篇一 最新三重一大自查報(bào)告2300字
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開展“三重一大”保廉工作專項(xiàng)檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[2023]30號(hào))的要求,我單位對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來,我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無違紀(jì)違法行為發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平。
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會(huì)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)單位職工切身利益的重要問題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我協(xié)會(huì)始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等,并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍,同時(shí)在制度中,明確了程序和表決形式,便于操作。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托辦公室,跟蹤督查決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告。在“三重一大”制度指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì)管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開,提高民主透明程度。
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,對(duì)凡是涉及需要機(jī)關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門的文件精神和要求,科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排,聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部職工密切相關(guān)的,如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開的各類政策、信息,如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設(shè),科普示范基地評(píng)定等事項(xiàng)通過科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開。
凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力。
科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容,我協(xié)會(huì)涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:研究討論縣科協(xié)年度計(jì)劃工作部署;制定本部門黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機(jī)關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的添置,重大基建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會(huì)“專項(xiàng)資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣;房屋的建造和整修;機(jī)關(guān)公務(wù)出國考察的安排與人員確定。
規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我協(xié)會(huì)十分重視決策過程,重點(diǎn)做好過程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照制度要求,有財(cái)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)協(xié)會(huì)黨組會(huì)議審核,通過后上報(bào)財(cái)政局。科普示范基地評(píng)審、資金補(bǔ)助等嚴(yán)格按照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《專項(xiàng)資金管理辦法》進(jìn)行操作,做到公開、公正。
2、重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察辦法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)黨組集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來,將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來,將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來,做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。去年,我協(xié)會(huì)按照縣委統(tǒng)一部署開展中層干部競聘上崗工作,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。黨組討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。對(duì)意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。三年來,我單位調(diào)入1名中層干部,1名保留中層正職干部借用到縣其他部門,均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
3、重大項(xiàng)目集體決定。近三年來,縣科協(xié)無重大建設(shè)項(xiàng)目安排。
4、大額度資金的使用集體決定。對(duì)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額資金調(diào)撥,做到集體討論、民主決策,并有會(huì)議記錄。
四、存在的不足及整改措施。
通過本次自查活動(dòng),本單位干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問題:1、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不規(guī)范;2“三重一大”決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。下一步,我單位將及時(shí)整理“三重一大”的文件材料,分門別類進(jìn)行編號(hào)并及時(shí)歸檔,同時(shí),進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
篇二 三重一大執(zhí)行情況自查報(bào)告550字
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行檢查的通知》__文件要求,我局高度重視,認(rèn)真開展自查自糾,現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:
一、“三重一大”制度的建立情況
已經(jīng)建立了局“三重一大”集體決策制度;制度規(guī)定的決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限 (包括資金額度)界定恰當(dāng)和清楚;決策程序規(guī)范,明確了決策方式;決策責(zé)任落實(shí)到人;制度便于操作;制度不存在重大遺漏。
二、“三重一大”制度的執(zhí)行情況
按照《__縣黨政正職“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度(試行)》對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整,人事、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)工程、辦公用品類采購、行政審批、行政執(zhí)法工作,以上六項(xiàng)工作均明確了副職領(lǐng)導(dǎo)分管。決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,按規(guī)定程序和方式形成決策;決策過程有記錄;決策沒出現(xiàn)重大失誤,有決策后評(píng)價(jià)制度及糾錯(cuò)機(jī)制;一貫堅(jiān)持,并規(guī)范操作執(zhí)行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的監(jiān)督情況
制度有相關(guān)的監(jiān)督規(guī)定;監(jiān)督過程能保證有效制約;監(jiān)督結(jié)果能落實(shí)責(zé)任追究。
四、存在的問題
“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范
五、整改措施
對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門別類進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
篇三 學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查自糾報(bào)告1400字
學(xué)校落實(shí)三重一大情況自查自糾報(bào)告
根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津工業(yè)大學(xué)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法》,對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、高度重視,形成有效的管理制度
學(xué)院將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會(huì)制度建設(shè)和完善、學(xué)院的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來。學(xué)院每年的
黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中,都明確院長和黨對(duì)“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。近年來,我院結(jié)合實(shí)際,制訂諸如《人文與法學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《人文與法學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《人文與法學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《人文與法學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《人文與法學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了我院管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對(duì)涉及學(xué)院的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善學(xué)院議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、堅(jiān)持院務(wù)公開,自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督
堅(jiān)持院務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議,凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開。第一,堅(jiān)持學(xué)院教職工周例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求,匯報(bào)學(xué)院工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽取教職工的意見和建議,妥善安排學(xué)院的各項(xiàng)工作,發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項(xiàng),包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才等,做到程序透明,公開﹑公正與公平。第三,及時(shí)召開各種類型和不同層次的座談會(huì),比如學(xué)科發(fā)展研討會(huì),青年教師座談會(huì),學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會(huì)等等,介紹學(xué)院發(fā)展情況及相關(guān)政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)以及學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。學(xué)院通過強(qiáng)化教代會(huì)民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽取教代會(huì)代表的意見,切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。
三、明確“三重一大”內(nèi)容,規(guī)范工作程序
(一)我院涉及“三重一大”的.事項(xiàng)包括:學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等;學(xué)院經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學(xué)生入黨、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、勤工儉學(xué)、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng);學(xué)院經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作。
(二)有關(guān)重要(重大)事項(xiàng)的工作程序
1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等項(xiàng)工作
按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的院務(wù)委員會(huì)或?qū)W術(shù)委員會(huì)實(shí)施。工作程序和方法:
(1)由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項(xiàng)工作的方針、政策,保證教職工的知情權(quán)。
(2)根據(jù)上述各項(xiàng)工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。
(3)教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)采取個(gè)人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式,以系部為單位進(jìn)行個(gè)人述職,民主評(píng)議,寫出評(píng)語,并按規(guī)定提出考核等級(jí)、等額或差額名單建議。院務(wù)委員會(huì)根據(jù)系部提出的考核等級(jí)、等額或差額名單建議,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作出決定意見。
(4)教職工職稱評(píng)定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定,由個(gè)人提出申請(qǐng)、提交業(yè)績成果,由院學(xué)術(shù)委員會(huì)予以推薦。
(5)有公示要求的,按照規(guī)定進(jìn)行公示。
篇四 三重一大自查報(bào)告12800字
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化,根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神,__學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,全面踐行“三個(gè)代表”重要精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,不斷增強(qiáng)集休決策的質(zhì)量和水平,為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證,促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就__學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查,報(bào)告如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí),提高民主決策意識(shí)
根據(jù)學(xué)校部署,__學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。通過學(xué)習(xí)、討論,大家充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)“三重一大”決策制度,是貫徹落實(shí)黨的__大和__屆四中全會(huì)精神、推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn),是切實(shí)加強(qiáng)部門反腐__建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措,開展好“三重一大”制度落實(shí)工作,對(duì)促進(jìn)高??茖W(xué)發(fā)展,辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),使全院教職員工從思想上認(rèn)識(shí)到“三重一大”決策制度是中央預(yù)__敗的重要措施,是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容,是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn),認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,是進(jìn)一步提高學(xué)院各項(xiàng)決策的前瞻性、科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
二、精心構(gòu)建重大決策體系,把握內(nèi)涵,積極謀劃,完善科學(xué)決策機(jī)制
近年來,學(xué)院以貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了學(xué)院科學(xué)發(fā)展。學(xué)院根據(jù)《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》的要求,制定了《__學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。學(xué)院《實(shí)施辦法》對(duì)“三重一大”決策的主要內(nèi)容、議事程序、決策執(zhí)行、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究提出了具體要求。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,由集體討論做出決定。為落實(shí)好《實(shí)施辦法》,學(xué)院積極構(gòu)建落實(shí)“三重一大”決策制度的保障體系,在學(xué)院決策層面制定了《鄭州大學(xué)__學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度》、《中共鄭州大學(xué)__學(xué)院總支部委員會(huì)工作制度》、《書記辦公會(huì)議事規(guī)則》、《院長辦公會(huì)議事規(guī)則》;在執(zhí)行層面建立健全《__學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《__學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《__學(xué)院物資采購供應(yīng)管理規(guī)定》、《__學(xué)院差旅費(fèi)管理辦法》等制度,這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定,使學(xué)院在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循,為提高決策執(zhí)行力,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力和向心力,促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
三、不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力,明確目標(biāo),措施到點(diǎn),提升決策科學(xué)性
制度的生命力在于執(zhí)行,學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實(shí)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來抓,學(xué)院采取“五把握四堅(jiān)持”搞好民主決策,提升決策的科學(xué)性。
(一)認(rèn)真把握好五個(gè)關(guān)口
1、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序,學(xué)院在涉及“三重一大”問題時(shí),在對(duì)以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上,組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法,開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料,進(jìn)行專題研究,起草具體實(shí)施方案,制定嚴(yán)密工作措施,經(jīng)過反復(fù)論證、征求意見、充實(shí)內(nèi)容,確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論研究決定后,做出相關(guān)規(guī)定。
