篇一 鎮(zhèn)長助理述職報告3150字
鎮(zhèn)長助理述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)：
200_年_月，根據(jù)省實施“人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目”的要求，我被派到西營城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長助理。在這一年多的工作中，我首先對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了認真調(diào)研，并根據(jù)需要組建了科技服務(wù)團隊。通過一年多的工作，我在工作中得到了鍛煉，能力上得到了提高，經(jīng)驗上得到了積累，知識上得到了豐富，我在工作中努力發(fā)揮服務(wù)團隊整體優(yōu)勢，采取切實措施，積極為當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，現(xiàn)將述職情況報告如下。
一、立足優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè)，尋到服務(wù)主攻點
通過在省培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和到任后的產(chǎn)業(yè)調(diào)研，我和團隊成員形成了共識：人才服務(wù)項目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出重點，以點帶面，通過典型帶動，讓周邊的村民從觀望到渴望，從渴望到興望。本著這樣的理念，我們團隊對西營城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析，確定了服務(wù)的主功點：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個品牌效應(yīng)，把苗木花卉作為服務(wù)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大米。飲馬河大米是早年就出了名的民間品牌，將這個品牌大米的生產(chǎn)技術(shù)與現(xiàn)代科技融為一體，生產(chǎn)出綠色大米，有機大米，這是一個市場前景最火的生產(chǎn)方向，積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)團隊就瞄準(zhǔn)了機械化生產(chǎn)有機水稻的主攻項目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時又省力，既減少疾病又可提高肉質(zhì)，全市第一個引進此技術(shù)的典型戶又在西營城鎮(zhèn)，團隊當(dāng)然不會放過這樣一個富民的產(chǎn)業(yè)，于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。
二、不拘格式搞服務(wù)，遵循市場做引導(dǎo)
我認為服務(wù)的手段和過程都不重要，重要的是目的是否達到和效果是否理想。舉個例子：去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶苗農(nóng)種苗的情況，根本沒說是干啥的，只當(dāng)是買苗的。通過聊天談?wù)劽缒拘星楹兔缒景l(fā)展趨勢，有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發(fā)展動態(tài)。等到今年春天，我的話一一得到了市場的印證，從而這些苗木戶開始大力擴大規(guī)模，搶占市場份額。就是這聊天便為農(nóng)戶服務(wù)了。
以生豬養(yǎng)殖為例，今年是豬肉上漲的高峰期，明年就會逐漸價格下降，每3—5年一個價格周期。明年年末到后年年初，我們?nèi)绻僮屒Ъ胰f戶都養(yǎng)豬，那些不具抗風(fēng)險能力的農(nóng)戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個角度上講，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)遠比技術(shù)傳授更要走在前列。只有這樣一個具有科學(xué)性的服務(wù)體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來微妙變化，給農(nóng)戶帶來直接或間接的收益，甚至是不知不覺中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶規(guī)避了一個個市場危機并帶來可喜收益。
三、拉動產(chǎn)業(yè)爭項目，合力創(chuàng)新做實事
團隊開展工作以來精誠團結(jié)，發(fā)揮各自的行業(yè)優(yōu)勢和自身的技術(shù)優(yōu)勢，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做了一些力所能及的工作，為該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的推動作用。概括為：搞了一個產(chǎn)業(yè)調(diào)研，爭到了二個財政項目，抓住了三個產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象，做到了四個很好配合，開展了九項工作。
1、根據(jù)省市人才服務(wù)項目的工作部署，在團隊組成之前，著手開展調(diào)研工作。整個調(diào)研緊緊圍繞“開展科技服務(wù)、組織人員培訓(xùn)、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)村和諧”的二十四字主題進行。通過座談、問卷和實地考察，形成了調(diào)研報告，為后期團隊工作摸清了底數(shù)，找到了服務(wù)對象、工作目標(biāo)和主攻方向。
