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2023年3月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-16 18:00:03 查看人數(shù):45

2023年3月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

篇一 2023年3月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告3150字

__年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明,組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門(mén)工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來(lái),我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施,并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級(jí)市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù),我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無(wú)論是____年我首次競(jìng)聘上崗,還是____年的班子調(diào)整、____年的定崗分流、干部交流、____年的中層副職競(jìng)聘等,也無(wú)論是____年的屬地征管、合并中心所、____年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)。現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo),有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ),除此以外,還有我們每次都能結(jié)合_局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法,而不是機(jī)械地照搬照套,確保了改革地順利實(shí)施,比如,我們?cè)赺___年競(jìng)聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開(kāi)投票的做法,充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明,取得了良好效果。再比如,__年的定崗分流,我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下,對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。還比如,__年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過(guò)任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中,我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法,實(shí)踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類(lèi):一是征收管理,二是行政管理,三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平,我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊,極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè),還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合,著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施,注重以人為本,下大力氣抓思想工作,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面,我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo),首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合_局實(shí)際,一是及時(shí)理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專(zhuān)人負(fù)責(zé),通過(guò)審理辦的工作,確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí),也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理,確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后,農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收,針對(duì)_征收面大、任務(wù)重的實(shí)際,及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實(shí)踐中,均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化,不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求,及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊,并堅(jiān)持通過(guò)信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí),極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí),去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。

在行政管理方面,我們堅(jiān)持以安全無(wú)事故為基本目標(biāo),努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過(guò)建立健全制度,強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度,明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車(chē)輛管理,人人簽訂責(zé)任狀,明晰責(zé)任,出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度,堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車(chē)輛集中保管制度。其次是通過(guò)信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件,同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā),比如車(chē)輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來(lái),我們清退過(guò)不合格的保安人員多人、重罰過(guò)車(chē)輛管理責(zé)任人。同時(shí),還通過(guò)指紋考勤,對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。

在政務(wù)管理方面,我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn),首先是不斷探索和強(qiáng)化了績(jī)效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績(jī)通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核,并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾,使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn),防微杜漸的作用。為此,我們自行開(kāi)發(fā)了績(jī)效考核軟件,研究出臺(tái)了考核辦法,并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善,收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人,張榜公布,以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作,倡導(dǎo)地稅文化建設(shè),弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手,不注重抓人的思想,就很難有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人,才能換來(lái)他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,舉辦各種活動(dòng),培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能,不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì),也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì),強(qiáng)化 “兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起,先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見(jiàn)制度等,并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行,規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過(guò)堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施,努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過(guò)責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員,抓苗頭、清隱患,綜合整治等措施,有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手,協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來(lái),我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系,為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個(gè)人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性,又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知,作為一局之長(zhǎng),因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好,同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事,力所能及地解決后顧之憂(yōu)。三年來(lái),我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力,在努力保障辦公開(kāi)支的同時(shí),盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測(cè)算,三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外,還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題,努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境,擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面,保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外,還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

綜之,三年來(lái),我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作,有效地推進(jìn)了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來(lái)的主要體會(huì)

(一)只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,即做好人的思想政治工作,才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。而做好人的思想工作主要途徑有三條:一是說(shuō)教,以理服人;二是辦實(shí)事,以情感人;三是真誠(chéng)待人,以心換心。這三條,不僅是帶隊(duì)伍的法寶,也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理,才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理,主要措施也是三條:一是制度要健全,并要有考核落實(shí)措施;二是體制要完善,要注重形成約束機(jī)制;三是手段要先進(jìn),即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事,客觀公正,使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新,圍繞貫徹上級(jí)精神,結(jié)合具體實(shí)際,及時(shí)形成新的思路、新的措施,才能給全局同志指明方向,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一步調(diào),推動(dòng)事業(yè)不斷前進(jìn)。

__年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

篇二 地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告5000字

我自______年_月續(xù)任_市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái),至今已是三年屆滿(mǎn)?,F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職:

三年來(lái)的主要工作

本屆任職之初,正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期,我作為一局之長(zhǎng),深感責(zé)任重大,曾進(jìn)行過(guò)認(rèn)真思考,并組織專(zhuān)人按市委、市政府的要求做過(guò)規(guī)劃。在具體實(shí)施中,每年我們局黨組都經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論,及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施,使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績(jī)、不斷推向新的高度?;仡欉^(guò)去這三年,我作為局長(zhǎng),既是全局工作的指揮者,又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。在拿出足夠的精力,充分調(diào)動(dòng)他人的工作積極性,努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人,責(zé)任到人的同時(shí),主要是著力抓了如下五個(gè)方面的工作:

一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明,組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門(mén)工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來(lái),我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施,并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級(jí)市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù),我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無(wú)論是______年我首次競(jìng)聘上崗,還是______年的班子調(diào)整、______年的定崗分流、干部交流、______年的中層副職競(jìng)聘等,也無(wú)論是______年的屬地征管、合并中心所、______年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)。現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo),有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ),除此以外,還有我們每次都能結(jié)合_局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法,而不是機(jī)械地照搬照套,確保了改革地順利實(shí)施,比如,我們?cè)赺_____年競(jìng)聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開(kāi)投票的做法,充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明,取得了良好效果。再比如,2002年的定崗分流,我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下,對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。還比如,2002年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過(guò)任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中,我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法,實(shí)踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類(lèi):一是征收管理,二是行政管理,三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平,我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊,極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè),還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合,著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施,注重以人為本,下大力氣抓思想工作,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面,我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo),首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合_局實(shí)際,一是及時(shí)理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專(zhuān)人負(fù)責(zé),通過(guò)審理辦的工作,確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí),也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理,確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后,農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收,針對(duì)_征收面大、任務(wù)重的實(shí)際,及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實(shí)踐中,均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化,不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求,及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊,并堅(jiān)持通過(guò)信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí),極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí),去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。

在行政管理方面,我們堅(jiān)持以安全無(wú)事故為基本目標(biāo),努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過(guò)建立健全制度,強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度,明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車(chē)輛管理,人人簽訂責(zé)任狀,明晰責(zé)任,出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度,堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車(chē)輛集中保管制度。其次是通過(guò)信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件,同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā),比如車(chē)輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來(lái),我們清退過(guò)不合格的保安人員多人、重罰過(guò)車(chē)輛管理責(zé)任人。同時(shí),還通過(guò)指紋考勤,對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。

在政務(wù)管理方面,我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn),首先是不斷探索和強(qiáng)化了績(jī)效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績(jī)通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核,并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾,使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn),防微杜漸的作用。為此,我們自行開(kāi)發(fā)了績(jī)效考核軟件,研究出臺(tái)了考核辦法,并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善,收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人,張榜公布,以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作,倡導(dǎo)地稅文化建設(shè),弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手,不注重抓人的思想,就很難有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人,才能換來(lái)他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,舉辦各種活動(dòng),培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能,不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì),也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì),強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起,先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見(jiàn)制度等,并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行,規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過(guò)堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施,努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過(guò)責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員,抓苗頭、清隱患,綜合整治等措施,有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手,協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來(lái),我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系,為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個(gè)人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性,又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知,作為一局之長(zhǎng),因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好,同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事,力所能及地解決后顧之憂(yōu)。三年來(lái),我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力,在努力保障辦公開(kāi)支的同時(shí),盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測(cè)算,三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外,還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題,努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境,擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面,保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外,還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

綜之,三年來(lái),我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作,有效地推進(jìn)了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來(lái)的主要業(yè)績(jī)

在我的積極倡導(dǎo)和同志們的共同努力下,三年來(lái),我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破,并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)前列。

一是組織稅費(fèi)收入工作。______年我局完成各級(jí)稅費(fèi)收入總額剛剛突破3億元,為31111萬(wàn)元;______年便突破4億元大關(guān),為41580萬(wàn)元;______年又突破了5億元大關(guān),為51196萬(wàn)元;______年可望突破6億元大關(guān),將實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)1億元,三年翻一番的目標(biāo)。其絕對(duì)值和增長(zhǎng)速度不僅超歷史,而且可居全省同級(jí)前列。

二是應(yīng)用信息化工作。目前我局不僅全部應(yīng)用了省局開(kāi)發(fā)的各種軟件,而且還自行開(kāi)發(fā)了行管和政務(wù)管理軟件,以及遠(yuǎn)程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等,可以說(shuō)是已全面應(yīng)用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)中可望居于前茅。

三是稅收調(diào)研工作。我局于______年初成立了稅務(wù)研究會(huì),會(huì)員已發(fā)展到近______人,共撰寫(xiě)論文近______篇,并在各級(jí)刊物上發(fā)表,不僅促進(jìn)了全局整體業(yè)務(wù)水平的提高,還為我局強(qiáng)化征管提供了許多良策,同時(shí)也提高了我局的整體聲譽(yù)。最近,我局的稅務(wù)研究會(huì)已被吸收為_(kāi)_____市國(guó)際稅收研究會(huì)_分會(huì),這在全省應(yīng)是同級(jí)第一家。

