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第1篇 銀行經(jīng)理猴年“開門紅”動(dòng)員大會(huì)講話稿
各位同仁：
大家晚上好！在全行全力沖刺年末指標(biāo)，年終決算進(jìn)入倒計(jì)時(shí)之際，我們利用晚上時(shí)間在這里召開2022年“開門紅”動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我們新一輪“開門紅”活動(dòng)正式拉開大幕，全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進(jìn)“開門紅”。今天的大會(huì)，人力資源部將對(duì)全行“開門紅”活動(dòng)整體方案進(jìn)行一個(gè)宣導(dǎo)，兩大板塊將對(duì)開門紅指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，板塊、條線的代表還要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長(zhǎng)室就明年的“開門紅”工作提三點(diǎn)要求：
一、正視形勢(shì)、把握主動(dòng)，堅(jiān)定“開門紅”必勝信心
關(guān)于明年的形勢(shì)，可以用依然復(fù)雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋，更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從行業(yè)來看，人民幣國(guó)際化進(jìn)程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國(guó)際貿(mào)易融資貨幣；利率市場(chǎng)化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進(jìn)，銀行的“好日子”已一去不復(fù)返；移動(dòng)互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加，每個(gè)參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時(shí)間內(nèi)，范文內(nèi)容地圖對(duì)我們的市場(chǎng)適應(yīng)能力、盈利能力，風(fēng)險(xiǎn)管控能力等帶來一系列新的考驗(yàn)。從系統(tǒng)來看，明年上級(jí)行效益目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)不會(huì)低，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認(rèn)清這一形勢(shì)變化，增強(qiáng)“居安思?！?、“居危思危”意識(shí)。
同時(shí)我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動(dòng)，xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個(gè)性化優(yōu)勢(shì)；從我們自身來看，我們有規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)（處于市場(chǎng)的第一方陣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力好于中小銀行），我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢(shì)（年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)四大行最好），我們還有全球化的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)（海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營(yíng)）等等，這些都是我們敢于直面對(duì)手、決勝于市場(chǎng)的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從?nèi)部政策來看，現(xiàn)在中行各級(jí)機(jī)構(gòu)都處在內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制之下，獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續(xù)的發(fā)展，形成業(yè)務(wù)和資源互補(bǔ)、互動(dòng)的良性循環(huán)。
總而言之，明年挑戰(zhàn)和不利因素不少，但市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有利的方面也很多，關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以過人的智慧和勇氣先人一步，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。只要我們堅(jiān)定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時(shí)機(jī)，就能化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，贏得整個(gè)一年的工作主動(dòng)，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績(jī)效進(jìn)位目標(biāo)，提高員工的收入待遇。
二、緊盯目標(biāo)，開足馬力，營(yíng)造“開門紅”良好氛圍
這里先通報(bào)一組數(shù)據(jù)。今年一季度，全行一般性存款較年初新增xx億元，工作總結(jié)占前xx個(gè)月存款新增的xxx%；各項(xiàng)貸款較年初新增xx億元，占前xx個(gè)月貸款新增的xxx%；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xxx萬元，占前11個(gè)月中收的xx%；實(shí)現(xiàn)考核撥備前利潤(rùn)xxx萬元，占前xx個(gè)月的xxx；實(shí)現(xiàn)賬面凈利潤(rùn)xxx萬元，占前xx個(gè)月的xxx%。我們的存款、貸款、中收和利潤(rùn)都超額完成了全年序時(shí)進(jìn)度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。
對(duì)于明年的“開門紅”，各個(gè)單位務(wù)必要緊盯目標(biāo)，開足馬力：
一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)分行開門紅競(jìng)賽活動(dòng)部署，“開門紅”期間全行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)目標(biāo)為新增xxxxxxxx。
開門紅啟動(dòng)后，各單位要主動(dòng)對(duì)接分行開門紅活動(dòng)方案，迅速進(jìn)入開門紅工作狀態(tài)，要爭(zhēng)分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開門紅競(jìng)賽的各項(xiàng)指標(biāo)，把“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲(chǔ)備，確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度真正把工作目標(biāo)落到實(shí)處。要關(guān)注明年春節(jié)來的較早的實(shí)際，盡量把決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移，力爭(zhēng)在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵(lì)到位。在明年費(fèi)用管控更加趨緊的形勢(shì)下，分行仍然加大了對(duì)開門紅的費(fèi)用資源配置，其中業(yè)務(wù)費(fèi)用較上年增加了xxx萬元，人事費(fèi)用較上年增加了xx萬元，并配置了xxx萬元的人事費(fèi)用用于專項(xiàng)激勵(lì)，個(gè)人簡(jiǎn)歷目的是鼓勵(lì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點(diǎn)奮力拼搏，勇于爭(zhēng)先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發(fā)展，多掙多花多貢獻(xiàn)，盡快出臺(tái)明確到網(wǎng)點(diǎn)和員工的激勵(lì)考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時(shí)要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強(qiáng)調(diào)一下，各單位對(duì)“開門紅”激勵(lì)的獎(jiǎng)金和營(yíng)銷費(fèi)用，要切實(shí)按照網(wǎng)點(diǎn)、員工的實(shí)際業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場(chǎng)與同業(yè)在旺季市場(chǎng)的短兵相接，更是一次綜合實(shí)力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場(chǎng)的
第2篇 2022雞年開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿
辛勤耕耘，收獲碩果，認(rèn)真思索，收獲智慧，頑強(qiáng)拼搏，必將收獲勝利。下面請(qǐng)看酷貓寫作網(wǎng)整理的開門紅的講話稿，一起來看看吧。
2022雞年開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿第
一元復(fù)始，萬象更新。我們告別了201x年，迎來了更加充滿希望的201x年。在此，我謹(jǐn)代表xx公司全體員工向信賴我們的全國(guó)代理經(jīng)銷商同盟，終端用戶，合作供應(yīng)商，及支持和關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)各界朋友，致以衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福!祝大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意，馬到功成!
回顧201x年，得益于全體員工的努力與奉獻(xiàn)，公司保持著健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，xx公司獲廣東省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，高溫?zé)岜门c熱泵烘干機(jī)在工業(yè)與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用取得了令人矚目可喜的榮譽(yù)，獲中國(guó)表面工程協(xié)會(huì)頒發(fā)的“首屆(201x’)中國(guó)表面工程設(shè)備材料行業(yè)“出新環(huán)保杯”《設(shè)備類十佳企業(yè)》。第一家通過農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局鑒定，獲《農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定證書》，彰顯xx在熱泵技術(shù)層面具備的突出優(yōu)勢(shì)，為熱泵產(chǎn)品在工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的推廣和使用開辟了新天地，以國(guó)家重視節(jié)能、環(huán)保、安全的政策為導(dǎo)向，使熱泵應(yīng)用范圍更加廣泛，前景更加廣闊。
201x年即將過去，我們無怨無悔，201x年，是一個(gè)值得期待的歷史轉(zhuǎn)折，我們要更加努力去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。去付出自己的真誠(chéng)和努力，去珍惜寶貴的生命和情誼，去感謝所有的關(guān)愛和支持!
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。201x年，是xx譜寫華章關(guān)鍵的一年! 201x年是商機(jī)無限的一年，讓我們攜手并肩，我們將滿懷信心，公司產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品鏈最為豐富，民用、商用熱泵要精益求精，特種熱泵在工業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用要繼往開來，在行業(yè)中樹立標(biāo)桿形象，“擁有核心技術(shù)，成為領(lǐng)導(dǎo)品牌?！蔽覀儗⒊叩哪繕?biāo)邁進(jìn)，因?yàn)橛袎?mèng)想，我們義無反顧，勇往直前!我們要技術(shù)創(chuàng)新處于行業(yè)領(lǐng)先水平，以最堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量，在行業(yè)中勇爭(zhēng)第一!
展望201x年，新的一年將開啟新的希望， 新的形勢(shì)將賦予新的使命。我們要以更加進(jìn)取的精神、更加創(chuàng)新的思路、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，明確方向，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加快發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)讓空氣為我們創(chuàng)造最大的價(jià)值，為全面實(shí)現(xiàn)公司做大，做強(qiáng)，做好的目標(biāo)而努力奮斗!爭(zhēng)取拿下一個(gè)更大的開門紅!
2022雞年開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿第
新年的鐘聲即將敲響。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們歡聚一堂。值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表_____網(wǎng)絡(luò)公司黨委以我個(gè)人的名義，向一年來辛勤工作在我公司、技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、機(jī)房管理、后勤服務(wù)等方面的廣大職工們表示衷心的感謝!向在北京_____網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司發(fā)展歷程中艱苦創(chuàng)業(yè)、嘔心瀝血的所有老同志們表示親切的問候!
2022年，是不平凡的一年，回顧201x過去一年的歷程，我們?cè)诔錆M奮斗與坎坷的路上，收獲著拼搏的豪情和勝利的喜悅。在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在北京市委、市政府的指導(dǎo)和幫助下，在社會(huì)各界朋友的鼎力支持下，通過公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力和無私奉獻(xiàn)，各項(xiàng)事業(yè)都得到了充足的發(fā)展。在公司的科研上，我們?cè)鷮?shí)求新，取得了豐碩的成果;在公司的隊(duì)伍建設(shè)上，我們集思廣益，構(gòu)建了強(qiáng)大有力的梯隊(duì)體系;在公司的人才培養(yǎng)上，我們求真務(wù)實(shí)，使人才的引進(jìn)和培養(yǎng)更加的科學(xué)有效;在管理和后勤工作上，我們更是井井有條，一派生機(jī)。總之，全公司的各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域都取得了突出的成績(jī)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展。
回顧過去，我們無比自豪，展望未來，我們信心百倍。在繼往開來的2022年里，我們將迎接更大的挑戰(zhàn)和任務(wù)，我們不但要全面貫徹黨的政策方針，全面推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展;還要不斷的更新經(jīng)濟(jì)理念，繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略。在不斷發(fā)展變化的時(shí)代形勢(shì)下，探索更為科學(xué)的管理模式，不斷強(qiáng)化“三服務(wù)”意識(shí);不斷提高工作能力和水平，不斷推進(jìn)公司的跨越式發(fā)展。為此，我們要力爭(zhēng)在和諧公司建設(shè)方面、力爭(zhēng)在提高服務(wù)質(zhì)量和科研水平方面、力爭(zhēng)在服務(wù)至上、力爭(zhēng)在干部人事分配制度方面、力爭(zhēng)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面、力爭(zhēng)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面有新的改觀和發(fā)展。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。同志們，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2022年的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，一個(gè)美好的年輪即將呈現(xiàn)在我們面前，讓我們伴隨這悠揚(yáng)的新年鐘聲，一起迎接經(jīng)濟(jì)改變開放三十周年的華誕，讓我們攜起手、肩并肩、勇往直前，讓我們共同祝福祖國(guó)的明天更美好!公司的明天更輝煌!
