年終總結(jié)講話稿(15篇)

第1篇 學校年終總結(jié)表彰會講話稿

一學年又將結(jié)束，學校又隆重舉行年度工作總結(jié)表彰大會。那么在學校年終總結(jié)表彰會上怎樣做精彩講話呢？以下是小編整理了學校年終總結(jié)表彰會講話稿，供你參考。

親愛的老師們：

大家好!

我們牛山街道是一所勇于迎接挑戰(zhàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學，還記得20xx年8月，牛小、海陵路相繼成為縣直小學，20xx年8月，英疃小學又成為了實驗小學教育集團一分子，但是我們的教學成績在在座各位的勤奮努力之下，依然能立足在全縣前列，在此，對各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優(yōu)雅地攜手并進，迎接挑戰(zhàn)》。

回首昨日，點點成績似星光燦爛照耀我們前行的道路

20xx年以來，每年榮幸的被縣教育局授予“教學先進集體”的銅牌，也曾取得市教學質(zhì)量獎，這就是我們集體智慧的精華;貫莊小學、徐海路小學在20xx年10月被評為“教學先進完小”也是我們大家共同的榮譽;

此外，還榮獲“國家教育部組織的語言文字規(guī)范化知識大賽優(yōu)秀組織獎”“東海縣少兒國學優(yōu)秀組織獎”，“東?？h先進教務(wù)處”，“縣金鑰匙大賽優(yōu)秀組織獎”，縣語文、英語、數(shù)學、品德這四門學科的先進教研組，語文、數(shù)學教案復(fù)備榮獲縣優(yōu)秀團體獎等等，這些集體榮譽的取得，都與每位老師真誠付出的那份努力是分不開的。

在為集體無私付出的同時，我們有的老師也提升了自己的素質(zhì)。有多位老師參加各級各類比賽獲獎，例如：孫三艷老師在連云港市勞技基本功比賽中，榮獲二等獎;朱砂老師在連云港市信息化課堂教學錄像課評比中，榮獲市三等獎;

我們老師用心輔導的學生在連云港少兒藝術(shù)大賽中，在江蘇省《數(shù)學報》小論文及“小小數(shù)學家”評選中，在江蘇省第26屆科技競賽等等學生集體比賽活動中，都取得了令人滿意的成績。

我們深深懂得，以上成績的取得，與在座各位的辛勤付出是息息相關(guān)的。也因為有了這些成績，我們張校長在向上級領(lǐng)導爭取獎金獎勵時，也才有底氣。

在此，我們要感謝老當益壯、激情依舊的老教師們：

來正明老師，牛山街道城南小學的一張名片。提到她的名字，全街道教師沒有一個人不知道的。她所帶的班級，歷年的調(diào)研考試中，次次第一，這是牛山街道的神話!老師們都說：來正明是不需要證明的!

“愛深沉，花繁茂，鬢為霜，人自豪。做一片綠葉，守一方‘黑土’，用‘三寸’白樺犁。耕耘歲月，讓人生的價值在默默奉獻中熠熠生輝!”這是湖西小學樊士干一生的信條，在教育的百花園中，辛勤澆灌，著花潤果，催筍成竹，將綠葉的事業(yè)踐行到底。

像這樣的老教師還有貫莊小學的張政鳳;望東小學的段培林、孫貴巧;城南小學的高其鳳;和堂小學的鄭江萍;徐海路小學的孫瑞芳老師，還有剛才給我們做經(jīng)驗介紹的張懷和老師等等。

我們要感謝舍得花時間鉆研教學、輔困的老師們：

湖西小學的劉蓉蓉老師在那樣眾人嗟嘆的班級狀態(tài)下卻帶出了我們牛山街道同年級第一的遙遙領(lǐng)先的成績，并在上學期縣五年級調(diào)研考試中取得了縣班級第6的好成績;

望東小學的年輕老師張穎穎在發(fā)言中這樣說：“下課了，并不等于結(jié)束。要及時的批改學生的各項作業(yè)，記錄每節(jié)課班里表現(xiàn)優(yōu)秀的和作業(yè)完成質(zhì)量較好的學生的名單，在教學反思中記下這節(jié)課的閃光點和待改進的地方。讓班級里的學困生利用在校時間及時幫他們復(fù)習鞏固，還要時刻關(guān)心他們的心理，經(jīng)常和他們交流。他們學習興趣濃了，這就是很好的變化。”

像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!

我們要感謝用心鼓勵、讓孩子重拾自信的老師們：

中心小學的許春萍、周玉中老師，貫莊小學的趙守紀等多位老師總是想著花樣來鼓勵孩子，獎狀了、糖果了、本子了，在孩子的作業(yè)上蓋上漂亮的印章、畫上可愛的符號、寫上三言兩語鼓勵的話，就足以讓孩子感覺自己有多棒!和堂小學，馮所弟老師的課堂幽默詼諧，讓孩子們在課堂上學得快樂，學得輕松，學得扎實，學得有效，這與她的巧妙鼓勵是分不開的。

從她們身上讓我想到了這樣一句話：假如我們教師“把學生看作天使，他們便生活在天堂里;把學生看作魔鬼，他們便生活在地獄中。”

所以，我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)去挖掘?qū)W生的長處，把學生看作是我們的天使，鼓勵其優(yōu)點張揚的一切趨向，并幫助他們發(fā)展，同時使他們自己也相信自己有這個長處。

我們要感謝生病了仍然堅守崗位的老師們：

徐海路小學的李紅美老師，她的工作和成績大家一定很熟悉了，今年她身體一直不好，但為了不耽誤學生的課程，一直帶病堅持上課，直到住院做了手術(shù)。在手術(shù)出院后，也沒在家休養(yǎng)一天，領(lǐng)導多次勸她在家休息，但是她仍堅持要來上班。所帶班級的數(shù)學成績一直名列街道第一。劉小翠老師：她的頸椎一直不好，改作業(yè)和備課都是咬牙堅持的。雖然年齡相對比較大，但是仍然堅持帶雙班數(shù)學，并且所帶的兩個班成績在街道調(diào)研考試中都很突出。

中心小學的劉蘇琴、程興利、趙方方等老師利用周末去手術(shù)，手術(shù)后，還沒等完全康復(fù)就堅持來上班，他們?yōu)榱苏l?為了那個班、甚至兩個班的孩子，為了學校的發(fā)展呀!堅守了就有回報，這都與他們那份執(zhí)著的工作責任心是分不開的。

這樣一些老師怎能不讓我們感動，感動他們的那份無與倫比的堅守!又怎能不讓我們心疼，心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的艷陽天。

再看今朝，規(guī)范教學似春風化雨夯實了我們腳下的凈土

4月9日，也就在昨日，我們中心校督查組對街道的九所完小進行了一次較為全面的督查。

1.早讀、午讀、晚輔導情況，最讓人滿意的是中心小學、望東小學、郇圩小學，有安排、有記錄、有總結(jié)、有反饋，扎實中見精細;

2.對于周計劃總結(jié)，中心小學做的非常到位，真正起到了帶頭引領(lǐng)的作用;

3.常規(guī)檢查記錄各校都有，但問題有周分析與改進措施的僅有中心小學與郇圩小學;

4.對于本校的弱班、弱科監(jiān)控的到位，有針對性分析材料的有中心小學、郇圩小學，城南有后進生跟蹤表，貫莊小學的校長教干對本校的弱班弱科包干到人，隨機聽課、及時分析、定期調(diào)研，抓的扎實有效;

5.抓實我們的學校教學常規(guī)就應(yīng)該這樣做，播放檢查中的突出圖片：

6.我們老師備課就得這樣備課，播放檢查中突出的班級圖片：

7.我們老師的作業(yè)就得這樣批改，播放檢查中突出的班級圖片：

8.學生的字就應(yīng)該這樣書寫，播放檢查中突出的樣版作業(yè)圖片：

期待明天，團結(jié)奮進似兄弟手足共創(chuàng)教學質(zhì)量最優(yōu)街道小學

首先，思想要轉(zhuǎn)變

我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”， 牢固樹立相信學生、解放學生、依靠學生、發(fā)展學生的思想意識;積極踐行我街道的相應(yīng)而生的“共生活力課堂”，追求“共研共生教學相長，自信愉悅活力課堂”，在課堂上力爭做到：“先學后教、以學定教、以學促教、會學不教”;牢固樹立我們的責任意識，堅決杜絕當一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，而要真抓實干的行動起來。要相信：成績的取得與我們的付出是成正比的，我們身邊就有太多的事例足以說明擔起一份責任是何等的重要。

其次，習慣要養(yǎng)成

一是教師習慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在：

1.課前準備的習慣：

2.語文課前誦讀、數(shù)學課前口算、英語課前交流的習慣;

3.課堂精講的習慣：

4.靜心反思的習慣：

5.細心認真批改作業(yè)的習慣：

6.用心參加活動的習慣：

其次是教學管理者習慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在：

一日教學常規(guī)規(guī)成習慣：

1.檢查早讀、午讀、晚輔成為習慣;

2. 課前準備、常態(tài)課督查成為習慣;

一周教學常規(guī)成習慣：

1. 周計劃、總結(jié)成為習慣;

2. 常規(guī)檢查問題有周分析與及時反饋的習慣;

一月教學常規(guī)成習慣：

1.“備教改輔考研”常規(guī)月查成為習慣;

2. 做好本校的教學質(zhì)量監(jiān)控，尤其是本校的薄弱班級、薄弱學科的質(zhì)量監(jiān)控要做到心中有數(shù)，并輔助以有針對性的分析、有效解決的習慣;

3.本校教研活動要帶頭示范、積極參與的習慣;

4. 積極組織活動，活躍校園氛圍的習慣，如：師生的閱讀工程、寫字比賽可以間隔來一次;

一學期教學常規(guī)成習慣：

1. 積極進班聽課、隨機督查成為習慣;

2.及時落實并完成上級安排的各類活動成為習慣;

3. 積極組織撰寫期初的各類計劃，期末的總結(jié)成為習慣;

親愛的老師們，精細化經(jīng)營的學校，就是把我們的教學工作放在首位，這樣才能讓學校整體工作都能在此基礎(chǔ)上有提升，有品位，也才更高效。

最后與大家共勉幾句話：

教師對待學生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”：“放大鏡”——發(fā)掘?qū)W生的閃光點;“反光鏡”——摘掉學生的缺點;“顯微鏡”——彰顯學生的個性。

教師最大的享受、最大的樂趣就在于覺得自己是學生所需要的，是學生所感到親切的，是能夠給學生帶來歡樂的。只有讓每一個孩子都得到這份愛的滋潤，知識的澆灌，才能讓每一個孩子在知識的碧海中和諧、自主、幸福地成長。每個孩子的眼中就都會是一片晴空。我們知道，師生關(guān)系的最高境界就是相互欣賞。惟有這樣，師生關(guān)系才會水乳交融，并達到教學相長。

老師們，每個人都有潛在的能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所遠離，被惰性所消磨。人生唯勤，方能成功;天道酬勤，堅定不移。為自己、也為孩子的將來發(fā)展奠基!作為教師，一天中最美的時光就是在課堂，把課上好上的高效的教師也是最美的，在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會讓我們內(nèi)心閃出靈光，長出翅膀。所以，期待每個老師都能帶著一顆“禪心”進課堂，在茶花般的孩童間流連，尋覓窗明幾凈下的書聲瑯瑯、感悟海闊天空下的拓展生成，體會月朗風清下的靜謐安然。您的內(nèi)心里就會有滿滿的幸福滋生。

讓我們帶著這份幸福，樹立一個大寫的師者的形象，不僅僅做一個傳道授業(yè)解惑的學生知識的領(lǐng)路人，還要做一個內(nèi)涵提升自我勇于發(fā)展的責任型教師。

親愛的老師們，在教育康道上有你們相伴，優(yōu)雅地攜手前行，真好!

各位老師，同志們：

今天上午，我們隆重舉行20xx年度工作總結(jié)表彰大會。剛才，對先進集體、先進個人進行了表彰，肖校長部署了20xx年學校招生方案，我代表學校與各科室簽訂了20xx年目標任務(wù)責任書和安全生產(chǎn)責任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標管理作為學校管理的總抓手，學校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標。學校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準為外國留學生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結(jié)一心、辛勤努力、無私奉獻的結(jié)果，我代表學校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。

下面，我講三個方面的問題。

一、一年來工作回顧

(一)學校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉(zhuǎn)

20xx年，學校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟運行措施，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

1、收入方面。20xx年學校收入x萬元，比20xx年增加了638萬元，同比增長130%。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140%。

2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元;全年償還債務(wù)767萬元。

3、職工待遇進一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1xx萬元，社會保險比20xx年增加了60萬元;二是進一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

(二)招生和培訓工作有了新突破

一是20xx年學校共計招收中專、大專3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學生492人;二是與xq等地的31所學校簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議，與韓國、新加坡、菲律賓、臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學院校開展了聯(lián)合辦學，并締結(jié)為友好學校;三是舉辦了山東省社區(qū)護士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓等11個培訓班，培訓學員1669人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬元。

(三)教學科研工作圓滿完成

一是全年共計完成61962個學時的教學任務(wù)，全年實驗課開出率95%以上;二是組織校領(lǐng)導聽課50次，督導組和學科主任聽課167次;三是學生對教學效果評價總體滿意率達96.68%，對外聘教師教學效果評價總體滿意率xx.49%，任課教師對教學管理滿意率達98.49%;四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學講座等教研活動;五是評選出了xx第一屆教學名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作;七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎，1項科研項目獲山東省軟科學優(yōu)秀成果三等獎;在省級及以上雜志發(fā)表論文3，主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護士稱號。

(四)實習就業(yè)有了新發(fā)展

一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現(xiàn)了100%帶薪實習和就業(yè);二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個，學校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導講座。

(五)審計工作開局良好

一是制度建設(shè)進一步完善，制定了《財務(wù)審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產(chǎn)審計實施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計業(yè)務(wù)制度體系;二是完成了對學校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計零星修繕、基建項目17項，審計金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%;四是配合審計事務(wù)所完成了20xx年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計工作，審計金額x元，審減額54xxx.31元，審減率 xx.08%;五是完成了財務(wù)、物資采購、招投標、國家助學金等的審計工作。

(六)學校安全穩(wěn)定無事故

一是實行月查制和季度調(diào)度制。全年對教室、學生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位督查12次，排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次，學校消防演習1次，購置和更新滅火器66個;三是針對校園安全隱患，召開安全工作調(diào)度會和現(xiàn)場調(diào)度會4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛(wèi)生運動，做到了學生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負責飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。

(七)學?；A(chǔ)設(shè)施和教學設(shè)施進一步改善

20xx年，學校投入xxx余萬元，改善學校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達室和院墻，對第一食堂進行了防水補漏、除銹油漆維修，投資xx萬元增容了變壓器，翻新了9個標準籃球場，安裝了15臺室外乒乓球臺，更換了350張學生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學校整體面貌有了很大改觀;教學設(shè)施方面，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學語音系統(tǒng)，更新了部分實驗室設(shè)施，原微機室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊。

(八)學校管理水平進一步提升

一是把推行目標管理作為管理的總抓手，將20xx年工作任務(wù)目標分解細化成176項指標，與各科室簽訂任務(wù)目標責任書;二是將目標管理納入到iso管理體系中，并運用iso理念、方法推動學校的目標管理。學校順利通過了20xx年iso管理體系復(fù)審;三是更新管理理念，形成新的學生管理模式，將學生素質(zhì)教育和就業(yè)指導課納入教學內(nèi)容，減少自習課，實現(xiàn)了自習課小于17%的目標;四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。20xx年，對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘;五是精細管理學校國有資產(chǎn)，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計和報廢制度，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;六是口腔醫(yī)院工作實現(xiàn)了全年門診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬元。

(九)扎實開展“兩好一滿意”活動，為師生辦實事

1、開展活動。一是學校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動;二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學”等3個專題講座;三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻愛心”等4次志愿者服務(wù)活動;四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47xxx元;五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。

2、扎扎實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費查體一次，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導免費訂做生日蛋糕39個;五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房，解決職工住房問題;六是落實國家政策，幫助困難學生完成學業(yè)。全年發(fā)放國家助學金、困難補助金200余萬元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學基金”。已為13名貧困學生發(fā)放助學基金1.3萬元。

(十)扎實推進黨風廉政建設(shè)

一是通過自學、校內(nèi)組織學習和請專家教授講課等方式開展學習活動10余次;二是完善并制定了招投標制度、物資采購制度和審計制度;三是符合報批條件的學校經(jīng)濟活動嚴格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報批，并做到公開透明;四是所有經(jīng)濟活動都有審計科介入審計，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會制度，召開學校班子民主生活會2次;六是獎金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項，一律通過辦公會、黨委會民主決策。

學校能夠取得如此大的成績，主要有以下經(jīng)驗和體會：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導和政府有關(guān)部門的大力支持;第二，20xx年學校工作思路清晰，任務(wù)目標明確，管理措施切實可行;第三，有一個精誠團結(jié)、求真務(wù)實、勇于開拓、銳意進取的校領(lǐng)導班子;第四，更重要的是我們學校有一支有大局意識和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團結(jié)向上的好的教職工隊伍;第五，必須有加快發(fā)展的意識，一是形勢發(fā)展的要求;二是必須形成學校專業(yè)的品牌優(yōu)勢，打造護理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學校高素質(zhì)的師資隊伍;四是堅定不移地加強學校教學設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學校發(fā)展優(yōu)勢;五是堅定不移地實施全員招生思想;第六，必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學校發(fā)展離不開學校發(fā)展思路的大局，一個好的學校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現(xiàn)不了的，必須團結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利;二是必須堅樹憂患意識和危機意識，學校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題，都有機遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識和危機意識，學校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決，通過加快學校發(fā)展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。

二、學校存在的困難和問題

1、經(jīng)濟運行還有一定困難。目前，學校有貸款x萬元，內(nèi)外債x萬元。

2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競爭激烈，社會對中專學歷教育的認可度下降。

3、教學質(zhì)量有待提高。一些專業(yè)的教學設(shè)施陳舊，滿足不了教學需要;外聘教師的管理力度不夠，有待加強。

4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學設(shè)施落后。學校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴重老化，校園內(nèi)道路破損嚴重，部分實驗室設(shè)備落后陳舊，不能滿足正常教學需求。

5、學生就業(yè)率有待提高。訂單制培養(yǎng)、100%就業(yè)的專業(yè)有限;護生一次性就業(yè)率較低;國外就業(yè)還沒有形成氣候;

6、學生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學生管理模式不能適應(yīng)學校發(fā)展要求。

三、20xx年工作打算

(一)工作思路

以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學質(zhì)量和學校管理水平為核心，改善學?；A(chǔ)設(shè)施和教學設(shè)施，爭創(chuàng)國家級中職教育示范學校。

(二)工作計劃

1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設(shè)塑膠跑道;四是改建二號教學樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實驗室，一處護理示教室，新建五個多媒體教室，增加部分實驗室設(shè)備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。

2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學校的招生思路是“繼續(xù)實行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學生源，培育出國生源”;今年計劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學20xx人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護士出國培訓項目20人;二是開展好衛(wèi)生類培訓，拓展其它行業(yè)，不斷擴大培訓范圍;三是建設(shè)節(jié)約型學校。進一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴格控制支出，勤儉辦校。

3、規(guī)范學校管理。一是繼續(xù)推行目標管理，任務(wù)目標分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標管理責任書。對任務(wù)目標的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次;二是繼續(xù)推行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學生考核量化管理辦法》，提升管理水平;四是加強國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊和標識，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;五是提高后勤精細管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購，印刷材料定點印刷，財務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標學校物業(yè)管理和辦公用純凈水。

4、加強教學管理。一是繼續(xù)實行校領(lǐng)導聽課制度、督導組聽課制度、學科主任聽課制度、教師相互聽課制度;二是進一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度;三是規(guī)范加強外聘教師管理，實行評價制度;四是實行教師進修、培訓制度;五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)“雙元制”教學實施方案;六是進行英語教學改革;七是在學生中開設(shè)“普通話等級考試”;八是加強“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導課，開設(shè)第二課堂;九是繁榮學術(shù)，積極開展科研工作和撰寫論文。學校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表，中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學校對完成者給予一定獎勵，并納入評優(yōu)樹先標準。

5、開展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。

6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個專業(yè)實現(xiàn)帶薪實習，畢業(yè)生實現(xiàn)100%就業(yè);二是護理專業(yè)，逐步實現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。

7、加強安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實行學校安全主要負責人負責制和分管領(lǐng)導直接負責制，安全責任層層落實，簽訂責任書，對學校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次;二是實行學校安全定期督查制，對教室、學生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。

8、加強黨風廉政建設(shè)。一是年初召開會議研究部署黨風廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責任書;二是全年召開6次有關(guān)黨風廉政建設(shè)會議，召開2次班子民主生活會，4次黨課學習會。

9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門診量計劃突破3.5萬人次，收入比20xx年增加xx%，突破xxx萬元。

10、辦好“十件實事”，開展好“十個一”活動

(1)十件實事。一是加強經(jīng)濟運行管理，嚴格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇;二是進一步改善學生學習、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學樓內(nèi)部設(shè)施，2號樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進修學習;六是更新部分實驗室設(shè)備及新建口腔實驗室一處，新建一處護理示教室和五個多媒體教室;七是進一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設(shè);九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題。

(2)“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學習;三是舉辦一次全校性大型運動會;四是組織一次“5·12”國際護士節(jié)慶?；顒?五是組織一次教職工拓展訓練;六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運動會;八是舉辦一次職工團體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。

總之，20xx年，學校各項工作取得了很大進步，這些成績的取得與局黨委的正確領(lǐng)導是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求，深入貫徹落實精神，開拓創(chuàng)新、銳意進取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進學校又好又快發(fā)展。

各位領(lǐng)導，各位老師、同學，大家好!

