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2023年4月公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-30 22:00:03 查看人數(shù):98

2023年4月公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

篇一 2023年4月公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2800字

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

本人自年初擔(dān)任___,主要分管____。__年年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期,特別是國家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

一年來,堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營管理樹立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對__員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會(huì),對牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問題上都能按上級(jí)和公司要求去做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測完成情況

__年年項(xiàng)目部主要承建了____。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價(jià)為約7億元,預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值29000萬元,其中______工程完成560萬元,____工程完成4000萬元,___工程完成8360萬,___工程完成15000萬元。

2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

____已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評價(jià)和肯定,同時(shí)___工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評審,欲申報(bào)市文明工地。

四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)

(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

項(xiàng)目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開二次碰頭會(huì),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

教師評優(yōu)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!今天站在這里參加評優(yōu),在眾多優(yōu)秀的同事中,自己顯得是那么的青澀,同時(shí)我又深深知道一個(gè)學(xué)校的優(yōu)秀教師,它承載了學(xué)校無盡的期望和重托,它要求我們對自己的教育教學(xué)要有更高的要求...

我于__年7月任縣商務(wù)局局長。下面,我就任職以來所做的主要工作,以及今后五年的大體工作設(shè)想,簡要向大家作個(gè)述職。一、任職以來所做的主要工作我任職以來,堅(jiān)持把商務(wù)工作的重點(diǎn)鎖定在大局穩(wěn)定、流通興旺、管理規(guī)范、市場繁榮四大目標(biāo)上...

檔案局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我于_月調(diào)任市檔案局局長。三年來,我堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和____重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府工作大局,本著記錄歷史,傳承...

近一個(gè)時(shí)期以來,營銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場啟動(dòng)和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們大家好:從一個(gè)在校學(xué)生到進(jìn)_局參加工作已近5個(gè)月,回想起這些月走過的路,瀝瀝在目,難以忘懷。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況簡述匯報(bào)如下。

20__年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和三個(gè)代表重要思想,以及工作相關(guān)知識(shí),自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)...

對我來說,__年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長征中學(xué)工作;下半年來到北海中學(xué)擔(dān)任校長助理,學(xué)校安排我分管德育和科研工作,并負(fù)責(zé)初一年級(jí)管理工作。

第一部分 __年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒,回顧__年自己在__廠綜合辦公室做的工作,雖然都是很平凡,不需要很高技術(shù)含量的工作,但是深刻體會(huì)到了對待工作要有很強(qiáng)的責(zé)任心,要認(rèn)真仔細(xì),不能出任何差錯(cuò)。

篇二 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告5400字

尊敬的金總、夏書記、同志們:

下午好!20__年,公司認(rèn)真落實(shí)國信集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益為中心,秸稈管理為重點(diǎn),預(yù)算管理為手段,內(nèi)抓管理,外拓市場,努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應(yīng)面臨貨源緊張,價(jià)格上漲的不利形勢下,本人能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工,腳踏實(shí)地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政等全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時(shí),比年度上網(wǎng)電量目標(biāo)18000萬千瓦時(shí)超額2.2%;全年實(shí)現(xiàn)利潤12.6萬元,比年度計(jì)劃目標(biāo)-280萬元超額292.6萬元,首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo),本人在20__年被授予“淮安市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。下面,我將本人20__年度工作及廉潔自律等情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力

1、注重理論學(xué)習(xí),努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起管理好一個(gè)企業(yè)的責(zé)任,需要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)

黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)黨的__屆五中、六中全會(huì)和省委十一屆第九次全會(huì)、江蘇省第十二次____全國代表會(huì)議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治學(xué)習(xí)與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。

2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司主要負(fù)責(zé)人,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰,不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新、挖潛增效。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人深知責(zé)任重大,始終堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,堅(jiān)信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,全面夯實(shí)公司的安全基礎(chǔ),一年來,我與班子成員能夠認(rèn)真履行安全管理職責(zé),貫徹落實(shí)國信集團(tuán)和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會(huì),積極開展安全隱患排查治理,經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況,對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,堅(jiān)持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防和事中控制,有效的保證了安全生產(chǎn)“九個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定健康運(yùn)行是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營的基本保證,本人十分重視生產(chǎn)工作,每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),每周召開工作例會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見,支持生產(chǎn)部門加強(qiáng)生產(chǎn)管理和設(shè)備改造,鼓勵(lì)生產(chǎn)人員外出學(xué)習(xí)調(diào)研,定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會(huì),在機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修改造,料場管理等生產(chǎn)管理中,能認(rèn)真思考,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理的要求,公司實(shí)施對外供熱后,我能超前思考,提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項(xiàng)措施,積極實(shí)施“貫標(biāo)”和信息化工作,獲得了集團(tuán)新能源公司的充分肯定。

三、以加強(qiáng)燃料管理為核心,內(nèi)抓料場降本增效,外抓外援增收創(chuàng)效

效益源于管理,管理出于精細(xì)。我們圍繞年初公司集團(tuán)和公司董事會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和管理要求,理清思路,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,強(qiáng)化秸稈采購。秸稈發(fā)電項(xiàng)目的關(guān)鍵在秸稈,尤其是處于全國秸稈發(fā)電項(xiàng)目最密集的蘇北地區(qū),領(lǐng)導(dǎo)班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓,我與燃料部門的同志一道,搞調(diào)研,跑市場,定制度,形成了適合公司實(shí)際情況的廠站直銷,源頭質(zhì)檢,區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點(diǎn)為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點(diǎn),完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,查看燃料質(zhì)量和安全隱患,公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班,嚴(yán)把燃料質(zhì)檢驗(yàn)收關(guān),提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,降低修理費(fèi)用;合理儲(chǔ)存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)實(shí)施對外供熱,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè),爭取到較好的供熱接口費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、蒸汽價(jià)格,公司現(xiàn)有熱用戶14家,年供熱量十萬噸,增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,積極申報(bào)項(xiàng)目,努力挖潛外援收入。首先是認(rèn)真做好CDM項(xiàng)目,本人與有關(guān)負(fù)責(zé)同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題,終于實(shí)現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬,為實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補(bǔ)助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補(bǔ)助資金300萬元;通過以上額外項(xiàng)目的努力與爭取,有效的彌補(bǔ)了主營業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊、價(jià)格高、虧損大的問題,有效的實(shí)現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標(biāo)。

四、加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力

作為黨支部書記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學(xué)習(xí)。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織在公司各項(xiàng)工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,黨支部在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí),注重加強(qiáng)黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中,對支部預(yù)備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動(dòng)上與___保持一致,在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動(dòng)慶祝黨的生日,號(hào)召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,為完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),本人榮獲集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

加強(qiáng)黨建帶工建,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。圍繞中心,服務(wù)大局,積極開展勞動(dòng)技能競賽、和合理化建議等活動(dòng),利用春節(jié)、五一、十一等重大假日,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)帶好頭

1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅(jiān)決筑牢反腐__的防線和堤壩。在工作中,堅(jiān)持視困難為挑戰(zhàn),抓住主要矛盾,把握工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一班人,全身心投入,超負(fù)荷工作。

2、本人能夠?qū)φ铡禵___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,以及中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項(xiàng)內(nèi)容。

回顧一年來的工作,我在在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績在此我深表表感謝,但離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)存在很大的差距。今后,本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

以上報(bào)告不妥或錯(cuò)誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

____年按照集團(tuán)公司黨委的要求,現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報(bào)如下,誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。

一、個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況

1、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀(jì)委書記,無論在哪里,自己通過參加中心組學(xué)習(xí),省公司培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué),先后認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的__屆五中全會(huì)精神及上級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,通過參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),通過學(xué)習(xí)《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見》等文件、規(guī)定,自己對黨的__屆五中全會(huì)精神有了一定理解,對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),對自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

2、能夠適應(yīng)形勢,努力推進(jìn)公司的黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實(shí)際,專題召開了黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì),補(bǔ)充、完善、新建了公司黨建工作制度,進(jìn)一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過安排部署,宣傳發(fā)動(dòng),輿論推動(dòng),典型帶動(dòng)等活動(dòng)。為促進(jìn)企業(yè)工作思路的貫徹實(shí)施及全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實(shí),先后召開黨委會(huì)、政工會(huì)四次,并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作,使公司黨建公作做到了有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團(tuán)公司紀(jì)委書記后,先后3次召開了紀(jì)委會(huì),到7各基層單位進(jìn)行調(diào)研,先后找14位黨政負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話,到3個(gè)現(xiàn)場檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,通過調(diào)研和了解情況,對集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀(jì)委會(huì)、政工例會(huì)、干部大會(huì)上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng),依法治企活動(dòng)和治理小金庫等活動(dòng),做到了公司反腐__工作承前繼后,順利推進(jìn)。

3、能夠結(jié)合實(shí)際,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來集團(tuán)公司后,針對公司實(shí)際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐__的教育活動(dòng),組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進(jìn)行了警示教育,赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè),公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言,并編著了廉潔口袋書,取得了反腐__教育的成果,在公司開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)、依法治企和治理小金庫專項(xiàng)活動(dòng)中,紀(jì)委加強(qiáng)宣傳、制造輿論,使各項(xiàng)活動(dòng)收到較好效果。通過各項(xiàng)活動(dòng)開展,公司各級(jí)干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級(jí)干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題,對集團(tuán)公司又好又快發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

4、能夠加強(qiáng)溝通,相互補(bǔ)臺(tái)。自己在一公司期間,把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補(bǔ)充規(guī)定和活動(dòng)措施,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了行為,強(qiáng)化了落實(shí),通過班子會(huì)、民主生活會(huì),創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動(dòng),有力推進(jìn)了公司各級(jí)“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通思想和有關(guān)工作,提出建議和意見,在企業(yè)市場開發(fā)等活動(dòng)中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關(guān)系,在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標(biāo)以及其他項(xiàng)目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

