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第1篇 年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
集團領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里， 集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
xx年，在集團總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
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第2篇 公司年終表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20**年，布置20**年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的20**年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
一、20**年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦計劃
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20**年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風(fēng)險。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點感想
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務(wù)臺量的x%，是20**年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻!
二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!
三是面對強手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了，處處打壓我們;我在xxxx內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
公司年終表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
第3篇 企業(yè)年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
企業(yè)年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(一)：
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xx實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、 加強團隊建設(shè)
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
企業(yè)年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(二)：
各位員工：
今天，我們對在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，20xx年，對于集團公司，對于全體員工，都是非常值得總結(jié)，值得紀念的一年。回首過去的一年，我們成立了甘肅東煜集團，制訂了五年戰(zhàn)略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，
今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結(jié)果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。
東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現(xiàn)集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!
下面，我講三點意見。
一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標
20xx年，是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報員工，回報產(chǎn)業(yè)，回報社會”集團使命的關(guān)鍵一年，各項經(jīng)營指標已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務(wù)意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。
二、發(fā)現(xiàn)價值，創(chuàng)建有效的激勵機制。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是團隊的發(fā)展，團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動競賽、技術(shù)比武等活動，及時發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵機制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應(yīng)有的獎勵和回報。
三、發(fā)揮團隊作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神
我們要在努力營造學(xué)習(xí)先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實加強企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團隊。
最后，我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!
企業(yè)年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(三)：
同志們：
今天我們在這里隆重集會，召開共青團**集團委員會20xx年度表彰大會。首先，我代表集團公司黨委、董事局向大會的召開表示熱烈的祝賀，向受表彰的紅旗團支部和優(yōu)秀共青團員表示熱烈的祝賀，向在座的各位團員青年并通過你們向奮斗在公司各條戰(zhàn)線上的青年職工致以親切的節(jié)日問候!
近年來，廣大干部職工在公司黨委、董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，推動公司實現(xiàn)了健康快速發(fā)展。20xx年，實現(xiàn)產(chǎn)值**億元，銷售收入**億元，利稅**億元，今年前三季度已累計實現(xiàn)產(chǎn)值**億元，同比增長**%;實現(xiàn)銷售收入**億元，同比增長**%。這些成績的取得，是集團公司黨委、董事局帶領(lǐng)廣大干部職工求真務(wù)實、團結(jié)奮斗、開拓進取的結(jié)果，也是廣大團員青年迎難奮進、凝心聚力、努力拼搏的結(jié)果。
