貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告（十五篇）

篇一 貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告1850字

實(shí)習(xí)日期：20__年2-3月

實(shí)習(xí)單位：__________有限公司

實(shí)習(xí)報(bào)告 今年寒假根據(jù)學(xué)校的安排，托父親的朋友介紹，到丹陽運(yùn)河工業(yè)園江蘇蓓花集團(tuán)丹陽被服廠實(shí)習(xí)了大約一個(gè)月，時(shí)間雖短，但收獲菲淺，認(rèn)識(shí)頗多，畢竟自己是學(xué)生，書本知識(shí)學(xué)了不少，但缺乏實(shí)踐，與實(shí)際有距離，因此談?wù)J識(shí)，談體會(huì)，只是自己的想法，寫出來供老師評(píng)價(jià)?，F(xiàn)就實(shí)習(xí)期間所接觸的東西，將認(rèn)識(shí)和體會(huì)報(bào)告如下。

一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象.這是一家擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，占地面積四萬多平方米，建筑面積一萬多平方米，有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢，還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設(shè)施，路面硬化，地面綠化，連門也是現(xiàn)代化的電動(dòng)門。有職工500多人，年產(chǎn)值可達(dá)5000萬元，屬市級(jí)文明單位，二級(jí)強(qiáng)企，還是勞動(dòng)局評(píng)的先進(jìn)單位。主要生產(chǎn)加工床上用品，如被套、枕套、床單、臺(tái)布等輕工紡織產(chǎn)品。

剛到這家企業(yè)時(shí)，我確實(shí)被企業(yè)的面貌，氣派所吸引住了，家鄉(xiāng)的變化確實(shí)大，工業(yè)園到處是這樣的現(xiàn)代化企業(yè).據(jù)說這個(gè)工業(yè)園中，外資企業(yè)還不多，大多是本地個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。這家企業(yè)老總說現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬，流動(dòng)資金1000萬。

據(jù)說在丹陽這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞，縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈，一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……，聽公司的一名副經(jīng)理說，工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境、靠?jī)?yōu)惠政策招商引資，就此一地就已進(jìn)駐企業(yè)上百家，全市就甭說了，丹陽現(xiàn)在已是全國(guó)百強(qiáng)縣的前二十幾位了。

二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 老板是總經(jīng)理，下設(shè)經(jīng)理辦公室，進(jìn)出口部。生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部六個(gè)部門.辦公室負(fù)責(zé)文件資料；進(jìn)出口部負(fù)責(zé)采購原材料，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫，成品庫；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管轄兩個(gè)生產(chǎn)車間；質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)帳務(wù)，工商稅務(wù)工作?？倓?wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全、衛(wèi)生等工作。

總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作，幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作。進(jìn)出口部人最多，每一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部，任務(wù)完成后，有該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到上海港，每類產(chǎn)品有一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購原材料。

生產(chǎn)技術(shù)部接到進(jìn)出口部的定單后，指定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書”，（指導(dǎo)書中有原材料要求、圖樣、尺寸項(xiàng)目等要求），下發(fā)到生產(chǎn)車間，車間主任安排工人生產(chǎn)。

床上用品的生產(chǎn)流程是：領(lǐng)料—驗(yàn)布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。 質(zhì)量檢驗(yàn)部安排質(zhì)檢員分別在每道工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品，成品庫屬進(jìn)出口部管轄，有時(shí)成品庫要保證庫存，以備老客戶急用。

我一進(jìn)公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實(shí)有些枯燥無味。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有六個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡(jiǎn)單，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。

工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間，剩余時(shí)間在辦公室里。技術(shù)上覺得也無什么可學(xué)的，我覺得工人的工作表面看挺輕松，其實(shí)是挺累的，坐在機(jī)器前，一坐就是半天，有時(shí)為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。

公司實(shí)行計(jì)件制，只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個(gè)別也有下崗職工，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，每月只掙八九百元。我曾經(jīng)問過經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)企業(yè)管理好。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場(chǎng)，二是會(huì)核算成本，

三是會(huì)用人。當(dāng)時(shí)我覺得他說的太簡(jiǎn)單了，但現(xiàn)在體會(huì)一下，還是很有道理的。“會(huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會(huì)用人”還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人，另外還有個(gè)國(guó)家法規(guī)問題，國(guó)家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行，企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理，適宜。

三、在進(jìn)出口部的日子進(jìn)出口部是公司的上層建筑，是老板親自抓的機(jī)構(gòu)。老板幾乎每天都到，客戶來了有翻譯陪同，恰談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作，采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位，電話聯(lián)系，傳真定貨單，到時(shí)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。

顧客要貨時(shí)，顧客要貨時(shí)直接傳真過定單來，定單上有品名、合同號(hào)、數(shù)量等。有時(shí)帶有圖樣，標(biāo)有

貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

篇二 貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告1850字

貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)日期：

20__年2-3月

實(shí)習(xí)單位：

__________有限公司

實(shí)習(xí)報(bào)告

今年寒假根據(jù)學(xué)校的安排，托父親的朋友介紹，到丹陽運(yùn)河工業(yè)園江蘇蓓花集團(tuán)丹陽被服廠實(shí)習(xí)了大約一個(gè)月，時(shí)間雖短，但收獲菲淺，認(rèn)識(shí)頗多，畢竟自己是學(xué)生，書本知識(shí)學(xué)了不少，但缺乏實(shí)踐，與實(shí)際有距離，因此談?wù)J識(shí)，談體會(huì)，只是自己的想法，寫出來供老師評(píng)價(jià)?，F(xiàn)就實(shí)習(xí)期間所接觸的東西，將認(rèn)識(shí)和體會(huì)報(bào)告如下。

一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象.

這是一家擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，占地面積四萬多平方米，建筑面積一萬多平方米，有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢，還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設(shè)施，路面硬化，地面綠化，連門也是現(xiàn)代化的電動(dòng)門。有職工500多人，年產(chǎn)值可達(dá)5000萬元，屬市級(jí)文明單位，二級(jí)強(qiáng)企，還是勞動(dòng)局評(píng)的先進(jìn)單位。主要生產(chǎn)加工床上用品，如被套、枕套、床單、臺(tái)布等輕工紡織產(chǎn)品。

剛到這家企業(yè)時(shí)，我確實(shí)被企業(yè)的面貌，氣派所吸引住了，家鄉(xiāng)的變化確實(shí)大，工業(yè)園到處是這樣的`現(xiàn)代化企業(yè).據(jù)說這個(gè)工業(yè)園中，外資企業(yè)還不多，大多是本地個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。這家企業(yè)老總說現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬，流動(dòng)資金1000萬。

據(jù)說在丹陽這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞，縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈，一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……，聽公司的一名副經(jīng)理說，工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境、靠?jī)?yōu)惠政策招商引資，就此一地就已進(jìn)駐企業(yè)上百家，全市就甭說了，丹陽現(xiàn)在已是全國(guó)百強(qiáng)縣的前二十幾位了。

二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

老板是總經(jīng)理，下設(shè)經(jīng)理辦公室，進(jìn)出口部。生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部六個(gè)部門.辦公室負(fù)責(zé)文件資料；進(jìn)出口部負(fù)責(zé)采購原材料，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫，成品庫；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管轄兩個(gè)生產(chǎn)車間；質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)帳務(wù)，工商稅務(wù)工作?？倓?wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全、衛(wèi)生等工作。

總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作，幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作。進(jìn)出口部人最多，每一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部，任務(wù)完成后，有該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到上海港，每類產(chǎn)品有一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購原材料。

生產(chǎn)技術(shù)部接到進(jìn)出口部的定單后，指定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書”，（指導(dǎo)書中有原材料要求、圖樣、尺寸項(xiàng)目等要求），下發(fā)到生產(chǎn)車間，車間主任安排工人生產(chǎn)。

床上用品的生產(chǎn)流程是：領(lǐng)料—驗(yàn)布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。 質(zhì)量檢驗(yàn)部安排質(zhì)檢員分別在每道工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品，成品庫屬進(jìn)出口部管轄，有時(shí)成品庫要保證庫存，以備老客戶急用。

我一進(jìn)公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實(shí)有些枯燥無味。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有六個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡(jiǎn)單，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。

工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間，剩余時(shí)間在辦公室里。技術(shù)上覺得也無什么可學(xué)的，我覺得工人的工作表面看挺輕松，其實(shí)是挺累的，坐在機(jī)器前，一坐就是半天，有時(shí)為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。

公司實(shí)行計(jì)件制，只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個(gè)別也有下崗職工，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，每月只掙八九百元。我曾經(jīng)問過經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)企業(yè)管理好。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了一條是老板要有市場(chǎng)，二是會(huì)核算成本，三是會(huì)用人。

當(dāng)時(shí)我覺得他說的太簡(jiǎn)單了，但現(xiàn)在體會(huì)一下，還是很有道理的?！皶?huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會(huì)用人”還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人，另外還有個(gè)國(guó)家法規(guī)問題，國(guó)家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行，企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理，適宜。

三、在進(jìn)出口部的日子

進(jìn)出口部是公司的上層建筑，是老板親自抓的機(jī)構(gòu)。老板幾乎每天都到，客戶來了有翻譯陪同，恰談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作，采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位，電話聯(lián)系，傳真定貨單，到時(shí)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。

顧客要貨時(shí)，顧客要貨時(shí)直接傳真過定單來，定單上有品名、合同號(hào)、數(shù)量等。有時(shí)帶有圖樣，標(biāo)有

篇三 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)3000字

實(shí)習(xí)日期：2023年2-3月實(shí)習(xí)單位：江蘇蓓花被服集團(tuán)有限公司

實(shí)習(xí)報(bào)告 今年寒假根據(jù)學(xué)校的安排，托父親的朋友介紹，到丹陽運(yùn)河工業(yè)園江蘇蓓花集團(tuán)丹陽被服廠實(shí)習(xí)了大約一個(gè)月，時(shí)間雖短，但收獲菲淺，認(rèn)識(shí)頗多，畢竟自己是學(xué)生，書本知識(shí)學(xué)了不少，但缺乏實(shí)踐，與實(shí)際有距離，因此談?wù)J識(shí)，談體會(huì)，只是自己的想法，寫出來供老師評(píng)價(jià)?，F(xiàn)就實(shí)習(xí)期間所接觸的東西，將認(rèn)識(shí)和體會(huì)報(bào)告如下。

一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象.這是一家擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，占地面積四萬多平方米，建筑面積一萬多平方米，有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢，還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設(shè)施，路面硬化，地面綠化，連門也是現(xiàn)代化的電動(dòng)門。有職工500多人，年產(chǎn)值可達(dá)5000萬元，屬市級(jí)文明單位，二級(jí)強(qiáng)企，還是勞動(dòng)局評(píng)的先進(jìn)單位。主要生產(chǎn)加工床上用品，如被套、枕套、床單、臺(tái)布等輕工紡織產(chǎn)品。

剛到這家企業(yè)時(shí)，我確實(shí)被企業(yè)的面貌，氣派所吸引住了，家鄉(xiāng)的變化確實(shí)大，工業(yè)園到處是這樣的現(xiàn)代化企業(yè).據(jù)說這個(gè)工業(yè)園中，外資企業(yè)還不多，大多是本地個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。這家企業(yè)老總說現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬，流動(dòng)資金1000萬。據(jù)說在丹陽這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞，縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈，一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……，聽公司的一名副經(jīng)理說，工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境、靠?jī)?yōu)惠政策招商引資，就此一地就已進(jìn)駐企業(yè)上百家，全市就甭說了，丹陽現(xiàn)在已是全國(guó)百強(qiáng)縣的前二十幾位了。

二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 老板是總經(jīng)理，下設(shè)經(jīng)理辦公室，進(jìn)出口部。生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部六個(gè)部門.辦公室負(fù)責(zé)文件資料；進(jìn)出口部負(fù)責(zé)采購原材料，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫，成品庫；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管轄兩個(gè)生產(chǎn)車間；質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)帳務(wù)，工商稅務(wù)工作?？倓?wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全、衛(wèi)生等工作。

總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作，幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作。進(jìn)出口部人最多，每一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部，任務(wù)完成后，有該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到上海港，每類產(chǎn)品有一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購原材料。

生產(chǎn)技術(shù)部接到進(jìn)出口部的定單后，指定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書”，（指導(dǎo)書中有原材料要求、圖樣、尺寸項(xiàng)目等要求），下發(fā)到生產(chǎn)車間，車間主任安排工人生產(chǎn)。床上用品的生產(chǎn)流程是：領(lǐng)料—驗(yàn)布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。 質(zhì)量檢驗(yàn)部安排質(zhì)檢員分別在每道工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品，成品庫屬進(jìn)出口部管轄，有時(shí)成品庫要保證庫存，以備老客戶急用。 我一進(jìn)公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實(shí)有些枯燥無味。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有六個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡(jiǎn)單，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。

工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間，剩余時(shí)間在辦公室里。技術(shù)上覺得也無什么可學(xué)的，我覺得工人的工作表面看挺輕松，其實(shí)是挺累的，坐在機(jī)器前，一坐就是半天，有時(shí)為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。公司實(shí)行計(jì)件制，只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個(gè)別也有下崗職工，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，每月只掙八九百元。我曾經(jīng)問過經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)企業(yè)管理好。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場(chǎng)，二是會(huì)核算成本，三是會(huì)用人。當(dāng)時(shí)我覺得他說的太簡(jiǎn)單了，但現(xiàn)在體會(huì)一下，還是很有道理的。“會(huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會(huì)用人”還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人，另外還有個(gè)國(guó)家法規(guī)問題，國(guó)家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行，企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理，適宜。三、在進(jìn)出口部的日子進(jìn)出口部是公司的上層建筑，是老板親自抓的機(jī)構(gòu)。老板幾乎每天都到，客戶來了有翻譯陪同，恰談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作，采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位，電話聯(lián)系，傳真定貨單，到時(shí)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。顧客要貨時(shí)，顧客要貨時(shí)直接傳真過定單來，定單上有品名、合同號(hào)、數(shù)量等。有時(shí)帶有圖樣，標(biāo)有尺寸、花色、質(zhì)量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語需翻譯成中文，但感覺以六級(jí)的水平還能應(yīng)付得了，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品，經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進(jìn)行生產(chǎn)。

