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第1篇全區(qū)2022年第一季度工作會議講話稿 第2篇某局2022年第一季度安全生產(chǎn)會講話稿 第3篇某縣第一季度經(jīng)濟(jì)社會形勢分析會講話稿 第4篇縣安監(jiān)局第一季度安委會講話稿 第5篇公司2022年第一季度安委會會議講話稿 第6篇2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會講話稿 第7篇全市2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會講話稿 第8篇2022年第一季度區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作例會講話稿 第9篇全市第一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 第10篇第一季度工作總結(jié)大會講話稿
第1篇 全區(qū)2022年第一季度工作會議講話稿
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)一季度工作會議,這次會議,是全面貫徹落實(shí)市委、市政府近期系列工作要求的鼓勁會、加壓會,也是推動(dòng)全區(qū)爭先進(jìn)位、爭當(dāng)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展排頭兵的誓師會、動(dòng)員會,通過現(xiàn)場觀摩,認(rèn)真分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢,統(tǒng)一思想、凝聚共識,吹響新一輪加快發(fā)展的沖鋒號,掀起又一輪干事創(chuàng)業(yè)的新熱潮。
今天上午,我們第一次“家家到”,組織對各鎮(zhèn)、街道、功能區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。一路走下來,我們看到了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的新變化和新成績,看到了基層****創(chuàng)業(yè)、熱情干事的良好精神風(fēng)貌,看到了各級組織推動(dòng)發(fā)展的水平和能力,但也看到了項(xiàng)目建設(shè)等方面存在的問題和不足。今天觀摩的12個(gè)項(xiàng)目,數(shù)量偏少、個(gè)頭偏小、層次偏低、實(shí)力偏弱,相比全市重大項(xiàng)目工作會議在邳州觀摩時(shí)看到的邳州新上的新春合金、正大飼料、北京光體等項(xiàng)目,不論在體量上還是形象上我們都有很大差距。各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在不平衡性,有的地方行動(dòng)快、見效早,抓住了發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù),取得了實(shí)實(shí)在在的成效;有的地方不夠細(xì)心、不夠?qū)W?,工作推進(jìn)緩慢,目前還沒有新上項(xiàng)目。我們實(shí)行“家家到、月月看”的目的就是通過組織觀摩,曬實(shí)績、找問題、促發(fā)展,相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒、相互啟發(fā),形成全區(qū)上下你追我趕、競相發(fā)展的生動(dòng)局面,這種行之有效推動(dòng)工作的方式我們還將繼續(xù)堅(jiān)持下去。今天會議上,宣瑞同志、國慶同志還將就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署,希望大家抓好貫徹落實(shí)。下面,按照區(qū)委常委會研究的精神,我先講幾點(diǎn)意見。
一、形勢逼人,態(tài)勢催人,時(shí)不我待,唯有發(fā)展是解決賈汪問題的必然選擇
今年以來,全區(qū)上下全力以赴“開好局,緊在前”,集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作。一季度,全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中趨好,預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值64億元,同比增長8%;實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入5.79億元,同比增長13.6%;完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資43.1億元,同比增長5%;完成社會消費(fèi)品零售額16.9億元,同比增長9.9%。在看到經(jīng)濟(jì)工作取得積極進(jìn)展的同時(shí),我們更要看到存在的問題和不足。
一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏弱。從全市來看,一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增幅低于全市1個(gè)百分點(diǎn);一般公共預(yù)算收入在全市五縣兩區(qū)總量排名第7位,增幅排名第5位;全區(qū)可用財(cái)力僅占一般公共預(yù)算收入的43.9%。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低位運(yùn)行。一季度全區(qū)164家規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值138.7億元,銷售收入138億元,同比均下降6%;利稅14億元,利潤8.5億元,同比分別下降9.4%和9.6%;全部工業(yè)應(yīng)稅銷售收入45.51億元,同比下降21.96%;工業(yè)用電量5.3億千瓦時(shí),同比下降10.3 %,增速僅高于銅山。工業(yè)投資下滑趨勢加大,預(yù)計(jì)完成投資18.8億元,下降5.6%。三是工業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)是粗加工型、資源型經(jīng)濟(jì),大部分科技含量低,如鋼鐵、焦化、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受國家宏觀調(diào)控和市場行情的影響明顯,生產(chǎn)經(jīng)營波動(dòng)性大,對全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定性不利。加之這些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出,除鋼鐵價(jià)格在節(jié)后出現(xiàn)明顯回升(上漲約400元/噸)外,水泥熟料、焦炭、棉紗等工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格仍在低位徘徊,其中水泥熟料165元/噸左右、焦炭不足800元/噸、棉紗下調(diào)500元/噸,化工、家具等產(chǎn)業(yè)開工率普遍不足。四是企業(yè)經(jīng)營情況堪憂。我區(qū)164家規(guī)上企業(yè)中,正常生產(chǎn)企業(yè)114家,占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的69.51%;停產(chǎn)企業(yè)26家,半停產(chǎn)企業(yè)24家,占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的15.85%和14.63%。從財(cái)稅增收看,我區(qū)稅收主要靠少數(shù)骨干企業(yè)增收來拉動(dòng),截至目前,徐礦電廠、徐輪橡膠分別入庫國稅4277萬元、3109萬元,增長9%和7.2%,但重點(diǎn)行業(yè)和骨干稅源企業(yè)減收明顯,降幅最大的企業(yè)達(dá)到63.2%。20家納稅大戶納稅最高達(dá)4937萬元,最低的只有23萬元,相差214倍。五是項(xiàng)目偏少儲備不足。列入市級盤子的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目僅5個(gè),比全市第六位少6個(gè);同時(shí)項(xiàng)目儲備不足,目前全區(qū)簽約了7個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議總投資僅12億元,其中5億元以上的僅有一個(gè)騰達(dá)焦化lng項(xiàng)目,工作總結(jié)億元以上項(xiàng)目僅4個(gè),工業(yè)類項(xiàng)目只有2個(gè),其余均為三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,后續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目匱乏,且全區(qū)僅有青山泉鎮(zhèn)、汴塘鎮(zhèn)、大泉街道及雙樓物流園區(qū)四家單位實(shí)現(xiàn)了億元項(xiàng)目招引突破,其余單位一季度均未簽約落地億元項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展偏慢,列入全區(qū)“三重一大”重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的17個(gè)新計(jì)劃開工項(xiàng)目僅開工10個(gè),目前7個(gè)尚未開工的項(xiàng)目中,只有闞電技改手續(xù)辦理完畢,其余6個(gè)項(xiàng)目尚不具備開工條件。六是外向型經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。一季度全區(qū)實(shí)際到帳注冊外資102萬美元,完成序時(shí)進(jìn)度的1.5%,差序時(shí)目標(biāo)23.5個(gè)百分點(diǎn);實(shí)際完成進(jìn)出口2400萬美元,同比下降13.5%。
造成上述情況的原因是多方面的,既有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響,也有抓發(fā)展抓經(jīng)濟(jì)抓工業(yè)工作不夠細(xì)致、措施不夠?qū)嵱谩?chuàng)新的辦法還不多等多種因素導(dǎo)致。對賈汪來說,加快發(fā)展必須突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)、突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須突出項(xiàng)目建設(shè)。賈汪是徐州重要的工業(yè)基地,徐賈經(jīng)濟(jì)走廊是徐州未來重大生產(chǎn)力布局,特別是經(jīng)過近幾年
《全區(qū)2022年第一季度工作會議講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),涉及到項(xiàng)目、全區(qū)、企業(yè)、發(fā)展、同比、看到、一季度、經(jīng)濟(jì)等范文相關(guān)內(nèi)容,希望網(wǎng)友能有所收獲。
第2篇 某局2022年第一季度安全生產(chǎn)會講話稿
同志們: 這次會議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,重點(diǎn)就做好新常態(tài)下我廳安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,發(fā)動(dòng)大家廣開思路,共商對策。通過這次會議,進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作措施,推進(jìn)全年工作,促進(jìn)我廳安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。剛才,我們傳達(dá)了水利部辦公廳《關(guān)于2022年水利生產(chǎn)安全事故情況的通報(bào)》和省安委辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》;通報(bào)了2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核結(jié)果;xx個(gè)單位做了重點(diǎn)發(fā)言,對做好下一步工作提出了具體意見和設(shè)想,講的都很好,我完全贊同。下面,我就如何做好新常態(tài)下的安全生產(chǎn)工作,講三點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢,準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作的新常態(tài)、新要求
今年第一季度,各級各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省及水利部安全生產(chǎn)會議精神,按照“強(qiáng)化責(zé)任抓監(jiān)管,注重預(yù)防保安全,提升能力打基礎(chǔ),服務(wù)水利促和諧”的工作思路,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,在全廳上下共同努力下,今年的安全生產(chǎn)工作起步良好,安全生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定。一是完成了省政府、水利部對我廳2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,再次被省政府考核為“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”。二是印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》和《安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作意見》,酷貓寫作范文網(wǎng)對全年工作做了安排部署。三是按照省領(lǐng)導(dǎo)要求,編制了《水利安全生產(chǎn)工作指南》,增強(qiáng)了工作的前瞻性、系統(tǒng)性和計(jì)劃性,為做好今年的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。四是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,制定印發(fā)了《xx省水利行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》,全廳上下層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。五是積極做好重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作,確保了春節(jié)和“兩會”期間的安全穩(wěn)定。
