財務講話稿(15篇)

第1篇 財務工作會議講話稿

今天小編為大家收集資料整理回來了關于財務工作會議講話稿，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關注我們（）的后續(xù)更新吧！

財務工作會議講話稿一：

同志們：

這次財務工作電視視頻會議開得很好。剛才，財務部周明春總經理作了財務工作報告，王國樑財務總監(jiān)作了非常重要的講話，全面總結了一年來財務工作取得的成績，指出了工作中存在的不足，并對下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認真貫徹落實。下面，我再講兩個問題。一、當前生產經營形勢及后五個月重點工作最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業(yè)板塊以及規(guī)劃計劃、財務兩個綜合部門關于上半年生產經營情況和下半年重點工作安排的匯報，對全公司生產經營形勢進行了分析。大家一致認為，今年上半年，面對突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認真按照年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業(yè)績目標，團結一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產經營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經營業(yè)績。四個業(yè)務板塊全部實現盈利。根據快報統(tǒng)計，按照國際會計準則，全公司上半年實現對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實現利潤大幅度增長，創(chuàng)歷史同期最好水平，首次實現四個業(yè)務板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢。勘探與生產板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長，實現利潤占公司總利潤的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實現利潤創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，經營業(yè)績大大超過預期。煉油與銷售公司實現利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計劃目標，展現了煉化業(yè)務的增長潛力。今年4月以來，公司股票走勢強勁，股價創(chuàng)歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價升至2.35港元，較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業(yè)績的認可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強?？碧脚c生產繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術座談會確定的“加強前期，注重技術，突出重點，積極有效”的工作方針，分三個層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構造帶等獲得12項重要發(fā)現和苗頭;范文寫作在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場、川東滾子坪和渝東復興場構造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質儲量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計劃的70%以上;基本探明天然氣地質儲量3292億立方米，超額完成年度執(zhí)行預算指標。油氣生產平穩(wěn)運行。上半年，國內油田生產原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產量目標，實現了時間過半、完成任務過半;按照10370萬噸的工作目標，也拿到了完成任務的主動權。長慶油田增產幅度最大，同比增加了53.4萬噸，新疆、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產量也都有不同幅度的增長;大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產計劃。國內油氣田共生產天然氣125億立方米，完成年計劃的54%，同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產量都有較大幅度增長。煉化業(yè)務增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價，增產節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實現考核利潤3.5億元;遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實現考核利潤1.4億元;獨山子石化上半年實現考核利潤1.7億元范文top100;潤滑油公司實現賬面利潤3000多萬元;蘭州石化也實現了較大幅度的減虧。大慶石化實現利潤4億元，列所有煉化企業(yè)之首;撫順、大連等煉化企業(yè)實現利潤也明顯增長。20家銷售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實現盈利。各煉化生產企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產品結構等方面也取得了積極的成果。上半年，累計加工原油4433萬噸，生產汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%;化工商品產量535萬噸，同比增產66萬噸，創(chuàng)歷史最好水平;高標號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產品，同比都有較大幅度的增產。銷售企業(yè)積極開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發(fā)，努力促銷推價，實現了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長8.9%，高于全國成品油消費增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高;化工產品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升，酷貓寫作范文網統(tǒng)銷率達到86%，直銷率達到64%。西氣東輸等重點管道建設工程進展順利。西氣東輸東段主體工程已經完工，正在進行站場建設，可望在10月1日投產進氣;西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設計和線路施工圖設計已經完成，長江隧道等各項控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項目預可研報告正在評估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設計已經審查通過，可望近期開工。同時，天然氣市場不斷拓展，銷售量繼續(xù)快速增加，運營成本進一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長16.2%;天然氣管道單位運營成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。國際化經營穩(wěn)步推進。印尼項目經過近一年的運作，生產經營已步入正軌，油氣產量逐步增加。上半年原油作業(yè)產量118.24萬噸、同比增長5.5%，權益產量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月，又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國內油氣勘探開發(fā)對外合作有序推進，大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項目近期即可正式投產。國際貿易進出口總量及貿易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，上半年完成進出口及轉口貿易額43.3億美元，同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。總的來看，經過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產經營形勢比我們預期的要好，思想匯報專題目前已拿到完成全年各項生產經營指標的主動權。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，清醒地認識到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個月，我們要按照7月15日集團公司電視視頻會議上馬總講話的精神，深入貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全面建設具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團目標和實現“兩個轉變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲，毫不松懈，開拓進取，克服困難，切實組織好生產經營的運行工作，確保全面超額完成今年的各項業(yè)績指標，實現股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此，要重點抓好以下幾個方面的工作：第一，加快增儲上產步伐，確保全年油氣儲量、產量目標的實現。油氣勘探工作，要繼續(xù)貫徹落實勘探技術座談會明確的勘探指導思想、工作部署和工作目標，在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的基礎上，進一步解放思想，突出重點，加強預探，加快工作進度，爭取有新的突破和大的發(fā)現。同時，要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針，加快重點地區(qū)的評價工作，全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6億噸、預測儲量7億噸的目標，為明年的增儲上產奠定資源基礎。要進一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探，多拿優(yōu)質高效儲量，增強西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎。要繼續(xù)抓好油氣生產。長慶、新疆、吉林、大港灘海等上產的重點油田和地區(qū)，要加快產能配套建設步伐，按計劃踏上剩余日產水平的步子。其他各油田要按照計劃目標，組織好上產和穩(wěn)產的各項工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產目標。天然氣生產要本著市場導向、促銷增產的原則，科學制定產、輸、銷運行計劃，全年產量要超過240億立方米。第二，煉油化工和銷售業(yè)務要堅持增盈扭虧，再創(chuàng)佳績?？傮w估計，下半年油品和化工產品市場形勢較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機遇，再接再厲，乘勢而進，再創(chuàng)佳績。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置，加快結構調整步伐，奮力開拓市場，全面強化管理，不斷提高煉化業(yè)務的競爭能力、盈利能力和抗御市場風險的能力。主要工作目標是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實現利潤30億元;化工板塊生產化工產品525萬噸，銷售490萬噸，實現利潤10億元，實現全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標。要繼續(xù)抓好重點企業(yè)扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續(xù)增加盈利;蘭州石化、大慶煉化，要努力實現扭虧為盈。第三，繼續(xù)抓好重點管道工程建設，確保按時建成投產。西氣東輸工程建設正在進行百日決戰(zhàn)，一定要按照既定的工作目標和進度，確保實現東段10月1日進氣，明年1月1日向上海供氣的目標，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務。同時，要抓好市場開發(fā)和用戶落實工作，爭取管道投產后有好的運營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區(qū)段比例大、施工難度高，要精心組織好現場施工，按照明年年底向武漢供氣、2005年7月1日向長沙供氣的目標，抓好各項工程進度的落實。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準備工作，爭取盡快開工。同時，還要加快陜京線增輸改造工程的進度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點單位今冬明春用氣需求。第四，搞好科技攻關和研發(fā)，為增產增效提供技術支撐。最近，股份公司勘探與生產工程技術座談會明確了工程技術發(fā)展的方向和目標，確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術水平的指導思想?？碧脚c生產公司、各油氣田、科研院所，要認真貫徹落實好這次座談會的精神，按照會議要求，推廣應用27項成熟主導技術，重點攻關26項瓶頸技術，超前研發(fā)9項儲備技術，做好7個方面新技術的引進工作，在勘探與生產中真正做到科技先行，使技術進步成為增儲上產的第一動力。要進一步推進煉化技術進步，重點抓好先進、成熟、適用技術的推廣應用，圍繞重點項目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產高附加值產品，加強技術攻關，消除生產瓶頸，提高產品質量和檔次，促進產業(yè)升級。同時，要加快一批自主核心技術的研發(fā)和應用，為煉化長遠發(fā)展提供技術支撐。煉化技術中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開展技術研發(fā)，盡快發(fā)揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當時候，股份公司要組織召開煉化技術座談會，研究如何推進煉化技術進步問題，使技術進步成為煉化業(yè)務增收增效的第一動力。各有關單位從現在開始就要做好有關準備工作。第五，抓好長遠發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產經營的準備工作。今年以來，為解決公司成長性問題，實現持續(xù)有效快速發(fā)展的目標，公司管理層及有關部門組織力量，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。后五個月，要繼續(xù)配合國家石油天然氣中長期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、2004—2008年滾動計劃，提出公司長遠發(fā)展目標;要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究，主要包括：引進哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預可研，引進俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預可研，渤海灣灘?？碧介_發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務結構調整和持續(xù)有效發(fā)展、全國天然氣管網及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國際化經營和現代營銷體系戰(zhàn)略研究等;同時，要抓好2004年預算、投資和生產經營計劃的編制工作，積極做好明年生產建設的各項準備工作。關于后五個月的工作，還要強調兩件事情：一是關于防汛抗洪和安全生產工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區(qū)洪澇災情嚴重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產經營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經下發(fā)了關于做好汛期安全生產工作的通知，質量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應急預案和搶險準備，采取有效措施，確保生產經營和施工建設正常進行，最大限度減小洪澇災害造成的損失。要進一步做好安全生產工作，按照“五嚴”的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實安全責任，加強督促檢查，確保人員和財產安全。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負荷運行，要加強設備的維護、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運行。增盈扭虧任務越是繁重，越是要重視安全生產。去年我們有過沉痛的教訓，今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來，采取有效措施，防止重大事故的發(fā)生。二是搞好工資分配制度改革，進一步做好穩(wěn)定工作。前不久，集團公司專門召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強，敏感度大，廣大員工也非常關注。各單位、各級領導一定要高度重視，嚴格執(zhí)行集團公司的有關規(guī)定，嚴肅紀律，嚴格掌握政策，切實做好工資制度改革有關政策的宣傳解釋工作，密切關注群眾的思想動向，針對各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計消除不穩(wěn)定因素，引導廣大員工自覺維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的大局。二、財務系統(tǒng)要發(fā)揚成績，進一步提高理財水平股份公司上市三年來，財務工作按照建立一流的財務管理體制，建設一流的財務管理隊伍的目標，正在向國際大石油公司先進的財務管理水平邁進，成效顯著。主要體現在四個方面：一是全面預算管理逐步深化，促進了公司業(yè)績目標的實現。進一步明確了預算編制原則、編制程序、預算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體制，以目標利潤為基礎，以收入和成本控制為核心的預算模型初步建立。預算目標層層分解、滾動考核、動態(tài)運行，預算在實現業(yè)績目標中的控制、激勵和約束作用，得到了較好的體現。二是資金和債務集中管理取得了明顯的效果。“收支兩條線”工作穩(wěn)步推進，進一步提高了資金使用的效率和效益，優(yōu)化了債務結構。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調度，減少資金沉淀，三年節(jié)約財務費用94億元，資本負債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國際大石油公司的較好水平。三是集中統(tǒng)一核算得到了加強。煉化企業(yè)已經全面實現了一級核算，各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開。通過推進集中統(tǒng)一核算，有效地簡化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務流程，提高了財務運行效率。在此基礎上，財務信息化工作得到有力推進，會計信息的準確性、及時性和有效性明顯增強，基本滿足了對外披露和經營管理的需要。四是加強政策研究和服務，有效地解決了生產經營中的實際問題。上市三年來，財務部門與其它部門密切配合，加強政策研究，積極爭取國家有關部門的支持，努力解決企業(yè)生產經營中涉及稅收、價格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了不少突破。如：重組資產和土地等各項交易免征契稅、印花稅;油氣田生產性勞務由營業(yè)稅轉征增值稅;對煉化重點虧損企業(yè)實行優(yōu)化資產、債務結構，減輕企業(yè)負擔的多項內部支持政策;銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納;天然氣價格的多次調升;西氣東輸項目合營中的稅收優(yōu)惠;內部定價及結算機制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭取了相當可觀的經濟效益和社會效益，也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調機制，更重要的是為企業(yè)生產經營營造了良好的政策環(huán)境。總之，三年多來，公司財務系統(tǒng)的各級管理人員和廣大員工較好地適應了股份公司管理體制、運行機制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化，積極轉變觀念，克服各種困難，為公司業(yè)績目標的實現和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝!關于下一步的財務工作，國樑財務總監(jiān)和明春總經理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進和深化財務管理，進一步提高理財水平，再強調幾點：建立符合國際化大公司經營的財務管理體制。上市之初，公司就提出要實行“一個全面，三個集中”的財務管理體制，去年財務工作電話會上又進一步提出要“建立一套職責明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財務管理體制”?？傮w上看，目前我們的體制初步實現了與國際大石油公司財務管理體制接軌的目標，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，定位是準確的，方向是對的，運行中也已經取得了良好的成效。關鍵是要繼續(xù)健全和完善各項配套制度，優(yōu)化業(yè)務流程，深化、細化各項管理，進一步提高財務管理的效率和效益。下一步要重點強化以下幾個方面的工作：一是要進一步加強財務基礎工作和制度建設，使我們的財務管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預算管理，完善預算體制和機制，建立起科學的預算模型和預算分析報告體系，充分發(fā)揮預算工作在生產經營管理中的預測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預算管理是一個全過程、全方位、全員的概念，應該落實到預算的編制、預算的執(zhí)行、預算的控制和信息反饋全過程當中。三是要加快推進財務集中核算和資金收支兩條線工作，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實現資金管理的現金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產管理體系，通過健全管理組織、構建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態(tài)的資產效益分析和評價體系，把我們公司的資產家底摸清楚、管理好，最大限度地運用好，真正提高其運營效益，提高資產回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價格方面的各項政策，包括國際化經營中有關國家的稅價政策，要做到超前研究，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關部門正常的溝通協(xié)調機制，合理、合法地爭取公司的最大利益;對公司內部的價格結算體系，要體現科學合理、協(xié)調統(tǒng)一、市場導向的原則，為客觀評價各業(yè)務單元的業(yè)績狀況提供依據。財務管理要努力做好“兩個延伸”工作。財務管理是公司生產經營管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產經營的一切活動最終都要體現在盈利的高低、給股東回報的多少上，都要通過財務部門的核算、分析，通過財務報表反映出來，這決定著公司在國際資本市場的價值和形象。因此，年初我提出，財務管理工作要由傳統(tǒng)財務向現代財務過渡，除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財務要求的預算管理、資金管理、成本管理、會計核算等工作外，還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。一是要向國內外資本市場延伸。在保持核心業(yè)務戰(zhàn)略不變的情況下，通過資本運營的方式把公司做大、做強，?*諭獯笮凸痙⒄棺炒蟮鬧饕侄沃?，也是实现股份公司持续有效餇F俜⒄溝謀厝謊≡?。榱曤年股份公司为溜暱化这烦C嫻墓ぷ鰨丫閃⒘俗時駒擻浚涸鴯鏡淖時駒擻滴窈凸扇ü芾懟５時駒俗魘且幌釷指叢擁南低徹こ?，仅靠讜r駒擻渴遣豢贍芡瓿傻?。眳Q胍攬坑泄氐ノ緩筒棵諾拇罅χс趾屯獻鰨渲校莆癲棵諾鬧с趾團浜鮮遣豢苫蛉鋇?。睙峒偓灾O钅渴展航錐?，染U巫既返胤治魷钅康牟莆褡純觥⑼蹲駛乇?，染U緯鍶謐?在運行階段，如何做好稅收籌劃，如何進行資產整合，如何搞好財務運行，等等。這些方面，財務部門需要做大量的資料收集、分析和運行管理工作。二是要向生產經營的全過程延伸。財務管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發(fā)現生產經營中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時反饋到生產經營過程中，來加強管理。因此，要服務生產經營，監(jiān)督生產經營，提出提高生產經營質量和效益的舉措，將記賬會計變成管理會計，這是整個財務管理工作的出發(fā)點和落腳點。要引導和鼓勵財務人員深入基層，深入實際，研究分析生產經營中存在的問題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進管理多出主意，出好主意，出大主意。建立符合國際化經營的財務管理隊伍。各單位要把提高財務人員素質作為公司財務隊伍建設的重中之重，把人員培訓作為隊伍建設的首要內容，當前特別要注重加強適應跨國經營管理要求的財務人員的培訓，保證業(yè)務發(fā)展的需要。各級財務人員要充分認識到肩負的責任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務素質。要加強學習，既要學習黨的方針政策和各項法律法規(guī)，也要學習石油化工專業(yè)知識，學習金融、稅收、項目管理、信息技術、外語等方面的知識，掌握現代管理方法，努力成為一專多能的復合型人才。要加強財務隊伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財務人員的敬業(yè)精神，努力建設一支品德高尚、業(yè)務精通的財務管理隊伍。各級領導干部要高度重視財務管理工作。提高公司的理財水平，不僅僅是財務部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務工作。各地區(qū)公司的領導班子，特別是一把手要進一步提高對財務工作重要性的認識，努力學習財務會計知識，由財務管理工作的領導者、支持者，變?yōu)樨攧展芾淼氖煜ふ摺⑴c者。要善于利用財務部門提供的數據和財務分析報告，及時發(fā)現生產經營中存在的問題，不斷改善經營狀況，切實提高理財水平。在財務機構設置、人員配備上，要根據工作需要給予充分的保證。當前，要按照、的要求，抓緊選擇配備總會計師，充分發(fā)揮好他們的作用。同時，各級主管領導要嚴格執(zhí)行財經紀律，不準違反規(guī)定授意、指使、強令財會人員做假賬或設立法定賬冊以外的任何賬冊，為財會工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。最后，希望財務系統(tǒng)全體員工，振奮精神，開拓進取，扎實工作，共同努力，為實現“兩個一流”的財務管理目標，為提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進取，全面完成今年的各項業(yè)績目標，以優(yōu)異的成績迎接2004年的到來。謝謝大家!

財務工作會議講話稿二：

同志們：

公司今天召開20xx年度財務工作會?？紤]到財務工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財務部在會前進行了認真準備，主要情況都向公司作了匯報，所以對剛才黃主任的報告，以及其他會議內容，我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好，從財務戰(zhàn)線這個角度，為實現公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略，奮力實現六大突破”的目標，做出你們應有的貢獻。

下面就公司財務戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。

黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務工作進行了總結，講得比較全面，也比較實事求是。站在公司全局的角度看，財務戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。

一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因為公司最缺的是資金，最擔心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產量比上年增加了5萬噸，并且原料價格比上年高得多，這意味著我們必須準備更多的生產流動資金。再一個是，公司去年實施五大戰(zhàn)略，安排的重點工程是近年來最多的一年，特別是在結構調整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產投資的資金需求和產業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起，公司去年的融資數量一下子比上年增加了8個多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關系一直比較好，公司在銀行的信譽也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務部門的同志來做的，財務部門的同志在加大融資力度、保證資金供應方面，的確功不可沒。

二是在保證資金需要的同時，千方百計降低了財務費用。增加融資數量和降低財務費用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財務部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內信用證和承兌票據等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點，通過采用美元押匯貸款，以及實行人民幣質押與遠期售匯組合理財，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點也可以說明，現在做財務工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學習金融知識，多懂一點外匯業(yè)務，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機會就會更多。

三是開展了全面預算管理。全面預算管理之所以“全面”，說明不是財務部門一家能夠包辦的事情，但財務部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞，以前沒有什么經驗，現在也還沒到總結經驗的時候。但萬事開頭難，財務部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實細致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。

四是在加強財務管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強業(yè)務招待費管理，壓縮非生產性開支;組織財務大檢查，及時發(fā)現存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進經濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施，不斷改進績效考評中的財務管理;參與設立三大銅材公司的資本運作，加強對控股公司的財務監(jiān)管等。

第2篇 2022年財務工作會議講話稿

2022年財務工作會議講話稿

同志們：

這次會議是省局(公司)黨組決定召開的，主要任務是：認真貫徹落實全國煙草行業(yè)財務工作會議和省局(公司)系統(tǒng)工作會議精神，總結十一五時期特別是20xx年財務工作，安排部署20xx年財務工作，全面提升財務管理工作水平。根據省局(公司)黨組總體工作部署，講兩個方面的問題。

一、十一五期間及20xx年財務工作情況

十一五期間，省局(公司)系統(tǒng)財務工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務，認真履行職責，切實轉變職能，夯實管理基礎，創(chuàng)新工作方法，加強管理指導，提高監(jiān)管水平，對行業(yè)規(guī)范生產經營、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。突出表現在：圍繞實施煙葉生態(tài)村富民、建設現代煙草農業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結算，加強研究，采取措施，提供了政策和資金保障;實施統(tǒng)一會計核算軟件，搭建統(tǒng)一的財務信息平臺，開創(chuàng)了財務信息化建設的新局面;以制度建設促進管理，建立了較為完善的國有資產管理制度體系和資金監(jiān)管長效機制，資產管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強財務隊伍建設，全省高級會計師已達到13人，達到了歷史的最好水平，財務隊伍的整體素質持續(xù)提升，履職能力不斷增強，為促進省局(公司)系統(tǒng)實現又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。

20xx年是十一五的收官之年。在省局(公司)黨組領導下，全系統(tǒng)財務工作以嚴格規(guī)范、全面預算管理為重點，以財務信息化建設為支撐，以加強財會隊伍建設為保障，著力控制成本費用，全面提升了財務管理水平，取得了新的成績。

(一)突出服務，完善措施，為生產經營提供有力保障

各級財務人員緊緊圍繞卷煙上水平，切實增強服務意識、大局意識和責任意識，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，配套完善各項措施，為卷煙上水平及推進體制改革提供了有力保障。

