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副班長個(gè)人工作述職報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-11 11:00:03 查看人數(shù):25

副班長個(gè)人工作述職報(bào)告

篇一 副班長個(gè)人工作述職報(bào)告2800字

1.副班長個(gè)人工作述職報(bào)告

尊敬的黨支部:

各位戰(zhàn)友們,大家好,我叫饒_,_人,1988年9月出生,20__年12月入伍,現(xiàn)任一班副班長,轉(zhuǎn)眼之間20__年的工作已接近尾聲,在今年的工作生活中學(xué)會了很多東西,尤其是在管理方面,經(jīng)歷了班長,副班長以及值班員身份接觸和鍛煉,讓我認(rèn)識到一名骨干的責(zé)任,就是中隊(duì)的靈魂所在,真正體會到什么是兵頭將尾,自己又經(jīng)常找老班長老士官請教,在于他們的聊天過程中,也看到了自身的不足,下面我結(jié)合一年的工作述職如下:

一,思想方面,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,思想是行為的主動(dòng),只有不斷增強(qiáng)自己思想認(rèn)識和文化水平,才能提高自己的思想覺悟,在今年自身思想端正,積極參加中隊(duì)的思想教育課,認(rèn)真做好政治筆記,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,積極配合完成黨支部自己職責(zé)內(nèi)的工作,保障中隊(duì)秩序正規(guī)。

二,工作方面,高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交代的各項(xiàng)工作,在今年自己曾擔(dān)任中隊(duì)值班員和班長等職務(wù),無論自己深處何崗位,都是盡職盡責(zé),為中隊(duì)的正規(guī)盡微博之力,為下面的戰(zhàn)友做好表率,對待每一份工作積極主動(dòng),絕不討價(jià)還價(jià)降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

三,在作風(fēng)紀(jì)律方面,無規(guī)矩不成方圓,部隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度規(guī)定,是約束和塑造軍人良好形象的基本要求,在今年嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)自己的作風(fēng),無論是訓(xùn)練生活始終提醒自己,不違反各項(xiàng)紀(jì)律,不給黨支部添麻煩,不給中隊(duì)帶來負(fù)面影響,傳承中隊(duì)好的風(fēng)氣。下面結(jié)合一年的工作也存在以下不足,以及未來旅途中需要彌補(bǔ)的幾點(diǎn)要求:

一在日常生活工作中,對自身要求還不夠嚴(yán)格,在下步要嚴(yán)格要求,加強(qiáng)養(yǎng)成,作為一名黨員士官,我深知,今天對自己的放任,只會給明天的工作,事業(yè)帶來沒有必要的麻煩和障礙。

二在學(xué)習(xí)中,對政治教育學(xué)習(xí)還不夠主動(dòng),時(shí)有心不在焉,對了解各項(xiàng)記錄還不夠,在下步刻苦學(xué)習(xí),豐富自己的知識。

以上是我的述職報(bào)告,不足之處,我會在以后的工作中改正,杜絕類似問題出現(xiàn),在今后的工作中我會再接再厲,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下干好各方面工作,用自己優(yōu)異的成績回報(bào)組織的培養(yǎng),為中隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微博力量。

2.副班長個(gè)人工作述職報(bào)告

尊敬的各位老師,同學(xué)們:

自20__年9月入學(xué)至今,我一直擔(dān)任本班的副班長一職?;仡欉@些時(shí)間的工作,在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極配合班長工作,帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步。現(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下:

在開學(xué)初期,同學(xué)們因?yàn)閯倓側(cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,班級工作也就能夠順利的進(jìn)行??墒堑搅舜蠖瑢W(xué)們的主動(dòng)性都變差對于學(xué)校的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、逃課的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低;學(xué)習(xí)上,同學(xué)們的成績也大幅度下降。為了將班級重新帶上正軌激起同學(xué)們的積極性,我便開始從各個(gè)方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們:

(1)每天提醒他們記得按時(shí)出勤,個(gè)別沒有起床的打電話或直接敲門通知以確保出勤率;

(2)上課前,提醒他們上課時(shí)間和地點(diǎn)保證他們按時(shí)上課,不遲到不早退;上課時(shí)候認(rèn)真做上課的考情,如是的記錄并上交給學(xué)院;