2、服務(wù)團隊組建后，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委與鎮(zhèn)村兩級干部了解三農(nóng)情況，探求本地資源優(yōu)勢，全力策劃了封山育林項目和水稻農(nóng)業(yè)機械化項目。封山育林項目已經(jīng)上報省林業(yè)廳批復(fù)，今年即可啟動，封山育林面積達3000公頃，財政總投資21萬元；水稻農(nóng)業(yè)機械化項目目前也已經(jīng)報到省發(fā)改委，正在通過國家審批，預(yù)計財政項目總投資400萬元。
3、糧食種植。工作中主要方向是把有機水稻做大，把綠色水稻做強。鎮(zhèn)黨委和政府這幾年積極扶持李雨田創(chuàng)辦的水稻協(xié)會，目的就是要把飲馬河沿岸的水稻全部擴大為有機水稻和綠色水稻，建立基地，形成品牌，最后達到種植、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)模式。為此該鎮(zhèn)去年舉辦了三期水稻種植培訓(xùn)班，總?cè)藬?shù)達500人次。該協(xié)會籌建的產(chǎn)業(yè)加工公司，不僅在本村建立了有機水稻產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)在已擴大到龍嘉鎮(zhèn)飲馬河村，還把部隊農(nóng)場的200公頃水稻全部承包作為生產(chǎn)基地。
4、苗木花卉。苗木花卉產(chǎn)業(yè)也是西營城鎮(zhèn)的一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。自服務(wù)團隊工作以來，積極推薦新品種，推廣新技術(shù)，舉辦培訓(xùn)班，分析市場動態(tài)，今年苗木種植產(chǎn)業(yè)明顯增加。在去年開辦的二期苗木果樹培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，在3月20日苗木生產(chǎn)前又辦了2個培訓(xùn)班，目的是讓更多的農(nóng)戶趕上這次苗木市場價格高峰。
5、養(yǎng)殖業(yè)。該鎮(zhèn)以生態(tài)養(yǎng)豬發(fā)展最快，李井貴是全市最早把生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)引進九臺的。目前不僅西營城鎮(zhèn)推廣這項養(yǎng)豬技術(shù)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括其他縣市也都來參觀學(xué)習(xí)。近水樓臺先得月，該鎮(zhèn)共開辦生態(tài)養(yǎng)豬培訓(xùn)班達5次，全鎮(zhèn)大型的培訓(xùn)班就舉行了2次，還舉辦了一次全市的培訓(xùn)班，總?cè)藬?shù)累計達1千人次，今年又在古榆樹村又擴大建設(shè)了一個鵝場，進一步拉動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
四、與各部門之間的有效配合
1、與上級的緊密配合?？梢哉f，只要上級部門有工作任務(wù)，服務(wù)團隊都積極配合，全力支持，圓滿完成任務(wù)。例如：調(diào)研、農(nóng)村人才統(tǒng)計、科技書屋、科技培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會組建等。
2、與地方黨委政府的密切配合。團隊成員進入工作崗位后，始終與鎮(zhèn)黨委保持密切關(guān)系，不僅把本職工作始終放在首位，對黨委交辦的其他工作也都能積極投入并很好地完成。
3、與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的密切配合。在完成本職工作的同時，還積極主動協(xié)助配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作，例如，社會主義新農(nóng)村建設(shè)、護林防火、造林綠化、春耕生產(chǎn)等工作。
4、與村社領(lǐng)導(dǎo)的密切配合。團隊工作始終以一線生產(chǎn)為工作重點，主動與村社干部接觸，與農(nóng)戶交朋友，解決生產(chǎn)難題，傳授生產(chǎn)技術(shù)，到田間地頭與農(nóng)民談心，了解問題，上門服務(wù)。
五、主抓的九項工作
一是成立了人才服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由黨委書記擔(dān)任，副組長由主管產(chǎn)業(yè)化的副書記和我擔(dān)任，成員除了服務(wù)團成員以外，還把各村書記和站所所長都納入其中，目的是便于溝通，利于解決服務(wù)中出現(xiàn)的具體問題。
二是建立了農(nóng)村實用人才庫。農(nóng)村實用人才對本村社、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)戶進行技術(shù)指導(dǎo)，真正發(fā)揮身邊典型的實際帶動作用，為服務(wù)工作減輕了空洞說教的壓力，推動了各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是共舉辦培訓(xùn)班15期。舉辦生態(tài)養(yǎng)豬培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人數(shù)1080人次；舉辦林果培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人數(shù)150人次；舉辦有機水稻培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)278人次；舉辦苗木花卉種植培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)180人次；與農(nóng)機局聯(lián)合舉辦水稻機械化培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人數(shù)70人次。
四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到擴大。目前為止，新建生態(tài)養(yǎng)豬戶達23戶，改造老果園2個，有機水稻種植面積擴大到200公頃，苗木花卉新增面積達20公頃。
