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發(fā)票自查報告(六篇)

發(fā)布時間:2024-04-12 18:00:02 查看人數(shù):18

發(fā)票自查報告

篇一 發(fā)票自查報告13250字

一、基本情況

我區(qū)(縣)農(nóng)村信用社現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點 個(主社 個),信用代辦點 個;在冊正式職工 人,非正式職工 人,其中代辦員 人。截至 年 月末,我聯(lián)社各項存款余額____萬元,比年初凈增____萬元,增長_%,完成聯(lián)社計劃的_%;各項貸款余額____萬元,比年初凈增____萬元,完成聯(lián)社計劃的_%;不良貸款____萬元,比年初凈降____萬元,剔除央行票據(jù)置換貸款1____萬元,實際凈降____萬元,完成聯(lián)社計劃的_%,占比_%,比年初下降個百分點。在總貸款中逾期貸款____萬元、呆滯貸款____萬元、呆賬貸款____萬元,分別占各項貸款的_%、_%、_%。全年實現(xiàn)財務收入____萬元,比上年增加____萬元,增長_%,其中貸款利息收入____萬元,手續(xù)費收入____萬元;財務支出____萬元,比上年增加____萬元,增長_%;其中存款利息支出____萬元,營業(yè)費用____萬元,手續(xù)費支出1____萬元;全轄實現(xiàn)賬面利潤____萬元,比上年減少____萬元,完成市聯(lián)社計劃的4_%。貸款收息率_%,營業(yè)費用率_%,人均費用____萬元,資本充足率為_%,固定資產(chǎn)占比為_%。

檢查認為,__年我聯(lián)社針對本地區(qū)實際情況,立足改革和發(fā)展兩不誤,采取一系列行之有效的措施和辦法,取得了一定的成績。總的來看,業(yè)務經(jīng)營狀況發(fā)展較好,出現(xiàn)了存、貸兩旺的局面,信用社的實力進一步得到了增強,信譽得到了提升,各項經(jīng)營成果較為真實,但我聯(lián)社在內部管理和核算上也還存在一定的不足。

二、存在的問題

(一)財務上存在的問題

1、部分費用支出未進入當期成本。一是當年購置的辦公設施(辦公家具、多功能顯示屏等)、支付的安全防衛(wèi)費(防彈玻璃、防盜門等)共計____萬元,未納入當年費用科目進行核算,而在聯(lián)社科目往年計提的建房款中列支____萬元,在聯(lián)社賬外儲蓄存單賬戶中列支____萬元。其中____萬元沖銷了1391墊支的家具款,____萬元購置聯(lián)社招待所家具,____萬元預付聯(lián)社招待所裝飾款。(年月日我聯(lián)社營業(yè)部在5321-低值易耗品攤?嘶я兄ч喊旃?悶芬慌?金額____萬元,附件為開出的發(fā)票二張,通過社內往來轉入存入活期儲蓄存款,存款人名為,儲蓄存單號碼為,于年月日支取,本息合計____萬元,在營業(yè)部存入活期儲蓄存款戶,戶名,賬號為。年月日轉存存款結息元,付利息所得稅元,實際余額____萬元。年月至年月共計支出筆,金額1____萬元,至月日該賬戶

現(xiàn)余____萬元,檢查結束時已責成我聯(lián)社銷戶,并將余款納入聯(lián)社大賬管理)。二是當年開支的費用未納入當期損益核算。如聯(lián)社機關年月日將開支的廣告費____萬元在2642管理部門統(tǒng)籌基金宣傳費科目列支(聯(lián)社規(guī)定將_%上劃集中使用, _%由信用社據(jù)實列支)。又于當天用2642科目管理部門統(tǒng)籌基金沖減5321科目業(yè)務宣傳費____萬元。

2、費用計提不夠準確

(1)呆賬準備少核銷、多計提。全轄年初余額____萬元,當年應核銷____萬元,實際核銷____萬元,少核銷____萬元;年末各項風險資產(chǎn)余額為____萬元,呆賬準備金余額應達到____萬元,實際余額為____萬元,多計提呆賬準備金____萬元。

(2)效益獎計提有誤。年賬面利潤____萬元,調增項目:網(wǎng)絡攤銷費1____萬元,計算機中心運行費____萬元,多計提呆賬準備金____萬元,聯(lián)社月底發(fā)放銀團貸款____萬元,計提呆賬準備金____萬元視同利潤;調減項目:減免2_%營業(yè)稅及附加稅____萬元,專項票據(jù)提應收利息____萬元,少核銷呆賬____萬元,實際計提效益獎基數(shù)為____萬元(,扣除_%企業(yè)所得稅____萬元,我聯(lián)社應提效益獎____萬元[(308.8-101.9)×30],實提____萬元,少提____萬元。

(3)職工教育經(jīng)費多提____萬元。

(4)職工養(yǎng)老保險金多提____萬元。其原因是你聯(lián)社計提基數(shù)全部是按當年工資總額計提。(聯(lián)社理由是歷年有紅多____萬元)。

(5)職工住房公積金多提____萬元。

(6)超比例沖銷待核銷應收利息____萬元。年年末余額為____萬元,當年沖銷____萬元,年末余額____萬元,超比例沖銷____萬元。

3、限額費用有超標現(xiàn)象

(1)業(yè)務宣傳費超支____萬元。

(2)業(yè)務招待費超比例開支____萬元。全轄共支____萬元,從抽查的三個網(wǎng)點看,均有超支現(xiàn)象。

4、我聯(lián)社年末現(xiàn)有遞延資產(chǎn)余額____萬元,主要是網(wǎng)絡費____萬元,補充養(yǎng)老保險____萬元,房屋裝修費____萬元。裝修費未按規(guī)定年限進行攤銷,如信用社年房屋裝修費____萬元當年未攤銷完。

5、部份資產(chǎn)已損失,金額____萬元。一是委托及代理資產(chǎn)(負債)業(yè)務科目預計損失____萬元。如信用社____萬元是與農(nóng)行未脫鉤之前為農(nóng)行代理的扶貧貸款,現(xiàn)已損失;二是調出調劑資金科目預計損失____萬元,主要是與行社脫鉤前調給農(nóng)行貸給企業(yè)的貸款,現(xiàn)貸款已損失。三是存放同業(yè)款項科目預計損失____萬元,主要是接受基金會資產(chǎn),現(xiàn)債務落實困難,無法收回,金額____萬元;信用社與農(nóng)行在脫鉤之前拆借給農(nóng)行貸給企業(yè)的貸款____萬元,現(xiàn)貸款已損失。

6、應收應付款項處理不及

(1)1391其他應收款未及時清理和處置,金額____萬元。一是該科目實際損失額達____萬元,損失款項未進行處置;其中各社墊付歷年訴訟____萬元(聯(lián)社營業(yè)部____萬元、牌樓信用社____萬元,分水信用社____萬元),現(xiàn)基本無法收回,已損失;個信用社發(fā)生的經(jīng)濟案件損失____萬元;兩個信用社分別于年和9年違規(guī)操作存款業(yè)務和違規(guī)為企業(yè)承諾擔保貸款導致被法院強制執(zhí)行____萬元。二是聯(lián)社機關歷年應下劃的材料款____萬元未在當年攤銷進入損益。

(2)2621其他應付款處理不及時。全轄共有余額____萬元。主要存在:一是聯(lián)社機關養(yǎng)老金統(tǒng)籌賬戶紅金額____萬元應逐年攤銷未攤銷,形成原因主要是歷年提取的養(yǎng)老保險金不夠支付退休職工的醫(yī)藥費和補差工資而形成。二是聯(lián)社機關暫收年勞動分紅稅____萬元未進行處置。三是信用社基金會并入的農(nóng)行扶貧貸款有____萬元未查明原因進行處置。(聯(lián)社說明年終決算信用社未劃上來,實際只欠____萬元)。

7、有隱匿存款的現(xiàn)象。經(jīng)查,我聯(lián)社等個信用社在2621科目隱匿存款____萬元。

8、一是聯(lián)社機關2621科目應付各項風險金賬戶中聯(lián)社收各信用社2年多預提的各項考核獎____萬元,年未劃回相應的信用社進入損益核算,二是牌樓信用社抵貸資產(chǎn)租金收入____萬元未納入當年收入,而是擺在2621科目。

9、費用開支賬務處理不規(guī)范

(1)費用列支賬戶歸屬不準。一是在印刷費中列支客戶座談會開支費用。營業(yè)部年月日在印刷費中列支客戶座談會購印刷品費____萬元;二是在公雜費中列支客戶座談會開支費用。營業(yè)部年月日在公雜費中列支客戶座談會購文具費____萬元;三是公雜費中列有修理費。營業(yè)部年月日在公雜費中列支室內局部裝飾費____萬元;四是在其他費用中列有醫(yī)療保險費。年月日在其他費用中列支醫(yī)療保險費____萬元;五是信用社在差旅費中列支守庫費;六是信用社在其他營業(yè)外支出列支汽車修理費。

(2)費用列支附件資料不齊、不合規(guī)。如信用社__年月日在代辦手續(xù)中列支元收貸手續(xù)費無收貸清單,附件是勞務發(fā)票。

稅務自查報告,就是將稅務機關認為可能有問題的事項,用書面文給予解釋說明。一般只要簡單的介紹一下相關情況,更類似于情況說明。一般稅務應該給你發(fā)一個正

式的函,具體說明你要自查的問題,然后規(guī)定你交自查報告的具體日期。有的時候他們比較懶或認為不存在嚴重的問題,就口頭通知你寫個自查報告就可以。大概的格式:

'自查報告'第一行居中,然后第二行開始:列明他讓你自查的問題;然后簡單解釋(千萬不要太多)

然后右下角寫你公司名稱,日期然后加蓋公章。

如果是稅務局發(fā)的函,還要在那個上面簽,證明你在規(guī)定日期內交了自查報告,如果稅務認可了就基本沒有事情了,如果他認為你的自查報告不合理,則會到貴公司進行查賬。

不同行業(yè)的稅負不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負不一樣.根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)營情況進行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多,截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因.具體寫法:

第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址,注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務是什么,何時被認定為增值稅一般納稅人;

第二部分,稅負的原因:前三個月收入,稅金,稅負.具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負的原因:1、行業(yè)特點;2、銷售分淡季旺季,全年收入稅負不低。3、簽定大筆供貨合同,需要準備庫存。4、受市場影響,銷售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負抵的原因。

第三部分:如果解決稅負低的情況:擴大銷售,提高產(chǎn)品質量;減少庫存等等。 以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點,千萬不要為了解釋而解釋,如果書面解釋不通就很有可能會被稅務機關稽查部門進一步檢查!