2、把握好決策內(nèi)容關(guān)口。結(jié)合實(shí)際情況,在認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上,確定涉及“三重一大”問題需要決策的內(nèi)容和要求,并對(duì)決策內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的細(xì)化和界定,形成不同層級(jí)的權(quán)限標(biāo)準(zhǔn):對(duì)涉及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理等重大問題,干部任免、干部管理、干部獎(jiǎng)懲等重要內(nèi)容,利益調(diào)配、勞動(dòng)保護(hù)、教職員工福利等內(nèi)容,達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng),明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,確??刹僮餍浴?/p>
3、把握好決策程序關(guān)口。__學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度,有嚴(yán)格的決策程序。每項(xiàng)議題事項(xiàng)決策均應(yīng)按議題確定、醞釀準(zhǔn)備、會(huì)議人數(shù)、研究討論、會(huì)議表決、記錄存檔、決策實(shí)施等程序進(jìn)行;每一個(gè)過程都確定相關(guān)的內(nèi)容和要求,明確該怎么做,做什么,如何去做。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式,有明確權(quán)限和責(zé)任,并分別采取黨總支會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和教職員工代表大會(huì)等形式進(jìn)行集體討論決定,并嚴(yán)格規(guī)定出席會(huì)議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會(huì)成員分歧較大的事情,暫緩做出決定,待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后,再提交相同會(huì)議復(fù)議。
4、把握好配套制度關(guān)口。為確保“三重一大”集體決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范,決策事項(xiàng)更好地落到實(shí)處,__學(xué)院健全五項(xiàng)配套制度:一是建立“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度。在召開會(huì)議進(jìn)行表決的前兩天,把議題方案印發(fā)給每一位班子成員,讓參加表決的人員了解情況,做到“有備而決”。二是建立決策事項(xiàng)信息反饋制度。由決策事項(xiàng)負(fù)責(zé)人及時(shí)向有關(guān)會(huì)議反饋重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況,以便及時(shí)抓好監(jiān)督落實(shí)和糾正落實(shí)過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項(xiàng)民主評(píng)議制度。每年列出一些經(jīng)過集體決策的重大事項(xiàng),將其落實(shí)情況公開通報(bào),進(jìn)行民主評(píng)議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項(xiàng)的性質(zhì),請(qǐng)黨員代表、群眾代表等參與,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度。“三重一大”事項(xiàng)民主表決后,嚴(yán)格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽手續(xù),并存檔備案。
5、把握好責(zé)任追究關(guān)口。__學(xué)院根據(jù)誰決策、誰負(fù)責(zé),過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)的原則,對(duì)議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實(shí)施過程等都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究制度,把握好責(zé)任追究關(guān)口。對(duì)未經(jīng)集體討論,個(gè)人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的;做出違反黨和國家方針政策以及上級(jí)要求決定的;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議,個(gè)人或少數(shù)人擅自改變?cè)瓫Q定的;未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的;集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止,造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行,確保權(quán)力正確行使,防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范,預(yù)防和治理腐敗的滋生。
(二)切實(shí)做到四個(gè)堅(jiān)持
(1)堅(jiān)持開好“五會(huì)”進(jìn)行民主決策(黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議、黨總支會(huì)、書記辦公會(huì)、院長辦公會(huì)、教代會(huì))。對(duì)學(xué)院改革及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,由全體班子成員討論形成擬定方案,提交教代會(huì)審議;對(duì)有關(guān)干部人事調(diào)整、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治等工作,由黨總支會(huì)進(jìn)行研究;精神文明建設(shè)、思想政治的具體工作由書記辦公會(huì)進(jìn)行研究。對(duì)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)改革、學(xué)生管理等事項(xiàng),由院長辦公會(huì)討論研究;對(duì)《學(xué)院年度工作計(jì)劃》、《學(xué)院長期發(fā)展規(guī)劃》等重要材料印發(fā)到全院教職員工進(jìn)行討論,同時(shí)組織教職工代表進(jìn)行座談,對(duì)職工提出的意見和建議,學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論,能夠改進(jìn)的及時(shí)修改,不具備條件事項(xiàng),向教職工代表做出解釋和說明。
(2)堅(jiān)持干部人事任免集體研究,建立公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),根據(jù)上級(jí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,制定了《__學(xué)院干部選拔任用管理實(shí)施辦法》,對(duì)黨支部書記、系主任等選拔任用的原則、條件、資格和程序提出了明確要求,建立起了公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。嚴(yán)格按照宣傳動(dòng)員、本人申請(qǐng)、資格審查、民主測評(píng)、民主推薦、組織考察、研究決定、任前公示等程序進(jìn)行,選拔了一批優(yōu)秀年輕干部,進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高了選人用人公信度,樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好局面,極大地激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。(面試網(wǎng) www.1566.cn)
(3)堅(jiān)持重大項(xiàng)目安排的黨政聯(lián)席會(huì)議制度。我院對(duì)重大項(xiàng)目安排嚴(yán)格管理,項(xiàng)目不論規(guī)模大小,都要經(jīng)過院長辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行研究討論后制定實(shí)施方案。
(4)堅(jiān)持大額資金使用院長辦公會(huì)審批。資金是學(xué)院發(fā)展的血脈,大額資金支出更應(yīng)該慎之又慎,學(xué)院每年的《經(jīng)費(fèi)指標(biāo)分配方案》均有學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過?!斗桨浮访鞔_規(guī)定經(jīng)費(fèi)管理的審批權(quán)限,基本程序。
四、深化完善監(jiān)督制度,全面覆蓋,整合力量,發(fā)揮各種監(jiān)督職能作用
“三重一大”決策制度是對(duì)權(quán)利運(yùn)行的制約和監(jiān)督的具體體現(xiàn),是用制度管權(quán)、管事、管人,是為了最大限度地降低決策風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)院通過不斷完善和創(chuàng)新“三重一大”監(jiān)督體系,發(fā)揮各種監(jiān)督職能作用。
(1)制定“四員一站”制度,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。在加大對(duì)學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督力度的同時(shí),學(xué)院總支為進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制,建立健全“四員一站”制度(在黨支部設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察工作站。在工作站設(shè)立紀(jì)檢員,行政監(jiān)察員,在黨小組設(shè)立黨風(fēng)信息員,在教研室設(shè)立群眾監(jiān)督員)。廣大“四大員”在自己的工作崗位上,結(jié)合工作實(shí)際,積極開展效能監(jiān)察工作。
(2)建立會(huì)議列席制度和末位表態(tài)發(fā)言制度。學(xué)院召開“三重一大”集體決策會(huì)議時(shí),廣泛邀請(qǐng)黨代表、教師代表,通過會(huì)前溝通、會(huì)上舉諫、會(huì)后監(jiān)督參與其中,群策群力,集思廣益。為規(guī)范“一把手”的決策權(quán)力,實(shí)行“一把手”在議事決策中末位表態(tài)發(fā)言制度,然后按照民主集中制原則形成最終決議。
(3)健全評(píng)價(jià)制度。邀請(qǐng)退休干部、重大決策事項(xiàng)涉及到的利害關(guān)系人代表組成評(píng)估人員,采取座談或研討的方式,對(duì)決策的實(shí)施結(jié)果與決策制定的目的是否符合;決策實(shí)施的成本、效益分析;決策帶來的負(fù)面因素;決策實(shí)施在群眾中的接受程度;決策實(shí)施帶來的近期效益和長遠(yuǎn)影響進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)工作完成后形成實(shí)施情況評(píng)估報(bào)告,載明決策實(shí)施情況評(píng)價(jià)的相關(guān)信息及可能提出的調(diào)整建議及理由,報(bào)院黨政聯(lián)席會(huì)議審議。對(duì)決策實(shí)施評(píng)價(jià)報(bào)告審議后,形成對(duì)決策繼續(xù)實(shí)施、調(diào)整或廢止的最終決定。
(4)建立決策失誤追究制度。對(duì)未按決策程序決策的、超越法定職權(quán)實(shí)施決策的、明知決策錯(cuò)誤,沒向上級(jí)反映或未及時(shí)采取措施加以糾正的、違反法律法規(guī)實(shí)施決策的、對(duì)應(yīng)當(dāng)決策而進(jìn)行推諉拖延,不及時(shí)作出決策,造成重大損失的,輕則要求書面檢查,重則給予紀(jì)律處分。
五、存在的不足及整改措施
(一)存在的不足
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善;
2、“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí);
3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
(二)整改措施
1、廣泛宣傳,進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性,形成良好的工作機(jī)制;
2、進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度的配套制度,針對(duì)學(xué)院工作的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的管理制度和實(shí)施辦法;
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng),結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查,采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4、對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門別類進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。
__學(xué)院在過去的工作中,通過嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,規(guī)范了工作程序,提升了工作水平,保證了工作效率,提高了廣大師生的滿意度。同時(shí),積累下的鮮活經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)建設(shè)高水平的__學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的民主決策保障與智力支持。在今后的工作中,__學(xué)院將一如既往地堅(jiān)持并不斷完善“三重一大”集體事項(xiàng)決策制度,讓民主決策、科學(xué)發(fā)展成為學(xué)院建設(shè)的雙引擎,帶動(dòng)__學(xué)院各項(xiàng)工作再上臺(tái)階、再攀高峰。
國企三重一大自查報(bào)告
為進(jìn)一步促進(jìn)反腐__制度的落實(shí),根據(jù)旗紀(jì)委工作的相關(guān)部署,吉日嘎朗圖鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面制度執(zhí)行和開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》的相關(guān)要求,認(rèn)真做好“三重一大”等四方面工作,對(duì)重大問題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等方面執(zhí)行情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善管理制度
為了加強(qiáng)反腐__制度的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記張衛(wèi)東任組長,政府鎮(zhèn)長呼格吉樂圖、人大主席何軍、紀(jì)委書記敖海榮任副組長。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,業(yè)務(wù)部門具體抓的工作局面。及時(shí)制定了《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)“三重一大”工作實(shí)施方案》、《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)__年“三重一大”工作計(jì)劃》、《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理實(shí)施方案》,健全了體制機(jī)制,完善各部門工作制度、工作流程并制定了“三重一大”、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等相關(guān)制度,從而方便群眾辦事、提高監(jiān)督力度。同時(shí)我鎮(zhèn)曾多次組織鎮(zhèn)、嘎查村(社區(qū))干部及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的的相關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并對(duì)我鎮(zhèn)“三重一大”等工作進(jìn)行部署,鎮(zhèn)紀(jì)委就具體貫徹執(zhí)行提出具體要求,堅(jiān)持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求,自覺接受人民群眾和廣大干部職工的監(jiān)督,保證領(lǐng)導(dǎo)廉政自律,降低廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),化解廉政風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。
堅(jiān)持完善民主集中制,進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主,以黨務(wù)公開、政務(wù)公開為契機(jī),重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、“七一”表彰、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開支使用等方面監(jiān)督,將“三重一大”工作貫穿于我鎮(zhèn)的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中,使我鎮(zhèn)“三重一大”等廉政制度工作科學(xué)化、民主化、制度化。
堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用,必須經(jīng)過集體討論決定,保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。
堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行,提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度,實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人,各科(室)是事項(xiàng)執(zhí)行人,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),保證權(quán)力正確行使,實(shí)現(xiàn)權(quán)力陽光運(yùn)行。
二、堅(jiān)持政務(wù)公開,主動(dòng)接受監(jiān)督
堅(jiān)持政務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽職工和群眾的意見和建議,凡是需要職工參與的事項(xiàng)、重大決定,關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策,需要職工了解和知道的,一律公開。
一是堅(jiān)持每周一次工作匯報(bào)會(huì)、每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、開展“進(jìn)戶子、想點(diǎn)子、找路子、鼓袋子”為主題的調(diào)研活動(dòng)和民主生活會(huì)等制度,對(duì)旗委、旗政府、旗紀(jì)委文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),同時(shí)傾聽民聲、了解民意并對(duì)我鎮(zhèn)“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政等多方面工作情況進(jìn)行總結(jié)、自查,并對(duì)下階段如何貫徹執(zhí)行提出要求,進(jìn)行部署。二是第一時(shí)間公開鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委的決定、決議和工作規(guī)劃,對(duì)職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開支等涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示,充分征詢職工和服務(wù)對(duì)象的意見、建議,做到程序透明、操作公開、結(jié)果公平。三是利用政務(wù)管理平臺(tái),強(qiáng)化宣傳力度,多次召開“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”為主題的座談會(huì)、知識(shí)競賽等活動(dòng),及時(shí)將我鎮(zhèn)涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大利益相關(guān)對(duì)象、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行宣傳和公示,提高決策的透明度。
三、重要干部任免、調(diào)整方面,編制占用執(zhí)行情況
年初,鎮(zhèn)黨委、政府召開了黨政聯(lián)系會(huì)議,對(duì)本年人員部署做了新的調(diào)整和任用,討論通過了《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)__年關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)干部工作的通知》、《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)__年關(guān)于包村工作的通知》,并及時(shí)對(duì)人員的調(diào)整和任用進(jìn)行了相應(yīng)的公式。
四、大額度資金使用方面執(zhí)行情況