20xx年來，團委按照集團公司黨委和各級團委的要求，緊緊圍繞企業(yè)工作中心，切實加強團組織建設(shè)和團干部隊伍建設(shè)，積極探索非公有制企業(yè)團建的新思路、新途徑、新方法，開展了大量卓有成效的工作，團的自身建設(shè)、團干部的素質(zhì)、能力和作風(fēng)也得到了提升和改善，有力促進了公司改革發(fā)展和企業(yè)三個文明建設(shè)。20xx年來，公司團委先后組織開展了以青年科技質(zhì)量攻關(guān)、“技術(shù)比武”競賽、青年科技創(chuàng)新等為內(nèi)容的一系列崗位建功活動，有力促進了公司各項經(jīng)營目標的實現(xiàn);服務(wù)青年崗位成長成才，組織開展了“以師帶徒”、青年聯(lián)誼會等活動，青年學(xué)知識、練技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情得到了進一步提升，“愛我**”慶五一職工卡拉ok大賽、籃球友誼賽、“**在我心中”演講比賽等活動的舉辦，豐富了公司企業(yè)文化建設(shè)，活躍了團的工作，展示了團員青年良好的精神風(fēng)貌;認真做好了“學(xué)士后流動站”工作，引進了一大批專業(yè)技術(shù)人才，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新鮮的血液，并于20xx年底被評為全市學(xué)士后流動站建站先進單位。過去的一年，公司團委在激發(fā)青年創(chuàng)造熱情，服務(wù)企業(yè)中心工作，促進青年成長成才等方面發(fā)揮了重要作用。對此，集團公司黨委、董事局是滿意的，是給予充分肯定的。
剛才，***書記回顧總結(jié)了20xx年共青團的工作情況，客觀分析了當前共青團工作所面臨的形勢和問題，并就如何進一步加強和改進共青團工作提出了具體要求，講得實事求是，非常好，我完全同意這個報告。希望大家要認真領(lǐng)會，并切實貫徹好、落實好。下面，我講四點意見和要求：
一、圍繞公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標，以崗位成長成才為抓手，帶領(lǐng)廣大青年為推進**事業(yè)持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)
公司各級團組織要充分發(fā)揮自身作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極參與到項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等環(huán)節(jié)中去，廣泛開展科技攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)、崗位降成本競賽、青年文明號創(chuàng)建、質(zhì)量活動月等活動，激發(fā)青年工作熱情，挖掘青年創(chuàng)造潛能，引導(dǎo)青年牢固樹立節(jié)約意識、環(huán)保意識，促進公司資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。公司團委要把培養(yǎng)青年創(chuàng)新能力作為一項重要工作來抓，積極為青年創(chuàng)新實踐搭建平臺，推動公司新產(chǎn)品的開發(fā)、新技術(shù)引進和工藝流程改造，充分激發(fā)公司廣大青年科技人員的創(chuàng)新潛力，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
二、服務(wù)青年全面成長的需要，扎實推進青年素質(zhì)提升行動，為推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才和智力支持
人才資源是第一資源。培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬、技藝精湛的人才隊伍，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。公司團委要積極推動公司人才興企戰(zhàn)略的實施，切實把提高青年崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項長期戰(zhàn)略任務(wù)來抓。要積極支持和鼓勵廣大團員青年通過成人高考、自學(xué)考試等方式來加強學(xué)習(xí)，努力提高自身思想政治素質(zhì)和知識水平。要大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、以師帶徒等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，推動青工職業(yè)技能不斷提高。定期、不定期組織舉辦青年聯(lián)誼會、崗位培訓(xùn)等活動，加強對青年新知識、新技能、新理念的培訓(xùn)。動員和組織青年積極實踐新的生產(chǎn)管理方式和經(jīng)營理念，幫助青年增強實際工作本領(lǐng)，提升青年崗位競爭力。要以學(xué)士后流動站為依托，不斷加大人才引進和培訓(xùn)力度，為進站團員青年發(fā)揮特長、成長成才提供廣闊的舞臺。團委要加強與工會、人事部門的聯(lián)合，加大對青年崗位成才典型表彰舉薦的力度，促進優(yōu)秀青年人才脫穎而出，人盡其才，才盡其用，為**事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才和智力支持。
三、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強團的自身建設(shè)，開創(chuàng)黨建帶團建工作新局面
共青團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，共青團工作是黨的群眾工作的重要內(nèi)容。首先，在下一步的工作中，公司黨委將進一步加強對共青團的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實“黨建帶團建”的工作機制，定期聽取團組織的工作匯報，及時提出指導(dǎo)意見。其次，團委要圍繞如何加強和改善非公有制企業(yè)共青團工作這一課題，認真研究，深入探索，努力擴大共青團的覆蓋面，充分發(fā)揮在凝聚人才方面的優(yōu)勢，切實增強共青團的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，積極開展卓有成效的工作，使共青團的事業(yè)得到不斷發(fā)展。第三，團委要充分利用圖書館、微機室等場所，為青年的學(xué)習(xí)、工作和生活創(chuàng)造良好條件，為青年人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，引導(dǎo)廣大團員青年把個人的理想追求同公司的發(fā)展規(guī)劃緊緊聯(lián)系在一起，不斷開創(chuàng)團建工作新局面。
同志們，青年朋友們，20xx年來，公司董事局提出了“**”的中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標。新的形勢、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，為我們廣大團員青年提出了更高、更新的要求。希望你們講大局、講正氣、講奉獻，團結(jié)友愛，立足本崗、扎實工作、勤于學(xué)習(xí)、不斷進步，在各自的崗位上成長成才、建功立業(yè);同時，希望你們能夠積極參與社會各項公益事業(yè)，關(guān)心他人，友愛互助，努力通過自身的工作和良好的綜合素質(zhì)，為推動公司實現(xiàn)更好更快發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出自身新的更大的貢獻。
謝謝大家!
