xiàn)象,要進(jìn)一步開闊選人用人視野,采取多種形式,將適合新形勢(shì)下農(nóng)村工作的各類人才充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)充新鮮血液。一是在公務(wù)員選拔考試中,擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員人數(shù)比例。隨著基層工作的日益繁雜,人員缺口問題將嚴(yán)重影響基層行政效率,通過公開考試、實(shí)績(jī)考察等渠道,將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)學(xué)等方面的專業(yè)人才逐步充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍,有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一定權(quán)限,面對(duì)社會(huì)公開招聘工作人員。上級(jí)財(cái)政部門落實(shí)專項(xiàng)資金保障,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依據(jù)公開公正公平的原則,選聘一批愿意從事基層工作的人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。同時(shí),人社部門根據(jù)用工政策法規(guī)及時(shí)出臺(tái)臨時(shí)聘用人員管理辦法,保障他們的成長(zhǎng)空間和待遇落實(shí)。三是加大大學(xué)生村官的招聘數(shù)量和向基層(尤其是偏遠(yuǎn)基層)的輸送力度,對(duì)大學(xué)生村官中表現(xiàn)優(yōu)秀的,甘于寂寞,守住清貧,踏實(shí)肯干的適時(shí)吸收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍,并落實(shí)相應(yīng)的待遇和級(jí)別。
(二)加強(qiáng)政策傾斜力度,保障基層公務(wù)員待遇。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員所處的特殊環(huán)境,所承擔(dān)的繁重工作任務(wù)和面臨的復(fù)雜工作對(duì)象,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在考試錄用、人才引進(jìn)、工作調(diào)動(dòng)、提拔使用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲、工資福利、家屬就業(yè)、子女就學(xué)等方面給予一定政策傾斜。比如在干部使用上,建議對(duì)在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作三年以上的優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先提拔。在干部調(diào)整上,要對(duì)在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作五年以上的優(yōu)秀干部,優(yōu)先調(diào)整到縣直有關(guān)單位工作等。通過對(duì)比分析本地及類似地區(qū)收入與消費(fèi)水平,合理增長(zhǎng)公務(wù)員工資。通過這一系列傾斜政策,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的積極性和維持隊(duì)伍的穩(wěn)定性,真正讓基層公務(wù)員生活得有保障、有尊嚴(yán)、有希望。
(三)完善人才交流管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公務(wù)員隊(duì)伍合理流動(dòng)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)公務(wù)員雙向流動(dòng)力度,完善能進(jìn)能出機(jī)制,干部既要接地氣,也能呼吸新鮮空氣,更能找到出口,實(shí)現(xiàn)干部變換環(huán)境、多崗鍛煉、多重體驗(yàn)。一是定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般公務(wù)員提供到縣級(jí)部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。由縣級(jí)組織部門制定全年交換學(xué)習(xí)計(jì)劃,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時(shí)安排公務(wù)員到對(duì)口業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員自我加壓定位、提升綜合素質(zhì)意識(shí)。二是選派縣直部門優(yōu)秀公務(wù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府任職,尤其慎重對(duì)待空降人員職務(wù),給予他們實(shí)在的鍛煉平臺(tái),有利于他們加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村工作的深入了解,安心踏實(shí)工作在基層。三是完善公務(wù)員辭職制度,考慮落實(shí)因非可抗因素辭職的公務(wù)員的生活保障。如因重大生活變故、性格與工作環(huán)境嚴(yán)重不適應(yīng)等因素導(dǎo)致的辭職,可考慮落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策,一方面體現(xiàn)人文關(guān)懷,另一方面完善公務(wù)員隊(duì)伍能進(jìn)能出機(jī)制,杜絕身在曹營(yíng),碌碌無為的現(xiàn)象,不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍。
篇三 公務(wù)員工作作風(fēng)情況自查報(bào)告
加強(qiáng)學(xué)習(xí) 找準(zhǔn)問題 不斷改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)
自開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)以來,我按照農(nóng)業(yè)局黨委關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定、xx提出的領(lǐng)導(dǎo)干部八個(gè)方面的優(yōu)良作風(fēng)等文件,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委書記在全市干部作風(fēng)建設(shè)教育動(dòng)員大會(huì)上麒麟?yún)^(qū)貫徹動(dòng)員會(huì)上的講話精神,在深化學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,在聽取單位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的意見建議的同時(shí),通過聯(lián)系和對(duì)照自己的思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的實(shí)際,經(jīng)認(rèn)真查擺,對(duì)自己的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作能力進(jìn)行自我剖析,找出了自身存在的問題,現(xiàn)將自己在工作、思想、作風(fēng)等方面存在的問題剖析如下:
一、存在的問題
1、學(xué)習(xí)的要求和動(dòng)力不夠。對(duì)學(xué)習(xí)的要求不夠高,學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺,學(xué)習(xí)的范圍較窄,系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng),從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動(dòng)力不足,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),而對(duì)其他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠;二是學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中,我認(rèn)真做了筆記,但往往淺嘗輒止,沒有作深入消化,領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵,全面貫徹;三是學(xué)習(xí)重點(diǎn)不清。自己沒有認(rèn)真把握學(xué)習(xí)重點(diǎn),但求面面俱到,結(jié)果忽視了直接相關(guān)工作需要的重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
2、處理問題理論聯(lián)系實(shí)不夠。盡管我也經(jīng)常學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的深度不夠。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點(diǎn)和方法去分析和處理問題,可總是講在嘴邊,忘在手邊,結(jié)果分析和處理問題的方法簡(jiǎn)單,對(duì)具體問題分析力度不夠,不能全面運(yùn)用發(fā)展的、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問題。
3、責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。由于大局意識(shí)不夠,往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事,其它的事就少有過問。有時(shí),自己明明看見其它同志工作中存在的問題,因礙于面子或是認(rèn)為不該自己管,也就沒有主動(dòng)提出來幫助改正,而是放之任之;有時(shí)自己認(rèn)為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事,也就無動(dòng)于衷;有時(shí)本該今天干完的事,也隨便拖到明天干。
4、對(duì)工作的熱情度不夠。我的統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、單調(diào)而又枯燥乏味的工作,剛接觸時(shí),還覺得新鮮。但日復(fù)一日地重復(fù),思想上也就有所動(dòng)搖,工作熱情有所減退,對(duì)工作的積極性也大不如初,滋生了不求有功,但求無過的工作態(tài)度。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
1、平時(shí)疏于學(xué)習(xí)。在知識(shí)結(jié)構(gòu)日新月異的今天,不學(xué)習(xí),就要落伍。以往我總認(rèn)為,只要能把本質(zhì)工作干好,其它學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要,殊不知,學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí),才能更好地勝任自己的工作。在日常工作中,我認(rèn)為只要能干好本職工作就行了,而放松了對(duì)其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上還存在四個(gè)不夠:一是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。自己從事這個(gè)崗位工作一年多來,沒有系統(tǒng)地進(jìn)行過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精,導(dǎo)致工作效率不高。二是政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上也只滿足于看看黨報(bào)黨刊、聽聽時(shí)事新聞,讀讀書本,偏重于時(shí)事了解,而對(duì)于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)不夠,致使理論基礎(chǔ)薄弱。三是學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合不夠。由于忽視了對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)于自己所學(xué)的東西,也沒有認(rèn)真去深入消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去,落實(shí)到行動(dòng)上來,致使在實(shí)際工作中政策水平較低。四是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,對(duì)于學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠,老愛犯“三分鐘”熱情的毛病,這一不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。
2、群眾觀念弱化。我們的一切出發(fā)點(diǎn)應(yīng)著眼于廣大人民群眾,想人民群眾之所想,急人民群眾之所急,真正做到情為民系、權(quán)為民用、利為民謀。由于我們工作經(jīng)常直接與下屬單位職工和農(nóng)民接觸的機(jī)會(huì)多,并且出生在農(nóng)村,在農(nóng)村生活多年,與他們之間的交流較多,看到群眾的疾苦多,聽到群眾的呼聲多,漸漸地麻木了、習(xí)以為常了,群眾觀念弱化,為人民服務(wù)的意識(shí)弱化。
公務(wù)員工作作風(fēng)自查報(bào)告
篇四 公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報(bào)告
公務(wù)員管理科關(guān)于業(yè)務(wù)工作及人員情況的報(bào)告
尊敬的xx:
為便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握公務(wù)員管理業(yè)務(wù),統(tǒng)籌安排,科學(xué)決策,推動(dòng)工作,現(xiàn)將局屬公務(wù)員管理科業(yè)務(wù)工作及人員情況報(bào)告如下:
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
現(xiàn)市人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理科系原市人事局公務(wù)員管理科,其前身為干部科。按照國家、省、市(州)三級(jí)一致的原則,我市曾已于xx年8月11日新一輪機(jī)構(gòu)改革中,在市人社局單設(shè)掛牌成立市公務(wù)員局。但巴委發(fā)[XX]4號(hào)文件中又未明確,據(jù)說擬成立公務(wù)員管理辦公室,擬下設(shè)三個(gè)職能科室(現(xiàn)“三定”方案尚未批復(fù))。隨著機(jī)構(gòu)職能的強(qiáng)化,堅(jiān)信這條線的工作必將為公務(wù)員隊(duì)伍服務(wù)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
截止xx年全國公務(wù)員總數(shù)達(dá)到xx萬多名,全省xx萬多名,xx市xx名(其中行政機(jī)關(guān)公務(wù)員xx名)。參照管理人員xx名(其中行政機(jī)關(guān)所屬xx名)。
二、公務(wù)員管理科主要職責(zé)
主要負(fù)責(zé)制定公務(wù)員職位分類、考試錄用、調(diào)任調(diào)配、考核任免、職務(wù)升降、輪崗交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、申訴控告、辭職辭退等實(shí)施意見并組織實(shí)施;組織、擬定機(jī)構(gòu)改革中人事方面的政策規(guī)定,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣(區(qū))、各部門公務(wù)員制度實(shí)施工作;擬定政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰辦法并組織實(shí)施,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)市政府各部門的全市性評(píng)選表彰工作,審核以市政府名義表彰獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng)和人員;依法承辦提請(qǐng)市人大常委會(huì)和市政府決定的人事任免事項(xiàng);承辦西藏、三州漢族干部的內(nèi)調(diào)安置工作;起草人事制度改革政策的實(shí)施意見;負(fù)責(zé)參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的申報(bào)、審核、管理工作;制訂公務(wù)員制度的綜合性法規(guī)實(shí)施辦法并監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)市、縣(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員及參照管理單位工作人員的招考計(jì)劃、申報(bào)、審核和組織以及錄用實(shí)施工作;負(fù)責(zé)市政府部門執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法人員、參照公務(wù)員法管理單位工作人員以及機(jī)關(guān)工勤人員考試錄用、考核任免、調(diào)任調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、辭職辭退等工作。
三、當(dāng)前公務(wù)員管理的主要政策
(一)關(guān)于人事任免問題
《公務(wù)員法》自XX年1月1日施行以來,中組部、人社部、國家公務(wù)員局等部門先后頒發(fā)了《公務(wù)員考核規(guī)定》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等十五個(gè)配套法規(guī),從而有效保障了公務(wù)員隊(duì)伍的科學(xué)發(fā)展。同時(shí),國家還統(tǒng)一制定了《公務(wù)員誓詞》、明確了《公務(wù)員精神》,并譜寫了《公務(wù)員之歌》。在對(duì)政府系統(tǒng)科級(jí)以下干部進(jìn)行管理外,還要對(duì)政府系統(tǒng)及參照管理單位和事業(yè)單位擔(dān)任副縣級(jí)以上干部按照市委提名,具體承辦人事任免材料及請(qǐng)示并分別向市政府常務(wù)會(huì)提請(qǐng)研究決定,同時(shí)起草承辦文件。是政府序列機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人的人事任免,還要以政府名義報(bào)請(qǐng)市人大常委會(huì)表決通過。
(二)關(guān)于公務(wù)員招考工作
這是一項(xiàng)備受社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,由于就業(yè)壓力大,公務(wù)員成招考熱。就“國考”來講,XX年國家海關(guān)一個(gè)職位首次達(dá)到4961:1,有171名農(nóng)民工參與,但是專家指出,大多準(zhǔn)備不足,三成人棄考,評(píng)論“國考熱”不僅沖著就業(yè)來,“紅領(lǐng)”熱將阻礙中國發(fā)展。我市的招考情況是:XX年我市公招公務(wù)員162名,實(shí)際報(bào)名參考4715人,平均達(dá)到22.9:1,為我市歷年招考之最“熱”。同年政法試點(diǎn)班招考50名,實(shí)際錄取39人,平均報(bào)考比例為6:1,為歷年來最“冷”。xx年全市公考公務(wù)員xx名,由于一些職位條件偏高,有11個(gè)名額作廢(多為文秘職位),有效公考計(jì)劃為157名,但有4007人通過審核參考,平均考試達(dá)到24:1;南江公路運(yùn)輸管理所達(dá)到80:1,再次創(chuàng)歷史之最。在公務(wù)員的招考上,我們面臨許多壓力,一是社會(huì)關(guān)注度非常高,考驗(yàn)公平公正;二是考生心態(tài)畸變,網(wǎng)絡(luò)炒作突出;三是公考對(duì)象素質(zhì)參差不齊,為服務(wù)水平帶來挑戰(zhàn);四是工作量太大,周期時(shí)間長(zhǎng)。但總體講,這三年來我市共公招種類公務(wù)員xx人,工作平穩(wěn)推進(jìn),社會(huì)反響良好。目前,xx年政法干警招錄已完成體檢、政審,即將出錄用文件,社招公務(wù)員已基本完成體檢工作。