稅務自查報告范文

年度

自查報告

我公司與__ 年3 月12 日對公司__ 年1 月—__ 年12 月的帳務進行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報如下,由于時間倉促,匯報的內容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請理解和指正,謝謝!

納稅人名稱

稅務登記號

納稅人識別號

經(jīng)濟類型

法人代表

檢查時限 年1 月— 年12 月

一、 企業(yè)基本情況:

我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:主營:注冊資金: 人。法人代表: ,在冊職工工資總額 。__ 年實現(xiàn)營業(yè)收入 __ 年度經(jīng)營性虧損元 。

二、 流轉稅(地稅):

1.主營業(yè)務收入:我司 年實現(xiàn)主營業(yè)務收入元。 其中:

2.營業(yè)稅:我司 年上繳納營業(yè)稅元。 其中:

3、城市維護建設稅:我司 年上繳城市維護建設稅元。 其中:

4、教育費附加:我司 年上繳教育費附加元。 其中:

5、 堤防費:我司 年應繳堤防費元。

6、 平抑食品價格基金:我司應繳平抑食品價格基金元。

7、 教育發(fā)展費:我司 年應繳教育發(fā)展費元。 其中:

三、地方各稅部分:

1.個人所得稅:我公司法人代表 工資收入元,我司 年個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準,無個人所得稅。

2. 土地使用稅:無

3. 房產(chǎn)稅:我司 年度無房產(chǎn)稅

4. 車船使用稅:我司擁有小車 輛,應繳納車船使用稅 元,已繳納。

5. 印花稅:我公司 年主營業(yè)務收入元,按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4 本,每本5 元貼花,共計元。合計應繳納印花稅元。

四、 規(guī)費、基金部分:

1、 我司度為職工4 人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,關系未轉入我公司。

2、 我公司交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

· 五、 發(fā)票使用情況:__ 年度我公司開具了發(fā)

發(fā)票檢查自查報告

一、新農(nóng)合總體運行情況

自__年我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度啟動以來,通過完善組織機構,落實監(jiān)管機制,加大宣傳力度,農(nóng)民參保情況較好。到目前為止,全市農(nóng)醫(yī)保參保人數(shù)為79.10萬人,參保率81.6%。合計共補償456957人次,其中住院補償23981人次,補償總額3110萬元,門診補償432976人次,補償金額443萬元,基金滾存節(jié)余1205萬元。市業(yè)管中心也在市社保局的領導下,狠抓審核、稽查、財務、檔案管理等工作,全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展總體順利、基金運行安全、平穩(wěn);信息化方面,今年1月1日,我市開始實行新農(nóng)合信息化系統(tǒng)運作。參保農(nóng)民就診時只要憑卡和本人有效證件就可在定點醫(yī)院刷卡等,出院和門診可當場結算報銷,大大方便了群眾報銷,更能全程監(jiān)管醫(yī)院的用藥和醫(yī)療服務的收費行為,使新農(nóng)合基金的監(jiān)管更有力。

二、新農(nóng)合基金管理制度建立和運行情況

為加強對新農(nóng)合及各項基金的監(jiān)管力度,市社保局認真執(zhí)行《新農(nóng)合基金財務制度》、《新農(nóng)合基金會計制度》,完善基金審計、報銷及現(xiàn)金管理等相關規(guī)章制度,規(guī)范相關業(yè)務流程,依法進行基金財務管理和核算,將新農(nóng)合基金納入單獨的財政專戶實行收支兩條線管理,每月根據(jù)用款計劃向財政提出申請,經(jīng)財政審核后撥款支付。

三、新農(nóng)合基金審計和監(jiān)督情況

我局建立了較完善的信息公開制度。新農(nóng)合相關政策法規(guī)、業(yè)務流程、各定點醫(yī)療機構均次門診費用、均次住院費用和實際補償比等具體信息等通過市社會保障局網(wǎng)站、工作簡報等形式向社會公開。

四、定點醫(yī)療機構監(jiān)管情況

我局根據(jù)《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構考核標準》、《定點醫(yī)療機構管理辦法》,對各定點醫(yī)療機構進行日常監(jiān)管。我市定點醫(yī)療機構運行總體比較規(guī)范,特別是實行醫(yī)??ㄐ畔⒒\行以來,對醫(yī)院用藥和醫(yī)療服務收費情況的監(jiān)管更加全面,醫(yī)保基金監(jiān)管更加安全。我局工作小組在本次自查過程中,隨機抽查了8家新農(nóng)合醫(yī)療定點機構,總體情況較好,未出現(xiàn)違規(guī)操作套取基金等現(xiàn)象。

五、監(jiān)管與自查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施

1、在檢查中發(fā)現(xiàn),市內定點醫(yī)院結算清單一欄表中,有部分醫(yī)院缺

少院分管領導和經(jīng)辦機構領導簽。

2、一些醫(yī)療機構工作人員責任感不強。一些醫(yī)院只要患者出示醫(yī)??ň涂伤⒖ǎ瑳]有認真核對患者身份;一些醫(yī)院未按規(guī)定輸入病人的病情診斷。

對此,我局采取如下處理措施:

1、定點醫(yī)院實行住院病人審核表制度。住院病人住院應由主管護士、主管醫(yī)生、院分管領導和經(jīng)辦機構領導分別在各自的欄目中簽,一旦查處偽造住院病人或住院病人費用不真實的情況,將對簽的四位責任人嚴肅追究責任,嚴重的將移交司法部門。

2、要求定點醫(yī)院加強自查和業(yè)務技能培訓。通過處理違規(guī)人員和提高經(jīng)辦人員素質和業(yè)務能力,提升服務水平。

假發(fā)票自查報告

根據(jù)財政局67號文《關于在全區(qū)行政機關和事業(yè)單位開展發(fā)票檢查的通知》的要求,結合本單位的實際情況現(xiàn)將本單位度發(fā)票檢查情況報告如下:

一、 領導重視:

在度中我單位在局長張作云的帶領下,在本單

位內積極的加強宣傳教育,要求每個人都要充分的認識到發(fā)票違法犯罪行為的重要性,增強納稅意識,自覺的抵制假發(fā)票犯罪行為,將檢查工作納入了日程,落實了責任人嚴格認真的進行自查。

二、 加強監(jiān)督:

在平時的工作中盡量做的細,對所有發(fā)票都進行嚴格

的檢查,發(fā)現(xiàn)假發(fā)票及時與當?shù)囟悇諜C關聯(lián)系,即使舉報發(fā)票犯罪行為。

三、 嚴肅紀律:

嚴格按照財政局對假發(fā)票使用的相關規(guī)定,在單位內采

用財務公開制度,嚴格按照區(qū)財政局的要求,不使用假發(fā)票報銷費用,不序列支出情況即利用假發(fā)票濫發(fā)職工福利,侵吞國家資產(chǎn)等違法犯罪行為不扣減單位經(jīng)費預算。

按照省、市的統(tǒng)一部署,今年9月以來,我局以積極主動、務實求真的態(tài)度,采取切實可行的措施,認真開展民主評議政風行風活動。現(xiàn)將我局民主評議政風行風工作情況報告如下。不妥之處,懇請批評指正。

一、基本情況

武漢市地方稅務局組建成立于1994年9月,內設16個職能處室,下轄2個直屬局(涉外稅收管理局和稽查局)和16個區(qū)地稅局及其所屬118個基層稅務所,全市地稅系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工3200人,其中本科以上學歷2430人,所占比例為75%。

地稅部門的主要職能是籌集財政收入、發(fā)揮稅收杠桿作用調節(jié)經(jīng)濟結構,服務地方經(jīng)濟發(fā)展。我市地稅工作呈現(xiàn)出以下特點:

——負責征收的稅費種多達26個。主要承擔國家規(guī)定的營業(yè)稅等12個稅種的征收管理和稅務稽查任務,承擔各級政府委托代征的社會保險費等14項規(guī)費的征收管理。

——全市地

稅系統(tǒng)人均服務對象近1250人。截止10月,和地稅部門征稅征費有直接聯(lián)系的人員近400萬人。其中,納入全市地稅系統(tǒng)管理辦理地稅登記的納稅人31.2萬戶,納入?yún)⒈@U納社保費人員達202萬,納入個人所得稅全員全額扣繳明細申報管理的人數(shù)達160萬人。

——地稅干部人均征收稅費近1500萬元。“___”期間,武漢地稅收入的總量可達到1900億元,年均增幅預計超過23%,高于同期經(jīng)濟發(fā)展速度,地稅收入占全市地方財政收入55%,占地方一般預算收入60%以上。

