第1篇 干部選拔任用監(jiān)督制度工作會講話稿
同志們：
經(jīng)市委研究決定，今天，把各縣（區(qū)）委書記和市委各部門、市直各單位的主要負(fù)責(zé)同志請來，舉辦這個專題培訓(xùn)班。上午主要是進(jìn)行集體談心談話，并組織大家進(jìn)行干部選拔任用工作基本知識測試；下午，將安排專題講座，邀請省委組織部的領(lǐng)導(dǎo)作專題報告，請大家務(wù)必學(xué)習(xí)領(lǐng)會好，貫徹落實好。省委組織部對這次會議非常重視，專門派出了干部監(jiān)督處徐志華處長和干部一處的張麗華同志蒞臨會議指導(dǎo)。借此機(jī)會，我代表市委向徐處長一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
為政之要，在于得人。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，是我們事業(yè)發(fā)展的重要政治保障?？h（區(qū)）委書記和市委各部門、市直各單位主要負(fù)責(zé)人是本地本部門領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，是趕超發(fā)展的中堅，是落實黨的干部制度的執(zhí)行者。大家一定要站在講政治、講大局的高度，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用的各項規(guī)章制度，牢固樹立正確的用人導(dǎo)向，努力營造風(fēng)清氣正、凝心聚力、真抓實干、團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境。借此機(jī)會，我就學(xué)習(xí)貫徹四項監(jiān)督制度，和同志們交流幾點(diǎn)體會，與大家共勉。
一、準(zhǔn)確把握四項監(jiān)督制度主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，當(dāng)好學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行的表率
中央和中組部最近出臺的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》和《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度，是健全干部選拔任用的重要機(jī)制，是干部人事制度改革的重大舉措。當(dāng)前，抓好四項監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，是擺在我們面前的一項重要政治任務(wù)。各地各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極宣傳，做到讓領(lǐng)導(dǎo)者熟悉、執(zhí)行者精通、監(jiān)督者了解、黨員干部知曉。
一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。學(xué)習(xí)是行動的先導(dǎo)。只有學(xué)習(xí)好，才能遵守好、執(zhí)行好。四項監(jiān)督制度是完整的制度體系，從事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究等方面共同構(gòu)成了干部選拔任用工作“監(jiān)督鏈”?？偨Y(jié)我市近年來個別地方出現(xiàn)的違規(guī)用人行為，一個重要的原因就是單位主要負(fù)責(zé)同志和其他相關(guān)責(zé)任同志，對干部選拔任用的政策規(guī)定學(xué)習(xí)不夠，知之不多，領(lǐng)會不深，以致造成嚴(yán)重后果，教訓(xùn)十分深刻。我想，作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，政治上一定要清醒、成熟、堅定。重點(diǎn)要把握好五條：第一，一定要切實增強(qiáng)政治觀念、政策觀念、法制觀念。這是講政治的前提。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策意識、法制意識，做黨的路線方針政策忠實的執(zhí)行者、堅定的貫徹者，在思想上、政治上、行動上，時刻與中央、省委、市委保持高度一致。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，法制觀念淡薄，就容易出問題，有時犯了錯誤還不知道，受到法紀(jì)懲處后才追悔莫及。第二，一定要嚴(yán)于律己、廉潔自律、廉潔從政。領(lǐng)導(dǎo)干部都掌握了一定的權(quán)力，要正確行使好黨和人民賦予的權(quán)力，決不能以權(quán)謀私、以崗謀私；要自警自律，守住小節(jié)，把住底線，經(jīng)得起考驗。