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第1篇 領導新入職員工崗前培訓講話
同志們：
首先，我為大家介紹一下出席今天新入職人員崗前培訓開班的領導，公司xxx xx等領導，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎各位領導的蒞臨;今天把大家召集到一起，舉辦新入職人員崗前培訓班，一方面，為使大家更充分的了解我礦的基本概況以及有關規(guī)章制度;另一方面，對大家進行煤礦相關知識和安全的初步培訓。這既是一次難得的學習機會，也是大家相互認識和了解我單位的機會。你們的到來，使我們xx煤業(yè)公司這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。我謹代表公司對你們表示熱烈的歡迎!
本次培訓班，礦業(yè)公司和我公司都非常重視，這充分體現了公司對新入職人員隊伍教育培訓工作的重視和成長的關心。舉辦這次培訓班，其目的主要是為了讓大家學有所得、學有所獲，進一步提升個人業(yè)務素質，為推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型打下扎實的基礎。
公司人力資源部對本期培訓班做了充分的準備和精心的安排，培訓的內容非常豐富，理論性、實踐性、針對性都比較強;培訓的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，“講授、互動、總結”穿插進行，將使大家更積極參與到學習中來。
其次，向大家介紹我公司礦井開采基本概況。
礦井采用斜井開拓，礦井初期布置三條井筒，在工業(yè)場地內布置主斜井、副斜井和回風斜井。礦井初期采用中央并列式通風，后期采用分區(qū)式通風，后期在井田中東部的黃嵩峁附近增設一對進回風立井，作為井田東部各采區(qū)通風及安全出口之用。井下布置三條大巷，分別是中央膠帶運輸大巷、中央輔助運輸大巷、中央回風大巷。初期開采一盤區(qū)3號煤，采用長壁綜采工作面開采，全部垮落法管理頂板。
最后，對大家提幾點希望。從學校來到單位，從一名學生成為一名從事煤炭行業(yè)工作者，這是你們人生的道路上的一個重要轉折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關鍵一步，盡快地融入公司這個大家庭，適應各自的工作崗位，成為一名合格的職工，我向大家提出三點希望：即“三愛”、“三學”、“三負責”。
一、珍惜來之不易的就業(yè)機會，做到愛企業(yè)、愛同事、愛崗位。 煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻和頑強拼搏，才有了我國先進的采煤技術和一流的采煤作業(yè)環(huán)境;希望同志們珍惜今天的就業(yè)機會，切實做到“三愛”，一是愛企業(yè);我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展。這是我們全公司干部職工的共識。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的企業(yè)，時時處處維護企業(yè)形象、維護企業(yè)利益。二是愛同事;同事是我們的家人，同事是在關鍵時刻幫助你的人。因此，我們要用真心對待同事、和睦相處，讓大家感受到家一般的溫暖。三是愛崗位;大家經過一段時間集中的培訓后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分好孬;希望你們把崗位當成職業(yè)，把職業(yè)當作事業(yè)，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為企業(yè)的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。
二、盡快轉變角色，加倍努力學知識、學經驗、學做人。
大家從學校畢業(yè)后并不意味著學習的終結，仍要學習、學習、再學習。一是學知識;要勤學、善學、會學。通過學習，打好基礎，掌握本領。當務之急是學技能，打牢扎實的業(yè)務功底。通過學習，達到由擁有文憑向擁有能力轉變，同時要由階段學習向終身學習轉變，在學習中快速轉變角色、提高素質。二是學經驗;在礦井開采的過程中，要有一定的經驗，有經驗的生產才有高效的產量。企業(yè)的生存和發(fā)展一靠技術、二靠經驗。三是學做人;要成為一名合格的煤炭生產工作者，首先應該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻的精神。要向老同志虛心學習、請教，還要學會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關系，以團結形成合力，以合力共謀發(fā)展。
三、切實樹立責任意識，時刻牢記為自己負責、為同事負責、為企業(yè)負責。
一是為自己負責。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為公司的一名職工，都要遵守公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程。同時，在政治上要嚴格要求，服從公司黨委的統(tǒng)一領導，積極參加團組織或黨組織生活，在公司各項活動中施展你們的才華，為企業(yè)爭光添彩。二是為同事負責，我們的工作性質是高危行業(yè)，工作中稍有疏忽，就可能會造成事故，我們工作1%的失誤對于企業(yè)來說就是100%的損失。因此，大家務必樹立起“責任重于泰山”的意識：所以，我們要把小事做細，把細事做透。細節(jié)見證品質，細節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。三是為企業(yè)負責。企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。礦興我榮，礦衰我恥。希望同志們從現在起，樹立起主人翁意識，把自己的前途和公司的命運緊緊地連起來，積極為公司的建設和發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。
希望大家在未來的工作中，學知識、長本領、出成績，早日成為一名合格的煤礦職工，為企業(yè)的健康、和諧、快速發(fā)展做出應有的貢獻!