第4篇 街道年終表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
同志們、朋友們：
大家下午好！
首先，請允許我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀，向星級社區(qū)、星級社區(qū)工作者表示崇高的敬意，向奮戰(zhàn)在基層第一線的街全體干部職工表示誠摯的慰問。感謝你們一年以來，奮發(fā)進取、盡職盡責(zé)，為街乃至區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展所做的卓有成效的工作；感謝你們一年以來，對區(qū)委區(qū)政府各項工作的大力支持和配合。謝謝大家！
以來，尤其是街道黨委班子換屆以后，街全體工作者在區(qū)委、街道黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機，創(chuàng)新機制，打造社區(qū)黨建品牌；拓展思路，區(qū)域化黨建新格局初步建立；服務(wù)居民，兩星”評比活動開展得有聲有色有效果；創(chuàng)造機遇，街道經(jīng)濟工作取得豐碩成果；挖掘資源，街道經(jīng)濟工作取得豐碩成果；統(tǒng)籌兼顧，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了全年工作任務(wù)。這一切努力，都極大地配合和支持了全區(qū)工作大局，為長城區(qū)的發(fā)展作出了卓越地貢獻。我為街有這樣一支優(yōu)秀的隊伍而感到自豪。謝謝大家！
這些成績，凝結(jié)著街同志們的心血和汗水，體現(xiàn)著同志們的智慧和忠誠，是同志們凝聚一心、團結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。我們欣喜地看到，今年以來街涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人，評選出了一批星級社區(qū)和星級社區(qū)工作者，這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎代表的發(fā)言，我很欣慰。這次總結(jié)表彰大會，既是對先進集體和個人嘉獎的大會，同時也是號召同志們向先進學(xué)習(xí)，再創(chuàng)佳績的大會！
新春伊始，萬象更新。xx年，將是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將奔向新的目標，開始新的征程。會議伊始，同志就年工作作了打算，同志就對街xx年工作作了打算，借此機會，在這里我也想向同志們提出幾點希望。希望同志們在區(qū)委和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，同心同德，銳意進取，盡一切努力，抓住機遇，圍繞長城區(qū)全局工作部署，切實推行經(jīng)濟強街、文化興街和環(huán)境優(yōu)街”三大戰(zhàn)略，圍繞黨建創(chuàng)新書寫新的篇章，繼續(xù)繁榮壯大區(qū)域經(jīng)濟，培育發(fā)展特色經(jīng)濟，著力改善和營造社區(qū)人居環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境，進一步完善社會保障體系，將“兩星”評比工作繼續(xù)完善、推行下去，立足社區(qū)、服務(wù)居民，打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，譜寫街發(fā)展的新篇章，創(chuàng)造長城區(qū)發(fā)展的新輝煌，為中國共產(chǎn)黨九十華誕獻禮！
最后，我在這里，向街各位同志們拜個早年，祝大家新年快樂，身體健康，合家歡樂，吉祥如意！
謝謝大家！
第5篇 年終表彰講話
同志們：
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這辭舊迎新的時刻，我代表溧水縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候！向奮戰(zhàn)在我縣城市建設(shè)，為城建發(fā)展做出貢獻的所有建設(shè)者表示新年的祝福！
去年以來，我們認真學(xué)習(xí)xx在南京考察和市委羅志軍書記在溧水調(diào)研時的講話精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xx年全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展奮斗目標，積極組織全系統(tǒng)上下干部職工團結(jié)拼搏，克難奮進，取得了建設(shè)事業(yè)的新發(fā)展。
一、去年建設(shè)工作回顧
xx年，我們始終堅持用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)工作全局，按照市委提出“三城九鎮(zhèn)”的總體方針，以及縣委、縣政府打造“一城四區(qū)”構(gòu)筑溧水新城基本思路的要求，不斷推進完善配套城鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，共完成xx年新建項目以及xx年跨年度項目40余項，超額完成年初制定的各項奮斗目標。
（一）城市規(guī)劃的引導(dǎo)作用顯著增強，服務(wù)經(jīng)濟更加主動。
按照“一城四區(qū)”的整體發(fā)展格局，結(jié)合縣城的區(qū)位優(yōu)勢和山水資源優(yōu)勢及交通便利條件，我們根據(jù)縣城功能定位，啟動了溧水新城規(guī)劃編制工作；編制完成了縣城30平方公里污水管網(wǎng)規(guī)劃，并通過評審；開展了縣城近期建設(shè)范圍8平方公里的控制性詳細規(guī)劃編制工作；已編制完成約20個舊城改造地塊詳細規(guī)劃，總面積為0.8平方公里；編制完成了縣城公廁、寶塔路兩側(cè)改造、城市重要路（河）段、節(jié)點處景觀整治、秦淮河景觀整治（珍珠橋——二里橋）、望京廣場以及6條城市道路桿管線綜合整治等規(guī)劃工作。全面實行了所有建設(shè)項目向社會公布，并征求各方面的意見。