剛才，xx部長對我校20xx年度藝術(shù)惠民工作進行了全面的總結(jié)。一年來，各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗、好做法非常多，由于會議時間所限，不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學習。下面，我就學校五年來藝術(shù)惠民工作的感受和做好20xx年藝術(shù)惠民工作講點體會和建議。

一、五年來藝術(shù)惠民工作的主要收獲

20xx年4月，xx市藝術(shù)惠民“雙百萬”工程實施以來，至今已經(jīng)整整五年。五年來，我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學校黨委的領(lǐng)導下，經(jīng)過參與單位師生的共同努力下，藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。

五年來，學校藝術(shù)惠民培訓累計投入教師528名;投入學生2337名;開設(shè)教學班276個;培訓科目182門;完成課時18154個;教學周194周;舉辦大講堂220次;開設(shè)精品課48門;展覽17次;演出224場;直接培訓277，002人次;展演受眾人數(shù)904，352人(次)。共享人數(shù)1181,354人(次)?；菝癯晒啻问艿搅酥醒?、省市各大主流媒體、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報道。學校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務(wù)貢獻獎”等榮譽稱號。

可以說，這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的，與市委和教科工委的正確領(lǐng)導和指導更是分不開的。在此，我代表學校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候，向給予我們指導、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。

五年來的惠民工作實踐，體會很多，收獲不少。概況起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是藝術(shù)惠民工作給學校提供了為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的良好機遇。學校黨委認為，作為擔負文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學科、專業(yè)見長的綜合類師范大學，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)中具有得天獨厚的條件，特別是在提升xx的文化軟實力，推進區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面，學校更是責無旁貸。藝術(shù)惠民為學校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和提升軟實力上，釋放了空間，帶來了機遇，必須扭住不放，發(fā)揮作用。

二是藝術(shù)惠民工作為學校提供了創(chuàng)建xx文化強市的有效載體。如何在創(chuàng)建xx文化強市中讓高校注入智力資源，積極為文化強市做出貢獻，是學校領(lǐng)導不斷探討和思考的問題。藝術(shù)惠民工作的開展，給學校破解了難題，在服務(wù)文化強市中，思維的方式方法上有了新的認識和提高。學校認為，藝術(shù)惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強市中發(fā)揮效能的有效載體，是藝術(shù)惠民打開了思路，開闊了視野，提供了參與的先決條件。

三是藝術(shù)惠民工作為學校提供了教學實踐展示平臺。學校認為，藝術(shù)惠民工作不是簡單的為市民培訓活動而活動，而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學實踐水平的展示，需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術(shù)惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實踐平臺上為學校教學實踐，開辟了新的天地。

四是藝術(shù)惠民工作促進了學校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。著眼學校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展，是我校在藝術(shù)惠民工作中體會較深的一個方面。首先，引領(lǐng)了學術(shù)研究。為探討藝術(shù)惠民在提升xx文化軟實力、推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、促進學校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展中的作用，申報的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長效機制研究”獲重大科研項目，撰寫的學術(shù)論文，先后在《理論界》等省級刊物上公開發(fā)表;編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓教材，在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實踐。其次，促進了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起，一同設(shè)計教學方案，一同選派授課教師，一同進行檢查評估，一同進行總結(jié)講評，實現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓課程化，一體化，卓有成效的保證了專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進學校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面，發(fā)揮了積極作用、形成了獨特優(yōu)勢。五年來，一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運而生。就畢業(yè)生而言，通過藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來了就業(yè)率逐年攀升。

五是藝術(shù)惠民工作提升了學校在社會上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹立了沈城的良好文化形象，而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅20xx年7月，國家級45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞記者來到我校，對藝術(shù)惠民工作情況進行實地采訪報道，不到一周時間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓活動的報道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬條。這些年來，中央電視臺、遼寧電視臺和xx電視臺以及光明日報、中國教育報、遼寧日報、xx日報、遼沈晚報等多家主流媒體多次報道我校藝術(shù)惠民培訓情況，較好地提升了我校的社 會知名度和美譽度。

二、20xx年藝術(shù)惠民工作的五點建議

第一，要夯實服務(wù)基礎(chǔ)。經(jīng)過五年的藝術(shù)惠民實踐，我們積累了很多工作經(jīng)驗和做法，無論是校內(nèi)組織還是校外的培訓，都打下了良好基礎(chǔ)。今后，我們就是要把服務(wù)基礎(chǔ)的工作打牢夯實。一是要把隊伍建設(shè)好。做到隨缺隨補，讓隊伍始終成型。二是要把基地固定好。要做到開辟一個，發(fā)揮作用一個，成為精品一個，不能隨建隨丟，甚至出現(xiàn)“失聯(lián)”現(xiàn)象。三是要把課程設(shè)置好。一定要把市民的需求作為我們服務(wù)的第一目標，要根據(jù)市民學員的意愿，最大限度地滿足要求。今年，我們的梅蘭芳藝術(shù)研究所也要加入藝術(shù)惠民的行列，現(xiàn)正積極與北市劇場協(xié)商簽訂演出協(xié)議。這樣，我們的藝術(shù)惠民培訓培訓單位，從基礎(chǔ)上就增加到了6個。

第二，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域。20xx年我們開設(shè)了很多專業(yè)，但從實際情況看，還不能完全滿足市民的需求。因此，我們大家要多動腦筋，挖掘潛力，再開發(fā)一些市民喜歡、容易接受的教學領(lǐng)域，要讓我們的藝術(shù)專業(yè)達到全覆蓋。這樣，不僅能夠滿足市民的需求，而且還能為我們的師生在教學實踐、施展才華等方面創(chuàng)造新的空間，在服務(wù)xx文化繁榮與發(fā)展上，做出我們的新貢獻。

第三，要提升服務(wù)品味。藝術(shù)惠民不能僅僅停留在藝術(shù)知識傳授、動作技巧指導、學會一技之長上，要注重提升廣大市民的藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。通過藝術(shù)惠民培訓活動，弘揚主旋律，傳播正能量，使廣大市民學會欣賞什么是藝術(shù)、什么是美，潛移默化地影響并提升廣大市民的品味。

第四，要創(chuàng)新服務(wù)載體。20xx年，學校實施了“四走進”戰(zhàn)略，各單位也采取了“請進來、走出去”等不同形式載體，豐富了藝術(shù)惠民培訓活動。今年，我們還要集思廣益，創(chuàng)新服務(wù)載體，調(diào)動和鼓勵廣大師生積極參與藝術(shù)惠民社會實踐活動。通過培訓，讓教師在教育教學中不斷釋放能量，讓學生在實踐中擁有更加廣闊的施展空間，努力提升我校藝術(shù)惠民培訓和藝術(shù)實踐工作水平，力爭把我校的學科發(fā)展好、專業(yè)提升好、人才培養(yǎng)好，真正達到“雙贏”的目標，進一步推動我校藝術(shù)惠民培訓工作再上新臺階。

第五，要明確服務(wù)目標。今年，藝術(shù)惠民培訓任務(wù)已經(jīng)明確，我們除了要設(shè)立60個“結(jié)對子，種文化”基層聯(lián)系點;明確100名藝術(shù)惠民骨干志愿者;進行35場次的演出、展覽;培訓20萬人次的目標任務(wù)外，還要錄制10個藝術(shù)惠民培訓精品課程，編寫6部藝術(shù)惠民普及教材，公開發(fā)表有關(guān)藝術(shù)惠民工作的學術(shù)論文。希望各單位結(jié)合培訓方案和學校整體教學計劃，統(tǒng)籌兼顧，搞好銜接，抓好目標落實，高標準地完成藝術(shù)惠民工作任務(wù)。尤其是理論研究工作，大家要高度重視，學校將采取課題立項的辦法引領(lǐng)理論研究。各單位要按照學校分配的研究任務(wù)，選定研究課題負責人，組成理論研究攻關(guān)團隊，做到責任到人。11月底前要拿出研究成果。

各位領(lǐng)導、各位老師、各位同學：

新的一年，我校藝術(shù)惠民工作要主動適應(yīng)新常態(tài)、把握新機遇，要按照市委宣傳部和市委教科工委的要求拓寬工作思路，創(chuàng)新工作載體，保證培訓質(zhì)量。讓藝術(shù)惠民工作在促進我校藝術(shù)類學科專業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中，發(fā)揮“酵母”和助推作用，為xx建設(shè)“藝術(shù)惠民之城”、打造“北方合唱之都”工作目標，做出我們更大的貢獻。

尊敬的領(lǐng)導、親愛的老師、同學們：

大家好!

在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領(lǐng)導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟的今天，在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們準備好了嗎?同學們，你們準備好了嗎?

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激情的人，是激發(fā)學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。

同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。

成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

謝謝大家!

同志們：

歲月總是在無聲無息中流逝，記憶總是在歲月的印痕里銘記，希望總是在歲月的時空里延續(xù)，當又一個暑假即將來臨的時候，我就任xx縣職業(yè)高級中學校長已經(jīng)三年年之久了，當我們目睹和親歷了一個個身邊的同學、戰(zhàn)友離開我們而遠去的時候，我們不得不驚嘆時光的飛逝和歲月的無情!

眨眼間一學年的學校工作即將結(jié)束，今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜，倍感艱辛和勞頓;檢點我們收獲的點點滴滴，又增欣慰和自豪，總之，選擇了這份工作，就注定了我們必須付出;選擇了這份職業(yè)，就注定任重而道遠。剛才各位領(lǐng)導認真、細致盤點了一年來所做的工作和下學期的工作計劃，我們足以可以自豪的說“我們付出了，我們努力了，我們問心無愧了!”,而面對我們?nèi)〉玫呢S碩成果和良好效應(yīng)，我們也可以欣慰的說“我們回報了，我們揚眉吐氣了!”,在此，我想站在學校的高度，再把我們的各項工作補充總結(jié)一下：一年來，在縣委、縣政府和上級主管部門的的正確領(lǐng)導下，我校緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會需求，認真遵循“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向，以技能為核心，以素質(zhì)為根本”的辦學理念，秉持走“長短結(jié)合，升學與就業(yè)并重，校企聯(lián)辦、訂單培養(yǎng)、突出技能、產(chǎn)教結(jié)合的”辦學道路，進一步實現(xiàn)了學歷教育與非學歷教育的同步發(fā)展。辦學中，按照“內(nèi)強管理，外樹形象;創(chuàng)新體制，強化教研;謀求發(fā)展，提升水平;圍繞當?shù)?，服?wù)人民”的辦學思路;以“修德，精技”為校訓;以“為xx發(fā)展盡職”為校風;以“為學生進步盡責”為教風;以“為自我完善盡力”為學風;堅持“把學生成才作為第一生命，把學生進步作為第一要務(wù)，把師資建設(shè)作為第一抓手，把安全管理作為第一責任”;鼓勵教師樹立“我們的學生是需要教育的，我們的學生是可以教育的，我們的教育是必要的，我們的教育是重要的，我們是可以打造一流的職業(yè)教育教學效果的”五種觀念;大力實施“六項建設(shè)”。在社會各界的大力支持下，通過全校師生的共同努力，朝著既定的“三個目標”邁進，取得了顯著的成效。

一、搶抓機遇，提升水平，大力實施職教中心建設(shè)

(一)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升辦學水平

1、在縣委政府的大力支持下，積極努力申報并獲得中央財政支持的1500萬元(中央1000萬元，地方配套500萬元)“職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期項目”。項目具體名稱為“xx縣職業(yè)高級中學教學樓、實訓車間建設(shè)項目”，此項目已列為我縣20xx年政府工作重點項目，現(xiàn)已順利通過項目可研、土地預(yù)審、征用審批等工作，該項目正在等待國家發(fā)改委批復(fù)，批復(fù)后力爭盡快完成項目初設(shè)、勘探、設(shè)計、招投標等前期工作，并努力及早開工建設(shè)。

2、在原有設(shè)備基礎(chǔ)上，為每個處室都配套安裝了自動化辦公設(shè)備(包括電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)電話等)，為教育教學研究提供了物質(zhì)保障;圍繞處室功能，改善了處室文化氛圍和人文情懷。

3、增設(shè)了體育運動專業(yè)并配備了武術(shù)訓練室，滿足了教學的需求。周六學校與武術(shù)協(xié)會在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學員嶄露頭角，收到很好的社會效應(yīng)，為下一步招生和學校拓展起到了積極的宣傳作用。

4、投資68萬元改造旱廁65米2，達到了我縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的標準。

5、獲得縣政府支持，投資近200萬元改建250米跑到的高標準塑膠操場。

6、調(diào)整校園綠化格局，合理調(diào)配苗木品種，擴大校園綠化面積至20xx余平米。并整修綠化帶，增加綠化帶護欄800米。

(二)確立長遠目標，創(chuàng)建五星級管理水平

在我校確立的“三個目標”的引領(lǐng)下，在去年四月份通過四星級驗收的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)力度，于十二月十九日順利接受了五星級學校評估復(fù)查，由于“五星級管理學校的指標體系”是系統(tǒng)和嚴格的，雖暫未通過，而且我們要想實現(xiàn)這一目標，在內(nèi)涵發(fā)展上還需要付出不懈的努力!但是，我們?nèi)〉玫倪M步和發(fā)展，也得到了省市領(lǐng)導和專家組的一致好評，這些來之不易的進步和發(fā)展表明，我們的工作正朝著既定目標大闊步邁進。

(三)創(chuàng)新辦學模式，訂單培養(yǎng)人才

1、校企合作，聯(lián)合辦學，訂單培養(yǎng)，變招工為招生。

20xx年，學校由政府統(tǒng)籌下的校企聯(lián)辦，實現(xiàn)真正意義上的校企合作辦學，與本縣的龍頭企業(yè)——沁新集團直接簽署專業(yè)人才訂單培養(yǎng)協(xié)議，單獨招取兩個煤炭機電專業(yè)班共90人。校企聯(lián)合共同把關(guān)，實現(xiàn)變招工為招生;根據(jù)企業(yè)用工要求，考核生源條件，設(shè)置教學內(nèi)容，協(xié)同教學管理。實現(xiàn)了真正意義上的“校企聯(lián)合，變招工為招生”的辦學模式。去年由于受煤炭市場的金融風暴影響，我們招收的90余名煤炭班學生花落誰家?一直困擾著我們，幾經(jīng)努力，終于結(jié)合我縣煤炭企業(yè)實踐，決定由煤管局牽頭，為我縣現(xiàn)在的各個生產(chǎn)和建設(shè)礦井培養(yǎng)配備防治水專業(yè)煤礦急需人才。我校20xx級煤炭專業(yè)班262名學生到訂單各煤礦企業(yè)實習一年后，已有不少成為各企業(yè)專業(yè)骨干。另一方面，北京中華總工會職工之家酒店、呼和浩特職工之家酒店定向培養(yǎng)酒店管理人才23名，這些學生目前已有四名學生成為內(nèi)蒙古職工之家大酒店主管和領(lǐng)班。

2、科技強農(nóng)，人才興農(nóng)，傾力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才

立足全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況，貫徹落實全國人才工作會議精神和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx——20xx)，大力實施人才強農(nóng)戰(zhàn)略。在縣委、縣政府的高度重視和大力協(xié)調(diào)下，繼續(xù)招收第二屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才一年制專修班學員50名。

在培訓中，學校圍繞“一縣一業(yè)”、“ 一村一品”和“莊園經(jīng)濟”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標，以培養(yǎng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展急需人才為重點，以人才資源能力建設(shè)為核心，著力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技實用型人才，使之成為農(nóng)業(yè)科技的示范帶頭人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人和“莊園經(jīng)濟”建設(shè)的骨干力量。學校選用涉農(nóng)專業(yè)教師、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)骨干和本地各農(nóng)業(yè)園區(qū)研究所的專家，同時聘請山西農(nóng)業(yè)大學和省農(nóng)科院的知名專家教授進行教學，確保了專修班教學質(zhì)量;在此基礎(chǔ)上，組織學員到我縣垣上、趙寨、南石、法中、官灘等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習實訓，并組織到昔陽大寨、晉中榆次等縣外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)莊園實習參觀。目前，農(nóng)業(yè)專修班50名學員已圓滿完成所有學習任務(wù)，順利結(jié)業(yè)。根據(jù)我們的跟蹤調(diào)查，首屆學員57名中，現(xiàn)在自主創(chuàng)業(yè)14人，其中從事養(yǎng)殖業(yè)5人，種植業(yè)5人，服務(wù)業(yè)4人;在縣內(nèi)各園區(qū)從事技術(shù)業(yè)務(wù)7人，從事其它工作8人;線外就業(yè)或者家中待業(yè)28人。創(chuàng)業(yè)率24.6%，就業(yè)率超過50%。第二屆農(nóng)修班也有五名學員目前已經(jīng)和擬創(chuàng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。