今年以來,全市地稅系統(tǒng)按照“依法治稅、信息管稅、服務興稅、人才強稅和廉潔從稅”的治稅方略,積極創(chuàng)建學習型、服務型和創(chuàng)新型地稅機關,實現(xiàn)工作責任化、管理信息化和考評標準化,打造稅收征管與納稅服務的新格局,取得了比較明顯的工作成效,獲得了良好的社會效應,市局被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”,有兩個區(qū)局分別被中央文明委授予全國“文明單位”稱號,一個征收分局獲得“全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進集體”榮譽,15個區(qū)局獲得省級最佳文明單位或省級文明單位稱號。

二、主要做法

管行業(yè)必須管行風。我局始終把政風行風建設貫穿于稅收工作全局之中,置于突出位置,常抓不懈,將其作為促進和提高稅收中心工作的強有力保障。特別是參加今年全市的民主評議政風行風活動以來,我們扎實將各項工作要求逐一落實到位,努力把發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改到位,既力求好的結果,更注重工作的每個環(huán)節(jié)。

(一)統(tǒng)一認識,行動迅速,在“早”上做文章

市局黨組始終認為,政風行風建設只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好。它和稅收中心工作相輔相成,相互促進。為做好今年的行評工作,我局提前部署。一是早計劃,在省局政風行風評議動員大會召開后的當天,我局立即召開局領導班子會議,確定分工,明確責任,研究部署全局行風評議工作。按照全市統(tǒng)一安排,在研究制定行評工作實施方案和工作計劃的基礎上,列出行評工作時間表,將行評工作細化到每一周、每一天,迅速啟動工作程序。二是早動員。9月13日我局在全市參評的53家單位中率先召開了全市地稅系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員會。9月20日前全系統(tǒng)16個區(qū)局、市局涉外局、稽查局和118個稅務所均召開了動員會,通過層層動員,做到人人參與,在全系統(tǒng)上下形成了&ldqu

o;行風評議是促進全面建設的推動力,是檢驗各項工作效果的試金石,是鍛煉和提高地稅隊伍的一次大好機遇”的共識。三是早行動。市局和各區(qū)局兩級單位及時制定和細化行評工作實施方案,在領導體制上,各單位形成“一把手”負總責,班子成員分工負責,紀檢監(jiān)察部門專門抓,其它部門合力抓的組織領導體制;在工作制度上,制定了定期聯(lián)席會議制度、督促檢查制度、考核評比制度和信息宣傳制度等,確保行評工作協(xié)調順暢。

(二)精心組織,督導問責,在“實”上動真格

全市地稅系統(tǒng)各單位認真落實工作方案和各階段計劃,結合各自實際,精心組織,不走過場,不走形式。一是營造工作氛圍。編印了《武漢市地稅系統(tǒng)民主評議政風行風工作宣傳資料》分發(fā)人手一冊,編發(fā)民主評議政風行風專題簡報共計295 期,僅市局就編發(fā)了44期。在內、外網(wǎng)上開辟了民主評議政風行風活動專欄,上傳行評相關圖文信息325條。在《長江日報》和《武漢晚報》刊載《武漢市地方稅務局政風行風十項服務承諾》和《致全市納稅人的一封公開信》,各單位在辦公場所懸掛行評宣傳橫幅208個,制作行評宣傳欄105個。二是加強督促檢查。市局先后召開3次黨組會、5次局務會、5次工作專班會議和4次各局紀檢組長專題會議,對全系統(tǒng)民主評議政風行風工作進行再動員、再部署,明確職責分工,細化工作安排。同時,市局局領導和機關處室組成12個工作組深入16個辦稅服務廳和80個基層稅務所對行評工作進行明察暗訪25次。三是加大問責追究。我們要求,行評結果與單位評先和個人評優(yōu)相掛鉤,各單位在各區(qū)行評結果得分進不了前三名,年底績效考核實行“一票否決”,對排名所在區(qū)最后三名的單位,市局要對“一把手”進行誡免談話,其年度公務員考核將直接被評為“不稱職”,同時取消該單位“五好班子”的評選資格。

(三)查找問題,征求意見,在“真”上顯誠意

全系統(tǒng)通過深入基層促查、開門納諫助查、上門誠請幫查、部門之間互查等渠道,采取上門走訪、召開座談會、發(fā)放

調查問卷和征求意見函等形式,廣泛收集意見和建議。一是依靠內力查問題。全系統(tǒng)按照此次行評工作六個方面的內容,采取“自己找、群眾提、互相點”的方式,召開專題民主生活會80次。結合崗位廉政教育和廉政風險防控體系建設工作,開展自查自糾和明察暗訪活動,全系統(tǒng)邀請?zhí)匮O(jiān)察員組成專班分為19個督導組深入到16個辦稅服務廳、15個政務中心和89個基層稅務所進行了45次暗訪,共查找6大類問題107個,并及時制定整改措施100條。二是借助外力找問題。全系統(tǒng)先后召開了由人大政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、行評代表、新聞媒體、街道社區(qū)服務對象及納稅人代表等參加的不同層面座談會61個,參加人次達898位,征詢對地稅部門行風建設等多方面的意見和建議436條;全系統(tǒng)市、區(qū)兩級局領導帶隊走訪市(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)和紀委等領導66人次,匯報地稅工作,請上級領導提出意見和建議。走訪財政局、審計局、國稅局、工商局等相關部門單位40個,增強了解與溝通。市局、區(qū)局和基層稅務所三級聯(lián)動,深入210561戶企業(yè)開展上門服務,面對面宣傳,發(fā)放政風行風建設問卷調查和征求意見表142028份。全系統(tǒng)著眼未評先改、立糾立改,針對收集梳理的問題和各方面提出的意見建議,符合政策規(guī)定的立即改,不符合規(guī)定的做好宣傳解釋,做到件件回復并回訪滿意度,受到納稅人好評。行評期間,共對11322 人(次)回復整改情況,滿意率達99.7 %。

(四)分類整改,狠抓落實,在“改”上下功夫

行風評議能否取得實效關鍵在于抓整改,抓落實。據(jù)統(tǒng)計,行評工作開展以來,全系統(tǒng)共查找出問題323個,已經(jīng)整改261個,制定時間表進行整改的62個。一是明確整改思路。我們將查找的問題進行分類梳理,制定了“個性問題針對改、共性問題集中改、交叉性問題協(xié)調改和綜合性問題統(tǒng)籌改”的整改思路,積極完善整改方案,將整改時限分為限期整改、中期完善和長期抓好三種類型,其中限期整改的261個,中期完善的51

個,需要長期抓好的11個。二是落實整改責任。堅持以讓納稅人滿意為宗旨,將整改責任落實到人,整改時間細化到天,在強化服務意識和提高管理水平上動真格、出實招,邊查邊糾,邊整邊改,標本兼治,能立即改的立即改正,不能立即改正的,也設立了改正時限表,并做好耐心細致的解釋工作。如針對東西湖區(qū)貨運業(yè)納稅人反映的辦稅時間過長的問題,我局立即對此情況進行了分析和整改,在大廳內設置增設pos機,及時修訂貨運業(yè)代開票流程,使納稅人從需排三次隊提高到“一窗式”受理,從需往返于地稅機關與銀行之間提高到僅需到地稅機關“一站式”辦理,從需可能耗時數(shù)小時乃至1天提高到僅需幾分鐘辦理,受到了納稅人的好評。

(五)著眼長遠,建章立制,在“建”上促長效

行評工作的根本目的就是通過聽取意見、查找問題、加強整改來更好為納稅人服務。評議是手段,優(yōu)化服務才是最終目的。圍繞行風建設,優(yōu)化納稅服務,我們著重建立健全了三個方面的制度,形成用制度規(guī)范管理、推進工作的良好局面。一是健全納稅服務承諾制。我們將原有的八項服務承諾進行了深化和擴展,制定了包括包括導稅指引服務、當日辦證服務、現(xiàn)場辦結服務、領導接待服務、納稅輔導服務、延時增時服務等事項在內的二十條服務承諾,并在報紙、雜志、電視和辦稅服務廳顯示屏上予以公示,接受社會各界的監(jiān)督。二是建立績效考核制。把行風建設納入黨風廉政建設制考核,納入五好班子評比,納入公務員年度考核,細化評分標準,將行風建設落到實處。三是建立回訪監(jiān)督制。通過主動與特邀監(jiān)察員保持聯(lián)系并堅持每半年召開一次座談會、多渠道經(jīng)常征求社會意見、加強回訪、測評滿意度等,不斷鞏固行評成果,促進行風建設。

三、自查自糾的主要問題

對照今年民主評議政風行風方案的總要求,針對查找出的問題我們進行了梳理歸納,主要集中體現(xiàn)在以下四個方面:

(一)稅法宣傳方面

一是在宣傳方式上,突擊性宣傳和集中性宣傳多,日常性宣傳和連續(xù)性宣傳做得不夠。二是宣傳的針對性不強,沒有充分滿足不同層次納稅人的需求。三是對稅收違法案件的曝光力度不大,稅法的警示性作用不夠突出。

(二)納稅服務方

一是少數(shù)人員服務意識不夠強,服務態(tài)度不熱情,被動服務多,主動服務少。二是因網(wǎng)絡升級帶來稅收征管系統(tǒng)開票速度較慢,有時造成納稅人在大廳辦稅等候時間過長。網(wǎng)上申報功能不全,有的稅種還需要到辦稅服務廳上門申報。三是個性化的納稅服務有待加強。

(三)稅收征管方面

一是稅源管理上還存在漏征漏管的現(xiàn)象,對非正常戶的管理還不夠到位。二是對使用假發(fā)票的管理和行為做得不夠到位,經(jīng)營者變相不給發(fā)票或使用假發(fā)票的現(xiàn)象在餐飲、娛樂等服務行業(yè)較為突出。三是對部分高收入行業(yè)(個人)的個人所得稅控管還沒完全到位。