一是積極服務原料保障上水平，認真落實煙葉生產投入各項政策。各煙葉產區(qū)公司財務部門認真履行職責，完善程序，加強對煙葉生產基礎設施建設、煙葉產前投入、生態(tài)村建設等各項投入資金的監(jiān)管，規(guī)范會計核算，促進了我省煙葉生產經營的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產各項資金48409萬元，濰坊、淄博、日照等煙葉產區(qū)公司財務部門嚴格對投入資金的監(jiān)管，對煙站實行無現金管理，減少了不規(guī)范行為，沒有發(fā)生重大問題。何澤華副局長在全國行業(yè)財務工作會議上指出煙葉生產投入這么大的資金，基本沒有出現大的問題，就是大的成績。

二是加強銀企合作，積極服務零售客戶，提高電子結算水平。20xx年，全省卷煙電子結算率達91.5%。通過貸記卡等方式，聯合金融機構開展誠信小額貸款等業(yè)務，幫助零售戶解決資金周轉困難和存款難的問題。濟南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財務部門積極與駐地農業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調，轉變扣款方式、改變電子結算手段，電子結算入網率、扣款成功率、電子結算率不斷提高，扣款及時性、準確性大大提高。

三是加大打假經費投入和公益事業(yè)扶持力度，樹立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假，做好專賣打假經費資金保障工作。認真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈，樹立了負責任的良好形象。20xx年全省打假經費支出16905萬元，比2009年增長37.57%，全年公益捐贈贊助支出1億元以上。

四是積極研究出臺配套措施，服務行業(yè)改革發(fā)展。按照《關于轉換煙葉管理方式和運行機制的工作方案》，加強對涉及煙葉生產經營有關財務管理工作的研究，制定出臺了《關于落實轉換煙葉管理方式和運行機制工作方案有關財務管理工作的意見(試行)》，適應了轉換煙葉管理方式的要求。對復烤企業(yè)改制、多元化經營企業(yè)整合提出財務方面的意見;辦理投資公司、山東煙草科學院等單位的產權登記工作，為順利完成工商注冊登記提供了條件。

(二)著力規(guī)范，加強監(jiān)管，基礎管理水平得到提升

著眼于嚴格規(guī)范，推動財務監(jiān)管上水平，積極延伸管理觸角，促進財務工作由核算向管理轉變。

一是建立健全各項規(guī)章制度，靠制度理財、靠制度管資金的機制不斷完善。20xx年，各級財務部門結合工作實際，加強制度建設，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項、修訂26項。省局(公司)制定印發(fā)了《國有資產處置辦法》、《資金賬戶對賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應急預案》，修訂了《資金管理中心內部管理控制暫行規(guī)定》，提升了財務工作的制度化、規(guī)范化水平。濟南、東營、濟寧、聊城等市局(公司)結合資金監(jiān)管軟件上線，制定資金監(jiān)管細則、規(guī)范報銷流程，完善了內控制度。

二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑，規(guī)范核算，會計信息質量進一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會計核算平臺，認真執(zhí)行《煙草商業(yè)會計核算辦法》和省局(公司)《費用歸口核算辦法》，固定資產折舊、費用分攤、費用歸口等會計政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一，會計信息的準確性、可比性大大增強。通過明細核算、輔助核算，更好地滿足了生產經營和企業(yè)精細管理需求。從財務決算反映的情況看，財務決算質量明顯提高，濱州、煙臺、菏澤等市局(公司)會計信息質量相對較高。

三是會計信息的及時性進一步提高。全省實施統(tǒng)一會計核算軟件，為會計信息提速創(chuàng)造了條件。及時調整財務快報、財務分析報表等報表的上報時間，其中僅財務快報就提前了1-2天，量本利報表和物流費用報表提前了3-4天;通過實施財務分析系統(tǒng)，財務分析數據的采取更加準確、方便、快捷。

四是認真組織小金庫專項治理工作，基礎管理更加規(guī)范。根據中央和國家局小金庫專項治理工作要求，本著堅持全面覆蓋、深入徹底清查的原則，精心組織，不走過場，不留死角，扎實開展了小金庫專項治理工作。通過自查和省局(公司)的重點抽查，提升了財務基礎管理水平。

五是認真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴大試點工作，內控機制進一步完善。按照國家局統(tǒng)一部署，緊密結合山東實際，始終堅持以信息為載體，以銀行為樞紐，變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制的指導思想，高質量地完成了擴大試點工作，得到了國家局的充分肯定。工作中，各單位高度重視，積極配合，準備充分，為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運行打下了堅實基礎。淄博、濰坊、濟寧、菏澤等市局(公司)認識到位、組織得力，作為第一批上線單位為全省的順利實施提供了寶貴經驗。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底，全省共支付資金14萬筆，資金總額229億元。系統(tǒng)的運行，有力促進了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽光化。

(三)力求突破，全面預算管理工作扎實推進

按照國家局及省局(公司)黨組全面預算管理上水平的工作要求，認真研究，周密部署，扎實工作，全面預算管理工作取得新突破。

一是對全面預算管理的認識進一步提高。全面預算管理是行業(yè)基礎管理的重要組成部分，是落實行業(yè)戰(zhàn)略任務、保證企業(yè)實現經營管理目標、促進管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動，企業(yè)全面預算管理意識，尤其是一把手的預算管理意識大大增強。預算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項要求逐漸在工作中得到體現。20xx年各單位高度重視，積極行動，采取會議、培訓等不同形式，加強了全面預算管理宣傳、培訓工作。濰坊、威海市局(公司)邀請國家局領導和行業(yè)內的專家，對各縣級局(分公司、營銷部)負責人、市局(公司)科室負責人進行了專門授課集中培訓，拓展了培訓的寬度，提高了培訓的層次，起到了較好的效果。

二是部門預算歸口管理工作實現新突破。各單位按照預算部門歸口管理的要求，在預算編制上基本實現了從完全由財務部門編制預算向歸口部門編制預算的轉變，預算編制的準確性有了很大提高;在預算控制上，也逐漸由預算管理辦公室(財務部門)控制轉向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局(公司)通過歸口管理，采取競標、招投標等各種措施，加大對燃油費、物業(yè)費、保險費等下可控費用的管理，取得了較好效果。

三是預算定額管理取得新進展。確定預算定額是全面預算管理的基礎，也是開展對標管理的基礎。各單位在制定預算定額、進行定額管理方面進行了積極探索，濰坊、濟寧、進出口公司初步制定了部分費用項目的定額標準，并對所屬部門、單位實行了按定額編制預算、按定額執(zhí)行和考核預算。

(四)立足嚴格，國有資產管理工作更加規(guī)范

嚴格執(zhí)行國有資產管理法規(guī)和制度，規(guī)范資產處理行為，加強資產管理考核，確保了國有資產保值增值。

一是嚴格資產處置。各單位資產管理意識不斷增強，國有資產處置制度得到嚴格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范。對納入國家局、省局(公司)審批的資產處置項目，嚴格執(zhí)行報批和備案制度，做到了有審批、有評估、有備案，對外有償轉讓做到了信息公示、拍賣公開;涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產，爭取補償。對未納入上級公司審批的實行有償轉讓的資產，部分單位也嚴格程序，實行公開拍賣處理，最大限度實現國有資產保值增值，防止國有資產流失。對擬處置的資產實行預案制度，提高了資產處置的計劃性，隨意處置資產的現象基本杜絕。臨沂、日照等市局(公司)加強對出租資產的管理，完善審批、評估手續(xù)、招租程序，進一步提高了資產利用效率。20xx年，共處置閑置資產25批，固定資產435項，資產原值6617萬元，凈值1759萬元;舉辦公開拍賣10場次，累計成交金額1429萬元，增值額520萬元，實現增值率57%;涉及政府拆遷15批，爭取政府補償3461萬元，增值率達到267%，維護了國有權益。

二是嚴格考核。結合我省資產經營管理的重點，以導向性、激勵性為目標，建立了嚴格的資產經營管理考核制度和考核體系。設置資產規(guī)模系數等考核指標，國有資產經營管理業(yè)績考核更加科學，較好發(fā)揮了引導作用。圍繞卷煙上水平，適時調整了國有資產經營管理業(yè)績考核的相關指標，增強了資產考核制度的合理性。

三是規(guī)范權證管理。加強對土地、房屋等大額資產的權屬清理，積極辦理各類物權權證，進一步明晰了產權，防止留下遺留問題。濟南、煙臺、棗莊等市局(公司)積極開展資產清查，由一卡多物實現一物一卡管理;青州中專學校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產辦理房產權證。加強產權登記管理，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設占有登記、21戶企業(yè)變動產權登記和32戶企業(yè)的年檢工作。

四是認真開展國有資產專項檢查。嚴格按照國家局要求，認真組織各直屬單位自查。組成6個檢查組對省局(公司)系統(tǒng)內企業(yè)20xx年-20xx年11月底的國有資產管理處置和制度建設工作進行了專項復查，針對檢查中發(fā)現的問題，制定整改措施，切實加強了國有資產管理。

(五)加快轉變，財務隊伍素質明顯提升。

按照省局(公司)黨組提出的一流事業(yè)要靠一流的人才來完成的要求，各級財務部門把加強自身建設作為財務工作的基礎和保障來抓。

一是深入開展解放思想大討論活動。按照省局(公司)黨組的部署要求，各級財務部門積極參與以實施規(guī)劃、走在前列為主題的第四次解放思想大討論活動，把解放思想與實際工作結合起來，與服務發(fā)展結合起來，切實把思想認識統(tǒng)一到了卷煙上水平總體規(guī)劃上來，統(tǒng)一到了走在全國前列目標上來，統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來，形成了爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。

二是積極開展各種培訓。20xx年，組織110人次參加財會綜合知識培訓，組織140人次參加國家局舉辦的財務、國有資產培訓。各單位財務部門也高度重視培訓工作，通過輪崗、輪訓、組織交流研討等方式，鍛煉隊伍，提高了財務人員的綜合能力。通過各種方式、各種層次的培訓，進一步解放了思想，開闊了視野，拓展了思維，增強了大局意識、責任意識、執(zhí)行意識，業(yè)務素質進一步提升。

三是加強經驗交流。各單位積極利用省局(公司)網站新開辟的財會園地專欄，及時發(fā)布工作動態(tài)，進行經驗交流，拓展了財務人員視野，促進了學習，推動了工作。20xx年共發(fā)布工作動態(tài)3。鼓勵學術研究，各單位財務人員結合實際工作，積極撰寫論文，財務人員創(chuàng)新能力得到提升。

全系統(tǒng)財務工作取得的成績，得益于省局(公司)黨組的堅強領導，得益于各級各單位領導的大力支持，得益于廣大財務人員的辛勤努力。同時，也要清醒地看到，我們工作還存在一些差距和不足。從年報審計、各種檢查等各方面反映的情況來看，也一定程度存在核算不規(guī)范，財務人員創(chuàng)新意識不夠，全面預算管理還沒有實現真正意義上的全面預算管理、財務信息化建設仍需加快等問題。對于這些差距和不足，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施，切實加以解決。

二、20xx年主要工作

20xx年全系統(tǒng)財務管理工作要認真貫徹落實國家局和省局(公司)黨組的部署要求，緊緊圍繞卷煙上水平和走在全國前列目標，按照省局(公司)黨組開好局、轉方式、上水平、爭一流的總體要求，立足于打基礎、抓規(guī)范、上水平、增后勁，推動財務管理工作再上新臺階，繼續(xù)推進全系統(tǒng)又好又快發(fā)展。重點做好以下幾方面的工作：

(一)緊緊圍繞 卷煙上水平，認真落實財務管理各項配套政策和措施。企業(yè)的生產經營活動離不開財務管理。財務工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點，繼續(xù)完善財務各項配套政策和措施。要繼續(xù)嚴格落實國家局煙葉生產基礎設施建設、煙葉產前投入等煙葉生產各項配套政策，確保各項政策執(zhí)行到位、資金投入到位，為提高我省煙葉質量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設。國家局決定20xx年在云南試點的基礎上，在11個產煙省開展水源工程試點，這是國家局20xx年落實中央加強水利建設、反哺農業(yè)、支持三農的重大部署，是樹立行業(yè)形象，維護專賣制度的有效舉措，水源工程資金國家局全部承擔;相關市局(公司)要立即展開有關工作，主動學習云南經驗，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度，為工程建設提供保證。要積極開展調查研究，及時解決煙葉工作中出現的新情況、新問題，促進煙葉生產持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網絡建設，認真研究零售戶致富工程實施中配套的有關財務政策，促進零售戶致富工程順利進行;繼續(xù)加強銀企合作，提高電子結算率。要認真落實國家局打假經費有關制度，為專賣打假工作提供資金保障。

(二)立足完善管理機制，以降本增效為重點，推進全面預算管理上水平。要進一步健全制度體系，完善管理機制，規(guī)范預算程序，建設定額標準體系，以信息化手段為支撐，推動全面預算管理工作深入開展。要認真抓好國家局兩項要求的貫徹落實工作。最近，國家局下發(fā)了《關于煙草行業(yè)全面預算管理上水平的指導意見》和《全面預算管理應用指南》，指導意見提出：各單位要按照國家局和省局(公司)新的要求，修訂完善全面預算管理制度，明確目標，細化責任和措施，確保有關要求落到實處。要切實發(fā)揮預算管理機構職責。各單位要在健全組織機構體系的基礎上，進一步強化預算管理委員會、預算管理辦公室的工作職責，預算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認真履行職責，發(fā)揮協(xié)調、匯總、監(jiān)督、管理的職責，促進預算編制好、執(zhí)行好。同時，要進一步促進預算管控向以業(yè)務部門自我控制為主的轉變，進一步明確業(yè)務部門是預算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責任主體，各單位還沒有把部門預算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入，只有這個認識到位了，落實到位了才能真正提高全面預算管理的水平。要加強成本費用的預算管理。把職工薪酬、捐贈支出、物流費用、業(yè)務招待、宣傳促銷等重點項目作為預算管理的突出重點，制訂完善管理措施，加強分析考核，防止開支的隨意性。今年要對招待費執(zhí)行情況進行重點控制，按照國家局的要求，業(yè)務用卷煙將列入廣告宣傳費，全系統(tǒng)招待費原則上要有10-20%的下降;各單位要對招待費使用進行梳理，不合適的內容要逐步規(guī)范。要逐步建立預算定額標準體系。各單位要積極推進預算定額標準體系建設，把預算定額標準作預算編制的重要依據，提高預算編制的科學性和準確性。今年重點完成商業(yè)物流費用定額標準體系和復烤企業(yè)制造成本定額標準體系建設。要強化預算的考核評價。按照誰編制，誰控制、誰控制，對誰考核原則強化預算考核，把考核情況納入工作業(yè)績考核體系，切實發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用，確保預算管理取得實效。

(三)立足精細管理，以防止國有資產流失為重點，推進國有資產管理上水平。嚴格執(zhí)行省公司一個規(guī)定，四個辦法，以規(guī)范管理流程和強化制度執(zhí)行為核心，以精細化管理為目標，加強資產處置關鍵環(huán)節(jié)的管理，防止國有資產流失，推進國有資產管理水平再上新臺階。一是加強國有資產預案管理，規(guī)范資產處置行為。要加強20xx年資產處置預案的編報和執(zhí)行工作，提高資產預案的執(zhí)行率，沒有列入年初處置預案的原則上不準提交審批;嚴格控制行業(yè)金融、資源性資產的處置，進一步規(guī)范資產出租、包裝物等資產處置行為，加強企業(yè)禮品登記和管理，杜絕小金庫的形成，確保資產處置工作更加嚴格規(guī)范。省局(公司)將加強過程控制和政策指導，對重大資產處置事項實施現場核查。20xx年度將繼續(xù)開展國有資產專項檢查工作，煙葉產區(qū)市局(公司)要落實國家局的要求，認真組織做好庫存煙葉清查工作，同時要加強對煙用物資尤其是肥料購買、配發(fā)、庫存的管理，建立考核制度，落實管理責任，嚴防浪費和流失;各類肥料原則上今年生產年度結束后不留庫存，確有庫存的年底要向省局(公司)寫出報告，說清庫存數量、種類、原因，涉及工作責任的，落實責任人。二是做好資產整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經營企業(yè)的資產劃轉和打葉復烤企業(yè)的資產整合工作，理順資產關系，復烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復烤三大專業(yè)之一，要有責任感、使命感，加強財務基礎建設，促進企業(yè)快速提升管理水平，盡快進入全國先進行列。三是加強資產基礎工作。實現網上評估備案和產權登記系統(tǒng)升級，提高資產管理工作效率。完善資產權證管理制度，落實資產使用、管護職責。定期做好資產統(tǒng)計分析工作，實行資產分類管理，不斷優(yōu)化資產結構和質量，提高資產使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進資產管理系統(tǒng)實施工作。做好全系統(tǒng)的資產分類與編碼的統(tǒng)一，在國家局推廣資產管理軟件系統(tǒng)的基礎上，選擇幾家單位作試點，成熟后在全系統(tǒng)推廣實施。按照國家局的要求，各單位不得自行上資產管理系統(tǒng)。

(四)立足嚴格規(guī)范，突出監(jiān)管，推進基礎管理上水平。要進一步強化對嚴格規(guī)范生命線的認識，切實抓好各項財務基礎管理工作。要繼續(xù)加強制度建設。制度建設具有長期性、常態(tài)性和根本性。各級財務部門要針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，繼續(xù)完善長效監(jiān)管機制，加強各項制度建設。要進一步規(guī)范會計核算。財務信息是以價值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎、最為權威的信息。從今年財務決算匯審中中介機構反映的情況看，部分單位在收入確認、會計政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題。近幾年，財政、稅務、審計等單位和部門對煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強，會計信息的真實、準確、完整一直是關注的重點，財政部駐山東財政監(jiān)察專員辦事處計劃今年對我省煙草會計信息質量進行檢查。今年省局(公司)要開展會計基礎工作檢查評比和報表會計數據信息考核。各單位要以此為契機，進一步強化措施，提高會計信息質量，促進會計基礎工作水平的提升。進一步加強財務分析。加強財務分析是財務工作由核算向管理轉變的重要內容。各級財務部門要通過財務數據分析經濟運行的內在規(guī)律，及時發(fā)現企業(yè)經營中存在的突出問題，提出有針對性的意見和建議，切實發(fā)揮財務管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強資金監(jiān)管，提高防范風險能力。要繼續(xù)加強資金監(jiān)管制度建設，完善資金審批程序，加強過程控制。資金開支要嚴格執(zhí)行省局(公司)現金預算管理規(guī)定和本單位財務管理規(guī)定，堅持依法依規(guī)。要創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，強化市局(公司)監(jiān)管意識，鼓勵采取網上銀行等現代管理工具加強賬戶管理、資金管理，適度提高賬戶集中度。要嚴格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定，加強對銀行賬戶的管理。銀行賬戶數量要進一步壓縮，目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機構選聘工作。要認真貫徹國家局兩項工作部署要求，通過招投標等方式確定評估、拍賣、年報審計等工作的中介機構，提高中介機構的服務意識和服務水平。

(五)立足提高水平，以加快三算合一為目標，推進財務信息化建設上水平。財務信息化是發(fā)揮財務核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會計核算軟件平臺基礎上，加快結算、預算和核算的三算合一，整體推進財務管理信息化建設。一是積極推進預算管理模塊上線工作。省局(公司)年內將完成全面預算管理系統(tǒng)的實施上線工作，上半年選擇部分單位進行全面預算管理模塊上線試點工作，下半年全面推廣上線。各單位預算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應用行業(yè)財務數據分析模版。省公司和各市公司兩級應用的月度財務分析模版已經初步形成，計劃4月份選兩家單位試點后，5月份在各單位推廣使用，為經濟運行分析和企業(yè)管理提供更加及時、準確的數據。三是做好資金管理軟件升級改版工作。要在原有資金管理功能基礎上，對軟件的信息化功能、資金結算功能以及資金信息分析功能進行重點拓展，完成資金管理軟件與財務核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數據聯接及同步。預計整個升級改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求，對資金結算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進行拓展和優(yōu)化，提出意見和建議。

(六)立足提高素質，以提高執(zhí)行能力為重點，推進財務隊伍建設上水平。要按照姜成康局長提出的滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的要求，努力建設一支工作嚴謹、作風正派、人心向上、奮發(fā)有為的財務管理隊伍。一是要進一步加強財務人員思想政治建設。要按照省局(公司)黨組的部署要求，繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動、講責任、講奉獻、講紀律教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步提高財務人員的思想政治水平。要加強職業(yè)道德教育，引導廣大財務人員切實增強財經法紀觀念，在工作中做到誠信為本、操守為重、堅持原則、不做假賬。二是加大教育培訓力度。要更加注重培訓的實用性和實效性，重點開展新會計準則知識、稅收知識、信息實用技術等培訓工作，提高財務隊伍業(yè)務技能。要統(tǒng)籌安排，鼓勵財務人員參加會計專業(yè)資質考試和在職學歷教育，進一步提高財務人員的專業(yè)技術水平。三是加強調查研究。要以解決實際問題為出發(fā)點，提高調查研究的針對性。省局(公司)將根據轉換煙葉管理方式和運行機制有關要求，對去年下發(fā)的《關于落實轉換煙葉管理方式和運行機制工作方案有關財務管理工作的意見(試行)》的執(zhí)行情況進行調研;對資產編碼、信息化建設、重大資產處置事項進行調研;對網銀使用情況、銀行賬戶管理情況進行深入的調查研究，進一步摸透情況，發(fā)現問題，研究措施，有效促進財務工作落實。四是切實加強縣級局(分公司、營銷部)財務機構和隊伍建設?？h級局(分公司、營銷部)資產管理、資金監(jiān)管、費用控制工作任務不斷增加，機構、人員缺失對提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級局(分公司、營銷部)財務機構、隊伍建設;卷煙純銷區(qū)縣級局(營銷部)要改革管理方式，保持財務機構、工作的相對獨立性，原則上費用經辦部門的主要負責人不能同時履行財務部門費用審批職責,要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強縣管理的縣級局(營銷部)可先行一步,建立獨立的財務機構,明確職責，健全組織，配齊配強人員，夯實基層單位財務管理基礎，確保監(jiān)督、管理職能到位。

同志們，十二五時期行業(yè)發(fā)展與改革的任務仍然很重，廣大財務人員責任重大、使命光榮。我們要認真貫徹落實國家局和省局(公司)黨組的部署要求，進一步解放思想，開拓進取，爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮財務管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用，為全系統(tǒng)推進卷煙上水平，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻!