二、關(guān)于自己履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和個(gè)人廉潔自律情況。

1、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專題聽取了紀(jì)委、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實(shí)施等有關(guān)情況匯報(bào)。對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點(diǎn),確定了目標(biāo),明確了任務(wù)。專題召開會(huì)議進(jìn)行了安排。到集團(tuán)公司后,三次聽取紀(jì)委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報(bào)。兩次召開紀(jì)委會(huì),三次在政工例會(huì)上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項(xiàng)治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門,四次在有關(guān)會(huì)議上提出工作部署,明確工作責(zé)任,五次到基層檢查指導(dǎo),保證了各項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn),使集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企、小金庫專項(xiàng)治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)月取得明顯成果。

2、對分管部門嚴(yán)格要求,進(jìn)行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負(fù)責(zé)人情況匯報(bào),3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會(huì)議上,8月16日在總公司自己主管的審計(jì)部全體人員會(huì)議上就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求,要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉規(guī)定,嚴(yán)以律己 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強(qiáng)教育,落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,全體人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)問題,樹立了良好形象。

3、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定,嚴(yán)以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀(jì)委書記,深感責(zé)任重大,因此,能帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權(quán)謀利行為,沒有違紀(jì)違規(guī)問題,沒有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時(shí)刻牢記在心,并為此而加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務(wù)管理知識(shí),形勢不斷發(fā)展也需要知識(shí)的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距,來總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識(shí),使自己很好的履行紀(jì)委書記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠,紀(jì)檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強(qiáng)改進(jìn)。

在今后的工作中,自己一定勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,一定會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心,與公司職工同舟共濟(jì),多學(xué)習(xí)、多想事、多干事、干實(shí)事、干好事、干成事,為西北集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉匯報(bào),請大家批評指導(dǎo)。

篇三 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告2000字

(__年年)__保溫分工司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

__年年,__保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹'十七大'精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚(yáng)前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神,克服了__工程頻繁瑣碎,時(shí)間緊任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).__保溫,安全閥校驗(yàn),密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了一定的成績??朔刂乩щy,圓滿的完成了年初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實(shí)現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將__年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)

按照“三個(gè)代表”重要思想要求,__保溫分工司堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)'十七大'會(huì)議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我__保溫分工司的實(shí)際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研記錄,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從書記到經(jīng)理在到普通黨員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。獎(jiǎng)勵(lì)處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊(duì)組長任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到集體研究,集體決定.保證了__保溫分工司各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

3.堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在__保溫分工司黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以__“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部,宗旨意識(shí),和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督活動(dòng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng),采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫?!墩螌W(xué)習(xí)制度》,《__保溫分公司工作制度》,《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在__年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊(duì)、歷練精誠員工為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。<1> <2>

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篇四 公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告1800字

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

公司考核組今天來___總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工,對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!下面,我代表班子作述職報(bào)告,請?jiān)u議。

一、主要的落實(shí)情況

2023年,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全體員工,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在具體中,我們主要抓了以下六個(gè)方面:

1、適應(yīng)任務(wù)要求,提高班子的組織管理能力。一是圍繞大局,注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能,去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)會(huì)議,確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項(xiàng)目落實(shí)房改任務(wù),以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治,以強(qiáng)化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀,以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項(xiàng)重點(diǎn),保證了生活后勤有序推進(jìn)。今年經(jīng)過考核,整體后勤服務(wù)保障能力有所提高,為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞目標(biāo),注重加大落實(shí)力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù),首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點(diǎn),從服務(wù)上做文章,在管理上花氣力,完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施,把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個(gè)新亮點(diǎn)。其次規(guī)劃和落實(shí)窯街舊住宅區(qū)整治,在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū),動(dòng)員住戶拆除違章建筑,使__戶職工家屬擺脫了臟亂差的'居住環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)民門公路沿線等__棟住宅樓約____萬平方米外墻粉刷,使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強(qiáng)窯街衛(wèi)生管理,制定管理標(biāo)準(zhǔn),與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》,以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差,衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng),注重職工利益。去年,針對費(fèi)用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度,堅(jiān)持每周深入基層解決實(shí)際問題,扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動(dòng)局面,順利完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),使整體發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障??傎M(fèi)用控制指標(biāo)實(shí)際發(fā)生_____萬元,比核定指標(biāo)____萬元節(jié)支___萬元,并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善,收入穩(wěn)步提高,同比人均增長___元,職工“三金”上繳率為100。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營機(jī)制。我們本著完善管理制度,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)的原則,努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營考核機(jī)制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤,強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任,使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),逐月考核兌現(xiàn),有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費(fèi)的抄、核、支管理規(guī)定,并堅(jiān)持“三方到場,現(xiàn)場核實(shí)”。尤其在窯街節(jié)電措施上,通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算,使電耗有了大幅度下降。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。普遍實(shí)行了收費(fèi)崗位效益考核辦法,理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系,各項(xiàng)費(fèi)用的收繳率達(dá)到了97以上。

3、貫徹房改政策,繼續(xù)推進(jìn)房改各項(xiàng)。一是落實(shí)地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放。去年與地方房管部門配合,尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題,分片分期為___多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書,使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,為積極穩(wěn)妥搞好分配出售,對各單位的分配方案,嚴(yán)格審核,跟蹤落實(shí),減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題,使新興小區(qū)___套住房順利分配到了住戶。截止去年,全公司人均居住面積____方米,達(dá)到了小康居住水平,在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。

4、以思想政治做保證,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排,積極去做辭退家屬的思想,對調(diào)入的勞動(dòng)事務(wù)站和原雙氰胺廠__名待崗職工進(jìn)行了妥善安置,平穩(wěn)完成了接替。二是關(guān)注心態(tài)。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題,準(zhǔn)確反饋和講解有關(guān)政策,較好地化解了矛盾。對__名退休職工,同以往一樣,專門召開歡送會(huì),贈(zèng)送紀(jì)念品,幫助調(diào)整心態(tài),促進(jìn)了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。。去年初,由于業(yè)務(wù)劃出單位的個(gè)別職工,思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭,頻頻到公司上訪,對我們過去的改革政策、推行的承包機(jī)制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問,曲解事實(shí)要求解決,干擾了正常和穩(wěn)定。我們不回避矛盾,不上交責(zé)任,親自把反映問題的職工請到單位,以平和心態(tài),解釋政策,澄清事實(shí)

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篇五 最新公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告2350字

最新公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文

按照__年度目標(biāo)責(zé)任考核工作安排,現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況予以匯報(bào),不妥之處,請批評指正。

一、總體運(yùn)行情況

2023年,在__黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,___公司領(lǐng)導(dǎo)班子持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,堅(jiān)定政治站位,深化從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,共謀發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工努力工作,推動(dòng)公司保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

(一)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治站位。

班子成員能夠積極參加__黨組組織的學(xué)習(xí)講座、黨課輔導(dǎo)和公司黨委組織的理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,主動(dòng)參加所在支部的組織生活,充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái),系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)十九屆四中全會(huì)精神,撰寫研討材料,交流學(xué)習(xí)體會(huì),不斷提升政治理論水平。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行全省___工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議的各項(xiàng)決策部署,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

(二)加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)能力本領(lǐng)。

始終堅(jiān)持公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合制度,根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行調(diào)整,明確工作職責(zé),理順工作關(guān)系,充分發(fā)揮班子成員的工作主動(dòng)性、積極性。積極維護(hù)制度權(quán)威,健全完善制度體系,共同推動(dòng)建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機(jī)制。貫徹執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度,對___等事項(xiàng)均通過會(huì)議集體討論研究決定,在推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐中,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的水平,不斷增強(qiáng)科學(xué)決策的能力。

(三)積極擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)公司發(fā)展。

切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任,組織開展黨務(wù)工作學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn),從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部管理,持續(xù)深化“黨員示范崗”創(chuàng)建,促進(jìn)提升基層黨建工作質(zhì)量。持續(xù)深化內(nèi)部管理,推動(dòng)信息化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的及時(shí)、可控管理,有效降低運(yùn)營管理成本。推進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改,研究建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)主管、財(cái)務(wù)審計(jì)部主抓、其他部門配合的審計(jì)整改工作機(jī)制,確保按時(shí)完成整改任務(wù)。研究破解發(fā)展難題,面對___問題,總公司提前部署,各店認(rèn)真謀劃,全體干部職工迅速行動(dòng),順利完成__任務(wù),全面打贏___硬仗。研究推進(jìn)___工作,努力降低虧損面,持續(xù)提升公司發(fā)展質(zhì)量。維護(hù)和諧穩(wěn)定局面,把為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀幸福作為領(lǐng)導(dǎo)班子開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力提高職工福利待遇,不斷提高職工滿意度。多次召開專項(xiàng)會(huì)議安排部署安全生產(chǎn)工作,保證安全資金投入,排查整改安全隱患,筑牢防范安全事故的底線,加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳和線索征集力度,確保公司安全和諧穩(wěn)定。

(四)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),做到廉潔從業(yè)。

及時(shí)更新黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,班子成員根據(jù)分工切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,精準(zhǔn)把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,旗幟鮮明支持紀(jì)檢監(jiān)察部門執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。檢查指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)“一崗雙責(zé)”,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實(shí),建立逐級(jí)夯實(shí)責(zé)任的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。舉辦警示教育大會(huì),開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng),班子成員帶頭把黨規(guī)黨紀(jì)挺在前面,不搞以權(quán)謀私,不搞特殊化,時(shí)刻做到廉潔從業(yè),自覺接受廣大職工的監(jiān)督。

(五)推進(jìn)專項(xiàng)工作,深化作風(fēng)建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”及實(shí)施細(xì)則,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,深入推進(jìn)專題教育常態(tài)化長效化,班子成員主動(dòng)投身集中整治形式主義官僚主義、違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治和專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利問題等專項(xiàng)工作,帶頭開展學(xué)習(xí)教育、作出公開承諾,始終保持優(yōu)良作風(fēng),自覺抵制不良風(fēng)氣侵蝕,努力在公司營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

