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第1篇 裝飾公司會計崗位工作職責(zé)
1、據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合本單位特點,負(fù)責(zé)擬訂本單位會計核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。
2、參與擬訂財務(wù)計劃,審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。
3、準(zhǔn)確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進(jìn)行核算。
4、準(zhǔn)確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制本單位月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
5、負(fù)責(zé)本公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
6、負(fù)責(zé)公司稅金的計算、申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。
7、負(fù)責(zé)會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
8、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
9、主動進(jìn)行財會資訊分析和評價,向總經(jīng)理提供及時、可靠的財務(wù)資訊和有關(guān)工作建議。
10、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的其他任務(wù)。
第2篇 裝飾工程項目經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
為了規(guī)范合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場的工作秩序,對各班組施工行為進(jìn)行有效管理,實行項目經(jīng)理對工程項目責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,特制定工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)如下:
一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。
二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標(biāo)后,項目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。
四、施工隊伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。
五、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工,施工人員進(jìn)場后,項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實。對不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場。
七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責(zé),落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。
十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。
十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
職責(zé)二:裝修施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
職責(zé)三:裝修施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機(jī)構(gòu),明確項目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度,充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。
三、對工程的各個分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。
四、主持項目部的工作會議,審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,擁有一票否決權(quán)。
職責(zé)四:裝修施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。
(1)熟悉圖紙,根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動力、材料等供應(yīng)計劃,并報主管審批。
(2)負(fù)責(zé)組織進(jìn)場,搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。
(3)組織現(xiàn)場工人大會,安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。
2、施工階段:
(1)負(fù)責(zé)下屬各級按進(jìn)度計劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。
(2)合理安排用工及使用材料,降低工費及材料成本。
(3)督促下屬制定材料總計劃,提前制定材料供應(yīng)計劃,并給予材料部門最少三天采購時間。
(4)按圖施工,如甲方要求變更施工內(nèi)容,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù)算部存檔
(5)合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。
(6)對施工及人員安全負(fù)責(zé),并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(7)組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。
(8)單項工程結(jié)束后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù),交財務(wù)部、辦公部存檔。
3、驗收退場階段:
(1)工程竣工后,先自行檢查,交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗收。