謝謝大家!

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第3篇 財務處學習黨委理論中心組（擴大）會議講話稿

按照學院要求，財務處迅速行動，認真學習院黨委書記、院長李xx同志在黨委理論中心組（擴大）會議上的講話精神，嚴格落實講話中的各項要求，把學習貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個時期重要政治任務來抓。

一、認真組織學習，傳達落實到位。11月6日下午，財務處召開專題學習會議，組織全體成員學習院黨委書記、院長李xx同志在黨委理論中心組（擴大）會議上的講話,深刻領悟講話的含義，逐項落實講話中的要求。黨支部書記堅持帶頭學，把黨的十九大精神作為近期學習的重要內容，組織系統(tǒng)學習和專題研討；各個黨員干部要堅持通讀十九大報告、中央紀委工作報告、黨章（修正案），并認真撰寫讀書筆記；采取黨支部書記講黨課、集中學習、個人自學等多種形式深入學習。

二、緊密結合實際，做好當前工作。財務處全體成員要把認真學習貫徹十九大精神與促進財務工作結合起來，立足本職崗位和日常工作，重在干事、重在實踐、重在實效；充分理解學院“升本”工作的重要意義，認真完成各項工作任務；為學院的專業(yè)建設和發(fā)展，做好財務保障，積極穩(wěn)妥推進“放管服”改革工作；認真制定貫徹落實十九大精神的具體措施，切實把十九大精神落到實處。

三、加強宣傳教育，營造濃厚氛圍。財務處把學習宣傳十九大精神作為當前宣傳工作的一項重要任務，加大宣傳力度，組織各種形式的、有深度的宣傳活動。加強財務處網頁的報道，及時宣傳學習情況，使十九大精神真正入耳、入腦、入心，形成學習宣傳的濃厚氛圍，掀起學習貫徹十九大精神的熱潮。

四、加強督促檢查，確保學習實效。黨支部委員會加強對黨員干部學習貫徹十九大精神的指導和督促檢查，及時了解和掌握情況，及時發(fā)現和解決問題，及時總結和推廣先進經驗和典型，推動學習活動扎實有序地進行，確保學有成效，不走過場。

第4篇 最新財務工作會議講話稿

最新財務工作會議講話稿

同志們：

為期一天的財務工作例會，在大家的共同努力下，圓滿地完成了各項議程。會上，有3家單位作了經濟活動分析情況匯報，4家單位做了精細化管理經驗大會交流，19家單位做了精細化管理經驗書面交流，感覺很受啟發(fā)，希望大家要認真學習、相互借鑒、取長補短、共同提高。財務資產處云卿處長通報了公司前8個月生產經營情況，總結了今年以來的財務工作，并對近期主要工作做了重點安排和部署，這些我都同意，會后各單位要結合實際抓好貫徹落實。會議還安排財務資產處報告了集團公司工程技術板塊上半年經營分析情況，專題介紹了伊拉克市場稅收情況。剛才，人民大學朱教授作了精彩的稅收管理講座?？傮w上，我們這個會開得很成功，會議內容安排的比較充實。通過大家的交流，我們提高了認識，拓寬了思路，學習了知識，明確了下一步工作思路。下面，結合公司當前實際，我再強調以下四個方面意見：

一、準確把握當前經濟形勢，確保完成全年生產經營任務

今年以來，在16246發(fā)展戰(zhàn)略的引領下，公司各項業(yè)務保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場開發(fā)躍上新臺階，營業(yè)規(guī)模不斷擴大，經濟效益持續(xù)攀升。前8個月，主營業(yè)務收入和利潤均實現超踏線運行，其中實現收入_____億元，完成年初預算目標的75%;利潤總額_____億元，完成年初預算目標的84%，生產經營比較主動。

經濟運行主要表現出以下特點：一是營業(yè)收入保持較快增長。前8個月，實現收入同比增加_____億元，增長38%。關聯交易市場和國內行業(yè)市場需求強勁，分別增長了45%和40%，是拉動公司總收入快速增長的主要動力。海外市場和油氣合作開發(fā)初步實現了企穩(wěn)回升，發(fā)展基礎進一步穩(wěn)固。公司市場多元化格局已然形成，抵御市場風險的能力在逐漸增強。二是成本費用總體可控。在實現收入快速增長的同時，各單位克服了原材料價格上漲、人工成本和折舊折耗費用剛性增加的不利影響，總體成本費用控制取得了較好效果。前8個月，營業(yè)成本同比增長37%，低于收入增長一個百分點，實現了公司提出的成本費用增長要低于收入增長的總要求，形成增收與創(chuàng)效同步增長的良好局面。三是經濟效益穩(wěn)步提高。前8個月，公司實現利潤_____億元，同比增長了23%，企業(yè)效益持續(xù)改善，創(chuàng)歷史同期最好水平。

總的看，公司經濟運行的情況是好的，收入增長速度與質量、市場和效益的關系趨于改善，鉆井和輔助技術服務業(yè)務發(fā)展趨于協(xié)調。從近期公司與華北油田、大港油田生產對接情況看，下半年關聯交易市場的工作量基本上也是有保障的。今年，國家還出臺了成品油消費稅返還政策，對油氣田企業(yè)在開采原油過程中耗用的內購成品油，暫按實際繳納消費稅的稅額全額返還。這些都為我們全面完成今年經營任務創(chuàng)造了比較有利條件。

但我們也要看到，當前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復雜，不穩(wěn)定、不確定因素還不少，我們在發(fā)展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營業(yè)收入增速出現回落。今年以來，公司市場創(chuàng)收實現了高開高走，保持較強的增長態(tài)勢。但從6月份開始，尤其是進入下半年以來，受各種因素影響，主要裝備利用效率有所下降，不時出現鉆機停等井位，發(fā)展勢頭有減弱跡象。7月份，單月實現收入_____億元，與6月相比，環(huán)比下降了21%;8月份，單月實現收入_____億元，雖然環(huán)比增長6%，但與6月相比，也還是下降了17%。二是市場結構還不均衡、不協(xié)調。從市場總量上看，公司前8個月營業(yè)收入雖然同比增長38%，超額完成了同步指標。但從市場結構來看，關聯交易市場增長了45%，帶動總收入增長18%;國內行業(yè)市場增長了40%，帶動總收入增長16%;國外市場增長了22%，帶動總收入增長3%;油氣合作業(yè)務增長了25%，帶動總收入增長1%。公司國外市場增長速度低于國內市場，油氣合作業(yè)務增長速度低于工程技術服務。三是關聯交易市場工作量還存在不確性。主觀上，甲方安排下半年和提前實施明年工作量的意愿都比較強，但從近兩個月實際執(zhí)行情況看，效果并不理想。要把雙方在下半年生產對接會上確定的工作量目標落到實處，也還需要雙方進一步付出艱苦努力。8月份，在冀中油區(qū)因征用井場臨時占地、上井場道路和工農關系出現困難，造成的停等鉆機已經達到9部。同時，正常鉆井的鉆機當中，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲氣庫市場準備的3部70型鉆機由于井場占地和道路等問題未能解決，無法組織鉆井施工，造成第五鉆井公司70003隊待遷，準備從大港市場調遷的70025隊也不能按期調入，新出廠的1部70型鉆機被迫推遲出廠。

因此，我們一定要保持清醒頭腦，增強憂患意識、居安思危，充分估計面臨形勢的復雜性，冷靜觀察，沉著應對，把困難考慮的再多一些，把工作做得更扎實一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求，全面高效推進各項工作，務必抓好抓實，不能有絲毫松懈，進一步鞏固好我們來之不易的發(fā)展成果，確保完成全年各項生產經營任務。

二、深入推進財務精細化管理，全面提升財務管理水平

財務管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進財務精細化管理，不斷提升財務管理水平，對于公司轉變發(fā)展方式、提升發(fā)展質量、加快建設優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術服務公司，具有非常重要的意義。在一季度財務工作例會上，我已就財務專業(yè)路在十二五期間的精細化管理提出了的總體要求、明確了主要目標和任務、安排部署了七項重點工作。我們要力爭到十二五末，基本形成適應渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財務精細化管理模式，確保財務管理水平在中石油集團內部處于前列。

一是財務精細化管理取得新的進展。在過去的8個月里，各單位能夠按照公司有關精神和要求，積極行動起來，結合單位實際，大力推進財務精細化管理，付出了不少艱辛和努力，取得了一定成效。精細預算管理，各單位經營考核指標完成情況好于往年，實現利潤達到歷史最好水平;精細資金管理，資金運行實現安全、高效，生產和投資需求得到有效保障;精細會計核算，會計差錯率持續(xù)下降，報表編制質量明顯提高;精細成本管理，成本費用增長幅度始終低于收入增長幅度，成本費用利潤率水平穩(wěn)步提高;精細稅收管理，精心組織開展所得稅匯算清繳、科研費加計扣除和成品油消費稅返還等項工作，納稅籌劃能力有了新提高;精細資產管理，資產動態(tài)管理水平穩(wěn)步提升，積極開展閑置資產內部調劑和處置。

二是財務精細化管理面臨新的形勢。在今年集團公司領導干部會議上，蔣總作了發(fā)揚大慶精神，加強三基工作，進一步夯實可持續(xù)發(fā)展基礎的主題報告，對新時期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標、新措施。集團公司領導干部會議明確指出，三基工作是科學發(fā)展的堅強保障，加強三基工作是固本強基的戰(zhàn)略任務，是集團公司新時期新的重大工程。8月，在集團公司工程技術年中工作會議上，廖總結合工程技術業(yè)務發(fā)展和隊伍建設實際，就加強三基工作，夯實基層基礎進行了全面部署。三基工作的基本內涵就是基層建設、基礎工作和基本素質。基層建設是以黨建、班子建設為主要內容的基層組織和隊伍建設，是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎工作是以質量、計量、標準化、制度、流程等為主要內容的基礎性管理，是企業(yè)管理的重要著力點;基本素質是以政治素養(yǎng)和業(yè)務技能為主要內容的員工素質與能力，是企業(yè)綜合實力的重要體現。對照三基工作的基本內涵，我們提出的以實現一流財務工作業(yè)績?yōu)槟繕耍蕴嵘攧展芸啬芰楹诵?，以實施七大精細管理為重點的財務精細化管理總體思路和工作安排，是符合三基工作要求的，是契合當前實際的。因此，我們財務專業(yè)路貫徹落實上級關于開展三基工作的有關精神和要求，我想最重要的還是要立足我們實際、立足我們崗位，扎扎實實做好財務精細化管理，堅持把財務精細化管理作為我們開展三基工作的重要載體，基礎工作務求要細，基本素質務求要嚴，不斷推動財務管理邁上新的臺階。

三是充分認識財務精細化管理存在的不足。從這次各單位上報的精細化管理經驗材料看，既有成績，也暴露出許多不足。主要體現在：有的單位認識還遠不到位，所交流的內容非財務專業(yè)的內容多于財務專業(yè)的內容，自己的東西全都丟了，這說明個別單位還沒有真正踏下心來，認真思考和謀劃本單位的財務精細化管理問題;有的單位管理創(chuàng)新意識不強，高招不多，具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面，標準不高、不深入、不具體;有的單位責任心不強，作風浮躁，交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄，敷衍了事。因此，各單位總會計師和主管財務領導要切實負起責任來，認認真真地分析一下自身在財務管理方面存在的差距和問題，找準關鍵環(huán)節(jié)和突破口，以點帶面，推動財務精細化管理取得更大實效。

四是全力推進財務精細化管理向深層次發(fā)展。財務精細化管理的工作部署和要求已經十分明確，關鍵是抓好貫徹落實。下一步各單位要從以下幾個方面重點推動：一是要加強學習，提高認識。我在4月21日工作例會上的講話內容，公司總經理辦公室也通過oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了，各單位要認真組織學習，并逐級傳達貫徹，使全體財會人員進一步提高對財務精細化管理重要性的認識，增強緊迫感和責任感，努力推進財務管理工作上水平。二是要明確目標，制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求，認真總結過去行之有效的經驗和做法，對照先進查找差距，詳細制定本單位財務精細化管理方案，分階段明確工作思路、目標和主要措施。特別是要結合自身實際，針對不同單位的業(yè)務特點，不同的內外部環(huán)境，找準工作的結合點，切實把工作落到實處。三是持之以恒，常抓不懈。財務精細化管理是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不會一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態(tài)，建立長效機制。

三、增強財務服務意識，保障生產經營需要

隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)經營管理工作的加強，財務的職能已經由原來單純的會計核算，轉移到管理服務和監(jiān)督控制上來，并且進一步向參與企業(yè)經營管理決策延伸。為此，我們廣大財務人員要積極適應這種轉變，努力提高財務服務生產經營工作的水平。

一是要進一步提高服務意識。企業(yè)經營就是要以市場為導向，以效益為中心，職能部門為保障，這是市場經濟中企業(yè)經營所普遍遵循的準則。因此，財務部門必須要增強服務意識和大局觀念，貼近生產，貼近一線，適應業(yè)務發(fā)展步伐，及時滿足業(yè)務發(fā)展的需要。服務窗口要前移，靠前服務，業(yè)務涉及到哪里，財務就要跟進到哪里。對于新出現的業(yè)務或新開辟的市場，財務部門要積極配合業(yè)務部門，及時跟進介入了解，設計和規(guī)范財務工作流程。對于制度設計中已經不符實際的規(guī)定，要及時與業(yè)務部門商討溝通進行修訂，并按規(guī)定程序和權限報批。這樣既能有利的支持業(yè)務發(fā)展，而且還能有效監(jiān)控業(yè)務的發(fā)生過程，促使業(yè)務規(guī)范發(fā)展，避免出現財務漏洞或監(jiān)督失效的情況。

二是要進一步改進服務效果。隨著公司業(yè)務快速發(fā)展，市場范圍不斷擴大，外部環(huán)境越來越復雜，客觀上要求我們財務部門必須要提供更高效、便捷的服務。首先，必須加快服務速度。業(yè)務部門辦理費用報銷、工程款結算、貨款支付等日常業(yè)務，財務人員均應在規(guī)定時間內盡快辦理完畢。對于特殊或例外事項，財務部門要在不違反制度規(guī)定的情況下，想方設法為其解決，滿足生產急需。其次，財務人員要經常檢查服務流程是否適合業(yè)務需要，持續(xù)改進業(yè)務流程，減少服務環(huán)節(jié)，提高服務效率。要根據實際情況，區(qū)分輕重緩急，對急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。

三是要正確處理好財務監(jiān)督的原則性與財務服務的靈活性之間的關系。所謂財務監(jiān)督的原則性，就是要求我們嚴格執(zhí)行財務制度，遵守財務紀律，維護企業(yè)利益，這是原則，我們不能違背，否則就要犯錯誤，企業(yè)利益就會遭受損失。所謂財務服務的靈活性，就是在提供財務服務時，對照財務制度，加強專業(yè)判斷，充分把握業(yè)務的實質。在把握原則的前提下，具體情況具體分析，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性，又能保證提供靈活及時的財務服務。市場瞬息萬變，如果不加以職業(yè)判斷，僅呆板的執(zhí)行財務制度而沒有適當的變通，必然會影響到業(yè)務的有效開展，進而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過頭，以犧牲原則為代價，同樣會失去財務監(jiān)督的有效性，這也會給企業(yè)帶來損失。原則性在財務管理中起主導地位，靈活性不能影響原則性，這是基本要求。堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一，這是我們的目標。我們一定要加強對財務制度的學習和研究，以公司利益為判斷標準，正確的進行職業(yè)判斷，做到既講原則，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度。

四、下一步工作要求

這次會議是今年財務決算會之前召開的最后一次財務專業(yè)會議，借此機會，我對下一階段的工作再強調以下幾點：

二是繼續(xù)抓好工程款結算，不斷提高結算水平。通過大家前一階段的努力，公司工程款結算狀況進一步改善。截止8月末，公司主營業(yè)務收入的結算率達到53%，與一季度相比，結算率提高了21%;資金回收率也進一步好轉，在已結算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比，資金回收率提高了16% 。今年與上年同期相比，結算率和資金回收率分別提高了三個百分點，直接為公司帶來近2個億的現金流入增量，一方面為公司節(jié)約了財務費用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉的壓力。8月24日，中油股份公司財務部下發(fā)了《關于加快與未上市企業(yè)關聯交易結算工作的通知》(油財〔20xx〕396號)，對各油田公司提出要加快與集團所屬未上市企業(yè)之間的關聯交易結算，并明確了有關工作要求，主要內容如下：一是對已簽合同的未完工程，每月25日前完成項目進度簽認;項目完工后，對乙方提交的完工結算簽認單，在不超過10個工作日內完成簽認;對乙方提交的竣工決算資料，在15個工作日內完成審核、簽認、審計，在乙方提交工程竣工決算款結算簽認單的2個工作日內完成簽認。二是對于已簽認的工作量，當月應全部結算或按規(guī)定支付進度款，對于尚不完全具備結算條件的，也應區(qū)分情況支付預付款。對已掛賬關聯交易款項，應在掛賬當月完成支付。三是自9月起，中油股份公司財務部將對各油田公司關聯交易結算執(zhí)行情況按月通報，同時對總部已及時足額撥款，而實際結算與年度業(yè)務進度差距較大的單位，將采取特別控制措施。應該說，股份公司出臺的這一政策，對我們鉆探企業(yè)是一種支持，有利于進一步改善關聯交易結算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強工程款結算和收款工作，抓住有利時機，針對不同市場細化催收措施，落實責任，定期督促檢查。對于牛東1井等重點井的結算，有關單位也要格外予以關注，下大氣力加快結算，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創(chuàng)造條件，與甲方協(xié)商先期預結算部分款項，不要把矛盾全部積壓到年底。

三是抓好eva管理，不斷提升價值創(chuàng)造能力。最近，按照集團公司統(tǒng)一安排，渤海鉆探公司的領導班子進行了調整，助理級以上黨政領導重新進行了工作分工。根據分工，我主要分管財務資產處、財務結算中心，協(xié)管審計處，同時增加eva考核的職責。在此，我也明確一下，各單位的總會計師和主管財務領導要積極參與對本單位eva的管理，協(xié)助單位主要領導逐步改善本單位價值創(chuàng)造能力，確保完成公司下達的eva考核指標。eva也叫經濟增加值，是指稅后凈營業(yè)利潤減去資本成本后的余額。經濟增加值要求把凈資產的機會成本考慮在內，是目前非常重要的一種業(yè)績評價和價值管理方法。當eva的值為正數時，表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本，即經營者為所有者創(chuàng)造了新的價值;當eva的值為負數時，則表示所投入的資本沒有獲得理想回報，損害了所有者的利益。從長期來看，經濟增加值指標有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤指標的趨勢。為進一步提升價值創(chuàng)造能力，各單位要重點從以下兩個方面改進：一是要提高投資決策的科學性，資本性支出應投向預期回報率超出資本成本的項目。盡可能減少資產占用的規(guī)模，盤活閑置資產，提高資產利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務和市場結構，逐步擴大高端業(yè)務所占比重，努力提高單位資產的創(chuàng)收創(chuàng)效能力，保持成本費用的合理協(xié)調增長。

四是關于稅務發(fā)票專項檢查情況。根據《國家稅務總局關于認真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動工作的通知》(國稅發(fā)〔20xx〕25號)要求和集團公司4月29日發(fā)票使用情況自查工作啟動視頻會的精神，公司財務資產處于5月9日組織啟動了發(fā)票使用情況專項檢查。在檢查中發(fā)現的主要問題是：一是存在假發(fā)票現象，主要是餐費、住宿費、各類服務費、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現象，通過稅務總局的網站查詢發(fā)現，取得的服務業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開票單位與發(fā)票領購單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內容與業(yè)務不相符現象，主要表現為發(fā)票開具為餐費或會議費，而賬務核算的內容為招標費或其他費用項目;四是存在發(fā)票項目填寫不全和填寫不規(guī)范現象，主要表現為單位名稱為個人或單位名稱填寫不全，有的只填寫品名和金額，不填寫規(guī)格、單位、數量和單價，有的只填寫金額一欄，其他項目不填等現象;五是存在收據或白條代替發(fā)票等現象。下來，公司還要結合這次檢查情況，抓緊制定強化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發(fā)票使用的內部控制制度。各單位也要進一步加強票據管理，健全發(fā)票管理制度。財務人員要嚴格發(fā)票的審核，提高識別假發(fā)票的能力，嚴把發(fā)票入賬審核關，對于單張金額較大的發(fā)票必須驗證無誤后方可付款。堅決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領導不得以任何理由強令、指示財務人員接受和使用假發(fā)票。

