市場發(fā)言稿(11篇)

第1篇 農(nóng)產(chǎn)品市場準入啟動儀式發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，朋友們：

大家好！

在這個舉國歡慶建國xx周年的日子里，備受市民關(guān)注的我市農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度正式啟動并全面開始實施了。在此我代表市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗中心向出席今天啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向關(guān)心和支持市檢驗中心建設(shè)的有關(guān)部門表示衷心的感謝！

“民以食為天，我為民把關(guān)”。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事，市委、市政府高度重視此項工作，市農(nóng)業(yè)局也將此項工作作為20xx年xx大建設(shè)內(nèi)容進行了具體部署。市檢驗中心作為此次農(nóng)產(chǎn)品市場準入工作的實施單位，將嚴格按照《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準入工作實施方案》的要求，從以下四方面做好市場準入工作：第一，加強對批發(fā)市場、超市檢測點的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大上市農(nóng)產(chǎn)品的抽檢力度，把好準入關(guān)。第二，加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證步伐和基地檢測點建設(shè)，把好基地準出關(guān)。第三，推行農(nóng)業(yè)標準化，實行安全生產(chǎn)。第四，加大宣傳力度，介紹準入制度及安全消費常識，引導(dǎo)安全消費。

在市檢驗中心成立過程中，市委、市政府多次召開協(xié)調(diào)會議解決人員劃轉(zhuǎn)、辦公地點確定、儀器設(shè)備購置等多方面的重大問題；市農(nóng)業(yè)局、市財政局、市編辦等部門對市檢驗中心的成立也特事特辦，想方設(shè)法解決了許多棘手問題；省農(nóng)業(yè)廳在相關(guān)資料提供、政策引導(dǎo)等方面也給予了極大幫助；部分單位在制度建設(shè)、儀器選型等方面也給予了大力支持。在此，我再一次向所有關(guān)心支持市檢驗中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、部門及個人表示衷心的感謝！

農(nóng)產(chǎn)品市場準入事關(guān)人民群眾身體健康，事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，是全市人民關(guān)注的熱點和焦點問題。我們將按照市委、市政府的要求，積極履行自己的職責，本著對事業(yè)的執(zhí)著追求，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全新的工作理念，扎扎實實的把各項工作做好，保證全市人民吃上安全放心的農(nóng)產(chǎn)品！

謝謝大家！

20xx.10.1

第2篇 市場監(jiān)管局學先進典型樹先鋒形象活動發(fā)言稿

同志們：

深入開展學先進典型樹先鋒形象活動，要注意以下兩點：

一是提高認識，迅速行動。按照區(qū)局黨委要求，各支部迅速傳達《中共中央關(guān)于追授鄭德榮等7名同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號的決定》，集中組織黨員干部學習鄭德榮等7名同志的先進事跡，激勵和引導(dǎo)廣大黨員干部進一步把思想和行動統(tǒng)一到***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上來，爭做信念堅定、對黨忠誠、擔當作為的新時代典型，牢固樹立不忘初心、牢記使命，銳意進取的思想意識。

二是深入學習，認真研討。2022年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。在***新時代中國特色社會主義思想指引下，全黨同志正滿懷豪情、意氣風發(fā)，奮力前進。先進典型的模范事跡也激勵著市場監(jiān)管人員“學先進、趕先進、當先進”的努力決心，激發(fā)著市場監(jiān)管人員立足崗位，做好本職工作的強大動力。

第3篇 在市場奠基儀式上的發(fā)言稿

在市場奠基儀式上的發(fā)言稿

文章標題：在市場奠基儀式上的發(fā)言稿

大家好！

十月的xx大地，金秋送爽、碩果飄香，在這令人振奮、喜迎豐收的季節(jié)，我們xxx有限公司在此舉行隆重的奠基儀式，揭開了xxx市場開工建設(shè)的序幕。值此，我謹代表公司向光臨開工奠基儀式的xxx書記、xx區(qū)長及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的問候和熱烈的歡迎！

xxx市場在改造前被農(nóng)業(yè)部確定為“xx農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”，是xx市政府菜籃子工程的重點項目。xxx市場在xx區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過xx辦事處、xxx村委等各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和密切配合，克服各種困難，破解多道難題，經(jīng)半年多時間的前期運作，做了大量艱苦細致的工作，今天終于正式開工奠基了。

我們將要建設(shè)的xxx市場占地面積為xx萬平方米、總建筑面積將達到xx萬平方米，總投資近xxx元。我們規(guī)劃的市場整體主要有兩大核心功能區(qū)構(gòu)成：一是以購物、休閑、娛樂為主導(dǎo)，引入主力店、品牌旗艦店、專賣店；二是整合原來的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場升級為大型商貿(mào)交易城。

改建后，新的市場將升級換代，交易數(shù)據(jù)將成倍增長，在功能和管理手段上將有跨越式的提升，新市場將成為集批發(fā)與零售、購物與休閑為一體的現(xiàn)代化、集成式、多功能商貿(mào)綜合體。通過改擴建，xxx場與全國市場的銜接將更為順暢，并進一步與國際蔬菜市場接軌，同時，對于促進流通，推動農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展；對于方便廣大群眾，滿足消費需求；對于規(guī)范市場管理，杜絕無序競爭；對于增加就業(yè)崗位，促進就業(yè)和再就業(yè)工作，對于提高xx城市的整體形象，改善區(qū)域綜合環(huán)境，都具有十分重大的意義。

最后，預(yù)祝xxx市場開工奠基儀式圓滿成功！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與各界朋友的光臨，祝參加奠基儀式的各位來賓事業(yè)順利，萬事如意！

謝謝大家！

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第4篇 房地產(chǎn)市場健康發(fā)展座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界同仁：

當前房地產(chǎn)市場遇到的問題是普遍現(xiàn)象，存在供需矛盾，剛需不足和購買心理預(yù)期問題；同時由于開發(fā)成本上升，導(dǎo)致價格偏高，老百姓實際收入水平與購買能力偏離。

如何解決這些問題，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，各地、各級城市都應(yīng)結(jié)合本地的實際情況，兼顧短期治理與長期發(fā)展的要求，采取相應(yīng)的措施。

一、就泗縣本地而言，淺談一些現(xiàn)象，觀點不足之處還望見諒：

1、資本流失：

幾年前曾和本地一家銀行工作交流，對方說他們行吸收的存款被市級行拆借帶到其他地方去了，這是個大問題，一個地方經(jīng)濟的發(fā)展需要有資金的流動性，寬松的貨幣政策會使企業(yè)成本相對較低，資金運轉(zhuǎn)順暢。資金從一個地方流出后，會使該地的資金吃緊并會發(fā)出倍數(shù)效應(yīng)，結(jié)果使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，成本上升。

