品管工作崗位職責8篇

第1篇 鞋廠品管部崗位職責工作方法

鞋廠品管部崗位職責及工作方法

一、崗位職責及工作方法

1、原材料品和員

(1)崗位職責

按照規(guī)定程序?qū)λ腥霂熨Y料進行檢驗。

(2)工作方法

a、根據(jù)規(guī)定要求的檢驗項目和程序,對入庫原材料的各項屬性進行檢驗,合格的入庫分類存放,不合格的退貨不予以入庫。

b、入庫材料第一時間即需檢驗,不可延誤時間,如發(fā)現(xiàn)異狀自己不能判斷,必須請示上級判斷,需要退貨的第一時間通知生產(chǎn)部與廠商。

c、所有入庫材料必須認真填寫《原材料檢驗報告單》需要相關(guān)單位人員簽名的必須簽名后,交部門主管核準,再交統(tǒng)計員存檔。

d、所有入庫材料(合格品、可用品),品管員必須在入庫單上簽名,(出庫必須核準后再在發(fā)料單上簽名)。

e、入庫材料判斷可用品必須填寫聯(lián)絡函。(例:材料分色、分碼作業(yè)的,材料有變異可生產(chǎn)的少量不良品混在良品中等)。

2、原材料品管組長:

(1)崗位職責:

督導上、下手原材料品管員的工作,處理品管員無法確定的異常問題。

(2)工作方法:

a、按時上交報表。

b、材料發(fā)生(發(fā)現(xiàn))有變異需于第一時間匯報并跟蹤處理結(jié)果。

c、督導、檢查原材料品管員是否按規(guī)定程序作業(yè)。對原材品管員的違規(guī)作業(yè)及時予以糾正,并根據(jù)處罰條例執(zhí)行處罰。

3、針車品管員:

(1)崗位職責:

抽檢針車半成品和成品,檢查針車每一流程的材料是否用錯和制程中是否存在品質(zhì)變異,并予以復查和跟蹤改善狀況。

(2)工作方法:

a、每單鞋在生產(chǎn)前備齊所有的資料(工藝單、色卡、用料明細表、確認樣)。

b、根據(jù)工藝單、確認樣、色卡和用料明細表按10%以上的比例抽檢針車半成品,仔細核對每流程的原材料、輔料、線是否用錯,并留下可以追蹤的依據(jù)。

c、在鞋包下線入庫前,按10%以上的比例抽檢成品鞋包,如有品質(zhì)變異,品管負責跟蹤改善狀況,予以復查,并留下可以追蹤的記錄。

d、如實填報針車品管檢查記錄表。

4、針車品管組長:

(1)崗位職責:

督導針車品管員的工作,跟蹤新款鞋包試做和處理品管無法確定的異常問題。

(2)工作方法:

a、按時上交報表。

b、督導、檢查針車品管員是否按規(guī)定程序作業(yè)。對針車品管員的違規(guī)作業(yè)及時予以糾正,并根據(jù)處罰條例執(zhí)行處罰。

c、對針車品質(zhì)中的重大問題及時上報,并跟蹤處理結(jié)果。

d、全程跟蹤新款鞋包試做,熟悉制作工藝,如發(fā)現(xiàn)問題立即反饋給技術(shù)部。

5、成型品管:

(1)崗位職責:

巡查生產(chǎn)中是否有品質(zhì)變異發(fā)生,并跟蹤改善狀況。

(2)工作方法:

a、每一款上線時必須依據(jù)確認樣、工藝單、色卡和用料明細表核相幫面、鞋底(跟)、中底等是否正確和成品是否合格,如發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

b、巡視全成型車間(上午、下午和晚班各三次,一天至少九次),對可能發(fā)生和已經(jīng)開始發(fā)生的品質(zhì)變異以《品質(zhì)異常信息反饋單》的方式書面通知車間副主管,并監(jiān)督改善過程。

c、如實填報成型品管巡查記錄和成型換品種品管記錄表。

6、成型抽箱品管員:

(1)崗位職責:

根據(jù)營銷部生產(chǎn)通知單及生產(chǎn)部提供生產(chǎn)排程單,技術(shù)部提供樣品(如擦色)及客人資料等,抽箱檢驗成型各車間每條線當天生產(chǎn)成品鞋的10%。