四是地稅文化建設(shè)。我局早在______年就提出過(guò)開(kāi)展地稅文化建設(shè),并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。先后成立若干活動(dòng)小組,搞過(guò)多次有益的文化活動(dòng)。如各種聯(lián)歡會(huì)、書(shū)畫(huà)攝影藝術(shù)展、刊登各種作品、論文等,并進(jìn)行年度評(píng)獎(jiǎng)。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動(dòng),展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián),在鞍山市楹聯(lián)界產(chǎn)生了震動(dòng),并將被授予楹聯(lián)之局稱(chēng)號(hào),這也將在省內(nèi)同級(jí)創(chuàng)下第一家紀(jì)錄。

五是績(jī)效考核工作。經(jīng)過(guò)多年的不斷探索,我局的績(jī)效考核工作以及實(shí)現(xiàn)了公正、客觀的目標(biāo),起到了很好的極力作用。通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)考核,重點(diǎn)對(duì)稅收收入、社保費(fèi)收入、征管質(zhì)量、指紋考勤、責(zé)任追究、業(yè)績(jī)創(chuàng)新等六大量化指標(biāo)進(jìn)行考核,并與獎(jiǎng)懲掛勾,使對(duì)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)都有據(jù)可依,月月有明星單位和個(gè)人產(chǎn)生,年終評(píng)先克服了人情因素。

六是思想政治工作。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機(jī)構(gòu)人事改革中運(yùn)用,克服了“人多面大”的實(shí)際困難,確保了隊(duì)伍穩(wěn)定,改革順暢。

七是綜合管理工作。基于全面應(yīng)用信息化管理和績(jī)效考核的先進(jìn)性,加之思想政治工作的激勵(lì)作用,體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領(lǐng)先檔次和水平。

八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過(guò)內(nèi)部強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正風(fēng)氣,外部注重文明執(zhí)法,熱情服務(wù),塑造了良好行業(yè)文明形象,社會(huì)滿(mǎn)意率達(dá)到了95%以上。

基于上述工作,三年來(lái),我局取得了一系列重要榮譽(yù),主要是:

國(guó)家級(jí):______年被國(guó)家人事部、國(guó)家稅務(wù)總局授予“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)單位”;______年被文明委再次確認(rèn)為“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。

省級(jí):______年被省政府授予“國(guó)家公務(wù)員先進(jìn)集體”;______年,在全省開(kāi)展的做人民滿(mǎn)意的公務(wù)員活動(dòng)中被評(píng)為“人民滿(mǎn)意公務(wù)員先進(jìn)集體”;______年,在全省“愛(ài)心______年度捐資助殘”活動(dòng)中獲組織獎(jiǎng);______年被遼寧省檔案局授予“全省一級(jí)檔案工作先進(jìn)單位”;______年被省局授予“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”;______年被______省檔案局授予“全省特級(jí)檔案工作先進(jìn)單位”;______年在全省開(kāi)展的窗口行業(yè)公眾形象評(píng)比活動(dòng)中被評(píng)為“全省窗口行業(yè)公眾形象優(yōu)秀單位”;______年獲省局“稅收宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

______市級(jí):______年被市局授予“車(chē)輛管理先進(jìn)單位”、“新聞報(bào)道工作先進(jìn)單位”、“文字綜合公文處理工作先進(jìn)單位”;______年被市局授予“______市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”;______年被市局分別授予“信息工作先進(jìn)單位”、“檔案管理工作先進(jìn)單位”、“稅收宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“宣傳工作先進(jìn)單位”;______年被市局授予“______市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”;______年被市局評(píng)為“檔案管理工作先進(jìn)單位”;______年被______市局檔案局評(píng)為“全市檔案系統(tǒng)先進(jìn)單位”;

_市級(jí):______年被_市委、市政府授予“1998—2000年度先進(jìn)單位”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”;______年還分別獲_市“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“信息督察工作先進(jìn)單位”、“廣場(chǎng)文化系列活動(dòng)組織獎(jiǎng)”;______年被_市委、市政府授予“最佳機(jī)關(guān)”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”;______年還分別獲_市“扶持企業(yè)先進(jìn)單位”、“三五普法先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”;______年被_市委、市政府授予“2000—2002年度先進(jìn)單位”和“糾風(fēng)工作先進(jìn)單位”;______年還獲_市“老干部工作先進(jìn)單位”、“綠化工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進(jìn)單位”。

三年來(lái)的主要體會(huì)