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第5篇 最新財務會議上的講話稿

最新財務會議上的講話稿篇同志們：

這次全縣加強財政管理嚴肅財經紀律工作會議，是繼去年年底全縣財政監(jiān)督檢查工作會議之后，縣政府第四次召開會議專題安排財政財務管理工作，這充分表明縣委、縣政府對財政財務管理工作的高度重視，也反映出當前我們財政財務管理工作中還存在一些突出問題。今天會議的主要任務是，深入分析當前全縣財政財務管理工作形勢，針對存在的主要問題，對全縣財政財務管理工作進行再安排、再部署、再要求，動員各級各部門進一步提高思想認識，嚴肅財經紀律，以高度負責的態(tài)度做好財政財務管理工作，確保全縣財政經濟健康穩(wěn)步運行。楊縣長還要作重要講話，請大家認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見，供大家在工作中參考。

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強做好財政財務管理工作的緊迫感和責任感近年來，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞嚴肅財經紀律、提升財政運行質量，更好的服務于經濟社會發(fā)展這一中心任務，不斷健全完善財政管理運行機制，深入推進財政體制改革，切實加大監(jiān)督檢查力度，全縣財經工作秩序逐步規(guī)范，財政運行質量和效益顯著提高，財政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財政稅收專項檢查和審計監(jiān)督的情況看，形勢不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個別單位的做法已經嚴重違犯了財經法紀，到了非整治不可的地步。突出表現在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項目經費等問題。二是現金、賬戶和資產管理不夠規(guī)范。預算單位現金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預算單位銀行賬戶數量、類別過多，賬戶性質不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產不入賬，有些出租資產沒有應收收益或者收益率明顯偏低，購置處置固定資產不辦審批手續(xù)。三是會計基礎工作比較薄弱。一些單位會計憑證、賬簿登記不規(guī)范，收支兩條線、繳罰分離、政府采購等財政管理制度、條例貫徹不嚴，落實不夠;少數單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預算外資金、設置賬外賬等嚴重違法違紀行為。四是預算執(zhí)行不嚴格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預算統(tǒng)一管理，基本公用經費超支嚴重，超標準超范圍列支、無預算列支、違規(guī)收費，等等。五是審計整改不到位。近年來，在各級組織的審計檢查中，查出了不少問題，但部分單位對審計整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進、不提高，還有個別單位對上級下達的審計決定不理不睬，對檢查出的問題不做任何改進，致使違紀違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復雜性，究其原因，既有體制機制方面的缺陷，也有制度建設滯后的因素;既有領導思想性的，也有干部素質上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來，主要有以下幾個方面的原因：一是依法理財意識淡薄，財務管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領導對依法管理財務工作重視不夠，缺乏依法理財的自覺性。對財務知識和相關法律法規(guī)不熟悉也不學習，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對縣上三令五申的工作要求和財經紀律置若罔聞，助長了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風邪氣。二是單位內部財務管理松散，內控機制缺失，財務人員業(yè)務能力不強。大部分單位未建立起完善的財務管理內部控制、制約機制，財務不公開，經濟業(yè)務事項失去有效監(jiān)督。一些單位財務人員業(yè)務知識欠缺，操作能力不強，支出不審查、不把關，導致支出混亂，沒有給單位領導起到很好的參謀助手作用。部分財務人員不具備財務管理人員的基本條件和素質，無證上崗，違規(guī)操作，不會記賬，甚至亂記賬。還有一些財務人員工作責任心不強，賬務記載不及時，科目設置不規(guī)范，沒有履行好自己應盡的職責。三是財政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴，打擊不力。財政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對某一環(huán)節(jié)和單一事項監(jiān)督多，對資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對違規(guī)違紀問題查處不嚴，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側重檢查處理單位，很少追究個人責任，未能引起直接責任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財政監(jiān)督檢查沒有起到應有的鞭策和警示作用。四是財務監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對財經工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強大的合力。財政、監(jiān)察、審計等監(jiān)管部門未能形成長效聯動機制，查處違紀違法案件力度不大，震懾力不強。同時一些下屬單位較多的部門，對所屬單位的財務管理工作經常性督促檢查不夠，致使一些二級預算單位屢屢發(fā)生違紀違規(guī)問題。

加強財政財務管理，嚴肅財經紀律，不僅是推進依法理財、促進依法行政的必然要求，也是貫徹落實黨中央、國務院關于反腐倡廉有關規(guī)定的重要內容和具體體現，不僅有利于加強和規(guī)范財務會計工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。特別是對于我們一個吃飯財政縣來講，加強管理，節(jié)約資金，是我們每個人應盡的責任。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進一步提高思想認識，切實增強做好財政財務管理工作的緊迫性和責任感，認真履行好法律賦予的神圣職責，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進全縣經濟健康發(fā)展，社會和諧進步。

二、突出重點，強化措施，進一步規(guī)范財政財務管理工作

財政是政府履行職能的物質基礎、體制保障、政策工具和監(jiān)督手段，是落實科學發(fā)展觀的重要保證。黨的十七大提出要完善公共財政體系，為財政管理工作指明了方向。結合工作實際，當前和今后一個時期，全縣財政財務管理要重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)以規(guī)范部門預算為基礎，提高預算管理水平。預算編制是加強財務管理的基礎環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預算編制，關系黨和國家各項重大政策的貫徹落實，關系政府公共服務水平的提升，具有重要的政治、經濟和社會意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點縣，明年起將全面推行部門預算管理，我們必須要提前做好相關工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績效并重的理念，切實增強預算編制的真實性、準確性。二是要細化預算編制。嚴格按照政府收支分類科目準確、真實地反映各項支出的具體用途，實現預算管理由粗放型向科學化、精細化、規(guī)范化轉變。要嚴格部門預算編制辦法，完善基本支出定員定額標準體系，研究探索建立項目支出標準體系，努力實現資源公平配置。三是要嚴格預算調整。預算一經批復不得隨意調整，嚴格調整報批程序，加強預算執(zhí)行管理。四是要明確預算管理責任主體。財政預算管理機構是指導監(jiān)管預算編制和預算執(zhí)行的責任主體;財政國庫機構是財政資金收付運行管理、庫款調撥和資金支付、綜合分析研究預算執(zhí)行情況的責任主體;各主管部門是預算編制、預算執(zhí)行的責任主體，要切實履行職責，規(guī)范預算編制、強化預算執(zhí)行、加強預算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導所屬單位規(guī)范預算管理，及時、準確、全面地向財政部門反饋預算編制、執(zhí)行情況和有關問題。

(二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實財政國庫管理制度改革基礎。銀行賬戶是資金運行和活動的載體。加強預算單位銀行賬戶管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎性工作，有利于完善國庫集中支付運行機制，有利于建立國庫單一賬戶體系，有利于增強財政資金活動透明度和加強預算執(zhí)行管理。各部門要進一步加強對預算單位實有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作?？h財政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計局要在各自的職責范圍內，加強對各預算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關要求和規(guī)定，對各預算單位的所有銀行賬戶實行年檢制度，對違規(guī)開設及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對不參加年檢及未按規(guī)定時間上報年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對故意瞞報、漏報的銀行賬戶，一經查實視同小金庫，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關規(guī)定進行嚴肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。

(三)以嚴格資金撥付為關鍵，加強財政專項資金管理。專項資金要嚴格按照批復的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財政部門要嚴格落實專項資金監(jiān)督檢查的各項制度措施，對不能按期組織項目實施和項目質量不合格的單位，要運用資金撥付手段，督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項資金管理使用混亂、浪費的，財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴格按照有關規(guī)定予以嚴肅處理。財政部門要加快推進國庫管理制度改革，充分運用財政直接支付手段，將財政專項資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉環(huán)節(jié)，凡明確要求實行報賬制管理的專項資金，必須實行報賬制管理，確保?？顚Ｓ茫_保專項資金效益得到充分發(fā)揮。同時，財政部門要及早著手，積極探索開展財政投資項目支出績效考核評價，進一步提高項目資金使用效益。

(四)以健全制度為重點，規(guī)范行政事業(yè)單位資產管理。加強行政事業(yè)單位資產管理，是健全國有資產管理體制，理順收入分配關系，健全公共財政體系的客觀需要，是建設節(jié)約型社會的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產管理制度，強化資產管理，防止資產流失。要依法設置資產賬簿，新購置資產必須及時入賬，保障資產安全和完整。要加強單位國有資產報廢、核銷、轉讓等方面的管理，處置固定資產必須嚴格執(zhí)行報批和資產評估制度，避免資產處置的盲目性、隨意性。單位國有資產如需對外出租、出借或處置的，必須報縣國資局審核批準，未經批準，不得對外出租、出借或處置。資產對外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財政專戶，實行收支兩條線管理?？h國資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國有資產存量，進一步健全完善。

(五)以強化監(jiān)管為主線，提高政府采購執(zhí)行力度。政府采購是國家管理購買性支出的一種基本方式，是政府調控經濟的政策工具，是規(guī)范財政支出管理的重要手段，也是加強單位財務管理的內在要求。各單位要認真執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》及《古浪縣政府采購管理辦法》，繼續(xù)擴大政府采購規(guī)模，強化政府采購政策功能，嚴格監(jiān)督管理，著力做到四個提高。一是要逐步推行政府采購預算編制制度，提高政府采購預算占一般項目資金預算的比例，將計劃購置的政府采購商品、物資等全部列入政府采購預算。二是要提高集中采購規(guī)模占政府采購規(guī)模的比例，發(fā)揮政府采購中心主渠道的作用，規(guī)范政府采購行為。三是要提高政府采購直接支付資金的比例，未經政府采購程序不得撥付采購資金，政府采購資金直接向供貨商支付。四是要提高政府采購項目現場驗收占全部采購項目的比例，大宗或特殊的政府采購項目，采購人應邀請國家認可的質量檢測機構參加現場驗收工作，政府采購管理部門參與現場驗收;重大項目、公益性強、涉及民生的采購項目必須邀請政府采購監(jiān)管機構監(jiān)督驗收。

(六)以收支兩條線規(guī)定為準繩，加強非稅收入管理。非稅收入是財政收入的重要組成部分。各執(zhí)收執(zhí)罰非稅收入的部門和單位，要認真貫徹執(zhí)行有關加強行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入和資產(資源)性收入等政府非稅收入征收管理的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，將各項非稅收入及時、足額上繳國庫或財政專戶，任何單位不得違規(guī)坐收坐支、以收抵支、隨意減免、挪用或截留。各部門、各單位執(zhí)收執(zhí)罰的各項非稅收入全部納入部門預算管理。

(七)以專項治理為契機，杜絕小金庫問題的發(fā)生。小金庫即賬外賬，是違反國家財經法規(guī)及其他有關規(guī)定，侵占、截留國家和單位收入，未列入本單位財務部門賬內的各項資金。今年，中央、省市對小金庫專項治理工作提出了明確要求，縣上也專門召開會議做過安排部署。但從治理情況來看，大多數單位的自查自糾圖了形式、走了過場，未深入查找存在的問題，有的甚至隱瞞問題、藏匿票據。各單位主要負責同志一定要高度重視并認真抓好這項工作，特別是通過購車、建房等形成賬外資產的，必須認真徹底加以整改。要切實加大檢查力度，圍繞重點部門、重點領域、重點工作，特別是執(zhí)收執(zhí)罰單位，社會事業(yè)和民生保障資金安排比較集中的教育、衛(wèi)生、民政、勞動等單位，交通、水務、農牧、林業(yè)等項目實施比較多的單位，在上級檢查中發(fā)現問題多的單位，以及在自查自糾中工作不認真的單位，要派駐工作組進行重點檢查。對在治理工作中弄虛作假、壓案不報、對抗檢查、拒不糾正、銷毀證據、突擊花錢的，或重點檢查中發(fā)現小金庫數額巨大、情節(jié)嚴重的，依照有關規(guī)定從重處理。對在治理期間和這次集中治理之后再設立小金庫的，對相關人員要堅決按照有關黨紀政紀和法律法規(guī)追究責任。同時，要強化源頭治理，逐步健全完善政府預算公開和單位財務公開制度，不斷深化財稅、金融、國有資本運營等管理制度改革，加快建立并完善小金庫治理的長效機制，從源頭上防止并杜絕小金庫問題的發(fā)生。

(八)以完善會計基礎工作為抓手，規(guī)范單位內部財務管理。財務會計管理工作不僅影響本部門、本單位的資金分配和各項決策，而且影響財政預算的編制和執(zhí)行。各單位要從確保財政資金安全完整和有效使用的高度，從規(guī)范行政事業(yè)單位資產管理、防止國有資產流失、嚴肅財經紀律的高度，全面加強財務會計管理工作。要切實規(guī)范和完善內部財務管理制度，依法設置會計賬簿，包括總賬、明細賬、日記賬、固定資產明細賬和其他輔助性賬簿，會計賬簿的登記、更正應當符合國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定;必須根據實際發(fā)生的經濟業(yè)務事項進行會計核算，保證會計信息的真實、完整;單位會計、出納崗位必須分設，出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作，從事會計工作的人員必須取得會計從業(yè)資格證書;資金使用必須嚴格執(zhí)行年度預算，嚴禁超預算和無預算支出，從嚴控制公務用車和會議接待，禁止以各種名義用公款旅游;獎金、福利的發(fā)放，必須執(zhí)行相關標準和規(guī)定，嚴禁以勞務費、慰問金等各種名義濫發(fā)獎金、福利;單位所有收支活動必須納入單位財務機構統(tǒng)一管理，嚴禁將公款以個人名義私存私放，嚴禁以各種名義虛報支出、套取現金設立小金庫。要認真落實財務、政務公開制度，定期不定期向職工公布各類資金開支情況，主動接受群眾監(jiān)督。

三、健全機制，狠抓落實，全力維護良好的財經秩序

要進一步落實工作責任，強化監(jiān)督檢查，深化財政體制改革，加強隊伍建設，建立完善財政管理的長效機制，促進財政管理工作再上一個新的臺階。

(一)提高思想認識，樹立法紀觀念。各單位主要負責人是會計責任的第一責任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。各單位主要領導要清醒地認識到自己肩負的職責，牢固樹立有權必有責、用權受監(jiān)督的法制意識，帶頭學習并嚴格執(zhí)行《預算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等財經法律法規(guī)和相關規(guī)定，掌握具體的財務管理操作辦法和規(guī)程，努力提高自身依法理財當家的能力，減少和杜絕違紀違規(guī)問題的發(fā)生。要自覺把所學知識貫穿于財政財務管理和業(yè)務處理的全過程，及時發(fā)現和解決存在的問題，切實做到依法理財、依法行政。

(二)加強監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。監(jiān)察、財政、審計等監(jiān)督檢查機構要各負其責，緊密配合，進一步細化檢查內容，結合資金查詢、日常監(jiān)督和重點檢查，從中發(fā)現問題，剖析根源，改進管理方式。要正確行使和運用法律、法規(guī)賦予的權力和手段，堅持原則，秉公執(zhí)法，對各種違法違紀行為要一查到底，絕不姑息遷就。要切實把處理人與處理事、行政處罰與刑事處罰、內部處理與公開曝光結合起來，真正做到查罰并重。對有令不行、有禁不止的單位和個人，要嚴格按照有關法律法規(guī)和黨紀政紀條規(guī)嚴肅處理，并追究單位主要領導、分管領導、財務機構負責人和會計人員等相關人員的責任，構成犯罪的，要移交司法機關依法追究法律責任。財政部門要與紀檢、監(jiān)察、公安、司法等部門建立健全聯合辦案制度，把查處單位違法違紀和查處個人違法違法緊密地結合起來，提高財政監(jiān)督的權威性和財經法紀的嚴肅性。同時，要建立財政監(jiān)督與審計監(jiān)督工作聯系溝通制度，實行監(jiān)督檢查資料共享，充分發(fā)揮政府財政監(jiān)督的整體效能。

(三)深化財政改革，規(guī)范運行體制。繼續(xù)深化鄉(xiāng)財縣管財政管理體制改革，著力強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支的集中核算和報賬制管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理水平。加快部門預算改革，將單位所有收入與支出納入預算編制范圍，提高部門預算編制和執(zhí)行的精細化、科學化、規(guī)范化水平。擴大國庫集中支付范圍，對資金量較大的項目實行集中支付，減少資金周轉環(huán)節(jié)，嚴防項目資金被擠占、挪用。嚴格落實非稅收入收繳分離制度，將國有資源有償使用收入、國有資產收益、行政事業(yè)性收費收入、罰沒收入、專項收入、政府性基金收入等資金全部納入財政預算管理，按預算規(guī)程做到先有預算后有支出。嚴格公務用車配備使用管理，各行政事業(yè)單位不得擅自超編制、超標準購置公務用車，不得利用職權向企事業(yè)單位調換、借用或攤派款項購買汽車，不得將機關事業(yè)單位所用車輛掛在企業(yè)或個人名下。

(四)加強隊伍建設，提升工作質量。要把提高隊伍素質作為加強財政財務管理工作的重中之重，努力建設一支品德高尚、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的財會隊伍。一是要加強學習。財務人員要深入學習黨的十七大精神，切實加強職業(yè)道德教育，加強廉政、勤政能力建設。要緊密聯系工作實際，認真學習財務會計、金融稅收、現代管理等方面的知識，不斷提高政策水平和業(yè)務素質，把學習的成果轉化為做好財政財務管理工作的能力。二是要顧全大局。財務人員要樹立全局意識，不能簡單地算收支帳，要懂得算政治帳、經濟帳、民生帳和社會帳，不斷增強工作的主動性和預見性，減少盲目性，克服片面性。三是要依法理財。財政和財務會計工作來不得半點的虛假與浮夸，要自覺按照財政財務管理工作的規(guī)章和制度辦事。財務人員必須牢固樹立現代法治理念，嚴格按照《會計法》和財務會計制度的規(guī)定，依照法定程序，秉公用權，兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈做好管理工作，確保會計信息合法、真實、準確、及時、完整，確保財政資金在法定軌道上運行。

同志們，加強財政財務管理是一項長期而艱巨的任務，責任重大，使命光榮。我們要在縣委、縣政府的正確領導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，扎實推進財政財務管理工作不斷邁上新的臺階，為全縣經濟和社會事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻! 管理制度，加強日常監(jiān)管，確保國有資產安全完整。

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第6篇 財務工作會議講話稿范文

財務工作會議講話稿范文

同志們:

今天召開全市教育系統(tǒng)財務工作會議,主要任務是回顧,總結近年來教育財務工作經驗,規(guī)劃,安排當前及今后一段時期全市教育財務工作,這對于我們進一步統(tǒng)一思想認識,明確工作思路,做好今后工作很有意義.剛才,李曄同志作了一個很好的工作報告,希望與會每一位同志認真貫徹落實,推動學校財務管理更加規(guī)范化,制度化,科學化.下面,我再強調三點意見.

一,正確認識教育改革與發(fā)展的新形勢,把握好財務工作的方向 近年來,全市教育事業(yè)始終保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭,教育教學質量不斷攀升,辦學行為進一步規(guī)范,兩支隊伍綜合素質不斷提高,育人工作不斷取得新的成果,辦學條件持續(xù)改善,優(yōu)質資源不斷放大.這些成績,是市委,市政府正確領導的結果,是市有關部門和全市人民大力支持的結果.同時,也凝聚著全體教育財務工作人員的辛勤勞動和智慧奉獻.大家團結一心,艱苦奮斗,與有關部門一道組織實施了一系列重大工程項目,完成了一費制,三限,兩免一補,免收義務教育階段學雜費(課本費),發(fā)放國家助學金等政策的落實,大力推進了部門預算,大宗物品集中采購,國庫集中支付等一系列改革,都取得了較好成績.特別是教育財務結算中心的成立,使市教育局對各學校的財務管理更加有效.《中國紀檢監(jiān)察報》,《揚州日報》先后對中心運行情況及成效進行了報道,省糾風辦有關領導視察了中心后,對我們的成功做法給予了充分肯定.

總結近年來的教育財務工作經驗,有幾條必須堅持:一是必須以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育財務工作,堅持以人為本,統(tǒng)籌教育的規(guī)模,結構,質量和效益協(xié)調發(fā)展,統(tǒng)籌各級各類教育協(xié)調發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調發(fā)展,更多地關注農村地區(qū),薄弱學校發(fā)展.二是要堅持辦人民滿意教育的宗旨,推進教育的公平,公正,高度重視,切實解決社會弱勢群體接受教育問題;三是必須堅持用改革的辦法,市場化的方式來破解資金難題,優(yōu)化配置教育資源,盤活教育閑置資產,有效增加教育資源供給.要用好用活各項政策,積極引導和鼓勵社會資金參與教育事業(yè)發(fā)展;四是必須堅持加大投入和嚴格管理并重,堅持量力而行的理財原則,努力降低辦學成本,提高資金使用效益,保障資金運行安全.