今年的工作剛剛起步,安全生產(chǎn)任務(wù)還比較重,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。2022年5月,習(xí)****總書記在河南考察時(shí)明確指出:“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們要增強(qiáng)信心,從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。新常態(tài),這是習(xí)****總書記對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的高度概括,是體現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略思想的重大飛躍,也是值得我們認(rèn)真研究、思考的重大現(xiàn)實(shí)問題。新常態(tài),每個(gè)領(lǐng)域有每個(gè)領(lǐng)域的工作特點(diǎn),就安全生產(chǎn)而言,黨的十八大把“安全發(fā)展”作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,作出了一系列重大決策,有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展。特別是新《安法》出臺之后,黨中央、國務(wù)院又對新常態(tài)下做好安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,賦予了更為豐富的時(shí)代內(nèi)涵。熱門思想?yún)R報(bào)概括起來,主要有“四個(gè)新”:
新定位。黨中央、國務(wù)院大力推進(jìn)安全發(fā)展,明確提出“安全發(fā)展是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,必須把安全發(fā)展作為重要理念納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”。近一個(gè)時(shí)期,習(xí)****總書記站在全局和戰(zhàn)略高度,提出了一系列加強(qiáng)和創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新思想、新觀點(diǎn)、新要求,立意深遠(yuǎn)、內(nèi)容豐富,思想深邃、催人警醒。主要有“六個(gè)一”:一是“一條紅線”,就是始終把人民群眾的生命安全放在首位。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線。二是“一個(gè)戰(zhàn)略”,也就是安全發(fā)展戰(zhàn)略。要求把安全發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展緊密結(jié)合起來,從根本上提高安全發(fā)展水平。范文寫作三是“一個(gè)責(zé)任體系”,也就是“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。要求做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。四是“一個(gè)主體責(zé)任”,也就是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。要求企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。五是“一個(gè)制度”,也就是最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度。要求加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重,實(shí)行安全生產(chǎn)和重大事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。六是“一個(gè)機(jī)制”,也就是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本,建立長效機(jī)制。要求堅(jiān)持“常、長”二字,經(jīng)常、長期抓下去,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持命字在心、嚴(yán)字當(dāng)頭,敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé),不可有絲毫懈怠。這一系列重要指示,充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略思維、辯證思維、底線思維和馬克思主義的科學(xué)思想方法,是指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大精神動(dòng)力和理論武器,為我們做好新形勢下安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)指明了方向,提供了根本遵循。
第3篇 某縣第一季度經(jīng)濟(jì)社會形勢分析會講話稿
一、一季度較好實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,增強(qiáng)了做好下階段工作的信心和底氣 年初以來,全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委x屆x次全會精神,上下同欲抓落實(shí)、齊心助推開門紅,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)了良好開局。回顧一季度工作,可以用三句話來概括:
1.縣域發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)新完善??h委、縣政府立足于縣情和縣域發(fā)展階段特點(diǎn),年初召開的縣委九屆八次全會把文化建設(shè)上升到縣域發(fā)展戰(zhàn)略高度,納入“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、開放興縣”原“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、文化名縣、開放興縣”的“四縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,作為“田園xx”的戰(zhàn)略支撐和實(shí)現(xiàn)路徑,共同構(gòu)成了全面建設(shè)“田園xx”戰(zhàn)略體系。通過近年來的深入謀劃,科學(xué)謀篇,“田園xx”戰(zhàn)略體系逐步成型,縣域發(fā)展思路日漸清晰,xx的發(fā)展前景更加廣闊。
2.范文寫作經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)“開門紅”。回顧一季度工作,大部分工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),許多工作都好于往年同期水平。一是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,通過深入開展企業(yè)幫扶、技改創(chuàng)新、“四換三名”工作,工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),規(guī)上工業(yè)增加值增長xxxxxxxxx,這些成績,都好于往年。這為實(shí)現(xiàn)“半年紅”、“全年紅”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是從重點(diǎn)工作看,田園城市建設(shè)、“六邊三化三美”、“無違建縣”創(chuàng)建等重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn),基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我們較好地完成了全國、省市“兩會”的維護(hù)穩(wěn)定工作,實(shí)現(xiàn)省級平安縣創(chuàng)建“十連冠”,社會大局總體平穩(wěn)。四是從生態(tài)環(huán)境看,我們認(rèn)真踐行“綠水青山就是金山銀山”戰(zhàn)略思想,同步抓好治水、治氣、治山、治土工作,縣域水環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)率保持100%,城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)xx%,生態(tài)環(huán)境保持持續(xù)向好態(tài)勢。
3.作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。范文內(nèi)容地圖年初以來,縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委和縣委關(guān)于抓落實(shí)的工作主題,深入開展了“上下同欲抓落實(shí)、齊心助推開門紅”行動(dòng),建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“一聯(lián)九”制度(即聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)、扶貧重點(diǎn)村、生活污水治理村、軟弱渙散黨組織、責(zé)任河道、企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、黨外干部),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層、上一線,抓落實(shí)、解難題,組織和帶動(dòng)全縣各級黨員干部真正集中精力抓項(xiàng)目、撲下身子抓落實(shí),有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
在肯定成績的同時(shí),我們更要清醒認(rèn)識到,當(dāng)前宏觀形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜,我們肩負(fù)的任務(wù)和面臨的困難仍然很多。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍然困難,招商引資難度增大,新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)尚未形成,產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境趨緊和后勁不足的問題仍然存在。二是“五水共治”、“六邊三化三美”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度、進(jìn)度差強(qiáng)人意,各項(xiàng)工作離目標(biāo)要求還有不小距離。三是民生保障工作任重道遠(yuǎn),特別是離省委、省政府要求摘帽“欠發(fā)達(dá)”,全面消除家庭人均收入xxxxx元以下低收入農(nóng)戶,工作總結(jié)與全省基本同步全面建成小康工作目標(biāo)差距較大,攻堅(jiān)任務(wù)十分艱巨。四是社會不確定、不穩(wěn)定因素增多,信訪積案化解難度增加,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的壓力增大,等等。對于這些問題,我們必須高度重視,在下步工作中加以解決。
二、鼓足干勁,全力以赴抓好二季度工作
二季度是抓落實(shí)、抓進(jìn)度的關(guān)鍵期、黃金期。二季度工作抓實(shí)了,進(jìn)度上來了,三季度就能乘勢而上,完成全年工作就有保障。因此,縣委、縣政府提出,要把狠抓落實(shí)作為二季度工作的第一任務(wù),把加快進(jìn)度作為二季度工作的第一要求,確保“時(shí)間過半、任務(wù)過半”,全力實(shí)現(xiàn)“半年紅”。重點(diǎn)要開展兩項(xiàng)調(diào)研、實(shí)施兩項(xiàng)攻堅(jiān)、狠抓七項(xiàng)重點(diǎn)工作。
開展兩項(xiàng)調(diào)研,就是要開展“發(fā)展田園經(jīng)濟(jì)”和“十三五”規(guī)劃編制專項(xiàng)調(diào)研。按照縣委、縣府部署,今年將開展“十三五”規(guī)劃編制工作,年中的縣委九屆九次全會將專題研究部署“發(fā)展田園經(jīng)濟(jì)”工作。其中,“十三五”發(fā)展規(guī)劃是未來五年發(fā)展的總藍(lán)圖,田園經(jīng)濟(jì)是建設(shè)“田園xx”、富民強(qiáng)縣的根本動(dòng)力和支撐所在,是“十三五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。前階段,縣委、縣政府專門下發(fā)了通知,對調(diào)研工作作了部署。要按照“縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)研、個(gè)人簡歷職能部門具體調(diào)研、政研發(fā)改匯總調(diào)研”要求,各調(diào)研小組牽頭單位要牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各級各部門要真正思考起來、分析起來、謀劃起來,切實(shí)把兩項(xiàng)調(diào)研推向深入。一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。陳豪、立武兩位牽頭領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項(xiàng)調(diào)研工作,適時(shí)提供指導(dǎo)意見。相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)要全程參與,圍繞分管的調(diào)研課題,深入思考,集思廣益,真正把“十三五”規(guī)劃、發(fā)展田園經(jīng)濟(jì)的思路、對策和舉措梳理清楚。各牽頭單位和相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把調(diào)研工作放在心上、抓在手上,落實(shí)工作責(zé)任,全程指導(dǎo)支持,確保調(diào)研工作扎實(shí)有效開展。二是時(shí)間要注意把握。按照工作安排,“發(fā)展田園經(jīng)濟(jì)”調(diào)研要在x月xx日前形成調(diào)研成果,x月xx前形成最終調(diào)研成果上報(bào)縣委。“十
第4篇 縣安監(jiān)局第一季度安委會講話稿
同志們:x月xx日,市安委會召開了第一季度安全生產(chǎn)工作通報(bào)暨追趕超載季度點(diǎn)評會,xx局長對第一季度安全生產(chǎn)工作做出了點(diǎn)評,就第二階段工作做了具體安排,xx副市長出席并作了重要講話。為了認(rèn)真貫徹本次會議精神,經(jīng)請示縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意,今天召開縣安委會(擴(kuò)大)會議。下面,我就今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報(bào),并就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作做一安排。
一、第一季度主要工作情況
生產(chǎn)安全事故情況。今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市安全生產(chǎn)工作總體部署,牢固樹立底線意識和紅線意識,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,把安全生產(chǎn)工作作為助推脫貧攻堅(jiān)和建設(shè)“三個(gè)xx”的重要內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。xxxxxxxxxx。未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。
第5篇 公司2022年第一季度安委會會議講話稿