城市規(guī)劃管理工作全面加強?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100%，全年共辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》104件，總用地面積為5300.5畝；《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》70件，總建筑面積為50萬m2。規(guī)劃方案的評審工作得到加強，建立方案網(wǎng)上公布制和建設(shè)工程規(guī)劃許可公示制。組織完成 “碧水家園二期”等一批開發(fā)類項目及“污水管網(wǎng)規(guī)劃”等市政公共設(shè)施項目的方案評審；參與縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、永陽私營經(jīng)濟園項目評審達30余次;嚴把城市主干道建筑規(guī)劃方案關(guān)，目前城市一批高檔小區(qū)正在陸續(xù)開發(fā)建成，具有現(xiàn)代氣息與歷史文化相結(jié)合的城市商業(yè)中心已基本竣工，城區(qū)面貌有了較大的改善。
城建執(zhí)法力度同步加大。舉行了7次大規(guī)模的控違拆違專項行動，拆違面積近3000平方米。1—11月份共查處違建案件318起，拆除面積6212平方米。城市管理實現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變：重點工作由整治臟、亂、差向營造環(huán)境、提高環(huán)境質(zhì)量轉(zhuǎn)變，管理目標由凈化環(huán)境向塑造城市文明新形象轉(zhuǎn)變，整治范圍由中心城區(qū)向覆蓋城鄉(xiāng)、整體推進轉(zhuǎn)變，管理措施由集中整治、重點突擊向長效管理轉(zhuǎn)變。
城建基礎(chǔ)工作不斷增強。為保證新城區(qū)新測1：1000地形圖的質(zhì)量，我們特委托江蘇省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站對新城區(qū)1：1000比例尺航測數(shù)字地形圖測繪項目進行檢驗；開展了房產(chǎn)測繪質(zhì)量專項檢查；修測了開發(fā)區(qū)及城區(qū)近20公里的道路，完成了所有在建及竣工的公共設(shè)施房屋建筑的測量工作，測繪的手段及管理水平走在原南京五區(qū)縣前列。城建檔案工作明顯加強，共接受城建檔案116件，開放查閱86人次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。
（二）重點項目穩(wěn)步推進，人居環(huán)境質(zhì)量顯著提升。
以提高人居環(huán)境質(zhì)量為目標，以環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，我們多渠道籌集資金，推進重點項目建設(shè)，加快了城市建設(shè)步伐。
1、城建重點道路工程穩(wěn)步推進。去年計劃的城區(qū)道路建設(shè)項目有交通路西延、中大街、寶塔景觀路、花園東路、新龍路拓寬改造、城南生活路等6條路，總里程5.6公里。目前這6條路除城南生活路因土地的拆遷問題，延遲開工外，其余均已基本竣工。
2、舊城中心區(qū)改造取得階段性成果，商貿(mào)圈格局基本形成。舊城中心區(qū)整治主要是商貿(mào)文化廣場、大東門步行街、通濟街商業(yè)市場的“兩場一街”。目前商貿(mào)文化廣場、通濟街市場中心區(qū)工程、大東門美食步行街一期工程已全部交付使用。
3、舊城改造拆遷平穩(wěn)實施。起草了《溧水縣城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》及七個相關(guān)的配套文件，匯編成冊，發(fā)送到廣大群眾中。在我縣拆遷新政策未出臺實施的情況下，重點解決了大東門商業(yè)步行街、江南廠和控制電機廠房改房等拆遷遺留問題34戶，基本平穩(wěn)地結(jié)束了老拆遷法拆遷的城區(qū)項目。三年來，城區(qū)累計拆遷量達49.8萬平方米，基本沒有出現(xiàn)因我們的工作不到位而出現(xiàn)的群體性上訪，從而，不僅為溧水的城市建設(shè)，也為南京市的面貌大變發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
4、城市綠化亮化美化步伐加快。新建了望京街廣場，同時配套建設(shè)三眼井廣場。望京街廣場面積達4200平方米，三眼井廣場1500平方米，工程投資300多萬元，這兩個廣場的建成，為城北又增添一道靚麗的風(fēng)景線。與此同時，繼續(xù)實施護城河的環(huán)境整治工程，珍珠橋至青年橋段護城河的整治工程極大地改善了周邊的環(huán)境，原先幾百米的垃圾場、污水溝通過整治，現(xiàn)在成了市民休閑娛樂的好處去。同時，全縣城市建成區(qū)綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積大幅增長，縣城中心區(qū)綠化建設(shè)水平、人居環(huán)境質(zhì)量普遍提高。在縣城亮化方面，重點實施亮化工程13項，安裝各種亮化燈具1000余盞，實施道路總長10多公里，完成投資300余萬元，初步形成了以道路亮化為主體、以環(huán)境美化為烘托的新格局。
5、小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理取得新成績。一是以規(guī)劃為龍頭，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)健康有序地發(fā)展。先后編制完成了石湫、柘塘、晶橋、和鳳、洪藍五個鎮(zhèn)的消防專項規(guī)劃，并通過評審；完成東屏鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)南部1.2平方公里的詳規(guī)，白馬集鎮(zhèn)道路網(wǎng)規(guī)劃、傅家邊停車場等詳規(guī)設(shè)計，白馬鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制已完成規(guī)劃初步方案。二是依據(jù)《行政許可法》的規(guī)定以及規(guī)劃建設(shè)的法律法規(guī)相關(guān)文件，制定了“溧水縣村鎮(zhèn)辦事指南”以及“溧水縣工程項目報建程序圖”，為村鎮(zhèn)建設(shè)提供規(guī)范、便利的服務(wù)。1－12月份，共辦理各類手續(xù)214件，其中辦理村鎮(zhèn)選址手續(xù)6件；辦理用地手續(xù)177件，用地面積5646.53畝；辦理工程手續(xù)31件，建筑面積93098.4平方米；全縣農(nóng)民建房504戶，建筑面積69280.24平方米。三是小城鎮(zhèn)建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破。東屏鎮(zhèn)作為我縣唯一創(chuàng)建省級新型示范小城鎮(zhèn)，被列為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的工作重點，確保創(chuàng)建成功。先后完成常溧路兩側(cè)綠化改造、金湖路人行道改造、綠化廣場建設(shè)，實施了湖濱大道建設(shè)等，同時完成了公廁、停車場等設(shè)施建設(shè)。