2、消費流失嚴重：

當?shù)芈浜蟮某鞘邪l(fā)展導(dǎo)致消費嚴重流失。老百姓購物、休閑、醫(yī)療等去外地的現(xiàn)象普遍，由于城市發(fā)展滯后沒有引進大型商業(yè)機構(gòu)，不能滿足消費需求。不利于當?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時沒有很好的就業(yè)和居住環(huán)境。年青人紛紛選擇外地城市居住安家，使泗縣人口、資金外流，導(dǎo)致本地剛需不足。

二、就目前的情況我們應(yīng)該如何做：

首先，我們認為應(yīng)處理好供需平衡。

當前，市場上不宜再新增大盤項目，以消化存量為主；

其次，我們應(yīng)該立足實際，從把泗城打造成易居城市出發(fā)，讓城市更美。下功夫治理臟亂差，做好城鎮(zhèn)化發(fā)展的功能定位。引導(dǎo)部分產(chǎn)業(yè)（如批發(fā)業(yè)、維修業(yè)、物流業(yè)等）和占道經(jīng)營產(chǎn)業(yè)外遷。讓城市美起來，亮起來，讓人們感到生活在美景中；

再者，我們要深入從消費、投資、出口和規(guī)劃特色產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā)，著眼于泗縣長期特色經(jīng)濟，打造區(qū)域優(yōu)勢。如：

1、能不能把消費留住，出臺政策支持本地商貿(mào)流通業(yè)升級，吸引大型商業(yè)企業(yè)入駐本地；能不能把城市搞的更宜居，百姓選擇本地買房；能不能在醫(yī)院的發(fā)展上引進民營資本參股，形成國有持股下競爭局面。

2、投資方面如何才能放開搞活：

政府能不能在重點控制區(qū)域以外的地方，適當允許部分集鎮(zhèn)居民在不影響土地指標的情況下擴大自有宅基地上的危房改造或商業(yè)用房、生產(chǎn)用房的建設(shè)，通過規(guī)范流程審批和證件辦理增加政府財政收入。

過去泗縣鉛行業(yè)以惠豐電源為代表紅火一時，但目前情況并不理想，據(jù)說泗洪、泗陽等蘇北地區(qū)仍有發(fā)展，我們這里能否規(guī)劃一個鉛產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)？通過綜合治理、污水處理、植被吸收等措施達到排放標準。

要研究怎么做才能讓工業(yè)園區(qū)大量閑置的廠房發(fā)揮效益，學習溧陽模式建立投資者進出機制；

3、泗縣能走出去的除了勞動力以外就是特色農(nóng)產(chǎn)品了（服裝等加工業(yè)對經(jīng)濟貢獻也不是很突出）。然而這些走出去的勞動力在消耗了當?shù)卮罅康呐嘤杀疽院?，能否為本地?jīng)濟發(fā)展帶來支持呢？我們看，走出去的大學生、技術(shù)型人才，基本上在外地就業(yè)安家；出去打工的如果再不回家那流失的就更大了。外流人口不僅對原有投資沒有回報，更重要的會使資金進一步外流。

大營粉絲能不能附加值高一些，朱橋的牛肉能否形成品牌？淮南牛肉湯里主要是粉絲，但淮南并不盛產(chǎn)粉絲。我們朱橋牛肉大戶銷量也很大，也有商家生產(chǎn)牛肉干等初級產(chǎn)品，有沒有整合提升的可能？蒙城五洲牛肉干據(jù)說辦的不錯，有沒有值得我們學習的地方？太和板面據(jù)說很火，一兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，走出去的夫妻兩人一年回來能帶回二三十萬元。我們泗縣出去的人大部分是打工，那比起來可就差了。我們能否學習福建沙縣的做法，借鑒淮南牛肉湯的成功經(jīng)驗，把大營粉絲和朱橋牛肉整合一下呢？

4、在推動新型城鎮(zhèn)化建設(shè)方面，我們提出以適度超前的城鎮(zhèn)化，推動工業(yè)化的發(fā)展，這里面我們有沒有考慮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，培育地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢？我們建議應(yīng)重點布局兩個高速出口與泗城之間地帶的發(fā)展，推動與靈璧合作，以長溝徐明高速出口和303省道為依托，打造泗靈經(jīng)濟走廊，扶持特色產(chǎn)業(yè)和物流業(yè)的發(fā)展。這里能否考慮出臺政策發(fā)揮皖東北農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢，建立一個食品加工園區(qū)呢？當涂有個鎮(zhèn)叫黃池鎮(zhèn)，那里的茶干和小菜產(chǎn)品暢銷的很，食品加工業(yè)是該鎮(zhèn)的重點發(fā)展方向，我縣能否引進合作機制共同發(fā)展；同時以特色經(jīng)濟、物流園區(qū)、虞姬文化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工園區(qū)等打造泗靈經(jīng)濟走廊，把旅游、休閑、工業(yè)、物流業(yè)與城鎮(zhèn)化相結(jié)合，發(fā)展以泗城、靈璧為兩端的啞鈴型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶，形成特色鮮明的皖東北區(qū)域優(yōu)勢呢？

最后，關(guān)于我公司投資的項目發(fā)展，我們建議政府要結(jié)合城市文明創(chuàng)建、治理占道經(jīng)營，引導(dǎo)批發(fā)業(yè)、流通業(yè)外遷。這樣不僅能促進產(chǎn)業(yè)升級，而且會使城市交通秩序更好、城市生活環(huán)境更美！

第5篇 市場監(jiān)管局黨組“講嚴立”警示教育專題民主生活會發(fā)言稿

這次民主生活會認真貫徹了區(qū)委的要求部署，班子成員檢查材料認識正確，查找問題有針對性，是真查找、真對照、真批評，達到了“團結(jié)—批評—團結(jié)”的目的，使大家受到一次嚴格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，取得了照鏡正容、醒腦治病、清除思想灰層的效果。

一是要有信仰、講政治。要強化絕對忠誠，堅定共產(chǎn)主義信仰，堅信中國共產(chǎn)黨的歷史使命，牢記“四個意識”，在行動上做到“兩個維護”始終將忠誠作為立身之本；二是要有紀律、講規(guī)矩。要嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等各類黨內(nèi)規(guī)章條例，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”以身作則，作好表率，樹立風清氣正的良好政治生態(tài)、構(gòu)建“清親”政商關(guān)系促進市場監(jiān)管工作良好發(fā)展；三是要有擔當、講實干。增強業(yè)務(wù)知識，研究工作方法，扎實工作作風，認真履職盡責,按照“笨功夫、鉆精神、鐵意志”的要求把各項工作抓出實效；四是要有品質(zhì)、講正氣。要加強黨性修養(yǎng)，提升情懷，講正氣、講原則，樹立良好的部門形象。