同志們:剛才,xx總宣讀了集團(tuán)2022年一號文件,從思想上、行動(dòng)上作了統(tǒng)一的動(dòng)員和部署,重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、安排細(xì)致,大家要高度重視、全面落實(shí)。要把安全生產(chǎn)理念記在心上、安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、安全生產(chǎn)工作拿在手上。要時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,也是集團(tuán)在2022年以及“十三五”期間,開好局、謀好篇、起好步的根本著力點(diǎn)。
集團(tuán)與各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,接下來,就需要我們大家根據(jù)責(zé)任狀的要求,主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、列清單、促行動(dòng)、抓落實(shí),通過層層明確責(zé)任、層層落實(shí)目標(biāo),不折不扣地將安全生產(chǎn)工作的重心下移、力量下沉、保障下傾。
下面,我就集團(tuán)安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一是牢固樹立安全發(fā)展理念,把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置。從xxxx年以來,省政府一號文件已經(jīng)連續(xù)x年強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。前段時(shí)間,王xx書記在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上,明確提出了2022年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、目標(biāo)原則和重大任務(wù),首先強(qiáng)調(diào)的還是安全生產(chǎn)工作。
這是對我們安全生產(chǎn)工作的重要指示,也是我們各項(xiàng)工作的根本遵循。作為國資監(jiān)管企業(yè)、全省交通系統(tǒng)的重要組成,我們更要發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用,始終把廉潔和安全發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng),把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展作為最好的經(jīng)營、最大的效益,把安全生產(chǎn)作為集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的約束性、工作總結(jié)關(guān)鍵性指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、狠抓安全重點(diǎn)、嚴(yán)格檢查考核,為集團(tuán)“十三五”期間又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
去年至今,全省上下更加注重安全生產(chǎn)紅線意識的強(qiáng)化,各單位、各部門要繼續(xù)一以貫之、不折不扣地落實(shí)省政府、省國資委、省交通運(yùn)輸廳的任務(wù)要求,高度重視并扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,是任何人、任何時(shí)候、任何地方都不可觸碰的高壓線,我們一定要在思想高度重視,在行動(dòng)上堅(jiān)決落實(shí),切實(shí)減少一般事故、有效防范較大事故、堅(jiān)決杜絕重特大事故,從根本上鞏固和保持集團(tuán)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任。要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、省政府、省國資委、省交通運(yùn)輸廳對安全生產(chǎn)形勢的重大判斷和安排部署上來,認(rèn)真對照新《安全法》、省政府一號文件,始終堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以如履薄冰、范文內(nèi)容地圖如臨深淵、如坐針氈的態(tài)度,切實(shí)提高認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
各級單位一把手要親自部署、親自檢查、靠前指揮,各級管理人員要主動(dòng)做到“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變、“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變、“被動(dòng)落實(shí)”向“主動(dòng)落實(shí)”轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決認(rèn)識不到位,不真抓、不會抓、不敢抓的問題,堅(jiān)決防止各類責(zé)任事故的發(fā)生。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。各單位、各部門要下功夫研究和把握新形勢下安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)、規(guī)律,防患于未然、思危于未形。通過制定科學(xué)的工作計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩桨福M(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)“冬季行動(dòng)”,統(tǒng)籌規(guī)劃、精準(zhǔn)發(fā)力,切實(shí)做到質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的有效兼顧和均衡發(fā)展。
要加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核激勵(lì),務(wù)必要做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),酷貓寫作范文網(wǎng)要嚴(yán)格安全目標(biāo)考核、事故隱患問責(zé),確保真正發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲戒落后的作用,有效實(shí)現(xiàn)由事故問責(zé)向隱患問責(zé)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果問責(zé)向過程問責(zé)轉(zhuǎn)變。
要時(shí)刻自加壓力、自敲警鐘,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,加大對管轄高速公路的建設(shè)、運(yùn)營管理,努力防范和控制各類事故的發(fā)生,為推動(dòng)集團(tuán)公司在“交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、運(yùn)營和房地產(chǎn)開發(fā)”四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,全力促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。
三是健全完善安全生產(chǎn)機(jī)制,建立“橫向到邊、縱向到底、邊界清晰、責(zé)任明確”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各單位、各部門要認(rèn)真研讀集團(tuán)一號文件,認(rèn)真對照宣傳教育、應(yīng)急救援、事故處理、專項(xiàng)整治、安全檢查、隱患監(jiān)控等方面的指標(biāo)、任務(wù)、要求,科學(xué)安排、精心組織,確保構(gòu)建規(guī)范體系、形成整體合力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的全面覆蓋和閉環(huán)管理。
要進(jìn)一步完善“安全紅線”管理標(biāo)準(zhǔn),明晰安全責(zé)任、規(guī)范操作行為、狠抓考核落實(shí),堅(jiān)決把“紅線”意識和規(guī)章制度挺在前面。進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)各級安全大檢查和隱患排查治理,在薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽部位、重要區(qū)域下功夫、補(bǔ)短板,做到措施到位、組織到位、現(xiàn)場把關(guān)到位、安全防范到位。
要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作,制訂完善安全管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)班組建設(shè)、崗位作業(yè)規(guī)范化管理,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,通過傳遞壓力、個(gè)人簡歷嚴(yán)抓重處,鞏固和深化工作成效。進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,做好現(xiàn)場文明施工,實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施完好、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、作業(yè)環(huán)境整潔、施工現(xiàn)場有序,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作由結(jié)果達(dá)標(biāo)、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合保障,科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,保證安全投入,加強(qiáng)應(yīng)急救援,促進(jìn)職業(yè)健康。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)水平,在鞏固和深化集團(tuán)公司作為省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)的基礎(chǔ)上,全員參與、齊抓共管,豐富集團(tuán)安全文化內(nèi)涵,加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化各級干部嚴(yán)抓共管的正氣和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè),保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。
正值歲末年初,我們更要克服懈怠心理、集中全部精力、凝聚全員干勁,保質(zhì)保量地落實(shí)和完成好省政府“冬季行動(dòng)”各項(xiàng)任務(wù)要求,盡十分責(zé)任、保一方平安,確保安全過冬、平安過節(jié)。
在下一階段,我們?nèi)匀灰獔?jiān)持安全生產(chǎn)從零開始、向零奮斗,凝聚促進(jìn)集團(tuán)廉潔和安全發(fā)展的最大共識,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,著力推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展,著力維護(hù)全省安全發(fā)展的新局面,在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展,為全省“六大發(fā)展”做出新的更大的貢獻(xiàn)!
這篇內(nèi)容講的是關(guān)于安全生產(chǎn)、安全、工作、發(fā)展、責(zé)任、集團(tuán)、落實(shí)、進(jìn)一步等方面的內(nèi)容,希望網(wǎng)友能有所收獲。
第6篇 2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會講話稿
2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議講話稿
同志們:
今天我們召開全州2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議,主要任務(wù)是分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,研究部署下一步經(jīng)濟(jì)工作。剛才,x個(gè)縣市和x個(gè)州直部門分別作了匯報(bào),x個(gè)投資督查組和x個(gè)部門提交了書面材料,從大家的交流發(fā)言中可以看到,各縣市、各部門工作有不少亮點(diǎn)和好的做法,對困難和問題分析比較透徹,提出的工作舉措也比較務(wù)實(shí),請大家認(rèn)真抓好落實(shí)?,F(xiàn)在,我講3點(diǎn)意見。
一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
一季度,全州經(jīng)濟(jì)總體上呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢。全州生產(chǎn)總值完成xx億元,增長xx%,同比提高xx個(gè)百分點(diǎn)。其中,第一產(chǎn)業(yè)完成增加值xx億元,增長x%;第二產(chǎn)業(yè)完成xx億元,增長xxx%;第三產(chǎn)業(yè)完成xx億元,增長xx%。州和各縣市幾項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況如下:(單位:億元)
xx
全州一季度經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)“三喜三憂五平穩(wěn)”的特點(diǎn),在這一基本面上,一些重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)新變化,值得關(guān)注。
“三喜”
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第7篇 全市2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會講話稿
本頁是酷貓寫作范文網(wǎng)最新發(fā)布的《全市2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會講話稿》的詳細(xì)酷貓寫作范文文章,感覺很有用處,希望大家能有所收獲。
同志們:
經(jīng)市委、市政府研究,今天召開全市第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會,目的是學(xué)習(xí)貫徹國家、省上、xxx第一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會有關(guān)精神,認(rèn)真分析第一季度我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,查找不足,制定措施,全力做好下階段全市經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作。剛才,市委常委、常務(wù)副市長xxx同志通報(bào)了一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)就1-3月有關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)報(bào)告,等一下,xxx市委常委、xx市委xxx書記還要作重要講話,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí),進(jìn)一步推動(dòng)我市跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。下面,我就全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和工作安排講兩點(diǎn)意見:
一、客觀總結(jié)一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
今年以來,總的感覺大家的精神面貌比較好,能夠圍繞市委、市政府的中心工作,積極主動(dòng)抓工作、求突破,實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展,對今年一季度經(jīng)濟(jì)工作,總的判斷是“開局不易,喜憂參半、面對目標(biāo)、任重道遠(yuǎn)”。
-----從經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)上看,部分完成較好,總體形勢嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)實(shí)力指標(biāo):1-3月,全市生產(chǎn)總值完成xxx億元,比上年同期增長xx%,比xxx平均水平高。全市財(cái)政總收入xx億元,比上年同期下降xx%;地方級財(cái)政收入xxx億元,比上年同期下降xx%,排xxx最后一位。全市地方級稅收收入累計(jì)完成xxx億元,下降xxx%;非稅收入累計(jì)完成xxx萬元,同比增收xx萬元,比增xxx%。第一季度財(cái)政減收主要原因是受國家宏觀調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)保持低落態(tài)勢和高鐵酷貓寫作范文網(wǎng)項(xiàng)目上年度征地一次性繳入耕地占用稅因素影響。投資指標(biāo):xxxxxxxxxx。消費(fèi)指標(biāo):1-3月,全市全社會消費(fèi)品零售總額xxxxxxxxxxxxxx。出口指標(biāo):1-3月,全市累計(jì)完成出口總額xxxxxx。收入指標(biāo):1-3月,我市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xxxxx,增幅比上年同期提高xxx個(gè)百分點(diǎn),主要原因是工薪收入增長。1-3月我市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入xxxxxxx。產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo):1-3月,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
-----從經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)上看,項(xiàng)目開發(fā)帶動(dòng),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面,安排重點(diǎn)項(xiàng)目xx項(xiàng),年度計(jì)劃投資xxx億元,一季度完成投資xx億元,占年計(jì)劃投資的xxx%。加上高速x鐵(xxx市級直管重點(diǎn)項(xiàng)目)項(xiàng)目的xx億元投資,我市重點(diǎn)項(xiàng)目一季度共完成投資xxxx億元,占到全社會固定資產(chǎn)投資的xxx%,對投資的拉動(dòng)效應(yīng)明顯。xxxxxxxxxxxxxxxx。針對入境市場,組織xx有實(shí)力的旅行商到xx踩線考察,進(jìn)一步增進(jìn)xxxxxxxxxxxxxxx。組織召開全市銀企座談會,協(xié)調(diào)解決企業(yè)貸款難問題。拓寬企業(yè)融資渠道,開展小額貸款公司試點(diǎn),成立xx市xx村鎮(zhèn)銀行,幫助解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展資金問題。
-----從經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力看,仍然存在不少問題,需要強(qiáng)力突破解決。雖然今年以來,xx市經(jīng)濟(jì)總體上保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢,但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍存在著一些不容忽視的問題,一是財(cái)政收入壓力仍然較大。一季度以來,雖然今年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面超過預(yù)期,但由于受國家宏觀調(diào)控政策影響,財(cái)稅增收形勢不容樂觀,同時(shí)我市作為旅游度假城市,一批重點(diǎn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、投入大,市本級財(cái)政保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生的壓力仍然較大。二是項(xiàng)目落地情況不理想。部分項(xiàng)目特別是工業(yè)項(xiàng)目由于用地選址等問題,無法落地建設(shè)。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。在經(jīng)濟(jì)增長下行壓力和物價(jià)上漲壓力相互交織大背景下,房地產(chǎn)發(fā)展受限,商貿(mào)失管,工業(yè)發(fā)展不樂觀,高速高鐵建設(shè)接近尾聲,拉動(dòng)投資增長壓力加大,同時(shí)原材料上漲,用工成本提高、融資成本加大等因素,以及居民消費(fèi)品價(jià)格水平(cpi)持續(xù)上揚(yáng),給企業(yè)、居民帶來一定影響。四是土地征遷瓶頸未全面突破。農(nóng)民對征地補(bǔ)償?shù)钠谕挡粩嗵岣?,征地工作難度不斷增大,征地成本不斷提高,一些項(xiàng)目受征地工作影響,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后。五是發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化。部分領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員思想不夠解放,服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)效率不高,工作方式跟不上發(fā)展的需要,出現(xiàn)了不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象,心得體會甚至對市委、市政府安排的工作能拖則拖、能推則推。六是部門對工作預(yù)測機(jī)制不健全。對于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的嚴(yán)重問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告,導(dǎo)致解決問題工作被動(dòng)。七是協(xié)稅輔稅工作不積極。有些部門甚至存在不配合不作為的現(xiàn)象。八是項(xiàng)目推進(jìn)組織作用有待進(jìn)一步發(fā)揮作用。全市已成立了 “戰(zhàn)役辦”“項(xiàng)目建設(shè)批揮部”“項(xiàng)目部”,要切實(shí)發(fā)揮功能,解決問題,全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
二、全力以赴做好下階段各項(xiàng)工作
綜合一季度全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,對照省上、xxx市對xx的工作定位,以及市委對經(jīng)濟(jì)工作的具體要求,各級各部門必須自加壓力,奮發(fā)上進(jìn),圍繞市委、市政府的中心工作,圍繞推動(dòng)“五大戰(zhàn)役”工作,積極主動(dòng)抓工作、求突破,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
一要全力主攻項(xiàng)目。項(xiàng)目始終是我們經(jīng)濟(jì)工作的重要載體和抓手,大家務(wù)必要強(qiáng)化項(xiàng)目意識,增強(qiáng)項(xiàng)目憂患意識,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保“五大戰(zhàn)役”項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,突破“五大片區(qū)”建設(shè)。抓好在建項(xiàng)目建設(shè)。對市委、市政府今年策劃
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第8篇 2022年第一季度區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作例會講話稿
2022年第一季度區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作例會講話稿
同志們:
年初,我們召開了區(qū)紀(jì)委九屆六次全會,今天,我們在這里召開今年的第一次工作例會。三個(gè)月來,各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、市紀(jì)委相關(guān)工作要求,按照區(qū)紀(jì)委全會的工作部署,穩(wěn)扎穩(wěn)打地抓住全年工作布局的關(guān)鍵期,盯住重點(diǎn)任務(wù)用心謀劃,開局各項(xiàng)工作起步平穩(wěn)。下面,我就貫徹區(qū)紀(jì)委全會精神的情況,結(jié)合一季度工作推進(jìn)和二季度工作要點(diǎn),再作兩點(diǎn)要求,供同志們參考。
一、嚴(yán)格貫徹落實(shí)全會部署,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作
區(qū)紀(jì)委全會已經(jīng)明確,2022年,全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆歷次中央全會精神、十八屆中央紀(jì)委第六次全會精神為主線,深入貫徹***總書記系列重要講話精神,全面落實(shí)市紀(jì)委2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署,把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念貫徹到紀(jì)律檢查工作中,并明確了全年6方面的重點(diǎn)工作,這里我不再重復(fù)了,主要圍繞第二季度,大家仍需特別關(guān)注的5項(xiàng)內(nèi)容談幾點(diǎn)看法。
1.兩個(gè)黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳要貫穿全年,覆蓋全體黨員
《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》(以下簡稱《準(zhǔn)則》)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》(以下簡稱《條例》)這兩個(gè)黨內(nèi)法規(guī)今年1月1日起正式實(shí)施,對《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)宣傳要一直持續(xù)下去,這個(gè)過程中希望大家避免兩個(gè)誤區(qū)。一是“學(xué)過了”不等于“學(xué)好了”。自去年兩個(gè)黨內(nèi)法規(guī)發(fā)布起,我們看到不少單位以各種不同形式開展了學(xué)習(xí)宣傳,充分體現(xiàn)了同志們學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,但對《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)不能停留于表面,一定要與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來,作為一項(xiàng)政治任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行,作為全年紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域的重要工作深入推進(jìn)。黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí),重在深刻領(lǐng)會精神,聽過輔導(dǎo)報(bào)告,只是最起碼的第一步,接下來還要通過學(xué)習(xí)討論、評論解讀、體會交流等方式加強(qiáng)理解,最終做到內(nèi)化于心、外化于行。二是“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)過”不等于“黨員學(xué)過”。兩個(gè)黨內(nèi)法規(guī),面向的都是全體黨員,不但黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需要模范遵守,而且全體黨員都要接受約束。因此,僅僅把對《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)納入中心組學(xué)習(xí)是不夠的,還要輻射到每個(gè)基層黨組織,喚醒全體黨員的紀(jì)律意識,做到入腦、入心、自覺踐行,增強(qiáng)黨員遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺和行動(dòng)自覺,營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的濃厚氛圍。
2、把嚴(yán)明換屆紀(jì)律作為嚴(yán)明政治紀(jì)律的重要任務(wù),抓緊抓好
換屆工作是今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,換屆工作全過程都要嚴(yán)明紀(jì)律,體現(xiàn)遵規(guī)守紀(jì)。在區(qū)紀(jì)委全會上,負(fù)春書記明確了中央《關(guān)于加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》中“九個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律規(guī)定,希望同志們再好好學(xué)一學(xué)、逢會講一講,深刻吸取湖南衡陽破壞選舉案和四川南充拉票賄選案的教訓(xùn),做到令行禁止,確保風(fēng)清氣正。
為配合做好換屆工作,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局成立了專門的換屆工作小組,接下來工作中,涉及相關(guān)人員情況調(diào)查或信訪查實(shí)時(shí),需要在座各位的大力支持和密切配合,屆時(shí)同志們必須本著對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀公正地做好此項(xiàng)工作。