12月17日，省建設(shè)廳組織專門班子對東屏鎮(zhèn)創(chuàng)建情況進行綜合驗收，不僅順利通過，而且獲得與會專家及省內(nèi)同行的高度贊揚，這是我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)史上的一件大事，標志著我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)從此將進入一個新的里程碑。另外，白馬鎮(zhèn)作為市重點鎮(zhèn)發(fā)展，目前已開始著手編制集鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)計劃。四是圍繞小城鎮(zhèn)建設(shè)的目標任務(wù)，抓好小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)實施建設(shè)。全年小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入7675.9萬元。五是開展了村鎮(zhèn)住宅優(yōu)秀設(shè)計方案評選活動，并將設(shè)計方案制成展板在鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回展出，造型優(yōu)美、功能合理、具有地方特色的村鎮(zhèn)住宅設(shè)計方案受到廣大農(nóng)民的歡迎。
6、燃氣管理得到加強。對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認識到位，責(zé)任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。加大了對黑站、黑點的打擊力度，加強了對燃氣管道的巡查。組織協(xié)調(diào)了港聯(lián)公司液化氣站的報建、驗收和發(fā)證，引進了百江燃氣等規(guī)模型企業(yè)，提升了我縣燃氣經(jīng)營和服務(wù)水平。
7、積極為民辦實事。我們大力發(fā)展經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)項目，xx年我縣建設(shè)經(jīng)濟適用房25500平方米，廉租房xx平方米, 總投資2400萬元，該項目已基本竣工，xx年初可交付使用。為改善城區(qū)路況較差的主要街巷道路，方便居民出行，我們實施了城區(qū)街巷灰黑化改造工程，在完成縣政府計劃改造6條街巷2公里長的基礎(chǔ)上，超計劃完成4條道路，10條路總長約3.6公里，投資200余萬元。結(jié)合舊城改造和地塊出讓，成功地運用市場化運作，配套建設(shè)公廁12座，維修16座，受到市民的歡迎。
第6篇 院長年終表彰講話
同志們：
xx年，是我院建設(shè)發(fā)展史上重要的一年。一年來，在省衛(wèi)生廳、省科技廳的領(lǐng)導(dǎo)下，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞實現(xiàn)我院“在全省醫(yī)學(xué)科研中發(fā)揮引領(lǐng)作用，在全國醫(yī)學(xué)科研前沿占一席之地”的目標，充分調(diào)動全院干部職工的積極性，在科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)條件、科研文化、行政管理等各項工作中，實現(xiàn)了新突破，取得了新成績。xx年，是我院全面實施“xxx”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，抓實“強基礎(chǔ)、重創(chuàng)新、聚民心、促發(fā)展”的工作重點，努力開創(chuàng)我院和諧發(fā)展的新局面。
下面，我代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作本院xx年工作總結(jié)及xx年工作思路的報告。
一、xx年工作回顧
去年，在省委組織部、廳黨組的重視和關(guān)心下，院級領(lǐng)導(dǎo)班子作了充實調(diào)整。一年來，新一屆院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞“解放思想、加快發(fā)展”的主題，以改革的思路、創(chuàng)新的精神和務(wù)實的作風(fēng)，著力推進我院改革發(fā)展，形成了用心想事、用心謀事、用心干事的良好氛圍，激發(fā)了想發(fā)展、盼發(fā)展、促發(fā)展的政治熱情，提高了廣大職工的生活水平，提升了我院在社會上的知名度和影響力。一年來，主要抓實了以下六項工作：
(一)提出了我院發(fā)展的目標定位，著力抓好院“xxx”發(fā)展規(guī)劃的落實工作。
科學(xué)確立院發(fā)展的目標定位。去年初，院黨委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過總結(jié)建院57年的發(fā)展經(jīng)驗，在正確把握我院發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)、正確分析現(xiàn)實存在的優(yōu)勢和劣勢的基礎(chǔ)上，著眼于我院長遠發(fā)展，立足于當前我院工作實際，從實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展出發(fā)，結(jié)合“xxx”發(fā)展規(guī)劃的制定，集中全院干部職工的智慧和力量，明確提出了“在全省醫(yī)學(xué)科研中發(fā)揮引領(lǐng)作用，在全國醫(yī)學(xué)科研前沿占一席之地”的目標定位。這個目標定位的確立，為統(tǒng)一思想認識、理清發(fā)展思路、明確工作重點等起到了積極作用，得到了衛(wèi)生廳、科技廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和全院干部職工的認同。
全面實施院“xxx”發(fā)展規(guī)劃。科學(xué)制定全年工作重點，把規(guī)劃中的重點學(xué)科建設(shè)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科研文化建設(shè)等內(nèi)容，進行科學(xué)分析，提出具體工作要求，貫穿于全年工作中。使分步實施抓落實，有計劃推進重實效，取得了良好的效果，為全面實施“xxx”發(fā)展規(guī)劃，開好了局、起好了步。
(二)加強了科研環(huán)境和基礎(chǔ)條件建設(shè)，正式啟動夯實發(fā)展基礎(chǔ)的科技大樓工程。
去年，我院把加強基礎(chǔ)條件建設(shè)和科研環(huán)境建設(shè)工作作為一項重要任務(wù)來抓，并取得了實質(zhì)性的新進展。