領導新入職員工崗前培訓講話
第2篇 新入職員工大會上領導講話
這一段來，我們引進了一批中高級人才和一批基層員工，添人進口歷來是興旺發(fā)達象征?，F在各系統(tǒng)的人才全部配置齊全，管理高管也基本到位。應該說公司又步入了一個新的發(fā)展高峰，平臺越搭越大，給每個新人都預備了極大的發(fā)展空間，也給予了老員工以學習、提升、成長的時間，只要是有潛力的人，發(fā)展空間同樣是無限的，只看每個人的努力、智慧和態(tài)度。
今天新老員工聚集一堂，我的第一感受是：我為老員工而自豪，在沒有這些新人到來之前，我們已經把公司干到了同行中國第一、世界第二。我們的核心技術、創(chuàng)新能力、信息化管理、企業(yè)文化、市場網絡、規(guī)模化生產、團隊士氣無不走到了最前頭、成為深圳制造業(yè)的典范。我們給全員辦保險，有2個職工食堂競爭為員工服務，有3部專線接勤車，有多功能培訓廳和每月組織各種新穎文化活動：詩歌比賽、月明星郊游、生日會、卡拉ok、交際舞及黨團、工會活動等。我們實行年薪制，平時有月薪，年底有獎金，長期規(guī)劃有發(fā)展基金，共投共贏，長期積累。我們?yōu)閱T工體檢、調戶口、辦入學，開辟各種成長、就業(yè)、發(fā)展平臺，讓員工發(fā)揮才干，有話可說，有理可訴：知心大姐、心理熱線、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項、創(chuàng)造發(fā)明、能者多勞多得……我們創(chuàng)造了員工以廠為家，共創(chuàng)共贏的良好局面。
又比如內部市場、競爭火熱;有償服務，獨立生存，鍛造了我們真正的生存能力。我們在不斷改革中生存，在生存中創(chuàng)新。組織建設就是我們發(fā)展的見證，招來這么多新中高層，但是原班人馬不是離職了、走了，而是都健在。有的上升到了企管委，有的異動到了大部門，有的是代理狀況、副職狀況，需要進一步學習成長，但正是我們這些老人頂起了發(fā)展的重任。把公司干到今天這樣，無不盡力，無不有功，又無不以寬廣的胸懷，設計新崗位，歡迎新伙伴的加入。所以現在應為我們的老員工、老領導喝采，讓我們?yōu)樽约汗钠鹫苼怼?/p>
我還要告訴老員工，老領導們，我們的肩上并沒有卸下重托，包括我和周總，新的使命，永遠都是剛剛才開始，扮好我們每一個人新的角色——屬于自己的那個角色——還任重而道遠。大家要攜起手來，繼往開來，合眾之力，才能把公司推向一個新的發(fā)展高峰。
每個進來的新人，也無不事先了解了沃爾，打聽了沃爾，看網站為沃爾的文化叫好，為沃爾的發(fā)展興奮，為沃爾的思想所感動，為沃爾有周總這樣的發(fā)展規(guī)劃的領導人而充滿希望，每一個新伙伴(中高層經理、副總)都帶著最誠摯的態(tài)度，愿一生與沃爾結盟，共創(chuàng)事業(yè)，共展宏圖。那么讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟，新員工也鼓起掌來，為自己喝彩吧，你們是幸運的，你們是優(yōu)秀的，你是有眼力的……
我還要告訴新員工，對你們的第一個考驗是意志、是情商。你們有精湛的專業(yè)水平或理論水平，但是這不代表你能開展好一項工作，更不代表你能帶好一個團隊，要記住你們是管理者(不是工程師、會計師)。首先你們要融入團隊，團隊是有靈魂的，你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問題(生活、工作)，能給員工做主，又能給員工服務，能培訓員工，以能提升員工，才是好領導。不能一個人逞強，不能一個人爭強好勝，團隊成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想，急公司之所急，處處表現主人翁的精神，為公司領導分憂解愁，努力創(chuàng)造集體財富最大化才是公司的好干部。所有技術、理論都是你們的工具，同9000、erp技術一樣，唯有你們的態(tài)度與激情才是最關鍵的。所以，每一個人都是一樣，工作經驗并不是最重要的，你的晉升、發(fā)展或者是能不能留
下來，全因為你的態(tài)度與激情。什么態(tài)度?就是對員工的高度負責任的態(tài)度，對公司的高度的責任的態(tài)度;什么激情，就是飽滿的工作熱情，堅忍不拔，遇到困難挫折，不氣不餒、不抱怨、不等待，一直求到解決為止，就是開始說的意志與情商。
任何成功都來之不易，任何人都不能完美無缺，任何國家都有棘手和有待解決的問題，任何家庭都有令人操心和不滿足的事情，公司是一個單位，同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方，需要我們每個人要做的就是盡力改善、添磚加瓦，而不是你泄一口氣，他鄙視一語。從進入沃爾的這天起，沃爾的榮辱就與你們每個人息息相關了。
那么進來這么多新人要干什么，是要把沃爾推向一個更高峰，否則，我們這些“老人”既然都已很能干了，都干起來了，為什么還叫別人來干?就是因為沃爾在飛速發(fā)展，它的未來不是僅有原班人馬就能繼續(xù)挑起來的。
一個偉大的前程，一段光輝的歷史，一定是集一代優(yōu)秀人才、用一生的努力去共同打拼、拼出來的!
