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第1篇 企業(yè)安全生產部經理助理崗位職責
公司安全生產部經理助理崗位職責
直屬上級:部門經理
具體內容:
一、在經理的直接領導下,協(xié)助經理做好日常管理工作,經理不在時代行經理職權。
二、在經理授權范圍內可調動本部門力量完成經理交辦的工作任務。
三、根據各主管呈報的獎懲建議進行調查、核實并提交書面意見,為經理獎懲決定提供依據。
四、根據部門《年度培訓計劃》,編寫教案并書面提交經理批準后,組織并實施各崗位的業(yè)務培訓與考核。
五、及時發(fā)現并協(xié)調處理部門內部員工矛盾,并將處理結果或建議書面呈報經理。
六、參與本部門召開的各種會議及工作研究,并提出相關建議或意見。
七、監(jiān)督本部門各崗位工作情況,每周末前將本周工作情況及相關建議書面報告給經理。
八、及時、準確匯集各種相關信息并形成資料,為部門的消防、安全管理提供合理化建議。
九、積極完成部門經理交辦的其他工作。
編寫: 審核:批準:
生效日期:
__國際公司有限公司
第2篇 生產部經理崗位職責范本
1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃,實現企業(yè)生產目標。
2.規(guī)劃并完成組織生產目標。
3.協(xié)調生產管理團隊的工作。
4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產品,革新技術和工藝流程以及改進產品質量。
5.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。
6.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
7.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。
8.與其他部門協(xié)作共同滿足現有及潛在的客戶需求。
第3篇 生產部經理崗位安全職責
a 堅持“管生產必須管安全”的原則,認真貫徹落實國家、部、局有關生產的方面的法規(guī),條例,規(guī)定和指令性文件。
b 堅持“安全第一、預防為主”的方針,管理好設備。組織好發(fā)電設備計劃檢修,保證檢修質量,提高設備完好率、確保安全、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、預防發(fā)生設備嚴重損壞事故。
c 負責對運行檢修的安全管理和設備的技術管理。
d 加強技術監(jiān)督工作,發(fā)現問題及時調查分析,防止設備損壞。
e 對于發(fā)生的技術性較強的事故,組織各有關專業(yè)技術人員參加調查分析,查找發(fā)生事故的技術原因,從技術裝置和技術規(guī)定上制訂反事故措施。
f 組織編制反事故技術措施,落實國家電力公司頒發(fā)的《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,參加制定“安全勞動保護措施計劃”,負責落實“兩措”計劃的費用并做到優(yōu)先安排。審定設備運行的極限參數,審查熱力設備保護定值。情況變化時,要發(fā)出通知及時修改,對因工作失誤而造成的后果負直接責任。
g 了解設備運行中出現的缺陷,合理安排運行方式、嚴禁拼設備。對威脅人身、設備安全的重大隱患,應采取防范措施,爭取及時安排處理。
h 據新的安全技術要求及設備工況的變化,及時組織修訂現場規(guī)程、圖紙資料。
i 負責組織編制大修標準項目和非標準項目計劃,及時消除設備隱患,提高設備安全可靠性。
g 根據“電力設備典型消防規(guī)程”的規(guī)定,組織制定生產現場防火技術措施。
k 圍繞企業(yè)的安全特點,負責科技項目的立項與實施,組織職工開展技術革新和合理化建議活動。
l 負責加強信息技術監(jiān)督管理,確保信息網絡安全可靠穩(wěn)定運行。
m 負責組織塵、毒、噪聲、高溫、靜電等的防治、科研、治理工作。對有關有害職工身體健康的生產工藝或繁重的體力勞動應積極組織公關活動,改革工藝,實現機械化、自動化安全工器具的現代化,不斷改善作業(yè)現場的勞動條件。
第4篇 生產部經理崗位職責-紙品公司
1.全面負責生產部的管理工作。
2.負責生產部計劃、規(guī)章制度的制訂與實施。
3.負責生產投資方向的設定。
4.負責市場質量戰(zhàn)略的制定。
第5篇 生產部經理崗位職責(科技公司)
1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃。
2.組織制訂并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。
5.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行。
6.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
7.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
8.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
9.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)。
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
11.綜合平?年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均?生產。
12.代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。
第6篇 生產部經理崗位職責（三）
生產部經理崗位職責范例(三)
本職:主持生產部全面工作
管理職責:
1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協(xié)調分配工作。
3、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;
7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產品的質量;
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;
11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
權限:
1、全面負責生產車間生產管理工作
2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。
5、在不影響生產計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。
6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。
7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產秩序。
第7篇 公司生產部經理崗位職責（9）
公司生產部經理崗位職責(九)
本職:主持生產部全面工作
管理職責:
1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協(xié)調分配工作。
3、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;
7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產品的質量;
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;
11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
權限:
1、全面負責生產車間生產管理工作
2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。
5、在不影響生產計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。
6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。
7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產秩序。
第8篇 公司生產部經理崗位職責（5）
公司生產部經理崗位職責(五)
本職:主持生產部全面工作
管理職責:
1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),根據生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協(xié)調分配工作。
3、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;
7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產品的質量;
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;
11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
權限:
1、全面負責生產車間生產管理工作
2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。
5、在不影響生產計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。