第三，一定要注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。能不能團(tuán)結(jié)共事是衡量和檢驗一個領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個重要標(biāo)志。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時候都要把握自己，擺正自己的位置，找準(zhǔn)自己的角色。有一些領(lǐng)導(dǎo)干部，在這個單位跟人家不和，到那個單位也搞不好，到處都有對立面，這是堅決不行的。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要相互理解、相互信任、相互配合、相互支持，大事講原則，小事講風(fēng)格。同時，要保持一個積極健康的良好心態(tài)，正確對待組織、正確對待自己、正確對待他人。第四，一定要珍惜自己的崗位。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，在其位謀其政。組織上把我們選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，我們要十分珍惜這種來之不易的機(jī)遇和平臺，始終掌好權(quán)、用好權(quán)，在保持廉潔自律的前提下，大刀闊斧、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為地做好工作，以良好的政績、一流的業(yè)績，回報黨和人民。如果在一個領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這也不做那也不干，前怕狼后怕虎，什么事也干不成；在一個地方搞了多年，山河依舊、面貌未改，沒什么發(fā)展、沒什么變化，政績何在？這樣就有愧于組織的信任、有愧于黨和人民的重托，有愧于“父母官”這個稱呼。為官一任，就要造福一方；要立志做大事，不要立志做大官；要時刻想到肩上的責(zé)任，而不要攀比手中的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部在一個工作崗位上，千萬不能有浮躁心理，不能一條板凳屁股都沒有坐熱，馬上就盯著下一個位子；更不能一沒有滿足自己的要求，就對組織不滿，就有情緒，就有想法，這樣怎么行呢？這也是政治上不成熟的表現(xiàn)。我想，一個人只要默默無聞，實實在在做好了工作，做出了成績，群眾自然會有公認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)自然會發(fā)現(xiàn)，組織上也自然會量才使用。第五，一定要公道正派。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，在一個地方、一個單位用公心對待干部、用公心對待事業(yè)、用公心對待工作，這也是十分重要的，是老百姓所期望的，是廣大干部所期盼的。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動都代表黨和政府的形象，對于密切黨群干群關(guān)系至關(guān)重要。老百姓往往是通過領(lǐng)導(dǎo)干部的言行來看我們這個黨，看我們這個政府的。領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要正派，不能做兩面人。古話說：嚴(yán)師才能出高徒。領(lǐng)導(dǎo)干部到處做老好人，你好我好大家好，沒有事業(yè)心，沒有責(zé)任感，不講原則，工作肯定做不好，這是對事業(yè)極端不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。所以，我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要有堅強(qiáng)的黨性，寬闊的胸懷，要有對事業(yè)執(zhí)著的追求和對自己嚴(yán)格的要求。各級黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”要帶頭學(xué)習(xí)，通讀四項監(jiān)督制度原文，全面掌握基本要求和主要內(nèi)容，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，領(lǐng)會精神實質(zhì)，做到真學(xué)真懂、入腦入心。