二、存在問題及原因分析

一是工作創(chuàng)新力度有待加強(qiáng)。工作中滿足于穩(wěn)中求進(jìn),抓營銷、抓管理拘泥于老辦法、老思路。究其原因,主要是在行業(yè)日益低迷、市場競爭更趨激烈的形勢下,存在求穩(wěn)求安思想,導(dǎo)致開拓創(chuàng)新意識(shí)受到束縛。二是駕馭風(fēng)險(xiǎn)能力有待加強(qiáng)。在解決影響制約企業(yè)發(fā)展問題方面的辦法不夠多,在謀劃應(yīng)對危機(jī)的策略上還不夠超前,破解難題的銳氣不夠突出。究其原因,主要是面對嚴(yán)峻形勢,有時(shí)存在畏難情緒,導(dǎo)致工作中主動(dòng)出擊少、被動(dòng)應(yīng)對多,防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力不足。對于存在的問題,我們領(lǐng)導(dǎo)班子將強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的意志品質(zhì),立足企業(yè)實(shí)際,研判市場形勢,研究對策措施,切實(shí)加以解決。

三、下一步整改措施

一是要進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)能力。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的理論、路線、方針、政策,學(xué)懂弄通做實(shí)___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。廣泛學(xué)習(xí)工商、稅務(wù)、安全、環(huán)保等方面知識(shí),深入學(xué)習(xí)管理、營銷等方面知識(shí)。通過不斷拓寬學(xué)習(xí)的廣度和深度,進(jìn)一步豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識(shí)儲(chǔ)備,促進(jìn)提升解決實(shí)際問題的能力,使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。

二是要進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力。市場形勢隨時(shí)在變,安常守故只會(huì)停滯不前。面對問題和困難,需要在內(nèi)部管理、經(jīng)營思路等方面改革創(chuàng)新、尋求突破。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析研判行業(yè)形勢和發(fā)展趨勢,深入基層一線開展調(diào)研,與經(jīng)理、部門主管及一線員工座談,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,與各部門人員結(jié)合實(shí)際共同研究制定出切實(shí)可行的創(chuàng)新舉措。

三是進(jìn)一步提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力。要牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),在建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻的信心,提升準(zhǔn)確研判市場形勢、準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢的能力,學(xué)習(xí)儲(chǔ)備處理各種復(fù)雜矛盾的經(jīng)驗(yàn),積極研究解決工作中的問題和困難,全力防范化解資金、業(yè)務(wù)管理、安全、廉政等方面的風(fēng)險(xiǎn)問題。

篇六 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告3300字

(二○一三年元月)

各位代表:

2023年,對于分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革、機(jī)構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力??梢哉f,改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像去年那樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地?cái)[在分公司面前。作為總支書記,我身感壓力之大、責(zé)任之重。針對分公司的具體實(shí)際,一年來,我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),與班子其他成員一道,扎實(shí)開展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過了這的一年,也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。產(chǎn)值又跨新臺(tái)階。由3100萬跨升到3600多萬,凈增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數(shù)全面下降,僅發(fā)生了幾起小事故;效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升;清廉又呈新氣象。全員團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法、無一人違規(guī)違紀(jì)。和諧又譜新篇章。無越級(jí)上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生,幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個(gè)發(fā)展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結(jié)果,是分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果,是分公司兩級(jí)干部素質(zhì)優(yōu)良、會(huì)工作、有能力的結(jié)果。作為總支書記,在過去的一年里,從履行自己的職責(zé)上,也做了一些自己應(yīng)該做的工作,這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

一、抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。在這方面,我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)、黨務(wù)公開會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī),傳遞組織的要求,強(qiáng)調(diào)黨對干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級(jí)干部明白:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。去年以來,無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人總是堅(jiān)持認(rèn)真研究,慎重運(yùn)作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風(fēng)、為民意識(shí),作為建設(shè)的重點(diǎn),作為主要的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè),也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長。去年,總支對車隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選,新建了押運(yùn)隊(duì)支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng),“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。

二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場開拓。去年8月,公司黨委將頁巖氣拉運(yùn)隊(duì)伍的組建工作交給了分公司。這個(gè)項(xiàng)目是公司與江鉆公司的第一次合作,也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個(gè)角度,我們的組建工作都不能出差錯(cuò)。(述職報(bào)告www.1566.cn)公司黨委把這么重的任務(wù)交給我們,既是對我們的信任,又是對我們的考驗(yàn)。這項(xiàng)工作的艱難程度,雖然事先我們已經(jīng)做好了充分地準(zhǔn)備,但還是沒有想到難度會(huì)如此之大。因?yàn)槭呛献?,所以有些事也許我們這個(gè)層面不清楚、也許是合作具體細(xì)節(jié)還未敲定,不管怎樣,當(dāng)時(shí)在組建時(shí),我們有“三個(gè)”不清楚。員工的待遇不清楚,這是員工最關(guān)心的問題;隊(duì)伍的歸屬不清楚,這是大家所共同關(guān)心的問題;車輛行駛的線路不清楚,跑哪司機(jī)心中沒有底,尤其要穿梭于崇山峻嶺。加之隊(duì)伍長期未出去會(huì)戰(zhàn),把分公司作為了“避風(fēng)港”、“安樂窩”,所以,隊(duì)伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力?!叭裰茊T工”還好說,畢竟有身份限制,“非全民制員工”則異常抵觸,有的叫、有的鬧,還有的甚至串聯(lián)罷工、上訪等。怎么辦?組建工作必須無條件的不折不扣的.完成,為此,我與班子成員把“四項(xiàng)”工作想在了前。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來,把困難都擺在桌面上,只要是不違反原則,只要在分公司的力所能及的范圍內(nèi),都盡力解決;群策群力走在前。問訂于民,讓大家想辦法、拿主意,大家的問題大家來解決,大家拿的辦法大家執(zhí)行;辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法,不僅僅局限于這次隊(duì)伍的組建,而且還要為分公司以后換班作好準(zhǔn)備,為分公司持續(xù)發(fā)展作好前期準(zhǔn)備;思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前,員工要外出會(huì)戰(zhàn),一定要克服許多困難,有點(diǎn)畏難情緒、有點(diǎn)想法都屬正常,我們一定要給予理解,不能用簡單粗暴的方法,而是要耐心細(xì)致地做好思想工作,讓出去人員無憂無慮,讓堅(jiān)守人員安安心心。為此,一方面我們切實(shí)做到了“五個(gè)到位”。深入調(diào)研到位、反復(fù)討論到位、辦法解釋到位、程序規(guī)范到位、困難幫扶到位。另一方面,還按程序及時(shí)召開了分公司職工代表大會(huì),通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊(duì)伍按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運(yùn)用同樣的方法,這次又順利地完成了山東項(xiàng)目部的換班工作。

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三、著力于構(gòu)建和諧油品,聚合力抓好穩(wěn)定工作。去年,面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù),面對生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專職押運(yùn)員不夠、接新車、分新房、薪酬制度改革、員工健康體檢及幾個(gè)特殊敏感時(shí)期,員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形,我和總支一班人,始終堅(jiān)持以大局為重,以發(fā)展為重,以穩(wěn)定為重。九月份,公司工會(huì)組織全體干部、員工進(jìn)行健康體檢,唯獨(dú)少了“非全日制用工”人員。這一下如同火上澆油,讓這部分人的不滿情緒達(dá)到了頂點(diǎn)。有人說,這是在搞歧視,沒把她們當(dāng)人看;有人講,平時(shí)她們待遇就低,現(xiàn)在搞個(gè)體檢還要分個(gè)三六九等,揚(yáng)言要到局里上訪,必要時(shí)要組織罷工等,極少數(shù)人也趁機(jī)煽風(fēng)點(diǎn)火。一時(shí)間,分公司上下籠罩了一層緊張氣氛,好像隨時(shí)要爆炸一樣。起初,我也大感意外,怎么會(huì)出現(xiàn)如此低級(jí)的錯(cuò)誤,但我堅(jiān)信一定是事出有因。為此,我一方面找公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門了解情況,掌握真相。原來,“非全日制用工”基本上都是女同志,也主要集中在我們分公司,女同志每年都要進(jìn)行婦檢,去年的婦檢,除了女同志必須檢查的項(xiàng)目外,其常規(guī)項(xiàng)目與這次員工體檢差不多,公司在經(jīng)營狀況異常嚴(yán)峻條件下,暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢。弄清了事情的原委,我及時(shí)給她們進(jìn)行了道歉;另一方面,借此事情對“非全民制員工”進(jìn)行大局觀念、勞酬制度的宣講,引導(dǎo)她們顧大體、識(shí)大局,真正實(shí)現(xiàn)講大局與做奉獻(xiàn)有機(jī)的統(tǒng)一。并在此基礎(chǔ)上,將問題交給大家討論,在已進(jìn)行婦檢的情況下,還需不需要進(jìn)行重復(fù)體檢。經(jīng)過認(rèn)真、激烈的討論,大家一致認(rèn)為不需要再花冤枉錢了。同時(shí)也更加明白了她們是企業(yè)安置、照顧進(jìn)來的,企業(yè)沒有忘記她們。如今企業(yè)有困難,她們理應(yīng)分憂解難。

四、以身作則,抓好自身建設(shè)。作為一名共產(chǎn)黨員,作為一個(gè)基層單位的負(fù)責(zé)人,我總是更加嚴(yán)格要求自己。凡是要求他人做到的,自己首先做到;凡是要求他人不做的,自己堅(jiān)決不做。一直以來,分公司的專職押運(yùn)員都比較緊張,去年尤為突出。為了確保生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行,分公司及時(shí)出臺(tái)了《兼職押運(yùn)員管理辦法》。我和班子成員一道,首先戰(zhàn)勝自我,帶頭率先垂范,并月月超額完成任務(wù)。一直以來,我始終自覺地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力,為親朋好友謀一點(diǎn)私利;也沒有為個(gè)人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。

總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,做了一些工作,工作成績應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司和諧發(fā)展的成果,應(yīng)該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個(gè)充滿深情、充滿關(guān)愛、充滿理解與支持的溫暖團(tuán)隊(duì),生活和工作在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個(gè)崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果,在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝班子成員和基層的干部職工,對我工作的理解和支持。