總之，在靈活的辦學思路和辦學模式的主導下，基本構(gòu)建了校企聯(lián)合，變招工為招生的辦學模式，實現(xiàn)了招生與企業(yè)用人的緊密對接、專業(yè)設(shè)置與企業(yè)工種要求的緊密對接、教學與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密對接和辦學模式與企業(yè)生產(chǎn)的緊密對接。通過聯(lián)合辦學，加強了企業(yè)人才儲備，也促進和加快了學校專業(yè)發(fā)展和規(guī)模發(fā)展的步伐。

(四)拓寬培訓途徑，彰顯中心職能

學校在以全日制中等職業(yè)教育為主體的同時，積極開展多種形式的短期培訓，承擔了我縣“陽光工程”、“雨露計劃”等農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓。結(jié)合企業(yè)崗位技能需求，到企業(yè)辦培訓班，提升職工專業(yè)技能。與縣人社局合作開展了“企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育公需科目”的培訓，與團縣委合作開展了“青年婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓，與人武部合作開展了退伍軍人的“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓，與經(jīng)管局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局，農(nóng)機局等各職能局開展了“xx縣農(nóng)村經(jīng)濟組織經(jīng)營人才培訓”、“xx縣雨露計劃農(nóng)村合作經(jīng)營技能培訓班”、“xx縣農(nóng)村領(lǐng)頭雁培訓”、“xx縣農(nóng)村基層干部黨風廉政建設(shè)工作培訓會”。一年來，先后培訓人員達3000多人(次)，真正發(fā)揮了職業(yè)教育培訓中心的職能作用。

二、順應(yīng)培養(yǎng)目標需求，著力打造“實訓基地”建設(shè)

與普通教育相比，職業(yè)教育更為注重的是學生技術(shù)技能的訓練，為此，我們確立了“三步走”教學模式：“課堂→實訓室→實訓基地→企業(yè)、行業(yè)”。著力打造煤炭專業(yè)實訓基地，補充拓展計算機、財會實訓基地，向外延伸設(shè)農(nóng)、酒店、旅游等實訓基地，成為我校在實訓基地建設(shè)方面的一個總體設(shè)想。

20xx年，積極申報中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地建設(shè)項目，我校獲得審批中央財政406萬元煤炭機電實訓基地建設(shè)項目。20xx年四月已完成招投標，目前，正在采購供貨階段。我們有望在年前建設(shè)一個設(shè)施齊全、功能完善、比較現(xiàn)代超前和適用的煤炭實訓基地，能夠滿足教學需要，然后和企業(yè)建立持久、穩(wěn)定的見習、實習、實踐基地，將實現(xiàn)煤炭專業(yè)教學資源合理、完整配置，有效服務(wù)我縣煤炭主體產(chǎn)業(yè)，推動煤礦企業(yè)職工素質(zhì)提升和生產(chǎn)力水平的快速提高。另一方面，購置財會、計算機適用軟件，引深財會、計算機實訓水平;延伸涉農(nóng)、酒店、旅游專業(yè)實訓基地，探索走產(chǎn)、教一體化道路。

三、夯實學校文化底蘊，努力拓展“人文校園”建設(shè)

校園文化既是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn)，同時作為一種環(huán)境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。一年來，學校以建設(shè)優(yōu)良校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文體活動為載體，通過優(yōu)化育人環(huán)境，培育校園精神，豐富文化活動，營造出“無處不德育、無時不德育”的氛圍，讓學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染，對陶冶學生情操、構(gòu)建學生健康人格、全面提高學生素質(zhì)產(chǎn)生了深遠的意義和影響，有效推進了素質(zhì)教育發(fā)展，提升了職業(yè)教育的品味。

1、大力營造濃郁的校園文化氛圍

依據(jù)學校布局特色，因地制宜，投資30余萬元，巧妙設(shè)計，利用醒目的標語、明亮的燈箱、優(yōu)美的畫廊以及草坪和花木等，營造濃厚的文化氛圍，融思想性、教育性和藝術(shù)性為一體，讓學生置身于良好的學習環(huán)境中，潛移默化地受到熏陶。

2、努力培育凝重的校園文化內(nèi)涵

認真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng)，設(shè)計出了具有鮮明學校文化特色的校徽、校旗、校歌、校訓、校風、校服等，讓校園文化以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn)，旨在形成“團結(jié)和諧、開拓進取、敢于爭先、追求卓越”的校園精神，讓師生耳濡目染受到校園文化的熏陶和激勵。

3、積極開展豐富的校園文化活動

依托政教處堅持開展四標兵評選;依托教務(wù)處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動;依托教研室積極參加各類征文比賽;依托文體中心堅持開展豐富多彩的第二課堂活動，定期開展各類比賽活動;依托團委開辟“校園廣播”陣地，播報校園信息，宣傳先進事跡。充分利用學校圖書閱覽室和班級圖書，開展“讀名著、學名人、做高尚的人”等活動，培養(yǎng)學生“讀書好”、“好讀書”、“讀好書”的習慣，通過各種有效途徑，積極打造“書香校園”。

四、 增強學校核心實力，強力改革“師資隊伍”建設(shè)

新的歷史時期對職業(yè)學校教師素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)，加強“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)培訓，成為增強我校核心實力的重要舉措。

1、營造學習氛圍，提升文化素養(yǎng)

建立了長效學習機制，要求人人參加繼續(xù)教育學習，學習內(nèi)容豐富，包括教育教學理論、教育政策法規(guī)、專業(yè)理論知識、師德師風建設(shè);學習形式多樣，既可以借助書本，也可以使用網(wǎng)絡(luò)，通過學校以及各處室的統(tǒng)一組織或自行學習，所作讀書筆記、感想體會定時上交，學校分類分階段進行匯總評價。本學期，教師共交回讀書筆記500多篇、心得體會200多篇、師德師風論文64多篇，專業(yè)論文4。

2、了解企業(yè)需求，加強技能訓練

為了使教學目標與企業(yè)需求充分接軌，一年來，我們先后分派了煤炭類、財會類、計算機類、酒店管理類等專業(yè)教師共計25人次深入訂單企業(yè)，了解企業(yè)動態(tài)，參觀工作流程，明確用工需求，并且親自參與企業(yè)的生產(chǎn)實踐，加強技能訓練，提升專業(yè)素質(zhì)，提高技能水平。

3、搶抓國培機遇，實現(xiàn)“一專多能”(雙師型)

20xx年秋季，我們搶抓國培機遇，共派出文秘、種植、機電三位教師分赴青島、長沙、武漢參加為期三個月的國培，實現(xiàn)了我校國培歷史上“零”的突破。與此同時，校長王建宏也趕赴德國參加了為期一個月的國際性中職教育領(lǐng)導階層的培訓，在向世界各國展示我們自己的同時，我們也見識和領(lǐng)略了走在國際前沿的中職教育。今年，我們不失時機，繼續(xù)引深和強化這一舉措，已完成了財會、計算機網(wǎng)絡(luò)兩名專業(yè)教師的國培任務(wù)，還有一名機電專業(yè)教師將于去年8月中旬赴德國參加“世培”。我們欣喜地看到，我校 “雙師型”師資隊伍的實力與日俱增，教師“一專多能”的培養(yǎng)目標指日可待。

總之，我們正在通過各種渠道，各種方式建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)完備的教師隊伍梯隊;通過“雙師型”目標培養(yǎng)一專多能、相互滲透、資源共享、優(yōu)勢互補的復(fù)合型師資力量;通過基本技能的培養(yǎng)培訓(校培、國培、企業(yè)鍛煉)形成具有現(xiàn)代化特質(zhì)的師資力量，最終真正增強學校辦學的核心實力。今年暑期，縣委、縣政府決定給我們補充10名專業(yè)課教師，而且以后將形成長效補充機制，為我校的長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

五、塑造學生職業(yè)素養(yǎng)，傾力創(chuàng)新“學生管理”建設(shè)

針對職高生的特點，學校把對學生的“養(yǎng)成教育”放在首位，以“學會學習、學會生存、學會創(chuàng)造、學會做人”為基本要求，促進學生全面發(fā)展。在學生思想品德和職業(yè)道德教育方面，實施“五措并舉”，內(nèi)強管理、外樹形象，打造一支高品質(zhì)的學生隊伍。

我們在緊緊抓好課堂教學主陣地，讓學生明確學習目的，掌握學習方法、提供學訓條件，提整學習信心的基礎(chǔ)上，本著培養(yǎng)“技能+特長”的人才培養(yǎng)模式，大力開展豐富多彩的校園二課活動、舉辦了校園秋、春季運動會、元旦晚會、校園文化知識競賽、持續(xù)開展了書法、詩歌朗誦競賽活動、舉辦了5.25心理健康教育系列活動、堅持開展了周一升國旗意識和四標兵評選和授牌儀式以及三好學生和模范班干部評選活動、堅決落實了優(yōu)秀學生獎學金制度。這些舉措的開展和落實，使我們的學生在愉悅的學習和生活中學會了做人，學會了做事，而且我們通過兩條腿走路的辦學理念實施，使愿意升學和具備升學實力的學生找到更好的發(fā)展前景和更高就業(yè)平臺。

六、全面提升育人質(zhì)量，合力投身“高效課堂”建設(shè)

職業(yè)教育因其自身的特殊性，決定了職業(yè)教育的“高效課堂”有別于普通教育，如何打造適合我校校情的“高效課堂”，我們初步探索出了這樣一條路子。

1、更新觀念，提高認識。

多年來，雖然普通中小學的“高效課堂”建設(shè)早已如火如荼，前程似錦，而我校在這方面似乎表現(xiàn)得異常平靜。教師們一致認為，職業(yè)高中的課堂教學能順利進行就謝天謝地了，想要“高效”，那簡直是天方夜譚。為了激發(fā)教師打造“高效課堂”的自信和勇氣，我們組織科任教師進行了職業(yè)教育和“高效課堂”的理論培訓，力求使教師認識職業(yè)教育的特殊性，從根本上改變教師的傳統(tǒng)觀念，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

①確立了新的人才質(zhì)量觀——現(xiàn)代職業(yè)教育不只是傳授一技之長，而是培養(yǎng)思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)、文化素質(zhì)、身心素質(zhì)全面發(fā)展的人。

②確立了正確的學生觀、教育觀——我們的學生是需要教育的;我們的學生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的。

③ 正確認識“課堂”的概念和范疇——“教室、實訓室、實訓基地、實習工廠”都是職業(yè)教育的“課堂”。

④ 正確認識“高效”——能夠真正實現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)目的：使學生的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)、文化素質(zhì)、身心素質(zhì)全面發(fā)展。

通過這些理論培訓，教師對我校的“高效課堂”建設(shè)有了新的認識和提高，堅定了打造“高效課堂”的信念和決心。

2、確定思路，循序漸進。

俗話說：一口吃不成大胖子。通過耐心研討和反復(fù)論證，確立了我校“高效課堂三步走”建設(shè)線路——“有序→有效→高效”，即從最基本要求出發(fā)，在保證“有序”教學的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展形成“有效”，進而實現(xiàn)“高效”。

3、專家引領(lǐng)，把脈問診

特聘請省教科院專家為我校的教育教學質(zhì)量提升與高效課堂建設(shè)提供政策引領(lǐng)和技術(shù)支持，于20xx年12月份簽約，正式啟動了我校三年質(zhì)量提升工程。20xx—20xx學年省專家四次到我校調(diào)研，把脈問診，對癥下藥，開展校本教材研發(fā)、課程設(shè)計研討;職業(yè)教育改革與發(fā)展、示范校建設(shè)講座等活動，推動了我校教育教學質(zhì)量的提升與高效課堂建設(shè)。

4、形成特色，突出“高效”

由于職高具有極強的專業(yè)性，所以教學的“高效”性不僅僅體現(xiàn)在課堂上，而更多的應(yīng)體現(xiàn)在課堂外。我們以聯(lián)辦企業(yè)的生產(chǎn)基地為平臺，借國家、省、市舉辦的各級各類中職生的活動比賽為打造“高效課堂”的動力和契機，把平時的學習通過對口高考、技術(shù)等級考核和各種省級大賽進行檢驗。(1)、20xx年參加對口高考，有一名學生考入山西大學一本專業(yè)。20xx年參加對口高考，31名考生500分以上分數(shù)5人，達本科分數(shù)的6名，其余全部達?？其浫【€;本科達線率19.4%。(2)、組織了高二年級的技能鑒定考試，礦井維修電工141人，電工5人，種植、養(yǎng)殖37人，酒店19人，計算機操作員84人，共286人參加，全部獲證，獲證率為100%。(3)、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風采’大賽，初選收回各類作品200余件，通過評審選出30件作品報送省文明競賽組委會，最終8件作品獲一等獎，9件作品獲二等獎，10件作品獲三等獎，3件作品獲優(yōu)秀獎，9名教師獲優(yōu)秀輔導教師獎。學校榮獲“山西省第六屆中等職業(yè)學校‘文明風采’競賽組織獎。(4)、組織參加了山西省第八屆專業(yè)技能大賽，共選出31名師生參加了四大類十個項目的比賽，學生組獲得二等獎3個，三等獎9個，優(yōu)秀獎16個，教師組獲得二等獎1個，三等獎2個，有9名教師獲優(yōu)秀輔導教師獎。獲得了我校參加省級技能大賽以來的最好成績。

以上是我校一學年來各項工作的簡要回顧和匯總，成績的取得歸功于縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持，歸功于社會上有識之士的傾情相助，歸功于聯(lián)辦單位的信任與參與，歸功于全體師生的不懈努力。今后的工作中，我們將一如既往，堅定奮斗目標，明確前進方向，推進“六項建設(shè)”，把我校辦成三晉一流的職業(yè)名校，為我縣經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型跨越做出更大的貢獻!

老師們：

剛才沒有到會的同志皆為遲到。我們老教師都有過這樣的經(jīng)歷，學校開大會或?qū)W習都會將孩子寄放到朋友、老人那里，今天是年度總結(jié)大會，是一個非常嚴肅重要的會議，不像我們的聯(lián)歡會和其他活動可以帶著孩子家屬參加，今天再次重申這樣一個紀律，下不為例。

從前幾天我就在思考，這次大會我要講什么，直到昨天下午我也沒有想好，昨天晚上我坐在電視機前看了會兒《新聞聯(lián)播》，才確定我今天要講的內(nèi)容正是我很久以來想要說的話。

今天的學校已經(jīng)發(fā)展到一定高度，校園文化已經(jīng)形成，學校的辦學理念基本上被老師們認可，學校已經(jīng)到了一個不需要人管理就能自我運行的程度。但我看來我們還有很多問題，有很多與我們的發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，今天我們都是一家人關(guān)起門來講話，也不需要藏著掖著，因此我就直言不諱，只說問題了。

一、我們平時對待學生的態(tài)度和對于生源的渴望是不相適應(yīng)的。每年三、四月份我們?yōu)榱苏猩奶幊鰮?，到幼兒園作報告、發(fā)宣傳單，忙的不亦樂乎。一旦招來了學生，則皆大歡喜。但與之不相適應(yīng)的是我們對學生的態(tài)度，一年級我們各班的班額基本一致，沒有多大出入，但我們可以看五年級有的班30人左右，有的班20人左右，這說明了什么問題。這說明我們在對待學生的態(tài)度上出了問題，吹毛求疵，動不動叫家長，動輒訓斥學生。曾經(jīng)看到辦理轉(zhuǎn)來了學生，成績不太理想，我們的老師撇撇嘴：“又來了一個”。家長就在身邊，這是一種什么樣的感受，我們可以想一想辦理有多少學生是被我們生生折磨走的。

二、對管理的不理解和對教育界學質(zhì)量的追求是不相適應(yīng)的。無論是課程管理、還是護導管理、生活管理，我們老師對他們頗有微詞，不愿意服從管理，滿肚子怨言和委屈，認為不公平、不舒服、不自由?？墒俏覀儗|(zhì)量卻比較認可，認為學校的教育教學質(zhì)量很關(guān)鍵，是學校發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證，是贏得社會認可的重要條件。但沒有管理能有質(zhì)量嗎?課程部對備課、上課、作業(yè)批改、后進生輔導的管理就是為了我們的教學質(zhì)量;護導部對班主任考核、班隊會的管理、安全的管理就是為了保證學生校園生活質(zhì)量;生活交際部對生活管理交接的管理也是為了校園安全。我們沒有管理能有質(zhì)量嗎?我也多次通過巡視發(fā)現(xiàn)我們個別老師上課習慣坐著，第一次、第二次、第三次，此次皆坐。有什么感覺，一個字懶，兩個字很懶，三個字太懶了。這些在學生眼里傳達了什么信號，一個很懶的老師能帶出什么樣的學生!這就是管理，我們不允許這種現(xiàn)象存在!

三、業(yè)務(wù)發(fā)展的被動應(yīng)付與當前社會的要求是不相適應(yīng)的。當前學習型社會、終身學習，教師資格的認定都要求我們養(yǎng)成終身學習的習慣。但是我們老師在教師個人發(fā)展中是被動消極的，20xx年據(jù)我的統(tǒng)計全校參加各級各類教師培訓240人次，平均參加培訓人員為2次，有很多學科我們下了培訓通知，卻沒有人主動報名參加，這種培訓的主動性太差了。在這里我也發(fā)布一個培訓信息，明天在勝利六中華師大的教授與班主任有一個面對面的培訓，是“六一四”教研聯(lián)合體活動之一，希望我們的老師能積極參加(39位班主任有35人參加了此次培訓)。從剛才課程部冷校長對期末教學檢測質(zhì)量的分析我們可以看到，教師的業(yè)務(wù)水平與參差不齊的，個別教師與整體的教學水平與是不相適應(yīng)的。當然我們也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的年輕教師如：周xx;老教師如：李xx等等。

四、對工資待遇的追漲和對學校的奉獻是不相適應(yīng)的。我們都希望有一個穩(wěn)定的工作，不斷提高的工資待遇。但我們有多少人在追求這些的時候，會反躬自問我為學校作了什么?為學校的發(fā)展做了什么?我們中有很多優(yōu)秀的教師，任勞任怨，無論是學生管理還是個人業(yè)務(wù)發(fā)展，還是業(yè)務(wù)水平與都是佼佼者，為他們漲工資、提高福利，學校非常樂意去做。老教師都知道，我們過去漲工資有30%、10%、3%，就是部分教師，部分優(yōu)秀的教師漲工資，我們也可以試著去做一下嗎。我們經(jīng)常不滿，經(jīng)常埋怨、經(jīng)常羨慕，讓我說如期臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，讓我們大家團結(jié)起來，心往一處想，勁往一處使，自覺地維護學校的制度，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，將學校發(fā)展的更好!

