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產品市場調查報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-04-26 15:50:02 查看人數(shù):67

產品市場調查報告

篇一 產品市場調查報告2950字

產品市場調查報告范文

下面我試著分析寶潔成功的原因:

一、進入中國市場的時間。

_____年正好是改革開放的初期,也是城市發(fā)展的起步時期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機,所遇到的阻力也最小。

二、科技優(yōu)勢,人才優(yōu)勢。

三、專業(yè)的市場策劃

目前在中國的大學中,還沒市場策劃這個專業(yè),只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在,一般都是由部門經理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外,市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息,并經過分析后指引公司以后前進的方向,發(fā)展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等,就等于掌控公司的命脈。

四、產品的包裝宣傳

寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末毣加上句:p&g,創(chuàng)造生活無限美,雖然沒說的p&g屬于寶潔公司,但大家都會知道一件事情:這些產品都是屬于p&g公司的。

以消費者心理學的角度,人的心理都會有個觀點,喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產品,比一下看效果如何。換著使用,而不會長時間都使用一個牌子同,寶潔公司正是看出這一點,在以后的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳。只會著重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,絕不繁索,并且產品上分大中小型號,可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是:減少產品的市場壽命周期,保持產品永遠年輕。

五、良好的公司文化

一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的:寶潔公司的產品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產品有保濕式或者去屑的,其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。

寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是:減少產品的市場壽命周期,保持產品永遠年輕。

寶潔公司的產品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產品有保濕式或者去屑的,其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產品。

飄柔:在促銷組合上,主要是廣告和宣傳活動雙管齊下;其廣告強調洗發(fā)、護發(fā)二合一,令頭發(fā)飄逸柔順。“飄柔”,從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭發(fā)柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,“含絲質潤發(fā)素,洗發(fā)護發(fā)一次完成,令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語,再配以少女甩動如絲般頭發(fā)的畫面,更深化了消費者對“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州,還曾經舉辦過2屆“飄柔之星”活動,邀請眾多明星出場,為其打入市場造勢,并收到了極好的效果

六、多品牌占領市場

關于品牌,寶潔的原則是:如果某一個種類的市場還有空間,最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說,在美國市場上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時,由于質量較高,定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質量可以讓人愿意用較高價錢購買,但結果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者,于是它采用一個不一樣的策略來達到降價的目標:設法提高生產效率,同時改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里,;邦寶適卻減少利潤,降價進入超市。由于它的銷量大,超市愿意賣;又因為銷量大,降低了單位生產成本,從而產生良好的循環(huán),使;邦寶適成為一個成功的產品。

七、廣告成功方程式

在廣告方面,特別是電視廣告,寶潔有一套成功的公式。首先,寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著,廣告會迅速告訴你,有個解決方案,就是寶潔的產品。這個產品通常會在整段廣告中重復出現(xiàn)好幾次。廣告重點是在清楚地強調,寶潔可以為你帶來什么好處。

八、品牌管理的嚴格培訓

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴謹?shù)厝瞬排嘤柹稀F放平浝砀偁幖ち?、工作緊張、升遷很快,但極容易;不成功,便成仁。從1931年以來,公司的最高主管都是品牌管理出身,90%的管理階層也都來自品牌管理,由此可見品牌管理是寶潔的核心領域。

九、品牌經理承擔一切責任

對于自己所負責的品牌,品牌經理必須比公司里任何人都要了解,而且不斷會有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識。例如美國一位負責洗發(fā)精的經理曾經被最高主管問起,究竟中國人的頭皮屑成分是什么。

十、嚴謹?shù)膫渫浻柧?/p>

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊,而是采取百分之百的內升政策,因此內部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓練員工解決問題、設定順序、采取行動、追蹤質量以及領導、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會,來幫助員工提高。

在寶潔的訓練制度中,備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習慣,清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內容包括研究分析、現(xiàn)狀報告、業(yè)務情況、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件,重點包括:建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷,最好先學會寫備忘錄。

在寶潔,備忘錄的寫作甚至被當作一種訓練的工具。對資歷較淺的人員來說,一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經理后,一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄,寶潔希望能夠訓練員工更加周密地思考問題。

當許多公司希望能夠抓住消費者口味,在市場成功出擊的時候,寶潔重視扎實基礎的行銷訓練應該是很重要的參考。

產品市場調查報告范文

篇二 有機蔬菜細分產品市場調研報告1700字

一、行業(yè)現(xiàn)狀

目前國內有機蔬菜市場的現(xiàn)狀及特點:

1.購買有機蔬菜的消費者組成

購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員企事業(yè)單位干部、國家公務員和私企職員占了86%,證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關系。

2.對“有機”、“綠色”、“無公害”三種安全食品的區(qū)別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右,而比較了解和基本了解的各占約三分 之一。說明盲目購買有機蔬菜的消費者很少,這與一年前報道的在北京和上海的有機蔬菜市場調研中大部分購買者都不太了解,甚至根本不了解的結果相比,已經有了極為明顯的進步。當然,必須強調的是,即使在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費者中,實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是:有機食品不使用農藥和化肥,對于有機食品關于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識幾乎還是空白。

3.購買有機蔬菜的頻率

只要消費者有需求,價格能接受,產品信得過,有機蔬菜是很容易形成一個固定的消費人群的。

4.對品種的選擇和對品種多樣性的需求

雖然幾乎所有的消費者都只關心價格和需要,并沒有對某些品種提出特別的要求,但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是,凡是普通菜場上供應的蔬菜品種,有機蔬菜也應該有,這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。

二 發(fā)展趨勢

根據(jù)調查和分析,得出如下結論和建議

1.在國內有機食品市場發(fā)展的初期,采取專賣店的形式銷售有機食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié),降低有機食品的成本,提高消費者對有機食品的興趣和購買力。

2.有機食品的專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū),這樣做有利于對有機食品的宣傳,也有利于吸引消費者。但有機食品不是“貴族食品”,收入水平比較低的消費者也對有機食品產生了濃厚的興趣,只要有機食品發(fā)展到一定程度,價格漸趨合理,有機食品專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴展,吸引和服務更多的消費者。

3.目前對有機食品的宣傳力度相當弱,相當一部分消費者是在看到專賣店或看到貨架上的有機產品后才知道有這樣安全的食品。而且多數(shù)人并不了解有機食品與綠色食品和無公害食品的區(qū)別。因此有機食品的從業(yè)者應當努力做好廣告和宣傳工作,各級政府也應當投入更多的注意力,積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展,為有機食品的生產、加工和貿易者提供各種優(yōu)惠政策。

4.從消費者對有機蔬菜品種的需求上看,消費者普遍反映品種不夠,因此,有機食品的生產者和貿易者應當盡量擴大他們的生產和貿易品種,以滿足不同層次和不同要求的消費者的需求。

5.各類有機食品專賣店(包括有機食品的其他類型的銷售單位)都應當配備具有一定有機農業(yè)和有機食品知識,可以向顧客解釋和宣傳有機農業(yè)和有機食品的營業(yè)員和經理。有機食品作為一種新生事物,很多消費者需要在了解了產品的特點和功能后才會購買。

6.多數(shù)消費者表示,有機蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好,這對有機蔬菜的生產者和貿易者來說是一種很積極的鼓勵因素,建議有機農業(yè)的專家就此現(xiàn)象展開研究,找-全球品牌網-出口感變好的理論基礎,使有機蔬菜的生產更具目的性,從而生產出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來。而且有機蔬菜口感的改善,對其他有機食品也有借鑒意義,只要掌握了原理,積極實踐,其他有機食品也同樣應該能夠比常規(guī)食品的口感好。

7.獲得適當?shù)睦麧檻撝皇菑氖掠袡C食品事業(yè)的目的之一,而不是唯一。有機食品的生產者,尤其是貿易者一定要處理好生產、消費與價格的關系,從消費者的實際結構和消費者的消費水平考慮,結合生產和運行成本,合理定價。還要對有機食品價格在本地區(qū)的長期發(fā)展趨勢和最終定位有正確的估計和充分的思想準備,才能確保有機食品市場持久、穩(wěn)定和健康地發(fā)展。達到經營者和消費者“雙贏”的效果。

8.在國民經濟不斷向上發(fā)展,國內對安全食品的需求日益增加的形勢下,有機食品是一種很有發(fā)展前途的安全食品,只要生產者、加工者、貿易者、消費者、政府相關部門和社會各方面共同努力、積極支持,以有機蔬菜為先鋒食品的有機食品事業(yè)必定能夠快速、穩(wěn)健地發(fā)展。

篇三 dv產品的市場調查報告2000字2050字

轉眼之間~年的第一個月份已經悄然而去,伴隨著二月份節(jié)日的到來,不少消費者都希望在這一時期購買一臺數(shù)碼攝像機產品來記錄節(jié)日期間家人團聚或外出旅游的情景。正因如此,這一階段數(shù)碼攝像機產品的整體市場關注情況呈現(xiàn)出上升的趨勢,對比去年年底dv市場,現(xiàn)在的情形要火爆了很多。下面就讓我們來看一下我站最新統(tǒng)計的本年一月份我國市場上dv產品的網友關注情況。

不同品牌產品市場關注程度

首先讓我們來看一下一月份數(shù)碼攝像機產品品牌榜的情況,同數(shù)碼相機市場多家廠商平分市場的情況略有不同,dv產品中數(shù)碼電子領域的霸主索尼在這里占有絕對優(yōu)勢。憑借著雄厚的資金支持,索尼的產品在性能研發(fā)方面要領先于其他廠商,因此反映在產品性能上優(yōu)勢明顯。同時,索尼在數(shù)碼攝像機領域產品種類繁多同時還不時有新品上市,能夠不斷吸引消費者的注意。在此次調查中,索尼的dv產品憑借著三十六個百分點的市場關注度排在了品牌榜的首位。

除索尼之外,還有幾個廠商在這方面有著出眾的研發(fā)實力,他們分別是松下、三星以及jvc。雖然論產品種類這些品牌還無法同索尼相媲美,但是單論主流產品性能方面他們旗下的產品也都非常出色,在技術水平上可以與索尼相抗衡。這次調查中這三個品牌產品的市場關注度也都超過了十個百分點,分別以百分之十四、百分之十三以及百分之十的關注度比例分列二到四名。

此外還有一些品牌的產品憑借著出色的產品性能也占據(jù)了一定的市場關注度。這些品牌分別是佳能、夏普、東芝、日立以及理光。他們所占的市場關注度比例分別從八個百分點到兩個百分點不等。除上述品牌之外,其他品牌的產品能夠獲得的市場關注度極為有限,這次調查表明其他品牌產品的總體關注比例僅為百分之四。

不同像素產品市場關注程度

對于數(shù)碼攝像機而言,產品的像素等級直接影響到產品的呈像質量,因此這一指標往往會成為人們選購這類產品時的首選因素。然而由于顯示設備以及存儲介質的限制,一般一款一百萬像素等級的數(shù)碼攝像機產品已經完全能夠滿足人們的需要。因此,反映在產品市場關注情況方面,一百到兩百萬像素等級的dv產品占有著絕對的優(yōu)勢。在這次調查統(tǒng)計中,這類產品獲得了四十七個百分點的市場關注度,排在各類像素產品之首。

此外,由于價格方面的限制,一百萬像素以下等級的dv產品也得到了不少消費者的認可。從上面的統(tǒng)計結果中可以看出,這類入門級低端產品的市場關注程度也很高,達到了三十八個百分點??梢娤M者在選購這類產品時表現(xiàn)的還是非常理智的,實用性以及高性價比才是他們追求的重點。

對于兩百到三百萬像素以及三百萬以上像素級的高端專業(yè)產品來說,現(xiàn)在大多數(shù)消費者的選擇還不在這些產品身上,這類產品只屬于特定的專業(yè)發(fā)燒級用戶去選擇。這兩類產品的市場關注度情況分別為六個與九個百分點。

不同光學變焦倍數(shù)產品市場關注度

下面再讓我們來看一下不同光學變焦倍數(shù)的數(shù)碼攝像機產品的市場關注度情況如何。一款產品光學變焦的倍數(shù)越大,就能夠保證再不損失圖像質量的情況下拍攝到更遠的距離。因此對于每一個消費者來說都希望去選擇一款更高光學變焦倍數(shù)的產品,但是這也意味著更高的資金投入,所以對于大部分普通消費者來說,一款具有十倍或十二倍光學變焦能力的dv產品已經足夠用了。

這次調查統(tǒng)計的結果也能夠客觀的反映出上面所提到的問題,具有十倍光學變焦能力的dv產品在這一段時間內還是具有極高的人氣,所占的市場關注度已經超過了半數(shù)以上,達到了五十四個百分點之多??梢姶蠖鄶?shù)消費者在選購dv產品時還是本著夠用就好的原則,而并非一味追求高性能。

除此之外,十二倍光學變焦能力的dv產品的市場關注程度也很高,在這次統(tǒng)計中占據(jù)了三十三個百分點的關注度份額。而相比起來,擁有十六倍以上光學變焦的產品所受到的關注度是成反比例的增長態(tài)勢。其中十六倍產品關注度為百分之六,二十和二十二倍產品的關注度分別為百分之三和百分之二。

十大最受關注產品

在本次十大最受網友關注dv產品排名中,索尼一個品牌就有四款產品入榜,這也從側面反映出索尼產品在種類以及性能方面還是具有一定的優(yōu)勢的。在這些產品之中索尼最新的dcr-pc350e所受到的關注度最高,這款產品采用了331萬像素的單ccd,具有10倍光學變焦能力以及120倍數(shù)碼變焦,使用了頂級的卡爾蔡司的vario-sonnart透鏡。其自上市以來就廣受消費者的關注,這次更是以二十四個百分點的關注度榮登產品榜的首位。

排在此次產品榜第二和第三位的數(shù)碼攝像機分別是jvc新品gz-mc500和另一款索尼的產品dcr-hc15e。這兩款產品獲得的網友關注度比例分別為十七個百分點和十五個百分點,同樣表現(xiàn)的非常出色。

另外還有兩款產品的關注度也都達到了十個百分點以上,這兩款產品分別為jvc的gz-mc200以及佳能的optura400,所占的關注度比例分別為百分之十一和百分之十。排名這次十大產品后五位的分別是佳能elura80、索尼hdr-f_1、松下gs200、三星vp-d6050si、索尼dcr-dvd7,這五款產品所得到的關注度從百分之七到百分之三不等。

這十款產品作為大多數(shù)消費者選擇,在一定程度上也代表了現(xiàn)在數(shù)碼攝像機領域杰出性價比dv精品

篇四 新產品市場預測報告500字

新產品市場預測報告

任何產品都有它的面市期、上升期、成熟期、衰退期,沒有任何一款商品對消費者的長久的吸引力。因此,商家開發(fā)新產品是很有必要的。

開發(fā)一個新產品前,必須進行市場調研。只有經過調研,才能做出相對準確的'市場預測。調研工作由市場部完成,主要包括:

一、市場分析

1.客戶需求和消費者需求;

2.同類產品生產者的動向;

3.新技術、新材料、新產品的面市情況;

經過調研后,市場部需要根據(jù)實際的情況做出一些相應的工作,形成 一份市場預測報告,也叫市場分析報告。分析新產品存在的市場潛力、市場需求等。另外,市場部要將調研得來的市場訊息反饋給開發(fā)中心或開發(fā)部,開發(fā)部據(jù)此做出相應的技術方案。

二、技術方案

由于此時對于新產品還只有一個大致的概念,因而開發(fā)部的專業(yè)人員只需在方案中做出初步的技術構思。如用什么原材料、用什么工藝、有沒有現(xiàn)成呢過的半成品可利用等。

成本利潤概算報告。

技術部提出的技術方案,轉入財務部門的成本部,由他們進行成本利潤概算。

投資方案

投資方案由研發(fā)中心提供,主要考慮兩個問題:

研發(fā)投資,即研究經費;

設備投資,有時還包括廠房投資

篇五 香水產品市場調查報告2550字

一、前言

隨著經濟的發(fā)展,時代的進步,消費者對香水的的需求越來越大。在傳統(tǒng)百貨中,香水也有不可忽視的市場。近年一年新百香水的銷量在化妝品銷售中大概占到4%的比例,消費者的香水消費還沒有形成氣候,但是與往年相比,香水銷量有可觀的增幅,這就表明消費者的奢侈品消費意識在增強,香水市場越來越呈現(xiàn)出年輕化的趨勢。在此種香水消費市場中,隨著中國風氣的日漸變化,品牌香水越來越受到大眾的歡迎,在各種國際國內香水品牌中,香奈兒日漸深入人心。以下則是根據(jù)網絡問卷調查數(shù)據(jù)進行的具體分析:

二、數(shù)據(jù)分析:

此次調查充分利用網絡的方便快捷的優(yōu)點,采取網絡問卷調查方式,主要是在問卷星網站上發(fā)問卷,并且通過匿名郵件方式向網絡好友發(fā)放網址銜接來完成問卷的填寫。發(fā)放180封郵件,最終問卷統(tǒng)計有效數(shù)據(jù)為82份。此次問卷填寫的對象年齡段在20歲到40歲之間,而以20-30歲居多。在這些問卷填寫的對象中,20%左右是學生,其余80%則是一些管理、公關和專業(yè)人士,男女比例為4:

6。因為大學生不是高檔香水的主要市場,它的市場一般在追求時尚并且有一定經濟基礎的時尚人士。采用一般的發(fā)放問卷調查不能很好的`抓住香水消費者,于是我們采取了網絡調查來更好的掌握香奈兒香水的市場占有情況。以下是對現(xiàn)對已有數(shù)據(jù)進行分析:

市場占有率分析

據(jù)網絡問卷調查分析,香奈兒是市場占有率為30%,在眾多名牌香水中居于榜首,雅詩蘭黛居于其次,占市場的16%,三宅一生占市場比重的12%,蘭蔻和迪奧則分別占市場比重的10%,剩余22%則是其他品牌香水的市場比重。由此可見香奈兒的市場占有率是相當大的。

滿意度分析

在此次調查中發(fā)現(xiàn)在香奈兒的滿意度調查中,香奈兒的滿意度高達58%,其中30%的人表示很滿意;但是也有16%的人對香奈兒表示不滿意,其中6%的持特別不滿意的態(tài)度。這對于香奈兒香水的品牌忠誠度構成一定的威脅。

了解途徑

調查顯示,了解香水的途徑主要是通過電視廣告和網絡廣告,同時,相關的報刊雜志廣告也是不可小覷的。在此次調查中我們發(fā)現(xiàn),通過電視廣告和網絡廣告了解品牌香水的分別占20%和18%,通過報刊、雜志廣告來了解香水的共占25%左右。由此我們可以通過加大電視、網絡廣告宣傳和報刊、雜志來增大香奈兒的品牌知名度。

選擇因素

經調查數(shù)據(jù)分析顯示,消費者選擇香奈兒香水主要依據(jù)產品質量、知名度和產品理念。價格、包裝和促銷活動對消費者的選擇也有一定的影響。在眾多影響因素中,產品質量的影響力占32%,而品牌知名度和品牌理念的影響分別占22%和20%。依據(jù)調查我們可以根據(jù)所得的數(shù)據(jù)制定一系列的方案來過大消費群體。比如:主要抓住產品質量,進一步擴大產品知名度并確立統(tǒng)一并且明確的品牌理念。

三、營銷策略

為了是香奈兒香水在高檔香水市場占有更大的市場,本小組根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析提出以下方案來達到這一目的:

(一)網絡營銷策略

隨著網絡技術的高速發(fā)展,互聯(lián)網已成為廠商與消費者之間交流和交易的重要媒介。利用互聯(lián)網進行營銷已成為與傳統(tǒng)營銷相互競爭、相互補充的新的營銷形式。此次問卷的數(shù)據(jù)分析顯示,消費者了解香奈兒香水很大程度是通過電視、網絡等媒介,而最好、最直接的表達方式則是廣告。因此我們可以在中國市場上采用廣告聯(lián)盟的方式,將廣告遍布大大小小的網站,廣告的點擊率將會比較高。與一般營銷相比,網絡營銷在技術上突破了時間和空間上的限制,會使香奈兒在任何時候都可以同顧客進行跨區(qū)域的溝通。再加上現(xiàn)在的上班族以及各種宅男宅女都越來越喜歡在網上購物,已經不再是傳統(tǒng)的逛街購物。所以說,網絡營銷策略是正確的選擇。

(二)體驗營銷策略

一次良好的品牌體驗(或一次糟糕的品牌體驗)比正面或負面的品牌形象要強有力得多。香奈兒香水可以采用試用體驗的策略,用戶只需要填寫真實信息和郵寄地址,就可以拿到試用裝。質量好壞讓消費者自己體驗拚判。當消費者試用過本公司的產品后,就會同他們身邊的親戚朋友(也是香奈兒的潛在顧客)交流,就會產生正面的影響。在調查中我們也不拿看出親自體驗和親朋好友的體驗對于消費者的選擇影響也是相當大的,有11%的被調查者購買的香水都是朋友介紹的。所以,現(xiàn)實顧客體驗的好就會帶動潛在顧客。這樣既可以節(jié)省營銷成本,又可以把香水很好地銷售出去。

(三)多渠道營銷

多渠道的營銷推廣,加深了消費者對香奈兒的品牌印記,當接觸到試用的機會后,促成購買的可能也大大增加。

網絡的營銷策略能夠將傳播的點放大化,投入1分的成本看到的將會是10分的效應。通過體驗營銷的方式,直面消費者,用產品去改變消費者的消費觀念。一旦能夠建立品牌信任,很有可能香奈兒香水在這個消費者影響范圍內就傳播開來,更多的人申請試用,更多人嘗試購買。

根據(jù)調查顯示,13%的消費者是通過期刊雜志了解到香奈兒香水的,所以香奈兒可以在當代最受歡迎的期刊雜志上投放一定篇幅的廣告,如瑞麗,昕薇,上海服飾等時尚雜志來不斷關注和提醒消費者,自然會促成更多的購買決策和傳播影響。

同時,報刊也是一種必要的傳播渠道,調查數(shù)據(jù)顯示11%的消費者通過報刊廣告來了解香水。如今社會實時和時尚是如今社會的主題,把香奈兒廣告投放到各地熱銷報刊上對人們的視覺更有沖擊力。

(四)打破主力購買人群的障礙

從目前狀況來看,香水產品最大的消費群體集中在20-30歲的中女性消費者,許多品牌香水銷售的經驗已經證實了這一點。因為這一年齡段的消費者擁有較高的收入和講究,消費中可以更從容的選擇。但從另一個角度可以看出不溫不火的香水市場其實還遠未成熟,由于消費觀念的影響,真正新興的顧客群還沒有光顧。比如針對男士的香水市場,中國文化講究含蓄,中國男人普遍傾向于選擇香味清談的香水,所以含香精量倒數(shù)第二的古龍水,可以預見成為中國接受香水文化男士的首選。香奈兒可以大力開拓這方向的市場。

(五)競爭策略

經濟全球化使世界各國經濟連成一體,使得國際市場競爭變得更加廣泛,復雜和激烈。想要在市場上占有一席之地,就必須要密切關注競爭對手的動態(tài)。調查結果顯示,在同等檔次上,香奈兒香水市場最大的競爭者是雅詩蘭黛、蘭蔻、三宅一生、迪奧等國際品牌。所以香奈兒應該時刻關注著這些品牌香水的促銷情況、銷售情況。并且對其采取的營銷策略做出相應的回應,或是跟進,或是抗衡,或是回避。

以上闡述的各種營銷策略,僅是本小組根據(jù)香奈兒市場問卷調查中所反映的問題所提出相應的策略。期望香奈兒市場的愈來愈廣。

篇六 鋼鐵產品市場調研報告6650字

需要了解鋼鐵行業(yè)的朋友可以參考以下調研報告哦,希望能解決您的問題。

鋼鐵產品市場調研報告

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第1章 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 中國鋼鐵行業(yè)定義

1.1.1 行業(yè)定義

1.1.2 行業(yè)主要產品大類

1.2 中國鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計標準

1.2.1 鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑

1.2.2 鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計方法

1.2.3 鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)種類

1.3 中國鋼鐵行業(yè)周期特征分析

1.3.1 鋼鐵行業(yè)長周期特征

1.3.2 鋼鐵行業(yè)中期周期特征

1.3.3 鋼鐵行業(yè)季節(jié)性特征

1.4 中國鋼鐵行業(yè)盈利模式分析

1.4.1 鋼鐵行業(yè)跨國企業(yè)盈利模式

1.4.2 鋼鐵行業(yè)規(guī)模經濟盈利模式

1.4.3 鋼鐵行業(yè)成本控制盈利模式

1.4.4 鋼鐵行業(yè)盈利模式小結

第2章 中國鐵礦石市場供需及價格分析

2.1 全球鐵礦石市場供需分析

2.1.1 全球鐵礦石資源分布及儲量

2.1.2 全球鐵礦石產量分析

2.1.3 全球鐵礦石消耗量分析

2.2 中國鐵礦石市場供需分析

2.2.1 中國鐵礦石資源分布及特點

2.2.2 中國鐵礦石產量分析

2.2.3 中國鐵礦石消耗量分析

2.2.4 中國鐵礦石進口依存度分析

2.3 中國鐵礦石市場價格分析

2.3.1 鐵礦石定價機制變革

(1)交叉談判變?yōu)橄鄼C談判

(2)'首發(fā)-跟隨'模式瓦解

(3)'長協(xié)價、離岸價與同漲幅'原則的背離

(4)定價機制短期化

2.3.2 鐵礦石指數(shù)簡介

(1)國際鐵礦石指數(shù)

(2)國內鐵礦石指數(shù)

(3)普氏指數(shù)成為定價參照

2.3.3 鐵礦石現(xiàn)行定價機制

(1)季度定價優(yōu)劣勢及影響分析

(2)月度定價優(yōu)劣勢及影響分析

(3)現(xiàn)貨(指數(shù))定價優(yōu)劣勢及影響分析

(4)綜合定價優(yōu)劣勢及影響分析

2.3.4 鐵礦石價格走勢

2.4 中國鐵礦石資源保障戰(zhàn)略

2.4.1 加大海外權益礦產量

2.4.2 加大國產礦產量

2.4.3 加快產業(yè)結構調整

第3章 中國鋼鐵行業(yè)運營情況分析

3.1 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1.1 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展總體概況

3.1.2 中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要特點

3.1.32023 -2023年鋼鐵行業(yè)經營情況分析

(1)2023-2023年鋼鐵行業(yè)經營效益分析

(2)2023-2023年鋼鐵行業(yè)盈利能力分析

(3)2023-2023年鋼鐵行業(yè)運營能力分析

(4)2023-2023年鋼鐵行業(yè)償債能力分析

(5)2023-2023年鋼鐵行業(yè)發(fā)展能力分析

3.22023 -2023年鋼鐵行業(yè)經濟指標分析

3.2.1 鋼鐵行業(yè)主要經濟效益影響因素

3.2.22023 -2023年鋼鐵行業(yè)經濟指標分析

3.2.32023 -2023年不同規(guī)模企業(yè)經濟指標分析

3.2.42023 -2023年不同性質企業(yè)經濟指標分析

3.32023 -2023年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

3.3.12023 -2023年鋼鐵行業(yè)供給情況

(1)2023-2023年鋼鐵行業(yè)總體生產情況

(2)2023-2023年鋼鐵行業(yè)月度生產情況

(3)2023-2023年鋼鐵行業(yè)分省生產情況

(4)2023-2023年鋼鐵行業(yè)分品種生產情況

3.3.22023 -2023年鋼鐵行業(yè)需求情況

(1)2023-2023年鋼鐵行業(yè)總體需求情況

(2)2023-2023年鋼鐵行業(yè)分區(qū)域銷售情況

(3)2023-2023年鋼鐵行業(yè)銷售方式分析

3.3.32023 -2023年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

(1)2023-2023年鋼鐵行業(yè)產銷率分析

(2)2023-2023年鋼鐵行業(yè)庫存分析

3.42023 年鋼鐵行業(yè)進出口分析

3.4.12023 年鋼鐵行業(yè)進出口整體情況

(1)鋼鐵進出口規(guī)模分析

(2)鋼鐵進出口均價分析

(3)鋼鐵進出口地分析

(4)鋼鐵進出口貿易方式分析

3.4.22023 年鋼鐵行業(yè)進口情況

3.4.32023 年鋼鐵行業(yè)出口情況

3.52023 年鋼鐵行業(yè)發(fā)展預測

3.5.12023 年鋼鐵行業(yè)產能發(fā)展趨勢展望

3.5.22023 年鋼鐵行業(yè)供需平衡趨勢展望

第4章 中國鋼鐵行業(yè)市場環(huán)境分析

4.1 鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析

4.1.1 行業(yè)監(jiān)管體制與主管機構

4.1.2 行業(yè)結構調整相關政策

4.1.3 行業(yè)進出口相關政策

4.1.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4.2 鋼鐵行業(yè)經濟環(huán)境分析

4.2.1 世界宏觀經濟環(huán)境分析

(1)世界經濟增長情況

(2)世界經濟對鋼鐵行業(yè)的影響

4.2.2 國內宏觀經濟環(huán)境分析

(1)國內經濟增長情況

(2)國內經濟對鋼鐵行業(yè)的影響

4.3 鋼鐵行業(yè)貿易環(huán)境分析

4.3.1 國際貿易保護主義

4.3.2 人民幣升值

4.3.3 進出口關稅

4.3.4 貿易環(huán)境小結

4.4 鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保分析

4.4.1 行業(yè)環(huán)境保護分析

(1)行業(yè)廢水排放及處理情況

(2)行業(yè)廢氣排放及處理情況

(3)行業(yè)廢固排放及處理情況

4.4.2 行業(yè)能源消耗分析

(1)行業(yè)能源消費總量分析

(2)行業(yè)能源消費結構分析

4.5 鋼鐵行業(yè)市場環(huán)境小結

第5章 中國鋼鐵行業(yè)市場競爭分析

5.1 世界鋼鐵行業(yè)競爭分析

5.1.1 世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段

5.1.2 世界鋼鐵行業(yè)格局分布

5.1.3 世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.1.4 世界鋼鐵企業(yè)在華投資

5.2 中國鋼鐵行業(yè)競爭分析

5.2.1 中國鋼鐵行業(yè)集中度分析

(1)行業(yè)資產集中度分析

(2)行業(yè)銷售集中度分析

(3)行業(yè)利潤集中度分析

5.2.2 中國鋼鐵行業(yè)五力競爭模型

(1)上游議價能力分析

(2)下游議價能力分析

(3)新進入者威脅分析

(4)替代品威脅分析

(5)行業(yè)競爭現(xiàn)狀

5.2.3 中國鋼鐵行業(yè)經濟類型企業(yè)競爭分析

(1)不同經濟類型企業(yè)特征情況

(2)不同經濟類型企業(yè)競爭分析

5.2.4 中國鋼鐵行業(yè)核心競爭力分析

(1)行業(yè)核心競爭力分析

(2)提升核心競爭力的制約因素

(3)提升核心競爭力的對策建議

第6章 中國鋼鐵子行業(yè)運營情況分析

6.12023 年煉鐵行業(yè)運營狀況分析

6.1.1 煉鐵行業(yè)規(guī)模分析

6.1.2 煉鐵行業(yè)生產情況

6.1.3 煉鐵行業(yè)需求情況

6.1.4 煉鐵行業(yè)供求平衡情況

6.1.5 煉鐵行業(yè)盈利情況

6.1.6 煉鐵行業(yè)財務運營情況

6.1.7 煉鐵行業(yè)運行特點及趨勢分析

6.22023 年煉鋼行業(yè)運營狀況分析

6.2.1 煉鋼行業(yè)規(guī)模分析

6.2.2 煉鋼行業(yè)生產情況

6.2.3 煉鋼行業(yè)需求情況

6.2.4 煉鋼行業(yè)供求平衡情況

6.2.5 煉鋼行業(yè)盈利能力情況

6.2.6 煉鋼行業(yè)財務運營情況

6.2.7 煉鋼行業(yè)運行特點及趨勢分析

6.32023 年鋼壓延加工行業(yè)運營狀況分析

6.3.1 鋼壓延加工行業(yè)規(guī)模分析

6.3.2 鋼壓延加工行業(yè)生產情況

6.3.3 鋼壓延加工行業(yè)需求情況

6.3.4 鋼壓延加工行業(yè)供求平衡情況

6.3.5 鋼壓延加工行業(yè)盈利情況

6.3.6 鋼壓延加工行業(yè)財務運營情況

6.3.7 鋼壓延加工行業(yè)運行特點及趨勢分析

6.42023 年鐵合金冶煉行業(yè)運營狀況分析

6.4.1 鐵合金冶煉行業(yè)規(guī)模分析

6.4.2 鐵合金冶煉行業(yè)生產情況

6.4.3 鐵合金冶煉行業(yè)需求情況

6.4.4 鐵合金冶煉行業(yè)供求平衡情況

6.4.5 鐵合金冶煉行業(yè)盈利情況

6.4.6 鐵合金冶煉行業(yè)財務運營情況

6.4.7 鐵合金冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析

第7章 中國鋼鐵行業(yè)產品市場分析

7.1 中國鋼鐵產品市場分析

7.1.1 生鐵市場分析

7.1.2 鐵合金市場分析

7.1.3 粗鋼市場分析

7.1.4 鋼材市場分析

7.2 中國主要鋼材品種市場分析

7.2.1 型材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.2 線材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.3 板帶材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.4 管材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.3 中國鋼鐵行業(yè)技術分析

