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篇一 城管局領(lǐng)導班子述職述廉報告范文
城管局領(lǐng)導班子述職述廉報告
20xx年，萬年縣城管局領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞'弘揚稻作文化，加速工業(yè)崛起，建設(shè)中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)'這個中心目標，切實加強城管局科級領(lǐng)導班子建設(shè)，順利完成了全年各項工作目標任務，班子黨風廉政和廉潔自律也取得新成效?，F(xiàn)將20xx年度領(lǐng)導班子相關(guān)工作情況匯報如下：
一、解放思想，與時俱進，思想政治建設(shè)成效明顯。
20xx年，我局積極組織局機關(guān)及下屬單位開展各種理論學習，從思想上、政治上和黨中央保持高度一致，不斷提高思想覺悟，正確樹立世界觀、人生觀和價值觀。努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴的高素質(zhì)的隊伍。
(一)加強理論學習，增強廉潔從政意識。領(lǐng)導班子始終把加強政治理論學習放在首位，以黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，強化十七屆四中、五中全會精神學習。在學習制度上，堅持和完善黨組中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到'四有'，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好中層干部、全體黨員干部二個學習層面。在學習內(nèi)容上，將'8個禁止52個不準'等作為學習教育的重點，認真組織開展了'讀書思廉，執(zhí)政為民'教育活動，通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
(二)堅持民主決策，提高科學決策水平。認真貫徹執(zhí)行'集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定'的組織原則，堅持局黨總支的集體領(lǐng)導，維護黨總支集體領(lǐng)導班子的集中統(tǒng)一，認真貫徹局黨組作出的各項決策和工作部署。堅持定期召開黨總支會、局長辦公會、局務會。人事安排、重大收支和重大項目的決策拍板，充分發(fā)揚民主，實行民主集中制。努力維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，真誠待人，坦誠聽取意見。在工作中，班子成員之間做到了相互支持、相互配合，努力提升凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使得我局領(lǐng)導班子始終能夠保持濃厚的團結(jié)氛圍。
二、強化職責，優(yōu)化服務，切實打牢履行職責的基礎(chǔ)
(一)優(yōu)化服務方式，提升服務水平。城管局作為城市管理主管部門，服務范圍廣，服務對象多，我局始終堅持把服務群眾作為首要職責，不斷則強服務意識，按照'高效服務、嚴格管理，規(guī)范事前審批，強化事后監(jiān)管'的原則，全面深化服務層次，提高服務水平。認真查找在辦事環(huán)節(jié)、工作透明度，有效促進了行政行為規(guī)范，切實改變了'門難進、臉難看、事難辦'的現(xiàn)象，干部職工服務水平和服務效率不斷被提高。
(二)意識決定職責。職責決定作為。一年來。局領(lǐng)導班子始終牢記部門職責，勇挑重擔，勇?lián)熑?，切實履行部門工作職責。一年來，局領(lǐng)導班子圍繞縣委、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步增強了班子工作的緊迫感和責任感。并對班子成員分工進行了調(diào)整和優(yōu)化，班子成員分工明確、責任清楚。做到人人肩上有擔子，個個身上有責任，營造了齊抓共管的工作格局。
三、以身作則，廉潔自律，嚴格履行黨風廉政建設(shè)責任制
(一)落實黨風廉政建設(shè)。20xx年，我局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部強化黨風廉政建設(shè)責任制工作的組織領(lǐng)導，按照'一崗雙責'的要求，把全局黨風廉政建設(shè)責任制任務層層分解，細化責任和分工，并簽訂責任狀，基本形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。同時不斷健全和完善各項制度，建立長效機制。
(二)加強領(lǐng)導班子廉潔自律。我局積極履行職能，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作作為一項政治任務并抓緊落實。組織開展全局黨風廉政建設(shè)教育活動，努力營造濃厚的反腐倡廉良好氛圍，深入學習了黨的理論、路線、方針、政策，學習胡錦濤總書記反腐倡廉重要思想、《廉政準則》等。嚴格對照《廉政準則》的具體要求，領(lǐng)導干部做到帶頭執(zhí)行、自覺遵守，貫徹執(zhí)行中央關(guān)于制止奢侈浪費'八項規(guī)定'，切實起到了表率作用，從源頭上預防和治理腐敗工作。