五、對個人訴求的寬容與對學校制度服從是不相適應(yīng)的。我們都希望學校得到發(fā)展，但有時候我們經(jīng)常做出損害學校發(fā)展的事情。對學校的各種規(guī)定，我們都有自己的必須理由。如：路遠不能按時到校;孩子小送托兒所晚點來;家里困難再拖一學期學費等等。其實大家都知道，學校制度是學校文化的一部分，制度執(zhí)行難，學校文化必然松散，何談凝聚力?因此老師們對個人訴求的寬容實際是在影響學校文化的形成和學校的發(fā)展，甚至說實在阻礙學校的發(fā)展。

六、學生習慣的養(yǎng)成度與豐富多彩的校園生活質(zhì)量是不相適應(yīng)的。為提高學生的校園生活質(zhì)量，我們依托校本節(jié)日開展了一系列豐富多彩的校園活動，如經(jīng)貿(mào)節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語節(jié)、讀書節(jié)，實施了校星獎勵制度，每周的校會我們都要表彰一大批學生?？墒俏覀兊膶W生在習慣養(yǎng)成上是落后的，每次看到滿樓道的紙屑、大聲的喧嘩吵嚷之聲，我們都深深地沮喪，這樣的習慣能被稱為“文靜、優(yōu)雅、風度翩翩”嗎?

七、社會上對幸福教育宣傳與影響跟學校目前對幸福教育的實踐是不相適應(yīng)的。幸福教育、和諧家園是東營教育的精神。我們勝利四小的幸福教育也在全國很有名氣，咱們是第一所實踐幸福教育理論的學校，在全國教育界產(chǎn)生過較大的影響。但與之不相適應(yīng)的卻是我們談幸福教育少了，幸福教育的實踐已經(jīng)落后于濰坊、北京等學校。

倉促之間，我思考了以上問題。針對問題我們要及早謀劃。因此20xx年我們有幾件重要工作需要去做。

一、做好幸福教育的深化研究。在實踐層面上要走的更遠，明年我們要將教科研室提升為教科研研究中心，重點做好已經(jīng)開題的課題的管理工作，做好幸福教育的歸納和繼續(xù)申報工作。

二、以xx四小建校20周年之際，做好校史的梳理和教育教學的總結(jié)工作。我們要成立建校20xx年籌備委員會，有大量的工作需要我們?nèi)プ?，任?wù)很艱巨。

三、加強教師專業(yè)發(fā)展，加大名師隊伍梯隊建設(shè)，盡快使青年教師成長起來。45歲的年齡不是中年，最新標準是青年，這樣的教師有很多，不要認為自己老了，這是一個出經(jīng)驗、出成果的好年齡。振作起來，煥發(fā)第二春，開創(chuàng)第二次事業(yè)，在成就自己的時候，發(fā)展學校。

四、加強課程改革和課程建設(shè)。成立課程研發(fā)中心，以項目建設(shè)帶動校本課程的特色創(chuàng)新。

五、擴大招生規(guī)模。幼兒園要繼續(xù)為雙語輸送學生，特別是學前教育要不斷擴大規(guī)模，積累效果。黃河雙語要加強宣傳，繼續(xù)走出去，要樹立生源就是發(fā)展的思想。

六、加強級部組織建設(shè)，設(shè)立級部效能考核獎，實施級部效能考核辦法，增強級部的團隊凝聚力與執(zhí)行力。

第2篇 建筑公司年終總結(jié)講話稿

年終總結(jié)是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，那么建筑公司的員工在年終總結(jié)會議上如何演講？以下是小編整理了建筑公司年終總結(jié)講話稿，供你參考。

建筑公司年終總結(jié)講話稿篇一

今年以來，我在工作中得到了領(lǐng)導的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結(jié)，向領(lǐng)導和同事們做一匯報：

一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下，深刻領(lǐng)會“三個代表”理論的涵義，不斷加深對“三個代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當前我國及我市改革開放的經(jīng)濟形勢和我公司的實際現(xiàn)狀，認識到，作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以“三個代表”重要思想為最高行為準則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的各種問題，提高企業(yè)的運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益，用實踐來檢驗我們對“三個代表”重要思想的理解和認識，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進今后的工作。

通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關(guān)系，認識到，只有認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表” 重要思想和一系列講話精神，認真貫徹執(zhí)行、深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策，才能正確指導我們的工作和實踐，只有以xx同志“三個代表”重要思想為行動準則，工作中才能不出偏差。今后，還要進一步加強政治理論學習，尤其在當前要認真學習黨的xx屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，及時補充政治營養(yǎng)，用以指導今后的工作，提高自己的學識水平和工作能力。

二、今年上半年，公司提出了項目承包的實施辦法，在接到公司的這一設(shè)想和對“實施辦法”研討通知后，我對公司的這一設(shè)想進行了認真的學習和研究。我感到，這是改革、調(diào)整和完善項目分配機制、充分調(diào)動項目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對提高本公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規(guī)定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現(xiàn)狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進的建議和具有建設(shè)性的意見，得到了公司領(lǐng)導的認可。李經(jīng)理來到我公司后，提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求，我組織本公司有關(guān)科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認真聽取各項目的意見，通過對本公司所有在施工項目的現(xiàn)狀進行了比較和分析，向本公司領(lǐng)導班子提出了選取××二期工程、××學院兩個在施工程項目和××住宅、××住宅、××廠工程等三個新開項目，制定了項目承包方案。得到批準后，我立即組織有關(guān)科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結(jié)算、料具盤點和成本分析，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎(chǔ)。為了能使項目承包順利實施，在徐經(jīng)理組織的多次研討會后，我們還提出了“項目經(jīng)理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法，為后來公司出臺的《項目經(jīng)理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。

三、目前，我公司的經(jīng)濟狀況，處于近幾年來最困難的時期，尤其是資金問題，對本公司整個生產(chǎn)、經(jīng)營、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來到我公司后，提出了首先要保證職工的收入，同時要力保生產(chǎn)不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標的完成，我和司書記及各位經(jīng)理密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。每周都制定詳細的收款計劃，每周都對完成情況進行分析總結(jié)，對每個欠款戶根據(jù)欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時，催要工程款。對已竣工的工程，我們及時送出結(jié)算件，力爭盡快簽回結(jié)算件，不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款，一方面準備資料和證據(jù)，隨時做好訴訟準備，運用法律武器，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損失。在欠款大戶中，××是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張，就以種種借口拖延結(jié)算，反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉，不談具體問題。為了解決問題，我只好盯住總經(jīng)理不放，只要遇到他，我就纏住他談結(jié)算、催要款，有時為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù)，終于在結(jié)算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款，從而加大對二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時為最終結(jié)算還要做好細致的準備工作，確保企業(yè)的利益。為了能收到欠款，有時我們一天要跑幾個單位，有時要為見到甲方的一個負責人等上幾個小時、跑好幾次，有時要說盡好話，有時要爭得面紅耳赤，有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力，我們要隨時掌握工程的進度情況、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來源、機構(gòu)情況、人員關(guān)系等等。

四、兩年來，工作取得了一點成績，與領(lǐng)導的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現(xiàn)了一些問題，在今后的工作中，力爭科學合理的安排好本職工作，充分調(diào)動主管科室人員的積極性，抓住重點，顧及全面，完成好領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。在今后的工作中，要按照公司提出的“大經(jīng)營、大清欠”的發(fā)展格局，抓好我公司的項目承包工作，解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題，提高內(nèi)部預(yù)算件的準確性和對項目成本的預(yù)測預(yù)控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作，分工不分家。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項工作搞上去。

總之，在×經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導下，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下，經(jīng)過我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬元，但距離全年指標還有萬元的差距，因此在后兩個月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。兩年中，我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。去年完成了三項工程的結(jié)算工作。今年初，我們簽回了去年竣工結(jié)算的××工程的結(jié)算件;今年四月份，又簽回了××工程的結(jié)算件。這兩個結(jié)算件為本公司爭取了多萬元的利潤，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。至今年六月底，已竣工的項目，除××一期工程未簽回以外，××供熱、××大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中××的結(jié)算件，我們經(jīng)過了項目的幾次討論、修改，本公司領(lǐng)導班子反復(fù)審核，才報送出件。××工程的結(jié)算工作將是十分艱難的，為此，我與有關(guān)科室和項目負責人，做了比較充分的準備，爭取攻克這一難關(guān)。今年上半年，我根據(jù)公司的指導意見，對我們的內(nèi)部件編制辦法進行了修改，即把內(nèi)部件分為工程實體、施工方案、設(shè)備安裝、分包工程、工程費用五個部分，對原來編制過程中的不合理因素進行了調(diào)整。為下半年實施項目承包，提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學合理，首先是在與甲方確定造價的談判中，為領(lǐng)導提供了可靠的依據(jù)，同時為項目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。從××年上半年，在落實建工集團關(guān)于“項目精細核算”工程中，強調(diào)了工、料、機三大要素和八個控制點的控制，注重了成本管理的預(yù)測預(yù)控工作和成本分析工作。通過成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問題，并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。兩年來，在×書記、×書記及各位主管經(jīng)理的協(xié)助下，在創(chuàng)建文明工地工作中，取得了較好的成績，××工程獲得四星級工地標準，××學院工程獲得二星級工程標準，這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

建筑公司年終總結(jié)講話稿篇二

屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)。

第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。

當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

建筑公司年終總結(jié)講話稿篇三

二xxx年，××公司在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎(chǔ)，奮力拼搏，認真落實“兩會”精神和集團總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針，規(guī)避

風險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經(jīng) 營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)步提升，為確保公司××片的穩(wěn)定做出了貢獻。

一、奮力拼搏，各項指標穩(wěn)步提升

××公司到目前止，共參加投標29個，其中中標12個，中標產(chǎn)值10340。73萬元，建筑面積126077平方米，提前一個多月實現(xiàn)公司下達的年度計劃的103。4，完成施工產(chǎn)值××*萬元，完成了年度計劃的，完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元。

二、領(lǐng)會精神，各項管理同步推進

根據(jù)公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神，結(jié)合××公司的具體情況：

(一)為了壯大公司的經(jīng)營實力，全方位開拓經(jīng)營，××公司積極按照職代會要求，宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資，××公司在拖欠發(fā)職工各種費用近300萬元的困境下，仍向公司交納借款104。1萬元

。(二)不斷增強經(jīng)營力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實行獎勵政策，充分調(diào)動廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營資源，擴張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風險，加強經(jīng)營管理。三是固守本土，擴展對外市場的經(jīng)營。××公司領(lǐng)導幾次奔赴貴州、安徽、 廣西、廣州、新疆開拓省外市場。

(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對156名工程技術(shù)人員進行全面摸底清理，掌握去向，對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時交納“兩金”，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來的負面影響。

(四)做好清產(chǎn)核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專門班子，在時間緊，牽涉面廣的情況下，××公司領(lǐng)導和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準確、細致全面完成了公司下達的清產(chǎn)核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ)。(五)做好自查、自糾工作，堅持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進行全面總結(jié)，找出問題，不斷完善各項管理措施。

三、規(guī)避風險，全方位發(fā)展經(jīng)營

xx年，××公司的經(jīng)營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對××公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足20xx萬元，離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，××公司一是在固守好本土的前提下，加大對外市場的經(jīng)營力度，挖掘各種經(jīng)營資源，按照集團陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔經(jīng)營風險的而有利可圖的情況下，改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營思路，看準對象，今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項目，為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是繼續(xù)加強聯(lián)營，完善聯(lián)營，四是加強經(jīng)營機構(gòu)的調(diào)整，提升經(jīng)營隊伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓27人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇，(補貼出差超標話費，提高工資承包補貼)。讓他們扎扎實實，盡心盡責為經(jīng)營工作發(fā)

揮自己的潛能。截止到十一月中旬，××公司參加競標項目29項，中標項目12個，簽訂施工合同萬版權(quán)所有元，提前兩個月完成了公司下達的經(jīng)營指標。

四、加強防范，安全生產(chǎn)措施有力

x年，××公司狠抓了“項目機構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。

㈠、領(lǐng)導重視。經(jīng)理、書記親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作，及時掌握生產(chǎn)狀況。

㈡、各項體系完善。按照公司的有關(guān)精神，××公司完善了安全生產(chǎn)目標管理考核制度，切實落實項目經(jīng)理責任。一是各項目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責任狀。二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大，在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”，××公司各項目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故。

㈢、各項目標全面實現(xiàn)。

一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故，確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);

二是嚴格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標工作，使三大體系在各項目良好運行;

三是生產(chǎn)任務(wù)目標順利實現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元，優(yōu)良品率為。

㈣、一批重大隱患得到消除。全年來，我們狠抓基層項目，堅持“預(yù)防為主、安全第一”，按照“標本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實實抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求，每半個月對在建工地巡查一次。全年來，共寫出書面質(zhì)安隱患380余條，并督促整改落實，確保質(zhì)量，降低成本，提升效益。今年，報省優(yōu)質(zhì)工程項，省文明工地項，市優(yōu)質(zhì)工程項，市文明工地項。

五、發(fā)揮黨組織核心作用，搞好保先教育，促進各項工作

先進性教育活動的開展，正值企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時期，黨委、支部和廣大黨員把教育活動同××公司各項工作緊密結(jié)合起來，通過活動推動各項工作開展，切實做到“兩不誤，兩促進”。推動××公司各方面工作上了新水平。

1是推動了班子和干部部隊建設(shè)，增強了責任感和使命感。

2 是推動了對外經(jīng)營，在市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范意識，是本次活動中廣大職工群眾關(guān)注的焦點，××公司有關(guān)領(lǐng)導和經(jīng)營部門針對這一問題，召開了專門研究分析會，通過加大信息活動量，研究經(jīng)營價值和風險度，進一步打開了經(jīng)營新局面，尤其在九月、十月，經(jīng)營喜訊連連，在 ××市區(qū)連中三項大標，總造價近5000萬元，并扭轉(zhuǎn)了市一人民醫(yī)院多年對××公司的不好看法。

3是推動項目施工生產(chǎn)。在先教活動期間，廣大黨員帶領(lǐng)群眾，立足本崗，拼搏奉獻。如唐人神項目僅用60天完成20xx平方米的主體，工程質(zhì)量精益求精，得到業(yè)主和有關(guān)部門的好評。

四是為群眾謀利益、辦實事。中秋、國慶兩節(jié)期間，黨政工組織下一線，入工地，慰問節(jié)日堅守在崗位上的職工，同時對特困戶、困難黨員開展送溫暖活動，還對多年下崗的退伍軍人進行摸底，爭取政策性補貼。并在資金極度緊張的情況下，千方百計想方設(shè)法籌集了14。5萬元進行醫(yī)療、職工安葬、撫恤金等費用報銷。文秘 114版權(quán)所有

六、利用四財資質(zhì)，全面發(fā)展

××公司充分利用××四財建筑施工有限責任公司的資質(zhì)，承接規(guī)定范圍內(nèi)施工任務(wù)75萬元，勞務(wù)任務(wù)150萬元，完成產(chǎn)值225萬元，為部分職工解決了就業(yè)困難。

七、狠抓穩(wěn)定工作，為公司本部片保一方平安

×× 公司現(xiàn)有在冊職工占全公司職工總?cè)藬?shù)將近三分之一，其中下崗職工達1300多人，還有工傷、長病、內(nèi)退、長期病痛臥床不起，身患癌癥的重危病人以及精神失常人員等59人。再者，國家一些輿論宣傳，如何保障下崗、工傷長病退人員的生活費、軍轉(zhuǎn)退伍人員的生活保障等，更是加劇了企業(yè)不穩(wěn)定的影響。××公司領(lǐng)導班子深知這方面工作的難處和影響，但始終認真按照xx“三個代表”重要思想的要求，不甩擔子、不推責任、不畏困難，千方百計做工作，尋求解決辦法，將矛盾和問題消除在內(nèi)部。僅x年通過××公司領(lǐng)導及相關(guān)部門做耐心細致地疏導工作，消除了600多人次上訪、鬧事苗頭，為公司××片的穩(wěn)定保住了一方平安。

八、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)品位

通過年初學習集團陳總的重要講話，對照××公司機關(guān)的各項工作進行了整改，一是利用有限的資金對機關(guān)辦公樓進行簡單而整潔的裝修，使辦公樓面貌煥然一新。二是在一、二樓樓梯間制作了企業(yè)文化標牌，加強了企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)品位，塑造企業(yè)形象。三是將機關(guān)的公共衛(wèi)生區(qū)分片責任到各科室，并每月對各部門衛(wèi)生區(qū)進行一次衛(wèi)生評比，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈，辦公室整潔，走進××公司讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

九、存在的主要問題

1、盡管公司今年承接任務(wù)超億，但仍不能緩解××公司緊張的經(jīng)濟狀況。

2、欠職工的各種費用太多，特別是欠機關(guān)上班人員的工資太多，這對機關(guān)的工作士氣有一定影響。

3、長病、長傷、內(nèi)退、癌癥病人和外借人員等費用太大，包袱過重，各方面矛盾多，協(xié)調(diào)難。

第3篇 年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿

轉(zhuǎn)眼間，一年又過去了，公司領(lǐng)導在年終總結(jié)會上對過去的一年了做了總結(jié)，對未來的一年做了計劃。以下是小編整理了年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿，供你參考。

年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們下午好：

新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx-xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對xx-xx年的工作進行總結(jié)，并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對xx-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導:

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會議議程有五項，一、由xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。五、上級領(lǐng)導講話。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求： 1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機; 2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

現(xiàn)在正式開會，

下面進行第一項：請xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。

下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。

第四項：請上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導為獲獎部門和個人頒獎，

首先，請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;沖壓車間、

請先進個人上臺領(lǐng)獎;

這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀! 獎金會后領(lǐng)齲

下面進行第五項：請金杯公司領(lǐng)導講話，

各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司xx-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!

總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞 。

年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇二

親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們xx營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!

回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。

一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里，我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。

20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜。我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們xx人是團結(jié)一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的!

世間自有公道，有付出就會有回報。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者!