(3)老師布置作業(yè)的相關(guān)要求我都及時(shí)做完,并及時(shí)的告訴同學(xué),讓同學(xué)們可以保質(zhì)保量的按時(shí)完成;

在我的這些督促下,同學(xué)們并沒有在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣,能夠積極主動(dòng)的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí),成績有了提高;班級的出勤情況有明顯好轉(zhuǎn);同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級的清潔工作。雖然這幾條看起有些督促過頭,但是我認(rèn)為作為班干部就應(yīng)該處處的為班級為同學(xué)們著想。除此之外,班上同學(xué)的課余生活不是那么豐富,著也是我做為一名副班長的工作的失職,在這里我想所有同學(xué)道歉,在今后的日子里,我會更加努力的去豐富我們的課余生活,讓我們班同學(xué)的學(xué)校生涯更加美麗光彩。

在學(xué)習(xí)上,不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng),與大家共同奮斗;在生活上,也要盡所能的為同學(xué)服務(wù)。班級所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班干部一個(gè)人的功勞,還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果,才不會違背自己對同學(xué)們的諾言不辜負(fù)大家的信任。大學(xué)生活已經(jīng)過去一大半,在今后的時(shí)間里,我依然會做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會與大家繼續(xù)努力向前,不斷進(jìn)取。

以上是我的述職報(bào)告,請同學(xué)們指正。

3.副班長個(gè)人工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照站委會的統(tǒng)一安排,20__年4月1日前,我在收費(fèi)二班擔(dān)任副班長,20__年4月1日至今,我在收費(fèi)四班擔(dān)任副班長,主要職責(zé)是協(xié)助班長做好收費(fèi)班的日常管理和思想政治工作,帶領(lǐng)全班多收費(fèi)、收好費(fèi),努力完成全年征收計(jì)劃。現(xiàn)就08年我擔(dān)任副班長職務(wù)的學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

擔(dān)任副班長職務(wù)以來,為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新形勢的需要,我通過站上組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,做學(xué)習(xí)筆記萬余字,寫出心得體會十余篇,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在20__年5月站上組織的理論考核中,我取得了全站第二名的好成績。20__年9月,市局通管處舉辦“崗位大練兵”活動(dòng),我代表張官營收費(fèi)站取得優(yōu)良成績,并被通管處選拔參加技能培訓(xùn),為我站贏得了榮譽(yù)。

二、工作中的表現(xiàn)。

1、在收費(fèi)工作中,我協(xié)助班長,嚴(yán)格遵守“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作原則,爭取多收費(fèi)、收好費(fèi),最終完成全年征收任務(wù)的93%,居全站第二名,在12個(gè)月的考核中,屢次奪得第一名的好成績。

2、在思想政治工作中,我協(xié)助班長,和全班人員打成一片,致力于提高收費(fèi)班的凝聚力和向心力,打造一流收費(fèi)隊(duì)伍。尤其是11月份,班長陪護(hù)假期間,我責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起代理班長的重任,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在一定程度上做到了班長在與不在一個(gè)樣。正是有了這些基礎(chǔ),我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動(dòng)中,才能夠團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。同時(shí),在五周年站慶活動(dòng)中,我班人員積極報(bào)名參加,并在羽毛球和撲 克牌兩個(gè)項(xiàng)目中取得了好的名次。

3、在安全工作中,我協(xié)助班長,防微杜漸,協(xié)調(diào)分工,確保至少一人在崗無空檔,及時(shí)妥善化解征繳矛盾,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

4、在廉潔自律方面,我嚴(yán)格遵守站的規(guī)章制度,協(xié)助班長和稽查隊(duì),作好監(jiān)督和自我監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕票款方面違紀(jì)行為的發(fā)生。

三、存在問題和打算。

盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但工作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡,我本人做得不夠好,沒有起到很好的表率作用,對別人打瞌睡,又礙于情面,監(jiān)督力度也不夠,致使這方面的違紀(jì)還有發(fā)生。另外,對于闖崗車,難纏車的治理辦法還不夠多,力度也不夠大。在20__的工作中,我決心緊跟站領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,協(xié)助班長,配合稽查隊(duì),以收費(fèi)工作為重點(diǎn),克服以上不足,力爭把全年工作完成得更好。