(三)關(guān)于公務(wù)員管理業(yè)務(wù)
公務(wù)員法出臺(tái)后,國家又相繼出臺(tái)了16個(gè)配套法規(guī)文件,最常用的、最管用的十個(gè)方面的政策是:
①公務(wù)員(參照管理單位工作人員)考核。
其優(yōu)秀比例一般控制在考核人數(shù)的15%以內(nèi),年度目標(biāo)工作被政府考核為優(yōu)秀單位的,可按20%評(píng)選。凡個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀等次的,按照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》給予嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金800元;連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員的,可榮立三等功,獎(jiǎng)勵(lì)1500元;榮立二等功的獎(jiǎng)勵(lì)3000元;記一等功的獎(jiǎng)勵(lì)6000元;授予“人民滿意公務(wù)員”、“人民滿意公務(wù)員集體”榮譽(yù)稱號(hào)10000元,一般每五年評(píng)選一次。xx年5月19日,我省在xx召開第四屆“人民滿意的公務(wù)員”表彰大會(huì),我市10名個(gè)人3個(gè)集體獲表彰。xx年我們已對(duì)連續(xù)三年年度考核為優(yōu)秀等次的市級(jí)26名公務(wù)員(參照管理人員)予以記三等功獎(jiǎng)勵(lì)。
②公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定。
《黨政干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定,擔(dān)任縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副職擔(dān)任正職的,應(yīng)當(dāng)在副職崗位上工作兩年以上,由下級(jí)正職擔(dān)任上級(jí)副職的,應(yīng)當(dāng)在下級(jí)正職崗位上工作三年以上(指擬任副縣級(jí)職務(wù)的)。晉升鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)??埔陨衔幕潭龋粫x升鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副鄉(xiāng)科級(jí)職務(wù)兩年以上;晉升鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)任科員級(jí)三年以上。根據(jù)六類機(jī)關(guān)主任科員轉(zhuǎn)任實(shí)職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辦理先例,從XX年7月開始,在有職數(shù)的前提下,比照?qǐng)?zhí)行。晉升綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按“三定”方案核定科級(jí)職數(shù)的50%確定,其條件為晉升副調(diào)研員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者主任科員四年以上;晉升主任科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者副主任科員三年以上;晉升副主任科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任科員三年以上;晉升科員職務(wù),應(yīng)當(dāng)任辦事員三年以上。
③行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例。凡XX年6月1日后,行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法被判刑罰的,給予開除處分。
④公務(wù)員辭職(辭退)規(guī)定。
公務(wù)員辭職與辭退有著兩類不同性質(zhì)情況。公務(wù)員辭職是由本人向組織申請(qǐng)辭去公職,辭去公職后,人事關(guān)系保留在人才交流中心,還有再就業(yè)的機(jī)會(huì),重新就業(yè)的,其辭去公職前在機(jī)關(guān)工作年限合并計(jì)算,但無任何辭職費(fèi)用;相反,辭退是因公務(wù)員個(gè)人連續(xù)兩年考核不稱職或違規(guī)違紀(jì),組織對(duì)其的一種處理,對(duì)其辭退后隨之終止人事關(guān)系。不再有重新進(jìn)入事業(yè)單位的可能,一次性發(fā)放不超過24個(gè)月的辭退費(fèi)。⑤新錄用公務(wù)員任職定級(jí)規(guī)定。直接從學(xué)校錄用沒有工作經(jīng)歷的公務(wù)員:高中和中專任命為辦事員,定為二十七級(jí);??飘厴I(yè)生為科員,定為二十六級(jí);本科畢業(yè)生、雙學(xué)士研究生定為二十五級(jí);碩士研究生任命為副主任科員,定二十四級(jí);獲得博士研究生任命為主任科員,定二十二級(jí)。新錄用公務(wù)員任職從試用期滿之日計(jì)算。決不允許把試用期計(jì)入任職年限。同時(shí)要求最低服務(wù)年限為五年(含試用期)。
⑥公務(wù)員錄用考試違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法。明確規(guī)定,對(duì)抄襲、持假證參考、使用通訊設(shè)備等行為的,除取消考試成績(jī)外,由省級(jí)公務(wù)員主管機(jī)關(guān)給予5年內(nèi)不準(zhǔn)報(bào)考的處理,情節(jié)嚴(yán)重的終身禁考。
⑦公務(wù)員調(diào)任規(guī)定。進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍有兩種途徑,一是面向社會(huì)公招,二是調(diào)任或公選。所謂公務(wù)員調(diào)任,就是從企事業(yè)單位具有高級(jí)職稱或擔(dān)任副科級(jí)以上職務(wù)的人員,通過調(diào)任進(jìn)入行政機(jī)關(guān)擔(dān)任副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。調(diào)任政策要求十分嚴(yán)格,其中科級(jí)干部調(diào)任年齡不超過40周歲,并按縣級(jí)干部進(jìn)行考察。調(diào)任制度實(shí)施5年來,我們共經(jīng)辦了全市政府系統(tǒng)23名同志的調(diào)任工作,平均每年不到5人。省上文件明確要求凡參照管理單位已登記人員向行政機(jī)關(guān)調(diào)動(dòng),除軍轉(zhuǎn)干部、公考人員和原行政身份人員可直接調(diào)入外,其他人員一律按公務(wù)員調(diào)任規(guī)定的條件辦理。
⑧公務(wù)員聘任制將逐步展開。公務(wù)員分類管理制度改革將把公務(wù)員原來“大一統(tǒng)”管理模式劃分成綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類。從未來情形看,69%的公務(wù)員將被劃入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類中,通過職位分類和聘任制的實(shí)施,部分公務(wù)員“官帽”將被摘掉,“鐵飯碗”變成“瓷飯碗”,但獨(dú)立的晉升渠道讓長(zhǎng)期困擾公務(wù)員的“天花板”問題得到破解。因此公務(wù)員聘任制:公平就在細(xì)節(jié)里。
⑨輪崗交流。市委于XX年8月1日下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》,明確規(guī)定在同一科室同一職務(wù)滿5周年的,擔(dān)任正副職累計(jì)滿6周年或同一科室工作累計(jì)滿8年的應(yīng)輪崗交流。目前全市輪崗交流面達(dá)到95%以上。
⑩呈報(bào)人事任免調(diào)配報(bào)告必須的內(nèi)容。一是單位請(qǐng)示;二是人事任免或調(diào)動(dòng)(調(diào)任)申請(qǐng)(備案)表;三是相關(guān)會(huì)議研究記錄和考察材料;四是擬調(diào)人員身份證和學(xué)歷復(fù)印件;五是編制或職數(shù)空缺單。xx年6月,市委出臺(tái)了巴委辦發(fā)[xx]3號(hào)文件,對(duì)從縣(區(qū))調(diào)入市級(jí)部門人員要求年齡在40歲以下,全日制大專以上學(xué)歷,屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的學(xué)歷要求為全日制本科。
四、xx年工作總體評(píng)價(jià)
xx年,我市公務(wù)員管理工作堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、著力創(chuàng)新、打造亮點(diǎn)。一是推進(jìn)全面工作,確保有序開展。做到年初周密計(jì)劃、工作方案細(xì)致、階段總結(jié)成效、年終考核指標(biāo),有力保障了工作的有序推進(jìn)。二是抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),周密科學(xué)組織。如公務(wù)員公招報(bào)名、面試,公安機(jī)關(guān)執(zhí)法勤務(wù)機(jī)構(gòu)警員職務(wù)套改等重點(diǎn)工作統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人,并運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)科學(xué)管理,均如期順利完成任務(wù)。三是從嚴(yán)規(guī)范管理,強(qiáng)化社會(huì)效果。重點(diǎn)對(duì)公務(wù)員日常登記、參照管理人員流動(dòng)、規(guī)范表彰獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化公務(wù)員法宣傳、帶頭開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等內(nèi)容狠抓落實(shí),以達(dá)到服務(wù)大局,緊跟時(shí)代要求的目標(biāo)。四是積極探索創(chuàng)新,提升隊(duì)伍素質(zhì)。緊緊圍繞服務(wù)大局,在管理服務(wù)、政策運(yùn)用、辦事效率上,探索了“以效率促進(jìn)工作,以質(zhì)量樹立形象,以作風(fēng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的管理機(jī)制,較好地推動(dòng)和促進(jìn)了公務(wù)員管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,隊(duì)伍自身能力素質(zhì)建設(shè)同步邁上了新臺(tái)階。全年工作實(shí)現(xiàn)了整體有突破、成績(jī)有亮點(diǎn)、創(chuàng)新有特色的目標(biāo)。
(一)主要工作進(jìn)展情況
1.公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求,審批辦理了巴州、南江、通江、平昌四縣(區(qū))人力資源社會(huì)保障局呈報(bào)的新錄用、調(diào)任、軍轉(zhuǎn)干部等共計(jì)xx名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2.公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范。對(duì)XX年公務(wù)員年度考核,我們嚴(yán)格按照規(guī)定比例和要求,完成了對(duì)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員共計(jì)87個(gè)單位1519名同志的考核。確保年度考核工作評(píng)語準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。
3.公務(wù)員考錄順利實(shí)施。xx年組織實(shí)施了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班(xx)考錄(錄用名額40名),目前已進(jìn)入面試后體檢和考察政審環(huán)節(jié);公開考錄公務(wù)員(森林警察)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員(錄用名額xx名)進(jìn)展順利,已進(jìn)入體檢掃尾階段;與市委組織部聯(lián)合承擔(dān)了從優(yōu)秀村干部和服務(wù)基層項(xiàng)目人員中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員(錄用名額32名)的任務(wù);根據(jù)授權(quán),為工商、地稅等省垂管系統(tǒng)考錄公務(wù)員的筆試與面試考務(wù)工作。全年共完成6407人、12814科次的公招考試筆試任務(wù)。
4.參照管理人員登記全面實(shí)施。截止目前,我市行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位已批準(zhǔn)為參照管理的有224個(gè),除30個(gè)單位已進(jìn)行人員登記外,納入首批集中審批的194個(gè)事業(yè)單位已按照參照管理的相關(guān)要求,堅(jiān)持“統(tǒng)一劃線,按編登記,合格優(yōu)先,陽光運(yùn)行”的原則,辦理了2905名人員的登記手續(xù)。近期省廳審批我市老委辦等8個(gè)單位共51人將在2月25月進(jìn)行登記考試。
5.規(guī)范管理提升服務(wù)水平。重點(diǎn)理順管理工作關(guān)系,規(guī)范行文和入檔材料。全年辦理涉及人事調(diào)配、公考錄用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、任免懲戒、人員登記等各種公文均無差錯(cuò)發(fā)生。同時(shí)明確管理人員責(zé)任,牢固樹立以提升業(yè)務(wù)水平增強(qiáng)服務(wù)效能,以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念,贏得了廣泛好評(píng)。
6.維護(hù)穩(wěn)定有成效。針對(duì)全市重點(diǎn)是平昌縣部分參照管理單位人員登記考試成績(jī)不合格不能登記、原經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商貿(mào)園機(jī)構(gòu)撤銷后人員分流與劃轉(zhuǎn)以及人事調(diào)配中不符規(guī)定條件相互攀比而上訪等焦點(diǎn)問題,我們堅(jiān)持正面引導(dǎo),解釋政策,爭(zhēng)取主動(dòng),盡最大努力協(xié)調(diào)解決遺留問題,打好了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“主動(dòng)仗”。
7.規(guī)范管理宣傳典型。嚴(yán)格按照省委組織部、省人力資源社會(huì)保障廳《關(guān)于參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位參公人員交流到機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍問題的答復(fù)意見》(川人社函〔xx〕676號(hào))精神,對(duì)參公人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng),除文件規(guī)定的特殊對(duì)象外,一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)公務(wù)員法實(shí)施以來、人員登記后、截止XX年底連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報(bào)記三等功,并明確了辦理程序與權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)對(duì)我市受省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,并邀請(qǐng)先進(jìn)典型在公務(wù)員初任培訓(xùn)班上作主題事跡報(bào)告,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。
(二)工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn)
1.積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。今年以來,市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制,不搞特殊照顧的“滿堂紅”。對(duì)市、縣(區(qū))兩級(jí)行政機(jī)關(guān)調(diào)任科級(jí)干部,一律由市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員主管部門直接考察,有效避免了調(diào)任可能存在的弊端。
2.創(chuàng)新機(jī)制,積極探索針貶時(shí)弊的辦法與措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅(jiān)持“務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實(shí);“以制度管事,以職責(zé)管人”,找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常管理等欠規(guī)范等問題,明確提出探索制訂《xx市公務(wù)員(參照管理工作人員)日常管理暫行規(guī)定》和《xx市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法,又是與時(shí)代發(fā)展合拍的措施。同時(shí),我們積極探索創(chuàng)新,今年以來共有6篇理論文章、35篇新聞稿件先后在《中國組織人事報(bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源報(bào)》和《xx日?qǐng)?bào)》等刊登。在全省行政機(jī)關(guān)貫徹公務(wù)員法和人社系統(tǒng)帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)匯報(bào)座談中,我市的做法獲好評(píng)。
3.自警自勵(lì),勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問題,改進(jìn)作風(fēng)。為此,我們進(jìn)行了“三查三改”為主要內(nèi)容的機(jī)制創(chuàng)新,以提升服務(wù)效能。即一查服務(wù)效果的社會(huì)滿意度,改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進(jìn)方法樹好隊(duì)伍形象。尤其在人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)帶頭開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中,以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo),牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自覺圍繞中心,服務(wù)大局,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾的“快槍手”、堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”、維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”,打造過硬隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