7.3.1 中國鋼鐵行業(yè)技術裝備水平分析

7.3.2 中國鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保技術分析

7.3.3 中國鋼鐵行業(yè)技術進步分析

(1)中國煉鐵工業(yè)技術進步分析

(2)中國煉鋼工業(yè)技術進步分析

(3)中國軋鋼工業(yè)技術進步分析

第8章 中國鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求分析

8.1 鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求概況

8.1.1 鋼鐵行業(yè)主要鋼材用途

8.1.2 鋼鐵下游行業(yè)用鋼比例

8.2 房地產用鋼需求分析

8.2.1 房地產投資規(guī)模分析

8.2.2 房地產開工面積分析

8.2.3 房地產用鋼種類

8.2.4 房地產用鋼采購企業(yè)分析

(1)中國建筑工程總公司

(2)龍元建設集團股份有限公司

8.2.5 房地產用鋼需求預測

8.3 基礎設施建設用鋼需求分析

8.3.1 基礎設施建設投資分析

8.3.2 基礎設施建設用鋼種類

8.3.3 基礎設施建設用鋼采購企業(yè)分析

(1)中國鐵路物資總公司

(2)騰達建設

8.3.4 基礎設施建設用鋼需求預測

8.4 機械工業(yè)用鋼需求分析

8.4.1 機械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

8.4.2 機械工業(yè)用鋼種類

8.4.3 機械工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

(1)三一重工

1)三一重工用鋼采購模式

2)三一重工用鋼采購規(guī)模

3)三一重工用鋼合作伙伴

(2)徐工集團

1)徐工集團用鋼采購模式

2)徐工集團用鋼合作伙伴

8.4.4 機械工業(yè)用鋼需求預測

8.5 汽車工業(yè)用鋼需求分析

8.5.1 汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.5.2 汽車工業(yè)用鋼種類

8.5.3 汽車工業(yè)用鋼特點及趨勢

8.5.4 汽車工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

(1)上汽集團

1)上汽集團用鋼采購模式

2)上汽集團用鋼采購規(guī)模

3)上汽集團用鋼合作伙伴

(2)一汽集團

1)一汽集團用鋼采購模式

2)一汽集團用鋼采購規(guī)模

3)一汽集團用鋼合作伙伴

8.5.5 汽車工業(yè)用鋼需求預測

8.6 家電行業(yè)用鋼需求分析

8.6.1 家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.6.2 家電行業(yè)用鋼種類

8.6.3 家電行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

(1)美的集團

1)美的家電用鋼采購模式

2)美的家電用鋼采購規(guī)模

3)美的家電用鋼合作伙伴

(2)海爾

1)海爾家電用鋼采購模式

2)海爾家電用鋼采購規(guī)模

3)海爾家電用鋼合作伙伴

8.6.4 家電行業(yè)用鋼需求預測

8.7 船舶制造行業(yè)用鋼需求分析

8.7.1 船舶工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點

8.7.2 船舶制造業(yè)用鋼種類

8.7.3 船舶工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

(1)中國船舶

1)中國船舶用鋼采購模式

2)中國船舶用鋼采購規(guī)模

3)中國船舶用鋼合作伙伴

(2)中船重工

1)中船重工用鋼采購模式

2)中船重工用鋼采購規(guī)模

3)中船重工用鋼合作伙伴

8.7.4 船舶制造業(yè)用鋼需求預測

(1)船舶用鋼需求總量預測

(2)不同品種鋼材需求預測

(3)不同地區(qū)鋼材需求預測

8.8 石油天然氣行業(yè)用鋼需求分析

8.8.1 石油天然氣行業(yè)投資情況

8.8.2 石油天然氣行業(yè)用鋼種類

8.8.3 石油天然氣行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

(1)中石油

1)中石油用鋼采購模式

2)中石油用鋼采購規(guī)模

3)中石油用鋼合作伙伴

(2)中石化

1)中石化用鋼采購模式

2)中石化用鋼采購規(guī)模

3)中石化用鋼合作伙伴(咨詢電話 )

(3)中海油

1)中海油用鋼采購模式

2)中海油用鋼采購規(guī)模

3)中海油用鋼合作伙伴

8.8.4 石油天然氣行業(yè)用鋼需求預測

第9章 中國鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合分析

9.1 中國鋼鐵行業(yè)整合推動力分析

9.1.1 追求規(guī)模經濟和高集中度

9.1.2 跨區(qū)域經營并擴大占有率

9.1.3 政府政策推動加速行業(yè)重組

9.2 中國鋼鐵行業(yè)整合模式分析

9.2.1 政府無償(部分有償)劃撥模式

9.2.2 龍頭企業(yè)主動性收購兼并模式

9.2.3 區(qū)域內行政整合模式

9.2.4 外資并購整合模式

9.2.5 戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

9.3 中國鋼鐵行業(yè)區(qū)域整合障礙及規(guī)劃

9.3.1 鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合概況

9.3.2 鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合障礙分析

(1)企業(yè)所有制問題

(2)稅收問題

(3)社會就業(yè)問題

9.3.3 鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合規(guī)劃分析

(1)發(fā)展大型臨海鋼鐵基地

(2)形成區(qū)域內七大鋼鐵基地

9.4 中國鋼鐵行業(yè)重點區(qū)域整合情況

9.4.1 河北鋼鐵行業(yè)整合分析

(1)河北鋼鐵產能及全國地位分析

(2)河北鋼鐵行業(yè)整合推進政策分析

(3)河北鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

(4)河北鋼鐵行業(yè)重組整合進度分析

(5)河北鋼鐵行業(yè)重組整合成效分析

(6)河北鋼鐵行業(yè)重組整合規(guī)劃分析

(7)河北鋼鐵行業(yè)重組整合經驗借鑒

9.4.2 山東鋼鐵行業(yè)整合分析

(1)山東鋼鐵產能及全國地位分析

(2)山東鋼鐵行業(yè)整合推進政策分析

(3)山東鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

(4)山東鋼鐵行業(yè)重組整合進度分析

9.4.3 遼寧鋼鐵行業(yè)整合分析

(1)遼寧鋼鐵產能及全國地位分析

(2)遼寧鋼鐵行業(yè)整合推進政策分析

(4)遼寧鋼鐵行業(yè)重組整合進度分析

9.4.4 '十三五'鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合分析

(1)'十三五'鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合規(guī)劃

(2)鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域重組整合進度分析

第10章 中國鋼鐵行業(yè)產業(yè)鏈縱向整合及延伸

10.1 中國鋼鐵行業(yè)產業(yè)鏈簡介

10.1.1 鋼鐵產業(yè)鏈簡介

10.1.2 鋼鐵產業(yè)鏈縱向延伸發(fā)展模式

(1)流程延伸型

(2)生產延伸型

(3)產業(yè)延伸型

10.2 中國鋼鐵行業(yè)上游整合分析

10.2.1 上游原材料盈利能力分析

(1)鐵礦石盈利能力分析

(2)焦炭盈利能力分析

10.2.2 鋼鐵行業(yè)向上游整合及延伸模式

10.2.3 鋼鐵行業(yè)海外礦業(yè)投資環(huán)境分析

(1)加拿大礦業(yè)投資環(huán)境分析

(2)澳大利亞礦業(yè)投資環(huán)境分析

(3)南非礦業(yè)投資環(huán)境分析

10.2.4 鋼鐵企業(yè)海外礦業(yè)投資經驗分析

(1)武鋼海外礦業(yè)投資經驗分析

(2)山鋼海外礦業(yè)投資經驗分析

10.3 中國鋼鐵行業(yè)下游整合分析

10.3.1 下游需求行業(yè)盈利能力分析

10.3.2 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸模式

(1)供應鏈一體化模式

(2)服務增值模式

(3)一體化解決方案

10.3.3 鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸動態(tài)

10.4 中國鋼鐵行業(yè)供應鏈管理分析

10.4.1 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理特征

10.4.2 鋼鐵冶煉環(huán)節(jié)供應鏈管理

(1)供應鏈集成管理

(2)供應鏈協(xié)作戰(zhàn)略

10.4.3 鋼鐵流通環(huán)節(jié)供應鏈管理

10.4.4 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理案例

(1)寶鋼供應鏈管理分析

(2)武鋼供應鏈管理分析

10.4.5 鋼鐵行業(yè)供應鏈管理發(fā)展趨勢

第11章 中國鋼鐵行業(yè)領先企業(yè)分析

11.1 鋼鐵企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

11.1.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)規(guī)模

11.1.2 鋼鐵企業(yè)工業(yè)產值狀況

11.1.3 鋼鐵企業(yè)銷售收入和利潤

11.1.4 主要鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新能力分析

11.2 東北地區(qū)鋼鐵領先企業(yè)經營分析

11.2.1 鞍鋼股份有限公司經營分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)工藝水平分析

(3)企業(yè)產品結構及新產品動向

(4)企業(yè)銷售渠道與網絡

(5)企業(yè)經營情況分析

1)主要經濟指標分析

2)企業(yè)盈利能力分析

3)企業(yè)運營能力分析

4)企業(yè)償債能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(6)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.2.2 本鋼集團有限公司經營分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)工藝水平分析

(3)企業(yè)產品結構及新產品動向

(4)企業(yè)銷售渠道與網絡

(5)企業(yè)經營情況分析

1)企業(yè)產銷能力分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運營能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(6)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.2.3 通化鋼鐵集團股份有限公司經營分析

11.3 華北地區(qū)鋼鐵領先企業(yè)經營分析

11.3.1 中國首鋼集團公司經營分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)工藝水平分析

(3)企業(yè)產品結構及新產品動向

(4)企業(yè)銷售渠道與網絡

(5)企業(yè)經營情況分析

1)企業(yè)產銷能力分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運營能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(6)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.3.2 河北鋼鐵集團唐山鋼鐵集團有限責任公司經營分析

11.3.3 河北鋼鐵集團邯鄲鋼鐵集團有限責任公司經營分析

11.4 西北地區(qū)鋼鐵領先企業(yè)經營分析

11.4.1 酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司經營分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)產品結構及新產品動向

(3)企業(yè)銷售渠道與網絡

(4)企業(yè)經營情況分析

1)企業(yè)產銷能力分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運營能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.4.2 陜西鋼鐵集團有限公司經營分析

11.4.3 新疆八一鋼鐵股份有限公司經營分析

11.5 華東地區(qū)鋼鐵領先企業(yè)經營分析

11.5.1 寶山鋼鐵股份有限公司經營分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)產品結構及新產品動向

(3)企業(yè)銷售渠道與網絡

(4)企業(yè)經營情況分析

1)主要經濟指標分析

2)企業(yè)盈利能力分析

3)企業(yè)運營能力分析

4)企業(yè)償債能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.5.2 南京鋼鐵集團有限公司經營分析

11.5.3 江蘇沙鋼集團有限公司經營分析

11.6 西南地區(qū)鋼鐵領先企業(yè)經營分析

11.6.1 攀鋼集團有限公司經營分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)工藝水平分析

(3)企業(yè)產品結構及新產品動向

(4)企業(yè)銷售渠道與網絡

(5)企業(yè)經營情況分析

1)企業(yè)產銷能力分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運營能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(6)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.6.2 重慶鋼鐵(集團)有限責任公司經營分析

11.6.3 昆明鋼鐵控股有限公司經營分析

11.7 華中地區(qū)鋼鐵領先企業(yè)經營分析

11.7.1 武漢鋼鐵(集團)公司經營分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)產品結構及新產品動向

(3)企業(yè)銷售渠道與網絡

(4)企業(yè)經營情況分析

1)企業(yè)產銷能力分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運營能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.7.2 湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司經營分析

11.7.3 五礦(湖南)鐵合金有限責任公司經營分析

11.7.4 安陽鋼鐵股份有限公司經營分析

11.8 華南地區(qū)鋼鐵領先企業(yè)經營分析

11.8.1 柳州鋼鐵股份有限公司經營分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)工藝水平分析

(3)企業(yè)產品結構及新產品動向

(4)企業(yè)銷售渠道與網絡

(5)企業(yè)經營情況分析

1)主要經濟指標分析

2)企業(yè)盈利能力分析

3)企業(yè)運營能力分析

4)企業(yè)償債能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

(6)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)投資兼并與重組分析

(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.8.2 海南海鋼集團有限公司經營分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)產品結構及新產品動向

(3)企業(yè)銷售渠道與網絡

(4)企業(yè)經營情況分析

(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

第12章 博研咨詢::中國鋼鐵行業(yè)投融資與信貸分析

12.1 中國鋼鐵行業(yè)投資分析

12.1.1 中國鋼鐵行業(yè)投資風險與機會

(1)經濟環(huán)境變化帶來的風險與機會

(2)國家政策變化帶來的風險與機會

(3)市場環(huán)境波動帶來的風險與機會

(4)企業(yè)內部管理帶來的風險與機會

12.1.2 中國鋼鐵行業(yè)投資規(guī)模現(xiàn)狀

12.1.3 中國鋼鐵行業(yè)投資結構現(xiàn)狀

12.1.4 中國鋼鐵行業(yè)投資規(guī)模預測

12.2 中國鋼鐵行業(yè)融資分析

12.2.1 中國鋼鐵行業(yè)資金鏈現(xiàn)狀

12.2.2 中國鋼鐵行業(yè)融資結構

12.2.3 中國鋼鐵行業(yè)融資現(xiàn)狀

12.2.4 中國鋼鐵行業(yè)融資預測

篇七 縣農產品批發(fā)市場建設情況調研報告1400字

一、基本縣情

××縣位于_、_、_三省交界,是一個革命老區(qū)縣,共和國將軍縣,同時又是一個貧困縣,人口大縣,農牧業(yè)大縣。全縣人口103萬人,轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn),876個行政村,行政區(qū)域面積4215平方公里?!痢量h先后被確定為國家綠色生態(tài)示范縣,國家商品糧重點縣,全國品牌茶生產基地,全省生豬養(yǎng)殖重點縣,全省大豆產業(yè)化、肉牛養(yǎng)殖重點縣。20__年,全縣出產糧食50萬噸,棉花1000噸,花生5500噸,蔬菜34萬噸,水果20__噸,水產品7000噸,中藥材3000噸,木材20萬立方米,楠竹50萬根。

二、農產品批發(fā)市場和農貿市場現(xiàn)狀及存在的問題

(一)現(xiàn)狀

全縣現(xiàn)有涉農市場16個。從分布上看,城關地區(qū)占有12個,27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅占4個;從類型上看,農產品批發(fā)市場僅2個(均在城關),農貿市場14個;從建市時間看,近10年新 的僅2個,10年前建的14個,其中有9個系上世紀80年代所建,規(guī)模、硬件設施等遠遠不能適應現(xiàn)實發(fā)展需要。

(二)存在問題

1、現(xiàn)有市場數(shù)量不足?!痢量h人口大縣和農牧業(yè)大縣,現(xiàn)有16個涉農市場遠不能滿足本地人民群眾日常消費購買需要,更不可能承擔起農產品外銷的重任,直接導致農產品買難、賣難,產品腐爛、變質,“有品無市”傷農。

2、現(xiàn)有市場質量不高。前面說過,全縣16個涉農市場有14個是10年前所建,其中9個是上世紀80年代所建,市場陳舊殘破,嚴重老化,無論是市場規(guī)模還是市場硬件設施,都已不適應時代貿易需求。同時,16個市場中,純菜市場占了8個,真正意義上的農產品批發(fā)市場和農貿市場僅占50%。

3、現(xiàn)有市場布局不合理。××縣轄有農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個,而分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農貿市場只有4個,農產品批發(fā)市場沒有一個,絕大部分農民銷售產品只能以街為市,占路為市,既影響農村集鎮(zhèn)的市容市貌和交通,更嚴重導致農產品不能適時、保鮮銷售,農民增產不增收,挫傷農民種養(yǎng)積極性。

4、新建市場有計無力。農產品批發(fā)市場和農貿市場建設應當屬半公益性質的建設。如果市場運作進行建設,投資者靠收取租賃費恐怕猴年馬月都無法收回投資,此類項目招商引資根本無人問津。而××又是國家級貧困縣,縣財政充其量只能是“保吃飯”財政甚或吃飯都難保,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府保運轉經費都存在缺口,靠當?shù)卣顿Y建設農產品批發(fā)市場和農貿市場也只能是幻想。

三、國家和地方的扶持情況

××縣是國扶縣,當然得到了黨和國家的重點扶持。但單就農產品批發(fā)市場和農貿市場的建設來看,××還未享受到國家的相關扶持政策。××省出臺了《市場體系建設引導資金管理辦法》,其中對農產品批發(fā)市場和農貿市場有對口扶持政策,我們縣積極申報相關項目,得到了關心支持,近10年新建的童家?guī)X菜市和伍市農貿綜合市場共爭取到16萬元資金支持。

四、今后扶貧工作思路和政策建議

××縣加快農產品批發(fā)市場和農貿市場具有現(xiàn)實需求和優(yōu)勢。一是農業(yè)出產優(yōu)勢?!痢潦且粋€農牧業(yè)大縣,農業(yè)出產品種豐富,出產量大,糧食、茶葉、蔬菜、藥材、木材、生豬、山羊、肉牛、水產等都形成了規(guī)模基地種養(yǎng)。二是地理優(yōu)勢?!痢恋靥幭妗⒍?、贛三省交匯處,歷來是邊界貿易的重地。境內交通運輸便捷,106國道穿境而過,現(xiàn)已開建的杭瑞高速公路縱貫南北,京珠高速在××開設出口,到省會長沙只需90分鐘,到古城岳陽只需60分鐘。我們認為加快農產品批發(fā)市場和農貿市場建設步伐,是解決農民買難賣難、促使農民增產又增收的重要途徑,懇請國家對此項建設給予高度關注和大力支持:

(一)在一個時期內,國家安排專項資金支持貧困地區(qū)農產品批發(fā)市場和農貿市場的建設。

(二)長期支持各地農產品批發(fā)市場和農貿市場的改造升級。

(三)對貧困地區(qū)農產品交易稅費進行減免。

篇八 電器產品市場調研報告3500字

嬰兒用品這個領域為什么要做市場調研?做市場調研應該從哪些方面入手?