當前,全市教育工作既面臨著建設教育強市,基本實現教育現代化這一重要的發(fā)展機遇期,但同時也是一個矛盾凸顯期.應該說,當前教育工作碰到的困難和問題很多,但最主要的矛盾是兩個,一個是質量問題,一個是投入問題,其他問題大都與這兩個問題相關.第一個問題的具體表現是人民群眾對優(yōu)質教育的強烈需求與我們優(yōu)質教育資源的有效供給不足的矛盾非常突出,第二個問題的突出表現是教育投入與事業(yè)發(fā)展的需求存在矛盾.教育財務工作一方面要積極爭取上級投入,另一方面要管好,用好教育經費,為教育事業(yè)全面發(fā)展提供可靠的經費保障.

二,突出重點,扎實做好當前及今后一段時期教育財務工作

加強學校財務管理,是教育的基礎性工作,是教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證.要充分發(fā)揮教育財務結算中心作用,在學校財務管理制度上進行創(chuàng)新,建立規(guī)范,高效的財務管理體系,從源頭上防范經濟違規(guī),違法現象的發(fā)生.

1.要進一步加強預算管理.預算管理是學校管理的重要組成部分,更是財務管理的核心.當前,仍有少數學校沒有真正認識到預算管理的重要性,被動應付,編制時是一套,執(zhí)行的又是另一套;一些學校預算編制不準,調整過多,支出隨意性大.各校一是要進一步提高認識,將預算管理貫穿財務活動的所有領域;二是要扎實做好預算編制的基礎工作,制訂科學的工作計劃,并按照計劃合理安排預算,將預算編細,編準,編實,充分發(fā)揮預算管理的作用;三是要進一步強化預算執(zhí)行的剛性.增強預算約束意識,嚴格按預算序時進度使用公用經費,堅持無預算不開支,有預算不超支.

2.要嚴格規(guī)范財務收支行為.要嚴格執(zhí)行各項收費政策規(guī)定,建立健全收費管理責任制,規(guī)范收費行為,嚴肅收費紀律,加強監(jiān)督,狠抓落實.學校向學生提供服務,必須堅持自愿原則,嚴禁采取強制或變相強制的手段提供服務和收費.要繼續(xù)開展規(guī)范收費學校創(chuàng)建活動,樹立規(guī)范收費典型,以點帶面,整體推進.要全面落實收支兩條線規(guī)定,完善財務監(jiān)督,從機制上消除產生小金庫的土壤和條件.要著眼于建設節(jié)約型學校,各項支出都要精打細算,厲行節(jié)約,堅決反對任何形式的超標準,講排場,比闊氣,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴禁發(fā)生新的債務.義務教育階段公辦學校公用經費只能用于保證運轉,一律不得用于發(fā)放獎金,福利,津貼等.要嚴格規(guī)范經濟合同的簽定,學校與有關單位或個人簽定經濟方面的協(xié)議或承諾,事先必須報市教育局財審科登記審核.

3.要加強對學?；ê蛯ｍ椊涃M的全過程管理.學?；ㄒ獓栏駡?zhí)行招投標制度,加強對施工質量監(jiān)督.要通過完善制度,規(guī)范程序,加強審核,重點抽查等辦法,加強對資金支出,管理,使用,效能等的監(jiān)督檢查,防止截留,擠占,挪用資金的現象發(fā)生.要建立和完善專項資金管理制度,對專項資金實行全過程管理和監(jiān)督,建立績效考評制度,確保資金發(fā)揮應有的效益.

4.要進一步做好家庭貧困學生資助工作.各校要認真做好幫扶對象的遴選工作,堅持標準,實事求是,規(guī)范操作,確保讓真正困難的學生享受到有關幫扶政策.各校要將幫扶的錢物及時,足額發(fā)放到有關學生手中,嚴禁截留,挪用,嚴禁重復收費.要完善相關臺賬資料備查.各高中要認真落實生源地信用助學貸款政策,加強對學生的誠信教育,努力提高還貸率.

5.要切實加強監(jiān)督.機關有關科室要認真履行監(jiān)管職責,加強財務預算執(zhí)行審計,基建維修工程審計和校長任期經濟責任審計和辦學績效審計等,促進校長管好,用好教育經費,切實提高經費使用效益.就學校而言,一定要按照規(guī)定,誠心誠意,認認真真地進行財務公開,主動接受監(jiān)督.個別學校常以各種理由為借口,不及時,不真實,不全面公開,這樣就容易出問題,或者已經出了問題,就干脆不公開.財務公開是校務公開的一項重要內容,也是財務監(jiān)管的重要手段.對財務違規(guī)違紀行為,我們絕不會手軟,將按照規(guī)定嚴肅追究有關人員責任,涉嫌違法的,移送有關部門處理.

三,民辦學校要切實規(guī)范財務行為,有效防范風險

民辦學校財務工作一直是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),這里有必要單獨強調一下.各校要嚴格按照20xx年發(fā)改委,教育部,勞動和社會保障部聯合制定的《民辦教育收費管理暫行辦法》和20xx年揚州市物價局,財政局,教育局聯合制定的《揚州市民辦中小學收費管理暫行辦法》的有關規(guī)定,規(guī)范財務收支行為,著重做好以下幾點:

要認真執(zhí)行收費管理政策,建立收費申報審批制度,嚴格執(zhí)行收費許可證制度和收費公示制度,不得擅自設立收費項目,擴大收費范圍,提高收費標準.要按學期在開學時收取學費,代辦費,住宿費等費用,不得跨學期預收.收費必須使用財政部門監(jiān)制的票據,不得收費不開票據或打白條.學校應合理安排資金使用結構,收取的費用應當主要用于教育教學活動和改善辦學條件,所占比重一般不少于總支出的70%.預留發(fā)展基金,結余資金不得投資于非教育事業(yè).要嚴格按規(guī)定安排人員經費,公用經費,建設性費用,按比例計提投資回報資金,預留發(fā)展基金以及獎(助)學金等.要按照有關會計制度的要求,建立健全財務管理制度和資產管理制度,設置會計賬簿,在每個會計年度結束時制作財務會計報告,接受有關部門的監(jiān)督.

機關有關科室要采取切實有效的措施,全面貫徹落實民辦教育法律法規(guī),依法加強對民辦學校財務方面的監(jiān)管,促進民辦學校健康,穩(wěn)定發(fā)展,有效防范風險.

四,強化三種意識,不斷增強財會人員的綜合素質

做好教育財務工作,必須建設一支政治素質高,業(yè)務能力強,具有高度事業(yè)心和責任感的財務工作人員隊伍.各位教育財務管理人員必須自覺強化三種意識:

一是要強化學習意識.要切實加強對全體教育財務工作人員的在崗培訓,不斷提高工作能力和水平.從事教育財務工作的同志也要著眼于自身素質的提升,自覺學習有關法律法規(guī),學習從事財務工作的專業(yè)知識,注意掌握現代的信息手段和會計工具,不斷適應教育財務工作的新形勢,新任務,新要求.

二是要強化規(guī)范意識.財務工作人員時時,刻刻,處處,事事都要按規(guī)矩辦,按原則辦,按黨風廉政建設的要求辦,切實為學校的各項財務收支行為把好關,提醒校長及時糾正不規(guī)范的財經行為.各位校長要帶頭嚴格執(zhí)行各項財經紀律,支持財務工作人員嚴格執(zhí)行有關財務制度. 三是要強化廉潔意識.廉潔自律是對財務工作人員的基本要求.要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任何時候都不能放松警惕,放松對自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋.

同志們,管理出效益,管理樹形象.提高財務管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責,再接再厲,開拓進取,與時俱進,為促進全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻. 謝謝大家!

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第7篇 財務的工作培訓總結講話

兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性，一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識

當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現在的備用電源插線板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個

其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區(qū)別，比如說在機房內由于用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高，資產周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的

公司現在存在的問題可能是現金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像

但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經營的要求，是否進行過資產剝離(非經營性資產除外) ， 是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件

我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領導者。

第8篇 財務決算會講話

這次會議的主要任務是：貫徹落實xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，回顧“xxx”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結xx年財會工作，分析糧食財務形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“xx”和明年工作思路；布置xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話。現在我代表省局財務處匯報四個方面工作。

一、“xxx”期間我省糧食財會工作取得的主要成績

“xxx”時期，按照國家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領導下、在省直有關部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務大局、服務“三農”、服務基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調控，促進全省現代糧食流通產業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

一是創(chuàng)新改革思路，減輕了企業(yè)包袱。xx年以來，各級糧食財會部門始終以改革為動力，不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式，切實解決歷史遺留問題，化解企業(yè)債務包袱，在各級農發(fā)行、各有關部門的大力支持下，我們充分利用農發(fā)行呆賬核銷政策，先后在霍邱（xx年7月28日）、明光（xx年11月9日）召開專題改革現場會，大力推廣兩縣（市）“依法破產、核銷債務”的成功經驗，各地因地制宜，一縣一策，主要采用依法破產、關閉注銷重組和法院起訴等辦法，有效化解了企業(yè)歷史經營性掛賬，并取得了重大成效。據統(tǒng)計，截止到目前，已累計核銷化解經營性掛賬33億元，其中xx年11.01億元，xx年16.05億元，今年有望核銷5億元以上。xx年省局為全力推進深化產權制度改革，在全省開展了“企業(yè)改革突破年”活動，努力盤活存量資產，進一步優(yōu)化結構，提高企業(yè)市場競爭力。截止到11月底，全省國有和國有控股企業(yè)戶數714戶，比xx年底減少406戶。其中購銷企業(yè)11月底506戶，比xx年底減少266戶。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達80%，股份公司制244戶，在職職工人數11月底29137人，比xx年減少15854人。應該說“xxx”期間產權制度改革目標基本完成。

二是協(xié)調落實政策，加快了產業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調農發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產業(yè)發(fā)展?！皒xx”期間，省農發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調財政、稅務等部門，盤活企業(yè)資產。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產業(yè)園區(qū)建設。目前已建成產業(yè)園區(qū)99個，預計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權益，確保了國有資產安全和社會穩(wěn)定。三是服務了產業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設、技術改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設、園區(qū)建設、糧食物流、倉儲維修、產業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“xxx”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務農戶科學儲糧工程中，“xxx”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農戶。五是 “xxx”時期，在為全省糧食行政服務上，也有新突破?！皒xx”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質檢體系建設、清倉查庫經費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。 六是協(xié)調財政、稅務等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產稅及土地使用稅減免等相關政策，累計減免稅達3億元以上。

三是努力開拓經營，提升了企業(yè)效益?！皒xx”期間，各級財會部門，主動適應新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經營，擴大了政策效應;一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現了糧食行業(yè)財務狀況的根本性好轉。主要體現在兩個方面：一是企業(yè)資產結構優(yōu)化。所有者權益大幅增加，由xx年底負資產到正資產，今年底預計全省國有糧食企業(yè)所有者權益達20億元以上，為企業(yè)規(guī)模經營奠定了堅實的基礎。二是糧食購銷企業(yè)經營效益逐年增加，xx年實現利潤4085萬元，xx年實現利潤9549萬元，xx年實現利潤11363萬元，xx年實現利潤12259萬元，今年盡管面臨諸多困哪，預計實現盈利也在1億元以上。繼續(xù)保持盈利上升的勢頭。

四是強化財務監(jiān)督，提升了企業(yè)管理水平。“xxx”期間，我們連續(xù)五年在全省組織開展了糧食財務資金監(jiān)督檢查工作，不斷強化企業(yè)內部管理，嚴肅財經紀律，效果顯著。一是強化制度建設，規(guī)范財務管理。通過健全管理制度，規(guī)范了財務行為?；咀龅搅擞弥贫裙苋?、管事、管項目、管資金。二是加強資金監(jiān)督檢查，建立約束機制?！皒xx”期間，在全省實施了財務資金監(jiān)督檢查、清倉查庫、“小金庫”專項治理，同時還把開展財務資金監(jiān)督檢查與治理商業(yè)賄賂結合起來，與黨風廉政建設結合起來，進一步擴大了財務監(jiān)督效應，預防并減少了違規(guī)違紀行為的發(fā)生，成效非常明顯。三是規(guī)范會計核算，不斷提升管理水平。針對糧食財會基礎工作近年來有所弱化現象，一些市縣結合實際，開展了會計基礎工作檢查，同時開展了內審工作和會計委派制，提高了核算質量，保證了會計數據的真實性和合法性，會計基礎工作得到加強。

五是加大行業(yè)指導，穩(wěn)定了隊伍建設?！皒xx”期間，各級財會部門在做好本職工作的同時，深入學習實踐科學發(fā)展觀“以人為本”思想，切實加強財會隊伍建設。一是強化財務培訓，不斷提高財會人員素質。省局先后組織財會人員參加國家糧食局有關業(yè)務培訓500多人次，省局舉辦會計電算化、執(zhí)行新會計制度培訓人員1300多人次，局直單位財會人員繼續(xù)教育培訓240人次，提高了財會人員的業(yè)務水平。二是組織財會知識競賽活動，展示了財會人員的精神風貌。xx年省局舉辦了全省財會知識競賽，參加人員達4000多人，在全國大賽上，我省代表隊獲得團體“三等獎”。充分展示了我省糧食財會人員業(yè)務水平和精神風貌。

六是嚴格部門預算，保障了機關運轉。“xxx”期間，財政部門預算執(zhí)行力度越來越大，工作要求越來越高，實施范圍也越來越廣。全省各級財會人員，嚴格按照財政部門預算管理的要求，及時編制預算，嚴格執(zhí)行部門預算和國庫集中支付以及政府采購制度。千方百計籌措資金，保證各級糧食行政機關正常運轉。同時在部門預算中，主動協(xié)調，匯報爭取項目資金，大力支持糧食企業(yè)發(fā)展。

綜上所述，五年來，全省糧食財會工作，在面臨諸多困難的情況下，經過全省上下財會人員的共同努力，取得了一定的成績，確實來之不易。但是，當前新形勢下糧食財會工作仍然面臨著許多新情況、新問題。如有的地方改革滯后，出現新的歷史遺留問題，基層企業(yè)基礎設施差，市場占有率下降，主營業(yè)務經營萎縮，面對央企、民企、外企，地方國有糧食企業(yè)的競爭力趨弱，企業(yè)資產質量不優(yōu)，融資難等現象在很多企業(yè)普遍存在，制約和阻礙了糧食產業(yè)的發(fā)展，為此，各級財會人員一定要認清形勢，迎難而上，順勢而為，迎接挑戰(zhàn)。上述問題，只有通過堅持深化改革、轉變經濟發(fā)展方式、創(chuàng)新工作思路來不斷解決。

二、順應形勢，努力完成 xx年糧食財會工作

今年以來，各級糧食財會部門，以開展“質量效益年”為抓手，緊扣年初財會工作目標，強化措施，扎實工作，穩(wěn)步推進國有糧食企業(yè)改革，進一步加強對國有糧食企業(yè)經營管理的指導，認真落實各項金融、稅務、財政政策，較好的完成了各項工作，全省國有糧食企業(yè)經濟運行質量繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。

一是抓產權制度改革，繼續(xù)化解企業(yè)歷史債務。去年明光會議后，改革艱難的蚌埠、宣城、安慶等地糧食部門在當地政府和有關部門的支持下，產權制度改革取得了新進展。截至11月底，全省上報待核銷經營性掛賬5.06億元，其中：懷遠縣1.81億元，固鎮(zhèn)縣0.59億元，合肥市直0.54億元，宣州區(qū)0.42億元，樅陽縣0.44億元，郎溪縣0.33億元，廣德縣0.19億元。到目前為止，全省除個別縣外，企業(yè)經營性掛賬處置工作目標基本完成。

二是抓扭虧增盈工作，企業(yè)效益持續(xù)增長。抓扭虧增盈，已成為各級糧食財會部門的常態(tài)化工作，各地非常重視，特別是今年受各種經濟環(huán)境和災害性天氣頻發(fā)的因素影響，我國糧食購銷形勢錯綜復雜的情況下，糧油價格漲幅加大，行政干預加強，各級糧食部門積極應對，化解風險。一方面抓主業(yè)糧食購銷，把握市場，買活經營，夯實贏利基礎；另一方面強化內部管理，增收節(jié)支，降低費用支出，都取得了明顯成效。到11月份，全省購銷企業(yè)盈利4227萬元，同比增盈441萬元，國有糧食購銷企業(yè)經營效益持續(xù)增長。17個市中11個實現盈利，過千萬元的有阜陽、滁州兩市。分縣看，全省有62個縣(市、區(qū))實現盈利，盈利面為70%以上。但工作開展不平衡，仍有一些市縣企業(yè)發(fā)生虧損，形勢不樂觀。

三是抓各項政策落實，著力改善企業(yè)經營環(huán)境。首先是協(xié)調落實收購資金。6月份省局與中儲安徽分公司、省農發(fā)行聯合發(fā)文，落實托市小麥收購資金。秋糧收購期間，主動協(xié)調農發(fā)行，分類指導，全省投放貸款30多億元。今年前11個月，省農發(fā)行累計投放糧油收購貸款138.4億元，沒有出現賣糧難和打白條的現象。其次是穩(wěn)妥處理遺留難題。8月份積極主動配合安徽專員辦，先后對50多個縣370個糧食購銷企業(yè)xx-xx年四批跨省移庫糧食費用進行了核實，累計核實費用2.4億元，幫助企業(yè)解決了難題。第三是主動爭取財政、稅務部門支持。10月份省里已下發(fā)文件，全省落實了781個糧食購銷企業(yè)享受有關國家對糧食儲備企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，一年可為企業(yè)減免稅達5000萬元以上。第四是協(xié)調財政，加大對項目資金的投入力度。今年下撥各類財政項目資金達2億多元，是歷史上最多的一年。主要有兩次下撥修倉資金9858萬元，省儲庫、中心庫、物流項目資金3800萬元，重點園區(qū)建設資金4088萬元，產業(yè)化扶持資金1800萬元，農戶科學儲糧倉工程700多萬元，省直單位建設資金1000多萬元等，有力的支持了我省糧食產業(yè)發(fā)展。

四是抓好監(jiān)督，不斷提高財務管理水平。重點是強化制度建設，規(guī)范企業(yè)管理。在資金管理方面，主要是結合“質量效益年”活動，扎實開展財務資金監(jiān)督檢查。各地都按照省局要求，做到領導到位、工作到位、措施到位，達到了嚴肅財經紀律，規(guī)范企業(yè)行為的目的。在制度建設方面，各地結合實際，先后制定完善了一系列管理制度，如“糧食企業(yè)財務管理辦法”、“費用開支管理辦法”、“大額收支審核辦法”、“經營目標考核辦法”、“招待費管理辦法”、“小車管理辦法”，堅持按制度辦事，有章可循。在會計核算方面，各地加強財會人員培訓、會計基礎工作檢查，加大對會計電算化、信息化建設的資金投入，提高會計人員業(yè)務素質，有力促進了全省財務管理水平的提升。在增收節(jié)支方面，各級財會部門都做了很多卓有成效的工作，堅持原則，帶頭樹立過緊日子的思想，大手大腳花錢現象有所好轉。同時各地都把專項治理“小金庫”工作與廉政建設結合起來，創(chuàng)新了全省財務工作思路，取得了明顯的效果，遏制了違紀違法現象的發(fā)生。

五是抓財會人員學習培訓，確保財會隊伍穩(wěn)定。抓好財會人員學習培訓也是財會工作的一項重要內容。盡管各地行政經費困難，今年我們還是分批組織了100多人參加了國家局舉辦的新業(yè)務、新知識學習培訓班，一是學習了新知識，二是開拓了眼界，三是創(chuàng)新了工作思路。各地結合實際，也舉辦了多元化業(yè)務培訓班，效果都非常好。今年由于市縣機構改革，機關人員變動較大，但財會機構隊伍還比較穩(wěn)定，為我們開展財會工作奠定了堅實的基礎。這也體現了有為而有位，有位而更有為的新觀念。

六是抓預算管理，促進糧食產業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著財政預算管理向市縣全面推進，各級財會人員：一是學習政策，轉變工作方式；二是主動加強協(xié)調，研究政策，利用政策，爭取更多的資金，支持糧食產業(yè)發(fā)展；三是嚴格執(zhí)行預算，確保財政資金使用不出任何問題；四是加強財政資金監(jiān)督檢查，嚴禁擠占挪用，確保?？顚Ｓ茫晃迨欠e極籌措資金，確保機關正常運轉，切實把有限的資金使用到該用的地方。

三、理清思路，切實做好“xx”期間糧食財會工作

“xx”期間，國家將繼續(xù)加大強農惠農政策力度，加大政策的落實力度，落實“米袋子”省長負責制，進一步完善市場調控，繼續(xù)提高糧食最低收購價格，完善臨時收儲政策，健全儲備制度等等，確保“xx”期間糧食供應，保持市場價格的平穩(wěn)運行。同時，還要繼續(xù)支持糧食主產區(qū)的發(fā)展，加大對主產區(qū)的投入力度，確保糧食生產穩(wěn)定發(fā)展，確保國家糧食安全。安徽作為農業(yè)大省，是全國糧食主產省，重要商品糧基地之一。不論是糧食流通政策方面，還是財稅、金融政策方面，國家將會對我省給予關注和支持。因此，糧食財會工作要適應新形勢的變化和要求，跳出傳統(tǒng)的糧食財會工作框框，學會用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的管理制度來迎接挑戰(zhàn)，以求真務實的工作作風，更好地為落實糧改政策、加強宏觀調控、促進現代糧食流通產業(yè)發(fā)展服務。主要從以下幾方面謀劃和開展工作。

