篇一 企業(yè)黨支部書記的述職述廉報告1800字
一年來 在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支部書記的工作崗位上,認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司文件精神,實踐“____”重要思想,嚴格履行自己的工作職責(zé),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以抓職工的思想工作和宣傳教育為重點,深入開展各項工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,和班子其他成員一道,較好地完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo),班子建設(shè)、三個文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢頭,各項工作都在穩(wěn)步發(fā)展,總結(jié)一年的工作做以下述職:
一是加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強按照“____”重要思想要求,黨支部堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷加強班子建設(shè),不斷提高工作水平和組織能力,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子5各個人分別來自不同的單位,要想完成生產(chǎn)任務(wù),班子建設(shè)是關(guān)鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,發(fā)揮集體的力量,形成強有力的戰(zhàn)斗集體,戰(zhàn)勝各種困難,~完成集團公司交給的各項任務(wù)至關(guān)重要。
我有針對性的找中層管理干部談心,摸清思想動向,有針對性的開展思想教育工作。進行領(lǐng)導(dǎo)層心交心,真心實意地交談,個別談心七人次,解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了黨政一心,遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動態(tài),及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工20余次談心,了解到職工最關(guān)心的問題列出8條,及時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通,能解決的我們及時進行了解決。
黨支部根據(jù)群眾反映的問題及領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不良現(xiàn)象,總結(jié)歸納了七個提倡,七個反對:“提倡求真務(wù)實,反對嘩眾取寵;提倡團結(jié)友愛,反對相互拆臺;提倡直面缺點,反對避實就虛;提倡嚴以律己,反對得過且過;提倡發(fā)揚民主,反對獨斷專行;提倡無私奉獻,反對斤斤計較;提倡愛崗敬業(yè),反對無所事事”,并做成桌牌放在每位領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員辦公桌上,作為警示牌,時刻提提醒黨員干部做好表率,提高自我約束能力。
二是加強分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。__年,我把支部書記的工作重點放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心,圍繞職工的凝聚力和向心力上,在黨建工作上,不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑,有針對性的開展工作,充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。
我們在杭千高速四合同,設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后的高尚風(fēng)格,為其他施工隊起到了表率作用,深入基層做落后職工的思想工作,根據(jù)團員青年活潑好動的特點,“五四”青年節(jié)組織他們到烈士陵園進行紅色教育、重溫了入團誓詞、十一組織了卡拉ok演唱會、四次義務(wù)勞動、激發(fā)了他們健康向的勞動熱情,一年內(nèi),向黨組織遞交入黨申請書的8人,確定入黨積極分子3人,擬發(fā)展黨員2人,有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正,黨的隊伍在不斷發(fā)展壯大。
三是落實一崗雙責(zé),抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團公司黨委、紀委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了一名兼職紀檢員,二名預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員,分別和分公司及項目部中層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,制定了各項規(guī)章制度,做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時”。
我與集團公司黨委書記簽訂了《風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。之后也分別與所分公司各部、室、隊和工程管理干部個人簽訂了責(zé)任書。
我們成立了分公司廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進行了分解,明確了分公司經(jīng)理和支部書記擔(dān)負黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各工地的部、室、隊在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)助黨支部抓具體工作。
為全面貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的有關(guān)規(guī)定,我們建立健全了分公司各項廉政責(zé)任制度,加強組織管理,確保黨風(fēng)廉政工作的順利實施。
1、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實,為此我們在《七分公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》的基礎(chǔ)上,制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施目標(biāo)考核辦法》,作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為,將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予紀律處分的責(zé)任。
2、切實貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究的規(guī)定。其重點是:領(lǐng)導(dǎo)干部對自己職責(zé)范圍內(nèi)的反~工作敷衍塞責(zé)、不抓不管,以致屢屢發(fā)生大案要案,造成惡劣影響的;對選拔任用干部違反有關(guān)政策和規(guī)定,用人失察的;公司出現(xiàn)重大經(jīng)濟損失;本<項目發(fā)生重大事故和惡性事件的;公司不正之風(fēng)嚴重,群眾反映強烈,長期得不到治理的;領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女利用該領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)上的影響獲取非法利益,造成惡劣影響的。堅決依據(jù)責(zé)任追究的規(guī)定處理。對于有問題不去檢查、有責(zé)任不去追究的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,追究其責(zé)任。