6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。
7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產秩序。
第9篇 生產部經理-崗位職責
生產部經理是生產部門的主要管理人員之一,在其上司副總經理或生產總監(jiān)的帶領下,生產經理的崗位職責是怎樣的,以下整理了詳細的生產部經理崗位職責的資料,僅供參考。
1、在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作
3、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行
4、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核
5、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成
6、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力
7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作
8、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表
9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間
10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本
11、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比
12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制
13、有權向主管領導提議下屬科長副科長人選,并對其工作考核評價
14、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關的會議
15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務
第10篇 生產部經理崗位職責內容(機械機器設備)
1.生產計劃的制訂。
2.根據生產計劃進行任務分配及人員調配。
3.生產現場管理,產品質量控制。
4.對使用設備進行保養(yǎng)及維護,確保設備正常運行。
5.生產設備的采購與管理。
6.工藝文件的編制與實施。
7.生產信息的傳遞與匯總。
8.工序質量的控制與改善。
第11篇 公司生產部經理崗位職責（10）
公司生產部經理崗位職責(十)
一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平?調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。
七、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協(xié)調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率,對有能力加工的要自己加工。
第12篇 生產部經理崗位職責職位要求
職責描述：
1、負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理；
2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行；
3、組織實施車間生產計劃，根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃，負責按計劃 組織、安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；
4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
5、建立現場管理制度，推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理，
6、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)；
7、負責協(xié)調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件；
8、完成領導交辦的其他任務。
崗位要求：
學歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-7年
第13篇 農業(yè)生產部經理崗位職責
轉業(yè)軍官優(yōu)先
崗位職責:
1、根據公司整體戰(zhàn)略,制定農作物生產的年、月、周計劃
2、組織實施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產等生產和管理工作;
3、負責農產品生產技術工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲害防治,技術資料整理等。
4、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內容,并對申報工作負責;
5、制訂農業(yè)項目技術試驗方案,跟進并監(jiān)督各項目試驗的執(zhí)行情況;
6、對農產品的產量、質量負全面責任;
7、制定本部門的管理制度、培訓方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實施與考核;
8、負責組織制定本部門費用預算和日常費用支出統(tǒng)計與分析。
9、領導交代的其他工作。
任職要求:
1、教育背景:農學、林學、園藝、植保、生態(tài)農業(yè)類本科及以上學歷;
2、工作經驗:3年以上工作經驗,2年以上同崗位管理經驗;
3、工作責任心強,品行端正;
4、具有良好的政府關系背景、熟悉國家有機農業(yè)規(guī)范、驗評標準及相關規(guī)定以及申報與登記等相關工作;
5、有較好的溝通、解決問題能力,忠誠廉潔、合作協(xié)調、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔當責任。
6、能常駐生產基地。
職能類別:場長(農/林/牧/漁業(yè))農藝師
關鍵字:農學林學園藝花卉蔬菜果蔬苗木禽水產
第14篇 生產部經理助理崗位職責
生產部經理助理 先聲藥業(yè) 江蘇先聲藥業(yè)有限公司,先聲,先聲藥業(yè) 職責描述:
1、全面負責車間生產、質量、安全、現場等各項管理工作;
2、主導車間fda認證相關工作;
3、按gmp要求保質保量組織完成生產任務;
4、優(yōu)化生產流程,降低生產成本;
5、車間人員培養(yǎng),綜合素質提高。
任職要求:
1、藥學相關專業(yè)、本科及以上學歷;
2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產)管理崗位4年以上工作經驗,有固體制劑車間fda或歐盟認證相關工作經驗(作為主要參與人或車間主導人);
3、良好溝通能力、團隊合作及項目管理能力;
4、良好的英語溝通、讀寫能力。
第15篇 生產部經理崗位職責
生產部經理 上海岳展精密科技有限公司 上海岳展精密科技有限公司,岳展科技,岳展 崗位要求:
1. 負責組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;
2. 負責主持生產部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的各項工作任務;
3. 負責組織編制生產作業(yè)計劃,定期召開公司生產工藝工作會;
4. 負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產;
5. 負責統(tǒng)籌安全生產、現場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;
7. 負責組織做好生產統(tǒng)計核算工作;
9. 負責組織生產本部各級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;
10. 負責制定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施、指導。
任職資格:
1.大專及以上學歷,管理或機械類相關專業(yè),同崗位5年以上工作經驗;
2.熟悉機械檢測設備行業(yè)優(yōu)先
第16篇 生產部經理崗位職責內容(科技公司)
1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃。
2.組織制訂并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。
5.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行。
6.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
7.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
8.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
9.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài)。
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。
11.綜合平衡年度生產任務,制訂下達月度生產計劃,做到均衡生產。
12.代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。