一要更新理論知識，增強工作能力。當前，隨著糧食流通體制改革的深入發(fā)展，糧食財會工作面臨的內部和外部環(huán)境也發(fā)生了變化，糧食財會工作的知識面不斷擴大，工作難度加大，對糧食財會人員工作能力的要求也不斷提高。加強理論知識更新不僅是適應新形勢發(fā)展需要的基本要求，也是提高工作能力和水平的重要手段。因此，糧食財會人員要勤奮學習，學以致用，結合糧食流通實踐，不斷加快理論知識的更新。糧食財會人員不僅要鉆研財會業(yè)務，還要廣泛學習與糧食工作相關的宏觀經濟政策、財稅、金融、法律以及企業(yè)管理等方面的知識，加強對財會理論、糧食政策的研究力度，特別是對糧食流通體制改革和糧食宏觀調控中重大問題的研究，搞好理論和政策儲備，增強自身的工作能力，更好地指導糧食財會工作，為糧食流通的發(fā)展服務。

二要創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能。當前，糧食流通工作面臨著新的形勢和任務，糧食財會工作服務的對象、范圍和重點也與以前有所不同，這些變化，客觀要求糧食財會部門和財會人員切實創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能，更好地做好糧食財會指導工作。具體來說，一是要樹立為糧食流通體制改革服務的觀念。要積極參與到糧食流通體制改革和國有糧食企業(yè)改革中來，研究完善和落實好有關財務政策，推動改革的順利進行。二是要樹立為糧食宏觀調控服務的觀念。要及時準確地做好糧食財會信息的匯總和分析，努力提高財務信息的準確性和時效性，為糧食宏觀調控提供準確數據。要根據糧食宏觀調控的需要，積極協(xié)調落實財政、金融和稅收等政策，為國家實施糧食宏觀調控發(fā)揮重要作用。三是要樹立為現代糧食流通產業(yè)發(fā)展服務的觀念。必須順應發(fā)展現代農業(yè)的需要，積極發(fā)展現代糧食流通產業(yè)。糧食財會部門要積極做好各項工作，為推動現代糧食流通產業(yè)發(fā)展服務。四是要樹立為本部門提高資金使用效益服務的觀念。進一步加強部門財會管理，對本部門資金籌集、使用分配嚴格管理，規(guī)范開支行為，提高資金使用效益。同時要進一步加強財會監(jiān)督，認真執(zhí)行財會制度，切實維護財經紀律。

三要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。新形勢下的糧食財會工作不能再局限于傳統(tǒng)的經驗管理模式，而是要適應糧食流通體制的新變化，把新方法、新手段和新的組織形式引入到糧食財會管理中，努力形成現代、科學的糧食財會管理方法。一是要深入基層，搞好調查研究，及時了解和掌握各地糧食部門和企業(yè)在推進改革和發(fā)展中的有關情況和問題，為工作決策提供依據。二是要主動加強與有關部門的協(xié)調和溝通，切實解決工作中的實際問題，為糧食宏觀調控和糧食流通發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是要及時總結糧食財會工作中的先進典型經驗，通過典型引路，積極探索糧食財會指導工作的新途徑。四是要掌握現代財會管理方法，以適應財會信息化發(fā)展的需要。充分利用電子政務和信息網絡系統(tǒng)，推動財務管理技術與服務手段的創(chuàng)新，提高工作效率。

四要創(chuàng)新管理制度，完善工作機制。各級糧食財會部門要根據本部門實際需要，在現有糧食財會管理制度的基礎上，加強財務制度建設，提高規(guī)章制度的科學性、規(guī)范性和適用性。一是要做到制度健全、有章可循。通過制度約束，規(guī)范企業(yè)的會計核算，保證會計數據的真實性和準確性，為國家糧食宏觀調控服務。二是要嚴格崗位責任制，明確糧食財會人員的管理權限和責任。通過制定科學合理的管理和考核制度，建立有效的監(jiān)督約束機制，增強糧食財務人員的責任心。三是要嚴格按照財會制度辦事，減少主觀隨意性。要督促企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財會制度規(guī)定，指導糧食企業(yè)進一步建立和完善內部規(guī)章制度，防止財會管理中腐敗現象的發(fā)生。

四、明年的糧食財會主要工作任務

xx年是“xx”開局之年，起好步，開好頭，非常重要。全省糧食財會部門要認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會和中央經濟工作、農村工作會議的精神，以科學發(fā)展觀為指導，以加快糧食產業(yè)發(fā)展為主線，以國家強農惠農政策為抓手，緊緊圍繞糧食工作大局，堅持服務糧食宏觀調控，服務糧食流通產業(yè)發(fā)展，努力培育一批資產質量好、經營機制活、盈利能力強的國有糧食骨干企業(yè)。繼續(xù)推進產權制度改革，加強經營管理，以確保全省糧食經濟運行質量和效益持續(xù)增長。

xx年糧食財會具體目標：一是全面完成經營性掛賬核銷任務；二是繼續(xù)保持全行業(yè)盈利，力爭做到市縣盈利面達90%以上，省級儲備庫盈利面達100%；三是糧食經營不出現毛虧，全省費用水平下降2%。為了落實上述目標，重點做好以下幾項工作。

（一）抓好財務政策落實，服務糧食宏觀調控和產業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)深化企業(yè)產權制度改革，對少數改革滯后的，并有經營性掛賬的市縣或企業(yè)，建立聯系點制度，確保全省處置掛賬目標任務完成。二是繼續(xù)協(xié)調落實糧食減免稅政策。按照稅法糧食企業(yè)各項優(yōu)惠政策xx年底要到期，xx年又要重新出臺文件。因此，各地要了解掌握稅收政策執(zhí)行情況和存在的問題，為完善新的企業(yè)減免稅政策獻計獻策。三是繼續(xù)落實國家局《關于加強合作 支持現代糧食流通產業(yè)發(fā)展的通知》，充分利用好政策性金融支持龍頭企業(yè)產業(yè)化經營一系列措施，通過改革重組、整合資源，優(yōu)化企業(yè)機構，促進現代流通產業(yè)跨越發(fā)展。四是繼續(xù)協(xié)調財政等部門，充分利用好主產省糧食風險基金地方配套所騰出的資金用于糧食事業(yè)發(fā)展。各地要爭取國家新增產糧（油）大縣獎勵和農資綜合補貼資金用于流通環(huán)節(jié)產業(yè)發(fā)展，進一步增強企業(yè)購銷和倉儲能力。

（二）協(xié)調拓寬資金渠道，支持糧食購銷和發(fā)揮主渠道作用。目前基層國有購銷企業(yè)貸款難問題已成普遍現象。我們要加強研究，積極協(xié)調農發(fā)行完善糧食收購資金信貸管理辦法。支持國有購銷企業(yè)收購糧食，方便農民售糧，不出現打白條和賣糧難。同時指導企業(yè)優(yōu)化資產結構，形成規(guī)模效益，提高企業(yè)銀行信用等級。督促企業(yè)加強收購資金管理，嚴禁擠占挪用，確保資金安全。指導企業(yè)創(chuàng)新購銷機制，爭取其他金融機構支持糧食購銷業(yè)務。拓寬資金來源渠道，對有信貸資格的骨干購銷企業(yè)和產業(yè)化龍頭企業(yè)，協(xié)調農發(fā)行加大貸款的支持力度，支持企業(yè)做大、做優(yōu)、做強。

（三）加強經營工作指導，確保國有糧食購銷企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長。目前糧食市場形勢錯綜復雜，多元市場主體積極入市，糧食價格波動加劇。國有糧食企業(yè)經營管理面臨較大壓力。各地要進一步增強對國有糧食企業(yè)經營管理指導工作的針對性、靈活性和有效性，抓好糧食購銷和產業(yè)化發(fā)展，促進全省糧食企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。糧食財務部門要進一步加強糧食購銷企業(yè)統(tǒng)計和財務分析工作，繼續(xù)實行經濟效益通報制度和重點企業(yè)經營分析制度，建立一定的企業(yè)聯系點，及時掌握企業(yè)經營管理情況，指導企業(yè)準確把握市場，積極開展糧食購銷，搞活經營，規(guī)避風險，鞏固企業(yè)經營成果。督促和指導企業(yè)進一步加強內部管理，規(guī)范財務核算，降低費用成本，提高企業(yè)盈利水平。

（四）加強學習培訓，提高財會人員素質。機構變動，人員更新。各級要樹立以人為本的理念，繼續(xù)開展糧食財會人員學習培訓。加強糧食財會隊伍建設，切實提高糧食財會人員政策業(yè)務素質和工作水平。樹立全局觀、服務觀，從管理角度去研究財務工作。加強對糧食財務熱點、難點問題的研究，增強服務能力、保障能力。要加強省、市、縣之間的聯系溝通，形成系統(tǒng)合力的和諧工作氛圍，服務于糧食各項工作。

（五）加強部門預算與監(jiān)督，提高資金使用績效。財會部門是綜合部門，要發(fā)揮職能作用，要主動協(xié)調財政，爭取支持。在編制部門預算時，要研究財政政策的支持取向和糧食行業(yè)的特點，在保證機關運轉和一般支出的前提下，多匯報多溝通，爭取對項目資金投入力度，集中財力辦大事，保障重點糧食事業(yè)發(fā)展支出，如省儲庫、中心庫、糧食物流、糧食產業(yè)化、園區(qū)建設、糧食質檢體系建設、批發(fā)市場體系建設、倉庫維修等等。同時要嚴格執(zhí)行部門預算，對項目資金要加強監(jiān)督，不準擠占挪用；要加強對項目資金審計力度，保證財政預算資金安全；要嚴格執(zhí)行國庫集中支付和政府采購制度；提高財政資金使用效益。

同志們：歲末年初，糧食財會部門工作任務非常繁重，我們要振奮精神，適應新形勢、新要求，圍繞糧食流通工作大局，繼續(xù)推動國有糧食企業(yè)改革與發(fā)展，指導糧食企業(yè)經營管理、緊緊樹立創(chuàng)新工作觀念，充分發(fā)揮職能作用，為促進我省糧食流通產業(yè)跨越發(fā)展做出新貢獻。

最后感謝各位局長和財會各位同仁，感謝你們長期以來對糧食財會工作和我本人的關心和支持。

謝謝大家

第9篇 財務決算工作講話

同志們：

今天召開全縣財政財務決算工作會議，主要任務是：認真貫徹市財政決算工作會議精神，安排部署xx年財政決算工作，研究部署xx年的財政工作。下面，我講3點意見。

一、今年財政工作回顧

今年是全縣上下實施“xxx”規(guī)劃的開局之年。一年來，我縣在財源單一，財政收支矛盾尖銳，預算平衡難度較大的嚴峻形勢下，克服困難，銳意進取，扎實工作，深化財稅體制改革，強化稅收征收管理，調整優(yōu)化支出結構，實現了財政收入的快速增長，并基本實現了預算平衡，這是我縣財稅工作中值得慶賀的一年。

（一）財政收入創(chuàng)歷史新高。今年，全縣預計完成一般預算收入5080萬元，預計同比增長32.7%。今年財政收入的增長呈現出3個特點：

1.今年的財政增長是建立在扎實的經濟基礎上的增長。今年以來，我縣乘勢而謀，牢牢把握了加快發(fā)展的大好機遇，采取了強有力的工作措施，一方面著力加快礦冶、烤煙、建筑建材、農特產品加工、文化旅游等重點產業(yè)發(fā)展，有效支持了財政增收，增強了財政增長的后勁；另一方面突出抓好重大項目的實施，用項目支撐固定資產投資增長，帶動經濟發(fā)展。在扎實的經濟基礎支撐下，全縣經濟總量迅速增長，全年預計gdp首次突破10億元大關，接近12億元，預計同比增長23.2%。這充分表明了我縣xx年的財政增長是建立在可靠基礎上的增長，是有后勁的增長，是可持續(xù)的增長。

2.今年的財政增長是建立在結構轉變基礎上的增長。多年以來，我縣的財稅收入增長對農業(yè)的依賴性較強，特別是對烤煙的依賴性很強。隨著農業(yè)稅的全面取消，縣委、縣政府不斷加快工業(yè)強縣步伐，逐步引導財稅增長轉向二、三產業(yè)。今年預計二、三產業(yè)分別完成增加值50981萬元、41029萬元，預計同比分別增長62.4 %、8.8%。工業(yè)的快速發(fā)展，為我縣財稅增長提供了強有力的支撐，也充分說明了經濟結構調整取得的顯著成效。

3.今年的財政增長是建立在全縣上下團結干事基礎上的增長。近年來，縣委、縣政府從制約魯甸經濟社會發(fā)展的突出矛盾和深層次問題著手，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，強力推進各項改革，努力營造思發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的濃厚氛圍。在縣委的統(tǒng)一領導下，全縣上下統(tǒng)一思想，凝心聚力，扎實推進農業(yè)產業(yè)化、新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程，加強重點產業(yè)培育，著力推進全縣經濟社會發(fā)展。各級各有關部門嚴格依法治稅，強化稅收征管，完善管理辦法；依托優(yōu)勢資源，抓好招商引資，培植骨干財源，增強財政后勁。這些行之有效的做法，成為做好財政工作的有力保障，成為財政增長的保障力量。

（二）財政支出平穩(wěn)。今年，預計完成一般預算支出32166萬元，預計同比增長32.7%，能夠確保財政收支平衡。這主要是我們充分運用了3個方面的財政平衡因素：

1.積極爭取黨中央、國務院和省、市黨委政府的關心支持。近年來，國家在實施西部大開發(fā)和農村稅費改革中，不斷加大了對西部貧困地區(qū)的轉移支付力度。同時，隨著西部大開發(fā)的不斷推進，國家和省市在扶持地方農業(yè)、社會保障、教育、科技、衛(wèi)生、計生、文化、環(huán)境保護等事業(yè)發(fā)展方面的力度不斷加大。我縣財政部門全力以赴爭取上級支持，今年上級的轉移支付力度名列全市第一。這是我縣財政收支平衡的關鍵因素。

2.我縣始終堅持“有保有壓，量力而行，盡力而為”的理財原則?？h政府十分注重對可用財力的分析，結合縣情實際，按照“保重點，壓一般”的要求，調整優(yōu)化支出結構，制定出臺了切實有效的管理措施，依法管理，依法理財，壓縮一般性支出，重點保障工資發(fā)放、機構運轉、社會穩(wěn)定的必需支出，保證農業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生等重點行業(yè)和事關全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點支出及導向性支出，確保了財政支出的相對合理。

3.有關部門狠抓財稅改革。在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下認真推行“零基預算”，試點單位積極推進部門預算改革，努力提高財政預算的透明度，進一步規(guī)范了預算分配行為；積極推行財政國庫管理制度改革，有效地堵塞了收支管理漏洞，提高了資金收付效率；縣鄉(xiāng)財政管理體制改革卓有成效，公共財政體制逐步形成。同時，各級各部門認真落實《政府采購法》，進一步規(guī)范了政府采購行為，有效節(jié)約了財政資金。

即將過去的xx年，在全縣各級各部門特別是廣大財稅干部職工的艱辛努力下，我縣財政工作取得了顯著成績。在此，我謹代表縣委、縣政府，向為我縣財稅工作作出重大貢獻的財稅工作者和各界人士表示衷心的感謝！

二、精心組織，規(guī)范操作，確保決算工作順利完成

縣委、縣政府十分重視財政決算工作，在11月23日召開的書記辦公會議上，馬書記就對今年的財政決算和明年的預算工作作了明確要求。借此機會，我對今年的財政決算工作強調兩點意見。

（一）提高認識，加強領導。隨著部門預算、國庫集中支付、政府采購以及“收支兩條線管理”改革的不斷深入，我縣正以前所未有的力度加強財政預算內、外資金管理。而作為政府及其部門年度預算執(zhí)行情況綜合反映的財政決算，承擔著向相關部門反饋預算執(zhí)行情況、促進財政預算和財務管理水平提高的重任。各級各部門要充分認識搞好財政決算工作的極端重要性，高度重視搞好財政決算各個環(huán)節(jié)的工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要切實加強對財政決算工作的領導，統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，落實具體措施，明確工作職責。加強財政決算工作的領導，就是要做到“四個落實”，即工作布置任務落實；業(yè)務培訓、工作措施落實；時間安排、組織管理落實；提高數據質量、加強規(guī)范管理工作落實。

（二）強化培訓，確保質量。決算工作綜合性、政策性、技術性強，涉及面廣。抓好決算業(yè)務培訓，是提高決算水平、確保決算質量的重要環(huán)節(jié)。決算培訓要有針對性，并切合我縣實際，講求成效，要把學員是否學懂了、問題是否弄清楚了作為檢驗培訓效果的標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照財政部門的決算要求、列報口徑和編制原則，認真落實今年的決算工作。一是要扎實做好基礎數據核對工作。要認真做好“三清一對”工作，即與上級部門清、與下級部門清、與同級行政事業(yè)單位清，財政、稅務、國庫三家數字核對，做到數據真實、準確。二是要認真做好報表審核工作。廣大財務工作者要認真學習掌握決算業(yè)務，精打細算，精益求精，確保年度決算真實、準確、全面、及時。

三、科學謀劃，采取措施，努力搞好明年的財政工作

即將來臨的xx年，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。我們要正視困難，把握機遇，應對挑戰(zhàn)，采取措施，狠抓落實，確保財政工作取得新的更大的成績。

xx年我縣財政工作的總體要求是：牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以構建公共財政框架為目標，調整結構，培植財源，推進改革，轉變財政增長方式，強化財稅征收管理，確保收支平衡。主要目標是：地方財政一般預算收入增長15%以上。

圍繞這一要求和目標，重點抓好以下5項工作：

（一）科學搞好財政預算。認真貫徹落實《預算法》，堅持依法理財，強化預算管理。以整合資金、集中財力辦大事，提高財政資金配置效益為核心目標，進一步改革預算編制辦法，科學編制xx年財政預算，解決分配資金“散”和“碎”的問題。

（二）不斷深化財稅體制改革。一是要繼續(xù)深化農村稅費改革。積極推進農村義務教育經費保障機制建設。進一步完善縣鄉(xiāng)財政管理體制。加強農村稅費改革轉移支付資金管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉需要。二是要積極推進國庫集中收付制度改革。逐步建立以國庫單一賬戶體系為基礎、資金繳撥以國庫收付為主要形式的財政國庫管理制度。三是要深入推進部門預算改革。努力實現預算管理公平、透明、健全、穩(wěn)固、規(guī)范、高效，切實增強預算宏觀調控能力，優(yōu)化政府財力資源配置，提高財政資金使用效益。四是要扎實推進收支兩條線管理改革。進一步落實“收支兩條線”規(guī)定，深化“票款分離”工作，加強對行政性收費和罰沒收入的管理。五是要繼續(xù)做好政府采購工作。認真貫徹《政府采購法》，擴大政府采購規(guī)模。

（三）不斷加強財源建設。要加快三次產業(yè)結構調整，突出發(fā)展第二產業(yè)，堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，逐步把礦冶、建筑建材、電力、農特產品加工業(yè)培育成我縣的支柱財源，形成工業(yè)主導型的經濟增長格局。要大力發(fā)展第三產業(yè)，促進第三產業(yè)規(guī)模的擴大和結構的優(yōu)化，努力提高第三產業(yè)的稅收貢獻率。要大力支持個體、私營經濟發(fā)展，努力提高私營企業(yè)對財稅增長的貢獻率。

（四）抓好節(jié)約型財政建設。一是要大力推進節(jié)約型財政建設，提高支出效益。提倡勤儉節(jié)約，勤儉辦事，反對鋪張浪費，營造勤儉理財的社會氛圍。同時，進一步增強“節(jié)支就是增收”的觀念，加強預算約束，強化支出管理，優(yōu)化支出結構，控制一般性支出，確保剛性支出，提升財政支出效益。二是要嚴格依法治稅，降低行政成本。遵循“法治、公平、文明、效率”的治稅思想，強化征管措施，切實提高征管質量，降低征收成本，大力建設效益財政。

（五）不斷完善財政監(jiān)督體系。各級各部門特別是財政系統(tǒng)要切實抓好政務、財務“公開”工作，自覺接受社會各界的監(jiān)督，努力提高財政工作的透明度。要盡快全面推行標準的部門預算，把部門每年所有的收入和支出列入預算之中，使預算工作透明、公開、公平。各級各部門要積極主動配合財政、審計、紀檢、監(jiān)察等部門，規(guī)范財政資金管理。逐步建立和完善多層次、全方位、全過程的財政監(jiān)督運行機制，確保財政資金的安全有效運行。

同志們，財政決算是對一年來財政運行情況的全面總結和客觀反映，是一項重要的基礎工作。各級各部門要高度重視，加強領導，精心組織，密切配合，切實提高決算編審質量。我相信，在財政部門的業(yè)務指導下，通過大家的共同努力，我縣今年的財政決算工作一定能夠優(yōu)質高效地完成，必將為明年的財政工作奠定良好的基礎。

第10篇 關于財務工作的培訓總結講話

兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性，一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識

當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現在的備用電源插線板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個

其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區(qū)別，比如說在機房內由于用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高，資產周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的

公司現在存在的問題可能是現金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像

但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經營的要求，是否進行過資產剝離(非經營性資產除外) ， 是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件

我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領導者。

第11篇 公司財務部部長競爭上崗講話稿

公司財務部部長競爭上崗講話稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫王，大專學歷，中級會計師職稱，年月份參加工作。