4.加大培訓(xùn),著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,針對(duì)一些部門政工人事干部變化大,特別是人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)機(jī)構(gòu)整合后,新手多、業(yè)務(wù)欠精通,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等問題。去年6月,我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上,專門將市級(jí)各單位的政工人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面詳細(xì)解讀政策。10月下旬,在繼與市委組織部聯(lián)合舉辦兩期公務(wù)員面試考務(wù)工作人員培訓(xùn)之后,我們?cè)俅闻嘤?xùn)了市工商、地稅及市級(jí)有關(guān)部門的60余名面試考務(wù)工作人員。培訓(xùn)采用理論講授、實(shí)地演練、模擬操作、當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)四個(gè)步驟,制發(fā)了《xx市公務(wù)員考錄面試參閱資料》供考務(wù)工作人員參考,為進(jìn)一步促進(jìn)公務(wù)員考錄面試工作向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化方向邁進(jìn)提供了人才保障。同時(shí)積極爭(zhēng)取省公務(wù)員局的支持,從11月1日至18日,我市市、縣(區(qū))兩級(jí)公務(wù)員管理工作人員共13名,分三期參加了省局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn),這在全省尚屬首例,對(duì)于提高公務(wù)員管理隊(duì)伍整體水平起到了積極的促進(jìn)作用。
(三)當(dāng)前工作中存在的突出問題和對(duì)策建議
新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),也為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公務(wù)員招錄工作面寬量大,處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中,占去了公務(wù)員管理工作的半壁河山。為此,對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局提出了挑戰(zhàn)。其存在的突出問題和我們的建議意見是:
1.出臺(tái)配套政策。我們建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)出臺(tái)公務(wù)員(參照管理人員)日常登記、公務(wù)員調(diào)任和公務(wù)員遴選實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,相互攀比和上下脫節(jié)等現(xiàn)象。
2.規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級(jí)一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān),以便更好地肩負(fù)起日益繁重的服務(wù)工作職責(zé)。同時(shí),希望我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加大對(duì)縣(區(qū))公務(wù)員管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)力度。
3.改進(jìn)考錄服務(wù)。人社部門整合后,對(duì)涉及全局省的公招工作,人員協(xié)助要實(shí)現(xiàn)“一盤棋”。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時(shí)間和適宜的條件報(bào)名參考,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。
五、XX年工作重點(diǎn)和主要措施
(一)圍繞中心,服務(wù)大局。按照市委工作決策、省廳(局)工作重點(diǎn)安排和我局黨組以圍繞中心工作、服務(wù)大局為己任,扎實(shí)抓好公務(wù)員日常業(yè)務(wù)管理和信息平臺(tái)等基礎(chǔ)建設(shè),力求實(shí)現(xiàn)對(duì)公務(wù)員服務(wù)的科學(xué)化管理水平。
(二)抓好公考,科學(xué)選才。對(duì)已經(jīng)實(shí)施的xx年全市擬招錄xx名公務(wù)員,按照公招公告要求,切實(shí)做好面試、體檢、考察、政審和錄用工作,真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)選才、公正選才、公正辦事的服務(wù)目的,讓社會(huì)滿意。對(duì)XX年度公務(wù)員招考工作,優(yōu)化來源結(jié)構(gòu),堅(jiān)持基層服務(wù)條件,提高錄用質(zhì)量,這項(xiàng)工作將在5月份左右啟動(dòng)。
(三)規(guī)范參照,確保穩(wěn)定。在省局批復(fù)我市第二批行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理后,迅速做好管理性質(zhì)的明確,人員性質(zhì)的區(qū)分,按要求擬報(bào)考試和完善人員參照管理登記,切實(shí)維護(hù)干部隊(duì)伍穩(wěn)定。
(四)務(wù)實(shí)服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以公務(wù)員法的深入宣傳為抓手,在系統(tǒng)中按照省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局《關(guān)于在全省人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)公務(wù)員中開展帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)的實(shí)施意見》(川人社發(fā)〔xx〕41號(hào))精神,結(jié)合自身工作崗位和服務(wù)對(duì)象實(shí)際,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)適時(shí)推薦表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
(五)加強(qiáng)力量,推進(jìn)管理。在人力資源社會(huì)保障部門機(jī)構(gòu)整合后,抓住管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的良好契機(jī),大力推進(jìn)輪崗交流,通過抓好公務(wù)員職業(yè)道德全員輪訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)公務(wù)員管理隊(duì)伍的生機(jī)與活力,努力肩負(fù)起服務(wù)時(shí)代的重任。
(六)公務(wù)員管理科人員配備情況(略)。
特此報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)指示。
篇五 關(guān)于公務(wù)員考試錄用工作情況的報(bào)告
省公務(wù)員局:
根據(jù)省公務(wù)員局《關(guān)于報(bào)送XX年度公務(wù)員考試錄用工作總結(jié)的函》(x公局x〔XX〕7號(hào))的要求,現(xiàn)將我市二○一○年度考試錄用公務(wù)員工作情況報(bào)告如下:
一、基本概況
二○一○年,我市按照《中華人民共和國公務(wù)員法》,省委政法委、省委組織部、省高級(jí)人民法院、省人民檢察院、省教育廳、省公安廳、省司法廳、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳《關(guān)于XX年政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班招錄公告》和省委組織部、省人力資源社會(huì)保障廳《關(guān)于XX年公開考試錄用公務(wù)員工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(川人社辦發(fā)〔XX〕452號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈XX年從優(yōu)秀村干部和服務(wù)基層項(xiàng)目人員中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員的工作方案〉的通知》(川組通〔XX〕107號(hào))精神,先后3次組織完成了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班的招考和公考錄用公務(wù)員公告發(fā)布、筆試報(bào)名與筆試組織及加分等以及從“村官”和“五項(xiàng)目”人員中公招鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的筆試組織等,整個(gè)工作進(jìn)展順利。
(一)XX年公務(wù)員(森林警察、司法助理員)招錄情況。省人事廳批準(zhǔn)XX年我市公開考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員(森林警察、司法助理員)80名,森林警察考錄7個(gè)職位8名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考錄4個(gè)職位50名、司法助理員考錄4個(gè)職位22名。根據(jù)實(shí)際報(bào)名未達(dá)到開考比例的情況,擬招錄69名。此次共有2500余人報(bào)名參考,綜合比例約為40:1。經(jīng)過筆試、面試、體檢等考錄程序,共有69名考生通過體檢、考察、政審合格,于XX年4月底前予以錄用,并及時(shí)向省局報(bào)送了考錄工作專題報(bào)告。
(二)政法干警試點(diǎn)班招考情況。省上下達(dá)我市XX年政法試點(diǎn)班招錄干警計(jì)劃50名,涉及24個(gè)職位。在報(bào)名參考階段,共有617人報(bào)名,通過資格審查和網(wǎng)上繳費(fèi)參考人數(shù)為339人。24個(gè)報(bào)考職位中,有10個(gè)職位沒有達(dá)到5:1的開考比例,綜合考錄比例為6.78:1。此次參加面試人數(shù)為106人,經(jīng)過筆試、面試、體檢等考錄程序,共有39名考生通過體檢、考察與政審合格,并及時(shí)向省局報(bào)送了考錄工作專題報(bào)告,目前合格考生已全部按xx警察學(xué)院的通知入學(xué)。
(三)公務(wù)員(森林警察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員)(參照管理人員)招錄情況。省人社廳批準(zhǔn)XX年我市公開考錄公務(wù)員(森林警察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員)(參照管理人員)184名,根據(jù)實(shí)際報(bào)名未達(dá)到開考比例的情況,調(diào)減了22個(gè)名額,擬招錄162名,涉及112個(gè)職位。此次共有3710人報(bào)名參考,綜合比例為22.9:1。目前已完成筆試考試和按政策加分,擬于近日通過省人事考試網(wǎng)公布筆試折合后成績(jī),進(jìn)入面試人數(shù)約為490人。待省廳和省公務(wù)員局作出統(tǒng)一安排后組織面試。
(四)從優(yōu)秀村干部和服務(wù)基層項(xiàng)目人員中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員情況。省上文件和公告規(guī)定,此項(xiàng)工作主要由市委組織部牽頭,市人力資源社會(huì)保障局協(xié)助工作。本次計(jì)劃公招鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員67名,其中從優(yōu)秀村干部公招8名、服務(wù)基層項(xiàng)目人員59名。根據(jù)報(bào)名情況,從優(yōu)秀村干部中公招計(jì)劃減少到2名,從五項(xiàng)目基層服務(wù)人員中仍公招59名。參加此次的報(bào)名參考人數(shù)為510人,平均參考比例為參考比例為8.4:1。目前已完成筆試組織工作,進(jìn)入面試人員為187名。擬按省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局統(tǒng)一安排于明年初進(jìn)行面試。
上述四項(xiàng)共計(jì)已(擬)招錄331名,報(bào)名且參考7000余人次,綜合考錄比為21.3:1。今年四次招錄工作有三個(gè)方面的特點(diǎn),即一是政法院校試點(diǎn)班招考報(bào)名人數(shù)為歷年招考本次最冷,平均為6.78:1,出現(xiàn)了低學(xué)歷競(jìng)爭(zhēng)大的現(xiàn)象,50名招錄計(jì)劃中,尚因報(bào)考條件、體檢等環(huán)節(jié)而空缺11個(gè)職位名額。二是與之相比公務(wù)員招考呈現(xiàn)過熱,250個(gè)計(jì)劃名額,平均為24.8:1,為近年公考比例最熱,而報(bào)考人數(shù)大多偏重于綜合類職位。三是考錄對(duì)象大幅轉(zhuǎn)向,除定點(diǎn)招考村官和服務(wù)基層項(xiàng)目人員外,在計(jì)劃公招公務(wù)員中側(cè)重于錄用兩年以上基層工作經(jīng)歷人員,其比重占整個(gè)公考人數(shù)的20%以上。如今年我市通江縣公招鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員60名,其中面向五項(xiàng)目人員15名,占招錄計(jì)劃的25%。從招考的人員結(jié)構(gòu)看,人員整體素質(zhì)逐年提高,尤以社會(huì)經(jīng)歷成熟、適應(yīng)環(huán)境快、工作得心應(yīng)手而備受用人單位歡迎。由于我們?cè)诳间浌ぷ髦袌?jiān)持了公開考錄,有力地維護(hù)了社會(huì)公平正義,實(shí)現(xiàn)了招錄機(jī)關(guān)滿意、廣大考生滿意、社會(huì)各界滿意的“三滿意”目標(biāo),選拔了一批優(yōu)秀人才,為實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。
二、主要做法
整個(gè)考錄工作,我們嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和國家、省的規(guī)定實(shí)施,主要做法是:
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全組織機(jī)構(gòu)。每一次省公務(wù)員統(tǒng)一公考工作方案下發(fā)后,我們都及時(shí)召開會(huì)議,對(duì)考務(wù)工作進(jìn)行具體安排布置。同時(shí),以專題報(bào)告的形式向市委、市府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與市委政法委、市委組織部、市紀(jì)委以及招錄部門溝通銜接,取得他們支持、配合。針對(duì)考錄工作的不同要求和特點(diǎn),吃透上級(jí)精神,細(xì)化工作方案,力求做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行政策不走樣、嚴(yán)格程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。今年四次招考都是三種不同類型的人員公考,對(duì)象有所不同,要求也有差異,我們都切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、配強(qiáng)工作力量,成立專門的考試工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、考務(wù)工作機(jī)構(gòu)和巡視監(jiān)督機(jī)構(gòu),為考錄工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)逐步規(guī)范考試考務(wù)工作,健全考錄工作的運(yùn)行機(jī)制。全年公務(wù)員錄用考試,我們堅(jiān)持實(shí)行了全市統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一按職位錄取的制度;在考務(wù)工作中嚴(yán)格按照省廳批準(zhǔn)的考試收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi);依照規(guī)定,建立完善了報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、公示、錄用等一系列配套制度;在資格條件設(shè)置上打破了身份、地域限制,平等對(duì)待學(xué)歷,平等對(duì)待社會(huì)在職人員和應(yīng)屆畢業(yè)生,有效地拓展了選人用人視野。另一方面,嚴(yán)把招考環(huán)節(jié)。從組織報(bào)名、資格審查,到筆試面試、考核體檢,我們都制定了嚴(yán)密的實(shí)施方案,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣。面試入闈人員、體檢人員名單及擬錄用人員名單及時(shí)向考生公布,資格復(fù)審、體檢考察、錄用空缺遞補(bǔ)等嚴(yán)格按程序操作,公開透明,規(guī)范運(yùn)行,確保了招錄工作的有序進(jìn)行。
(三)積極探索創(chuàng)新,強(qiáng)化全程監(jiān)督。在XX年度公務(wù)員考錄工作中,我們重點(diǎn)對(duì)考官執(zhí)考管理進(jìn)行了創(chuàng)新。一是著力推進(jìn)制度建設(shè)。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行省級(jí)主管機(jī)關(guān)專門轉(zhuǎn)發(fā)面試規(guī)范性文件的前提下,大力改進(jìn)工作方法,積極探索創(chuàng)新管理制度,制定了專項(xiàng)的“面試工作實(shí)施方案”、“面試工作人員守則”、“面試應(yīng)試人員守則”、“面試評(píng)委組組建和考生面試順序產(chǎn)生及引領(lǐng)辦法”、“面試評(píng)委組工作人員操作規(guī)程”、“面試實(shí)施形象進(jìn)度表”等七項(xiàng)制度規(guī)定,全面系統(tǒng)地對(duì)原有面試組織工作進(jìn)行了大幅改進(jìn),為科學(xué)評(píng)價(jià)考生提供了可靠的制度保障。二是差額決定面試分組。根據(jù)面試考生職位和應(yīng)考人數(shù),按每組評(píng)委7人(含主考)和計(jì)分、計(jì)時(shí)、監(jiān)督員各1人,采取在經(jīng)組織人事部門培訓(xùn)合格的面試考務(wù)工作人員中實(shí)現(xiàn)差額20%隨機(jī)預(yù)選確定順序和面試當(dāng)日差額隨機(jī)確定正式人選并隨機(jī)抽簽決定分組的辦法組建評(píng)委組。全部抽簽使用抽簽軟件,并通過大屏幕投影儀將操作過程與結(jié)果全部公開,接受全體考務(wù)工作人員的廣泛監(jiān)督。三是全程專門監(jiān)督有力。市紀(jì)委派出了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的監(jiān)督小組實(shí)施外圍監(jiān)督,同時(shí)向各評(píng)委組派出了專職考場(chǎng)監(jiān)督,市委政法委、市人社局、市公安局等部門和單位派出領(lǐng)導(dǎo)全程巡視重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堅(jiān)決制止不規(guī)范的傾向與苗頭。
(四)堅(jiān)持透明操作,成績(jī)當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)。針對(duì)外界群眾和個(gè)別考生對(duì)公務(wù)員面試中公正性的疑慮,我們始終堅(jiān)持采用電腦計(jì)分和面試成績(jī)考生簽字確認(rèn)制度。面試最終得分匯總出來后,由主考官當(dāng)場(chǎng)宣布成績(jī),考生當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn),既保證考官能夠公平公正地打分,也確??忌淖畲笾闄?quán),消除了考生對(duì)面試結(jié)果公正性的疑慮,真正使公務(wù)員面試工作成為了置于“玻璃房子”里的競(jìng)爭(zhēng)。
(五)創(chuàng)新了服務(wù)手段,提高了考錄服務(wù)工作效率和工作水平。依托互聯(lián)網(wǎng),利用省人事考試專業(yè)網(wǎng)站、xx市人社局互聯(lián)網(wǎng)站及相關(guān)新聞媒體,搭建服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了考試信息的快速傳遞。全面實(shí)行了網(wǎng)上公告、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上公布成績(jī)、網(wǎng)上發(fā)布錄取公告等,方便了考生,提高了辦事效率。同時(shí)通過電話、短信等手段,傳遞考試信息,做到了考試信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤。