3、建立健全了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度,制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《七分公司干部考察暫行辦法》、《干部任前公示制度》等一系列制度,充分擴大干部工作的民主,落實群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。增強了推薦考察、任免的透明度,防止了任用干部工作中的不正之風(fēng)。
4、認真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、制止奢侈浪費行為規(guī)定,針對群眾提出的意見和建議,對吃喝送禮問題制定了整改措施。對公司的招待費全面控制。
5、加強從源頭預(yù)防和治理~的工作。進一步推動財務(wù)制度改革,成立統(tǒng)一采購中心、會計核算中心,不斷加大了財務(wù)監(jiān)
督力度,有效防止了~,提高了資金使用效率,優(yōu)化公司的經(jīng)濟資源。
我們定期組織黨風(fēng)廉政方面的學(xué)習(xí),定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,組織黨員干部觀看了《信天游》、《“高速”~,人生路上亮紅燈》等錄相片,起到了正面引和反面警示的作用。在廉政建設(shè)方面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,涌現(xiàn)出了許多好人好事,諸城項目副經(jīng)理朱見同志,過節(jié)期間二次拒收勞務(wù)隊伍送的紅包,一次上交材料供應(yīng)商送的500元購物卡,機料科長張建同志,上交材料供應(yīng)商的價值1000元的香煙,諸城項目機料科科長程勇上交機械設(shè)備老板送的500元現(xiàn)金,一年來,七分公司沒有出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。
四是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,努力提高黨的執(zhí)政能力。按照省國資委黨委和集團公司黨委的要求,認真做好第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育的工作,及時成立了保持共產(chǎn)黨員先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)先進性教育辦公室,在兩個工地分別劃分兩個黨小組,組織學(xué)習(xí)和活動。
第一階段每人保證50學(xué)時以上的學(xué)習(xí)時間,每位黨員干部思想上有了深刻的變化,取得了較好的學(xué)習(xí)效果,每位黨員都認真撰寫了讀書筆記,15名黨員平均在8000字以上,我本人寫讀書筆記達13000字,及時組織黨員、入黨積極分子和群眾代表參加的滿意度測評,滿意度達100%。
第二階段分析評議階段及時召開了轉(zhuǎn)段動員大會,對學(xué)習(xí)動員階段的工作進行了總結(jié)分析,對分析評議階段進行了安排部署,設(shè)立了意見箱和舉報電話,通過三次聽取群眾意見和建議,總結(jié)歸納提意見和建議四個方面38條,及時解決的25條,限期解決的6條,需集團公司解決的7條。
七分公司十五名黨員自覺捐款1800元,資助諸城市賈悅鎮(zhèn)初級中學(xué)家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學(xué)。
全體黨員認真撰寫了平均5000字的黨性分析材料,認真查擺問題,對自身存在的問題,深刻剖析根源,本人寫了一萬字的黨性分析材料,制定了切實可行的整改方案,指明了前進方向。
按時召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育組織生活會和職工代表、黨員代表及集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會,會上各自進行了批評和自我批評,從團結(jié)的愿望出發(fā),開誠布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問題和不足,明確了今后的努力方向,會后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會的情況。
整改提高階段,及時進行了轉(zhuǎn)段動員大會,學(xué)習(xí)了黨的__屆五中全會精神,每位黨員通過學(xué)習(xí)寫出了心得體會,張貼到學(xué)習(xí)園地,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案,黨員個人根據(jù)實際<制定了整改措施,制定了保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制,黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進行了通報,及時進行了滿意度測評,測評結(jié)果滿意度為100%。
一年來,本人也存在許多問題,一是理論學(xué)習(xí)與實際結(jié)合還不夠,二是對各項規(guī)章制度的落實檢查督促不夠,以致個別人員執(zhí)行各項規(guī)章制度還有偏差。三是在工作中,有時存在畏難現(xiàn)象,想多辦一些實事,卻力不從心,今后本人將繼續(xù)按照“____”的要求和中紀委“五個不許、兩個糾正”的最新要求,以認真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,~完成集團公司交給的各項任務(wù),使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個新臺階。
篇二 2023企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報告3400字
一年來,在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下,按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,牢記責(zé)任,胸懷全局,統(tǒng)攬公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,全力落實九屆一職代會提出的方針目標(biāo),充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用,確保了公司各項任務(wù)的順利完成。
一、堅持把加強基層黨建工作作為頭等任務(wù),努力把公司各級黨組織建設(shè)成為堅強的政治____
隨著改革的不斷深入,各種矛盾不斷交織凸現(xiàn),公司各級黨組織只有充分發(fā)揮政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,公司才能健康和諧發(fā)展。
(一)深入開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動。加強黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),是近兩年局黨委的重大部署、長遠之計。作為黨委書記,我必須要履行好首要責(zé)任,把黨員干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)抓緊、抓實、抓出成效。在按照局黨委的要求,我首先牢牢把握了“一個學(xué)習(xí)、兩個討論、五個專題教育”的主線,組織實施了“開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動實施方案”、“加強群眾工作實施方案”、“深入學(xué)習(xí)遵守貫徹維護黨章實施方案”,形成了全公司思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的整體思路。在下半年思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動推進會上,我又結(jié)合局黨委的部署,部署了八個方面的重點工作,保證了思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的縱深推進。二是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力為總抓手,狠剎“飄浮風(fēng)”;以嚴控業(yè)務(wù)招待費用為突破口,狠剎“吃喝風(fēng)”。