電器產品市場調研報告

一、 汽車電器市場規(guī)模

汽車電器主要包括:起動機,繼電器,火花塞,汽車線束,汽車燈具,蓄電池等產品,供應于新車配套和售后市場。隨著近幾年中國汽車市場的高速增長和汽車保有量的迅速膨脹,汽車電器市場蘊含了巨大商機。

漢鼎咨詢指出,雖然中國汽車市場的增長步伐在經歷了2002、2003年的“井噴”式增長之后逐步放緩,但是未來10年仍然會維持15%的年均增長率。2023年中國汽車產銷突破雙雙500萬輛,已經成為世界第三大汽車生產國。2023年1-6月份實現(xiàn)汽車生產281.5萬輛,同比增長5%,由于5、6月份汽車市場回暖,各廠家態(tài)度樂觀并且紛紛調高下半年產量計劃,全年產量有望達到600萬輛。以繼電器為例,按每輛新車平均使用10只繼電器計算,2023年全年將需要6000萬只繼電器來配套。

在售后市場,2023年我國的民用汽車保有量達到2600萬輛,并且以年均13%的速度遞增,到2023年底達到2900萬輛。按每輛舊車維修平均使用2只繼電器計算,社會修配量按汽車保有量的5%計算,2023年的售后市場將共需求290萬只繼電器。據(jù)專家預測,到2023年我國民用汽車保有量將達到6000萬輛。如此多的汽車需要售后配件供應,這是一個多么大的市場!

我國正在成為世界最重要的汽車配件需求市場,那些汽配跨國巨頭們早窺探到了這一巨大商機,并紛紛進入中國市場。

二、 汽車電器進出口狀況

從零部件的整體進口情況來看,由于我國加入wto,進口關稅進一步降低,國內汽車產品進口配額增加,同時,由于國內汽車市場形勢大好,產銷量猛增,但國產零部件又不能全面滿足國內汽車市場多樣化的需求,高檔豪華乘用車、特殊用途專用車零部件短缺,使得零部件進口量增加較快。但是,由于汽車電器產品技術含量相對較低,目前我國汽車電器件的整體水平,基本滿足了國產以及引進車型的配套要求,而且,有的企業(yè)已具有一定的國際市場競爭力,產品銷往海外市場。在上海、浙江、江蘇、湖北等地,形成了我國汽車電器工業(yè)基地。

在出口方面,近幾年來,由于一些國外零部件企業(yè)紛紛來華合資或獨資建廠,生產汽車零部件,國內零部件企業(yè)也紛紛引進技術,開發(fā)生產高技術含量的零部件產品,在滿足國內市場需求的同時,對外出口也在不斷增加。我國目前出口的零部件產品種類主要有萬向節(jié)、鋁車輪、制動器、座椅、汽車音響、散熱器、汽車蓄電池、汽車線束、汽車鑄件等等。

其中汽車電器產品占據(jù)汽車零部件出口量的20%以上,成為汽車零部件產品出口的主力軍。據(jù)不完全統(tǒng)計,2023年上半年國內汽車電器企業(yè)出口交貨值為5.6億元,同比增長24.2%。一些發(fā)達國家、汽車生產大國成為我國汽車電器產品的主要出口國,亞洲、北美和歐洲是我國汽車電器出口的三大主要市場,與此同時,對中東、南美、非洲等一些新興市場的開拓也取得了成效。

三、 汽車電器市場流通渠道調查

1. 代理商經營規(guī)模

46%的被調查代理商經營汽車電器的時間不超過5年,50%的被調查代理商經營汽車電器的資產規(guī)模在不超過50萬元??梢钥闯?,雖然目前我國汽車電器企業(yè)數(shù)目眾多,但普遍規(guī)模偏小,經營時間不長、實力弱。這些小作坊式的企業(yè)雖然經營靈活,但是由于無法形成規(guī)模效應,也產生了許多弊病,規(guī)?;?、專業(yè)化程度明顯落后,很難形成強勢品牌。

2. 代理商經營業(yè)績

目前,國內大部分汽車電器代理商經營業(yè)績并不理想,37%的被調查代理商經營汽車電器的年銷售收入不超過50萬元,年銷售收入不超過100萬元的比例更是高達58%;63%的被調查代理商經營汽車電器的毛利率不超過15%。目前國內的汽車電器還是以批發(fā)商為主導的集散地形式為主,銷售網絡松散、專業(yè)連鎖性不夠、短線行為強、經營成本高、缺乏品牌支撐。由于不能形成統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理,在價格、質量和服務上都不能夠使消費者滿意。

從此次調查的五個主要的汽車電器產品來看,目前國內代理商經營汽車線束的毛利率最高,達到17.86%,其次是火花塞,毛利率相對較低的是汽車燈具和蓄電池。

3、流通領域對汽車電器產品的品牌認知度

汽車電器產品

流通領域認知度較高品牌

起動機

法雷奧、錦州漢拿、長沙電器、博世、湖北神電、摩比斯

汽車燈具

海拉、日本小系、博世、菲利普、歐司朗

汽車線束

ngk、德爾福、奧特菜

火花塞

ngk、湘火炬、美國冠軍、日本電裝、德爾福、雷電

蓄電池

風帆、德爾福、統(tǒng)一、ac德科、博世、松下、日立

4. 代理商選擇代理品牌考慮因素以及希望得到廠家的支持

目前,雖然有一些汽車電器代理商為了眼前利益,經銷一些質量不過關、價格低廉的產品以魚目混珠,擾亂市場秩序,導致市場品牌、價格混亂,產品質量良莠不齊,假冒偽劣產品充斥市場。但是,大部分代理商在選擇代理的品牌時,仍然首要考慮的是產品質量,其次才是產品價格和品牌。

根據(jù)調查,代理商們也迫切希望汽車電器廠家能為他們提供技術指導和廣告宣傳支持。

四、 國內汽車電器市場現(xiàn)狀

雖然中國的汽車電器市場發(fā)展?jié)摿陀^,但目前還處于比較初級的粗放型發(fā)展階段,存在不少問題,迫切需要整合。

1. 缺乏強勢品牌

目前我國汽車電器企業(yè)數(shù)目眾多,但是普遍規(guī)模偏小,實力不強。這些小作坊式的企業(yè)雖然經營靈活,但是由于無法形成規(guī)模效應,也產生了許多弊病,規(guī)?;I(yè)化程度明顯落后,很難形成知名品牌。

2. 開發(fā)能力有待進一步提高

中國電器市場也普遍缺乏人才,企業(yè)實力不強,開發(fā)能力較弱。隨著汽車工業(yè)的快速成長,在整車企業(yè)適應性改進開發(fā)和新產品推出不斷加快的帶動下,對汽車電器企業(yè)參與整車企業(yè)產品同步開發(fā),滿足整車廠適應性開發(fā)需求提出了新的要求。

3. 經營模式落后

目前國內的汽車電器還是以批發(fā)商為主導的集散地形式為主,銷售網絡松散、專業(yè)連鎖性不夠、短線行為強、經營成本高、缺乏品牌支撐。由于不能形成統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理,在價格、質量和服務上都不能夠使消費者滿意。

4. 市場秩序混亂

目前國內汽車電器市場的經商環(huán)境很不理想,沒有正常的競爭環(huán)境,主要表現(xiàn)為缺少行業(yè)標準,從業(yè)者素質相對較低,市場品牌、價格混亂,產品質量良莠不齊,假冒偽劣產品較多,價格、品牌、企業(yè)之間惡性競爭,產品同質化嚴重,沒有自己的強勢品牌以及規(guī)模過小等問題。

六、 汽車電器行業(yè)發(fā)展方向

漢鼎咨詢指出,國內汽車市場消費的快速持續(xù)升溫,為汽車電器行業(yè)的發(fā)展提供了巨大商機,國內外企業(yè)爭奪市場端倪漸顯。為此業(yè)界指出,應對跨國大企業(yè)挑戰(zhàn),國內汽車電器行業(yè)必須把連鎖業(yè)和國際化作為發(fā)展方向。

1. “一站式”連鎖經營

連鎖經營有以下優(yōu)勢:可以極大程度上集中有限的資源和閑散資金,以較小的投入換取較大的收益;宣傳投入少,可以借助主店的品牌擴張;更貼近消費層;可以爭取到更低的產品價格;可以取得產品的代理權;可以得到廠商更多的保護性支持。

2. 專業(yè)化和國際化

專業(yè)化和國際化代表著國內汽車電器行業(yè)的另一個發(fā)展方向。前者是這一行業(yè)復雜的產品技術類型所決定的,是未來市場細分的必然結果;后者則與當前整個汽車產業(yè)涌動的國際化潮流相吻合。目前廣東、浙江、江蘇等省的汽車電器企業(yè)已經形成相對成熟的生產基地,同時,國內企業(yè)具有產品更新速度快、勞動力成本低的優(yōu)勢,如果政府和行業(yè)組織能夠積極引導,則完全有條件、有能力參與國際競爭。

汽車電器銷售和生產策略要考慮以下的關鍵因素:

1) 汽車制造廠對車型的設計趨勢,如經濟車型和豪華車型的比例;

2) 汽車電器系統(tǒng)的技術發(fā)展,如更多采用電氣化控制系統(tǒng);

3) 汽車制造區(qū)域的遷移和不同地區(qū)汽車電器制造能力,如某地區(qū)汽車需求雖有增長,但汽車產能和技術水平不高,相反該地區(qū)的汽車電器技術條件好、成本低,就會考慮地區(qū)遷移決策;

4) 爭取多方客戶來源的關系及其發(fā)展性質,如汽車生產地和電器生產地的長期協(xié)作關系;

5) 制定汽車電器生產規(guī)劃本身的靈敏性,如能夠改變生產不同類型汽車電器產品的快速反映程度,包括交貨迅速和成本低廉。

總之,國內汽車電器企業(yè)應抓住大好的發(fā)展機遇。汽車工業(yè)的加快發(fā)展帶動了對汽車電器需求的快速增長,我國汽車電器企業(yè)正面臨著最后的也是最關鍵的發(fā)展機遇。同時,我國的汽車電器業(yè)也面臨國外實力強勁的同行的挑戰(zhàn)。因此,規(guī)模經營、連鎖經營、品牌經營已經成了刻不容緩的事。

漢鼎咨詢認為,從長遠趨勢看來,汽車電器產品由單一的實用設計型慢慢趨向于時尚前衛(wèi)的設計風格,要真正走向國際化,配件終端超市和維修服務店將是汽車電器未來的主要棲息場所,加盟連鎖經營會成為未來經銷商的主體發(fā)展思維;從市場競爭的角度看,未來肯定會出現(xiàn)終端市場的“大魚吃小魚”現(xiàn)象,汽車電器供應的區(qū)域性壟斷行為將來在一段時間內會長期存在,這在一定程度上加速了批發(fā)商的萎縮。

企業(yè)不能局限于眼前利益,要放長眼光,明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;要加強規(guī)范生產與管理,注重品牌建設,迅速提升企業(yè)形象;與上游汽車廠商合作,結為戰(zhàn)略伙伴,形成供應鏈聯(lián)盟;實行產品差別化,個性化策略,避免同質化惡性競爭。

篇九 母嬰產品市場調查報告1700字

母嬰產品市場調查報告

一、嬰幼兒用品安全形勢嚴峻

最近一段時間以來,有關國內嬰幼兒用品質量安全問題,讓眾多家長驚慌失措。奶粉問題自不用說,尤其是一些國產奶粉頻頻被爆出一些質量問題,導致許多消費者不得不從國外高價購置奶粉。

嬰幼兒的化妝品強生也出現(xiàn)了問題,在國際市場大肆召回,而對中國市場則“視而不見”,再加上一些兒童服裝毒素超標事件屢屢出現(xiàn),嬰幼兒產品質量問題,頻頻考驗著中國家長的神經。

據(jù)宇博智業(yè)研究中心預測,我國已經進入了又一次持續(xù)時間更長的生育高峰期,經歷第四波嬰兒潮,時間將持續(xù)到2023年。這股嬰兒潮將全面沖漲起容量巨大的中國嬰兒用品產業(yè)市場,形成一個0到6歲嬰幼兒的衣、食、住、行、育、玩等生活消費品的龐大產業(yè)群。

尋找高質量、有信譽的嬰幼產品,成為眾多家長的愿望,尤其伴隨80后一代生育高峰的到來,他們對嬰幼產品的要求更高。

如何在這一背景下獲得市場的一席之地,成為許多經營者的重點考慮問題,特別在北京、上海這樣的一線城市,居民收入水平較高,對于嬰幼用品的要求顯得更嚴格。目前許多經營者也將產品的健康、安全視作公司長久發(fā)展的基礎。

二、中高端市場比較緊缺

從國內嬰幼兒用品市場來看,目前中高端銷售平臺也比較緊缺。

有業(yè)內人士分析,近年來,我國孕嬰行業(yè)呈迅猛發(fā)展的態(tài)勢,母嬰用品市場成為很多的創(chuàng)業(yè)者爭奪的高地,一方面是,母嬰市場前景廣闊,已成為人盡皆知的“朝陽產業(yè)”,另一方面,目前我國市場上的母嬰用品店在規(guī)模、服務、購物環(huán)境、經營范圍等方面差別較大,其中也是魚龍混雜,市場競爭日趨激烈。

業(yè)內人士分析,隨著人們生活水平的提高,人們對孕嬰產品及服務的需求將越來越高,不僅要求產品種類齊全,購物環(huán)境舒適,更要求服務的周到、細致。一次性可買齊所需的全部孕嬰用品,不用東奔西跑,更不用排長隊等候,孕嬰用品超市“一站式”的購物模式將成為未來市場的主流銷售模式。

目前在北京,已經有一些商家開始將目光定位在中高端市場。一些商家在店內匯集了許多國外的品牌產品:嬰兒衣服、化妝品、奶嘴、玩具、嬰兒床,一應俱全。其中在一家嬰幼超市,有一種來自新西蘭的'水,非常昂貴,專門用于為兒童沖沏奶粉,5升裝,價格在人民幣100多元。

據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《2011-2023年母嬰用品行業(yè)項目調研及投資預測研究報告》一文指出,我國城市新生兒用品家庭月平均消費達900元多元。再加上廣大農村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費,中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。

據(jù)了解,從上世紀90年代中后期開始,我國嬰幼兒用品市場進入高速發(fā)展期,平均每年遞增17%以上,嬰幼兒用品的銷售方式也逐漸從商場專柜到專賣店。在城市,追求健康和高品質目前已經成為眾多消費者的首選。目前國內的母嬰用品店經歷了十多年的發(fā)展,正處于瘋狂擴張的階段。但在這個市場中,缺少知名的品牌銷售平臺,導致國內許多消費者不得不花大價錢從國外購買。

三、服務將成為新的增長點

目前國內嬰幼兒用品銷售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元化,除了傳統(tǒng)的百貨商場、品牌專賣店、嬰童用品店、大型嬰童連鎖店,一些創(chuàng)新的零售模式也逐漸被消費者接受,大有快速增長的趨勢。例如,線上線下相結合的嬰幼兒零售品牌、數(shù)量眾多的c2c嬰幼兒用品的網絡店鋪等,其品牌效應逐漸凸顯。

隨著市場的成熟,消費者對于品牌的認知具有累積效應,而消費者支付能力的提升,對品牌的消費偏好會逐漸增加。具有豐富行業(yè)經驗、品牌認知度很高的嬰幼兒用品品牌將獲益更多,品牌效應會愈加凸顯。

如何在這種市場競爭中獲得更多的利潤,一些商家也在尋求創(chuàng)新。

有分析人士指出,雖然目前國內的嬰幼兒市場很大,但是缺少一些大的銷售平臺,消費者需要一個信得過、貨品齊全的大型“超市”,在這里不僅能“一站式”購齊所需產品,還能享受到額外的服務。

北京一些嬰幼兒用品商家也在服務上開動腦筋。不再單純以銷售產品為主要服務,反而在提高服務方面下功夫。比如,一些專營店注重對銷售人員的培訓,讓他們了解更多的嬰幼兒知識,以幫助更多的“孕媽媽”了解“寶寶”的需求。同時在商場開辟更多的服務區(qū)域,與“孕媽媽”展開面對面的交流等。

“更專業(yè)、健康的服務,可能會成為整個嬰幼兒用品銷售行業(yè)的重要銷售增長點?!币晃粯I(yè)內人士稱。

母嬰產品市場調查報告

篇十 2023年電子產品市場調研報告2450字

中國數(shù)碼相機市場中、美、日、韓四國品牌關注比例的走勢對比顯示,日本品牌逐漸牢固掌握中國數(shù)碼相機市場主導權,其地位暫時無人可以撼動。佳能、索尼和尼康掌握數(shù)碼相機核心技術,在消費數(shù)碼相機和單反數(shù)碼相機市場擁有全方位優(yōu)勢

中國數(shù)碼相機市場日本品牌以佳能、索尼、尼康為首,包括松下、富士、奧林巴斯、理光、賓得、卡西歐、三洋和愛普生。美國品牌以柯達為首,包括惠普和通用電氣。韓國品牌以三星為首,包括尼柯。中國品牌主要包括愛國者、明基、tcl和聯(lián)想。