2022雞年開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿第
尊敬的*總、*總，各位同仁：
大家好!
xx店支公司自_____年_____月初開始籌備，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市公司個(gè)人保險(xiǎn)部及市公司各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總、分公司個(gè)險(xiǎn)渠道各項(xiàng)工作要求，歷時(shí)兩個(gè)多月，于_____月_____日正式開業(yè)。截止_____月_____日，共完成期交保費(fèi)470萬元，在冊(cè)人力達(dá)到199人，業(yè)績(jī)、人力均取得了較好的發(fā)展，下面就將xx店支公司全年的工作匯報(bào)如下。
根據(jù)總公司“超常規(guī)、跨越式”的發(fā)展要求，在隊(duì)伍發(fā)展初期，瞄準(zhǔn)同業(yè)公司管理人員，采取自上而下的引進(jìn)方法，進(jìn)行隊(duì)伍組建。_____年2月1日，xx，xx，xx三位部經(jīng)理引進(jìn)成功，在部經(jīng)理的引進(jìn)過程中進(jìn)行了慎重的篩選，對(duì)主管的人品、奉獻(xiàn)精神等方面做了深入的調(diào)查，為今后隊(duì)伍快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三位部經(jīng)理到位后，依托公司基本法優(yōu)勢(shì)，結(jié)合聘才計(jì)劃和星火計(jì)劃，以“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的增員方式，大力引進(jìn)同業(yè)優(yōu)秀人才。4月28日開業(yè)時(shí)，隊(duì)伍管理架構(gòu)基本搭建完成，實(shí)現(xiàn)人力62人。并在5月16日，成功從同業(yè)公司引進(jìn)一支績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)，搭建成徐銘晨經(jīng)理帶領(lǐng)的第四營(yíng)業(yè)部。到目前為止，一部人力達(dá)到46人，二部人力達(dá)到44人，三部人力達(dá)到70人，四部39人?？?cè)肆?99人。
成績(jī)的取得離不開各級(jí)主管的辛勤付出。三部經(jīng)理xx身體不好，但是他克服了種種困難，取得了驕人的成績(jī)，所轄部是xx店目前最大的，最優(yōu)秀的一個(gè)部門。從3月13日開始籌建，至12月12日在冊(cè)人力達(dá)到70人，累計(jì)保費(fèi)234萬元。為了便于開展工作，xx經(jīng)理買了一輛二手汽車，至今已行駛了五萬五千多公里。三部的主管xx，xx，在國(guó)壽都是多年精英，每年都是國(guó)壽“108將”之一。通過反復(fù)溝通，加盟人保壽險(xiǎn)。他們?cè)趪?guó)壽很少參加早會(huì)，從不參加培訓(xùn)，但來到人保壽險(xiǎn)，每天都堅(jiān)持參加早會(huì)，為了團(tuán)隊(duì)的成功，默默的奉獻(xiàn)自己。xx和是xx鎮(zhèn)的高級(jí)主xx，更是投入了全部的精力和財(cái)力。為了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，稱得上是盡心盡力，從xx到xx店，來回有二百五六十公里，但他堅(jiān)持參加公司晨會(huì)，每周至少來公司三次，從來沒有抱怨過。
在這里我對(duì)xx經(jīng)理及三部所有的主管及業(yè)務(wù)伙伴的辛勤付出表示衷心的感謝，謝謝你們!
一部經(jīng)理xx愛琳，在原公司是一位非常優(yōu)秀的主管，團(tuán)隊(duì)人力達(dá)到30多人。在選擇面前，毅然放棄了安逸的工作環(huán)境，為自己的選擇付出了全部的心血。xx經(jīng)理家庭條件非常優(yōu)越，但是為了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，她吃了很多的苦。陪同屬員在鄉(xiāng)下增員，從未做過人力三輪車的xx經(jīng)理第一次嘗試;陪屬員去鄉(xiāng)下講保險(xiǎn)，為了節(jié)省時(shí)間，跟屬員一起翻山、穿越灌木叢，身上被刺的傷痕累累。創(chuàng)業(yè)初期正值春節(jié)期間，xx經(jīng)理為每位屬員及她們的增員挨家挨戶送去了禮品，這些，都是她自己的積蓄。一部的高級(jí)主xx，是個(gè)增員高手，也是業(yè)績(jī)高手。直接增員人力已達(dá)13人，個(gè)人保費(fèi)已達(dá)178003元。高級(jí)主xx，放棄了同業(yè)公司才給裝修的二層樓的獨(dú)立職場(chǎng)，選擇了創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)增員人數(shù)已達(dá)10人。
二部經(jīng)理xx，也是為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)傾注了全部心血，深入農(nóng)村開發(fā)有影響力的人，目前部門架構(gòu)穩(wěn)健，人力已達(dá)39人。二部的高級(jí)主xxxx，深入各村委會(huì)發(fā)展有影響力的村級(jí)干部，付出很大的努力，目前已成功增員8人，都是當(dāng)?shù)氐挠绊懥χ行?。叢青是一位新人主管，舍下自家?jīng)營(yíng)的飯店，服裝攤位，專心投入到人保壽險(xiǎn)的事業(yè)里來。在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的情況下，成功增員3人，發(fā)展有效業(yè)務(wù)主xx1人，為自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
四部是成立相對(duì)比較晚的一個(gè)部門，在徐銘晨經(jīng)理的帶領(lǐng)下，目前人力已達(dá)39人，增員還在不斷的進(jìn)行中。在人力快速發(fā)展的同時(shí)，四部的保費(fèi)也在高速增長(zhǎng)，5月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)保費(fèi)43346元，至_____月_____日，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)62萬元，真是業(yè)績(jī)?cè)鰡T兩不誤。四部的蔡萬勝高級(jí)主xx，是一名業(yè)務(wù)高手，以前從來不想走組織發(fā)展，來到公司后快速進(jìn)入角色，目前已成功增員8人，引進(jìn)業(yè)務(wù)主xx一人。還有高永軍，焦麗萍等主管，在同業(yè)都是非常優(yōu)秀的業(yè)績(jī)高手，加盟人保壽險(xiǎn)之后，都能很快的融入角色，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
正是有了各位部經(jīng)理、各位主管、各位伙伴的辛勤付出，我們xx店才有了如此輝煌的成績(jī)，謝謝大家!
_____月_____日，是xx店公司開業(yè)的日子，在抓好增員工作的同時(shí)，作好業(yè)務(wù)宣導(dǎo)工作，“為公司獻(xiàn)禮”成為每一名銷售人員的口號(hào)，結(jié)合市公司的企劃方案，制定了公司自己的企劃，一舉實(shí)現(xiàn)保費(fèi)33.5萬。
5月份是公司正式營(yíng)業(yè)的首月，實(shí)現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)19.5萬元。
_____年第三季度是xx店支公司發(fā)展關(guān)鍵的一個(gè)季度。是支公司開業(yè)以來第一個(gè)自然季，正趕上市公司大力推動(dòng)和諧人生萬能險(xiǎn)銷售，我們抓住有利時(shí)機(jī)，結(jié)合xx市公司推出的“夏日烽火，挑戰(zhàn)新高”的業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案，大力宣導(dǎo)萬能險(xiǎn)，營(yíng)造出了良好的營(yíng)銷氛圍。同時(shí)，充分利用公司的資源優(yōu)勢(shì)，適時(shí)召開了5場(chǎng)產(chǎn)品說明會(huì)，場(chǎng)場(chǎng)火爆，取得了良好的效果，拉動(dòng)了公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，同時(shí)也讓廣大營(yíng)銷員增加了收入，增強(qiáng)了信心。在支公司內(nèi)外勤的共同努力下，我支公司提前完成了全年的保費(fèi)xx務(wù)，并在在“夏日烽火，挑戰(zhàn)新高”的競(jìng)賽中榮獲“萬能險(xiǎn)銷售優(yōu)勝單位”稱號(hào)，并獲得xx分公司頒發(fā)的榮譽(yù)錦旗一面。
進(jìn)入第四季度，隨著全年業(yè)績(jī)的提前完成，xx店支公司在xx市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適時(shí)進(jìn)行了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向各級(jí)主管的財(cái)補(bǔ)追蹤及新人星火計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)上來，大力倡導(dǎo)康寧人生等_____年以上期交業(yè)務(wù)，切實(shí)關(guān)注各級(jí)營(yíng)銷員的收入，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，為_____年的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
縱觀全局，我們可以很自豪的說，我們不只是在xx分公司做得好，在全國(guó)也是名列前茅的。在總公司的_____年“亮劍行動(dòng)”——優(yōu)秀營(yíng)銷服務(wù)部爭(zhēng)奪賽中，我支公司以470萬的業(yè)績(jī)名列前茅，遠(yuǎn)超總公司設(shè)定的280萬元的標(biāo)準(zhǔn)，獲得總公司獎(jiǎng)勵(lì)的筆記本電腦、投影儀等辦公設(shè)備。
xx經(jīng)理帶領(lǐng)的三部，在總公司_____年“亮劍行動(dòng)”——百強(qiáng)明星團(tuán)隊(duì)角逐賽中，以目前保費(fèi)229萬的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超總公司設(shè)定的100萬的標(biāo)準(zhǔn)，在b類機(jī)構(gòu)中名列第一，獲得總公司獎(jiǎng)勵(lì)的臺(tái)式電腦、激光打印機(jī)等辦公設(shè)備。
三部高級(jí)主xx，在總公司組織的“我為奧運(yùn)加油”的奧運(yùn)門票競(jìng)拍活動(dòng)中，以100萬元的保費(fèi)目標(biāo)勇奪xx市分公司的標(biāo)王，獲得奧運(yùn)門票一張，親赴北京觀看奧運(yùn)會(huì)比賽，并獲得總裁室接見，參加總裁榮譽(yù)宴，與xx總裁合影留念。并在以后的業(yè)務(wù)中，率先以100.1萬的保費(fèi)在全系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)達(dá)成競(jìng)拍目標(biāo)，xx副總裁親自簽發(fā)賀電祝賀，為xx市分公司，為我們xx店支公司，在全系統(tǒng)內(nèi)贏得了榮譽(yù)，展現(xiàn)了我們xx店人的風(fēng)采!
辛勞伴隨著喜悅，付出終得到回報(bào)，回首_____，掌聲和榮譽(yù)已經(jīng)升騰，精彩被存于史冊(cè)，今天，又是一個(gè)辭舊迎新的日子，又是一個(gè)重新起航的時(shí)刻?；锇閭?，_____年已經(jīng)悄悄向我們走來，_____年的精彩正在向我們召喚。_____年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年!
_____年的開門紅，將為我們奠定全年勝戰(zhàn)的基礎(chǔ)，打好開門紅，是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄?，我們支公司接到xx分公司的開門紅xx務(wù)是160萬，我們xx店有這么優(yōu)秀的主管，這么優(yōu)秀的伙伴，160萬不算什么，我們的目標(biāo)是必保160萬，挑戰(zhàn)200萬!
相信大家能夠憑借滿腔的熱情、旺盛的斗志，在業(yè)務(wù)發(fā)展的大潮中，與公司一道攜手前行，愿你們?cè)谖磥淼恼鞒讨幸宦穭P歌、連創(chuàng)佳績(jī)，如旭日高升、再展宏圖!