二要堅決貫徹執(zhí)行。四項監(jiān)督制度中，39種追究責(zé)任的情形是不可觸犯的“高壓線”，12種應(yīng)當(dāng)報告的事項是事前把關(guān)的“防火墻”，“一報告兩評議”結(jié)果是衡量用人風(fēng)氣的“風(fēng)向標(biāo)”，離職檢查是謹(jǐn)慎用權(quán)的“提醒牌”。我們要把四項監(jiān)督制度作為做好干部選拔任用工作的基本準(zhǔn)則，認(rèn)真履職，模范遵守，并自覺接受干部群眾的監(jiān)督。各縣（區(qū)）委書記和市委各部門、市直各單位主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行，始終做到“四個到位”：凡是干部選拔任用出現(xiàn)責(zé)任追究情形的，都要親自督辦，嚴(yán)格追究到位；凡是需要向全委會報告的干部選拔任用工作和接受評議的事項，都要親自過問，組織落實到位；凡是需要向上級報告的干部選拔任用事項，都要親自把關(guān)，如實報告到位；凡是需要開展選人用人離職檢查的，都要親自部署，認(rèn)真檢查到位。
三要堅持邊學(xué)邊改。近年來，我市干部選拔任用工作總體情況是好的，人民群眾滿意度比較高。在xx年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作中，全省11個設(shè)區(qū)市干部選拔任用工作總體評價滿意度為88.95分，我市為90.14分，高于全省平均分。這個滿意度既是成績、也是壓力，大家要保持清醒頭腦，結(jié)合我市實際，對照四項監(jiān)督制度的新要求，認(rèn)真開展自我檢查，全面查找干部選任工作中存在的問題和不足，符合要求的要繼續(xù)堅持執(zhí)行好，違反要求的要堅決摒棄，切實把思想和行動統(tǒng)一到制度規(guī)定上來，做到邊學(xué)邊改，提高學(xué)習(xí)效果。
二、準(zhǔn)確把握“一把手”的職責(zé)要求，認(rèn)真履行好選人用人的重大政治職責(zé)
學(xué)習(xí)貫徹四項監(jiān)督制度，提高選人用人公信度，關(guān)鍵在于“一把手”。我們要本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行好自己的政治職責(zé)，培養(yǎng)人、發(fā)現(xiàn)人、選好人、用好人，為實現(xiàn)趕超發(fā)展、提速進(jìn)位、爭創(chuàng)一流的目標(biāo)提供強(qiáng)大的人才和政治組織保證。
一要講黨性，牢固樹立正確的權(quán)力觀。從某種程度上說，用人權(quán)是“一把手”最大的權(quán)力，也是社會關(guān)注度最高的權(quán)力。中央出臺四項監(jiān)督制度，目標(biāo)指向很明確，就是要對“一把手”的用人權(quán)加強(qiáng)約束和監(jiān)督。大家可以看到，以往對選人用人方面存在問題的“一把手”，一般采取組織處理，現(xiàn)在既有組織處理，又有紀(jì)律處分和法律處置，可見中央是下了決心的。按李源潮同志的話來說，就是要讓賣官者身敗名裂，讓買官者“賠了夫人又折兵”。所以貫徹落實好四項監(jiān)督制度，提高選人用人公信度，歸根結(jié)底要提高黨性認(rèn)識，樹立正確的權(quán)力觀，做到用權(quán)為公，權(quán)為公用，以公心選人，為事業(yè)選人。我們的“一把手”特別是縣（區(qū)）委書記，擁有干部選拔任用的調(diào)整動議權(quán)、提名推薦權(quán)、組織醞釀權(quán)、主持決策權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)，權(quán)力很大，也很集中，這就要求大家務(wù)必正確行使好這些權(quán)力，始終對選人用人權(quán)抱有敬畏之心，對黨和人民事業(yè)抱有赤誠之心，對的趕超發(fā)展抱有勤勉之心，認(rèn)真履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，以對黨的事業(yè)和趕超發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度掌好權(quán)、用好權(quán)。
二要講原則，切實把握正確的用人導(dǎo)向。事業(yè)興衰，唯在用人；用人之要，重在導(dǎo)向。古人云：賢人得用，則官風(fēng)正、事業(yè)興。這方面，歷史上有很多正反事例。春秋戰(zhàn)國時期的齊桓公啟用管仲，成為一代霸主；管仲死后，他任用幾個奸臣，造成內(nèi)亂，最后連自己都被活活餓死。這就是用人不當(dāng)帶來的危害。中央提出，要樹立堅定信念、注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向。對此，我們一定要深刻領(lǐng)會，抓好落實。在用人導(dǎo)向上，市委的態(tài)度一貫是明確的、堅決的，就是不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓投機(jī)取巧的人得逞，堅持做到“五用五不用”：即用信念堅定、堅決貫徹中央和省委、市委決策部署的人，不用黨性不強(qiáng)，關(guān)鍵時刻經(jīng)不起考驗的人；用品行端正，一心一意辦實事謀發(fā)展的人，不用品行不端、追求權(quán)力和私欲的人，要堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，不能用那些不講政治的人，不能用那些有問題、不干凈、不過硬的人，不能讓他們帶病上崗；用業(yè)績突出，執(zhí)行力、操作力和破解難題能力強(qiáng)的人，不用工作平庸、能力不足、面對困難和挑戰(zhàn)束手無策的人；用求真務(wù)實、真抓實干、勤奮敬業(yè)的人，不用作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、投機(jī)取巧的人；用作風(fēng)正派、清正廉潔、群眾公認(rèn)的人，不用不講原則、以權(quán)謀私、口碑不好的人。這些原則具有很強(qiáng)的針對性和操作性，希望大家在實際工作中很好地把握。