隨著國內經濟的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,國內數(shù)碼相機的市場為所有數(shù)碼相機生產廠家展現(xiàn)了無限的發(fā)展空間和商機。對于一個具有13億人口并且正在發(fā)展中的國家,對于任何數(shù)碼相機生產廠家而言,不得不是巨大的、無法抗拒的誘惑。作為是世界上的生產數(shù)碼照相機的生產商----佳能。中國市場是公司的主要發(fā)展領域。所以研究調查佳能公司的消費者行為十分的必要。

在消費者購買數(shù)碼相機品牌方面,排前十位的品牌中日本品牌占據(jù)7位,是數(shù)碼相機市場的絕對領袖,而非日本品牌中僅有三星、柯達兩個品牌排位較高,以上結果顯示了日本品牌在光學領域不可撼動的霸主地位,韓國三星和美國柯達均占有一席之地,而本土品牌由于進入市場時間較短,技術水平相對較低和品牌影響力小,因此排名均比較靠后2023年第二季度佳能奪得了市場33.9%的關注份額,位居榜首,遙遙于其他品牌。索尼名列第二,占20.1%的關注份額

決策分析

(一)問題認知

隨著國內消費水平的不斷提升,數(shù)碼相機已迅速成為了擁有量的數(shù)碼產品之一。時尚型家用產品憑借合理的價格定位和小巧的體積,近幾年來已迅速在消費級市場紅火起來。不斷的推出新的外觀造型和眾多先進及時的加入,更是吸引了不少年輕用戶關注的目光。因而數(shù)碼相機不再是冷冰冰的數(shù)碼產品較為全面的功能也能滿足一般家庭的拍攝需求,許多機型還擁有上千萬的有效像素和光學防抖系統(tǒng),配置了大尺寸液晶觸摸屏,為追求個性的人士賺足了面子,所以消費者對數(shù)碼相機的需求也逐漸上升。由于老式照相機有著很大的不足,帶來很多的不變。和高科技產品計算機的普遍應用。數(shù)碼照相機也越來越普遍。這些刺激形成都買欲望,更多的消費者對數(shù)碼相機更為需求,意識到要購買數(shù)碼相機。

(二)信息搜集

經過分析調查發(fā)現(xiàn)消費者在考慮購買數(shù)碼相機的時候,通常會收集信息。了解佳能的信息。經過調查,一般分為兩大方面內部信息和外部信息來源。內部信息又叫做記憶來源,主要是因為個人經驗購買佳能數(shù)碼相機;外部信息來源是主動獲取的,通過調查分析:佳能數(shù)碼相機的消費者搜集信息的渠道分為十一類,調查數(shù)據(jù)顯示消費者購買佳能數(shù)碼相機搜集信息選擇渠道的百分比如下:網絡廣告占62.5%;電視廣告占45.8%;商店宣傳廣告45.8%;網站信息內容占45.8報紙雜志占37.5%;他人介紹37.5%。網絡廣告占62.5%;電視廣告45.8%;商店宣傳廣告45.8%;網站信息內容45.8%;報紙雜志37.5%;他人介紹37.5%:報紙雜志評測25%;郵件廣告16.6%;戶外廣告12.5%;網絡bbs12.5%;官方網站8.33%。從記憶中提取的信息大致有三種類型:一關于佳能數(shù)碼相機評價標準的信息。經過調查顯示,在購買佳能數(shù)碼相機時消費者更為關注的特征為:像素、微距能力、鏡頭、品牌、價格、售后服務。而希望購買相機的類型通常為消費型和單反相機,雖然兩種類型的價位相差甚遠,但兩種類型的關注度在逐年的縮小。二是關于備選品牌的信息。在中國數(shù)碼相機市場的品牌之中,進行分析發(fā)現(xiàn),內部信息搜集過程中消費者對品牌歸類如下:佳能、索尼、富士、尼康、三星、柯達、愛國者、奧林巴斯、理光這些知名品牌通常被消費者放在意識域中,作為備選品牌,而拍得麗海鷗 卡西歐這些品牌在中國市場品牌影響力較小而無形的放在了未意識域中,成為消費者不知道的備選品牌。在意識域中,愛國者、柯達、理光、富士數(shù)碼相機通常放在了排除域中,由于大多數(shù)品牌在消費者記憶里通常是在膠卷相機的生產領域更為突出,而數(shù)碼技術并不為主打行業(yè)。再者因為有些品牌的技術不是很先進,所以避免選擇這類品牌。而松下、奧林巴斯、三星、明基數(shù)碼相機通常放在惰性域中,由于這類產品消費者知道品牌,但對其品牌并不了解很多,也不會主動進行這類產品的信息收集,把這類產品作為后備備選品牌。而佳能、索尼、尼康數(shù)碼相機放在了激活域中,成為被考慮的備選品牌。這類品牌被放在了考慮之列。三是關于備選品牌具體特征或屬性方面的信息。經調查顯示此類信息的搜集不僅僅是記憶來源,而存在這外部信息搜集。對不同品牌的信息搜集單純的內部信息無法滿足。消費者往往從外部進一步搜尋信息。由于外部信息搜集要花大量的成本。所以消費者有選擇的進行信息搜集。

(三)評價選擇

在搜集信息的基礎上消費者形成一個品牌考慮域——激活域,消費者需要對激活域里的品牌,需要采用一定的標準進行評價。經調查顯示消費者對產品的特征和屬性的關注比例如下:像素29.1%、微距能力20.8%、鏡頭12.5%、品牌16.6%、價格16.6%。這些因素因此成為他們選擇數(shù)碼相機的評價標準。在激活域中經過搜集信息了解中,佳能數(shù)碼相機鏡頭很好,(有臉部鎖定功能),佳能在光學電子產品方面技術比較優(yōu)越,其感光元件ccd色彩還原能力感光能力相對的強于其他品牌。換句話說其他產品的800萬像素和佳能700萬像素相機拍攝后照片的效果前者不如后者。鎂鋁合金機身堅固耐用。像素高連拍快對焦準確快速,支持的鏡頭群龐大,快門壽命長。索尼相機有更廣泛的品牌號召力和更時尚的外觀設計,電子部件好,w300最快能夠實現(xiàn)每秒5張的高速度拍,為用戶提供了同一場景的照片選擇。為消費級用戶拍到精彩的體育運動瞬間提供了的選擇。索尼數(shù)碼相機在人臉自動對焦的基礎上,自動調節(jié)對焦、曝光、白平衡大大提高了拍攝的功率。高畫質,索尼t(yī)300獨有的觸摸屏還能同時實現(xiàn)涂鴉 音樂串燒等一系列相機的擴展功能,帶給用戶全新的視覺聽覺盛宴。尼康數(shù)碼相機在反單相機中有很大的優(yōu)勢,在消費類相機中相對劣勢。其價格相對其他兩個品牌價格便宜,性能家用完全夠用,其款式也很多,售后服務很好。大眾需要的一般功能都還可以。

篇十一 理財產品市場調查報告2650字

理財產品的市場調查有利于幫助人們更好地認識理財產品的市場需求,更好地推廣理財產品。下面就隨小編一起去閱讀理財產品市場調查報告,相信能帶給大家?guī)椭?/p>

一、內容摘要

“你不理財,財不理你”,隨著居民收入水平的提高和資本市場產品的豐富,理財規(guī)劃逐漸成為居民家庭重要的生活理念。談到理財,一般人會想到投資賺錢。實際上,理財?shù)膬热菀獙挿旱枚?,理財?guī)劃不僅要考慮財富的積累,還要考慮財富的保障。換句話說,理財就是個人一生的現(xiàn)金流量管理與風險管理。本調研從對整個理財市場進行綜合評估與更全面的認識,對諸葛理財作出客戶需求定位及尋找目標人群等方面闡述了理財?shù)陌l(fā)展整體思路。

二、基本信息

調查背景:網上市場調研是20__年春季能力秀的綜合實踐項目,目的在于了解微信商城的邀請推廣及分銷模式,掌握在線問卷設計、投放及回收的基本流程,熟悉網絡調研數(shù)據(jù)分析方法。諸葛理財是北京無窮信息技術有限公司旗下開發(fā)的一款基于微信客戶端的互聯(lián)網金融信息服務平臺,首家采用p2f模式(person-to-financial institution),致力于打造放心的移動理財服務,為每一個普通人提供安全的高收益理財產品信息。諸葛理財由深圳政府、北京大學、香港科技大學三方攜手共創(chuàng)的深港產學研入股創(chuàng)立的,股東管理資產規(guī)模大,實力雄厚,為諸葛理財發(fā)展提供堅實保障。

調查時間:20__年03月20日至20__年04月30日

調查對象:部分親朋好友、部分社會人士、部分邀請的諸葛理財用戶(理財盟友團)

調查方式:問卷調查,在線調研,公眾號平臺投票功能

調查目標:通過對理財產品的了解和使用情況調查,了解理財產品的未來走勢,分析其存在的問題并提出發(fā)展諸葛理財產品的建議。

三、主要內容

(一)問卷題目設計思路(問卷內容見最后附件)

本次問卷調查共設置了9個問題,層層遞進,由淺入深,從了解調研對象的個人基本信息、資產概況、理財觀念、理財產品認識度、到理財市場滿意度、接受程度……緊扣調查目的,在不侵犯調研對象隱私的前提下樹立信任度及好感,在受訪者不排斥,自然真實的狀態(tài)下提供對理財產品的了解和使用情況。

(二)問卷發(fā)放以及回收情況分析

本次調查共有45人參加并且完成了問卷,回收率為100%,有效問卷為100%。

(三)調查結果統(tǒng)計分析

(1)在本次調查的45個對象中,有40名為在校學生,4名職工,沒有金融、it行業(yè)人員參與,1名其他特別行業(yè);

(2)調查對象年齡在18-30歲,共計44票;年齡在31-50歲,共計1票;說明接受調研的對象是年輕群體居多。

(3)有29%的人通過親戚朋友,10%的人通過報紙雜志,29%的人通過網絡,12%的人通過電視廣告,21%的人銀行或其他金融機構了解到金融理財產品。通過親戚朋友以及網絡獲取理財信息較為突出。

(4)平均月收入為(折合人民幣)3000以下的有38票,占84%;3001-5000元的6票,占13%;5000-8000元0票;8000-10000元的1票,占2%;1萬元以上0票。

(5)40%的人認為“沒有這部分的資金投入”是影響購買理財產品的主要因素,33%則認為是對理財產品了解太少;20%認為沒有理財意識; 4%認為是沒有時間;2%認為是其他不言明原因。“沒有理財部分資金投入”和“對理財產品了解太少”是人們購買理財產品的重要影響因素。

(6)調查結果顯示,最關心的主要理財問題有31%的人認為是收益;15%的人認為是期限;17%的人認為是起點金額;15%的人認為是產品的依賴程度;15%的人認為是專業(yè)性;6%認為是其他。

(7)選擇購買理財產品的標準,可保性34票占27%;收益率高26票占20%;風險較小31票占24%;門檻較低15票占12%;手續(xù)費低16票占13%;其他6票占5%。

(8)18%表示在了解不深的情況下會接受親戚或者朋友推薦,購買諸葛理財產品; 20%表示不會;62%即超過半數(shù)表示會了解清楚再考慮。

(9)有41%會使用或者想了解銀行理財;4%會選擇信托;21%選擇股票;31%選擇基金;4%選擇p2p網貸。

四、發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法(建議)

(1)接受調研的對象是年輕群體居多,他們沒有太多封閉傳統(tǒng)思想,有警惕性但也敢于接受新事物,對理財產品的了解和使用目標群體可集中在18-30歲年齡段的人群。

(2)人們對理財產品的接觸面是很廣的,可以是親戚朋友、報紙雜志、網絡、 電視廣告、銀行或其他金融機構;其中通過親戚朋友以及網絡獲取理財信息較為突出,因此,可以從用戶身邊人及網絡渠道宣傳兩方面重點實行。

(3)收入的因素是人們選擇理財及理財產品的重要前提,理財還是必須先有財。應當樹立正確理財企業(yè)形象,讓大眾意識到理財?shù)淖罱K目的不是“用錢生更多的錢”,而是“用錢生合適多的錢”,通過梳理財富來提升生活水平。因為畏懼起點或者期望收益越高,損失風險也會越大。盲目追求高回報,家庭財務的波動太大,也容易造成理財?shù)睦щy。

(4)“沒有理財部分資金投入”和“對理財產品了解太少”是人們購買理財產品的重要影響因素。所以諸葛理財想要開拓更大的市場,收獲更多地客戶,就要站在客戶角度為他們思考,資金投入的多少是人為還是客觀的;此外,要加強宣傳力度,傳播正確的理財理念給大家,避免大家進入理財誤區(qū)或排斥理財。

五、總結

(1)此次調查的成果:

①對現(xiàn)如今的理財市場有了更全面更新的數(shù)據(jù)分析,這部分受訪者雖然不能代表全部群體,但反饋的信息有助于理財產品的優(yōu)化及指明理財市場發(fā)展的方向。

②從此次調研中可以看出,年輕群體、資金、信任度、收益是理財市場的關鍵之處,人們對理財產品的意識還是普遍存在的,這就為理財市場提供契機;只要關注廣大消費者的利益及心理需求,企業(yè)研發(fā)健康產品,最終實現(xiàn)雙贏,乃發(fā)展之長久之計。

(2)此次調查的不足:

①題目設置不夠嚴謹合理,邏輯性不夠強,在對理財產品的了解方面的問題設置較多,而對理財產品使用情況方面的問題占比較少,不夠協(xié)調。

②有些問題設定的答案不合理,比如:如果您沒有購買過理財產品,您認為主要的影響因素是什么?(單選),“沒有這部分的資金投入”、“對理財產品了解太少”、“沒有理財意識”這三個答案有侵犯受訪者的不禮貌之處,站在受訪者的角度,會有難以回答的效果或者含有不夠真實的想法,影響問卷的完整性。

③所以,出題者設置題目和答案應重視遵循科學性、客觀性、針對性原則;不能暗示受訪者填寫哪個“好”的答案,也不能忽略了調研目的,更要避免受訪者產生追求完美卻不夠真實的回復。

(3)此次調查的收獲:這次網上市場調研綜合實踐活動,在實踐體驗的同時,還有很大的收獲。掌握了在線問卷設計、投放及回收的基本流程,并了解了網絡調研數(shù)據(jù)分析方法。更為重要的是,對諸葛理財可以由更深刻的認識以及與理財盟友團進一步研究成長,也可以用數(shù)據(jù)來給周圍的人進行恰當?shù)慕徽?、合作,讓更多的人接受理財市場的同時正確使用理財產品,共同營造和諧安全的社會環(huán)境。

篇十二 農產品市場調查報告怎么寫7600字

農產品市場調查報告怎么寫1

根據(jù)省政府晉政辦發(fā)電[20__]年114號“關于在全省開展農業(yè)產業(yè)化經營情況大調查的通知”安排,區(qū)政府專門成立了大調查領導組,副區(qū)長寧山崗任組長,安新宇副秘書長趙玉良局長任副組長,抽調相關部門的骨干力量組成調查組,從7月11日至7月25日,對全區(qū)農產品批發(fā)市場、集貿市場、農產品超市、儲藏營銷單位等農產品流通組織及流通大戶、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村進行了全面調查摸底,并深入具有代表性的批發(fā)市場、超市等單位進行實地調查研究?,F(xiàn)將我區(qū)農產品市場調查情況報告如下:

一、農產品市場現(xiàn)狀

(一)畜產品市場

1、營銷單位。我區(qū)肉禽蛋營銷單位共有兩家,分別是外貿公司榆次肉聯(lián)廠冷庫、榆次區(qū)食品公司冷庫。經營的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫始建于1972年,占地面積2000平方米,自建廠以來,畜產品全部出口外銷,主要經營兔肉和羊肉,兔肉出口日本、美國和歐洲各國,羊肉主要出口中東國家,2003年銷售額580萬元,實現(xiàn)利潤20萬元,繳納各種稅費98萬元。榆次區(qū)食品公司冷庫始建于1963年,占地面積1500平方米,畜產品主要供應本地市場,2003年銷售額320萬元,實現(xiàn)利潤10萬元,繳納各種稅費40萬元。

2、產品批發(fā)市場。我區(qū)畜產品批發(fā)市場主要有兩個:榆次區(qū)匯隆市場和商貿城市場,主要經營豬肉、禽肉、羊肉和水產,產品主要供應本地市場。匯隆市場始建于1993年,商貿城市場始建于2000年,經營方式都以個人租賃為主,年銷售額分別為1150萬元、2100萬元,分別占榆次市場從份額的10%、15%,兩個市場的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

3、產品集貿市場。我區(qū)以零售為主的集貿市場主要有金貓市場、菜園街市場、路西市場、校園路市場和經緯廠市場等,市場份額占全區(qū)市場的40%。

4、畜產品超市。我區(qū)畜產品經營超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經營方式,華聯(lián)超市和普家樂超市采取連鎖的經營方式,市場份額占全區(qū)市場的20%。

(二)果品市場

1、果品批發(fā)市場。我區(qū)批發(fā)市場主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場,年交易總量500萬公斤,全部批發(fā)到省外,年交易總額350萬元,市場輻射相鄰35個村,該市場有管理人員1名,從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場,正在建設之中,其占地面積8000平方米,現(xiàn)已投資50多萬元,交易大棚5個共1440平方米,基礎設施及圍墻建設已基本完成,預計今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市場、晉中富通綠色農產品開發(fā)有限公司等,也兼營水果批發(fā)。