一是提高政治站位，始終做到對黨講忠誠。二是聚焦問題根源，抓好整改落實。三是勇于擔當作為，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。區(qū)市場局黨組將以這次民主生活會為契機，堅決按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，牢固樹立大局意識，在堅持品牌質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、食品藥品監(jiān)管、“七小行業(yè)整治”等重點工作上加快推進步伐，為早日把博望建成產(chǎn)城一體、宜業(yè)宜居的生態(tài)新城而不懈努力奮斗。

第6篇 干渠局水務(wù)市場化的工作發(fā)言稿范文

根據(jù)會議安排，我就總干渠管理局近年來在開展水務(wù)市場化方面的工作情況，和大家交流一下，不當之處，敬請批評指正。

隨著全市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型快速轉(zhuǎn)變，積極配合全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大力推進城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場化進程，為

全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時期水管部門的一項重要課題?？偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動脈，對巴彥淖爾市水服務(wù)體系建設(shè)起著積極的推動作用。

一、充分認識總干渠發(fā)展水務(wù)市場的條件和優(yōu)勢

總干渠引黃條件便利，水資源豐富，優(yōu)勢明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，保證了總干渠常年有水，可以通過水權(quán)置換用于工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等，而且潛力很大。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補充地下水近3億立方米，不但有效改善了當?shù)氐牡叵滤|(zhì)，同時也儲備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大?？偢汕瞎灿兴淖炙畼屑~，灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資源轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)造利潤。第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力，為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力，如果工程措施到位，年引水能力有望達到1億立方米左右，這部分水能夠合理利用，可擴大生態(tài)補水及工業(yè)用水的規(guī)模。

二、全面提升服務(wù)巴彥淖爾市水務(wù)市場化的能力

立足于總干渠的水資源優(yōu)勢，按照市委、總局大水利的工作部署，我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念，逐步探索由管理向經(jīng)營、服務(wù)轉(zhuǎn)變，著力在科學配置水資源、做好水文章、提升水服務(wù)上下功夫。結(jié)合總干渠的實際，在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標發(fā)展。

“一渠”就是圍繞總干渠做好水文章，也就是堅持確?？偢汕］斔?、安全行水，確保農(nóng)業(yè)適時灌溉這個中心不變，在這個前提下，積極開展其它涉水事務(wù)。

“五化”就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標準化。

第一，工程效益化。近年來，在總局的大力支持下，累計投資3000多萬元，對總干渠進行了整治，我局每年也投入不少于50萬元，對總干渠工程建筑物進行了維修加固。解決了一批關(guān)鍵工程的安全運行隱患，并通過建、管、養(yǎng)并舉，確保了總干渠安全運行，保證了工程效益的正常發(fā)揮。

第二，渠道綠色化?？偢汕雷o林建設(shè)是實現(xiàn)固堤護岸、平衡生態(tài)、保障總干渠安全運行的重要措施。從2003年至今，我局每年投入造林資金40萬元，累計栽植各類高桿30多萬株，育苗230畝，實現(xiàn)旱臺地退耕還林2600多畝。目前，總干渠的林木存活量達40多萬株，綠化長度達160公里，一條貫通河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長廊已基本形成。工程效益、生態(tài)效益和社會效益日益凸顯。

第三，渠系景觀化?？偢汕嫌兴淖炙畼屑~、18座橋涵，沿線自然風光優(yōu)美，加之總干渠橫穿五個旗縣區(qū)，處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近三年來，我局積極籌資，每年完成一座分水樞紐閘的景觀建設(shè)，目前一、二、三閘區(qū)景觀得到較大改善。按照我局長遠發(fā)展規(guī)劃，逐步將一些重點的段落建成景觀帶，并結(jié)合臨河城市水系景觀工程，經(jīng)營總干渠道兩側(cè)一定范圍內(nèi)的土地開發(fā)，有望建成沿線群眾的休閑景觀風景帶，從而帶動水景觀旅游的發(fā)展，促進和推動水利經(jīng)濟的大力發(fā)展。

第四，供水多元化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)強市戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，城鎮(zhèn)生活用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水量將會大量增加，近年來，我們積極樹立經(jīng)營理念，著力在用好總干渠水資源上下功夫，實現(xiàn)了“多水”的統(tǒng)籌利用。在農(nóng)業(yè)用水上，為了管好水資源，我們積極提倡科學化管理，實行精細化管理，推進信息化管理，從而高質(zhì)量的完成了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)輸水任務(wù)。在工業(yè)供水上，我局在總干渠沿線各供水項目實施和運行中，本著化解矛盾，保證進度、保障供水的原則，充分發(fā)揮自身條件優(yōu)勢，做到了最大限度的支持和配合。一是積極建言獻策。對總干渠沿線各工作供水項目，提前制定水資源和工程建設(shè)參考方案，及時準確提供基本資料和數(shù)據(jù)，參與實地勘測，為項目的科學合理規(guī)劃和實施積極建言獻策。二是全力支持配合。工程實施前期，積極動員集資、入股，提供施工用地，幫助解決社會矛盾，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系解決供水工程中的征地賠償、道路使用、后勤保障、過鐵道等矛盾；為避免工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,管理局指派專人走訪農(nóng)戶進行協(xié)調(diào)；為便于施工單位就近施工，基層管理所提供房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的積極協(xié)調(diào)和配合下，總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是全力保障冬季工業(yè)供水。我局重點從工程維護、機電設(shè)備檢修、所段值、制度健全等方面進行了落實。通過參與冬季工業(yè)供水全體干部職工的大干加巧干，總干渠歷史上的首次冬季工業(yè)供水，到現(xiàn)在已平穩(wěn)有序運行了近3個多月，截至2月底，總干渠在冬季累計向各工業(yè)取水口專項供水4355萬立方米，確保了冬季工業(yè)供水圓滿結(jié)束。

與此同時，我局在二閘水電站的申報、立項、實施過程中做了大量建設(shè)性工作，在經(jīng)后的

實施過程中我們將一如既往支持配合水電站建設(shè)，爭取使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上，我局采取強有力的工程保障措施，不斷提高引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的能力，積極為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補水，維護當?shù)厣鷳B(tài)平衡，促進人水和諧。