(2)工作方法:

a、弄清每款成品鞋的檢驗標準、檢驗方式及重點事項。

b、根據(jù)生產(chǎn)部的排程對每條成型線的每批成品比對樣品鞋進行抽查是否達到質(zhì)量標準。

c、每天至少抽取每條線生產(chǎn)產(chǎn)量的10%,隨機抽取,對整批次判定合格后才簽字入庫。

d、判定返工批次,必須馬上填寫不合格返工通知單,第一時間通知成型副主管及品管員簽字確認,如有爭議發(fā)生請技術(shù)部有關(guān)人員進行分析,由責任人承擔一切責任。

e、如自己不能處理的重大問題及時向成型品管組長匯報情況。

f、檢查大包裝、小包裝的包裝事項是否按客人的要求進行包裝,如發(fā)現(xiàn)批量錯誤,馬上填寫抽查報表,經(jīng)成型副主管和包裝人員簽字并要求返工。

g、監(jiān)督不合格成品進行返工,直至合格后才能入庫。

7、成型品管組長:

(1)崗位職責:

督導品管的工作,跟蹤新款試做和處理品管員無法確定的異常問題。

(2)工作方法:

a、按進上交報表。

b、督導、檢查成型品管員是否按規(guī)定程序作業(yè),對成型品管員的違規(guī)作業(yè)及時予以糾正,并根據(jù)處罰條例執(zhí)行處罰。

c、對成型品質(zhì)中的重大問題及時上報,并跟蹤處理結(jié)果。

d、全程跟蹤新款的量產(chǎn)試做,如發(fā)現(xiàn)問題立即反饋給技術(shù)部。

8、品管統(tǒng)計員:

(1)崗位職責:

品管部文件資料的整理和傳送以及品管部的報表匯總。

(2)工作方法:

a、收集品管部各單位報表并準確無誤地整理和統(tǒng)計,不得私自改動。

b、當天報表統(tǒng)計次日完成,當月報表統(tǒng)計次月5日以前完成。

c、品管文件的下發(fā)需及時并要求責任人員簽字落實。

d、品管統(tǒng)計資料和品管文件檔案整理需做到清楚易查。

9、品管主管:

(1)崗位職責:

a、負責不斷健全和完善品管體系,讓品質(zhì)管制的過程數(shù)據(jù)化,并能通過質(zhì)量目標、數(shù)據(jù)分析,糾正和預防措施的利用,持續(xù)改進品管體系的有效性。

b、培訓和督導部屬人員嚴格按品質(zhì)管理制的有關(guān)規(guī)定和程序操作,定期考核部屬人員的工作績效。

c、按月評估各生產(chǎn)車間的品質(zhì)管理績效。

d、負責對總門主管以上(含主管)的溝通。

(2)工作方法:

a、不斷總結(jié)產(chǎn)生品質(zhì)變異的原因,以及采取糾正和預防措施的效果,通過每月品管部各職位報表的有關(guān)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量目標的完成情況,思索如何持續(xù)改進品管體系的有效性,以達到預期的質(zhì)量目標。

b、例行審閱品管員、品管組長的檢查記錄不和品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異,了解和掌握品質(zhì)生產(chǎn)的動態(tài)

。

c、例行巡視各車間生產(chǎn)過程,調(diào)察整個流程品質(zhì)狀況和品質(zhì)變異,檢查品管員和品管組長是否嚴格按照品質(zhì)管制的有關(guān)規(guī)定和程序操作。

d、日常幫助品管組長判別有疑難的品質(zhì)問題,及時與其他部門主管溝通,解決品管組長不能解決的疑難問題,及時向總經(jīng)理匯報自己無法解決的或有必要向總經(jīng)理匯報的有關(guān)問題。

e、視實際需要,協(xié)助生產(chǎn)部門教育員工增加品質(zhì)意識,逐漸形成全員品管的局面。

第2篇 食品廠品管員崗位工作職責

1、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗工作;

2、負責產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護和控制;

3、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計劃,設計質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點;

4、控制程序,確保過程質(zhì)量和最終檢驗的控制;

5、負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識工作,嚴格控制不良品;