三要講境界，始終保持寬廣的政治胸懷。做事要有眼界，做人要有境界。胸懷寬廣是做人做事的基本原則，也是選人用人必須恪守的準(zhǔn)則?？匆晃活I(lǐng)導(dǎo)干部有沒有水平，很重要的一個方面，就是看他有沒有寬廣的政治胸懷，看他能不能培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才。清朝名臣曾國藩說過：“君子有三樂，而宏獎人才、誘人日進(jìn)為其一樂。”封建社會的官僚都能有這樣的雅量，我們共產(chǎn)黨人更應(yīng)有這樣的胸襟。在選人用人上，一定要做到境界寬闊，胸懷寬廣，心系全局，堅持五湖四海的原則，不搞以地劃線、以人劃線，不憑個人好惡、個人感情用人。要從趕超發(fā)展大局出發(fā)，打破論資排輩、平衡照顧的陳舊觀念，拓寬視野，不拘一格，以德才選干部，憑實績用干部，真正把各類優(yōu)秀人才聚集到我們趕超發(fā)展、富民強(qiáng)市的宏偉事業(yè)中來。
四要講規(guī)矩，嚴(yán)格遵守程序和規(guī)定。干部選拔任用有很強(qiáng)的政治性、政策性、紀(jì)律性。中央和省委出臺的有關(guān)干部選拔任用的工作規(guī)章制度，不是人為地給干部選拔任用設(shè)置障礙，而是為了保證選得好、用得準(zhǔn)，在制度上作出程序性和實質(zhì)性規(guī)定。事實證明，哪個地方和單位遵循《干部任用條例》和各項政策好，那個地方干部選拔任用工作就好，群眾對干部選拔任用工作的滿意度就高?！陡刹咳斡脳l例》、四項監(jiān)督制度和干部選拔任用的各項規(guī)定，是我們必須遵循的基本規(guī)范，也是防止用人上不正之風(fēng)的銳利武器。我們要切實增強(qiáng)遵守選人用人程序和規(guī)定的自覺性，真正做到履行程序一步不缺，執(zhí)行規(guī)定不折不扣，使程序和規(guī)定成為選準(zhǔn)用好干部的有力保證。
五要講民主，認(rèn)真落實民主集中制。民主集中制是我們黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度。鄧小平同志曾指出，民主集中制是最便利的制度，是最合理的制度，永遠(yuǎn)不能丟。落實好民主集中制，是整治用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要保證。我們有的同志當(dāng)“一把手”時間長了，就有點(diǎn)忘乎所以。表現(xiàn)在干部使用上，就是搞“一言堂”，個人說了算，聽不進(jìn)不同意見，一意孤行，導(dǎo)致用人失誤，甚至違規(guī)違紀(jì)。希望大家嚴(yán)格遵守民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面的意見，把選人用人行為始終置于組織和群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格規(guī)范干部任免行為。
三、準(zhǔn)確把握中央和省委深入整治用人不正之風(fēng)的要求部署，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境
深入整治用人上的不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高選人用人公信度，是黨的xx大提出的明確要求。李源潮同志提出了整治用人不正之風(fēng)的“一個目標(biāo)、三個辦法”，即：圍繞提高選人用人公信度這個目標(biāo)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革、開展選拔任用干部滿意度民意調(diào)查、嚴(yán)格查處違規(guī)違紀(jì)行為。我們要深刻領(lǐng)會，切實增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識，認(rèn)真落實好中央和省委提出的目標(biāo)要求，切實加大干部選任監(jiān)督和整治力度，努力營造風(fēng)清氣正、政通人和的良好環(huán)境。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委（黨組）要把深入整治用人上的不正之風(fēng)作為一項長期的任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感，樹立推動科學(xué)發(fā)展是政績，抓好干部隊伍建設(shè)也是政績的觀念；樹立做不好工作是不稱職、帶不好隊伍同樣是不稱職的觀念，真正把提高選人用人公信度時刻放在心上，實實在在落實到行動上。各級各單位“一把手”要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，組織部長要切實承擔(dān)直接責(zé)任人的責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí)宣傳，帶頭貫徹執(zhí)行，帶頭接受監(jiān)督。