針對公司干部隊伍中存在的“觀念不適應(yīng)、能力不符合、執(zhí)行不到位”的問題,開展了建設(shè)“執(zhí)行型、能力型、服務(wù)型、事業(yè)型”各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新實踐,重點抓好了各級黨政組織的“戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)行、任務(wù)執(zhí)行、文化執(zhí)行”,實施了穩(wěn)定工作問責(zé)制和科級干部執(zhí)行力建設(shè)問責(zé)制,提高了公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力。公司業(yè)務(wù)招待費比05年降低了31%。三是按照管理局黨委建立實施“五項問責(zé)制、雙十制度”的要求,創(chuàng)新思路,拓展范圍,按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標(biāo),組織建立了公司制度體系。該體系分黨務(wù)政務(wù)管理、思想政治工作等四個系列,建立了95項制度。四是圍繞“講正氣、有正氣、樹正氣”的主題,推進“黨員干部有正氣才更有力量”大討論;圍繞“對誰負責(zé)任、負什么責(zé)任、怎樣負責(zé)任、不負責(zé)任怎么辦”的問題,開展“負責(zé)任”大討論,使每個領(lǐng)導(dǎo)干部深化了“有正氣、負責(zé)任”的認識,帶頭進行了“有正氣、負責(zé)任”的崗位實踐。自己完成的《領(lǐng)導(dǎo)干部要做講正氣、有正氣的表率》一文,被管理局思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動網(wǎng)站采用。
(二)圍繞公司發(fā)展選賢任能。在工作中,我堅持做到用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人;嚴格按制度辦事,按程序操作,集體研究確定,不搞臨時動議;堅持抓好民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、談話等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),防止和避免了用人上的不正之風(fēng);堅持從事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),注重看實績、看主流、看發(fā)展,切實把那些“政治上靠得住,業(yè)務(wù)上有本事,實踐中肯干事,能夠干成事”的人,選拔充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。2023年,公司黨委在認真執(zhí)行地錄黨發(fā)[2023]4號文件的基礎(chǔ)上,新提拔××名科級干部,對××名科級干部進行了調(diào)整和交流,配強了基層黨支部和基層黨委的書記,提升了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力。按照“人盡其才、才盡其用”的原則,打破論資排輩的觀念,為特殊人才成長開辟“快車道”,為人才施展本領(lǐng)提供“大舞臺”。相繼組織了公司首席專家、副總師、機關(guān)工作人員等多層面的競聘工作,民主選拔了××名首席專家和××名副總師,選拔推薦了油田“十佳技術(shù)員”、油田技能大師和油田高級專家,使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。
(三)切實加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理?;A(chǔ)不牢,地動山搖。我認為,越是在深化改革、加快發(fā)展的新形勢下,基層黨建工作越是不能有絲毫放松。我認真地落實了局黨委《關(guān)于加強改進新時期黨支部和黨員隊伍建設(shè)的規(guī)定》,全年發(fā)展黨員××名,轉(zhuǎn)正××名。大力實施基層黨組織書記素質(zhì)工程,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實到黨支部書記隊伍,建立了××人的后備黨支部書記隊伍。定期組織對基層黨委和黨支部的檢查考核,規(guī)范組織生活和工作程序,促使基層黨建工作再上新臺階。組織召開了2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會,大張旗鼓地表彰了先進基層黨組織、思想政治工作先進單位、優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)、廉政建設(shè)信得過先進部門、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、十佳共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)優(yōu)秀責(zé)任人、廉潔勤政先進帶頭人等十一項先進集體和先進個人代表,進一步弘揚了正氣,樹立了典型,營造了“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好氛圍。
(四)堅持在貫徹落實民主集中制中凝聚班子合力。民主集中制是我黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,無論黨內(nèi)職務(wù)高低,都必須服從這一原則。06年一上手,我依據(jù)這一原則,組織制訂了地質(zhì)××_公司九項會議管理制度,帶頭堅持執(zhí)行民主集中制、黨委常委會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會、民主生活會制度、述學(xué)述職述廉制度,“三重一大”問題集體討論,民主決策,科學(xué)決策。要求公司各級班子堅持落實黨的民主集中制度,遵循“四個服從”的原則,正確對待集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé),以及領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾之間的關(guān)系,不斷健全完善決策程序和議事規(guī)則。在研究公司改革發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用等重大問題時,全部由黨委常委會或領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體決策。作為黨委書記,在工作中能夠充分發(fā)揚民主,鼓勵班子成員暢所欲言,說真話、講實情、說負責(zé)任的話,保證在集思廣益的基礎(chǔ)上形成科學(xué)決策。遇事能主動與其他領(lǐng)導(dǎo)溝通,認真聽取意見,努力營造團結(jié)、民主、和諧、融洽的氛圍。
二、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),確保公司順利實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)
面對改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和復(fù)雜形勢,自己牢固樹立“改革發(fā)展是硬道理、安全是硬指標(biāo)、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想觀念,千方百計想發(fā)展、謀發(fā)展,努力做到了政治上清醒,理論上成熟,作風(fēng)上過硬,業(yè)務(wù)上精通,工作上勤奮,紀律上嚴明。
一是明晰發(fā)展思路。我與班子成員制訂實施了“1254”整體發(fā)展思路,提出了主業(yè)產(chǎn)值“確?!痢羶|元”的工作目標(biāo),組織公司職能部門制訂實施了41項重點工作實施方案,公司全年各項工作始終保持了“目標(biāo)清、措施細、督查嚴、干勁足、效果好”的局面。對公司重點工作,我多次在領(lǐng)導(dǎo)辦公會、晨會、現(xiàn)場辦公會上予以督促,提出明確要求,抓好工作進度。在年度,又組織職能部門一項項抓落實,對未完成工作的單位部門進行通報批評,責(zé)令限期完成。一年來,我對重點工作始終抓在手上,分清主次,全盤掌握,確保了各項任務(wù)的完成,提升了公司發(fā)展的質(zhì)量。
