第1篇 品牌通路行銷經(jīng)理崗位職責(zé)
通路行銷經(jīng)理/市場經(jīng)理/品牌經(jīng)理 上海谷米實業(yè)有限公司 上海谷米實業(yè)有限公司,上海谷米,谷米,谷米 崗位職責(zé):
1、制定公司品牌發(fā)展方向及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定完善公司品牌管理制度與流程并監(jiān)督執(zhí)行,
3、組織公司的品牌設(shè)計與策劃工作,維護(hù)公司品牌形象;
4、負(fù)責(zé)大型重點活動的策劃和執(zhí)行,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)品牌、銷售、平臺之間的工作 ;
5、負(fù)責(zé)競品調(diào)查,市場分析,包裝公司產(chǎn)品,制定銷售策略,渠道價格體系;
6、開展汽車金融市場分析研究,了解汽車金融風(fēng)控或后市場的業(yè)務(wù)機(jī)會;
職位要求:
1、大專及本科以上學(xué)歷, 市場營銷、廣告、工商管理等相關(guān)專業(yè);
2、3 - 5年通路行銷及銷售相關(guān)工作經(jīng)驗,要求4s店以及汽車相關(guān)行業(yè)背景
3、有較強(qiáng)的市場感知能力,敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力。
4、良好的跨部門溝通能力和輔導(dǎo)能力;
5、勤奮敬業(yè),思維發(fā)散,敢于創(chuàng)新
第2篇 品牌通路行銷經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
品牌通路行銷經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、制定公司品牌發(fā)展方向及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定完善公司品牌管理制度與流程并監(jiān)督執(zhí)行，
3、組織公司的品牌設(shè)計與策劃工作，維護(hù)公司品牌形象;
4、負(fù)責(zé)大型重點活動的策劃和執(zhí)行，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)品牌、銷售、平臺之間的工作 ;
5、負(fù)責(zé)競品調(diào)查，市場分析，包裝公司產(chǎn)品，制定銷售策略，渠道價格體系;
6、開展汽車金融市場分析研究，了解汽車金融風(fēng)控或后市場的業(yè)務(wù)機(jī)會;
職位要求:
1、大專及本科以上學(xué)歷， 市場營銷、廣告、工商管理等相關(guān)專業(yè);
2、3 - 5年通路行銷及銷售相關(guān)工作經(jīng)驗，要求4s店以及汽車相關(guān)行業(yè)背景
3、有較強(qiáng)的市場感知能力，敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力。
4、良好的跨部門溝通能力和輔導(dǎo)能力;
5、勤奮敬業(yè)，思維發(fā)散，敢于創(chuàng)新
第3篇 通路行銷經(jīng)理崗位職責(zé)
渠道通路行銷經(jīng)理 歐萊雅中國 歐萊雅(中國)有限公司,歐萊雅,歐萊雅中國,環(huán)保生活家,歐萊雅 工作職責(zé)
? 制定品類渠道發(fā)展戰(zhàn)略
o 制定品類年度/月度渠道發(fā)展策略,確定各品類在渠道的發(fā)展方向和重點
o 進(jìn)行品類年度/月度渠道銷售分析,確定渠道發(fā)展具體目標(biāo)及計劃
? 制定品類在各渠道的客戶戰(zhàn)略重點
o 制定品類渠道客戶年度發(fā)展戰(zhàn)略和主要實現(xiàn)手段
o 根據(jù)客戶發(fā)展戰(zhàn)略,制定客戶年度計劃
? 銷售、陳列、促銷、聯(lián)合發(fā)展、品類、門店拓展
o 參與制定理想合同條款及談判策略
o 回顧年度客戶戰(zhàn)略執(zhí)行情況,不斷優(yōu)化戰(zhàn)略,提高銷售和利潤
? 管理品類在各渠道促銷資源
o 協(xié)助各品類渠道通路行銷經(jīng)理制定促銷機(jī)制
? 根據(jù)品類渠道發(fā)展重點,設(shè)計具體促銷機(jī)制
? 與市場部和渠道通路行銷合作,確定符合渠道戰(zhàn)略的促銷機(jī)制、頻率和價格
o 參與滾動促銷計劃
? 與市場部和渠道通路行銷合作,制定具體年度渠道促銷計劃
? 監(jiān)督審核月度渠道促銷計劃及籌備實施:《月度促銷計劃》
? 審批整合后向渠道通路行銷和銷售團(tuán)隊傳達(dá)整體促銷計劃
? 協(xié)調(diào)解決地區(qū)銷售團(tuán)隊遇到的促銷活動資源發(fā)放問題
o 控制及分配各品類下的渠道促銷資源
? 控制、設(shè)定并分配品類在渠道的各項費(fèi)用
? 跟蹤并監(jiān)督品類在渠道各項費(fèi)用使用情況和成效
? 回顧和評估各項費(fèi)用使用情況,分析費(fèi)比等重要指標(biāo)并形成報告
o 回顧并評估促銷效果
? 監(jiān)督促銷活動在渠道的實際數(shù)據(jù),銷量情況收集情況
? 分析、評估渠道促銷活動成效并總結(jié)經(jīng)驗
? 根據(jù)活動成效評估結(jié)果,優(yōu)化并修改促銷機(jī)制
? 建立渠道專業(yè)智庫
o 整合年度/月度品類在渠道銷售表現(xiàn)
o 分析、對比競爭對手的銷售情況和促銷機(jī)制
o 為市場部提供品類渠道洞察
? 跨團(tuán)隊合作
o 與渠道通路行銷團(tuán)隊合作,匯總品類資源到渠道資源的整合。
o 與市場部和銷售團(tuán)隊合作,制定品類渠道發(fā)展策略和促銷機(jī)制
o 與市場部和營運(yùn)部合作,進(jìn)行產(chǎn)品/渠道銷售預(yù)測
o 協(xié)助市場推廣部制定渠道產(chǎn)品發(fā)展計劃