(四)隊伍建設方面

一是個別單位首問值班存在脫崗現(xiàn)象,少數(shù)干部著裝不規(guī)范。二是少數(shù)干部的業(yè)務素質有待進一步提高,工作效率有待提高。三是極少數(shù)干部沒有嚴遵守廉潔自律規(guī)定,存在收人情稅和關系稅的現(xiàn)象。

四、整改情況

針對查擺出的問題,我局以改進工作為目的,以建章建制為保障,以創(chuàng)新舉措為手段,既注重整改的長效,又注重長效的整改,力爭把每個問題整改到位,做到件件有落實,事事有回音。

(一) 稅法宣傳方面的整改情況

一是深入開展“千名稅官到企業(yè)”活動,與210561戶納稅人面對面宣傳稅法;向全市納稅人發(fā)放納稅服務聯(lián)系卡266390張,有效解決納稅人多頭跑、無處找和辦稅難的問題,讓納稅人一卡在手,辦稅無憂。

二是市局和各區(qū)局成立納稅人學校17所,定期對納稅人開展新辦戶納稅輔導、專題稅收宣傳、熱點問題答疑等活動,截止目前,共舉辦各類專題納稅輔導培訓37場次,參訓人數(shù)達3965人。借助新聞媒體,在武漢晚報《百姓問政》欄目專題推出老百姓關心的熱點和難點稅收政策解答,得到了廣大納稅人的好評。

三是加大對違法案件的曝光力度,對247戶納稅人907.12萬元的欠稅,進行了欠稅公告和信息曝光。

四是整合內外網(wǎng)站資源,對稅收政策進行梳理,及時更新上傳內容。開設納稅人qq群,公示e—mail信箱,與納稅人實施互動交流,及時告知最新的稅收政策,在線解答納稅人的各類辦稅難題。

(二)納稅服務方面反映問題的

整改情況

一是建立了導稅服務制。我們在全省率先完成了16個區(qū)局的辦稅服務廳規(guī)范化建設,對辦稅服務廳現(xiàn)有設施進行更新改造,設立專門的納稅服務引導員,對納稅人上門辦稅實施引導,嚴格落實首問責任制。有的區(qū)局設立“人員去向牌”, 及時向納稅人告知人員外出去向、事由以及聯(lián)系方式等詳細信息,方便納稅人辦稅。

二是建立了領導值班制。各局辦稅大廳每天固定一名局領導值班,及時受理納稅人投訴,第一時間協(xié)調解決辦稅過程中遇到的問題。

三是建立了上門服務制。在市政府和財政部門的大力支持下,我們多方籌措資金400余萬元購買了17臺流動納稅服務車在全省地稅系統(tǒng)率先為納稅人開展“五送”服務,即送發(fā)票服務、送辦稅服務、送政策服務、送宣傳服務和送維權服務。在全市各區(qū)街道設立納稅服務站91個,將服務從辦稅廳延伸到了納稅人面前,方便納稅人就近辦稅。

四是針對因稅收征管系統(tǒng)全省升級改造帶來的納稅申報暫時性不便,我們一方面將此情況在各大廳向納稅人進行耐心解釋,取得他們的諒解,另一方面也積極向省局反映,加快系統(tǒng)完善的步伐,爭取在最短的時間予以解決。

(三)稅收征管方面反映問題的整改情況

一是開展清理漏征漏管戶專項行動。自今年3月起,全市地稅系統(tǒng)累計出動檢查人數(shù)13833人(次),清查路段1014條,樓宇304棟,園區(qū)121個,市場152個,查補稅款1344萬元。

二是加強發(fā)票用假行為的專項綜合整治。假發(fā)票的現(xiàn)象管理涉及多個職能部門,稅務部門主要負責發(fā)票用假行為的整治。我們積極與公安、國稅、城管等部門多次聯(lián)合開展打擊假發(fā)票和整治街頭散發(fā)名片行動?!逗比請蟆贰ⅰ堕L江日報》、《武漢晚報》等在漢新聞媒體進行了系列宣傳報道,起到了良好的社會效應。特別是今年10月,聯(lián)合整治工作組共出動人員414人次,搗毀假發(fā)票小型印制窩點1個,儲藏窩點1個,抓獲違法犯罪人員18名,刑事拘留犯罪嫌疑人2名,治安拘留13名,收繳假發(fā)票名片7205張和大量假發(fā)票。

三是積極推行發(fā)票管理新模式。目前已在全市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)及酒店業(yè)的1__戶納稅人中推行網(wǎng)絡發(fā)票,杜絕這些行業(yè)發(fā)票開具中的“大頭小尾”現(xiàn)象,有效杜絕偷稅行為;下步將重點在餐飲業(yè)推行稅控收款機,有效防止不開發(fā)票和少給發(fā)票的行為。

四是全面推行個人所得稅全員全額明細申報管理。針對高收入行業(yè)的個人所得稅控管,我局采取為納稅人建檔的辦法,要求每個單位對其員工代扣代繳的個人所得稅進行明細

申報,實施個人收入信息比對。截止10月底,全市已納入全員全額管理的納稅人達160萬人,個人所得稅入庫41.04億元,比去年同期增加7.15億元,增長21.1%。年收入12萬元個稅自行申報達34267人,比去年同期增加1020人,補稅3222.6萬元。

五是創(chuàng)新社會綜合治稅方式。創(chuàng)出了獨具武漢特色的零散稅收征收模式,積極向市政府建言,催生了《武漢市地方稅費征收保障實施意見》的出臺,形成了“抓大、控中、協(xié)小”的稅收管理模式,得到了國家總局和省局的好評。

六是鞏固“陽光辦稅”模式,進一步細化了定稅標準,實行電腦定稅,在全市所有市場對所有個體納稅戶集中公示稅額,讓納稅人繳公平稅和明白稅。

(四)隊伍建設方面反映問題的整改情況

一是將社會監(jiān)督常態(tài)化。我們對市局聘請的60名特邀監(jiān)察員制發(fā)了專門的《明察暗訪證》,請他們定期對全系統(tǒng)進行暗訪,及時反饋意見和建議。同時,我們還在今年邀請市統(tǒng)計局城調隊對各局征收大廳進行了暗訪,并將檢查情況在全市進行了通報,收到了良好的效果。

二是將廉政建設體系化。在去年“查找風險點 建立安全區(qū)”活動的基礎上,我們今年結合崗位廉政教育活動,通過“梳理崗位職責、排查崗位風險、建立長效機制”,圍繞“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”十二大節(jié)點中易發(fā)腐敗的部位,“查風險、知風險、不冒險、求保險”,用制度堵塞漏洞,用機制化解風險。截止目前,共完善各類管理制度14個,制定防范措施 226條。此項工作得到了省紀委領導的高度肯定,在全省推廣我局的做法,并獲得了全市紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎。我局還被省紀委確定為全省腐敗風險防控體系建設聯(lián)系點。

三是地稅文化建設滲透化。創(chuàng)辦了《江城稅月》雜志、開辦了地稅大講壇、邀請名家為納稅人和稅務干部作專題講座,成立了書畫、攝影協(xié)會,開展了精神文明創(chuàng)建、積極培植、挖掘先進典型,在全系統(tǒng)弘揚 “想干事、會干事、干成事、不出事”的做事文化。

四是干部素質達標化。在全系統(tǒng)舉辦了征收服務、稅收管理、稅務稽查、稅收統(tǒng)計、機關綜合、計算機等六大類基本知識的全員培訓,開展了基本素質達標全員考試,對考試不

合格的人員扣發(fā)績效考核獎,待崗學習。

五、下步工作打算

民主評議政風行風工作以來,有力地促進了我局各項工作的完成,成效明顯。一是服務地方經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強,圍繞支持服務兩型社會、東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略,采取“特事特辦”和“一事一議”的方式,在政策允許的范圍內,制定和調整了一批促進東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展的地方稅收管理辦法,出臺了《武漢市地方稅務局服務地方經(jīng)濟發(fā)展的二十條意見》,集中解決了一批涉及納稅人切身利益的納稅問題,為1650戶納稅人減免地方稅費 2.3億元,協(xié)調國庫和財政依政策退還 11戶納稅人各項稅費6320萬元,積極為納稅人減負。二是對地方財力的貢獻度進一步提高。今年前10個月,組織入庫各項收入456億元,同比增收81.3億元,增長21.7%,在全市地方一般預算收入的比重達到62 %。預計全年完成各項收入564億元;三是稅收征納關系進一步融洽,納稅人涉稅投訴比去年同期下降5%;四是隊伍紀律作風進一步轉變,截止目前,今年全系統(tǒng)無一人受黨紀和法紀處分,實現(xiàn)了“零發(fā)案”。

通過行評工作,不僅使地稅部門在政風行風建設方面邁出新的一步,同時也有力地促進了地稅征管工作再上新的臺階。總結前段的工作經(jīng)驗,下步我局將在以下幾個方面作出新的努力:

(一)始終堅持標本兼治、糾建并舉,完善政風行風建設長效機制

按照“標本兼治、糾建并舉”的要求,我們將在整治突出問題的同時,更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設,不斷探索政風行風建設長效機制。一是細化責任明晰的領導機制。充分利用垂直管理的體制優(yōu)勢,落實層級責任,進一步完善一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動的政風行風建設垂直領導機制。二是落實常抓不懈教育機制。結合新的形勢和隊伍中出現(xiàn)的新問題,與時俱進開展廉政文化建設,更新反腐__教育基地,把廉政教育融入干部日常工作生活中去。三是強化整改落實的工作機制。對目前尚未整改到位的問題及今后工作中發(fā)現(xiàn)的問題實施臺賬式管理,滾動式監(jiān)督,要求整改措施落實到位,整改結果反饋到位,做到整改不得力不松手,整改不完畢