第五，渠堤標準化。從2009年起，開展標準化渠堤建設(shè)以來。經(jīng)過五年的積極整治，共開通總干渠歷史上不能通車段落48公里，整平渠堤250多公里（單線），完成整背土方4萬多立方米，建成砂石路面的標準渠堤148公里，實現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤（除無堤背段落）全線通車。

總干渠標注化堤的建成，一是進一步提高了總干渠工程的安全級別，尤其減輕了地上渠道的防洪防汛壓力，提升了總干渠的安全運行能力。二是防洪減災(zāi)作用凸顯。三是可以提升沿線區(qū)位優(yōu)勢，增加發(fā)展后勁。四是拉大城市框架，改善城區(qū)交通網(wǎng)結(jié)構(gòu)，特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更緊密地聯(lián)系在一起，為在黃河以北、包蘭鐵路以南形成一個新的經(jīng)濟帶起到非常積極的作用，也必將為全市構(gòu)建和諧社會提供強有力的支持。

三、努力開創(chuàng)水務(wù)市場化的新局面

水務(wù)市場化建設(shè)對我們來講仍是一項新生事物，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新提高。結(jié)合總干渠的實際，在今后的工作中，我們要積極采取有力措施，確保水務(wù)工作的穩(wěn)步推進。本文由:公文庫

（一）加快水務(wù)市場發(fā)展，認識是基礎(chǔ)。著力推進大水利進程，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供水資源支撐和保證。為此，我們要站在貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，站在全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展全局的高度，把思想行動統(tǒng)一到市委、政府和河灌總局的總體部署上來，要跳出農(nóng)業(yè)找市場，順著水路找財路，充分挖掘和利用總干渠水資源優(yōu)勢，努力把水務(wù)工作做大、做強。

（二）加快水務(wù)市場發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。繼續(xù)強化對水務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在原管理局水務(wù)市場化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，組建成立水電站建設(shè)、非農(nóng)業(yè)供水以及水經(jīng)營三個項目推進辦公室，從全局范圍選調(diào)有關(guān)人員，專職專項抓好項目工作。

（三）加快水務(wù)市場發(fā)展，創(chuàng)新是手段。要創(chuàng)新工作思路，在工程建設(shè)上，積極配合總局，立足長遠，分輕中緩急，統(tǒng)籌對總干渠整治進行總體規(guī)劃，進一步完善總干渠整治遠景規(guī)劃和近期實施規(guī)劃，與灌區(qū)工程建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

（四）加快水務(wù)市場發(fā)展，制度是核心。要加強調(diào)查研究，進一步研究探討水務(wù)發(fā)展的配套政策和管理辦法，比如：股份制形式的經(jīng)營機制，多途徑籌資的投融資機制以及利益分配和責任、激勵機制等等，為加快水務(wù)發(fā)展提供制度保障。

以上是總干局探索水務(wù)市場化發(fā)展的情況，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予批評指正，我們將虛心向大家學習。

第7篇 民用膠市場經(jīng)銷商年會發(fā)言稿

各位來賓、各位經(jīng)銷商朋友：

大家上午好!

六月的湘湖風景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時節(jié)。今天，我們在美麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經(jīng)銷商會議。在此，我謹代表杭州之江公司全體員工，對各位經(jīng)銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。

過去的20xx年，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了減速、企穩(wěn)和回升的過程，中國企業(yè)繼續(xù)面臨轉(zhuǎn)型的切膚之痛。20xx年，中國經(jīng)濟還將持續(xù)放緩，雖然復(fù)蘇之路艱難重重，但還是會穩(wěn)定發(fā)展。對我們行業(yè)而言，一方面，隨著中國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施和西部的崛起，建筑業(yè)的發(fā)展依然會呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢;另一方面，國內(nèi)保障房建設(shè)的十二五規(guī)劃、用戶個性時代自行裝修的diy成為趨勢，我們有充分理由相信，民用膠市場依然擁有廣闊的發(fā)展前景。

20xx年，在外邊環(huán)境低迷的情況下，之江公司實現(xiàn)了近30%的業(yè)績增長，尤其是民用膠市場，增長速度較快，資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經(jīng)銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年，各位經(jīng)銷商朋友在各自區(qū)域兢兢業(yè)業(yè)地做好市場工作，保證了之江公司民用膠產(chǎn)品在市場上的占有率和增長率。在此，請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。

今天，我想和各位經(jīng)銷商朋友分享三個方面的內(nèi)容。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰(zhàn)略和愿景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創(chuàng)未來。

一、 合作、分享、共贏，打造幸福企業(yè)價值觀

企業(yè)的存在和發(fā)展，利潤是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業(yè)的目標僅僅局限在實現(xiàn)利潤最大化上，顯然是一種狹隘的就利己觀念。那些令人尊敬的企業(yè)歷史，就是通過給予顧客超值和滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、給予員工安定的工作條件和精神的激勵，也給予社會大力回報和贊助的行為，向我們證明了超越利潤才是公司基業(yè)長青的根本。企業(yè)最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待，員工也才會視企業(yè)為家，也才能更好的服務(wù)于客戶。之江公司一直致力于打造合作、分享、共贏的幸福企業(yè)價值觀，幸福是企業(yè)文化的制高點，未來的商業(yè)競爭與其說是技術(shù)的挑戰(zhàn)，還不如說是文化上的挑戰(zhàn)。事實上，幸福企業(yè)的含義不僅僅包含于企業(yè)內(nèi)部，還包括企業(yè)外部價值鏈上的各個環(huán)節(jié)，一個化字，意味深遠，化員工為家人，化供應(yīng)商為客戶，化競爭者為合作伙伴，實現(xiàn)多贏的局面，企業(yè)才能得到良好的外部和內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，得到可持續(xù)的發(fā)展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員，之江公司希望和各位經(jīng)銷商一起打造合作、分享、共贏的幸福企業(yè)價值觀，希望雙方能多換位思考，實現(xiàn)共贏。

二、 打造專業(yè)化、國際化的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)

之江公司的愿景是成為一家專業(yè)化、國際化、可持續(xù)發(fā)展的公司，專注于細分市場，把打造行業(yè)隱形冠軍作為公司的戰(zhàn)略目標。集中所有資源聚焦于本土化的利基市場，形成自身獨特的優(yōu)勢后，再進行全球化，通過這一發(fā)展模式來獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業(yè)近18年，在生產(chǎn)工藝、研發(fā)項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經(jīng)驗。同時，之江公司將積極向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高附加值的服務(wù)，發(fā)展和深化自主品牌，做深國內(nèi)市場，開拓國際市場。