吉日嘎朗圖鎮(zhèn)在經(jīng)費(fèi)開支方面,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和自治區(qū)、市、旗紀(jì)委的廉政規(guī)定,在大額經(jīng)費(fèi)開支方面堅(jiān)持集體研究討論決定,涉及廣大職工切身利益的重大決策方面堅(jiān)持集體研究討論,充分發(fā)揚(yáng)民主,聽取不同意見和建議,建立規(guī)范的財(cái)經(jīng)開支制度。
堅(jiān)持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)過與會(huì)人員充分討論研究后做出決定,大額資金的使用嚴(yán)格按照自治區(qū)、市、旗的規(guī)定程序辦理。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況
一年來,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任狀相關(guān)要求,加大宣傳教育同時(shí)建立了一套完備的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)制度申報(bào)表。
吉日嘎朗圖鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,注意廉潔奉公,在各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格操作程序,做到公開透明。不以權(quán)謀私,不與民爭利,不參與任何跟自己職業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。班子個(gè)人及家庭的重要事情,按規(guī)定向組織報(bào)告。單位領(lǐng)導(dǎo)一班人堅(jiān)決執(zhí)行廉政制度和規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),所以近年未發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違法的事件。
六、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制情況
__年吉日嘎朗圖鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作嚴(yán)格按照《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理實(shí)施方案》,要求各嘎查村、社區(qū)圍繞本職能、干部崗位職責(zé),對(duì)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展自查,并寫出自查報(bào)告,采取自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)幫的查找辦法,按照職責(zé)特點(diǎn)和權(quán)利大小分為“高級(jí)、中級(jí)、低級(jí)”三類,建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)檔案庫,便于分類管理。此次查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)部門共9個(gè),涉及人員50多名,針對(duì)查找出來的風(fēng)險(xiǎn),班子成員認(rèn)真反思,制訂了有效防范措施,一步實(shí)現(xiàn)“預(yù)防”的目的,最大限度地減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
制定了一套完備的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度匯編,希望通過各項(xiàng)制度的制定將我們廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作規(guī)范化。同時(shí)我鎮(zhèn)編制了一套職權(quán)目錄,其中包含部門廉政風(fēng)險(xiǎn)防控職權(quán)數(shù)21項(xiàng)、部門(內(nèi)設(shè))廉政風(fēng)險(xiǎn)防控職權(quán)數(shù)11項(xiàng),通過對(duì)各部門職權(quán)的界定,明確工作權(quán)限。加大宣傳教育,我們通過政務(wù)平臺(tái)、led顯示屏、制度上墻等形式對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等工作進(jìn)行宣傳教育。
公司三重一大自查報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況,按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)
接到文件后,公司黨委、紀(jì)委高度重視,立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書記任組長,公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成,負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng),并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況,通過深入細(xì)致地自查摸底,全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
(三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對(duì)查找出的問題和不足,組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際,繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,構(gòu)建長效機(jī)制。
二、全面梳理,狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情況來看,我公司已于__年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,明確了16項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、12項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7 項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進(jìn)一步明確了15項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操作、實(shí)施,公司還于__年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步形成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
(二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā),制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來承擔(dān)的各類倉儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā),制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問題決策,都做到了提交職代會(huì)討論通過或征求工會(huì)意見;對(duì)研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則,抓好落實(shí)。__至今,公司共召開經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等15余次。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后,按程序報(bào)批獲得了國家主管部門核準(zhǔn)批復(fù),相關(guān)過程記錄和存檔資料完備。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。__年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)15人次,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物資采購中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類物資集中,二類物資監(jiān)督,三類物資備案的方式組織進(jìn)行,并分級(jí)管理,分類指導(dǎo),統(tǒng)分結(jié)合。通過這些方式,達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。
(四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由15公司通過 15銀行、15銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理,其中境內(nèi)戶口每日余額不超過15萬元,境外戶口每日余額不15萬美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?,?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制,公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
四、監(jiān)督檢查,狠抓責(zé)任追究
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變決策,并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。
(一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過程中,堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
五、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高
通過本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問題,如:“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開展。
三重一大自查報(bào)告
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)巡查督察的通知》(橫紀(jì)[__]8號(hào))文件要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?,F(xiàn)就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下:
一、貫徹執(zhí)行情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng),把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度,作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈,確定了“強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,民主集中,公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒,又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀,要廣泛征求意見,要經(jīng)過會(huì)議集體研究,最后形成決策;公開透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開,重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開,更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構(gòu)建制度體系,有效規(guī)范運(yùn)行。
按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求,科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》,細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。
1、重大事項(xiàng):黨和國家的路線、方針、政策,上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署,以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批,亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng),由局黨組會(huì)研究決定。
2、干部任免:對(duì)于我局內(nèi)的股級(jí)干部任免;科級(jí)干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦,股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會(huì)研究決定。
3、重要項(xiàng)目安排:“一大四小”工程建設(shè)、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,實(shí)行公開招投標(biāo)和政府呆購。
4、大額度資金使用:做好年度資金預(yù)算安排,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上,一次性經(jīng)費(fèi)開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購等,按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實(shí)
1、強(qiáng)化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實(shí)施過程中,堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門組織協(xié)調(diào),為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和專家意見,深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會(huì)或局長辦公會(huì)集體決策。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序,責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與,對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。
3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件,作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容,讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審,把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策,個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的,要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。
2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度,進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約,自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺接受干部職工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
篇五 發(fā)改委三重一大事項(xiàng)落實(shí)情況自查報(bào)告2500字
市發(fā)改委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大” 事項(xiàng)集體決策制度,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大” 事項(xiàng)集體決策制度在我委的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化,促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
一、貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,嚴(yán)格按照規(guī)定辦事
自__年以來,我委按照常發(fā)[__]28號(hào)《關(guān)于黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的若干意見(試行)》文件精神,堅(jiān)持民主集中制、群眾路線、依法決策、責(zé)任追究原則,在研究并決定職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大投資項(xiàng)目,研究干部的推薦、提名、錄用任免、獎(jiǎng)懲和后備干部人選,研究財(cái)務(wù)預(yù)算和大額資金的使用,研究專項(xiàng)資金的安排上,嚴(yán)格按照議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,確保民主決策、科學(xué)決策,杜絕個(gè)人說了算的行為發(fā)生。我委黨組書記、主任趙建軍同志能按照常發(fā)[__]29號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的若干意見(試行)》文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,帶頭執(zhí)行制度,自覺接受監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行述職述廉制度,勤政廉潔,做到權(quán)為民所用。
(一)堅(jiān)持黨組議事規(guī)則。
我委根據(jù)《____章程》和《中共常州市委常委會(huì)議事決策規(guī)則》的精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)委黨組工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持黨的民主集中制,完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,提高民主決策和科學(xué)決策水平,制訂了黨組議事規(guī)則。內(nèi)容涉及議事決策遵循的原則有4條,議事決策的范圍有7條,黨組會(huì)議制度有8條,決議的執(zhí)行和監(jiān)督有3條。
(二)堅(jiān)持重大決策問題集體討論,民主決策。
規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、專項(xiàng)資金的使用等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如重大的招商活動(dòng)、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金的安排、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)專項(xiàng)扶持資金的安排和信息化建設(shè)引導(dǎo)資金的安排等等都經(jīng)主任辦公會(huì)集體商量討論決定。
(三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策。
在委機(jī)關(guān)中層干部的任免上,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。采取民主推薦、民主測評(píng)、公開選拔、競爭上崗、組織考察、黨組集體討論決定的程序進(jìn)行。
(四)堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。
建立健全《內(nèi)部財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度》、《公務(wù)卡結(jié)算財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛和駕駛員管理制度》等制度,定期公布招待費(fèi)開支和公車使用情況,并在主任辦公會(huì)上研究對(duì)策,使之費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。大項(xiàng)物資采購均交政府采購中心采購。
二、區(qū)別不同情況,公開集體決策事項(xiàng)
全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃都在市發(fā)改委網(wǎng)站上及時(shí)對(duì)外公開,全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在一定規(guī)范內(nèi)公開,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目招投標(biāo)指南對(duì)外公開,常州市市級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法等對(duì)外公開,其他集體決策事項(xiàng)按照管理權(quán)限,在一定范圍內(nèi)公開。
三、執(zhí)行重大決策,做好發(fā)改委中心工作
我委嚴(yán)格執(zhí)行市委“關(guān)于黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施‘三重一大’事項(xiàng)集體決策制度的若干意見(試行)”決定,在對(duì)全年工作目標(biāo)的確定、重大活動(dòng)的實(shí)施、干部任免、專項(xiàng)引導(dǎo)資金使用及機(jī)關(guān)的重大事項(xiàng),委黨組都堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”原則,按照委黨組議事規(guī)則由黨組集體討論決定,確保了民主集中制的落實(shí)和工作成效。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次辦公會(huì)制度,通報(bào)情況和研究工作,每半年組織一次工作研討會(huì)提出下一步工作思路及對(duì)策,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和有效性。