(六)堅(jiān)持考務(wù)公開,加強(qiáng)對(duì)考務(wù)工作的有效監(jiān)督。我們堅(jiān)持把公務(wù)員筆試、面試作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容,努力打造“陽光考錄”,充分利用各種新聞媒介和我局網(wǎng)站等公開招考政策、招考計(jì)劃、報(bào)考條件、招考程序及錄用結(jié)果,公開了舉報(bào)電話。設(shè)立了舉報(bào)箱,增加了公務(wù)員考錄工作的透明度,廣泛接受人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督,同時(shí)還在本局互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)立了互動(dòng)平臺(tái),認(rèn)真負(fù)責(zé)地回答考生的政策咨詢,考試信息查詢,及時(shí)傳遞公務(wù)員考試監(jiān)督信息,本局互聯(lián)網(wǎng)站開通三年多來,點(diǎn)擊數(shù)達(dá)到了500多萬人次。
三、面臨的困難
一是公務(wù)員考錄工作缺乏靈活性,基層機(jī)關(guān)補(bǔ)充公務(wù)員,除調(diào)任外,唯一途徑只能通過考錄,而考錄工作全省一個(gè)步調(diào),個(gè)別地方或部門因特殊需要不能有特別計(jì)劃,只能等待。二是現(xiàn)行的考錄方式成本較高??荚嚱Y(jié)果只能在一次考錄中適用,而報(bào)名、考試由省、市分級(jí)組織,這不僅加大了工作量,無形中增加了考錄成本,而且沒有形成有效的機(jī)制,相同職位、相同科目的考試結(jié)果,因試卷命題、考試標(biāo)準(zhǔn)不同,難以有效利用。三是就業(yè)矛盾突出,如我市今年擬招錄公務(wù)員162名,實(shí)際報(bào)名應(yīng)考達(dá)3710人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和司法助理員職位相當(dāng)熱門,有的職位參考比例達(dá)52:1,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。四是職位要求設(shè)置偏高,如我市今年政法試點(diǎn)班的招考職位中,二學(xué)位應(yīng)用心理學(xué)、二學(xué)位刑事技術(shù)等10個(gè)職位的報(bào)考人數(shù)未達(dá)到開考比例,17個(gè)錄用名額未達(dá)到5:1的參考比例。導(dǎo)致此次公招成為我市歷年來招考中最“冷”的一次,綜合報(bào)考比例僅為6.78:1。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員普遍老化,人員結(jié)構(gòu)不合理,但按編制招考,已有的人員又不便消化,且財(cái)力有限,以致招錄公務(wù)員面臨許多壓力。
四、建議意見
一是規(guī)范筆試內(nèi)容、形式,以便更能較全面反映考生的知識(shí)水平;二是借鑒普通高考的組織形式,建立定期、連續(xù)的公務(wù)員考試制度,每年確定具體固定的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、面試時(shí)間,做到有章可循;三是采取一次考試,多個(gè)專業(yè)結(jié)果適用的途徑,對(duì)公共知識(shí)以劃定合格分?jǐn)?shù)線,不計(jì)入考試總分,測(cè)試結(jié)果各個(gè)職位有效,全省適用,這樣既可減少考生負(fù)擔(dān),又可降低考錄工作成本。
附件:XX年新錄用人員情況表
二○一○年十二月三十日
篇六 2023最新公務(wù)員履職盡責(zé)情況自查報(bào)告
根據(jù)哈爾濱市人民政府辦公廳下發(fā)的《哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)哈爾濱市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍履職盡責(zé)情況專項(xiàng)檢查工作方案的通知》(哈政辦綜[xx]17號(hào))要求,市政府研究室開展了認(rèn)真的自查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本做法
我們制定了《哈爾濱市人民政府研究室公務(wù)員履職盡責(zé)情況專項(xiàng)檢查方案》,成立了以室黨組書記、主任張本滬同志為組長(zhǎng)、副主任方政輝同志為副組長(zhǎng),黨總支、秘書處、監(jiān)察室共同參與的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。
在自檢自查工作中,秘書處按照編制職數(shù),對(duì)各處室在崗在編人員情況進(jìn)行檢查,并按照市編委《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》,嚴(yán)格檢查有無編外人員工作情況。黨總支、監(jiān)察室依據(jù)各處室職能,通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話、問卷調(diào)查、主管領(lǐng)導(dǎo)征求意見等方式,對(duì)各處室履職盡責(zé)情況進(jìn)行了檢查。
二、隊(duì)伍狀況
我室能嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī),現(xiàn)有編制31人,在編為人數(shù)24人,空編7人,在崗人數(shù)為21人,有3位同志因工作調(diào)轉(zhuǎn)尚未減編,沒有編制外工作人員,沒有在編在崗長(zhǎng)期休假或不上班人員,堅(jiān)持按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn)。目前,我室承擔(dān)的工作量超過人員配備數(shù)量,處于缺員狀態(tài),無違規(guī)進(jìn)人問題,沒有“吃空餉”現(xiàn)象。不存在超職數(shù)、超規(guī)格配備干部的情況。
經(jīng)過自查,市政府研究室全體公務(wù)人員,基本能夠做到,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)” 宗旨,愛崗敬業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,能夠堅(jiān)持用黨性原則、工作職責(zé)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)到崗到人;全體公務(wù)人員能夠從工作特點(diǎn)出發(fā),甘于清貧,甘于寂寞,正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的關(guān)系,認(rèn)認(rèn)真真搞調(diào)研,勤勤懇懇爬格子,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好地履行了自身職責(zé),得到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的好評(píng)。我室無放任、隱瞞、袒護(hù)公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)行為。
三、存在問題及原因
一是理論水平需要進(jìn)一步提升。整體學(xué)習(xí)沒有有系統(tǒng)、有計(jì)劃地安排,存在一定的隨意性,學(xué)習(xí)不夠全面深入,理論聯(lián)系實(shí)際做的還不夠;學(xué)習(xí)深度不夠,滿足于學(xué)過了、知道了,沒有深鉆細(xì)研。
二是還要進(jìn)一步樹立精益求精的精神。工作思路不夠開闊,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒能更加自覺地站在新一屆政府的工作重點(diǎn)、工作要求上開展工作,習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩,創(chuàng)造性開展工作較少,高質(zhì)量的精品文稿較少。
三是調(diào)查研究深度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際、深入基層調(diào)查研究少,對(duì)于政府系統(tǒng)的調(diào)研工作習(xí)慣于出題目、交任務(wù),有針對(duì)性地開展工作不夠,一些制約全局發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)課題的研究還不夠深入,淺層議論的多,真正沉下去解剖麻雀、摸索規(guī)律的少;做簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)匯總多,做深層次的分析研究少,被上級(jí)決策采納的優(yōu)秀調(diào)研成果還不多。
四是自醒自律意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。不同程度地存在“清水衙門”意識(shí),認(rèn)為單位小,人少事少,工作性質(zhì)單一,降低了自律要求,沒有形成有效的工作合力。同時(shí),在一定程度上存在機(jī)關(guān)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不夠高,勤儉節(jié)約的制度不夠完善等問題。
四、整改措施
經(jīng)黨組研究,我室的整改工作由室黨組書記、主任張本滬同志負(fù)總責(zé),室黨總支牽頭,秘書處配合。同時(shí),納入xx年研究室機(jī)關(guān)干部考核體系,確保整改工作取得實(shí)效。
(一)開展主題實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)整改
通過提高黨員干部素質(zhì),充分發(fā)揮黨員及黨員先鋒崗的模范引領(lǐng)作用,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力從根本上解決問題。室黨組將xx年確定為“自身建設(shè)年”,深入開展以“綜合文稿有質(zhì)量,調(diào)查研究有效果,信息反饋有實(shí)情”為目標(biāo)的主題實(shí)踐活動(dòng),通過開展干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等活動(dòng),進(jìn)一步解決機(jī)關(guān)干部中存在的突出問題,全面提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì),形成干事業(yè)、抓落實(shí)、促發(fā)展的合力。具體措施如下:
1、開展綜合文稿講評(píng)交流活動(dòng)。業(yè)務(wù)處室處長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人,結(jié)合本處室業(yè)務(wù)工作實(shí)際或本人學(xué)習(xí)心得,為機(jī)關(guān)干部做綜合文稿講評(píng)或相關(guān)理論輔導(dǎo),綜合文稿講評(píng)交流活動(dòng)由各業(yè)務(wù)處長(zhǎng)輪流進(jìn)行,根據(jù)工作實(shí)際,原則上每二個(gè)月一次。
2、開展即時(shí)性調(diào)研工作。由機(jī)關(guān)干部根據(jù)自己工作實(shí)際,根據(jù)不同時(shí)期的工作中心、工作熱點(diǎn),以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,自主確定調(diào)研課題,開展調(diào)查研究,以便及時(shí)反映情況,提出意見建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。同時(shí),盡快掌握第一手資料,推動(dòng)政務(wù)文稿起草。
3、開展業(yè)務(wù)信息搜集工作。各業(yè)務(wù)處室確定一名信息員,結(jié)合處室工作分工,在日常工作中搜集整理有關(guān)信息,包括領(lǐng)導(dǎo)講話、前沿理論、外地動(dòng)態(tài)、基層信息等內(nèi)容。并將信息及時(shí)報(bào)送機(jī)關(guān)黨總支,由機(jī)關(guān)黨總支在“oa”平臺(tái)上設(shè)專欄發(fā)布,同時(shí),由大課題辦以《參閱件》的形式報(bào)市領(lǐng)導(dǎo),信息上報(bào)原則上至少每月一期。
4、開展“月讀一書”活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部自己確定閱讀書籍,每月初將閱讀書目報(bào)機(jī)關(guān)黨總支,閱讀結(jié)束后,由本人將學(xué)習(xí)心得在“oa”平臺(tái)《公共論壇》上發(fā)布,適當(dāng)時(shí)間由機(jī)關(guān)黨總支集中組織學(xué)習(xí)交流。
(二)整合資源,形成合力
在工作分工上,將研究室整體工作分為政務(wù)文稿起草和調(diào)查研究二條線,在政務(wù)文稿起草工作上由一名副主任總協(xié)調(diào),根據(jù)工作需要,打破處室界限,集中人員,整體作戰(zhàn),以形成工作合力,提高工作效率、工作質(zhì)量。
篇七 公務(wù)員錄用考察情況報(bào)告
關(guān)于xx同志考察情況的報(bào)告
市招錄公務(wù)員辦公室:
2012年9月2日,根據(jù)中共xx市委組織部、xx市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真配合做好xx市2012年考試錄用公務(wù)員考察工作的通知》,我們局組成了由分管人事的黨組成員、總會(huì)計(jì)師xx帶隊(duì),人事科科長(zhǎng)xx、辦公室主任xx參加的考察組,赴xx市體育學(xué)院對(duì)xx的基本情況進(jìn)行了考察,我們分別找到xx體育學(xué)院新聞與外語學(xué)院的黨總支部書記xx、輔導(dǎo)員xx進(jìn)行了座談。
xx,男,1986年8月17日出生,原籍xx省xx市,中共黨員,XX年考入xx體育學(xué)院,就讀新聞學(xué)專業(yè),XX年7月畢業(yè)。在校期間,該同志能刻苦學(xué)習(xí),積極要求進(jìn)步,熱心參加各類公益活動(dòng),曾擔(dān)任院刊《心語》的主編,具有一定的寫作能力,但做事有點(diǎn)毛躁,要加以克服。沒有21種公務(wù)員應(yīng)當(dāng)禁止的行為。
考察結(jié)果合格,我局同意錄用。
2012年9月7日
篇八 2023上半年公務(wù)員隊(duì)伍履職盡責(zé)情況自檢自查報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),以政風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),我辦緊緊圍繞《行政問責(zé)規(guī)定》具體內(nèi)容,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。就如何促進(jìn)公務(wù)員依法履職盡責(zé),提高政府行政效能等問題上,按著縣人力資源和社會(huì)保障局的具體要求,我辦接到通知后,立即行動(dòng),認(rèn)真填寫表格,認(rèn)真做好自檢自查,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接檢查,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性和必要性
認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,深入學(xué)習(xí)xx屆三中全會(huì)重要思想和樹立科學(xué)發(fā)展觀,組織全辦工作人員深入學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告、xx屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)xx屆三中全會(huì)重要思想,樹立正確政績(jī)觀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)方案和會(huì)議精神。召開辦公室全體會(huì)議學(xué)習(xí)和傳達(dá)王縣長(zhǎng)的講話精神和《方案》,進(jìn)一步提高了全辦人員的認(rèn)識(shí),我辦把這次專項(xiàng)檢查作為推進(jìn)《行政問責(zé)規(guī)定》貫徹落實(shí)的有力引擎,作為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。二是明確工作職責(zé)。由辦公室“一把手”負(fù)總責(zé),形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,行政辦人員具體抓的工作格局。三是認(rèn)真研究部署,細(xì)化工作措施,全力做好本單位的自查和迎檢工作。
二、健全制度、強(qiáng)化自律,不斷完善制度體系的科學(xué)性和嚴(yán)密性
公務(wù)員的形象關(guān)乎政府形象、黨的形象,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理,使每名公務(wù)員成為時(shí)代的先鋒、道德的楷模自然十分重要。打造一支遵紀(jì)守法、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,需要自律和他律,自律屬于思想意識(shí)范疇,他律多源自制度層面,自律強(qiáng)調(diào)自覺性,他律具有強(qiáng)制性,自律、他律缺一不可,互為補(bǔ)充。
一個(gè)好公務(wù)員隊(duì)伍,必定要有一系列好的制度做基礎(chǔ),公務(wù)員隊(duì)伍的管理必須依靠健全的制度做保障,法例嚴(yán)明、令行禁止,作風(fēng)精細(xì)、形象良好,都有著強(qiáng)大的制度支撐。公務(wù)員有著工作圈、社交圈、家庭圈、生活圈等等圈子,那么就需要制定一系列全面、細(xì)致、科學(xué)的法規(guī)條例,只有制度健全了、完善了、科學(xué)了,才能有效堵住漏洞、空間,才能打造一支良好的隊(duì)伍。
健全制度需要一個(gè)過程,不是一朝一夕、一躕而就的事。但必須把制度建設(shè)作為常態(tài),一如既往,持之以恒。我辦依據(jù)《公務(wù)員管理法》認(rèn)真制定《政府辦公室公務(wù)員管理暫行規(guī)定》,要求本辦人員務(wù)必嚴(yán)格遵照本規(guī)定具體內(nèi)容認(rèn)真開展工作,嚴(yán)格約束自身行為,自覺努力維護(hù)和樹立政府辦公室的最優(yōu)形象。對(duì)置辦公室形象于不顧,肆意踐踏《規(guī)定》造成不良影響的行為,將按照《規(guī)定》內(nèi)容嚴(yán)肅處理。唯有如此,才能不斷促進(jìn)辦公室公務(wù)員隊(duì)伍管理的進(jìn)步,才能確保我辦公務(wù)員隊(duì)伍更好地履行“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,才能確保我辦的工作蒸蒸日上。
三、認(rèn)真查擺,悉心總結(jié),切實(shí)把握此項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性和實(shí)效性
我辦把這次專項(xiàng)檢查,作為強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的有利契機(jī),嚴(yán)格對(duì)照內(nèi)容要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
(一)公務(wù)員作為情況。我辦認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)、服從命令、聽從指揮、認(rèn)真履行“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,工作勤勉、積極樂觀,無消極情緒,自覺抵制違法違規(guī)行為、及時(shí)解決群眾的合理訴求;沒有政令不暢、越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、違規(guī)執(zhí)法、損公肥私、瞞報(bào)謊報(bào)等情況。在工作中,我辦同志始終嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,處處嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格自律,嚴(yán)格依法辦事。自覺抵制社會(huì)不良習(xí)氣,從未發(fā)生因工作不負(fù)責(zé)任、處理不當(dāng)引發(fā)群眾投訴事件,樹立了政府辦公室良好形象。大事講原則,小事講風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)和同事都能互相信任,互相學(xué)習(xí),互相支持,盡職盡責(zé)做好本職工作。能夠做好自重、自律、自省、自警,能夠自覺置自己于組織和群眾的監(jiān)督之下,從不利用工作上的便利為自己和親友謀取任何不正當(dāng)利益,清清白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,努力保持一名政府辦公室工作人員優(yōu)秀品質(zhì)。