3、壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任要穩(wěn)扎穩(wěn)打、不折不扣
***總書記在十八屆中央紀(jì)委六次全會上強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,這必然要求層層傳導(dǎo)壓力,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一季度以來,全區(qū)各處級單位根據(jù)區(qū)委要求,在處以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了責(zé)任清單的制定工作。從目前各單位上報(bào)的清單看,大家對此項(xiàng)工作高度重視,班子成員結(jié)合分管工作,認(rèn)真梳理在分管領(lǐng)域存在的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面問題,排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),明確具體措施,與去年相比,今年的責(zé)任清單,查找的問題更貼近實(shí)際,制定的措施更加細(xì)化。比如,區(qū)建交委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)機(jī)管局等單位將黨風(fēng)廉政建設(shè)部門分工的牽頭任務(wù)具體落實(shí)到班子成員的責(zé)任清單中,明確責(zé)任人。田林街道、華涇鎮(zhèn)等單位在制定工作方案、班子成員責(zé)任清單前充分聽取所分管辦公室、直屬單位的意見和建議,細(xì)致排查薄弱環(huán)節(jié)。許多單位的紀(jì)委書記把深化“三轉(zhuǎn)”,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查等作為年度工作重點(diǎn),制定了具體措施。區(qū)衛(wèi)計(jì)委、區(qū)審計(jì)局、區(qū)文化局、區(qū)環(huán)保局、天平街道等單位已經(jīng)將責(zé)任清單在區(qū)委黨建網(wǎng)上進(jìn)行了公開,接受群眾監(jiān)督。清單的梳理是明責(zé)的過程,更是履責(zé)的前提,希望還沒有梳理好清單的單位抓緊時(shí)間,二季度各單位要著重在推進(jìn)落實(shí)上見到成效。同時(shí)強(qiáng)調(diào)一下,今年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要抓手是在以往的基礎(chǔ)上,抓好“一崗雙責(zé)”的推進(jìn)。2月份,我們邀請?zhí)幖壈嘧又械母甭毚砹邢瘏^(qū)紀(jì)委全會,今天,又把述責(zé)述廉單位全體班子成員請到會場,共同參與述責(zé)述廉的過程,請他們共同評議主要領(lǐng)導(dǎo)的履責(zé)情況,這對他們認(rèn)真履責(zé)也是一種鞭策。這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),請各單位一定要牢牢把握好。高興的是,我們了解到,漕河涇街道開始率先探索對副職“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行述報(bào)、評議,希望更多單位向他們學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,開展更多的有益嘗試。
下面,我對去年三季度述責(zé)述廉和報(bào)告工作情況作個(gè)簡單點(diǎn)評。2022年9月15日,區(qū)環(huán)保局、區(qū)綠化市容局、虹梅街道、凌云街道4家單位的黨委或行政主要領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作例會上進(jìn)行了述責(zé)述廉,區(qū)紀(jì)委委員和區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局各室主任26人對述責(zé)述廉情況進(jìn)行測評。從總體上看,4位黨政正職能夠按照上級的要求和部署,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),如實(shí)上報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng),較好地遵守執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任方面意識還不夠強(qiáng),還沒有把主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任真正落到實(shí)處,個(gè)別班子成員“一崗雙責(zé)”流于形式,跟業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密;報(bào)告中,幾位正職都提到加強(qiáng)對單位及下屬單位的監(jiān)督檢查,但對檢查結(jié)果、整改成效缺少具體描述。當(dāng)天會議上,區(qū)房管局紀(jì)委、區(qū)市場監(jiān)督管理局紀(jì)委、斜土街道紀(jì)工委、長橋街道紀(jì)工委4家單位的紀(jì)(工)委書記報(bào)告了工作,總體評價(jià)較好,但“開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作”、“協(xié)助黨委(黨組)做好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行‘一崗雙責(zé)’情況進(jìn)行監(jiān)督檢查”、“協(xié)助黨委(黨組)完善本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度”等項(xiàng)得分相對較低,望各單位及時(shí)加以整改。
同時(shí),針對部分紀(jì)委委員反映的,個(gè)別評分項(xiàng)目評分依據(jù)不明晰、難操作,個(gè)別項(xiàng)目與當(dāng)前工作要求脫節(jié)等情況,去年年底,我們對黨政正職述責(zé)述廉和基層紀(jì)檢監(jiān)察組織報(bào)告工作的評分表進(jìn)行了修訂。這次修訂,一是進(jìn)一步細(xì)化了測評內(nèi)容,述責(zé)述廉評分表從原來的8個(gè)方面11項(xiàng)內(nèi)容調(diào)整為6個(gè)方面25項(xiàng)內(nèi)容,報(bào)告工作評分表從原來的10個(gè)指標(biāo)調(diào)整為4個(gè)方面17個(gè)指標(biāo),使評分內(nèi)容更加具體、更便于評價(jià)。二是進(jìn)一步明確了工作導(dǎo)向,通過指標(biāo)的修訂,充分體現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨要求,明確當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù),使指標(biāo)既成為履責(zé)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),又成為工作的指導(dǎo)依據(jù)。如在述責(zé)述廉評分表的指標(biāo)權(quán)重分配上,對“一把手”落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神等方面分值進(jìn)行大幅度提升,從原來32分提高到55分,占了總分值的一半以上;再如報(bào)告工作評分表項(xiàng)目劃分中,始終圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè),突出“三轉(zhuǎn)”后紀(jì)委的職能定位,強(qiáng)調(diào)監(jiān)督責(zé)任和紀(jì)律審查,使紀(jì)檢監(jiān)察組織工作目標(biāo)更加明晰。會前,我們已將兩張?jiān)u分表和其他會議材料一起發(fā)到各單位,希望今后述責(zé)述廉和匯報(bào)工作時(shí),大家能對照指標(biāo),防止責(zé)任虛化、空轉(zhuǎn),以“述得清”,促“落得實(shí)”。
4、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神要在堅(jiān)持中深化,在深化中堅(jiān)持
3月24日,市紀(jì)委召開全市黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任工作會議暨落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神督辦工作會議。會議主要精神是,第一,市紀(jì)委將與市委督查室聯(lián)合開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神督查,上半年以“回頭看”為主,下半年開展全方位檢查;第二,按照“通報(bào)是原則,不通報(bào)是例外”的方針,加大通報(bào)和曝光力度,原則上給予處分的都要通報(bào),市紀(jì)委每月通報(bào)不少于一次,每次不少于5個(gè)案例,對突出的典型問題將專題通報(bào);第三,對市紀(jì)委信訪室轉(zhuǎn)辦的涉及中央八項(xiàng)規(guī)定精神的信訪件,按照侯凱書記“不能一轉(zhuǎn)了之,要件件有落實(shí),件件有回音”的要求,由聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系、協(xié)調(diào)、督查和指導(dǎo),對紀(jì)檢部門不正確履行職責(zé)的,市紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室將提辦,并開展“一案雙查”,既查信訪件反映的問題,又查紀(jì)檢部門的履職問題。對此,區(qū)紀(jì)委將嚴(yán)格按照市紀(jì)委要求抓好推進(jìn)落實(shí),希望在座的紀(jì)檢監(jiān)察干部也要切實(shí)提高認(rèn)識,八項(xiàng)規(guī)定這根弦松不得,也不會松。
前幾天,市紀(jì)委通報(bào)了5起行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)干部違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型案例,這5起案例都發(fā)生在本市行業(yè)協(xié)會,這一領(lǐng)域公款吃喝、公款旅游、公款購卡發(fā)卡、違規(guī)兼職取酬等問題屢禁不止,反映出行業(yè)協(xié)會存在政會不分、管辦一體、治理結(jié)構(gòu)不健全、監(jiān)督管理不到位等問題,特別是黨的組織建設(shè)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理存在薄弱環(huán)節(jié)。也說明黨委(黨組)落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”方面還有不足。類似問題,我區(qū)各相關(guān)單位也要舉一反三,負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)會兼職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理,以敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于較真的態(tài)度,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。這里再提一下,全市公務(wù)用車制度改革4月1日起正式實(shí)施,請同志們注意相關(guān)政策的貫徹執(zhí)行情況,做好監(jiān)督。
5、穩(wěn)步啟動(dòng)2022年巡察工作,關(guān)鍵是整改,重點(diǎn)在抓落實(shí)
2022年全區(qū)巡察工作仍分4個(gè)組進(jìn)行,目前,組長、副組長人選已經(jīng)配備到位,今天上午已召開區(qū)巡察工作會議,正式入駐年度巡察單位。今年主要對2022-2022年已巡察的18家單位的整改落實(shí)情況進(jìn)行巡察回訪,每家單位回訪時(shí)間10個(gè)工作日。大家都知道,巡察成果能不能落地、扎根、開花,關(guān)鍵看整改,***同志曾對此提出明確要求,“各級黨組織整改不力是失職,不抓整改是瀆職。”因此,今年的巡察回訪,就要以外力倒逼已巡察過的黨組織扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,這既是對巡察不容敷衍的嚴(yán)肅性的體現(xiàn),也是對被巡察單位整改行動(dòng)力、執(zhí)行力的檢驗(yàn),更是對其執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的考驗(yàn),希望涉及到的單位正確對待。這里表揚(yáng)一下區(qū)國資委,他們針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題,深刻查找原因,建立整改工作責(zé)任制,制定可操作可檢查的整改措施,認(rèn)真開展國資企業(yè)禮金禮券購物卡專項(xiàng)清理、修訂國企領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇和費(fèi)用支出相關(guān)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,由班子成員分別牽頭負(fù)責(zé)相關(guān)問題整改,把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處,加強(qiáng)集團(tuán)對下屬公司“三重一大”決策制度修訂完善履行情況的定期檢查,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、監(jiān)管傳遞。類似的,華涇鎮(zhèn)針對集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)作不夠規(guī)范等情況,參照國資委對國企加強(qiáng)監(jiān)管的辦法,探索規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)相關(guān)制度,也體現(xiàn)出工作的積極性和主動(dòng)性。