由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高，一般都大學(xué)畢業(yè)，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨，由于產(chǎn)品全要出口，所以相當(dāng)麻煩，需報(bào)關(guān)，報(bào)檢，辦理出口手續(xù)。進(jìn)出口部的工作，人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱情，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣，告誡我千萬不要到這樣的企業(yè)工作老板使人不順眼，也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，沒有正經(jīng)事就幫忙兼跟隨學(xué)習(xí)，了解了不少人情世故，如何和顧客打交道，如何與機(jī)關(guān)人員打交道等。

我也能看出進(jìn)出口部存在的問題，

一，分工太明確，缺乏相互幫助的精神，在有些人忙的時(shí)候有些人卻閑著。

二，按勞報(bào)酬體現(xiàn)不出來。三，老板與職工的矛盾不能及時(shí)解決。我想這些問題如果解決了，對(duì)將來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益。所以在離開公司的時(shí)候我大膽的向經(jīng)理提了出來，經(jīng)理也很認(rèn)同，并說公司正在將這些問題提到公司的議程上去。四、對(duì) iso9000知識(shí)的初步認(rèn)識(shí)在企業(yè)實(shí)習(xí)期間，有幸碰上公司貫徹實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn)。iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)，幫助各種類型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù)，也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的依據(jù)。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針，制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實(shí)現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)作貢獻(xiàn)的意識(shí)。企業(yè)為建立質(zhì)量管理體系，聘請(qǐng)老師給領(lǐng)導(dǎo)、員工講課，并按照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合企業(yè)的實(shí)際對(duì)公司質(zhì)量體系所要求的過程進(jìn)行了識(shí)別，重新設(shè)置了機(jī)構(gòu)并編寫了程序文件。我感覺這確實(shí)是好事，領(lǐng)導(dǎo)有眼光，產(chǎn)品質(zhì)量好是對(duì)企業(yè)、對(duì)用戶都有好處，但在實(shí)施過程中確實(shí)也存在不少困難，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)記錄需要填寫，而且要求及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整，而填寫記錄的人認(rèn)為麻煩不樂意填，車間也有不會(huì)填寫記錄的。我認(rèn)為，之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況。

一是企業(yè)人員的素質(zhì)比較低，不具備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的水平，本文-摘…自教育資源_網(wǎng)

二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，還不是真正懂得實(shí)施iso9000標(biāo)準(zhǔn)的意義。不管怎么說，想貫徹，畢竟還是個(gè)好事，說明企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)，總有一天會(huì)將iso9000族標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實(shí)處。

五、結(jié)束語寒假是短暫的，實(shí)習(xí)的期限是有限的，社會(huì)是復(fù)雜的，有無窮的知識(shí)，特別是還沒有寫進(jìn)書本中去的，需要我們學(xué)生認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，有知識(shí)，有能力才能自立于社會(huì)，才能為社會(huì)、為人民做出貢獻(xiàn)。此時(shí)，寫著結(jié)束語，感覺有許多體會(huì)要說，又覺得不知該寫什么，這大概就是對(duì)社會(huì)了解的太少，知識(shí)不足的原因吧。

篇四 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告900字

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

利用tmt模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)提供的各項(xiàng)資源，熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作程序，使用郵件系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)磋商，掌握往來函電的書寫技巧；掌握cif貿(mào)易術(shù)語的運(yùn)用，正確核算成本、費(fèi)用和利潤(rùn)，以爭(zhēng)取較好的成交價(jià)格，學(xué)會(huì)正確使用價(jià)格術(shù)語和結(jié)算方式簽訂外銷合同；掌握l/c結(jié)算方式和cif術(shù)語條件下的履行進(jìn)出口合同的流程，根據(jù)磋商內(nèi)容做好備貨工作，正確簽訂購銷合同；正確填寫各種單據(jù)（包括出口業(yè)務(wù)中的報(bào)檢、報(bào)關(guān)、議付單據(jù)，進(jìn)口業(yè)務(wù)中的信用證開證申請(qǐng)）；熟悉國(guó)際貿(mào)易的物流、資金流和業(yè)務(wù)流的運(yùn)作方式，體會(huì)國(guó)際貿(mào)易中不同當(dāng)事人的不同地位、面臨的具體工作和互動(dòng)關(guān)系。通過模擬實(shí)習(xí)增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步了解、鞏固已學(xué)過的理論、方法，提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力。

二、關(guān)于tmt模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)的簡(jiǎn)要介紹

作為實(shí)踐型專業(yè)課程，tmt倡導(dǎo)“做中學(xué)”的教學(xué)理念，旨在促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、積極地參與自主式學(xué)習(xí)訓(xùn)練，從而讓學(xué)員在仿真實(shí)踐中逐步培養(yǎng)和學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意識(shí)和方法。針對(duì)國(guó)際貨物買賣的業(yè)務(wù)操作流程，tmt采用全方位模擬、全過程參與的親驗(yàn)式教學(xué)方法。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，獨(dú)具匠心地搭建起一個(gè)多維、動(dòng)態(tài)、自主的模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)，使學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性得以充分調(diào)動(dòng)。依托精心設(shè)計(jì)的模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)，讓我們進(jìn)入一家模擬的中國(guó)貿(mào)易公司，根據(jù)“操作要求”和“操作提示”及相關(guān)“業(yè)務(wù)反饋”，按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度，完成相關(guān)業(yè)務(wù)操作并在線提交。以公司實(shí)習(xí)生的身份親身體驗(yàn)一筆出口貿(mào)易的全過程，親自動(dòng)手完成各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作，從而實(shí)現(xiàn)了解貿(mào)易基本流程、掌握基本操作技能的培訓(xùn)目標(biāo)。

三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

這段時(shí)間的模擬實(shí)習(xí)，我覺得總的來說，實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要包括以下幾大方面：

（一）了解雙方公司的基本情況，并與貿(mào)易方建立貿(mào)易關(guān)系

我公司為一主要經(jīng)營(yíng)輕工業(yè)器（light products）的國(guó)有公司（state-owed，corporation），有近四十年大經(jīng)營(yíng)輕工業(yè)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)大經(jīng)驗(yàn)。通過一位老客戶的介紹得知，西班牙的monarch trading s.a.是當(dāng)?shù)卮蟀儇浌竞统?jí)市場(chǎng)的采購代理(purchasingagent)欲購一批中國(guó)產(chǎn)的玻璃器皿，我公司欲與該公司建立業(yè)務(wù)關(guān)系，并向?qū)Ψ酵扑]daily牌玻璃杯(daily brand tumblers)，作出基本的報(bào)價(jià)。

篇五 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告3150字

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告

今年寒假根據(jù)學(xué)校的安排，托父親的朋友介紹，到丹陽運(yùn)河工業(yè)園江蘇蓓花集團(tuán)丹陽被服廠實(shí)習(xí)了大約一個(gè)月，時(shí)間雖短，但收獲菲淺，認(rèn)識(shí)頗多，畢竟自己是學(xué)生，書本知識(shí)學(xué)了不少，但缺乏實(shí)踐，與實(shí)際有距離，因此談?wù)J識(shí)，談體會(huì)，只是自己的想法，寫出來供老師評(píng)價(jià)。現(xiàn)就實(shí)習(xí)期間所接觸的東西，將認(rèn)識(shí)和體會(huì)報(bào)告如下。

一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象

這是一家擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，占地面積四萬多平方米，建筑面積一萬多平方米，有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢，還有辦公樓、飯店、車庫、車棚等設(shè)施，路面硬化，地面綠化，連門也是現(xiàn)代化的電動(dòng)門。有職工500多人，年產(chǎn)值可達(dá)5000萬元，屬市級(jí)文明單位，二級(jí)強(qiáng)企，還是勞動(dòng)局評(píng)的先進(jìn)單位。主要生產(chǎn)加工床上用品，如被套、枕套、床單、臺(tái)布等輕工紡織產(chǎn)品。

剛到這家企業(yè)時(shí)，我確實(shí)被企業(yè)的面貌，氣派所吸引住了，家鄉(xiāng)的變化確實(shí)大，工業(yè)園到處是這樣的現(xiàn)代化企業(yè)。據(jù)說這個(gè)工業(yè)園中，外資企業(yè)還不多，大多是本地個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。這家企業(yè)老總說現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)4000萬，流動(dòng)資金1000萬。據(jù)說在丹陽這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的景象足讓人喜煞，縱敞寬敞平坦的水泥路一排排的新式路燈，一片片的綠地、花草、樹木、廠房、洋樓……，聽公司的一名副經(jīng)理說，工業(yè)園就是靠環(huán)保環(huán)境、靠?jī)?yōu)惠政策招商引資，就此一地就已進(jìn)駐企業(yè)上百家，全市就甭說了，丹陽現(xiàn)在已是全國(guó)百強(qiáng)縣的前二十幾位了。

二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

老板是總經(jīng)理，下設(shè)經(jīng)理辦公室，進(jìn)出口部。生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部六個(gè)部門。辦公室負(fù)責(zé)文件資料；進(jìn)出口部負(fù)責(zé)采購原材料，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫，成品庫；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管轄兩個(gè)生產(chǎn)車間；質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)帳務(wù)，工商稅務(wù)工作。總務(wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全、衛(wèi)生等工作。

總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作，幾乎天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作。進(jìn)出口部人最多，每一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部，任務(wù)完成后，有該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到上海港，每類產(chǎn)品有一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購原材料。

生產(chǎn)技術(shù)部接到進(jìn)出口部的定單后，指定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書”，（指導(dǎo)書中有原材料要求、圖樣、尺寸項(xiàng)目等要求），下發(fā)到生產(chǎn)車間，車間主任安排工人生產(chǎn)。床上用品的生產(chǎn)流程是：領(lǐng)料—驗(yàn)布—裁剪—刺繡—縫紉—熨燙—包裝—成品。質(zhì)量檢驗(yàn)部安排質(zhì)檢員分別在每道工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品，成品庫屬進(jìn)出口部管轄，有時(shí)成品庫要保證庫存，以備老客戶急用。

我一進(jìn)公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。確實(shí)有些枯燥無味。幾天后才被管生產(chǎn)的經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有六個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車間約有100人，全是年輕女工，操作比較簡(jiǎn)單，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。

工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間，剩余時(shí)間在辦公室里。技術(shù)上覺得也無什么可學(xué)的，我覺得工人的工作表面看挺輕松，其實(shí)是挺累的，坐在機(jī)器前，一坐就是半天，有時(shí)為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。公司實(shí)行計(jì)件制，只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的。個(gè)別也有下崗職工，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，每月只掙八九百元。我曾經(jīng)問過經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)企業(yè)管理好。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了，一條是老板要有市場(chǎng)，二是會(huì)核算成本，三是會(huì)用人。當(dāng)時(shí)我覺得他說的太簡(jiǎn)單了，但現(xiàn)在體會(huì)一下，還是很有道理的。“會(huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會(huì)用人”還包括工人，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人，另外還有個(gè)國(guó)家法規(guī)問題，國(guó)家的法規(guī)如何貫徹執(zhí)行，企業(yè)的規(guī)章制度是否健全合理，適宜。

三、在進(jìn)出口部的日子

進(jìn)出口部是公司的上層建筑，是老板親自抓的機(jī)構(gòu)。老板幾乎每天都到，客戶來了有翻譯陪同，恰談，參觀工廠，吃飯。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作，采購的原材料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是老合作單位，電話聯(lián)系，傳真定貨單，到時(shí)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。顧客要貨時(shí)，顧客要貨時(shí)直接傳真過定單來，定單上有品名、合同號(hào)、數(shù)量等。有時(shí)帶有圖樣，標(biāo)有尺寸、花色、質(zhì)量要求、包裝要求、支付期限等，都是外語需翻譯成中文，但感覺以六級(jí)的水平還能應(yīng)付得了，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品，經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進(jìn)行生產(chǎn)。

由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好，我一邊觀察不明白就問，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高，一般都大學(xué)畢業(yè)，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨，由于產(chǎn)品全要出口，所以相當(dāng)麻煩，需報(bào)關(guān)，報(bào)檢，辦理出口手續(xù)。進(jìn)出口部的工作，人員大都是年輕人，25歲左右，待人熱情，有朝氣，但也有牢騷，有怨氣，告誡我千萬不要到這樣的企業(yè)工作老板使人不順眼，也許都是年輕人容易溝通，再加上我不是公司正式員工，沒有正經(jīng)事就幫忙兼跟隨學(xué)習(xí)，了解了不少人情世故，如何和顧客打交道，如何與機(jī)關(guān)人員打交道等。

我也能看出進(jìn)出口部存在的問題，

一，分工太明確，缺乏相互幫助的精神，在有些人忙的時(shí)候有些人卻閑著。

二，按勞報(bào)酬體現(xiàn)不出來。

三，老板與職工的矛盾不能及時(shí)解決。我想這些問題如果解決了，對(duì)將來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益。所以在離開公司的時(shí)候我大膽的向經(jīng)理提了出來，經(jīng)理也很認(rèn)同，并說公司正在將這些問題提到公司的.議程上去。

四、對(duì)iso9000知識(shí)的初步認(rèn)識(shí)

在企業(yè)實(shí)習(xí)期間，有幸碰上公司貫徹實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn)。iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)，幫助各種類型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù)，也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的依據(jù)。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針，制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實(shí)現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)作貢獻(xiàn)的意識(shí)。企業(yè)為建立質(zhì)量管理體系，聘請(qǐng)老師給領(lǐng)導(dǎo)、員工講課，并按照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合企業(yè)的實(shí)際對(duì)公司質(zhì)量體系所要求的過程進(jìn)行了識(shí)別，重新設(shè)置了機(jī)構(gòu)并編寫了程序文件。我感覺這確實(shí)是好事，領(lǐng)導(dǎo)有眼光，產(chǎn)品質(zhì)量好是對(duì)企業(yè)、對(duì)用戶都有好處，但在實(shí)施過程中確實(shí)也存在不少困難，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)記錄需要填寫，而且要求及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整，而填寫記錄的人認(rèn)為麻煩不樂意填，車間也有不會(huì)填寫記錄的。我認(rèn)為，之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況。

一是企業(yè)人員的素質(zhì)比較低，不具備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的水平，

二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，還不是真正懂得實(shí)施iso9000標(biāo)準(zhǔn)的意義。不管怎么說，想貫徹，畢竟還是個(gè)好事，說明企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)，總有一天會(huì)將iso9000族標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實(shí)處。