6、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

7、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標的進展,履行必要的改進措施。

第3篇 品管部主管崗位工作職責

篇一:品管部主管崗位職責

一、 熟悉公司相關(guān)規(guī)定、管理制度及體系文件。

二、 負責制定部門工作計劃,實現(xiàn)工作目標。

三、 組織建立和完善公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標準

1、 負責組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度

2、 負責組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實施

3、 對公司已有的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,衛(wèi)生注冊登記、haccp、iso9001體系進行監(jiān)督檢查,并確保其有效執(zhí)行;對國家相關(guān)法律法規(guī)的實施進行安排和落實;

4、 負責組織建立技術(shù)標準、工藝標準、服務標準,建立質(zhì)量管理檔案

5、 負責組織公司各部門質(zhì)量管理培訓和指導內(nèi)部質(zhì)量管理審核

6、 組織對采購供應商、外包廠質(zhì)量保證能力評價及跟蹤評價及認證

四、 iso9000質(zhì)量管理體系及haacp食品安全管理體系運作

1、 完善iso9000質(zhì)量管理體系及haacp食品安全管理體系標準的公司質(zhì)量手冊、程序文件、三級文件、表單記錄。

2、 聯(lián)系、協(xié)助第三方完成對公司的認證審核和年度監(jiān)督審核

3、負責組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評審工作,企業(yè)會計報表分析(最新精編)(7個doc15個ppt)我國政府采購管理制度大全(最新精編)(72個doc11個ppt)確保質(zhì)量管理體系的有效運行

五、 質(zhì)量管理

1、 審核原材料進廠檢驗;督導制程質(zhì)量控制;總控成品檢驗。

2、 監(jiān)督和落實公司計量器具定期檢定工作,各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。

3、 協(xié)助研發(fā)新產(chǎn)品的選擇、調(diào)配、原料提供、品質(zhì)確認、包裝形式確認等工作。

4、 監(jiān)督或處理客戶投訴及相關(guān)工作。

5、 組織分析、處理質(zhì)量異常情況

六、 部門內(nèi)部管理工作

1、 組織和協(xié)調(diào)本部門的日常工作開展。

2、 制定、修訂品管部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實施。

3、 負責品管部的隊伍建設,選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技能培訓及思想教育工作。

4、 負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督導執(zhí)行。

5、 負責控制部門預算,降低部門管理費用。

6、 制訂部門培訓計劃,組織協(xié)助年度培訓計劃。

7、 負責定期向上級匯報有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)。

8、 與內(nèi)外相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào)。

9、 監(jiān)督、考核本部門員工的日常工作。

六、完成上級安排的其他工作。

篇二:品管部主管崗位職責

一、直接對生產(chǎn)副總負責

二、負責對整個生產(chǎn)質(zhì)量管理

三、保證iso9002質(zhì)量管理體系程序有效的運行

四、針對質(zhì)量回饋信息,提出質(zhì)量改進,糾正預防措施及時準確地回饋到相關(guān)部門并跟蹤結(jié)果,匯報到生產(chǎn)副總

五、嚴格作業(yè)尺度和檢驗尺度

六、對部門人員進行相關(guān)業(yè)務培訓

七、制定實施品檢措施,并呈交生產(chǎn)副總審核

八、負責對首件信息的審核并及時準確地回饋到計劃控制員處

九、負責對部門人員的獎懲考核、晉升等評估與申報

十、每天將生產(chǎn)過程檢驗報表和最終檢驗報表審核后交到生產(chǎn)副總處(信息回饋)

十一、每天準時召開部門質(zhì)量交流合

十二、每周六向生產(chǎn)副總匯報本周工作狀況和下周工作計劃

十三、負責執(zhí)行上級臨時安排任務事宜

十四、嚴格遵守廠規(guī)廠紀以身作則發(fā)揮領(lǐng)導效應

十五、負責對客戶回饋的質(zhì)量信息進行有效的改進,對回饋的不良項進行跟蹤改進(對客戶負責)

篇三:品管部主管崗位職責

1、負責品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗標準的制訂;

2、每日上午、下午各一次對生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視;

3、負責對質(zhì)量記錄的收集、整理和保管;做好檢驗員工作能力的評定;同時協(xié)助

檢驗員做好首件的封樣工作。

4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評審,并把信息及時反饋到業(yè)務部,性質(zhì)嚴

重的直接匯報到總經(jīng)理處;

5、負責不合格品的判定,對車間報廢品的評定和上報審批;

6、不定期的組織對檢驗員的業(yè)務能力培訓,提高他們的檢驗素質(zhì);