篇二 公司裝置工作副班長述職報(bào)告1950字

我調(diào)到三裝置工作整整一年了。

三裝置在整個(gè)聚酯裝置中,產(chǎn)量最高,既要向后道用戶輸送合格的熔體,又要生產(chǎn)切片,特別是長絲生產(chǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大;再加上我對聚酯生產(chǎn)完全是門外漢,所以1月份調(diào)到三裝置時(shí)內(nèi)心的壓力非常大。一年來,我努力做到不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位的要求,按照崗位規(guī)范努力干好本職工作,不斷提高自己,修正自己,以不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的希望。工作中得到了裝置班子其他成員的關(guān)心、支持和全體職工的密切配合,并積極爭取到中心相關(guān)室的支持、幫助。

下面我簡要匯報(bào)一下自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況:

一、熟悉環(huán)境,熟悉人頭,把握職工思想脈搏,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

要想開展好工作,就必須熟悉情況。我注意經(jīng)常到一線崗位,多多了解聚酯工藝知識和現(xiàn)場生產(chǎn)情況,多多了解職工在想什么、關(guān)心什么,并有針對性地做好有關(guān)解釋工作。

堅(jiān)持做好副班教育工作,起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用;組織職工積極參加公司開展的“責(zé)任在我”全員大討論,并組織廣大職工觀看時(shí)代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識訓(xùn)練的電教片;積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動(dòng),組織觀看安全錄像片,宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,積極提高職工的安全意識。

堅(jiān)持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的安排要求傳達(dá)到每一個(gè)職工,在值班長、班長、操作服務(wù)崗位的競爭競聘、40、50離崗休養(yǎng)工作中,做到政策傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、全面;對于一些有顧慮、有想法的職工,積極做好說服教育、矛盾化解工作,確保了競聘工作的順利完成。

二、整治現(xiàn)場環(huán)境,推行精制化管理,樹立良好的企業(yè)形象。

為了加強(qiáng)裝置的現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場有一個(gè)穩(wěn)定、持久、良好的衛(wèi)生狀況,制訂了裝置生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生管理辦法。按照每一個(gè)職工工作的崗位,將全部設(shè)備承包到人;四個(gè)單元的熱媒泵房由裝置機(jī)關(guān)人員、值班長承包;裝置加強(qiáng)對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查考核。事實(shí)證明,這是一個(gè)比較好的管理辦法,三裝置現(xiàn)場管理的可喜變化得到了中心有關(guān)部門的充分肯定,中心也決定在三裝置開展精制化管理試點(diǎn)。

針對裝置現(xiàn)場一些地方比較破舊,我做到積極向中心有關(guān)部門反映情況,努力獲得他們的支持與幫助。只要有關(guān)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議,基本上都得到了落實(shí)。

為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場精制化管理,裝置利用副班時(shí)間組織全體職工學(xué)習(xí)5s管理的先進(jìn)知識,提高職工的認(rèn)同感。

三、加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

建立健全組織機(jī)構(gòu)。三月份,支部召開黨員大會,增選了兩名支部委員。七月份,根據(jù)橫班管理的需要,為使支部工作緊貼生產(chǎn)實(shí)際,裝置黨支部對當(dāng)小組重新進(jìn)行了劃分,將黨小組建立在橫班上,使黨支部的工作與裝置實(shí)際緊緊相連。

支部加強(qiáng)對黨員的黨性教育,在黨員活動(dòng)月中請中心領(lǐng)導(dǎo)給全體黨員上課,分析市場形勢,對黨員在新的形勢下如何發(fā)揮作用提要求,組織黨員觀看《學(xué)習(xí)貫徹黨章專題講座》,學(xué)習(xí)“八榮八恥”、“牢固樹立社會主義榮辱觀”的講話,并撰寫心得體會。

黨員發(fā)展工作按照組織程序進(jìn)行,兩個(gè)發(fā)展對象考核工作進(jìn)展順利。

積極做好宣傳報(bào)道工作,樹立三裝置的形象,調(diào)動(dòng)鼓舞士氣。三裝置今年在化纖報(bào)發(fā)稿30多篇,其中我個(gè)人發(fā)稿1,并注意電視臺的報(bào)道工作。