三、 打造世界級水準密封膠企業(yè)，共贏未來

為配合公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，20xx年，之江公司在臨江工廠一期項目的基礎(chǔ)上再投資3.5億元建設(shè)二期密封膠項目，預(yù)計今年年底前部分投產(chǎn)，全部項目(包括一期改建項目)將于2022年5月左右完工。二期投產(chǎn)后，之江公司的年產(chǎn)能將達到8-xx萬噸/年，其設(shè)備、工藝方面均比一期項目更為先進(引進德國、美國、意大利等國最先進設(shè)備)，達到世界最先進密封膠企業(yè)的水準。二期工程將專門建設(shè)具備國際水準的產(chǎn)品檢測服務(wù)中心，根據(jù)歐盟、北美等地的標準對產(chǎn)品進行標準測試，還可以針對各地區(qū)施工現(xiàn)場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試，更加貼近客戶，擴展服務(wù)范圍，提升客戶附加值。綜合來看，二期建成后，之江公司的研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、檢測水平等均可達到行業(yè)的世界級水準。相比國內(nèi)外同行企業(yè)，之江公司不僅僅在產(chǎn)品價格上更有競爭力，更重要的是能夠提供更好的產(chǎn)品品質(zhì)和附加值服務(wù)，真正成為一家受人尊敬的企業(yè)。

一流的硬件投入保證了之江公司產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，同時，之江公司已經(jīng)啟動人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、當責的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發(fā)展。

各位經(jīng)銷商朋友，在未來的發(fā)展中，之江公司希望和你們一起成長。之江公司會提供給各位盡可能的支持，幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之江精誠合作，一起分享之江公司發(fā)展的成果，幫助你們成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)共贏，也希望各位在各自區(qū)域做好自己的市場，為客戶提供好的服務(wù)，成為誠信、負責的經(jīng)銷商。

近期早晚溫差大，希望各位朋友注意身體，我們的團隊將會盡力為大家提供服務(wù)，祝各位度過一個難忘的經(jīng)銷商年會!

謝謝大家!

第8篇 干渠管理局水務(wù)市場化工作匯報發(fā)言稿

干渠管理局水務(wù)市場化工作匯報發(fā)言稿

創(chuàng)新發(fā)展理念，探索發(fā)展模式 全面提升服務(wù)水務(wù)市場化的能力

根據(jù)會議安排，我就總干渠管理局近年來在開展水務(wù)市場化方面的工作情況，和大家交流一下，不當之處，敬請批評指正。

隨著全市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型快速轉(zhuǎn)變，積極配合全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大力推進城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場化進程，為全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時期水管部門的一項重要課題?？偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動脈，對巴彥淖爾市水服務(wù)體系建設(shè)起著積極的推動作用。

一、充分認識總干渠發(fā)展水務(wù)市場的條件和優(yōu)勢

總干渠引黃條件便利，水資源豐富，優(yōu)勢明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，保證了總干渠常年有水，可以通過水權(quán)置換用于工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等，而且潛力很大。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補充地下水近 3億立方米 ，不但有效改善了當?shù)氐牡叵滤|(zhì)，同時也儲備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大?？偢汕瞎灿兴淖炙畼屑~，灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資源轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)造利潤。第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力，為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力，如果工程措施到位，年引水能力有望達到 1億立方米 左右，這部分水能夠合理利用，可擴大生態(tài)補水及工業(yè)用水的規(guī)模。

二、全面提升服務(wù)巴彥淖爾市水務(wù)市場化的能力

立足于總干渠的水資源優(yōu)勢，按照市委、總局大水利的工作部署，我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念，逐步探索由管理向經(jīng)營、服務(wù)轉(zhuǎn)變，著力在科學配置水資源、做好水文章、提升水服務(wù)上下功夫。結(jié)合總干渠的實際，在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標發(fā)展。

“一渠”就是圍繞總干渠做好水文章，也就是堅持確?？偢汕］斔?、安全行水，確保農(nóng)業(yè)適時灌溉這個中心不變，在這個前提下，積極開展其它涉水事務(wù)。

“五化”就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標準化。

第一，工程效益化。近年來，在總局的大力支持下，累計投資3000多萬元，對總干渠進行了整治，我局每年也投入不少于50萬元，對總干渠工程建筑物進行了維修加固。解決了一批關(guān)鍵工程的安全運行隱患，并通過建、管、養(yǎng)并舉，確保了總干渠安全運行，保證了工程效益的正常發(fā)揮。

第二，渠道綠色化。總干渠防護林建設(shè)是實現(xiàn)固堤護岸、平衡生態(tài)、保障總干渠安全運行的重要措施。從20xx年至今，我局每年投入造林資金40萬元，累計栽植各類高桿30多萬株，育苗230畝，實現(xiàn)旱臺地退耕還林2600多畝。目前，總干渠的林木存活量達40多萬株，綠化長度達 160公里 ，一條貫通河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長廊已基本形成。工程效益、生態(tài)效益和社會效益日益凸顯。

第三，渠系景觀化?？偢汕嫌兴淖炙畼屑~、18座橋涵，沿線自然風光優(yōu)美，加之總干渠橫穿五個旗縣區(qū)，處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近三年來，我局積極籌資，每年完成一座分水樞紐閘的景觀建設(shè)，目前

一、

二、三閘區(qū)景觀得到較大改善。按照我局長遠發(fā)展規(guī)劃，逐步將一些重點的段落建成景觀帶，并結(jié)合臨河城市水系景觀工程，經(jīng)營總干渠道兩側(cè)一定范圍內(nèi)的土地開發(fā)，有望建成沿線群眾的休閑景觀風景帶，從而帶動水景觀旅游的發(fā)展，促進和推動水利經(jīng)濟的大力發(fā)展。

第四，供水多元化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)強市戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，城鎮(zhèn)生活用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水量將會大量增加，近年來，我們積極樹立經(jīng)營理念，著力在用好總干渠水資源上下功夫，實現(xiàn)了“多水”的統(tǒng)籌利用。在農(nóng)業(yè)用水上，為了管好水資源，我們積極提倡科學化管理，實行精細化管理，推進信息化管理，從而高質(zhì)量的完成了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)輸水任務(wù)。在工業(yè)供水上，我局在總干渠沿線各供水項目實施和運行中，本著化解矛盾，保證進度、保障供水的原則，充分發(fā)揮自身條件優(yōu)勢，做到了最大限度的支持和配合。一是積極建言獻策。對總干渠沿線各工作供水項目，提前制定水資源和工程建設(shè)參考方案，及時準確提供基本資料和數(shù)據(jù)，參與實地勘測，為項目的科學合理規(guī)劃和實施積極建言獻策。二是全力支持配合。工程實施前期，積極動員集資、入股，提供施工用地，幫助解決社會矛盾，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系解決供水工程中的征地賠償、道路使用、后勤保障、過鐵道等矛盾；為避免工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,管理局指派專人走訪農(nóng)戶進行協(xié)調(diào)；為便于施工單位就近施工，基層管理所提供房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的積極協(xié)調(diào)和配合下，總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是全力保障冬季工業(yè)供水。我局重點從工程維護、機電設(shè)備檢修、所段值班 、制度健全等方面進行了落實。通過參與冬季工業(yè)供水全體干部職工的大干加巧干，總干渠歷史上的首次冬季工業(yè)供水，到現(xiàn)在已平穩(wěn)有序運行了近3個多月，截至2月底，總干渠在冬季累計向各工業(yè)取水口專項供水4355萬立方米，確保了冬季工業(yè)供水圓滿結(jié)束。