五、結(jié)束語

寒假是短暫的，實(shí)習(xí)的期限是有限的，社會(huì)是復(fù)雜的，有無窮的知識(shí)，特別是還沒有寫進(jìn)書本中去的，需要我們學(xué)生認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，有知識(shí)，有能力才能自立于社會(huì)，才能為社會(huì)、為人民做出貢獻(xiàn)。此時(shí)，寫著結(jié)束語，感覺有許多體會(huì)要說，又覺得不知該寫什么，這大概就是對(duì)社會(huì)了解的太少，知識(shí)不足的原因吧。

幾個(gè)月后，我們就要大學(xué)畢業(yè)了，我想在回校后，同學(xué)之間肯定有很多交流的問題，我會(huì)抓住機(jī)遇，間接汲取同學(xué)們的實(shí)習(xí)知識(shí)，增長(zhǎng)自己的才智，我還要利用好畢業(yè)前的時(shí)間再努力提高自己。短暫的實(shí)習(xí)期雖然結(jié)束了，幾個(gè)月后，真正工作于社會(huì)的長(zhǎng)時(shí)期就要來臨了，我認(rèn)為：社會(huì)等待我們，我們需要社會(huì)，只有在社會(huì)實(shí)踐中，才能鍛煉自己，提高自己。我有信心做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

篇六 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告3750字

一．實(shí)習(xí)目的

隨著國(guó)貿(mào)制度的日臻完善，社會(huì)對(duì)國(guó)貿(mào)人員的高度重視和嚴(yán)格要求，我們作為未來社會(huì)的國(guó)貿(mào)人員，為了順應(yīng)社會(huì)的要求，加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的國(guó)貿(mào)工作的操作能力。于是，本學(xué)期初，我們樂于參加了實(shí)習(xí)。

二．實(shí)習(xí)單位介紹

長(zhǎng)春大成集團(tuán)坐落于我國(guó)的黃金玉米帶----吉林省長(zhǎng)春市，現(xiàn)擁有23家分公司，公司的產(chǎn)品主要有玉米淀粉、蛋白粉、蛋白飼料、胚芽粕、玉米油、蠟質(zhì)淀粉、變性淀粉、賴氨酸鹽酸鹽、賴氨酸硫酸鹽、蘇氨酸鹽酸鹽、精氨酸鹽酸鹽、淀粉糖、高果糖、酒精、味素、生化飼料、淀粉樹脂、淀粉纖維、生化肥料等。其中賴氨酸產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)近70%的市場(chǎng)份額，并遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、澳大利亞、巴西、韓國(guó)、日本、菲律賓、越南、俄羅斯、印尼、馬來西亞、荷蘭、比利時(shí)、西班牙、波蘭、法國(guó)、意大利等國(guó)家，成為全球的賴氨酸生產(chǎn)企業(yè)。

長(zhǎng)春大成集團(tuán)作為我國(guó)玉米資源產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)跑者，國(guó)內(nèi)的以玉米精深加工為主的高科技生物工程企業(yè)，是首批被認(rèn)定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，公司經(jīng)過近十一年的發(fā)展，已從建廠初期的玉米初加工、深加工，發(fā)展到現(xiàn)在的依托生物、精細(xì)化工等技術(shù)發(fā)展玉米經(jīng)濟(jì)的精深加工階段。公司現(xiàn)已形成玉米淀粉工業(yè)群、淀粉糖工業(yè)群、氨基酸工業(yè)群、化工醇工業(yè)群、生物飼料肥料工業(yè)群及機(jī)械制造工業(yè)群等六大玉米精深加工產(chǎn)品工業(yè)群，在國(guó)內(nèi)已建成吉林·長(zhǎng)春、吉林·德惠、遼寧·錦州、福建·福州、上海等五大工業(yè)生產(chǎn)基地，同時(shí)設(shè)立了東北區(qū)、西北區(qū)、華北區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)、華中區(qū)、西南區(qū)、東南區(qū)等八大銷售辦事處，并在國(guó)外如美國(guó)、英國(guó)等地設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)。

長(zhǎng)春大成集團(tuán)在國(guó)家、省市各級(jí)政府及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下，不斷的發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為亞洲的玉米深加工企業(yè)，世界第一大賴氨酸生產(chǎn)廠，為發(fā)展中國(guó)的玉米產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。公司始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模的原則，自主創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，采用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)行單一首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，用先進(jìn)科學(xué)的管理手段實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的快速反映、快速?zèng)Q策、快速執(zhí)行，堅(jiān)持“以人為本、嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”的管理理念，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)” 的主體精神，確定了“追求卓越、創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先”的發(fā)展目標(biāo)，形成了“爭(zhēng)先、實(shí)干、奉獻(xiàn)、為民”的企業(yè)文化，在“超越常規(guī)、求實(shí)創(chuàng)新”核心理念的貫穿下，實(shí)現(xiàn)了公司由小到大，由弱到強(qiáng)，高科技、高速度、高效益的跨越式發(fā)展，并已邁進(jìn)了玉米深加工大型企業(yè)的行列

三．實(shí)習(xí)過程

__年年11月27日，我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的站在長(zhǎng)春大成集團(tuán)財(cái)務(wù)部主任的面前，開始了我為期2個(gè)多月的實(shí)習(xí)。在第一天的見面我表現(xiàn)得很好，表達(dá)流利自如，一一陳述了我的學(xué)校、班級(jí)、專業(yè)名稱，實(shí)習(xí)目的以及在校期間取得過的一些小成績(jī)，我相信我的謙虛與誠(chéng)懇的態(tài)度一定能給主任留下不錯(cuò)的印象。果然主任順利的同意了我的實(shí)習(xí)要求，并對(duì)我說：“在我們公司，你一定能夠?qū)W到不少東西，好好干！”簡(jiǎn)短的一句話，給了原本對(duì)實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。

第一天的實(shí)習(xí)，我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出很忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然知道實(shí)習(xí)生應(yīng)該主動(dòng)找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生看待，每個(gè)人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為，難道我就這樣呆坐到實(shí)習(xí)結(jié)束？難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話？可是一想到目前大學(xué)生的實(shí)習(xí)情況似乎都是這樣時(shí)，我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想應(yīng)該會(huì)對(duì)我實(shí)習(xí)有幫助。

過一會(huì)主任拿來兩本有關(guān)的書讓我學(xué)習(xí)一下，并對(duì)我說公司出于經(jīng)濟(jì)原因，一大部分收入來源于工商注冊(cè)，所以每個(gè)員工除了國(guó)貿(mào)工作外還要會(huì)公司注冊(cè)。現(xiàn)在是月初，而國(guó)貿(mào)的大部分工作我還不能做，所以我現(xiàn)在的任務(wù)是先了解企業(yè)信息及業(yè)務(wù)流程，熟記下來。接下來的幾天我一直在努力去學(xué)習(xí)貿(mào)易實(shí)務(wù)的知識(shí)，一有空就整理那厚厚的兩本書，回家還查閱以前學(xué)過的《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》，上下班的車上也不停的背。其余的時(shí)間便是幫同事復(fù)印，收傳真，跑銀行等。這些工作聽起來簡(jiǎn)單，可對(duì)我來說都是新鮮的，把每一次工作都當(dāng)成是鍛煉我的機(jī)會(huì)，認(rèn)真地去完成每件事。每天很早到單位，沏茶倒水，拖地，擦桌子，我都做得井井有條，因?yàn)槲蚁氲玫酱蠹业恼J(rèn)可。

實(shí)務(wù)的工作其實(shí)不難，只是較繁瑣較細(xì)。沒過幾天我已經(jīng)能夠流利的回答令主任在午休間歇對(duì)我的快速問答。當(dāng)然也有回答得模棱兩可地方。主任對(duì)我說工作中的問題一定不能馬虎大意，絕對(duì)不能講“應(yīng)該”“可能”，而是知道就是知道，不知道就是不知道，否則模棱兩可的答案可能給客戶帶來巨大的損失。聽了這番話，我很慚愧，想起平時(shí)自己在學(xué)習(xí)時(shí)的態(tài)度總是馬馬虎虎，對(duì)什么都一知半解，以為只要考試過了85分就對(duì)這門科目基本掌握了，其實(shí)差得太多了。我學(xué)的知識(shí)在工作中只能打60分而已。

幾天下來，我對(duì)公司的各方面業(yè)務(wù)漸漸熟悉了，和同事間也有了了解和溝通。我的認(rèn)真和好學(xué)終于得到了大家的認(rèn)可。主任開始交給我新的工作，去外勤作報(bào)稅申請(qǐng)等。雖然每天在路上的時(shí)間比在室內(nèi)的時(shí)間長(zhǎng)了很多，每天頂著烈日和桑那天穿梭于各辦事窗口，可是我依然工作得很開心，畢竟我得到了么多經(jīng)驗(yàn)：出現(xiàn)問題時(shí)如何與海關(guān)的工作人員溝通，如何獨(dú)立完成第一次接觸的工作。當(dāng)然了，這些經(jīng)驗(yàn)除了我自己親身經(jīng)歷的外，更多的是公司了前輩給予我的指導(dǎo)，有了他們的幫助我才能更順利更有信心的完成各種工作。其中給我印象最深的那次是我在代開信用證。跑了7次辦事處?？墒钱?dāng)我到了辦事處領(lǐng)到申請(qǐng)表時(shí)，依然暈了。拿著表，看著單據(jù)，我一下子連購貨方與銷售方都分不出來了，銷售單位應(yīng)填寫不含稅單價(jià)也忘了，甚至是稅率也搞不清了。當(dāng)時(shí)心里急得要命，心想，填不出來就這樣回去問他們的話也太丟臉了。我拿著文件袋一個(gè)人在大廳里問來問去，海關(guān)的工作人員態(tài)度很差把我推來推去的，最后也沒問出答案。也許我的問題提得太小兒科了。沒辦法，我找了一個(gè)角落坐下來，拿著一堆表心平氣和起來，反復(fù)仔細(xì)地看了看這些表，回憶了一下腦海里星星點(diǎn)點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)，再與這些表格上要填寫的內(nèi)容聯(lián)系立起來，終于，又算又寫又改把它們填好了。把填好的表格交上去，當(dāng)看到工作人員陰轉(zhuǎn)晴的表情和蓋在上面的紅章時(shí)，我的一顆心落地了。

真正的麻煩出現(xiàn)在第二天，我去海關(guān)所取開好的增值稅單據(jù)，交了手續(xù)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)單據(jù)看也沒看得放進(jìn)袋子就回去了。到公司把單據(jù)交給主管，主管接過單據(jù)當(dāng)即說，不對(duì)，數(shù)打錯(cuò)了。我一聽就傻了，主管怎么一下就能看出數(shù)不對(duì)呢，我卻一點(diǎn)也沒注意到，這個(gè)數(shù)還是我算出來我填的呢。當(dāng)時(shí)我的心情只有沮喪這兩個(gè)字。回到公司，同事吳姐幫我看了一下說可能是由于計(jì)算的過程不一樣產(chǎn)生的數(shù)字誤差，只要把單價(jià)多保留幾位小數(shù)就可以了，增值稅專用單據(jù)可以保留6位小數(shù)。這個(gè)我還是第一次聽說。用吳姐的方法，我把數(shù)對(duì)上了，于是再一次返回海關(guān)所，終于把增值稅專用發(fā)片準(zhǔn)確無誤地開出來了。對(duì)于我的失誤，總經(jīng)理并沒有批評(píng)我，只是對(duì)我講，做事一定要細(xì)心，對(duì)于工作還要講方法，要學(xué)會(huì)處理別人處理不了的事情。這件事給了我很深的啟示，我在工作日記中寫道，今后的工作不只細(xì)心還要用心，不要為了完成工作而工作，要站在一個(gè)更高的角度去看待工作，提前想到會(huì)出現(xiàn)的問題。后來的工作一直很順利，無論是銀行，海關(guān)還是外匯局，我逐漸掌握了辦事的技巧，待人處事成熟多了，看上去不再像一個(gè)新人。

快到月底時(shí)，公司的代理記帳業(yè)務(wù)開始繁忙。主任對(duì)我說，多學(xué)，多看，財(cái)務(wù)公司會(huì)接觸不同類型企業(yè)的帳，如外資企業(yè)，高新企業(yè)，雙軟企業(yè)等。雖然我不能做真實(shí)務(wù)，但也會(huì)學(xué)到不少知識(shí)。我終于有機(jī)會(huì)看到真正的國(guó)貿(mào)實(shí)務(wù)了。我一有時(shí)間就泡在一個(gè)老國(guó)貿(mào)身邊，把握機(jī)會(huì)要求給她幫忙，于是便有了自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)。開始的時(shí)候我?guī)兔︶攽{證，這個(gè)工作不難，但要是定得漂亮整齊就得下一番功夫了。每次釘完一個(gè)憑證我就翻閱一下看看里面的憑證內(nèi)容，和以前學(xué)的知識(shí)結(jié)合起來，又不懂的地方就問他們，他們不會(huì)一一告訴我，但我回家后就把以前的書出來查閱，這樣既鞏固了舊知識(shí)又學(xué)會(huì)了新知識(shí)。由于每天上下班我要做將近5個(gè)小時(shí)的車，為了不浪費(fèi)這么多寶貴的時(shí)間，我每天都在包里裝一本《國(guó)貿(mào)實(shí)務(wù)》，一上車就看書。一段時(shí)間下來，果然長(zhǎng)進(jìn)不少。其實(shí)國(guó)貿(mào)憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的單據(jù)。我除了公共汽車票外一個(gè)也不認(rèn)識(shí)，什么機(jī)打單據(jù)，手寫單據(jù)，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫著禮品的單據(jù)我也不知道怎么走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念}，然后就寫出分錄，和實(shí)際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒有人有時(shí)間交我辨認(rèn)，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《單據(jù)知識(shí)問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了，后來我自己也練習(xí)了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務(wù)熟練了許多。

學(xué)習(xí)完制作憑證，學(xué)習(xí)編制報(bào)表，實(shí)習(xí)單位全部使用的是國(guó)貿(mào)電算化，使用的是用友軟件，于是在老國(guó)貿(mào)身邊也學(xué)了不少國(guó)貿(mào)交易術(shù)語的內(nèi)容。如如何建賬，制憑證，審核，出報(bào)表等一系列流程。為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，我還在圖書館借了些鑒辨真假賬，籌稅，電算化的書，幫助我更容易地理解一些業(yè)務(wù)。很遺憾的是一個(gè)月的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了。