所以我們全體沃爾人一定胸懷遠大，披荊斬棘去開創(chuàng)未來，秉承我們的十大精神，“追求第一、——榮辱與共”，攜同新加盟的沃爾人共同創(chuàng)造一個美好、輝煌的未來!
新入職員工大會上領導講話
第3篇 新入職員工座談會講話稿
新入職員工座談會講話稿范文
今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言！在這里先拋磚引玉了！
我們來到xx新區(qū)已經20多天，對新區(qū)有了一個大致的了解，了解到新區(qū)的過去、現狀，和以后的發(fā)展規(guī)劃，據我了解，化工園98年創(chuàng)建，在xx年月28日獲得了中國石油和化學工業(yè)最具投資價值園區(qū)稱號。未來將建成東中西三個化工輕工輕紡三大園區(qū)。
只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結合起來才能乘單位發(fā)展的東風，實現自己的人生價值，。那在問我們來新區(qū)做什么，就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻，從而實現自己的價值，怎么做 ？如何進入我們的工作狀態(tài)，第一天報到，楊主任安排我們先了解整體上的情況，包括整個大的國家，省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境 ，新區(qū)的環(huán)境，了解工作的方向 ，方向把握不對，再多的努力也是白費，甚至南轅北轍，進入監(jiān)察稽查室 我現在已經體會到現在的工作有一套制度，有不少文件相關要學習，領會，應用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作，不斷的體會和思考，了解那方面是自己已經完善，那方面需要改進。那些方面需要改正。美國著名的'學者說過，人做任何一件事，就一個目的，讓自己獲得快樂，遠離痛苦，如果能把工作當作一件令自己快樂的事來做，那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂，比如，我現在講話就是一個工作，我講好了，楊書記和大家都搖頭，或是不知所云，那下次要我講我會考慮要不要講 ，即使講了，也不會很自信，總認為自己做的不好，放不開，反之，大家微微點頭，給出善意的建議，我會受到鼓勵，得到快樂，堅定了我下一次做好的決心。
可以預料到的是我們在未來 的工作中會做好很多工作，大部分工作我們都能夠很好的完成，我們也會有很多事作得不盡人意 ，當我做對得好時，希望領導給以充分的肯定，不對時給我們誠懇的批評和建議，大家努力營造一個快樂、和諧、進取的工作環(huán)境，謝謝楊書記，謝謝大家！
第4篇 在新入職大學生座談會上的講話稿
在新入職大學生座談會上的講話稿
一個人在選擇崗位的時候，首先要搞清為什么要設這個崗？它到底是干什么的？有很多人在一個崗位上做了很長時間，之所以不見出息，之所以進步很慢，之所以老出錯，之所以沒希望，是因為到最后都沒搞清楚這個崗位到底是干什么的。
“三百六十行，行行出狀元”，但不要庸俗化.解`方.#文...-.^了，如果做粵菜的，不懂其它菜系，能成為大廚嗎？他不一定能做好其他菜系，但他一定要懂。如果做粵菜的大廚不知道國內在同一類的崗位上有哪些著名頂尖高手？曾經做出來什么？自己還有多大空間？應該往哪個方向.'..發(fā)展？他能成為真正的大廚嗎？我曾講，第一流的都有可能死，只有第一不死。怎樣做到第一？如果把第一百當作第一了，也要被淘汰，注定做不出名堂來。一定把這個行業(yè)、這個崗位徹底搞懂、搞透，首先定位準確，然后就發(fā)現機會了，然后就知道哪有發(fā)展空間，該向哪個方向.'..去努力，這才能有突破，才能有成就。
同樣是協(xié)和醫(yī)學院七年畢業(yè)的醫(yī)生，同樣在國家一類大醫(yī)院，又是同班同學，學習在伯仲之間，為什么10年后形成鮮明差別？有的成為行業(yè)頂尖高手，有的頂多是個主任醫(yī)師，兩者之間的`差異在哪里？前者在追求中發(fā)現了機會，然后在付出中抓到了機會。