與此同時，我局在二閘水電站的申報、立項、實施過程中做了大量建設(shè)性工作，在經(jīng)后的實施過程中我們將一如既往支持配合水電站建設(shè)，爭取使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上，我局采取強有力的工程保障措施，不斷提高引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的能力，積極為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補水，維護當?shù)厣鷳B(tài)平衡，促進人水和諧。

第五，渠堤標準化。從20xx年起，開展標準化渠堤建設(shè)以來。經(jīng)過五年的積極整治，共開通總干渠歷史上不能通車段落 48公里 ，整平渠堤250多公里（單線），完成整背土方4萬多立方米，建成砂石路面的標準渠堤 148公里 ，實現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤（除無堤背段落）全線通車。

總干渠標注化堤的建成，一是進一步提高了總干渠工程的安全級別，尤其減輕了地上渠道的防洪防汛壓力，提升了總干渠的安全運行能力。二是防洪減災(zāi)作用凸顯。三是可以提升沿線區(qū)位優(yōu)勢，增加發(fā)展后勁。四是拉大城市框架，改善城區(qū)交通網(wǎng)結(jié)構(gòu)，特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更緊密地聯(lián)系在一起，為在黃河以北、包蘭鐵路以南形成一個新的經(jīng)濟帶起到非常積極的作用，也必將為全市構(gòu)建和諧社會提供強有力的支持。

三、努力開創(chuàng)水務(wù)市場化的新局面

水務(wù)市場化建設(shè)對我們來講仍是一項新生事物，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新提高。結(jié)合總干渠的實際，在今后的工作中，我們要積極采取有力措施，確保水務(wù)工作的穩(wěn)步推進。

（一）加快水務(wù)市場發(fā)展，認識是基礎(chǔ)。著力推進大水利進程，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供水資源支撐和保證。為此，我們要站在貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，站在全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展全局的高度，把思想行動統(tǒng)一到市委、政府和河灌總局的總體部署上來，要跳出農(nóng)業(yè)找市場，順著水路找財路，充分挖掘和利用總干渠水資源優(yōu)勢，努力把水務(wù)工作做大、做強。

（二）加快水務(wù)市場發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。繼續(xù)強化對水務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在原管理局水務(wù)市場化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，組建成立水電站建設(shè)、非農(nóng)業(yè)供水以及水經(jīng)營三個項目推進辦公室，從全局范圍選調(diào)有關(guān)人員，專職專項抓好項目工作。

（三）加快水務(wù)市場發(fā)展，創(chuàng)新是手段。要創(chuàng)新工作思路，在工程建設(shè)上，積極配合總局，立足長遠，分輕中緩急，統(tǒng)籌對總干渠整治進行總體規(guī)劃，進一步完善總干渠整治遠景規(guī)劃和近期實施規(guī)劃，與灌區(qū)工程建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

（四）加快水務(wù)市場發(fā)展，制度是核心。要加強調(diào)查研究，進一步研究探討水務(wù)發(fā)展的配套政策和管理辦法，比如：股份制形式的經(jīng)營機制，多途徑籌資的投融資機制以及利益分配和責任、激勵機制等等，為加快水務(wù)發(fā)展提供制度保障。

以上是總干局探索水務(wù)市場化發(fā)展的情況，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予批評指正，我們將虛心向大家學習。

第9篇 文化市場管理發(fā)言稿

文化市場管理發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

你們好！今天我所講的是，如何實現(xiàn)我所在部門資源優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。我所在的是物業(yè)管理公司，我們辯論小組成員也全是物業(yè)管理公司的員工，今天我就結(jié)合我們物業(yè)管理公司的特點，代表小組發(fā)表觀點，以供大家探討。

首先，我簡要地介紹一下我們物業(yè)管理公司有哪些資源優(yōu)勢？

我們杭師院物業(yè)管理公司成立于20xx年，是杭師院后勤發(fā)展總公司的下屬二級公司。在后勤發(fā)展總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家有關(guān)法律法規(guī)、管理標準以及合同、契約，運用現(xiàn)代管理科學和先進技術(shù)，以經(jīng)濟手段對物業(yè)實施統(tǒng)一的專業(yè)化管理。在穩(wěn)定的校內(nèi)市場中，我們向?qū)W校、師生提供全方位、多層次的綜合服務(wù)，不僅構(gòu)筑了一種和諧、健康、向上的人文環(huán)境，而且還是一個集管理、經(jīng)營、服務(wù)為一體的系統(tǒng)工程。我們物業(yè)管理公司涉及校園的綠化清衛(wèi)、動力維修、樓群管理及文印服務(wù)等。擁有先進設(shè)備的同時，我們還擁有豐富的人力資源，員工300余人，大專以上學歷的有30余人，有技術(shù)等級的50余人，從事杭師院7個校區(qū)物業(yè)管理工作，先后獲全國、省市綠化先進單位、省級衛(wèi)生示范單位。當然，我在這里講的只不過是部分的資源優(yōu)勢，但今天我要講的重點是如何將我部門的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。

一、狠抓隊伍建設(shè)

我們物業(yè)公司的屬性是姓“教”的，“三服務(wù)、兩育人”是我們公司的宗旨。因為我們物業(yè)公司的工作特性，我們在用人上面，非在編員工卻占有很大的比例。這就要求我們在不斷地提高在編員工職業(yè)素質(zhì)的前提下更要加強非在編員工的思想素質(zhì)教育，加強員工的培訓(xùn)工作，這樣才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在提高員工思想素質(zhì)方面，我們積極鼓勵“拾金不昧”、“好人好事”，并對表現(xiàn)突出者實行獎勵；在加強員工培訓(xùn)工作方面，對專業(yè)化的崗位，我們不僅要求員工參加“崗位培訓(xùn)”、持有上崗證，而且還要求每年進行專業(yè)崗位的年檢培訓(xùn)。為了倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們還在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中推出“技能比武”活動，在工作中“競爭上崗”，以此來提高員工的綜合服務(wù)水平。因為我們深知，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有我們物業(yè)的市場，這不僅是我們物業(yè)公司的口號，而且也是我們物業(yè)公司在競爭中的保證力量。