與之相對的,按照市紀(jì)委要求,對責(zé)任不落實(shí)、整改不徹底、效果不明顯、查案不夠、震懾作用不大的,不僅抓住典型嚴(yán)肅問責(zé),而且有多少就問責(zé)多少,決不放過。在2022年上海市委第二輪巡視中,第六巡視組發(fā)現(xiàn)上海城建集團(tuán)下屬城建置業(yè)發(fā)展有限公司涉嫌公款旅游問題。向被巡視單位移送線索后,城建置業(yè)紀(jì)委敷衍塞責(zé),僅憑當(dāng)事人說辭和事后編造的材料起草了調(diào)查報(bào)告并逐級上報(bào)。城建集團(tuán)黨委未經(jīng)嚴(yán)格把關(guān),就將不實(shí)結(jié)論寫入整改報(bào)告。為此,市紀(jì)委常委會研究決定,城建集團(tuán)黨委書記、董事長張焰作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力,疏于監(jiān)督管理,對下屬公司違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及欺瞞組織行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由市紀(jì)委對其進(jìn)行誡勉談話;朱晨紅作為城建集團(tuán)紀(jì)委書記,輕信城建置業(yè)紀(jì)委不實(shí)調(diào)查結(jié)果并上報(bào),履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任不力,被給予黨內(nèi)警告處分;裴建群作為城建置業(yè)黨委書記、董事長,對組織公款旅游這一頂風(fēng)違紀(jì)行為負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在明知公款旅游性質(zhì)的情況下默認(rèn)“項(xiàng)目考察”的說法,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,構(gòu)成失職錯(cuò)誤,被給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分,并被免去城建置業(yè)董事長職務(wù);張連凱作為城建置業(yè)紀(jì)委書記,調(diào)查取證不全面、不深入,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任不力,被給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分;袁繼康對城建置業(yè)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神組織公款旅游負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,事發(fā)后編造材料應(yīng)對組織調(diào)查,被免去城建置業(yè)總經(jīng)理職務(wù);王琳娜違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神公款旅游,事發(fā)后編造材料統(tǒng)一口徑應(yīng)對組織調(diào)查,被給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,并被免去城建置業(yè)投資部經(jīng)理職務(wù)。相關(guān)人員退賠全部旅游費(fèi)用。這個(gè)案例希望引起大家警醒。
中央已經(jīng)明確,要“堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”,中紀(jì)委工作報(bào)告中也明確“要研究制定《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)問責(zé)條例》”等內(nèi)容,可見,把問責(zé)作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手,推進(jìn)問責(zé)常態(tài)化、制度化,將成為新的常態(tài)。
二、落實(shí)監(jiān)督責(zé)任擲地有聲,堅(jiān)定不移抓好隊(duì)伍建設(shè)
隊(duì)伍建設(shè)是我們逢會必講的。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,紀(jì)律是我們的生命線,要維護(hù)黨紀(jì)的尊嚴(yán),首先必須模范執(zhí)紀(jì)。3月初,我們分4場召開了委辦局、街鎮(zhèn)、集團(tuán)公司的57家單位紀(jì)檢監(jiān)察組織負(fù)責(zé)人會議,圍繞2022年重點(diǎn)工作,對各級紀(jì)檢監(jiān)察組織進(jìn)行專題工作部署和工作提示??傮w上看,大家的貫徹執(zhí)行是好的,特別是會上提出《關(guān)于徐匯區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部外出報(bào)告?zhèn)浒傅囊?guī)定》及紀(jì)檢監(jiān)察工作信息報(bào)送要求后,相關(guān)單位嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。但是,去年二季度例會上我們明確提出過:按時(shí)上報(bào)問題線索報(bào)表,要求即使沒有線索也要零報(bào)告,雖然大多數(shù)單位是嚴(yán)格執(zhí)行的,可極個(gè)別單位3月份的報(bào)表到4月8號以后才陸續(xù)上報(bào)。不知道這些單位的紀(jì)檢監(jiān)察干部還有沒有把鐵的紀(jì)律牢牢裝在心間?今天大會給予批評,今后再發(fā)生類似情況,對相關(guān)人員該問責(zé)的問責(zé),該調(diào)整的調(diào)整。
紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)的一切工作都是圍繞黨的中心任務(wù)開展的,紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負(fù)著維護(hù)黨紀(jì)的任務(wù),一要強(qiáng)化政治意識,始終堅(jiān)持紀(jì)律檢查工作的政治定位。要堅(jiān)定不移地在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,始終圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局思考、謀劃、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。二要保持工作定力,堅(jiān)定不移反對腐敗。盡管今年“兩會”熱點(diǎn)調(diào)查顯示,人民群眾對“不敢腐”的滿意度在上升,網(wǎng)民對反腐敗的關(guān)注度在下降,我們要以頑強(qiáng)的毅力和不屈的韌勁,繼續(xù)加大對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和損害群眾利益的腐敗問題的查處力度,回應(yīng)人民群眾期盼,把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入、引向基層。三要勇于擔(dān)當(dāng),始終忠誠于黨的紀(jì)律檢查事業(yè)。紀(jì)檢監(jiān)察干部干的是執(zhí)紀(jì)的工作,如果過多考慮個(gè)人的榮辱安危,就很難真正全身心地投入。我們了解到,在一季度,有的街道的紀(jì)委書記頂住壓力、堅(jiān)持原則,耐心細(xì)致地開展工作,在班子會議上反復(fù)重申上級黨委和紀(jì)委的工作要求,體現(xiàn)了應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),在此提出表揚(yáng)。
今年,九屆紀(jì)委也要和區(qū)委一同換屆,今天分組討論時(shí),我們就本屆工作的亮點(diǎn)、難點(diǎn)和體會廣泛征求了意見,我們會把大家的意見建議匯總后,吸收到九屆紀(jì)委的工作報(bào)告當(dāng)中。
我就講這么多,謝謝大家。
第9篇 全市第一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在國際國內(nèi)多重不利因素的大氣候影響下,我市經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,面臨不少困難。主要原因是:一是投資增長動(dòng)力不足;二是消費(fèi)市場增長乏力;三是企業(yè)經(jīng)營狀況不樂觀;四是房地產(chǎn)市場仍較低迷;五是財(cái)稅收支矛盾突出;六是金融潛在風(fēng)險(xiǎn)增大。 需要特別指出的是,大氣候客觀存在,但決不能安之若素、無所作為,而要正確認(rèn)識和積極應(yīng)對,處變不驚、轉(zhuǎn)危為機(jī),在困難中求突破。尤其是,贛州作為欠發(fā)達(dá)、后發(fā)展地區(qū),要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和底線思維,以動(dòng)態(tài)的眼光看問題,準(zhǔn)確預(yù)判可能產(chǎn)生的變化,把困難問題估計(jì)得更充分一些,把應(yīng)對措施準(zhǔn)備得更周密一些,盡心竭力做好各項(xiàng)工作。
困難中凸顯亮點(diǎn),改革釋放活力
面對復(fù)雜形勢,全市上下勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在困難中顯現(xiàn)出一些新亮點(diǎn)。一是服務(wù)業(yè)加速發(fā)展壯大。旅游業(yè)快速發(fā)展。金融業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)。一季度,全市金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額首次突破xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏機(jī)遇,社會信心彌足珍貴
從贛州自身看,政策優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢等相互疊加,為xxx在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下加速趕超創(chuàng)造了更好條件。尤其是,今年全國“兩會”期間,習(xí)****總書記在參加江西代表團(tuán)審議時(shí)發(fā)表重要講話,指出“這些年,你們把加快xxx等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)和重大戰(zhàn)略機(jī)遇努力作為,心得體會帶動(dòng)了全省民生改善,成績令人鼓舞,但是后面的任務(wù)依然艱巨。扶貧攻堅(jiān),任重道遠(yuǎn);造福老區(qū),時(shí)不我待”,對xxx區(qū)振興發(fā)展寄予深情關(guān)懷和殷切期望,強(qiáng)調(diào)“一定要把老區(qū)特別是原中央蘇區(qū)振興發(fā)展放在心上”,囑咐“中央有關(guān)部委要一如既往關(guān)心和支持xx等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展,對口幫扶要搞得扎實(shí)一點(diǎn),支持幫助貧困地區(qū)和貧困群眾盡快脫貧致富奔小康”,等等。為推進(jìn)xxx區(qū)振興發(fā)展,特別是加快扶貧攻堅(jiān),注入了新的強(qiáng)勁動(dòng)力。在中央關(guān)心支持下,贛州全面振興、脫貧致富將迎來更多更重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。
大勢可順不可逆
機(jī)遇可用不可廢
“面對大勢,可順不可逆;面對機(jī)遇,可用不可廢。”我們要堅(jiān)定信心、迎難而上,保持定力、奮發(fā)有為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
要以政策轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)加快蘇區(qū)振興
就xx而言,我們要進(jìn)一步打開思路、挖掘潛能,充分發(fā)揮好《若干意見》的政策效應(yīng),著力在政策對接、落實(shí)和轉(zhuǎn)化上下功夫。一方面,要鍥而不舍加強(qiáng)與國家部委的對接,加快一批重大扶持政策的落地。范文內(nèi)容地圖另一方面,要千方百計(jì)讓政策真正惠澤企業(yè)和群眾。尤其要建設(shè)好、運(yùn)用好國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、贛州綜合保稅區(qū)等重大發(fā)展平臺,以更加寬廣的視野做好頂層設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)水、電、氣、路、網(wǎng)以及污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉儲設(shè)施等建設(shè),完善商場超市、醫(yī)院、學(xué)校、公交站點(diǎn)等配套,盡快吸引更多企業(yè)進(jìn)駐落戶、建設(shè)投產(chǎn)。花了那么大的力氣,好不容易爭來了這些“國字號”的牌子,如果沒有充分利用、發(fā)揮應(yīng)有作用,就是政策資源的巨大浪費(fèi),就背離了工作的初衷,就會有愧于前面所付出的艱辛和努力。同時(shí),要加大“政策入企”工作力度,讓企業(yè)更好地了解政策、用好政策。政府要高度重視困難企業(yè)的訴求,將扶持和幫助落到實(shí)處;金融機(jī)構(gòu)要有大局觀,與企業(yè)“共贏不共損”。
要以項(xiàng)目建設(shè)為抓手?jǐn)U大有效投入
一是加快推進(jìn)一批重大項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化工作落實(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,按照“前期促開工、建設(shè)促竣工、投產(chǎn)促增效”個(gè)人簡歷的要求,扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。5、6月份是項(xiàng)目建設(shè)至為關(guān)鍵的時(shí)期,這兩個(gè)月工作抓得緊、開工項(xiàng)目多,全年工作就能有一個(gè)好的基礎(chǔ)。要緊盯目標(biāo)要求,積極主動(dòng)作為,密切協(xié)調(diào)配合,切實(shí)解決土地、資金、管理體制等問題,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,搶抓進(jìn)度。確實(shí)不具備開工條件的項(xiàng)目,必須加快辦理前期手續(xù),抓緊把設(shè)計(jì)、拆遷、融資、手續(xù)辦理到位。同時(shí),要加快推進(jìn)昌吉贛客專、贛龍鐵路擴(kuò)能改造、興國至贛縣、尋烏至全南、南昌至寧都、黃金機(jī)場改擴(kuò)建等一批在建重大工程項(xiàng)目,確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。抓緊做好贛井鐵路、華能瑞金電廠二期、撫州至泉州至贛州管道等重大項(xiàng)目前期工作,爭取鷹梅鐵路盡快批復(fù)實(shí)施。對重點(diǎn)項(xiàng)目,發(fā)改、財(cái)政、金融、國土等部門要開辟“綠色通道”,在審批、資金、土地等方面,優(yōu)先給予保障。尤其要著力解決資金瓶頸問題,通過爭取上級資金支持,以及搭建銀企合作平臺、引進(jìn)戰(zhàn)略投資、設(shè)立引導(dǎo)基金、推動(dòng)發(fā)行企業(yè)債券等方式,為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。積極推廣運(yùn)用政府和社會資本合作(ppp)模式等,發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”的作用,撬動(dòng)社會資本加快項(xiàng)目建設(shè)。
二是抓緊謀劃儲備一批重大項(xiàng)目。各地各部門尤其是發(fā)改部門要對接國家“7631”投資戰(zhàn)略,密切關(guān)注、深入鉆研國家投資政策最新動(dòng)向,爭取相關(guān)項(xiàng)目落地。同時(shí),要搶抓“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等國家戰(zhàn)略機(jī)遇,結(jié)合
第10篇 第一季度工作總結(jié)大會講話稿
總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 精心操作
吸取教訓(xùn) 謀求發(fā)展
尊敬的姜總、全體干部職工:
大家早上好!