7、負責生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導和培訓;

8、負責驗貨時的陪同,協(xié)助驗貨員的抽樣、開箱以及對存在質(zhì)量問題的溝通,對驗貨中出現(xiàn)的的問題進行及時記錄。驗貨完成,協(xié)助跟單員清理驗貨現(xiàn)場,同時做好驗貨記錄的反饋;

9、對產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求;

10、負責管理產(chǎn)品的檢驗和試驗,并做好檢驗狀態(tài)的標識管理;

11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋,組織相關(guān)部門進行糾正、改善。

12、對出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負主要責任。

篇四:品管部主管崗位職責

一、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量目標考核。

二、各項質(zhì)量報表統(tǒng)計、發(fā)布、存檔。

三、公司計量器具的歸口管理。

四、iso9000質(zhì)量文件的歸口管理。

五、部門的文職性質(zhì)工作。

六、部門人員的考勤、加班、考核等工作。

七、部門的文件、表格的編制負責。

八、協(xié)助部門主管交辦的其他事宜

第4篇 品管部經(jīng)理崗位工作職責

篇一:品管部經(jīng)理崗位職責

1、負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標貫徹落實,改善公司質(zhì)量管理工作。

2、負責公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實施,以及公司各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動。

3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認證工作,負責對原材料供應商的評估。

4、負責進料、在制品、成品質(zhì)量標準和檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導各項質(zhì)量檢驗工作。

5、負責處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。

6、負責質(zhì)量管理信息的收集、傳導、回復、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

7、負責組織不合格品的控制,制定不合格的預防和糾正措施,并予以督導執(zhí)行。

8、負責檢驗儀器、量具、實驗設備的管理工作。

9、負責監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。

10、負責檢驗人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓及檢驗工作要點培訓工作。

11、負責總經(jīng)理交付的其它工作。

篇二:品管部經(jīng)理崗位職責

1、全面負責品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務工作,對總經(jīng)理負責;

2、以品質(zhì)長期穩(wěn)定為目標,依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制訂品管部工作計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施;

3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度,并組織落實;

4、負責追蹤、修正品質(zhì)控制程序,確保品質(zhì)合格率,提高優(yōu)質(zhì)品率;

5、制定培訓計劃,提高品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識、專業(yè)知識和業(yè)務技能;

6、貫徹全面品質(zhì)管制理念,負責與技術(shù)、生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

7、積極與外界交流,學習先進的品管理念和方法,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);

8、協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料,有效參與技術(shù)營銷工作;

9、定期和不定期深入市場,及時了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問題;

10.對品管記錄、檢化驗數(shù)據(jù)的可靠性及真實性負責;

11.控制部門費用在預算范圍,減少藥品浪費,避免環(huán)境污染;

12.依照規(guī)定的權(quán)限,對本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、任用、考績、獎懲、薪金、晉升、準假和費用開支,有提請、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。

篇三:品管部經(jīng)理崗位職責

2.1在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責監(jiān)督日常的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品特性測量與監(jiān)控工作,對產(chǎn)品質(zhì)量的保證、報告和預防職能負領(lǐng)導責任;

2.2負責監(jiān)督原材料、電鍍件、在制品和成品及包裝的檢驗工作,建立、健全質(zhì)量記錄,定期召開季度質(zhì)量分析例會;

2.3負責本部門檢驗與試驗人員的技術(shù)培訓,提高檢驗人員的檢測水平和工作技能,對因組織工作不力,造成錯檢、漏檢、標識不清、標識錯誤等問題,致使大批產(chǎn)品報廢或延遲生產(chǎn)者,負主要責任;

2.4負責明確采購物資的技術(shù)要求及分類,在參與對供方評定時負責進行樣品測試;

2.5負責所有標識的制作,負責檢驗狀態(tài)、標簽或印章的使用,并對其有效性進行監(jiān)控;

2.6負責明確產(chǎn)品的可追溯性,當產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時,組織對其追溯;

2.7及時組織解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題,確保生產(chǎn)正常進行;

2.8負責監(jiān)督管理計量器具的建檔、周期鑒定,送檢等工作;

2.9負責組織不合格品的評審和處置,參與對糾正和預防措施的制訂;

2.10負責參與對供方的評定和選擇,提供相關(guān)的參考依據(jù);