第3篇 2022公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿
新的一年的號(hào)角已經(jīng)吹響，乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海!下面請(qǐng)看酷貓寫作整理的開門紅講話稿，希望對(duì)你有幫助。
2022公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿
今天總行召開的全行20xx年開門紅動(dòng)員大會(huì)，可以說今天的會(huì)議既是鹽城乃至全省準(zhǔn)備和召開得最早，又是我行歷年開門紅工作要求最高，措施實(shí)行最多的一年。目的是針對(duì)全行現(xiàn)狀，盡快動(dòng)員全員全身心投入到全行新的一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作中去，會(huì)議的針對(duì)性、前瞻性、動(dòng)員性和重要性都很強(qiáng)，必將對(duì)我行明年及今后更長(zhǎng)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作產(chǎn)生積極的影響。剛才，袁強(qiáng)行長(zhǎng)對(duì)“開門紅”工作進(jìn)行動(dòng)員部署，戴全新副行長(zhǎng)對(duì)開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法進(jìn)行了解讀說明，羊寨支行嚴(yán)明華行長(zhǎng)發(fā)出開門紅競(jìng)賽倡議書，內(nèi)審稽核部、開發(fā)區(qū)支行、阜城支行、陳良支行四家單位與會(huì)人員上臺(tái)接受流動(dòng)紅旗，流動(dòng)紅旗和黃旗之一做法前所未有，明年各家將圍繞保旗奔旗開展角逐。現(xiàn)在我代表黨委、董事會(huì)再講四點(diǎn)意見，供大家貫徹執(zhí)行。
一、要從阜寧農(nóng)商行生存發(fā)展的高度來重視開門紅工作。我不是聳人聽聞，我們從以下方面來分析：一是從當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況來看，只有加快發(fā)展才能迅速扭轉(zhuǎn)不利局面。真正回過頭來查點(diǎn)今年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，差距很大。存款市場(chǎng)份額只有28%不到，在全市農(nóng)商行中最少，農(nóng)戶貸款實(shí)際算下來總額和戶數(shù)都在下降。不良貸款真清實(shí)降也就4000多萬元。經(jīng)營(yíng)效益比去年減少6000萬元。如何盡快走出這個(gè)局面，讓領(lǐng)導(dǎo)、股東、社會(huì)和員工認(rèn)可。只有加快發(fā)展。如果小富即安，停滯不前，問題就無法解決;二是從當(dāng)前的改革形勢(shì)來看，只有迅速步入正常軌道，才能有資格參與競(jìng)爭(zhēng)。袁行長(zhǎng)報(bào)告中提及的銀行業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)，人家已經(jīng)開始應(yīng)對(duì)，我們不能看不到，不害怕，無知無畏。我行基礎(chǔ)差，底子薄，只有近期迅速轉(zhuǎn)變，把家底搞實(shí)，把欠賬補(bǔ)平，才能回到起跑線上，有資格參與未來金融競(jìng)爭(zhēng)。否則，只能被淘汰;三是從阜寧經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，必須迅速行動(dòng)，抓住開門紅。阜寧多年存款資金來源主要來源外出勞務(wù)，春節(jié)是“一槍藥”，錯(cuò)過不再。一季定全年，開門紅工作抓不好，一年工作被動(dòng);四是從當(dāng)前銀行流動(dòng)性情況來看，只有多增存款，多掌握流動(dòng)資源，才能控制風(fēng)險(xiǎn)。今年6月份就出現(xiàn)過銀行“錢慌”，年底甚至明年情況也不會(huì)好到哪里去。只要多增加存款，一方面在流動(dòng)性方面就有“話語權(quán)”，可以這樣說，誰有存款誰就能賺錢。另一方面，增加了存款，我行下一步信貸投放結(jié)構(gòu)調(diào)整就更有空間，更占主動(dòng)。
二、要有足夠的信心，確保20xx年開門紅工作全勝。“信心比黃金重要”。信心關(guān)系著全年工作的成敗，剛才各位行長(zhǎng)提交了責(zé)任狀，大家信心很足，說明我們同時(shí)也看到有利的一面。我從幾個(gè)方面來分析：一是阜寧今年經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)較好。建筑業(yè)支撐著我縣財(cái)政收入的11%，這方面今年不但沒有受到不利影響，而且還有提升，這是很大利好。農(nóng)村收入方面，今年也基本沒有災(zāi)害等不利影響，農(nóng)民收入也在提高。再有就是務(wù)工收入，更是一年比一年好，加之務(wù)工人員薪酬國(guó)家明確了剛性要求，會(huì)有大量的錢回流阜寧。加之，我行對(duì)公存款這二年一直在低谷，增存空間很大;二是資金互助社、擔(dān)保公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮，人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)，資金繼續(xù)向銀行回流。這對(duì)我行是大好機(jī)遇;三是從我行市場(chǎng)份額占比來看，上升空間非常大。全縣有240億存款規(guī)模，市場(chǎng)份額上升1個(gè)點(diǎn)就是2億多。而我行今年市場(chǎng)份額只有27%，東臺(tái)農(nóng)商行市場(chǎng)份額達(dá)46%，射陽、建湖市場(chǎng)份額也都在40%以上，我們只要?jiǎng)幽X筋、想辦法，不愁沒有效果;四是從我行的運(yùn)行機(jī)制來看，大家也已經(jīng)逐步適應(yīng)。去年我行進(jìn)行了“五大改革”，在管理上發(fā)揮了很大作用。但不否認(rèn)在業(yè)務(wù)上有一定的影響，大家也有適應(yīng)的過程。一年下來，大家由認(rèn)知到接受，再到充分相信，主動(dòng)配合，全身心投入，20xx年總行再做完善和一些調(diào)整，“五大改革”作用將進(jìn)一步發(fā)揮。同時(shí)，明年新的績(jī)效系統(tǒng)上線，考核更公平公正，科學(xué)高效，也將進(jìn)一步激發(fā)員工激情;五是從20xx年開門紅舉措來看，更能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，措施超過以往任何一年?！霸纭保衲瓯热ツ旮?，全省首家。“細(xì)”，總行不但有考核辦法，還有開門紅工作指導(dǎo)意見，指導(dǎo)每家單位、每個(gè)崗位在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做什么，怎么做?！皩?shí)”，不落實(shí)、不推進(jìn)，任何工作都會(huì)前功盡棄。考核辦法對(duì)存款預(yù)約率、預(yù)約到位率等有明確考核，并成立督查組不間斷巡查，就是要把每一步工作做實(shí)。“新”，實(shí)行浮動(dòng)工資、成立督查小組、流動(dòng)紅、黃旗授旗、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員等措施都是往年沒有的，只要大家將這些創(chuàng)新的措施認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)到工作中去，必有回報(bào)?！皣?yán)”，考核很嚴(yán)格、嚴(yán)厲，經(jīng)濟(jì)上、政治上都有掛鉤。
三、要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保開門紅各項(xiàng)措施的到位。一是存款預(yù)約問題。吸取20xx年開門紅工作教訓(xùn)，存款預(yù)約下面不做，上面不抓，沒有收到效果。為什么今年我行存款每逢月末、季末等重要節(jié)點(diǎn)都要比前一、兩天降1個(gè)億以上?說明我們心中無數(shù)，客戶沒有牢牢掌握在我們手中。預(yù)約工作怎么搞?一定要按照《開門紅工作指導(dǎo)意見》要求重頭抓起，列出名單，形成臺(tái)賬，請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員帶路，逐戶上門，開展拉網(wǎng)式預(yù)約。各支行要結(jié)合自身情況對(duì)《指導(dǎo)意見》進(jìn)行細(xì)化，制定政策，積極行動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷部要對(duì)各家支行分解落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，過堂。督察小組要對(duì)預(yù)約臺(tái)帳情況，預(yù)約到位情況進(jìn)行考核監(jiān)督。二是宣傳問題。宣傳就是廣告，宣傳就要有效應(yīng)。開門紅期間，我行將分三塊宣傳：其一，對(duì)內(nèi)宣傳，通過《開門紅每日戰(zhàn)報(bào)》及時(shí)將總行要求傳達(dá)下發(fā)，告知全行什么時(shí)間做什么事，定期公布排名，定期公布進(jìn)度，動(dòng)態(tài)采集各基層網(wǎng)點(diǎn)的先進(jìn)做法，先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡在全行進(jìn)行交流推動(dòng)：其二，對(duì)外宣傳，總行和基層要有分工，總行將致力于面上的整體宣傳工作，各支行要結(jié)合本地實(shí)際，采取綜合配套的宣傳措施，做到電視上有影、廣播中有聲、報(bào)刊上有名，道路旁有橫幅、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)有圖片、柜臺(tái)上有傳單，為營(yíng)造開門紅大造聲勢(shì)達(dá)到鋪天蓋地的效果：其三點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳，面對(duì)面宣傳，拿上我行的宣傳單，一家一戶宣傳。宣傳品立即到位，行政部要拿出宣傳方案，徹底改變春節(jié)期間網(wǎng)店無客戶上門現(xiàn)象。三是行風(fēng)監(jiān)督員問題，要按照文件精神選好人，必須為人正派，真正起到監(jiān)督作用，不能徇私情，使形象受損。在時(shí)間上要抓緊，開門紅工作中，行風(fēng)監(jiān)督員就要發(fā)揮作用。另外行風(fēng)監(jiān)督員不是信用代辦員，不考慮工資，只考慮補(bǔ)貼一些費(fèi)用。不經(jīng)辦業(yè)務(wù)，只起到服務(wù)監(jiān)督作用，不能變味。這一點(diǎn)作為紀(jì)律交待;四是福農(nóng)卡推廣問題，電子銀行部要把金卡質(zhì)量回頭看，不能為了完成任務(wù)而發(fā)卡，要核算成本，新拓展客戶，成熟一個(gè)拓展一個(gè)，拓展一個(gè)帶動(dòng)一片;五是考核問題。提醒兩點(diǎn)?？己说目偹悸凡粫?huì)有大的變化，只是考核的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和單價(jià)方面有所調(diào)整。柜外吸儲(chǔ)真實(shí)性考核會(huì)更認(rèn)真，動(dòng)正碰硬。一要先登記預(yù)約臺(tái)賬，再計(jì)入考核臺(tái)賬。當(dāng)天預(yù)約當(dāng)天就計(jì)入考核臺(tái)賬的，一律不算。二要存量客戶以前不在你名下的，轉(zhuǎn)存計(jì)入考核臺(tái)帳的，一律不算。三要雙人確認(rèn)，支行行長(zhǎng)和主管會(huì)計(jì)雙人簽字確認(rèn)。四要進(jìn)行監(jiān)督。調(diào)取錄像，開座談會(huì)核實(shí)。五要對(duì)弄虛作假不勞而獲的嚴(yán)懲重罰;六是不良貸款清收問題。今年清收效果不好，重要是職責(zé)不清。春節(jié)是返鄉(xiāng)季節(jié)，要抓借款人，抓擔(dān)保人，抓有利時(shí)機(jī)進(jìn)行落實(shí)。對(duì)責(zé)任人按照“三、四、三”要求沒有完成今年30%清收任務(wù)的，要傳達(dá)到人，抓緊時(shí)間盡快完成。否則，今年就將對(duì)責(zé)任人采取措施。明年的不良貸款清收，責(zé)任人、支行、清收大隊(duì)，三個(gè)清收主體要進(jìn)行一次落實(shí)。要確保每一筆貸款都要有人來收，誰收誰受益。實(shí)行獎(jiǎng)罰并舉，不等不靠。
四、要以會(huì)戰(zhàn)的姿態(tài)投身到開門紅工作當(dāng)中，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是要統(tǒng)籌安排20xx年開門紅工作。農(nóng)村古語：黃金鋪地，老少彎腰。也就是說收獲的季節(jié)，全家老少要一起上。開門紅就是黃金鋪地，就是收獲季節(jié)。特別是組織資金，任務(wù)重、壓力大、頭緒多。20xx年開門紅工作不同以往，更具挑戰(zhàn)性、嚴(yán)峻性、復(fù)雜性。既有組織資金，也有貸款營(yíng)銷和不良清降。分值不同，重點(diǎn)不一樣，各支行要統(tǒng)籌安排，不強(qiáng)求一致，因行制宜;二是嚴(yán)格考核?？己宿k法出臺(tái)了，抓與不抓效果就會(huì)不一樣。各家支行要將考核辦法進(jìn)行細(xì)化，規(guī)定日期總行督查組要逐一過堂。市場(chǎng)營(yíng)銷部要按旬進(jìn)行考核公布?？己私Y(jié)果與流動(dòng)紅旗黃旗掛鉤。每旬將流動(dòng)紅旗、黃旗送至各行。在支行晨會(huì)上大家一起接旗、送旗。拍成錄像，在營(yíng)業(yè)廳電視反復(fù)播放;三是強(qiáng)化督查。12個(gè)總經(jīng)理掛蹲到重點(diǎn)行，全過程督查?？傂谐闪蓚€(gè)督查組，袁行長(zhǎng)、戴行長(zhǎng)親自帶隊(duì)，還通過神秘嘉賓，買了兩臺(tái)針孔攝像機(jī)，進(jìn)行巡回督查、跟蹤督察，強(qiáng)行入軌;四是嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)禁高息攬儲(chǔ)。開門紅宣傳品一定要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面宣傳，不能變味。嚴(yán)禁高息攬儲(chǔ)，形成惡性循環(huán)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。如有違反，誰被舉報(bào)查實(shí)，就查處誰。
同志們，“業(yè)靠人興，事在人為”。20xx年首季開門紅工作業(yè)已全面鋪開。新年開門紅工作動(dòng)員大會(huì)比往年在時(shí)間上提前召開，意在表示我行早謀劃、快一拍，爭(zhēng)主動(dòng)、搶先機(jī)，“一步領(lǐng)先，步步為‘贏’”。面對(duì)新一年的任務(wù)目標(biāo)，面對(duì)新一年的困難機(jī)遇，面對(duì)新一輪的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，面對(duì)新一輪的挑戰(zhàn)，希望同志們戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒浮，求實(shí)、扎實(shí)、忠實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，以清醒理性的頭腦、先發(fā)制人的心智、迎難而上的勇氣、科學(xué)組織的謀略，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、振奮的精神，瞄準(zhǔn)各項(xiàng)全新的任務(wù)目標(biāo)豪邁奮進(jìn)，迅速掀起20xx年首季開門紅工作新高潮，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，向阜寧農(nóng)商行成立三周年獻(xiàn)禮!