不放手。

(二)始終堅持突出重點、創(chuàng)新手段,構建多層次全方位監(jiān)督體系

我局將采取內部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合,充分利用信息技術創(chuàng)新監(jiān)督手段和方式,全面加強對重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的政風行風情況監(jiān)督。一是加強行政督察。修訂《全市地稅系統(tǒng)兼職紀檢監(jiān)察員管理辦法》,探索建立巡視制度,開展紀律作風和效能督察。實行暗訪常態(tài)化,不分時段、不打招呼,對全系統(tǒng)政風行風建設進行暗訪督察。二是實施電子監(jiān)察。進一步完善稅收執(zhí)法風險預警電子監(jiān)察系統(tǒng),實現(xiàn)對征收、管理、稽查等業(yè)務工作的實時監(jiān)察和預警糾錯。三是完善社會監(jiān)督。制定特邀監(jiān)察員工作辦法,全方位公開行政審批、行政處罰、行政收費的依據(jù)、程序、標準和結果。探索實施基層行政執(zhí)法人員向服務對象代表述職述廉制度,接受服務對象的監(jiān)督。

(三)始終堅持從嚴治隊、嚴格管理,狠抓隊伍紀律作風建設

我局將以狠抓隊伍紀律作風為突破口,堅持用加強紀律作風建設促進政風行風建設,努力打造一支紀律嚴明、作風過硬的地稅隊伍。一是立規(guī)矩,做到有章可循。從日常工作規(guī)范嚴起,立規(guī)矩,明紀律,做到項項工作有標準,方方面面有章法,言行舉止有規(guī)范。嚴格考勤,杜絕遲到早退;嚴格抽查,杜絕串崗聊天;嚴肅紀律,杜絕“吃、拿、卡、要、報”。二是抓整頓,集中整治突出問題。每年定期開展以整頓紀律作風、窗口服務質量和規(guī)范執(zhí)法行為為主要內容的專項整治行動,實行領導分片包干,機關跟蹤督辦

篇二 企業(yè)發(fā)票自查報告700字

稅務自查報告

20__ 年度自查報告

我公司與20__ 年__ 月__ 日對公司20__ 年1 月—20__ 年__ 月的帳務進行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報如下,由于時間倉促,匯報的內容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請理解和指正,謝謝!

納稅人名稱

稅務登記號

納稅人識別號

經(jīng)濟類型

法人代表

眷查時限 20__ 年1 月—20__ 年__ 月

一、 企業(yè)基本情況:

我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:主營:注冊資金: 人。法人代表: ,在冊職工工資總額 。20__ 年實現(xiàn)營業(yè)收入 20__ 年度經(jīng)營性虧損元 。

二、 流轉稅(地稅):

1.主營業(yè)務收入:我司20__ 年實現(xiàn)主營業(yè)務收入元。 其中:

2.營業(yè)稅:我司20__ 年上繳納營業(yè)稅元。 其中:

3、城市維護建設稅:我司20__ 年上繳城市維護建設稅元。 其中:

4、教育費附加:我司20__ 年上繳教育費附加元。 其中:

5、 堤防費:我司20__ 年應繳堤防費元。

6、 平抑食品價格基金:我司20__年應繳平抑食品價格基金元。

7、 教育發(fā)展費:我司20__ 年應繳教育發(fā)展費元。 其中:

三、地方各稅部分:

1.個人所得稅:我公司法人代表 20__年工資收入元,我司20__ 年個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準,無個人所得稅。

2. 土地使用稅:無

3. 房產(chǎn)稅:我司20__ 年度無房產(chǎn)稅

4. 車船使用稅:我司擁有小車 輛,應繳納車船使用稅 元,已繳納。

5. 印花稅:我公司20__ 年主營業(yè)務收入元,按0.0__%稅率應繳納印花稅元。帳本4 本,每本5 元貼花,共計元。合計應繳納印花稅元。

四、 規(guī)費、基金部分:

1、 我司20__年度為職工4 人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,關系未轉入我公司。

2、 我公司20__年交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

·五、 發(fā)票使用情況:20__ 年度我公司開具了發(fā)票

篇三 假發(fā)票自查報告7950字

根據(jù)財政局[2023]67號文《關于在全區(qū)行政機關和事業(yè)單位開展發(fā)票檢查的通知》的要求,結合本單位的實際情況現(xiàn)將本單位2023年度發(fā)票檢查情況報告如下:

一、 領導重視:

在2023年度中我單位在局長張作云的帶領下,在本單

位內積極的加強宣傳教育,要求每個人都要充分的認識到發(fā)票違法犯罪行為的重要性,增強納稅意識,自覺的抵制假發(fā)票犯罪行為,將檢查工作納入了日程,落實了責任人嚴格認真的進行自查。

二、 加強監(jiān)督:

在平時的工作中盡量做的細,對所有發(fā)票都進行嚴格

的檢查,發(fā)現(xiàn)假發(fā)票及時與當?shù)囟悇諜C關聯(lián)系,即使舉報發(fā)票犯罪行為。

三、 嚴肅紀律:

嚴格按照財政局對假發(fā)票使用的相關規(guī)定,在單位內采

用財務公開制度,嚴格按照區(qū)財政局的要求,不使用假發(fā)票報銷費用,不序列支出情況即利用假發(fā)票濫發(fā)職工福利,侵吞國家資產(chǎn)等違法犯罪行為不扣減單位經(jīng)費預算。

按照省、市的統(tǒng)一部署,今年9月以來,我局以積極主動、務實求真的態(tài)度,采取切實可行的措施,認真開展民主評議政風行風活動?,F(xiàn)將我局民主評議政風行風工作情況報告如下。不妥之處,懇請批評指正。

一、基本情況

武漢市地方稅務局組建成立于1994年9月,內設16個職能處室,下轄2個直屬局(涉外稅收管理局和稽查局)和16個區(qū)地稅局及其所屬118個基層稅務所,全市地稅系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工3200人,其中本科以上學歷2430人,所占比例為75%。

地稅部門的主要職能是籌集財政收入、發(fā)揮稅收杠桿作用調節(jié)經(jīng)濟結構,服務地方經(jīng)濟發(fā)展。我市地稅工作呈現(xiàn)出以下特點:

——負責征收的稅費種多達26個。主要承擔國家規(guī)定的營業(yè)稅等12個稅種的征收管理和稅務稽查任務,承擔各級政府委托代征的社會保險費等14項規(guī)費的征收管理。

——全市地

稅系統(tǒng)人均服務對象近1250人。截止2023年10月,和地稅部門征稅征費有直接聯(lián)系的人員近400萬人。其中,納入全市地稅系統(tǒng)管理辦理地稅登記的納稅人31.2萬戶,納入?yún)⒈@U納社保費人員達202萬,納入個人所得稅全員全額扣繳明細申報管理的人數(shù)達160萬人。

——地稅干部人均征收稅費近1500萬元?!癬__”期間,武漢地稅收入的總量可達到1900億元,年均增幅預計超過23%,高于同期經(jīng)濟發(fā)展速度,地稅收入占全市地方財政收入55%,占地方一般預算收入60%以上。

今年以來,全市地稅系統(tǒng)按照“依法治稅、信息管稅、服務興稅、人才強稅和廉潔從稅”的治稅方略,積極創(chuàng)建學習型、服務型和創(chuàng)新型地稅機關,實現(xiàn)工作責任化、管理信息化和考評標準化,打造稅收征管與納稅服務的新格局,取得了比較明顯的工作成效,獲得了良好的社會效應,市局被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”,有兩個區(qū)局分別被中央文明委授予全國“文明單位”稱號,一個征收分局獲得“全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進集體”榮譽,15個區(qū)局獲得省級最佳文明單位或省級文明單位稱號。

二、主要做法

管行業(yè)必須管行風。我局始終把政風行風建設貫穿于稅收工作全局之中,置于突出位置,常抓不懈,將其作為促進和提高稅收中心工作的強有力保障。特別是參加今年全市的民主評議政風行風活動以來,我們扎實將各項工作要求逐一落實到位,努力把發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改到位,既力求好的結果,更注重工作的每個環(huán)節(jié)。

(一)統(tǒng)一認識,行動迅速,在“早”字上做文章

市局黨組始終認為,政風行風建設只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好。它和稅收中心工作相輔相成,相互促進。為做好今年的行評工作,我局提前部署。一是早計劃,在省局政風行風評議動員大會召開后的當天,我局立即召開局領導班子會議,確定分工,明確責任,研究部署全局行風評議工作。按照全市統(tǒng)一安排,在研究制定行評工作實施方案和工作計劃的基礎上,列出行評工作時間表,將行評工作細化到每一周、每一天,迅速啟動工作程序。二是早動員。9月13日我局在全市參評的53家單位中率先召開了全市地稅系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員會。9月20日前全系統(tǒng)16個區(qū)局、市局涉外局、稽查局和118個稅務所均召開了動員會,通過層層動員,做到人人參與,在全系統(tǒng)上下形成了&ldqu

o;行風評議是促進全面建設的推動力,是檢驗各項工作效果的試金石,是鍛煉和提高地稅隊伍的一次大好機遇”的共識。三是早行動。市局和各區(qū)局兩級單位及時制定和細化行評工作實施方案,在領導體制上,各單位形成“一把手”負總責,班子成員分工負責,紀檢監(jiān)察部門專門抓,其它部門合力抓的組織領導體制;在工作制度上,制定了定期聯(lián)席會議制度、督促檢查制度、考核評比制度和信息宣傳制度等,確保行評工作協(xié)調順暢。

