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第1篇 房地產(chǎn)材料部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
房地產(chǎn)材料部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位編號(hào):0116
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:材料部經(jīng)理
直接上級(jí):主管副總經(jīng)理
直接下級(jí):材料詢價(jià)員
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的材料選用及質(zhì)量、價(jià)格控制工作
一、職責(zé)表述
組織制定本部門年度工作計(jì)劃,成本控制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢 查督促
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)本部門年度工作計(jì)劃和總目標(biāo)的制訂,成本控制計(jì)劃的制訂,在部門內(nèi)的展開工作,并 進(jìn)行審核
負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備采購(gòu)辦法、流程、審批表格的制定和修訂
二、職責(zé)表述
主持公司項(xiàng)目的材料成本管理工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、認(rèn)價(jià)、合同簽訂及采購(gòu)工作
協(xié)助相關(guān)工程單位和監(jiān)理公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收
合同中有關(guān)材料價(jià)格的認(rèn)價(jià)工作
及時(shí)了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能,隨時(shí)掌控建材市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)情況,為工程建 設(shè)及時(shí)提供材料方面的預(yù)測(cè)支持
負(fù)責(zé)建立完善的合同分類管理
三、職責(zé)表述
主持市場(chǎng)質(zhì)量、價(jià)格比較的工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)對(duì)所需建筑材料進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格比較,采購(gòu)符合環(huán)保要求的產(chǎn)品遵循工程副總和工程部 經(jīng)理技術(shù)上的指導(dǎo)和要求,選擇合適的質(zhì)量等級(jí)范圍內(nèi)的供應(yīng)單位進(jìn)行價(jià)格、付款條件、服務(wù)內(nèi) 容上的比對(duì),擇優(yōu)選擇合格的合作單位
四、職責(zé)表述
主持材料供應(yīng)公開招標(biāo)
工作任務(wù):
使用量較大的材料和設(shè)備,必須進(jìn)行本公司范圍內(nèi)的公開招標(biāo),組成有總經(jīng)理、工程副總、 總工程師、工程部經(jīng)理參加的評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo),材料部將評(píng)標(biāo)小組意見書面呈報(bào)并經(jīng)工程總監(jiān) 同意后,進(jìn)入議標(biāo)和合同談判直至簽訂合同
一定價(jià)值以上的材料、設(shè)備采購(gòu)必須簽訂合同
五、職責(zé)表述
由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
審核工程用料計(jì)劃,組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研
貨到現(xiàn)場(chǎng)后,立即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,如品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)分 析原因,立即通知責(zé)任方糾偏,并根據(jù)公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)
權(quán)力:
材料認(rèn)價(jià)必須經(jīng)過工程副總、總工程師或工程部經(jīng)理的確認(rèn)
對(duì)技術(shù)要求較高的材料、設(shè)備,進(jìn)行市場(chǎng)考察須有工程副總、總工程師或主管工程師參加, 對(duì)其中的技術(shù)內(nèi)容須有工程總監(jiān)或主管工程師及總工程師的確認(rèn)
零星材料、設(shè)備的直接采購(gòu)必須有兩人以上參加,必須經(jīng)工程副總認(rèn)可后才能進(jìn)行
對(duì)項(xiàng)目公司工程材料有垂直組織管理工作權(quán)利
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)工程、預(yù)算、財(cái)務(wù)部門,審計(jì)主任等
外部:政府及其他相關(guān)部門、施工及材料供應(yīng)單位
任職資格:
教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè):建筑材料、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):建筑材料學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握建筑施工全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)、材料市場(chǎng)
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:材料部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)
第2篇 材料部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
材料部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目材料的合理調(diào)配及供給;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商檔案;
3、負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、合作商的簽約，及時(shí)收集材料市場(chǎng)信息，為公司提供合適合作伙伴;
4、負(fù)責(zé)材料部工作制度的執(zhí)行與完善;
5、工作中要嚴(yán)格要求自己，不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;
6、對(duì)外關(guān)系中要嚴(yán)于律己，塑造良好的自我形象及公司形象;
任職要求:
1、具有家居建材行業(yè)管理3年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2、有原則、有立場(chǎng)，有魄力;
2、熟悉建筑裝飾行業(yè)材料體系，熟悉相應(yīng)的材料知識(shí)和特性，對(duì)室內(nèi)施工裝潢裝飾工藝有一定了解;
3、有豐富的供應(yīng)商資源及較強(qiáng)的渠道開發(fā)能力
4、性格外向，具備極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、成本分析能力;
5、豐富的部門管理、計(jì)劃協(xié)調(diào)能力;
6、熟練使用辦公軟件。
材料部經(jīng)理崗位
第3篇 材料部經(jīng)理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
工作職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)材料部的各項(xiàng)工作。