五是完成了科普工作。建起了科普畫廊，建立了村級科技書屋2個。
六是為社會主義新農(nóng)村協(xié)調(diào)資金2萬元。目前省級新農(nóng)村典型楊家崗村15個自然屯戶戶通水泥路和有線電視，戶戶用上了沼氣。
七是發(fā)放宣傳資料3萬張（冊）。針對各村產(chǎn)業(yè)特點，我們不僅在培訓(xùn)班上發(fā)放技術(shù)資料，同時結(jié)合各村社生產(chǎn)特點和農(nóng)戶提高的生產(chǎn)難題，組織編寫了技術(shù)資料，有的是宣傳單，有的是裝訂成冊，組織各村有針對性的發(fā)放。
八是組織參觀學(xué)習(xí)。為了更好的調(diào)動農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性，先后舉辦了生態(tài)養(yǎng)豬觀模會、機械化水稻種植現(xiàn)場會、嫩枝扦插苗木培育現(xiàn)場會，總參觀人數(shù)達500人次。通過現(xiàn)場觀看，其效果比單一的講課要生動很多，推廣的效果也十分明顯。
九是協(xié)助黨委抓好各項中心工作。例如造林綠化、春季防火、夏季防汛等中心工作。
綜以所述，我們服務(wù)工作的具體做法就是：抓住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行服務(wù)，依托自然資源和團隊人才資源優(yōu)勢策劃項目，運用行業(yè)協(xié)會和典型大戶的帶動作用，使產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)升級，通過組織、培訓(xùn)、參觀、現(xiàn)場指導(dǎo)、設(shè)技術(shù)咨詢站以及經(jīng)常性與一線農(nóng)民聊天交朋友等眾多渠道，實現(xiàn)人才服務(wù)的宗旨，千方百計讓服務(wù)工作起到異曲同工的效果，達到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展的目標(biāo)。
鎮(zhèn)長助理述職報告范文
篇二 2023年鎮(zhèn)長助理述職報告1050字
本人從去年9月掛任紅山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真服從組織的安排，在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面嚴格要求自己，始終保持精益求精、與時俱進的學(xué)習(xí)精神，認真完成本職工作和上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本人幾個月來在學(xué)習(xí)、工作等方面的情況總結(jié)報告如下：
一、加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新時期工作的需要。
一是加強思想政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。一方面通過閱讀黨報黨刊、觀看電視新聞等形式學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的路線、方針和政策，了解當(dāng)前國際、國內(nèi)形勢，分析國際國內(nèi)大事發(fā)生的過程，從事情的前因后果中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，并從中反省個人的思想政治意識趨向，將學(xué)習(xí)到政治理論運用到自己的具體行動中來。另一方面通過學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論等政治理論知識，不斷陶冶解放思想、實事求是的思想情操，在現(xiàn)實工作中不斷運用所學(xué)的理論知識，具體問題具體分析，用普遍聯(lián)系、永恒發(fā)展的哲學(xué)觀點分析問題，用唯物主義辯證法中的矛盾定律、質(zhì)量互變定律、否定之否定定律以及一系列哲學(xué)原理去處理、解決在工作中遇到的疑難問題。
二是加強科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。常言道：逆水行舟，不進則退。我們學(xué)習(xí)文化知識也是如此，如果不保持與時俱進的學(xué)習(xí)精神、不斷學(xué)習(xí)和掌握更多新知識、新技術(shù)，那么，我們就不能適應(yīng)新時期工作的需求。為此，本人加強了科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。如加強了組工干部業(yè)務(wù)知識、黨內(nèi)統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)知識和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，并順利通過了黨內(nèi)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識網(wǎng)絡(luò)測試和現(xiàn)代遠程教育站點管理員測試，達到了黨內(nèi)統(tǒng)計員和遠程教育管理員的要求。
二、認真協(xié)助做好黨建及人事組織工作。
按照組織分工，本人主要工作是協(xié)助做好黨建及人事組織工作。在掛職以來幾個月里，本人能夠與組織委員等工作人員一道，主要完成了以下幾方面的工作：
(一)認真做好日常工作。一是做好黨員管理教育工作，及時做好黨員組織關(guān)系進出的轉(zhuǎn)接手續(xù)。認真按照程序做好發(fā)展黨員工作，及時與各黨支部通過的發(fā)展對象談話，并按期遞交黨委會討論。按時按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費，并按要求及時上交縣委組織部。二是認真做好“民情日記”“民憂檔案”“流動黨員管理”“發(fā)展黨員情況”等月報表，并按時上交縣委組織部。三是認真貫徹落實黨和國家在農(nóng)村的方針政策，及時按要求調(diào)整鎮(zhèn)干部職工的工資待遇。四是認真做人事變動的落實工作，對黨委會討論研究決定了的人事變動，及時下發(fā)文件，確保把此項工作落到實處。