二是咬定產(chǎn)值目標(biāo)。面對創(chuàng)收空間壓縮、新項目創(chuàng)收難等一系列問題,我深度思考,慎重決定,把“隊伍擴張、降本增效、科研攻關(guān)、調(diào)整定額”作為實現(xiàn)06年經(jīng)營目標(biāo)的四項措施,經(jīng)過積極運作,年底均取得了很好效果。新組建了××支探井隊伍,增加勞務(wù)收入××多萬元;對一線單位成本一分不降,而對機關(guān)后勤通過嚴控業(yè)務(wù)招待費、壓減管理費,把節(jié)省的錢投往基層;通過加強××_信息化建設(shè),“中石化重點探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸”兩個項目取得了突破性進展;地質(zhì)設(shè)計定額調(diào)整為鉆井工程費用的×׉,增加收入××多萬元。
三是加大外拓市場力度。帶頭弘揚“想千方百計,走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦”的精神,切實錘煉形成了“超人一層的市場觀念、高人一籌的開拓思路、快人一拍的攻關(guān)速度”,加大油田內(nèi)部、國內(nèi)、國際市場開拓力度,外部市場收入××萬元。走訪慰問多個外部市場,三次到川東地區(qū)了解一線干部職工的工作、生活等問題,及時予以解決,盡努力解除他們的后顧之憂。
四是××_信息化建設(shè)步入發(fā)展的“快車道”。在闖市場中,我深深體會到:“市場機遇,稍縱即逝,需要有敏銳的眼光和創(chuàng)新的勇氣”。在得知中石化探井信息傳輸?shù)氖袌鲂畔⒑?,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員多次到中石化集團公司相關(guān)部門和南方項目部匯報工作,協(xié)調(diào)聯(lián)系,在與國內(nèi)大電信公司和其他單位競爭中取得了勝利,爭取了有利于公司發(fā)展的政策和項目支持。根據(jù)形勢和實際,決定以“中石化重點探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸”兩個項目為突破口,提升公司信息化建設(shè)的速度。組織編制了中石化重點探井傳輸方案和海外信息傳輸技術(shù)方案,為今年信息傳輸工作做了充分的準(zhǔn)備和鋪墊。全年信息傳輸探井136口,開發(fā)井1079口,并在海上傳輸實現(xiàn)了新突破。在建深1井、腰深1井、腰南1井、元壩1井、龍深1井等重點探井實現(xiàn)了衛(wèi)星傳輸,在中石化重點探區(qū)和甲方面前展現(xiàn)了“勝利××_信息化”的新形象。信息化建設(shè)不僅拓寬了勝利××_技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,而且拉長了××_產(chǎn)業(yè)鏈條,開辟了新的發(fā)展空間。
篇三 2023年上半年企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報告3700字
一年來,在局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持下,按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,牢記責(zé)任,胸懷全局,統(tǒng)攬公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,全力落實九屆一職代會提出的方針目標(biāo),充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用,確保了公司各項任務(wù)的順利完成。
一、堅持把加強基層黨建工作作為頭等任務(wù),努力把公司各級黨組織建設(shè)成為堅強的政治____
隨著改革的不斷深入,各種矛盾不斷交織凸現(xiàn),公司各級黨組織只有充分發(fā)揮政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,公司才能健康和諧發(fā)展。
(一)深入開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動。加強黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),是近兩年局黨委的重大部署、長遠之計。作為黨委書記,我必須要履行好首要責(zé)任,把黨員干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)抓緊、抓實、抓出成效。在按照局黨委的要求,我首先牢牢把握了“一個學(xué)習(xí)、兩個討論、五個專題教育”的主線,組織實施了“開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動實施方案”、“加強群眾工作實施方案”、“深入學(xué)習(xí)遵守貫徹維護黨章實施方案”,形成了全公司思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的整體思路。在下半年思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動推進會上,我又結(jié)合局黨委的部署,部署了八個方面的重點工作,保證了思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的縱深推進。二是以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力為總抓手,狠剎“飄浮風(fēng)”;以嚴控業(yè)務(wù)招待費用為突破口,狠剎“吃喝風(fēng)”。針對公司干部隊伍中存在的“觀念不適應(yīng)、能力不符合、執(zhí)行不到位”的問題,開展了建設(shè)“執(zhí)行型、能力型、服務(wù)型、事業(yè)型”各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新實踐,重點抓好了各級黨政組織的“戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)行、任務(wù)執(zhí)行、文化執(zhí)行”,實施了穩(wěn)定工作問責(zé)制和科級干部執(zhí)行力建設(shè)問責(zé)制,提高了公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力。公司業(yè)務(wù)招待費比05年降低了31%。三是按照管理局黨委建立實施“五項問責(zé)制、雙十制度”的要求,創(chuàng)新思路,拓展范圍,按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標(biāo),組織建立了公司制度體系。該體系分黨務(wù)政務(wù)管理、思想政治工作等四個系列,建立了95項制度。四是圍繞“講正氣、有正氣、樹正氣”的主題,推進“黨員干部有正氣才更有力量”大討論;圍繞“對誰負責(zé)任、負什么責(zé)任、怎樣負責(zé)任、不負責(zé)任怎么辦”的問題,開展“負責(zé)任”大討論,使每個領(lǐng)導(dǎo)干部深化了“有正氣、負責(zé)任”的認識,帶頭進行了“有正氣、負責(zé)任”的崗位實踐。自己完成的《領(lǐng)導(dǎo)干部要做講正氣、有正氣的表率》一文,被管理局思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動網(wǎng)站采用。
(二)圍繞公司發(fā)展選賢任能。在工作中,我堅持做到用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人;嚴格按制度辦事,按程序操作,集體研究確定,不搞臨時動議;堅持抓好民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、談話等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),防止和避免了用人上的不正之風(fēng);堅持從事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),注重看實績、看主流、看發(fā)展,切實把那些“政治上靠得住,業(yè)務(wù)上有本事,實踐中肯干事,能夠干成事”的人,選拔充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。2023年,公司黨委在認真執(zhí)行地錄黨發(fā)[2023]4號文件的基礎(chǔ)上,新提拔名科級干部,對名科級干部進行了調(diào)整和交流,配強了基層黨支部和基層黨委的書記,提升了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力。按照“人盡其才、才盡其用”的原則,打破論資排輩的觀念,為特殊人才成長開辟“快車道”,為人才施展本領(lǐng)提供“大舞臺”。相繼組織了公司首席專家、副總師、機關(guān)工作人員等多層面的競聘工作,民主選拔了名首席專家和名副總師,選拔推薦了油田“十佳技術(shù)員”、油田技能大師和油田高級專家,使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。