一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認(rèn)識(shí)和對分公司發(fā)展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障于情面,導(dǎo)致了少數(shù)車輛還有超油現(xiàn)象的發(fā)生;三是盡管自己天天到車場,偶爾也到現(xiàn)場,但嚴(yán)格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導(dǎo)基層更不夠;四是工作方法有時(shí)急躁、簡單。在今后的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地干好本職工作,為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

篇七 機(jī)關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)述職工作報(bào)告2050字

一、履行職責(zé)情況

____年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,完成企業(yè)總產(chǎn)值_億元;招攬任務(wù)_億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到_萬元;員工年均收入_萬元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)___確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到___的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4、不急功近利,從長遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運(yùn)用國家政策、法規(guī),依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作,是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項(xiàng)目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。與此同時(shí),我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會(huì)議,通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。

6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在____年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

篇八 2023年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)述職述效述廉報(bào)告3550字

回顧即將過去的__年,本人在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持下,通過各分管部室的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成?,F(xiàn)將自己年內(nèi)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、分管工作的完成情況和明年的安排匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)思想理論和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平業(yè)務(wù)能力

積極參加了集團(tuán)集中學(xué)習(xí),掌握科學(xué)發(fā)展觀的精髓,抓住了我國__規(guī)劃精神核心,極大地提高了自己的政治思想素質(zhì),提高了大局意識(shí)和覺悟水平。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性;堅(jiān)定了努力實(shí)現(xiàn)今年工作目標(biāo)的信心。

本人深感集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展是和業(yè)務(wù)技術(shù)分不開的,深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)是政治理論學(xué)習(xí)的必然延伸,是具體化了的政治理論水平的一個(gè)重要體現(xiàn)方。改革伊始,集團(tuán)事業(yè)處于開創(chuàng)階段,摸索和探求是必然的過程。本人積極學(xué)習(xí)了宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)論著及集團(tuán)運(yùn)營和管控的理論知識(shí),重視結(jié)合實(shí)際,利用自己參加各種會(huì)議的機(jī)會(huì)掌握大量的信息資料,同時(shí)對涉前期也對這一方面工作有了較多接觸,擴(kuò)展了自己的知識(shí)范圍,鍛煉了自己,提高了技術(shù)水平。從而使自己了解情況更全面、研究問題更透徹、解決矛盾更能抓住核心,有力促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、狠抓落實(shí),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)

(一)完成了今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)

提前著手,建立機(jī)構(gòu)。早在4月要求汛期集團(tuán)各級(jí)防汛辦公室服從集團(tuán)防汛指揮部及省市防汛部門的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度,確保指揮得當(dāng),調(diào)度科學(xué),防搶及時(shí),安全穩(wěn)妥。

有備無患,突出重點(diǎn)。充分準(zhǔn)備按照省防總和市防汛抗旱指揮部的要求,結(jié)合往年水庫調(diào)度實(shí)際,以對防汛辦的汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編為重點(diǎn),引領(lǐng)其它各單位編制了各自的防汛預(yù)案并按要求備案,審批。

精心組織,未雨綢繆。集團(tuán)公司管理的工程范圍面廣、線長、點(diǎn)多成為防汛工作的新特點(diǎn)。要求每個(gè)防汛單位必須儲(chǔ)備足夠的防汛搶險(xiǎn)物資,落實(shí)必要的搶險(xiǎn)設(shè)備的同時(shí)各組建一支專業(yè)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,為汛期防汛搶險(xiǎn)工作的開展奠定牢固的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)表明共補(bǔ)充各類防汛物資總價(jià)值約30萬元,組建了八支防汛搶險(xiǎn)隊(duì),總?cè)藬?shù)600多人,為保證汛期搶險(xiǎn)工作做好了充分的準(zhǔn)備。

汛前,全面檢查,消除隱患。集團(tuán)防汛辦于4月20~21日,6月3~4日組織開展了兩次防汛大檢查切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)措施。重點(diǎn)對各參與度汛的工程設(shè)施、防汛物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)設(shè)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍準(zhǔn)備及防汛工程項(xiàng)目、在建工程等進(jìn)行了檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)工險(xiǎn)段,逐一明確責(zé)任單位和責(zé)任人,抓緊進(jìn)行除險(xiǎn)加固,嚴(yán)加防守,絕不留死角和隱患。尤其針對跨河道施工的工程,要求必須落實(shí)度汛預(yù)案和搶險(xiǎn)設(shè)備,做到萬無一失。

汛期,要求每次降雨或泄洪前后都要再次進(jìn)行檢查,特別是對水庫大壩、高邊坡、閘門及啟閉設(shè)備,供電電源等重要部位,更是嚴(yán)加排查,不留隱患。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)每次洪水期間都能親臨現(xiàn)場堅(jiān)守一線,坐陣指揮。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。6月1日起,實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。集團(tuán)公司防汛辦對值班情況進(jìn)行抽查,對不嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的單位予以通報(bào)批評。值班時(shí)要求做好防汛記錄和交接班工作,及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞雨、水、工、災(zāi)情等信息,加強(qiáng)雨水情預(yù)報(bào)預(yù)警,做好了水庫的科學(xué)合理調(diào)度,做到了一般事務(wù)自己處理,特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向上級(jí)防汛部門或區(qū)防汛值班室報(bào)告。通過一系列的努力,確保了在安全度汛的前提下,科學(xué)利用洪水資源,做到防洪興利兩不誤。

汛后,集團(tuán)防汛成為省防總通報(bào)表彰的7家單位之一。

(二)克難攻堅(jiān),努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)任務(wù)

工程建設(shè)經(jīng)歷一期、二期積累了克服時(shí)間緊、任務(wù)重、征遷難度大等諸多困難的有益經(jīng)驗(yàn),我也深知農(nóng)灌工程建設(shè)對集團(tuán)公司整個(gè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要。一年來,我堅(jiān)持下工地、到現(xiàn)場和建管處的干部和同志們一起想方設(shè)法,采取有效措施,全力推進(jìn)全年建設(shè)任務(wù)為目標(biāo)。長期堅(jiān)持實(shí)行“五加二”、“白加黑”的高強(qiáng)度工作節(jié)奏,取得了較好的成效。

至今,在完成一期、二期工程的掃尾工作的同時(shí)干渠襯砌工程完成11000m,支渠襯砌工程完成18000m,建筑物40座;計(jì)約完成工程建設(shè)投資6208萬元,完建的工程質(zhì)量全部合格。

預(yù)計(jì)月內(nèi)即可完成全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù),基本達(dá)到考評目標(biāo)責(zé)任制要求。

(三)圍繞集團(tuán)目標(biāo)任務(wù),提升技術(shù)管理工作水平

1、建章立制,規(guī)范技術(shù)和檔案管理工作

制度是管理工作有序開展的依據(jù)。在集團(tuán)業(yè)務(wù)和以前比發(fā)展較大,涉及領(lǐng)域水務(wù)事業(yè)的繁多內(nèi)容。有關(guān)工程技術(shù)的咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、信息和檔案工作管理辦法是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵。我和所率領(lǐng)的技術(shù)信息部等部門緊抓管理年的良好契機(jī),及時(shí)制訂了《集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》《集團(tuán)項(xiàng)目專家咨詢論證制度》《集團(tuán)檔案管理暫行規(guī)定》《集團(tuán)檔案管理暫行規(guī)定》《防汛工作管理辦法》《集團(tuán)勘察、設(shè)計(jì)工作管理辦法》等制度、辦法和規(guī)定,現(xiàn)已及時(shí)下發(fā)試行。這些通過今后工作中的磨合完善將會(huì)發(fā)揮越來越重要的作用。

2、外聯(lián)內(nèi)調(diào),做好工程項(xiàng)目前期工作

按照集團(tuán)公司安排,我技術(shù)部的同志們與設(shè)計(jì)部門不斷聯(lián)系,與設(shè)計(jì)人員、專家一起反復(fù)論證,提出工程項(xiàng)目建議、完成水廠及配水管網(wǎng)工程項(xiàng)目建議和可行性研究。工作中,針對有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)對復(fù)線工程認(rèn)識(shí)上的差異,和有關(guān)單位積極溝通,詳細(xì)申明為安全供水,修建工程的極其必要性和依據(jù),請專家學(xué)者對工程的規(guī)模、方案和經(jīng)濟(jì)等做了全面充分的比較,最終出案了《工程項(xiàng)目建議書》,現(xiàn)已通過專家論證會(huì)后批復(fù)初步列項(xiàng)。同樣,又有先后完成了《水廠及配水管網(wǎng)工程項(xiàng)目建議書》《水廠及配水管網(wǎng)工程可行性研究報(bào)告》。對屬于前期管理的項(xiàng)目實(shí)行跟蹤掌握,并提供了不少的技術(shù)信息支持服務(wù)??梢哉f較好的完成了前期工作內(nèi)容。

3、及時(shí)開展工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理,密切配合工程維護(hù)工作

根據(jù)集團(tuán)計(jì)劃,組織了對渡槽現(xiàn)狀質(zhì)量檢測,考察推薦設(shè)計(jì)單位,提出加固方案設(shè)計(jì);完成水毀工程的設(shè)計(jì)和提出變形體處理方案。在工程開工之后實(shí)施施工監(jiān)理,使得每一項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資得到有效控制。

4、抓好技術(shù)檔案管理工作

隨著工程應(yīng)用日久,技術(shù)檔案管理資料更加重要。檔案管理的技術(shù)部編制并頒布了《技術(shù)檔案管理辦法》,在接受、歸檔中嚴(yán)格執(zhí)行,把握沒有歸檔資料驗(yàn)收單不予驗(yàn)收結(jié)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié),較好的克服了以前竣工驗(yàn)收了,資料沒有著落的不足,檔案管理逐漸步入正軌。

5、依靠機(jī)遇,成立水務(wù)集團(tuán)咨詢公司

早在集團(tuán)成立以前,許多小型工程設(shè)計(jì)和監(jiān)理服務(wù)遇到了無單位無人員承擔(dān)的困難。今年,集團(tuán)成立咨詢公司,擬優(yōu)先發(fā)展監(jiān)理公司,然后延伸擴(kuò)展咨詢、設(shè)計(jì)到水務(wù)行業(yè)的各個(gè)方面。特別是監(jiān)理公司的成立,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和同志們的支持下,為集團(tuán)工程提供服務(wù)同時(shí),取得了較好的效益。

