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工程設(shè)計部崗位職責(zé)4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):40

工程設(shè)計部崗位職責(zé)

第1篇 工程設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)

設(shè)計部工程經(jīng)理(動物園) 鼎龍 廣東鼎龍實業(yè)集團(tuán)有限公司,鼎龍,鼎龍集團(tuán),鼎龍 崗位職責(zé):

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下,全面負(fù)責(zé)公司項目的設(shè)計管理、工程管理;

2、參與建立和完善工程管理體系,提升工程項目整體管理水平,組織制定工程管理相關(guān)制度,包括技術(shù)管理制度、預(yù)結(jié)算管理制度、規(guī)劃設(shè)計管理制度、施工管理制度、工程監(jiān)理制度等;

3、參與項目前期規(guī)劃單體方案論證、初步設(shè)計,組織施工圖設(shè)計會審和大小市政協(xié)調(diào)會,施工圖交接,負(fù)責(zé)項目建筑圖紙、結(jié)構(gòu)、水電、景觀、綜合管網(wǎng)的技術(shù)把關(guān),組織圖紙會審;

4、參加總分包的考察,評審總分包的技術(shù)投標(biāo)文件;參與供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等工作;根據(jù)工程項目的需要,提出采購需求與預(yù)算,指導(dǎo)采購行為,確保采購任務(wù)順利完成;

5、組織技術(shù)方案確定、變更或修改論證會;協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更及技術(shù)疑難問題

6、組織工程實施中政府有關(guān)部門、集團(tuán)職能部門、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作;

7、審核項目的工程進(jìn)度、計劃執(zhí)行情況,組織監(jiān)督項工程的施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;

8、根據(jù)企業(yè)費用預(yù)算制度,制定各工程項目費用預(yù)算,上報總經(jīng)理審批;在項目進(jìn)程中,嚴(yán)格控制各項費用支出,提高資金利用率;

9、配合開發(fā)部進(jìn)行工程類的報建工作,如大小市政(供排水、電、燃?xì)狻㈦娦诺?,施工許可證及后期的竣工驗收(消防、質(zhì)監(jiān)、人防等)工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職要求:

7、45歲以下,建筑學(xué)、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

8、五年以上大、中型企業(yè)同等崗位任職經(jīng)驗;

9、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力;

10、熟悉集團(tuán)公司管理模式及運營流程,豐富的房產(chǎn)項目管理經(jīng)驗,具有先進(jìn)的管理理念;

11、精力充沛,干練、果斷、踏實,有開拓創(chuàng)新精神,能承受較大工作壓力;

12、具有度假酒店、體驗式商業(yè)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)或主題樂園項目管控經(jīng)驗者優(yōu)先。

(本崗位湛江區(qū)域上班)

第2篇 工程設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

工程設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程設(shè)計部經(jīng)理 深圳鵬森投資集團(tuán)有限公司 深圳鵬森投資集團(tuán)有限公司,鵬森 1、本科及以上學(xué)歷,建筑學(xué)、建筑設(shè)計等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上設(shè)計院或房地產(chǎn)公司建筑設(shè)計工作經(jīng)驗;

3、熟悉設(shè)計管理程序、具有較強的建筑設(shè)計管控能力;

4、熟悉設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn);

5、熟練使用cad、photoshop等相關(guān)建筑專業(yè)軟件;

6、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力,職業(yè)素養(yǎng)良好。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)組織項目前期調(diào)研、技術(shù)交流,參與項目的規(guī)劃定位,完成項目總體規(guī)劃、成果匯報等工作;

2、負(fù)責(zé)組織項目的方案評審、圖紙審核、優(yōu)化及品質(zhì)把控,項目的可行性初期定位,提出設(shè)計任務(wù)書并統(tǒng)一技術(shù)要求,管控設(shè)計過程;

3、監(jiān)督項目完成方案、擴(kuò)初、施工圖和變更等設(shè)計管理工作,包括圖紙設(shè)計控制及審核,落實相關(guān)手續(xù)等,對項目工作成果負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計方關(guān)系,對設(shè)計方工作成果進(jìn)行最終把控;

5、負(fù)責(zé)為開發(fā)項目提供專業(yè)的建筑設(shè)計意見及指導(dǎo);

6、全面跟進(jìn)及保證項目的建筑設(shè)計方案及質(zhì)量等,并提供現(xiàn)場工作指導(dǎo)、技術(shù)支持,參與協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項目設(shè)計中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

第3篇 工程設(shè)計部人員工作崗位職責(zé)規(guī)定

1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。

4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。

5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤,要及時查明原因,做好詳細(xì)記錄。

9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗收,施工管理人員不得擅自做主。

10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

12、講政治、講和諧、講正氣,講團(tuán)隊精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗收隨叫隨到,決不拖延。

13、遵守勞動紀(jì)律、不遲到、不早退,上班時間不干私事。

14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。

第4篇 工程設(shè)計部人員崗位職責(zé)規(guī)定

1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。

4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。

5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤,要及時查明原因,做好詳細(xì)記錄。

9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗收,施工管理人員不得擅自做主。

10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

12、講政治、講和諧、講正氣,講團(tuán)隊精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗收隨叫隨到,決不拖延。

13、遵守勞動紀(jì)律、不遲到、不早退,上班時間不干私事。

14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。

工程設(shè)計部崗位職責(zé)4篇

設(shè)計部工程經(jīng)理(動物園)鼎龍廣東鼎龍實業(yè)集團(tuán)有限公司,鼎龍,鼎龍集團(tuán),鼎龍崗位職責(zé):1、在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下,全面負(fù)責(zé)公司項目的設(shè)計管理、工程管理;2、參與建立和完善工程…
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