(2)組織各工種協(xié)調(diào)退場。
(3)工程驗收后,安排將該工程有關(guān)資料報管理部及有關(guān)各部門存檔。
(4)定時上報工程進(jìn)度表。
第3篇 裝飾公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容崗位職責(zé)
裝飾公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議下達(dá)給工程部的任務(wù)和使命,負(fù)責(zé)工程部全面工作。
2、整合工程部的內(nèi)部優(yōu)勢,培訓(xùn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工工人、施工管理人才。
3、研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),調(diào)整、修正對內(nèi)及對外的各項管理制度與管理體系。
4、負(fù)責(zé)制定施工用料、施工工藝、質(zhì)量管理等內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn),包括工藝改革、創(chuàng)新的管理辦理。
5、負(fù)責(zé)公司的工程質(zhì)量、工程分派、施工工藝的管理,協(xié)調(diào)處理工程糾紛。
6、負(fù)責(zé)組織實施所屬部門的工作方案并檢查落實和完成情況。
7、審核工程部各項費用開支,審核檢查各施工單位發(fā)放工人工資情況。
8、考核、考察下屬工作過程及工作成效,作好激勵、獎罰工作。
9、主持施工單位招聘、培訓(xùn)、考核、定級、解聘工作。
10、組織召開施工單位各項會議,組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗交流、勞動競賽、評比活動。
11、監(jiān)管工程部獎罰基金使用情況,正確分配使用獎罰基金。
工作責(zé)任:
對工程部各崗位工作人員的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對施工單位的使用情況負(fù)責(zé)。對施工單位的施工安排結(jié)果負(fù)責(zé)。對施工用料及施工質(zhì)量產(chǎn)生的問題負(fù)責(zé)。對工程部工作人員的培訓(xùn)、考核、任免工作負(fù)責(zé)。對工程部各項費用開支負(fù)責(zé)。對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
工作權(quán)限:
1、根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī),制定企業(yè)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程用料標(biāo)準(zhǔn)的最終決定權(quán)。
2、對工程部各項支出的的審核權(quán)。
3、對工程部工作人員的任免、辭退的建議權(quán)。
4、對工程部各項規(guī)章制度的最終解釋權(quán)。
5、代表公司處理工程問題的現(xiàn)場決定權(quán)。
第4篇 裝飾公司出納崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:裝飾公司出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司資金的收付管理、登記金碟軟件出納日記賬;
2、執(zhí)行公司財務(wù)相關(guān)流程制度。
3、每天制作出納日報表上報總部。
4、建產(chǎn)合同檔案進(jìn)行合同管理,配合業(yè)務(wù)部查詢客戶收款情況等。
5、協(xié)助財務(wù)主管完成其他相關(guān)工作。
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
職責(zé)二:裝飾公司出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金收支的管理和核對;
2、辦公室基本賬務(wù)的核對;
4、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;
5、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng),按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;
6、負(fù)責(zé)開具各項票據(jù);
7、負(fù)責(zé)辦公室財務(wù)管理統(tǒng)計匯總。
8、記賬要求清晰、準(zhǔn)確、及時,賬目日清月結(jié),報表編制準(zhǔn)確、及時。
職責(zé)三:裝飾公司出納崗位職責(zé)
一、保管公司財務(wù)印鑒和各項財務(wù)資料。
二、收款
嚴(yán)格按公司的收入管理規(guī)定辦理收款業(yè)務(wù),收款時用驗鈔器審驗人民幣真?zhèn)?認(rèn)真清點,不得發(fā)生少收、多收款現(xiàn)象,否則責(zé)任自負(fù);收客戶款應(yīng)在收據(jù)上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字樣并注明交款人姓名、單據(jù)(合同)編號等,在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”章;收支票應(yīng)注明支票號,同時將有關(guān)資料輸入計算機(jī),做到及時準(zhǔn)確無誤。
三、付款嚴(yán)格按公司的成本費用支出管理規(guī)定和借款、報銷管理規(guī)定辦理付款業(yè)務(wù),工程撥款應(yīng)由工程經(jīng)理、會計、公司直屬領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合簽字方可支付,不得發(fā)生少付、多付款現(xiàn)象。
四、制單與記賬
1.根據(jù)審核后的原始憑證和會計科目的使用要求采取收、付、轉(zhuǎn)的方式制單,做到字跡清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,摘要言簡意賅,當(dāng)日憑證當(dāng)日制單,積壓單不得超過2個工作日;
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金帳和銀行帳的記賬工作,當(dāng)天的業(yè)務(wù)必須當(dāng)天入帳,做到日清月結(jié);
3.每日核對庫存現(xiàn)金與現(xiàn)金帳余額是否相符,及時核對銀行存款余額,月末編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》;
第5篇 裝飾公司前臺崗位工作職責(zé)
前臺的形象關(guān)于公司的形象,是公司的招牌。所以,前待接待這個職位相當(dāng)重要!