年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿篇三

一、××年工作回顧××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之××年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的 高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運行。××房地產(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認真開展審計整改。根據(jù)××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統(tǒng)計、申報、核對、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組，明確職責、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司，由總經(jīng)理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財務(wù)資金管理和××年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀;清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強作風建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)

加強作風建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經(jīng)濟、學業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學習內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設(shè)活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設(shè)，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。

第4篇 校長期末年終總結(jié)會議講話稿

同學們，經(jīng)過半個學期以來的學習，我們每一名學生在各方面都有不同程度的進步。我們高興地看到：你們能熱愛集體，珍愛榮譽;你們品德端正，積極上進;你們學習努力，勇攀高峰;你們能獨立處事，謙讓有禮;你們尊愛師長，禮貌有加。剛才表揚過的、已在各方面取得優(yōu)異成績的同學僅是我們眾多優(yōu)秀學生中的代表，希望你們在下半學期里不驕不躁，不斷進取，再創(chuàng)佳績，也希望其他同學向優(yōu)秀同學學習，頑強拼搏，勇于爭先。同學們雖然取得一些成績，但我們更應(yīng)該看到不足。有的同學的學習成績還不夠理想，進步的幅度較小;有些同學學習目的不夠明確，每天待在學校里不知道自己做什么，無所事事，不知道珍惜時間，毫無進取之心;有些同學的學習態(tài)度還不夠端正，不能認真聽講，不能認真完成老師布置的作業(yè)，不能正確對待每一次考試，更有甚者，不但不學習，還經(jīng)常遲到早退、打架罵人，違返校紀班規(guī)，給學校、給班級、給老師、給同學帶來負面影響，讓自己成為同學們學習的絆腳石。為此，我想在這次大會上向全體同學們提出幾點要求：

第一、學習要刻苦。

我們今天要提倡的就是學習，學習就要刻苦。大家可以回顧，古往今來所有的成功人士，包括我們的父輩，哪一個沒有經(jīng)過一個刻苦的階段?再看看我們的前后左右，哪一個成績好的沒有經(jīng)過刻苦學習?為什么要刻苦學習?因為專家已經(jīng)研究過，人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學習不夠，在習慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強。中國有句諺語，少年好，如日出之光，壯年好學，如日中之光，老年好學，如蠟燭之光，一日學，一日功，一日不學，十日空，魯迅先生說，我,倘若能生存，肯定仍要學習。

第二、學習要講究方法。

“好的學習方法是成功的基石”，學習要有好的方法。考上清華北大的一個學生談自己的學習體會時就說到：優(yōu)秀學生在學習上大多注意做到“三先三后”、“六心五到”。這“三先三后”的學習方法是：先預(yù)習后聽課;先復(fù)習后做作業(yè);先獨立思考后請教別人。這說法，同學們并不陌生，可不少同學就是不愿意老老實實去實踐，嘴巴喊難，行動懶惰，不去嘗試，當然沒有收獲，早上早早的跑到學校抄作業(yè)。其實，實行“三先三后”的學習方法，突出表現(xiàn)為我們同學對自學能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)。這種自學能力一旦形成，學習的被動局面就有可能改變，學習成績就有可能上升。良好的學習方法和習慣的形成，也必將為你今后學習的深造與事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它將使你受益無窮。

第三、要時刻用目標激勵自己，要相信自己能行。

目標是學習的內(nèi)在動力。我們每一個都有班級奮斗目標，我們每個也因該有自己遠大的學習目標。古人說“選其上得其中，選其中得其下，選其下得其下下”。哲人說“偉大的目標產(chǎn)生偉大的力量”，這些話語都告訴我們，無論做什么事，都要樹立遠大的目標。我們很多同學都有遠大的理想，他們在進入酒泉中學以后就樹立了自己的學習目標，并不斷地用自己的目標去鼓勵自己，鞭策自己這就是他們學習的動力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學們都要有遠大的目標，然后將目標細化到平時的日常行動上，具體地說就是制訂好學習計劃，合理地分配好學習時間，該休息的一定休息，該玩的時候一定玩，調(diào)節(jié)自己的大腦。將遠大的目標落實為平時一點一滴的積累，我們身在酒泉中學初中，考取酒中高中離我們并不遙遠，清華北大離我們也不遙遠。因此只要我們時刻用目標激勵自己，相信我們將來都能成為時代的棟梁。

同學們，你給生活多少懶惰，生活就會回敬你多少苦澀;你為生活付出幾分耕耘，生活就會回饋你幾分收獲。我們希望通過本次期中考試總結(jié)大會，激發(fā)同學們爭先創(chuàng)優(yōu)意識，掀起學習高潮。希望全體受表揚的同學再接再厲，百尺竿頭更進一步，在期末考試中，再攀高峰;希望其他同學，以受表揚的同學為榜樣，頑強拼搏，奮起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。那時我希望有更多同學，以自己的汗水獲得更多的收獲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩!

最后，祝全體同學學習進步。

校長期末年終總結(jié)發(fā)言稿

第5篇 學校年終總結(jié)會講話稿

大家好!

在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領(lǐng)導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟的今天，在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們準備好了嗎?同學們，你們準備好了嗎?

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激情的人，是激發(fā)學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。

同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。

成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

學校年終總結(jié)會講話稿

第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿

華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和各項工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個主題，精誠團結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績。

一、加強領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，形成全鎮(zhèn)各項工作的領(lǐng)導核心。

由于我鎮(zhèn)財政緊張，經(jīng)濟相當困難，加之工作任務(wù)重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識到：只有抓好領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項工作的開展。在班子自身建設(shè)中，我們切實做到“三個堅持”：一是堅持講學習。特別是學習黨的xx大精神和中央號文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵班子成員參加各類院校的培訓學習，不斷提高文化知識和業(yè)務(wù)水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學歷，平均年齡歲;二是堅持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，既明確規(guī)定每個領(lǐng)導成員的職、權(quán)、責，又倡導團結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實的工作作風，做到“多溝通，少埋怨;多顧全大局，少顧及自我;多做實事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進一步提高集體領(lǐng)導的水平;三是堅持廉潔自律。建立健全黨風廉政責任制，增強拒腐防變的能力。認真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實推進政務(wù)公開工作和民主化進程，建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽光政府”。

二、加強基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，把握春華發(fā)展的關(guān)鍵。

我們始終把加強農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責，按照“五好”領(lǐng)導班子的要求，加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。

在切實抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時，鎮(zhèn)黨委把加強村級黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)作為自己的主要職責來抓，定期組織舉辦各類培訓班，落實黨內(nèi)組織生活的各項制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓班，開展了民主評議黨員活動，處置了個不合格黨員，純潔了黨員隊伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導干部、機關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機關(guān)考評制度、會議學習制度、村務(wù)公開、財務(wù)管理制等各項規(guī)定，從而規(guī)范了村級基層組織的各項管理行為，使村級管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風貌，各項工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項工作任務(wù)的完成。

三、真抓實干、扎實工作，加快兩個文明建設(shè)步伐。

(一)強核心抓中心，經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快。

鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。年共實現(xiàn)經(jīng)濟總收入.億元，比上年增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元，比上年增長;社會固定資產(chǎn)投資萬元，增長;財政收入完成萬元，增長;人平純收入元，增長。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍?zhí)?、大橋的烤煙基地，松元、東林的黃姜基地，橫坑的養(yǎng)鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進一步提升。在加強企業(yè)改制的同時，按照市場機制運作，實行資源型、非資源型兼重并舉，堅持外資、民資雙管齊下，推動骨干企業(yè)、民營企業(yè)比翼齊飛，積極推動我鎮(zhèn)工業(yè)化進程。重點是發(fā)展春華制衣廠、長春茶廠等龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)的市場競爭力和核心競爭力。長春茶廠通過舉辦長沙縣首屆采茶節(jié)，提高了知名度，延伸了營銷網(wǎng)絡(luò)，提高了市場占有份額。同時重視拓寬民營企業(yè)的生存、發(fā)展空間，鼓勵和引導私營企業(yè)加快制度創(chuàng)新，使之上規(guī)模、上效益，重點扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進一步加強。近幾年來共引進企業(yè)個，引起資金萬元，這些企業(yè)的入駐與發(fā)展，優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴重不足的困難，摸清底子，加強宣傳，嚴格征管，堵塞漏洞。全年共完成財政稅收萬元，完成任務(wù)的%。同時加強了財政管理，成立了鎮(zhèn)理財領(lǐng)導小組，嚴格各項財經(jīng)管理制度，提高了財政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項工作正常運轉(zhuǎn)的情況下，認真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務(wù)，超過縣下達我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬元。

(二)加強精神文明

建設(shè)，提升社會文明程度。

鎮(zhèn)黨委從實踐中體會到，在經(jīng)濟實力全面增強的同時，必須大力抓好精神文明建設(shè)，把握先進文化的發(fā)展方向，提升社會文明程度。

一是加強思想政治工作，推動鎮(zhèn)村文明建設(shè)。開展了創(chuàng)建“文明單位和十星級文明戶”活動，倡導現(xiàn)代文明新風，增強了群眾的文明意識。同時，大力開展義務(wù)獻血、殯葬改革等活動，積極倡導移風易俗的文明新風。二是推動社會事業(yè)全面發(fā)展，提高文明化程度。我們突出抓好教育工作，去年加大了教育投入，完善了大魚中學、九田小學、花園小學等學校配套設(shè)施建設(shè)，教育整體水平日益提高。加強文化事業(yè)的建設(shè)，群眾文體活動高潮迭起，居委會自編自演的節(jié)目，參加了縣廣場文藝晚會專場演出和市文藝會演，深受群眾歡迎，其中激靈圈健身操榮獲市二等獎。還有九田的門球，九木的象棋，花園、高峰的籃球，高山、春華的老年協(xié)會活動，各具特色。這些活動的開展，營造了歡樂喜慶、昂揚向上、團結(jié)奮進的良好氛圍，有力推動了物質(zhì)文明的建設(shè)。此外，醫(yī)療衛(wèi)生等社會各項事業(yè)也得到了全面發(fā)展。

(三)實施民心工程，造福廣大群眾。

維護人民利益是我們的最高標準，辦實事、辦好事、辦人民群眾最關(guān)心的事是我們工作職責所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實施的原則穩(wěn)步推進多項民心工程建設(shè)，為群眾辦好事辦實事。全力以赴抗擊非典，保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會保險覆蓋面，動員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療，參與率達。落實最低生活保障線制度，開展“察民情、送溫暖”等活動，有效地幫助弱勢群體解決在居住、生活、子女入學等方面存在的問題，逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會保障體系。進一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進程，突出建設(shè)重點，加大投入，完善了農(nóng)貿(mào)市場、道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范了集鎮(zhèn)管理，提升了品位。目前，我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，努力把握開元東路和黃金大道修建的機遇，進一步提高城市化水平，加快城鎮(zhèn)化進程。同時爭取上級支持，對長松公路進行全面改造，全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對村級公路進行硬化，改變了偏遠村組行路難的局面。

我鎮(zhèn)還注意切實減輕群眾負擔，認真落實上級規(guī)定，全面清理取消了各種不合理收費，各涉農(nóng)收費部門公開收費項目、標準，同時對部分經(jīng)濟困難的村給予了一定的補助，調(diào)動了村干部的工作積極性，進一步減輕了村級的負擔，讓群眾真正得到實惠。

我鎮(zhèn)本屆領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、同舟共濟，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民攻堅克難、奮力拼搏，保持了經(jīng)濟和社會發(fā)展的良好態(tài)勢，這與上級的要求還存在一定的差距，今后我們將更加努力，做出更好的成績向上級領(lǐng)導匯報。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿

第7篇 2022年終總結(jié)講話稿

市委考核組：

按照市委關(guān)于旗縣市區(qū)黨政領(lǐng)導班子綜合考核的有關(guān)要求，我代表察右后旗旗委、政府領(lǐng)導班子就xx年以來工作述職，請予評議。

今年以來，面對國際金融危機和50年不遇特大自然災(zāi)害的嚴峻挑戰(zhàn)和雙重壓力，在自治區(qū)和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，深入落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)實施“工業(yè)強旗、商貿(mào)興旗”戰(zhàn)略，堅持“優(yōu)化一產(chǎn)、提升二產(chǎn)，擴大三產(chǎn)”，培育壯大十大主導產(chǎn)業(yè)，建設(shè)八大園區(qū)，全面開展“平安和諧旗、文化旅游旗”創(chuàng)建活動，搶抓機遇，突出重點，強化責任，推動落實，經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。預(yù)計到年底，全旗地區(qū)生產(chǎn)總值完成42.2億元，增長22.3%，完成市目標的100.5%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成20億元，增長25%，完成市目標的102.6%；財政收入完成2.4億元，同比下降9.2%，完成市調(diào)整后目標的86.8%；固定資產(chǎn)投資完成17.28億元，增長25.2%，完成市目標的115.2 %；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到13800元，增長17.6%，完成市目標的100 %；農(nóng)牧民人均純收入達到3860元，增長6.6%，完成市目標的94.8%；節(jié)能降耗率達到11.17%，完成市調(diào)整后目標的100%。

一、工業(yè)強旗戰(zhàn)略平穩(wěn)推進，工業(yè)經(jīng)濟的主導地位進一步提升

堅持把發(fā)展工業(yè)放在經(jīng)濟工作的首位，全力扶持發(fā)展新型建材、重化工、電力（風電）、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、煤炭等主導產(chǎn)業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

一是化危機保增長。金融危機對我旗影響最為嚴重是重化工產(chǎn)業(yè)，去年四季度以來，全旗大多數(shù)重化工企業(yè)停工停產(chǎn)。對此，我們有針對性地采取措施幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，從政策支持、資金保障、金融服務(wù)、領(lǐng)導力量等各個方面全力扶持，及時出臺了支持重化工業(yè)應(yīng)對危機保增長的一系列扶持措施：籌借流動資金1780萬元，協(xié)調(diào)貸款1000多萬元，使全旗21臺礦熱爐恢復(fù)生產(chǎn)，保障了xx名職工穩(wěn)定就業(yè)，對3、4兩個月增值稅地方留成部分全部返還企業(yè)，用于彌補虧損；對企業(yè)養(yǎng)老等五項保險費緩繳半年，其中醫(yī)療、就業(yè)、保險費降低30%，工傷保險費降低50%。同時，旗級領(lǐng)導分工包抓，多次深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，開展調(diào)研，幫助企業(yè)排憂解難，促進大企業(yè)加快發(fā)展，扶持小企業(yè)度過難關(guān)。

二是搶機遇上項目。我們堅持把投資拉動作為促進經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑，把保增長的著力點放在抓項目上，積極尋找中央、自治區(qū)擴大內(nèi)需政策與我旗經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳結(jié)合點。一方面，我們超前謀劃，及早介入，不斷強化各級領(lǐng)導干部的項目意識、機遇意識，在中央擴大內(nèi)需政策出臺之前，已經(jīng)組織申報了一批基礎(chǔ)設(shè)施和民生改善方面的項目，贏得了搶抓項目的先機。全年共上報國家、自治區(qū)21個大項目（70個子項目），總投資29.1億元。到目前共爭取落實中央新增投資項目22項，總投資1.58億元，其中中央擴大內(nèi)需新增投資8599萬元，占全市爭取份額的11%，在旗縣市區(qū)中名列第一。另一方面，大力推進工業(yè)重點項目建設(shè)，建立了推進項目落實工作機制，實行一個項目、一名旗級領(lǐng)導聯(lián)系、一套工作班子，對項目準入、征地、環(huán)評、籌資和環(huán)境保障等方面全程跟蹤服務(wù)。年內(nèi)全旗確定的10個市級重點項目，總投資34.56億元，已經(jīng)全部開工建設(shè)。其中大唐國際紅牧一期風電、108萬噸烏蘭花粉磨站、12萬噸氣燒白灰3個續(xù)建項目已經(jīng)投產(chǎn)。7個新建項目中，年產(chǎn)120萬噸醋酸乙烯和10萬噸聚乙烯醇項目在8月份開工奠基，年產(chǎn)100萬噸重交瀝青項目5月份開工建設(shè)，中廣核、香港華潤風電一期項目年內(nèi)可建成并網(wǎng)發(fā)電，隆泰鐵礦、華信水泥、鉀長石粉加工項目已建成投產(chǎn)。全旗確定的10個旗級重點項目總投資34.5億元，已全部開工建設(shè)，其中7個項目已建成投產(chǎn)。

三是抓招商建園區(qū)。在今年重化工、皮毛絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展異常困難、財政稅收持續(xù)下滑的情況下，我們把招商引資作為旗域經(jīng)濟發(fā)展的第一推動力，舉全力推進招商引資和項目建設(shè)。年初旗財政為每個園區(qū)安排預(yù)算10萬元招商經(jīng)費，以園區(qū)管委會牽頭組建了8個招商小分隊。根據(jù)各園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，每月至少開展一次專題招商活動，充分體現(xiàn)了園區(qū)管委會主體作用，徹底扭轉(zhuǎn)了過去招商引資上面熱、下面冷的狀況，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能和精力轉(zhuǎn)移到了抓招商、上項目、建園區(qū)上來。到目前，已由旗級領(lǐng)導帶隊外出招商46次，與100多家企業(yè)進行了對接座談，共落實招商引資項目67個，協(xié)議投資62億元，到位資金11.64億元。特別通過艱難談判，主動對接，以情招商，以誠招商，最終使白雁湖化工公司與安徽皖維集團共同投資13.87億元、年產(chǎn)20萬噸醋酸乙烯和10萬聚乙烯醇項目落戶園區(qū)，開創(chuàng)了全市重化工產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸的先河，填補了自治區(qū)產(chǎn)業(yè)空白，為今后引進相關(guān)配套項目奠定了基礎(chǔ)；與遼寧信德控股有限公司簽訂總投資14億元、年產(chǎn)36萬噸環(huán)保石頭紙和100萬噸改性原料基地項目投資協(xié)議，目前注冊征地、可研報告、資源配置、場地平整等各項前期工作進展順利，明年上半年可望開工建設(shè)。

重點整合、規(guī)范園區(qū)建設(shè)，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造招商引資平臺。杭寧達萊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)編制了控制性詳規(guī)，完成了杭寧達萊大道路面鋪油和橫跨集二鐵路大橋工程，年內(nèi)重交瀝青、石頭造紙、風機塔筒3個重點項目落戶園區(qū)；烏蘭建材園區(qū)促成了烏蘭水泥與中建集團的重組，已經(jīng)形成千萬噸水泥熟料和200萬噸白灰生產(chǎn)能力；重化工園區(qū)醋酸乙烯項目成功入園，園區(qū)道路硬化、亮化、綠化已經(jīng)全部完成規(guī)劃；土牧爾臺鎮(zhèn)皮毛絨肉加工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初具規(guī)模，今年被農(nóng)業(yè)部批準為全國產(chǎn)業(yè)加工創(chuàng)業(yè)基地；風電園區(qū)與15家企業(yè)簽訂了開發(fā)協(xié)議，共立測風塔43座，現(xiàn)有4家企業(yè)開工建設(shè)；對石材、建材、煤炭園區(qū)進一步提升管理水平，總體上使全旗7個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自辦好一個園區(qū)，全旗基本形成了“一鎮(zhèn)（蘇木鄉(xiāng)）一園區(qū)、一園一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展模式，這種發(fā)展模式不僅可以充分利用交通區(qū)位優(yōu)勢，而且還可減輕環(huán)境壓力，解決水電資源配套問題，被市委、政府所認可。目前，各園區(qū)入園企業(yè)達到232戶，占全旗工業(yè)企業(yè)總數(shù)的91%，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到48戶。吸納就業(yè)人員達到1.3萬人，拉動相關(guān)就業(yè)1.7萬人，就業(yè)人員年均收入達到1.8萬元，園區(qū)周邊村戶勞動力實現(xiàn)離土不離鄉(xiāng)就能穩(wěn)定就業(yè)。

二、圍繞增加農(nóng)牧民收入，設(shè)施農(nóng)牧業(yè)和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)取得明顯成效