篇三 鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告1250字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
200_年_月，根據(jù)省實施“人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目”的要求，我被派到西營城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長助理。在這一年多的工作中，我首先對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了認真調(diào)研，并根據(jù)需要組建了科技服務(wù)團隊。通過一年多的工作，我在工作中得到了鍛煉，能力上得到了提高，經(jīng)驗上得到了積累，知識上得到了豐富，我在工作中努力發(fā)揮服務(wù)團 隊整體優(yōu)勢，采取切實措施，積極為當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，現(xiàn)將述職情況報告如下。
一、立足優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè)，尋到服務(wù)主攻點
通過在省培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和到任后的產(chǎn)業(yè)調(diào)研，我和團隊成員形成了共識：人才服務(wù)項目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出重點，以點帶面，通過典型帶動，讓周邊的村民從觀望到渴望，從渴望到興望。本著這樣的理念，我們團隊對西營城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析，確定了服務(wù)的主功點：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個品牌效應(yīng)，把苗木花卉作為服務(wù)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大米。飲馬河大米是早年就出了名的民間品牌，將這個品牌大米的生產(chǎn)技術(shù)與現(xiàn)代科技融為一體，生產(chǎn)出綠色大米，有機大米，這是一個市場前景最火的生產(chǎn)方向，積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)團隊就瞄準(zhǔn)了機械化生產(chǎn)有機水稻的主攻項目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時又省力，既減少疾病又可提高肉質(zhì)，全市第一個引進此技術(shù)的典型戶又在西營城鎮(zhèn)，團隊當(dāng)然不會放過這樣一個富民的產(chǎn)業(yè)，于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。
二、不拘格式搞服務(wù)，遵循市場做引導(dǎo)
我認為服務(wù)的手段和過程都不重要，重要的是目的是否達到和效果是否理想。舉個例子：去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶苗農(nóng)種苗的情況，根本沒說是干啥的，只當(dāng)是買苗的。通過聊天談?wù)劽缒拘星楹兔缒景l(fā)展趨勢，有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發(fā)展動態(tài)。等到今年春天，我的話一一得到了市場的印證，從而這些苗木戶開始大力擴大規(guī)模，搶占市場份額。就是這聊天便為農(nóng)戶服務(wù)了。
以生豬養(yǎng)殖為例，今年是豬肉上漲的高峰期，明年就會逐漸價格下降，每3—5年一個價格周期。明年年末到后年年初，我們?nèi)绻僮屒Ъ胰f戶都養(yǎng)豬，那些不具抗風(fēng)險能力的農(nóng)戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個角度上講，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)遠比技術(shù)傳授更要走在前列。只有這樣一個具有科學(xué)性的服務(wù)體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來微妙變化，給農(nóng)戶帶來直接或間接的收益，甚至是不知不覺中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶規(guī)避了一個個市場危機并帶來可喜收益。
三、拉動產(chǎn)業(yè)爭項目，合力創(chuàng)新做實事
團隊開展工作以來精誠團結(jié)，發(fā)揮各自的行業(yè)優(yōu)勢和自身的技術(shù)優(yōu)勢，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做了一些力所能及的工作，為該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的推動作用。概括為：搞了一個產(chǎn)業(yè)調(diào)研，爭到了二個財政項目，抓住了三個產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象，做到了四個很好配合，開展了九項工作。
1、根據(jù)省市人才服務(wù)項目的工作部署，在團隊組成之前，著手開展調(diào)研工作。整個調(diào)研緊緊圍繞“開展科技服務(wù)、組織人員培訓(xùn)、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)村和諧”的二十四字主題進行。通過座談、問卷和實地考察，形成了調(diào)研報告，為后期團隊工作摸清了底數(shù)，找到了服務(wù)對象、工作目標(biāo)和主攻方向。