__年是我市“有效投入提升年”,根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,我委在各轄市區(qū)和各部門上報(bào)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過調(diào)研、篩選和反復(fù)征求意見,以常發(fā)改〔__〕1號(hào)文下達(dá)了《常州市__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃》,__年計(jì)劃安排全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目160個(gè),其中實(shí)施項(xiàng)目156個(gè),總投資1751億元,年度計(jì)劃投資523億元。我委研究并制定了完善市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目及項(xiàng)目督查制度、強(qiáng)化市內(nèi)投資口項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制、加強(qiáng)政策研究和向上對(duì)接、進(jìn)一步發(fā)揮委內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作小組的作用和進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)等五項(xiàng)措施,全力確保__年市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
今年是“十二五”規(guī)劃編制的關(guān)鍵之年,市委、市政府高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作,將之列為今年60項(xiàng)重點(diǎn)工作(工程)之一,集全市之力予以推進(jìn)。我委根據(jù)市委、市政府工作部署和要求,深入開展前期課題研究、謀劃基本思路、編制重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)規(guī)劃,目標(biāo)就是要編制一個(gè)“有用的、能指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐”的規(guī)劃。重要任務(wù)之一就是加強(qiáng)向上銜接,爭取國家、省支持,將我市發(fā)展需解決的重大問題、需實(shí)施的重大項(xiàng)目盡可能多的納入上級(jí)規(guī)劃,為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)、做好鋪墊。為此,我委分別于4月9日、7月10日在南京、北京兩地舉行了“常州市‘十二五’發(fā)展匯報(bào)咨詢會(huì)”。從而推進(jìn)我市的“十二五”規(guī)劃的編制和實(shí)施。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,有效執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
委黨組能夠嚴(yán)格按照上級(jí)廉潔從政、廉潔自律的要求,著力在加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、注重團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、經(jīng)常教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境上下功夫,達(dá)到了帶好班子、管好隊(duì)伍的目的。特別是委黨組認(rèn)真執(zhí)行市委“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的若干意見”規(guī)定,黨組書記充分發(fā)揚(yáng)民主,自覺接受監(jiān)督,正確行使權(quán)力,確保權(quán)力在陽光操作。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,嚴(yán)格自律,自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是按要求認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度、述職述廉制度、廉政談話制度以及日常工作、生活方面等監(jiān)督制度。做到平時(shí)工作規(guī)范大家,重大活動(dòng)教育大家,重大節(jié)日提醒大家,始終保持頭腦清醒,干事干凈。在日常工作、生活中,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開制、崗位責(zé)任制、服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、效能考評(píng)制,以及中央《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等制度,并不定時(shí)地對(duì)各有關(guān)處室和崗位進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別問題及時(shí)糾正。特別是去年在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,全委上下自覺查找分析問題,認(rèn)真征求各方意見,科學(xué)制訂整改措施,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。參加“政風(fēng)熱線”活動(dòng),與市民“零距離”溝通,解答有關(guān)問題,全委沒有發(fā)生行政行為被投訴和違規(guī)現(xiàn)象。
篇六 鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告950字
根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作要求、《關(guān)于黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的若干意見》(湘辦發(fā)[20__]22號(hào)文件)精神以及縣紀(jì)委、縣委組織部工作要求,我鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)工作要求,加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持民主決策,狠抓工作落實(shí),實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究,主要工作情況匯報(bào)如下:
一、明確制度的重要性,建立 “三重一大”決策制度。
黨委高度重視“三重一大”事項(xiàng)決策制度,明確了集體決策制度的重要意義,集體決策有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),有利于提高科學(xué)決策的水平,有利于對(duì)決策者的監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了《跳馬鎮(zhèn)黨委班子“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》,作為黨委政府人大班子民主決策的工作要求。
二、堅(jiān)持集體決策制度,加強(qiáng)決策的實(shí)施
一是對(duì)制度規(guī)定的重大事項(xiàng)按照程序民主決策。如黨的路線方針政策、黨和國家重要法律法規(guī)以及上級(jí)黨組織的重大決策、重要工作部署的意見和措施,涉及全局的機(jī)制、體制、制度改革方面的重大事項(xiàng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的重大事項(xiàng)以及涉及群眾切身利益的重大問題,鎮(zhèn)土地規(guī)劃,人事變動(dòng),事關(guān)全局和社會(huì)穩(wěn)定的重大事項(xiàng)、事故處理等方面的重大事項(xiàng),黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題,重大建設(shè)項(xiàng)目、重大投資項(xiàng)目、重大財(cái)政預(yù)算等,召開黨政人班子成員會(huì)議或者擴(kuò)大會(huì)議,進(jìn)行集體決策。
二是依程序決策。對(duì)“三重一大”集體決策按照事項(xiàng)依據(jù)類別,依程序集體決策,如對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),做好技術(shù)咨詢、決策評(píng)估等,對(duì)群眾切身利益相關(guān)的事項(xiàng),采取聽證會(huì)和社會(huì)公示制度,如拆遷工作,對(duì)拆遷項(xiàng)目、拆遷資金等進(jìn)行公示,對(duì)依法強(qiáng)拆對(duì)象召開聽證會(huì)的形式。
三是會(huì)議集體決策。“三重一大”集體決策會(huì)議,班子成員能夠充分發(fā)表意見,主要領(lǐng)導(dǎo)人能夠聽取各方面意見,進(jìn)行集體表決,形成決議,不搞一言堂,不搞幫派,班子之間既能團(tuán)結(jié)干事,工作各負(fù)其責(zé),各司其職,又能做到相互配合,互相支持。
四是加強(qiáng)決策的實(shí)施。我鎮(zhèn)上半年工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,重點(diǎn)突出,年初通過調(diào)研、務(wù)虛會(huì)等形式明確了年度工作計(jì)劃,通過述職評(píng)議、競崗和雙向選擇進(jìn)行了干部分工調(diào)整,項(xiàng)目拆遷工作進(jìn)展迅速,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),黨的群眾路線教育活動(dòng)取得實(shí)效,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)進(jìn)展順利。
三、實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究。
篇七 2023年三重一大自查自糾報(bào)告2850字
根據(jù)《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況,按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)
接到文件后,公司黨委、紀(jì)委高度重視,立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書記任組長,公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成,負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng),并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況,通過深入細(xì)致地自查摸底,全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
(三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對(duì)查找出的問題和不足,組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際,繼續(xù)完善公司 “三重一大”決策制度實(shí)施辦法,構(gòu)建長效機(jī)制。
二、全面梳理,狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情況來看,我公司已于20__年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,明確了__項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、__項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7 項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進(jìn)一步明確了__項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操作、實(shí)施,公司還于20__年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步形成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
(二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā),制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來承擔(dān)的各類倉儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。
(四)大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā),制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問題決策,都做到了提交職代會(huì)討論通過或征求工會(huì)意見;對(duì)研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則,抓好落實(shí)。20__至今,公司共召開經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等__余次。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后,按程序報(bào)批獲得了國家主管部門核準(zhǔn)批復(fù),相關(guān)過程記錄和存檔資料完備。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20__年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)__人次,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作。都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物資采購中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類物資集中,二類物資監(jiān)督,三類物資備案的方式組織進(jìn)行,并分級(jí)管理,分類指導(dǎo),統(tǒng)分結(jié)合。通過這些方式,達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。
(四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由__公司通過 __銀行、__銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理,其中境內(nèi)戶口每日余額不超過__萬元,境外戶口每日余額不__萬美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?,?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制,公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
四、監(jiān)督檢查,狠抓責(zé)任追究
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變集體決策,并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。
(一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過程中,堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
五、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高
通過本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問題,如:“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
篇八 關(guān)于三重一大事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告2050字
一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)三重一大制度高度重視,通過民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在委機(jī)關(guān)、直屬單位中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)三重一大的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔2003〕17號(hào))等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。我委將三重一大制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,將三重一大列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞三重一大制度,我委始終做到四個(gè)堅(jiān)持,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標(biāo)小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組,分別負(fù)責(zé)管委會(huì)所有工程建設(shè)招標(biāo)和投資決策,并形成了《科教城管理委員會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會(huì)自行招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園中科院光機(jī)電工程中心建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告三重一大事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托管委會(huì)(黨工委)辦公室或其他部門,跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在三重一大制度的指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開,提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開政務(wù)。涉及三重一大事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究,通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。管委會(huì)對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門的文件精神和要求,科教城重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、重要機(jī)構(gòu)引進(jìn)等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估,方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的,如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開的各類政策、信息,如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機(jī)構(gòu)引進(jìn)、高層次人才引進(jìn)等事項(xiàng)通過科教城網(wǎng)站和報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力
科學(xué)梳理,明確三重一大的內(nèi)容。我委涉及三重一大的事項(xiàng)包括:科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,執(zhí)行上級(jí)重大決策,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;管委會(huì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,直屬單位年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算,大額度資金的使用;工程項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和后備干部人選,員工招聘、提拔、獎(jiǎng)懲;對(duì)重要機(jī)構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。
規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照三重一大的要求,我委十分重視決策過程,重點(diǎn)做好過程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,由工程處提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并經(jīng)管委會(huì)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程均由管委會(huì)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項(xiàng)工程招投標(biāo),均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案,編制招標(biāo)文件,工程預(yù)算審計(jì),審核招標(biāo)資格,集體討論決定中標(biāo)單位。2023年,共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議40多次,對(duì)30多項(xiàng)工程進(jìn)行了招標(biāo),節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)400多萬元。四是引進(jìn)重要研發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),對(duì)啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備采購和房屋租金上的支持,由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議,經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時(shí),由機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),經(jīng)逐級(jí)審批,最后由管委會(huì)發(fā)文并執(zhí)行。