(四)、進(jìn)一步搞好,樞紐管理工作

在大壩及庫區(qū)管理,采取強(qiáng)化目標(biāo)管理,細(xì)化責(zé)任,提綱挈領(lǐng)緊緊圍繞工作重點(diǎn)做法,順利完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)共計(jì)二__大項(xiàng)。__年,水庫供水2.8267億立方米;超計(jì)劃完成1.1267億,占年計(jì)劃供水量目標(biāo)值的166.2%。向農(nóng)田灌溉供水6000萬立方米,完成計(jì)劃的100%。發(fā)電供水創(chuàng)歷史最高。

因特大暴雨,造成了區(qū)域土工格柵砌石滑塌、軟基噴護(hù)區(qū)滑塌、軟基排水溝滑塌、大部分排水溝堵塞,滑坡體多處出現(xiàn)滑塌,處于不穩(wěn)定狀態(tài),影響建筑物及運(yùn)行安全,及時(shí)做了治理。計(jì)完成:土石方開挖8802m3,混凝土157 m3,錨桿756根,漿砌石1582 m3,干砌石、鋼筋石籠1470 m3,完成投資215.92萬元。工程驗(yàn)收合格,達(dá)到了治理目標(biāo)。

在今年水利部對水庫機(jī)電及調(diào)度供水防汛督查時(shí),樞紐運(yùn)行安全,管理規(guī)范,受到了水利部專家的肯定。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

在工作學(xué)習(xí)生活中,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,做到了不違規(guī)收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證以貴重物品;嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例等,在選撥任用干部上未用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及身邊工作人員謀私利;嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,以身作則之時(shí)不忘時(shí)刻警醒所負(fù)責(zé)部室的領(lǐng)導(dǎo)干部做到公正廉潔自律。在黨委會(huì)上能積極發(fā)表自己的意見,對會(huì)議決定的事堅(jiān)決服從,堅(jiān)持民主集中制的原則,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,做到令行禁止。對重大事項(xiàng)及時(shí)請示、匯報(bào),不搞暗箱操作。工作中求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,保持艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,更加牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,極大地提高自身的思想道德修養(yǎng),增強(qiáng)拒腐防變的自覺性,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

四、__年工作計(jì)劃

(一)加緊學(xué)習(xí)政治理論和企業(yè)管理知識(shí),不斷充實(shí)提高自己;

(二)繼續(xù)做好工程防汛工作;

(三)完成三期工程后續(xù)工作,準(zhǔn)備四期開工及完成相應(yīng)的工程任務(wù);

(四)繼續(xù)抓好技術(shù)信息部工作;

(五)繼續(xù)做好檔案管理工作;

__年,我們將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門將要嚴(yán)格要求,勤奮工作,積極完成工作任務(wù),為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇九 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2650字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!今天,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2023年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!

2023 年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、認(rèn)真實(shí)踐十八大重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項(xiàng)工作取得新成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn),從思想上、行動(dòng)上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2023年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城” 工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。

1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開展。在2023年度、2023年度民主評議行風(fēng)活動(dòng)中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2023年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。2023年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督,民主評議行風(fēng)取得了新成效。

2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計(jì)投入__萬元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增__門電路。二是投入__萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前,寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗2023年以來,總計(jì)為人民群眾安裝固定電話__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務(wù)__部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)__部。

3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,促進(jìn)各項(xiàng)工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實(shí)有效地開展。

2023年以來,我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、堅(jiān)持民主集中制原則,各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施

民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性,更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。

公司黨支部定期召開民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議,每月召開經(jīng)營分析會(huì),必要時(shí)召開職工大會(huì),討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實(shí)施。

三、高度重視,履行職責(zé),貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。

四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提高班子素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過對“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會(huì)再接再厲,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

篇十 后勤服務(wù)總公司年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告5550字

20__年,后勤服務(wù)總公司共有領(lǐng)導(dǎo)班子成員6人,其中總經(jīng)理1人、直屬黨支部書記1人副總經(jīng)理3人、總經(jīng)理助理1人。一年來,在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及二級(jí)學(xué)院的支持、幫助下,公司班子調(diào)整工作思路,根據(jù)《麗水學(xué)院后勤改革與發(fā)展若干意見》的精神,大刀闊斧的對公司內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制深化改革,謀劃發(fā)展,緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整思路,突出重點(diǎn),走管理制度化,溝通民主化,發(fā)展可持續(xù)之路,后勤社會(huì)化改革初顯成效。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治建設(shè)

公司始終把政治理論學(xué)習(xí)放在思想政治建設(shè)首位,大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),切實(shí)提高班子理論水平和自身修養(yǎng)。一是在思想上強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。通過黨組中心組、集中討論、個(gè)人自學(xué)和開展調(diào)研活動(dòng)等方式,深入系統(tǒng)地貫徹學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀論述及黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神,在學(xué)習(xí)深度和廣度上狠下功夫,博采眾長,增長才干,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班子,不斷提高班子成員的思想政治理論和業(yè)務(wù)水平。二是在政治上與學(xué)校保持高度一致。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,始終頭腦清醒,立場堅(jiān)定。三是在工作上不折不扣地貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和工作部署,圍繞中心,服務(wù)大局,突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

本年度,公司班子嚴(yán)格按照中央、省委和學(xué)校黨委部署對群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求,聚焦作風(fēng)建設(shè),集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題,并出臺(tái)《中共麗水學(xué)院后勤服務(wù)總公司直屬黨支部委員會(huì)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》(后勤黨〔2023〕1號(hào))文件,在全公司上下明確把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求作為公司改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),深化改革的主要指導(dǎo)思想。深入整改后勤服務(wù)中師生反應(yīng)強(qiáng)烈、意見集中的問題,努力將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做實(shí)、做好、做出成效,切實(shí)轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)作風(fēng),突破重點(diǎn)難點(diǎn)工作,讓師生群眾廣泛受益,推動(dòng)后勤服務(wù)廣大師生的水平提高。同時(shí),公司班子帶頭,把教育實(shí)踐活動(dòng)精神結(jié)合到實(shí)際工作中,提倡求真務(wù)實(shí),厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。理論武裝實(shí)際,貫徹好中央和上級(jí)黨委在十八大以來提出的各項(xiàng)重要思想和重要講話精神,結(jié)合各自實(shí)際,力爭做到認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、剖析解決突出問題好一籌,實(shí)實(shí)在在的將后勤改革工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

二、民主管理,提高領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)

一年來,班子作風(fēng)踏實(shí),始終堅(jiān)持民主集中、分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌兼顧原則,班子之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子與成員和睦共處,相互支持,做到心往一處想,勁往一處使,重大事項(xiàng)決策通過黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決議或雙代會(huì)決議通過,形成了一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。尤其是今年開展社會(huì)化改革以來,后勤各項(xiàng)工作都進(jìn)入新的發(fā)展階段,有了更高的管理要求,班子成員通力合作,迎難而上,開展大量的調(diào)查研究,找準(zhǔn)工作突破口。經(jīng)過班子成員的共同努力、創(chuàng)新管理,后勤企業(yè)化化機(jī)制初步形成,改革成效顯著。

三、深入基層,積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

后勤公司分工會(huì)積極響應(yīng)公司黨組織的號(hào)召,深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。配合公司黨政認(rèn)真查擺公司存在的“四風(fēng)”問題,深入剖析原因,并制定了行之有效的整改措施,使全體黨員、職工清楚認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”問題對公司發(fā)展的危害,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,振奮了職工精神。在公司各服務(wù)崗位開展創(chuàng)建“文明服務(wù)窗口”、職工教育培訓(xùn)、崗位技能競賽、評優(yōu)評先活動(dòng)等活動(dòng),改善工作作風(fēng),全面提高公司運(yùn)營水平。同時(shí),公司以文件形式確定了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系二級(jí)學(xué)院制度,出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系二級(jí)學(xué)院制度的意見》(后勤黨〔2023〕2號(hào))文件,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入各二級(jí)學(xué)院開展師生座談會(huì),意見反饋會(huì)等工作,了解師生所需所想,并及時(shí)落實(shí)整改。

三、突出重點(diǎn),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校的服務(wù)部門,服務(wù)群體較寬,服務(wù)實(shí)體較多,業(yè)務(wù)往來頻繁,現(xiàn)金與物資進(jìn)出流量較大,可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)也較大,是學(xué)校廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要部門。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,于2023年4月調(diào)整成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)分工責(zé)任,全體中層干部積極響應(yīng)號(hào)召,在12年填報(bào)紀(jì)委下發(fā)的《廉政情況登記表》的基礎(chǔ)上,公司在一年多來,認(rèn)真履行上級(jí)和學(xué)校的要求,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的工作部署,不斷地加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,并將工作任務(wù)分解落到實(shí)處,著力構(gòu)建反腐__責(zé)任體系。

做好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查分析,積極加強(qiáng)制度建設(shè),在人事管理、物資采購、經(jīng)費(fèi)使用、工程建設(shè)等方面,加大預(yù)__敗問題的力度。

一是加強(qiáng)干部人事管理、監(jiān)督和依法用工。

二是加強(qiáng)物資(設(shè)備)采購管理和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校采購有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善采購監(jiān)管制度建設(shè),統(tǒng)一物資采購程序。大宗物資采購在學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督下操作。在餐飲采購上做到陽光采購、信息公開。并對物質(zhì)采購過程進(jìn)行定期或者不定期的事前、事中和事后監(jiān)督。

三是加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)管工作,嚴(yán)格工程預(yù)決算,全程監(jiān)控工程質(zhì)量,嚴(yán)格工程結(jié)算審核。四是嚴(yán)控招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)辦公。