篇七 2023年5月國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告1500字

一、實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程的學(xué)習(xí)后，進(jìn)行畢業(yè)論文寫作之前的一個(gè)重要的教學(xué)計(jì)劃，是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際，鍛煉和提高學(xué)生組織管理能力，培養(yǎng)分析、解決實(shí)際問題能力的教學(xué)過程。畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的是

1. 通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，是學(xué)生了解企業(yè)單位部門設(shè)置和管理制度，熟悉進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)程和主要操作技能，是學(xué)生對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認(rèn)識(shí)。從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為以后工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。

2. 通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，是學(xué)生熟悉本專業(yè)工作的內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生理論理論聯(lián)系實(shí)際、觀察問題、分析問題和解決問題的能力，為今后從事相關(guān)工作打下良好的基礎(chǔ)。

3.通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

4.在畢業(yè)實(shí)習(xí)過程中，為畢業(yè)論的寫作收集相關(guān)資料，對(duì)完成畢業(yè)實(shí)習(xí)論文起到很大借鑒作用。

二、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介

(一)基本概況

青島科瑪尼是一家由德國(guó)興建，專門從事有色金屬礦山所需的選礦捕收劑、起泡劑和抑制劑等系列產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)及營(yíng)銷于一體的實(shí)業(yè)公司。產(chǎn)品80%銷往國(guó)際市場(chǎng)，主要銷往澳大利亞、南美、北美、南非、中亞等地區(qū)。公司的主要產(chǎn)品：黃藥、硫氨酯、巰基乙酸、mibc、巰基乙酸鈉等。本公司實(shí)力雄厚，重信用、守合同，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營(yíng)特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。

(二)經(jīng)營(yíng)范圍

公司的主要產(chǎn)品：黃藥：我公司生產(chǎn)的黃藥類產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外各大礦山，并與之建立了廣泛的合作關(guān)系。

mibc：是一種新型的起泡劑，在國(guó)外礦山已得到廣泛應(yīng)用，我公司采用新型工藝，質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格更低。

巰基乙酸：我公司采用新型工藝設(shè)備，產(chǎn)品成本大幅度降低，可逐步代替進(jìn)口產(chǎn)品。

硫磺：均從中東進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)粒狀，含量達(dá)到99.9%，產(chǎn)量可銷售十萬噸。

pe/pp：來自美國(guó)、臺(tái)灣、韓國(guó)、德國(guó)，質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格合理。

三.實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容

(一)第一、二周了解公司基本情況，熟悉公司產(chǎn)品

我實(shí)習(xí)的公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)選礦藥劑生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品80%銷往國(guó)際市場(chǎng)，主要銷往澳大利亞、南美、北美、南非、中亞等地區(qū)，我從事的職務(wù)是外貿(mào)業(yè)務(wù)員。主要職責(zé)就是搜索聯(lián)系客戶，利用電話或者外貿(mào)函電和客戶交流商談相關(guān)事宜，接待來訪客戶，但由于是實(shí)習(xí)期間，所以并沒有真正獨(dú)立的與客戶聯(lián)系，洽談外貿(mào)事宜，現(xiàn)階段我主要負(fù)責(zé)了解公司產(chǎn)品，并外貿(mào)業(yè)務(wù)流程，并從旁協(xié)助經(jīng)理工作，進(jìn)一步學(xué)習(xí)并加深對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)員工作的了解，為下一個(gè)階段的工作打好基礎(chǔ)。通過6個(gè)星期的實(shí)習(xí)，讓我知道了真正的外貿(mào)業(yè)務(wù)并不像書本上描述的那么簡(jiǎn)單，實(shí)踐出真知，通過實(shí)踐讓我加深了對(duì)外貿(mào)工作的認(rèn)識(shí)，怎樣把書本上的知識(shí)用于實(shí)踐中，并從實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步豐富自己的外貿(mào)知識(shí)，在此過程中與同事搞好關(guān)系，熟悉公司部分分布及人員關(guān)系，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

1.了解公司基本狀況

去公司的第一個(gè)周，經(jīng)理沒有給我安排具體的工作，知識(shí)說讓我先了解一下公司的情況，然后就發(fā)給了我一本公司簡(jiǎn)介，公司簡(jiǎn)介主要介紹了公司的歷史，以及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。在上班期間，我嚴(yán)格按照經(jīng)理要求，細(xì)心認(rèn)真的了解公司基本情況，公司產(chǎn)品，并認(rèn)真記下了它們的中英文學(xué)名，主要用途，主要銷路。通過學(xué)習(xí)我了解到很多東西，雖然公司經(jīng)營(yíng)多種選礦藥劑，但是目前市場(chǎng)上主要而且運(yùn)用比較廣泛的選礦藥劑只有三種，包括黃藥、mibc、硫磺，其它藥劑由于市場(chǎng)需求以及工藝等種種原因并沒有廣泛運(yùn)用于實(shí)際當(dāng)中，所以平時(shí)我們公司出口的產(chǎn)品主要就是黃藥、mibc、硫磺，而且在同類產(chǎn)品市場(chǎng)，我公司享有相當(dāng)聲譽(yù)，我公司采用的新型工藝設(shè)備以及進(jìn)口原料再國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都處于領(lǐng)先地位，質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品價(jià)格低，所以近年來我公司的業(yè)務(wù)取得了重要進(jìn)展，作為公司的一員，我也感到十分榮幸。

篇八 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告1900字

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

一.實(shí)習(xí)目得

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)需要我們對(duì)自己得專業(yè)有更深入得認(rèn)識(shí)，實(shí)習(xí)更激發(fā)了我們對(duì)學(xué)習(xí)得激情，更加強(qiáng)了我們對(duì)課程得理解和為以后從事工作打下良好得基礎(chǔ)，是培養(yǎng)我們實(shí)踐能力得必不可少得教育實(shí)踐環(huán)節(jié).

二.實(shí)習(xí)時(shí)間

20__年5月12日—20__年5月16日

三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)

青島啤酒博物館；青島港；西海岸未來發(fā)展展覽館；中糧可口可樂公司

四.主要實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)參觀青島啤酒博物館

第一天我們參觀了青島啤酒博物館，青島啤酒博物館是集青啤得歷史發(fā)展歷程、深厚得文化底蘊(yùn)、先進(jìn)得工藝流程、品酒娛樂、購物為一體，為國(guó)內(nèi)首家啤酒博物館。在第一個(gè)區(qū)域我們可以看到百年歷史和文化。在這里，順著時(shí)空得脈絡(luò)，游客可以通過詳盡得圖文資料，了解啤酒得神秘起源、青啤得悠久歷史、青啤數(shù)不勝數(shù)得榮譽(yù)、青島國(guó)際啤酒節(jié)、國(guó)內(nèi)外重要人物來青啤參觀訪問得情況。

在生產(chǎn)工藝流程區(qū)域，我們看到了老建筑物、老設(shè)備及車間環(huán)境與生產(chǎn)場(chǎng)景，在生產(chǎn)流程中每一個(gè)代表性部位放置得放像設(shè)備，可形象介紹青島啤酒得生產(chǎn)流程及歷史沿革。為重現(xiàn)歷史原貌，博物館在

老糖化車間得老發(fā)酵池，設(shè)置了工人生產(chǎn)勞動(dòng)得雕塑模型，同時(shí)復(fù)制老實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)景和工人翻麥芽場(chǎng)景。并且品嘗到了最正宗得原漿啤酒.

在第三個(gè)區(qū)域，也就是購物區(qū)域，我們可以喝到免費(fèi)得青島啤酒，并且可以查到各種自己感興趣得關(guān)于啤酒得文獻(xiàn)記錄.

（二）企業(yè)家講座

學(xué)校請(qǐng)到了黃總經(jīng)理為我們講解中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)得情況。

一、醫(yī)藥市場(chǎng)得歷程

1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下高度集中得醫(yī)藥流通體制。

2、改革開放時(shí)期：醫(yī)藥流通體制實(shí)現(xiàn)了從醫(yī)藥系統(tǒng)內(nèi)部得封閉向

開放式轉(zhuǎn)變。醫(yī)藥流通領(lǐng)域得到快速發(fā)展。

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期：我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)得數(shù)量、規(guī)模也急劇增長(zhǎng)，藥品品種不斷豐富，各種進(jìn)口藥品進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，醫(yī)藥生產(chǎn)過程得競(jìng)爭(zhēng)也大大增強(qiáng)。另外我國(guó)流通體制得整體發(fā)展帶動(dòng)了醫(yī)藥流通得快速發(fā)展，各種藥品流通企業(yè)數(shù)量快速增加。

4、未來得想象

（三）參觀青島港第三天，我們參觀了青島港。青島港位于山東半島南岸得膠州灣內(nèi)，始建于1892年，具有121年歷史。是我國(guó)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，中國(guó)第二個(gè)外貿(mào)億噸吞吐大港。是太平洋西海岸重要得國(guó)際貿(mào)易口岸和海上運(yùn)輸樞紐。港內(nèi)水域?qū)捝?，四季通航，港灣口小腹大，是我?guó)著名得優(yōu)良港口。

由青島老港區(qū)、黃島油港區(qū)、前灣新港區(qū)和董家口港區(qū)等四大港區(qū)組成。各港碼頭均有鐵路相連，環(huán)膠州灣高等級(jí)公路與濟(jì)青高速公路相接，腹地除吸引山東外，還承擔(dān)著華北對(duì)外運(yùn)輸任務(wù)。青島港是晉中煤炭和勝利油田原油得主要輸出港，也是我國(guó)僅次于上海、深圳得第三大集裝箱運(yùn)輸港口。一代人要有一代人得作為，一代人要有一代人得貢獻(xiàn)，一代人要有一代人得犧牲。這是青島港工人們責(zé)任感得集中體現(xiàn)。工人們將他們得青春熱血全部貢獻(xiàn)在港區(qū)，這種精神很值得我們學(xué)習(xí)和尊敬。在青島港，職工是港口真正得主人，具有建家、富家、強(qiáng)家得高度主人翁責(zé)任感，人人明確肩負(fù)得重任，人人把港口得奮斗目標(biāo)變?yōu)閭€(gè)人得自覺行動(dòng)，努力把港口建成一個(gè)長(zhǎng)盛不衰、親情融融、人氣旺盛得大家庭。在“三個(gè)一代人”精神得激勵(lì)下，青島港涌現(xiàn)出以許振超為代表得一大批“學(xué)習(xí)好、愛崗好、創(chuàng)新好、誠(chéng)信好、奉獻(xiàn)好”得先進(jìn)職工群體，在全港掀起了苦練絕活，崗位成才得活動(dòng)高潮，形成了手中有絕活、行行出狀元得大好氛圍，全力以赴創(chuàng)建一流得隊(duì)伍、一流得作風(fēng)、一流得窗口、一流得業(yè)績(jī)。

（四）參觀青島可口可樂公司

第四天，我們參觀了青島中糧可口可樂公司，看到了可口可樂在中國(guó)得發(fā)展歷程，參觀了可口可樂得生產(chǎn)流程。

在參觀中，全自動(dòng)化得生產(chǎn)線給我們留下了深刻得印象。讓我們更加理解“科學(xué)才是第一生產(chǎn)力”。在一面墻上，貼著所有員工得笑臉，體現(xiàn)了他們快樂工作得理念。最后我們看了可口可樂得宣傳片，講述了可口可樂得發(fā)展和進(jìn)入中國(guó)得歷程，至此，我們結(jié)束了對(duì)可口可樂公司得參觀。

五．實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后得最重要得實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過這次得實(shí)習(xí)，我對(duì)自己得專業(yè)有了更為詳盡而深刻得了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)得鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際得工作與書本上得知識(shí)是有一定距離得，并且需要進(jìn)一步得再學(xué)習(xí)。在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益非淺。僅僅得二個(gè)月實(shí)習(xí)，我將受益終生。通過此次實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我得實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際得操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象得課本知識(shí)與實(shí)際工作得距離，對(duì)實(shí)際得工作得有了一個(gè)新得開始。實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有得一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到得知識(shí)，打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

篇九 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易實(shí)習(xí)報(bào)告3350字

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會(huì)前理論與實(shí)際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會(huì)，也是大學(xué)生到從業(yè)者一個(gè)非常好的過度階段，更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石，作為一名即將從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，能否在實(shí)習(xí)過程中掌握好實(shí)習(xí)內(nèi)容，培養(yǎng)好工作能力，顯的尤為重要。實(shí)習(xí)在幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從校園走向社會(huì)起到了非常重要的作用，因此要給予高度的重視。通過實(shí)習(xí)，讓自己找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會(huì)的心理適應(yīng)期。

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)月了，曾經(jīng)懷念睡覺睡到自然醒的生活。但是現(xiàn)在公司緊張有序的實(shí)習(xí)生活讓我一改從前自由散漫的作風(fēng)，自覺融入到這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。生活節(jié)奏變得規(guī)律，每天準(zhǔn)時(shí)上下班，上學(xué)時(shí)候的散漫、輕松的日子一去不復(fù)返。

銷售本身就是一份具有挑戰(zhàn)的工作，員工必須具備吃苦耐勞的素質(zhì).其他部門也許理論知識(shí)基礎(chǔ)深厚點(diǎn)就可以應(yīng)付自如，可在銷售部門不同，每天面對(duì)形形色色的客戶，我們必須每天調(diào)整心態(tài)，時(shí)刻保持積極自信的狀態(tài)，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的總會(huì)帶來成果的。

還記得我在公司實(shí)習(xí)的第一天，也是我為不久的將來邁向社會(huì)大舞臺(tái)的第一步，心里緊張而又激動(dòng)。古人云天行健以自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤以厚德載物，對(duì)未來的實(shí)習(xí)生活，我愿意付出極大的熱誠(chéng)和努力。部門經(jīng)理首先讓我們這些新員工了解了公司里面的一些基本規(guī)章制度及產(chǎn)品。比如公司新的合同書、員工聯(lián)系表、罰款單、出勤單、病假單等等。雖然公司新成立，我沒有明確的看到這個(gè)公司的明文規(guī)章制度，但是從這些文件中也了解到這個(gè)公司的一些條例。