(三)切實加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。我認為,越是在深化改革、加快發(fā)展的新形勢下,基層黨建工作越是不能有絲毫放松。我認真地落實了局黨委《關(guān)于加強改進新時期黨支部和黨員隊伍建設(shè)的規(guī)定》,全年發(fā)展黨員名,轉(zhuǎn)正名。大力實施基層黨組織書記素質(zhì)工程,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實到黨支部書記隊伍,建立了人的后備黨支部書記隊伍。定期組織對基層黨委和黨支部的檢查考核,規(guī)范組織生活和工作程序,促使基層黨建工作再上新臺階。組織召開了2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會,大張旗鼓地表彰了先進基層黨組織、思想政治工作先進單位、優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)、廉政建設(shè)信得過先進部門、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、十佳共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀思想政治工作者、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)優(yōu)秀責(zé)任人、廉潔勤政先進帶頭人等十一項先進集體和先進個人代表,進一步弘揚了正氣,樹立了典型,營造了“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好氛圍。
(四)堅持在貫徹落實民主集中制中凝聚班子合力。民主集中制是我黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,無論黨內(nèi)職務(wù)高低,都必須服從這一原則。06年一上手,我依據(jù)這一原則,組織制訂了地質(zhì)_公司九項會議管理制度,帶頭堅持執(zhí)行民主集中制、黨委常委會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會、民主生活會制度、述學(xué)述職述廉制度,“三重一大”問題集體討論,民主決策,科學(xué)決策。要求公司各級班子堅持落實黨的民主集中制度,遵循“四個服從”的原則,正確對待集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé),以及領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾之間的關(guān)系,不斷健全完善決策程序和議事規(guī)則。在研究公司改革發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用等重大問題時,全部由黨委常委會或領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體決策。作為黨委書記,在工作中能夠充分發(fā)揚民主,鼓勵班子成員暢所欲言,說真話、講實情、說負責(zé)任的話,保證在集思廣益的基礎(chǔ)上形成科學(xué)決策。遇事能主動與其他領(lǐng)導(dǎo)溝通,認真聽取意見,努力營造團結(jié)、民主、和諧、融洽的氛圍。
二、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),確保公司順利實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)
面對改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和復(fù)雜形勢,自己牢固樹立“改革發(fā)展是硬道理、安全是硬指標(biāo)、穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想觀念,千方百計想發(fā)展、謀發(fā)展,努力做到了政治上清醒,理論上成熟,作風(fēng)上過硬,業(yè)務(wù)上精通,工作上勤奮,紀律上嚴明。
一是明晰發(fā)展思路。我與班子成員制訂實施了“1254”整體發(fā)展思路,提出了主業(yè)產(chǎn)值“確保億元”的工作目標(biāo),組織公司職能部門制訂實施了41項重點工作實施方案,公司全年各項工作始終保持了“目標(biāo)清、措施細、督查嚴、干勁足、效果好”的局面。對公司重點工作,我多次在領(lǐng)導(dǎo)辦公會、晨會、現(xiàn)場辦公會上予以督促,提出明確要求,抓好工作進度。在年度,又組織職能部門一項項抓落實,對未完成工作的單位部門進行通報批評,責(zé)令限期完成。一年來,我對重點工作始終抓在手上,分清主次,全盤掌握,確保了各項任務(wù)的完成,提升了公司發(fā)展的質(zhì)量。
二是咬定產(chǎn)值目標(biāo)。面對創(chuàng)收空間壓縮、新項目創(chuàng)收難等一系列問題,我深度思考,慎重決定,把“隊伍擴張、降本增效、科研攻關(guān)、調(diào)整定額”作為實現(xiàn)06年經(jīng)營目標(biāo)的四項措施,經(jīng)過積極運作,年底均取得了很好效果。新組建了支探井隊伍,增加勞務(wù)收入多萬元;對一線單位成本一分不降,而對機關(guān)后勤通過嚴控業(yè)務(wù)招待費、壓減管理費,把節(jié)省的錢投往基層;通過加強_信息化建設(shè),“中石化重點探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸”兩個項目取得了突破性進展;地質(zhì)設(shè)計定額調(diào)整為鉆井工程費用的‰,增加收入多萬元。
三是加大外拓市場力度。帶頭弘揚“想千方百計,走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦”的精神,切實錘煉形成了“超人一層的市場觀念、高人一籌的開拓思路、快人一拍的攻關(guān)速度”,加大油田內(nèi)部、國內(nèi)、國際市場開拓力度,外部市場收入萬元。走訪慰問多個外部市場,三次到川東地區(qū)了解一線干部職工的工作、生活等問題,及時予以解決,盡最大努力解除他們的后顧之憂。
四是_信息化建設(shè)步入發(fā)展的“快車道”。在闖市場中,我深深體會到:“市場機遇,稍縱即逝,需要有敏銳的眼光和創(chuàng)新的勇氣”。在得知中石化探井信息傳輸?shù)氖袌鲂畔⒑螅規(guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員多次到中石化集團公司相關(guān)部門和南方項目部匯報工作,協(xié)調(diào)聯(lián)系,在與國內(nèi)大電信公司和其他單位競爭中取得了勝利,爭取了有利于公司發(fā)展的政策和項目支持。根據(jù)形勢和實際,決定以“中石化重點探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸”兩個項目為突破口,提升公司信息化建設(shè)的速度。組織編制了中石化重點探井傳輸方案和海外信息傳輸技術(shù)方案,為今年信息傳輸工作做了充分的準(zhǔn)備和鋪墊。全年信息傳輸探井136口,開發(fā)井1079口,并在海上傳輸實現(xiàn)了新突破。在建深1井、腰深1井、腰南1井、元壩1井、龍深1井等重點探井實現(xiàn)了衛(wèi)星傳輸,在中石化重點探區(qū)和甲方面前展現(xiàn)了“勝利_信息化”的新形象。信息化建設(shè)不僅拓寬了勝利_技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,而且拉長了_產(chǎn)業(yè)鏈條,開辟了新的發(fā)展空間。
篇四 2023年上半年企業(yè)黨支部書記述職述廉報告4100字
實一崗雙責(zé),抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團公司黨委、紀委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進行了分解,明確了分公司經(jīng)理和支部書記擔(dān)負黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,下面是關(guān)于企業(yè)黨支部書記述職述廉報告2023全文:
一年來,本人在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下,緊緊圍繞集團公司的奮斗目標(biāo),團結(jié)拼搏,開拓進取,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點,深入開展各項工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,和班子其他成員一道較好地完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo),班子建設(shè)、三個文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢頭,各項工作都在穩(wěn)步發(fā)展,總結(jié)一年的工作做以下報告:
一是加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。按照“三個代表” 重要思想要求,黨支部堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷加強班子建設(shè),不斷提高工作水平和組織能力,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子個人分別來自不同的單位,要想完成生產(chǎn)任務(wù),班子建設(shè)是關(guān)鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,發(fā)揮集體的力量,形成強有力的戰(zhàn)斗集體,戰(zhàn)勝各種困難,圓滿完成集團公司交給的各項任務(wù)至關(guān)重要。
我有針對性的找中層管理干部談心,摸清思想動向,有針對性的開展思想教育工作。進行領(lǐng)導(dǎo)層心交心,真心實意地交談,個別談心七人次,解除部分思想“疙瘩”?;旧献龅搅它h政一心,遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動態(tài),及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工余次談心,了解到職工最關(guān)心的問題列出條,及時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通,能解決的我們及時進行了解決,暫時沒條件解決的在以后有條件時安排解決。
二是加強分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。年,我把支部書記的工作重點放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心,圍繞職工的凝聚力和向心力上,在黨建工作上,不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑,有針對性的開展工作。我們黨支部分成杭千四標(biāo)和青萊八合同兩個黨小組,分別由兩名支部委員負責(zé)日常的組織活動,充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。
我們在杭千高速四合同,設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后的高尚風(fēng)格,為其他施工隊起到了表率作用,深入基層做落后職工的思想工作,了解到哪位職工工作上有情緒,我主動找他們談心,做思想工作,幫助他們放下思想包袱,努力大膽的工作。根據(jù)團員青年活潑好動的特點,“五四”青年節(jié)組織他們到烈士陵園進行紅色教育,重溫了入團誓詞,十一組織了卡拉演唱會,四次撿廢鐵義務(wù)勞動,共撿廢鐵四噸,組織了一次乒乓球比賽,三次籃球賽,通過豐富多彩的活動,激發(fā)了他們健康向的勞動熱情,一年內(nèi),向黨組織遞交入黨申請書的人,確定入黨積極分子人,擬發(fā)展黨員人,有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正,黨的隊伍在不斷發(fā)展壯大。
三是落實一崗雙責(zé),抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團公司黨委、紀委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進行了分解,明確了分公司經(jīng)理和支部書記擔(dān)負黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各工地的部、室、隊在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)助黨支部抓具體工作。設(shè)置了一名兼職紀檢員,二名預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員,分別和分公司及項目部中層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,制定了各項規(guī)章制度,做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時”。
⒈實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實,為此我們在《七分公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》的基礎(chǔ)上,制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施目標(biāo)考核辦法》,作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為,將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予紀律處分的責(zé)任。
⒉我們努力完善各項規(guī)章制度、強化管理、嚴肅紀律,杜絕了“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生,使財物管理制度得到嚴格落實。進一步完善了廠務(wù)公開,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的問題,都通過通知、公告欄、宣傳欄等多種形式,進行公開,增強了公司內(nèi)部管理的透明度,規(guī)范了管理行為,改進了廣大黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。
⒊建立健全了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度,制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、杜絕奢侈浪費行為發(fā)生,針對群眾提出的意見和建議,對吃喝送禮問題制定了整改措施,對公司的招待費全面控制。
⒌在工作中,我以身作則,嚴格維護和遵守黨的紀律;在材料招投標(biāo)、資金分配使用、勞保用品、辦公用品采購等方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加壓力;我個人沒有任何親戚、朋友參與公司的材料采購、設(shè)備租賃及勞務(wù)隊伍招標(biāo)工作;平時自己嚴格遵守黨和國家的法紀,沒有行賄受賄情況的發(fā)生,從未有過賭博等違法行為;妻子在分公司是個普通職工,孩子上學(xué),均不會干預(yù)自己的工作;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待,不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費;不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游的問題。對七分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及效能監(jiān)察制度的落實起到了很好的促進作用。