2022公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
第4篇 2022保險(xiǎn)公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿
滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。下面請(qǐng)看小編精心為大家整理的保險(xiǎn)公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿，希望能幫助到你。
2022保險(xiǎn)公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿第
親愛的伙伴們，
大家早上好!
回眸201x,壽險(xiǎn)路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營(yíng)銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競(jìng)技的熱情,過去的一年我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了201x年的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。201x總公司的高峰法國(guó)巴黎期待你的光臨,201x省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,201x市公司的多重獎(jiǎng)勵(lì)鼓你腰包,感慨不平凡的201x----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動(dòng),我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲(chǔ)備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實(shí)了自己,強(qiáng)壯了自己,此時(shí)萬事具備,待壯意志,用我們國(guó)壽人特有的不認(rèn)輸,不服輸?shù)挠啦谎詳【?、用愛心、信心、恒心與責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運(yùn)的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。
有恒凌云志、無謂永攀登。201x年業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營(yíng)銷服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽(yù)和使命共存,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
伙伴們,讓我們一起行動(dòng)!緊隨公司的政策,聽從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團(tuán)隊(duì),從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵(lì)不休,發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神和毅力,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴(kuò)充組織,積極促成,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!開門紅打個(gè)漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
2022保險(xiǎn)公司開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿第
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼又到了開門紅。借此機(jī)會(huì)，我講幾句心里話。
第一句話是感謝，感謝黨委，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)xx的信賴與支持。首先是為過去取得的成績(jī)表示感謝，截至昨天，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，全行當(dāng)年銷售xx保險(xiǎn)突破xxxx萬，貸xxx萬，累計(jì)創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬，占全行保險(xiǎn)中收的三分之一。第二要感謝的是這次會(huì)議的東風(fēng)，開門紅里處處體現(xiàn)了市分行黨委對(duì)xx這個(gè)小兄弟的關(guān)心，計(jì)劃單列，費(fèi)用單列，從計(jì)劃上看，xx保險(xiǎn)的計(jì)劃是xxxx萬，xx龍卡的計(jì)劃是xxxx張，從費(fèi)用配置看，xx龍卡是xx元x張，xx保險(xiǎn)是xxx元x萬，貸xx是xxx元x萬，假如完成全部計(jì)劃，可實(shí)現(xiàn)中間收入xxx萬，市分行為此配置的費(fèi)用將達(dá)xx萬，這些都是對(duì)xx最寶貴的支持。再次由衷感謝黨委、感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、感謝娘家人的關(guān)心和支持!
第二句話是放心，建行xx是一家，請(qǐng)大家相信xx這個(gè)小兄弟，銷售xx的產(chǎn)品放心。這個(gè)放心體現(xiàn)在兩方面，一是產(chǎn)品放心，開門紅我們主推的產(chǎn)品有兩種，一種是純保障產(chǎn)品--xx龍卡和貸無憂，一種是固定收益產(chǎn)品--金富鴻和聚富二號(hào)，兩種產(chǎn)品都不會(huì)給大家留下任何后遺癥。
為了迎接開門紅，更好地適應(yīng)客戶需要，xx對(duì)所有產(chǎn)品都進(jìn)行了升級(jí)換代，如xx龍卡的保障范圍由原來的意外身故保障升級(jí)為意外身故和意外殘疾保障;金富多升級(jí)為金富鴻，可以附加意外住院補(bǔ)貼和重大疾病保險(xiǎn)，收益打在保單反面，營(yíng)銷更容易。
二是服務(wù)放心，xx脫胎于建行，和建行的合規(guī)理念是一脈相承，我們會(huì)像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)客戶，愛護(hù)建行和xx的信譽(yù)，xx只有建行一個(gè)渠道，我們xx人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將緊緊圍繞全行發(fā)展大計(jì)，一心一意，專心致志，為大家提供7*24小時(shí)的服務(wù)。
借此機(jī)會(huì)，我還要介紹一下貸無憂，貸無憂是指客戶在向建行申請(qǐng)貸款的同時(shí)，委托建行向xx人壽投保的一種人身意外傷害保險(xiǎn)。借款人在借款期內(nèi)發(fā)生意外傷害或重大疾病導(dǎo)致身故或殘疾，借款人所欠銀行貸款本息由保險(xiǎn)公司代償，同時(shí)銀行放棄借款追償權(quán)和抵押權(quán)。保險(xiǎn)的作用是保障。客戶交很少的錢就可以四兩撥千斤，覆蓋因意外傷害和重大疾病帶來的巨額貸款風(fēng)險(xiǎn)，銀行放心，客戶所在企業(yè)和家庭放心。從這個(gè)角度講，做貸無憂就是做好事。成立x個(gè)月的xx當(dāng)年實(shí)收貸xxxx多萬，我行僅只有xx萬，潛力巨大。開門紅為貸無憂提供了極大的政策支持，目的就是引導(dǎo)全行多做貸無憂，給貸款安全再加一把鎖。
第三句話是邀請(qǐng)。為促進(jìn)開門紅，省公司專門制定了激勵(lì)方案，如果我們順利完成了開門紅的任務(wù)，以黃岡在全省第一的位次，我們絕對(duì)會(huì)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)請(qǐng)大家外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第四句話是祝愿。過去兩年，在市分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位的目標(biāo)，我相信并祝愿大家一定會(huì)貫徹落實(shí)好市分行黨委新的戰(zhàn)略部署，戰(zhàn)無不勝，攻無不克，一年更比一年紅!