(三)狠抓領(lǐng)導班子作風建設(shè)。一是為建設(shè)學習型的黨政領(lǐng)導班子，全面提高黨政班子綜合素質(zhì)，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，增強貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的堅定性和自覺性。二是打造團結(jié)務實的黨政班子，營造團結(jié)做事的氛圍，力爭建設(shè)一個政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的班子。三是堅持有所作為，努力實現(xiàn)職能到位。充分發(fā)揮職能作用，消除管理死角和盲區(qū)，既不缺位，也不越位，不斷增強責任心和事業(yè)心，營造一種團結(jié)、心齊、風正、想事、謀事、干實事的工作氛圍，樹立了班子新形象。
(四)帶頭完成來信來訪工作。對縣委、政府督查室信訪件、縣長熱線、人大、政協(xié)提案等群眾反映強烈的熱點、難點問題，我局領(lǐng)導班子都能認真及時完成。
四、團結(jié)實干，開拓創(chuàng)新，城市管理工作取得有效進展。
20xx年年初，我們局班子經(jīng)過認真討論，確定了20xx年的工作目標，圍繞這個目標，我局緊緊圍繞'用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城管各項工作、以提高服務促進城市管理水平上臺階'的工作思路，切實履行職責，團結(jié)和帶領(lǐng)全局職工干部扎實推進各項城市管理工作，城市環(huán)境面貌得到了優(yōu)化改善，為我縣省級衛(wèi)生城復檢等發(fā)揮了主力軍作用。
(一)齊心協(xié)力，實現(xiàn)'四化'大提升：1、綠化大提升。為了大力提高中心城區(qū)公共綠化面積和綠化水平，我局按照創(chuàng)建國家園林城市的標準和要求，以省級園林城市為起點，以創(chuàng)建國家園林城市為目標，以'一大四小'為抓手，大力推進城市綠化工作，狠抓城區(qū)公共綠地建設(shè)，以傍河建綠、依路植綠、拆墻透綠、小區(qū)增綠等各種手段，不斷增加城市綠地的總量。預計到xxxx年底我縣城市綠化覆蓋率達到46.91%，城市綠地率達到44.4%，人均公園面積達到16.3平方米。
2、亮化大提升。為優(yōu)化人居環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位，我局先后對萬中正大門進行亮化，共安裝路燈54盞。對馬塘段進行亮化，共安裝路燈50盞， 對豐收大橋主燈頭進行更換，對正大街中華燈進行全面修復。同時為了給市民提供和諧、環(huán)保的休閑娛樂場地，扮靚扮倩公園，縣政府10月份投入20余萬元，安裝了中華燈、椰樹燈、庭院燈、草坪燈共115盞，led彩燈1700米，對公園內(nèi)的路燈進行提檔改造。
3、凈化大提升。積極推進環(huán)衛(wèi)改革，進一步拓寬環(huán)衛(wèi)發(fā)展空間。今年4月份，環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)實行'四權(quán)'競拍，把服務性的工作全部以合同的形式承包給一線職工，環(huán)衛(wèi)所不干預其具體業(yè)務工作，承包后環(huán)衛(wèi)工作實行三定三包制，即定責任區(qū)、定車輛、定人員;包任務、包出勤、包工具，現(xiàn)清掃面積由去年97萬平方米增加到110萬平方米，日清運量達100噸。并且我局將兩輛灑水車合理分工作業(yè)，確保每天每路段灑水3次，大大降低了新、老城區(qū)的空氣污染指數(shù)。同時在去年對站前路、明珠路的兩處垃圾中轉(zhuǎn)站進行的由原來的航吊式散裝型分別升級成為水平式和垂直式壓縮型兩種基礎(chǔ)上，完成了環(huán)衛(wèi)所內(nèi)的中轉(zhuǎn)站升級改造工程。
4、美化大提升。為優(yōu)化人居環(huán)境，引導和驅(qū)使個別市民改變不良惡習、陋習，我局正進一步推行城市管理方面的宣傳工作，無論是車輛停放、物品擺放、廣告設(shè)置(包括燈箱、霓虹燈、門楣、條幅)，還是開業(yè)慶典，都有統(tǒng)一的要求和嚴格的限制，極大提高了人與城市的和諧。投資近幾萬元對錦湖公園主入口噴泉彩燈進行了調(diào)試和安裝，紅、黃、綠、藍、紫，跳變、漸變、流水式、追逐式燈光變化，讓人心曠神怡。園藝工人將各式各樣的花草按照不同的季節(jié)、特性科學搭配，神奇般拼制出各種各樣的圖形。
20xx年，我局的工作經(jīng)過局機關(guān)全體干部職工的共同努力，各項任務全面完成，并取得了顯著成效。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題。在今后的工作中我們將進一步加強班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，領(lǐng)全局干部職工把我縣城管事業(yè)發(fā)展推向新階段，向縣委、縣政府和全市人民交上一份滿意的答卷。
篇二 城管局領(lǐng)導班子述職述廉報告
各位領(lǐng)導、同志們：
下面我把20xx年以來我局班子履職及黨風廉政建設(shè)情況報告如下，不妥之處，請批評指正!