2.11負責對顧客財產(chǎn)的檢驗結(jié)論和簽發(fā)合格證;

2.12負責指導本部門所需要的統(tǒng)計技術(shù)的選擇和應用,并參與數(shù)據(jù)分析,促進質(zhì)量體系持續(xù)改進;

2.13對檢驗和試驗記錄及其報告應有審核的責任;

2.14參與客戶抱怨品質(zhì)的分析、處理;

2.15協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表處理質(zhì)量體系的有關(guān)事宜;

2.16為實現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境方針和目標以及本部門的分解目標,對本部門所承擔的質(zhì)量職能活動,展開檢查和考核;

2.17負責對直接下屬的培訓教育工作,客觀公正的實施對直接下屬的績效考核工作。

篇四:品管部經(jīng)理崗位職責

職責一

職責表述:協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定年度質(zhì)量計劃,為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持

工作任務

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助技術(shù)品管部經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量計劃,并負責實施

2、組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動態(tài)信息、國家相關(guān)政策等,分析技術(shù)發(fā)展趨勢

3、定期、準確向技術(shù)品管部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量管理信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持

職責二

職責表述:組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系

工作任務

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負責制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃

2、負責建立公司質(zhì)量管理體系

3、負責制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施

4、負責建立產(chǎn)品質(zhì)檢標準和質(zhì)檢程序

5、負責公司各部門質(zhì)量管理培訓和指導內(nèi)部質(zhì)量管理審核

6、負責引進質(zhì)量管理技術(shù),提高質(zhì)量管理水平

職責三

職責表述:實施產(chǎn)品質(zhì)檢,參與對供應商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持

工作任務

1、組織對新、老供應商的質(zhì)量管理水平進行論證

2、負責指導供應商建立相應質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓,確促公司質(zhì)量目標實現(xiàn)

3、負責對供應廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定

4、組織參與供應商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

5、負責對供應商交貨前的成品質(zhì)量檢驗

篇五:品管部經(jīng)理崗位職責

品質(zhì)保證系統(tǒng)維護

1、在技術(shù)品質(zhì)總監(jiān)指導下組織建立公司品質(zhì)保證系統(tǒng);

2、稽核品質(zhì)保證系統(tǒng)執(zhí)行狀況;

3、整改修正。

品質(zhì)檢驗標準建立實施

1、組織建立各項品質(zhì)檢驗標準;

2、宣導教育;

3、執(zhí)行監(jiān)督(工作、報表、結(jié)果)。

新產(chǎn)品導入管理

1、新產(chǎn)品品質(zhì)評審;

2、安排相關(guān)品質(zhì)文件準備;

3、品質(zhì)教育安排;

4、協(xié)助制造部門進行新產(chǎn)品生產(chǎn);

5、收集新產(chǎn)品品質(zhì)信息;

品質(zhì)改善

1、收集問題點及品質(zhì)數(shù)據(jù);

2、運用qc手法進行統(tǒng)計分析;

3、尋找改善點及改善方法;

4、實施改善;

5、結(jié)果評估。

計量管理

1、抽查儀器臺帳;

2、審批儀器送檢計劃。

部屬管理

1、業(yè)務教導、工作能力教導

a、品質(zhì)保證體系;

b、qc手法、抽樣方法;

c、計量制度;

d、檢驗標準;

2、與部屬定期、不定期溝通;

3、機會教育;

4、幫助部屬設立工作目標;

5、記錄部屬工作表現(xiàn);

6、部屬考核。

第5篇 產(chǎn)品管理經(jīng)理崗位工作職責

（一）工作職責

為公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品長期發(fā)展與競爭策略，形成公司的產(chǎn)品體系；為產(chǎn)品管理的需要，制定新品開發(fā)計劃并監(jiān)督實施，和對現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進行管理；為分公司產(chǎn)品管理提供支持與跨區(qū)域產(chǎn)品導入進行協(xié)調(diào)。

（二）主要工作內(nèi)容

1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，制定產(chǎn)品長期發(fā)展與競爭策略；

2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的種類、品牌，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品體系（即產(chǎn)品線）；

3、制定產(chǎn)品管理制度與方案；

4、管理產(chǎn)品生命周期，以能更好地調(diào)整產(chǎn)品策略，與管理產(chǎn)品線；

5、管理新品開發(fā)項目，完善新品開發(fā)流程；

6、根據(jù)決策需要，提出市場調(diào)研需求，指導市場調(diào)研專員對行業(yè)動態(tài)、競爭對手、消費者行為等內(nèi)容進行調(diào)研；