二要強(qiáng)化督查。深入整治用人上的不正之風(fēng)，不能停留在口頭上和文件中，而要落實在具體的行動上。市委在深入整治用人不正之風(fēng)上，態(tài)度一貫是堅決的，對選人用人上的違規(guī)行為，堅持發(fā)現(xiàn)一起查處一起，查實一件通報一件。我們要進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，對干部選任工作實行全程監(jiān)督，并強(qiáng)化專項檢查，著力抓好四項監(jiān)督制度的落實。要加大查處懲戒力度，各級黨委（黨組）和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門要堅決查處選人用人上的違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度，堅決做到有報必查、查必有果，要敢于動真碰硬，不怕得罪人。
三要深化改革。深化干部人事制度改革，是提高選人用人公信度的治本之策。最近，全市各地深化干部人事制度改革的積極性普遍較高，有的縣開展了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作；有的縣推行新任科級干部財產(chǎn)公示；有的縣對縣直單位重要領(lǐng)導(dǎo)崗位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的缺額職位采取“兩推一述（全委會推薦、常委會推薦、干部述職）”的辦法；有些市直部門采取競爭上崗的辦法。這些嘗試和做法都很好，只要堅持原則、在制度的框架內(nèi)進(jìn)行改革，市委都是支持的、鼓勵的。我們要始終堅持懲防并舉、標(biāo)本兼治的方針，一手抓嚴(yán)肅查處，一手抓源頭治理，不斷完善制度建設(shè)，完善干部考核評價體系，加大競爭性選任干部的力度，建立用人質(zhì)量跟蹤監(jiān)督機(jī)制，擴(kuò)大干部工作民主公開程度。
同志們，加快推進(jìn)趕超發(fā)展，干部是決定因素。各地各單位一定要嚴(yán)格按照中央和省委的要求，認(rèn)真貫徹落實好四項監(jiān)督制度，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不斷提高選人用人公信度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，為我市趕超發(fā)展、提速進(jìn)位、爭創(chuàng)一流提供堅強(qiáng)的政治和組織保證。
第2篇 在公開選拔科級干部演講答辯會上的講話稿
在公開選拔科級干部演講答辯會上的講話稿
同志們：
剛才，參加競爭上崗的25位干部職工都做了精彩的演講和答辯，每個人都展現(xiàn)了自我，既大膽講出了自己的優(yōu)勢，又對所競爭的崗位提出了很好的設(shè)想，有些想法也非常值得借鑒，總之講得都很好。
這次，局黨委公開選拔科級干部是在區(qū)人事局的支持、指導(dǎo)下進(jìn)行的，是我局前兩年公開選拔科級干部工作的延續(xù)，也是把我局把干部人事制度引入競爭、激勵機(jī)制的有效手段。我想，競爭上崗的主要目的就是：對人員進(jìn)行合理調(diào)配、合理使用，把那些有知識、有能力、*得住的年輕人，選拔到合適的崗位上，真正做到：人盡其才、才有所用、用有所得，使優(yōu)秀的人才脫穎而出，切實調(diào)動廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性。
為了讓全局干部職工更多地了解、關(guān)心、支持和參與競爭上崗，局黨委對宣傳發(fā)動工作給予了高度重視，先后兩次召開班子會，專題研究部署競爭上崗工作。局黨委還組織召開了各單位黨政一把手會議，就競爭上崗工作提出了具體要求。各單位一把手按照局黨委的部署，及時將競爭上崗的有關(guān)政策、條件、程序、要求，傳達(dá)貫徹給了干部職工。各科室干部職工反映強(qiáng)烈，大家紛紛踴躍報名參加，在我局呈現(xiàn)出了“人人關(guān)注競爭上崗、人人參與競爭上崗”的良好氛圍。在報名階段，局黨委按照競爭上崗的條件，對報名人員逐條審核、嚴(yán)格把關(guān)，確保了競爭上崗工作的順利進(jìn)行。