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“五個特色區(qū)”建設(shè)目標，按照“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建要求，狠抓隊伍、執(zhí)法和黨廉“三個不放松”，工作中采取“三抓三促”：即抓機制促活力，抓學習促素質(zhì)，抓載體促合力。通過全局干部職工的共同努力和奮力拼搏，實現(xiàn)了素質(zhì)大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈現(xiàn)出了風清氣正、共謀發(fā)展的好局面?？梢院敛豢鋸埖卣f，20xx年是我們各項工作碩果累累的一年，亮點紛呈的一年，再創(chuàng)輝煌的一年。
一、班子率先垂范作用進一步凸顯。20xx年，特別是新班子組建以來，面對各種困難和挑戰(zhàn)，我們通過談心交心、學習教育等活動，制定和完善領(lǐng)導干部帶班檢查、“八帶頭八表率”等制度，班子成員大事講原則、小事講風格，抓工作一盤棋、干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁，團表信息數(shù)量均位居全區(qū)前列。招商引資再創(chuàng)新佳績，已成功引進總投資5000萬元的項目一個，與沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共同引進總投資2.2億元的項目一個;爭取上級資金1448萬元，均超額完成區(qū)定目標任務。
四、創(chuàng)衛(wèi)和重點工作受到表彰。城市管理扎實推進，位次靠前。先后對7條道路進行了集中整治，規(guī)范提升了3個夜市，其中其中文化路南段的整治得到了****副市長的批示，要求全市推廣我們的經(jīng)驗和做法;違法建設(shè)治理成效顯著，我們堅持“露頭就打、常抓不懈、鐵石心腸”的工作原則，實行24小時不間斷巡查機制，重點抓好夜間、節(jié)假日等群眾突擊建房的關(guān)鍵時期，重點抓好開源新城、三里橋等重點改造區(qū)域，確保違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來，共拆除違法建筑1萬余平方米，是我市三區(qū)之中沒有扣繳違法建設(shè)補償金的區(qū);污水處理廠建設(shè)速度最快，從去年11月份開工，到今年5月底建成，僅用了6個月，實現(xiàn)了兩個最：全市最先完成，全市進度最快，徐區(qū)長在區(qū)委十三屆五次全會暨經(jīng)濟工作會議上，對我們這一做法給予了充分肯定;秸稈禁燒任務圓滿完成，雖然我們分包的兩個村是全區(qū)難度的，但我們?nèi)詫崿F(xiàn)了“不燒一把火、不冒一處煙”的目標，多次得到領(lǐng)導的表彰;“兩改”工作有條不紊，我們承擔的三里橋和東吳房屋征收工作進度全區(qū)第一，不僅得到指揮部和區(qū)主要領(lǐng)導的表揚，而且三里橋指揮部還為我們送來了喜報。
五、黨風廉政工作碩果累累。扎實開展了廉政警示教育、制度建設(shè)年等活動，狠抓作風和紀律落實，多層面、多渠道營造濃厚的廉政文化氛圍。一年來，先后榮獲了***省群眾滿意的環(huán)境監(jiān)察基層站所、***省城建系統(tǒng)執(zhí)法檢查監(jiān)察和市級廉政文化進機關(guān)示范點等多項榮譽稱號。
我們的主要做法是：
一是敢于擔當，建立健全抓班子帶隊伍機制。圍繞怎么去選人、用人和鍛煉人，怎么去調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們建立了人才籌備庫，實行競爭上崗和雙向選擇，并讓優(yōu)秀人才在急難險重的工作進行鍛煉和提高;同時，我們還建立了獎罰分明的激勵機制，無處不在的督導機制。一年來，面對艱巨而又繁重的工作任務，全局上下敢于擔當，主動要求挑重擔、扛大梁、打硬仗，特別是在問題面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下這種敢于擔當?shù)木?，使我們在污水處理廠建設(shè)、房屋征收、秸稈禁燒等全區(qū)重點難點工作中，率先完成任務。