衷心地感謝公司給予了我這次難得的參與競爭和接受挑選的機會，一次能夠充分展示自我才華的大好機會。此時此刻站在這里，用演講這種既公平又公正的方式來競爭我所喜愛的崗位，心情十分激動。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你?！蔽艺菫橥苿幼约旱氖聵I(yè)而來。

今天，我要競爭的崗位是財務部部長。有道是“聞道有先后，術業(yè)有專攻”我所學的專業(yè)就是財會，而且參加工作以來，一直從事著財務工作。多年的工作經驗，熟練了自己的'專業(yè)技術。我深深的知道財務工作的重要性。競爭財務部長這一職務，我有三個有利條件：一是我喜歡財務管理工作，喜歡是做好工作的前提。而且這一工作極具有挑戰(zhàn)性，而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我相信，我有能力贏得挑戰(zhàn)；二是我喜歡學習，勤鉆研，善思考，對不理解、不懂的問題總是想盡辦法弄清楚、弄明白，這正是我能迅速掌握現在的業(yè)務知識的重要原因。我積極上進，不甘落后，這是我能夠順應潮流，與時俱進的優(yōu)點。三是我責任心強，工作細心，具有成熟、穩(wěn)重、值得信賴的品質特征。隨著年齡的增長，知識的積累，閱歷的豐富和修養(yǎng)的提高，我樹立了正確的人生觀、價值觀。所以，我在做任何工作時都具備較強的責任感，女人天生細膩的特點又使我在工作時更為耐心、細致。這是我最大的一個特點。

如果，我能夠當選財務部部長，我將努力做好以下幾項工作。

一是要加強部門管理，凝聚部室力量，增強部室活力。一個部門工作能否出成績，要有全體工作人員的共同努力，更要有管理者嚴格、合理的管理，我將積極與本部門工作人員進行溝通，及時了解和掌握他們的工作狀態(tài)，幫助他們解決工作中出現的困難，嚴格按計劃辦事，將責任分解到人，賞罰分明，凝聚部門力量，使財務部工作取得突出成績。

二是堅決維護公司利益，認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作，我將及時地貫徹公司領導的決策，尊重領導，支持領導，服從領導，在行動上與領導保持高度一致，在思想上與領導保持同步思維，維護領導的權威。在日常的工作中不斷提高個人修養(yǎng)，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。

三是當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確的掌握公司財務工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，并且注意調查分析，為公司獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠依據，真正當好參謀助手。

四是注重團結，注重形象。以工作為橋梁，發(fā)展感情，增進友誼。做到不利于團結的話不說，有害于團結的事不做，以實際行動樹立自身形象，同時也歡迎各位同事的提醒和批評，以大局為主，寬宏大量，不斤斤計較個人得失，樹立強烈的事業(yè)心和高度的責任感，吃苦耐勞不斷進取。

空談誤事，實干興業(yè)，我沒有什么豪言狀語，但我深知事業(yè)重如山，我相信有各位領導、各位同志的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財務部工作，當好一名稱職的員工，回報公司的信任。

第12篇 年度財務工作會講話稿

年度財務工作會講話稿

希望各級財務人員新的一年在集團財務管理轉型中取得新的成效，努力推動集團財務管理工作更上一層樓，為集團“十三五”規(guī)劃開好局起好步，做出應有貢獻。

年度財務工作會講話稿

完成任務不等于是好結果或想要的結果，必須注重結果質量。有時候，只注重工作的完成，沒有考慮效果，結果導致目標偏差過大，這不是結果導向。但如果僅僅考慮完成效果而不注重效率，也可能會使企業(yè)付出太高的成本，例如：我們在維修過程中，在保證達到理想結果的前提下，盡可能的節(jié)約成本。不要看都不看就直接更換新的。這樣使結果失去應有的意義或價值，這也不是結果導向。因此，企業(yè)要按照工作的重要和緊急程度來排序處理，同時倡導立即行動、持續(xù)改進的企業(yè)文化，才能做到效果和效率的平衡。

推崇結果導向要講究方法。將結果導向融入企業(yè)文化是一種最有效的方法之一，是一條結果導向能在企業(yè)生根發(fā)芽、長久存在并影響每一位員工的根本途徑。結果導向融入企業(yè)文化一旦被員工接受，則能使企業(yè)愿望化為員工個人行動成為可能。只有每一位員工自覺用結果導向來審視自己的工作，才能使自己的工作變得有意義或價值，才能使企業(yè)的每一個角落都有結果積累，企業(yè)才能持續(xù)、健康發(fā)展。

結果導向企業(yè)文化一旦形成并被員工接受，則威力無窮，能產生強大無比的穿透力，抗衡任何強大的競爭對手。如果一個企業(yè)的員工人人能堅持結果導向，人人心中有明確目標并堅定地朝著目標方向努力，則這個企業(yè)在競爭中將永保優(yōu)勢和勝利，并成就企業(yè)和個人的輝煌。

因此，從某種意義上說：結果導向成就企業(yè)，成就個人。給企業(yè)結果，是對企業(yè)負責，對員工個人負責。靠結果生存正是企業(yè)最終的導向。

年度財務工作會講話稿

尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

年度財務工作會講話稿

今天，集團在總部召開2015年度財務工作會議，會議開得很緊湊，既務實又高效。計財部劉燕部長對集團2015年度財務工作做了總結，對明年工作做了部署，集團財務工作抓得較早，主動積極，措施得力，希望各企業(yè)認真貫徹落實。

2015年初，集團對財務系統(tǒng)進行體制改革，讓財務總監(jiān)進入經營班子，兼管財務工作，肩負起管理及監(jiān)督雙重職責。你們作為企業(yè)領導班子成員，所處的平臺更高，視野和思路更為開闊，管理的職權更有力度，促進各企業(yè)的財務管理工作有了新的起色。集團財務部在保證集團財務管理工作正常高效運轉和轉型創(chuàng)新方面，發(fā)揮了積極作用;xx信息力抓資金管理及成本管理兩條主線，推動企業(yè)管理的精細化;特力集團理財取得成效，提高了資金使用效率和效益;黎明集團重點抓住財務制度及財務隊伍建設，開展專題培訓，提升財務人員素質;香蜜湖目前處于待開發(fā)階段，以租賃經營為主，資金理財和風控管理能力逐步提高;小梅沙和物業(yè)公司從資金流入手，查找經營中的薄弱環(huán)節(jié)，通過提升財務管理促進了企業(yè)經營管理工作的改進;地產公司致力于稅務籌劃工作，合理避稅，體現了財務價值創(chuàng)造的能力;小貸公司按照金融企業(yè)要求，建立財務管控體系，已經進入了正常運營階段。過去的一年，集團系統(tǒng)全體財務人員做了大量辛勤的工作，也取得了很好的成績。在此，我代表集團對大家表示衷心感謝!

剛才，在聽取企業(yè)財務總監(jiān)、財務經理工作匯報時，我在一直思考，結合xx集團的實際情況，我認為主要從以下“三項服務”來思考和評價財務工作：一是能否為達成企業(yè)戰(zhàn)略目標服務，二是能否為提升企業(yè)經營管理效率服務，三是能否為實現企業(yè)價值最大化服務。

接下來，就如何做好集團財務工作，與大家進行交流，主要是希望集團財務管理轉型升級工作，在實現“三項服務”方面，有更加全面的思路，有更加作為的表現。

一、加強財務功能戰(zhàn)略管理，處理好遠期目標及近期指標的關系

企業(yè)財務戰(zhàn)略一方面以遠期發(fā)展為中心，關注的是企業(yè)未來發(fā)展的機會;另一方面以近期利潤為中心，關注的是企業(yè)現在經營狀況的改善。財務戰(zhàn)略管理既要依據企業(yè)的財務狀況，制定出符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的總體戰(zhàn)略，又要依據總體戰(zhàn)略制定出一份支撐企業(yè)總體戰(zhàn)略的財務戰(zhàn)略，保證遠期發(fā)展目標的實現和近期經濟指標的完成。因此，財務戰(zhàn)略管理就是為了實現企業(yè)戰(zhàn)略目標和加強企業(yè)競爭優(yōu)勢，運用財務戰(zhàn)略管理的分析工具，確認企業(yè)的競爭地位，對財務戰(zhàn)略的決策與選擇、實施和控制、計量和評價等活動進行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃過程。其重點是要把財務戰(zhàn)略放在集團戰(zhàn)略體系中，提升財務戰(zhàn)略管理的地位，為實現企業(yè)戰(zhàn)略目標服務。

一是推進集團的總體戰(zhàn)略和單元戰(zhàn)略的落地。財務管理工作要根據集團戰(zhàn)略規(guī)劃、主導產業(yè)，制定并執(zhí)行財務戰(zhàn)略，其中涉及投資戰(zhàn)略規(guī)劃、籌資戰(zhàn)略規(guī)劃、財務發(fā)展規(guī)劃、財務結構規(guī)劃、研究與發(fā)展規(guī)劃等，最核心的是投資戰(zhàn)略規(guī)劃和籌資戰(zhàn)略規(guī)劃。

二是財務管理工作要突出重點?！笆濉逼陂g，財務部門要突出圍繞集團加大投資和拓展新項目、開發(fā)存量資產、提高資源和資本運營能力等方面，主動發(fā)揮職能作用，及時提供必要的財務支撐。

三要注意財務戰(zhàn)略的評估調整優(yōu)化，促進企業(yè)戰(zhàn)略管理應變能力的提升。企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)指明了發(fā)展方向，但具體實施則需要企業(yè)在市場競爭中摸索和不斷調整，而調整的依據同樣也來源于企業(yè)的財務功能。財務管理需要提供與執(zhí)行各種戰(zhàn)略實施計劃有關的'成本、利潤和財務的明細狀況，確保最大程度地實現企業(yè)戰(zhàn)略目標，并發(fā)現未能預知的機遇和挑戰(zhàn)。

四是加強財務部門與其他職能部門的協(xié)調，協(xié)助企業(yè)業(yè)務管理人員分析各種戰(zhàn)略備選方案和行動方案的財務可行性，共同實現集團和各企業(yè)的戰(zhàn)略。

二、優(yōu)化全面預算管理體系，體現預算管理價值

集團從2000年開始建立全面預算管理體系以來，全面預算管理水平逐年提升，特別是今年在預算的編制審核、問題分析、預算調整等方面，做到科學編制，符合實際，堅持預算調整原則，強化執(zhí)行及監(jiān)督。

但是，現階段對預算執(zhí)行評估還不到位，集團提出的預算整改措施，往往僅僅以預算結果為導向，只是從結果出發(fā)，總結不足，僅僅滿足預算指標完成的要求，忽視了預算編制及執(zhí)行過程中反映出的經營漏洞，預算的價值沒有得到充分體現。因此，集團全面預算工作應優(yōu)化對預算執(zhí)行情況的評估，轉變?yōu)橐灶A算考核、預算執(zhí)行的過程為導向，在評估過程中發(fā)現管理、營銷、產品開發(fā)、商業(yè)模式等環(huán)節(jié)的短板，提出更有價值的整改措施，以完善經營管理流程、優(yōu)化盈利結構、合理配置資源和加強組織協(xié)調，從而提高企業(yè)管理水平，使全面預算管理真正成為提升企業(yè)經營管理效率和盈利水平服務的有效工具。

三、提高投資財務的分析能力，提前介入項目投資環(huán)節(jié)

財務戰(zhàn)略中最為核心的是投資和籌資。目前，集團存量資金較充裕，加大投資是事關集團發(fā)展的最重要工作。在集團加大投資的過程中，財務管理工作應關注以下三點：

一是要提高資金成本的核算能力。在投資決策過程中，要應用貨幣時間價值、機會成本等理念和工具，為管理層提高決策的依據，推動投資項目決策。

二是提前介入到投資項目選擇，提高投資項目的財務分析效率，不能等業(yè)務部門將投資項目材料轉到財務部門再做投資分析，時間就耽誤了，影響決策的效率。

三是提高投資分析水平。目前部分企業(yè)對投資項目分析存在走過場、滿足審批流程的要求的問題。投資財務分析必須深入到投資項目中，要分析項目運作模式、投資可行性、投資效益等，不能走過場，為科學決策提供依據。另外，投資財務分析應列入財務部門的考核，如投資后評價發(fā)現財務分析數據出問題，應追究財務的責任。

四、挖掘財務的價值創(chuàng)造能力

財務的價值創(chuàng)造，主要從兩個方面去研究：

一是要順著資金收支二條線的流向和成本的控制，深入到生產、營銷、投資等環(huán)節(jié)，挖掘價值潛力，堵住管理漏洞，體現財務價值創(chuàng)造能力。目前各企業(yè)在這方面做了一些工作，但還不夠，各企業(yè)財務總監(jiān)要在這些方面發(fā)揮更大的作用。

二是要繼續(xù)通過稅務籌劃、資金理財方面創(chuàng)造價值。

五、夯實會計基礎工作，永無止境

會計核算始終是財務管理的基礎工作，我們在強調財務工作轉型時，不能削弱會計基礎工作。各級財務部門要嚴格按照財務制度、流程的要求，扎實做好會計核算工作。

另外，要重點強調加強財務審核、業(yè)務招待費的管理。必須堅持嚴格執(zhí)行制度和預算，厲行節(jié)約，不弄虛作假，不奢侈浪費，對不能報銷的堅決拒絕報銷。要加強財務監(jiān)督，防范系統(tǒng)性和結構性風險。

六、加強財務隊伍建設，全面提升“三服務”的意識

近年來，集團在財務隊伍建設工作中投入了大量精力，通過抓住財務總監(jiān)管理、財務人員管理及財務后備人才管理三條主線，財務隊伍在綜合素質、業(yè)務能力等方面有了質的提高。但在新知識不斷涌現和信息化時代，我們的知識結構、創(chuàng)新的理念還要提升。財務人員必要的專業(yè)知識不能退化，還要學習和接受新知識，對資本的管理、信息化管理、貨幣時間價值、機會成本、邊際成本等現代財務理念，在實際工作中，要能夠駕輕就熟地運用。另外，要通過組織財務人員、各企業(yè)財務高管的專題培訓、學習交流等方式，全面提升“三服務”的意識和財務業(yè)務水平。

希望各級財務人員新的一年在集團財務管理轉型中取得新的成效，努力推動集團財務管理工作更上一層樓，為集團“十三五”規(guī)劃開好局起好步，做出應有貢獻。

第13篇 財務培訓講話稿

財務培訓講話稿1

同志們：

經過充分細致地醞釀和準備，我們的財務人員業(yè)務知識培訓終于開班了。首先，我代表xx市國土局，向百忙之中為我們授課的市會計事務所郭所長，表示衷心的感謝！在培訓班正式開始前，我準備講三點意見：

一、財務管理，職責重大

參加今天這個財務知識講座的同志，都是各單位的財務人員或記帳員。從大處講，每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過，都有成千上萬的資產交給我們去管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現；從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益，直接代表了我局在管理相對人、在人民群眾中的形象。所以，我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當的稱職不稱職，參謀作用到位不到位，都對我們全局的工作產生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識。

二、加強學習，提高素質

21世紀是知識經濟迅速發(fā)展的經濟。在這樣一個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉變。利益追求主體趨于多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特征。就我局來講，隨著工作領域的不斷擴大，許多新的業(yè)務、新的項目被納入了正常的管理范疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。我們這次培訓，就是貫徹落實國土資源系統(tǒng)“完善體制、提高素質活動”的重要步驟。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規(guī)定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能，～完成國土資源管理各項工作任務。

三、明確要求，學以致用

為切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門邀請理論素養(yǎng)扎實、實踐經驗豐富的郭所長來給大家授課，時間兩天半。郭所長長期從事財務工作的研究，積累了豐富的理論和實踐經驗，是全市聞名的財務專家，希望每個同志要珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：

一要明確培訓的重點和要求，及時了解財經法規(guī)的規(guī)定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長，為創(chuàng)造性開展財務工作奠定基礎。

二要結合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，并自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。

三要模范遵守各項財經紀律和局規(guī)章制度。每一位財務管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。

最后，祝培訓班～成功！

財務培訓講話稿2

同志們：

今天，我們集中全街道社區(qū)股份公司財會人員在這里舉行社區(qū)財會業(yè)務知識培訓，還把社區(qū)居委會的書記和主任都請了過來，其規(guī)模之大，人數之多，是我街道農村城市化改制以來的第一次，其目的也非常明確，就是為了貫徹落實市“基層基礎年”、“城市管理年”和區(qū)“治理年”的各項工作目標和要求，指導各社區(qū)股份合作公司加強財務管理，維護社區(qū)穩(wěn)定。經過充分細致地醞釀和準備，今天，我們的財務人員業(yè)務知識培訓終于開班了。首先，我代表xx街道黨工委、辦事處，向百忙之中為我們授課的深圳天華會計事務所的會計師們表示衷心的感謝!下面，我結合xx的實際，就此次培訓講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識

市委和區(qū)委將今年確定為“基層基礎年”和“治理年”，基層基礎工作提到了前所未有的高度，而社區(qū)的財務管理工作是基層基礎工作的重要內容之一。尤其是深圳自20xx年加快農村城市化進程以后，原來的村委會改制為社區(qū)居委會。如何緊跟形勢，加強社區(qū)一級的財務管理，成為擺在基層領導干部的一門新課題。作為深圳市最早發(fā)展“三來一補”企業(yè)的街道之一，隨著城市化進程的不斷深入推進，我們xx各社區(qū)股份公司的經濟發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)，社區(qū)一級的財務管理受到越來越多的居民的關注。

“經濟越發(fā)展，財務管理工作就越重要”，我街道各社區(qū)多年來的經濟發(fā)展也充分證明了這一點。個別社區(qū)把握住良好的機遇，發(fā)展先人一步，經濟形勢很好，但因為不夠重視財務的管理工作，導致后來后院起火，甚至還惹上官司。在我們寶安不乏這樣的例子，甚至在我們xx也有。這些都充分說明了經濟發(fā)展和財務管理同樣重要?！皶嶅X，也要會管錢”，而“管錢”有時候需要更多的學問。加強對社區(qū)股份公司的財務管理，是社區(qū)領導的一項重要工作。從大處來說，“管”好財是為了維護社會穩(wěn)定，確保經濟的健康發(fā)展;從小處來說，“管”好財是為了維護居民的切身利益。我們今天之所以把社區(qū)黨支部書記和股份公司的經理請來開會，就是希望各社區(qū)和股份公司的負責人進一步認清形勢，高度重視社區(qū)財務管理工作，增強做好財務工作的緊迫感和責任感，主動、及時地了解和掌握社區(qū)財務工作開展的情況，更好地利用和管理好集體的每一分錢。

二、加強學習，提高素質

21世紀是知識經濟迅速發(fā)展的經濟。在這樣一個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉變。利益追求主體趨于多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特征。要緊跟時代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。作為社區(qū)領導干部，就是要充分認識新形勢下財會工作人員在社區(qū)和股份公司財務管理工作中的主體地位和主導作用，想方設法為財務人員創(chuàng)造良好的學習、研討、交流機會，按照會計職業(yè)化管理的要求，加強社區(qū)財會人員的管理、培訓和考核，實行持證上崗。作為社區(qū)負責財務方面工作的人員，從大處講，每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過，都有成千上萬的資產交給我們去管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯著廣大居民的切身利益。所以，我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。

我們這次培訓，就是為了促進社區(qū)財務人員系統(tǒng)地更新知識，熟悉掌握農村城市化后的股份合作公司核算，法律、法規(guī)特別是稅收政策與現行政策法規(guī)的銜接處理業(yè)務，進一步提高財務核算水平和經營管理水平。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規(guī)定，及時掌握最新的管理手段，為社區(qū)的經濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。因此，我希望，參加學習培訓的財會工作人員要十分珍惜這次學習機會，認真學習，不斷豐富、充實、提高自己，使自身素質和業(yè)務水平與時俱進。

三、明確要求，學以致用

一個單位會計人員的素質，會計工作的質量，會計監(jiān)督職能的發(fā)揮，直接關系到這個單位經營管理水平的好壞。為切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門邀請理論素養(yǎng)扎實、實踐經驗豐富的深圳天華會計師事務所的會計師們來給大家授課，時間三天。會計師們長期從事財務工作的.研究，積累了豐富的理論和實踐經驗，是全市資深的財務專家，希望參加培訓的同志珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：

一要明確培訓的重點和要求，及時了解財經法規(guī)的規(guī)定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長，為創(chuàng)造性開展財務工作奠定基礎。

二要結合自身崗位的實際和特點，充分發(fā)揮自身的主觀能動作用，切實增強學習的自覺性和主動性，集中精力，虛心聽講，認真思考和討論，做好筆記，真正弄懂弄通每一個問題，并自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。

三要模范遵守各項財經紀律和規(guī)章制度。每一位財務管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。

同志們，隨著深圳農村城市化的進程不斷推進，社區(qū)一級的財務工作顯得日益重要，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，高度重視和做好社區(qū)財務管理工作。同時，希望參加培訓的同志珍惜此次難得的機會，靜下心來認真學習，并學以致用，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚勤勤懇懇、一絲不茍的工作作風，全面客觀、扎扎實實地做好各項工作，為我街道的穩(wěn)定和發(fā)展作出應有的貢獻。