4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)時(shí),根據(jù)各機(jī)構(gòu)實(shí)際,采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則,形成支付方案,確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上,也堅(jiān)持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃,由財(cái)務(wù)處審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交委領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論決定。
篇九 2023公司三重一大自查報(bào)告3200字
公司三重一大自查報(bào)告
一、“三重一大”集體決策制度建設(shè)情況
“三重一大”集體決策制度是國有企業(yè)加強(qiáng)反腐__建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),保證國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障。置業(yè)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照新興集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)<集團(tuán)20__年“三重一大”集體決策執(zhí)行情況及制度執(zhí)行力檢查工作方案>的通知》要求,全方面自查,全方位整改,進(jìn)一步規(guī)范了“三重一大”議事決策事項(xiàng)、程序,初步建立了“三重一大”制度,對(duì)于規(guī)范決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。
1、全面梳理和完善現(xiàn)行制度。置業(yè)公司以去年通用集團(tuán)開展效能監(jiān)察工作、專項(xiàng)治理工作為契機(jī),結(jié)合我公司流程再造工作,按照管理對(duì)接和制度銜接的要求,對(duì)我公司現(xiàn)行制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善,對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、內(nèi)容上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善,截止目前,總公司本級(jí)累計(jì)共修訂完善3項(xiàng)制度,新建6項(xiàng)制度,下屬長沙公司修訂完善3項(xiàng)制度,鄭州公司修訂完善7項(xiàng)制度,新建4項(xiàng)制度,天津公司新建 2項(xiàng)制度,大連公司修訂完善2項(xiàng)制度。經(jīng)過梳理完善,置業(yè)公司目前共有制度61項(xiàng),就內(nèi)容而言,黨建制度14項(xiàng),人力制度12項(xiàng),行政制度18項(xiàng),經(jīng)營管理制度10項(xiàng),銷售管理制度1項(xiàng),工程管理制度1項(xiàng),財(cái)務(wù)管理制度5項(xiàng);就性質(zhì)而言,決策制度3項(xiàng),執(zhí)行制度37項(xiàng),監(jiān)督制度3項(xiàng);就效果而言,制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好,針對(duì)性更強(qiáng),初步形成了一套內(nèi)容較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。
2、補(bǔ)充細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng)。結(jié)合置業(yè)公司實(shí)際,我公司于去年6月初成立了由總經(jīng)理任組長的流程管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)中央提出的“三重一大”集體決策制度規(guī)定的三大項(xiàng)決策事項(xiàng)內(nèi)容的51個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化,構(gòu)建置業(yè)公司系統(tǒng)的決策事項(xiàng)分級(jí)授權(quán)體系,體系明確了哪些事項(xiàng)是由總公司黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)研究決定,哪些由總經(jīng)理、黨委書記決定,哪些由分管領(lǐng)導(dǎo)決定,哪些事項(xiàng)機(jī)關(guān)部門就可以決定,哪些事項(xiàng)各二級(jí)公司自己就可以拍板,規(guī)定得比較明確具體,進(jìn)一步細(xì)化決策事項(xiàng),明確決策權(quán)限,目前已經(jīng)擬定了200多項(xiàng)決策事項(xiàng)。我們計(jì)劃在完成總公司授權(quán)體系制定后,下屬各二級(jí)公司也要根據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行細(xì)化量化,為全面實(shí)施“三重一大”制度奠定良好的基礎(chǔ)
3、統(tǒng)一規(guī)范“三重一大”決策程序。決策程序劃分模糊不僅會(huì)導(dǎo)致決策效率不高,也容易引發(fā)腐-敗問題。置業(yè)公司本著決策民-主化、科學(xué)化的原則,建立健全了“三會(huì)”決策程序,規(guī)定了會(huì)前必須包括征集議題、起草方案、告知各參會(huì)方等環(huán)節(jié),明確了會(huì)中的開會(huì)紀(jì)律、發(fā)言方式、研討程序等內(nèi)容。此外,我們也加大了對(duì)“三會(huì)”原始記錄的管理力度,公司在召開重大會(huì)議時(shí)專設(shè)秘書完成會(huì)議記錄任務(wù),對(duì)重大問題處理的相關(guān)會(huì)議文件進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保存,對(duì)會(huì)議記錄的格式、內(nèi)容做了具體規(guī)定,確保公司各項(xiàng)原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時(shí),確?!叭匾淮蟆睕Q策有據(jù)可查,經(jīng)得起檢驗(yàn)。去年11月份,我公司利用在長沙公司召開內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)的機(jī)會(huì),組織各公司相關(guān)人員對(duì)制定的“三會(huì)”決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。
4、研究制定“三重一大”制度草案。在細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng),規(guī)范決策程序的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定了《中國新興置業(yè)公司“三重一大”集體決策制度》(草案),正在進(jìn)行意見征集和進(jìn)一步修改。該制度草案界定了“三重一大”事項(xiàng),劃分了決策主體職責(zé)權(quán)限,明確了置業(yè)公司所有“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則和決策程序,并建立了相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制,保證“三重一大”集體決策制度的正確實(shí)施。
二、“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況
制度的生命在于執(zhí)行,我們?cè)凇叭匾淮蟆奔w決策制度的執(zhí)行工作上,始終堅(jiān)持民-主集中制原則,努力做到會(huì)前有調(diào)研論證,會(huì)中有充分討論,會(huì)后有執(zhí)行監(jiān)督,公司各項(xiàng)重大決策均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,避免了由于個(gè)人主觀因素而導(dǎo)致的決策失誤。
1、重大事項(xiàng)集體討論、民-主決策。我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營方針、資產(chǎn)管理、長遠(yuǎn)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)關(guān)系到公司改革的重大事項(xiàng)如機(jī)構(gòu)調(diào)整、分配制度等的決策積極進(jìn)行調(diào)查研究、必選論證,充分聆聽職工意見后再召開黨政聯(lián)席會(huì)議充分討論決定。去年,我們確立了置業(yè)公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略,我們嚴(yán)格履行程序,在領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,召開企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二·五發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”,虛心聽取各方意見建議,認(rèn)真研究各種可行措施,初步確定了發(fā)展目標(biāo)和保障措施,并在置業(yè)公司第三屆二次職代會(huì)上征求了廣大職工代表的意見,最后經(jīng)置業(yè)公司黨政聯(lián)席會(huì)審議通過,保證了重大事項(xiàng)的民-主決策過程。在涉及職工重大切身利益的事項(xiàng)上,我們也嚴(yán)格按照決策程序進(jìn)行。今年初,我們研究制定了《置業(yè)公司績效考核實(shí)施辦法》(征求意見稿),并下發(fā)機(jī)關(guān)各部門、下屬各公司組織員工研究討論,廣泛征求職工的意見建議。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)先后研究決定重大事項(xiàng)47項(xiàng),均履行了決策程序。
2、重要人事任免集體討論、民-主決策。置業(yè)公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。我們?cè)诟刹渴褂蒙?,?yán)格組織管理,堅(jiān)持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則,做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜,都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下,召開黨政聯(lián)席會(huì)研究,通過會(huì)前醞釀、會(huì)上討論、會(huì)后傳達(dá)的程序和方式,做到重大人事問題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘,由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生,由辦公室人事、黨務(wù)部門組織進(jìn)行考核,提出意見后交由黨政聯(lián)席會(huì)議審定。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用,堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔,并上報(bào)集團(tuán)公司審批,然后召開黨員大會(huì)進(jìn)行集體研究、投票產(chǎn)生。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司5項(xiàng)重要人事任免均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。
3、重大項(xiàng)目安排集體討論、民-主決策。我們對(duì)每項(xiàng)重大項(xiàng)目安排,如新項(xiàng)目拓展、施工單位確定、材料設(shè)備采購等,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定、中國新興置業(yè)公司《投資管理辦法》、《預(yù)決算管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、《材料設(shè)備采購管理辦法》等制度,明確投資管理程序,規(guī)范企業(yè)投資行為,提高投資決策的科學(xué)性和民-主性,加強(qiáng)投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤監(jiān)督,有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“貨比三家”的原則,實(shí)行陽光采購,各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo),參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo),并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定,避免了物資采購的跑冒滴漏,有效控制了工程成本。從去年7月份到今年2月份,置業(yè)公司重大項(xiàng)目安排共計(jì)7項(xiàng),均嚴(yán)格按照上述制度并通過總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)執(zhí)行。
4、大額資金使用集體討論、民-主決策。我們根據(jù)置業(yè)公司《資金管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)資金使用計(jì)劃、審批、支付管理的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持由置業(yè)公司財(cái)務(wù)部提出初步意見,經(jīng)總會(huì)計(jì)師復(fù)審后,提交總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,確保資金使用符合國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定,安全有效。對(duì)于資金使用情況,利用季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)和年度工作會(huì)向廣大干部職工進(jìn)行說明。
三、存在的主要問題
“三重一大”集體決策制度包括制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等若干環(huán)節(jié)。置業(yè)公司“三重一大”集體決策制度在這三個(gè)方面還存在一定的問題。
1、“三重一大”制度建立方面存在的問題。制度體系仍然不夠科學(xué)合理,部分制度不夠健全,配套制度和實(shí)施細(xì)則尚需進(jìn)一步建立,部分制度缺失,個(gè)別制度過時(shí)的問題依然存在,決策權(quán)限模糊,責(zé)任邊界不清等問題亟待解決,制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進(jìn)。
2、三重一大”制度執(zhí)行方面存在的問題。個(gè)別下屬企業(yè)決策程序尚不規(guī)范,“三重一大”事項(xiàng)的議事規(guī)則較為分散。部分決策事項(xiàng)會(huì)前未討論,部分事項(xiàng)決策依據(jù)不充分,大部分制度未進(jìn)行網(wǎng)上公示。
3、“三重一大”制度監(jiān)督方面存在的問題。決策執(zhí)行是否到位、是否達(dá)到應(yīng)有效果,這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)該解決的問題,目前,置業(yè)公司“三重一大”制度監(jiān)督評(píng)估體系不夠健全,相關(guān)評(píng)估制度和責(zé)任追究制度不夠完善。
篇十 關(guān)于三重一大決策制度執(zhí)行情況的自查報(bào)告2450字
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開展“三重一大”保廉工作專項(xiàng)檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[__]30號(hào))的要求,我單位對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來,我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無違紀(jì)違法行為發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平。
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會(huì)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)單位職工切身利益的重要問題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我協(xié)會(huì)始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等,并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍,同時(shí)在制度中,明確了程序和表決形式,便于操作。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托辦公室,跟蹤督查決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì)管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開,提高民主透明程度。
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,對(duì)凡是涉及需要機(jī)關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門的文件精神和要求,科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排,聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部職工密切相關(guān)的,如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開的各類政策、信息,如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設(shè),科普示范基地評(píng)定等事項(xiàng)通過科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力。
科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容,我協(xié)會(huì)涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:研究討論縣科協(xié)年度計(jì)劃工作部署;制定本部門黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機(jī)關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的添置,重大基建項(xiàng)目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會(huì)“專項(xiàng)資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣;房屋的建造和整修;機(jī)關(guān)公務(wù)出國考察的安排與人員確定。
規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我協(xié)會(huì)十分重視決策過程,重點(diǎn)做好過程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照制度要求,有財(cái)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)協(xié)會(huì)黨組會(huì)議審核,通過后上報(bào)財(cái)政局??破帐痉痘卦u(píng)審、資金補(bǔ)助等嚴(yán)格按照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《專項(xiàng)資金管理辦法》進(jìn)行操作,做到公開、公正。
2、重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察辦法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)黨組集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來,將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來,將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來,做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。去年,我協(xié)會(huì)按照縣委統(tǒng)一部署開展中層干部競聘上崗工作,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。黨組討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。對(duì)意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。三年來,我單位調(diào)入1名中層干部,1名保留中層正職干部借用到縣其他部門,均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
3、重大項(xiàng)目集體決定。近三年來,縣科協(xié)無重大建設(shè)項(xiàng)目安排。
4、大額度資金的使用集體決定。對(duì)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額資金調(diào)撥,做到集體討論、民主決策,并有會(huì)議記錄。
四、存在的不足及整改措施。
通過本次自查活動(dòng),本單位干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問題:1、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不規(guī)范;2“三重一大”決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。下一步,我單位將及時(shí)整理“三重一大”的文件材料,分門別類進(jìn)行編號(hào)并及時(shí)歸檔,同時(shí),進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