我的好朋友是積水潭醫(yī)院的醫(yī)生，有個女大學生被施工的大卡車擠碎了骨盆，前后做了六次手術，后四次是他做的，必須盲做，靠一個極小的手術刀片，綁在手指上做手術，他硬是把她恢復到正常人。他怎么練成的呢？每天閉著眼睛，手上托著紙，手指上綁著刀片劃過去，練到最后，剩一張紙劃過去，手指皮膚沒有傷痕。他手術的絕活不僅是技能上的，也靠不斷拓寬學識，每天不間斷地檢索國內外所有的文件，他有時候一天要做13個小時手術，但每天必須保證最少2個小時上網瀏覽掌握美國、歐洲所有最新的手術技術，他總是第一時間知道，這才練出這種絕活來，這才能成功。
人的一生就應該有這樣的目標，不論是搞企管、搞財務、搞工程、搞技術、搞規(guī)劃、搞設計、搞市場調研、搞廣告、搞傳媒的，就應該給自己確立做頂尖高手的遠大目標。
第一類遠大目標是社會.想。昨天下午反復聽了將近2個小時《歌唱祖國》，晚上做夢耳畔反復響起這首歌。我十七八歲當苦力，十九歲調到機關，后來辦了卓達，不論什么時候，一聽到這首歌，我就熱淚盈眶、熱血滿腔，恨不能把自己渾身所有的血都貢獻出來給自己的祖國。一個人一生如果沒有這樣的激情，難成大事，當然能保持一生的激情相當難，但哪怕曾經有一段時間，或者有一瞬間曾經有這樣一種社會.想、一種激情，這一輩子就沒有白過。
如果沒有遠大的社會.想也罷，但應該在個人.想上樹立目標：“要做一個真正有用的人，要做一個真正有本事的人，一個受人尊敬的人”，常說“干什么吃的”，吃什么就干好什么，干這一行，就要成為這一行里的高手，做到稱職，就是成功。
第5篇 領導給新入職員工的講話
尊敬的各位領導，親愛的各位新同事，大家下午好!
非常高興與大家見面、交流。首先我代表公司對大家的到來表示熱烈的歡迎，并借此機會與大家進行一次坦誠的溝通。
一、公司經歷的幾個發(fā)展階段
北元集團發(fā)展至今，經歷了三個階段的發(fā)展過程。
第一階段是產業(yè)設想與公司起步階段。北元從20xx年開始籌劃10萬噸pvc項目，20xx年進行項目審批，20xx年開始建設，20xx年投入生產。公司先人一步在陜北地區(qū)進行了聚氯乙烯產業(yè)項目的建設與實踐，填補了陜北地區(qū)聚氯乙烯產業(yè)的空白，實現了陜北地區(qū)煤、鹽資源的就地轉化，提升了資源利用效率和資源附加值，也為北元后來的發(fā)展奠定了基礎。
第二階段是企業(yè)自我建設和完善階段。公司從20xx年開始，至20xx年，經過三年的發(fā)展，不斷提升公司管理水平及團隊素質，保障產品質量，提升企業(yè)整體競爭力，不斷進行自我完善，自我成長，逐步樹立企業(yè)品牌，初步形成企業(yè)的核心競爭力。
第三階段是以建設100萬噸pvc循環(huán)綜合利用項目為依托的全面發(fā)展階段。公司從20xx年開始，謀劃建設大型化工項目。經過投資合作、項目報批、設計論證、裝置建設、生產試運行等，在20xx年年底，實現了公司100萬噸聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目一期50萬噸項目的投產運行，20xx年底另一條50萬噸項目也相繼投產運行。
通過三個階段的發(fā)展，公司取得了兩方面的成就：一是提升了公司產業(yè)水平。積極響應了國家低碳發(fā)展的政策號召，發(fā)展了循環(huán)經濟，創(chuàng)建了原鹽開采、電石生產、化工生產、火力發(fā)電、水泥建材項目，使得公司的產品由單一的化工產品向多元化的產業(yè)格局發(fā)展，企業(yè)規(guī)模增加，整體競爭力大大提升。二是實現了公司體制創(chuàng)新。為了共同的發(fā)展目標，20xx年低，公司首先與當地十位民營企業(yè)家合作，緊接著又與陜西煤業(yè)化工集團戰(zhàn)略合作，共同出資組建大型的化工企業(yè)。通過此次合作，優(yōu)化、重組了公司資產和股本，開創(chuàng)了陜西省國有大型企業(yè)和民營企業(yè)合作的先河，實現了企業(yè)體制的創(chuàng)新，充分發(fā)揮了國企和民企的優(yōu)勢，企業(yè)管理水平和競爭力得到了大幅的提升。
二、為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件