二是規(guī)范管理，建立獎優(yōu)罰劣、督導獎懲機制。我們制定了各科室和科級領(lǐng)導干部以及重點工作、信息外宣等一系列的考核評價辦法，建立了周例會、月講評、年考核制度以及科級干部帶班檢查、紅黃藍三色督察、月評先等一系列的工作制度，實行工作日志法，嚴格落實獎優(yōu)罰劣規(guī)定，打破干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，充分調(diào)動了全局上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，形成了你追我趕、競相發(fā)展的好態(tài)勢、好趨勢。
三是狠抓落實，建立形象提升機制。在抓好集中學習、日常自學和外出取經(jīng)基礎(chǔ)上，我們又先后組織開展了“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建、解放思想大討論、黨建活動月以及執(zhí)法業(yè)務技能大比武等多項學習教育活動，并舉辦了科級干部、中層干部、黨員干部以及全區(qū)環(huán)保干部等不同層次的論壇，對全局干部職工從政治理論、業(yè)務技能到實踐運用進行全方位培訓，通過學習幫助大家理清了工作思路，統(tǒng)一了謀發(fā)展的認識，為加快發(fā)展提供了強大的精神動力和智力支持。一年來，全局上下弘揚“逢先必爭、逢旗必奪”的工作理念，攻堅克難求突破，創(chuàng)新思路找辦法，把每項工作往深、實、細、透上下功夫，力爭做到全區(qū)、全市甚至全省的先進，不僅推動了各項工作又好又快地開展，并且創(chuàng)造一個又一個新亮點。
篇三 城管局領(lǐng)導班子述職述廉報告范本
各位領(lǐng)導、同志們：
下面我把20xx年以來我局班子履職及黨風廉政建設(shè)情況報告如下，不妥之處，請批評指正!
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“五個特色區(qū)”建設(shè)目標，按照“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建要求，狠抓隊伍、執(zhí)法和黨廉“三個不放松”，工作中采取“三抓三促”：即抓機制促活力，抓學習促素質(zhì)，抓載體促合力。通過全局干部職工的共同努力和奮力拼搏，實現(xiàn)了素質(zhì)大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈現(xiàn)出了風清氣正、共謀發(fā)展的好局面?？梢院敛豢鋸埖卣f，20xx年是我們各項工作碩果累累的一年，亮點紛呈的一年，再創(chuàng)輝煌的一年。
一、班子率先垂范作用進一步凸顯。20xx年，特別是新班子組建以來，面對各種困難和挑戰(zhàn)，我們通過談心交心、學習教育等活動，制定和完善領(lǐng)導干部帶班檢查、“八帶頭八表率”等制度，班子成員大事講原則、小事講風格，抓工作一盤棋、干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁，團表信息數(shù)量均位居全區(qū)前列。招商引資再創(chuàng)新佳績，已成功引進總投資5000萬元的項目一個，與沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共同引進總投資2.2億元的項目一個;爭取上級資金1448萬元，均超額完成區(qū)定目標任務。