正式啟動我院科技綜合大樓工程。院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在歷屆院領(lǐng)導(dǎo)班子工作的基礎(chǔ)上，圍繞“解放思想、加快發(fā)展”的主題，在廣泛征求各方意見和反復(fù)認證后，作出了正式啟動院科技綜合大樓的科學(xué)決策，并經(jīng)院二屆八次職代會審議通過。幾個月來，經(jīng)過不懈努力，大樓前期的各項工作有條不紊地展開，成立了院大樓建造領(lǐng)導(dǎo)小組、招投標小組和基建辦公室，完成了大樓建造工程的前期申報委托、地質(zhì)初步勘探和全院總體規(guī)劃等工作。目前正在進行環(huán)境影響評估、大樓設(shè)計招標和一號樓實驗室搬遷安置方案等工作。預(yù)計該大樓將在今年7月前后破土開工。
安全評價中心大樓竣工并正式投入使用。去年，按照glp的要求，完成了大樓內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝調(diào)試等工作。通過近兩年的不懈努力，安評中心順利完成了整體搬遷，glp大樓正式投入使用。在9月28日國家食品藥品監(jiān)督管理局邵明立局長親臨安評中心視察，10月中旬以桑國衛(wèi)院士為組長的國家新藥創(chuàng)制調(diào)研組來安評中心調(diào)研時，對我院安評中心的建設(shè)和發(fā)展給予了充分肯定。同時，在安評中心全體職工積極努力和全院各方密切配合下，已圓滿完成了國家食品藥品監(jiān)督管理局glp專家組對我院安評中心的復(fù)審和擴項審查的現(xiàn)場考核工作。
實施病毒病研究所易地建設(shè)暨疫苗研發(fā)中心項目。鑒于當前新的病毒病不斷出現(xiàn)，且呈嚴重流行態(tài)勢的實際，在上級領(lǐng)導(dǎo)支持和各方努力下，我院出資4000萬元，直接投入病毒病研究所暨疫苗研發(fā)中心的建設(shè)項目。目前，在濱江生物技術(shù)園內(nèi)具有國際水準、能從事多種病毒病研究、包括新型疫苗研制的病毒病研究所暨疫苗研發(fā)中心大樓，已順利完成了土建任務(wù)。
(三) 召開了院首次人才工作會議，注重人才綜合素質(zhì)提升和科研環(huán)境建設(shè)工作。
人才隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善。目前，我院專業(yè)技術(shù)人員中本科占41.5%、碩士占21.86%、博士占4.66%，人才隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)顯著得到改善。重視青年科技隊伍的建設(shè)，實施“院青年科技項目啟動基金”和“院創(chuàng)新型青年人才培養(yǎng)計劃”，以項目研究為抓手，遴選了具有較強創(chuàng)新能力的高素質(zhì)青年人才，予以重點扶持培養(yǎng)，著重加強學(xué)科帶頭人能力的培養(yǎng)，人才成長環(huán)境進一步得到了優(yōu)化。今年入選錢江人才計劃1人，入選衛(wèi)生廳高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)對象2人。新進專業(yè)技術(shù)人員16人。
加快人才隊伍建設(shè)的步伐。11月中旬，院召開了首次人才工作會議，明確提出了全面實施“人才強院”工程的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃、制定了我院人才工作的目標，制定了實施“人才強院”工程的主要舉措，著力推行“人才培養(yǎng)計劃”、“人才引進計劃”和“環(huán)境培育計劃”，努力營造良好的人才成長環(huán)境，造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)當代醫(yī)學(xué)科技要求、滿足我院科研發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。通過會議的召開和措施的實施，一個尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍正在我院形成。
第7篇 董事長年終表彰大會講話材料
同志們：
在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開大會，表彰先進、宣傳先進、學(xué)習(xí)先進。首先，我代表集團公司黨委向辛勤工作在各自崗位上的全港員工致以崇高的敬意!向獲得榮譽稱號的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
剛才，聽了幾位先進典型的發(fā)言，我非常感動，也深受啟發(fā)，借今天會議的機會，我想和大家講兩個方面的內(nèi)容：
一個是事在人為、乘勢而上，天津港人的勤勞與智慧成就了我們今天的輝煌。
20xx年，我們提出了建設(shè)世界一流大港的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了規(guī)?；?、現(xiàn)代化、國際化的三大目標。此后的7年間，我們牢牢地抓住了中國加入世貿(mào)組織、西部大開發(fā)、濱海新區(qū)開發(fā)開放納入國家發(fā)展戰(zhàn)略等等重大發(fā)展機遇，成功地抵御了國際金融危機帶來的不利影響。到20xx年底，天津港的吞吐量邁上4億噸臺階，位居世界港口第五，集裝箱吞吐量突破千萬標準箱大關(guān)，逼近世界集裝箱港口前十。這樣的快速發(fā)展固然受益于外部經(jīng)濟形勢總體比較有利，但是更為關(guān)鍵的是，我們發(fā)展的主動性強，堅持事在人為、搶抓機遇，以先進典型為代表的廣大天津港人無私奉獻，付出了大量的心血與汗水，才成就了天津港今天來之不易的大好發(fā)展局面。
在推進世界一流大港建設(shè)的同時，與之相匹配的，我們還確定了“發(fā)展港口、成就個人”的企業(yè)文化核心理念，這一理念有力詮釋了天津港以人為本的價值觀，充分調(diào)動了廣大員工與企業(yè)實現(xiàn)共同發(fā)展的積極性和內(nèi)在動力，以知識型產(chǎn)業(yè)工人“藍領(lǐng)專家”孔祥瑞、農(nóng)民勞務(wù)工蘇現(xiàn)凱等為代表的一大批先進個人和集體不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，僅“xx”期間獲市級以上榮譽的就達到35人次，而且隨著先進典型“十百千”工程的不斷深入，天津港的勞模隊伍在結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了很大變化，在各個領(lǐng)域、各個層次都有具有一定影響力的先進典型和代表，對外產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響。