回首第一季度,既有日產(chǎn)xx多噸的輝煌,更有日產(chǎn)243噸的無奈。可謂一波三折,冰火兩重天??陀^地說,1、2月總體比較滿意,但不是說就表示各方面都到位了,“3.01”風(fēng)機(jī)跳閘及煤氣管網(wǎng)爆炸,2#高爐的失常,充分暴露了我們雙基管理的薄弱、業(yè)務(wù)素質(zhì)的匱乏、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等一系列不協(xié)調(diào)的問題。
成績是要講的,但更要明白我們的不足,理一理下一步的工作思路。我們不能只講好聽的,也不能每天只干不想,正所謂既要低頭拉車更要抬頭看路。我們要通過這次會議讓每位干部職工都能看清我們的差距和無知,以便在今后的工作中抓住要害,揚(yáng)長避短,把我們的潛力充分發(fā)揮釋放出來,為煉鐵的長期穩(wěn)定順行諫言獻(xiàn)策。
一、產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況:
1.產(chǎn)量完成情況:
燒結(jié)礦xx萬噸,完成計(jì)劃的xx%,同比降低xx萬噸;
球團(tuán)礦xx萬噸,完成計(jì)劃的xx%,同比降低xx萬噸;
鐵水xx萬噸, 完成計(jì)劃的xx%,同比提高xx萬噸,
其中:1#xx高爐鐵水xx萬噸,完成計(jì)劃的xx%,同比提高xx萬噸;
2#xx高爐鐵水xx萬噸,完成計(jì)劃的xx%,同比提高xx萬噸。
2.質(zhì)量完成情況:
球團(tuán)礦綜合合格率xx%、成品率xx%、抗壓強(qiáng)xx,利用系數(shù)xx、作業(yè)率為xx%、
燒結(jié)礦 r2合格率為xx%,feo合格率為xx%,成品率平均xx%,轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度xx%,堿度合格率提高了xx%,亞鐵合格率提高了xx%,轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度提高了xx,品位穩(wěn)定率達(dá)98%。
鐵水合格率xx%,比計(jì)劃降低xx%,同比提高xx%,其中:
1#xx高爐鐵水合格率xx%,比計(jì)劃提高xx%,同比提高xx%;
2#xx高爐鐵水合格率xx%,比計(jì)劃降低xxx%,同比提高x%。
二、生產(chǎn)運(yùn)行分析:
一季度生產(chǎn)喜憂參半。一、二月份生產(chǎn)運(yùn)行整體平穩(wěn),而且穩(wěn)中有進(jìn),創(chuàng)高爐開產(chǎn)以來的最好水平,主要指標(biāo)有所突破。平均日產(chǎn)比去年同期增產(chǎn)276-584噸,風(fēng)溫比去年同期提高21-25℃,鐵水含si比去年同期降低0.02-0.05%。這得益于:
1、前道工序的穩(wěn)定。
鐵前系統(tǒng)加強(qiáng)工藝過程管理,對每一個(gè)可能造成影響的細(xì)小環(huán)節(jié)加以控制,燒結(jié)、球團(tuán)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均逐步提高(前面已說明),原料的穩(wěn)定供給,為高爐的平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件。
2、設(shè)備的保駕護(hù)航。
全廠推行計(jì)劃性檢修變?yōu)槿粘1D肥骄S護(hù)的設(shè)備管理制度,各系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)率明顯下降;區(qū)域設(shè)備運(yùn)行及管理實(shí)行周評價(jià)制度,評價(jià)結(jié)果參與各主要領(lǐng)導(dǎo)日常工作業(yè)績考評并與年薪考核掛鉤,取得較好的效果;對影響和制約生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行技改,最大程度的提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。
3、過程的細(xì)化控制。
鐵前系統(tǒng),克服冬季生產(chǎn)的影響,提前策劃,制定方案做到了料倉保溫到位,人員組織到位,專用工具到位,現(xiàn)場監(jiān)控到位,確保了下料的精確性、穩(wěn)定性。
高爐系統(tǒng),對計(jì)量、檢測、焦丁配用等規(guī)范操作,如在原有砝碼校稱的基礎(chǔ)上,進(jìn)行實(shí)物校稱;對內(nèi)部物料指標(biāo)檢測嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);對焦丁等物料的消化做到源頭控制,靈活調(diào)整,避免大起大落;更主要的是在高爐操作上,嚴(yán)格按照既定的方針執(zhí)行,不貪不推,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)
4、技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)
針對球團(tuán)二氧化硅含量整體偏高的影響,元月份探索配加鈉基膨潤土的實(shí)踐, 使膨潤土配比由原來的2.5%逐步下降到1.8%,球團(tuán)二氧化硅含量同比降低1% 。從堿金屬和生產(chǎn)成本綜合影響因素的分析,燒結(jié)停配粘結(jié)劑,減少白灰用量,增加熟白云石粉,通過過程強(qiáng)化,成品礦質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
5、行政后勤全力保障
文化宣傳,注重思想引領(lǐng),投稿數(shù)量明顯上升;文化長廊、會議精神看板、黑板報(bào)及時(shí)將公司、分廠精神、思想宣傳教育內(nèi)容滲透到職工中;六個(gè)一工程,注重合理化建議的落實(shí)和義務(wù)勞動(dòng)的跟蹤,圖文并茂;文章質(zhì)量根據(jù)學(xué)歷分類,標(biāo)準(zhǔn)更高、更嚴(yán)、更細(xì);中層培訓(xùn)形式多樣,基層培訓(xùn)各有特色;民主化管理,搭建有效溝通平臺,設(shè)立意見箱12個(gè),廠長直通信箱4個(gè)(以了解職工疾苦,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實(shí)問題,達(dá)到和諧共處),廣泛收集干部、員工的意見、建議和思想動(dòng)態(tài)。為全員解疑釋惑,達(dá)到全員參與管理,促進(jìn)整體工作的提升。
6、成本管理:
管理上細(xì)化成本控制指標(biāo),完善內(nèi)部成本控制核算體系,將指標(biāo)分解到崗、責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入與生產(chǎn)成本互動(dòng)分配。
結(jié)構(gòu)上優(yōu)化原料配比,降低過程物料消耗。1#高爐礦耗xx公斤/噸,比上年降低xx%,2#高爐礦耗xx公斤/噸,比上年降低12%。
過程中量化日常消耗,對各種物料消耗,設(shè)立臺帳逐日統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)日常消耗材料的控制;對內(nèi)部計(jì)量器具定期校正,保證下料的精確穩(wěn)定性,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)體現(xiàn)成本控制的公正、透明。
精細(xì)過程操作,通過優(yōu)化布料、提高風(fēng)溫、增大動(dòng)能、活躍爐缸,提高高爐產(chǎn)能,改善主要指標(biāo),從根本上實(shí)現(xiàn)效益最大化。
7、安全管理手段多樣化
安全生產(chǎn),對干部安全考核責(zé)任狀逐月簽訂,提升年薪考核比例;對系統(tǒng)增設(shè)了專職安全管理員;對專職安全員、基層領(lǐng)導(dǎo)、復(fù)崗轉(zhuǎn)崗職工強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn);對職工加大事故案例教育和安全告知力度;對危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控與工段安全例會進(jìn)行有機(jī)結(jié)合;各工段安全管理的主觀能動(dòng)性增強(qiáng),“自保、互保、聯(lián)保” 三位一體安全管理模式有效推進(jìn);安全隱患治理達(dá)到閉合循環(huán),現(xiàn)場檢查治理三違447項(xiàng),處罰16790元,查處隱患688條,整改668項(xiàng),下達(dá)隱患整改通知單360張,整改率為97%。安全保障水平得到提高。實(shí)現(xiàn)了人身事故為零的目標(biāo),全年工作開頭良好。
三、敗筆與差距
如火如荼的大好生產(chǎn)形勢被一起事故,把我們拉入冰火兩重天的境地。電纜爆炸,管網(wǎng)爆裂,高爐失常,一波三折,勞心勞神,歷時(shí)一月,耗資達(dá)5000萬元。短短一月,猶如三年五載,可謂度日如年。艱難的每一步,慘淡無顏,愧對中鋼;艱難的每一步,是偶然,還是必然。我們積累了點(diǎn)滴的“經(jīng)驗(yàn)”,但我們交納了昂貴的“學(xué)費(fèi)”。昂貴的“學(xué)費(fèi)”考量著我們的意識、認(rèn)識和知識,考量著業(yè)務(wù)水平和管理能力,考量著技術(shù)功底和綜合素質(zhì),考量著我們這支團(tuán)隊(duì)真正意義上的“戰(zhàn)斗力”。
先看看一組事故:
1月4日,2#xx高爐布袋操作工王星星未及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)壓力增高,導(dǎo)致1#煤氣加壓機(jī)跳閘。
1月18日,2#xx高爐卷揚(yáng)工許國華、劉志宏違章操作,導(dǎo)致料罐膨料,高爐慢風(fēng)40min。
2月2日,2#xx高爐17#風(fēng)口法蘭跑風(fēng),導(dǎo)致非計(jì)劃休風(fēng) 14 min。