(二)公務(wù)員行為規(guī)范情況。我辦工作人員不存在辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、態(tài)度蠻橫、故意刁難、語言不文明,工作紀(jì)律渙散,經(jīng)常遲到早退、無故缺勤等問題。
(三)公務(wù)員隊(duì)伍管理情況。我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)了《行政問責(zé)規(guī)定》;實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等工作制度;有完善的內(nèi)部管理機(jī)制;客觀公正考核和選拔任用公務(wù)員;按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn);沒有違法違規(guī)調(diào)動(dòng)人員問題;沒有公務(wù)員無所事事,沒有依靠借用人員、雇員完成工作任務(wù)現(xiàn)象;沒有人員配備與所承擔(dān)工作任務(wù)量不匹配現(xiàn)象;沒有“吃空餉”現(xiàn)象;沒有放任、隱瞞、袒護(hù)公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)等行為。
(四)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和配備情況。我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共8個(gè)(木編發(fā)[xx]10號(hào)文件),分別為分別為行政股、文秘辦、法制辦公室、研究室、縣目標(biāo)管理辦公室、縣政務(wù)公開辦公室、縣政府督辦檢查室、外事旅游股,其中縣政府督辦檢查室加掛縣應(yīng)急管理辦公室牌子。
木編發(fā)[xx]10號(hào)文件核定我單位編制31名,其中行政編制31名。木編辦[xx]10號(hào)文件核定我單位工勤編制4名。
我單位現(xiàn)有各類編制35名,其中行政編制31名,工勤編制4名。
我單位實(shí)有人員29人,其中使用行政編制25人,使用工勤編制4人。
不存在超職數(shù)、超規(guī)格配備干部;強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)的宣傳教育;認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》(市編字〔xx〕33號(hào));不存在擅自增加編制或改變編制適用范圍現(xiàn)象;不存在超出編制限額調(diào)配財(cái)政供養(yǎng)人員、為超編人員核撥財(cái)政資金,或者挪用其他資金安排其經(jīng)費(fèi)、以虛報(bào)人員等方式占用并冒用財(cái)政資金的行為。
(五)在崗人員不超編,沒有長(zhǎng)期休假或不上班人員情況。
(六)沒有臨時(shí)用工和聘用雇員情況。
四、遵守紀(jì)律、實(shí)事求是,務(wù)必保持公務(wù)員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性
在開展“做人民滿意公務(wù)員”的活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī),這些成績(jī)是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各部門大力支持的結(jié)果,是全辦干部職工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的結(jié)果。這些成績(jī)必將激勵(lì)我們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲枴⒉恍概?,進(jìn)一步推動(dòng)工作發(fā)展。但是,工作中也還存在一些不足,為此,xx年我辦將繼續(xù)堅(jiān)持以xx大重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,牢牢把握“超越自我,跨越發(fā)展”的主題,著力創(chuàng)新服務(wù)方式,著力擴(kuò)大對(duì)外交流,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
總的看,我辦公務(wù)員隊(duì)伍是一支有戰(zhàn)斗力的、黨和人民信賴的隊(duì)伍。但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,人民群眾對(duì)政府的工作還有一些不滿意的地方,公務(wù)員隊(duì)伍中道德失范、為政不廉、作風(fēng)不實(shí)的問題還不同程度地存在。特別是有些公務(wù)員宗旨觀念淡薄,不能正確對(duì)待手中的權(quán)力;有的精神萎靡,工作拖沓,作風(fēng)漂浮,脫離實(shí)際、脫離群眾。因此,抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),解決自身存在的問題,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,顯得尤為重要和緊迫。
我單位堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必究的原則,在檢查時(shí)不回避問題,不躲避矛盾,如實(shí)填寫調(diào)查表和問卷,嚴(yán)格把關(guān),反映的情況真實(shí)具體。
篇九 上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告
XX年上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告
省公務(wù)員局:
今年以來,我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法和貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要,提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平,建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍,為巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求,著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎(jiǎng)懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實(shí)全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議的主要舉措
(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求,組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),修訂完善全年工作思路,切實(shí)把握工作重點(diǎn),全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法,努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實(shí)。
(二)廣泛座談,理清思路。及時(shí)召開公務(wù)員管理工作座談會(huì),總結(jié)回顧貫徹實(shí)施公務(wù)員法的工作成績(jī),研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo),分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),著力使公務(wù)員隊(duì)伍適應(yīng)巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實(shí)際需要,并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問題進(jìn)行梳理,提出了相應(yīng)解決意見,積極圍繞中心、服務(wù)大局。
(三)規(guī)范管理,宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)管理。自今年4月1日起至上級(jí)未出臺(tái)公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前,參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文,對(duì)連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報(bào)記三等功,并依照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔XX〕2號(hào))明確的程序與權(quán)限分別由市、縣(區(qū))辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎(jiǎng)勵(lì)。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會(huì)后,我市對(duì)受表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。
二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點(diǎn)
(一)積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來,市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),包括主任科員和副主任科員,均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制,不搞“滿堂紅”。對(duì)縣(區(qū))副科級(jí)以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任,由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,積極探索針貶時(shí)弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實(shí);“四類八種”突出了時(shí)效性和針對(duì)性;“以制度管事,以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題,明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法,又是與時(shí)代發(fā)展相合拍的措施。同時(shí),從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新,今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報(bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》和《巴中日?qǐng)?bào)》等刊登。
(三)自警自勵(lì),勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問題,改進(jìn)作風(fēng)。為此,我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會(huì)滿意度,改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進(jìn)方法樹好隊(duì)伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo),牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自覺圍繞中心,服務(wù)大局,從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”,堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”,維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”,打造過硬隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹立良好形象。
(四)加大培訓(xùn),著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,我們感覺到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),因而有的部門在呈報(bào)任免中,既報(bào)送黨委主管機(jī)關(guān)又報(bào)送政府主管機(jī)關(guān)審批;有的行政主管部門對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職;有的部門調(diào)配任免或請(qǐng)示報(bào)告不附空缺編制或職數(shù)通知單等,給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初,我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上,專門將各單位的政工或人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面對(duì)政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀,提高了廣大政工人事干部掌握運(yùn)用公務(wù)員管理的政策水平。
三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施
(一)優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報(bào)名時(shí),保留考生通訊信息,以優(yōu)化為考生服務(wù)。
(二)加強(qiáng)未登記人員管理。切實(shí)抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理,確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響,以保持社會(huì)穩(wěn)定。
(三)加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對(duì)市、縣(區(qū))行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員(工作人員)登記工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)對(duì)未按程序進(jìn)行登記的,提出改進(jìn)意見,并通過正常程序報(bào)批。
四、工作中存在的主要問題及改進(jìn)意見
新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),也為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公招考錄工作面寬量大,處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中,占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此,我們對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議:
(一)出臺(tái)配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺(tái)公務(wù)員(參照管理人員)日常登記和公務(wù)員調(diào)任實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。
(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級(jí)一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān),以便更好地肩負(fù)起日益繁重的工作職責(zé)。
(三)改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時(shí)間和條件報(bào)名參考,同時(shí)對(duì)考生個(gè)人信息與市(州)公務(wù)員主管部門共享,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。
篇十 人力資源和社會(huì)保障局公務(wù)員管理工作情況報(bào)告
人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告
省公務(wù)員局:
今年以來,我市公務(wù)員管理工作在上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、政府和市人力資源社會(huì)保障局的中心工作任務(wù),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神、《中華人民共和國公務(wù)員法》及其配套法規(guī)與政策,嚴(yán)格按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求和年度工作要點(diǎn)的部署安排,以人才優(yōu)先、優(yōu)化服務(wù)、助推發(fā)展為主線,堅(jiān)持整體推進(jìn),重點(diǎn)突破,著力完成職能所賦予目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、特色工作成績(jī)斐然
(一)清理在編不在崗人員卓有成效。今年2月以來,按照市委的統(tǒng)一部署,牽頭深入調(diào)查,悉心研究,草擬并報(bào)經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)印發(fā)了《關(guān)于在全市進(jìn)一步開展在編不在崗人員清理工作的通知》(xx委辦〔xx〕32號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈xx市清理在編不在崗人員若干問題處理意見〉的通知》(xx委辦發(fā)〔xx〕7號(hào))等多個(gè)文件,在各縣(區(qū))、市級(jí)各部門(單位)自查處理上報(bào)情況的基礎(chǔ)上,會(huì)同市紀(jì)委、市委組織部、市委編辦、市財(cái)政局等部門組成若干督查組,對(duì)30多個(gè)行政、事業(yè)單位進(jìn)行重點(diǎn)督查,匯總了各地、各部門、各單位相關(guān)數(shù)據(jù)、基本做法、工作成效、存在問題和改進(jìn)措施,并向市委呈送了專題報(bào)告。全市共清理各級(jí)各類機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員xx人。為做到情況公開、處理公平,體現(xiàn)公正,進(jìn)一步推進(jìn)清理工作的深入開展,根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,我們對(duì)市級(jí)xx名在編不在崗人員的后續(xù)處理情況通過《xx日?qǐng)?bào)》和本局互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行了為期10天的公示,同時(shí)要求四縣(區(qū))比照進(jìn)行公示,促使被清理出來的人員全部得到了妥善處理,有xx人返回工作崗位,xx人完善相關(guān)手續(xù),xx人辦理辭職、解聘、退休、自動(dòng)離職等手續(xù)。與此同時(shí),為建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,草擬并呈報(bào)市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見》(xx委辦發(fā)〔xx〕30號(hào))和市委、市政府目標(biāo)督查辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx市xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理工作目標(biāo)考核辦法〉的通知》(xx委督〔xx〕66號(hào))。整個(gè)清理工作產(chǎn)生了積極的社會(huì)反響,贏得了群眾的積極擁護(hù),推動(dòng)了干部人事管理的規(guī)范化。