2、品集貿市場。城區(qū)果品集貿市場,年銷售量在1000萬公斤,年交易額500萬元,市場輻射到平遙等鄰近縣區(qū),該市場屬于自發(fā)的果品集貿市場,無專人組織,沒有形成正常的管理體系。

3、營銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉,異地批發(fā)紅星和新紅星,年銷售量500萬公斤,年銷售額300萬元;莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛,異地批發(fā)紅星、新紅星,年銷售量300萬公斤,年銷售額600萬元;莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士,年銷售量60萬公斤,年銷售額130萬元;東趙鄉(xiāng)訓峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果,年銷售量300萬公斤,年銷售額500萬元。我區(qū)紅棗營銷企業(yè)處于起步階段,沒有出現(xiàn)較大的營銷企業(yè),紅棗銷售以大戶營銷為主,紅棗銷售大戶有10多戶,較大的營銷大戶有王連貴、王大躍等,產品主要銷往東北、北京、廣東等地,銷量約100萬公斤。

4、營銷企業(yè)。我區(qū)的富通綠色農產品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠,都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業(yè)。新順果脯廠占地1.5畝,年果品加工量20萬斤,年銷售產值52萬元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬斤,年產量7.2萬斤,年產值64萬元。

5、營銷協(xié)會。榆次棗業(yè)協(xié)會,主營棗類產品的儲藏加工,有經營場地800平方米,2003年9月開業(yè),年銷售量250萬斤,年銷售額250萬元,年利潤額110萬元。晉中市果業(yè)協(xié)會也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經紀人,帶動了全區(qū)果品銷售。

6、果品超市。榆次金虎便利超市,主營棗類品種,年銷售量2噸,年銷售額1.5萬元,年利潤額0.6萬元。

全區(qū)果品年銷售量6000萬公斤,年銷售額7200萬元,其中批發(fā)市場銷售1500萬公斤,銷售大戶銷售1170萬公斤,占銷售總量的45%,剩余55%的果品均是零散批發(fā)。

(三)糧食市場

1、加工營銷單位

(1)糧食加工營銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠、東陽、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營面粉加工企業(yè),年加工能力達5000萬公斤,超過全區(qū)小麥總產量。

(2)油脂加工營銷企業(yè)。晉北油脂廠、誠信油脂廠等,年加工銷售油料15萬噸。

(3)釀造營銷企業(yè)。以懷仁四眼井釀造集團公司和南六堡曲醋廠為重點的釀造群體,食醋年產銷量6萬余噸,轉化糧食1000萬公斤。

(4)飼料加工銷售企業(yè)。鯤鵬飼料集團、亨通飼料公司和強大飼料公司,三大飼料企業(yè)年產銷飼料達10萬噸,轉化糧食1億多公斤。

2、糧食批發(fā)市場。什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場是發(fā)展我區(qū)支柱產業(yè)的一個重點工程,該市場占地8000平方米,總投資80萬元,現(xiàn)已建成農副產品儲存?zhèn)}庫2400平方米,交易貨場2000平方米,此工程主要依托什貼、郭家堡、張慶等供銷社,重點解決我區(qū)農民農副產品的賣難問題,建成山西最大、可輻射全國近二十個省市的農副產品集散中心,預計全年可收購葵花籽1500萬公斤,小雜糧、豆類、玉米等200萬公斤,可推銷各種農副產品4000萬元。

3、糧食營銷大戶。雷貴友,1998年開始經營糧食業(yè)務,有場地300平方米,年糧食銷售量1400萬公斤,年利潤額10萬元。

(四)蔬菜市場

1、蔬菜批發(fā)市場。

(1)東陽鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場,占地42畝,建筑面積6250平方米,其中交易大棚面積5250平方米,2001年6月開業(yè),年交易量2.5萬噸,年交易額4.5億元,建有無公害蔬菜質量安全監(jiān)測站,開通了蔬菜國際互聯(lián)網站,產品遠銷河北、河南、山東、北京、天津、武漢等大中城市。榆次匯隆批發(fā)市場,屬綜合性農產品批發(fā)市場,兼營蔬菜、水果、肉類等,年交易量為一億余元。蔬菜產品主要銷往本區(qū)。

2、蔬菜集貿市場。主要有金貓市場、路西市場、菜園街市場、校園路市場和經緯廠市場。屬綜合性農產品集貿市場,兼營蔬菜、水果、肉類等。蔬菜產品主要銷往本區(qū)。

3、蔬菜儲藏營銷企業(yè)。晉中富通綠色農產品開發(fā)公司的農產品批發(fā)市場,占地285畝,設有業(yè)務洽談室、農產品檢驗室、產品包裝室及產品裝卸車間,交易品種以反季節(jié)蔬菜為主,產品銷往武漢、上海等大城市,年交易量達1500噸,交易額達300萬元。

4、蔬菜營銷協(xié)會。主要有蔬菜貯藏協(xié)會、貯藏研究會、蔬菜營銷協(xié)會等。蔬菜貯藏協(xié)會,發(fā)展土窯洞、地下窖、機械恒溫庫,引進最新保鮮袋貯藏法、氣調保鮮法、空氣電離子保鮮法等對蔬菜進行貯藏,年貯量8000萬公斤,增值3200萬元以上。蔬菜流通協(xié)會,有會員113人。蔬菜營銷協(xié)會,有經營場地1667平方米,1998年開業(yè),年銷售量500萬斤,年銷售額200萬元,年利潤額4萬元。東陽鎮(zhèn)貯藏協(xié)會帶頭人、東陽鎮(zhèn)支部書記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫,已投資200萬元,建成了25座,一次性保鮮1000噸蔬菜,年純利潤20萬元。

5、蔬菜營銷經紀人、大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的經紀人達到 1000多人,其中銷菜量200萬斤以上的大戶達34人,并涌現(xiàn)出了像王二只、孫校、鄭貴、王四守、張新衛(wèi)、趙四清、許月喜等一批年銷菜量造千萬公斤以上的大戶,年銷菜量5億公斤。

二、農產品市場存在的問題

(一)農產品市場建設滯后。我區(qū)緊鄰省城太原,又地處晉中市區(qū),各類農產品有較大的市場需求,80%的農產品需要外銷和供應本地市場。我區(qū)目前農產品批發(fā)市場只有東陽蔬菜批發(fā)市場、什貼葵花批發(fā)市場、匯隆批發(fā)市場、榆次商貿城市場等,集貿市場主要有金貓市場、路西市場、菜園街市場、校園路市場、經緯廠市場等,設施簡陋,多屬于馬路市場。這些市場除具備集中交易功能外,儲藏保鮮、物流配送、農藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項服務功能大多數(shù)市場不具備。

(二)農產品商品化程度底。我區(qū)龍頭企業(yè)少,經營規(guī)模小,規(guī)模效益體現(xiàn)不出來,對我區(qū)農產品市場的拉到作用不明顯。如我區(qū)的紅棗種植面積30萬畝,其中掛果面積10萬畝,年產量500萬公斤,產值2000萬元。但全區(qū)紅棗加工、營銷企業(yè)剛剛處于起步階段,數(shù)量少、檔次低、加工能力小,現(xiàn)在加工企業(yè)只有5家,以初加工為主,銷售企業(yè)沒有出現(xiàn),銷售大戶也只有10多戶。

(三)品牌少,無特色。2001年以來,我區(qū)農業(yè)開始了新一輪的戰(zhàn)略機構調整以蔬菜、紅棗、畜牧業(yè)為三大主導產業(yè),以建設蔬菜、紅棗、畜牧、加工四大基地為目標,堅定不移地走農業(yè)產業(yè)化道路。蔬菜、紅棗、畜牧產業(yè)獲得迅猛發(fā)展。2003年,全區(qū)蔬菜播種面積已達34萬畝,蔬菜總產量11.63億公斤,全年蔬菜銷售總收入5.47億元。紅棗從2001年前的4萬畝猛增至30萬畝,紅棗產量500萬公斤,產值2000萬元。畜牧業(yè)按照“穩(wěn)豬雞、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路,肉蛋奶產量分別達到15343噸、9770噸、8117噸,奶牛存欄4288頭,畜牧業(yè)總產值3.05億元??梢姡覅^(qū)的農產品主導產業(yè)已初具規(guī)模,但品牌少、無特色的情況仍很嚴重。如我區(qū)紅棗種植面積與太谷縣不相上下,但中國紅棗之鄉(xiāng)的牌子卻被太谷縣拿走了。我區(qū)的蔬菜,2001年就申報注冊了“魏榆”牌,但至今牌子叫不響,運作不起來。

三、建議與規(guī)劃

(一)打造開拓國內外農產品市場的“聯(lián)合艦隊”。我區(qū)農戶生產的農產品如何進入國內外大市場,是農產品市場建設面臨的一個難點。而解決問題的出路在于完善農村市場機制,健全農村市場體系。實踐證明,各種類型的專業(yè)合作社,既增強了統(tǒng)一服務的功能,又發(fā)揮了家庭經營的潛力,是一種更加適應市場經濟體制的雙層經營體制。以市場需求為導向,把生產、加工、銷售聯(lián)為一體,使各具特色的優(yōu)勢產品形成區(qū)域性的主導產業(yè)。此舉能夠在農村與市場間架設橋梁,突破區(qū)域界限,擴大農業(yè)的產業(yè)帶和產業(yè)群。健全農產品市場體系,發(fā)展現(xiàn)代化流通方式,形成一批開拓國內外農產品市場的“聯(lián)合艦隊”。采用電子商務網絡等現(xiàn)代交易手段和流通方式的農產品批發(fā)拍賣市場,形成全國統(tǒng)一、開放、競爭有序的農產品市場體系。在“農戶—合作經濟組織—生產基地—批發(fā)市場—配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導帶動下,建立一批大型農產品加工企業(yè)和優(yōu)勢農產品生產基地,產銷聯(lián)合,打造開拓國內外農產品市場的“聯(lián)合艦隊”。

(二)多方籌措資金支持農產品市場建設。我區(qū)財政經費比較緊張,無能力為農產品市場建設投入大量的資金。在這種情況下,應積極爭取國家資金支持農產品批發(fā)市場建設。與此同時,重視帶動、吸引社會資金和銀行貸款參與到農產品市場建設中來,加快農產品市場建設步伐。如我區(qū)的山西普家樂商貿有限公司,圍繞建設現(xiàn)代物流中心目標,努力營造大流通、大商貿、大市場的格局,從 2001年7月開始實施普家樂農村連鎖經營服務項目,計劃在農村發(fā)展和建設49個連鎖超市,同時建設一個占地60畝大型物流配送中心。2003年經發(fā)展與改革委員會批準立項,是我區(qū)“五大中心”建設重點工程,晉中市“雙百”項目重點工程。目前,配送中心建設已完成工程量60%,我區(qū)農村連鎖已建成東陽、張慶、永康三個連鎖店。三店試營以來,深受農民歡迎,已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來超市購物,甚至永康店已有太原南郊村民光臨,給農民帶來極大的方便,從根本上解決了農民的買難賣難問題,真正意義上實現(xiàn)了為三農服務。

(三)農產品市場建設要高標準、高起點。今年6月,商務部會同國家標準委組織有關單位起草了《農副產品批發(fā)市場開業(yè)技術條件》和《農副產品批發(fā)市場等級劃分及評定》兩個國家標準,目前正向社會公布并征求社會意見,在年內一旦修改完成后,將按場地環(huán)境條件、設施設備條件、綜合管理能力和信用管理四個方面,把全國的農副產品批發(fā)市場按照四個等級劃分,從高到低依次分為:四a級(aaaa)、三a級(aaa)、雙a級(aa)、a級(a)。主要對農副產品批發(fā)市場的經營環(huán)境、經營設施設備和經營管理提出了技術標準,比如要求市場“應設在交通方便之地,應考慮與周圍商圈服務的協(xié)調性”;交易大廳“宜建單層結構”;市場“以生鮮肉類交易為主的應與國家認定的定點屠宰點場廠掛鉤”等。我區(qū)建設農產品批發(fā)市場也應參照國家標準,高起點地建設農產品市場。

(四)新建一個綜合農產品批發(fā)市場。目前,我區(qū)農產品供應,主要集中在匯隆市場和窯新街及大同街的馬路市場。這些市場擔負著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農產品的供應。這些市場多為馬路市場、露天市場,已不能適應我區(qū)農產品市場需求。有鑒于此,我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農產品綜合批發(fā)市場,該市場具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,北托消費市場,南依生產基地,輻射華北,通向全國的農產品中心市場。該市場為我區(qū)現(xiàn)有市場的升級版,除具備集中交易功能外,還具有儲藏保鮮、加工、物流配送以及農藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項服務功能。并積極做好實施農產品準入制度的準備工作。在軟件上,要建立完善的規(guī)章制度,先進的交易方式,規(guī)范的交易行為,不斷提高組織管理水平。實現(xiàn)“建一個市場,創(chuàng)一流品牌,帶一片經濟,富一方百姓”的局面。該市場建成后可容納經營戶300余戶,面積為90畝。這項工程正在緊張籌備中。

農產品市場調查報告怎么寫2

2023年入秋以來,部分農產品降價滯銷現(xiàn)象在多地發(fā)生,農民利益受到傷害,“三農”問題再次凸顯,為此,筆者深入晉城市域內的4 縣(市)6個專業(yè)村進行了專題調研,現(xiàn)將有關情況報如告下。

一、調查情況

沁水縣鄭莊鎮(zhèn)南大村,是一個蘋果專業(yè)村,共有324戶,9o7口人,耕地3600畝,其中新老果園140o畝,占總面積的38%,有成年蘋果樹5萬余株,平均單株產量40斤,200個經營戶可年產蘋果200多萬斤,去年蘋果每斤平均售價2.5元,戶均年收入2.5萬元。今年平均斤售價2元左右。全村要減收100多萬元。其中最大的專業(yè)經營戶郭虎保種植蘋果12畝,總產蘋果6萬余斤,平均畝產5000斤,雖比去年增產,但收入反比去年下降,至今仍有很多蘋果銷售不了。

沁水縣固縣鄉(xiāng)安上村,是一個蔬菜專業(yè)村,共有304戶930人,總耕地2750畝。其中蔬菜種植面積1500畝,占耕地面積的55%。200多棟蔬菜大棚,生產的小瓜、茄子、青椒、西紅柿等售價與去年基本持平,但南瓜、豆角、茄子、紅白蘿卜、白菜、大蔥等大田菜售價均比去年略有下降。

陵川縣西河底鄉(xiāng)嶺東村,是一個玉米專業(yè)村 。全村150戶600余人,耕地1200畝,共種植玉米1000畝。平均畝產達千斤,今年總產100萬斤,去年每斤售價1.2元,今年0.8-0.9元,因此全村少收入40萬元以上。其中最大的種植戶畢五保承包100畝,共產玉米10萬斤,雖比去年增產,卻比去年減收4萬多元。

沁水縣胡底鄉(xiāng)李家山村,種的谷子比較多。去年共種谷子100多畝,畝產800多斤,總產近10萬斤,每斤谷子售價4元左右,小米5-6元。農民很高興,種植的積極性大增,今年共種谷子200多畝,畝產與去年一樣,總產約20萬斤,比去年增加了1倍,但每斤只賣2元多一些,價格降了近一半,結果增產不增收。有幾戶兩年都種了10畝谷子,由于價格下降太多,今年的收入基本上只有去年的一半。農民氣憤而無奈地說:“米價賣了個谷價,老百姓吃虧太大,是誰坑了農家,誰能給咱補差?”