二、挖掘物業(yè)管理公司的潛力

我們物業(yè)公司雖說是服務(wù)性行業(yè)，但涉及面廣且服務(wù)需要專業(yè)化。隨著市場經(jīng)濟的日益發(fā)達，物業(yè)管理行業(yè)已不僅是純粹的“搞衛(wèi)生”的代名詞，涉及清衛(wèi)保潔、綠化培植養(yǎng)護、動力維修、樓宇管理、文印服務(wù)等。雖說物業(yè)管理行業(yè)本身就是一個微利行業(yè)，但從經(jīng)濟學角度來說，適度的經(jīng)濟規(guī)模，才能最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟效益。作為專業(yè)化發(fā)展，我們不僅擁有現(xiàn)成的專業(yè)化設(shè)備而且還有寶貴的工作經(jīng)驗。比如：在清衛(wèi)保潔方面，我們有專業(yè)的保潔人員和保潔經(jīng)驗，我們在保證校園環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)定的同時可以開發(fā)家政服務(wù)；在綠化方面，我們有專業(yè)的綠化養(yǎng)護人員，對內(nèi)，我們可以實行花卉特賣，開展師生網(wǎng)上訂購鮮花等業(yè)務(wù)。對外，在當今重視綠化生態(tài)的機遇中，我們可以調(diào)研市場需求量，向社區(qū)或中小型學校推出綠化工程和綠化養(yǎng)護托管等業(yè)務(wù)；又比如在維修方面，我們擁有專業(yè)的電工、水工、木工等，為何不可向小型家裝方向發(fā)展；還有文印方面，現(xiàn)成的文印專用設(shè)備、專業(yè)的文印工作人員，這些都存在著專業(yè)化發(fā)展中資源的挖掘潛力。雖然向外拓展業(yè)務(wù)并不簡單易行，但我們按社會物業(yè)管理的模式推進，做好各方面準備，待條件成熟時自然占有競爭優(yōu)勢。

三、實現(xiàn)物業(yè)公司法制化運作

當今社會是一個法制社會，所以我們必須領(lǐng)會法律、法規(guī)來引導(dǎo)、規(guī)范、調(diào)整物業(yè)管理工作。如今，我們物業(yè)管理公司作為一個校內(nèi)公司，建章建制，不斷完善內(nèi)部管理，比如，在工作責任制方面、服務(wù)質(zhì)量方面等。在逐步將我們后勤物業(yè)服務(wù)推向市場的同時，我們應(yīng)該講究市場經(jīng)濟規(guī)律，而市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟。作為物業(yè)管理公司，它是一個經(jīng)濟組織，那它就必須按法制化運作，明確自己的法律地位。我們的物業(yè)服務(wù)管理不僅有專門的《物業(yè)管理條例》，還有相關(guān)的法律文件，那我們就應(yīng)以法律求生存，用法制化規(guī)范公司的經(jīng)營行為。

四、努力促進物業(yè)公司科技進步

我們的物業(yè)管理公司緊緊依靠高校，這對我們來說實行科技化有著得天獨厚的條件。我們應(yīng)該改變過去那種簡單的管理維護模式，引進、培養(yǎng)管理技術(shù)人才，不斷學習、采用先進的管理服務(wù)技術(shù)，加速從勞動密集型企業(yè)向知識技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)該借助先進的科學技術(shù)手段，進一步提高物業(yè)管理公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，只有這樣我們才能在競爭中處于不敗之地。

五、塑造良好的企業(yè)文化

市場對企業(yè)形象的'認同，就代表著市場對這個企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和文化等全方們的認同。企業(yè)的標識、口號只是企業(yè)的表層文化，最重要的是深層次的企業(yè)文化，也就是積淀于企業(yè)及員工心靈中的意識形態(tài)，如理想、信念、價值取向等。只有把企業(yè)文化植根于每一位員工的心中，才能創(chuàng)造出強勢品牌，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，企業(yè)才具有生命力。舉例而言，高校是花朵，那后勤就是一片綠葉，默默陪襯、默默扶持，它不受人們的關(guān)注。高校后勤要建設(shè)自己的企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。作為高校后勤的實體，這名稱本身就具有一種品牌效應(yīng)，是一種企業(yè)文化，它在社會上有一定的信任度，但我們不能只打著杭師院后勤發(fā)展總公司的品牌文化而不重視自身的品牌文化，那也會失去行業(yè)的生存能力。都說，沒有文化的企業(yè)就像一杯白開水，那我們就應(yīng)該把我們后勤物業(yè)的企業(yè)文化沏成一壺濃茶，讓人們越品越香、回味無窮。

高校物業(yè)管理是物業(yè)管理行業(yè)中的一支新力量，它既有社會物業(yè)管理的共性，又具有區(qū)別于社會物業(yè)的個性。我想，只要充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢與特點，培育良好的運行機制，敢于參與社會競爭，那么杭師院后勤物業(yè)公司在社會市場中肯定能占有一席之地，必將迎來美好的明天。

第10篇 市場營銷經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

市場營銷經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿1

尊貴的來賓，親愛的xx姐妹：

大家下午好！

我是榮耀家族xx首席區(qū)域xx管理區(qū)域的第二位延伸經(jīng)銷商，我的名字叫xxx。

今天能站到這個榮耀的舞臺上。首先，我要感謝xx公司的創(chuàng)始人xx，是因為她的大愛和智慧給全世界有想法和想要改變的女性創(chuàng)辦了這么一家家有文化有夢想有生命力的公司，讓我一個平凡普通的女孩也能來到這里實現(xiàn)我的人生夢想和我想要的生活。接下來我要感謝的是我事業(yè)的領(lǐng)路人，我的資深經(jīng)銷商高永平，她和我同歲。一路上是她樂此不疲的給我分享她的人生經(jīng)歷鼓勵我前進，這一路上她用了比我們同齡人更大的心胸包容我相信我，和不知期限的等待和愛心溫暖這我，還有我要感謝我生命中的第二個老師我的樂施領(lǐng)養(yǎng)經(jīng)銷商劉曉奇，她用和對她美容顧問一樣的用心，關(guān)愛著我；包容這我；等待著我，期盼著我。還要感謝我們的區(qū)域領(lǐng)頭雁錦花督導(dǎo)用榜樣和遠見引領(lǐng)著我，還要感謝我的爸爸媽媽在背后一直默默的支持著我，讓我一路暢行。還要感謝我們一路走來相伴相隨的其他姐妹顧問和經(jīng)銷商給予我的幫助，親愛的謝謝你們！最后我要感謝我自己，感謝自己的一路堅持與不放棄和愿意改變自己的決心和勇氣。