工作職責(zé):公司前臺接待;電話接轉(zhuǎn)、郵件及傳真收發(fā)、文檔復(fù)印,辦公文檔入、打印等。員工考勤、員工資料管理,日常文書、資料整理。其他文秘、人事、行政工作,以及上級臨時指派的其他工作。
1、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,包括為客戶讓座、遞上茶水,咨詢客戶來訪意圖,對客戶來訪進(jìn)行登記。(填寫《來訪客戶登記表》)
2、負(fù)責(zé)為前來咨詢裝修的客戶,安排接待設(shè)計師。在給客戶介紹設(shè)計師時,應(yīng)對設(shè)計師進(jìn)行推崇。
3、在安排設(shè)計師接待工作前,應(yīng)對設(shè)計師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握,做到合理安排。(設(shè)計師工作量、設(shè)計水平等)
4、及時對設(shè)計師服務(wù)的客戶進(jìn)行跟進(jìn),督促設(shè)計師對咨詢客戶進(jìn)行追蹤服務(wù),然后填寫《意向客戶溝通記錄表》。
5、對已與我公司簽單的客戶,進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪,施工期間跟進(jìn)不得低于三次,了解客戶對施工服務(wù)的看法,并及時將跟進(jìn)記錄上報給公司經(jīng)理或副總經(jīng)理。
6、對已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪,原則上應(yīng)該在保修期內(nèi),每季度回訪一次,并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》,及時將客戶反映的問題,反饋到工程部,對需要保修的工程,督促工程部進(jìn)行保修。并將工程部維修情況及時反映到公司經(jīng)理處。
7、為非裝修客戶提供服務(wù),及時引薦到各部門。
8、接聽電話,以真誠甜美的聲音,展現(xiàn)公司良好的形象。
9、打掃衛(wèi)生,保持公司的整潔現(xiàn)象,收換垃圾袋等其他有關(guān)整潔的工作。
10、接待客人后,客人留下的杯子和其他沒用的資料及時整理,以便隨時能接待新客人。
11、現(xiàn)象展示:a.微笑.b.穩(wěn)定的心態(tài).c.自信(我相信我能)
第6篇 裝飾資料員崗位工作職責(zé)
一、按采購計劃驗收進(jìn)場物資,填寫物資進(jìn)場驗收記錄,查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況,協(xié)助試驗員做好材料的復(fù)試工作,并做好證件的保存工作。
二、嚴(yán)格按現(xiàn)場頰圖堆放材料,做到堆放整齊,并對材料進(jìn)行標(biāo)識,做防火、防盜工作。
三、負(fù)責(zé)本項目嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進(jìn)度,對應(yīng)分部、分項工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料制度。
四、配合工長和項目經(jīng)理做好材料采供、成本使用計劃及動態(tài)管理,按月進(jìn)行材料成本分析,做好實際與計劃成本的對比。
五、做好原始資料的記載整理,記好各類臺帳,做到日結(jié)月清,按時報出報表,對顧客提供的物資單獨立帳。
六、協(xié)助項目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。
第7篇 裝飾安全員崗位工作職責(zé)
1、組織安全文件的編寫,安全教育及安全文件的管理;
2、對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄;
3、對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改;
4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制;
5、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見;
6、組織安全檢查、安全教育、安全活動和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核;
7、處理一般性的安全事故。
第8篇 裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容崗位職責(zé)
裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和使命,配合協(xié)調(diào)各崗位工作。
2、主要負(fù)責(zé)安排監(jiān)理員的施工監(jiān)理工作,檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記及監(jiān)理結(jié)果,對監(jiān)理人員工作情況進(jìn)行管理。
3、根據(jù)需要組織召開項目經(jīng)理會議、質(zhì)量分析會、施工現(xiàn)場管理會、經(jīng)驗交流會等。
4、密切關(guān)注國家對于施工規(guī)范、工藝等方面的相關(guān)信息,負(fù)責(zé)新工藝的收集和開發(fā)落實工作。
5、根據(jù)國家相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),編制符合要求的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好工程材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。
6、處理工程上的遺留問題和難度工程問題,協(xié)助售后維修的工作量鑒定工作。
7、提出合理化建議并及時完成公司安排的其他工作。
工作責(zé)任:
1、對工程監(jiān)理人員的招聘、考核、培訓(xùn)和解聘負(fù)責(zé)。
2、對工程監(jiān)理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。
3、對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、對監(jiān)理員對施工現(xiàn)場情況的處理方案負(fù)責(zé)。
5、對工程監(jiān)理工作計劃的完成情況負(fù)責(zé)。
工作權(quán)限:
1、對工程監(jiān)理員招聘、解聘的建議權(quán)。
2、對工程部員工的獎懲建議權(quán)。