四、發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,關(guān)心職工,豐富職工生活。

在工會工作中,我積極關(guān)心困難職工,職工碰到實(shí)際困難,及時(shí)向中心反映,爭取困難補(bǔ)助;職工生病住院,一定安排人員或自己前往探望;職工生大病住院,需要南京專家動(dòng)手術(shù),我積極向中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況,安排車輛來回接送專家。一年來,裝置工會共探望病號15人次,困難補(bǔ)助1人次,安排車輛接送4次。

積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。裝置工會發(fā)動(dòng)職工參加中心各個(gè)文體協(xié)會,組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動(dòng)、趣味游泳、乒乓球比賽等,國慶期間組織裝置職工80分比賽。

為穩(wěn)定聚酯供長絲熔體質(zhì)量,保障長絲生產(chǎn),降低能耗,提高職工操作水平,在中心工會的支持下,裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質(zhì)量精制化管理小指標(biāo)勞動(dòng)競賽,從控制熔體動(dòng)力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩(wěn)定r05負(fù)荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現(xiàn)場管理等多方面加強(qiáng)管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,我認(rèn)為,自己在今后的工作中有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng):

1 多熟悉現(xiàn)場設(shè)備,多了解生產(chǎn)工藝,多貼近生產(chǎn)實(shí)際,力爭不說外行話,不做外行事;

2 更多的與職工接觸,與職工交朋友,了解其內(nèi)心的真實(shí)想法,有的放矢做好工作;

3 抓好精致化管理工作。精致化管理是提高我們的管理水平、工作效率的有效手段,在今年做好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí),明年要腳踏實(shí)地的去實(shí)行,一步一個(gè)腳印,真正達(dá)到提高裝置整體水平的目的。

4 積極爭取中心有關(guān)部門的支持,為改善現(xiàn)場環(huán)境而努力。

來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試

篇三 裝置工作副班長200d年述職報(bào)告1950字

裝置工作副班長200d年述職報(bào)告

我調(diào)到三裝置工作整整一年了。

三裝置在整個(gè)聚酯裝置中,產(chǎn)量最高,既要向后道用戶輸送合格的熔體,又要生產(chǎn)切片,特別是長絲生產(chǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大;再加上我對聚酯生產(chǎn)完全是門外漢,所以1月份調(diào)到三裝置時(shí)內(nèi)心的壓力非常大。一年來,我努力做到不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位的要求,按照崗位規(guī)范努力干好本職工作,不斷提高自己,修正自己,以不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的希望。工作中得到了裝置班子其他成員的關(guān)心、支持和全體職工的密切配合,并積極爭取到中心相關(guān)室的支持、幫助。

下面我簡要匯報(bào)一下自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況:

一、熟悉環(huán)境,熟悉人頭,把握職工思想脈搏,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

要想開展好工作,就必須熟悉情況。我注意經(jīng)常到一線崗位,多多了解聚酯工藝知識和現(xiàn)場生產(chǎn)情況,多多了解職工在想什么、關(guān)心什么,并有針對性地做好有關(guān)解釋工作。

堅(jiān)持做好副班教育工作,起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用;組織職工積極參加公司開展的“責(zé)任在我”全員大討論,并組織廣大職工觀看時(shí)代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識訓(xùn)練的電教片;積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動(dòng),組織觀看安全錄像片,宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,積極提高職工的安全意識。

堅(jiān)持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的安排要求傳達(dá)到每一個(gè)職工,在值班長、班長、操作服務(wù)崗位的競爭競聘、

40、50離崗休養(yǎng)工作中,做到政策傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、全面;對于一些有顧慮、有想法的職工,積極做好說服教育、矛盾化解工作,確保了競聘工作的順利完成。

二、整治現(xiàn)場環(huán)境,推行精制化管理,樹立良好的企業(yè)形象。

為了加強(qiáng)裝置的現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場有一個(gè)穩(wěn)定、持久、良好的衛(wèi)生狀況,制訂了裝置生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生管理辦法。按照每一個(gè)職工工作的崗位,將全部設(shè)備承包到人;四個(gè)單元的熱媒泵房由裝置機(jī)關(guān)人員、值班長承包;裝置加強(qiáng)對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查考核。事實(shí)證明,這是一個(gè)比較好的管理辦法,三裝置現(xiàn)場管理的可喜變化得到了中心有關(guān)部門的充分肯定,中心也決定在三裝置開展精制化管理試點(diǎn)。

