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工作部主任2023年述職述廉報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-05-19 16:40:03 查看人數(shù):63

工作部主任2023年述職述廉報告

篇一 工作部主任2023年述職述廉報告1200字

總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理工作部主任__年述職述廉報告

__年度,本人積極貫徹全年“1336”工作思路和部門年度考核責(zé)任,加強學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,敬業(yè)樂群,低調(diào)做人,全心履責(zé),在上下各方的大力支持下,帶領(lǐng)部門全員扎實工作,竭誠服務(wù),堅強保障,較好地完成了工作任務(wù),簡要述職

一、全心全力履職,提升部門工作效能

一年來,立足公司大局和中心工作,圍繞部門和崗位職責(zé),主要做了以下工作

(一)發(fā)揮參謀助手作用,加強督辦工作

1、圍繞公司總體發(fā)展思路,與部門同志一道先后起草了各種工作報告、總結(jié)匯報、表態(tài)發(fā)言等大型材料30篇、10多萬字。其中,為應(yīng)對主輔分離改革,積極搜集數(shù)據(jù)資料,完成了公司總體情況和存在問題的報告。

2、按照公司要求,與經(jīng)開部一起完成了公司三年發(fā)展規(guī)劃的編寫、組織、編印工作,并向職工代表團組長聯(lián)席會進(jìn)行了宣講。

3、加強職能部門考核,完善部門年度考核目標(biāo)和責(zé)任書,修訂季度辦法,量化考核細(xì)則,實施有關(guān)考核無記名測評,相關(guān)部門共同匯總,加大了獎懲力度。

4、分解出公司年度54項重點工作,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)部門/單位、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時限,并定期進(jìn)行督辦檢查,推動了公司重點工作的完成。同時,每月加強各部門、各單位月度工作計劃編制及完成情況督辦。

(二)加強制度建設(shè),規(guī)范工作流程

1、全面梳理部門相關(guān)規(guī)章制度,廢除10項,修訂5項,建立了公文處理等3項管理制度。

2、編制下發(fā)了公司機關(guān)考核、會議組織、辦公電話管理、公務(wù)用車申請、信訪接待、資質(zhì)資信管理、內(nèi)部發(fā)文及網(wǎng)站管理等12項工作流程圖,促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范,提升了前來辦事人員的便捷高效。

(三)做好保障工作,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

1、加強公司網(wǎng)站管理,每季度通報網(wǎng)站更新建設(shè)和新聞發(fā)稿情況通報,堅持24小時內(nèi)審核完來稿,截止11月底,共建立專題專欄6個,審核新聞、通知、喜報620篇。內(nèi)部發(fā)文及時上傳公司內(nèi)網(wǎng),保證了公司制度的及時發(fā)布和貫徹。另外,向省電力公司政務(wù)信息編報公司各種工作信息5,在基建修造企業(yè)中名列前茅。

2、加強檔案的管理和利用,全年接收、整理、歸檔綜合檔案資料1400余件、財務(wù)檔案472卷、科技檔案資料共217卷、查詢利用檔案293人次。及時完成了 “三標(biāo)一體”法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的查新、更新、發(fā)布工作。

3、提高公文處理水平和流轉(zhuǎn)效率。嚴(yán)格審核公司對內(nèi)、對外、對上發(fā)文150份。收到、處置省公司及相關(guān)單位公文資料、信函、傳真等900余份。

4、進(jìn)一步規(guī)范印章、資信資料管理,堅持原則,嚴(yán)格把關(guān),靈活機動,非工作時間用印及攜帶外出用印共計16次,向各部門、各單位提供各類資質(zhì)、執(zhí)照使用 232次,未出現(xiàn)一次失誤和延誤。

5、按照高效、務(wù)實、節(jié)儉的原則,先后組織承辦了公司發(fā)展研討會、公司年度、年中工作會、省公司國際工程研討會、國網(wǎng)安全互查會、公司三次黨代會和“四好”班子綜合考評大會等大型會議。

6、針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門調(diào)整等情況,超前策劃,及時協(xié)調(diào),加快改造,如期完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部、安監(jiān)部、工會等辦公室調(diào)整及辦公家具配備工作。

篇二 黨群工作部主任述職報告1800字

2017黨群工作部主任述職報告

歡迎來到,下面是小編為大家為大家搜集整理的《2017黨群工作部主任述職報告》,歡迎大家閱讀與借鑒。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人2023年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級主任科員;2023年11月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長,主持工作;2023年3月兼任機關(guān)支部副書記,6月兼管工會工作。

下面,我就上半年主要工作情況進(jìn)行述職,不足之處請批評指正。

一、務(wù)實求真,扎實做好主管工作

一是定目標(biāo)。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足,提出 '提氣、提質(zhì)、提示、提升' '四提'工作目標(biāo),統(tǒng)一思想,規(guī)范引領(lǐng),自我增壓,講規(guī)矩,講方法,講企業(yè)情感,夯實團隊基礎(chǔ),放大團隊格局,增強服務(wù)意識,強化合作意識,踏踏實實,穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。

二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手,抓好黨群工作活動與資料整理,規(guī)劃落實部室工作任務(wù)分解表,做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃,做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'.從重點工作入手,通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導(dǎo),落實'業(yè)務(wù)技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設(shè)等工作;從提升與基層單位、機關(guān)部門溝通效果入手,通過專項工作督辦、專題業(yè)務(wù)交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式,主動走訪,真心交流,聽取建議,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,提升工作效果。