謝謝大家。
第5篇 保險(xiǎn)公司2022年開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼又到了開門紅。借此機(jī)會(huì)，我講幾句心里話。
第一句話是感謝，感謝黨委，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)xx的信賴與支持。首先是為過去取得的成績(jī)表示感謝，截至昨天，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，全行當(dāng)年銷售xx保險(xiǎn)突破xxxx萬，貸xxx萬，累計(jì)創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬，占全行保險(xiǎn)中收的三分之一。第二要感謝的是這次會(huì)議的東風(fēng)，開門紅里處處體現(xiàn)了市分行黨委對(duì)xx這個(gè)小兄弟的關(guān)心，計(jì)劃單列，費(fèi)用單列，從計(jì)劃上看，xx保險(xiǎn)的計(jì)劃是xxxx萬，xx龍卡的計(jì)劃是xxxx張，從費(fèi)用配置看，xx龍卡是xx元x張，xx保險(xiǎn)是xxx元x萬，貸xx是xxx元x萬，假如完成全部計(jì)劃，可實(shí)現(xiàn)中間收入xxx萬，市分行為此配置的費(fèi)用將達(dá)xx萬，這些都是對(duì)xx最寶貴的支持。再次由衷感謝黨委、感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、感謝娘家人的關(guān)心和支持！
第二句話是放心，建行xx是一家，請(qǐng)大家相信xx這個(gè)小兄弟，銷售xx的產(chǎn)品放心。這個(gè)放心體現(xiàn)在兩方面，一是產(chǎn)品放心，開門紅我們主推的產(chǎn)品有兩種，一種是純保障產(chǎn)品--xx龍卡和貸無憂，一種是固定收益產(chǎn)品--金富鴻和聚富二號(hào)，兩種產(chǎn)品都不會(huì)給大家留下任何后遺癥。
為了迎接開門紅，范文內(nèi)容地圖更好地適應(yīng)客戶需要，xx對(duì)所有產(chǎn)品都進(jìn)行了升級(jí)換代，如xx龍卡的保障范圍由原來的意外身故保障升級(jí)為意外身故和意外殘疾保障；金富多升級(jí)為金富鴻，可以附加意外住院補(bǔ)貼和重大疾病保險(xiǎn)，收益打在保單反面，營(yíng)銷更容易。
二是服務(wù)放心，xx脫胎于建行，和建行的合規(guī)理念是一脈相承，我們會(huì)像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)客戶，愛護(hù)建行和xx的信譽(yù)，xx只有建行一個(gè)渠道，我們xx人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將緊緊圍繞全行發(fā)展大計(jì)，一心一意，專心致志，為大家提供7*24小時(shí)的服務(wù)。
借此機(jī)會(huì)，我還要介紹一下貸無憂，貸無憂是指客戶在向建行申請(qǐng)貸款的同時(shí)，委托建行向xx人壽投保的一種人身意外傷害保險(xiǎn)。借款人在借款期內(nèi)發(fā)生意外傷害或重大疾病導(dǎo)致身故或殘疾，借款人所欠銀行貸款本息由保險(xiǎn)公司代償，同時(shí)銀行放棄借款追償權(quán)和抵押權(quán)。保險(xiǎn)的作用是保障。客戶交很少的錢就可以四兩撥千斤，覆蓋因意外傷害和重大疾病帶來的巨額貸款風(fēng)險(xiǎn)，銀行放心，客戶所在企業(yè)和家庭放心。從這個(gè)角度講，做貸無憂就是做好事。成立x個(gè)月的xx當(dāng)年實(shí)收貸xxxx多萬，我行僅只有xx萬，潛力巨大。開門紅為貸無憂提供了極大的政策支持，目的就是引導(dǎo)全行多做貸無憂，給貸款安全再加一把鎖。
第三句話是邀請(qǐng)。為促進(jìn)開門紅，省公司專門制定了激勵(lì)方案，如果我們順利完成了開門紅的任務(wù)，以黃岡在全省第一的位次，我們絕對(duì)會(huì)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)請(qǐng)大家外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第四句話是祝愿。過去兩年，在市分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位的目標(biāo)，我相信并祝愿大家一定會(huì)貫徹落實(shí)好市分行黨委新的戰(zhàn)略部署，戰(zhàn)無不勝，攻無不克，一年更比一年紅！
謝謝大家。
以上是《保險(xiǎn)公司2022年開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話稿》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到感謝、產(chǎn)品、保險(xiǎn)、意外、放心、開門紅、建行、大家等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
第6篇 銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅講話稿
同志們:
這次會(huì)議的主要內(nèi)容是:傳達(dá)營(yíng)業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會(huì)議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以必勝的信心堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役
，是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的開局之年，贏得新年各項(xiàng)工作首季“開門紅”，對(duì)于支行順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。
(一)做好“開門紅”工作，是爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要。
一年之計(jì)在于春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場(chǎng)重新分割、重新議價(jià)、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時(shí)，也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金季節(jié)。作為支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場(chǎng)，止11月末，僅存款市場(chǎng)各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)4億元，已成為六縣市市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的最前沿、主戰(zhàn)場(chǎng)。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗(yàn)來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場(chǎng)，一步主動(dòng)，全年主動(dòng)，今年一季度我們行面對(duì)“弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，高目標(biāo)拉動(dòng)，全行上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，實(shí)現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實(shí)踐證明，要想打好“開門紅”這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的勝利，只有領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，才能搶得更大市場(chǎng)份額，才能拓展更大市場(chǎng)空間，才能贏得全年工作的主動(dòng)權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機(jī)，一步落后，全年被動(dòng)。
(二)做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費(fèi)用支撐的現(xiàn)實(shí)需要。
做好“開門紅”工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費(fèi)用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關(guān)系到掙得工資的多少，在營(yíng)業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長(zhǎng)，就必須在一季度工作上取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。近年來，能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī)，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動(dòng)遲緩，把握不準(zhǔn)時(shí)機(jī)，首季被動(dòng)，全年被動(dòng)。因此，我們必須把“開門紅”活動(dòng)作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實(shí)實(shí)抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間。
(三)做好“開門紅”工作，是落實(shí)營(yíng)業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要。
近年來，營(yíng)業(yè)部黨委對(duì)我行發(fā)展寄予了厚望，但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配，特別是不良資產(chǎn)剝離后，我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移，特別是明年?duì)I業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元，我們的占比微乎其微，在國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出臺(tái)了“擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)”的國(guó)十條、金融新九條政策措施后，轄內(nèi)兄弟行上下積極爭(zhēng)取信貸規(guī)模，介入優(yōu)質(zhì)客戶，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項(xiàng)行長(zhǎng)親臨鄭州調(diào)研，簽署了1500億元意向合作項(xiàng)目，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日;一季度營(yíng)業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個(gè)確保”、“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)考核進(jìn)入前6名)。面對(duì)如此高的目標(biāo)，如果我們?cè)俪磷碛诖婵羁偭坷洗?、?guī)模老大、固步自封，夜郎自大，業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢，必將讓兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊。然而令人欣慰的是，經(jīng)過近7個(gè)月的努力，我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高，實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊(duì)伍，同時(shí)我們也從各個(gè)層面了解到，大家對(duì)支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，
因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農(nóng)行品牌，打出農(nóng)行市場(chǎng)，打出隊(duì)伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利，為全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
基于上述認(rèn)識(shí)，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”，發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手，勇奪第一的拼搏精神，堅(jiān)定必勝信心，奮勇爭(zhēng)先，堅(jiān)決奪取“開門紅”的全面勝利。
鑒于此，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過行動(dòng)，克服困難，大打業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展(各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項(xiàng)指標(biāo))，堅(jiān)決完成一季度開門紅各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)開門紅講話稿
第7篇 銀行開門紅動(dòng)員大會(huì)講話稿
同志們:
這次會(huì)議的主要內(nèi)容是:傳達(dá)營(yíng)業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會(huì)議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以必勝的信心堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役
20**，是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的開局之年，贏得新年各項(xiàng)工作首季“開門紅”，對(duì)于支行順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。
(一)做好“開門紅”工作，是爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要。
一年之計(jì)在于春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場(chǎng)重新分割、重新議價(jià)、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時(shí)，也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金季節(jié)。作為支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場(chǎng)，止11月末，僅存款市場(chǎng)各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)4億元，已成為六縣市市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的最前沿、主戰(zhàn)場(chǎng)。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗(yàn)來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場(chǎng)，一步主動(dòng)，全年主動(dòng)，今年一季度我們行面對(duì)“弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，高目標(biāo)拉動(dòng)，全行上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，實(shí)現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實(shí)踐證明，要想打好“開門紅”這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的勝利，只有領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，才能搶得更大市場(chǎng)份額，才能拓展更大市場(chǎng)空間，才能贏得全年工作的主動(dòng)權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機(jī)，一步落后，全年被動(dòng)。
(二)做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費(fèi)用支撐的現(xiàn)實(shí)需要。
做好“開門紅”工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費(fèi)用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關(guān)系到掙得工資的多少，在營(yíng)業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長(zhǎng)，就必須在一季度工作上取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。近年來，能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī)，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動(dòng)遲緩，把握不準(zhǔn)時(shí)機(jī)，首季被動(dòng)，全年被動(dòng)。因此，我們必須把“開門紅”活動(dòng)作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實(shí)實(shí)抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間。
(三)做好“開門紅”工作，是落實(shí)營(yíng)業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要。
近年來，營(yíng)業(yè)部黨委對(duì)我行發(fā)展寄予了厚望，但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配，特別是不良資產(chǎn)剝離后，我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移，特別是明年?duì)I業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元，我們的占比微乎其微，在國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出臺(tái)了“擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)”的國(guó)十條、金融新九條政策措施后，轄內(nèi)兄弟行上下積極爭(zhēng)取信貸規(guī)模，介入優(yōu)質(zhì)客戶，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項(xiàng)行長(zhǎng)親臨鄭州調(diào)研，簽署了1500億元意向合作項(xiàng)目，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日;一季度營(yíng)業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個(gè)確?！?、“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)考核進(jìn)入前6名)。面對(duì)如此高的目標(biāo)，如果我們?cè)俪磷碛诖婵羁偭坷洗蟆⒁?guī)模老大、固步自封，夜郎自大，業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢，必將讓兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊。然而令人欣慰的是，經(jīng)過近7個(gè)月的努力，我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高，實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊(duì)伍，同時(shí)我們也從各個(gè)層面了解到，大家對(duì)支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農(nóng)行品牌，打出農(nóng)行市場(chǎng)，打出隊(duì)伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利，為全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