我們組織學(xué)習(xí)了中紀委三次全會對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的加強思想道德和紀律教育,嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求,促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,我們還根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進性教育征求到的群眾意見和分公司內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象總結(jié)出了“七個提倡,七個反對”,即提倡求真務(wù)實,反對嘩眾取寵;提倡團結(jié)友愛,反對互相拆臺;提倡直視缺點,反對避實就虛;提倡嚴以律己,反對得過且過;提倡發(fā)揚民主,反對獨斷專行;提倡無私奉獻,反對斤斤計較;提倡愛崗敬業(yè),反對無所事事。我們把“七個提倡,七個反對”做成桌牌,發(fā)放到每位黨員和干部手中,隨時提醒廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔奉公,自覺抵御腐蝕,提高廉政意識方面,把握行為準(zhǔn)則,自覺約束自己的行為,率先垂范,做好表率,教育黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀,特別是在復(fù)雜的社會環(huán)境下,要把握自己,明辨是非,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。一年來其公司沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象和貪污、受賄、賭博等違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
我們組織黨員干部觀看了《信天游》、《“高速”腐敗,人生路上亮紅燈》等錄相片,起到了正面引導(dǎo)和反面警示的作用。在廉政建設(shè)方面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,涌現(xiàn)出了許多好人好事,諸城項目副經(jīng)理朱見同志,在金錢面前不動心,過節(jié)期間二次拒收勞務(wù)隊伍送的紅包,一次上交材料供應(yīng)商送的價值元購物卡;杭千四標(biāo)項目機料科長張建同志經(jīng)受住“糖衣炮彈”的誘惑,上交材料供應(yīng)商的價值元的香煙;諸城項目機料科科長程勇上交機械設(shè)備老板送的元現(xiàn)金;月日身為共產(chǎn)黨員的財務(wù)科會計張興軍上交了勞務(wù)隊伍送的元現(xiàn)金。一年來,七分公司沒有出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。
我公司根據(jù)集團公司《效能監(jiān)察實施辦法》的要求為進一步加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,降低工程成本,分別對“工程質(zhì)量”、“勞務(wù)隊伍分包”、“施工機械設(shè)備租用”等三個重要環(huán)節(jié)實施了立項監(jiān)察。在工程質(zhì)量控制方面,成立質(zhì)檢科加強對質(zhì)檢人員的培訓(xùn),嚴把原材料關(guān),對不合格的原材料一律清理出場,所有施工環(huán)節(jié)必須在質(zhì)檢人員檢查合格后方可進入下一環(huán)節(jié)的施工。對原材料的采購我們采用了公開招標(biāo)的辦法,今年月份我公司青萊八合同項目部在集團公司紀委及企管處的監(jiān)督下,對工程所需的砂石料、水泥等原材料進行了公開招標(biāo),在保證質(zhì)量的前提下,使原材料的價格在相鄰合同段中價格最低,降低了工程成本。對勞務(wù)分包隊伍的選用方面,嚴格根據(jù)集團公司的要求在“好管理、守信用”的勞務(wù)隊伍中進行了公開招標(biāo)。通過以上工作的開展,杜絕了“關(guān)系戶”、“走后門”等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
四是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,努力提高黨的執(zhí)政能力。按照省國資委黨委和集團公司黨委的要求,及時成立了保持共產(chǎn)黨員先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)先進性教育辦公室,在兩個工地分別劃分兩個黨小組。
每人保證學(xué)時以上的學(xué)習(xí)時間,名黨員平均在字以上,我本人寫讀書筆記達字,全體黨員認真撰寫了平均字的黨性分析材料。
七分公司十五名黨員自覺捐款元,資助__市賈悅鎮(zhèn)初級中學(xué)家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學(xué)。
按時召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育組織生活會和職工代表、黨員代表及集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會,會上各自進行了批評和自我批評,從團結(jié)的愿望出發(fā),開誠布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問題和不足,明確了今后的努力方向,會后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會的情況。
及時進行了轉(zhuǎn)段動員大會,學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會精神,每位黨員通過學(xué)習(xí)寫出了心得體會,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案,黨員個人根據(jù)實際情況制定了整改措施,制定了保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制。黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進行了通報,及時進行了滿意度測評,測評結(jié)果滿意度為。
一年來,本人也存在許多問題,一是理論學(xué)習(xí)與實際結(jié)合還不夠,二是對各項規(guī)章制度的落實檢查督促不夠,以致個別人員執(zhí)行各項規(guī)章制度還有偏差。三是在工作中,有時存在畏難現(xiàn)象,想多辦一些實事,卻力不從心,今后本人將繼續(xù)按照“三個代表”的要求和中紀委“五個不許、兩個糾正”的最新要求,以認真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工,努力拼搏,知難而上圓滿完成集團公司交給的各項任務(wù),使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個新臺階。
篇五 2023年8月企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報告2600字
一年來,本人在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下,緊緊圍繞集團公司的奮斗目標(biāo),團結(jié)拼搏,開拓進取,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點,深入開展各項工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,和班子其他成員一道較好地完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo),班子建設(shè)、三個文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢頭,各項工作都在穩(wěn)步發(fā)展,總結(jié)一年的工作做以下報告:
一是加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。按照“三個代表” 重要思想要求,黨支部堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷加強班子建設(shè),不斷提高工作水平和組織能力,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子個人分別來自不同的單位,要想完成生產(chǎn)任務(wù),班子建設(shè)是關(guān)鍵,如何充分發(fā)揮班子的整體功能,發(fā)揮集體的力量,形成強有力的戰(zhàn)斗集體,戰(zhàn)勝各種困難,圓滿完成集團公司交給的各項任務(wù)至關(guān)重要。