7、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場調(diào)研結(jié)果，提出新品定義（產(chǎn)品規(guī)劃）、要滿足的市場需求，并指導產(chǎn)品研發(fā)設計人員開發(fā)產(chǎn)品；

8、提出新品定價方案，分析新品定價策略，協(xié)助公司領(lǐng)導、市場營銷部門制定營銷策略；

9、跟蹤新品上市銷售情況，及時對產(chǎn)品功能、定價進行調(diào)整；

10、根據(jù)銷售分析專員與業(yè)務員對市場、產(chǎn)品的分析，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行升級、改進；

11、監(jiān)測產(chǎn)品成本變動，及時對成本變動做出合理對策，避免對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售產(chǎn)生負面影響。

第6篇 產(chǎn)品管理主管崗位工作職責

（一）工作職責

協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略，負責新品開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期管理。

（二）主要工作內(nèi)容

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略，協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進行管理，制定產(chǎn)品上市、升級換代、退市計劃；

3、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線規(guī)劃，結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果，制定公司年度新品開發(fā)計劃，明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容，并對新品開發(fā)流程進行梳理完善；

4、根據(jù)新品銷售業(yè)績表現(xiàn)、業(yè)務員反饋信息及市場變化，及時對產(chǎn)品進行修改或重新定位；

5、根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設計人員進行包裝設計風格定位及終端物料開發(fā)；

6、根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應鏈篩選合格供應商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標準，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與控制產(chǎn)品成本；

7、配合營銷中心制定新品上市方案；

8、向培訓部門或人員提供產(chǎn)品技術(shù)資料，協(xié)助制作產(chǎn)品培訓課件；

（三）各產(chǎn)品主管具體工作內(nèi)容

1、建材類產(chǎn)品主管

? 制定建材類的新品開發(fā)計劃以及新品上市后的跟進；

? 負責與新品相應的配套產(chǎn)品的開發(fā)，并進行搭配營銷指導；

? 制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級換代計劃或退市計劃；

? 與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；

? 研究建材類產(chǎn)品的市場發(fā)展趨勢和最近技術(shù)，為領(lǐng)導做決策提供支持；

? 與產(chǎn)品培訓人員共同編寫產(chǎn)品培訓課件。

2、個人護理類產(chǎn)品主管

? 分析市場暢銷品牌的品項，分析其成份、包裝、賣點的相關(guān)信息，提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議；

? 確定產(chǎn)品配方、功能、價格、包材等信息，提煉產(chǎn)品賣點，制定新品開發(fā)上市計劃；

? 與質(zhì)檢和采購協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測標準；

? 與采購合作篩選產(chǎn)品供應商，跟進并監(jiān)督配方、功效實驗、小試中試和大生產(chǎn)的整個過程；

? 了解個人護理產(chǎn)品的行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)，為領(lǐng)導做決策提供支持；

? 與產(chǎn)品培訓人員共同編寫產(chǎn)品培訓課件，并對產(chǎn)品使用說明進行撰寫、修訂。

3、家居護理類產(chǎn)品主管

? 結(jié)合公司戰(zhàn)略，參與制定洗化類產(chǎn)品中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

? 對公司現(xiàn)有洗化類產(chǎn)品進行生命周期管理，制定產(chǎn)品升級換代、退市計劃；

? 根據(jù)市場需求及調(diào)研信息，制定公司年度新品開發(fā)計劃并提煉產(chǎn)品賣點；

? 分析市場主導品牌的產(chǎn)品品項，并有選擇有目的地分析其成份、包裝、賣點的相關(guān)信息，提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議；

? 確定產(chǎn)品配方、功能、價格、包材等信息，提煉產(chǎn)品賣點，制定新品開發(fā)上市計劃；

? 與質(zhì)檢和采購協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測標準；

? 與采購合作篩選產(chǎn)品供應商，跟進并監(jiān)督配方、功效實驗、小試中試和大生產(chǎn)的整個過程；

? 了解家庭護理產(chǎn)品的行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)，為領(lǐng)導做決策提供支持；跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋，及時進行產(chǎn)品修改或升級換代；