(二)精心組織,督導問責,在“實”字上動真格

全市地稅系統(tǒng)各單位認真落實工作方案和各階段計劃,結合各自實際,精心組織,不走過場,不走形式。一是營造工作氛圍。編印了《武漢市地稅系統(tǒng)2023年民主評議政風行風工作宣傳資料》分發(fā)人手一冊,編發(fā)民主評議政風行風專題簡報共計295 期,僅市局就編發(fā)了44期。在內、外網(wǎng)上開辟了民主評議政風行風活動專欄,上傳行評相關圖文信息325條。在《長江日報》和《武漢晚報》刊載《武漢市地方稅務局政風行風十項服務承諾》和《致全市納稅人的一封公開信》,各單位在辦公場所懸掛行評宣傳橫幅208個,制作行評宣傳欄105個。二是加強督促檢查。市局先后召開3次黨組會、5次局務會、5次工作專班會議和4次各局紀檢組長專題會議,對全系統(tǒng)民主評議政風行風工作進行再動員、再部署,明確職責分工,細化工作安排。同時,市局局領導和機關處室組成12個工作組深入16個辦稅服務廳和80個基層稅務所對行評工作進行明察暗訪25次。三是加大問責追究。我們要求,行評結果與單位評先和個人評優(yōu)相掛鉤,各單位在各區(qū)行評結果得分進不了前三名,年底績效考核實行“一票否決”,對排名所在區(qū)最后三名的單位,市局要對“一把手”進行誡免談話,其年度公務員考核將直接被評為“不稱職”,同時取消該單位“五好班子”的評選資格。

(三)查找問題,征求意見,在“真”字上顯誠意

全系統(tǒng)通過深入基層促查、開門納諫助查、上門誠請幫查、部門之間互查等渠道,采取上門走訪、召開座談會、發(fā)放

調查問卷和征求意見函等形式,廣泛收集意見和建議。一是依靠內力查問題。全系統(tǒng)按照此次行評工作六個方面的內容,采取“自己找、群眾提、互相點”的方式,召開專題民主生活會80次。結合崗位廉政教育和廉政風險防控體系建設工作,開展自查自糾和明察暗訪活動,全系統(tǒng)邀請?zhí)匮O(jiān)察員組成專班分為19個督導組深入到16個辦稅服務廳、15個政務中心和89個基層稅務所進行了45次暗訪,共查找6大類問題107個,并及時制定整改措施100條。二是借助外力找問題。全系統(tǒng)先后召開了由人大政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、行評代表、新聞媒體、街道社區(qū)服務對象及納稅人代表等參加的不同層面座談會61個,參加人次達898位,征詢對地稅部門行風建設等多方面的意見和建議436條;全系統(tǒng)市、區(qū)兩級局領導帶隊走訪市(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)和紀委等領導66人次,匯報地稅工作,請上級領導提出意見和建議。走訪財政局、審計局、國稅局、工商局等相關部門單位40個,增強了解與溝通。市局、區(qū)局和基層稅務所三級聯(lián)動,深入210561戶企業(yè)開展上門服務,面對面宣傳,發(fā)放政風行風建設問卷調查和征求意見表142028份。全系統(tǒng)著眼未評先改、立糾立改,針對收集梳理的問題和各方面提出的意見建議,符合政策規(guī)定的立即改,不符合規(guī)定的做好宣傳解釋,做到件件回復并回訪滿意度,受到納稅人好評。行評期間,共對11322 人(次)回復整改情況,滿意率達99.7 %。

(四)分類整改,狠抓落實,在“改”字上下功夫

行風評議能否取得實效關鍵在于抓整改,抓落實。據(jù)統(tǒng)計,行評工作開展以來,全系統(tǒng)共查找出問題323個,已經(jīng)整改261個,制定時間表進行整改的62個。一是明確整改思路。我們將查找的問題進行分類梳理,制定了“個性問題針對改、共性問題集中改、交叉性問題協(xié)調改和綜合性問題統(tǒng)籌改”的整改思路,積極完善整改方案,將整改時限分為限期整改、中期完善和長期抓好三種類型,其中限期整改的261個,中期完善的51

個,需要長期抓好的11個。二是落實整改責任。堅持以讓納稅人滿意為宗旨,將整改責任落實到人,整改時間細化到天,在強化服務意識和提高管理水平上動真格、出實招,邊查邊糾,邊整邊改,標本兼治,能立即改的立即改正,不能立即改正的,也設立了改正時限表,并做好耐心細致的解釋工作。如針對東西湖區(qū)貨運業(yè)納稅人反映的辦稅時間過長的問題,我局立即對此情況進行了分析和整改,在大廳內設置增設pos機,及時修訂貨運業(yè)代開票流程,使納稅人從需排三次隊提高到“一窗式”受理,從需往返于地稅機關與銀行之間提高到僅需到地稅機關“一站式”辦理,從需可能耗時數(shù)小時乃至1天提高到僅需幾分鐘辦理,受到了納稅人的好評。

(五)著眼長遠,建章立制,在“建”字上促長效

行評工作的根本目的就是通過聽取意見、查找問題、加強整改來更好為納稅人服務。評議是手段,優(yōu)化服務才是最終目的。圍繞行風建設,優(yōu)化納稅服務,我們著重建立健全了三個方面的制度,形成用制度規(guī)范管理、推進工作的良好局面。一是健全納稅服務承諾制。我們將原有的八項服務承諾進行了深化和擴展,制定了包括包括導稅指引服務、當日辦證服務、現(xiàn)場辦結服務、領導接待服務、納稅輔導服務、延時增時服務等事項在內的二十條服務承諾,并在報紙、雜志、電視和辦稅服務廳顯示屏上予以公示,接受社會各界的監(jiān)督。二是建立績效考核制。把行風建設納入黨風廉政建設制考核,納入五好班子評比,納入公務員年度考核,細化評分標準,將行風建設落到實處。三是建立回訪監(jiān)督制。通過主動與特邀監(jiān)察員保持聯(lián)系并堅持每半年召開一次座談會、多渠道經(jīng)常征求社會意見、加強回訪、測評滿意度等,不斷鞏固行評成果,促進行風建設。

三、自查自糾的主要問題

對照今年民主評議政風行風方案的總要求,針對查找出的問題我們進行了梳理歸納,主要集中體現(xiàn)在以下四個方面:

(一)稅法宣傳方面

一是在宣傳方式上,突擊性宣傳和集中性宣傳多,日常性宣傳和連續(xù)性宣傳做得不夠。二是宣傳的針對性不強,沒有充分滿足不同層次納稅人的需求。三是對稅收違法案件的曝光力度不大,稅法的警示性作用不夠突出。

(二)納稅服務方

一是少數(shù)人員服務意識不夠強,服務態(tài)度不熱情,被動服務多,主動服務少。二是因網(wǎng)絡升級帶來稅收征管系統(tǒng)開票速度較慢,有時造成納稅人在大廳辦稅等候時間過長。網(wǎng)上申報功能不全,有的稅種還需要到辦稅服務廳上門申報。三是個性化的納稅服務有待加強。

(三)稅收征管方面

一是稅源管理上還存在漏征漏管的現(xiàn)象,對非正常戶的管理還不夠到位。二是對使用假發(fā)票的管理和行為做得不夠到位,經(jīng)營者變相不給發(fā)票或使用假發(fā)票的現(xiàn)象在餐飲、娛樂等服務行業(yè)較為突出。三是對部分高收入行業(yè)(個人)的個人所得稅控管還沒完全到位。

(四)隊伍建設方面

一是個別單位首問值班存在脫崗現(xiàn)象,少數(shù)干部著裝不規(guī)范。二是少數(shù)干部的業(yè)務素質有待進一步提高,工作效率有待提高。三是極少數(shù)干部沒有嚴遵守廉潔自律規(guī)定,存在收人情稅和關系稅的現(xiàn)象。

四、整改情況

針對查擺出的問題,我局以改進工作為目的,以建章建制為保障,以創(chuàng)新舉措為手段,既注重整改的長效,又注重長效的整改,力爭把每個問題整改到位,做到件件有落實,事事有回音。

(一) 稅法宣傳方面的整改情況

一是深入開展“千名稅官到企業(yè)”活動,與210561戶納稅人面對面宣傳稅法;向全市納稅人發(fā)放納稅服務聯(lián)系卡266390張,有效解決納稅人多頭跑、無處找和辦稅難的問題,讓納稅人一卡在手,辦稅無憂。

二是市局和各區(qū)局成立納稅人學校17所,定期對納稅人開展新辦戶納稅輔導、專題稅收宣傳、熱點問題答疑等活動,截止目前,共舉辦各類專題納稅輔導培訓37場次,參訓人數(shù)達3965人。借助新聞媒體,在武漢晚報《百姓問政》欄目專題推出老百姓關心的熱點和難點稅收政策解答,得到了廣大納稅人的好評。

三是加大對違法案件的曝光力度,對247戶納稅人907.12萬元的欠稅,進行了欠稅公告和信息曝光。

四是整合內外網(wǎng)站資源,對稅收政策進行梳理,及時更新上傳內容。開設納稅人qq群,公示e—mail信箱,與納稅人實施互動交流,及時告知最新的稅收政策,在線解答納稅人的各類辦稅難題。

(二)納稅服務方面反映問題的

整改情況

一是建立了導稅服務制。我們在全省率先完成了16個區(qū)局的辦稅服務廳規(guī)范化建設,對辦稅服務廳現(xiàn)有設施進行更新改造,設立專門的納稅服務引導員,對納稅人上門辦稅實施引導,嚴格落實首問責任制。有的區(qū)局設立“人員去向牌”, 及時向納稅人告知人員外出去向、事由以及聯(lián)系方式等詳細信息,方便納稅人辦稅。