1.1負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，制定、健全、審核本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查貫徹執(zhí)行。??????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.1.1嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行工作；??????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.1.2督促檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
1.1.1本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未健全
100元
1.1.2未按規(guī)定執(zhí)行
50元
1.2參加安環(huán)部安全例會(huì)，貫徹并落實(shí)會(huì)議內(nèi)容。??????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.2.1監(jiān)督本部門人員防范措施的執(zhí)行情況
1.2無整改，無落實(shí)，無執(zhí)行
50元
2、嚴(yán)格遵照公司安全規(guī)章制度執(zhí)行
2.1下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，穿全套工作服，佩戴安全帽? ；
2.1少一次
50元
2.2遵守操作崗位安全規(guī)章制度；
2.2不遵守
50元
2.3不得使用手機(jī)等通訊設(shè)備；
2.3違反一次
50元
2.4不得帶有明火等易燃易爆物品進(jìn)入廠區(qū)；
2.4發(fā)現(xiàn)一次
100元
3、配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，開展安全有關(guān)的其他工作
3.1發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)；????????????????????????? 3.2糾正違章作業(yè)、消除事故隱患，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章行為、管理問題、現(xiàn)場(chǎng)隱患、事故進(jìn)行處理、考核和通報(bào)。
3.1對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題沒有上報(bào)
50元
3.1對(duì)發(fā)現(xiàn)問題無記錄、無整改要求、無考核
50元
第4篇 材料部經(jīng)理崗位職責(zé)
材料部經(jīng)理 河南龍瑞裝飾工程有限公司 河南龍瑞裝飾工程有限公司,龍瑞 職責(zé)描述:負(fù)責(zé)招商、二樓主材展廳。工地主材進(jìn)度等。
任職要求:有一定的工作經(jīng)驗(yàn),管理協(xié)調(diào)能力,處理問題的能力。
升職空間大!建立材料部管理制度
保證材料的質(zhì)量,充分,及時(shí)地供應(yīng),搞好與供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)行合理的材料輸出,為公司創(chuàng)造效益。
建立虛擬材料庫(kù),及時(shí)更新,定期向市場(chǎng)部,設(shè)計(jì)部,工程傳達(dá)最新材料和材料價(jià)格的調(diào)整,
負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
對(duì)質(zhì)量事故的及時(shí)調(diào)查,追償損失。
按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
第5篇 材料部經(jīng)理崗位職責(zé)范文
篇一:材料部經(jīng)理崗位職責(zé)范文
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo),完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和 各部門職責(zé)分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門管理工作。
2、牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員, 保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成各項(xiàng)原材料、輔助材料及其它物品 的采購(gòu)、 進(jìn)貨工作, 確保所購(gòu)產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)和使用需求。
3、加強(qiáng)本部門程序化、數(shù)據(jù)化管理,完善本部門采購(gòu) 檔案及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作,保證各類進(jìn)出產(chǎn)品的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)具有 可追溯性。
4、模范遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)同志,以 身作則,言行一致,本部門管理工作做到“公正、公平、公 開” ,在本部門員工面前做到表率帶頭作用。
5、不斷拓寬進(jìn)購(gòu)渠道,正確選擇和評(píng)價(jià)供方,在保證 進(jìn)購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 盡量降低價(jià)格成本, 節(jié)省公司開支。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),勝任本崗位工作。
篇二:
一、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員進(jìn)行合理安排調(diào) 配,考核培訓(xùn)任免等職責(zé),對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。
二、 負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制與完善
三、 負(fù)責(zé)材料工作的詢價(jià)、洽談簽訂合同,負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供 應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。
四、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商 檔案。
五、 負(fù)責(zé)材料使用過程的監(jiān)督工作,對(duì)因管理不善而造成的材料浪費(fèi)丟失、損 壞負(fù)主要責(zé)任。
六、 負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程等部門的協(xié)調(diào)溝通工作,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 有義務(wù)向公司提出合理化建議。
七、 工作中要嚴(yán)格要求自己不能對(duì)供應(yīng)商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋 贈(zèng),不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán) 肅處理,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
八、 在工作中因責(zé)任心不強(qiáng)、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進(jìn)購(gòu)材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià) 高,給公司造成一切損失承擔(dān)主要責(zé)任。