市場競爭歸根到底是人才的競爭。今年，全區(qū)各單位加快發(fā)展的勁頭很足，我們××局能不能在競爭中站穩(wěn)腳跟，不*人才是不行的。我想，除了要不斷提高全體干部職工的整體素質(zhì)外，還需要我們鍛煉那些懂專業(yè)、有能力的人來充實我們的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，帶領(lǐng)廣大干部職工參與到這場競爭中。這次競爭上崗給我們的收獲很多，我想，主要有以下四點(diǎn)：一是拓寬了選拔人才視野。采取競爭上崗的方式，打破了論資排輩的限制，擴(kuò)大了選擇范圍，局黨委可以對人員權(quán)衡比較、擇優(yōu)任用。二是擴(kuò)大了民主范圍。這次，局黨委選拔科級干部，從公布《科級干部競爭上崗實施方案》到今天的演講答辯會，整個過程都接受了干部職工的`監(jiān)督。而且，今天參加民主評議的各個科室代表都有發(fā)言權(quán)，都可以通過投票反映自己的意愿，可以說，競爭上崗是過去干部選拔方式不能比的。呆會兒，希望大家拿起手中的筆，為每個人的表現(xiàn)做出公正評判。三是樹立了正確的用人導(dǎo)向。這次參加競爭上崗的干部職工，平時扎實工作，表現(xiàn)都比較良好。我想，通過這次競爭上崗將進(jìn)一步促進(jìn)全局干部職工的競爭意識和勤奮工作的進(jìn)取精神。四是探索了選拔人才的新機(jī)制?？梢哉f，競爭上崗更好地體現(xiàn)了公開、平等、競爭、優(yōu)先的原則，促進(jìn)了優(yōu)秀人才的脫穎而出。
最后，我代表局黨委，就競爭上崗工作，提幾點(diǎn)要求和希望：
一、要切實安排好后續(xù)工作
今天會兒后，局黨委將根據(jù)演講答辯成績及民主測評結(jié)果，對所有參加競爭上崗人員進(jìn)行綜合評價?？疾熘饕ǖ?、能、勤、績等方面，還有對潛能的考察，更主要的是考察是否具備擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。然后擇優(yōu)選擇，正式確定人選，真正把德才兼?zhèn)?、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾擁護(hù)的干部選拔上來。綜合考評結(jié)束后，要抓緊將評定結(jié)果以一定的形式反饋給競崗人員及有關(guān)單位，讓全局的干部職工切實參與競爭上崗的全過程。
二、要正確對待得與失
今天參加競爭上崗的干部職工共有25名，崗位僅有4個，也就是說要有21人落選。在這里，我想說的是：沒有競聘成功并不代表你平時工作干得不好。剛才，我也說了，今天參加競爭上崗的，平時勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作，表現(xiàn)都很好，基本都工作在××第一線、××建設(shè)第一線。特別是有幾名技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，一直堅守在××建設(shè)工地，和指揮部領(lǐng)導(dǎo)一起確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。總之，一句話：參加競爭上崗的干部職工，都是我局的生力軍。不要因為落選而患得患失，鬧情緒，競爭上崗的成敗不是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在什么崗位都可以干出好成績來。我希望，落選的職工要正確對待“得與失”，要處理好兩者的關(guān)系，盡快投身于手頭的工作中，做出更好、更大的成績，力爭下次競爭上崗成功。這次競聘成功的職工，要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài)，在今后的工作中，正確行使手中的權(quán)力，變壓力為動力，*動力出效率，真正實現(xiàn)自身價值，不要辜負(fù)組織和群眾的期望。
三、要繼續(xù)做好競爭上崗工作
在今后的工作中，我們要加大人才的培養(yǎng)和使用力度，繼續(xù)做好競爭上崗工作，為全局的年輕人多提供施展才能的場合和機(jī)會，多給他們壓擔(dān)子、提要求，多幫助、多指導(dǎo)，為我們××局的人才儲備提供寬松的環(huán)境。通過這次競爭上崗，全局干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、競爭意識，營造出一種比學(xué)習(xí)、比工作、比才干、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
同志們，上半年的工作已經(jīng)過去，各科室基本完成了預(yù)定任務(wù)，但我們完成全年的任務(wù)還很艱巨，希望各科室要以這次競爭上崗為契機(jī)，團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作，提前或超額完成全年任務(wù)，為加快××事業(yè)的發(fā)展努力而奮斗！
謝謝大家！