篇十一 有關(guān)三重一大自查報(bào)告3250字
根據(jù)市委《關(guān)于對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查的通知》(常發(fā)〔__〕13號(hào))的要求,我委對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況進(jìn)行了自查。自__年以來,我委領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無違紀(jì)違法行為發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在委機(jī)關(guān)、直屬單位中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔__〕17號(hào))等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標(biāo)小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組,分別負(fù)責(zé)管委會(huì)所有工程建設(shè)招標(biāo)和投資決策,并形成了《科教城管理委員會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會(huì)自行招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機(jī)電工程中心建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托管委會(huì)(黨工委)辦公室或其他部門,跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開,提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究,通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。管委會(huì)對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府部門的文件精神和要求,科教城重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、重要機(jī)構(gòu)引進(jìn)等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估,方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的,如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開的各類政策、信息,如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機(jī)構(gòu)引進(jìn)、高層次人才引進(jìn)等事項(xiàng)通過科教城網(wǎng)站和報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力
科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容。我委涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,執(zhí)行上級(jí)重大決策,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;管委會(huì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,直屬單位年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算,大額度資金的使用;工程項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和后備干部人選,員工招聘、提拔、獎(jiǎng)懲;對(duì)重要機(jī)構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。
規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我委十分重視決策過程,重點(diǎn)做好過程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照《中共常州市委專題辦公會(huì)議紀(jì)要》(__年第6期)的精神進(jìn)行,由財(cái)務(wù)處編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)管委會(huì)委主任辦公會(huì)議審核,通過后上報(bào)財(cái)政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)的制定由財(cái)務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標(biāo),然后與其負(fù)責(zé)人協(xié)商,確定目標(biāo),報(bào)管委會(huì)主任辦公會(huì)議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時(shí),由入駐機(jī)構(gòu)將相關(guān)材料報(bào)科技處審核,科技處將符合條件的名單報(bào)由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會(huì)等單位組成的金鳳凰人才政策評(píng)審會(huì),通過后,對(duì)名單進(jìn)行公示(7天),再進(jìn)行經(jīng)費(fèi)發(fā)放。對(duì)工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計(jì),均在管委會(huì)委主任辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論確定,并邀請(qǐng)專家組成專家小組進(jìn)行評(píng)審,并臨時(shí)成立評(píng)標(biāo)小組,按無記名投票方式,以超過半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由黨群處提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)黨工委集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來,將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來,將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來,做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。去年,我委共考察、提拔了5位中層正職干部,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。去年我委因工作需要,通過在媒體發(fā)布信息,公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中,按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。黨工委討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。對(duì)意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年,市級(jí)機(jī)關(guān)20名中層干部到科教城掛職,對(duì)于他們的崗位安排,均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,由工程處提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并經(jīng)管委會(huì)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程均由管委會(huì)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項(xiàng)工程招投標(biāo),均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案,編制招標(biāo)文件,工程預(yù)算審計(jì),審核招標(biāo)資格,集體討論決定中標(biāo)單位。__年,共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議40多次,對(duì)30多項(xiàng)工程進(jìn)行了招標(biāo),節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)400多萬元。四是引進(jìn)重要研發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),對(duì)啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備采購和房屋租金上的支持,由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議,經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時(shí),由機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),經(jīng)逐級(jí)審批,最后由管委會(huì)發(fā)文并執(zhí)行。
4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)時(shí),根據(jù)各機(jī)構(gòu)實(shí)際,采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則,形成支付方案,確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上,也堅(jiān)持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃,由財(cái)務(wù)處審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交委領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論決定。
常州市科教城管理委員會(huì)
二〇一_七月二十一日
篇十二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年三重一大自查報(bào)告3300字
“三重一大”貫徹落實(shí)情況的自查報(bào)告_第
按照 《 __ 年度 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)集體決策制度落實(shí)情況專項(xiàng)督查工作方案》(成青紀(jì)發(fā)【__ 】14 號(hào)) 的要求,街道對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況進(jìn)行了自查。街道領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策,無違紀(jì)違法行為發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳
領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視,通過民主生活會(huì)、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在街道機(jī)關(guān)干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí),學(xué)習(xí)掌握上級(jí)單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
(二)明確決策范圍
一是重要人事工作,包括討論決定街道機(jī)關(guān)科以下干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任免、定級(jí);街道機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部、社區(qū)書記、居委會(huì)主任等的錄用、調(diào)動(dòng)、工資福利、獎(jiǎng)懲、考核等方案;社區(qū)事務(wù)服務(wù)中心的編制、工資、獎(jiǎng)金及負(fù)責(zé)人的任免。二是重大項(xiàng)目安排,包括討論決定街道(社區(qū))年度實(shí)事項(xiàng)目,年度財(cái)政預(yù)算,街道基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃方案以及稅收、招商項(xiàng)目的優(yōu)惠政策。三是重要工作內(nèi)容,包括傳達(dá)中央、省委、市委、區(qū)委的重要文件、指示和重要會(huì)議精神,研究本單位貫徹落實(shí)意見;討論決定社區(qū)黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)與管理、社區(qū)精神文明建設(shè)、社會(huì)保障與服務(wù)、社區(qū)民主自治、社會(huì)治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規(guī)劃;討論決定涉及社區(qū)工作中的重大事項(xiàng);屬地化管理工作等。四是大額度資金使用,包括研究、決定預(yù)算內(nèi)1 萬元以上(含1 萬元)的項(xiàng)目資金增減調(diào)整及預(yù)算外資金超過1 萬元以上(含1 萬元)的單項(xiàng)工作或項(xiàng)目。
(三)完善制度建設(shè)
街道將“三重一大”制度與班子建設(shè) ﹑ 黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對(duì)涉及街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事項(xiàng)以及關(guān)系單位職工切身利益的重要問題,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,街道始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。__ 年完善修改和制定了《街道黨工委 “三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《東坡街道辦事處財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請(qǐng)休假管理辦法》、《 青羊區(qū)東坡街道辦事處__ 年招商引企(資) 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 》 等一批制度性文件。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督力度
一是將“三重一大”決策執(zhí)行情況作為民主生活會(huì)重要述職內(nèi)容之一。 二是是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。 三是對(duì)“三重一大”決策執(zhí)行情況實(shí)行定期溝通制度。四是是“三重一大”執(zhí)行情況由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)檢查、督辦、落實(shí)、提醒。執(zhí)行情況包括有關(guān)“三重一大”事項(xiàng)是否納入集體決策范圍,是否按照決策程序要求進(jìn)行集體討論審議及決策形成意見的貫徹執(zhí)行情況。 在“三重一大”制度的指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了街道管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、完善政務(wù)公開,提高民主透明度
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究,通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)部門、干部以及群眾的意見和建議,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)部門。對(duì)凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開。
一是堅(jiān)持工委擴(kuò)大會(huì)議的召開。由領(lǐng)導(dǎo)班子和科以上干部參加,在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的文件精神和要求,街道重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對(duì)工作的意見、建議,妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)與干部密切相關(guān)的,如職稱晉升 ﹑ 崗位考核 ﹑ 聘任結(jié)果 ﹑ 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) ﹑ 引進(jìn)人才、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大干部的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開的各類政策、信息,如計(jì)生政策、單位聘用人員公開招聘、物業(yè)管理政策等事項(xiàng)通過街道政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行公開。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、規(guī)范決策程序,提高決策能力
一是凡列入“三重一大”決策范圍的內(nèi)容都由街道黨工委會(huì)議研究決定。會(huì)議議題一般由各分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)黨工委書記確定,上級(jí)要求討論的問題必須列入議題;未經(jīng)準(zhǔn)備和沒有處理意見的提案一般不列入議題。會(huì)前要就議題內(nèi)容進(jìn)行充分協(xié)商,取得一致意見,如意見不一致,而事項(xiàng)又不很緊迫,可暫緩列入議題;重大問題或其他需要個(gè)別醞釀的問題,可先召開專題會(huì)議醞釀研究;對(duì)列入會(huì)議的議題,應(yīng)明確由有關(guān)工委成員或科室進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。
二是開會(huì)時(shí)間、會(huì)議議題、目的和要求一般要提前3 天通知,以利于做好必要的會(huì)前準(zhǔn)備;黨政辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議通知、會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和材料整理工作。
三是討論問題時(shí),每個(gè)工委成員要立足全局,積極發(fā)表意見,尤其是出現(xiàn)意見分歧時(shí),既要尊重別人的意見,又要闡明自己的觀點(diǎn)。會(huì)議要有決議,不能議而不決;一次會(huì)議有幾個(gè)議題時(shí),要分別議定,決定重要問題,要進(jìn)行表決;干部任免和重大問題實(shí)行票決制;在特殊情況下,可將分析意見向區(qū)委報(bào)告。
四是會(huì)后要及時(shí)將宜于傳達(dá)的決定、決議事項(xiàng)向下級(jí)黨組織通報(bào),抓好貫徹落實(shí)。要按規(guī)范要求記錄,對(duì)重大問題的討論應(yīng)詳細(xì)記錄個(gè)人意見,注意妥善保管會(huì)議記錄本。
“三重一大”貫徹落實(shí)情況的自查報(bào)告_第
根據(jù)縣紀(jì)委文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情況報(bào)告如下:
一、執(zhí)行“三重一大”情況
(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策,重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由集體討論作出決定。全年共召開黨委會(huì)15 次,研究干部任免1 次,重要事項(xiàng)15 次,沒有出現(xiàn)個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
( 二)堅(jiān)持重大決策問題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)集體討論,民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。
(三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論,民主決策,紀(jì)委監(jiān)督制度。__ 年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級(jí)部門的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前,對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應(yīng)了自己的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持大額度資金使用情況集體討論,民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度,針對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《君埠鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開”,即公開工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。
__ 年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況
嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核,大宗采購必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議通過決定,非建設(shè)性項(xiàng)目投資__ 元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
二、存在的問題
1 、各項(xiàng)制度有待完善;
2 、報(bào)告制度還需加強(qiáng);
3 、檔案的整理還需加強(qiáng).