2023年,公司成立監(jiān)控中心,下發(fā)《關(guān)于印發(fā)麗水學(xué)院后勤服務(wù)總公司監(jiān)控工作條例的通知》(后勤公司〔2023〕3號(hào))文件,由書記掛帥狠抓公司內(nèi)部監(jiān)控,各中心也根據(jù)工作實(shí)際設(shè)置部門內(nèi)部監(jiān)控,同時(shí)由學(xué)生后勤監(jiān)督會(huì)開展好對各中心服務(wù)工作的監(jiān)督,全公司上下形成了以甲方、公司、中心、學(xué)生四級(jí)監(jiān)控體系,逐步形成將公司各項(xiàng)工作從謀劃、布置、實(shí)施、落實(shí)、反饋、整改完善的良性循環(huán)機(jī)制。

四、突出重點(diǎn),后勤改革成績喜人

一年來,班子開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真帶領(lǐng)后勤全體職工扎實(shí)開展各項(xiàng)后勤管理和服務(wù)工作,效果顯著,成績喜人。

(一)完善機(jī)制,理順管理

一是完善制度建設(shè)。在原有《績效管理手冊》基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤改革和發(fā)展實(shí)際,對公司人力資源管理、校內(nèi)公共會(huì)議室管理、公司內(nèi)部二級(jí)監(jiān)控、學(xué)生公寓網(wǎng)絡(luò)管理等日常工作制度化,形成一套適應(yīng)形勢、合理有效、執(zhí)行性強(qiáng)的制度,使公司各項(xiàng)工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)化。 二是推行目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)與學(xué)校簽署的服務(wù)協(xié)議,對公司下屬各中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制,簽署目標(biāo)考核責(zé)任書,就各中心的職能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法等進(jìn)行約定,各中心自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。目標(biāo)責(zé)任制的管理,將公司全年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解,實(shí)行公司和中心雙目標(biāo)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)了后勤服務(wù)和經(jīng)營的相分離,促使各中心主動(dòng)拓展市場,增加營收,提高效益。

三是建立新型人事管理機(jī)制。按照緊編制、滿負(fù)荷、高效率的原則,實(shí)行全員聘任制,以崗定薪,崗變薪變。同時(shí)淡化身份管理,制定全新的薪酬分配制度,打通事編和企編員工的薪酬體系,實(shí)現(xiàn)并軌管理,改身份管理為崗位管理。這樣的人事管理機(jī)制,大大增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),員工充滿了積極、蓬勃向上的精神面貌,工作主動(dòng)性和積極性明顯提高,后勤改革深度和發(fā)展活力持續(xù)提升。

(二)創(chuàng)新工作,提升服務(wù)

1. 改善住宿條件,公寓管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

今年以來,我們在學(xué)生公寓推行“五常法”管理,這是我校在學(xué)生公寓管理中推行的全新理念,“五常法”對規(guī)范生公寓管理、提升服務(wù)質(zhì)量、形成工作素養(yǎng)起到良好的支撐作用。同時(shí),根據(jù)省教育廳有關(guān)文件部署,積極投入學(xué)生公寓配置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一方面增加硬件投入。在學(xué)校資金投入的基礎(chǔ)上,公司增加投入,安裝空調(diào)570多臺(tái),添置、安裝了衣帽和毛巾掛鉤、鏡子、鞋架等物品。另一方面,積極搭建書院平臺(tái),設(shè)置了26個(gè)輔導(dǎo)員值班室和6個(gè)公共儲(chǔ)藏室,在所有學(xué)生寢室門口統(tǒng)一安裝了亞克力材質(zhì)的寢室成員信息牌。在兩年多的公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文明寢室建設(shè)工作中,與學(xué)校相關(guān)職能部門高度協(xié)同配合,廣大后勤員工不畏寒暑,不計(jì)個(gè)人得失,在節(jié)假日照樣加班加點(diǎn)做好改造建設(shè)工作,為構(gòu)建公寓學(xué)生工作體系,推進(jìn)文明寢室建設(shè)添磚加瓦。我校學(xué)生公寓配置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著,于今年12月20日順利通過省教育廳學(xué)生公寓配置標(biāo)準(zhǔn)評估。專家組高度肯定了我校學(xué)生公寓的硬件設(shè)施和管理方式,認(rèn)為我校將公寓的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與文明寢室建設(shè)深度融合,特色突出,管理先進(jìn),充分體現(xiàn)了我校特色的育人工作。 2.借力活動(dòng)載體,物業(yè)服務(wù)成效顯著

一直以來,我們穩(wěn)步開展物業(yè)管理服務(wù)工作,在新增學(xué)校課桌椅管理及各類臨時(shí)性零星維修等工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,借助創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位和全國綠化模范單位等活動(dòng),穩(wěn)中求進(jìn),抓細(xì)節(jié)重規(guī)范,取得喜人成績。 一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),全面清理校園衛(wèi)生死角,規(guī)范二次供水管理,整改鳳凰山校區(qū)垃圾池,封閉樓宇內(nèi)垃圾通道,實(shí)現(xiàn)垃圾清運(yùn)整裝整運(yùn)。同時(shí)以國家標(biāo)準(zhǔn),投入大量資金,對校園除四害工作進(jìn)行規(guī)范實(shí)施。經(jīng)過全體員工加班加點(diǎn)的辛勤付出,在本輪檢查中,我們學(xué)校的成績位列全市前三。為了形成校園環(huán)境治理的長效機(jī)制,物業(yè)中心專門成立事務(wù)小組,將此項(xiàng)工作長抓不懈。 二是在我校創(chuàng)建國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位和全國綠化模范單位過程中,我們的工作人員有條不紊、無怨無悔的扮演好自身的角色,全力配合好學(xué)校,投入創(chuàng)建工作中,并主動(dòng)向廣大師生推廣綠色校園和節(jié)能意識(shí),出色完成各項(xiàng)工作。年度內(nèi)共改造節(jié)能燈管4000余盞,節(jié)能成效顯著。對校園綠化進(jìn)行修整,形成校園綠化景觀,綠化品味明顯提升,育人環(huán)境更加優(yōu)美。 三是在今年的開學(xué)初,對全校所有辦公室、學(xué)生寢室7400余臺(tái)電風(fēng)扇進(jìn)行清洗,對全校所有辦公室蜘蛛網(wǎng)進(jìn)行打掃,在新學(xué)期給廣大師生提供一個(gè)清潔的工作和生活環(huán)境。 3 . 整合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),開辦一站式服務(wù)大廳

為更好的服務(wù)廣大師生,滿足廣大師生在后勤相關(guān)事務(wù)方面的辦事便利,經(jīng)過縝密規(guī)劃,投入11萬元,逐步將分散在學(xué)校各處的辦事網(wǎng)點(diǎn)整合集中,在學(xué)院東校區(qū)學(xué)生事務(wù)中心一樓東側(cè)成立了集咨詢、報(bào)修、繳費(fèi)、系統(tǒng)管理、投訴、商貿(mào)服務(wù)為一體的“一站式”后勤服務(wù)大廳。今年十月,大廳正式投入使用,改變以往后勤業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多、分布散、服務(wù)時(shí)間短、環(huán)境簡陋等弊端,極大地便利廣大師生。大廳的設(shè)立是學(xué)校“十二五”規(guī)劃內(nèi)容之一,也是集中體現(xiàn)后勤服務(wù)整體形象的主體窗口,開辦以來,雖然在前期有過部分學(xué)生感覺不適應(yīng),但經(jīng)過幾個(gè)月的調(diào)整,尤其是開展“全天候”服務(wù)以來,已被廣大師生所接受和認(rèn)同,深受師生好評。 4.推行全成本核算,餐飲營收實(shí)現(xiàn)新突破

實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制后,我們在餐廳實(shí)行全成本核算,該運(yùn)行機(jī)制喚起餐飲部門市場經(jīng)營新思路,為了降低成本,餐飲中心在內(nèi)部管理、原材料采購、新菜品開發(fā)等各方面下足功夫。一是調(diào)整采購模式,積極尋找農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地,與農(nóng)民專業(yè)合作社直接對接,降低原材料成本。二是在餐廳新增各類特色小吃,豐富花色品種,提供多元化和個(gè)性化相結(jié)合的飲食服務(wù),滿足學(xué)生需求。三是調(diào)整餐廳考核指標(biāo),提高人均產(chǎn)值額。多措并舉之下,在面對物價(jià)上漲、西城廣場開業(yè)雙重沖擊下,實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收2200萬元,較去年增收163.9萬,同比增長8.04%。 在抓好效益的同時(shí),公司始終抓食品安全衛(wèi)生不放松,投入大量資金對餐廳進(jìn)行改造,先后在餐廳安裝電子監(jiān)控設(shè)備和led電子顯示屏。全年內(nèi)沒有發(fā)生食品安全事故。2個(gè)餐廳被評為麗水市食品安全示范單位,1個(gè)餐廳已初步通過省食品安全示范單位的評審。 5.創(chuàng)新經(jīng)營模式,商貿(mào)管理走在全省前列

公司深入探討校內(nèi)商鋪經(jīng)營思路,大膽嘗試全新經(jīng)營模式,率先在超市推行合作經(jīng)營,跨出了全省高校后勤超市經(jīng)營模式中新的一步,走在全省的前列。新的經(jīng)營模式堅(jiān)持姓“教”的原則,倡導(dǎo)讓“利”于學(xué)生,重服務(wù)輕效益。日常管理中公司嚴(yán)抓商品質(zhì)量,對合作經(jīng)營商商品的進(jìn)貨渠道、準(zhǔn)入機(jī)制、保質(zhì)期限、價(jià)格浮動(dòng)等進(jìn)行全程監(jiān)控。運(yùn)營以來,深受廣大師生好評。今年12月,西區(qū)超市被評為高校教育超市“標(biāo)準(zhǔn)店”。公司將把“標(biāo)準(zhǔn)店”作為超市今后管理的工作常態(tài),在現(xiàn)有條件下不斷挖掘經(jīng)營潛力,提升服務(wù)品質(zhì),使超市經(jīng)營管理更加專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 6.嚴(yán)抓日常服務(wù),建立健全監(jiān)控考核體系