二是建立了領導值班制。各局辦稅大廳每天固定一名局領導值班,及時受理納稅人投訴,第一時間協(xié)調解決辦稅過程中遇到的問題。

三是建立了上門服務制。在市政府和財政部門的大力支持下,我們多方籌措資金400余萬元購買了17臺流動納稅服務車在全省地稅系統(tǒng)率先為納稅人開展“五送”服務,即送發(fā)票服務、送辦稅服務、送政策服務、送宣傳服務和送維權服務。在全市各區(qū)街道設立納稅服務站91個,將服務從辦稅廳延伸到了納稅人面前,方便納稅人就近辦稅。

四是針對因稅收征管系統(tǒng)全省升級改造帶來的納稅申報暫時性不便,我們一方面將此情況在各大廳向納稅人進行耐心解釋,取得他們的諒解,另一方面也積極向省局反映,加快系統(tǒng)完善的步伐,爭取在最短的時間予以解決。

(三)稅收征管方面反映問題的整改情況

一是開展清理漏征漏管戶專項行動。自今年3月起,全市地稅系統(tǒng)累計出動檢查人數(shù)13833人(次),清查路段1014條,樓宇304棟,園區(qū)121個,市場152個,查補稅款1344萬元。

二是加強發(fā)票用假行為的專項綜合整治。假發(fā)票的現(xiàn)象管理涉及多個職能部門,稅務部門主要負責發(fā)票用假行為的整治。我們積極與公安、國稅、城管等部門多次聯(lián)合開展打擊假發(fā)票和整治街頭散發(fā)名片行動?!逗比請蟆?、《長江日報》、《武漢晚報》等在漢新聞媒體進行了系列宣傳報道,起到了良好的社會效應。特別是今年10月,聯(lián)合整治工作組共出動人員414人次,搗毀假發(fā)票小型印制窩點1個,儲藏窩點1個,抓獲違法犯罪人員18名,刑事拘留犯罪嫌疑人2名,治安拘留13名,收繳假發(fā)票名片7205張和大量假發(fā)票。

三是積極推行發(fā)票管理新模式。目前已在全市建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)及酒店業(yè)的1XX戶納稅人中推行網(wǎng)絡發(fā)票,杜絕這些行業(yè)發(fā)票開具中的“大頭小尾”現(xiàn)象,有效杜絕偷稅行為;下步將重點在餐飲業(yè)推行稅控收款機,有效防止不開發(fā)票和少給發(fā)票的行為。

四是全面推行個人所得稅全員全額明細申報管理。針對高收入行業(yè)的個人所得稅控管,我局采取為納稅人建檔的辦法,要求每個單位對其員工代扣代繳的個人所得稅進行明細

申報,實施個人收入信息比對。截止10月底,全市已納入全員全額管理的納稅人達160萬人,個人所得稅入庫41.04億元,比去年同期增加7.15億元,增長21.1%。年收入12萬元個稅自行申報達34267人,比去年同期增加1020人,補稅3222.6萬元。

五是創(chuàng)新社會綜合治稅方式。創(chuàng)出了獨具武漢特色的零散稅收征收模式,積極向市政府建言,催生了《武漢市地方稅費征收保障實施意見》的出臺,形成了“抓大、控中、協(xié)小”的稅收管理模式,得到了國家總局和省局的好評。

六是鞏固“陽光辦稅”模式,進一步細化了定稅標準,實行電腦定稅,在全市所有市場對所有個體納稅戶集中公示稅額,讓納稅人繳公平稅和明白稅。

(四)隊伍建設方面反映問題的整改情況

一是將社會監(jiān)督常態(tài)化。我們對市局聘請的60名特邀監(jiān)察員制發(fā)了專門的《明察暗訪證》,請他們定期對全系統(tǒng)進行暗訪,及時反饋意見和建議。同時,我們還在今年邀請市統(tǒng)計局城調隊對各局征收大廳進行了暗訪,并將檢查情況在全市進行了通報,收到了良好的效果。

二是將廉政建設體系化。在去年“查找風險點 建立安全區(qū)”活動的基礎上,我們今年結合崗位廉政教育活動,通過“梳理崗位職責、排查崗位風險、建立長效機制”,圍繞“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”十二大節(jié)點中易發(fā)腐敗的部位,“查風險、知風險、不冒險、求保險”,用制度堵塞漏洞,用機制化解風險。截止目前,共完善各類管理制度14個,制定防范措施 226條。此項工作得到了省紀委領導的高度肯定,在全省推廣我局的做法,并獲得了全市紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎。我局還被省紀委確定為全省腐敗風險防控體系建設聯(lián)系點。

三是地稅文化建設滲透化。創(chuàng)辦了《江城稅月》雜志、開辦了地稅大講壇、邀請名家為納稅人和稅務干部作專題講座,成立了書畫、攝影協(xié)會,開展了精神文明創(chuàng)建、積極培植、挖掘先進典型,在全系統(tǒng)弘揚 “想干事、會干事、干成事、不出事”的做事文化。

四是干部素質達標化。在全系統(tǒng)舉辦了征收服務、稅收管理、稅務稽查、稅收統(tǒng)計、機關綜合、計算機等六大類基本知識的全員培訓,開展了基本素質達標全員考試,對考試不

合格的人員扣發(fā)績效考核獎,待崗學習。

五、下步工作打算

民主評議政風行風工作以來,有力地促進了我局各項工作的完成,成效明顯。一是服務地方經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強,圍繞支持服務兩型社會、東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略,采取“特事特辦”和“一事一議”的方式,在政策允許的范圍內,制定和調整了一批促進東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展的地方稅收管理辦法,出臺了《武漢市地方稅務局服務地方經(jīng)濟發(fā)展的二十條意見》,集中解決了一批涉及納稅人切身利益的納稅問題,為1650戶納稅人減免地方稅費 2.3億元,協(xié)調國庫和財政依政策退還 11戶納稅人各項稅費6320萬元,積極為納稅人減負。二是對地方財力的貢獻度進一步提高。今年前10個月,組織入庫各項收入456億元,同比增收81.3億元,增長21.7%,在全市地方一般預算收入的比重達到62 %。預計全年完成各項收入564億元;三是稅收征納關系進一步融洽,納稅人涉稅投訴比去年同期下降5%;四是隊伍紀律作風進一步轉變,截止目前,今年全系統(tǒng)無一人受黨紀和法紀處分,實現(xiàn)了“零發(fā)案”。

通過行評工作,不僅使地稅部門在政風行風建設方面邁出新的一步,同時也有力地促進了地稅征管工作再上新的臺階??偨Y前段的工作經(jīng)驗,下步我局將在以下幾個方面作出新的努力:

(一)始終堅持標本兼治、糾建并舉,完善政風行風建設長效機制

按照“標本兼治、糾建并舉”的要求,我們將在整治突出問題的同時,更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設,不斷探索政風行風建設長效機制。一是細化責任明晰的領導機制。充分利用垂直管理的體制優(yōu)勢,落實層級責任,進一步完善一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動的政風行風建設垂直領導機制。二是落實常抓不懈教育機制。結合新的形勢和隊伍中出現(xiàn)的新問題,與時俱進開展廉政文化建設,更新反腐__教育基地,把廉政教育融入干部日常工作生活中去。三是強化整改落實的工作機制。對目前尚未整改到位的問題及今后工作中發(fā)現(xiàn)的問題實施臺賬式管理,滾動式監(jiān)督,要求整改措施落實到位,整改結果反饋到位,做到整改不得力不松手,整改不完畢

不放手。

(二)始終堅持突出重點、創(chuàng)新手段,構建多層次全方位監(jiān)督體系

我局將采取內部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合,充分利用信息技術創(chuàng)新監(jiān)督手段和方式,全面加強對重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的政風行風情況監(jiān)督。一是加強行政督察。修訂《全市地稅系統(tǒng)兼職紀檢監(jiān)察員管理辦法》,探索建立巡視制度,開展紀律作風和效能督察。實行暗訪常態(tài)化,不分時段、不打招呼,對全系統(tǒng)政風行風建設進行暗訪督察。二是實施電子監(jiān)察。進一步完善稅收執(zhí)法風險預警電子監(jiān)察系統(tǒng),實現(xiàn)對征收、管理、稽查等業(yè)務工作的實時監(jiān)察和預警糾錯。三是完善社會監(jiān)督。制定特邀監(jiān)察員工作辦法,全方位公開行政審批、行政處罰、行政收費的依據(jù)、程序、標準和結果。探索實施基層行政執(zhí)法人員向服務對象代表述職述廉制度,接受服務對象的監(jiān)督。

(三)始終堅持從嚴治隊、嚴格管理,狠抓隊伍紀律作風建設

我局將以狠抓隊伍紀律作風為突破口,堅持用加強紀律作風建設促進政風行風建設,努力打造一支紀律嚴明、作風過硬的地稅隊伍。一是立規(guī)矩,做到有章可循。從日常工作規(guī)范嚴起,立規(guī)矩,明紀律,做到項項工作有標準,方方面面有章法,言行舉止有規(guī)范。嚴格考勤,杜絕遲到早退;嚴格抽查,杜絕串崗聊天;嚴肅紀律,杜絕“吃、拿、卡、要、報”。二是抓整頓,集中整治突出問題。每年定期開展以整頓紀律作風、窗口服務質量和規(guī)范執(zhí)法行為為主要內容的專項整治行動,實行領導分片包干,機關跟蹤督辦

篇四 地稅局發(fā)票管理自查情況報告1150字

一、自查工作開展情況

(一)發(fā)票印制環(huán)節(jié)的檢查:發(fā)票統(tǒng)一由市局印制。冠名發(fā)票嚴格按行政許可程序進行審批,然后報市局統(tǒng)一印制。