? 根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設計人員進行包裝設計風格定位及終端物料開發(fā)；

? 根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應鏈篩選合格供應商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標準，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；

? 配合營銷中心制定新品上市方案；

? 向培訓部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料，作為培訓課件的基礎(chǔ)；

4、紙制品產(chǎn)品類主管

? 結(jié)合公司戰(zhàn)略，參與制定紙制品中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

? 對公司現(xiàn)有紙制品產(chǎn)品進行生命周期管理，制定產(chǎn)品升級換代、退市計劃；

? 根據(jù)市場需求及調(diào)研信息，制定公司年度新品開發(fā)計劃并提煉產(chǎn)品賣點；

? 跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋，及時進行產(chǎn)品修改或升級換代；

? 根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設計人員進行包裝設計風格定位及終端物料開發(fā)；

? 根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應鏈篩選合格供應商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標準，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；

? 配合營銷中心制定新品上市方案；

? 向培訓部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料，作為培訓課件的基礎(chǔ)；

5、建材產(chǎn)品類主管（潔具及五金）

? 制定建材類的新品開發(fā)計劃以及新品上市后的跟進工作；

? 負責與新品相應的配套產(chǎn)品開發(fā)，并進行搭配營銷指導；

? 制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級換代計劃或退市計劃；

? 與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；

? 研究建材類產(chǎn)品（潔具及裝潢）的市場發(fā)展趨勢和最近技術(shù)，為領(lǐng)導做決策提供支持；

? 編寫產(chǎn)品的技術(shù)培訓課件。

第7篇 品管崗位職責工作內(nèi)容及任職資格要求

品管工作職責

崗位職責:

1.負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責任。

2.負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

3.負責責任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知各服務中心進行處理。

4.負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工，防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要及時清走，不準放入垃圾桶內(nèi)。

企業(yè)對品管要求

以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對品管的職責要求

崗位職責及任職資格a

本公司專業(yè)生產(chǎn)高低頻變壓器，開關(guān)電源，適配器，

有相關(guān)品管工作經(jīng)經(jīng)驗者優(yōu)先！

崗位職責及任職資格b

崗位職責：

1、負責產(chǎn)品的日常檢驗，并對檢驗后的產(chǎn)品進行狀態(tài)標識；

2、行使檢驗職責，填寫相應的檢驗記錄表單；

3、對檢驗中發(fā)生的問題進行處理過程跟蹤；

4、每月對檢驗數(shù)據(jù)進行匯總、統(tǒng)計。

任職要求：

1、20歲以上，男女不限；

2、熟悉質(zhì)量管理體系和相關(guān)品管手法；

3、對檢驗流程有一定的了解，

4、責任心、執(zhí)行力、品質(zhì)原則性強；吃苦耐勞，積極上進，具有團隊合作精神。

崗位職責及任職資格c

崗位職責：產(chǎn)品檢驗

任職要求：1.遵守公司制度，服從領(lǐng)導安排

2.能配合公司加班，協(xié)助及時出貨

3.年齡20---40歲

第8篇 品管部崗位工作職責

篇一:品管部崗位職責

一、品管部工作職責

品管部工作職責包括:品質(zhì)制度的訂立與實施;品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動;進料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行;制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善;制程品質(zhì)的巡回檢驗與控制;客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂;企業(yè)品質(zhì)異常的仲裁及處理;量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制;產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與;不合格品預防措施的訂立與執(zhí)行;供應商品質(zhì)能力的輔導;供應商品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績效的評估;品質(zhì)培訓計劃的制定與督導及執(zhí)行;品質(zhì)成本的分析;品質(zhì)資訊的收集、傳導與回復;品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面品質(zhì)管理活動的進行。

二、相關(guān)人員工作職責

1.品質(zhì)經(jīng)理職責

(1)品質(zhì)策劃的發(fā)起者。

(2)建立、健全品質(zhì)控制體系。

(3)品質(zhì)仲裁。

(4)合約的品質(zhì)確認。

(5)公司品質(zhì)代表。

(6)公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定。

(7)品質(zhì)稽核的領(lǐng)導。

(8)所屬職能人員工作的督導。

2.品管科長職責

(1)品管計劃的制訂。

(2)協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成進、出貨檢驗職能。

(3)保存進料、成品檢驗的檢查、測試報告。

(4)品質(zhì)稽核計劃的制訂、參與推動。

(5)向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進貨、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法及建議。