所以，天津港的發(fā)展離不開包括各位先進典型在內(nèi)的全體天津港人艱苦奮斗的成果，天津港的發(fā)展也為先進人物的不斷涌現(xiàn)提供了廣闊的沃土，這已經(jīng)成為我們發(fā)展企業(yè)的出發(fā)點和一個重要經(jīng)驗。更為重要的是，在這一過程中凝聚成了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，它是值得我們一代又一代天津港人傳承的寶貴精神財富，必將在建設(shè)世界一流企業(yè)的進程中發(fā)揮出更大的作用。
我想和大家講的另一個方面是再接再厲、再創(chuàng)輝煌，努力為推進建設(shè)世界一流企業(yè)的偉大事業(yè)作出新的更大的貢獻。
去年是“xx”開局之年，也是我們啟動建設(shè)世界一流企業(yè)戰(zhàn)略的第一年。在以各位先進典型為代表的全體員工的共同努力下，我們的各項工作取得了很好的成績，特別是在世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、全球貿(mào)易格局深度調(diào)整、國內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊、周邊港口競爭壓力加大的情況下，我們?nèi)〉眠@樣的成績實屬不易。
然而成績只屬于過去，20xx年的工作已經(jīng)開局。新的一年，國內(nèi)外形勢更加嚴峻和復(fù)雜，集團公司“四確保、三拓展、兩深化”的任務(wù)十分艱巨，實現(xiàn)“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求快”對我們提出了更高的挑戰(zhàn)。我們也面臨著一些難得的歷史機遇，如何化機遇為實力，也考驗著我們的智慧和勇氣。全面做好今年的工作，推進世界一流企業(yè)建設(shè)，還需要全港員工的不懈努力。
一是老先進、新典型要繼續(xù)發(fā)揮好應(yīng)有的作用。要繼續(xù)保持謙虛謹慎，先進典型人物是全港員工心目中的旗幟，干出一番業(yè)績不容易，保持良好形象更難得;要不斷解放思想、與時俱進，以蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、不畏艱險的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣，作表率、聚人心、促發(fā)展、保穩(wěn)定;要胸懷全局、志存高遠，既要帶動身邊的同事們干好日常的每一項具體工作，又要站在長遠發(fā)展的角度，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展獻計獻策。
二是全港員工要進一步學(xué)習(xí)、傳承勞模精神，全力以赴干好本職工作。要保持良好的工作作風(fēng)，緊緊圍繞集團公司整體部署，以飽滿的工作熱情，全身心地抓好工作落實;要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，刻苦鉆研技術(shù)，立足本崗，發(fā)揮優(yōu)勢，力爭在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績;要居安思危、艱苦奮斗，牢固樹立過緊日子的思想，把勤儉辦事、厲行節(jié)約的風(fēng)氣代代相傳。
三是各級主管部門要制定過硬措施，創(chuàng)造出更加有利于先進人物成長和不斷涌現(xiàn)的良好環(huán)境。天津港是全市的最大比較優(yōu)勢和核心戰(zhàn)略資源，是濱海新區(qū)的重要組成部分，天津港先進人物的大量涌現(xiàn)，從大的方面講，是在為全市和新區(qū)爭光添彩，從港口企業(yè)自身來看，這也是我們培養(yǎng)人才、增強發(fā)展后勁的實際需要。因此，必須創(chuàng)造出有利于先進人物成長的環(huán)境。要繼續(xù)深化先進典型“十百千”工程，形成天津港群星璀璨的局面;要把鼓勵先進、支持創(chuàng)新納入到企業(yè)文化建設(shè)體系之中;要加大對先進人物的物質(zhì)獎勵和提拔重用的力度，為他們的進一步成長搭建舞臺;要加大對先進人物、先進事跡的宣傳力度，積極擴大天津港的對外影響力。
同志們，天津港集團的發(fā)展已經(jīng)到了十分關(guān)鍵的時刻，創(chuàng)建世界一流企業(yè)使命光榮、任重道遠。各位先進典型要進一步團結(jié)帶動全港廣大員工，全面貫徹落實市委市政府的工作部署，圓滿完成集團公司全年各項工作任務(wù)，努力創(chuàng)造新的業(yè)績，以實際行動為全市和濱海新區(qū)的發(fā)展作出新的更大的貢獻，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的和市第十次黨代會勝利召開!
董事長年終表彰大會講話材料
第8篇 董事長年終表彰大會講話稿范文
各位員工：
今天，我們對在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，20xx年，對于集團公司，對于全體員工，都是非常值得總結(jié)，值得紀念的一年。回首過去的一年，我們成立了甘肅東煜集團，制訂了五年戰(zhàn)略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，
今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結(jié)果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。
東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現(xiàn)集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!
下面，我講三點意見。
一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標
20xx年，是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報員工，回報產(chǎn)業(yè)，回報社會”集團使命的關(guān)鍵一年，各項經(jīng)營指標已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務(wù)意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。