基于上述認(rèn)識(shí)，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”，發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手，勇奪第一的拼搏精神，堅(jiān)定必勝信心，奮勇爭(zhēng)先，堅(jiān)決奪取“開門紅”的全面勝利。
鑒于此，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過行動(dòng)，克服困難，大打業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展(各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項(xiàng)指標(biāo))，堅(jiān)決完成一季度開門紅各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
銀行開門紅動(dòng)員大會(huì)講話稿
第8篇 首季開門紅講話
同志們：
xx年剛剛過去，春節(jié)即將到來。市政府在今天組織召開“全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨實(shí)現(xiàn)首季‘開門紅’動(dòng)員大會(huì)”，對(duì)于繼續(xù)深入推進(jìn)“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，保證全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在新的一年中持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，具有非常重大的意義。沈堅(jiān)副市長(zhǎng)等一下將作重要講話，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。我在這里先講三個(gè)方面的內(nèi)容：一是去年工作的簡(jiǎn)要回顧，二是今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn)工作；三是實(shí)現(xiàn)工業(yè)首季“開門紅”的有關(guān)要求。
一、去年工作的簡(jiǎn)要回顧
xx年對(duì)于我市工業(yè)來說，是極不尋常的一年。我們既遇到了近年來罕見的巨大困難，“非典”、缺電、高溫、缺水、原材料價(jià)格上漲等許多不利因素連續(xù)不斷地沖擊工業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行；但同時(shí)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)、縣（市）和廣大工業(yè)企業(yè)的共同努力下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)也取得了歷史上從未有過的良好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“一高一領(lǐng)先”的目標(biāo)，為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）加大政策和服務(wù)力度，“工業(yè)興市”氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、繼續(xù)完善政策體系，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。制訂并以市政府名義集中出臺(tái)了《關(guān)于加快先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)信息化的若干意見》、《杭州市中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)和管理辦法》三大政策。在此基礎(chǔ)上，還出臺(tái)了《工業(yè)企業(yè)信息化示范、試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》、《工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用項(xiàng)目財(cái)政資助管理辦法》等相關(guān)實(shí)施細(xì)則，起草了《杭州市建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地發(fā)展綱要》以及機(jī)械制造、電子信息、紡織服裝、醫(yī)藥化工和食品飲料五大產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展綱要，進(jìn)一步營(yíng)造了加快工業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境。
2、認(rèn)真開展“工業(yè)服務(wù)月”等活動(dòng)，增強(qiáng)“合力興工”氛圍。我們和市政府各有關(guān)部門開展以“抗擊非典抓經(jīng)濟(jì)，服務(wù)企業(yè)促發(fā)展”為主題的“工業(yè)企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)。累計(jì)開展各類活動(dòng)89次（項(xiàng)），累計(jì)深入走訪企業(yè)150余家次，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題400余個(gè)。按照市委、市政府“奮戰(zhàn)百日，全面完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)”動(dòng)員大會(huì)的要求，經(jīng)委又集中組織百名機(jī)關(guān)工作人員下基層，幫助企業(yè)解決疑難問題。加強(qiáng)銀企合作，加快中小企業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)，全市目前共有信用服務(wù)機(jī)構(gòu)4家，擔(dān)保機(jī)構(gòu)46家，注冊(cè)資本6億元，為2700余家企業(yè)提供擔(dān)保融資40億元，新增就業(yè)近5萬人。會(huì)同有關(guān)部門大力實(shí)施企業(yè)名牌戰(zhàn)略，祐康、華立、萬向、娃哈哈、天堂傘業(yè)、農(nóng)夫山泉等6家企業(yè)的7種產(chǎn)品獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，一舉實(shí)現(xiàn)了我市歷史上中國(guó)名牌產(chǎn)品零的突破。此外，還成功舉辦杭州第三屆中國(guó)國(guó)際女裝展、國(guó)際絲綢博覽會(huì)，組織參加上海工博會(huì)等一系列大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，受到了企業(yè)的廣泛好評(píng)。
（二）克服“非典”和缺電困難，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。
1、積極應(yīng)對(duì) “非典”帶來的巨大沖擊。全力組織華東醫(yī)藥、青春寶等醫(yī)藥企業(yè)加班加點(diǎn)生產(chǎn)，調(diào)撥各類非典防治醫(yī)藥物資共1600余批次，保證了防治物資的有效供應(yīng)和平穩(wěn)調(diào)配。與此同時(shí)，聯(lián)合有關(guān)部門迅速采取措施加大監(jiān)督檢查力度，維護(hù)了正常的市場(chǎng)秩序。按照“堅(jiān)持兩手抓，奪取雙勝利”的指導(dǎo)思想，及時(shí)研究提出了“采取多種形式加大招商引資力度”等十八條應(yīng)對(duì)措施，并以市政府名義出臺(tái)了《抗擊“非典”，保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的若干意見》，取得了明顯的實(shí)際效果。
2、加強(qiáng)電力協(xié)調(diào)，促進(jìn)“有序用電”、“讓電于民”。 針對(duì)電力供應(yīng)嚴(yán)重不足的情況，嚴(yán)格貫徹市委市政府“讓電于民”的基本方針，制訂用電方案、加大檢查力度，合理安排企業(yè)用電，鼓勵(lì)企業(yè)錯(cuò)峰用電，多用低谷電，緩解了用電緊張的突出矛盾。
由于應(yīng)對(duì)得當(dāng)，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在遭受“非典”沖擊，工業(yè)經(jīng)濟(jì)5、6月份增速降到16個(gè)月以來增幅最低點(diǎn)，隨后又發(fā)生電力嚴(yán)重短缺的嚴(yán)峻形勢(shì)下，促使三季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)增幅創(chuàng)下了今年以來的新高。在11月份受到電力短缺困擾的情況下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，當(dāng)月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值增幅達(dá)到了42.5%，總量首次突破300億元大關(guān)。
（三）加大投入加快創(chuàng)新，工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
1、大力開展招商引資。積極采取網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)權(quán)招商等一系列新的招商手段，拓寬招商引資渠道。加大對(duì)重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度，“亞包中心”等一大批內(nèi)外資項(xiàng)目落戶杭州，汽輪集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)與國(guó)際跨國(guó)公司合資合作取得了新的進(jìn)展。去年1—9月份,全市工業(yè)合同利用外資8.84億美元，實(shí)際利用外資4.06億美元，分別占全市總量的75.9%和78.3%。
2、加大技術(shù)改造力度。加大技術(shù)改造政策支持力度，改革審批制度，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)技改投入的高速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)去年全市技術(shù)改造投資達(dá)到163億元，同比增長(zhǎng)30.2%，可以實(shí)現(xiàn)全市技改投入“三年翻一番”的目標(biāo)。
3、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。召開區(qū)、縣（市）工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作會(huì)議，組織“首屆杭州市工業(yè)園區(qū)招商引資洽談會(huì)”，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)規(guī)范、健康發(fā)展。目前，全市50個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)（集聚區(qū)）已開發(fā)面積14.8萬畝，累計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施投入約65億元，入園企業(yè)3200戶，預(yù)計(jì)xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值620億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值120億元。入園企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)相當(dāng)于全市規(guī)模以上總量的20%。
4、積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新。大力加快企業(yè)信息化建設(shè)。全市共有16家企業(yè)列入了省級(jí)企業(yè)信息化示范和試點(diǎn)企業(yè)名單，47家企業(yè)列入了我市第一批工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用示范、試點(diǎn)企業(yè)名單。大力支持企業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)，舉辦“首屆杭州產(chǎn)品網(wǎng)上交易會(huì)”，1800多家杭州企業(yè)參展，展示各類產(chǎn)品8000多種，訪問量達(dá)到了564.9萬人次。大力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，xx年全市共新增省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家，市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心33家；182個(gè)項(xiàng)目分別列入省級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)品和新產(chǎn)品試制試產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃；預(yù)計(jì)全市全年累計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品1450項(xiàng)，其中達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的共49項(xiàng)，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的350項(xiàng)，投產(chǎn)產(chǎn)值約400億元。
5、促進(jìn)改制企業(yè)深化改革，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。積極指導(dǎo)和幫助克瓦納、人民包裝、杭鍋、新華造紙等企業(yè)通過招商引資、職工持股會(huì)有序退出，優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。穩(wěn)妥實(shí)施鏈條總廠和杭二毛等市屬特困企業(yè)的破產(chǎn)（重組）工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。
（四）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。
1、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。建立安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。廣泛深入開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。僅去年6月份的安全生產(chǎn)大檢查，參與檢查共9000余人次，檢查企業(yè)11000余家，消除了一大批事故隱患。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山、煙花爆竹等多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的專項(xiàng)整治，取得了明顯的成效。按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故，使結(jié)案率達(dá)到97%以上。廣泛宣傳教育活動(dòng)，培訓(xùn)各類人員15000余人。在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，共組織全市性重點(diǎn)活動(dòng)40項(xiàng)，張貼圖片35萬余張，發(fā)放宣傳資料20余萬份。設(shè)立了市和區(qū)、縣（市）兩級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報(bào)電話，完善了社會(huì)監(jiān)督體系。
2、深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。圍繞xx年全國(guó)重點(diǎn)專項(xiàng)整治項(xiàng)目，在全市范圍內(nèi)積極開展了土地市場(chǎng)秩序治理整頓、食品藥品放心工程、毒鼠強(qiáng)專項(xiàng)整治、建材市場(chǎng)專項(xiàng)整治等26項(xiàng)重點(diǎn)整治項(xiàng)目。xx年，全市各專項(xiàng)整治活動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員21.05萬人次，檢查生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位37.65萬家，查獲違規(guī)單位2.98萬家，搗毀各種窩點(diǎn)1159個(gè)，各項(xiàng)罰沒款5974萬元。進(jìn)一步優(yōu)化了我市的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
（五）堅(jiān)持速度和質(zhì)量相結(jié)合，工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。
1、總量快速增長(zhǎng)。去年1—11月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值2781.32億元，同比增長(zhǎng)31.6%，增幅提高9.5個(gè)百分點(diǎn)，增速達(dá)到了1998年以來同期的最高點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2860.78億元，同比增長(zhǎng)31.8%，增幅比去年同期提高10.3個(gè)百分點(diǎn)。截止去年11月底，全市已有28個(gè)企業(yè)銷售收入超過10億元，其中ut斯達(dá)康、萬向2家企業(yè)銷售收入超過100億元。制造業(yè)29個(gè)大類中，全市共有9個(gè)行業(yè)的銷售增幅在30%以上。到去年11月末，全市工業(yè)銷售產(chǎn)值累計(jì)增幅高于全省平均水平2.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了市委市政府“一高一領(lǐng)先”的目標(biāo)要求。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三年翻番的目標(biāo)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)，截止去年6月，我市私營(yíng)企業(yè)數(shù)量比xx年增長(zhǎng)98%，注冊(cè)資本增長(zhǎng)213%，納稅額增長(zhǎng)一倍，對(duì)全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)率已達(dá)42%。在xx年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中，杭州的民營(yíng)企業(yè)有43家，占總數(shù)的8.3%。女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，服裝生產(chǎn)企業(yè)約xx家，從業(yè)人員約12萬人，年銷售規(guī)模已經(jīng)超過100億元。醫(yī)藥港建設(shè)成效明顯，13個(gè)產(chǎn)品的銷售收入超過1億元。預(yù)計(jì)xx年，我市規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值將超過3000億元，同比增長(zhǎng)30%以上，全市全部工業(yè)銷售產(chǎn)值將超過4000億元，達(dá)到4100億元左右，比上年增長(zhǎng)約22%。
2、質(zhì)量持續(xù)改善。去年1-11月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅300.88億元，同比增長(zhǎng)25.6%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)162.08億元，同比增長(zhǎng)28.0%。自xx年以來，全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度已經(jīng)連續(xù)47個(gè)月保持在20%以上。從省經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)來看，我市去年1－11月份的綜合得分為207.74分，同比提高12.76分。去年前三季度，全市工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值691億元，同比增長(zhǎng)19.5%，占全市g(shù)dp總量的47.1%，拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)8.3個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)全市財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率將超過60%，達(dá)到65%左右。