四、創(chuàng)衛(wèi)和重點工作受到表彰。城市管理扎實推進，位次靠前。先后對7條道路進行了集中整治，規(guī)范提升了3個夜市，其中其中文化路南段的整治得到了****副市長的批示，要求全市推廣我們的經(jīng)驗和做法;違法建設(shè)治理成效顯著，我們堅持“露頭就打、常抓不懈、鐵石心腸”的工作原則，實行24小時不間斷巡查機制，重點抓好夜間、節(jié)假日等群眾突擊建房的關(guān)鍵時期，重點抓好開源新城、三里橋等重點改造區(qū)域，確保違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來，共拆除違法建筑1萬余平方米，是我市三區(qū)之中沒有扣繳違法建設(shè)補償金的區(qū);污水處理廠建設(shè)速度最快，從去年11月份開工，到今年5月底建成，僅用了6個月，實現(xiàn)了兩個最：全市最先完成，全市進度最快，徐區(qū)長在區(qū)委五次暨經(jīng)濟工作會議上，對我們這一做法給予了充分肯定;秸稈禁燒任務圓滿完成，雖然我們分包的兩個村是全區(qū)難度的，但我們?nèi)詫崿F(xiàn)了“不燒一把火、不冒一處煙”的目標，多次得到領(lǐng)導的表彰;“兩改”工作有條不紊，我們承擔的三里橋和東吳房屋征收工作進度全區(qū)第一，不僅得到指揮部和區(qū)主要領(lǐng)導的表揚，而且三里橋指揮部還為我們送來了喜報。
五、黨風廉政工作碩果累累。扎實開展了廉政警示教育、制度建設(shè)年等活動，狠抓作風和紀律落實，多層面、多渠道營造濃厚的廉政文化氛圍。一年來，先后榮獲了***省群眾滿意的環(huán)境監(jiān)察基層站所、***省城建系統(tǒng)執(zhí)法檢查監(jiān)察和市級廉政文化進機關(guān)示范點等多項榮譽稱號。
我們的主要做法是：
一是敢于擔當，建立健全抓班子帶隊伍機制。圍繞怎么去選人、用人和鍛煉人，怎么去調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們建立了人才籌備庫，實行競爭上崗和雙向選擇，并讓優(yōu)秀人才在急難險重的工作進行鍛煉和提高;同時，我們還建立了獎罰分明的激勵機制，無處不在的督導機制。一年來，面對艱巨而又繁重的工作任務，全局上下敢于擔當，主動要求挑重擔、扛大梁、打硬仗，特別是在問題面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下這種敢于擔當?shù)木?，使我們在污水處理廠建設(shè)、房屋征收、秸稈禁燒等全區(qū)重點難點工作中，率先完成任務。
二是規(guī)范管理，建立獎優(yōu)罰劣、督導獎懲機制。我們制定了各科室和科級領(lǐng)導干部以及重點工作、信息外宣等一系列的考核評價辦法，建立了周例會、月講評、年考核制度以及科級干部帶班檢查、紅黃藍三色督察、月評先等一系列的工作制度，實行工作日志法，嚴格落實獎優(yōu)罰劣規(guī)定，打破干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，充分調(diào)動了全局上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，形成了你追我趕、競相發(fā)展的好態(tài)勢、好趨勢。
三是狠抓落實，建立形象提升機制。在抓好集中學習、日常自學和外出取經(jīng)基礎(chǔ)上，我們又先后組織開展了“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建、解放思想大討論、黨建活動月以及執(zhí)法業(yè)務技能大比武等多項學習教育活動，并舉辦了科級干部、中層干部、黨員干部以及全區(qū)環(huán)保干部等不同層次的論壇，對全局干部職工從政治理論、業(yè)務技能到實踐運用進行全方位培訓，通過學習幫助大家理清了工作思路，統(tǒng)一了謀發(fā)展的認識，為加快發(fā)展提供了強大的精神動力和智力支持。一年來，全局上下弘揚“逢先必爭、逢旗必奪”的工作理念，攻堅克難求突破，創(chuàng)新思路找辦法，把每項工作往深、實、細、透上下功夫，力爭做到全區(qū)、全市甚至全省的先進，不僅推動了各項工作又好又快地開展，并且創(chuàng)造一個又一個新亮點。
篇四 2023城管局領(lǐng)導班子述職述廉報告范文
各位領(lǐng)導、同志們：
下面我把20xx年以來我局班子履職及黨風廉政建設(shè)情況報告如下，不妥之處，請批評指正!