經(jīng)過兩天的工作環(huán)境的熟悉，今天經(jīng)理便給我們進(jìn)行了公司的基本情況及產(chǎn)品的培訓(xùn)。包括產(chǎn)品種類，各自用途，公司優(yōu)勢(shì)。通過培訓(xùn)，主要是針對(duì)如何和客戶進(jìn)行電話溝通，及溝通時(shí)的技巧進(jìn)行的培訓(xùn)，比如打電話的一些基本常識(shí)及電話營(yíng)銷技巧。最后我們又讓我們進(jìn)行了一定的演練，希望我們能夠熟悉這個(gè)流程及能夠隨時(shí)解答遇到的問題。為了保證“商務(wù)人員的一天：目標(biāo)與計(jì)劃”課程的落實(shí)，同時(shí)真正體現(xiàn)課程的有效性，特?cái)M定了訓(xùn)練手冊(cè)，以便讓我們了解、熟悉擬定行動(dòng)管理表的重要性，然后讓我們進(jìn)行了一定的“實(shí)戰(zhàn)”，就是把這幾天所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的電話銷售中來。

我們的每周只有一天的公休，因?yàn)閯傞_始工作，對(duì)這個(gè)沒多大的感覺，只覺得自己還有好多要學(xué) ，所以不在乎一周休息幾天，只希望多學(xué)點(diǎn)東西，好讓自己為以后開展業(yè)務(wù)比較順利。但是一些老同事卻一直抱怨，說周末休息的，誰還做網(wǎng)絡(luò)，聽到這樣的話語，我很是疑惑，他們告訴我，是因?yàn)槟氵€年輕，有些事情不用操心。我并不明白為什么他們會(huì)這么說，可能是由于工作的時(shí)間長(zhǎng)了，斗志不如以前了或者有別的原因吧?？傊?，我現(xiàn)在工作挺有激情的，希望自己能把這種激情一直持續(xù)下去。

在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我各方面進(jìn)步都很快，對(duì)工作也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在工作首先要抱著“認(rèn)認(rèn)真真工作，堂堂正正做人”的原則，在實(shí)習(xí)崗位上勤勤懇懇，盡職盡責(zé)。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。

我的工作主要是淘寶天貓等網(wǎng)店的裝修。有時(shí)候出了做好自己的工作還要給客戶做很多不在工作范圍內(nèi)的事，不過為了留住一個(gè)客戶，讓客戶滿意，我們做了很多工作。主要了解公司的背景、具體產(chǎn)品、發(fā)展的方向及其前景等等。另外，嘗試在老板有空的時(shí)候與他多交流，多聽，從中也學(xué)到了不少東西。基本熟悉產(chǎn)品了，所以就獨(dú)立開展工作，主要還是幫助公司操作他們的會(huì)員賬號(hào)，剛開始做得不是很快，但總算能夠完成每天的任務(wù)。

幫助公司裝修好其在阿里巴巴的商鋪，由于公司里面的人包括老板，對(duì)計(jì)算機(jī)都不是很了解，所以這些事情就由我自己承擔(dān)了。每天還要拍攝產(chǎn)品的照片，然后進(jìn)行圖片處理，讓圖片更加美觀，當(dāng)然，也有一些事在網(wǎng)上直接使用別人的本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理，然后進(jìn)行簡(jiǎn)單的修改，將其變?yōu)榧河?，省了很多拍攝的時(shí)間，但是前提是要?jiǎng)e人拍攝的好。處理好產(chǎn)品相片之后，接著就要發(fā)布供應(yīng)信息了，這時(shí)，要將產(chǎn)品的信息盡量詳細(xì)的描述出來，還要想好信息的主題，既要簡(jiǎn)明扼要又要圖文并茂，還要真實(shí)，這樣才會(huì)給買家一個(gè)真誠(chéng)的感覺，向買家傳達(dá)一種誠(chéng)信做生意的態(tài)度那么促成訂單的機(jī)會(huì)將大大增加，這樣才能留住客戶的眼球。

在阿里巴巴的商鋪上定期更新產(chǎn)品信息，盡量讓供應(yīng)的信息排名靠前，增加訪問量及交易量，經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)，早上九點(diǎn)之前和晚上8點(diǎn)多這個(gè)時(shí)間段將供應(yīng)信息重發(fā)一次，可以更好的將公司的供應(yīng)信息排名更靠前一些。其實(shí)公司也有參與阿里巴巴的競(jìng)價(jià)排名，但是只有一個(gè)關(guān)鍵詞而已，但是為了更好的讓買家搜索到公司的產(chǎn)品，我們的供應(yīng)信息要增加多個(gè)關(guān)鍵詞，所以每天還是要堅(jiān)持重發(fā)信息，但是重發(fā)信息要控制好重發(fā)的頻率，每天兩次，最能達(dá)到收效，個(gè)人認(rèn)為。

幫助客戶公司將商鋪里面的產(chǎn)品進(jìn)行歸類，并將供應(yīng)信息也進(jìn)行歸類，這樣可以更好的管理，減輕自己的工作負(fù)擔(dān)，也方便客戶瀏覽，給客戶一個(gè)更好的感覺與印象，提高公司的形象，因?yàn)榫W(wǎng)上商鋪如何直接的展示了公司形象。

幫助公司將其商鋪進(jìn)行推廣，主要是：將商鋪地址添加到各搜索引擎中，為了節(jié)省資金，就沒向老板提議進(jìn)行搜索引擎競(jìng)價(jià)排名；請(qǐng)求互換鏈接，跟其他的公司商鋪進(jìn)行互換鏈接；在公司的博客中，發(fā)表相關(guān)的文章，比如產(chǎn)品的知識(shí)、地板保養(yǎng)購買的注意事項(xiàng)等專業(yè)性的文章，并在文章里面附帶自己公司的產(chǎn)品及商鋪的鏈接；定期回訪老客戶，發(fā)一封郵件問候一聲，在郵件中加入公司名稱、地址、電話、商鋪網(wǎng)址等；在相關(guān)的論壇發(fā)布帖子，主要內(nèi)容跟公司產(chǎn)品相關(guān)，附帶上公司名稱及商鋪的地址等。進(jìn)行推廣之后，商鋪的點(diǎn)擊增加了不少，客戶的詢問量也越來越多。

通過旺旺與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)處理客戶的反饋意見和信息，一般都是向客戶做一些相關(guān)的紹而已，當(dāng)然，如果客戶有更大的意向，就需要做一番全面的描述了，這時(shí)，由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足，所以剛開始還是要請(qǐng)教一下老板，力圖讓客戶更深的了解我們的產(chǎn)品，其實(shí)重要的是要讓客戶覺得我們的產(chǎn)品非常出色，價(jià)格也合理。到了后來，慢慢的可以自己獨(dú)立向客戶介紹產(chǎn)品了，即使有時(shí)應(yīng)付不是很及時(shí)，但是自己覺得進(jìn)步了，還是覺得滿意。

雖然客戶公司在阿里巴巴注冊(cè)了誠(chéng)信通賬號(hào)，但是經(jīng)過向老板提議之后，經(jīng)老板同意，在其他的貿(mào)易平臺(tái)也注冊(cè)了會(huì)員，但是是免費(fèi)會(huì)員，比如慧聰還有其他的地板行業(yè)的貿(mào)易平臺(tái)，雖是免費(fèi)會(huì)員，但是發(fā)布供應(yīng)信息之后總是有機(jī)會(huì)，只是主要的工作還是在阿里巴巴方向上，這樣一來，自己的工作量增加了，也比較辛苦，但是既然加入了公司，就要努力做好，幫助公司獲取更大的利益。

利用工作的空余時(shí)間，就多逛逛地板行業(yè)的網(wǎng)站，增加自己的知識(shí)，也經(jīng)常看一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的案例，這樣在工作的時(shí)候，可以借助別人的一些營(yíng)銷方法進(jìn)行，這樣更有利于開展工作，也讓自己在工作中可以比較順利。

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，讓自己認(rèn)識(shí)社會(huì)，接觸認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)銷售的具體工作，拓寬了自己的知識(shí)面，培養(yǎng)和鍛煉了自己所學(xué)的基礎(chǔ)理論，基本技能和專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，為畢業(yè)后走上工作崗位打下較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

1．通過網(wǎng)絡(luò)銷售崗位的畢業(yè)實(shí)習(xí)，使自己較全面、深入地了解電子商務(wù)相關(guān)工作的意義，理解各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的應(yīng)用，熟悉了企業(yè)電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用，使自己對(duì)電子商務(wù)相關(guān)工作有一個(gè)較全面的感性認(rèn)識(shí)。

2．通過在校期間對(duì)課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上掌握基本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法，并進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論知識(shí)。

3．通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)了自己觀察問題、分析問題和解決問題的能力，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。

4．通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)了自己理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。

5、通過分析工作中的基本問題，掌握基本的營(yíng)銷推廣方法；

6、通過從一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例中吸取經(jīng)驗(yàn)，掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法及其應(yīng)用，為以后的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐工作做準(zhǔn)備。

一顆浮躁的心歸于平靜，但不缺乏激情。從學(xué)校走入社會(huì)的我有一顆不安靜的心，而從事工作后，我最大的體會(huì)就是個(gè)人的發(fā)展和能力的進(jìn)步不僅需要高超的技能，更需要

篇十 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局2023年人才工作述職報(bào)告1350字

今年以來，__區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局在__區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持以______人才工作重要思想為指導(dǎo)，按照___、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委關(guān)于人才工作部署總體要求，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際，堅(jiān)持黨管人才原則，積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全區(qū)經(jīng)貿(mào)人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升，現(xiàn)將我局履行2023年人才工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，局黨組書記、局長(zhǎng)劉貴武多次召開會(huì)議研究全局的人才工作，一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為人才工作把關(guān)掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署，對(duì)《__區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作要點(diǎn)》中人才工作目標(biāo)進(jìn)行了分解、全面落實(shí)責(zé)任；三是召開專項(xiàng)會(huì)議，研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng)，解決工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。今年以來，我局人才工作依照人才工作要點(diǎn)有條不紊地開展，較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)。

二、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。

緊密結(jié)合根據(jù)經(jīng)貿(mào)發(fā)展人才特點(diǎn)，積極探索構(gòu)建經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)新模式。

一是積極拓展經(jīng)貿(mào)建設(shè)人才來源渠道，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2023年全局通過各種方式特殊招聘、公務(wù)員招錄引進(jìn)本科以上優(yōu)秀人才3人，重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、汽車工程和電子商務(wù)等專業(yè)本科及以上學(xué)歷人才充實(shí)經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍，通過引進(jìn)外部人才提高全局工作水平上檔進(jìn)位。

二是充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)效用。利用經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系企業(yè)職能，每月堅(jiān)持1次以上深入企業(yè)訪談，聽取企業(yè)關(guān)于用人方面需求，并通過各種工作協(xié)調(diào)會(huì)向主管部門反映企業(yè)需求，推進(jìn)企業(yè)人才招聘工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。今年7月協(xié)助轄區(qū)企業(yè)申報(bào)__市優(yōu)秀科技人才，壯大企業(yè)知名度。

三是加快引進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家，加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。2023年1-11月我局外出招商5次，完成招商引資1家億元企業(yè)1家，完成策劃項(xiàng)目1個(gè)，完成內(nèi)資任務(wù)2.41億元，外資1001萬元。2023年10月31日，我局牽頭組織新能源汽車企業(yè)成立新能源汽車行業(yè)黨建聯(lián)盟暨汽車企業(yè)中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)班以更高的定位、更廣的視野、更新的思路謀劃本地區(qū)、本部門、本企業(yè)工作，提出了新措施、新辦法，把學(xué)習(xí)成果完完全全轉(zhuǎn)化為推動(dòng)__區(qū)新能源汽車行業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

三、人才工作中存在的問題

一是我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)大多處于起步階段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力有限，總體薪酬水平低于其他省市，不利于引進(jìn)高層次緊缺型人才，二是甘化產(chǎn)業(yè)園、石卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)文化中心，交通不便，周邊配套建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)尚未基本建成，大規(guī)模承載人群能力有限，影響了的人才吸引作用。三是我區(qū)人口外流嚴(yán)重，分別體現(xiàn)在外出務(wù)工及學(xué)業(yè)晉升方面，返鄉(xiāng)發(fā)展意愿不高。四是基層人才培養(yǎng)力度不夠，發(fā)展后勁不足。各基層單位多注重人才的使用，而忽略人才的培養(yǎng)及能力提高，部分人員有安于現(xiàn)狀的思想，未能將專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)很好發(fā)揮。

四、2023年人才工作思路

（一）認(rèn)真宣傳貫徹人才工作政策。認(rèn)真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委人才工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，統(tǒng)一思想，加大人才信息和典型宣傳力度，研究制定人才工作具體措施。

篇十一 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告2250字

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告

作為一名國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的同學(xué)來說，國(guó)際結(jié)算這門課是我們的必修專業(yè)課，有關(guān)國(guó)際結(jié)算的理論知識(shí)這學(xué)期我們剛上完，有關(guān)國(guó)際結(jié)算的操作也在這周進(jìn)行了綜合訓(xùn)練。我們需要對(duì)各種票據(jù)、金融單據(jù)、貨運(yùn)單據(jù)進(jìn)行審核和填制?！秶?guó)際結(jié)算》課程是一門實(shí)踐操作性較強(qiáng)的課程，因此，對(duì)于國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生，在學(xué)習(xí)完理論課程之后，安排《國(guó)際結(jié)算》實(shí)踐課，目的是為了強(qiáng)化理論知識(shí)，同時(shí)提高學(xué)生對(duì)銀行處理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的相關(guān)技能，從而使學(xué)生具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力，將來進(jìn)入工作崗位，能夠較快進(jìn)入角色，熟練完成與貿(mào)易相關(guān)的實(shí)際操作。

我們的實(shí)訓(xùn)時(shí)間為一周。每天都有具體的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。給我們上課的老師是我們的《國(guó)際結(jié)算》的李金勇老師，在每次上課期間，老師先給我們講解本節(jié)課操作的內(nèi)容，并把需要注意的問題給我們大體的講解，然后布置相關(guān)的操作題讓我們練習(xí)，最后老師就以提問的方式具體給我們講解，特別是重要的、比較難懂的知識(shí)點(diǎn)。