高平市寺莊鎮(zhèn)南峪村,是一個黃梨專業(yè)村,全村126 戶507人,共有耕地 1000畝,共種植黃梨和酥梨樹3000余棵, 梨的總產約30萬斤,去年市場梨價每斤約2元,最差的也不下0.8元,今年市場每斤梨價1.5元,差的0.5元,平均每斤降價0.5元,全村損失10多萬元,且銷路不暢。典型戶崔國章有梨樹100多棵,產梨1萬多斤,因降價比去年少收6千多元。

澤州縣周村鎮(zhèn)葦町村是周村鎮(zhèn)第二大村,包括4個自然村,12個村民小組,共有1178戶3027人,總耕地4800畝,農作物種植多元化,有小麥、玉米、谷子、大豆,油菜、葵花等,2023年底人均純收入為9130元。2023年小麥每斤收購價為1.1元, 和2023年基本持平。玉米收購價為每斤0.7-0.8元,比2023年價格下降0.3-0.4元。谷子每斤2 元左 右比去年下降一半。高粱每斤下降0.5元,大豆基本持平,油菜籽每斤下降 0.5 元,生豬價經常波動,最近毛重每斤為8 元左右。雞蛋基本持平。羊價毛重每斤去年售12-13元,今年一斤9 元左右。牛肉毛重每斤仍是13-15元。獺兔皮前幾年一張70-80元,今年一張最多20元也沒有人過問。在周村鎮(zhèn)現(xiàn)在種一畝玉米需投資化肥200元,種子150元,犁地60元,種地30元,機收60元,共需400-500元。玉米平均畝產1000斤,每斤售0.8元,毛收入一畝800元,除去成本400元,純收入還不如養(yǎng)一箱蜂高。

二、全國情況不容樂觀

農產品降價滯銷并非我市獨有,據(jù)媒體披露,在其他一些地區(qū)乃至全國也普遍發(fā)生??梢哉f今年是多年以來農產品價格波動最為劇烈的一年。今年3月,陜西省禮泉縣出現(xiàn)近百萬斤貢梨滯銷;4月浙江溫州蒼南遭遇大面積番茄滯銷;5月安徽長豐遭遇草莓滯銷,全縣損失超過1.5億元;同月,福建南安百萬斤楊梅滯銷。陜西涇陽縣的圣女果出現(xiàn)賣難。5月以來,被媒體公開報道的西瓜滯銷現(xiàn)象就出現(xiàn)在廣西、安徽、江蘇、河南、山東、河北、遼寧等多地。陜西周至縣竹峪鎮(zhèn)蘭梅塬村是遠近聞名的油桃生產基地,6月中旬,油桃成熟了,卻沒有客商來收購,果農們無奈之下將滯銷的油桃倒進村頭的河道里。還有很多桃子爛在了樹上。早熟葡萄,受前期水果價位下降的影響,產地銷售價也下降了很多。今年農產品價低賣難導致農戶收入下降,嚴重傷害了農戶種植的積極性,也使農民成了市場疲軟的最大受害者。

三、對農產品降價滯銷的幾點看法

今年農產品的降價滯銷,既是全國性普遍現(xiàn)象,又有區(qū)域性季節(jié)性特點,在有些地區(qū)不太明顯,在有些地區(qū)格外嚴重。在市場經濟的環(huán)境下,這種波動也屬正常。

這種現(xiàn)象的發(fā)生既有客觀上的原因,又有主觀上的原因,是兩種原因交互作用的結果。從客觀上看,一是農業(yè)生產和農產品流通仍受氣候條件制約,比如晉城今年風調雨順,玉米谷子豐收,導致這兩種產品因供應過多而降價。又如陜西省周至縣竹峪鎮(zhèn)蘭梅塬村生產的油桃,就因為當?shù)剡B續(xù)多天降雨,導致油桃無法采摘而爛到了地里。二是受經濟下行的影響,不少企業(yè)經營困難,職工收入減少,購買力相對下降,導致農產品經銷商對銷售市場缺乏樂觀的預期,收購積極性下降,出現(xiàn)壓價收購行為。三是國際市場大宗農產品價格暴跌,導致部分農產品進口過多,沖擊了國內市場。

從主觀上看,一是政府有關部門未能及時準確發(fā)布市場需求信息,農民盲目跟風種植所致。二是農產品種植存在品種單一,質量不高,品牌不響問題,市場競爭力太低。三是農產品經銷的中間環(huán)節(jié)太多,綠色通道不暢,過路費太高,拉高了終端農產品銷售的價格,抑制了消費。

前幾年晉城圍繞煤炭產業(yè)做事的人收入和購買力很高,一定程度上拉高了農產品的銷售價格,期望值很高的農民對今年市場向下波動缺乏思想準備,因而反應強烈。

四、個人的幾點建議

第一,政府有關部門今后要多到生產和銷售現(xiàn)場,以及農民中間了解情況,少在辦公室聽匯報,少通過電腦了解相關信息,要通過多接地氣努力掌握市場動向,及時準確發(fā)布農產品價格信息,正確引導農民的生產經營活動。

第二,努力消除農產品銷售中間環(huán)節(jié)過多的現(xiàn)象,通過降低過路費,減免相關稅費,開辦公益性農貿市場等措施,為農民自產自銷創(chuàng)造更好的條件。

第三,推動保險救助機制建設,引導農民多為農產品投保,形成風險共擔、利益共享、長期穩(wěn)定的保險機制,防止“糧賤傷農”、“菜貴傷民”的現(xiàn)象重演。

第四,提高廣大農民的市場意識,促使農民積極主動地了解掌握市場信息,逐步適應市場經濟條件下農產品市場不斷變化的形勢。

篇十三 2023電子產品市場調研報告4200字

一、國內外家電維修服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、家電維修服務業(yè)發(fā)展概況

隨著工業(yè)化的發(fā)展,在工業(yè)產品的附加值構成中,純粹的制造環(huán)節(jié)所占的比重越來越低,而服務業(yè)特別是生產性服務業(yè)中維護保養(yǎng)、物流與營銷等服務所占比重越來越高,使得在價值鏈中,利潤發(fā)生了從中間加工制造環(huán)節(jié)向上下游服務環(huán)節(jié)轉移的趨勢。這一趨勢在家電行業(yè)也越來越明顯。在家用電器專業(yè)連鎖銷售的企業(yè)中,有些具有一定規(guī)模的大企業(yè),不僅把銷售作為主營業(yè)務,而且開始把家用電器維修服務作為主營業(yè)務,通過股份制、特許加盟連鎖經營的形式,深入到維修服務市場,力求抓住市場新的盈利契機,從而促進了家電維修服務業(yè)的快速發(fā)展。

電子產品市場調研優(yōu)秀報告范文電子產品市場調研優(yōu)秀報告范文

近年來,我國電子電器維修服務行業(yè)正處于全面發(fā)展的上升時期。根據(jù)中國家電維修行業(yè)協(xié)會抽樣調研表明,我國家電服務維修行業(yè)的總體水平仍偏低,服務維修企業(yè)規(guī)模普遍偏小,經營能力弱化。全國家電服務維修部年營業(yè)收入20萬元以下的占59.9%;100萬元至500萬元的占9.9%;1000萬元以上的僅占4.3%。營業(yè)面積在50平方米以下(含50平方米)的占20.5%;100平方米~200平方米的占32.6%;500平方米~800平方米的占1.4%;1000平方米以上的僅占1.9%。在從業(yè)人員中,管理和技術人員占總人數(shù)的70%~80%,其他人員占20%~30%。

目前的家電售后維修服務方式主要有兩種:一是廠家委托商家的維修站對顧客提供該產品的售后服務,一些中小品牌企業(yè)大多采用這種方式;二是廠家投資建立售后服務站,直接向顧客提供售后服務。大品牌企業(yè)為了降低管理成本,也多委托特約維修站。

2、家電維修服務業(yè)存在的問題

經過幾十年的發(fā)展,中國的家用電器行業(yè)已得到很好的發(fā)展。但是隨著用戶數(shù)量的激增,特別是許多城市家庭的家用電器進入了更新?lián)Q代期,越發(fā)使得家電售后服務的問題凸現(xiàn)出來。

(1)行業(yè)散、小、亂、差,市場秩序混亂

根據(jù)有關資料統(tǒng)計,全國家電維修市場的經營額達上百億元,但是與家電制造業(yè)和銷售業(yè)品牌集中度越來越高的情況明顯不同的是,家電維修業(yè)多年來的散亂格局仍未得到改觀。目前,在上百億元的大家電市場中,由廠商建立的成系統(tǒng)的售后服務機構僅占20%左右的市場份額,初具業(yè)態(tài)雛形的連鎖維修商在依附或獨立于生產企業(yè)之間游離,產業(yè)規(guī)模化程度不高,眾多的個體維修店不是夫妻店就是師傅徒弟店。此外,還有更多的無證、無固定經營場所的維修者。

(2)維修技術水平低,從業(yè)人員素質不高

這類問題多發(fā)生在一些資質不高或者根本沒有維修資質的維修部身上,修理人員專業(yè)技術水平參差不齊,有的甚至根本不具備上崗資格。據(jù)中國家電維修協(xié)會的《家電服務維修行業(yè)從業(yè)人員基本狀況抽樣調研報告》顯示,維修從業(yè)人員文化水平較低,高中以下學歷者高達80%以上(見表1)。而且現(xiàn)有培訓設備和師資水平落后于家電行業(yè)發(fā)展至少10年,特別是高端產品工作原理及維修技術培訓教材嚴重滯后。同時,維修技術差還表現(xiàn)在無法正確診斷故障。甚至一些廠家的專業(yè)售后維修人員對自家的產品的病情也往往診斷不準。隨著產品的自動化、智能化,設備故障的查找、定位和排除也變得越來越復雜,亟需維修人員提高維修技術水平。

(3)家電維修存在欺詐行為

由于家電專業(yè)性較強,一般消費者缺乏家電方面的知識,許多維修人員在提供維修服務時存在惡意欺騙消費者行為。這主要表現(xiàn)在:一是偷換原裝元件再賣錢。這類事件多發(fā)生在新機型上,維修人員在維修時把進口原裝或新零件,換成國產的或陳舊的,而換下的零部件重新賣錢。二是虛列部件索取維修費,一般本來有些10元20元就可以修好的小故障,而一些維修部總會以種種借口開機檢查,列出一系列故障,以獲取更多的維修費。三是虛假宣傳。一些家電維修企業(yè)捏造一些子虛烏有的概念糊弄消費者。

(4)產品售后難保障

一是企業(yè)倒閉后維修商難找到。隨著市場競爭的加劇,()在家電行業(yè)中因企業(yè)倒閉、并購、重組等引發(fā)的品牌消失為數(shù)不少。品牌消失后尚在包修期內的產品售后服務常常找不到維修商,成了整個家電行業(yè)的難題。二是售后服務網點難找到。表現(xiàn)為售后服務電話不是空號就是無人接聽。許多保修卡上的電話,因換號碼或其他因素,空號或無人接聽已無法兌現(xiàn)承諾,售后服務電話形同虛設。三是地址變更通知難。在消費者中經常出現(xiàn)按照產品說明書上的地址上門尋維修服務,而維修網點早已遷址,導致消費者在尋求服務的時候上當受騙的事,屢見不鮮。

3.家電維修服務業(yè)發(fā)展趨勢

(1)維修服務外延將不斷擴展,行業(yè)發(fā)展空間巨大

目前,家電行業(yè)在質量競爭、價格競爭之后,新一輪的競爭形式將是服務競爭。隨著越來越多的家電企業(yè)重視售后服務,把售后服務、維修服務部作為發(fā)展戰(zhàn)略資源的企業(yè),注重維修服務部數(shù)量與產品銷售區(qū)域相匹配,維修服務的內涵和外延將不斷擴展。一般維修服務包括維修服務部、零部件供應、咨詢服務、使用設計、維修服務培訓學校,而廣義維修服務將擴展到為用戶提供最便利舒適的場所、為用戶提供最恰當?shù)慕Y算方式、為用戶提供最快速的送貨安裝、為用戶提供最及時的維護修理和為用戶提供最科學的使用保養(yǎng)等。維修服務將成為企業(yè)盈利的新契機,市場的潛力巨大。目前,全國家電服務市場蘊藏著100多億元的商機。就以北京按400萬戶家庭計算,每戶每年家電服務支出100元,則有4億元的家電服務市場。

(2)跨國家電企業(yè)向維修服務拓展,行業(yè)競爭將日趨激烈

面對巨大的家電維修市場,自20_____年12月11日,我國電子電器維修服務行業(yè)全面向外資開放、外商開始享有獨立設立維修服務機構的權利后,飛利浦、索尼等外資家電企業(yè)紛紛向維修服務拓展,加快了進入我國家電維修領域的步伐。同時,lg、夏普等外資企業(yè)產品的維修采用了外包的方式。隨著外資企業(yè)在維修服務領域的大舉進入,國內家電維修企業(yè)面臨的將是一場實力的較量。外資家電企業(yè)具有幾十年國際化的家電服務經驗和針對不同地區(qū)、不同文化背景的完整的服務模式,而國內企業(yè)則更懂得中國的具體國情,建立具有中國特色的服務體系。雙方各有所長,在家電服務方面的競爭將直接影響到產品的銷售和市場占有率。

(3)產品技術更新,將對維修人員提出更高的要求

技術發(fā)展提高了服務質量,豐富了服務方式,也增加了服務難度。如電話、傳真、網絡的發(fā)展和普及,上門服務的推廣,豐富了售前服務、售后服務方式,縮短了維修服務時間,但也對維修服務人員素質和維修服務設備提出了更高要求。產品不斷使用的新技術、新工藝、新器件以及改進和更新,不同的廠家不斷推出不同種類、型號、批號的產品,對維修服務部和維修服務人員將提出更高要求,要求維修人員提高自身專項知識和綜合技能,不斷進行跟進式的專門培訓并逐步積累維修服務經驗,需要使用專門的儀器儀表、檢修設備以及維修替換零部件。

(4)相關管理規(guī)范出臺,行業(yè)發(fā)展將日趨規(guī)范化

為了進一步推進家電服務維修行業(yè)標準化工作,改變家電維修行業(yè)給人的散、亂、小、弱、無工作標準可依的局面,我國將進行系列標準的制定工作,對服務商的上門服務、前臺服務、咨詢服務、信息服務、賣場服務、結算服務、送貨服務、安裝服務、渠道服務等進行規(guī)范和實現(xiàn)標準化?!都矣秒娖鞣站S修業(yè)管理標準》、《家用電器服務維修業(yè)工作標準》、《家用電器服務維修業(yè)技術標準》等系列標準的制定與實施,必將極大的推進行業(yè)的發(fā)展。同時,《家用電器維修服務明碼標價規(guī)定》、《家用電器維修服務部等級評定規(guī)范》(sb/t10349-20_____)正式發(fā)布實施,家用電器維修服務部等級評定全國委員會和地方評定機構正在開展評定工作。另外,國家正在加快制定與有關廢舊家電回收利用、電子信息產品交易市場資質規(guī)范等政策法規(guī)標準工作。這些標準和規(guī)范的實施,必將促進行業(yè)走上規(guī)范化、法制化的軌道。

二、家電維修業(yè)人才市場的需求

1、門檻提高急需人才

當前,整個家電行業(yè)正處于技術更新?lián)Q代期,維修行業(yè)的技術門檻也快速提升。

隨著這些高端產品的快速普及,提高維修技工的技術水平迫在眉睫。目前,康佳與重慶電子職業(yè)技術學院合作建立了國內首家家電維修技術培訓基地,長期合作,培養(yǎng)3年制專業(yè)維修技術、服務管理人才。據(jù)了解,康佳還計劃在明年再尋求3-5家大專院校的合作。

據(jù)悉,索尼、松下、tcl等企業(yè)看好此種人才培養(yǎng)模式,也有意嘗試類似的合作項目。

2、中外品牌跑馬圈地

值得注意的是,在家電服務方面的競爭將直接影響到產品的銷售和市場占有率,這使中外家電制造和流通企業(yè)競相爭奪優(yōu)質資源。

外資企業(yè)已經開始加大了在家電服務維修領域的動作力度,開始上演一場對家電維修服務企業(yè)的收編大戰(zhàn)。索尼、松下、三星等跨國公司也相繼宣稱在中國掌控了數(shù)百家乃至近千家特約維修網點,并計劃投資在中國建立全國性客戶咨詢服務中心。

相比外資品牌的跑馬圈地,占據(jù)著強大資源優(yōu)勢的國內企業(yè)也在加大網絡整合力度??导研紗哟竽粗阜展こ谭招麦w系,長虹也宣布全面啟動新陽光網絡,進一步完善維修工程師、特約維修網點認證制度,以提高服務的專業(yè)化和規(guī)范化。占據(jù)渠道優(yōu)勢的國美、蘇寧也欲分一杯羹,分別宣布啟動陽光服務工程和彩虹服務計劃。

二、校園內電子產品維修服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

手機、mp3、mp4、pad等數(shù)碼產品早已經成為人們工作和生活中不可或缺的工具,同時這些電子產品也是很多年輕人追求時尚和個性的體現(xiàn)。大學是年輕人的聚集中心,大學生作為最有活力的一個社會群體,他們是電子產品的重要追逐者和使用者,這些電子產品的數(shù)量更是尤為眾多。這些電子產品或多或少都可能出現(xiàn)一些故障,但是大部分同學并沒有處理這些問題的能力和技術。另外大學生時間觀念較強,如果能夠就近享受到較為優(yōu)質的維修服務,哪怕價格較高也應該能夠接受。現(xiàn)在大學周邊的電子產品維修店面大都是主營電腦維修,并不十分專業(yè),服務質量也不高,很多店主依靠地理位置優(yōu)勢,任意定價,使得同學們不太愿意在那里進行電子產品的維修。因此在大學內部開設電子產品維修店將擁有十分巨大的商業(yè)機會。而且淮南地區(qū)高校內部的電子產品維修市場也整體處于被發(fā)掘狀態(tài),如果能將efi_這一電子產品專業(yè)維修品牌打響,那么其市場收益必將是十分可觀的。

我們的優(yōu)劣勢分析:

優(yōu)勢:

①技術較高,提升空間較大

②品種多樣,產品多樣

③規(guī)模大,價格合理

④服務態(tài)度好

劣勢:

①如果投資較大,需要資金多

②產品剛投入市場,還無穩(wěn)定顧客,將品牌打出需要一定的精力和好的營銷策略

③經營和管理經驗不足

④抗風險的能力較弱

市場機會:

①大學生數(shù)量的快速增長,成為巨大的具有潛力的消費群體

②大學生對電腦等各種電子產品的需求日易增長,不僅惠及大學生,還有學校的老師及附近的居民

電子產品市場調研優(yōu)秀報告范文社會實踐報告

③大學生群體消費能力強。

篇十四 dv產品市場調查報告1500字

轉眼之間~年的第一個月份已經悄然而去,伴隨著二月份節(jié)日的到來,不少消費者都希望在這一時期購買一臺數(shù)碼攝像機產品來記錄節(jié)日期間家人團聚或外出旅游的情景,dv產品市場調查報告。正因如此,這一階段數(shù)碼攝像機產品的整體市場關注情況呈現(xiàn)出上升的趨勢,對比去年年底dv市場,現(xiàn)在的情形要火爆了很多。下面就讓我們來看一下我站最新統(tǒng)計的本年一月份我國市場上dv產品的網友關注情況。