最后，祝培訓班圓滿成功!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

財務培訓講話稿3

很高興今天有機會和大家一起聊聊關于財務的話題。其實關于財務流程的培訓我們在工作中已經有了很多的交流，比如結算、收款、報銷、預算的編制等等，這些都是技術上的事情。小陳、小李已經做好了貨款結算手續(xù)的標準模板、銷售合同、交款小票填寫的標準模板，就像當初小鐘給大家做的報銷手續(xù)模板，小李轉發(fā)給大家的預算表格一樣，大家可以看看，和她們多多溝通，一般常規(guī)的問題她們都可以幫助大家處理的。今天我和大家聊聊為什莫要這麼做，也就是財務部的理由，包括報銷，結款，預算，但愿大家理解，這樣以后我們可以更有深度的溝通。

以前會計學中有一個可驗證性的基本要求，現在新的會計準則不怎么提了，現在強調可靠性和相關性，他們排在會計四大首要質量要求的第一位、第二位。當然，這些都是所謂的會計專業(yè)術語，說白了，就是我們財務部說的話經不經得起檢驗，所反映的收入成本，資產情況是不是可靠的、與企業(yè)經營情況是不是相關的？子公司財務有監(jiān)督子公司運營的職能，也有被集團財務部監(jiān)督的義務，為什麼要求大家按照財務流程辦理財務事宜？會計也好，財務也好，其實就是一門經濟語言，報表上的所有項目就是財務使用的字詞句，怎么使用這些字詞句？財務制度就是會計語言的語法，所以我們希望參與子公司經濟運營的大家一起遵守這些語法，這樣財務部才可以寫出符合邏輯的會計語言，讓集團領導明白我們的情況，更好的指導我們前進！

結算中大家有一個困惑，就是授權書，我們?yōu)槭颤N堅持，還審核得非常嚴厲？這個關系到經濟法學中有關債權債務的法律規(guī)定，也關系到我們的財務甚至法律風險。舉一個簡單的例子，李經理星期一借了我一百塊錢，我星期二借了小侯一百塊錢，星期三或者好幾個月后李經理找我還錢來了，正好小侯也在，我說李經理你直接把錢給小侯吧（我也拖了小侯好幾個月沒還錢），小侯可能笑笑，甚么也不說，就把錢收了，李經理卻一定會加一句：“葡萄，我們兩清啦！”呵呵，為什莫？李經理肯定要確認一下我同意以后不再找他要錢了（他是不會關心我和小侯之間的債權債務關系的，這點很重要?。@是甚么意思？我同意他直接把錢給小侯了，我同意了就是授權了，雖然是口頭的（當然啊，企業(yè)是需要書面的）。同樣，如果李經理星期一借了我一百塊錢，我星期二借了小侯一百塊錢，星期三甚至過了好幾個月李經理都沒有來找我還錢，我也一直不給小侯還錢，這時侯我對小侯說：“李經理還欠我一百元呢，你直接找他要錢吧，我們兩清了?！碑斎豢赡芤驗槲沂切『钌纤?，她不好說甚么，但是也許會嘀咕啊，李經理都窮瘋了，我才不去找他要錢呢！何況你不先給李經理打電話，我怎么好意思去找李經理要錢？呵呵，這個時侯問題出來了，小侯擔心李經理的償債能力，或者擔心李經理有錢也不給她！本質上她是不愿意同意的！她甚至可能說：“葡萄經理，我試試吧，要是李經理耍賴不還，你一周內還錢給我??！”呵呵，這就又涉及到一個債的擔保問題了，以后有機會大家再聊吧。

同樣一件事情，為什麼結果不一樣呢？關鍵是我選擇的說話對象不一樣（顯然后一種選擇我加入了自己的利益思考，但是小侯也不傻）。第一種情況，我是李經理的債權人，我要求他直接付款給我的債權人小侯，這個時侯，我同意就可以了，我的債權人小侯無需表達同意的意思（她就等著收錢好了，李經理不給再找我要，債的擔保?。。?，第二種情況，我要求我的債權人小侯直接向我的債務人李經理索取款項，那么這個時侯我必須征得我的債權人小侯的同意（她必須相信李經理會給她錢她才會同意，否則她還會找我，同樣債的擔保），我必須同時通知我的債務人李經理（也可以理解為李經理取得我的授權，也就是小侯疑惑的我沒有先給李經理打電話）。

不知道大家理解到這兩種情況的差別沒有？這是經濟法學中關于債權債務轉讓的一個基本原理。關于授權書和相關票據的技術問題，限于時間，就不多說了，大家可以和小陳多溝通（我相信她理解了我所說的），也可以和我直接溝通，我們下來細聊。

還有一個預算問題，大家都有點郁悶，未來會怎麼花錢我哪知道?。坑芯渚W絡名言：“如果歷史可以重復，我們都是偉人！”偉人之所以偉大，就是在于他偉大的預見性。如果我們帶著現在的歷史知識回到公元208年，我們都會知道赤壁之戰(zhàn)是劉備孫權勝利了，我們都可以成為諸葛亮周瑜的，只是很可惜，我們晚了1800年，沒有趕上??！

預算制度是企業(yè)財務管理中很重要的組成部分，我們集團也是迄今為止我個人所見過，將預算執(zhí)行到近乎苛刻而完美的唯一單位！預算不是要求大家計算每一分錢，也不是要求大家可以未卜先知，但是一般例行而常規(guī)的事項，希望大家隨時在意留心！一個企業(yè)的生命力，在于經營奇異和成本領先，如果說和是我們的經營奇異，預算制度則最大限度的保證了我們的成本領先！集團財務部的這個政策應該是有效而且讓人稱道的。預算的問題，希望大家可以及時和小李、小鐘溝通，方便她們的資金申請安排，也方便小侯編制預算分析和報表列報。但愿大家的思維可以一直向前?。ó斎徊粌H僅是財務預算！）

好了，我的時間到了，感謝大家聽我說話。但愿我們可以一起，把我們的事情做到我們就可以做到的最好！謝謝大家，也非常期待的歡迎大家，來財務部和我們繼續(xù)交流！

第14篇 財務工作會議講話稿精選

財務工作會議講話稿一：

同志們：

今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領導干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議，會議的主要任務是：認真總結回顧20xx年交通系統(tǒng)財務工作所取得的成績，安排部署20xx年財務管理工作。

剛才，常永華同志對20xx年的財務、審計工作做了全面的回顧，對當前財務工作面臨的形勢進行了認真的分析，對20xx年的工作做了科學的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務人員業(yè)務培訓，希望各單位認真學習，抓好貫徹落實。

下面，我講兩點意見:

一、20xx年交通系統(tǒng)財務管理工作成績顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務，扎實有效地開展財務管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現在以下三點。

一是超額完成了對上爭取資金任務。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。

三是內部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經濟效益審計和財務收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進一步增強了各級領導的法律意識和責任意識。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財務管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前財務工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別單位主要領導同志對財務工作不夠重視，存在對財務管理人員過度依賴的思想，對財務工作研究得不夠深入到位，二是個別基層單位對財務工作各項職責落實不到位，責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務分管領導相互監(jiān)督、相互制約的關系。

三是個別財務會計人員業(yè)務水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個別單位由于人員缺少，財務管理機構不規(guī)范，財務組織不完善。

對于存在的問題，我們必須高度重視，出現這些問題的單位要認真進行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進一步提高財務工作管理水平。

二、突出重點，加大力度，務求20xx年財務管理工作再上新臺階

20xx年財務管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設，打牢科學管理的基礎工作

一是加強財務組織建設和隊伍建設。要進一步建立各級財務管理機構，規(guī)范財務管理工作。把好用人關口，重視財務管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質高、責任心強，而且懂財務、懂會計、懂審計、懂業(yè)務的優(yōu)秀人才充實到財務管理崗位上來。特別要加強財務管理隊伍建設，重視財務人員的培訓，及時更新業(yè)務知識，不斷提高人員素質。

二是加強崗責建設。要按照現代內部精細化管理要求，合理設置財務崗位，對人員分工、工作職責，工作目標、工作流程等要進一步細化和規(guī)范，把各項工作職責落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責到崗、落實到位。

三是加強制度建設。要進一步建立、補充和完善財務管理制度，特別是票據管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學化、規(guī)范化管理打好基矗

四是加強財務監(jiān)督。各單位要嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務、重大財務收支事項要集體研究、紀檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務公開，切實加強對財務管理權的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度。

(二)突出重點，明確職責，切實加強內部審計監(jiān)督工作

當前內部審計工作的重點：一是抓好財務收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領導人員的經濟責任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據;三是逐步開展以增加價值為中心的內控制度、經濟效益、風險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預決算審計。

內部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關于內部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，局財務審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導關系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務分管的角度，開展內部審計監(jiān)督檢查工作，履行內部審計職責。

要進一步加大對內部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結合;將市局審計和部門審計相結合;將事后審計與事前審計相結合。審計關口前移，使經濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內部控制、防范經營風險行為轉變。要逐步做到審計工作經?；?、制度化。

(三)多措并舉，確保各項財務管理工作落到實處

一是要加強日常財務監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進財務工作各項制度的落實。

二是要強化內部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產等財務管理各個方面，查找財務工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務管理制度的貫徹落實情況，為財務工作的科學管理提供依據。

三是要實行嚴格目標考核制。目標管理考核制度，要積極落實各項財務規(guī)章制度和工作任務的重要措施，制定切合實際的財務考核辦法，通過目標考核，推動交通系統(tǒng)財務管理工作的科學化、規(guī)范化進程。

同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務管理水平，努力實現財務管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經濟建設做出新的貢獻。

財務工作會議講話稿二：

省藥品監(jiān)管局新班子組建兩年來,系統(tǒng)上下團結一致,迎難而上,務實創(chuàng)新,工作有了很大起色,有效地推動了我省藥監(jiān)系統(tǒng)各項工作上臺階，在體制改革方面,順利完成了三級機構組建任務,全系統(tǒng)辦公條件、執(zhí)法裝備都有了很大改善,干部隊伍的年齡結構、知識結構趨于合理。在市場整治方面,查處了一批涉及面廣、數額大、影響惡劣的大案要案,集中整治了一批非法藥品市場,有力地規(guī)范了藥品市場秩序。在藥品生產經營監(jiān)管方面,積極實施gmp、gsp認證,規(guī)范藥品生產經營企業(yè)行為;大膽創(chuàng)新監(jiān)管方式,降低了藥品流通市場準入的門檻,讓老百姓得到了實惠。在促進醫(yī)藥經濟發(fā)展方面,按照監(jiān)幫促相結合的方針,積極改進服務態(tài)度。在食品安全監(jiān)管方面,牽頭組織制定了食品藥品放心工程實施方案,組織協(xié)調有關部門對食品安全問題進行綜合治理。特別要指出的是,在去年抗擊非典斗爭中,藥監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工表現出了高度的政治責任感和強烈的社會責任感,把防治非典作為壓倒一切的重中之重工作,加大了市場整治的力度,開辟了快速審批綠色通道,配合做好藥械采購和儲備任務,確保了防治非典藥品的質量,保證了供應,穩(wěn)定了物價,為我省取得抗非典階段性勝利作出積極的貢獻。

對今年的工作,我講幾點意見。

一、堅持以人為本的發(fā)展觀,明確肩負的歷史使命,增強責任感和使命感

黨的xx屆三中全會提出了“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經濟社會和人的全面發(fā)展”的戰(zhàn)略部署。xx多次強調“群眾利益無小事”。吳儀副在全國食品藥品監(jiān)管工作會議上提出:“食品藥品直接關系人民群眾的身體健康和生命安全,是一件天大的事?！笨梢哉f,做好食品藥品監(jiān)管工作,保障人民群眾的身體健康和生命安全,是藥監(jiān)系統(tǒng)一項光榮而艱巨的歷史使命。大家一定要牢記宗旨意識,增強責任感,以扎實的工作作風,履行新職能,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面。

二、依法監(jiān)管,標本兼治,著力整頓和規(guī)范好藥品市場秩序

整頓規(guī)范市場秩序,這是黨中央、國務院確定的重要工作任務,藥監(jiān)系統(tǒng)要根據自身的職能,抓緊、抓好、抓實,抓出成效。一是要突出重點,繼續(xù)嚴厲打擊制售假劣藥品行為。凡是涉及到藥品質量的問題,不管阻力有多大,不管難度有多大,必須打狠、打準、打死,絕不能讓假劣藥品坑害老百姓,絕不能讓假劣藥品影響到浙江醫(yī)藥市場的聲譽，二是要擴大成果。今年要繼續(xù)推進食品藥品放心工程,抓住重點產品和關鍵環(huán)節(jié),大力開展食品藥品專項整治。三是要加強制度建設,建立長效機制,并加以完善。同時,要進一步健全巡查制、舉報制、警示制和處罰制,鼓勵社會力量介入監(jiān)管領域,讓違法犯罪分子無處藏身。

三、堅持監(jiān)管重心下移,高度重視農民用藥的問題

保障農民用上“安全、有效、價廉”的藥品,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實現全面建設小康社會目標的重要舉措,也是關系廣大農民切身利益的大事。藥監(jiān)系統(tǒng)要在前幾年工作的基礎上,繼續(xù)大力健全農村藥品質量監(jiān)管體系,逐步實現監(jiān)管網絡覆蓋農村。同時,要遵循市場機制,鼓勵藥品經營企業(yè)向農村延伸,開展連鎖配送。全省藥品監(jiān)管系統(tǒng)要根據我省農村的實際情況,重點抓好農村醫(yī)療機構藥房的規(guī)范化建設,保障農民的用藥質量,在農村用藥規(guī)范方面走出一條具有浙江特色的路子來。

四、高舉服務大旗,創(chuàng)新監(jiān)管方式

全省藥監(jiān)系統(tǒng)要繼續(xù)堅持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結合”的工作方針,一是要高標準、嚴要求,保質保量地做好gmp、gsp等認證工作,提高藥品生產、經營企業(yè)的管理水平,確保藥品質量。二是要促進現代市場體系建設,進一步打破條塊分割、地區(qū)封鎖、市場壟斷,為藥品流通和生產要素流動創(chuàng)造公開、公平、公正的發(fā)展環(huán)境。三是要夯實基儲規(guī)范行為,大力推進企業(yè)信用建設。對有違法記錄、信用不良的企業(yè),要利用藥監(jiān)信息網和新聞媒體進行警示,在全行業(yè)營造“守信光榮、失信可恥”的氛圍。要依法嚴厲查處違法失信的經營行為,對制假售假、違法經營、嚴重失信的企業(yè)和經營者,要加大查處力度,絕不姑息手軟。四是要發(fā)揮優(yōu)勢,促進醫(yī)藥經濟的發(fā)展。我省醫(yī)藥企業(yè)總體發(fā)展形勢不錯,但也要看到我省藥品生產企業(yè)創(chuàng)新能力不強,大部分以仿制藥為主,高層次人才比較缺乏,國際化程度還不高等方面的差距和薄弱環(huán)節(jié)。藥監(jiān)系統(tǒng)要發(fā)揮好監(jiān)管優(yōu)勢,積極牽線搭橋,引導企業(yè)提高科技水平。當前,重點要圍繞省委、省政府確定的“走新型工業(yè)化道路,打造先進制造業(yè)基地”的戰(zhàn)略部署,配合有關職能部門,建設好化學原料藥基地、生物醫(yī)藥及天然藥物基地等,促進我省醫(yī)藥經濟的增長方式由量的擴張向質的提高轉變。

五、夯實基礎,抓好隊伍,強化系統(tǒng)建設

近幾年來,全省藥監(jiān)系統(tǒng)建設上了一個大的臺階,但各地的基層藥品監(jiān)管局的基礎設施、經費保障、執(zhí)法裝備、服務水平等方面發(fā)展還不平衡,特別是欠發(fā)達地區(qū)和偏遠地區(qū)的基層單位,其裝備等基礎設施建設還比較簡陋,要給予積極支持。要繼續(xù)抓好班子,帶好隊伍,全面貫徹干部任用條例,嚴格干部任用程序,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?選準人、用好人。加大人才開發(fā)培訓力度,提高藥監(jiān)系統(tǒng)的整體監(jiān)管能力。要進一步探索符合藥監(jiān)系統(tǒng)特點的反腐倡廉的新機制、新辦法,抓好黨風廉政建設。深入貫徹省委反腐倡廉防范體系實施意見,著力構建思想教育、審批認證、市場稽查、干部管理、財務管理、紀檢監(jiān)察、廉政激勵、廉政評價等八個方面的規(guī)范,從源頭上預防和治理腐敗問題。全省藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工要保持昂揚向上的精神風貌,保持勤奮務實的工作作風,塑造好、維護好藥監(jiān)系統(tǒng)的良好形象。

第15篇 農村財務管理講話

同志們：

這次全市農村財務管理現場會議，是經市委、市政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是，總結交流我市農村財務管理工作經驗，適應新形勢、新任務需要，進一步安排部署全市農村財務管理工作任務。剛才，大家現場參觀了龍泉、姜屯、西崗3個鎮(zhèn)街農村財務管理工作情況，并為龍泉街道村居會計委托代理中心暨公章監(jiān)督管理中心進行揭牌；業(yè)河同志宣讀了《滕州市農村財務管理實施細則》；西崗、姜屯、龍泉、洪緒4個鎮(zhèn)街分別就開展農村財務管理工作作了很好地發(fā)言。這些經驗和做法各具特色，成效明顯，希望大家相互學習借鑒。下面，我就進一步做好農村財務管理工作，講三個方面問題。

一、肯定成績，正視問題，進一步增強做好農村財務管理工作的緊迫感和責任感

近年來，全市上下尤其是農經戰(zhàn)線上的廣大干部職工，圍繞新農村建設和農村社會穩(wěn)定大局，按照中央、省、市農村財務管理的有關法規(guī)政策，立足我市農村實際，在推進農村財務規(guī)范化管理方面，從管理體制和運作機制上，不斷進行有益探索和嘗試，總結摸索出一套成功經驗和典型做法，取得了良好效果。突出表現為以下幾方面特點：

（一）管理體系逐步健全。我市農村財務管理體系，是在實踐中伴隨著農村經濟的發(fā)展而不斷建立完善起來的。自1953年設立會計輔導組，配備專門會計輔導員開始，歷經半個多世紀的發(fā)展，現已發(fā)展為以市經管局、鎮(zhèn)街經管站、村居會計三級為主的農村財務管理組織體系，全市農經系統(tǒng)現有農經專業(yè)人員1307人，負責全市1226個村居財務管理工作，已初步形成了上下齊抓共管的網絡化格局。

（二）運作機制日趨規(guī)范。在村級財務管理運作機制上，我市先后實行了農村會計委派制、村賬自我管理、農村財務“雙代管”等管理運作模式。適應新形勢要求，xx年8月份，在堅持農村財務“雙代管”的基礎上，學習借鑒外地經驗，全面推行了村居會計委托代理制。截止目前，全市已有西崗、姜屯、龍泉、洪緒、龍陽、木石、級索、南沙河、東沙河、柴胡店、羊莊、界河、鮑溝、善南等14個鎮(zhèn)街建成了村居會計委托代理中心，并正式投入運營。依法簽訂委托代理協(xié)議村934個，累計代理村級資金2.7億元，代理資金余額2801萬元，從而使全市農村財務管理步入了規(guī)范化管理軌道。

（三）制度建設不斷完善。自1988年國家財政部第一次頒發(fā)村集體經濟組織《會計制度》和《財務制度》，推行新的會計核算制度開始，我市在農村財務制度建設、核算方法等方面，不斷進行了探索和完善，先后實行了財務公開、民主理財、審計監(jiān)督、財務“雙代管”等管理制度；xx年全市推行了村級財務管理長效機制，整合規(guī)章制度，實行“三制一化”管理，xx年市紀委、監(jiān)察局、經管局聯合下發(fā)了《村居財務管理若干規(guī)定》，龍山村被農來部確定為“全國100個農村財務規(guī)范化管理示范單位”。

（四）管理方法不斷創(chuàng)新。在加強農村財務審計監(jiān)督，實行民主理財、財務公開的基礎上，積極推行現代化、微機化管理，xx年全市開始推行了會計電算化記賬方法。截止目前，全市現有西崗、龍泉10個鎮(zhèn)街安裝了網絡版財務軟件，實行了會計電算化，利用電腦微機處理賬務，初步實現了市、鎮(zhèn)街、村居財務監(jiān)管信息化、網絡化。為規(guī)范村級經濟行為，從源頭上堵塞漏洞，積極推行“陽光村務”，實行村居公章由鎮(zhèn)街統(tǒng)一代管。目前，龍泉、界河、南沙河、柴胡店等4個鎮(zhèn)街，對173個村的公章，實行了統(tǒng)一代管，強化了村務工作監(jiān)管，有效促進了村居基層黨風廉政建設和基層民主政治建設。

在肯定成績的同時，應當看到，我市農村財務管理，依然存在著一些不容忽視的問題。主要表現為：村級債務居高不下，截止xx年底，全市村級債務達3.9億元，平均每個村居負債36.8萬元；有的村干部上任以后不償舊債，又舉新債，舊債未還新債又增；少數村居財務不公開，決策不民主，賬簿、資金、公章交接不及時；有些村居公款招待、大吃大喝等非生產性支出嚴重超標；村級會計人員不穩(wěn)定，造成了換不完的新手，理不完的亂賬；有些財務管理制度有待進一步完善。這些問題需要引起我們高度重視，認真研究加以解決。為此，要求全市各級各部門，要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，從構建和諧社會、加強基層黨風廉政建設、促進新農村建設的高度，充分認識進一步加強農村財務管理工作的重要性和必要性，以高度的政治責任感和使命感，切實把農村財務管理工作，抓緊抓好抓出成效。