堅持起點公平。北元積極創(chuàng)建一種起點公平而非結果平等的成長環(huán)境。起點公平，是將每一個進入北元的員工放在同一“起跑線”上，提供相同、平等的資源、環(huán)境，讓員工在這一條起跑線上共同出發(fā)，盡情地發(fā)揮自己的能力，不斷學習成長，實現自身的價值，獲得多方面的發(fā)展。
創(chuàng)造均等機會。本著對每一位員工負責的態(tài)度，積極踐行企業(yè)“人人都是一顆星”的人才理念，為廣大員工提供過程、程序相對公平的發(fā)展規(guī)則，使公司員工在同一規(guī)則下成長與發(fā)展。既保障員工學習、晉升機會均等，又保障員工在提升、晉升中的程序公平。
打開進步通道。北元努力打破員工成長發(fā)展過程中的各種壁壘、關口，不設卡、不設限，全力支持員工發(fā)展。一是打開學習進步的通道。支持、提倡員工進行綜合、全面、跨專業(yè)的學習，在條件許可的情況下，把員工調配到適合其發(fā)展的崗位上去。二是打開提拔晉升的通道。公司對基礎管理人員的選拔采用競爭上崗的形式，所有員工都可以參與競聘，展現自己，獲得晉升成長的機會。三是打開技術技能評定通道。對于一些注重技術成長的員工，公司鼓勵員工積極參加國家和行業(yè)的技術技能評定，只要通過學習培訓及自我努力取得技術技能資質，公司都會給予相應的待遇。
建立最低保障。為切實踐行“以人為本”的管理理念，公司建立了員工最低生活保障制度，積極參與國家規(guī)定的各項社會保險。放寬標準制定了員工享受的各種假期等政策。同時在條件允許的情況下，盡量解決員工家屬就業(yè)等問題，解除了員工的后顧之憂，保障了員工的切身利益。
領導給新入職員工的講話
第6篇 新入職員工座談會的講話稿
今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言！在這里先拋磚引玉了！
我們來到xx新區(qū)已經20多天，對新區(qū)有了一個大致的了解，了解到新區(qū)的過去、現狀，和以后的發(fā)展規(guī)劃，據我了解，化工園98年創(chuàng)建，在xx年月28日獲得了中國石油和化學工業(yè)最具投資價值園區(qū)稱號。未來將建成東中西三個化工輕工輕紡三大園區(qū)。
只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結合起來才能乘單位發(fā)展的東風，實現自己的人生價值，。那在問我們來新區(qū)做什么，就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻，從而實現自己的價值，怎么做 ？如何進入我們的工作狀態(tài)，第一天報到，楊主任安排我們先了解整體上的情況，包括整個大的國家，省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境 ，新區(qū)的環(huán)境，了解工作的方向 ，方向把握不對，再多的努力也是白費，甚至南轅北轍，進入監(jiān)察稽查室 我現在已經體會到現在的工作有一套制度，有不少文件相關要學習，領會，應用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作，不斷的體會和思考，了解那方面是自己已經完善，那方面需要改進。那些方面需要改正。美國著名的學者說過，人做任何一件事，就一個目的，讓自己獲得快樂，遠離痛苦，如果能把工作當作一件令自己快樂的事來做，那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂，比如，我現在講話就是一個工作，我講好了，楊書記和大家都搖頭，或是不知所云，那下次要我講我會考慮要不要講 ，即使講了，也不會很自信，總認為自己做的不好，放不開，反之，大家微微點頭，給出善意的建議，我會受到鼓勵，得到快樂，堅定了我下一次做好的決心。
可以預料到的是我們在未來 的工作中會做好很多工作，大部分工作我們都能夠很好的完成，我們也會有很多事作得不盡人意 ，當我做對得好時，希望領導給以充分的肯定，不對時給我們誠懇的批評和建議，大家努力營造一個快樂、和諧、進取的工作環(huán)境，謝謝楊書記，謝謝大家！
新入職員工座談會的講話稿