第一天的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要是匯票、本票、支票的填制。其中有托收中的匯票、信用證下的匯票填制方法。無論是哪種匯票，匯票中必須記載的項(xiàng)目有七個(gè)：匯票字樣、無條件支付命令、確定的金額、出票日期、收款人、付款人、出票人簽章。還有匯票在法律上生效的地點(diǎn)應(yīng)以出票地點(diǎn)為準(zhǔn)；在確定的金額中，出現(xiàn)about、circa、or和其他附加條件的都視為無效，匯票中的遠(yuǎn)期匯票的到期日遵循算尾不算頭等原則。匯票收款人的寫法也有幾種：有記名抬頭pay to order of a co，pay a co or order，這種指示性抬頭可以轉(zhuǎn)讓；限制性抬頭不能轉(zhuǎn)讓，形式為pay to a co.noly，pay to a co.not transferable.還有就是匯票出票后、承兌前付款行（信用證下）不能成為匯票的債務(wù)人，因?yàn)榭梢跃芨?。本票與支票的填制基本與匯票填制方法一致。

第二天的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容是匯款的結(jié)算業(yè)務(wù)。匯款的當(dāng)事人有四個(gè)：匯款人、匯出行、匯入行、付款人。在匯款業(yè)務(wù)中有三種匯款種類，包括電匯（t/t）、信匯（m/t）和票匯（d/d）。值得注意的是在票匯結(jié)算業(yè)務(wù)中，匯出行開立的是以匯入行為付款人的銀行即期匯票，收款人憑銀行即期匯票向匯入行索取款項(xiàng)。在采用電報(bào)或電傳格式向匯入行發(fā)出通知時(shí)，有很多只是需要掌握，比如test后加密押our refno.后加匯款編號(hào)，cover后面為頭寸劃撥指示等。在采用swift的匯款格式下，test key 為密押，value date 為起息日，currency code 為貨幣幣種，ordering customer 為匯款人，ordering bank 為匯出行等。在處理相關(guān)電文時(shí)，全都是英文格式，看懂英文是基礎(chǔ)，所以具備一定的英語水平是必須的，這方面我還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

第三天的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容是托收結(jié)算業(yè)務(wù)。托收結(jié)算和匯款結(jié)算一樣都是基于商業(yè)信用而言的，銀行不承擔(dān)相應(yīng)的`責(zé)任，這對(duì)賣方來說存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。托收業(yè)務(wù)的主要當(dāng)事人也有四個(gè)：委托人、托收行、代收行、付款人。托收行在接受委托申請(qǐng)時(shí)需要審核托收申請(qǐng)書，提交相關(guān)文件，選擇代收行，檔案管理，結(jié)匯與收費(fèi)等工作。我們操作的單據(jù)有光票托收，跟單托收，退票通知書等。在審核托收委托書時(shí)，大量的英文是我們面臨的難題，所以老師就講了很多有關(guān)翻譯的內(nèi)容，大量的專業(yè)術(shù)語也只有在老師的耐心講解下我們才弄明白。在托收業(yè)務(wù)中，托收行是不承擔(dān)必須收回票款的權(quán)力的，因?yàn)槲腥伺c托收行只是委托代理關(guān)系，托收行不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。還有在跟單托收方式下拒絕證書由代收行做。

第四天的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容是信用證的結(jié)算業(yè)務(wù)。信用證業(yè)務(wù)的主要當(dāng)事人有以下幾個(gè)：開證申請(qǐng)人也就是買方、開證行、受益人也就是商品的賣方、通知行、議付行、保兌行、償付行等。需要我們注意的是付款行和保兌行都是終局性的付款，沒有追索權(quán)。議付行只是負(fù)責(zé)向賣方墊款的銀行，如果以后開證行拒付，議付行有向賣方追回貨款的權(quán)利。我們實(shí)際操作的內(nèi)容是對(duì)信用證進(jìn)行審核與填制。最基礎(chǔ)的是applicant為信用證申請(qǐng)人，受益人為beneficiary，開證行為issuing bank.在操作過程中，我們特別要注意信用證的開證日期，信用證的到期時(shí)間和地點(diǎn)，最遲裝運(yùn)期，交單期等。

實(shí)訓(xùn)的最后一天是對(duì)各種信用證進(jìn)行操作。信用證的種類分為普通信用證和特殊信用證。特殊信用證有可轉(zhuǎn)讓信用證、對(duì)背信用證、對(duì)開信用證、循環(huán)信用證、備用信用證。普通信用證則有議付信用證、承兌信用證、延期付款信用證、即期付款信用證等。議付信用證是最常見的信用證方式，議付行采用墊款的形式（扣除一定利息）有追索權(quán)的墊給賣方。在議付信用證方式下，賣方簽發(fā)的匯票為銀行即期匯票，延期付款信用證賣方不簽發(fā)匯票。還有可轉(zhuǎn)讓信用證只能轉(zhuǎn)讓一次。根據(jù)ucp600規(guī)定，如果信用證未說明，則信用證為不可轉(zhuǎn)讓信用證。

通過本周的實(shí)訓(xùn)我感受頗深，從中學(xué)到了很多，掌握了各種票據(jù)、單據(jù)的審核與填制方法。在國(guó)際結(jié)算理論知識(shí)的學(xué)習(xí)中很多模糊的知識(shí)點(diǎn)得到了深化。國(guó)際結(jié)算是我們專業(yè)的必修課，首先掌握好理論知識(shí)然后運(yùn)用到實(shí)際操作中；我們都知道，各種單據(jù)的審核、填制是我們以后從事有關(guān)專業(yè)方面工作必備的基礎(chǔ)技能。通過這次實(shí)訓(xùn)，我們掌老師講課很生動(dòng)，講得也比較仔細(xì)，課堂效率也比較高。這次實(shí)訓(xùn)，老師針對(duì)很多重要的，比較難懂的知識(shí)點(diǎn)以向同學(xué)提問的方式想我們解答，看哪些知識(shí)點(diǎn)是我們掌握了的，哪些是沒掌握的。然后再重點(diǎn)講解，

在實(shí)訓(xùn)操作中，大部分票據(jù)、單據(jù)、電文等都是英文格式，這就要求我們具備一定的英語基礎(chǔ)，只有看懂英文，你才能正確的進(jìn)行填制單據(jù)，審核單據(jù)。我們的專業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，它對(duì)我們的英語也有一定要求，因?yàn)樵趶氖聫氖聦I(yè)方面的工作時(shí)，與我們經(jīng)常打交道的就是各種純英文單據(jù)。我的英語不好，所以還得努力提高自己的英語水平。

篇十二 對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳廳長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告2050字

我于2001年8月就任省外經(jīng)貿(mào)委主任、黨組書記職務(wù)，2003年得以連任，2023年機(jī)構(gòu)改革單位易名為省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳，任廳長(zhǎng)、黨組書記至今。9年多來，我在開放型經(jīng)濟(jì)這個(gè)重要崗位上認(rèn)真耕耘，扎實(shí)工作，盡了自己的本份，沒有辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。這次述職，要求報(bào)告本屆任期以來的有關(guān)情況，考慮到工作周期和連續(xù)性，我把“九五”期間及今年的工作和思想情況作如下陳述，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)幫助。

整個(gè)九十年代，特別是“九五”期間，是江蘇外經(jīng)貿(mào)迅速成長(zhǎng)、蓬勃發(fā)展的重要時(shí)期?！鞍宋濉逼陂g，江蘇抓住了上海浦東開發(fā)開放這個(gè)歷史機(jī)遇，外向型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。１９９４年省第九次黨代會(huì)明確“經(jīng)濟(jì)國(guó)際化”為江蘇經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的三大戰(zhàn)略之一，為“九五”期間開放型經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展提供了政治保證。我深切地體會(huì)到，對(duì)外開放這一偉大事業(yè)，要是沒有黨和國(guó)家的英明決策，省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門的大力支持配合，外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線廣大干部職工的開拓奉獻(xiàn)，任何部門和個(gè)人的努力都是蒼白無力的，而我只是在這個(gè)特定崗位上盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，做了一些工作而已，這是我的肺腑之言。

第一部分履行職責(zé)所做的工作和取得的成績(jī)

一、千方百計(jì)促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

１？解放思想、開拓進(jìn)取，樹立正確的發(fā)展觀，追求較高的發(fā)展目標(biāo)

強(qiáng)烈追求事業(yè)發(fā)展是我工作的精神動(dòng)力。我常常想，人總要為社會(huì)、為國(guó)家和人民做點(diǎn)事情，人民給了我這樣一個(gè)重要崗位，我只有多做一些工作，促進(jìn)事業(yè)快速發(fā)展來回報(bào)人民。在任職之初，我就立下了任內(nèi)實(shí)現(xiàn)“江蘇外經(jīng)貿(mào)主要指標(biāo)達(dá)到全國(guó)十分之一”和“外貿(mào)出口額超過上?！钡膴^斗目標(biāo)，經(jīng)過８年多的不懈努力，在２０００年終于得以實(shí)現(xiàn)。在制定“九五”計(jì)劃時(shí)，我們主動(dòng)提出了爭(zhēng)取實(shí)際利用外資３００億美元的建議。而當(dāng)時(shí)全國(guó)外資工作正面臨議論較多、調(diào)整政策之時(shí)，“八五”實(shí)際利用外資僅為１１８億美元，提這個(gè)目標(biāo)無疑是自添麻煩，自加壓力，但我堅(jiān)持認(rèn)為這符合江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的需要，被省領(lǐng)導(dǎo)采納。整個(gè)“九五”期間，利用外資成了外經(jīng)貿(mào)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，高目標(biāo)形成巨大壓力，也變成了大家的`動(dòng)力，最后完成了３１１億美元，實(shí)現(xiàn)了奮斗目標(biāo)，成為江蘇的驕傲。

１９９８年東南亞金融危機(jī)，全國(guó)外貿(mào)一片低調(diào)，我們?nèi)蕴岢隽私K外貿(mào)出口增長(zhǎng)要“保６爭(zhēng)８”，結(jié)果全國(guó)增長(zhǎng)０？３％，江蘇增長(zhǎng)了１１％。

“九五”期間，我們每年提出的工作目標(biāo)都不低于省領(lǐng)導(dǎo)的期望，從經(jīng)濟(jì)全局需要確定符合實(shí)際又有較高追求的目標(biāo)，雖然工作難度、思想壓力大了，但都順利完成了。

今年初，我們又提出了江蘇外貿(mào)出口在“十五”期間年均增長(zhǎng)“確保１２％，力爭(zhēng)翻番”的目標(biāo)。盡管開局非常艱難，但到１１月已增長(zhǎng)了１２？４％，全年增長(zhǎng)１２％的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)，將為“十五”期間整個(gè)外經(jīng)貿(mào)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)高于，一個(gè)縮短”（即江蘇外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展速度要繼續(xù)高于全省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的發(fā)展速度？江蘇外經(jīng)貿(mào)的增長(zhǎng)速度要繼續(xù)高于全國(guó)平均增長(zhǎng)速度？努力縮短與先進(jìn)地區(qū)外經(jīng)貿(mào)的差距）打下較好的基礎(chǔ)。

在工作中，我們堅(jiān)決摒棄那種“低目標(biāo)、高超標(biāo)，自我安慰，數(shù)字游戲”的模式，而是立足于有較高追求并千方百計(jì)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。我們認(rèn)為，經(jīng)過努力離目標(biāo)尚有距離，其結(jié)果也比“低目標(biāo)，高超標(biāo)”要好，證明我們是在盡力而為，體現(xiàn)了“發(fā)展是硬道理”的思想。

２？堅(jiān)持改革，開拓創(chuàng)新，不斷尋求和培育新增長(zhǎng)點(diǎn)

“八五”期間，我們抓住省外貿(mào)公司和市縣公司脫鉤這個(gè)關(guān)鍵，積極賦予市縣外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，啟動(dòng)了外貿(mào)企業(yè)體制改革，到１９９５年市縣外貿(mào)出口總量超過了省級(jí)外貿(mào)，為全省培育了一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。而省級(jí)外貿(mào)出口繼續(xù)增長(zhǎng)并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，完成了初步積累，實(shí)現(xiàn)了“一分二，大于二”。

１９９５年，在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們提出并推進(jìn)了省級(jí)外貿(mào)實(shí)施“大企業(yè)、大集團(tuán)”戰(zhàn)略，把發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約化經(jīng)營(yíng)，培育和壯大企業(yè)集團(tuán)，作為江蘇外經(jīng)貿(mào)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的重要突破口，通過加強(qiáng)聯(lián)合和發(fā)展專業(yè)化協(xié)作，改變小型化、分散化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，讓有條件的國(guó)有外貿(mào)企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶、以貿(mào)易為龍頭、以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)組建大型外經(jīng)貿(mào)企業(yè)集團(tuán)，實(shí)行規(guī)?；?、集約化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。到２０００年底成功組建了１０家省級(jí)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)集團(tuán)，在全省外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域發(fā)揮了主導(dǎo)作用，成為全國(guó)外貿(mào)的一個(gè)亮點(diǎn)。

在形成“抓大放小”格局的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步提出了“強(qiáng)大活小”的改革目標(biāo)，既把省級(jí)集團(tuán)繼續(xù)做大、著力做強(qiáng)，又讓市縣外貿(mào)企業(yè)進(jìn)一步放開搞活。１９９８年開始，積極推進(jìn)了全省中小外貿(mào)企業(yè)的改革改制，形成利益與風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的機(jī)制，成為具有多種產(chǎn)權(quán)形式、多種經(jīng)營(yíng)模式和多種運(yùn)作方式的新型外貿(mào)企業(yè)。到今年１０月份，已初步完成中小外貿(mào)企業(yè)的改革改制工作。

３？立足全局，超前思維，以“大經(jīng)貿(mào)”思想總攬全局，努力掌握江蘇外經(jīng)貿(mào)良性發(fā)展的主動(dòng)權(quán)

外經(jīng)貿(mào)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但又不是獨(dú)立的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，只有樹立全局觀念并服務(wù)全局，才能在促進(jìn)有關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中壯大自己。外經(jīng)貿(mào)工作牽涉面廣，政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)周期較長(zhǎng)，只有超前思維，才能取得工作的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

篇十三 國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易畢業(yè)論文開題報(bào)告模板3200字

課題名稱：聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對(duì)比分析—以洗發(fā)護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)為例

一、課題意義

(一)課題的理論意義

在20世紀(jì)60年代，美國(guó)企業(yè)管理家h.i.安索夫首先將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理中，針對(duì)日益復(fù)雜的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。而如今在這樣一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代，品牌競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，大力營(yíng)造品牌形象，提升品牌知名度，創(chuàng)造獨(dú)立的、的、固定化的產(chǎn)品品牌已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重，同時(shí)，各企業(yè)也需要在一個(gè)系統(tǒng)有序的品牌戰(zhàn)略平臺(tái)完成各種品牌戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃，因此品牌戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。