上述成績(jī)的取得，得益于市委、市政府“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，取決于全市工業(yè)企業(yè)的共同努力奮斗，同時(shí)也大大振奮了廣大同志克服困難，發(fā)展工業(yè)的信心和決心。事實(shí)證明，不注重發(fā)展工業(yè)，我們要建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和文化名城也是不可能的。xx年，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨一個(gè)比較良好的外部環(huán)境。從國(guó)際環(huán)境看，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織和國(guó)際清算銀行的預(yù)測(cè)，xx年世界經(jīng)濟(jì)將增長(zhǎng)4%-4.5%。從國(guó)內(nèi)環(huán)境看，xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍可以保持較快的發(fā)展速度。根據(jù)國(guó)家信息中心最近的研究報(bào)告，明年全國(guó)gdp的增長(zhǎng)速度仍將繼續(xù)保持8%－9%的水平，較快增長(zhǎng)依然是明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào)。
與此同時(shí)，我們也要清醒地看到今年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作也存在較多的不利因素。從國(guó)際范圍看，世界性的通貨緊縮狀態(tài)并未根本逆轉(zhuǎn)，貿(mào)易保護(hù)有增無減。特別是自xx年我國(guó)取代日本成為美國(guó)最大貿(mào)易逆差來源國(guó)以來，中美貿(mào)易爭(zhēng)端日見增長(zhǎng)，我國(guó)的外貿(mào)環(huán)境趨于嚴(yán)峻。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析，投資的過快增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)過熱的陰影正在逐步影響國(guó)家的宏觀決策，國(guó)家各部委正嘗試通過政策的微調(diào)來預(yù)防潛在的經(jīng)濟(jì)過熱和通貨膨脹。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策實(shí)際上也已經(jīng)傳遞出了收緊的信號(hào)。如央行將存款準(zhǔn)備金率提高一個(gè)百分點(diǎn)，不斷加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，減少基礎(chǔ)貨幣投放；國(guó)家有關(guān)部門加強(qiáng)實(shí)施房地產(chǎn)新政以抑制泡沫產(chǎn)生；五部委聯(lián)合開展開發(fā)區(qū)用地整頓；國(guó)家發(fā)改委高度重視汽車產(chǎn)業(yè)的重復(fù)建設(shè)問題等等。這些都說明了預(yù)防經(jīng)濟(jì)過熱將成為今后一段時(shí)間國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策微調(diào)的方向。需要引起我們的高度重視。
另外，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也還存在不少困難和問題。比如資源問題，包括電、水、油、煤等，已經(jīng)成為我們發(fā)展工業(yè)的瓶頸，尤其是電力供應(yīng)嚴(yán)重不足，將由去年的季度性缺電轉(zhuǎn)化為今年的持續(xù)性缺電，這也是我們搞工業(yè)的同志最擔(dān)心的問題。企業(yè)技術(shù)投入嚴(yán)重不足，全省企業(yè)研發(fā)投入平均只占營(yíng)業(yè)額的0.88%，杭州不到1%，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值低。很多企業(yè)目前的發(fā)展還是粗放型的，投入大、產(chǎn)出少，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。大項(xiàng)目、大企業(yè)太少，市區(qū)企業(yè)搬遷非常困難，企業(yè)改革仍需進(jìn)一步深化等等。這些都需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦姓J(rèn)真研究，采取切實(shí)措施加以解決。
二、明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和工作思路
按照市委市政府有關(guān)到xx年全市工業(yè)總量“五年翻一番”的發(fā)展目標(biāo)，綜合我市歷年工業(yè)經(jīng)濟(jì)增幅趨勢(shì)和工業(yè)投入情況，xx年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要發(fā)展目標(biāo)初步確定為：全市全部工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)16%以上，總量達(dá)到4700億元左右,力爭(zhēng)突破5000億元;全部工業(yè)增加值增長(zhǎng)13%以上；經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)與生產(chǎn)增長(zhǎng)保持同步，經(jīng)濟(jì)效益綜合指標(biāo)達(dá)到全省平均水平。
全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是：深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，全面深入推進(jìn)“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“一高一領(lǐng)先”發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加快先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)和新型工業(yè)化步伐，按照“圍繞一個(gè)中心，推進(jìn)兩大創(chuàng)新，突出三個(gè)重點(diǎn)，協(xié)調(diào)四大關(guān)系”的基本思路開展各項(xiàng)工作，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。“圍繞一個(gè)中心”，就是要緊緊圍繞“打造先進(jìn)制造業(yè)基地”這個(gè)中心任務(wù)，圍繞省委、省政府提出的“打造杭州灣產(chǎn)業(yè)帶”這個(gè)主攻方向，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力；“推進(jìn)兩大創(chuàng)新”，就是要堅(jiān)持信息化帶動(dòng)工業(yè)化，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，以現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，深化企業(yè)體制創(chuàng)新；“突出三個(gè)重點(diǎn)”，就是要突出工業(yè)投入、園區(qū)建設(shè)、安全生產(chǎn)三個(gè)重點(diǎn)，確保實(shí)際工作成效；“協(xié)調(diào)四大關(guān)系”，就是要協(xié)調(diào)好“當(dāng)前運(yùn)行與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”、 “大企業(yè)集團(tuán)培育與中小企業(yè)發(fā)展”、“工業(yè)發(fā)展與城市和生態(tài)建設(shè)”、 “發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”這四大關(guān)系。
（一）緊緊圍繞“打造先進(jìn)制造業(yè)基地”這個(gè)中心任務(wù)。
1、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，全面落實(shí)《發(fā)展綱要》。加強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的宏觀指導(dǎo)，堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)展電子信息、醫(yī)藥化工、機(jī)械制造、紡織服裝、食品飲料五大產(chǎn)業(yè)；培育扶植包裝、鋼結(jié)構(gòu)、船舶制造、特種汽車和符合杭州環(huán)境要求的輕工儀表等初具潛在優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持有退有進(jìn)，有所為有所不為的原則，及時(shí)調(diào)整水泥、造紙等行業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和資源利用水平，加快產(chǎn)業(yè)鏈向高端轉(zhuǎn)移。全面調(diào)整城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化和外向化。充分挖掘五縣（市）資源優(yōu)勢(shì)，培植特色產(chǎn)業(yè)集群。要研究具體措施，加大杭州建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地的政策扶持力度。把建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地工作納入各級(jí)政府和部門的目標(biāo)責(zé)任制考核，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和分析，切實(shí)掌握有關(guān)情況，協(xié)調(diào)解決具體的實(shí)際問題。
2、結(jié)合各自實(shí)際，加快重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展。機(jī)械行業(yè)要加快發(fā)展汽車及關(guān)鍵零部件、電工電器、儀器儀表三大產(chǎn)業(yè)；重點(diǎn)發(fā)展空分及深冷設(shè)備、電梯及自動(dòng)扶梯、叉車及船舶制造和物流設(shè)備、船用齒輪箱、精密磨加工設(shè)備等五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品；培育發(fā)展環(huán)保設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)。化工行業(yè)要實(shí)施“引進(jìn)一批，新上一批，發(fā)展一批、淘汰一批”的調(diào)整戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和檔次，重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化工產(chǎn)品。結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃和江東、臨江兩大化工園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)促進(jìn)化工企業(yè)進(jìn)相應(yīng)園區(qū)發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)要圍繞“醫(yī)藥港”建設(shè)，進(jìn)一步加大政策扶持和資金投入力度，完善各項(xiàng)配套措施。積極鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)研究開發(fā)，培育和發(fā)展醫(yī)藥專業(yè)孵化器，盡快形成一批技術(shù)水平高、發(fā)展前景好、療效確切的新藥開發(fā)成果，同時(shí)大力引進(jìn)一批國(guó)際一流的醫(yī)藥企業(yè)。紡織服裝業(yè)要在提前三年完成杭州市紡織工業(yè)“十五”規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，“強(qiáng)化上下游鏈接，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)，增強(qiáng)差異性產(chǎn)品，提高附加值效益”，進(jìn)一步擴(kuò)大服裝規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)附加值，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。食品飲料行業(yè)要充分發(fā)揮杭州區(qū)位優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)及山水資源優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)研究綠色產(chǎn)品，形成多樣化的各種產(chǎn)品體系，努力增加果蔬汁飲料比重，大力發(fā)展主副方便食品、綠色食品、旅游休閑食品和傳統(tǒng)特色食品，培育擴(kuò)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工食品。電子信息產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展通信設(shè)備及通信傳輸材料制造、軟件開發(fā)與應(yīng)用、集成電路設(shè)計(jì)制造、半導(dǎo)體材料制造和數(shù)字音頻產(chǎn)品制造等行業(yè)，加快建設(shè)國(guó)家級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)基地、集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化基地。
3、完善培育體系，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。加快推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培育和職業(yè)化、市場(chǎng)化步伐，充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)中的重要作用。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者資源庫和經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)考核機(jī)制，為年青有為的優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。通過靈活多樣的手段，大力開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)工作，切實(shí)提高企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的整體水平，盡快形成一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。
（二）大力推進(jìn)技術(shù)和體制“兩大創(chuàng)新”。
1、堅(jiān)持信息化帶動(dòng)工業(yè)化，結(jié)合產(chǎn)業(yè)改造提升，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。一是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，大力發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)和現(xiàn)代物流。抓好市級(jí)首批企業(yè)信息化應(yīng)用示范試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣普及工作，組織實(shí)施市級(jí)第二批企業(yè)認(rèn)定和應(yīng)用項(xiàng)目的管理，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加大信息化建設(shè)的投入，建立和完善企業(yè)信息化應(yīng)用技術(shù)支撐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)與各專業(yè)網(wǎng)站的合作，辦好杭州產(chǎn)品網(wǎng)上交易會(huì)，推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)步伐。大力支持企業(yè)采用先進(jìn)信息技術(shù)和物流裝備，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，建立低成本、高效益的物流管理模式。二是要堅(jiān)持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和運(yùn)用高新技術(shù)與先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。確保研發(fā)費(fèi)用投入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番，促進(jìn)企業(yè)加快形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。要加大以技術(shù)中心為主要內(nèi)容的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的力度，著重建設(shè)和完善行業(yè)性、區(qū)域性的企業(yè)技術(shù)中心，做好支撐行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品的研發(fā)工作。加強(qiáng)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，開發(fā)整合技術(shù)創(chuàng)新資源，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工程。
2、通過深化國(guó)有企業(yè)改革，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，加快企業(yè)體制創(chuàng)新步伐。一是要進(jìn)一步完善市屬企業(yè)的兩項(xiàng)制度改革，鼓勵(lì)企業(yè)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式嫁接世界500強(qiáng)企業(yè)和其他優(yōu)勢(shì)企業(yè)。積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)化重組。要加快進(jìn)度實(shí)施部分重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者持股和各種要素參與分配的具體政策措施，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制。積極穩(wěn)妥實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)，確保依法規(guī)范操作和社會(huì)穩(wěn)定。二是要大力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。起草制訂相關(guān)政策，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、資源配置等方面創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。通過政策引導(dǎo)、典型示范、培訓(xùn)指導(dǎo)，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，建立清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和完善的法人治理結(jié)構(gòu)。大力促進(jìn)以民引外、民外合璧，推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)二次創(chuàng)業(yè)。