三、下一步工作安排
1 、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。
2 、完善各項(xiàng)制度,保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。
3 、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。
篇十三 2023年公司三重一大自查報(bào)告3050字
根據(jù)《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,精心部署,對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況,按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)
接到文件后,公司黨委、紀(jì)委高度重視,立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書記任組長,公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成,負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng),并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況,通過深入細(xì)致地自查摸底,全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
(三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對(duì)查找出的問題和不足,組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際,繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,構(gòu)建長效機(jī)制。
二、全面梳理,狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情況來看,我公司已于__年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,明確了16項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、12項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7 項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),并進(jìn)一步明確了15項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操作、實(shí)施,公司還于__年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步形成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理,具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng),制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
(二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā),制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來承擔(dān)的各類倉儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā),制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,在充分發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問題決策,都做到了提交職代會(huì)討論通過或征求工會(huì)意見;對(duì)研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則,抓好落實(shí)。__至今,公司共召開經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等15余次。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后,按程序報(bào)批獲得了國家主管部門核準(zhǔn)批復(fù),相關(guān)過程記錄和存檔資料完備。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。__年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)15人次,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物資采購中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類物資集中,二類物資監(jiān)督,三類物資備案的方式組織進(jìn)行,并分級(jí)管理,分類指導(dǎo),統(tǒng)分結(jié)合。通過這些方式,達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。
(四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面,嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由15公司通過 15銀行、15銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理,其中境內(nèi)戶口每日余額不超過15萬元,境外戶口每日余額不15萬美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?,?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制,公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定,通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式,對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
四、監(jiān)督檢查,狠抓責(zé)任追究
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變決策,并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實(shí)施。
(一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過程中,堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
五、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高
通過本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問題,如:“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開展。
篇十四 機(jī)關(guān)三重一大自查自糾報(bào)告1650字
根據(jù)名農(nóng)黨發(fā)[__]2號(hào)文件《關(guān)于開展落實(shí)“三重一大”和工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度情況檢查工作的實(shí)施方案》要求,現(xiàn)將本單位具體情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,形成有效的管理制度
學(xué)校將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會(huì)制度建設(shè)和完善、學(xué)校的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來。學(xué)校每年的黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中,都明確校長和書記對(duì)“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。貫徹落實(shí)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作會(huì)議精神和農(nóng)場紀(jì)委文件精神,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定結(jié)合我校實(shí)際的校規(guī)校紀(jì),各項(xiàng)規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了我校管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對(duì)涉及學(xué)校的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善學(xué)校議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、堅(jiān)持校務(wù)公開,自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督
堅(jiān)持校務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議,凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開。第一,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求,匯報(bào)學(xué)校工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽取教職工的意見和建議,妥善安排學(xué)校的各項(xiàng)工作,發(fā)揮教職工在辦學(xué)興校中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項(xiàng),包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等,做到程序透明,公開﹑公正與公平。第三,充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的作用。學(xué)校通過強(qiáng)化教代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的職能,注重聽取教代會(huì)代表的意見,切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。
三、明確“三重一大”內(nèi)容,規(guī)范工作程序
(一)我校涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等;學(xué)校經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)。
(二)有關(guān)重要(重大)事項(xiàng)的工作程序
1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等項(xiàng)工作
按規(guī)定組成由校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的黨委會(huì)實(shí)施。工作程序和方法:
(1)由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項(xiàng)工作的方針、政策,保證教職工的知情權(quán)。
(2)根據(jù)上述各項(xiàng)工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。
(3)教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)采取個(gè)人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式。
(4)教職工職稱評(píng)定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定,由個(gè)人提出申請(qǐng)、提交業(yè)績成果,由學(xué)校予以推薦。
(5)有公示要求的,按照規(guī)定進(jìn)行公示。
(6)決定意見報(bào)學(xué)校黨政辦公室或相關(guān)部門備案。
2. 涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)
教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)包括:教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時(shí)困難等事項(xiàng),特困生資助等。校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以師生為本,急群眾所急,想群眾所想,一視同仁。對(duì)于特困生資助,由班主任或?qū)W生本人提出申請(qǐng),學(xué)校組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),研究確定資助名單、等級(jí)和資助金額,手續(xù)完備。
3.重大資金支出和使用
__年學(xué)校搬入新校區(qū)以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定程序,對(duì)大宗物品采購?fù)ㄟ^政府采購辦,各室建設(shè)、裝修、校園環(huán)境和校園文化建設(shè)等項(xiàng)目采取集體調(diào)研、集體論證、競標(biāo)等方式,保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率。
四、開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)各項(xiàng)制度的發(fā)展
組織黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)、自學(xué),推動(dòng)以《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《____紀(jì)律處分條例》為重點(diǎn)的黨紀(jì)條規(guī);以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度為重點(diǎn)的反復(fù)__各項(xiàng)制度。切實(shí)提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格遵守制度、帶頭執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度的自覺性,切實(shí)增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)、廉政意識(shí)和制度執(zhí)行意識(shí),做到黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部人人知法懂法。
領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政,樹正氣,不搞歪門邪道,不貪、不占公家便宜,不搞特權(quán),不以權(quán)謀私,不搞腐敗。在工作和生活中,能夠堅(jiān)持原則,廉潔奉公,不搞陰謀詭計(jì),不謀取個(gè)人私利,時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意自己的言行,維護(hù)黨的形象,以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),做到公平公正的開展工作。
篇十五 三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告7550字
1.三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告
根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進(jìn)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序,對(duì)防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度建設(shè)情況。
按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求,公司自20__年組建以來,對(duì)“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》,明確界定了“三重一大”決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來,建立相關(guān)制度若干項(xiàng),落實(shí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。
二、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度落實(shí)情況。
在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過程中,一是公司會(huì)議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能嚴(yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄,且記錄完整。公司20__年8月份至今,“三重一大”集體決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。
三、自查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展情況。
公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管,定期修正完善原有管理制度,針對(duì)新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施,如今年7月份,調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部,形成部門之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序,一改原有“自建自管”的`格局,在項(xiàng)目管理權(quán)方面,嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。
四、發(fā)現(xiàn)問題及需改進(jìn)的方面的情況。
在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處,如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過程中,如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí),不夠規(guī)范等。
針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問題,公司下一步將細(xì)化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理,完善歸檔。以上情況,特此報(bào)告。
2.三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告
一、積極學(xué)習(xí)宣傳,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)“三重一大”工作的認(rèn)識(shí)
《關(guān)于黨委(黨組)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施辦法(試行)的通知》下發(fā)后,我場及時(shí)組織召開黨委會(huì)、全體管理干部大,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定,深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”的主要精神,切實(shí)提高黨員干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨員干部貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動(dòng)性,為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保“三重一大”工作落到實(shí)處
按照《關(guān)于黨委(黨組)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施辦法(試行)》要求,我場緊密結(jié)合實(shí)際,在充分征求廣大黨員干部意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委會(huì)議研究討論,形成了一系列制度,下發(fā)到各村、場直各單位貫徹執(zhí)行。方案根據(jù)我場職能,細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的議事規(guī)則、決策范圍、決策程序、責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。
三、健全規(guī)章制度,進(jìn)一步細(xì)化“三重一大”工作內(nèi)容
我場一直把制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,用制度規(guī)范干部的工作行為,做到依法行政,嚴(yán)格管理,勤政為民。對(duì)照上級(jí)相關(guān)文件,根據(jù)“三重一大”工作的具體內(nèi)容,我們對(duì)《__機(jī)關(guān)管理暫行規(guī)定》進(jìn)行了重新補(bǔ)充和修訂,進(jìn)一步完善和制定了政務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理、接待管理、行政落實(shí)責(zé)任制、黨員干部監(jiān)督管理制等管理制度,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)工作的制約監(jiān)督。這些制度的實(shí)施,有力地促進(jìn)我場管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化,是落實(shí)“三重一大”工作的強(qiáng)有力保障。
四、認(rèn)真落實(shí)民主集中制,保證決策民主化、科學(xué)化
近年來,我場在涉及“三重一大”工作上,始終堅(jiān)持民主集中制原則,對(duì)重大事項(xiàng)決策、干部選拔任用、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等問題上,必須經(jīng)過集體研究討論決定,不搞一個(gè)人說了算、一支筆審批。
在干部的任免上,我們?cè)谶x拔副股級(jí)以上干部時(shí),嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評(píng)、組織考核、黨委會(huì)議研究任命的程序進(jìn)行,充分體現(xiàn)了廣大黨員干部的意愿。
在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用上,都是經(jīng)過黨委會(huì)議研究討論,形成一致意見后,報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。所有工程嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度,并且工作每進(jìn)展一步,資金每支出一筆,場黨委都要提前在全體職工會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),增強(qiáng)工作透明度,讓所有職工明明白白。此外,在高速鐵路征地拆遷、橫嶺林場改制、村干部事業(yè)編考試加分等事項(xiàng)上都充分體現(xiàn)了場黨委政府決策的民主與科學(xué)。
五、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè),筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線