為進(jìn)一步落實(shí)好后勤服務(wù)保障工作,促使后勤服務(wù)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,制訂《公司監(jiān)控工作條例》。由公司直屬黨支部書記親自掛帥,對公司內(nèi)部工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾履行情況實(shí)行二級(jí)監(jiān)控,并通過學(xué)校的信訪、24小時(shí)監(jiān)督投訴報(bào)修電話、及日常監(jiān)控、滿意度測評等,對各部門工作提出整改意見。各中心根據(jù)自身工作要求,在中心內(nèi)部設(shè)立三級(jí)監(jiān)控體系,安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。同時(shí)發(fā)揮好學(xué)生后勤監(jiān)督會(huì)的“三自”作用和監(jiān)督溝通的作用,形成后勤服務(wù)的“第四級(jí)”監(jiān)控。 7.實(shí)行“a”級(jí)管理,醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展在保證全校師生的健康教育和醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上,今年,醫(yī)務(wù)中心積極申報(bào)市衛(wèi)生局依法職業(yè)分級(jí)監(jiān)管資格證的評定工作,并順利通過“a”級(jí)驗(yàn)收,為進(jìn)一步拓寬醫(yī)療服務(wù)層面、開拓醫(yī)療服務(wù)市場打下基礎(chǔ)。工作中,嚴(yán)格把握醫(yī)療安全和規(guī)范服務(wù),在市衛(wèi)生局組織的藥房規(guī)范化建設(shè)檢查工作中,獲得99分的高分,得到有關(guān)部門的高度認(rèn)可。年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)零醫(yī)療事故、零投訴。 8. 成立會(huì)務(wù)中心,接待能力逐步提升。

今年3月,因承接校內(nèi)各類會(huì)務(wù)服務(wù)的需要,公司設(shè)立會(huì)務(wù)中心,接管新招待所,做好各類會(huì)議的協(xié)調(diào)安排和會(huì)務(wù)服務(wù)工作。為了提高會(huì)務(wù)接待能力和服務(wù)的專業(yè)性,我公司打破常規(guī)的選人用人機(jī)制,在社會(huì)公開招聘有專業(yè)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員擔(dān)任中心主任,為今后進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)務(wù)中心成立以來,每月平均承接校內(nèi)各類會(huì)務(wù)60余場,統(tǒng)一專業(yè)的會(huì)務(wù)接待模式,樹立了后勤會(huì)務(wù)接待的服務(wù)品牌,得到廣大師生的高度認(rèn)可。 各位后勤的同仁。

20__年是我們學(xué)校后勤改革開局之年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,有發(fā)展的契機(jī)也有改革的陣痛,今年改革成績是喜人的,今后仍要在鞏固成果,深化改革,不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量上再接再厲,仍需要大家和我們公司班子領(lǐng)導(dǎo)一起,緊密團(tuán)結(jié)在中央、省委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革,爭取更好的發(fā)展,讓“打造最關(guān)愛學(xué)生的大學(xué),創(chuàng)建最適宜學(xué)習(xí)的校園”這一目標(biāo)不僅僅停留在口號(hào)上,而是通過我們的努力一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)它。謝謝大家!

篇十一 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2050字

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績。

“一個(gè)突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

“兩個(gè)進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

“三個(gè)提高”是:1、公司的整體實(shí)力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計(jì)劃的順利完成畫上了圓滿句號(hào),為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們在高端市場競爭上掌握了主動(dòng)。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時(shí),公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達(dá)通過強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量兩個(gè)符合性活動(dòng),以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,改進(jìn)顧客滿意度評價(jià)體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè),規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產(chǎn)、星級(jí)評比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進(jìn)口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

篇十二 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告二3350字

__年年,__保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹'十七大'精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚(yáng)前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神,克服了__工程頻繁瑣碎,時(shí)間緊任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).__保溫,安全閥校驗(yàn),密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實(shí)現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將__年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)

按照'三個(gè)代表'重要思想要求,__保溫分工司堅(jiān)持把'團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔'作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《'三個(gè)代表'學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)'十七大'會(huì)議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好'第一責(zé)任人'的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我__保溫分工司的實(shí)際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研記錄,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從書記到經(jīng)理在到普通黨員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。獎(jiǎng)勵(lì)處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊(duì)組長任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到集體研究,集體決定.保證了__保溫分工司各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

3.堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在__保溫分工司黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以__'三個(gè)代表'重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部,宗旨意識(shí),和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督活動(dòng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng),采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫?!墩螌W(xué)習(xí)制度》,《__保溫分公司工作制度》,《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在__年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊(duì)、歷練精誠員工為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。

4.強(qiáng)化公仆意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況,是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。

__年年以來,__保溫分工司黨、政、工以'安全無小事,第一次就把工作做對、做好'為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),認(rèn)真貫廠黨委,黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為主線,突出抓好我公司職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),對干部和員工提出的建議和意見,做到件件有著落,事事有回音。

二、加強(qiáng)公司支部的黨建和組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出?.

'黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)'。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素,抓好以隊(duì)組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作,具有特別重要的意義。

1.民主評議黨員干部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。所有黨員干部100%參評,沒有不合格黨員干部。__年年公司民主評議黨員干部工作,注意結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù),突出抓好'十七大'精神和新黨章'雙學(xué)'活動(dòng),圍繞'如何發(fā)揮黨員先鋒作用'這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員干部在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí):一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

2.干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《隊(duì)組長選拔任用制度》,按照重點(diǎn)考察重點(diǎn)選拔、班子評議組織公示、綜合考核等程序,完成了隊(duì)組長的任用和選拔。

3.黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)'公示制'要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。__年年在黨的積極分子選拔工作中,我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,做到資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持'上墻'公示,既教育了本人,又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。

4.統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn),各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。__年年__保溫分公司被石化建評為先進(jìn)集體,一個(gè)班組被命名為先進(jìn)班組,四位員工被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者.一名員工被評為優(yōu)秀報(bào)道員.打造出一支精英團(tuán)隊(duì),和特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。確保了企業(yè)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力

__年年,是我們__保溫分工司喜得機(jī)遇的一年,總廠大修各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,在這一年里,我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作,以打經(jīng)濟(jì)翻身仗為奮斗目標(biāo),克服__保溫工程零散繁雜,要求的時(shí)間緊質(zhì)量高,人員相對緊缺等不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司的干部員工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和'第一次就把事情做對做好'的全新理念,以'雙基'建設(shè)為總抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,充分發(fā)揮班組長和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿的完成。

1.創(chuàng)新黨建工作載體,為隊(duì)組建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。

一是圍繞安全生產(chǎn)為中心工作,開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。__年年裝置大檢修任務(wù)重、場地多高空交叉作業(yè)比較多,安全管理變數(shù)大的實(shí)際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,班子成員和隊(duì)組長黨團(tuán)員,必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時(shí)制宜,因勢利導(dǎo),在全公司開展了?'立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒'競賽活動(dòng),激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)先鋒。我們還針對工作各階段特點(diǎn),開展競賽活動(dòng)。在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場管理中,開展'比質(zhì)量、比速度、比安全、比環(huán)保、比服務(wù)'的'五比'活動(dòng)。

篇十三 2023年3月分公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告2500字

各位代表:

__年,對于分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革、機(jī)構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。可以說,改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像去年那樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地?cái)[在分公司面前。作為總支書記,我身感壓力之大、責(zé)任之重。針對分公司的具體實(shí)際,一年來,我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),與班子其他成員一道,扎實(shí)開展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過了這的一年,也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。產(chǎn)值又跨新臺(tái)階。由3100萬跨升到3600多萬,凈增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數(shù)全面下降,僅發(fā)生了幾起小事故;效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升;清廉又呈新氣象。全員團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法、無一人違規(guī)違紀(jì)。和諧又譜新篇章。無越級(jí)上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生,幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個(gè)發(fā)展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結(jié)果,是分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果,是分公司兩級(jí)干部素質(zhì)優(yōu)良、會(huì)工作、有能力的結(jié)果。作為總支書記,在過去的一年里,從履行自己的職責(zé)上,也做了一些自己應(yīng)該做的工作,這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

一、抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。在這方面,我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)、黨務(wù)公開會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī),傳遞組織的要求,強(qiáng)調(diào)黨對干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級(jí)干部明白:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。去年以來,無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人總是堅(jiān)持認(rèn)真研究,慎重運(yùn)作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風(fēng)、為民意識(shí),作為建設(shè)的重點(diǎn),作為主要的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè),也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長。去年,總支對車隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選,新建了押運(yùn)隊(duì)支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng),“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。

二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場開拓。去年8月,公司黨委將頁巖氣拉運(yùn)隊(duì)伍的組建工作交給了分公司。這個(gè)項(xiàng)目是公司與江鉆公司的第一次合作,也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個(gè)角度,我們的組建工作都不能出差錯(cuò)。(述職報(bào)告 )公司黨委把這么重的任務(wù)交給我們,既是對我們的信任,又是對我們的考驗(yàn)。這項(xiàng)工作的艱難程度,雖然事先我們已經(jīng)做好了充分地準(zhǔn)備,但還是沒有想到難度會(huì)如此之大。因?yàn)槭呛献?,所以有些事也許我們這個(gè)層面不清楚、也許是合作具體細(xì)節(jié)還未敲定,不管怎樣,當(dāng)時(shí)在組建時(shí),我們有“三個(gè)”不清楚。員工的待遇不清楚,這是員工最關(guān)心的問題;隊(duì)伍的歸屬不清楚,這是大家所共同關(guān)心的問題;車輛行駛的線路不清楚,跑哪司機(jī)心中沒有底,尤其要穿梭于崇山峻嶺。加之隊(duì)伍長期未出去會(huì)戰(zhàn),把分公司作為了“避風(fēng)港”、“安樂窩”,所以,隊(duì)伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力?!叭裰茊T工”還好說,畢竟有身份限制,“非全民制員工”則異常抵觸,有的叫、有的鬧,還有的甚至串聯(lián)罷工、上訪等。怎么辦?組建工作必須無條件的不折不扣的完成,為此,我與班子成員把“四項(xiàng)”工作想在了前。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來,把困難都擺在桌面上,只要是不違反原則,只要在分公司的力所能及的范圍內(nèi),都盡力解決;群策群力走在前。問訂于民,讓大家想辦法、拿主意,大家的問題大家來解決,大家拿的辦法大家執(zhí)行;辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法,不僅僅局限于這次隊(duì)伍的組建,而且還要為分公司以后換班作好準(zhǔn)備,為分公司持續(xù)發(fā)展作好前期準(zhǔn)備;思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前,員工要外出會(huì)戰(zhàn),一定要克服許多困難,有點(diǎn)畏難情緒、有點(diǎn)想法都屬正常,我們一定要給予理解,不能用簡單粗暴的方法,而是要耐心細(xì)致地做好思想工作,讓出去人員無憂無慮,讓堅(jiān)守人員安安心心。為此,一方面我們切實(shí)做到了“五個(gè)到位”。深入調(diào)研到位、反復(fù)討論到位、辦法解釋到位、程序規(guī)范到位、困難幫扶到位。另一方面,還按程序及時(shí)召開了分公司職工代表大會(huì),通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊(duì)伍按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運(yùn)用同樣的方法,這次又順利地完成了山東項(xiàng)目部的換班工作。