改革開放以來，我國(guó)取得的成就舉世矚目，民族工業(yè)得到了飛速的發(fā)展，也涌現(xiàn)了tcl、海爾等一大批知名本國(guó)品牌。但是我們相關(guān)的政府部門和企業(yè)，對(duì)于品牌建設(shè)的戰(zhàn)略意識(shí)，還沒有形成。以至于我們的大量品牌還難以與國(guó)外品牌抗衡。

因此，對(duì)品牌戰(zhàn)略的研究，成為我國(guó)民族企業(yè)品牌建設(shè)與發(fā)展的必經(jīng)之路。立足于品牌戰(zhàn)略的發(fā)展，我們借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，并與國(guó)內(nèi)實(shí)情相結(jié)合，謀求一條適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的品牌戰(zhàn)略發(fā)展之路。

(二)課題的現(xiàn)實(shí)意義

英荷聯(lián)合利華公司與美國(guó)寶潔公司，屬于世界名列前茅的日用消費(fèi)品制造企業(yè)。他們相繼在1986、1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。90年代初，便通過發(fā)展占據(jù)了我國(guó)國(guó)內(nèi)日用消費(fèi)品行業(yè)大半壁江山。面對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)消費(fèi)大國(guó)，兩家公司根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不同定位，采取了不同的品牌戰(zhàn)略路線，并且獲得了成功。兩家企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，有利有弊。本課題，針對(duì)兩者不同的品牌戰(zhàn)略，對(duì)比分析他們的優(yōu)劣勢(shì)，力求為我國(guó)企業(yè)本土品牌的發(fā)展探索出一條品牌戰(zhàn)略成功之路，對(duì)我國(guó)企業(yè)提高本土品牌知名度和品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，具有非常重要的作用和現(xiàn)實(shí)意義。

二、文獻(xiàn)綜述

(一)本課題相關(guān)問題在國(guó)內(nèi)(外)的發(fā)展現(xiàn)狀綜述

品牌戰(zhàn)略在世界范圍內(nèi)首次被提出，源自20世紀(jì)60年代，美國(guó)企業(yè)管理家h.i.安索夫。他首次將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理中，針對(duì)日益復(fù)雜的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。對(duì)品牌戰(zhàn)略的建設(shè)和發(fā)展有著決定性的重要意義。品牌戰(zhàn)略，在我國(guó)的雛形為“戰(zhàn)略”。艾豐，是我國(guó)戰(zhàn)略最早倡導(dǎo)者之一，他是公認(rèn)的理論權(quán)威專家。曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)質(zhì)量萬里行組委會(huì)主任和中國(guó)第一個(gè)組織――馳名商標(biāo)保護(hù)組織主任，92至95年，連續(xù)四年組織召開了全國(guó)性大會(huì)及戰(zhàn)略研討會(huì)，在中國(guó)第一次鮮明地提出了“戰(zhàn)略”這個(gè)概念，全面地闡述了它的內(nèi)涵，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況分為國(guó)家、地方、企業(yè)三個(gè)層次，提出“國(guó)家實(shí)施戰(zhàn)略建議書”、“地方實(shí)施戰(zhàn)略建議書”、“企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略建議書”。從理論和實(shí)踐的結(jié)合上大力推進(jìn)中國(guó)事業(yè)。品牌戰(zhàn)略在我國(guó)的繼續(xù)發(fā)展，1996年，國(guó)務(wù)院頒布《質(zhì)量振興綱要》，提出了“實(shí)施戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)立產(chǎn)品”，全國(guó)大部分省市開展起“質(zhì)量興省(市)、質(zhì)量興企”活動(dòng)。到2023年黨的十七大，胡錦濤___明確指出要“加快培育我國(guó)的跨國(guó)公司和國(guó)際知名品牌”，一批實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)已經(jīng)走出國(guó)門、走上了國(guó)際舞臺(tái)。

(二)本課題相關(guān)問題在國(guó)內(nèi)(外)的研究動(dòng)態(tài)綜述

h.igor ansoff，1972年，在《戰(zhàn)略管理思想》中正式提出“戰(zhàn)略管理”的概念，首次將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理中;

peter h.farquhar，1994年，在《marketing management》中對(duì)品牌的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)進(jìn)行了研究，他提出想要發(fā)展品牌，必須打造出品牌的獨(dú)特個(gè)性;

陳瑩在《聯(lián)合利華和寶潔的多品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略》中對(duì)聯(lián)合利華和寶潔公司的多品牌營(yíng)銷策略進(jìn)行了分析，對(duì)兩者在此方面的利弊進(jìn)行了對(duì)比;

鞏一平在《寶潔公司的品牌傳播策略》中分析了寶潔公司細(xì)分市場(chǎng)而將自己的產(chǎn)品根據(jù)不同的產(chǎn)品訴求而同顧客產(chǎn)生聯(lián)系的獨(dú)特銷售主張;

馬玉立、殷梅在《聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示》中對(duì)聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略中吸納本土品牌并將其與國(guó)際性先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，從而使該品牌走向世界的戰(zhàn)略方針進(jìn)行了分析;

趙曼、陳遷、胡維佳在《淺論寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略》中對(duì)寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，并且對(duì)寶潔公司獨(dú)特的品牌管理機(jī)制進(jìn)行了講解;

王逸凡在《聯(lián)合利華與寶潔---日用品消費(fèi)行業(yè)的歡喜冤家》中對(duì)聯(lián)合利華與寶潔公司在日用品消費(fèi)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歷程進(jìn)行了探析，分別講解了兩公司在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)出的特色以及自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì);

范云峰在《產(chǎn)品定位的多品牌策略》中就產(chǎn)品的多品牌策略進(jìn)行了全面分析，并結(jié)合寶潔公司的相關(guān)案例，闡述了使用多品牌策略的相關(guān)方法以及帶來的利弊;

王小林在《聯(lián)合利華的品牌本土化策略》中結(jié)合聯(lián)合利華對(duì)中國(guó)本土品牌的吸納與發(fā)展，分析聯(lián)合利華的品牌運(yùn)作方式;

(三)本人的一些想法

寶潔公司和聯(lián)合利華在2023年《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”中分別位居68、121位。放眼兩者在世界范圍取得的巨大成就，以及在中國(guó)市場(chǎng)上占有的高市場(chǎng)份額，都離不開企業(yè)自身的定位發(fā)展以及對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略應(yīng)用。兩者成功的關(guān)鍵，在于他們針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，采取適合本企業(yè)的戰(zhàn)略方式?？鐕?guó)企業(yè)，能否在世界范圍內(nèi)立足，不僅與企業(yè)本身的實(shí)力相關(guān)，同時(shí)采取的相關(guān)戰(zhàn)略也十分重要，選對(duì)了方式則能為企業(yè)的發(fā)展提供出一條更為迅捷的道路。聯(lián)合利華和寶潔公司品牌建設(shè)在我國(guó)的成績(jī)是大家有目共睹的，因此，在國(guó)內(nèi)也有許多學(xué)者針對(duì)兩者的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上獲得的成功，是非常值得我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。我們應(yīng)該將品牌戰(zhàn)略的理論研究成果與我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，讓我國(guó)的本土品牌，找到適合自身品牌建設(shè)和發(fā)展的道路，將我們自己的品牌做大做強(qiáng)，走出國(guó)門，走向世界。

三、課題研究?jī)?nèi)容與方法

研究?jī)?nèi)容

本文立足于洗發(fā)護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)，對(duì)聯(lián)合利華與寶潔公司所采用的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行分析，總結(jié)出兩者在品牌戰(zhàn)略中存在的問題，并將其與我國(guó)國(guó)情相結(jié)合，為我國(guó)企業(yè)謀求一條適合的品牌國(guó)際化發(fā)展道路。

一、品牌戰(zhàn)略的涵義

二、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對(duì)比分析

(一)聯(lián)合利華與寶潔公司的市場(chǎng)定位

(二)聯(lián)合利華與寶潔公司的品牌戰(zhàn)略選擇

(三)聯(lián)合利華與寶潔公司多品牌戰(zhàn)略的應(yīng)用

三、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略的問題及對(duì)策

(一)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略中存在的問題

(二)聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略的對(duì)策

四、聯(lián)合利華與寶潔公司品牌戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示

(一)樹立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)

(二)選擇合適的品牌戰(zhàn)略，走品牌國(guó)際化發(fā)展道路

五、結(jié)束語

研究方法

一、文獻(xiàn)查閱法

通過查閱大量的文獻(xiàn)資料，收集關(guān)于品牌戰(zhàn)略研究的理論專著，對(duì)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行理論性的研究。

二、實(shí)地觀察法

通過對(duì)聯(lián)合利華與寶潔公司產(chǎn)品在銷售網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況的觀察，對(duì)兩者在市場(chǎng)上的實(shí)際情況進(jìn)行了解。

四、課題研究進(jìn)度安排

20__年10月24日 完成開題

20__年10月-11月 收集、整理資料

20__年11月21日 完成初稿

20__年12月 5日 完成第二稿

20__年12月16日 完成第三稿

20__年12月23日 論文定稿

20__年1月3日 論文答辯

20__年1月中旬 提交論文材料

五、主要參考文獻(xiàn)目錄

h.igor ansoff，corporate strategy，1965 by mcgraw-hill，inc

peter h.farquhar，marketing management，1994.8.15

[3] 趙龍，品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略[m].復(fù)旦大學(xué)出版社，2023.12

[4] 施振榮，全球品牌大戰(zhàn)略[m].中信出版上，2023.9

[5] 劉鑫，定位決定成敗[m].中國(guó)紡織出版上，2023.1

[6] 余來文，戰(zhàn)略決定成敗[m].藍(lán)天出版社，2023.1

[7] 李殿宏，金牌營(yíng)銷：打造一流品牌[m].中國(guó)物資出版社，2023.1

[8] 陳瑩，聯(lián)合利華和寶潔的多品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略[j].economic&trade update vol.6 sum.no.91 jan.2023

[9] 陳茹冰、吳丹，寶潔與聯(lián)合利華市場(chǎng)營(yíng)銷策略比較分析[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2023.3

[10] 鞏一平，寶潔公司的品牌傳播策略[j].企業(yè)改革與管理，2023.10

[11] 馬玉立、殷梅，聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2023.2

[12] 王逸凡，聯(lián)合利華與寶潔----日用消費(fèi)品行業(yè)的歡喜冤家[j].日用化學(xué)品科學(xué)，2023.12

[13] 范云峰，產(chǎn)品定位的多品牌策略[j].船艇ships&yachts，2023.7

[14] 王小林，聯(lián)合利華的品牌本土化戰(zhàn)略[j].中國(guó)外資，2023.10

[15] 王靜，聯(lián)合利華的品牌本土擴(kuò)張戰(zhàn)略[j].中外企業(yè)文化，2023.6

[16] 張庚淼，市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研[m].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2023.4

[17] 巨中天，品牌戰(zhàn)略[m].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2023.7

[18](日)博報(bào)堂，品牌市場(chǎng)營(yíng)銷[m].科學(xué)出版社，2023

[19] 余明陽，品牌學(xué)[m].安徽人民出版社，2023

[20](美)j.paul peter(彼得)，james h.donnelly，jr.(唐納利)，營(yíng)銷管理知識(shí)和技能[m].清華大學(xué)出版社，2023.9

篇十四 經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1650字

經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

系部名稱：經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院

專業(yè)：經(jīng)濟(jì)學(xué)（注冊(cè)會(huì)計(jì)師）

年級(jí)：大一姓名：_____學(xué)號(hào):________________

實(shí)踐單位：浙江橫店影視城演員工會(huì)

實(shí)踐目的：了解影視產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作基本流程，深入影視劇拍攝現(xiàn)場(chǎng)，體會(huì)每部影視劇的完成凝聚著每位工作人員的心血。

實(shí)踐內(nèi)容：在電視劇《隋唐演義》中做特約演員，跟組進(jìn)行拍攝活動(dòng)。

實(shí)踐結(jié)果：圓滿完成拍攝，達(dá)到實(shí)踐目的。深刻體會(huì)到賺錢的不容易。

實(shí)踐體會(huì)

我在寒冷中迎來了作為大學(xué)生的第一個(gè)寒假，當(dāng)然，也是我第一次經(jīng)歷社會(huì)實(shí)踐。對(duì)于一個(gè)大學(xué)生而言，敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì)。雖天氣寒冷，我毅然踏上了社會(huì)實(shí)踐的道路。想通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，想通過社會(huì)實(shí)踐找出自己的不足和差距所在。自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì)，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢？為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我來到了樂清市嶺底鄉(xiāng)，開始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)組織后，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我們穿街走戶接觸各種各樣的人和事，這些都是在學(xué)校里無法感受到的，在學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不會(huì)有人會(huì)告訴你這些，你必須要知道做什么，要自己地去做，而且要盡自已的努力做到最好。在學(xué)校， (范文網(wǎng) http://fanwen.) 只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠(chéng)，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。

此次有幸能進(jìn)入《隋唐演義》劇組跟隨拍攝。劇組的工作人員十分照顧我，我也深刻體會(huì)到一部影視劇的完成是多么不易。為了趕實(shí)踐拍攝，整個(gè)劇組沒有休息，即使過年，大家也是早早的開工，晚上過了跨年，第二天下午繼續(xù)開工。主演嚴(yán)寬的生日，也是在劇組過的。

經(jīng)過幾天的劇組生活，我與劇組的工作人員建立了良好的合作關(guān)系，大家互幫互助，為《隋唐演義》出自己的一份力。

這個(gè)假期我沒有選擇自己所學(xué)的專業(yè)去實(shí)踐，但是我并不后悔。在此次實(shí)踐過程中我學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí)，它讓你開闊視野、了解社會(huì)、深入生活、回味無窮。也對(duì)自己一直十分想了解的電有了更進(jìn)一步的深入。社會(huì)實(shí)踐作為廣大青年學(xué)生接觸社會(huì)、了解國(guó)情、服務(wù)大眾的重要形式，對(duì)于青年學(xué)生的成長(zhǎng)、成才有著極為重要的作用。

這次假期實(shí)踐我以“善用知識(shí)，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)踐能力，豐富假期生活”為宗旨，利用假期參加有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，從社會(huì)實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。

雖然在這假期我沒有在我的專業(yè)知識(shí)，專業(yè)能力

《經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告》出自：管理范文網(wǎng)