面對今年遭受的特大旱災(zāi)蟲災(zāi)，堅持以增加農(nóng)牧民收入為核心，立足于防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)，適時轉(zhuǎn)移工作重心，多措并舉做好抗災(zāi)救災(zāi)工作。一是堅持發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)不動搖，變被動抗旱為主動防旱。年內(nèi)新上大型指針式噴灌圈60套，膜下滴灌4000畝，種植覆膜田10萬畝。全旗大型噴灌機累計達到147套，滴灌和軟管微噴1萬畝，日光溫室和大棚1712座。秋冬季節(jié)規(guī)劃建設(shè)了2.5萬畝膜下滴灌種植基地，已打井83眼，挖管溝安裝16萬米，完成工程量的80%以上。按照噴灌圈種植“六統(tǒng)一分”要求，共組建4個機耕服務(wù)隊，進一步優(yōu)化作物種植布局，實現(xiàn)了噴灌圈種植規(guī)范化、作業(yè)機械化、經(jīng)營集約化。二是突出畜牧業(yè)在大農(nóng)業(yè)中的主體地位。通過提高科技服務(wù)和飼養(yǎng)管理水平，實現(xiàn)集約化經(jīng)營。年內(nèi)規(guī)劃建成奶牛、肉羊養(yǎng)殖小區(qū)4個，良種奶牛存欄達到1.36萬頭，肉羊出欄50萬只。三是新農(nóng)村新牧區(qū)試點村建設(shè)成效明顯。主導產(chǎn)業(yè)培育、合作組織帶動、企業(yè)幫建三種新村建設(shè)模式得到推廣。全旗14個新村試點達到道路暢通、房屋有序、村容整潔、環(huán)境衛(wèi)生的治理目標。在土牧爾臺鎮(zhèn)、紅格爾圖鎮(zhèn)召開了全旗首屆兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會，達到了以會促創(chuàng)、以會促建的目的。四是拓寬勞務(wù)輸出渠道增加農(nóng)牧民收入。通過加強培訓、引導農(nóng)牧民有序轉(zhuǎn)移4200人次，農(nóng)牧民自我走出去務(wù)工達到3.2萬人次，依托旗內(nèi)園區(qū)項目建設(shè)吸納就業(yè)1.5萬人，年內(nèi)僅勞務(wù)輸出一項全旗人均收入預(yù)計達到1500元。特別是全旗有32個村農(nóng)牧民基本實現(xiàn)了離土不離鄉(xiāng)在園區(qū)就近打工，涉及xx多戶3500多人，人均年收入達1.5萬元。五是認真落實各項惠農(nóng)政策。積極引導群眾參加農(nóng)業(yè)保險。全旗73萬畝耕地全部入保，因災(zāi)得到保費近1000萬元。及時兌現(xiàn)種地農(nóng)民農(nóng)資綜合補貼、京津風沙源治理退耕還林補助、良種補貼、農(nóng)機具購置等各類補貼8367萬元，全旗農(nóng)牧業(yè)人口人均享受惠農(nóng)惠牧補貼和農(nóng)業(yè)保險達733元。同時在生態(tài)綠化方面，今年將城鎮(zhèn)綠化作為重點工程來抓，規(guī)劃栽植油松、云杉等針葉樹種5700多株，喬木1.2萬株，花灌木6000多株，小灌木、草坪8.2萬平米。建設(shè)義務(wù)植樹基地1萬畝，通道綠化新增45公里，栽植6萬多株，補植綠化通道10萬余株。

三、加強基礎(chǔ)設(shè)施投入，城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展

圍繞開展“文化旅游旗”創(chuàng)建活動，將城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與文化元素相結(jié)合，與發(fā)展旅游業(yè)相結(jié)合，堅持學習借鑒張家口市政建設(shè)先進經(jīng)驗，適度超前和適度舉債相結(jié)合，統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。年內(nèi)安排城鎮(zhèn)建設(shè)投資達3.64億元。一是投入40萬元對白鎮(zhèn)總體規(guī)劃進行了重新編制設(shè)計，使城鎮(zhèn)規(guī)劃充分體現(xiàn)了科學性、合理性和可操作性。制定出臺了白鎮(zhèn)危舊平房改造和廉租房建設(shè)、入住實施方案。二是實施房地產(chǎn)開工項目28項，完成投資2.97億元。藍天小區(qū)、電力小區(qū)、中天住宅小區(qū)等安居工程全面開工，620套2.7萬平米廉租房建設(shè)工程主體已封頂。總投資3287萬元的醫(yī)療衛(wèi)生綜合大樓、投資2714萬元的三中教學樓擴建和民德小學新建工程已完成主體工程，投資2864萬元的察哈爾藝術(shù)展覽中心主體框架實現(xiàn)一層封頂，新規(guī)劃汽車站建設(shè)項目全面開工。三是市政建設(shè)投資完成5840萬元，對省際通道兩側(cè)，進出城路段、城鎮(zhèn)主要街道進行了綠化、亮化、美化和硬化。城鎮(zhèn)綠化完成4.57萬平米，更換安裝路燈367盞，道路硬化5萬平米，人行道硬化4.9萬平米，城區(qū)排雨水管網(wǎng)已經(jīng)竣工，白鎮(zhèn)污水處理廠年內(nèi)可望投入使用，城鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平得到提升。四是文化設(shè)施完成投資2660萬元，規(guī)劃建設(shè)了杭寧達萊生態(tài)園，新建成一處大功率無線電視發(fā)射塔，有效提高了農(nóng)牧民電視收視覆蓋率，對城鎮(zhèn)主要街區(qū)、路段、重點建筑物、進出城主要路口進行了察哈爾文化打造。對政府禮堂舞臺、供暖設(shè)施、烏蘭牧騎排練廳等進行了整體裝修改造，新建的3所鄉(xiāng)級文化站已經(jīng)投入使用。五是圍繞實施“商貿(mào)興旗”戰(zhàn)略，加快推進傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，交通運輸、商貿(mào)物流、旅游服務(wù)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。全旗擁有物流配送企業(yè)10家、社區(qū)服務(wù)業(yè)67家，農(nóng)牧區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”小型超市100家，新建成農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場3處，賁紅煤炭物流園區(qū)建成運輸專線12組13公里，運輸能力達到1700萬噸?！凹译娤锣l(xiāng)”、“農(nóng)牧機下鄉(xiāng)”等工程得到有效實施，營業(yè)額達1488萬元，財政補貼133萬元。同時以察哈爾草原火山、蒙古族風情和察哈爾文化為依托，發(fā)展“牧家樂”觀光旅游業(yè)8家，金融、市場中介組織等新型服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展。注冊成立專業(yè)合作社組織37個，協(xié)會41個，新成立小額貸款公司2家，擔保公司1家。

四、著力保障和改善民生，全面發(fā)展社會各項事業(yè)

堅持以人為本的執(zhí)政理念，在經(jīng)濟形勢非常嚴峻的情況下，始終以解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題為重點，加大投入力度，加強薄弱環(huán)節(jié)，著力保障和改善民生，年初政府承諾的“十件實事”全部得到兌現(xiàn)落實，使廣大群眾享受到了改革發(fā)展的成果。

全面推進就業(yè)和社會保障工作。一是切實加大對困難群體的就業(yè)援助和就業(yè)服務(wù)指導，實現(xiàn)了就業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)。全年預(yù)計凈增就業(yè)3176人，失業(yè)保險擴面人數(shù)達到8162人，城鎮(zhèn)失業(yè)登記率控制在4%以內(nèi)。二是進一步擴大養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險覆蓋面，保險標準進一步提高。全旗農(nóng)牧區(qū)低保人口達到2.01萬人，占全部農(nóng)牧民的15.9%；70周歲以上老年人全部納入低保，保障標準人均達到850元。城鎮(zhèn)低保人口達到5808人，占到城鎮(zhèn)人口的11%，保障標準提高到每月178元。大幅度提高醫(yī)療保險待遇水平，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保擴面達到2.3萬人，覆蓋率達100%。積極爭取申報全國農(nóng)村養(yǎng)老保險試點旗縣，制定出臺了《察右后旗新型農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險試點方案》，在全市率先啟動了農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險，使全旗1.4萬60周歲以上低保人口退出低保，直接進入養(yǎng)老保障范圍，進一步擴大了低保邊緣戶的保障履蓋面。三是不斷加大包扶救助力度，在全旗開展了“千名干部下基層”抗災(zāi)救災(zāi)活動，已有29名旗級領(lǐng)導、16個市直部門、102個旗直部門、92家企業(yè)、1286名黨員干部包扶了87個嘎查村。全旗各級干部職工按照正處1000元，副處800元、正科600元、副科400元、一般干部200元的標準， 為受災(zāi)群眾捐款達200多萬元，各包扶單位、企業(yè)捐款180萬元。特別是針對受災(zāi)嚴重的15個牧區(qū)嘎查，確定了15個旗直部門包扶，共籌集資金50萬元用于牲畜倒場和購買飼料，幫助農(nóng)牧民度過難關(guān)。整合低保、社保、計生、教育等方面優(yōu)惠政策，重點對1.2萬名低保邊緣戶進行了救助。

全面發(fā)展各項社會事業(yè)。宣傳工作力度繼續(xù)加大，目前在市級新聞媒體發(fā)表稿件780多條篇，在自治區(qū)媒體發(fā)表稿件70篇，在國家級媒體發(fā)表稿件，采播數(shù)量進入全市前列。黨委信息工作報送及時，質(zhì)量日益提高，名列全市第一，實現(xiàn)了進入全區(qū)旗縣市區(qū)前20名目標；政府電子政務(wù)平臺作用得到充分發(fā)揮，政務(wù)信息傳送及時，加大了與外界的溝通聯(lián)系，信息化建設(shè)進入全市前列。繼續(xù)堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，集中辦學穩(wěn)步推進，各級各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展?！皟擅庖谎a”全部落實到位，全年共為1.36萬中小學生落實經(jīng)費1124萬元。救助貧困大學生142名21.3萬元，為全旗蒙語授課學生全部減免生活費6萬元。全旗教育教學質(zhì)量進一步提升，中高考取得較好成績。強化“計衛(wèi)聯(lián)手”服務(wù)，加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)。投資210萬元擴建了4處鄉(xiāng)級計生、衛(wèi)生服務(wù)站，財政撥款63萬元配備了預(yù)防甲型流感救護防護設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備。提高了農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療報銷比例和大病補助標準，合作醫(yī)療參合人數(shù)達到10.9萬人，常住人口參合率達到113.6%，目前已為2.5萬人報銷門診費72.75萬元，為4660人報銷住院費739.64萬元，為369人落實大病救助資金101.5萬元。全面落實計劃生育獎勵扶助優(yōu)惠政策，對全旗3406名計生戶獎勵扶助資金52.7萬元，為6.5萬人次農(nóng)村牧區(qū)育齡婦女開展了免費體檢。積極開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)旗創(chuàng)建活動，并代表全市通過了自治區(qū)檢查驗收。不斷健全完善各項關(guān)懷救助機制，提高了村干部、社區(qū)居委會干部、公益性崗位就業(yè)人員的工資標準。投資280萬元， 對4個嘎查村實施了整村推進扶貧開發(fā)，年內(nèi)解決了51個村人畜飲水困難問題，實施“無土移民”工程安置500戶1750人。農(nóng)牧區(qū)公路建設(shè)完成投資2550萬元，建設(shè)鄉(xiāng)村公路95公里。同時，關(guān)心下一代、殘疾人、紅十字會、氣象、保密、檔案史志、體育、雙擁等各項工作有了新的進步。

深入開展“平安和諧旗”創(chuàng)建活動，努力維護社會穩(wěn)定。始終把維護社會穩(wěn)定作為第一責任，不斷建立健全維穩(wěn)工作機制和網(wǎng)絡(luò)，平安創(chuàng)建活動卓有成效，安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會治安綜合治理、民主法制工作取得了新進展。積極支持政法部門依法履行職能，切實做好維護社會穩(wěn)定工作。投資xx多萬元為公安、司法、消防新建了辦公大樓，配備了10輛治安巡邏用車，不斷加大和保障政法部門經(jīng)費投入；拿出50多萬元對偵破“3.17”特大現(xiàn)金被盜案和成功處置“4.12”鐵礦群體性事件的有功人員給予了重獎。投資300萬元在進出城鎮(zhèn)路段安裝了電子監(jiān)控等設(shè)施，投資150萬元在白鎮(zhèn)10處主要路段十字路口安裝了交通信號燈、新劃了交通標線，聘用了80名治安巡邏人員，社會治安綜合治理體系得到進一步加強，打擊違法犯罪的能力明顯增強，確保了新中國成立60周年的安保。本著發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任的理念，切實規(guī)范和加強信訪工作。牢固樹立信訪工作全旗“一盤棋”思想，通過旗級領(lǐng)導定期接訪和經(jīng)常性下訪，設(shè)身處地為群眾分憂解難，減少矛盾積累；堅持矛盾糾紛排查、調(diào)處穩(wěn)控、解決問題“三個到位”，圍繞“信訪積案化解年”和“迎國慶、保穩(wěn)定、信訪百日攻堅” 活動，開展矛盾糾紛大排查，對出現(xiàn)的矛盾及時進行穩(wěn)控。今年共接待上訪群眾547批次2828人次，答復(fù)解決率達到90%以上，400余件涉及群眾切身利益問題得到解決，我旗信訪工作并在全區(qū)信訪工作會議上進行了交流發(fā)言。認真落實安全生產(chǎn)責任制，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，年內(nèi)無重特大安全事故發(fā)生。圍繞推進節(jié)能減排，對具有安全生產(chǎn)隱患和不符合達標排放和環(huán)保要求的白灰窯進行了治理整頓，關(guān)閉拆除43家，新上環(huán)保設(shè)施18家。

五、加強黨風廉政建設(shè)，提高班子和干部隊伍領(lǐng)導科學發(fā)展的能力

學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實開展。按照黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總要求，把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動作為今年黨建工作的頭等大事，作為應(yīng)對危機保增長、搶抓機遇促發(fā)展的強大動力，推進學習實踐活動扎實開展。堅持把學習貫穿始終，教育引導黨員干部深刻理解和準確把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷增強貫徹落實的自覺性和堅定性。立足于“看過去有位置、看現(xiàn)在有差距、看周邊有壓力”的基本形勢判斷，確立了活動主題，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，創(chuàng)新落實舉措，有效解決了一批關(guān)乎重大項目推進、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)牧民增收的具體問題，下功夫解決了一批群眾反映強烈的石灰窯污染治理、市政設(shè)施滯后、公共衛(wèi)生臟亂差等實際問題。

領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)得到進一步加強。面對嚴峻的發(fā)展形勢，在領(lǐng)導機制、工作機制和管理制度方面進行了完善和創(chuàng)新，實行了旗委常委分工負責制，將全旗整體工作分成農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟、城建、商貿(mào)流通、黨務(wù)及社會工作五大集團，實行集體領(lǐng)導和個人分工有機結(jié)合，幾大班子領(lǐng)導不分一線二線，集中精力，團結(jié)一致，目標同向，工作同步，將各行各業(yè)、社會各界人士共同凝聚到加快旗域經(jīng)濟發(fā)展上來，在全旗形成了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。進一步健全旗委常委會議事制度和決策程序，認真落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分科局領(lǐng)導進行了調(diào)整，提拔任用了一批德才兼?zhèn)?、作風務(wù)實、實績突出、群眾公認的年輕干部和少數(shù)民族干部，并有4名同志被市委公開選拔到副處級領(lǐng)導崗位。注重對干部實績考核結(jié)果的運用，對連續(xù)兩年被評為基本稱職、年度考核排在后三位的班子主要領(lǐng)導給予免職或調(diào)整使用，干部選拔任用工作的透明度進一步提高，形成了風清氣正的選人用人環(huán)境。

切實抓好黨的基層組織建設(shè)。堅持抓基層、打基礎(chǔ)，順應(yīng)形勢變化，創(chuàng)新組織設(shè)置，擴大覆蓋面，增強凝聚力。積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會、合作經(jīng)濟組織建立黨組織的有效途徑，繼續(xù)推進以創(chuàng)建“五個好”基層黨組織為核心的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極擴大“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”和“支部+協(xié)會”等活動的覆蓋面，全旗90%以上農(nóng)牧戶參與到活動當中，增強了基層黨組織在群眾中的威信。重視做好高校畢業(yè)生到村任職工作，全旗選派10名高校畢業(yè)生到村任職，注重從優(yōu)秀村干部中招錄蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。結(jié)合嘎查村“兩委”換屆，配齊配強村級班子，全面推行村支書、主任“一肩挑”。全旗82個嘎查村實行了支書、主任一肩挑，支部書記年齡平均下降1.7歲，文化、年齡、性別等結(jié)構(gòu)有了明顯改善。不斷加強社區(qū)、企業(yè)、學校和“兩新”組織黨建工作，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。

黨風廉政建設(shè)得到進一步加強。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，積極推進各項廉政制度和“兩個條例”的貫徹落實，堅持民主生活會和廉政談話等制度。組織開展行政效能監(jiān)察和民主評議政風行風活動，對全旗63個單位推行了行政效能監(jiān)察考評、行風評議，實行誡勉談話2人，教育19人次，責令糾錯2人次，促進了機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行干部任用選拔的有關(guān)規(guī)定和程序，防止腐敗行為發(fā)生。嚴格執(zhí)行政府采購、土地招拍掛和建設(shè)項目招投標制度，開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，從源頭上預(yù)防和杜絕各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督檢查力度進一步加強，切實加大對損害群眾切身利益和影響社會穩(wěn)定案件的查辦力度。年內(nèi)紀檢監(jiān)察機關(guān)共受理群眾信訪舉報 14件次，立案2件，結(jié)案2件，給予處分3人，挽回經(jīng)濟損失16.8萬元。檢察機關(guān)加大對涉農(nóng)涉牧犯罪的打擊力度，年內(nèi)受理涉嫌貪污惠農(nóng)惠牧政策資金案件9件，立案偵查4件4人，有效維護了群眾的合理訴求。

總之，今年以來我旗各項工作均得到了市委、市政府的肯定和認可?！坝嬓l(wèi)聯(lián)手”改革、工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式已引起越來越多人的關(guān)注和重視。成功承辦了全市工業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)場會、全市首屆新農(nóng)村新牧區(qū)雙文明現(xiàn)場會、全市農(nóng)牧區(qū)計劃生育現(xiàn)場會等大型會議，在全市首次同時邀請市人大、市政協(xié)兩大班子組織各旗縣市區(qū)人大主任和政協(xié)主席來我旗專程視察調(diào)研，并召開座談會。同時全市城鎮(zhèn)報警與監(jiān)控系統(tǒng)工程啟動儀式在我旗舉行，還承辦了“計衛(wèi)聯(lián)手”專題調(diào)研會、察哈爾文化研討會、校舍安全工程流動現(xiàn)場會、教育管理規(guī)范年流動現(xiàn)場會、林權(quán)改革工作會議等不同類型和規(guī)模的市級會議。這 一系列會議的成功召開，提升了我旗的知名度和在全市的影響力。

盡管全旗經(jīng)濟社會各項工作得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，但發(fā)展中仍存在不少困難和問題，主要有：經(jīng)濟總量少，基礎(chǔ)薄弱，缺乏大項目，大企業(yè)支撐，財政后續(xù)財源潛力不足；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，對發(fā)展的制約仍未緩解；農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)，農(nóng)牧民增收難度較大；涉及群眾切身利益的民生問題較多，影響社會穩(wěn)定和諧的因素增多；少數(shù)黨員干部的思想觀念、工作方式“不適應(yīng)、不符合”科學發(fā)展的問題依然存在，等等。對這些問題，我們將進一步加大工作力度，在今后的工作中采取扎實有效措施，積極加以解決。