一是建立“一把手”負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)”的要求,成立由“一把手”任組長、紀(jì)檢書記任常務(wù)副組長、其他黨委委員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的實(shí)施意見,就領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、案件查辦、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、反腐源頭治理等項(xiàng)工作提出明確的任務(wù)要求。二是層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。場黨委每年都要與各村、場直機(jī)關(guān)單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀,明確要求各單位“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,必須親自抓,親自部署,并將各項(xiàng)任務(wù)分解到人,分解到具體科室,做到工作有目標(biāo),考核有標(biāo)準(zhǔn),追究有依據(jù)。三是完善廉政建設(shè)制度。完善制定了人事、財(cái)務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開等制度的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督,用制度規(guī)范行為,從源頭上預(yù)防了腐 敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3.三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告
種植業(yè)中心黨支部根據(jù)集團(tuán)、農(nóng)場相關(guān)文件精神要求要求,對(duì)關(guān)于“三重一大”集體決策制度的有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三重一大”集體決策制度,制定了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見>的安排意見》,對(duì)種植業(yè)中心“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,并提出了整改措施,總體情況如下:
一、學(xué)習(xí)情況
關(guān)于國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有關(guān)文件,種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速組織學(xué)習(xí),認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。
種植業(yè)制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見>的安排意見》。意見分三個(gè)階段:集中學(xué)習(xí)、對(duì)照自查、整改總結(jié)。
利用中心組學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)了《意見》精神。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定,使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”的主要精神,切實(shí)提高對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動(dòng)性,為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下了比較好的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了熱烈地討論,明確了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度是為了落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則;完善種植業(yè)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策機(jī)制;強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制,同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)種植業(yè)中心發(fā)展目標(biāo)提供了基本的制度保證。大家認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格執(zhí)行種植業(yè)中心議事制度和規(guī)范執(zhí)行民主決策程序,才能把工作做得更好。
《廉政簡報(bào)》刊發(fā)了“三重一大”主要范圍,電子顯示屏滾動(dòng)播出“三重一大”內(nèi)容。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員著重在提高認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)精神、把握精髓上下功夫,除集中學(xué)習(xí)外,班子成員還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記。根據(jù)文件中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合種植業(yè)中心工作實(shí)際,分析種植業(yè)中心在“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度方面存在的問題。
二、種植業(yè)中心“三重一大”決策現(xiàn)狀及落實(shí)情況
1、種植業(yè)中心建立和完善了相關(guān)制度規(guī)定。將“三重一大”與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來。在對(duì)涉及__種植業(yè)中心重大事項(xiàng)以及職工的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。為此,制定了《種植業(yè)中心委員會(huì)議事決策規(guī)則》。在黨風(fēng)廉政方面,制定了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,提出了諾廉、述廉、評(píng)廉、考廉和廉政談話等規(guī)定。在干部管理方面,修定完善了關(guān)于加強(qiáng)干部管理的措施和辦法。在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎(jiǎng)金管理辦法,以及財(cái)務(wù)、勞資、物資、設(shè)備等管理辦法和措施。
2、制定了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法》,對(duì)“三重一大”的范圍,集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。凡涉及到“三重一大”的項(xiàng)目均按照嚴(yán)格的程序執(zhí)行,都經(jīng)過了民主醞釀,集體討論;所有“三重一大”事務(wù)及其處理都符合國家政策,按照規(guī)范程序進(jìn)行;對(duì)需要通報(bào)的,都及時(shí)向有關(guān)部門或員工進(jìn)行了通報(bào);對(duì)需要職代會(huì)審議的事項(xiàng)都提請(qǐng)職代會(huì)審議。
3、對(duì)所有“三重一大”事項(xiàng)的決策,在工作中能夠做到:種植業(yè)中心黨委會(huì)議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能按照種植業(yè)中心“三重一大”實(shí)施辦法進(jìn)行討論;能夠進(jìn)行可行性研究、廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重大事項(xiàng)決策時(shí)能發(fā)揮民主征求各方意見,參加討論的人員都事先了解了相關(guān)信息;集體研究決策按規(guī)定程序和方式進(jìn)行,會(huì)議表決前都進(jìn)行充分的討論,最后形成決議;決策過程有記錄,有備案。從未發(fā)生決策重大失誤的事件。
三、存在的不足
經(jīng)過認(rèn)真檢查分析,種植業(yè)中心在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度方面存在以下不足之處:
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。
2、“三重一大”涉及事項(xiàng)決策前還要進(jìn)一步充分醞釀?wù)撟C。
3、“三重一大”集體決策制度相關(guān)監(jiān)督制度還不夠完善。
四、整改措施
我們針對(duì)存在的不足,在進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理的基礎(chǔ)上,從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改。
1、廣泛宣傳,進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性,形成良好的工作機(jī)制。
2、進(jìn)一步建立、健全“三重一大”集體決策制度的各相關(guān)制度,保證制度的完整性。
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng),結(jié)合種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的督查,采用多種形式,不定期地對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
五、取得的效果
通過自查,一是意識(shí)進(jìn)一步深化;二是所有涉及“三重一大”的事項(xiàng)都嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行;三是“三重一大”事項(xiàng)的決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。
4.三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告
按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(簡稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求,我校結(jié)合落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)__ 敗體系2023-2023年工作規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐__建設(shè)的意見》等文件精神,以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和嚴(yán)肅責(zé)任追究為重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí),在從源頭上預(yù)__ 敗,確保權(quán)力正確行使上發(fā)揮了積極作用,取得了一定成效。
一、統(tǒng)一思想,形成共識(shí)
1、黨委高度重視,行政實(shí)施有力。校黨委高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí),確定了“強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,積極參與,源頭控制”的工作思路,始終把正確解決和處理好“三重一大”工作,作為深入開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。校行政按照《安徽省省屬普通高等學(xué)校校長工作規(guī)則(試行)》、《安徽醫(yī)專校長辦公會(huì)議議事規(guī)則》的規(guī)定行使職權(quán),在黨委領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地具體落實(shí)涉及“三重一大”事項(xiàng)的運(yùn)行。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部支持,職工廣泛知曉。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定,深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”制度規(guī)定的精神實(shí)質(zhì),充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”制度的重要性和必要性,在實(shí)際工作中,主動(dòng)、自覺地支持學(xué)?!叭匾淮蟆惫ぷ髦贫鹊膶?shí)施。廣大教職工通過會(huì)議、校園網(wǎng)、文件、公開欄等多種形式和渠道,能夠及時(shí)地了解涉及學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一系列“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況,形成了公開、透明,和諧、向上的依法治校、民主治校的校園氛圍。
3、構(gòu)建制度體系,保障落到實(shí)處。學(xué)校圍繞第一次黨員大會(huì)上明確的黨建工作“八個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹落實(shí)“三重一大”制度的相關(guān)要求,先后制訂、完善了包括教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等四大類別89項(xiàng)制度,涉及民主決策、民主治校、黨務(wù)(校務(wù))公開、師德師風(fēng)建設(shè)、招生就業(yè)、人財(cái)物管理與監(jiān)督等多個(gè)方面,涵蓋了干部人事管理、職稱評(píng)聘、教育收費(fèi)、國有資產(chǎn)管理、大宗物品招標(biāo)采購、基建(修繕)、教學(xué)圖書等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),初步建立了反腐__的制度體系,為我校落實(shí)“三重一大”工作提供了強(qiáng)有力的制度保障。
二、規(guī)范程序,貫徹落實(shí)
按照《____安徽省省屬普通高等學(xué)校委員會(huì)工作規(guī)則(試行)》、《安徽省省屬普通高等學(xué)校校長工作規(guī)則(試行)》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,出臺(tái)了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法(試行)》,細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的議事規(guī)則、決策范圍、決策程序、責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。
1、重大事項(xiàng)決策情況。2023年,學(xué)校共召開了13次黨委會(huì)(含黨政聯(lián)席會(huì)議),12次校長辦公會(huì),研究了涉及開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)、年度工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算方案制訂、示范高職院校與質(zhì)量工程建設(shè)、崗位設(shè)置方案、招生、公開招聘與校內(nèi)轉(zhuǎn)聘、圖書館建設(shè)工程等98項(xiàng)議題,有力地保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康有序發(fā)展。同時(shí),完善系部運(yùn)行機(jī)制,出臺(tái)系部黨總支工作任務(wù),建立系部黨政聯(lián)席會(huì)議制度,系部黨總支與系行政共同研究和制定本系部教學(xué)、科研、行政管理等各項(xiàng)工作的重要事項(xiàng),努力構(gòu)建聯(lián)系和服務(wù)師生員工的工作體系,切實(shí)維護(hù)了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的和諧局面。
2、重要干部任免情況。校黨委嚴(yán)格貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,將《干部選拔任用工作程序》等文件精神貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是在制定選拔方案、確定考察對(duì)象、擬定任職人選、試用任職等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,均通過黨委會(huì)議集體討論研究,不搞臨時(shí)動(dòng)議,始終做到履行程序一步不缺、一步不錯(cuò)。2023年以來,按照規(guī)定的程序,我校共選拔任用了8名副處級(jí)干部,14名科級(jí)干部,完成了15名副處級(jí)干部輪崗和6名輔導(dǎo)員享受副科級(jí)行政級(jí)別待遇工作,建立了后備干部儲(chǔ)備庫。整個(gè)實(shí)施過程中,沒有人民來信來訪反映,沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為,也沒有出現(xiàn)干部帶病上崗現(xiàn)象。
3、重大項(xiàng)目安排情況。凡未列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購置、房屋修繕項(xiàng)目、大宗物資、設(shè)備采購等,均要求通過黨政聯(lián)席會(huì)議或校長辦公會(huì)討論、研究。如圖書館建設(shè)是我校的重點(diǎn)標(biāo)志性工程,總建筑面積19911.8平方米,計(jì)劃總投資5030萬元,設(shè)備及其他投資等約2500萬元。圖書館主體工程已于2023年11月9日封頂,并被評(píng)為“省建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。項(xiàng)目建設(shè)前,我們先經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議、校長辦公會(huì)議多次研究討論,形成一致意見后,報(bào)請(qǐng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn),并報(bào)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目的所有工程、服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度,在工程簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等重大問題上,都嚴(yán)格經(jīng)過集體研究討論決定。
4、大額度資金使用情況。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)大額度資金的管理,學(xué)校先后出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》,《招標(biāo)采購實(shí)施辦法》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法》等與財(cái)務(wù)管理和責(zé)任追究有關(guān)的制度,規(guī)定凡一次開支在五萬元以上大額資金使用,均經(jīng)校長辦公會(huì)集體討論通過后,由分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)審批。學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)了圖書館建設(shè)等重大項(xiàng)目資金的監(jiān)管,成立了專門機(jī)構(gòu)從引入工程監(jiān)理和跟蹤審計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等方面入手,先后制定了《圖書館工程施工簽證管理暫行規(guī)定》、《圖書館建設(shè)工程款支付管理暫行規(guī)定》等兩項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)工程施工中的經(jīng)濟(jì)簽證和工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,確保了圖書館工程資金的科學(xué)、合法、合理使用。
三、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和民主集中制,力求決策科學(xué)化、民主化
1、努力在“三重一大”決策過程中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀
初步建立起了“三重一大”事項(xiàng)“專家咨詢、調(diào)研論證、問計(jì)于民”的科學(xué)決策流程:即決策前由分管校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織相關(guān)部門根據(jù)問題和事項(xiàng)內(nèi)容向有關(guān)專家進(jìn)行咨詢,深入兄弟單位開展調(diào)研,廣泛征求意見,必要時(shí)還要組織專家論證并進(jìn)行決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)堅(jiān)持走群眾路線,圍繞決策的問題,深入基層一線,采取座談會(huì)、征集“金點(diǎn)子”等多種形式,納群言,集廣益。如在學(xué)?!笆晃濉币?guī)劃制定過程中,學(xué)校先后組織人員深入多所兄弟院校調(diào)研、邀請(qǐng)教育廳、衛(wèi)生廳專家指導(dǎo)、客觀地分析學(xué)校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇的同時(shí),明確了學(xué)校的階段性發(fā)展路徑,制訂了切實(shí)、可行的實(shí)施策略與措施。經(jīng)教職工代表大會(huì)審議和黨委會(huì)研究通過了《學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃》,2023年,我校成功跨入省級(jí)示范高職院校,為“十一五”畫上了圓滿的句號(hào)。學(xué)校目前正著手制訂“十二五”規(guī)劃,已先后考察調(diào)研了3所兄弟院校的先進(jìn)理念和做法,召開了中層干部、教師、管理人員等三個(gè)層面座談會(huì),就擴(kuò)大生均占地面積、節(jié)約辦學(xué)成本等廣泛征求教職工意見,力求在充分理解、把握國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要,教育及衛(wèi)生部門編制規(guī)劃的要求的基礎(chǔ)上,科學(xué)謀劃“十二五”。
2、努力在“三重一大”決策過程中體現(xiàn)民主集中制
校黨委堅(jiān)持用民主集中制原則來處理“三重一大”決策事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)黨對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。我們認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策原則,在研究學(xué)校的重大問題和重要事項(xiàng)過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以學(xué)校事業(yè)發(fā)展為重,相互支持,密切合作,堅(jiān)持分管的工作經(jīng)常碰頭,交叉的工作經(jīng)常協(xié)商,有問題經(jīng)常探討研究,決策問題前主動(dòng)磋商,把片面的看法逐漸全面起來,把不清楚的問題逐漸明白起來,把有分歧的意見逐漸統(tǒng)一起來,把歷史與現(xiàn)狀、理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)求同存異,形成共識(shí),努力使決策體現(xiàn)集體的意志。
3、大力推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開,提高“三重一大”工作透明度
按照依法公開、真實(shí)可信的要求,重點(diǎn)對(duì)涉及到招生、財(cái)務(wù)收費(fèi)、年度評(píng)優(yōu)、職稱晉升等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,基建招標(biāo)、圖書等大宗物品采購等容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐 敗、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項(xiàng),除需要保密的外,都限度地進(jìn)行了公開,讓權(quán)力運(yùn)行在陽光之下,接受群眾的廣泛監(jiān)督。同時(shí),進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與干部提拔、人員招聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、招投標(biāo)、物資采購、招生、教育收費(fèi)、小金庫核查等方面的工作,確保了重要制度得到有效的執(zhí)行,形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
四、存在問題與努力方向
我?!叭匾淮蟆敝贫蓉瀼貓?zhí)行的總體情況來看,雖然取得了較好的效果,但還有待于從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力。
一是在制度的框架下,進(jìn)一步處理好科學(xué)決策與工作效率的關(guān)系。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平。