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“五個特色區(qū)”建設(shè)目標，按照“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建要求，狠抓隊伍、執(zhí)法和黨廉“三個不放松”，工作中采取“三抓三促”：即抓機制促活力，抓學習促素質(zhì)，抓載體促合力。通過全局干部職工的共同努力和奮力拼搏，實現(xiàn)了素質(zhì)大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈現(xiàn)出了風清氣正、共謀發(fā)展的好局面?？梢院敛豢鋸埖卣f，20xx年是我們各項工作碩果累累的一年，亮點紛呈的一年，再創(chuàng)輝煌的一年。
一、班子率先垂范作用進一步凸顯。20xx年，特別是新班子組建以來，面對各種困難和挑戰(zhàn)，我們通過談心交心、學習教育等活動，制定和完善領(lǐng)導干部帶班檢查、“八帶頭八表率”等制度，班子成員大事講原則、小事講風格，抓工作一盤棋、干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁，團表信息數(shù)量均位居全區(qū)前列。招商引資再創(chuàng)新佳績，已成功引進總投資5000萬元的項目一個，與沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共同引進總投資2.2億元的項目一個;爭取上級資金1448萬元，均超額完成區(qū)定目標任務。
四、創(chuàng)衛(wèi)和重點工作受到表彰。城市管理扎實推進，位次靠前。先后對7條道路進行了集中整治，規(guī)范提升了3個夜市，其中其中文化路南段的整治得到了****副市長的批示，要求全市推廣我們的經(jīng)驗和做法;違法建設(shè)治理成效顯著，我們堅持“露頭就打、常抓不懈、鐵石心腸”的工作原則，實行24小時不間斷巡查機制，重點抓好夜間、節(jié)假日等群眾突擊建房的關(guān)鍵時期，重點抓好開源新城、三里橋等重點改造區(qū)域，確保違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來，共拆除違法建筑1萬余平方米，是我市三區(qū)之中沒有扣繳違法建設(shè)補償金的區(qū);污水處理廠建設(shè)速度最快，從去年11月份開工，到今年5月底建成，僅用了6個月，實現(xiàn)了兩個最：全市最先完成，全市進度最快，徐區(qū)長在區(qū)委五次暨經(jīng)濟工作會議上，對我們這一做法給予了充分肯定;秸稈禁燒任務圓滿完成，雖然我們分包的兩個村是全區(qū)難度的，但我們?nèi)詫崿F(xiàn)了“不燒一把火、不冒一處煙”的目標，多次得到領(lǐng)導的表彰;“兩改”工作有條不紊，我們承擔的三里橋和東吳房屋征收工作進度全區(qū)第一，不僅得到指揮部和區(qū)主要領(lǐng)導的表揚，而且三里橋指揮部還為我們送來了喜報。
五、黨風廉政工作碩果累累。扎實開展了廉政警示教育、制度建設(shè)年等活動，狠抓作風和紀律落實，多層面、多渠道營造濃厚的廉政文化氛圍。一年來，先后榮獲了***省群眾滿意的環(huán)境監(jiān)察基層站所、***省城建系統(tǒng)執(zhí)法檢查監(jiān)察和市級廉政文化進機關(guān)示范點等多項榮譽稱號。
我們的主要做法是：
一是敢于擔當，建立健全抓班子帶隊伍機制。圍繞怎么去選人、用人和鍛煉人，怎么去調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們建立了人才籌備庫，實行競爭上崗和雙向選擇，并讓優(yōu)秀人才在急難險重的工作進行鍛煉和提高;同時，我們還建立了獎罰分明的激勵機制，無處不在的督導機制。一年來，面對艱巨而又繁重的工作任務，全局上下敢于擔當，主動要求挑重擔、扛大梁、打硬仗，特別是在問題面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下這種敢于擔當?shù)木瘢刮覀冊谖鬯幚韽S建設(shè)、房屋征收、秸稈禁燒等全區(qū)重點難點工作中，率先完成任務。
二是規(guī)范管理，建立獎優(yōu)罰劣、督導獎懲機制。我們制定了各科室和科級領(lǐng)導干部以及重點工作、信息外宣等一系列的考核評價辦法，建立了周例會、月講評、年考核制度以及科級干部帶班檢查、紅黃藍三色督察、月評先等一系列的工作制度，實行工作日志法，嚴格落實獎優(yōu)罰劣規(guī)定，打破干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，充分調(diào)動了全局上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，形成了你追我趕、競相發(fā)展的好態(tài)勢、好趨勢。
三是狠抓落實，建立形象提升機制。在抓好集中學習、日常自學和外出取經(jīng)基礎(chǔ)上，我們又先后組織開展了“三型”領(lǐng)導班子創(chuàng)建、解放思想大討論、黨建活動月以及執(zhí)法業(yè)務技能大比武等多項學習教育活動，并舉辦了科級干部、中層干部、黨員干部以及全區(qū)環(huán)保干部等不同層次的論壇，對全局干部職工從政治理論、業(yè)務技能到實踐運用進行全方位培訓，通過學習幫助大家理清了工作思路，統(tǒng)一了謀發(fā)展的認識，為加快發(fā)展提供了強大的精神動力和智力支持。一年來，全局上下弘揚“逢先必爭、逢旗必奪”的工作理念，攻堅克難求突破，創(chuàng)新思路找辦法，把每項工作往深、實、細、透上下功夫，力爭做到全區(qū)、全市甚至全省的先進，不僅推動了各項工作又好又快地開展，并且創(chuàng)造一個又一個新亮點。