（三）突出工業(yè)投入、園區(qū)建設(shè)和安全生產(chǎn)三個(gè)重點(diǎn)。
1、進(jìn)一步加大工業(yè)投入。以“工業(yè)招商引資洽談會(huì)”為載體，組織開展企業(yè)、園區(qū)招商，加強(qiáng)與國(guó)外機(jī)構(gòu)的合作，拓寬招商引資渠道。積極實(shí)施利用外資并購國(guó)有股份的政策，吸引跨國(guó)公司來杭投資。加大對(duì)“亞包中心”、“亞洲水電”、專用汽車、船舶制造等具備較好發(fā)展前景的工業(yè)性項(xiàng)目的支持力度，努力促使項(xiàng)目早投資、早投產(chǎn)。鼓勵(lì)高新技術(shù)和中小企業(yè)的技術(shù)改造投資。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)政府、各有關(guān)部門和項(xiàng)目實(shí)施單位的技改積極性。通過努力，力爭(zhēng)超額完成全市企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目投資額增幅26%的目標(biāo)，總量達(dá)到200億元以上，為順利實(shí)現(xiàn)全市技改投入第二輪“三年翻一番”總目標(biāo)打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
2、加快園區(qū)建設(shè)，提升規(guī)模檔次。按照“規(guī)模層次化、布局合理化、產(chǎn)業(yè)特色化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”的原則，指導(dǎo)工業(yè)園區(qū)編制和實(shí)施建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步明晰功能區(qū)塊，合理產(chǎn)業(yè)布局。支持各區(qū)、縣（市）重點(diǎn)培育1—2個(gè)大型綜合園區(qū)。依托塊狀經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)建設(shè)一批特色專業(yè)園區(qū)，提高加工深度、加強(qiáng)內(nèi)部配套、提升產(chǎn)業(yè)檔次。支持信貸資金、工業(yè)項(xiàng)目、土地指標(biāo)、用電容量等向重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)集中，發(fā)揮政策集聚效應(yīng)。高度重視土地的節(jié)約，避免占地多，產(chǎn)出少的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，完善考核內(nèi)容，加大考核力度。鼓勵(lì)和督促企業(yè)增加安全基礎(chǔ)投入，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)各級(jí)安監(jiān)部門充實(shí)隊(duì)伍，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，完善裝備，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和水平。強(qiáng)化安全檢查，深化專項(xiàng)整治，重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品、煤礦及非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、沖壓剪切作業(yè)、民用爆破器材的安全專項(xiàng)整治，協(xié)調(diào)監(jiān)督有關(guān)部門做好道路交通安全、人員密集場(chǎng)所消防安全、水上交通安全、建筑施工安全整治。完善宣傳培訓(xùn)教育體系，擴(kuò)大教育面，提高教育質(zhì)量。強(qiáng)化依法行政，督促各類事故隱患的整改，按照“四不放過”的原則，依法嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故和違法行為。
（四）處理好四大關(guān)系。
1、處理好當(dāng)前運(yùn)行與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系。要一手抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)控，一手抓長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的導(dǎo)向。加強(qiáng)宏觀運(yùn)行分析，完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)布行業(yè)信息，探索建立工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查體系和工業(yè)預(yù)測(cè)、預(yù)警機(jī)制，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。圍繞市委市政府的中心工作，繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研，發(fā)揮在重大問題上的參謀助手作用。對(duì)事關(guān)杭州工業(yè)全局的產(chǎn)業(yè)定位、空間布局、產(chǎn)權(quán)改革、金融創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等問題進(jìn)行戰(zhàn)略性、前瞻性研究。要一手加強(qiáng)有序用電，一手推進(jìn)電力建設(shè)，緩解用電緊張矛盾。市委、市政府和有關(guān)部門正在研究政策，加快電源建設(shè)，同時(shí)，也鼓勵(lì)我們各個(gè)企業(yè)能夠自備發(fā)電。今年，我們要繼續(xù)實(shí)行市區(qū)供電線路輪休日制度和重點(diǎn)企業(yè)及大型設(shè)備的錯(cuò)峰用電，采用技術(shù)手段加強(qiáng)負(fù)荷管理，建立健全用電管理和用電檢查的長(zhǎng)效管理組織體系，確保有序用電。要在政策上大力支持熱電企業(yè)和天然氣發(fā)電的發(fā)展，積極發(fā)揮地方熱電廠現(xiàn)有40多萬千瓦熱電機(jī)組的頂峰發(fā)電能力和供熱作用，爭(zhēng)取多發(fā)電量。要一手抓日常整治，一手抓長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一方面要繼續(xù)加大打擊制售假冒偽劣商品和整頓金融市場(chǎng)、稅收秩序、價(jià)格秩序等專項(xiàng)整治的工作力度。同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)等部門的企業(yè)信用信息的聯(lián)網(wǎng)工作，加強(qiáng)綜合監(jiān)管。另一方面要加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)。圍繞建設(shè)“信用杭州”， 加強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育，繼續(xù)深入開展“誠(chéng)信示范企業(yè)”等各類評(píng)比活動(dòng)，努力構(gòu)筑良好的社會(huì)信用基礎(chǔ)。
2、處理好大企業(yè)大集團(tuán)培育與中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。要一手抓大企業(yè)大集團(tuán)培育。繼續(xù)貫徹落實(shí)大企業(yè)發(fā)展的扶持政策，促使電力、工業(yè)用地等緊缺資源向使用效率較高的大企業(yè)和效益較好的大項(xiàng)目適度傾斜。健全培育體系，加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)，促進(jìn)大企業(yè)大集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展，從而發(fā)揮領(lǐng)跑、示范和龍頭作用，使之成為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱力量。要一手抓中小企業(yè)的發(fā)展。全面貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中小企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，調(diào)動(dòng)民間資本積極性，加大技改投入，提高產(chǎn)品檔次，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。進(jìn)一步推進(jìn)我市中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作，著力解決中小企業(yè)融資難問題。不斷完善各種服務(wù)體系，使中小企業(yè)能獲得各種方便、快捷、低成本、高質(zhì)量的社會(huì)服務(wù)。
3、要處理好工業(yè)發(fā)展與城市和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系。一是要促進(jìn)工業(yè)發(fā)展與加快城市建設(shè)的良性互動(dòng)。要妥善處理好城市建設(shè)與優(yōu)化工業(yè)布局調(diào)整的關(guān)系，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的搬遷措施，加快已具備條件企業(yè)的搬遷工作，使企業(yè)搬遷工作盡快取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，促進(jìn)企業(yè)更快、更好發(fā)展。二是要促進(jìn)清潔生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一。要加強(qiáng)資源節(jié)約綜合利用工作，大力促進(jìn)清潔生產(chǎn)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)加大節(jié)能投入，提高能源利用效率。進(jìn)一步提高清潔優(yōu)質(zhì)能源的使用比例，壓縮煤炭、重油等燃料的使用比例，停止使用和限期拆除小鍋爐，擴(kuò)大熱電廠供熱面，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。以市場(chǎng)和政策的調(diào)控手段，加速污染嚴(yán)重的水泥機(jī)立窯生產(chǎn)線淘汰步伐。積極推行園區(qū)污染物集中處理。
4、處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。一方面，高新技術(shù)具有科技含量高、發(fā)展速度快的特點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的滲透力、帶動(dòng)力強(qiáng)，是各國(guó)、各地經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)；另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是目前我市工業(yè)的主體，同時(shí)也是吸納勞動(dòng)就業(yè)的主體。因此我們必須堅(jiān)持“兩手抓”，要大力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)，針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平相對(duì)落后，發(fā)展速度相對(duì)不快的問題，大力引進(jìn)先進(jìn)裝備和工藝，加強(qiáng)企業(yè)自主開發(fā)能力，通過各種途徑和手段，加快高新技術(shù)滲透和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐，
促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
此外，我們還要處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，寓管理于服務(wù)之中。作為經(jīng)委來講，一定要急企業(yè)所急、憂企業(yè)所憂，進(jìn)一步提高工作效率和工作水平，全心全意為廣大企業(yè)服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)遇到的實(shí)際困難和問題，與廣大企業(yè)一起努力，共同促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
三、認(rèn)真組織假期生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)首季“開門紅”
同志們，在“百日奮戰(zhàn)”活動(dòng)剛剛結(jié)束，“一高一領(lǐng)先”目標(biāo)圓滿完成之際，市委、市政府于1月6日召開會(huì)議，專題研究實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)首季“開門紅”的有關(guān)工作，充分說明了市委、市政府對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的極端重視，也充分說明了保持一季度，特別是1月份全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的困難程度，和對(duì)于實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重大意義。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的總體要求，一定要統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇、落實(shí)措施，確保工業(yè)首季“開門紅”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)春節(jié)期間安排企業(yè)生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
客觀地講，要確保1月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量同比繼續(xù)增長(zhǎng)，增速同比保持平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季“開門紅”，目前存在許多不利因素。由于工業(yè)企業(yè)在春節(jié)期間普遍放長(zhǎng)假，大量雇傭的外來務(wù)工人員又集中返鄉(xiāng)，企業(yè)開工天數(shù)一般只有正常情況的60%—80%。進(jìn)入假期以后，企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也相對(duì)較少。因此我市歷年來春節(jié)假期所在月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值當(dāng)月完成數(shù)大約只占全年月平均水平的66%—71%。受此影響，全市一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)全年總量一般不到20%。
特別需要指出的是，1月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)還存在一些有別于往年的不利因素。一是當(dāng)前電力供應(yīng)十分緊張。市區(qū)大多數(shù)工業(yè)企業(yè)“停三開四”生產(chǎn)并要控制晚峰用電，而各縣（市）、區(qū)更加困難，基本上處于“開一停一”的狀況。企業(yè)生產(chǎn)的組織和人員的安排難度很大。發(fā)電機(jī)和柴油的供應(yīng)也比較緊張，所以一些企業(yè)干脆準(zhǔn)備利用春節(jié)這段時(shí)間放假休息。二是今年與去年春節(jié)不在同一月份，存在不可比因素。去年1月份剛好是年前產(chǎn)銷兩旺的時(shí)期，而今年1月份卻是放假過年，因此1月份當(dāng)月的同比增幅可能大幅回落。從歷史情況看，春節(jié)所在月份同比增幅大致在正負(fù)5個(gè)百分點(diǎn)之間。三是受到春運(yùn)影響，進(jìn)入杭州的原料物資的運(yùn)輸壓力將進(jìn)一步加大。另外，產(chǎn)品價(jià)格因素繼續(xù)成為制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益的主要因素。
但另一方面，我們?cè)?月份也將面臨一個(gè)相對(duì)較好的生產(chǎn)機(jī)遇。春節(jié)期間我市供電量雖然會(huì)因?yàn)殡娏υO(shè)備的檢修和電量的控制而有一定程度的下降，但考慮放假原因，企業(yè)生產(chǎn)用電緊張的矛盾反而有可能緩解。而今年我市電力供應(yīng)不足的形勢(shì)將進(jìn)一步加劇，春節(jié)過后，電力還是一樣緊張，“等電用”絕對(duì)不是一個(gè)辦法。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到，春節(jié)期間“搶電用”正是部分生產(chǎn)任務(wù)飽滿的重點(diǎn)企業(yè)組織生產(chǎn)，彌補(bǔ)缺電損失的良好時(shí)機(jī)。要抓緊時(shí)間，落實(shí)具體措施，在確保“有序用電”、“讓電于民”，保證春節(jié)期間老百姓生活用電的前提下，安排好部分企業(yè)春節(jié)期間的生產(chǎn)。
（二）落實(shí)措施，合理安排假期生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)首季工業(yè)“開門紅”。
根據(jù)1月6日市委、市政府會(huì)議的有關(guān)要求，經(jīng)委已經(jīng)以文件的形式下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)期間工業(yè)生產(chǎn)相關(guān)工作的通知》。希望各區(qū)、縣（市）計(jì)經(jīng)局（經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)發(fā)局）和各有關(guān)部門共同配合，積極做好工作。
在企業(yè)生產(chǎn)用電方面：1月20日-30日期間，取消部分工業(yè)企業(yè)“停二開五”、“停三開四”的限制。對(duì)能源消耗低、經(jīng)濟(jì)效益好的工業(yè)企業(yè)，尤其是一些生產(chǎn)任務(wù)重、訂單多、節(jié)日供應(yīng)量大、市場(chǎng)銷路好的重點(diǎn)企業(yè)，要支持、引導(dǎo)春節(jié)期間的生產(chǎn)，電力局要想方設(shè)法確保這些企業(yè)的電力供應(yīng)。工業(yè)企業(yè)要控制晚峰用電，積極利用節(jié)日和深夜的低谷電。市區(qū)的水泥磨機(jī)、熱處理等高能耗設(shè)備，在春節(jié)期間（1月20日-30日）的深夜（11：30-次日7：00）恢復(fù)生產(chǎn)用電。繼續(xù)加強(qiáng)春節(jié)期間“有序用電”方案的檢查落實(shí)，確?！白岆娪诿瘛?。
由于春節(jié)期間一方面企業(yè)生產(chǎn)用電會(huì)相對(duì)寬裕，但另一方面全市總供電量也將會(huì)有所下降。節(jié)日期間，只有在首先嚴(yán)格保證老百姓生活和節(jié)日用電的前提下，才能將剩余電量負(fù)荷分配給準(zhǔn)備生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)。這也對(duì)我們的工作提出了很高的要求。因此，請(qǐng)各區(qū)、縣（市）計(jì)經(jīng)局（經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)發(fā)局）以及各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、各資產(chǎn)授權(quán)單位務(wù)必將節(jié)日期間準(zhǔn)備生產(chǎn)的企業(yè)名單、加班時(shí)間及用電負(fù)荷盡快上報(bào)我委和市電力局，便于協(xié)調(diào)管理。
為組織好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作，有關(guān)部門要積極組織、協(xié)調(diào)好春節(jié)期間的貨物運(yùn)輸，各有關(guān)企業(yè)要盡早制訂職工的調(diào)休、輪休計(jì)劃，妥善安排好生產(chǎn)人員的生活，備足貨源，保證生產(chǎn)需要。另外還要加強(qiáng)值班，明確責(zé)任，落實(shí)措施，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
同志們，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镞M(jìn)一步振奮精神，努力奮斗，為圓滿完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新一輪持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