在市教育局團(tuán)工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校團(tuán)委以團(tuán)組織自身建設(shè)為基礎(chǔ),以中職思政教育為依托,以校企融合共青團(tuán)特色活動(dòng)為載體,做了一些工作?,F(xiàn)匯報(bào)一、創(chuàng)新團(tuán)內(nèi)管理機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家下午好。今天我將從五個(gè)方面,將今年9月到12月的工作給大家匯報(bào)如下。(一)語文教師工作:1、我?guī)С鮾蓚€(gè)教學(xué)班,每班80人,共160人。

人自參加工作以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高。現(xiàn)將業(yè)務(wù)工作報(bào)告一、注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。

一、述職報(bào)告的概念 “述職”一詞由來已久?!睹献印ち夯萃酢吩疲骸爸T侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也?!奔粗T侯向天子陳述職守,報(bào)告任職情況。

本人通過__縣招聘優(yōu)秀大學(xué)生考試于__年10月2日被組織部分配到__民政府工作,任黨政辦公室秘書。一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、___思想...

自從走上工作崗位我就一直擔(dān)任著繁瑣而又責(zé)任重大的班主任工作,可以說十多年來從中有過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有過欣慰喜悅,有過說不清的酸甜苦辣,有過數(shù)不清的感人瞬間。我選擇,我快樂,因?yàn)槲铱鞓?,所以我盡力去做好。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!__年就要過去了,今天有幸在此為大家做__年主管述職報(bào)告,今天我的報(bào)告分為兩個(gè)部分:過去一年的主要工作和__的工作計(jì)劃。

篇十四 供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告1700字

根據(jù)_電發(fā)組人28號(hào)文件精神,我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來,我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織人事部的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照創(chuàng)建評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效,為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

在“四好”班子建設(shè)中,放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來,我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上,一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè),在中心組學(xué)習(xí)上,我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手,以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī),全面開展文明創(chuàng)建工作,在全市第二屆人民滿足基層站所評選中,我公司又有兩個(gè)供電所名列其中,兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿足”基層站所,其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得市第四屆“文明單位”以后,結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭先進(jìn)位,認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來,我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件,而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng),模范遵循職務(wù)操守,帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。

二、加強(qiáng)能力建設(shè),創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

1-10月份,已完成供電量6.86億千瓦時(shí),同比增37.1;售電量6.38億千瓦時(shí),同比增長41.4;綜合線損6.82,同比下降3.03個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份,公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成,其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束,8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況,完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造,使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高,主要設(shè)備完好率達(dá)到100,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn),非凡是綜合線損下降明顯。8月27日,我公司歷時(shí)1年投入1700余萬元的.城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收,并順利通過了驗(yàn)收。由省市公司承建的,位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn),該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力,更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

三、加強(qiáng)合力建設(shè),創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

今年以來,一是認(rèn)真召開班子民主生活會(huì),會(huì)上通過批評與自我批評,及時(shí)解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定,充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來,我們在五屆四次職代會(huì)上,通過了三個(gè)工作報(bào)告和若干重大事項(xiàng),對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測評與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展各種談心活動(dòng),加強(qiáng)了溝通,增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任,增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題,我們按期完成了公司第五次代表大會(huì)的換屆選舉工作,在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時(shí)調(diào)整。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

一是班子成員在工作中能率先垂范,較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè),為此我們帶頭加班加點(diǎn),利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì),為把職工工作做實(shí),我們堅(jiān)持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書例會(huì)、所長例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),及時(shí)解決治理工作中存在的困難和問題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活,配發(fā)員工標(biāo)志服,改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施,激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿足”單位,并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建,這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng),對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),我們進(jìn)行了認(rèn)真自查,自查得分為98分。

篇十五 辦公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告1300字

一、解放思想,狠抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)十_大精神和______在紀(jì)念十一屆三中全會(huì)30周年大會(huì)上講話,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,積極參加解放思想大討論活動(dòng),在政治上,思想上,行動(dòng)上同以____同志為__的___保持高度一致,忠誠于黨的教育事業(yè)。積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,在大是大非面前時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持做到顧全大局,開拓創(chuàng)新,以人為本,干事創(chuàng)業(yè),積極營造和諧,規(guī)范,高效,奉獻(xiàn)的工作氛圍,政治理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng),管理能力和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款捐物,交納特殊黨費(fèi),奉獻(xiàn)一片愛心。

二、勤勤懇懇,盡職盡責(zé),努力做好各項(xiàng)工作

按照辦公室分工要求,主要負(fù)責(zé)文秘, 信息和保密工作。工作中,注重研究高等教育辦學(xué)規(guī)律,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮大家的積極性。一年來,和文秘科的同志一道,圍繞中心,服務(wù)大局,相互配合,認(rèn)真完成了各項(xiàng)文秘工作,草擬,印發(fā)和審定各種文件,材料近40萬字,文稿質(zhì)量和水平以及公文處理工作的效率不斷提高。特別是在教學(xué)評建年,一屆三次教代會(huì),解放思想大討論,50周年校慶,學(xué)校工作會(huì)議等各項(xiàng)重大活動(dòng)中,都出色地完成了相關(guān)材料的擬稿工作。信息工作能夠做到全面,準(zhǔn)確,及時(shí)地反映我校教育教學(xué)改革發(fā)展中的重大情況和問題。機(jī)要保密工作進(jìn)一步加強(qiáng),沒有出現(xiàn)任何泄密現(xiàn)象。公文的制發(fā),運(yùn)轉(zhuǎn),保密嚴(yán)格有序,能夠充分發(fā)揮協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織,協(xié)調(diào)和把關(guān)的作用,做到一個(gè)口進(jìn)出文件。認(rèn)真做好值班工作,無論是奧運(yùn)期間和奧運(yùn)圣火傳遞期間,還是在節(jié)假日,雙休日和八小時(shí)之外,都能夠按照學(xué)校要求完成值班任務(wù)。此外,立足學(xué)校實(shí)際,積極配合主任做好日常事務(wù),綜合協(xié)調(diào),督查督辦等各項(xiàng)工作,確保學(xué)校政令暢通。

三、注重調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

搞好調(diào)查研究是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要途徑。無論是擬定黨委工作要點(diǎn),制定服務(wù)地方實(shí)施方案,研討辦學(xué)特色服務(wù)項(xiàng)目,還是總結(jié)全校工作, 起草領(lǐng)導(dǎo)講話,都能夠廣泛深入地開展調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),努力獲得第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),自覺接受組織和群眾的監(jiān)督

時(shí)刻牢記兩個(gè)務(wù)必和為民,務(wù)實(shí),清廉的要求,堅(jiān)定理想信念,牢固樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀和權(quán)力觀,地位觀,利益觀,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制, 自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,在思想,工作,生活等方面嚴(yán)格要求自己,筑牢拒腐防變的思想防線。要求別人做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白干事,以勇攀奮進(jìn)的校園精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

回顧檢查自身存在的不足之處,我認(rèn)為主要有三點(diǎn):一是理論水平需要進(jìn)一步提高,二是深入基層調(diào)研工作的力度需要進(jìn)一步加大,三是總攬全局,解決復(fù)雜問題的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對自己的不足,一定要認(rèn)真反思,虛心接受組織與群眾的批評。我堅(jiān)信,只要大家齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),我們的各項(xiàng)工作一定能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。

2023年4月公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(十五篇)

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告本人自年初擔(dān)任xxx,主要分管xxxx。xx年年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期,特別是國家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,
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    公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告本人自年初擔(dān)任xxx,主要分管xxxx。xx年年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期,特別是國家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中 ...[更多]

  • 年度述職報(bào)告公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部(十五篇)
  • 年度述職報(bào)告公司經(jīng)營財(cái)務(wù)部(十五篇)97人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2003年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的 ...[更多]

  • 公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告參考(十五篇)
  • 公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告參考(十五篇)97人關(guān)注

    公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文參考尊敬的領(lǐng)導(dǎo):時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,現(xiàn)將我一年的工作情況做個(gè)總結(jié)。作為公司的現(xiàn)金會(huì)計(jì),我的主要 ...[更多]

  • 物業(yè)公司年終述職報(bào)告格式(六篇)
  • 物業(yè)公司年終述職報(bào)告格式(六篇)97人關(guān)注

    20xx年,在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞“依托xx、開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理 ...[更多]

  • 公司會(huì)計(jì)助理述職報(bào)告(十五篇)
  • 公司會(huì)計(jì)助理述職報(bào)告(十五篇)96人關(guān)注

    公司會(huì)計(jì)助理述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),首先。同時(shí),也向三個(gè)月來關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理 ...[更多]

  • 公司銷售個(gè)人述職報(bào)告(十五篇)
  • 公司銷售個(gè)人述職報(bào)告(十五篇)96人關(guān)注

    公司銷售個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:20xx年9月,我由東營xx汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光xx任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理 ...[更多]

  • 公司銷售業(yè)務(wù)員述職報(bào)告(十五篇)
  • 公司銷售業(yè)務(wù)員述職報(bào)告(十五篇)96人關(guān)注

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:今年以來,作為銷區(qū)銷售業(yè)務(wù)員,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)xx銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在x廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積 ...[更多]