(二)發(fā)票調撥和倉儲管理環(huán)節(jié)的檢查:嚴格按規(guī)定辦理發(fā)票入庫和調撥手續(xù);發(fā)票實行專人專庫保管;通過對發(fā)票庫存的盤點、核對,發(fā)票的收、發(fā)、存是做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符;征管軟件系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)與實際情況相符。

(三)發(fā)票發(fā)放環(huán)節(jié)的檢查情況:“發(fā)放發(fā)票時,管理員在5個工作日內,對納稅人初次申請領用發(fā)票的,嚴格按規(guī)定核定并確認領購發(fā)票方式、種類、版別、數(shù)量,再發(fā)給納稅人發(fā)票領購簿;大廳征收人員憑納稅人發(fā)票領購簿按核規(guī)定發(fā)放發(fā)票,征收稅款,沒有超范圍發(fā)放發(fā)票和亂發(fā)放發(fā)票的現(xiàn)象;對納稅人申請自開發(fā)票的,嚴格審核資質,對符合條件的,按規(guī)定發(fā)給發(fā)票,并要求納稅人按期報送發(fā)票使用情況,對個體工商戶發(fā)票使用量連續(xù)2月超過定額20%的,發(fā)現(xiàn)就及時調整定額;月未對發(fā)票都進行了逐級盤點、核對,做到了賬、表、物相符。發(fā)票工本費都是按物價部門核定的標準收取發(fā)票工本費,及時足額上繳工本費,沒有亂收費的現(xiàn)象;本單位無網(wǎng)絡發(fā)票。

(四)發(fā)票核銷、繳銷及銷毀環(huán)節(jié)的檢查情況:發(fā)票核銷、繳銷都按規(guī)定程序進行報批,手續(xù)齊全,征管軟件系統(tǒng)等相關記錄是與實際繳銷情況相符。對符合銷毀條件的發(fā)票按規(guī)定程序進行銷毀;發(fā)票銷毀按規(guī)定進行封存、造冊登記,由監(jiān)察室派專人監(jiān)督;在指定的地方銷毀;發(fā)票銷毀手續(xù)規(guī)范、齊全,銷毀發(fā)票的證明與事實相符。

(五)代開發(fā)票環(huán)節(jié)的檢查情況:代開發(fā)票崗位設置規(guī)范,都是按規(guī)定程序代開發(fā)票。征收人員在代開發(fā)票時,都按稅收政策規(guī)定征收稅款和報解稅款,不存在多征少征稅款現(xiàn)象;日常管理中對達到標準的發(fā)票部份進行了實地調查,每年開展執(zhí)法監(jiān)察時,對部份代開發(fā)票也進行了抽查,存在少數(shù)納稅人提供的資料不完整、不規(guī)范的現(xiàn)象。沒有委托其他單位或者個人代開發(fā)票。

(六)發(fā)票內部管理檢查和稽核檢查環(huán)節(jié)的檢查情況:基本建立了發(fā)票內部管理檢查和稽核檢查制度,日常管理嚴格執(zhí)行了檢查制度,發(fā)票內部檢查每年進行一次,檢查面未達到100%;只是進行了抽樣檢查,對持有發(fā)票的基層單位未全面進行實地稽核檢查,稽核檢查面基本達到20%;未對代開發(fā)票逐份稽核,稽核人員未在發(fā)票存根聯(lián)簽章;發(fā)票稽核檢查時未按規(guī)定規(guī)范制作相關文書資料。

二、存在的問題及整改措施

經(jīng)過開展發(fā)票自查和專項檢查,主要存在以下不足:

(一)部份代開發(fā)票還存在資料不完整的現(xiàn)象;

(二)發(fā)票稽核和實地調查未達到常態(tài)化;

(三)發(fā)票管理制度有待完善;

(四)發(fā)票檢查面未達到100%;

(五)對納稅人自己使用的發(fā)票還存在管理力度不夠、管理不到位的情況。

對發(fā)票檢查中存在的問題,我局已召開專題會議進行研究,對以上問題己進行整改,部份制度正在完善之中。

篇五 發(fā)票檢查自查報告1100字

一、新農(nóng)合總體運行情況

自XX年我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度啟動以來,通過完善組織機構,落實監(jiān)管機制,加大宣傳力度,農(nóng)民參保情況較好。到目前為止,全市農(nóng)醫(yī)保參保人數(shù)為79.10萬人,參保率81.6%。合計共補償456957人次,其中住院補償23981人次,補償總額3110萬元,門診補償432976人次,補償金額443萬元,基金滾存節(jié)余1205萬元。市業(yè)管中心也在市社保局的領導下,狠抓審核、稽查、財務、檔案管理等工作,全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展總體順利、基金運行安全、平穩(wěn);信息化方面,今年1月1日,我市開始實行新農(nóng)合信息化系統(tǒng)運作。參保農(nóng)民就診時只要憑卡和本人有效證件就可在定點醫(yī)院刷卡等,出院和門診可當場結算報銷,大大方便了群眾報銷,更能全程監(jiān)管醫(yī)院的用藥和醫(yī)療服務的收費行為,使新農(nóng)合基金的監(jiān)管更有力。

二、新農(nóng)合基金管理制度建立和運行情況

為加強對新農(nóng)合及各項基金的監(jiān)管力度,市社保局認真執(zhí)行《新農(nóng)合基金財務制度》、《新農(nóng)合基金會計制度》,完善基金審計、報銷及現(xiàn)金管理等相關規(guī)章制度,規(guī)范相關業(yè)務流程,依法進行基金財務管理和核算,將新農(nóng)合基金納入單獨的財政專戶實行收支兩條線管理,每月根據(jù)用款計劃向財政提出申請,經(jīng)財政審核后撥款支付。

三、新農(nóng)合基金審計和監(jiān)督情況

我局建立了較完善的信息公開制度。新農(nóng)合相關政策法規(guī)、業(yè)務流程、各定點醫(yī)療機構均次門診費用、均次住院費用和實際補償比等具體信息等通過市社會保障局網(wǎng)站、工作簡報等形式向社會公開。

四、定點醫(yī)療機構監(jiān)管情況

我局根據(jù)《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構考核標準》、《定點醫(yī)療機構管理辦法》,對各定點醫(yī)療機構進行日常監(jiān)管。我市定點醫(yī)療機構運行總體比較規(guī)范,特別是實行醫(yī)??ㄐ畔⒒\行以來,對醫(yī)院用藥和醫(yī)療服務收費情況的監(jiān)管更加全面,醫(yī)保基金監(jiān)管更加安全。我局工作小組在本次自查過程中,隨機抽查了8家新農(nóng)合醫(yī)療定點機構,總體情況較好,未出現(xiàn)違規(guī)操作套取基金等現(xiàn)象。

五、監(jiān)管與自查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施

1、在檢查中發(fā)現(xiàn),市內定點醫(yī)院結算清單一欄表中,有部分醫(yī)院缺

少院分管領導和經(jīng)辦機構領導簽字。

2、一些醫(yī)療機構工作人員責任感不強。一些醫(yī)院只要患者出示醫(yī)保卡就可刷卡,沒有認真核對患者身份;一些醫(yī)院未按規(guī)定輸入病人的病情診斷。

對此,我局采取如下處理措施:

1、定點醫(yī)院實行住院病人審核表制度。住院病人住院應由主管護士、主管醫(yī)生、院分管領導和經(jīng)辦機構領導分別在各自的欄目中簽字,一旦查處偽造住院病人或住院病人費用不真實的情況,將對簽字的四位責任人嚴肅追究責任,嚴重的將移交司法部門。

2、要求定點醫(yī)院加強自查和業(yè)務技能培訓。通過處理違規(guī)人員和提高經(jīng)辦人員素質和業(yè)務能力,提升服務水平。

篇六 公司發(fā)票管理情況自查報告450字

公司發(fā)票管理情況自查報告范文

根據(jù)上級部門的工作要求,我公司對農(nóng)產(chǎn)品銷售情況進行了認真、細致、全面的自查,現(xiàn)自查工作結束,有關情況具體報告如下:

一、收購發(fā)票管理情況

我公司嚴格按照《__省國家稅務局收購發(fā)票管理辦法》管理好收購發(fā)票,做到凡是發(fā)生收購業(yè)務的均開具收購發(fā)票,沒有用自制收購憑證代替。對收購發(fā)票僅限于本公司自己填開使用,沒有轉借、轉讓、買賣、dai開等情況。

二、銷售農(nóng)產(chǎn)品零稅負的情況

我公司銷售農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)零稅負情況,主要是我公司銷售農(nóng)產(chǎn)品的附加值一般都較低,而在銷售農(nóng)產(chǎn)品過程中需要消耗電、包裝物等,這些都是17%的抵扣稅款,形成了低征高扣現(xiàn)象,以致出現(xiàn)銷售農(nóng)產(chǎn)品零稅負情況。

三、需要整改情況

我公司員工文化不高,綜合素質較低,在收購發(fā)票管理、稅負計算等方面存在一些不夠規(guī)范的地方。為此,我公司要加強對員工的'學習培訓,全面提高員工的文化水平和業(yè)務素質,以便進一步做好工作,提高收購發(fā)票管理、稅負計算等方面工作的規(guī)范化水平。

發(fā)票自查報告(六篇)

一、基本情況我區(qū)(縣)農(nóng)村信用社現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點 個(主社 個),信用代辦點 個;在冊正式職工 人,非正式職工 人,其中代辦員 人。截至 年 月末,我聯(lián)社各項存款余額xxxx萬元,比年初凈增xxxx萬元,增長x%,完成聯(lián)社計劃的x%;各項貸款余額xxxx萬元,比年初凈增xxxx萬元,完成聯(lián)社計劃的x%;不良貸款xxxx萬元,比年初凈降xx
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