2月9日,在1#xx高爐北場鐵路區(qū)域發(fā)生火車跳道事故,歷經(jīng)3小時(shí)恢復(fù)。
2月10日,2#豎爐布料小車發(fā)生跳道事故,導(dǎo)致豎爐非計(jì)劃停機(jī)xxmin。
2月12日,1#xx高爐1#塊礦稱量裝置傳感器更換之后,未及時(shí)組織校秤,導(dǎo)致稱量出錯(cuò),高爐爐料結(jié)構(gòu)失調(diào),使590.63t鐵水不合格,成為次品。
3月1日風(fēng)機(jī)跳閘事故之后,忽視了對管網(wǎng)煤氣的管理,導(dǎo)致管網(wǎng)發(fā)生爆炸事故,進(jìn)而發(fā)生高爐操作事故,讓公司損失數(shù)千萬元。
這一切說明了什么?這一切戳準(zhǔn)了我們的軟肋,說明我們雙基管理的薄弱。
1、業(yè)務(wù)素質(zhì),參差不齊,缺乏主心骨
風(fēng)機(jī)跳閘,已經(jīng)發(fā)生,客觀存在。管網(wǎng)爆炸,是次生事故。由于我們?nèi)狈Ω兄芰?,被次生事故折騰的手慢腳亂;由于缺乏吸收營養(yǎng)的能力,知識不足,常識匱乏;看似想不到,實(shí)則沒做到??此剖掳l(fā)有因,實(shí)則事發(fā)必然??此茖訉訃?yán)格把關(guān),實(shí)則環(huán)環(huán)漏洞百出。被“不出問題成了偶然,出現(xiàn)事故成了必然”的怪現(xiàn)象所籠罩。崗位職工對本崗位的工藝流程,工藝參數(shù),崗位職責(zé),業(yè)務(wù)知識,應(yīng)急預(yù)案一知半解或全然不知,一線指揮對存在的問題漠然置之,既不積極處置,又不及時(shí)反饋。問題出在基層,根源則在上層。信息反饋形成斷層,基層領(lǐng)導(dǎo)知而不止,制度落了空,釀造了悲劇。我們痛恨無知,悔恨無為。我們不能忘記這次事故的教訓(xùn),我們要認(rèn)真總結(jié)得失和差距,每一位中基層領(lǐng)導(dǎo)更要進(jìn)行深刻的自我檢討。當(dāng)前我們的隊(duì)伍中就有這樣一少部分害群之馬,成天高談闊論,虛無縹緲,基礎(chǔ)的東西掌握不透徹,發(fā)生問題追究責(zé)任還感到挺委屈。對此,作為廠長我很慚愧,也深刻認(rèn)識到自身的差距和不足,在這里我要告誡大家,任何時(shí)候都要牢記,要實(shí)事求是而不要自以為是,要想做群眾公認(rèn)的先生,首先學(xué)會做學(xué)生。袁總曾講過“一般情況洋洋得意,二般情況是不服氣”,我們要時(shí)刻進(jìn)行自我診斷,不要把自己看得太高,發(fā)生問題也不要自暴自棄,更不能氣餒。任何時(shí)候遵循“沒事不惹事,有事不怕事,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是”的原則,結(jié)合實(shí)際去做好我們的工作。
3、管理體系不清晰,人員責(zé)任不明確。
組織機(jī)構(gòu)功能不全,部門崗位職責(zé)界限不明確。管理中錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致管理的缺失,管理的無序。職工誰的也要聽,一片茫然,不知所措,無所適從。有時(shí)人為的建立了矛盾,設(shè)了坎,影響了積極性,主動(dòng)性。管理體系權(quán)責(zé)不明,部分領(lǐng)導(dǎo)剛愎自用,一意孤行,聽不進(jìn)別人意見,無形中傷害了大部分人的積極性,還有部分領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任,按部就班,致使矛盾升級,事故擴(kuò)大化。
3、規(guī)程制度留于形式,落實(shí)到位難度大。
規(guī)程粗糙,與實(shí)際存在差距,缺少具體標(biāo)準(zhǔn),參數(shù)模糊,程序顛倒,工序銜接不緊密,導(dǎo)致過程中顧此失彼。應(yīng)急預(yù)案,不健全,不系統(tǒng),不明了,有的甚至沒有預(yù)案,更談不上應(yīng)急。過程的落實(shí)沒有指導(dǎo)意義,出現(xiàn)問題無從查找依據(jù),信號衰減,盲區(qū)增加。
4、憑熱情做事,缺乏科學(xué)依據(jù)
干部理論知識欠缺,做事憑經(jīng)驗(yàn),靠熱情。常識性的東西不能定性,定性的東西不能細(xì)化,細(xì)化的東西不能量化(定性不定量)。職工培訓(xùn)走了過場,實(shí)質(zhì)性的提高不多,處理和解決問題的能力不夠,苦力活干不細(xì),技術(shù)活干不了,嚴(yán)重制約生產(chǎn)的發(fā)展和實(shí)力的提升。做工作要結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)扎穩(wěn)打,干好基礎(chǔ)的,不要好高騖遠(yuǎn),急功近利,急于求成。過份走極端,不會有好的結(jié)果。
6、考核機(jī)制軟弱,信息反饋斷檔,問題難以追責(zé),管理成本加大
考核機(jī)制,責(zé)任和權(quán)利不對等,在重大事故面前顯得力不從心。具體、細(xì)致的環(huán)節(jié)出現(xiàn)空白。機(jī)制不完善,出現(xiàn)信息隱瞞,傳遞斷檔。小毛病升級為大問題,低消耗換成高成本,管理難度加大,成本費(fèi)用升高。
四、辦法與措施
成績的取得,來之不易;事故的發(fā)生,不堪回首。痛定思痛,今后我信要重整旗鼓,精心管理,謹(jǐn)慎操作,奮起直追,彌補(bǔ)和挽回企業(yè)損失。從以下十方面抓起:
1、進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工,進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。每月的第一周,定為技術(shù)骨干以及基層干部的培訓(xùn)周。通過教育和強(qiáng)化培訓(xùn),提高各級管理人員工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。用人格、人品、人性培養(yǎng)和凝聚人心,用智慧、責(zé)任、能力打造和提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,用感情、熱情、藝術(shù)用足用活人才。打造一支思想健康、有管理水平、有技術(shù)水準(zhǔn)、能快速反應(yīng)、作風(fēng)過硬的組織團(tuán)隊(duì)。
2、整章建制,由各分管廠長牽頭,對現(xiàn)行操作、安全、技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案重新編制審核,使其更具有科學(xué)性、可操作性和合理性。
3、提高操作水平,由設(shè)備廠長牽頭完善現(xiàn)行培訓(xùn)機(jī)制,通過多種形式的學(xué)習(xí),更新思想觀念,增進(jìn)思想境界,提高操作技能水平。懂得設(shè)備的日常操作,使用原理,杜絕違章作業(yè),維護(hù)好飯碗子和命根子。
4、由安全部、設(shè)備部、調(diào)度室牽頭完善對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)數(shù)據(jù)的管理管控制度,做到不重復(fù)、不遺漏。安排和監(jiān)管落實(shí)到具體事,做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,緊跟蹤。樹立質(zhì)量第一,形象第一的煉鐵新理念。
5、深刻吸取“3.01”煤氣管網(wǎng)事故教訓(xùn),建立和完善煤氣設(shè)備、設(shè)施、管網(wǎng)操作管理制度。
6、對2#xx高爐爐況失常做全面系統(tǒng)的分析,細(xì)化到每天,每個(gè)時(shí)間段,吸取教訓(xùn),給公司、給自己交一個(gè)底;同時(shí)由總工牽頭,工藝部組織,高爐爐長、技術(shù)爐長參與配合,編寫爐況失常預(yù)防教材和預(yù)警預(yù)案。作為一本活教材時(shí)時(shí)牢記本次爐況失常,真正起到教育和指導(dǎo)的意義。
7、高爐操作仍是我們目前生產(chǎn)的短板,以閆工牽頭,成立日常高爐運(yùn)行分析、監(jiān)管技術(shù)組,每周拿出診斷意見,適時(shí)提出預(yù)防措施,在確保高爐順行的同時(shí)提升各級操作人員的技術(shù)水平和操作技能。
8、強(qiáng)化落實(shí)、執(zhí)行機(jī)制,由政工廠長牽頭,安全部、調(diào)度室參與對現(xiàn)場違章違紀(jì)及各項(xiàng)會議精神認(rèn)真跟蹤落實(shí),逐日反饋,做到向執(zhí)行力要效益。
9、健全信息反饋機(jī)制,確保信息渠道的及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。設(shè)立各區(qū)域重點(diǎn)危險(xiǎn)源的信息反饋制度和處理制度。
10、抽調(diào)人員全面參與1780高爐的安裝和建設(shè),通過了解和收集基礎(chǔ)資料,鍛煉和培養(yǎng)一批知識技能全面型的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
敢于暴露問題才有利于問題的解決。同志們,今天的會議既是一個(gè)自我反思會,又是一個(gè)總結(jié)教訓(xùn)會。我們必須清醒的認(rèn)識到,當(dāng)前我們面臨的任務(wù)仍很艱巨,任重而道遠(yuǎn),1780m3高爐投產(chǎn)工作近在眼前,xxm3高爐實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定順行仍需要我們付出艱辛。讓我們緊緊圍繞在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),以積極進(jìn)取的心態(tài)、以飽滿的熱情,立足現(xiàn)實(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,為煉鐵的安全、長壽、順行,為中鋼的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的全部力量!