(6)分析進料、成品檢驗的每日、每周、每月報告。

(7)客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對策的提出。

(8)在進料、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序。

(9)負責本部門工作的領(lǐng)導、推動、督導。

3.品質(zhì)稽查職責

(1)品質(zhì)運作體系、規(guī)范的核查。

(2)客戶抱怨的原因調(diào)查與分析。

(3)改善措施的跟蹤、反饋。

(4)對所有品質(zhì)問題的分析。

(5)對每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計分析。

(6)執(zhí)行品質(zhì)改進計劃。

4.品質(zhì)工程師職責

(1)制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良。

(2)新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)計劃的制定。

(3)進料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范的制定。

(4)品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設計與督導執(zhí)行。

(5)協(xié)作廠的輔導。

(6)品質(zhì)異常的研究。

(7)品檢樣品的制作。

(8)客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善。

(9)量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制。

5.品檢科長職責

(1)品檢計劃的制定。

(2)品檢體系的設計及表單、程序的擬定。

(3)品質(zhì)鑒定與判定意見的簽署。

(4)協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。

(5)保存工序檢驗的檢查、測試報告。

(6)分析工序檢驗的每日、每周、每月報告。

(7)在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格項得到糾正之前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序。

(8)所屬人員工作的督導、評價。

(9)向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)方法,控制工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重復發(fā)生。

篇二:品管部崗位職責

1. 負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善;

2. 負責公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施,“5s”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動;

3. 負責對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核;

4. 負責進料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標準、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行,對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任;

5. 負責全員品質(zhì)教育、培訓;

6. 負責各種質(zhì)量責任事故調(diào)查處理,各種品質(zhì)異常的仲裁處理,配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調(diào)查處理。

篇三:品管部崗位職責

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實,公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善,努力改善全公司的品質(zhì)管理工作,對公司產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任;

負責公司各種品質(zhì)制度的訂立與實施,品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動;

組織品控、品檢人員對專業(yè)技術(shù)知識的學習,關(guān)心他們的思想工作和生活,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊伍;

負責進料、在制品、成品品質(zhì)標準、檢驗規(guī)程的制訂與執(zhí)行,監(jiān)督指導iqc、pqc、oqc的工作;

負責公司品質(zhì)異常的仲裁及處理,協(xié)助營銷部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定;

不合格預防和糾正措施的制定與督導及執(zhí)行;

檢驗器具的校正與控制;

產(chǎn)品設計與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制;

品質(zhì)資訊的收集、傳導、回復,品質(zhì)成本的分析、控制;

負責全員品管的推行,對各部門工作進行內(nèi)部質(zhì)量稽核;

對原材料供應商的評估,外發(fā)加工的評估。

篇四:品管部崗位職責

1.確認及更改公司之質(zhì)量、食品安全體系有效文件,維護公司體系有效運行.

2.根據(jù)公司程序文件指引制定切實可行的二、三級支持文件

5.定期制定內(nèi)審及管理評審計劃,推動各部門人員執(zhí)行iso9000、iso22000體系。

6.協(xié)調(diào)及督導各部門對質(zhì)量、食品安全體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,并匯報管理者代表。

7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.

8.督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理.

9.督導內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).

10.公司蟲害的防治工作

11.根據(jù)國家標準、行業(yè)標準、法律、法規(guī)及客戶要求及時對新產(chǎn)品進行測試是否符合。

12.對各種原輔材料及成品之檢驗標準進行制訂及審核工作.

13.即時處理客戶抱怨及退貨,以確?？蛻魸M意。

14.主持每周品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升產(chǎn)品質(zhì)量

15.統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動各部門改善,以達到目標.

16.針對原輔材料不良,輔導供應商分析、改善.

篇五:品管部崗位職責

1.督導各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的質(zhì)量目標

2.協(xié)調(diào)及推動各部門按iso9000、iso22000體系標準要求運作

3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.

4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.

5.對進料品質(zhì)進行最終判定,并推動iqc、qe部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.

6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估

7.督導qe主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.

8.督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試

9.對成品的品質(zhì)進行最終判定,

10.協(xié)調(diào)iqc驗貨的各項工作.

11.督導并審核品質(zhì)周報、月報表.

12.對下屬進行考核、評定