(二)公招考錄工作特點(diǎn)鮮明。一是順利完成了xx年全市公招錄用公務(wù)員工作。通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、資格審查、筆試面試、身體檢查、考察政審、社會(huì)公示等規(guī)定程序,共辦理市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員(森林警察)和參照公務(wù)員法管理工作人員手續(xù)145名。二是創(chuàng)新探索了xx年政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班考錄。針對(duì)為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)予以重點(diǎn)突破,突出了面試環(huán)節(jié)的管理。面試當(dāng)天在集中封閉管理的基礎(chǔ)上,對(duì)已進(jìn)行的預(yù)選產(chǎn)生考務(wù)人員采用電腦分主考、公務(wù)員管理機(jī)關(guān)和主管機(jī)關(guān)、其他評(píng)委、計(jì)分、計(jì)時(shí)、監(jiān)督共七輪(次)隨機(jī)抽簽的方式進(jìn)行評(píng)委分組,落選人員即為引領(lǐng)員;同時(shí)由一次性產(chǎn)生入闈面試考生順序改為即時(shí)抽簽產(chǎn)生面試序號(hào),某一評(píng)委組前一名面試對(duì)象結(jié)束,隨即通過計(jì)算機(jī)抽簽程序抽取產(chǎn)生下一名面試考生序號(hào),從而增加了考室、考官和考生三者之間的不確定性,最大限度地杜絕了“人情分”和“關(guān)系分”。三是在規(guī)范管理方面加大了探索力度。根據(jù)工作需要,與市委組織部聯(lián)合出臺(tái)了《xx市市直機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員試行辦法》和《xx市公開考試錄用公務(wù)員(人民警察)和參照管理考察試行辦法》等具有長(zhǎng)期性、配套性業(yè)務(wù)工作文件,進(jìn)一步做到了有章可循、有據(jù)可依和規(guī)范操作。
(三)公務(wù)員日常管理愈益加強(qiáng)。一是成功承辦了省公務(wù)員局召開的公務(wù)員平時(shí)考核工作座談會(huì)。會(huì)上匯報(bào)了我市在公務(wù)員管理和考核中的基本做法,學(xué)習(xí)借鑒了兄弟市(州)的經(jīng)驗(yàn),拓展了我市公務(wù)員管理工作發(fā)展思路。二是公務(wù)員信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缙谕瓿?。此?xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、戰(zhàn)線長(zhǎng),按照省委組織部、省人力資源社會(huì)保障廳和省公務(wù)員局的工作部署,我們及時(shí)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,按期完成了公務(wù)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)蝿?wù)。三是參照公務(wù)員法管理工作人員登記順利進(jìn)行。今年,省上新審批了我市老齡委等8個(gè)單位納入?yún)⒄展珓?wù)員法管理,我們按要求順利完成了擬參照管理xx人的資格審查、考試和登記工作。同時(shí)對(duì)兩次集中登記中成績(jī)偏低的xx名同志,本著化解矛盾、解決問題、按編登記的原則,遂一進(jìn)行了參照管理登記,有效地維護(hù)了穩(wěn)定。四是行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分嚴(yán)格到位。引導(dǎo)各級(jí)、各部門、各單位充分認(rèn)識(shí)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布實(shí)施的重要意義,堅(jiān)持教育與懲處并舉,切實(shí)做到寬嚴(yán)相濟(jì),依法辦事,多管齊下狠抓落實(shí)。今年全市共辦理開除處分手續(xù)x人。五是科級(jí)以下公務(wù)員管理權(quán)限下放后任免備案制順利推行。按照市委的要求,與市委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整部分科級(jí)職務(wù)任免權(quán)限的通知》(x市組通〔xx〕96號(hào))和《關(guān)于市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鄉(xiāng)科級(jí)公務(wù)員(七級(jí)職員)以下職務(wù)任免備案事項(xiàng)的通知》(巴x市組通〔xx〕112號(hào)),做到權(quán)力下放到位,管理服務(wù)載體前移,變事中辦理為事后監(jiān)督,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
(四)理論探索助推管理服務(wù)效能。針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、分類管理需細(xì)化、培訓(xùn)教育待創(chuàng)新、參照管理有缺失等問題,通過深入調(diào)研,提出了《進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新公務(wù)員管理機(jī)制建設(shè)》的理性思考,為黨委、政府決策提供了翔實(shí)可靠的理論數(shù)據(jù);結(jié)合工作實(shí)際對(duì)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布施行五年來的情況進(jìn)行了全面總結(jié),為建立懲防體系提供了參考;開展堅(jiān)決糾正公務(wù)員考錄中不正之風(fēng),將考錄環(huán)節(jié)中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)公務(wù)員錄用面試工作的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)歸納,得到上級(jí)的肯定和兄弟市(州)借鑒;撰寫系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員典型事跡材料,產(chǎn)生了積極的引領(lǐng)和良好的宣傳作用;市公務(wù)員辦公室的同志學(xué)以致用,人人撰寫了“學(xué)習(xí)陳家順爭(zhēng)做公務(wù)員的貼心人”心得體會(huì)文章。全年共有x篇理論文章、x余篇新聞稿件先后在《中國組織人事報(bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》和《xx日?qǐng)?bào)》等新聞媒體刊載,多篇信息被上級(jí)采用。
二、推動(dòng)創(chuàng)新堅(jiān)強(qiáng)有力
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),增強(qiáng)時(shí)代緊迫感。今年七月,市人力資源社會(huì)保障局“三定”規(guī)定正式印發(fā),成立了xx市公務(wù)員管理辦公室,下設(shè)公務(wù)員管理一科、公務(wù)員管理二科。辦公室負(fù)責(zé)同志按照局領(lǐng)導(dǎo)安排,先后3次組織工作人員進(jìn)行思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作探討,以十八大確定的深化行政體制改革的總體思路為指導(dǎo),思考xx未來行政領(lǐng)域管理服務(wù)體系建設(shè),同時(shí)按照“做一流業(yè)績(jī)、建一流隊(duì)伍、創(chuàng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān)”的要求,帶頭加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)格做到遵紀(jì)守法、清正廉潔,通過學(xué)習(xí)探討和調(diào)研查改,初步形成了精誠團(tuán)結(jié)、和諧共事、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
(二)積極探索管理機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)責(zé)任感。
一是從嚴(yán)調(diào)任,優(yōu)中選精。嚴(yán)格按照《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)》,對(duì)市、縣(區(qū))調(diào)任的科級(jí)干部,著重把握基本條件,并嚴(yán)格按選拔任用縣級(jí)干部的程序進(jìn)行考察審核,共辦理調(diào)任22人。
二是競(jìng)爭(zhēng)上崗,激發(fā)活力。結(jié)合市級(jí)行政機(jī)關(guān)改革的需要,對(duì)15個(gè)行政機(jī)關(guān)在同一科室同一職務(wù)滿5年、擔(dān)任正科職累計(jì)滿6年或同一科室累計(jì)滿x年的xx名同志進(jìn)行了輪崗交流,均按照職位公開、民主推薦、資格審查、演講競(jìng)聘、組織考察的程序競(jìng)爭(zhēng)上崗。市人力資源社會(huì)保障局帶頭示范,每季度對(duì)干部分機(jī)關(guān)班子成員、單位領(lǐng)導(dǎo)和一般干部三個(gè)層級(jí)展開民主測(cè)評(píng),把平時(shí)考核和選拔任用干部有機(jī)結(jié)合起來。市農(nóng)業(yè)局還對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行了包括綜合知識(shí)能力在內(nèi)的考試和民主測(cè)評(píng),有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。
三是公開遴選,能者優(yōu)先。今年5月,會(huì)同市監(jiān)察局、市審計(jì)局通過嚴(yán)格考試、考核考察等程序公開考調(diào)了x名審計(jì)工作人員,使我市在遴選公務(wù)員方面邁出了可喜的第一步。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行人事政策,增強(qiáng)創(chuàng)新使命感。
一是分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。將工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到科室和具體責(zé)任人,細(xì)化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行月清月結(jié),并將限時(shí)辦結(jié)、跟蹤督查、適時(shí)催辦、效果反饋?zhàn)鳛樨?zé)任是否落實(shí)的關(guān)鍵來抓,有力地推動(dòng)了工作。
二是民主測(cè)評(píng),褒獎(jiǎng)優(yōu)秀。把平時(shí)的績(jī)效考核與年度個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)市級(jí)部門和縣(區(qū))單位按年度目標(biāo)任務(wù)考核被評(píng)為優(yōu)秀單位的可按20%評(píng)選優(yōu)秀等次人員。xx年市本級(jí)共有xx人被評(píng)為優(yōu)秀等次,并按《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。
三是細(xì)化綱要,更新培訓(xùn)。全年,重點(diǎn)加大在職公務(wù)員職業(yè)道德和更新知識(shí)的培訓(xùn)力度,市、縣(區(qū))共舉辦骨干培訓(xùn)班xx余班(次),受訓(xùn)人員xx多人次,完成xx名新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)。
四是積極監(jiān)管,嚴(yán)格任用。市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制。對(duì)縣(區(qū))向行政機(jī)關(guān)調(diào)任鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,由市公務(wù)員主管機(jī)關(guān)進(jìn)行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。
五是積極探索,針貶時(shí)弊。立足從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展的理性思考出發(fā),堅(jiān)持“務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實(shí),力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,解決公務(wù)員管理中存在的問題。
六是規(guī)范程序,嚴(yán)格審查。特別是對(duì)由縣(區(qū))或市外調(diào)入市本級(jí)的人員,均先由業(yè)務(wù)主管部門申報(bào),按必備材料完善手續(xù),并調(diào)檔審查,待符合政策規(guī)定后即提交辦公會(huì)議研究,再報(bào)請(qǐng)市人事調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,提高了工作效率。
三、展望未來滿懷信心
(一)細(xì)化職能職責(zé),修訂辦事指南。我市新一輪政府機(jī)構(gòu)改革方案已全面實(shí)施,公務(wù)員管理辦公室在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、人員編制核定迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)員管理的服務(wù)職能,編印《公務(wù)員管理手冊(cè)》,并修訂辦事指南,完善相關(guān)制度,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
(二)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水準(zhǔn)。針對(duì)市級(jí)行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后政工人員調(diào)整面較大的新情況,我們將在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,擇機(jī)對(duì)市直行政機(jī)關(guān)各部門政工人事干部進(jìn)行一次人事政策、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),促使其盡快進(jìn)入角色,迅速熟悉業(yè)務(wù),以扎實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
(三)突出工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。
一是做好xx年下半年公務(wù)員考錄的后續(xù)工作,并積極著手制訂XX年公務(wù)員考錄計(jì)劃;
二是大力推進(jìn)帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)的深入開展;
三是推進(jìn)市級(jí)行政機(jī)關(guān)公開遴選公務(wù)員及公開考聘工勤人員制度的實(shí)施;
四是以信息化為抓手,提升公務(wù)員日常管理的規(guī)范化水平;
五是著力抓好行政機(jī)關(guān)公務(wù)員全員職業(yè)道德網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全面實(shí)施公務(wù)員能力素質(zhì)提升工程。
(四)強(qiáng)化督查指導(dǎo),促進(jìn)工作落實(shí)。以健全完善備案制為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市級(jí)部門公務(wù)員任免工作的監(jiān)督;同時(shí)搞好對(duì)縣(區(qū))公務(wù)員管理工作的指導(dǎo),注重總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年度考核,進(jìn)一步完善公務(wù)員管理的相關(guān)制度。
xx市人力資源和社會(huì)保障局
篇十一 2023年上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告
省公務(wù)員局:
今年以來,我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法和貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要,提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平,建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍,為巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求,著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎(jiǎng)懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實(shí)全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議的主要舉措
(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求,組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),修訂完善全年工作思路,切實(shí)把握工作重點(diǎn),全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法,努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實(shí)。
(二)廣泛座談,理清思路。及時(shí)召開公務(wù)員管理工作座談會(huì),總結(jié)回顧貫徹實(shí)施公務(wù)員法的工作成績(jī),研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo),分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),著力使公務(wù)員隊(duì)伍適應(yīng)巴中“追趕跨越,加快發(fā)展,建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實(shí)際需要,并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問題進(jìn)行梳理,提出了相應(yīng)解決意見,積極圍繞中心、服務(wù)大局。
(三)規(guī)范管理,宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)管理。自今年4月1日起至上級(jí)未出臺(tái)公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前,參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文,對(duì)連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員(參照管理人員)報(bào)記三等功,并依照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔XX〕2號(hào))明確的程序與權(quán)限分別由市、縣(區(qū))辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎(jiǎng)勵(lì)。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會(huì)后,我市對(duì)受表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳,產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。
二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點(diǎn)