第8篇 鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰會講話

同志們：今天，我們在這里隆重召開××鎮(zhèn)××××年兩個文明建設(shè)總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：根據(jù)市委九屆八次全委（擴大）會議要求，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結(jié)××××年工作成績，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確××××年工作思路與奮斗目標，安排部署當前工作，動員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設(shè)小康社會的宏偉目標闊步前進。剛剛過去的××××年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“固農(nóng)、強工、興園、擴城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作，經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出了突出貢獻。在這里，我代表黨委、政府向榮獲××××年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意！××××年是認真貫徹十六大精神，全面建設(shè)小康社會的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。一、精神要好。一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹十六大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應(yīng)對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在扎實可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來？我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，勇挑重擔、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結(jié)興經(jīng)濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展；三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。 二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現(xiàn)。一是總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活；強鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。二是發(fā)展目標。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點。現(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務(wù)不動搖，抓住關(guān)鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標就是努力適應(yīng)WTO的規(guī)則，積極應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強經(jīng)濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當兩個文明建設(shè)的強手、能手、高手。

三、思路要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面進步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個重點，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種；落實好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設(shè)大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強園、服務(wù)壯園、以園擴園等措施，逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，要圍繞推進大開發(fā)，重點抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發(fā)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間；要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍；親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商；安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居；富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健? 四、作風要實。抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務(wù)的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。 韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。 實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要大興調(diào)查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。 新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當前一日千里、風云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。 真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標任務(wù)，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。 五、開門要紅。奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。 要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學先進，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務(wù)上來。 要突出一個“快”字?？炀褪歉咝省屗俣?。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合時宜的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。 要著眼一個“攻”字。“攻”，對企業(yè)來講，就是要強攻市場，擴大市場占有率；對各村、機關(guān)各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領(lǐng)導要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務(wù)攻到手，上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手，實現(xiàn)“開門紅”。 新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)的總目標而努力奮斗！ 最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意！

第9篇 領(lǐng)導年終總結(jié)講話

一、××年工作回顧××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

（一）經(jīng)營指標完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之××年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提 高，家園網(wǎng)用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運行?！痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作；對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認真開展審計整改。根據(jù)××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含××礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統(tǒng)計、申報、核對、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組，明確職責、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司，由總經(jīng)理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況；抓住時機開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財務(wù)資金管理和××年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強作風建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)

加強作風建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經(jīng)濟、學業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學習內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設(shè)活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎；××電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設(shè)，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提?！痢聊?，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施，把“雙控”、標準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務(wù)

年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學習型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求。

李生權(quán)局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細化措施、慎重操作?！痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。

當前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重，繳納“四金一險”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務(wù)。我們要堅持用科學求實的態(tài)度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。西部大開發(fā)、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇；經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間；我們有董事會的堅強領(lǐng)導，有×××××××全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學習、能打硬仗、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖，董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標必須略高于去年計劃指標區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達；集團公司要自身準確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項目和電力主導產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造××品牌。

第10篇 在團委年終總結(jié)會上的年終講話

各位團干部、同志們：

在200×年即將過去之即，鎮(zhèn)團委在此召開團工作總結(jié)暨表彰會議，總結(jié)過去一年工作的成績和經(jīng)驗，計劃布署新一年工作的思路，表彰先進、樹立典型。我認為會議十分有意義，對于全體團干部進一步提高認識，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進作用。借此機會，謹讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位團干部表示誠摯的新年祝福！

在剛閉幕的中山市第十六次團代會上，市的主要領(lǐng)導，市委書記崔國潮書記、李啟紅副書記、鄧小兵常委等領(lǐng)導出席了會議，并對今后共青團工作和廣大青年寄予了厚望。各級的領(lǐng)導對青年工作也十分重視，毛澤東同志在《中山縣新平鄉(xiāng)第九農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社會的青年突擊隊》一文按語中，曾說：青年是整個社會力量中最積極、最有生氣、最肯學習、最少保守思想的。青年是一支有生的力量，在革命、建設(shè)、改革的各個時期，發(fā)揮著重要、積極的作用。共青團組織就是作為黨聯(lián)系青年的一個紐帶作用。在過去的一年里，全鎮(zhèn)各級團組織高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，團結(jié)帶領(lǐng)各級團員青年，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為推進我鎮(zhèn)的物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)做出了積極的貢獻。XX年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)不變價71.39億元；國民生產(chǎn)總值達到25.1億元，分別比去增長了32%和25%；順利完成了行政村財務(wù)合并、農(nóng)村股份合作制改革、市人大代表選舉等工作；成功舉辦了第四屆中國休閑服裝博覽會、全國第三屆柑桔年會，促進經(jīng)貿(mào)流通；積極創(chuàng)建工業(yè)強鎮(zhèn)、教育強鎮(zhèn)。一年來，全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，這些成績的取得都是與廣大團員青年和全鎮(zhèn)人民努力奮斗是分不開的。同時，在過去的一年，各級團組織以“青年為民服務(wù)集市”、“青年志愿者行動”、“助困助學”、“青年文明號”、“愛國主義教育”、“少先隊體驗教育”等一系列具有時代特征的活動為載體，教育和引導廣大青少年健康成長。今年，我鎮(zhèn)團委已連續(xù)多年被評為中山市先進團委，這些成績的取得，都是凝著廣大團干部的辛勤汗水。

同志們，過去的一年，大家在各自的工作崗位上做了大量的工作，做出了不平凡的業(yè)績。新的一年，鎮(zhèn)委對各級團組織和團干部寄予殷切的期望，希望大家要堅定信念，弘揚青年良好的精神風貌，勇挑重擔，為促進沙溪鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展而不懈奮斗。在此，我代表鎮(zhèn)委向在座的團干部提幾點希望：

一、要增強使命感，堅定信念，大力提高思想政治素質(zhì)。

廣大團干部要自覺增強黨的信念，堅持正確的政治立場和政治方向，提高政治敏銳性，增強政治鑒別力，做到政治上清醒、信念上堅定、思想上先行、行動上自覺的團干部。雖然，在座大多數(shù)的團干都很年輕，但是，也是由于你們是團的干部，黨委和政府對你們都寄予了厚望，青年對你們寄予希望，你們是青年的領(lǐng)路人。因此，在政治上，你們要更加的早熟；在工作上，要更加地穩(wěn)重。各級的團干部要自覺地加強理論武裝，努力成為“三個代表”重要思想的堅定信仰者、積極傳播者和忠實實踐者。學習和貫徹“三個代表”重要思想，是當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，也是各級共青團工作的重中之重。廣大的團干部認識肩負的重要職責，牢牢把握青年運動和青年工作的正確政治方向，緊密聯(lián)系共青團的工作實際，自覺用“三個代表”重要思想來統(tǒng)攬團的工作全局，不斷提高駕馭新形勢下共青團工作的能力和水平。各位團干部要認真學習共青團工作的業(yè)務(wù)知識，學習先進經(jīng)驗，采取有共青團特色的工作手段，創(chuàng)新形式，加大宣傳，力求實效，在廣大團員青年中興起學習“三個代表”重要思想的新高潮，以實際行動爭當學習和實踐“三個代表”重要思想的表率。

二、要善于學習，開拓創(chuàng)新，大力推進團的事業(yè)發(fā)展。

勤奮學習，開拓創(chuàng)新，是黨和群眾對青年的殷切期望，也是青年自身成長的迫切需要。每位團干部要做善于學習的表率，把加強學習作為畢生的追求。勤奮學習、主動學習、全面學習，以學習長見識，以學習增才干，努力成為學習型干部，帶動共青團成為學習型組織。目前，在各級領(lǐng)導的重視下，都是按照“四化”的標準來配備團的干部。而且，我鎮(zhèn)團干部隊伍素質(zhì)總體上是好的。單位、學校等的團干部大多數(shù)是大?；蛞陨衔幕潭?。但是，在農(nóng)村團干部中，大專學歷以上只有4人，這是與日益發(fā)展的社會是不相協(xié)調(diào)的。農(nóng)村工作正在發(fā)生著深刻的變化，新事物、新問題層出不窮，這就是需要我們用科學的知識和手段去解決。青年的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，青年的成長成才問題、共青團組織的發(fā)展與進步等問題亟待解決。這就是更需要我們?nèi)ゲ粩嗟厝W習、開拓和創(chuàng)新。各級團干部要不斷地加強理論學習，提高文化水平，加強自身素質(zhì)，使之與日益發(fā)展的社會同步；要努力學習業(yè)務(wù)知識，提高工作水平；要深入了解當代青年的思想實際和成長需求，探索新的歷史條件下共青團工作的規(guī)律和特點，大力推進共青團事業(yè)的發(fā)展。

三、要艱苦奮斗，真抓實干，努力做關(guān)心青年健康成長的表率。

艱苦奮斗和真抓實干的作風是我們黨的光榮傳統(tǒng)，也是新時期必須弘揚的優(yōu)良作風。各位團干部一定要保持清醒的頭腦，大力發(fā)揚艱苦奮斗和真抓實干的工作作風，不搞形式主義，不做表面文章，一定要樹立為青年多辦實事、辦好事的工作宗旨。要增強服務(wù)青少年健康成長的意識，帶領(lǐng)團員青年為沙溪實現(xiàn)經(jīng)濟與社會相協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造出新的業(yè)績。各級團干要時刻注意保持與團員青年的密切聯(lián)系，傾聽青年呼聲，關(guān)心青年成長，反映青年愿望，真心實意地幫助他們解決成長成才中的實際問題，努力做廣大團員青年的知心人、貼心人和熱心人。當前和今后一段時期，各級團組織要積極開展“助學助困”行動。雖然，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活安居樂業(yè)。但是，由于天災(zāi)、人禍、疾病、家庭變故等原因，我鎮(zhèn)還有一小部分人生活在貧困當中，生計和就學困難。希望各級的團組織要廣泛動員和組織團員青年關(guān)心弱勢、幫助困難；已開展了助學的單位要繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作，使青年在施予的過程中塑造無私奉獻的優(yōu)良品德，在全社會形成“關(guān)愛、互助”的良好氛圍，使共青團成為為政府分憂、為青年服務(wù)的青年組織。

四、要加強團的組織建設(shè)，不斷鞏固和擴大黨的青年群眾基礎(chǔ)。

各級團組織要進一步發(fā)揮黨和政府聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐

帶作用，不斷鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)。要把實施“固本強基”工程為契機，積極推進基層團組織建設(shè)，各級團組織尤其是農(nóng)村、單位團支部要想方設(shè)法增強團組織的凝聚力，加強團員隊伍管理，切實做好團員的接收、轉(zhuǎn)出。特別是返鄉(xiāng)的大學生，主動地聯(lián)系他們，及時做好接收工作。學校團委方面，要進一步加強鞏固和加強學校團工作，大膽創(chuàng)新學校團工作的方式，開展形式多樣的校園文化。非公有制團組織方面，要堅持黨建帶團建，以非公制黨建工作為契機，加大力度做好非公有制團建工作，團結(jié)和凝聚最廣大的青年群眾。要認真做好推優(yōu)入黨工作，堅持28歲以下青年入黨要先入團的工作原則，嚴管、優(yōu)出地把擁護黨的領(lǐng)導、思想作風好，在工作和學習中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團員推薦入黨，為黨組織輸送新鮮血液。

同志們，黨領(lǐng)導人民全面建設(shè)小康社會的時期，正是當代青年大顯身手、施展才華的有利時期。新的一年，鎮(zhèn)委對團組織寄予新的希望，希望各級的團干部帶領(lǐng)廣大團員青年把握住機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的中心工作，圍繞本單位的中心任務(wù)，立足崗位，努力工作，勤奮學習，做出更好的業(yè)績。最后祝各位新年進步，工作順利，家庭幸福！

第11篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)表彰大會上的講話

今天，我們在這里隆重召開*鎮(zhèn)××年兩個文明建設(shè)總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：根據(jù)市委九屆八次全委（擴大）會議要求，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結(jié)××年工作成績，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確××年工作思路與奮斗目標，安排部署當前工作，動員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設(shè)小康社會的宏偉目標闊步前進。

剛剛過去的××年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“固農(nóng)、強工、興園、擴城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作，經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出了突出貢獻。在這里，我代表黨委、政府向榮獲××年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意！

××年是認真貫徹十六大精神，全面建設(shè)小康社會的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。

一、精神要好。一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹十六大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應(yīng)對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在扎實可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來？我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，勇挑重擔、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結(jié)興經(jīng)濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展；三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。

二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現(xiàn)。一是總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活；強鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。二是發(fā)展目標。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務(wù)不動搖，抓住關(guān)鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則，積極應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強經(jīng)濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當兩個文明建設(shè)的強手、能手、高手。

三、思路

要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面進步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個重點，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種；落實好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設(shè)大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強園、服務(wù)壯園、以園擴園等措施，逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，要圍繞推進大開發(fā)，重點抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發(fā)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間；要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍；親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商；安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居；富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?/p>

四、作風要實。抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務(wù)的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。

韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。

實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要大興調(diào)查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。

新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當前一日千里、風云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標任務(wù)，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。

五、開門要紅。奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。

要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學先進，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務(wù)上來。

要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合時宜的?？煲慌?，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。

要著眼一個“攻”字。“攻”，對企業(yè)來講，就是要強攻市場，擴大市場占有率；對各村、機關(guān)各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領(lǐng)導要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務(wù)攻到手，上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手，實現(xiàn)“開門紅”。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)的總目標而努力奮斗！

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意！

第12篇 公司領(lǐng)導年終總結(jié)大會講話稿

時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的2022年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在2022年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結(jié)奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：

1、 訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理

2、 工資發(fā)放及時

3、 管理規(guī)范，具有人性化

4、 人與人之間的關(guān)系和諧融洽

5、 社會福利好，保險面擴大

6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越

展望即將到來的2022年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！

第13篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)會領(lǐng)導講話稿

同志們：

律回春暉漸，萬象始更新。今天我們召開20xx年年終總結(jié) 大會，安排部署20xx年的工作，目的就是總結(jié)成績 ，找出差距，明確思路，凝聚力量。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向為我鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展努力拼搏、艱苦奮斗了一年的全體領(lǐng)導 班子以及在不同崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、付出艱辛的各級干部表示衷心的感謝和誠摯的祝愿，大家在不同崗位上用辛勤的勞動換來了xx鎮(zhèn)20xx年優(yōu)異的成績 。

剛才,我們表彰了先進，今天的先進集體和個人，是用崗位來規(guī)范職責、用職責來規(guī)范行為、用執(zhí)行力和業(yè)績考核出來的先進集體和個人，是立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、勤勤懇懇的集體和個人，他們是我們所有黨員干部的榜樣和楷模，讓我們在座的各位再次以熱烈的掌聲向他們表示祝賀。

下面，針對20xx年的工作和20xx年的思路，我講四個方面的意見：

一、20xx年是根深葉茂果滿枝的一年

伴隨著改革進入攻堅期和深水區(qū)，思想觀念的障礙、利益固化的藩籬，使人們對改革共識與困惑交織、期待與擔憂并存。20xx年，面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境特別是嚴峻的經(jīng)濟形勢，xx鎮(zhèn)在縣委、政府的堅強領(lǐng)導 下，在人民群眾的大力支持下，全鎮(zhèn)干部職工堅持“真抓實干、知難而進”的工作總原則，有效應(yīng)對經(jīng)濟下行引發(fā)諸多矛盾、保障改善民生、加強和創(chuàng)新社會管理、與社會治安等一系列復(fù)雜難題，銳意進取，主動作為，給全鎮(zhèn)人民交出了一份滿意的答卷。20xx年，xx鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入比去年同期增加1087元,達到9929元,增幅12.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入比去年同期增加1626元, 達到18748元,增幅9.5%.

20xx年，xx鎮(zhèn)先后獲得了各級獎勵86項，其中國家級獎勵3項，區(qū)級17項，市級35項，縣級31項;召開現(xiàn)場會5次;接待觀摩56次，其中國家級3次，外省市4次，區(qū)級18次，市級18次，縣級13次;接待上級領(lǐng)導調(diào)研128次，其中國家級4次，外省市1次，區(qū)級39次，市級58次，縣級25次;在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合考核中，xx鎮(zhèn)再次榮獲第一名。

xx鎮(zhèn)全年的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是招商引資成效明顯。20xx年全年，我鎮(zhèn)招商項目共開工建設(shè)21個，其中新建項目10個，續(xù)建項目11個，計劃 總投資7.62億元，實際完成投資5.38億元，占計劃 投資額度的71%。全年，xx鎮(zhèn)共完成引資518萬元。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和林水建設(shè)得到夯實。完成沿河、三閘、關(guān)渠4千畝農(nóng)田示范方建設(shè)任務(wù)，完成涉及沿河、小興墩等村的5千畝國土整治項目;清淤266噸;在步口橋、老戶、三閘農(nóng)田示范方完成了農(nóng)田林網(wǎng)263.6畝，新增造林綠化面積454.4畝。三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快。探索農(nóng)民持股進城的發(fā)展新路徑;繼續(xù)完善和平大村莊二期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安置農(nóng)戶630戶;積極搭建平臺、鼓勵和引導群眾開展自主創(chuàng)業(yè)，進一步完善和平村“創(chuàng)業(yè)一條街”軟硬件設(shè)施，吸納餐飲、休閑娛樂、商品零售等第二、三產(chǎn)業(yè)商戶入駐，帶動失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè);開工建設(shè)和平大村莊三期工程，新建安置房450套。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化。完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);完成20xx畝溫室葡萄與陸地葡萄栽培;露地蔬菜種植面積達到5100畝，脫水蔬菜達1655畝，蔬菜繁種5028.1畝，實現(xiàn)蔬菜設(shè)施種植面積4027畝;建成三閘、沿河、小興墩、關(guān)渠、前衛(wèi)5個家庭農(nóng)場;輸出勞務(wù)人口3524人，實現(xiàn)工資收入4288萬元，拓寬增收渠道。五是環(huán)境綜合整治不斷深入。通過廣泛動員、強化責任、大力宣傳、全民參與，全面通過“創(chuàng)城”、“創(chuàng)衛(wèi)”驗收，創(chuàng)建國家森林城市有序推進，在大拆遷、大整治、大綠化中，組織大規(guī)模整治25次、以村居為單位的小規(guī)模整治37次、出動車輛、設(shè)備175臺次、組織4086人以上、清運垃圾20xx噸，累計完成投資426.3萬元;解決主要路段尤其是縣城四大出口及109、301省道沿線各居民點的臟、亂、差問題。六是危舊房舍拆除改造穩(wěn)步推進。實現(xiàn)拆除危舊房屋1978間計4萬余㎡，拆除危舊廁所及圈舍48處計3千余㎡，硬化路面近4.2萬㎡，補救破損設(shè)施85處，砌護圍墻548m，拆除溫棚6座計1640㎡，粉刷墻面3.66萬㎡。七是社會各項事業(yè)全面發(fā)展。全面落實社保、醫(yī)保、低保、廉租住房、困難職工救助、高齡補貼、計生等政策，強化矛盾糾紛的排查調(diào)處，衛(wèi)生、工會、婦聯(lián)、武裝、民族宗教等工作規(guī)范有序。八是重點工程扎實推進。民族大街征地拆遷，51號地、老戶村一隊征地拆遷，大方門、新村巷等老舊小區(qū)提升改造等重點項目均得到扎實推進。