在我走進xx之前是一名剛畢業(yè)，只有多半年會計工作經(jīng)驗的會計人員，每天過著重復(fù)兩點一線沒有一絲樂趣的平淡生活，從此知道了世界上還有這么一家有文化和有愛的化妝品公司，起初走進xx是因為想便宜用用產(chǎn)品改善一下形象，重要的是可以免費培訓(xùn)學習銷售能力。因為在當時自己的思維意識里，銷售可以全方面的提高一個人的綜合素質(zhì)能力。要在這個社會上很好的生存，能力是最靠譜的。再說退一萬步講產(chǎn)品用在我臉上皮膚保養(yǎng)了，能力學到了，說不定也可以像她們一樣優(yōu)秀和成功，是個機會就一定要抓住，不然錯過會后悔的。這些其實，就是我當時的心態(tài)，大不了就xxxx塊錢，我這么年輕還不了xxx塊錢。所以就這樣不顧身邊所有人的反對，借錢加入了xx。當深入了解xx后再和外邊的工作比對過后，就決定留在xx發(fā)展并且為自己人生的第一個選擇是對的而慶幸。

市場營銷經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿2

尊敬的總經(jīng)理、各位同事：

大家上午好！

今天，我能在xx服飾有限公司任職，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛，在此我表示向大家致以衷心地感謝！

作為就任營銷部經(jīng)理一職，我個人認為，這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè)，有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多可供施展才華的地方，是一個混合著很多復(fù)雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。

第一，愛崗敬業(yè)，我認為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的'工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照市場經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。要達到這一高度，真正成為一名“市場經(jīng)理”、“客戶經(jīng)理”要的就是不斷的學習與積累，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。并利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動態(tài)，學習收集營銷知識、，邊學邊做，、邊做邊學。才能積極開展對市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。

第二，組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃指標完成，節(jié)約銷售費用、及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。

第三：履行職責，重在執(zhí)行

再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成?！俺晒φ哒曳椒?，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。

第四、完善自己、超越自己

尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以一直一如既往地在努力學習專業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力，不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作；向同事和領(lǐng)導(dǎo)學習，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索產(chǎn)品在國內(nèi)市場的發(fā)展道路。

工作在一線的各位同事，我們很慶幸生活在一個新技術(shù)、新產(chǎn)品高度發(fā)達的社會里，信息時代給了我們很多機會，問題是當機會來臨的時候我們能否抓住它？能否駕御它？弱者等待機會，強者把握機會，智者創(chuàng)造機會，我們當然都愿意做一個強者和智者。其實我們天生就是一個贏家，因為我們小的時候，剛出生的時候，我們連走都不會，沒有人逼著我們?nèi)W走路，可是我們硬是憑著那份敢于突破自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己的勇氣學會了走，學會了跑，學會了知識；現(xiàn)在，為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣！

最后，我衷心祝愿xx服飾有限公司全體同仁，為了公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、展望未來！

市場營銷經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家晚上好！

在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌！建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風！達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨！共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：

在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息??！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

最后，祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家！

第11篇 市場周年紀念日會議發(fā)言（主持）稿

市場周年紀念日會議發(fā)言（主持）稿

群山擁翠大地報錦繡，碧水揚波同唱創(chuàng)業(yè)歌。我們迎來了物資交易市場成立五周年這個值得紀念的日子。值此之際，我們向為市場的興旺發(fā)展付出辛勞，做出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)、員工、及廣大業(yè)戶表示由衷的感謝和誠摯的祝賀！五年風雨，練就了我們搏擊市場的翅膀；五年奮斗，鑄就了我們遨游商海的輝煌。我們可以驕傲地說，我們無愧過去，我們直面未來。

五年前，為滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，改變**市流通業(yè)的落后局面，實施下崗職工的再就業(yè)工程，帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展。在**市人民政府的關(guān)懷和支持下，由****集團承辦興建的**市物資交易市場隆重開業(yè)了。五年來，市場在各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和廣大業(yè)戶的親切關(guān)懷和鼎立支持下，在“抓住機遇，開拓進取，確立目標，加速發(fā)展，夯實基礎(chǔ)，塑造形象”的指導(dǎo)思想的指引下，在具有洞察力，預(yù)測力，判斷力和穿透力的市場領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，穩(wěn)穩(wěn)地把握住了來之不易的機遇，以超前的意識，豪邁的氣派，與員工攜手把醒目的標牌高懸于風云莫測的商海潮頭。

五年辛勤耕耘，五年收獲希望，五度盡顯風流，五載取勝商場。五年來的勵精圖治，使物資交易市場由小到大，由弱到強。由開業(yè)初期的50余戶，發(fā)展到現(xiàn)在的500多業(yè)戶；商品交易額由最初的xx萬元，發(fā)展到今天的2億余元；營業(yè)面積由始建初期的2700平方米，擴建到現(xiàn)在的13000平方米；經(jīng)營門類已達25個大類，32萬個品種，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。成為東三省首屈一指的綜合性的物資交流展銷流通的集散地。五年的披波斬浪，使物資交易市場的聲譽遠揚，成績斐然。五個生產(chǎn)資料大廳，300余業(yè)戶，經(jīng)營門類齊全，品種繁多，顧客再也不必為買不全所需商品而東奔西走。

電腦商城，這個高科技，信息時代的產(chǎn)物，一百多家電腦經(jīng)營者以其獨有的特點，在江城經(jīng)濟這條高速公路上閃亮，成為**市名副其實的“中關(guān)村”電子商城的百余家業(yè)戶是我省唯一一家電子原器件、音響器材、通訊器材、儀器儀表之大成的電子商品集散地?；仡櫸羧盏募芽?，我們驕傲，我們自豪！展望未來，我們充滿希望，我們豪情滿懷。

黨的xx大為我們指明了前進的方向，我們將進一步解放思想，大膽實踐，按照**市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)富民強市的宏偉目標，把握機遇，搶點突破，按市場需求調(diào)整變化，靠贏得市場持續(xù)發(fā)展，為促進**市的物資流通，推動**市的經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)機會，穩(wěn)定社會秩序，增強人們的商品意識，加快經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變努力做出我們的貢獻！