(一)積極監(jiān)管,著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來,市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),包括主任科員和副主任科員,均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50%的比例進(jìn)行控制,不搞“滿堂紅”。對(duì)縣(區(qū))副科級(jí)以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任,由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察,有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問題。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,積極探索針貶時(shí)弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考,堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,創(chuàng)新和規(guī)范并舉”,做到探索性工作重在創(chuàng)新,日常性工作重在規(guī)范,具體性工作重在落實(shí);“四類八種”突出了時(shí)效性和針對(duì)性;“以制度管事,以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記,不該登記要求登記,工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問題,明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件,力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策,既是解決目前公務(wù)員管理中存在問題的辦法,又是與時(shí)代發(fā)展相合拍的措施。同時(shí),從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新,今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報(bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》和《巴中日?qǐng)?bào)》等刊登。
(三)自警自勵(lì),勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問題,改進(jìn)作風(fēng)。為此,我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會(huì)滿意度,改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施;二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周,改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作;三查辦事效率環(huán)節(jié),改進(jìn)方法樹好隊(duì)伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo),牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自覺圍繞中心,服務(wù)大局,從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”,堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”,維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”,打造過硬隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹立良好形象。
(四)加大培訓(xùn),著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中,我們感覺到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),因而有的部門在呈報(bào)任免中,既報(bào)送黨委主管機(jī)關(guān)又報(bào)送政府主管機(jī)關(guān)審批;有的行政主管部門對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職;有的部門調(diào)配任免或請(qǐng)示報(bào)告不附空缺編制或職數(shù)通知單等,給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初,我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上,專門將各單位的政工或人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),從公務(wù)員法的產(chǎn)生過程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面對(duì)政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀,提高了廣大政工人事干部掌握運(yùn)用公務(wù)員管理的政策水平。
三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施
(一)優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報(bào)名時(shí),保留考生通訊信息,以優(yōu)化為考生服務(wù)。
(二)加強(qiáng)未登記人員管理。切實(shí)抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理,確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響,以保持社會(huì)穩(wěn)定。
(三)加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對(duì)市、縣(區(qū))行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員(工作人員)登記工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)對(duì)未按程序進(jìn)行登記的,提出改進(jìn)意見,并通過正常程序報(bào)批。
四、工作中存在的主要問題及改進(jìn)意見
新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),也為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求,特別是公招考錄工作面寬量大,處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中,占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此,我們對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議:
(一)出臺(tái)配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺(tái)公務(wù)員(參照管理人員)日常登記和公務(wù)員調(diào)任實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件,以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作,避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致,造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。
(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國家、省、市三級(jí)一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān),以便更好地肩負(fù)起日益繁重的工作職責(zé)。
(三)改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些,使廣大考生有足夠的時(shí)間和條件報(bào)名參考,同時(shí)對(duì)考生個(gè)人信息與市(州)公務(wù)員主管部門共享,避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。
篇十二 關(guān)于落實(shí)“堅(jiān)決糾正公務(wù)員考錄中不正之風(fēng)”的情況報(bào)告
根據(jù)中共xx市委、xx市人民政府黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室《關(guān)于報(bào)送牽頭落實(shí)xx黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)情況報(bào)告的督辦函》(巴委廉辦函[xx]xx0號(hào))所明確的“堅(jiān)決糾正公務(wù)員考錄中不正之風(fēng)”要求,現(xiàn)將我們落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的主要做法和成效報(bào)告于后:
一、高度警醒,提高認(rèn)識(shí)。
縱觀近年來,發(fā)生在各地公招公務(wù)員工作中的篡改分?jǐn)?shù)、泄露試題、偷換報(bào)告等違法違紀(jì)事件,最根本的就是徇私舞弊、弄虛作假、任人唯親、公平缺失,從而導(dǎo)致執(zhí)政機(jī)關(guān)社會(huì)公信度陡降,嚴(yán)重影響了黨和政府聲譽(yù),同時(shí)給公開考錄工作帶來了全新挑戰(zhàn)。特別是xx年,我市通江縣在公招教師工作中發(fā)生重大試題泄密事件,再次為我們實(shí)施公開考錄工作敲響了警鐘。雖然目前我們?cè)诠珓?wù)員招錄中未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題,而在服務(wù)方式、服務(wù)效能和考錄機(jī)制等方面為,尚有待改進(jìn)和完善之處。為此,我們深刻認(rèn)識(shí)到:盡管公務(wù)招考任務(wù)越來越重,面臨的壓力越來越大,外部干擾和挑戰(zhàn)的環(huán)境越來越嚴(yán)峻,以及戰(zhàn)線長(zhǎng)、涉及人員多、工作瑣碎等情況,但安全招考是公務(wù)員考錄的第一要?jiǎng)?wù)和責(zé)任。特別是當(dāng)前社會(huì)對(duì)人事考試工作的“零容忍”,只要有一點(diǎn)失誤,就會(huì)帶來負(fù)面影響,加之一旦被網(wǎng)絡(luò)所披露,就會(huì)無限擴(kuò)散,給整個(gè)工作帶來被動(dòng)。因此,我們借鑒外地公考中發(fā)生的各種問題,先后三次組織學(xué)習(xí)討論,對(duì)照檢查我們實(shí)施中存在的問題,人人撰寫工作體會(huì)。從中必須堅(jiān)守“大事不出、中事不出、小事可控”的工作底線,以公務(wù)員招考、公開遴選、考聘工勤人員三類招考為重點(diǎn),堅(jiān)決糾正和防止公務(wù)員考錄中的不正之風(fēng),確保公招工作公開、公平、公正、擇優(yōu)原則。
二、完善機(jī)制,著力防控。
首先緊緊圍繞確保公招考錄安全這條主線,以公開考錄為核心,以科學(xué)考錄為基礎(chǔ),以公正考錄為重點(diǎn),著力完善公招面試評(píng)判機(jī)制,加強(qiáng)體檢、考察等考錄環(huán)節(jié)的公平、公正和規(guī)范操作。其次主動(dòng)查找考錄工作中的服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)效等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),明確在創(chuàng)新服務(wù)手段,建立誠信考務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)考生滿意度上下功夫、求實(shí)效。再者,不斷優(yōu)化面試考務(wù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),廣泛吸納責(zé)任心強(qiáng)、人品正、有鑒賞能力的各級(jí)干部和群眾作為面試考務(wù)工作者。努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、政策通、業(yè)務(wù)精的公務(wù)員面試考務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)構(gòu)建專業(yè)人才評(píng)判機(jī)制,特別對(duì)專業(yè)面試考官評(píng)分、軟件匯總分?jǐn)?shù)排名、電腦隨機(jī)抽選編程以及體檢、考察等向?qū)I(yè)人才方向邁進(jìn),從中為公務(wù)員招考奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建違規(guī)違紀(jì)防控網(wǎng)絡(luò),形成科學(xué)完備的考錄體系。
三、規(guī)范考錄,效果明顯。
一是出臺(tái)規(guī)范性文件。在xx年9月相繼出臺(tái)《xx市人事考試誠信記錄與管理辦法》和《xx市人事考試突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上,今年我們修定完善了公務(wù)員招錄工作運(yùn)行管理辦法,為確保人事考試特別是公務(wù)員錄用公正面試構(gòu)筑了“防腐墻”。二是聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督。在已經(jīng)聘請(qǐng)的12名社會(huì)各界人事工作特約監(jiān)督員的同時(shí),又聘請(qǐng)了5名教育、文化、衛(wèi)生、公安和群眾工作系統(tǒng)的人員常年擔(dān)任人事考試監(jiān)督工作,為公平、公正選拔人才鋪設(shè)了“監(jiān)控網(wǎng)”。三是壯大考務(wù)隊(duì)伍。近五年以來,我們會(huì)同市委組織部先后三次培訓(xùn)了覆蓋市、縣(區(qū))兩級(jí)和中央、省屬駐巴單位共280名的公務(wù)員面試考務(wù)工作人員。今年我們又根據(jù)遴(考)選審計(jì)工作人員需要,再次培訓(xùn)了xx名專業(yè)考務(wù)人員,并通過適時(shí)充電,更新知識(shí),豐富思維,建立多領(lǐng)域人才面試“考官庫”。四科學(xué)組建評(píng)委組。采用隨機(jī)抽簽軟件,在面試評(píng)委組建前按20%的差額初選,于面試當(dāng)日隨機(jī)抽簽組建面試評(píng)委組,實(shí)現(xiàn)了人員結(jié)構(gòu)多層次、廣覆蓋、寬領(lǐng)域,并規(guī)定同一單位評(píng)委人數(shù)不超過2人,有效避免了“左右局勢(shì)”的現(xiàn)象發(fā)生,為人事考試設(shè)置了“天平秤”。五是主動(dòng)防患未然。一改過去事先確定面試引領(lǐng)人員的傳統(tǒng)做法,于面試當(dāng)日從落選的評(píng)委中再次差額抽選引領(lǐng)人員,全面堵塞了臉熟的“跑冒風(fēng)”。六是操作統(tǒng)一規(guī)范。最大程度堅(jiān)持公務(wù)員面試中實(shí)現(xiàn)同一職位考生、同一評(píng)委組別、同一面試題本的“三同”,將過去的“大鍋飯”變?yōu)椤胺植椭啤?,有效避免評(píng)分的大起大落,為科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)置了“標(biāo)準(zhǔn)尺”。七是工作流程公開。每次面試前,我們都要擬制“面試工作實(shí)施方案”、“面試工作人員守則”、“面試實(shí)施形象進(jìn)度表”等七項(xiàng)制度規(guī)定,并制發(fā)《xx市公務(wù)員錄用面試考務(wù)工作手冊(cè)》,將各時(shí)間點(diǎn)、任務(wù)主題、實(shí)施內(nèi)容與具體要求和地點(diǎn)進(jìn)行明確細(xì)化,使面試考務(wù)工作人員行之有據(jù)。八是不斷優(yōu)化服務(wù)。面試最終得分匯總后,由主考官當(dāng)場(chǎng)宣布,考生簽字確認(rèn),確??忌淖畲笾闄?quán)。并依托互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了最遲于面試結(jié)束后的次日公布總成績(jī)。對(duì)個(gè)別考生誤時(shí)、信息不暢等情況通過電話、短信等手段,傳遞有關(guān)信息。九是全程監(jiān)督公開。每次公務(wù)員錄用面試,市紀(jì)委(監(jiān)察局)均派出了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的監(jiān)督小組實(shí)施全程監(jiān)督。同時(shí)向各評(píng)委組派出了專職考場(chǎng)監(jiān)督員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堅(jiān)決制止不規(guī)范的傾向與苗頭。十是社會(huì)反響良好。我們不斷創(chuàng)新公考管理辦法,全面落實(shí)崗位責(zé)任,積極完善監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。近五年來,我市共考錄各類公務(wù)員和參照管理人員xx0多名,使一大批外地人才落戶xx,為追趕跨越、加快發(fā)展注入了新的活力。特別是近兩年,尚無一例在網(wǎng)絡(luò)上惡意炒作或書寫舉報(bào)違紀(jì)查實(shí)信件,考生和社會(huì)滿意度逐年攀升,贏得了社會(huì)各界的普遍好評(píng)。
篇十三 公務(wù)員錄用考察情況報(bào)告()
關(guān)于xx同志考察情況的報(bào)告
市招錄公務(wù)員辦公室:
XX年9月2日,根據(jù)中共xx市委組織部、xx市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真配合做好xx市XX年考試錄用公務(wù)員考察工作的通知》,我們局組成了由分管人事的黨組成員、總會(huì)計(jì)師xx帶隊(duì),人事科科長(zhǎng)xx、辦公室主任xx參加的考察組,赴xx市體育學(xué)院對(duì)xx的基本情況進(jìn)行了考察,我們分別找到xx體育學(xué)院新聞與外語學(xué)院的黨總支部書記xx、輔導(dǎo)員xx進(jìn)行了座談。
xx,男,1986年8月17日出生,原籍xx省xx市,中共黨員,XX年考入xx體育學(xué)院,就讀新聞學(xué)專業(yè),XX年7月畢業(yè)。在校期間,該同志能刻苦學(xué)習(xí),積極要求進(jìn)步,熱心參加各類公益活動(dòng),曾擔(dān)任院刊《心語》的主編,具有一定的寫作能力,但做事有點(diǎn)毛躁,要加以克服。沒有21種公務(wù)員應(yīng)當(dāng)禁止的行為。
考察結(jié)果合格,我局同意錄用。
XX年9月7日
關(guān)于xx同志考察情況的報(bào)告
市招錄公務(wù)員辦公室:
XX年9月5日,根據(jù)中共xx市委組織部、xx市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真配合做好xx市XX年考試錄用公務(wù)員考察工作的通知》,我們水利局組成了由分管人事的黨組成員、總會(huì)計(jì)師xx帶隊(duì),人事科科長(zhǎng)xx、辦公室主任xx參加的考察組,赴中國民生銀行xx市分行對(duì)xx的基本情況進(jìn)行了考察,我們分別找到中國民生銀行市分行行長(zhǎng)xx、營(yíng)業(yè)部主任xx進(jìn)行了座談。
xx,女,1986年3月10日出生,原籍xx省xx市, XX年考入中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),就讀財(cái)政學(xué)專業(yè),XX年7月畢業(yè),獲得財(cái)政學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)雙學(xué)位。XX年8月,被廣州市平安銀行股份有限公司錄用,XX年10月,又應(yīng)聘到中國民生銀行xx市分行工作。在中國民生銀行工作期間,該同志工作認(rèn)真,愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì),踏實(shí)肯干,服務(wù)熱情,沒有21種公務(wù)員應(yīng)當(dāng)禁止的行為。
考察結(jié)果合格,我局同意錄用。
XX年9月7日
篇十四 關(guān)于2023公務(wù)員嚴(yán)以律己履職盡責(zé)情況自查報(bào)告范文