二、20xx年是創(chuàng)新實踐、充滿生機活力的一年

一是用理論武裝頭腦。結(jié)合“學習型黨組織”建設(shè)和“學黨章、守紀律”活動，結(jié)合五四、七一、冬季黨員輪訓等契機，通過觀看影片、邀請區(qū)委黨校教授進行主題授課、舉行黨章與黨史專題測試、組織座談會等形式，將黨員思想教育工作抓好、抓實，使黨員干部思想深受觸動，提升了廣大黨員干部對于黨和人民事業(yè)的思想認識。二是強化班子隊伍建設(shè)。圓滿完成了村級“兩委”暨村監(jiān)會換屆選舉，選優(yōu)配強基層班子，改善基層干部年齡、學歷、性別結(jié)構(gòu);深化學習型黨組織建設(shè)和下基層活動，保持黨員干部隊伍的先進性、純潔性。三是管理方法科學高效。領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導，一級抓一級，層層抓落實;開方子、拉單子、下猛藥，著力抓督查;開展“一線考勤”、“兩管三評一推優(yōu)”、“文建明工作法”，注重到群眾當中，到事件現(xiàn)場處理、解決問題;嚴格落實跟蹤問效，責任追究機制，促使干部作風繼續(xù)改善;面對千頭萬緒、錯綜復(fù)雜的困難、問題，全鎮(zhèn)上下以飽滿的熱情，圍繞大局抓落實，圍繞群眾利益抓落實，圍繞爭先進位抓落實，突出限時辦結(jié)抓落實，做到了實、細、快、美抓落實，善始善終抓落實，民主陽光團結(jié)協(xié)作抓落實，促使了各項工作目標任務(wù)順利完成。四是特色亮點頻閃。20xx年創(chuàng)新發(fā)展方法活，勁頭足。開展新盈建材市場外部裝修，通過統(tǒng)一規(guī)范、對外承租的辦法盤活市場資源，規(guī)范經(jīng)營秩序，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。在農(nóng)村，土地流轉(zhuǎn)、承包等經(jīng)營模式得到完善，全年流轉(zhuǎn)土地達到4036畝，土地利用效益顯著提升。在社區(qū)，為金順、飲馬湖、陽光、玉皇閣、古城、太西、唐徠等社區(qū)配置或完善了辦公陣地;按照“1+4+x”管理模式，在全鎮(zhèn)所有村、居配備網(wǎng)格助理員185名;深化東苑、陽光、和平、唐徠、鑫盛、金順等社區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”試點工作成果，繼續(xù)堅持“五位一體”聯(lián)席會議制度、“五點半”學校制度、開展老人健康服務(wù)志愿活動，創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量。

三、20xx年是正視不足、攻堅克難的一年

在肯定成績的同時，我們也要對存在的不足進行總結(jié)和思考：一是基層組織和黨員隊伍建設(shè)不足，黨員的思想教育抓的不夠經(jīng)常、缺乏系統(tǒng)性，還存在著高樹目標不足、固守思想存在、主動進取不足等問題。二是對工作創(chuàng)新性不足，尤其在一些熱點難點問題的破解上還顯得思維不夠開闊。三是大部分村集體經(jīng)濟仍相對薄弱，自身缺乏造血功能。四是征地、拆遷、棚戶區(qū)改造工作壓力大;五是鞏固“三創(chuàng)”工作成果、創(chuàng)國家級園林城市難度大;六是干部隊伍作風建設(shè)還需加強;在我們的隊伍中，老干部激情不足，年輕干部熱情不高，講得多、抓的少，干部執(zhí)行力不足、效率不高、作風不實、落實工作不到位，缺乏有為和擔當意識，責任意識不深。對于這些問題，我們要高度重視，立足當前，著眼長遠，把握全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體脈絡(luò)，在今后的工作中切實采取有效的措施，努力加以改進。

四、20xx年是科學、規(guī)范、和諧發(fā)展的一年

20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面完成“xx”規(guī)劃目標任務(wù)的重要一年，也是寧夏“兩區(qū)”建設(shè)的第三個年頭，更是我縣加快趕超、在全區(qū)率先實現(xiàn)全面小康社會的關(guān)鍵之年。我們將著力抓好以下八個方面的工作：

一是擴大“三爭雙招”成效。在抓好世名·頤和花園、錦繡華城等跨年度項目開工建設(shè)的同時，積極落實山東東營齊化化工項目投資3億元20萬噸烷基化建設(shè)項目、寧夏國寶化工有限公司總投資3.4億元的3萬噸廢潤滑油再利用項目、寧夏靈州建筑公司投資4500萬元的危房改造項目。要做好意向性企業(yè)的聯(lián)系接洽工作，爭取投資項目早日落戶我鎮(zhèn)。二是提升設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平。依托農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜園區(qū)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改良設(shè)施葡萄品種，擴大種植規(guī)模，強化我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系基礎(chǔ);繼續(xù)組織外出務(wù)工勞務(wù)。三是繼續(xù)推進土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)改革。繼續(xù)通過走訪農(nóng)戶、摸底調(diào)查、聯(lián)系客商或農(nóng)業(yè)合作社等方式，在群眾自愿的前提下，繼續(xù)通過承包等形式，完成土地流轉(zhuǎn)20xx畝，建成大地輪胎及后勤保障基地，建成土地規(guī)模經(jīng)營流轉(zhuǎn)改革示范點2個、家庭農(nóng)場2個。四是抓好市場擴建與提升項目。繼續(xù)進行市場提升改造;積極爭取區(qū)商務(wù)廳投資430萬元的冷鏈保鮮庫建設(shè)項目和市財政投資180萬元的市場提升改造項目，分別建成占地2500㎡的冷庫和面積2600㎡的大棚，逐步提升南門蔬菜瓜果批發(fā)市場服務(wù)客商的檔次。五是推進社會管理創(chuàng)新。繼續(xù)規(guī)范村、社區(qū)民生服務(wù)工作站和社會綜治工作站建設(shè)，深入開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”民情鏈接走訪活動，做到人進戶、戶進房、房進網(wǎng)格、網(wǎng)格進圖，實行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理;在鞏固完善現(xiàn)有的“五點半學?！?、“五位一體”、“夕陽紅驛站”等社會管理創(chuàng)新點的同時，進一步培育、打造步行街商業(yè)網(wǎng)格一條街、太西社區(qū)警·企·社互動的便民服務(wù)中心、明珠社區(qū)民族示范社區(qū)工作站等社會管理創(chuàng)新點。六是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)步伐。在現(xiàn)有城鎮(zhèn)化布局的基礎(chǔ)上，進一步推進以就業(yè)承載、素質(zhì)提升、社會保障為核心的新型城鎮(zhèn)化;繼續(xù)完善和平村大村莊三期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安置450戶居民;完成和平村51號地征地、拆遷與安置工作，確保生態(tài)濕地公園建設(shè)如期開工;做好南北大街的征地、拆遷工作;完成新109沿線老戶一隊征地、拆遷與安置工作;配合城建部門完成年度縣城棚戶區(qū)改造工作，安排專項補助資金、優(yōu)先安排改造用地，將棚戶區(qū)改造真正干成一項改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭條件的民心工程。七是抓好矛盾糾紛調(diào)處。針對因征地、拆遷和歷史遺留問題而導致的矛盾糾紛，大力推行“三級聯(lián)動”工作機制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜治中心和各村居綜治工作站職能，實行矛盾糾紛直接受理、歸口管理、聯(lián)合調(diào)處，努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。八是努力維護“三創(chuàng)”工作成果。推進文明縣城創(chuàng)建，繼續(xù)按照主干道路大拆遷、大整治、大綠化工作要求，對縣城四大出口及109、301省道沿線7個村的居民點進行集中整治，打造綠化整治示范點1個;鞏固創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)城工作成果，努力創(chuàng)建國家級園林縣城。

五、20xx年是轉(zhuǎn)作風、樹新風、風清氣正謀發(fā)展的一年

有想法無辦法不行，有計劃無措施不行。沒有得力的措施和過硬的作風，任務(wù)是不可能完成的。為確保今年工作落到實處，必須繼續(xù)強化行之有效的措施。我們要有做好迎接機遇，放手大干的準備。全鎮(zhèn)各級干部要統(tǒng)一思想，要深刻學習和領(lǐng)會黨的xx屆三中全會和一系列重要講話 精神，落實我縣十三屆七中全會的相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，學以致用。一是要樹立信心。要保持昂揚的精神狀態(tài)，保持一種激情，要有一種蓬勃向上的銳氣;激情和銳氣是一種政治覺悟，更是一種思想境界，要勵精圖治，服從大局，以對全鎮(zhèn)工作崇高的使命感和強烈的責任感來對待工作。二是要有硬朗的作風。要能打仗，打硬仗，打好仗，要來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;克服遇到矛盾往上交、繞路走、拈輕怕重、推諉扯皮的不良習慣，要提高勇挑重擔的意識，提高攻堅克難的能力。三是要負起崗位責任。特別是工作難度大、任務(wù)重的時候，要切實挑起擔子、負起責任，要有團結(jié)合作、服從大局、服務(wù)大局的良好氣氛，各站所、村居負責人，必須以強烈的事業(yè)心和大局意識，加強溝通，互相支持，做到以大局為重，心往一處想、力往一處使，形成強大的合力。四是要廉潔自律，干凈干事。在權(quán)力面前，多一分清醒，多一分原則，少一點糊涂，少一點僥幸，特別強調(diào)一條，所有黨員干部在利益面前都要經(jīng)得住考驗，要不斷加強自身的人格修養(yǎng);鎮(zhèn)紀委要把監(jiān)督、教育和保護貫穿始終，確保干部大膽干、放心干、干凈干。五是要穩(wěn)定社會環(huán)境。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，是一個地區(qū)形象的體現(xiàn);我們要打造平安xx，就要抓好社會治安，增強群眾的安全感;在安全生產(chǎn)的問題上，要一級抓一級，層層抓落實;要把一切不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，要建立定期排查匯報 制度。六是要以群眾路線教育實踐活動為契機，進一步踐行群眾路線，要樹立正確的群眾觀，要代表群眾，不要悖離群眾;要依靠群眾，不要藐視群眾;要親近群眾，不要疏遠群眾;要關(guān)心群眾，不要漠視群眾;要教育群眾，不要遷就群眾;各級干部要特別關(guān)注民生，利用“服務(wù)型黨組織”建設(shè)、“下基層”對接等契機，千方百計為民排憂解難，不與民爭利，不引民憤慨，要引導和教育群眾，讓他們適應(yīng)歷史潮流，與社會共同進步;要特別關(guān)注月收入在千元以下的家庭，千方百計使廣大群眾在發(fā)展中享受到成果，帶領(lǐng)群眾走共同富裕之路。

同志們,集思廣益謀大計，分工負責抓落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成合力。當前，我們正逢千載難逢的發(fā)展機遇，全面深化改革、加快兩區(qū)建設(shè)、建設(shè)和諧富裕美麗新型工業(yè)城市、建設(shè)和諧富裕文明幸福新平羅的時代呼喚在催動著xx鎮(zhèn)跨越發(fā)展。20xx的工作任務(wù)很重，讓我們在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，凝聚一切可以凝聚的正能量，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，埋頭苦干，勤政廉政，齊心協(xié)力，為把我鎮(zhèn)推向一個新的發(fā)展階段而努力奮斗!

歷史是永不停歇的車輪，夢想是照耀未來的明燈，我們只有頑強奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，才能創(chuàng)造更加美好的未來。最后，在新春即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，并以我個人的名義，祝大家：新年快樂，合家幸福;身體健康，萬事如意。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)會領(lǐng)導講話稿

第14篇 公司年終總結(jié)大會領(lǐng)導講話稿

公司年終總結(jié)大會領(lǐng)導講話稿一：

各位領(lǐng)導、各位董事長、總經(jīng)理，各位餐飲業(yè)同仁，各位女士，各位來賓大家下午好：

如果說，今天是個好日子，是因為各位嘉賓的光臨，更是因為在百忙之中，全省的餐飲企業(yè)精英匯聚在一起，這是一件盛事，也是一件大事，我感到非常振奮。新春年會的召開，得到了社會各界的支持和響應(yīng)，在這里首先讓我代表《飲食天地》雜志社對各位領(lǐng)導、各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，對協(xié)辦單位的支持表示最衷心的感謝!在這里，我還要特別感謝陜西省農(nóng)副食品商會會長、陜西和生農(nóng)業(yè)發(fā)展集團董事長孫強先生在此我代表與會的嘉賓向你表示敬意。也要感謝陜西恒豐酒業(yè)有限公司董事長王立強，對這次活動的支持。

感恩各界是今天聯(lián)誼會的主題，也是今天我們想借此機會，對各位在座的嘉賓和朋友表達謝意的一種心聲。因此，借此機會，我想說的只有兩句話：感恩各界，感謝大家。這是我最誠摯的話語。感謝大家的支持和幫助。

首先要說的是：感恩各界，感恩各界的理解和關(guān)愛。

在座的都是企業(yè)的當家人，平時都會有這樣的感受：做餐飲不容易。其實我更欣賞粵珍軒藺總書法作品上的一句話，“都不容易”。做餐飲難，做雜志更難。在座的齊總，恐怕也深有體會。《飲食天地》有著20多年的創(chuàng)刊史，其中坎坷不斷。自我們寬惠文化傳播公司接手之后，回顧3年的辦刊歷程，可以說感慨萬千。

大家知道，辦雜志需要知識的積累和沉淀。然而更要有一種高度和姿態(tài)。在雜志復(fù)刊時，我們就確定了辦刊宗旨，直到現(xiàn)在我們?nèi)栽趫允?。其中?jīng)歷了漫長的創(chuàng)業(yè)過程，經(jīng)歷過風雨，有過期待，更有過美好的遐想。盡管辦刊沒有在經(jīng)濟上獲得回報，但在見證自己的同時，我們見證了陜西餐飲業(yè)的發(fā)展歷程。

在各界的支持下，在企業(yè)家們的幫助下，餐企沙龍到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)不間斷持續(xù)了22次活動，因為大家每月定情溝通，很多餐飲企業(yè)家已成為摯友。大家在相互幫助中共同提高。名廚大講堂到現(xiàn)在已進行過20講，而且走出了西安。這是兩項公益活動，能夠堅持下來，說明我們這條路走對了。很多廚師在名廚大講堂中深受啟發(fā)，把課堂中學到的傳統(tǒng)陜菜，變成了自己企業(yè)的招牌菜品，讓營業(yè)額巨增，取得了良好的經(jīng)濟效益。

在雜志的發(fā)行上，因為有各界的支持，發(fā)放范圍不斷擴大，數(shù)量不斷增加。每個月我們往外地市縣寄的書近30家，每月免費寄出去的書近600冊，從冬到夏，從未間斷，而且郵寄費用都是由我們雜志社支付的。

正如我在56期卷首中寫到的那樣，《飲食天地》以平常、淡然之心度過了每一天，走好了每一步。我們以寬惠愛人之心，本著誠實、守信的原則，收獲了近30本沉甸甸的果實，自有一份充實和滿足。企業(yè)家滿意、讀者喜歡，領(lǐng)導信任、大家的支持，才是我們最大的收獲，也是我們的動力源泉。有所信，有所畏，堅守自己。我們在淡泊中堅守真誠，堅定信仰，學會用平靜、坦然面對一切，敦促自己常懷感激之情，常抱進取之志，常存感恩之心。

雜志是平臺，是窗口，也是做人的體現(xiàn)。所以，做雜志，就是做平臺，就是做服務(wù)，就是學做人。今天的這次盛會也是我們做雜志，做平臺，做服務(wù)的綜合體現(xiàn)，我們希望在每次的活動中能夠在服務(wù)好大家同時，結(jié)識更多的朋友。

又是一年過去了。每一天，都讓我們感動。我們已經(jīng)用心做了，雜志的好壞只有讓大家去品評。我講兩個老人的真實故事······這兩個故事給了我們更加沉重的責任感。因此我要再次對各界的感恩。

我要說的第二句話就是感謝大家，感謝大家的支持和幫助。

有了大家的支持和幫助，才有了飲食天地的今天。我現(xiàn)在想得最多的就是感恩，最想說的就是感謝!在此我要大聲的說，感謝各位，感謝大家。感謝隆鑫集團董事長聶磊;感謝鑫華府宋凱華總裁，感謝一尊皇牛，感謝張總和付總，感謝上海人家的王總、感謝石軍石總，感謝湘水肴趙總，感謝成都驛站的蔡總，感謝蘇福記的蘇總，感謝澳門德興的王總，感謝凱宴酒店刁總。感謝所有支持過、關(guān)注過我們的所有朋友。在說感謝的時候，我還要感謝東都潤景溫泉酒店董事長駱霞玲女士，她在愿意幫助支持這次會議的同時，愿意為遠道而來的餐飲業(yè)同仁提供免費的四星酒店的住房及服務(wù)，我代表遠道而來的朋友向您表示深深的感謝!

在商定這次活動時，鑫華府總裁宋凱華、隆鑫集團董事長聶磊都曾邀請把這次會議放在他們酒店，并愿意提供更多的支持和服務(wù)，讓人深受感動。最后由于場地原因，沒有確定。就是想把這次活動，搞的轟轟烈烈，把這次活動辦得更有氣勢，以展示我們陜西餐飲人的風采!

我們期望通過“聯(lián)誼會”這個平臺，加強企業(yè)間的相互聯(lián)系，讓大家能在這個為我們共同營造溫馨的大家庭里常來常往，相互支持、相互提攜、共同進步。當然我也希望，飲食天地能夠得到陜西餐飲業(yè)各位同仁的關(guān)心、關(guān)注、支持和幫助，只有這樣雜志才能辦得更好，走的更遠;只有這樣，飲食天地才能真正的與大家一路同行。感謝大家，我們一定要一路同行。

新的一年，新的開始;播下真誠，才能收獲希望。感恩、感謝、感激、感動，還將一路同行。新的一年開啟新的希望，新的一年承載新的夢想。祝大家在新的一年里，健康快樂、心想事成!

最后，恭祝各位領(lǐng)導、各位來賓，身體健康、工作順利，闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

公司年終總結(jié)大會領(lǐng)導講話稿二;

很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結(jié)表彰大會，20xx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標，20xx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運行?！痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

公司年終總結(jié)大會領(lǐng)導講話稿三：

時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結(jié)奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：

1、 訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理

2、 工資發(fā)放及時

3、 管理規(guī)范，具有人性化

4、 人與人之間的關(guān)系和諧融洽

5、 社會福利好，保險面擴大

6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越

展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!

第15篇 最新公司領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿

尊敬的陳董事長、親愛的同事們：

今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，回頭客也越來越多……

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有天元的今天。 成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

現(xiàn)在我正式宣布今天的晚宴正式開始!

最新公司領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