我有針對性的找中層管理干部談心,摸清思想動向,有針對性的開展思想教育工作。進行領(lǐng)導(dǎo)層心交心,真心實意地交談,個別談心七人次,解除部分思想“疙瘩”?;旧献龅搅它h政一心,遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動態(tài),及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過和職工余次談心,了解到職工最關(guān)心的問題列出條,及時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通,能解決的我們及時進行了解決,暫時沒條件解決的在以后有條件時安排解決。
二是加強分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。年,我把支部書記的工作重點放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心,圍繞職工的凝聚力和向心力上,在黨建工作上,不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑,有針對性的開展工作。我們黨支部分成杭千四標(biāo)和青萊八合同兩個黨小組,分別由兩名支部委員負責(zé)日常的組織活動,充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。
我們在杭千高速四合同,設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”,表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后的高尚風(fēng)格,為其他施工隊起到了表率作用,深入基層做落后職工的思想工作,了解到哪位職工工作上有情緒,我主動找他們談心,做思想工作,幫助他們放下思想包袱,努力大膽的工作。根據(jù)團員青年活潑好動的特點,“五四”青年節(jié)組織他們到烈士陵園進行紅色教育,重溫了入團誓詞,十一組織了卡拉演唱會,四次撿廢鐵義務(wù)勞動,共撿廢鐵四噸,組織了一次乒乓球比賽,三次籃球賽,通過豐富多彩的活動,激發(fā)了他們健康向的勞動熱情,一年內(nèi),向黨組織遞交入黨申請書的人,確定入黨積極分子人,擬發(fā)展黨員人,有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正,黨的隊伍在不斷發(fā)展壯大。
三是落實一崗雙責(zé),抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團公司黨委、紀委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進行了分解,明確了分公司經(jīng)理和支部書記擔(dān)負黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各工地的部、室、隊在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)助黨支部抓具體工作。設(shè)置了一名兼職紀檢員,二名預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員,分別和分公司及項目部中層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書,制定了各項規(guī)章制度,做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時”。
⒈實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實,為此我們在《七分公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》的基礎(chǔ)上,制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施目標(biāo)考核辦法》,作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為,將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予紀律處分的責(zé)任。
⒉我們努力完善各項規(guī)章制度、強化管理、嚴肅紀律,杜絕了“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生,使財物管理制度得到嚴格落實。進一步完善了廠務(wù)公開,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的問題,都通過通知、公告欄、宣傳欄等多種形式,進行公開,增強了公司內(nèi)部管理的透明度,規(guī)范了管理行為,改進了廣大黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。
⒊建立健全了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度,制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、杜絕奢侈浪費行為發(fā)生,針對群眾提出的意見和建議,對吃喝送禮問題制定了整改措施,對公司的招待費全面控制。
⒌在工作中,我以身作則,嚴格維護和遵守黨的紀律;在材料招投標(biāo)、資金分配使用、勞保用品、辦公用品采購等方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加壓力;我個人沒有任何親戚、朋友參與公司的材料采購、設(shè)備租賃及勞務(wù)隊伍招標(biāo)工作;平時自己嚴格遵守黨和國家的法紀,沒有行賄受賄情況的發(fā)生,從未有過賭博等違法行為;妻子在分公司是個普通職工,孩子上學(xué),均不會干預(yù)自己的工作;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待,不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費;不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游的問題。對七分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及效能監(jiān)察制度的落實起到了很好的促進作用。
我們組織學(xué)習(xí)了中紀委三次全會對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的加強思想道德和紀律教育,嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求,促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,我們還根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進性教育征求到的群眾意見和分公司內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象總結(jié)出了“七個提倡,七個反對”,即提倡求真務(wù)實,反對嘩眾取寵;提倡團結(jié)友愛,反對互相拆臺;提倡直視缺點,反對避實就虛;提倡嚴以律己,反對得過且過;提倡發(fā)揚民主,反對獨斷專行;提倡無私奉獻,反對斤斤計較;提倡愛崗敬業(yè),反對無所事事。我們把“七個提倡,七個反對”做成桌牌,發(fā)放到每位黨員和干部手中,隨時提醒廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔奉公,自覺抵御腐蝕,提高廉政意識方面,把握行為準(zhǔn)則,自覺約束自己的行為,率先垂范,做好表率,教育黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀,特別是在復(fù)雜的社會環(huán)境下,要把握自己,明辨是非,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。一年來其公司沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象和貪污、受賄、賭博等違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。