篇十五 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告4100字

論文題目：國(guó)際市場(chǎng)服裝面料貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)文獻(xiàn)綜述

一、選題背景及其意義

(一)選題背景

美國(guó)的次貸危機(jī)在2023年的下半年對(duì)世界造成了嚴(yán)重影響，尤其是國(guó)際金融界危機(jī)頻頻。世界經(jīng)濟(jì)因此出現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)下降的情況，經(jīng)濟(jì)走向在國(guó)際上持續(xù)走低，也給一些相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)帶來了嚴(yán)重的影響，因此世界各國(guó)的政府為了解決當(dāng)下的問題，實(shí)行貿(mào)易保護(hù)，但是該政策的實(shí)施使各國(guó)間的矛盾日益突出，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是非常不利的，而在發(fā)展中國(guó)家中，我國(guó)也是受到貿(mào)易摩擦影響的。人們對(duì)當(dāng)下的貿(mào)易摩擦方式的態(tài)度出現(xiàn)了改變，由原來的以生態(tài)環(huán)境和消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢?duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘以及配額許可等方面的關(guān)注，而我國(guó)的出口貿(mào)易也受到了越來越嚴(yán)重的影響。綠色成為了21世紀(jì)非常重要的關(guān)注重點(diǎn)，比如綠色出行和綠色生產(chǎn)，因此綠色產(chǎn)業(yè)成為了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的重要表現(xiàn)形式，也是促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要力量之一。在當(dāng)下人們的消費(fèi)觀念不斷轉(zhuǎn)變的背景下，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)服裝面料的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈，因此二十一世紀(jì)面料市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)是生態(tài)服裝面料。因此人們對(duì)生態(tài)服裝面料的貿(mào)易壁壘情況進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，人們對(duì)怎樣有效的避免貿(mào)易壁壘的影響更加關(guān)注，也是當(dāng)下企業(yè)的難點(diǎn)問題。技術(shù)貿(mào)易壁壘問題進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易理論和政策領(lǐng)域的研究步伐大大加快。在國(guó)際貿(mào)易中，如今的傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘的影響日益削弱，而作為最常用也是最有力的貿(mào)易手段，貿(mào)易壁壘成為了當(dāng)下新的貿(mào)易保護(hù)的重要措施，因此當(dāng)下以及此后的國(guó)際貿(mào)易研究的重點(diǎn)將會(huì)是貿(mào)易壁壘，其也成為了經(jīng)濟(jì)學(xué)界的重要研究課題。

(二)選題意義

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此應(yīng)該怎樣充分利用wto正式成員國(guó)的身份，有效地利用wto的政策優(yōu)惠促進(jìn)我國(guó)的利益，并有效地減少貿(mào)易壁壘的影響是當(dāng)下我國(guó)面臨的重要難題。但目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)服裝面料行業(yè)的層面研究技術(shù)貿(mào)易壁壘的課題較少，因此也無法全面系統(tǒng)的提出針對(duì)服裝面料行業(yè)有戰(zhàn)略意義的對(duì)策。而技術(shù)貿(mào)易壁壘的糾紛隨著服裝行業(yè)的對(duì)外出口的數(shù)量不斷增加呈現(xiàn)了上升趨勢(shì)，很多行業(yè)都被牽涉其中，因此對(duì)我國(guó)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響。因此，我們有必要對(duì)貿(mào)易壁壘進(jìn)行深層次的研究，為保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的效應(yīng)，適當(dāng)采取可行的措施，確保該行業(yè)的健康持續(xù)的發(fā)展，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高，使優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)得到充分保護(hù)，以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。

二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

進(jìn)出口問題、結(jié)構(gòu)調(diào)整問題以及服裝面料的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)問題等是當(dāng)下我國(guó)對(duì)服裝面料產(chǎn)業(yè)研究的重點(diǎn)方向，此外對(duì)入世后面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也進(jìn)行了重點(diǎn)分析。首先是我國(guó)服裝面料業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)問題，我國(guó)服裝面料業(yè)的外貿(mào)依存度較高我國(guó)從20世紀(jì)90年代就開始對(duì)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問題進(jìn)行研究，進(jìn)入21世紀(jì)后，出現(xiàn)了第二次研究高潮，得出了我國(guó)服裝面料業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還很強(qiáng)，但優(yōu)勢(shì)在下降。區(qū)域結(jié)構(gòu)布局中的調(diào)整問題是當(dāng)下我國(guó)服裝面料業(yè)研究的重點(diǎn)問題，并且東部沿海地區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)明顯高于西部地區(qū)。此外上游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)大于下游產(chǎn)業(yè)也是其主要特征，雖然西部有低廉的勞動(dòng)力和環(huán)境和資源的優(yōu)勢(shì)，但是并沒有帶來經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì)。在其進(jìn)出口問題上主要就關(guān)稅問題、服裝面料出口的宏觀效益分析，為此我個(gè)制訂了《出口貨物產(chǎn)地規(guī)則》著重介紹了國(guó)外一些技術(shù)壁壘的做法以及我國(guó)的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)中國(guó)加入wto以后服裝面料面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻的分析，并以此為基礎(chǔ)對(duì)我國(guó)的資源形式進(jìn)行了研究。我國(guó)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯，因此需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提高服裝面料產(chǎn)業(yè)在提高技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀

國(guó)外對(duì)服裝面料業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)分析和企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的研究主要集中在兩個(gè)方面，一是對(duì)各國(guó)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特征、政府的產(chǎn)業(yè)政策研究。思蘭德是美國(guó)的學(xué)者，他在1964 年對(duì)美國(guó)1947-1959 年間的結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行了研究。桑是加拿大學(xué)者，在1980年他對(duì)服裝面料業(yè)的結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等進(jìn)行了研究，使用了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型。1985 年，美國(guó)學(xué)者本德研究了新英格蘭地區(qū)棉業(yè)的衰落與技術(shù)、工人熟練程度的關(guān)系。1987年，美國(guó)學(xué)者泰瑪茲研究了巴基斯坦棉業(yè)的貿(mào)易模型和貿(mào)易政策的效果。1988 年，美國(guó)學(xué)者薩利姆研究了業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化;管理學(xué)術(shù)會(huì)議同年在加拿大召開，此次會(huì)議的研究重點(diǎn)是國(guó)內(nèi)主要企業(yè)的生存。在1989年，美國(guó)學(xué)者揚(yáng)格以30多個(gè)國(guó)家的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行了研究，主要的研究方面是產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率以及替代產(chǎn)品的投入，通過對(duì)比得出了相關(guān)的結(jié)論。經(jīng)濟(jì)家》雜志于1993年對(duì)印度尼西亞的產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)進(jìn)行了報(bào)道。二是對(duì)主要生產(chǎn)國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究。托密在1984年對(duì)美國(guó)的公司進(jìn)行了重點(diǎn)分析和研究，研究的重點(diǎn)是公司的未來戰(zhàn)略。來自弗吉尼亞大學(xué)的迪克松在1987年對(duì)美國(guó)的制造業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)的研究，而歐瑪拉，北卡大學(xué)的學(xué)者在十年后對(duì)美國(guó)的企業(yè)規(guī)模定制問題進(jìn)行了分析。同一年，美國(guó)的制造商協(xié)會(huì)主席亞當(dāng)斯？約翰決定實(shí)施全球性的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

尼茨克于1999年對(duì)美國(guó)的自由保護(hù)主義以及當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況進(jìn)行了研究，分析了其全球地位。在2001年，美國(guó)密執(zhí)安州大學(xué)的李以密執(zhí)安州服裝面料為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了重點(diǎn)分析，指出了影響其發(fā)展的關(guān)鍵因素。

三、當(dāng)前存在的問題

目前，技術(shù)貿(mào)易壁壘存在的問題主要是來自三個(gè)方面的：

一是進(jìn)口歧視型技術(shù)貿(mào)易壁壘。當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，服裝面料出口方面的貿(mào)易壁壘比較明顯，是技術(shù)貿(mào)易壁壘的主要表現(xiàn)方面，美國(guó)和歐盟以及日本等國(guó)家是進(jìn)行貿(mào)易壁壘的最常見的國(guó)家。我國(guó)服裝面料的進(jìn)出口貿(mào)易一般集中在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，如英國(guó)、德國(guó)等，其中絲綢面料歡迎，另外美國(guó)以及一些新興的工業(yè)化國(guó)家也有貿(mào)易合作關(guān)系，占整個(gè)出口貿(mào)易總額的百分之八十左右。這些國(guó)家對(duì)進(jìn)口服裝面料出口和食品有嚴(yán)格的要求，如苛刻的衛(wèi)生檢疫措施，質(zhì)量規(guī)定，對(duì)服裝面料出口的規(guī)定，保護(hù)特定服裝面料品牌等。近年來，為了保護(hù)國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)以及相關(guān)的團(tuán)體利益，國(guó)家進(jìn)行了針對(duì)性的戰(zhàn)略手段的實(shí)施，對(duì)服裝業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)控制，導(dǎo)致了服裝面料產(chǎn)品的出口受到影響。二是面臨的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平差距型的技術(shù)壁壘。改革開放進(jìn)行了二十多年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平得到了迅速提升，但是中國(guó)整體上的發(fā)展中國(guó)家的地位仍然沒有改變，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量差的本質(zhì)沒有改變，也沒有改變技術(shù)水平低的客觀事實(shí)，因此與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，仍然有很大的差距。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提出在發(fā)達(dá)國(guó)家是以政府和消費(fèi)者的聯(lián)合需求為基礎(chǔ)的，這就對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提出了很高的要求，但是一般的發(fā)展中國(guó)家是無法實(shí)現(xiàn)的。發(fā)達(dá)國(guó)家近些年來的消費(fèi)者主權(quán)意識(shí)的不斷增加以及環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)都對(duì)產(chǎn)品安全性提出了更高的要求，也對(duì)發(fā)展中國(guó)家造成了很大的威脅。以發(fā)展中國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來看，這些要求是發(fā)展中國(guó)家無法達(dá)到的，因此對(duì)發(fā)展中國(guó)家來說是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)，也是難以跨越的障礙。對(duì)產(chǎn)品環(huán)保的要求是當(dāng)下我國(guó)產(chǎn)品出口遭受到的的技術(shù)性壁壘的表現(xiàn)所在。

三是體制不同產(chǎn)生的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。新中國(guó)成立以后，我國(guó)的技術(shù)性措施體系才開始體現(xiàn)，因此具備濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特色，這是不可避免的，我國(guó)長(zhǎng)期使用進(jìn)口產(chǎn)品替代戰(zhàn)略，因此與國(guó)際的通用標(biāo)準(zhǔn)相比較，我國(guó)的市場(chǎng)出口標(biāo)準(zhǔn)相比較有很大的產(chǎn)異性。對(duì)外經(jīng)濟(jì)在改革開放以來迅速發(fā)展，我國(guó)的技術(shù)性的措施也不斷的發(fā)展，趨于國(guó)際化的水平，但是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)方面的技術(shù)性措施建設(shè)仍然較少，得不到滿足。我國(guó)企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，因此企業(yè)想要開拓市場(chǎng)就必須要了解國(guó)際規(guī)則，并遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不然，產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)出口的目的。由于制度不同以及歷史的不同，產(chǎn)生了該種技術(shù)貿(mào)易壁壘種技術(shù)貿(mào)易壁壘，對(duì)我國(guó)產(chǎn)品出口產(chǎn)生了不利的影響，阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、論文研究的主要內(nèi)容

本篇論文主要是從國(guó)際服裝面料的行業(yè)技術(shù)貿(mào)易壁壘這方面進(jìn)行了敘述，并從以下四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的研究。以杭州蕭山品服裝面料廠的實(shí)例和技術(shù)貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀以及產(chǎn)生的原因?yàn)榛A(chǔ)，對(duì)如何解決當(dāng)下的難題進(jìn)行了重點(diǎn)分析和敘述和研究。

(1)第一部分是有關(guān)于技術(shù)貿(mào)易壁壘的概述，包括技術(shù)貿(mào)易壁壘的理論界定、概念界定、特點(diǎn)以及分類等。

(2)第二部分研究的是服裝面料出口貿(mào)易面臨的技術(shù)性貿(mào)易壁壘的現(xiàn)狀以及影響。目前，服裝面料行業(yè)主要面臨的毛衣壁壘分為三個(gè)方面，一是進(jìn)口歧視型技術(shù)貿(mào)易壁壘。二是面臨的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平差距型的技術(shù)壁壘。三是體制不同產(chǎn)生的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。

(3)第三部分研究的是貿(mào)易出口過程中的服裝面料的技術(shù)性壁壘的存在原因和具體細(xì)節(jié)。該部門以杭州蕭山品服裝面料廠的實(shí)例為基礎(chǔ)，對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘進(jìn)行了重點(diǎn)的分析，發(fā)現(xiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展滯后是技術(shù)性壁壘發(fā)生的主要原因之一;二是服裝行業(yè)出口的產(chǎn)品大多是初級(jí)產(chǎn)品，例如勞動(dòng)密集型輕工產(chǎn)品和高新技術(shù)含量偏低的資本密集型產(chǎn)品，附加值低，利潤(rùn)不高;三是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)不強(qiáng)，沒有專門的應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘的措施;四是企業(yè)沒有建立系統(tǒng)完善的預(yù)警機(jī)制和快速應(yīng)對(duì)方法，企業(yè)信息滯后。

(4)第四部分我們服裝行業(yè)遇到的技術(shù)貿(mào)易壁壘的困難，我們提出了幾點(diǎn)建設(shè)性的對(duì)策和建議。首先是正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待國(guó)際服裝面料貿(mào)易中的“綠色壁壘”，二是不斷進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極開發(fā)新產(chǎn)品;三是積極開發(fā)一些綠色生態(tài)面料，例如目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的竹棉;四是開發(fā)特色并具代表性產(chǎn)品，提高企業(yè)抵御貿(mào)易壁壘的抵抗力;五是企業(yè)要盡量選擇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，減少或者避免綠色壁壘的影響。

五、論文進(jìn)展情況

第一階段(20__.05-06)搜集文獻(xiàn)資料，確定論文內(nèi)容。

第二階段(20__.07-08)查閱相關(guān)資料，撰寫開題報(bào)告。

第三階段(20__.09-11)完善開題報(bào)告，開始全文創(chuàng)作。

第四階段(20__.11-12)結(jié)合修改意見，修改論文初稿。

六、參考文獻(xiàn)

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