(一)只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,即做好人的思想政治工作,才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。而做好人的思想工作主要途徑有三條:一是說(shuō)教,以理服人;二是辦實(shí)事,以情感人;三是真誠(chéng)待人,以心換心。這三條,不僅是帶隊(duì)伍的法寶,也是帶好班子的法寶。

篇三 2023年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告3150字

2023年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明,組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門(mén)工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來(lái),我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施,并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。

二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于_是全省最大的縣級(jí)市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù),我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭,毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無(wú)論是____年我首次競(jìng)聘上崗,還是____年的班子調(diào)整、____年的定崗分流、干部交流、____年的中層副職競(jìng)聘等,也無(wú)論是____年的屬地征管、合并中心所、____年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都無(wú)不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)?,F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利,首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo),有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ),除此以外,還有我們每次都能結(jié)合_局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法,而不是機(jī)械地照搬照套,確保了改革地順利實(shí)施,比如,我們?cè)赺___年競(jìng)聘上崗改革中,采取了班子與群眾4:6比例公開(kāi)投票的做法,充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明,取得了良好效果。再比如,2002年的定崗分流,我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下,對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想,切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題,使之充分感受到了組織的溫暖,有效地鞏固了改革的成果。還比如,2002年的中層干部全面交流,我們采取交流、雙向、公平的原則,通過(guò)任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施,確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過(guò)程中,我們及時(shí)采取公開(kāi)招聘微機(jī)員的做法,實(shí)踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類(lèi):一是征收管理,二是行政管理,三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平,我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊,極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè),還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合,著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施,注重以人為本,下大力氣抓思想工作,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而,使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面,我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo),首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下,我們結(jié)合_局實(shí)際,一是及時(shí)理順了稽查體制,將選案、審理綜合集中專(zhuān)人負(fù)責(zé),通過(guò)審理辦的工作,確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí),也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理,確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后,農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收,針對(duì)_征收面大、任務(wù)重的實(shí)際,及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室,在實(shí)踐中,均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化,不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求,及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊,并堅(jiān)持通過(guò)信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí),極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí),去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。

在行政管理方面,我們堅(jiān)持以安全無(wú)事故為基本目標(biāo),努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過(guò)建立健全制度,強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度,明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車(chē)輛管理,人人簽訂責(zé)任狀,明晰責(zé)任,出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度,堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車(chē)輛集中保管制度。其次是通過(guò)信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件,同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā),比如車(chē)輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來(lái),我們清退過(guò)不合格的保安人員多人、重罰過(guò)車(chē)輛管理責(zé)任人。同時(shí),還通過(guò)指紋考勤,對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。

在政務(wù)管理方面,我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn),首先是不斷探索和強(qiáng)化了績(jī)效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績(jī)通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核,并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾,使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn),防微杜漸的作用。為此,我們自行開(kāi)發(fā)了績(jī)效考核軟件,研究出臺(tái)了考核辦法,并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善,收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人,張榜公布,以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作,倡導(dǎo)地稅文化建設(shè),弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手,不注重抓人的思想,就很難有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人,才能換來(lái)他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,舉辦各種活動(dòng),培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能,不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì),也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì),強(qiáng)化 “兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起,先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見(jiàn)制度等,并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行,規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過(guò)堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施,努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過(guò)責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員,抓苗頭、清隱患,綜合整治等措施,有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手,協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來(lái),我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系,為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個(gè)人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性,又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知,作為一局之長(zhǎng),因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好,同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事,力所能及地解決后顧之憂(yōu)。三年來(lái),我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力,在努力保障辦公開(kāi)支的同時(shí),盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測(cè)算,三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外,還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題,努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境,擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面,保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外,還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。

綜之,三年來(lái),我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作,有效地推進(jìn)了_地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來(lái)的主要體會(huì)

(一)只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,即做好人的思想政治工作,才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。而做好人的思想工作主要途徑有三條:一是說(shuō)教,以理服人;二是辦實(shí)事,以情感人;三是真誠(chéng)待人,以心換心。這三條,不僅是帶隊(duì)伍的法寶,也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理,才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理,主要措施也是三條:一是制度要健全,并要有考核落實(shí)措施;二是體制要完善,要注重形成約束機(jī)制;三是手段要先進(jìn),即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事,客觀公正,使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新,圍繞貫徹上級(jí)精神,結(jié)合具體實(shí)際,及時(shí)形成新的思路、新的措施,才能給全局同志指明方向,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一步調(diào),推動(dòng)事業(yè)不斷前進(jìn)。

2023年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告

2023年3月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告(三篇)

xx年10月地稅局長(zhǎng)黨組書(shū)記述職報(bào)告一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明,組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門(mén)工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來(lái),我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施,并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、
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