針對裝置現(xiàn)場一些地方比較破舊,我做到積極向中心有關(guān)部門反映情況,努力獲得他們的支持與幫助。只要有關(guān)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議,基本上都得到了落實(shí)。

為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場精制化管理,裝置利用副班時(shí)間組織全體職工學(xué)習(xí)5s管理的先進(jìn)知識,提高職工的認(rèn)同感。

三、加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

建立健全組織機(jī)構(gòu)。三月份,支部召開黨員大會,增選了兩名支部委員。七月份,根據(jù)橫班管理的需要,為使支部工作緊貼生產(chǎn)實(shí)際,裝置黨支部對當(dāng)小組重新進(jìn)行了劃分,將黨小組建立在橫班上,使黨支部的工作與裝置實(shí)際緊緊相連。

支部加強(qiáng)對黨員的黨性教育,在黨員活動(dòng)月中請中心領(lǐng)導(dǎo)給全體黨員上課,分析市場形勢,對黨員在新的形勢下如何發(fā)揮作用提要求,組織黨員觀看《學(xué)習(xí)貫徹黨章專題講座》,學(xué)習(xí)“八榮八恥”、“牢固樹立社會主義榮辱觀”的講話,并撰寫心得體會。

黨員發(fā)展工作按照組織程序進(jìn)行,兩個(gè)發(fā)展對象考核工作進(jìn)展順利。

積極做好宣傳報(bào)道工作,樹立三裝置的形象,調(diào)動(dòng)鼓舞士氣。三裝置今年在化纖報(bào)發(fā)稿30多篇,其中我個(gè)人發(fā)稿1,并注意電視臺的報(bào)道工作。

四、發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,關(guān)心職工,豐富職工生活。

在工會工作中,我積極關(guān)心困難職工,職工碰到實(shí)際困難,及時(shí)向中心反映,爭取困難補(bǔ)助;職工生病住院,一定安排人員或自己前往探望;職工生大病住院,需要南京專家動(dòng)手術(shù),我積極向中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況,安排車輛來回接送專家。一年來,裝置工會共探望病號15人次,困難補(bǔ)助1人次,安排車輛接送4次。

積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。裝置工會發(fā)動(dòng)職工參加中心各個(gè)文體協(xié)會,組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動(dòng)、趣味游泳、乒乓球比賽等,國慶期間組織裝置職工80分比賽。

為穩(wěn)定聚酯供長絲熔體質(zhì)量,保障長絲生產(chǎn),降低能耗,提高職工操作水平,在中心工會的支持下,裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質(zhì)量精制化管理小指標(biāo)勞動(dòng)競賽,從控制熔體動(dòng)力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩(wěn)定r05負(fù)荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現(xiàn)場管理等多方面加強(qiáng)管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,我認(rèn)為,自己在今后的工作中有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng):

1多熟悉現(xiàn)場設(shè)備,多了解生產(chǎn)工藝,多貼近生產(chǎn)實(shí)際,力爭不說外行話,不做外行事;

2更多的與職工接觸,與職工交朋友,了解其內(nèi)心的真實(shí)想法,有的放矢做好工作;

3抓好精致化管理工作。精致化管理是提高我們的管理水平、工作效率的有效手段,在今年做好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí),明年要腳踏實(shí)地的去實(shí)行,一步一個(gè)腳印,真正達(dá)到提高裝置整體水平的目的。

4積極爭取中心有關(guān)部門的支持,為改善現(xiàn)場環(huán)境而努力。

副班長個(gè)人工作述職報(bào)告(三篇)

1.副班長個(gè)人工作述職報(bào)告尊敬的黨支部:各位戰(zhàn)友們,大家好,我叫饒_,_人,1988年9月出生,20__年12月入伍,現(xiàn)任一班副班長,轉(zhuǎn)眼之間20__年的工作已接近尾聲,在今年的工作生活中學(xué)會了很多東西,尤其是在管理方面,經(jīng)歷了班長,副班長以及值班員身份接觸和鍛煉,讓我認(rèn)識到一名骨干的責(zé)任,就是中隊(duì)的靈魂所在,真正體會到什么是兵頭將尾
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