三是重實效。一方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們總結(jié)了 '黨群工作辦理流程化、任務(wù)分解表格化'的工作法,組織開展了黨建信息化工作培訓(xùn),推進(jìn)了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設(shè),節(jié)約了基層單位紙張打印,規(guī)范了電子文檔標(biāo)準(zhǔn)化,有效推進(jìn)了黨建工作信息化。另一方面,改變工作思路,激發(fā)黨建指導(dǎo)服務(wù)基層單位工作的實效性,一是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇?dǎo)說明書,通過圖文示例,提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學(xué)習(xí)與研究優(yōu)勢,參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務(wù)項目管理功能的開發(fā)與研究,指導(dǎo)了設(shè)備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設(shè),目前已初步實現(xiàn)手機微信平臺對大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護與報修管理。三是宣傳服務(wù)基層,服務(wù)市場,發(fā)揮微信短、平、快的功效,推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風(fēng)采專題;開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄,展示部門管理,展現(xiàn)職工風(fēng)采,贏得了基層單位與職工群眾的認(rèn)同與贊許,受到了上級的表揚,取得了一定的市場推廣效應(yīng);努力做好外宣、內(nèi)宣工作,保持了宣傳工作集團領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、嚴(yán)于律己,學(xué)習(xí)溝通務(wù)實自律

半年來,從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排,到主持部門工作,兼職相關(guān)工作,再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務(wù),明顯感覺到擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了、大家的期待也更高了。

因此,我堅持把'學(xué)習(xí)'、'溝通'、'務(wù)實'、'自律'作為工作與生活的關(guān)鍵詞。

一是強化'學(xué)習(xí)'與'溝通'.向領(lǐng)導(dǎo)、同事和項目管理學(xué)習(xí)。把領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的.期待、項目管理的經(jīng)驗作為學(xué)習(xí)參考標(biāo)準(zhǔn),珍惜贊許,感恩批評,自醒自立,真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與真情落于心,落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率,融匯團隊工作智慧的最好手段,注重內(nèi)部溝通,加強與部室、基層單位的溝通,放下個我,嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn),合作提升,是我最大的收獲,也是有效推進(jìn)各項工作進(jìn)展的良方。

二是嚴(yán)格'務(wù)實'與'自律'.多年來,在日常工作和項目檢查中,我切實認(rèn)識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實,從機關(guān)到項目,從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員,領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,是推進(jìn)和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度,擺正工作的正確站位,盡心盡責(zé),自律自醒,講求工作績效,提升綜合素養(yǎng),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

三、克短進(jìn)長,努力提升綜合素養(yǎng)

上半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和幫助下,在各科室和基層單位的支持下,我和同事們共同努力,各項工作得以有效推進(jìn)。在此,我向所有關(guān)心支持我們部門和我本人工作的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝!

對照公司發(fā)展的形勢任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)的期盼和崗位的標(biāo)準(zhǔn),我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后,個人方面,我將努力克短進(jìn)長,提高自我管理水平,提升部室工作質(zhì)量;提高自身工作站位,提升溝通與執(zhí)行效力。團隊方面,著眼于凝心聚力,搞好黨建工作隊伍大團隊建設(shè)與新隊員培養(yǎng);著眼于打牢基礎(chǔ),深化基層單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè);著眼于宣傳提升,做好公司內(nèi)宣、集團外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡(luò)與拓展工作。

述職完畢,謝謝大家!

篇三 總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理工作部主任2023年述職述廉報告550字

2023年度,本人積極貫徹全年“1336”3、招待費方面,杜絕內(nèi)部宴請,各種大型會議會餐力求節(jié)約。對外接待方面,堅持特色、創(chuàng)新、熱情、節(jié)約,較好地控制了招待費支出。

(五)做好信訪保密工作,維護公司穩(wěn)定

1、信訪方面,建立信訪接待臺賬,實行每月一排查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。做到接訪有記錄、進(jìn)展有溝通、處理有答復(fù)、重訪有底數(shù),對于來訪人員熱情周到、有理有節(jié),能辦的及時辦,能協(xié)調(diào)的及時協(xié)調(diào),不能辦的積極解釋,最大限度地減少矛盾沖突。今年接待了“五七工廠”、印度煙囪采購、職工購房、原拐角樓官司遺留等來信來訪18件,均得到良好處理,沒有發(fā)生越級上訪事件,得到省公司信訪部門肯定。

2、保密工作方面,開展了“保密月”活動,對國家、上級、公司相關(guān)保密法規(guī)、制度進(jìn)行了宣傳,與各單位、部門簽訂了保密責(zé)任書,與重點崗位簽訂了保密承諾書,同時加強網(wǎng)站內(nèi)外網(wǎng)信息、新聞的控制、管理,沒有發(fā)生失密、泄密事件。

二、加強全面學(xué)習(xí),持續(xù)提高自身素養(yǎng)和能力

一年來,能按照公司黨委和公司要求,加強理論學(xué)習(xí),參加公司中層干部培訓(xùn)班及各種培訓(xùn)活動,全面深入地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等各種本文章共2頁,當(dāng)前在相關(guān)論述和文章。堅持每月做學(xué)習(xí)筆記,寫學(xué)習(xí)體會,累計近2萬字。

完成了工商管理碩士全部課程的學(xué)習(xí),今年重點學(xué)習(xí)了營銷戰(zhàn)略、

工作部主任2023年述職述廉報告(三篇)

總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理工作部主任xx年述職述廉報告xx年度,本人積極貫徹全年“1336”工作思路和部門年度考核責(zé)任,加強學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,敬業(yè)樂群,低調(diào)做人,全心履責(zé),在上下各方的大力支持下,帶領(lǐng)部門全員扎實工作,竭誠服務(wù),堅強保障,較好地完成了工作任務(wù),簡要述職一、全心全力履職,提升部門工作效能一年來,立足公司大局和中心工作,圍繞部門和崗
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