二、發(fā)現(xiàn)價值，創(chuàng)建有效的激勵機制。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是團隊的發(fā)展，團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動競賽、技術(shù)比武等活動，及時發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵機制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應(yīng)有的獎勵和回報。
三、發(fā)揮團隊作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神
我們要在努力營造學(xué)習(xí)先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實加強企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團隊。
最后，我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!
董事長年終表彰大會講話稿范文
第9篇 領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會講話稿
尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預(yù)祝年會圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年，我主要作了以下幾項工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達到了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現(xiàn)了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。
二、存在的主要問題：
回顧20xx年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：
一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一直沒有達到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負責(zé)任，也對大連租房房價過高負有一定的責(zé)任。
三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。 四是風(fēng)險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設(shè)備中，其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風(fēng)險意識還不夠強，對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險控制流于形式。對此，我負主要責(zé)任。
三、20xx年的工作計劃
二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩?，為銷售工作出足力。
四是做好“執(zhí)法隊”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜，我不會橫加阻擋;對不符合規(guī)定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對應(yīng)該獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。
五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。
四、三點意見
去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內(nèi)經(jīng)濟的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。 一是要正確看待公司運營中存在的不足。
去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶一定要把握好，對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習(xí)慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認為，去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者達到了谷底，今年的市場一定會有上揚，但不要過高抱有多么大期望。現(xiàn)在，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權(quán)利進行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進行各類調(diào)研，有利于國內(nèi)經(jīng)濟的政策出臺也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，一定會很抓安全，所以市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進入微利時代，我們工程機械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定
針對去年公司運營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售后服務(wù)、配件、財務(wù)和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候，你可以隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個標準。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績，售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責(zé)，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級享受什么相對應(yīng)標準的各種待遇和補助，你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴格按照規(guī)矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時間才會長久。真正達到“xx因你而發(fā)展，你因xx而進步”，公司和員工雙贏的目標! 我的發(fā)言完了。
領(lǐng)導(dǎo)公司年終表彰會講話稿