一、基本做法
我們制定了《xx市人民政府研究室公務(wù)員履職盡責(zé)情況專項(xiàng)檢查方案》,成立了以室黨組書記、主任張本滬同志為組長(zhǎng)、副主任方政輝同志為副組長(zhǎng),黨總支、秘書處、監(jiān)察室共同參與的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。
在自檢自查工作中,秘書處按照編制職數(shù),對(duì)各處室在崗在編人員情況進(jìn)行檢查,并按照市編委《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》,嚴(yán)格檢查有無編外人員工作情況。黨總支、監(jiān)察室依據(jù)各處室職能,通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話、問卷調(diào)查、主管領(lǐng)導(dǎo)征求意見等方式,對(duì)各處室履職盡責(zé)情況進(jìn)行了檢查。
二、隊(duì)伍狀況
我室能嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī),現(xiàn)有編制31人,在編為人數(shù)24人,空編7人,在崗人數(shù)為21人,有3位同志因工作調(diào)轉(zhuǎn)尚未減編,沒有編制外工作人員,沒有在編在崗長(zhǎng)期休假或不上班人員,堅(jiān)持按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn)。目前,我室承擔(dān)的工作量超過人員配備數(shù)量,處于缺員狀態(tài),無違規(guī)進(jìn)人問題,沒有 “吃空餉”現(xiàn)象。不存在超職數(shù)、超規(guī)格配備干部的情況。
經(jīng)過自查,市政府研究室全體公務(wù)人員,基本能夠做到,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)” 宗旨,愛崗敬業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,能夠堅(jiān)持用黨性原則、工作職責(zé)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)到崗到人;全體公務(wù)人員能夠從工作特點(diǎn)出發(fā),甘于清貧,甘于寂寞,正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的關(guān)系,認(rèn)認(rèn)真真搞調(diào)研,勤勤懇懇爬格子,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好地履行了自身職責(zé),得到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的好評(píng)。我室無放任、隱瞞、袒護(hù)公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)行為。
三、存在問題及原因
一是理論水平需要進(jìn)一步提升。整體學(xué)習(xí)沒有有系統(tǒng)、有計(jì)劃地安排,存在一定的隨意性,學(xué)習(xí)不夠全面深入,理論聯(lián)系實(shí)際做的還不夠;學(xué)習(xí)深度不夠,滿足于學(xué)過了、知道了,沒有深鉆細(xì)研。
二是還要進(jìn)一步樹立精益求精的精神。工作思路不夠開闊,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒能更加自覺地站在新xx屆政府的工作重點(diǎn)、工作要求上開展工作,習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩,創(chuàng)造性開展工作較少,高質(zhì)量的精品文稿較少。
三是調(diào)查研究深度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際、深入基層調(diào)查研究少,對(duì)于政府系統(tǒng)的調(diào)研工作習(xí)慣于出題目、交任務(wù),有針對(duì)性地開展工作不夠,一些制約全局發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)課題的研究還不夠深入,淺層議論的多,真正沉下去解剖麻雀、摸索規(guī)律的少;做簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)匯總多,做深層次的分析研究少,被上級(jí)決策采納的優(yōu)秀調(diào)研成果還不多。
四是自醒自律意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。不同程度地存在“清水衙門”意識(shí),認(rèn)為單位小,人少事少,工作性質(zhì)單一,降低了自律要求,沒有形成有效的工作合力。同時(shí),在一定程度上存在機(jī)關(guān)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不夠高,勤儉節(jié)約的制度不夠完善等問題。
四、整改措施
經(jīng)黨組研究,我室的整改工作由室黨組書記、主任張本滬同志負(fù)總責(zé),室黨總支牽頭,秘書處配合。同時(shí),納入2023年研究室機(jī)關(guān)干部考核體系,確保整改工作取得實(shí)效。
(一)開展主題實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)整改
通過提高黨員干部素質(zhì),充分發(fā)揮黨員及黨員先鋒崗的模范引領(lǐng)作用,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力從根本上解決問題。室黨組將2023年確定為“自身建設(shè)年”,深入開展以“綜合文稿有質(zhì)量,調(diào)查研究有效果,信息反饋有實(shí)情”為目標(biāo)的主題實(shí)踐活動(dòng),通過開展干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等活動(dòng),進(jìn)一步解決機(jī)關(guān)干部中存在的突出問題,全面提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì),形成干事業(yè)、抓落實(shí)、促發(fā)展的合力。具體措施如下:
1、開展綜合文稿講評(píng)交流活動(dòng)。業(yè)務(wù)處室處長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人,結(jié)合本處室業(yè)務(wù)工作實(shí)際或本人學(xué)習(xí)心得,為機(jī)關(guān)干部做綜合文稿講評(píng)或相關(guān)理論輔導(dǎo),綜合文稿講評(píng)交流活動(dòng)由各業(yè)務(wù)處長(zhǎng)輪流進(jìn)行,根據(jù)工作實(shí)際,原則上每二個(gè)月一次。
2、開展即時(shí)性調(diào)研工作。由機(jī)關(guān)干部根據(jù)自己工作實(shí)際,根據(jù)不同時(shí)期的工作中心、工作熱點(diǎn),以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,自主確定調(diào)研課題,開展調(diào)查研究,以便及時(shí)反映情況,提出意見建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。同時(shí),盡快掌握第一手資料,推動(dòng)政務(wù)文稿起草。
3、開展業(yè)務(wù)信息搜集工作。各業(yè)務(wù)處室確定一名信息員,結(jié)合處室工作分工,在日常工作中搜集整理有關(guān)信息,包括領(lǐng)導(dǎo)講話、前沿理論、外地動(dòng)態(tài)、基層信息等內(nèi)容。并將信息及時(shí)報(bào)送機(jī)關(guān)黨總支,由機(jī)關(guān)黨總支在“oa”平臺(tái)上設(shè)專欄發(fā)布,同時(shí),由大課題辦以《參閱件》的形式報(bào)市領(lǐng)導(dǎo),信息上報(bào)原則上至少每月一期。
4、開展“月讀一書”活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部自己確定閱讀書籍,每月初將閱讀書目報(bào)機(jī)關(guān)黨總支,閱讀結(jié)束后,由本人將學(xué)習(xí)心得在“oa”平臺(tái)《公共論壇》上發(fā)布,適當(dāng)時(shí)間由機(jī)關(guān)黨總支集中組織學(xué)習(xí)交流。
(二)整合資源,形成合力
在工作分工上,將研究室整體工作分為政務(wù)文稿起草和調(diào)查研究二條線,在政務(wù)文稿起草工作上由一名副主任總協(xié)調(diào),根據(jù)工作需要,打破處室界限,集中人員,整體作戰(zhàn),以形成工作合力,提高工作效率、工作質(zhì)量。
篇十五 公務(wù)員隊(duì)伍履職盡責(zé)情況自檢自查報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),以政風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),我辦緊緊圍繞《行政問責(zé)規(guī)定》具體內(nèi)容,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。就如何促進(jìn)公務(wù)員依法履職盡責(zé),提高政府行政效能等問題上,按著縣人力資源和社會(huì)保障局的具體要求,我辦接到通知后,立即行動(dòng),認(rèn)真填寫表格,認(rèn)真做好自檢自查,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接檢查,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性和必要性
認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)重要思想和樹立科學(xué)發(fā)展觀,組織全辦工作人員深入學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、十七屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)重要思想,樹立正確政績(jī)觀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)方案和會(huì)議精神。召開辦公室全體會(huì)議學(xué)習(xí)和傳達(dá)王縣長(zhǎng)的講話精神和《方案》,進(jìn)一步提高了全辦人員的認(rèn)識(shí),我辦把這次專項(xiàng)檢查作為推進(jìn)《行政問責(zé)規(guī)定》貫徹落實(shí)的有力引擎,作為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。二是明確工作職責(zé)。由辦公室一把手負(fù)總責(zé),形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,行政辦人員具體抓的工作格局。三是認(rèn)真研究部署,細(xì)化工作措施,全力做好本單位的自查和迎檢工作。
二、健全制度、強(qiáng)化自律,不斷完善制度體系的科學(xué)性和嚴(yán)密性
公務(wù)員的形象關(guān)乎政府形象、黨的形象,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理,使每名公務(wù)員成為時(shí)代的先鋒、道德的楷模自然十分重要。打造一支遵紀(jì)守法、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,需要自律和他律,自律屬于思想意識(shí)范疇,他律多源自制度層面,自律強(qiáng)調(diào)自覺性,他律具有強(qiáng)制性,自律、他律缺一不可,互為補(bǔ)充。
一個(gè)好公務(wù)員隊(duì)伍,必定要有一系列好的制度做基礎(chǔ),公務(wù)員隊(duì)伍的管理必須依靠健全的制度做保障,法例嚴(yán)明、令行禁止,作風(fēng)精細(xì)、形象良好,都有著強(qiáng)大的制度支撐。公務(wù)員有著工作圈、社交圈、家庭圈、生活圈等等圈子,那么就需要制定一系列全面、細(xì)致、科學(xué)的法規(guī)條例,只有制度健全了、完善了、科學(xué)了,才能有效堵住漏洞、空間,才能打造一支良好的隊(duì)伍。
健全制度需要一個(gè)過程,不是一朝一夕、一躕而就的事。但必須把制度建設(shè)作為常態(tài),一如既往,持之以恒。我辦依據(jù)《公務(wù)員管理法》認(rèn)真制定《政府辦公室公務(wù)員管理暫行規(guī)定》,要求本辦人員務(wù)必嚴(yán)格遵照本規(guī)定具體內(nèi)容認(rèn)真開展工作,嚴(yán)格約束自身行為,自覺努力維護(hù)和樹立政府辦公室的最優(yōu)形象。對(duì)置辦公室形象于不顧,肆意踐踏《規(guī)定》造成不良影響的行為,將按照《規(guī)定》內(nèi)容嚴(yán)肅處理。唯有如此,才能不斷促進(jìn)辦公室公務(wù)員隊(duì)伍管理的進(jìn)步,才能確保我辦公務(wù)員隊(duì)伍更好地履行參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能,才能確保我辦的工作蒸蒸日上。
三、認(rèn)真查擺,悉心總結(jié),切實(shí)把握此項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性和實(shí)效性
我辦把這次專項(xiàng)檢查,作為強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的有利契機(jī),嚴(yán)格對(duì)照內(nèi)容要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
(一)公務(wù)員作為情況。我辦認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)、服從命令、聽從指揮、認(rèn)真履行參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能,工作勤勉、積極樂觀,無消極情緒,自覺抵制違法違規(guī)行為、及時(shí)解決群眾的合理訴求;沒有政令不暢、越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、違規(guī)執(zhí)法、損公肥私、瞞報(bào)謊報(bào)等情況。在工作中,我辦同志始終嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,處處嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格自律,嚴(yán)格依法辦事。自覺抵制社會(huì)不良習(xí)氣,從未發(fā)生因工作不負(fù)責(zé)任、處理不當(dāng)引發(fā)群眾投訴事件,樹立了政府辦公室良好形象。大事講原則,小事講風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)和同事都能互相信任,互相學(xué)習(xí),互相支持,盡職盡責(zé)做好本職工作。能夠做好自重、自律、自省、自警,能夠自覺置自己于組織和群眾的監(jiān)督之下,從不利用工作上的便利為自己和親友謀取任何不正當(dāng)利益,清清白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,努力保持一名政府辦公室工作人員優(yōu)秀品質(zhì)。
(二)公務(wù)員行為規(guī)范情況。我辦工作人員不存在辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、態(tài)度蠻橫、故意刁難、語言不文明,工作紀(jì)律渙散,經(jīng)常遲到早退、無故缺勤等問題。
(三)公務(wù)員隊(duì)伍管理情況。我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)了《行政問責(zé)規(guī)定》;實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等工作制度;有完善的內(nèi)部管理機(jī)制;客觀公正考核和選拔任用公務(wù)員;按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn);沒有違法違規(guī)調(diào)動(dòng)人員問題;沒有公務(wù)員無所事事,沒有依靠借用人員、雇員完成工作任務(wù)現(xiàn)象;沒有人員配備與所承擔(dān)工作任務(wù)量不匹配現(xiàn)象;沒有吃空餉現(xiàn)象;沒有放任、隱瞞、袒護(hù)公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)等行為。
(四)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和配備情況。我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共8個(gè)(木編發(fā)[2002]10號(hào)文件),分別為分別為行政股、文秘辦、法制辦公室、研究室、縣目標(biāo)管理辦公室、縣政務(wù)公開辦公室、縣政府督辦檢查室、外事旅游股,其中縣政府督辦檢查室加掛縣應(yīng)急管理辦公室牌子。
我單位現(xiàn)有各類編制35名,其中行政編制31名,工勤編制4名。
我單位實(shí)有人員29人,其中使用行政編制25人,使用工勤編制4人。
不存在超職數(shù)、超規(guī)格配備干部;強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)的宣傳教育;認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》(市編字〔2023〕33號(hào));不存在擅自增加編制或改變編制適用范圍現(xiàn)象;不存在超出編制限額調(diào)配財(cái)政供養(yǎng)人員、為超編人員核撥財(cái)政資金,或者挪用其他資金安排其經(jīng)費(fèi)、以虛報(bào)人員等方式占用并冒用財(cái)政資金的行為。
(五)在崗人員不超編,沒有長(zhǎng)期休假或不上班人員情況。
(六)沒有臨時(shí)用工和聘用雇員情況。
四、遵守紀(jì)律、實(shí)事求是,務(wù)必保持公務(wù)員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性
在開展做人民滿意公務(wù)員的活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī),這些成績(jī)是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各部門大力支持的結(jié)果,是全辦干部職工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的結(jié)果。這些成績(jī)必將激勵(lì)我們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?、不懈努力,進(jìn)一步推動(dòng)工作發(fā)展。但是,工作中也還存在一些不足,為此,2023年我辦將繼續(xù)堅(jiān)持以十七大重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,牢牢把握超越自我,跨越發(fā)展的主題,著力創(chuàng)新服務(wù)方式,著力擴(kuò)大對(duì)外交流,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
總的看,我辦公務(wù)員隊(duì)伍是一支有戰(zhàn)斗力的、黨和人民信賴的隊(duì)伍。但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,人民群眾對(duì)政府的工作還有一些不滿意的地方,公務(wù)員隊(duì)伍中道德失范、為政不廉、作風(fēng)不實(shí)的問題還不同程度地存在。特別是有些公務(wù)員宗旨觀念淡薄,不能正確對(duì)待手中的權(quán)力;有的精神萎靡,工作拖沓,作風(fēng)漂浮,脫離實(shí)際、脫離群眾。因此,抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),解決自身存在的問題,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,顯得尤為重要和緊迫。
我單位堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必究的原則,在檢查時(shí)不回避問題,不躲避矛盾,如實(shí)填寫調(diào)查表和問卷,嚴(yán)格把關(guān),反映的情況真實(shí)具體。