不同品牌產品市場關注程度

首先讓我們來看一下一月份數(shù)碼攝像機產品品牌榜的情況,同數(shù)碼相機市場多家廠商平分市場的情況略有不同,dv產品中數(shù)碼電子領域的霸主索尼在這里占有絕對優(yōu)勢。憑借著雄厚的資金支持,索尼的產品在性能研發(fā)方面要領先于其他廠商,因此反映在產品性能上優(yōu)勢明顯。同時,索尼在數(shù)碼攝像機領域產品種類繁多同時還不時有新品上市,能夠不斷吸引消費者的注意。在此次調查中,索尼的dv產品憑借著三十六個百分點的'市場關注度排在了品牌榜的首位。

除索尼之外,還有幾個廠商在這方面有著出眾的研發(fā)實力,他們分別是松下、三星以及jvc。雖然論產品種類這些品牌還無法同索尼相媲美,但是單論主流產品性能方面他們旗下的產品也都非常出色,在技術水平上可以與索尼相抗衡。這次調查中這三個品牌產品的市場關注度也都超過了十個百分點,分別以百分之十四、百分之十三以及百分之十的關注度比例分列二到四名。

此外還有一些品牌的產品憑借著出色的產品性能也占據(jù)了一定的市場關注度,調查報告《dv產品市場調查報告》。這些品牌分別是佳能、夏普、東芝、日立以及理光。他們所占的市場關注度比例分別從八個百分點到兩個百分點不等。除上述品牌之外,其他品牌的產品能夠獲得的市場關注度極為有限,這次調查表明其他品牌產品的總體關注比例僅為百分之四。

不同像素產品市場關注程度

對于數(shù)碼攝像機而言,產品的像素等級直接影響到產品的呈像質量,因此這一指標往往會成為人們選購這類產品時的首選因素。然而由于顯示設備以及存儲介質的限制,一般一款一百萬像素等級的數(shù)碼攝像機產品已經完全能夠滿足人們的需要。因此,反映在產品市場關注情況方面,一百到兩百萬像素等級的dv產品占有著絕對的優(yōu)勢。在這次調查統(tǒng)計中,這類產品獲得了四十七個百分點的市場關注度,排在各類像素產品之首。

此外,由于價格方面的限制,一百萬像素以下等級的dv產品也得到了不少消費者的認可。從上面的統(tǒng)計結果中可以看出,這類入門級低端產品的市場關注程度也很高,達到了三十八個百分點??梢娤M者在選購這類產品時表現(xiàn)的還是非常理智的,實用性以及高性價比才是他們追求的重點。

對于兩百到三百萬像素以及三百萬以上像素級的高端專業(yè)產品來說,現(xiàn)在大多數(shù)消費者的選擇還不在這些產品身上,這類產品只屬于特定的專業(yè)發(fā)燒級用戶去選擇。這兩類產品的市場關注度情況分別為六個與九個百分點。

不同光學變焦倍數(shù)產品市場關注度

下面再讓我們來看一下不同光學變焦倍數(shù)的數(shù)碼攝像機產品的市場關注度情況如何。一款產品光學變焦的倍數(shù)越大,就能夠保證再不損失圖像質量的情況下拍攝到更遠的距離。因此對于每一個消費者來說都希望去選擇一款更高光學變焦倍數(shù)的產品,但是這也意味著更高的資金投入,所以對于大部分普通消費者來說,一款具有十倍或十二倍光學變焦能力的dv產品已經足夠用了。

這次調查統(tǒng)計的結果也能夠客觀的反映出上面所提到的問題,具有十倍光學變焦能力的dv產品在這一段時間內還是具有極高的人氣,所占的市場關注度已經超過了半數(shù)以上,達到了五十四個百分點之多??梢姶蠖鄶?shù)消費者在選購dv產品時還是本著夠用就好的原則,而并非一味追求高性能。

dv產品市場調查報告

篇十五 電子產品市場情況調查報告4250字

一、國內外家電維修服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、家電維修服務業(yè)發(fā)展概況

隨著工業(yè)化的發(fā)展,在工業(yè)產品的附加值構成中,純粹的制造環(huán)節(jié)所占的比重越來越低,而服務業(yè)特別是生產性服務業(yè)中維護保養(yǎng)、物流與營銷等服務所占比重越來越高,使得在價值鏈中,利潤發(fā)生了從中間加工制造環(huán)節(jié)向上下游服務環(huán)節(jié)轉移的趨勢。這一趨勢在家電行業(yè)也越來越明顯。在家用電器專業(yè)連鎖銷售的企業(yè)中,有些具有一定規(guī)模的大企業(yè),不僅把銷售作為主營業(yè)務,而且開始把家用電器維修服務作為主營業(yè)務,通過股份制、特許加盟連鎖經營的形式,深入到維修服務市場,力求抓住市場新的盈利契機,從而促進了家電維修服務業(yè)的快速發(fā)展。

近年來,我國電子電器維修服務行業(yè)正處于全面發(fā)展的上升時期。根據(jù)中國家電維修行業(yè)協(xié)會抽樣調查表明,我國家電服務維修行業(yè)的總體水平仍偏低,服務維修企業(yè)規(guī)模普遍偏小,經營能力弱化。全國家電服務維修部年營業(yè)收入20萬元以下的占59.9%;100萬元至500萬元的占9.9%;1000萬元以上的僅占4.3%。營業(yè)面積在50平方米以下(含50平方米)的占20.5%;100平方米~200平方米的占32.6%;500平方米~800平方米的占1.4%;1000平方米以上的僅占1.9%。在從業(yè)人員中,管理和技術人員占總人數(shù)的70%~80%,其他人員占20%~30%。

目前的家電售后維修服務方式主要有兩種:一是廠家委托商家的維修站對顧客提供該產品的售后服務,一些中小品牌企業(yè)大多采用這種方式;二是廠家投資建立售后服務站,直接向顧客提供售后服務。大品牌企業(yè)為了降低管理成本,也多委托特約維修站。

2、家電維修服務業(yè)存在的問題

經過幾十年的發(fā)展,中國的家用電器行業(yè)已得到很好的發(fā)展。但是隨著用戶數(shù)量的激增,特別是許多城市家庭的家用電器進入了“更新?lián)Q代期”,越發(fā)使得家電售后服務的問題凸現(xiàn)出來。

(1)行業(yè)散、小、亂、差,市場秩序混亂

根據(jù)有關資料統(tǒng)計,全國家電維修市場的經營額達上百億元,但是與家電制造業(yè)和銷售業(yè)品牌集中度越來越高的情況明顯不同的是,家電維修業(yè)多年來的散亂格局仍未得到改觀。目前,在上百億元的大家電市場中,由廠商建立的成系統(tǒng)的售后服務機構僅占20%左右的市場份額,初具業(yè)態(tài)雛形的連鎖維修商在依附或獨立于生產企業(yè)之間游離,產業(yè)規(guī)?;潭炔桓撸姸嗟膫€體維修店不是夫妻店就是師傅徒弟店。此外,還有更多的無證、無固定經營場所的維修者。

(2)維修技術水平低,從業(yè)人員素質不高

這類問題多發(fā)生在一些資質不高或者根本沒有維修資質的維修部身上,修理人員專業(yè)技術水平參差不齊,有的甚至根本不具備上崗資格。據(jù)中國家電維修協(xié)會的《家電服務維修行業(yè)從業(yè)人員基本狀況抽樣調查報告》顯示,維修從業(yè)人員文化水平較低,高中以下學歷者高達80%以上(見表1)。而且現(xiàn)有培訓設備和師資水平落后于家電行業(yè)發(fā)展至少2023年,特別是高端產品工作原理及維修技術培訓教材嚴重滯后。同時,維修技術差還表現(xiàn)在無法正確診斷故障。甚至一些廠家的專業(yè)售后維修人員對自家的產品的“病情”也往往“診斷”不準。隨著產品的自動化、智能化,設備故障的查找、定位和排除也變得越來越復雜,亟需維修人員提高維修技術水平。

(3)家電維修存在欺詐行為

由于家電專業(yè)性較強,一般消費者缺乏家電方面的知識,許多維修人員在提供維修服務時存在惡意欺騙消費者行為。這主要表現(xiàn)在:一是偷換原裝元件再賣錢。這類事件多發(fā)生在新機型上,維修人員在維修時把進口原裝或新零件,換成國產的或陳舊的,而換下的零部件重新賣錢。二是虛列部件索取維修費,一般本來有些10元20元就可以修好的小故障,而一些維修部總會以種種借口開機檢查,列出一系列故障,以獲取更多的維修費。三是虛假宣傳。一些家電維修企業(yè)捏造一些子虛烏有的概念糊弄消費者。

(4)產品售后難保障

一是企業(yè)倒閉后維修商難找到。隨著市場競爭的加劇,在家電行業(yè)中因企業(yè)倒閉、并購、重組等引發(fā)的品牌消失為數(shù)不少。品牌消失后尚在包修期內的產品售后服務常常找不到維修商,成了整個家電行業(yè)的難題。二是售后服務網點難找到。表現(xiàn)為售后服務電話不是空號就是無人接聽。許多保修卡上的電話,因換號碼或其他因素,空號或無人接聽已無法兌現(xiàn)承諾,售后服務電話形同虛設。三是地址變更通知難。在消費者中經常出現(xiàn)按照產品說明書上的地址上門尋維修服務,而維修網點早已遷址,導致消費者在尋求服務的時候上當受騙的事,屢見不鮮。

3.家電維修服務業(yè)發(fā)展趨勢

(1)維修服務外延將不斷擴展,行業(yè)發(fā)展空間巨大

目前,家電行業(yè)在質量競爭、價格競爭之后,新一輪的競爭形式將是服務競爭。隨著越來越多的家電企業(yè)重視售后服務,把售后服務、維修服務部作為發(fā)展戰(zhàn)略資源的企業(yè),注重維修服務部數(shù)量與產品銷售區(qū)域相匹配,維修服務的內涵和外延將不斷擴展。一般維修服務包括維修服務部、零部件供應、咨詢服務、使用設計、維修服務培訓學校,而廣義維修服務將擴展到為用戶提供最便利舒適的場所、為用戶提供最恰當?shù)慕Y算方式、為用戶提供最快速的送貨安裝、為用戶提供最及時的維護修理和為用戶提供最科學的使用保養(yǎng)等。維修服務將成為企業(yè)盈利的新契機,市場的潛力巨大。目前,全國家電服務市場蘊藏著100多億元的商機。就以北京按400萬戶家庭計算,每戶每年家電服務支出100元,則有4億元的家電服務市場。

(2)跨國家電企業(yè)向維修服務拓展,行業(yè)競爭將日趨激烈

面對巨大的家電維修市場,自20__年12月11日,我國電子電器維修服務行業(yè)全面向外資開放、外商開始享有獨立設立維修服務機構的權利后,飛利浦、索尼等外資家電企業(yè)紛紛向維修服務拓展,加快了進入我國家電維修領域的步伐。同時,lg、夏普等外資企業(yè)產品的維修采用了外包的方式。隨著外資企業(yè)在維修服務領域的大舉進入,國內家電維修企業(yè)面臨的將是一場實力的較量。外資家電企業(yè)具有幾十年國際化的家電服務經驗和針對不同地區(qū)、不同文化背景的完整的服務模式,而國內企業(yè)則更懂得中國的具體國情,建立具有中國特色的服務體系。雙方各有所長,在家電服務方面的競爭將直接影響到產品的銷售和市場占有率。

(3)產品技術更新,將對維修人員提出更高的要求

技術發(fā)展提高了服務質量,豐富了服務方式,也增加了服務難度。如電話、傳真、網絡的發(fā)展和普及,上門服務的推廣,豐富了售前服務、售后服務方式,縮短了維修服務時間,但也對維修服務人員素質和維修服務設備提出了更高要求。產品不斷使用的新技術、新工藝、新器件以及改進和更新,不同的廠家不斷推出不同種類、型號、批號的產品,對維修服務部和維修服務人員將提出更高要求,要求維修人員提高自身專項知識和綜合技能,不斷進行跟進式的專門培訓并逐步積累維修服務經驗,需要使用專門的儀器儀表、檢修設備以及維修替換零部件。

(4)相關管理規(guī)范出臺,行業(yè)發(fā)展將日趨規(guī)范化

為了進一步推進家電服務維修行業(yè)標準化工作,改變家電維修行業(yè)給人的散、亂、小、弱、無工作標準可依的局面,我國將進行系列標準的制定工作,對服務商的上門服務、前臺服務、咨詢服務、信息服務、賣場服務、結算服務、送貨服務、安裝服務、渠道服務等進行規(guī)范和實現(xiàn)標準化。《家用電器服務維修業(yè)管理標準》、《家用電器服務維修業(yè)工作標準》、《家用電器服務維修業(yè)技術標準》等系列標準的制定與實施,必將極大的推進行業(yè)的發(fā)展。同時,《家用電器維修服務明碼標價規(guī)定》、《家用電器維修服務部等級評定規(guī)范》(sb/t10349-20__)正式發(fā)布實施,家用電器維修服務部等級評定全國委員會和地方評定機構正在開展評定工作。另外,國家正在加快制定與有關廢舊家電回收利用、電子信息產品交易市場資質規(guī)范等政策法規(guī)標準工作。這些標準和規(guī)范的實施,必將促進行業(yè)走上規(guī)范化、法制化的軌道。

二、家電維修業(yè)人才市場的需求

1、門檻提高急需人才

當前,整個家電行業(yè)正處于技術更新?lián)Q代期,維修行業(yè)的技術門檻也快速提升。

隨著這些高端產品的快速普及,提高維修技工的技術水平迫在眉睫。目前,康佳與重慶電子職業(yè)技術學院合作建立了國內首家家電維修技術培訓基地,長期合作,培養(yǎng)3年制專業(yè)維修技術、服務管理人才。據(jù)了解,康佳還計劃在明年再尋求3-5家大專院校的合作。

據(jù)悉,索尼、松下、tcl等企業(yè)看好此種人才培養(yǎng)模式,也有意嘗試類似的合作項目。

2、中外品牌“跑馬圈地”

值得注意的是,在家電服務方面的競爭將直接影響到產品的銷售和市場占有率,這使中外家電制造和流通企業(yè)競相爭奪優(yōu)質資源。

外資企業(yè)已經開始加大了在家電服務維修領域的動作力度,開始上演一場對家電維修服務企業(yè)的“收編”大戰(zhàn)。索尼、松下、三星等跨國公司也相繼宣稱在中國“掌控”了數(shù)百家乃至近千家特約維修網點,并計劃投資在中國建立全國性客戶咨詢服務中心。

相比外資品牌的“跑馬圈地”,占據(jù)著強大資源優(yōu)勢的國內企業(yè)也在加大網絡整合力度??导研紗?ldquo;大拇指服務工程”服務新體系,長虹也宣布全面啟動新陽光網絡,進一步完善維修工程師、特約維修網點認證制度,以提高服務的專業(yè)化和規(guī)范化。占據(jù)渠道優(yōu)勢的國美、蘇寧也欲分一杯羹,分別宣布啟動“陽光服務工程”和“彩虹服務計劃”。

三、校園內電子產品維修服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

手機、mp3、mp4、pad等數(shù)碼產品早已經成為人們工作和生活中不可或缺的工具,同時這些電子產品也是很多年輕人追求時尚和個性的體現(xiàn)。大學是年輕人的聚集中心,大學生作為最有活力的一個社會群體,他們是電子產品的重要追逐者和使用者,這些電子產品的數(shù)量更是尤為眾多。這些電子產品或多或少都可能出現(xiàn)一些故障,但是大部分同學并沒有處理這些問題的能力和技術。另外大學生時間觀念較強,如果能夠就近享受到較為優(yōu)質的維修服務,哪怕價格較高也應該能夠接受?,F(xiàn)在大學周邊的電子產品維修店面大都是主營電腦維修,并不十分專業(yè),服務質量也不高,很多店主依靠地理位置優(yōu)勢,任意定價,使得同學們不太愿意在那里進行電子產品的維修。因此在大學內部開設電子產品維修店將擁有十分巨大的商業(yè)機會。而且淮南地區(qū)高校內部的電子產品維修市場也整體處于被發(fā)掘狀態(tài),如果能將“efi_”這一電子產品專業(yè)維修品牌打響,那么其市場收益必將是十分可觀的。

我們的優(yōu)劣勢分析:

優(yōu)勢:

①技術較高,提升空間較大

②品種多樣,產品多樣

③規(guī)模大,價格合理

④服務態(tài)度好

劣勢:

①如果投資較大,需要資金多

②產品剛投入市場,還無穩(wěn)定顧客,將品牌打出需要一定的精力和好的營銷策略

③經營和管理經驗不足

④抗風險的能力較弱

市場機會:

①大學生數(shù)量的快速增長,成為巨大的具有潛力的消費群體

②大學生對電腦等各種電子產品的需求日易增長,不僅惠及大學生,還有學校的老師及附近的居民

③大學生群體消費能力強。

電子產品市場調查報告

產品市場調查報告(十五篇)

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