九、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高技能、鍛煉意志不斷提高個(gè)人綜合水 平,對(duì)外關(guān)系中要嚴(yán)于律己,塑造良好的自我形象及公司形象。
十、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
篇三:
第一條 為加強(qiáng)工程管理, 確保工程按質(zhì)按期完成, 并最大限度地降低工程成本, 節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。
第二條 材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價(jià)采購(gòu)、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購(gòu)成本、 簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫(kù)等專項(xiàng)工作的開展,通過對(duì)材料工作的 組織管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三條 具體職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條 積極主動(dòng)地完成工程材料定購(gòu)任務(wù),滿足工程施工要求,對(duì)工程材料的 加工、訂貨、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購(gòu)資金使用情況,實(shí)施全面的管理。
第五條 組織建立工程材料采購(gòu)平臺(tái),對(duì)材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保 達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬 評(píng)價(jià),及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管 理。
第六條 組織工程材料詢價(jià),貨比三家,在保證材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要 求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。
第七條 掌握工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量及材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì) 劃,按甲供、甲指及公司自購(gòu)材料進(jìn)行分類匯總,確保工程材料采購(gòu)供貨計(jì)劃的 真實(shí)性、完整性和有效性,對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn) 行全面整體有效的把控。
第八條 與材料商進(jìn)行洽談, 對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量性能、 環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān), 保證所購(gòu)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,保證所購(gòu)材料單價(jià)不超過同類產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià),組織建立 材料采購(gòu)賬目,配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購(gòu)合同。
第九條 配合現(xiàn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作,確保工程材料使用,對(duì)材料發(fā)放使用賬目 完善建立情況、材料出入庫(kù)簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場(chǎng)材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。
第十條 組織處理材料事故問題,協(xié)調(diào)材料問題糾紛,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材 料,組織提出處理方案,進(jìn)行問題處理,辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。
第十一條 組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu)、使用及余富材料盤點(diǎn)工作,按照公司 要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù),對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。
第十二條、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí), 負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、 保修。 確保車輛內(nèi)外潔凈。
第十三條、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格, 如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋 信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。
第十四條 樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕 一切違法行為的發(fā)生。
篇四:
1、 負(fù)責(zé)裝飾材料的信息收集。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)材料數(shù)據(jù)庫(kù)的籌備,建設(shè)工作。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)材料招標(biāo)活動(dòng)的組織、安排及考察。
4、 負(fù)責(zé)編寫材料分配組織設(shè)計(jì)。
5、 負(fù)責(zé)編寫現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理計(jì)劃。
6、 負(fù)責(zé)制作材料樣板。
7、 負(fù)責(zé)與甲方在材料方面的相關(guān)接洽工作。
8、 配合公司內(nèi)部各部門工作。
9、 配合集團(tuán)各職能部門工作。
10、 服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排。
篇五:
一、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,配合其它部門的工作。
二、 建立健全材料部的管理制度。
三、 保證材料質(zhì)量,充分、及時(shí)地供應(yīng);搞好與供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn) 行合理的材料輸出,為公司創(chuàng)造效益。
四、 建立虛擬材料庫(kù),做好統(tǒng)計(jì)、建檔工作,及時(shí)更新,定期向市 場(chǎng)、工程、設(shè)計(jì)等部門傳達(dá)最新材料和材料價(jià)格調(diào)整情況。
五、 接受公司其它人員對(duì)材料的咨詢,做出合理解釋;必要時(shí),出 具書面證明。六、 負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
七、 制定材料驗(yàn)收程序,并監(jiān)督執(zhí)行。
八、 對(duì)質(zhì)量事故,及時(shí)調(diào)查、追償損失。
九、 統(tǒng)計(jì)、分析每月的材料供應(yīng)種類、數(shù)量、成本等情況,按時(shí)向 總經(jīng)理做書面匯報(bào)。
